Reactie van de Nederlandse Monitoring Commissie Corporate Governance Code op:
|
|
- Vera Devos
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Reactie van de Nederlandse Monitoring Commissie Corporate Governance Code op: 1. het voorstel van de Europese Commissie tot aanpassing van de Richtlijn van het Europees Parlement en de Raad tot wijziging van Richtlijn 2007/36/EG wat het bevorderen van de langetermijnbetrokkenheid van aandeelhouders betreft en van Richtlijn 2013/34/EU wat bepaalde onderdelen van de verklaring inzake corporate governance betreft (COM(2014) 213) 2. de Aanbeveling van de Commissie van 9 april 2014 over de kwaliteit van de rapportage over corporate governance ( pas toe of leg uit ) (2014/208/EU) September 2014 Op 9 april dit jaar heeft de Europese Commissie maatregelen vastgesteld om de corporate governance van circa op Europese beurzen genoteerde ondernemingen te versterken. Deze maatregelen moeten het concurrentievermogen en de duurzaamheid van deze ondernemingen helpen verbeteren. De Europese Commissie heeft een herziening van de aandeelhoudersrichtlijn voorgesteld en een aanbeveling gedaan over de kwaliteit van de rapportage over corporate governance. Michel Barnier, commissaris voor Interne markt en Diensten, verklaarde: "De afgelopen jaren is keer op keer gebleken hoezeer Europese ondernemingen en de economie door kortetermijndenken worden geschaad. Met een goede corporate governance kan daarin verandering worden gebracht. De voorstellen die vandaag zijn ingediend, moedigen aandeelhouders aan sterker betrokken te zijn bij de ondernemingen waarin zij beleggen, en zich bij hun beleggingen meer te richten op de lange termijn. Daartoe moeten zij naar behoren zeggenschap over het bestuur kunnen uitoefenen, met inbegrip van een bindende "say on pay" (inspraak in het beloningsbeleid)." 1
2 Reactie Monitoring Commissie De Europese Unie heeft een groot aantal beursgenoteerde ondernemingen en de invloed die deze ondernemingen op de Europese economie en op de wereldeconomie hebben, is groot. Het belang van een lange termijn focus is sinds de financiële crisis alleen maar duidelijker geworden. Corporate governance zou deze lange termijn focus moeten faciliteren waarbij aandeelhouders, bestuurders en commissarissen elkaar scherp moeten houden. Nederland heeft een stevig stelsel dat bestaat uit wetgeving en zelfregulering d.m.v. een wettelijk verankerde code waarin de spelregels voor goede corporate governance zijn uitgewerkt. In de wetgeving zijn de noodzakelijke kaders en voorschriften geregeld en in de Nederlandse corporate governance code worden met name nadere gedragsregels gesteld, die door een onafhankelijke commissie gemonitord en geïnterpreteerd worden en in nauwe samenwerking met schragende partijen kunnen worden bijgesteld. Aanpassing richtlijn aandeelhouders De Europese Commissie stelt dat corporate governance in Europa op dit moment gebreken kent. Aandeelhouders en bestuurders zouden teveel gedreven worden door korte termijn prikkels. De Europese Commissie geeft ook aan dat een gebrek aan level playing field verbetering tegenhoudt. De Europese Commissie wil bewerkstelligen dat aandeelhouders meer betrokken zijn bij de ondernemingen waarin zij investeren en wil dat bestuurdersbeloningen minder aanzetten tot korte termijn focus en meer worden ingericht op een lange termijn focus. Zij stelt voor dat via aanpassing van bestaande Europese richtlijnen wetgeving wordt geïmplementeerd die ertoe moet leiden dat aandeelhouders en bestuurders meer lange termijn gericht zullen gaan handelen. De Monitoring Commissie vraagt zich af of de voorgestelde maatregelen daadwerkelijk tot het gewenste effect zullen gaan leiden. De Europese Commissie geeft wetgeving als oplossing aan. Wetgeving moet gedrag gaan veranderen. De Monitoring Commissie denkt dat juist zelfregulerende codes, dan wel een combinatie van een zelfregulerende code en wetgeving, het aangewezen middel is om gedrag te kunnen veranderen. Codes zijn flexibele instrumenten en kunnen daarom sneller dan wetgeving inspelen op ontwikkelingen. Belangrijker nog is dat de kern van de wens van de Europese Commissie ligt in het teweegbrengen van een cultuuromslag. Het is zeer de vraag of een uitgebreide set aan gedetailleerde wetgeving, die 2
3 hoge kosten en lasten met zich meebrengen, de gewenste cultuuromslag tot resultaat zal hebben. Met het instrument van een code kan beter maatwerk worden geleverd en er is in tegenstelling tot wetgeving ruimte voor leren door te doen. 1 De Monitoring Commissie wil de Europese Commissie dan ook meegeven om te onderzoeken of (een deel van) de voorgestelde aanpassingen van de richtlijnen ook middels codes kunnen worden geïmplementeerd. Niet alleen vindt de Monitoring Commissie dat een zelfregulerende code, dan wel een combinatie van een zelfregulerende code en wetgeving, een effectiever en efficiënter instrument is dan wetgeving om gedrag van aandeelhouders en bestuurders te veranderen, ook wil de Commissie nog een belangrijke kanttekening plaatsen. Professionele beleggers worden over het algemeen beoordeeld op de resultaten op korte termijn en zij worden vooral vergeleken met hun collega s en concurrenten. Het volgen of verslaan van een index is vaak een belangrijk criterium. Daarnaast zijn er allerhande benchmarks onder meer om de kosten per belegde euro te meten. Het gevolg van dit alles is dat (o.a. het pensioen-) vermogen wordt beheerd met een focus op kosten en benchmarks. 