DE WERKKOSTENREGELING

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "DE WERKKOSTENREGELING"

Transcriptie

1 DE WERKKOSTENREGELING Tips & trics voor de horeca FLEXIBELE SCHIL HOE DEEL JE DEZE OP DE JUISTE MANIER IN EN BEHOUD JE TEGELJKERTIJD BINDING MET JE TEAM?

2 INTRODUCTIE Steeds meer ondernemers werken met een klein team van vaste medewerkers en vullen, wanneer nodig, uren in met flexibele medewerkers. Om het optimale uit deze flexibele schil te halen is het belangrijk dat zij zich verbonden voelen met jouw organisatie. Verder worden er helaas nog veel fouten gemaakt bij het aanbieden van tijdelijke contracten. Deze fouten kunnen hoge boetes opleveren en imagoschade aanrichten. Terwijl ze vaak goed voorkomen kunnen worden. L1NDA gaat samen met Hans Smits van Connexie in op dit onderwerp. In dit kennisdocument lichten we toe waarom een flexibele schil belangrijk is en hoe je deze het beste kunt indelen. Daarnaast gaan we dieper in op de meest gemaakte fouten en hoe deze voorkomen kunnen worden. Door hier bewust van te zijn kun je binding creëren met deze medewerkers. Hans Smits Connexie Payrolling Bekijk mijn Linkedin-profiel 2 L1NDA & CONNEXIE 2016

3 FLEXIBELE SCHIL IN DE HORECA Waarom is het belangrijk? In de horeca heb je te maken met piekmomenten. Op die momenten heb je extra medewerkers nodig. Het is dan erg duur om deze medewerkers de hele week op de loonlijst te hebben staan. Veel horecaondernemers werken daarom met flexibele medewerkers om deze piekmomenten op te vangen. Hierbij is niet altijd de intentie aanwezig om deze werknemers een contract voor onbepaalde tijd aan te bieden. De wet- en regelgeving is onderhevig aan veranderingen. Deze veranderingen hebben niet altijd een positief effect op de flexibiliteit voor de werkgevers (gehad). Nog niet zo lang geleden was het in de horeca mogelijk om zes contracten in vijf jaar te geven. Nu is dat nog maar drie contracten in twee jaar. Dat is een enorm verschil. 3 L1NDA & CONNEXIE 2016

4 INDELEN VAN DE FLEXIBELE SCHIL De verschillende mogelijkheden Er zijn verschillende manieren waarop je deze medewerkers kunt indelen. Je kunt tijdelijk personeel zelf aannemen of gebruik maken van een uitzendbureau of payrollbedrijf. 1. ZELF IN DIENST NEMEN Als je personeel in dienst neemt heb je een aantal mogelijkheden. Deze zijn hieronder benoemd in volgorde van de mate van flexibiliteit en verplichtingen. 1.1 Voorovereenkomst Binnen deze overeenkomst is een werkgever niet verplicht om een medewerker op te roepen. De medewerker is niet verplicht om gehoor te geven aan de oproep. Als de werknemer gaat werken, ontstaat er een tijdelijk contract waarbij deze recht heeft op minimaal drie uur loonuitbetaling. Bij de vierde keer dat iemand een oproep accepteert en gaat werken, heeft deze medewerker recht op één van hieronder genoemde arbeidsovereenkomsten. Bij een voorovereenkomst bouwt een medewerker ook gewoon vakantiegeld en dagen conform de door jou te volgen cao op. 4 L1NDA & CONNEXIE 2016

5 1.2 Nul-urencontract Een nul-urencontract is een contract voor bepaalde of onbepaalde tijd met uitgestelde prestatieplicht (MUP). Dit wil zeggen dat het werk op enig moment in de toekomst gedaan kan worden, zonder dat er garantie is op een minimum aantal uren dat gewerkt zal worden. Bij een oproep is de werknemer verplicht om te gaan werken en heeft per oproep altijd recht op minimaal drie uur loonuitbetaling, ook als er minder dan drie uur is gewerkt. Een werknemer heeft te allen tijde recht op het wettelijk minimum loon en opbouw van reserveringen (vakantiegeld en dagen) conform de door jou te volgen cao. Na minimaal drie maanden in dienst te zijn, heeft een medewerker bij ziekte recht op tenminste 70% van het gemiddelde loon. Na zes maanden ben je als werkgever formeel verplicht om het gemiddelde loon van de laatste drie maanden door te betalen. Je kunt niet zomaar besluiten om een medewerker niet meer op te roepen. Voor beëindiging van het nul-urencontract gelden wettelijk gezien eveneens de regels van het ontslagrecht. 5 L1NDA & CONNEXIE 2016

