Kwaliteitsregistraties als basis voor verbeteren en verantwoorden
|
|
- Magdalena Michiels
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Kwaliteitsregistraties als basis voor verbeteren en verantwoorden De NFU als expertise- en coördinatiecentrum met multidisciplinaire kwaliteitsregistraties als proeftuin NFU-consortium Kwaliteit van Zorg Ferry Breedveld Richard Grol Jetty Hoeksema Marion Verduijn IQ healthcare Tijn Kool Jan-Willem Weenink Datum Zomer 2012 Ons kenmerk ConsKvZ /MV 1/8
2 1. Inleiding De afgelopen jaren is door veel partijen hard gewerkt aan goede kwaliteitsinformatie over de zorg. Dat heeft veel potentiële indicatoren en andere informatie voor verbetering, toezicht, keuzes en inkoop opgeleverd. Er zijn verschillende aandoeningsgerichte kwaliteitsregistraties ontstaan en vele staan op het punt van beginnen. De NFU stelt dat we aan de vooravond staan van een nieuwe fase in de ontwikkeling van het registreren en ontsluiten van kwaliteitsinformatie. Betrokken partijen moeten nu in staat zijn om in relatief korte tijd tot multidisciplinaire informatie te komen die in de praktijk wordt gemeten en als basis dient van doelgerichte verbeterprojecten. De ambitie om actief bij te dragen aan de verdere inrichting en aansturing van een gedegen systeem waarbinnen de kwaliteit van de zorg kan worden gemeten heeft de NFU verwoord in de recente publicatie Meer-waarde, Visie op kwaliteit van zorg ( In de notitie die voor u ligt schetst de NFU op welke wijze zij deze bijdrage zal leveren, met inzet van de aanwezige kennis op dit gebied in de umc s, de mogelijkheden van innovatie en vanuit de publieke taak van umc s als kennisinstelling. Uitgangspunt hierbij is de aansluiting bij de bestaande ontwikkelingen en het gesprek met andere partijen over mogelijkheden tot samenwerking. 2/8
3 2. Lessen van bestaande kwaliteitsregistraties Het registreren van gegevens over de zorg, de patiënt en de aandoening vindt al langer plaats. De laatste tien tot vijftien jaar heeft het opzetten van aandoenings- of specialismegerichte kwaliteitsregistraties een vlucht genomen en inmiddels functioneren verschillende van deze registraties. Deze kwaliteitsregistraties zijn met vallen en opstaan tot stand gekomen. Het kostte vaak vele jaren om een goede dekking te realiseren en om voldoende betrouwbare gegevens te verzamelen. Deze registraties werden meestal geïnitieerd door bevlogen en visionaire professionals. Door goed te luisteren naar dergelijke oprichters of hun opvolgers heeft de NFU veel informatie verkregen over belangrijke aspecten van kwaliteitsregistraties, aandachtspunten en te verwachten valkuilen. Hieronder volgen de geleerde lessen gebaseerd op gesprekken met kwaliteitsregistraties in eigen land 1 en ervaringen uit Zweden, het Verenigd Koninkrijk, Australië en Frankrijk. Zes lessen voor het opzetten van kwaliteitsregistraties Draagvlak en leiderschap Het opzetten van kwaliteitsregistraties begint met het creëren van draagvlak onder professionals. Het moet gebeuren voor en door professionals. Een top-down benadering werkt niet. Er moet sprake zijn van leiderschap, van iemand die dit echt tot een succes wil maken. De zinvolheid van het meten, feedback geven en verbeteren moet hierdoor duidelijk worden. Hierdoor ontstaat consensus over wat te verzamelen. De cultuur tussen deelnemers aan een registratie moet voldoende open zijn om uitwisseling van kennis en ervaring te bevorderen. In het begin is het van belang om op zoek te gaan naar aandoeningen waar de start relatief gemakkelijk kan verlopen, omdat al voldoende indicatoren ontwikkeld zijn. Indicatoren en in de praktijk meetbare data Het aantal indicatoren waarmee de zorgaanbieders worden geïnformeerd, moet worden beperkt. Gestreefd wordt naar een kernset van betekenisvolle kwaliteitsinformatie, waarvan met name relevante uitkomstindicatoren een groot aandeel uitmaken. Om toegevoegde waarde te hebben voor patiënten kunnen Patient Related Outcome Measures (PROMs) niet ontbreken. Een goede selectie van zinvolle, meetbare, betrouwbare en valide indicatoren is dus cruciaal. Het werk verricht door multidisciplinaire richtlijnwerkgroepen, geaccordeerd door de beroepsgroep, dient hierbij een uitgangspunt te zijn. Belangrijk is dat de data voor deze indicatoren meetbaar zijn in de praktijk. Beperking van de registratielast moet uitgangspunt zijn. De registratie wordt bij voorkeur geënt op een goede basisregistratie waaruit data, zoals vastgelegd in het primaire zorgproces, bij voorkeur automatisch, worden geëxtraheerd uit bestaande registraties zoals het EPD of landelijke registraties zoals het DBC Informatiesysteem. Het duurt jaren voordat een klinische registratie betrouwbare data bevat. Structurele aandacht voor datakwaliteit is daarom essentieel. Er moet voldoende vertrouwen zijn in de kwaliteit van de data: deelnemers worden getraind, er zijn controles in de database en controle aan de bron bij de invoer. Tevens worden er regelmatig kwaliteitsaudits gehouden gericht op continue verbetering van de registratie. Belangrijk daarbij is om eenheid van taal te creëren. Een uitgebreide en goed toegankelijk beschrijving van de definities van de te verzamelen data is daarvoor cruciaal. 1 Namelijk: Begeleidingscommissie Hartinterventies Nederland (BHN); Dutch Institute for Clinical Auditing (DICA); National Cardiovascular Data Registry (NCDR); Nationale Intensive Care Evaluatie (NICE); Nationale Kanker Registratie (NKR); Perinatale Registratie Nederland (PRN); Landelijke Trauma Registratie (LTR) en Stichting Benchmark GGZ (SBG). 3/8