2 Het koop- en verkoopgedrag van institutionele beleggers is voor het overgrote deel gericht op de korte termijn. Zolang institutionele beleggers worden afgerekend op hun korte termijn resultaten is het voor aandeelhouders buitengewoon moeilijk, met welke nieuwe regels dan ook, om een lange termijn focus als basis te kunnen hebben. Over de maatregelen rondom beloningsbeleid en beloningen van bestuurders wil de Monitoring Commissie benadrukken dat het uiteraard belangrijk is dat het beloningsbeleid dusdanig wordt vormgegeven dat bestuurders worden geprikkeld om de onderneming die zij besturen op een verantwoorde manier te besturen. Beloningsprikkels die aanzetten tot het nemen van onverantwoorde risico s horen daar niet in thuis. De corporate governance discussie moet echter niet teveel verengd worden tot de beloningsdiscussie. De Monitoring Commissie wil benadrukken dat de discussie breder gevoerd moet worden en misschien ook wel terug moet gaan naar de basis als het om de rol van een bestuurder gaat: wat mag van een bestuurder verwacht worden en nog een stap verder: waarom worden mensen bestuurder? Het zal bij deze vragen zeker niet alleen om beloningen gaan. 1 Prof. Mr. H.M. Vletter-van Dort, Is Doomsday aangebroken voor zelfregulering? Wetgeving of zelfregulering: kiezen of kabelen, Tijdschrift voor Financieel Recht 2014/6, pp Prof. Dr. J.A. van Manen, FD 20 juni 2014, Beleggen, te weinig ruimte voor beleid op de lange termijn. 3
4 Afsluitend in reactie op het richtlijnvoorstel erkent de Monitoring Commissie dat het creëren van een internationaal level playing field zeker een meerwaarde kan hebben. Dit geldt voor aandeelhouders, maar ook voor de ondernemingen en andere betrokkenen. Ook gezien de internationale verwevenheid van kapitaalmarkten, in Nederland in het bijzonder, kan convergentie van de aanpak van nationale lidstaten positief zijn. De Monitoring Commissie ziet echter zelfregulerende codes, dan wel een combinatie van een zelfregulerende code en wetgeving, als een beter instrument dan wetgeving om het handelen vanuit een lange termijn focus te vergroten. Verdere convergentie kan worden bereikt door middel van samenwerking en het uitwisselen van ervaringen. Aanbeveling over de kwaliteit van de rapportage De Europese Commissie heeft verder een Aanbeveling gedaan over de kwaliteit van de rapportage over corporate governance ( pas toe of leg uit ). Zij geeft daarbij aan dat een goede naleving van een corporate governance code met zich meebrengt dat het pas toe of leg uit principe zo wordt uitgevoerd dat aandeelhouders voldoende worden meegenomen in de overwegingen van de onderneming om de code te volgen of juist niet. Het gaat hier om de kwaliteit van de uitleg bij pas toe of leg uit. De Monitoring Commissie is het absoluut met de Europese Commissie eens dat ondernemingen dusdanig informatief moeten zijn over de inrichting van hun corporate governance dat (allereerst) aandeelhouders hier een gegronde mening over kunnen vormen. Dat kan niet als een onderneming bijvoorbeeld alleen maar stelt dat men een eigen regeling heeft die afwijkt van de code. Dat kan ook niet als een onderneming zegt dat wordt afgeweken van een best practice maar dat dit tijdelijk is zonder aan te geven wanneer de best practice dan weer wel zal worden toegepast. Om te voldoen aan de Code is het een vereiste dat een onderneming toelicht welke specifieke omstandigheden een afwijking van de Code rechtvaardigen, ook als wordt aangegeven wat voor alternatieve maatregel is ingevoerd. Ten aanzien van de criteria voor verslaglegging over corporate governance kan een level playing field meerwaarde hebben. De Monitoring Commissie vindt het belangrijk dat nationale code- en/of monitoringorganen de ruimte blijven behouden om zelf richting te kunnen geven ten behoeve van een goede werking van het pas toe of leg uit principe. Deze organen kunnen 4
5 daarbij via het European Corporate Governance Codes Network samenwerken om zo van elkaar te leren en om richtlijnen of best practices op elkaar af te stemmen. De Aanbeveling zal volgens de Monitoring Commissie vooral moeten worden gezien als een duw in de juiste richting waarbij de uiteindelijke uitwerking en uitvoering aan de landen zelf gelaten kan worden. ***** 5
Verslag verantwoord en betrokken aandeelhouderschap 2018 en implementatie Nederlandse Stewardship Code
Verslag verantwoord en betrokken aandeelhouderschap 2018 en implementatie Nederlandse Stewardship Code In dit verslag: 1. Stemresultaten over 2018 2. Nederlandse Corporate Governance Code Verantwoordelijkheid
Nadere informatieStembeleid AEGON Nederland N.V.
