Uitnodiging. Symposium. Zorgen voor verbinding

Transcriptie

1 Uitnodiging Symposium Zorgen voor verbinding

2 Werken aan zichtbaarheid en continuïteit van geestelijke verzorging op micro-, meso- en macroniveau. Symposium van het werkveld ziekenhuizen, VGVZ Dag: 23 november 2015 van 9:30uur tot 17:00uur Plaats: Bartholomeus Gasthuis Utrecht, Lange Smeestraat 40, 3511 PZ Utrecht Kosten: 85,- Inleiding Door ontkerkelijking van de samenleving en verzakelijking in de zorg staan we als beroepsgroep voor de vraag: Hoe kunnen we ook in deze veranderende context mensen blijven bijstaan in hun existentiële nood en levensvragen? We worden uitgedaagd om de toegevoegde waarde van geestelijke verzorging te verhelderen en te gaan staan voor de inhoud van ons werk. Op dit symposium horen we de ideeën van wetenschappers over hoe we dit het beste kunnen aanpakken. Daarnaast laten collega s zien hoe zij op creatieve en proactieve wijze werken aan de zichtbaarheid en continuïteit van geestelijke verzorging. Dit doen zij door te zorgen voor verbinding op micro-, mesoen macroniveau. Op microniveau zorgen wij als geestelijk verzorgers voor verbinding met de patiënt. In het contact scheppen we de voorwaarden om (weer) in verbinding te komen met datgene wat deze mens ten diepste beweegt. Verbinding met zijn diepste zijn (al dan niet religieus) en met de mensen om hem heen dragen bij aan het lichamelijke en geestelijke welbevinden.

3 Van groot belang is het om met díe patiënt in contact te komen, die dat het meest nodig heeft. Om dit te bereiken is samenwerking met andere disciplines noodzakelijk. Collega s uit vijf verschillende ziekenhuizen vertellen op welke wijzen zij verbinding maken met andere professionals die bij de zorg betrokken zijn. Door hen te laten weten wat geestelijke verzorging voor mensen betekent, wordt geestelijke verzorging zichtbaar op mesoniveau. Ook op macroniveau is een verbindende rol noodzakelijk. We kunnen van ons laten horen op beleidsniveau van de instelling en ook op landelijk niveau. Vanuit ons perspectief en specifieke deskundigheid kunnen we als geestelijk verzorgers het verschil maken voor de zorg in haar geheel. De visie van collega s en wetenschappers op het zorgen voor verbinding tonen overeenkomsten en verschillen. Daarover gaan ze graag met elkaar en met u in gesprek.

4 Programma Symposium Zorgen voor verbinding uur: aankomst met koffie / thee uur: welkom door Janneke Stegeman, de dagvoorzitter uur: Een prikkelende uitdaging. Vicky Hölsgens (MA) uur: Pitches uit het veld: Francesco Kortekaas en Jowien van der Zaag (AvL) Ria Pasterkamp (LUMC) Nel Bartlema (Zaans MC) Willem Blokland (UMCU) Jacqueline van Meurs, Caroliene van Waveren en Wim Smeets (Radboud UMC) uur: Ligt er iemand op ons te wachten? dr. Sjaak Körver uur: Time to shine. prof. dr. Anne Vandenhoeck 11: uur: ronde tafelgesprek o.l.v. de dagvoorzitter, Deelnemers ronde tafel gesprek met wetenschappers en collega s uur: lunch uur: Theaterduo AB-positief uur: 1ste workshop ronde uur: thee / koffie uur: 2de workshop ronde uur: plenaire afsluiting uur: borrel

5 Informatie over de plenaire bijdragen Dagvoorzitter. Janneke Stegeman Deze dag wordt voorgezeten door dr. Janneke Stegeman. Zij is theoloog en onderzoeker naar de relatie tussen religie en conflict. Ze werkt als projectcoördinator bij Kerk en Vrede en publiceert en spreekt regelmatig over religie in de brede zin. Een prikkelende uitdaging. Vicky Hölsgens Wat is er veranderd binnen de ziekenhuiszorg en wat betekent dit voor de zichtbaarheid en profilering van de geestelijke verzorging? Vicky Hölgens onderscheidt 4 stappen als het gaat om de manier waarop geestelijk verzorgers aan hun verantwoording en beeldvorming kunnen werken: zichtbaar maken wat gedaan wordt, haalbare ambities formuleren, zelf initiatieven nemen binnen organisaties en het aan de orde stellen van het belang van zingeving in een zorginstelling, zowel op micro-, meso- als macroniveau. Vick Hölgens MA, is provenda aan de Universiteit van Humanistiek en studeerde af op een scriptie naar een betere profilering van het werk van de geestelijk verzorgers.