4 Doelen en informatie Het moet duidelijk zijn voor de deelnemers waarom bepaalde data verzameld worden. Welke indicatoren kunnen daarmee worden berekend en wat kunnen de deelnemers aan de kwaliteitsregistratie met deze indicatoren doen? De informatie die de deelnemers krijgen moet zo actueel mogelijk zijn. Een doordachte casemix-correctie is daarbij van belang, bij voorkeur op basis van internationaal gepubliceerd wetenschappelijk onderzoek met variabelen specifiek voor de betreffende patiëntenpopulatie om de invloed van patiëntkenmerken te beperken. Kwaliteitsinformatie kan worden gebruikt voor kwaliteitsverbetering, transparantie, verantwoording, inkoop of voor toezicht. Het is goed om van te voren met de betrokken deelnemers te beslissen wat de doelstelling is. Intern gebruik moet bijvoorbeeld aanleiding kunnen geven tot concrete kwaliteitsverbeterprojecten. Deelnemers moeten van te voren weten of en in welke mate de indicatoren worden gepubliceerd. Er moet daarom een goed privacyreglement zijn dat zekerheid verschaft over wie welke data mag zien. In het begin is een dosering van de transparantie behulpzaam bij het uitwisselen van de informatie en het vertrouwen in de registratie. Faciliterende beheersstructuur Er moet een goede beheerder zijn van de data met gebruiksvriendelijke aanlevering- en rapportagemogelijkheden. De lijnen moeten kort zijn en vragen snel worden beantwoord. Gebruikers moeten goed worden gefaciliteerd door een frontoffice en backoffice ter ondersteuning. Een beheerder van de database met wetenschappelijke affiniteit en gevoel voor de data is van groot belang. Dit kan bijvoorbeeld door een koppeling te maken met onderzoek. Hierdoor neemt de betrokkenheid en de kennis van de databasebeheerder toe. Multidisciplinair en gericht op de hele zorgketen De huidige registraties zijn, op de Perinatale Registratie Nederland na, monodisciplinair en gericht op een deel van de zorgketen. De waarde voor de patiënt zal toenemen wanneer kwaliteitsregistraties zich richten op het hele te doorlopen zorgtraject. Op dit terrein is er innovatie nodig en zal gewerkt moeten worden aan een nieuwe generatie kwaliteitsregistraties. Registratie vindt dan plaats in samenwerking met de verschillende zorgaanbieders in de regio en mogelijk daarbuiten. De registratie betreft ook de follow-up gegevens van de patiënt extramuraal zoals 30-daagse sterfte of 5-jaars overleving. Het is een uitdaging om de verschillende (registratie)culturen op elkaar af te stemmen en van elkaar te laten leren wegens de grote cultuurverschillen tussen de verschillende schakels in de zorgketen. Coördinatie en synergie Landelijke coördinatie is belangrijk en heeft veel voordelen. Coördinatie en synergie in de vorm van centrale formats en het delen van infrastructuur en software kunnen de samenhang van de ontwikkeling waarborgen en inzet van indicatoren en registraties over aandoeningen en regio s heen. Door de coördinatie is het mogelijk standaarden op te stellen en een beoordelingskader om deze standaarden te toetsen. Het is wel belangrijk dat deze coördinatie niet ten koste gaat van de professionele creativiteit. Conclusie De NFU concludeert op basis van het beeld van de huidige registraties en bovengenoemde lessen dat: er met name een verbindende schakel ontbreekt tussen de verschillende kwaliteitsregistraties; het ontbreekt aan een structurele methodologische basis en een onderzoeksagenda voor kwaliteitsregistraties; en met name het ontwikkelen van een multidisciplinaire ketenregistratie een belangrijke uitdaging is. Daarom pakt de NFU deze aspecten aan door 1) het opzetten van een centraal expertise- en coördinatiecentrum en 2) de ontwikkeling van innovatieve proeftuinen van multidisciplinaire kwaliteitsregistraties. Deze twee onderdelen worden in de volgende hoofdstukken uitgewerkt. 4/8
5 3. Een landelijk expertise- en coördinatiecentrum De NFU wil een verbindende schakel vormen tussen de bestaande en binnenkort op te richten kwaliteitsregistraties door de aanwezige kennis en ervaring op het gebied van kwaliteitsregistraties centraal toegankelijk te maken in een Centrum voor Expertise en Coördinatie (CEC) voor kwaliteitsregistraties. Dit centrum is een virtuele organisatie, gesteund door enkele coördinatoren, dat zorgt voor de nog afwezige maar noodzakelijke verbinding. Dit centrum heeft de volgende zes verantwoordelijkheden: 1. Bevorderen van kennisuitwisseling Het CEC zorgt voor een uitwisseling tussen de registraties door regelmatig interactieve workshops te organiseren. Registratiemanagers en professionals van de verschillende registraties kunnen in een open sfeer ervaringen en kennis delen, bijvoorbeeld over het realiseren van keteninformatie, het optimaliseren van de betrouwbaarheid van de data of koppelingen met basisregistraties. Doel is om uitwisseling van kennis over kwaliteitsregistraties te stimuleren en zo de kwaliteit te bevorderen. 