Jaarverslag 2008 Stembeleid AEGON Nederland N.V. Inleiding AEGON is een wereldwijde organisatie. Dit stemverslag heeft uitsluitend betrekking op de beleggingen van AEGON Nederland N.V. en haar dochtermaatschappijen
Nadere informatieDe relatie a-b-c in de Code. "If you want to test a man's character, give him power." (Abraham Lincoln)
De relatie a-b-c in de Code "If you want to test a man's character, give him power." (Abraham Lincoln) Relatie a-b-c Verhouding tussen bestuur, raad van commissarissen en algemene vergadering vormt de
Nadere informatieVerslag verantwoord en betrokken aandeelhouderschap 2018 en implementatie Nederlandse Stewardship Code
Verslag verantwoord en betrokken aandeelhouderschap 2018 en implementatie Nederlandse Stewardship Code In dit verslag: 1. Stemresultaten over 2018 2. Nederlandse Corporate Governance Code Verantwoordelijkheid
Nadere informatieTETRALERT - ONDERNEMING VOORSTEL TOT HERZIENING VAN DE RICHTLIJN AANDEELHOUDERSRECHTEN
TETRALERT - ONDERNEMING VOORSTEL TOT HERZIENING VAN DE RICHTLIJN AANDEELHOUDERSRECHTEN 1. Inleiding Op 9 april 2014 maakte de Europese Commissie aan het Europees Parlement een voorstel van richtlijn over
Nadere informatieWerkprogramma 2014 Een evaluatie van de corporate governance code
Monitoring Commissie Werkprogramma 2014 Een evaluatie van de corporate governance code Mei 2014 secretariaat: Postbus 20401, 2500 EK Den Haag www.mccg.nl WERKPROGRAMMA 2014 Een evaluatie van de corporate
Nadere informatieAANBEVELINGEN. AANBEVELING VAN DE COMMISSIE van 9 april 2014 over de kwaliteit van de rapportage over corporate governance ( pas toe of leg uit )
12.4.2014 L 109/43 AANBEVELINGEN AANBEVELING VAN DE COMMISSIE van 9 april 2014 over de kwaliteit van de rapportage over corporate governance ( pas toe of leg uit ) (Voor de EER relevante tekst) (2014/208/EU)
Nadere informatieReactie Secretaris Generaal Camps op Rapport Monitoring Boekjaar 2013
1 Reactie Secretaris Generaal Camps op Rapport Monitoring Boekjaar 2013 Nieuwspoort, Den Haag, donderdag 29 januari 2015 Meneer Van Manen, dames en heren, Veel dank voor het rapport Monitoring Boekjaar
Nadere informatieVUISTREGELS VOOR EEN KWALITEITSVOLLE EXPLAIN
VUISTREGELS VOOR EEN KWALITEITSVOLLE EXPLAIN Motivering bij het uitwerken van de vuistregels Door het K.B. van 6 juni 2010 is de Belgische Corporate Governance Code 2009 dè referentiecode geworden voor
Nadere informatieVerslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2016
Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2016 In dit verslag: 1. Stemresultaten over 2016 2. Implementatie Nederlandse Corporate Governance Code Verantwoordelijkheid van institutionele beleggers
Nadere informatieVerslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2016
Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2016 In dit verslag: 1. Stemresultaten over 2016 2. Implementatie Nederlandse Corporate Governance Code Verantwoordelijkheid van institutionele beleggers
Nadere informatieVerslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2017
Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2017 In dit verslag: 1. Stemresultaten over 2017 2. Implementatie Nederlandse Corporate Governance Code Verantwoordelijkheid van institutionele beleggers
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 31 083 Corporate governance Nr. 51 BRIEF VAN DE MINISTER VAN ECONOMISCHE ZAKEN Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,
Nadere informatieVerslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2015
Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2015 In dit verslag: 1. Stemresultaten over 2015 2. Implementatie Nederlandse Corporate Governance Code Verantwoordelijkheid van institutionele beleggers
Nadere informatiePas toe of leg uit regel voor institutionele beleggers. Rients Abma Directeur Eumedion 22 november 2006
Pas toe of leg uit regel voor institutionele beleggers Rients Abma Directeur Eumedion 22 november 2006 Agenda Achtergrond verantwoordelijkheden institutionele beleggers Code Tabaksblat Wettelijke verankering
Nadere informatieDe verwachte effecten van het richtlijnvoorstel voor institutionele beleggers
De verwachte effecten van het richtlijnvoorstel voor institutionele beleggers Edith Siermann, CIO Fixed Income / Manager Governance & Active Ownership Eumedion-symposium 12 November 2014 Aandacht vanuit
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA 's-gravenhage
> Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA 's-gravenhage Directoraat-generaal Bezoekadres Bezuidenhoutseweg 73 2594 AC Den Haag
Nadere informatieReactie NVP op de concept corporate governance code
Reactie NVP op de concept corporate governance code 1. Inleiding De Nederlandse Vereniging van Participatiemaatschappijen ( NVP ) maakt langs deze weg graag gebruik van de uitnodiging om te reageren op