6 Ligt er iemand op ons te wachten? Sjaak Körver Sinds de beginjaren van de moderne geestelijke verzorging liggen geestelijk verzorgers wakker van deze vraag. Op allerlei manieren is geprobeerd hier zicht en grip op te krijgen; vooral op de vraag of we wel contact krijgen met de mensen die dit het meest nodig hebben. Is er een instrument te bedenken waarmee collega s succesvol kunnen screenen? Aan welke criteria zou een dergelijk instrument moeten voldoen? Met deze vragen in het achterhoofd zal Sjaak reageren op de gepresenteerde modellen. Sjaak Körver is praktisch theoloog, supervisor en trainer, heeft jarenlang als pastor gewerkt in de gezondheidszorg en is nu stage coördinator en supervisor aan de Faculteit Katholieke Theologie Tilburg. Time to shine. Anne Vandenhoeck Hoe laten we als geestelijk verzorgers het beste zien welke betekenis onze zorg heeft? Prof. Dr. Anne Vandenhoeck uit Leuven vertelt over internationale onderzoeken waarbij de effecten of resultaten van geestelijke verzorging worden gemeten. Dit soort onderzoeken op microniveau dragen bij aan de professionalisering van ons vak en de erkenning daarvan op mesoen macroniveau. De onderzoeksresultaten zouden ook wel eens het verschil kunnen maken voor de continuïteit van geestelijke verzorging in deze woelige tijden van bezuinigingen. Anne Vandenhoeck is docent pastorale zorg aan de faculteit Theologie en Religiewetenschappen, KU Leuven. Ze is voorzitter van het academisch centrum voor praktische theologie en coördinator van het ENHCC (European Network for HealthCare Chaplains)

7 Informatie over de workshops 1 t/m 5 1. De patiënt tegemoet (Antoni van Leeuwenhoek ziekenhuis) Francesco Kortekaas en Jowien van der Zaag ontvouwen hun model van aanbodgericht werken. Het model is ontwikkeld vanuit de dagelijkse praktijk van geestelijke verzorging aan uitsluitend oncologiepatiënten in het Antoni van Leeuwenhoek. Zij laten zien hoe zij patiënten bereiken met behulp van de signaleringsfunctie van oncologieverpleegkundigen, op grond van vooraf gestelde criteria. Zij doen verslag van de ontwikkeling van hun model en de keuzes die ze daarbij gemaakt hebben. De kracht en de vruchten van hun werkwijze komen aan de orde, maar ook worden de kwetsbare kanten benoemd. Aan de hand van voorbeelden uit de praktijk illustreren zij hun aanbod van geestelijke verzorging. 2. Bij jou ga ik langs! (Leids Universitair Medisch Centrum) Ria Pasterkamp licht het model van dit ziekenhuis toe waarmee vraaggericht wordt gewerkt. De methode van de levensbeschouwelijke counseling is hierbij uitgangspunt. De keuzes die de geestelijk verzorgers maken om in contact te komen met patiënten komen aan de orde en hoe ze daarover in de instelling verantwoording afleggen. Ria verkent met de deelnemers ook de legitimatie van de geestelijke verzorging in het algemeen. Het gesprek zal onder andere gaan over de vraag: Bij wie en met welk doel gaan we als geestelijk verzorger langs?

8 3. Vraaggericht en projectmatig werken in een Lean-organisatie. (Zaans Medisch Centrum) In het Zaans MC is de Lean Six Sigmafilosofie leidend. De organisatie en processen worden zo ingericht dat activiteiten duidelijk waarde toevoegen aan de zorg. Nel Bartlema vertelt hoe zij en haar collega met 30 uur per week geestelijke zorg volledig vraaggericht werken en welke projecten zij oppakken. Ervaringen van patiënten worden ook onderzocht en zichtbaar gemaakt. Zo laten deze collega s merken dat professionele aandacht voor levensbeschouwelijke zingeving van toegevoegde waarde is voor patiënten. 4. Nieuwe koers, nieuwe naam en het 2LEG-model (Universitair Medisch Centrum Utrecht) De Dienst Levensoriëntatie & Geestelijke Verzorging van het UMC Utrecht verlegde 5 jaar geleden grondig haar koers. In een innovatieve aanpak wordt geïnvesteerd in een veelkleurige samenstelling, onderwijs en nieuwe werkvormen. Centraal in deze workshop staat het Utrechtse 2LEG-model waarin aandacht voor existentiële zaken opnieuw in het hart van de geneeskunde wordt gepositioneerd. Hiermee wordt dokters en verpleegkundigen een handvat geboden om hun existentiële sensitiviteit te ontwikkelen en op dat vlak iets te betekenen voor patiënten. Willem Blokland vertelt hoe het model tot stand is gekomen en hoe het eruit ziet.

9 5. Andere afdeling, andere aanpak. (Radboud Universitair Medisch Centrum) Jacqueline van Meurs, Caroliene van Waveren en Wim Smeets zullen de werkwijze in Nijmegen uit de doeken doen. Voor de verschillende afdelingen in het ziekenhuis hebben zij verschillende methoden voor screening en/of indicatiestelling ontwikkeld. Zij zullen deze presenteren en onderbouwen via beleids- en ander onderzoek. Er zijn ook afdelingen waar álle patiënten geestelijke verzorging krijgen aangeboden, zoals bij de palliatieve zorg. Dan wordt de screening overgeslagen, behalve voor onderzoek.