2. Doen van onderzoek en geven van methodologische ondersteuning Het CEC stelt de agenda op voor het wetenschappelijk onderzoek op het gebied van het meten van de kwaliteit van zorg en werpt zich op als het wetenschappelijke geweten door methodologische ondersteuning. Het centrum zal tevens onderzoek doen naar het functioneren van kwaliteitsregistraties in het algemeen, de opzet ervan, de methodologie erachter en de mogelijkheden om verbeteringen in de praktijk tot stand te brengen 2. Hierdoor ontwikkelt het centrum wetenschappelijke expertise om de registraties in Nederland van advies te voorzien. Het CEC zet hiertoe onder andere een database op over alle Nederlandse en zo veel mogelijk buitenlandse kwaliteitsregistraties die als basis kan dienen voor het onderzoek. 3. Bevorderen van delen van de ICT-infrastructuur en software Er zijn momenteel twee belangrijke aanbieders van ICT-architectuur van kwaliteitsregistratie: - Project Manager Internet Server3 (Promise) in het LUMC; deze infrastructuur wordt gebruikt voor onder ander de DSCA en de LTR. - Klinische Informatiekunde in het AMC; zij doen momenteel het beheer van onder andere de BHN en NICE registraties. Het concentreren van de kwaliteitsregistraties bij een beperkt aantal beheerders lijkt een logische keuze. Het CEC zorgt voor centrale contracten via aanbesteding en is aanspreekpunt voor algemene zaken. 4. Opstellen van standaarden Het CEC maakt met de verschillende registraties afspraken over standaarden, bijvoorbeeld over het format van de output uit het EPD. Hierdoor kan beter druk worden uitgeoefend op EPD-leveranciers om te voldoen aan deze standaarden. Door afspraken over uniformiteit van verzamelen, beheren en ontsluiten zullen de data van de databases beter met elkaar vergelijkbaar zijn en waar nodig aan elkaar gekoppeld kunnen worden Adviseren over juridische en privacy aspecten Het CEC verzamelt kennis over juridische aangelegenheden en beveiliging. De registraties zullen bijvoorbeeld moeten voldoen aan de NEN 7510-norm voor Informatiebeveiliging voor de zorgsector in Nederland. Tevens zullen de registraties moeten voldoen aan de bestaande wettelijke kaders, zoals 2 Voor dit laatste zal oa gebruik gemaakt worden van de expertise en ervaring die wordt opgedaan in het initiatief van uitwisseling van kwaliteitsbeleid tussen de acht umc s, zoals dat momenteel onder coördinatie van het NFU-consortium plaatsvindt voor de thema s medicatieveiligheid, implementatie van de perioperatieve richtlijn en interne audits (zie respectievelijk pagina 29, 26, 14 van de publicatie Meer-waarde, Visie op kwaliteit van zorg ). 3 Aangesloten zal worden bij beleid rond standaardisatie zoals in ontwikkeling binnen de NFU, oa in het project Overdrachtsdossier in de umc s waarin het continuity of care record als specialisme-overstijgende standaard momenteel wordt uitgewerkt. 5/8
6 de Wet bescherming persoonsgegevens en de Wet op de geneeskundige behandelingsovereenkomst. 6. Bevorderen van kwaliteitsborging Het CEC stelt een toetsingskader op, de state of the art waar registraties aan zouden moeten voldoen. Aan de hand van dat programma organiseert het CEC audits bij de verschillende registraties. Hierbij kan het gebruik maken van de expertise van de verschillende registraties door hen bij elkaar te laten auditen onder andere door dossiercontrole. Doel is van elkaar te leren. 6/8
7 4. Innovatieve pilots van multidisciplinaire kwaliteitsregistraties De NFU wil tevens innovatieve proeftuinen opzetten voor een nieuwe generatie multidisciplinaire kwaliteitsregistraties. Deze registraties voldoen aan de belangrijkste voorwaarden voor een state of the art kwaliteitsregistratie. Met deze innovatieve pilots ontwikkelt de NFU kennis en expertise op het gebied van multidisciplinaire kwaliteitsregistraties. Deze nieuwe generatie kwaliteitsregistraties wordt onder coördinatie van bevlogen professionals in verschillende regio s in de eerste helft van 2013 gestart. Door het starten van deze multidisciplinaire registraties kunnen de umc s op korte termijn goede keteninformatie genereren waarmee ze inzicht creëren om verbeterprocessen te starten. Organisatie Elke op te richten kwaliteitsregistratie wordt ondergebracht in een landelijke stichting met in het bestuur visionaire professionals met inhoudelijke en aandoenings- en sectoroverstijgende deskundigheid; wetenschappelijke verenigingen van medisch specialisten, huisartsen, verpleegkundigen en paramedici vervullen hierin ook een centrale rol. Dit bestuur wordt ondersteund door een bureau met een registratiemanager, een datamanager en administratieve ondersteuning. Dit bureau is onder andere verantwoordelijk voor het verzamelen van de data, de transformatie van data naar informatie en de uitlevering van de informatie naar de deelnemers. Specifiek is het bureau verantwoordelijk voor de kwaliteit van de aangeleverde data. De kwaliteitsregistratie wordt in eerste instantie gecoördineerd vanuit een of twee umc s door professionals die geloven in registratie ten dienste van kwaliteitsverbetering en die bereid en in staat zijn om de registratie te initiëren. Via intensieve samenwerking met zorgaanbieders in de regio s van deze ziekenhuizen wordt een regionaal netwerk opgezet; deze regio s dient als pilotregio s voor de kwaliteitsregistratie. Een voorbeeld van een dergelijk netwerk is de structuur van ParkinsonNet. Wanneer de aandoeningsgerichte registratie voldoende ontwikkeld is in de pilotregio s, wordt de registratie uitgebreid naar andere regio s. De registraties worden opgezet volgens een vast protocol ten einde te voldoen aan het programma van eisen om zorgvuldigheid en draagvlak te garanderen: Fase 1: keuze van indicatoren, gestreefd wordt naar een beperkte kernset; onderzoek naar de optimale wijze van de dataverzameling, waar mogelijk uit bronregistraties / bestaande databases; test op enkele locaties. Fase 2: start met de feitelijke verzameling van de data in de pilotregio s, met continue monitoring en waar nodig aanpassing/finetuning van de indicatoren. Fase 3: uitbreiding naar andere regio s. De duur van deze fasen zal per aandoening verschillen, afhankelijk van bestaande ontwikkelingen die er zijn in de richting van het opzetten van een kwaliteitsregistratie. 7/8