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 22 112 Nieuwe Commissievoorstellen en initiatieven van de lidstaten van de Europese Unie Nr. 1866 BRIEF VAN DE MINISTER VAN BUITENLANDSE ZAKEN
Nadere informatieVerslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2016
Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2016 In dit verslag: 1. Stemresultaten over 2016 2. Implementatie Nederlandse Corporate Governance Code Verantwoordelijkheid van institutionele beleggers
Nadere informatieII. VOORSTELLEN VOOR HERZIENING
II. VOORSTELLEN VOOR HERZIENING 2. VERSTEVIGING VAN RISICOMANAGEMENT Van belang is een goed samenspel tussen het bestuur, de raad van commissarissen en de auditcommissie, evenals goede communicatie met
Nadere informatieStembeleid ASR Nederland
Stembeleid ASR Nederland Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Nadere toelichting op het stembeleid van ASR Nederland 2.1. Algemene uitgangspunten van het stembeleid 2.1.1. Socially Responsible Investments (SRI)
Nadere informatieVerslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2014
Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2014 In dit verslag: 1. Stemresultaten over 2014 2. Implementatie Nederlandse Corporate Governance Code Verantwoordelijkheid van institutionele beleggers
Nadere informatieDoubleDividend Management B.V. en haar rol als verantwoord aandeelhouder
DoubleDividend Management B.V. en haar rol als verantwoord aandeelhouder Beloningsbeleid Amsterdam, 31 maart 2015 BELONINGSBELEID MAART 2015 DOUBLEDIVIDEND MANAGEMENT B.V. Pagina 1 Beloning van bestuurders
Nadere informatieVerslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2014
Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2014 In dit verslag: 1. Stemresultaten over 2014 2. Implementatie Nederlandse Corporate Governance Code Verantwoordelijkheid van institutionele beleggers
Nadere informatieDatum Onderwerp Referentie Bijlage(n) Doorkiesnummer 11 juni 2015 Herziening van de Code
Monitoring Commissie Corporate Governance T.a.v. Prof. dr. J.A. van Manen Postbus 20401 2500 EK Den Haag Datum Onderwerp Referentie Bijlage(n) Doorkiesnummer 11 juni 2015 Herziening van de Code T 020-3010301
Nadere informatieVerslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2012
Achmea Pensioen- en Levensverzekering inzake gesepareerd beleggingsdepot Stichting Pensioenfonds Achmea Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2012 In dit verslag: 1. Stemresultaten over 2012
Nadere informatieVerslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2017
Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2017 In dit verslag: 1. Stemresultaten over 2017 2. Implementatie Nederlandse Corporate Governance Code Verantwoordelijkheid van institutionele beleggers
Nadere informatie23 MAART 2016 MONITORING COMMISSIE CORPORATE GOVERNANCE PROF. DR. BARBARA BAARSMA AMSTERDAM, EUMEDION EN CLIFFORD CHANCE
23 MAART 2016 MONITORING COMMISSIE CORPORATE GOVERNANCE PROF. DR. BARBARA BAARSMA AMSTERDAM, EUMEDION EN CLIFFORD CHANCE De huidige Code» Wat is de achtergrond van de Code?» Wat is het doel van de Code?»
Nadere informatieDoubleDividend Management B.V.
Management B.V. Best practices voor betrokken aandeelhouderschap Amsterdam, januari 2015 Management B.V. Herengracht 252 1016 BV Amsterdam Tel: +31 20 520 7660 contact@doubledividend.nl KVK nr. 30199843
Nadere informatieVerslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2013
Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2013 In dit verslag: 1. Stemresultaten over 2013 2. Implementatie Nederlandse Corporate Governance Code Verantwoordelijkheid van institutionele beleggers
Nadere informatieI. Naleving en handhaving van de code. Geschrapt - Verwerkt in de Preambule en in de paragraaf over Naleving van de. de Code.
Huidige Code Voorstel herziene Code I. Naleving en handhaving van de code Principe I Naleving Code Geschrapt Verwerkt in de Preambule en in de paragraaf over Naleving van de Code. BPB I.1 Naleving Code
Nadere informatieActiviteitenverslag: Commissie Corporate Governance. Januari 2011 juni Inleiding
COMMISSIE CORPORATE GOVERNANCE PRIVATE STICHTING Activiteitenverslag: Commissie Corporate Governance Januari 2011 juni 2012 1 Inleiding Hierbij kan u het activiteitenverslag vinden van de Commissie Corporate
Nadere informatieJaarverslag Governance- en Stemverslag AEGON Asset Management Nederland
Jaarverslag 2012 Governance- en Stemverslag AEGON Asset Management Nederland 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 Procedure rondom stemmen 4 Aandeelhoudersvergaderingen van Nederlandse beursgenoteerde vennootschappen