8 5. Tijdspad Voor de realisatie van de plannen zoals beschreven in deze notitie hanteert de NFU het volgende tijdspad: oktober Leidende professionals en pilotregio s bekend voor tenminste drie aandoeningsgerichte kwaliteitsregistraties; start inrichting bestuur en bureau per registratie (Tranche 1) 1 december Start inrichting CEC januari Start vaststellen kernset van indicatoren voor kwaliteitsregistraties Tranche 1 en wijze van dataverzameling (Fase 1) 1 maart Onderzoeksagenda opgesteld medio april Eerste interactieve workshop voor kennisuitwisseling van de opzet van kwaliteitsregistraties 1 juni Leidende professionals en pilotregio s bekend voor tenminste drie aandoeningsgerichte kwaliteitsregistraties; business plan per registratie gereed (Tranche 2) 1 juli Start verzameling data in pilotregio s voor de kwaliteitsregistraties Tranche 1 (Fase 2) 1 september Concept toetsingskader en auditprocedure van kwaliteitsregistraties gereed 2014 Start vaststellen kernset van indicatoren voor kwaliteitsregistraties Tranche 2 en wijze van dataverzameling (Fase 1) 1 januari Start uitbreiding kwaliteitsregistraties Tranche 1 naar andere regio s (Fase 3) 1 maart Start verzameling data in pilotregio s voor de kwaliteitsregistraties Tranche 2 (Fase 2) 8/8
Kwaliteitsindicatoren & Transparantie
Kwaliteitsindicatoren & Transparantie - Een OECD blik - Resultaten van een studie over kwaliteitsregistraties voor NFU en ZiN - Niek Klazinga 15/11/16 Public report of the Quality Assessment Result of
Nadere informatieKwaliteitsregistratie met toekomst
Kwaliteitsregistratie met toekomst Kwaliteitsregistratie met toekomst Kwaliteitsregistratie met toekomst Beter meten van kwaliteit van zorg door bundeling van expertise, innovatie en onderzoek. Dat is
Nadere informatieHoe gaat dit er in de toekomst uitzien?
Hoe gaat dit er in de toekomst uitzien? Joep Dille, Manager afdeling Innovatie en Wetenschap, Isala Gebruiker IT IS ALL IN THE CLOUDS Programma Drie Vragen: Waarom heeft Isala gegevens nodig? (management
Nadere informatieSamenvatting Beleidsplan Kwaliteit 2015-2017
Samenvatting Beleidsplan Kwaliteit 2015-2017 Inleiding De Nederlandse Vereniging voor Urologie (NVU) heeft als doel kwaliteitsverbetering te bewerkstelligen bij iedere uroloog ten gunste van iedere patiënt.
Nadere informatieWaarom uitkomstinformatie? En waarom ICHOM?
Waarom uitkomstinformatie? En waarom ICHOM? Een toelichting op de plannen van het Zorginstituut 8 februari 2018 Suzan Orlebeke INHOUD Algemeen kader kwaliteitsbeleid zorg Landelijke ontwikkelingen: uitkomstinformatie
Nadere informatienee ja KI, NPCF en ja KI nee ja NPCF nee ja Federatie en NPCF nee
Bijlage 2. Producten en activiteiten in het jaar van de transparantie, gesorteerd ar nieuw, versneld en al eerder overeengekomen. Nieuwe activiteiten het Jaar van de transparantie. 1. Van 150 richtlijnen
Nadere informatieTransparantie in de zorg
Transparantie in de zorg Beschikbaarheid en gebruik van kwaliteitsinformatie Jozé Braspenning Inhoud Transparantie in de zorg: doel en mechanismen Inhoud kwaliteitsinformatie Huidige beschikbaarheid en
Nadere informatieRegistratie aan de bron: secundair gebruik. dr. Jetty Hoeksema NFU/LUMC
Registratie aan de bron: secundair gebruik dr. Jetty Hoeksema NFU/LUMC Scope Registratie aan de Bron in totale speelveld: kleine stappen Zorgverlening Primair zorgproces Patient- Participatie (PGD ed)
Nadere informatieProjectplan overzicht (deel 1)
Projectplan overzicht (deel 1) Algemeen Naam umc Projectleider + email Titel activiteit Programmathema Werkplaats Draagt bij aan de volgende deliverables -zie programma- Erasmus MC J.A. Hazelzet (voorlopig)
Nadere informatieIndicatorenset Organisatie van IC
Indicatorenset Organisatie van IC Uitvraag ziekenhuizen/zbc s over verslagjaar [2019] Versie, [juli 2019] Meer informatie op: - nvt Samengesteld door: - Nederlandse Vereniging voor Intensive Care Met instemming
Nadere informatieBouwstenen voor duurzame kwaliteitsinformatie in de zorg
Bouwstenen voor duurzame kwaliteitsinformatie in de zorg The long and winding road Wilco Graafmans Nico Rozing Opbouw Het KI in 1 minuut De bouwstenen voor duurzame kwaliteitsinformatie Het duurzame bouwwerk
Nadere informatieKwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter
Kwaliteitssysteem datamanagement Meetbaar Beter Datum: 22 maart 2016 Versie : 0.8 Kwaliteitssysteem Meetbaar Beter versie 0.8 Pagina 1 van 8 Voorwoord Het aantal centra dat is aangesloten bij Meetbaar
Nadere informatieToetstabel Indicatorenset Organisatie van IC vj 2020