Nadere informatieBEST PRACTICES VOOR BETROKKEN AANDEELHOUDERSCHAP BESTEMD VOOR EUMEDION-DEELNEMERS VASTGESTELD OP 30 JUNI 2011
BEST PRACTICES VOOR BETROKKEN AANDEELHOUDERSCHAP BESTEMD VOOR EUMEDION-DEELNEMERS VASTGESTELD OP 30 JUNI 2011 1.0 Inleiding 1.1 Eumedion-deelnemers vinden dat het op verantwoorde wijze uitoefenen van de
Nadere informatieWERKGROEP. comply or explain PRACTICALIA. Datum: 30 november 2015. EY, De Kleetlaan 2, 1831 Diegem. Nederlands en Frans
WERKGROEP comply or explain PRACTICALIA Datum: 30 november 2015 Locatie: Timing: Taal: EY, De Kleetlaan 2, 1831 Diegem 14u00 17u00 Nederlands en Frans DOELSTELLING Het finale doel is om betere inzichten
Nadere informatieStichting bedrijfstakpensioenfonds voor de Houthandelindustrie september 2015
Maatschappelijk verantwoord beleggen Stichting bedrijfstakpensioenfonds voor de Houthandelindustrie september 2015 Beleid ten aanzien van Maatschappelijk verantwoord beleggen Inleiding BPF Houthandel draagt
Nadere informatieMAART LGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS
2018 21 MAART LGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS AGENDA AANDEELHOUDERS VAN SLIGRO FOOD GROUP N.V. WORDEN OPGEROEPEN TOT HET BIJWONEN VAN DE JAARLIJKSE ALGEMENE VERGADERING, TE HOUDEN OP WOENSDAG 21
Nadere informatieEumedion Best Practices voor. Betrokken Aandeelhouderschap. Monitoring rapportage 2016
Eumedion Best Practices voor Betrokken Aandeelhouderschap Monitoring rapportage 2016 19 december 2016 1 1. Samenvatting en conclusie Alle deelnemers van Eumedion rapporteren op hun website, via een apart
Nadere informatieOp basis van het voorgaande streeft NLFI de volgende gerelateerde doelstellingen na bij de uitoefening van haar aandeelhoudersrechten:
Beleid uitoefening aandeelhoudersrechten In overeenstemming met de Wet stichting administratiekantoor beheer financiële instellingen ( Wet NLFI ) oefent NLFI haar aandeelhoudersrechten uit op een wijze
Nadere informatieBest practices voor betrokken aandeelhouderschap
Management B.V. Best practices voor betrokken aandeelhouderschap Amsterdam, april 2016 Management B.V. Herengracht 320 1016 CE Amsterdam Telefoon: +31 20 5207660 contact@doubledividend. AFM reg. nr. 15000358
Nadere informatietot wijziging van het Besluit van 23 december 2004 tot vaststelling van nadere voorschriften omtrent de inhoud van het jaarverslag (Stb.
Besluit van tot wijziging van het Besluit van 23 december 2004 tot vaststelling van nadere voorschriften omtrent de inhoud van het jaarverslag (Stb. 747) Wij Willem-Alexander, bij de gratie Gods, Koning
Nadere informatieCONSULTATIEDOCUMENT BEST PRACTICES VOOR BETROKKEN AANDEELHOUDERSCHAP BESTEMD VOOR EUMEDION-DEELNEMERS
CONSULTATIEDOCUMENT BEST PRACTICES VOOR BETROKKEN AANDEELHOUDERSCHAP BESTEMD VOOR EUMEDION-DEELNEMERS 1.0 Inleiding 1.1 Eumedion-deelnemers vinden dat het op verantwoorde wijze uitoefenen van de aan de
Nadere informatieInitiatief. Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid T.a.v. de heer H.G.J. Kamp Postbus 90801 2509 LV 'S-GRAVENHAGE. Geachte heer Kamp,
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid T.a.v. de heer H.G.J. Kamp Postbus 90801 2509 LV 'S-GRAVENHAGE KENMERK: B/12/6073/MH DATUM: 11 april 2012 ONDERW ERP: Code en Monitoringcommissie Geachte
Nadere informatieCONCEPT MEMORIE VAN TOELICHTING ALGEMEEN
Wijziging van boek 2 van het Burgerlijk Wetboek, de Wet op het financieel toezicht en de Wet giraal effectenverkeer ter uitvoering van richtlijn 2017/828/EU van het Europees Parlement en de Raad van de
Nadere informatieSamenvatting stembeleid MN
Samenvatting stembeleid MN MN is van mening is dat actief aandeelhouderschap van groot belang is voor een verantwoorde bedrijfsvoering door de bedrijven waar zij in belegt. Daarom voert MN wereldwijd een
Nadere informatieSPD Bedrijfsadministratie. Correctiemodel CORPORATE GOVERNANCE 7 MAART UUR. SPD Bedrijfsadministratie B / 10
SPD Bedrijfsadministratie Correctiemodel CORPORATE GOVERNANCE 7 MAART 2016 14.30-16.00 UUR SPD Bedrijfsadministratie B / 10 2015 NGO-ENS B / 10 Opgave 1 (19 punten) Vraag 1 Vraag 2 Vraag 3 (4 punten) Dit
Nadere informatieMEMORIE VAN TOELICHTING ALGEMEEN. Inleiding
Wijziging van de Wet op het financieel toezicht in verband met het aanmerken van 2 procent deelnemingen in uitgevende instellingen als substantiële deelneming (Wet uitbreiding meldplichten aandeelhouders)
Nadere informatieChecklist Compliance Aanbevelingen Bestuurdersbeloningen Eumedion. www.haygroup.com
Checklist Compliance Aanbevelingen Bestuurdersbeloningen Eumedion www.haygroup.com Inleiding In aanvulling op de bestaande wet- en regelgeving en de Code Tabaksblat zijn in oktober 2006 door Eumedion,
Nadere informatieREGLEMENT BELEGGINGEN VAN BESTUURDERS EN COMMISSARISSEN VAN Ctac N.V.
REGLEMENT BELEGGINGEN VAN BESTUURDERS EN COMMISSARISSEN VAN Ctac N.V. De Raad van Commissarissen heeft in overleg met de Raad van Bestuur het volgende Reglement vastgesteld I INLEIDING 1.1 Dit reglement
Nadere informatiePublicatieblad van de Europese Unie L 385/55 COMMISSIE
29.12.2004 Publicatieblad van de Europese Unie L 385/55 COMMISSIE AANBEVELING VAN DE COMMISSIE van 14 december 2004 ter bevordering van de toepassing van een passende regeling voor de beloning van bestuurders
Nadere informatieGeschrapt - Verwerkt in de Preambule en in de paragraaf over Naleving van de
Code 2008 Code 2016 I. Naleving en handhaving van de code Principe I Naleving Code Geschrapt Verwerkt in de Preambule en in de paragraaf over Naleving van de Code (p. 82 Voorstel). Bpb I.1 Naleving Code
Nadere informatieDoubleDividend Management B.V. Stembeleid
DoubleDividend Management B.V. Stembeleid Amsterdam, 1 januari 2019 DoubleDividend Management B.V. Herengracht 320 1016 CE Amsterdam Telefoon: +31 20 5207660 contact@doubledividend.nl www.doubledividend.nl
Nadere informatieWim Eysink Deloitte IIA Raad van Advies. Voorstellen herziene Corporate Governance Code
Wim Eysink Deloitte IIA Raad van Advies Voorstellen herziene Corporate Governance Code De voorstelllen voor de nieuwe corporate governance code Compliance versus impact Zeist, 8 juni 2016 Commissie Peters
Nadere informatieVan financieel naar materieel
Van financieel naar materieel Peter Borgdorff, voorzitter Eumedion 12 oktober 2011 Eumedion symposium, Rotterdam Onbekende onbekenden Donald Rumfsfeld Minister van defensie van de Verenigde Staten 2 Onbekend?
Nadere informatieNOTA VAN WIJZIGING. Het voorstel van wet wordt als volgt gewijzigd: A Artikel I wordt als volgt gewijzigd:
32014 Wijziging van de Wet op het financieel toezicht, de Wet giraal effectenverkeer en het Burgerlijk Wetboek naar aanleiding van het advies van de Monitoring Commissie Corporate Governance Code van 30
Nadere informatieStichting Corporate Governance Onderzoek voor Pensioenfondsen
Algemeen De Commissie Tabaksblat (de Commissie ) heeft het concept van haar rapport over goed ondernemingsbestuur gepresenteerd. De Commissie heeft verzocht daarop te reageren. Door middel van deze notitie
Nadere informatieMEMORIE VAN TOELICHTING ALGEMEEN
Wijziging van boek 2 van het Burgerlijk Wetboek, de Wet op het financieel toezicht en de Wet giraal effectenverkeer ter uitvoering van Richtlijn 2017/828/EU van het Europees Parlement en de Raad van 17
Nadere informatieCorporate Governance verantwoording
Corporate Governance verantwoording Algemeen De Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur van Verenigde Nederlandse Compagnie (VNC) respecteren de principes en best practice bepalingen van de Corporate
Nadere informatieToelichtende nota: Omschrijving van de voorgestelde wijzigingen aan de statuten van bpost, NV van publiek recht
Toelichtende nota: Omschrijving van de voorgestelde wijzigingen aan de statuten van bpost, NV van publiek recht Op 16 december 2015 heeft het Belgische Parlement een nieuwe wet aangenomen (de Wet van december
Nadere informatieVoorstel voor een BESLUIT VAN DE RAAD
EUROPESE COMMISSIE Brussel, 14.11.2012 COM(2012) 654 final 2012/0312 (NLE) Voorstel voor een BESLUIT VAN DE RAAD waarbij België wordt gemachtigd een bijzondere maatregel toe te passen die afwijkt van artikel
Nadere informatieAanbeveling voor een BESLUIT VAN DE RAAD
EUROPESE COMMISSIE Brussel, 20.12.2017 COM(2017) 830 final Aanbeveling voor een BESLUIT VAN DE RAAD tot aanvulling van het Besluit van de Raad van 22 mei 2017 waarbij machtiging wordt verleend tot het
Nadere informatieMonitoring Commissie. Werkprogramma juni 2019 secretariaat: Postbus 20401, 2500 EK Den Haag.