Toetstabel Indicatorenset Organisatie van IC vj 2020 Operationalisatie Indicator 1, 2a Regionale samenwerking en Toepassen PCDAcyclus op NICE data Aard van de wijziging Criteria Toetsingskader Vervangen
Nadere informatieREGLEMENT REGISTRATIECOMMISSIES
REGLEMENT REGISTRATIECOMMISSIES Artikel 1. Definities In dit Reglement hebben de volgende begrippen, telkens aangeduid met een hoofdletter, de volgende betekenis: AVG: NHR: OGV: Persoonsgegevens: Privacycommissie:
Nadere informatieHL7 HQMF, emeasures. Business Case Anneke Goossen
HL7 HQMF, emeasures Business Case Anneke Goossen 1 24-11-2015 Onderwerpen Inhoud van de business case Achtergrond Problemen in het veld Wat is HL7 HQMF, emeasures Zorginformatie in Nederland Stakeholders
Nadere informatieZinnig gebruik van ROM data. NEDKAD congres 3 oktober 2014 Martin de Heer (Mentaal Beter) en Anouk Vorselman (Achmea)
Zinnig gebruik van ROM data NEDKAD congres 3 oktober 2014 Martin de Heer (Mentaal Beter) en Anouk Vorselman (Achmea) 2 Agenda I Context van de pilot II Pilot III Resultaten IV ROM bij Mentaal Beter V Toekomst
Nadere informatieKwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter
Kwaliteitssysteem datamanagement Meetbaar Beter Datum: 20 juli 2017 Versie : 0.10 Kwaliteitssysteem Meetbaar Beter versie 0.10.docx Pagina 1 van 8 Voorwoord Het aantal centra dat is aangesloten bij Meetbaar
Nadere informatieAlgemene procedure toetreding Parel tot het Parelsnoer Instituut
Algemene procedure toetreding Parel tot het Parelsnoer Instituut Versiebeheer Datum Versie Auteur(s) Aangebrachte wijzigingen 09-10-2014 0.1 Nicole van Scherrenburg Lay-out gewijzigd en documenten Join
Nadere informatieBig data in de zorg de belofte voorbij? Herman Bennema MIC 2015, 29 oktober 2015
Big data in de zorg de belofte voorbij? Herman Bennema MIC 2015, 29 oktober 2015 Agenda Data en informatie bij Vektis Big data met gestructureerde gegevens Instellingsspecifieke analyses Regio analyses
Nadere informatieOverwegingen voor deelname aan netwerk / samenwerking
Overwegingen voor deelname aan netwerk / samenwerking Mede als gevolg van hervormingen en kostenbesparingen in de zorg ontstaan in toenemende mate mono- en multidisciplinaire netwerken en samenwerkingsverbanden.
Nadere informatieNederlandse Vereniging voor Heelkunde Postbus LB Utrecht. Leiden, 30 mei Geachte heer/mevrouw,
Nederlandse Vereniging voor Heelkunde Postbus 20061 3502 LB Utrecht Leiden, 30 mei 2018 Betreft Project 40305509 - Gestructureerde operatie verslaglegging van colorectale chirurgie Geachte heer/mevrouw,
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2018 2019 31 765 Kwaliteit van zorg Nr. 399 BRIEF VAN DE MINISTER VOOR MEDISCHE ZORG Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,
Nadere informatieAAN De leden van de Nederlandse Vereniging voor Neurochirurgie De leden van de Nederlandse Orthopaedische Vereniging
AAN De leden van de Nederlandse Vereniging voor Neurochirurgie De leden van de Nederlandse Orthopaedische Vereniging Referentie NVvN 17-0347 Betreft Wervelkolomchirurgie: registratie en indicatoren transparantiekalender
Nadere informatieIndicatorenset Organisatie van IC
Indicatorenset Organisatie van IC Uitvraag ziekenhuizen/zbc s over verslagjaar [2020] Versie, [juni 2019] Meer informatie op: - nvt Samengesteld door: - Nederlandse Vereniging voor Intensive Care Met instemming
Nadere informatieZinvolle Registratie brengt de totale patiënt in beeld
Zinvolle Registratie brengt de totale patiënt in beeld e afdeling Hematologie van het UMCG is één van de proeftuinen voor het experiment ZIRE (Zinvolle Registratie). De afdeling heeft een kernset van 15
Nadere informatieStichting Egidius Zorgconcepten. De uitwerking van een concept om een betere prostaatkankerzorg te realiseren.
Stichting Zorgconcepten De uitwerking van een concept om een betere prostaatkankerzorg te realiseren. Verschillende doelen ten aanzien van prostaatkankerzorg geven richting aan ambities CZ Kwaliteit van
Nadere informatieMasterplan MKIB Bijeenkomst EPD leveranciers
Masterplan MKIB Bijeenkomst EPD leveranciers 18 februari 2015 Welkom! Welkom en voorstelronde Agenda Korte introductie door bestuur KNGF Informeren herijking en Masterplan MKiB Tijdsplanning Wederzijdse
Nadere informatieVerplichte indicatoren die moeten worden aangeleverd aan Zorginstituut Nederland
Zorginstituut Nederland Sector Zorg Eekholt 4 1112 XH Diemen Postbus 320 1110 AH Diemen www.zorginstituutnederland.nl T +31 (0)20 797 89 20 opendata@zinl.nl Oplegger indicatorenset Leverchirurgie (DHBA)
Nadere informatieReuma en een national. healthcare registry. Mr. Drs. I.M. Haisma. 12 oktober 2017
Reuma en een national healthcare registry Mr. Drs. I.M. Haisma 12 oktober 2017 Al sinds 1975 dé brancheorganisatie voor Innovatieve Geneesmiddelen Meer dan 40 leden Leden investeren minstens 8% van omzet
Nadere informatieStichting Benchmark GGZ
Stichting Benchmark GGZ Beter worden door te leren van vergelijken - Hoe verzamelt GGZ uitkomst gegevens? - Hoe worden die teruggekoppeld? - Wat is er nodig om beter te worden? Gegevens Bazaar, 28 januari
Nadere informatieOp weg naar het meten van de zorgbeleving van morgen
28 Zicht op zorg die bijdraagt aan de kwaliteit van leven van de patiënt Op weg naar het meten van de zorgbeleving van morgen Tekst: Marjon Woudstra en Marije Smelt Beeld: Qualizorg Een belangrijke behoefte