Monitoring Commissie Werkprogramma 2019 juni 2019 secretariaat: Postbus 20401, 2500 EK Den Haag www.mccg.nl PAGINA 3 Monitoring Commissie Werkprogramma 2019 juni 2019 secretariaat: Postbus 20401, 2500
Nadere informatieLaten we zorgen. voor een Europees level playing field. Angelien Kemna
Interview door Caroline Zegers & Pieter Peerlings Laten we zorgen voor een Europees level playing field Angelien Kemna Over governancecodes heeft Angelien Kemna, chief investment officer van APG, een duidelijke
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2017 2018 31 083 Corporate governance Nr. 55 BRIEF VAN DE MINISTER VAN ECONOMISCHE ZAKEN EN KLIMAAT Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieStembeleid Juni 2015
Stembeleid Juni 2015 Stembeleid ASR Nederland N.V. juni 2015 1. Inleiding 2. Algemene uitgangspunten 3. Socially Responsible Investments Policy (SRI) 4. Bestuur en RvC - (Her)benoeming - Décharge - Vrijwaring
Nadere informatieCorporate Governance Verklaring Alumexx N.V. 2017
Corporate Governance Verklaring Alumexx N.V. 2017 Inleiding De vigerende Nederlandse Corporate Governance Code d.d. 8 december 2016 (de Code) richt zich op de governance van beursgenoteerde vennootschappen
Nadere informatieMEDEDELING VAN DE COMMISSIE AAN HET EUROPEES PARLEMENT. overeenkomstig artikel 294, lid 6, van het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie
EUROPESE COMMISSIE Brussel, 26.1.2016 COM(2016) 36 final 2013/0014 (COD) MEDEDELING VAN DE COMMISSIE AAN HET EUROPEES PARLEMENT overeenkomstig artikel 294, lid 6, van het Verdrag betreffende de werking
Nadere informatieCOMMISSIE VAN DE EUROPESE GEMEENSCHAPPEN AANBEVELING VAN DE COMMISSIE
NL NL NL COMMISSIE VAN DE EUROPESE GEMEENSCHAPPEN Brussel, 30.4.2009 C(2009) 3177 AANBEVELING VAN DE COMMISSIE ter aanvulling van Aanbeveling 2004/913/EG en Aanbeveling 2005/162/EG wat betreft de regeling
Nadere informatieDag van het Commissariaat 2015
Dag van het Commissariaat 2015 Corporate Governance en de rol van de commissaris op Aruba. Jossy Laclé 22 januari 2015 Wat is Corporate Governance Corporate Governance Curaçao Corporate Governance Aruba
Nadere informatieGEMOTIVEERD ADVIES VAN EEN NATIONAAL PARLEMENT INZAKE DE SUBSIDIARITEIT
Europees Parlement 2014-2019 Commissie juridische zaken 4.11.2015 GEMOTIVEERD ADVIES VAN EEN NATIONAAL PARLEMENT INZAKE DE SUBSIDIARITEIT Betreft: Gemotiveerd advies van de Tsjechische senaat over het
Nadere informatieRAPPORT STICHTING ING AANDELEN
RAPPORT STICHTING ING AANDELEN Het onderstaande rapport is opgesteld overeenkomstig het bepaalde in artikel 14 van de administratievoorwaarden voor aandelen op naam in het kapitaal van ING Groep N.V. en
Nadere informatie1/5. Stembeleid BNG Vermogensbeheer B.V. februari 2009
Stembeleid BNG Vermogensbeheer B.V. februari 2009 Inleiding In hoofdstuk 5.6 van de Wet op het financieel toezicht (Wft) zijn de bepalingen uit de Nederlandse corporate governance code (Code Tabaksblat)
Nadere informatieDeze examenopgave bestaat uit 9 pagina s, inclusief het voorblad. Dit examen bestaat uit 7 opgaven en bevat 16 vragen.
SPD Bedrijfsadministratie Examenopgave CORPORATE GOVERNANCE DONDERDAG 23 JUNI 2016 15.00-16.30 UUR Belangrijke informatie Deze examenopgave bestaat uit 9 pagina s, inclusief het voorblad. Dit examen bestaat
Nadere informatieJaarrekening van bepaalde vennootschapsvormen wat micro-entiteiten betreft ***I
P7_TA(200)0052 Jaarrekening van bepaalde vennootschapsvormen wat micro-entiteiten betreft ***I Wetgevingsresolutie van het Europees Parlement van 0 maart 200 over het voorstel voor een richtlijn van het
Nadere informatieREGLEMENT REMUNERATIE-, SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN PGGM N.V.
REGLEMENT REMUNERATIE-, SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN PGGM N.V. Inhoudsopgave 1. Algemeen... 3 2. Taken en bevoegdheden... 3 3. Samenstelling... 5 4. De voorzitter... 6 5. De
Nadere informatieSymposium SCGOP 27 augustus 2003
Symposium SCGOP 27 augustus 2003 Prof. mr S.R. Schuit steven.schuit@allenovery.com I Het overzicht NL - UK - G - F Wat zijn de grote verschillen? (met name van belang voor institutionele beleggers) II
Nadere informatieFiche 1: Mededeling monitoring van de Europese pijler van sociale rechten
Fiche 1: Mededeling monitoring van de Europese pijler van sociale rechten 1. Algemene gegevens a) Titel voorstel Mededeling van de Commissie aan het Europees Parlement, de Raad en het Europees Economisch
Nadere informatieHet richtlijnvoorstel tot wijziging van de Aandeelhoudersrechtenrichtlijn
Mr. T.C.A. Dijkhuizen MPhil 1 Fina nc ieel recht Het richtlijnvoorstel tot wijziging van de Aandeelhoudersrechtenrichtlijn 1. Inleiding Het moderniseren van het corporate governancekader voor beursvennootschappen
Nadere informatieP5_TA(2002)0269. Toekomstige ontwikkeling van Europol
P5_TA(2002)0269 Toekomstige ontwikkeling van Europol Aanbeveling van het Europees Parlement aan de Raad over de toekomstige ontwikkeling van Europol en zijn volledige opneming in het institutioneel bestel
Nadere informatieVoorstel voor een aanbeveling van de Raad inzake beleid ter bestrijding van voortijdig schoolverlaten