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 15 mei 2013 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 2008 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 255 XP DEN HAAG T 070 340 79 F 070 340 78 34
Nadere informatieIndicatoren basisveiligheid voor de verpleeghuiszorg in 2018
Home no. 2 April 2018 Eerdere edities Verenso.nl Indicatoren basisveiligheid voor de verpleeghuiszorg in 2018 Sandra van Beek, Marie-Julie van Hoof svanbeek@verenso.nl Sandra van Beek, Marie-Julie van
Nadere informatiePROMs in de orthopedie. Liza van Steenbergen, epidemioloog LROI 23 maart 2017
PROMs in de orthopedie Liza van Steenbergen, epidemioloog LROI 23 maart 2017 Inhoud Introductie LROI PROMs meten in de orthopedie Implementatie van PROMs Eerste resultaten PROMs Inhoud Introductie LROI
Nadere informatieWORKSHOP PROMS. 24 juni, Utrecht ISOQOL. Barbara Vriens Stichting Miletus
WORKSHOP PROMS 24 juni, Utrecht ISOQOL Barbara Vriens Stichting Miletus 2 Agenda 1. Visie en doelstellingen Miletus 2. PROMs metingen Miletus tot nu toe 3. PROMs en PREMs in de kwaliteitsregistratie (NBCA)
Nadere informatieTransparante kwaliteitsinformatie: de eerste drie jaar van het Zorginstituut
Transparante kwaliteitsinformatie: de eerste drie jaar van het Zorginstituut Petra Beusmans, Pauline de Heer Het Zorginstituut draagt onder andere zorg voor het beschikbaar maken van informatie over de
Nadere informatieDr M. (Michiel) Sprenger. 20 juni 2019 Congres Architectuur in de Zorg
Dr M. (Michiel) Sprenger 20 juni 2019 Congres Architectuur in de Zorg Zorginformatica info@michielsprenger.nl +31 6 43 77 57 46 Fysicus, PhD in Solid State Physics 1985: Klinisch Fysicus VUmc, MRI, Radiotherapie,
Nadere informatieWat doet de CKBU voor U
Wat doet de CKBU voor U dissectie van kwaliteit en beroepsuitoefening Elisabeth Bloemena, lid CKBU, patholoog VUmc +28 Medische WVen De Medisch specialist 2015 (OMS) De Medisch specialist 2015 (OMS) Kwaliteit
Nadere informatieConsortiavorming: kader voor samenwerking EPZ - IKNL netwerken palliatieve zorg
MEMO Aan: Betreft: consortiavorming en samenwerking EPZ, IKNL en netwerken palliatieve zorg Van: Karin van der Rijt, voorzitter EPZ en Jeroen Hasselaar, projectleider NFU Peter Huijgens, directeur IKNL
Nadere informatie!"#$%&'%&()'*%(&)#+',(&#)&,-%.,/',-)01, 2'/%3#$4567,869301*)'(,:;,<'%,=>:;,,
!"#$%&'%&()'*%(&)#+'(&#)&-%./'-)01 2'/%3#$4567869301*)'(:;
Nadere informatieDe gebruikerswaarde van de benchmarkgegevens. Conferentie ROM en benchmarken 21 april 2015
De gebruikerswaarde van de benchmarkgegevens Conferentie ROM en benchmarken 21 april 2015 Goede voortgang actiepunten conferentie 2013 Vier pilots afgerond of nog lopend Achmea Synquest Verslaving GGNET
Nadere informatiePROMs in de orthopedie
PROMs in de orthopedie Liza van Steenbergen, epidemioloog LROI NFU symposium 7 november 2014 LROI Landelijke Registratie Orthopedische Implantaten 2007: Start registratie van heup- en knieimplantaten 2013:
Nadere informatie'De functie van gegevensmakelaar in relatie tot het Kwaliteitsinstituut. Bijeenkomst Gegevensmakelaars en KI 27 maart 2014
'De functie van gegevensmakelaar in relatie tot het Kwaliteitsinstituut Bijeenkomst Gegevensmakelaars en KI 27 maart 2014 Agenda Over Qualizorg Sectoren en opdrachtgevers Procesomschrijving Wat gaat goed
Nadere informatieUitwerking drie scenario's voor Monitor Maatschappelijk Resultaat
Uitwerking drie scenario's voor Monitor Maatschappelijk Resultaat Datum 24 september 2015 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Scenario 1: Gemeenten zijn verantwoordelijk voor de vulling van de monitor, met aanvullingen
Nadere informatieInspiratiebijeenkomst
Inspiratiebijeenkomst Regionale inkoop Wmo en Jeugdhulp 23 november 2017 De weg naar goede en betaalbare zorg Inspiratiebijeenkomst Regionale inkoop Wmo en Jeugdhulp De weg naar goede en betaalbare zorg
Nadere informatieHoe zorgverzekeraars de kwaliteit van de zorg in beeld willen krijgen
Hoe zorgverzekeraars de kwaliteit van de zorg in beeld willen krijgen? De kwaliteit van de Nederlandse gezondheidszorg is over het algemeen (zeer) goed. In verschillende Europese ranglijsten scoort Nederland
Nadere informatieBelangrijkste uitdagingen voor landelijke versnelling van verwijzen
Belangrijkste uitdagingen voor landelijke versnelling van verwijzen 1. Belangrijke knelpunten voor versnelling uitwisseling eerste- naar tweedelijns instellingen 2. Belangrijke knelpunten voor versnelling
Nadere informatieOp weg naar perfectie: Hoe om te gaan met de informatie? Theo Wiggers Amsterdam, 25 juni 2013
Op weg naar perfectie: Hoe om te gaan met de informatie? Theo Wiggers Amsterdam, 25 juni 2013 Perfectie Verschil in kwaliteit onvoldoende klinische data voor vergelijken uitkomsten Perfectie = klassieke
Nadere informatieCommissie Kwaliteit mei 2013
Implementatieplan PROMs-advies, v 1.1 Commissie Kwaliteit mei 2013 Inhoudsopgave Inleiding... 2 Hoofdstuk 1 Toekomstbeeld... 3 Hoofdstuk 2 Het registreren van PROMs... 5 Bijlage 1 Actieve en potentiële
Nadere informatieEenduidig, eenmalig = meervoudig gebruik. Registratie aan de bron Zorginformatie delen en optimaliseren
Eenduidig, eenmalig = meervoudig gebruik Registratie aan de bron Zorginformatie delen en optimaliseren Instructie bij gebruik van deze presentatie De PPT is vrij uitvoerig in tekst, maar daardoor goed
Nadere informatieHOE ZET JE VALUE BASED HEALTH CARE IN ALS VERBETERING VAN DE ZORG IN DE KETEN?
HOE ZET JE VALUE BASED HEALTH CARE IN ALS VERBETERING VAN DE ZORG IN DE KETEN? Corina Puppels Verpleegkundig Specialist CVA-ketencoördinator c.puppels@antoniusziekenhuis.nl INHOUD Wat is VBHC Wat is VBHC
Nadere informatieLEIDRAAD VOOR LANDELIJKE AANLEVERING KWALITEITSGEGEVENS VIA GEGEVENSMAKELAARS
LEIDRAAD VOOR LANDELIJKE AANLEVERING KWALITEITSGEGEVENS VIA GEGEVENSMAKELAARS Suzanne van der Meulen Suzan Orlebeke 15 december 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Kwaliteitsborging van gegevens 3. Overzicht
Nadere informatieDATAMANAGEMENT. Succesvol uw koers bepalen met inzicht in uw data BETROUWBARE INFORMATIE IS STEEDS BELANGRIJKER SHL-GROEP DATAMANAGEMENT
Succesvol uw koers bepalen met inzicht in uw data U herkent het wellicht Zorgverzekeraars stellen uitgebreide voorwaarden aan de rapportages die u dient te leveren. Kostenbewust zorg verlenen is een must.
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2018 2019 31 765 Kwaliteit van zorg Nr. 404 BRIEF VAN DE MINISTER VOOR MEDISCHE ZORG Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,
Nadere informatieDatamanagement. Succesvol uw koers bepalen met inzicht in uw data BETROUWBARE INFORMATIE IS STEEDS BELANGRIJKER
Oktober 2015 - versie 2 Datamanagement Succesvol uw koers bepalen met inzicht in uw data U herkent het wellicht Zorgverzekeraars stellen uitgebreide voorwaarden aan de rapportages die u dient te leveren.
Nadere informatieStandaardisatie van Informatie Programma Registratie aan de Bron
Standaardisatie van Informatie Programma Michiel Sprenger, Nictiz & TU Eindhoven 30 oktober 2015, MIC2015 Thema Eenduidige en eenmalige registratie Meervoudig gebruik Registratie aan de bron Programma
Nadere informatieDiagnose- en Verrichtingenthesaurus
Diagnose- en Kenmerken en codemapping Auteurs DHD Versie: 1.2 november 2018 Vertrouwelijkheid: openbaar Inhoudsopgave Versiebeheer... 3 1 Kenmerken en codemapping in de Diagnose- en... 4 1.1 Doel van dit
Nadere informatieZorgverzekeraars en NEN 7510
Zorgverzekeraars en NEN 7510 positie en strategie Han Tanis 1 Missie Zorgverzekeraars Wij willen als zorgverzekeraars een waardevolle bijdrage leveren aan kwalitatief goede, betaalbare en toegankelijke
Nadere informatieIndicatoren die moeten worden aangeleverd aan Zorginstituut Nederland. Indicator nummer Indicatornaam
Zorginstituut Nederland Kwaliteitsinstituut Eekholt 4 1112 XH Diemen Postbus 320 1110 AH Diemen www.zorginstituutnederland.nl T +31 (0)20 797 89 20 Transparantiekalender@zinl.nl Oplegger indicatorenset
Nadere informatieIMPLEMENTATIE VAN INFORMATIESTANDAARDEN IN EEN EPD AMC/VUMC
IMPLEMENTATIE VAN INFORMATIESTANDAARDEN IN EEN EPD AMC/VUMC Reino Petrona Informatiemanager Patiëntenzorg Vumc Lindsay Chang Informatiearchitect Patiëntenzorg AMC INHOUD Achtergrond informatie programma
Nadere informatieehealth en interoperabiliteit
ehealth en interoperabiliteit ehealth Implementatie Congres Michiel Sprenger Strategisch Adviseur Nationaal ICT instituut in de Zorg 1 december 2015 Ik Opgeleid als (klinisch) fysicus VUmc 1986-2008 Leidinggevend
Nadere informatieRegiebehandelaar & Kwaliteitsstatuut
Regiebehandelaar & Kwaliteitsstatuut Niet meer Insurance Based werken? Joost Walraven, Klinisch Psycholoog / Manager Zorg Hoofddocent management KP-opleiding blog.walraven@gmail.com NVGzP 25 juni 2015
Nadere informatieImplementatieplan Indicatoren ambulancezorg
Implementatieplan Indicatoren ambulancezorg definitieve versie maart 2015 1 1. Inleiding In oktober 2014 heeft het bestuur van Ambulancezorg Nederland de indicatorenset ambulancezorg vastgesteld. Hiermee
Nadere informatieAanmelding Model van zorginformatiebouwstenen (zib s) aan de Basisinfrastructuur
Aanmelding Model van zorginformatiebouwstenen (zib s) aan de Basisinfrastructuur 0. Vormvereisten 0.1 Is het formulier volledig ingevuld? O. JA O. NEE 0.2 Alvorens een intakegesprek wordt ingepland voert
Nadere informatieReglement van de Nederlandse Kankerregistratie
Reglement van de Nederlandse Kankerregistratie IKNL Auteur I Bos; A. Ekker; M. de Kok Versie: 1.0* Status: Definitief Goedkeuring Versie Datum Opmerkingen Akkoord (naam, datum, paraaf) 1.0 28-1-2013 MT;
Nadere informatieData, informatie, verklaringen, beslissingen
Bazaar informatievoorziening zorg Data, informatie, verklaringen, beslissingen 28 januari 2014 Koninklijk Instituut Van Ingenieurs KIVI NIRIA Agenda 1. Introductie DHD 2. TTP-functie Landelijke Basisregistratie
Nadere informatieSEMINAR 4 NOVEMBER 2014
SEMINAR 4 NOVEMBER 2014 Professioneel opzetten en uitvoeren van klinisch onderzoek www.deresearchmanager.nl Striksteeg 7 7411 KR Deventer 0570 594 789 info@deresearchmanager.nl Ontwikkeling Afdeling Innovatie
Nadere informatiePersoonsgerichte zorg en ondersteuning. Multidisciplinaire aanpak
Persoonsgerichte zorg en ondersteuning De vier onderscheiden thema s (compassie, uniek zijn, autonomie en zorgdoelen) zijn voor zorgverleners richtinggevend bij kwaliteitsverbetering op het terrein van
Nadere informatieScholing 3 Het Rug netwerk Kwaliteitsfysiotherapie Noord-Holland. Programma. De resultaten op een rijtje. Kwaliteitsfysiotherapie Noord-Holland
Scholing 3 Het Rug netwerk Kwaliteitsfysiotherapie Noord-Holland Ria Nijhuis Guus Meerhoff Simone van Dulmen Philip van der Wees Marjo Maas Juliette Cruijsberg Annick Bakker-Jacobs Programma Opening (
Nadere informatieAddendum bij Tijd voor verbinding De volgende stap voor patiëntveiligheid in ziekenhuizen.