Fiche 2: Mededeling voortijdig schoolverlaten aanpakken 1. Algemene gegevens Titel voorstel Mededeling van de Commissie aan het Europees Parlement, de Raad, het Europees Economisch en Sociaal Comité en
Nadere informatieCorporate governance code Caparis NV
Corporate governance code Caparis NV De brancheorganisatie sociale werkgelegenheid en arbeidsintegratie Cedris heeft in het voorjaar van 2010 een branchecode aangenomen. In de inleiding van deze branchecode
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Binnenhof AA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Directoraat-generaal Bezoekadres Bezuidenhoutseweg 73 2594 AC Den Haag Postadres
Nadere informatieInleiding in de geschiedenis, achtergrond en kernbepalingen van de nieuwe Code 13
Voorwoord 11 Inleiding in de geschiedenis, achtergrond en kernbepalingen van de nieuwe Code 13 1 Lange termijn waardecreatie 27 1.1 Lange termijn waardecreatie 27 1.1.1 Strategie voor lange termijn waardecreatie
Nadere informatie8070/17 ADD 1 oms/jel/ln 1 GIP 1B
Raad van de Europese Unie Brussel, 20 april 2017 (OR. en) 8070/17 ADD 1 ONTWERPNOTULEN Betreft: PV/CONS 17 AGRI 190 PECHE 144 3529e zitting van de Raad van de Europese Unie (Landbouw en Visserij), gehouden
Nadere informatieRichtsnoeren voor de behandeling. van klachten door. verzekeringsondernemingen
EIOPA-BoS-12/069 NL Richtsnoeren voor de behandeling van klachten door verzekeringsondernemingen 1/8 1. Richtsnoeren Inleiding 1. Artikel 16 van de Eiopa-verordening 1 (European Insurance and Occupational
Nadere informatieJaarverslag verantwoord beleggen 2015
Jaarverslag verantwoord beleggen 2015 Ook in 2015 heeft Pensioenfonds Vervoer in het beleggingsbeleid en de uitvoering ervan weer een impuls kunnen geven aan maatschappelijke verantwoord beleggen. Nadat
Nadere informatieONTWERPBESLUIT. NL In verscheidenheid verenigd NL. Europees Parlement B8-0745/ ingediend overeenkomstig artikel 198 van het Reglement
Europees Parlement 2014-2019 Zittingsdocument B8-0745/2016 3.6.2016 ONTWERPBESLUIT ingediend overeenkomstig artikel 198 van het Reglement over de instelling, bevoegdheden, aantal leden en duur van het
Nadere informatieNederlandse Beroepsorganisatie van Accountants t.a.v. Adviescollege voor Beroepsreglementeting Postbus 7984 1008 AD AMSTERDAM
E Ernst & Young Accountants LLP Telt +31 88 407 1000 Boompjes 258 Faxt +31 88407 8970 3011 XZ Rotterdam, Netherlands ey.corn Postbus 2295 3000 CG Rotterdam, Netherlands Nederlandse Beroepsorganisatie van
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 22 112 Nieuwe Commissievoorstellen en initiatieven van de lidstaten van de Europese Unie Nr. 2313 BRIEF VAN DE MINISTER VAN BUITENLANDSE ZAKEN
Nadere informatieVoorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag
> Retouradres Postbus 20201 2500 EE Den Haag Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500EA Den Haag Korte Voorhout 7 2511 CW Den Haag Postbus 20201 2500 EE Den Haag www.rijksoverheid.nl
Nadere informatieDiensten van algemeen economisch belang: Commissie stelt nieuwe regels voor met het oog op meer rechtszekerheid
IP/04/235 Brussel, 18 februari 2004 Diensten van algemeen economisch belang: Commissie stelt nieuwe regels voor met het oog op meer rechtszekerheid Na het Altmark-arrest van het Hof van Justitie is de
Nadere informatieAANBEVELING VAN DE COMMISSIE. van
EUROPESE COMMISSIE Brussel, 29.6.2017 C(2017) 4393 final AANBEVELING VAN DE COMMISSIE van 29.6.2017 inzake de fiscale behandeling van persoonlijke pensioenproducten, inclusief het pan- Europees persoonlijk
Nadere informatieStaatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden
Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden Jaargang 2014 555 Besluit van 11 december 2014 tot intrekking van het Besluit van 23 augustus 2011 tot vaststelling van nadere voorschriften omtrent de inhoud
Nadere informatieGECOMBINEERDE COMMISSIE VENNOOTSCHAPSRECHT. van de. Nederlandse Orde van Advocaten. en de. Koninklijke Notariële Beroepsorganisatie
GECOMBINEERDE COMMISSIE VENNOOTSCHAPSRECHT van de Nederlandse Orde van Advocaten en de Koninklijke Notariële Beroepsorganisatie Beknopt advies inzake het Voorstel voor een Richtlijn van het Europees Parlement
Nadere informatieDeze examenopgave bestaat uit 9 pagina s, inclusief het voorblad. Controleer of alle pagina s aanwezig zijn.
SPD Bedrijfsadministratie Examenopgave CORPORATE GOVERNANCE DONDERDAG 18 JUNI 2015 15:00-16:30 UUR Belangrijke informatie Deze examenopgave bestaat uit 9 pagina s, inclusief het voorblad. Controleer of
Nadere informatieReactie commissies CBM/AOR op Consultatiedocument Monitoring Commissie Corporate Governance Code t.b.v. vergadering Raad d.d.
Voorlegger R/2789 Reactie commissies CBM/AOR op Consultatiedocument Monitoring Commissie Corporate Governance Code t.b.v. vergadering Raad d.d. 15 april 2016 Aanleiding: Doel nu: De Monitoring Commissie
Nadere informatieHEBBEN GOEDGEVONDEN EN VERSTAAN:
Besluit tot uitvoering van artikel 41 van Richtlijn nr. 2006/43/EG van het Europees Parlement en de Raad van de Europese Unie van 17 mei 2006 betreffende de wettelijke controles van jaarrekeningen en geconsolideerde
Nadere informatie