Addendum bij Tijd voor verbinding De volgende stap voor patiëntveiligheid in ziekenhuizen. Inleiding In het overleg van 10 oktober 2018 tussen minister Bruins, IGJ en de veldpartijen NVZ, NFU, FMS, V&VN
Nadere informatieCCvD Datastandaarden Een gezamenlijk initiatief van SIKB en IHW
CCvD Datastandaarden Een gezamenlijk initiatief van SIKB en IHW versie 2013.12.04 (definitief) 1. Inleiding De Stichting Infrastructuur Kwaliteitsborging Bodembeheer (SIKB) en het InformatieHuis Water
Nadere informatieVerzekeringsgeneeskunde en Wetenschap
Verzekeringsgeneeskunde en Wetenschap hoop voor de toekomst! Em. Prof. Dr. Haije Wind, verzekeringsarts Amsterdam, 14 maart 2019 Amsterdam UMC locatie AMC, Coronel Instituut voor Arbeid en Gezondheid,
Nadere informatieDr. Marten Munneke. Afdeling Neurologie, Revalidatie. MijnZorgNet. Jaarcongres V&VN afdeling Neuro & Revalidatie 8 april Factsheet Parkinson
ParkinsonNet Dr. Marten Munneke Afdeling Neurologie, Revalidatie en IQ Healthcare, UMC St Radboud MijnZorgNet Jaarcongres V&VN afdeling Neuro & Revalidatie 8 april 2010 Factsheet Parkinson Nederland: 50
Nadere informatieUw HIS-gegevens verbeteren de zorg
Uw HIS-gegevens verbeteren de zorg Extramuraal Leids Academisch Netwerk (ELAN) informatie voor huisartsen www.lumc.nl Uw HIS-gegevens verbeteren de zorg Onderzoeksnetwerk ELAN-Research (Extramuraal Leids
Nadere informatieEPD Masterclass HIMSS 2015
EPD Masterclass HIMSS 2015 Onze zorgdisciplines Wat staat er bij u op de agenda? Fusies en samenwerking Patiëntparticipatie Informatie beveiliging Management en stuurinformatie Beeldmanagement Uitwisseling
Nadere informatieVisitatie: 6 indicatoren Feedbackformulier Kwaliteit praktijkvoering
Visitatie: 6 indicatoren Feedbackformulier Kwaliteit praktijkvoering Indicator 1 Criterium 1 2 3 4 Toelichting op score Kwaliteitsbeleid De praktijk voert een actief beleid, consistent met het kwaliteitsbeleid
Nadere informatie- kiezen voor het gebruik van goede digitale informatiesystemen in de zorgpraktijk.
SAMENVATTING Het aantal mensen met een chronische aandoening neemt toe. Chronische aandoeningen leiden tot (ervaren) ongezondheid, tot beperkingen en vermindering van participatie in arbeid en in andere
Nadere informatieImplementatie Zorgstandaard Integrale Geboortezorg
Implementatie Zorgstandaard Integrale Geboortezorg Uitwerking cruciale elementen Zorgstandaard Fase Wat Wanneer Fase 0 Face 0 Plan van aanpak 1-7-2017 HD Fase 0 Gezamenlijke besluitvorming, bejegening
Nadere informatieAanbiedingsformulier. Algemene informatie
Aanbiedingsformulier Op grond van dit aanbiedingsformulier heeft Zorginstituut Nederland getoetst of de kwaliteitsstandaard voldoet aan de criteria uit het Toetsingskader. Dit document speelt een essentiële
Nadere informatieSTAPPENPLAN BIJ HET MODEL STUURYSTEEM DECUBITUS (PROJECT DECUBITUSZORG IN DE DAGELIJKSE PRAKTIJK; DOOR STUREN STEEDS BETER)
STAPPENPLAN BIJ HET MODEL STUURYSTEEM DECUBITUS (PROJECT DECUBITUSZORG IN DE DAGELIJKSE PRAKTIJK; DOOR STUREN STEEDS BETER) Juni 2004 INLEIDING Voor u ligt een stappenplan dat gebaseerd is op de CBO-richtlijn
Nadere informatieUitvraag Indicatoren Basisveiligheid Verpleeghuiszorg 2018
Uitvraag Indicatoren Basisveiligheid Verpleeghuiszorg 2018 Veelgestelde vragen m.b.t. het proces van uitvragen en aanleveren versie 17 januari 2019 NB: voor vragen over meetinstructies van indicatoren:
Nadere informatie