6 1.3 Min-max contract Dit is een contract met uitgestelde prestatieplicht (MUP) waarin een minimaal en maximaal aantal uren zijn opgenomen. Het minimaal aantal uren moet altijd worden betaald, ook als er niet wordt gewerkt. Indien er structureel meer wordt gewerkt dan het minimum aantal uren in dit contract wordt het aantal gewerkte uren gezien als het opgebouwde recht. Bij ziekte krijgt de werknemer tenminste 70% van het loon doorbetaald over het gemiddelde aantal gewerkte uren. Ook bij dit contract is de opbouw van vakantiegeld en dagen gelijk aan dat van andere medewerkers binnen je organisatie. Heeft een medewerker met een nul-urencontract of een min-maxcontract over een periode van drie maanden wekelijks of minimaal 20 uur per maand gewerkt? Dan heeft een medewerker formeel recht op een arbeidsovereenkomst met vaste uren. 6 L1NDA & CONNEXIE 2016

7 1.4 Parttime contract, met vaste uren In dit contract voor (on)bepaalde tijd wordt een vast aantal uren vastgesteld. De medewerker heeft altijd recht op de uitbetaling van deze uren, ook bij ziekte. Heeft iemand een contract voor 12 uur per week maar werkt diegene gemiddeld 20 uur per week? Dan geldt 20 uur als opgebouwd recht. Als je medewerkers zelf in dienst neemt geldt dat na drie contracten of na twee jaar sprake is van een contract voor onbepaalde tijd. Voor- en nadelen van personeel zelf in dienst nemen + Medewerkers voelen zich meer betrokken bij je bedrijf + Je bepaalt zelf wie je in dienst neemt - Hogere juridische aansprakelijkheidsrisico s - Risico s loondoorbetaling bij ziekte - Minder flexibiliteit in het aanbieden van contracten - Je bent tijd kwijt aan werving en selectie en administratie 7 L1NDA & CONNEXIE 2016

8 2. VIA EEN UITZENDBUREAU Als je incidenteel of structureel iemand nodig hebt, kun je een uitzendbureau inschakelen. Een medewerker wordt ingeleend voor het aantal uur dat nodig is. Hierbij betaal je een vast bedrag per uur. Het uitzendbureau heeft een contract met deze werknemer en is juridisch werkgever. Voor- en nadelen om een uitzendbureau in te schakelen: + 100% flexibiliteit + Alleen uren inlenen wanneer nodig + Geen tijd kwijt aan werving en selectie + Goed inzicht in personeelskosten - Niet altijd zeggenschap over de medewerker die komt werken - Duurdere oplossing 3. VIA EEN PAYROLLORGANISATIE De werving en selectie wordt door de werkgever zelf gedaan. Jij bepaalt wie je aanneemt en onder welke condities. De medewerker komt vervolgens in dienst bij de payrollorganisatie, die juridisch werkgever wordt. De medewerker valt onder de te volgen CAO van de payrollonderneming, meestal een uitzendcao of in sommige gevallen een eigen CAO. 8 L1NDA & CONNEXIE 2016

9 Bij een payrollorganisatie betaal je een omrekenfactor. Die wordt berekend over het bruto uurloon, inclusief de kosten voor reserveringen (vakantiegeld en dagen). De hoogte van de omrekenfactor wordt bepaald door de omvang en samenstelling van je personeelsbestand. Zorg dat je als inlener inzicht hebt in wat je in het begin van de samenwerking voor een medewerker betaalt en wat je na twee jaar of bij een contract voor onbepaalde tijd gaat betalen. De prijs gaat dan vaak omhoog. Dat heeft te maken met het feit dat de payrollorganisatie in het begin minder risico s loopt en daardoor minder kosten heeft. Er geldt een loonuitsluiting en de medewerker hoeft vaak nog geen pensioen op te bouwen. De voor- en nadelen om een payrollorganisatie in te schakelen: + Veel flexibiliteit + Mogelijkheid om voor een langere periode contracten voor bepaalde tijd aan te bieden + Weinig tot geen risico, ook niet bij ziekte + Overeenkomst met de werknemer kan altijd worden beëindigd. Het contract tussen de medewerker en payroller blijft wel bestaan - Kans op een minder betrokkenheid bij je bedrijf - Relatief dure oplossing, als een medewerker meer dan 24 uur per week werkt - Moeilijk om aanbieders goed te vergelijken 9 L1NDA & CONNEXIE 2016

10 ONDERSCHEID IN CONTRACTEN En verschillende medewerkers Het kan handig zijn om onderscheid te maken in de contractvormen bij verschillende medewerkers. Dit creëert niet alleen flexibiliteit, maar kan ook een voordeel zijn op financieel gebied. Flexibele medewerkers leveren over het algemeen meer werk op. Je hebt te maken met een hoger verloop, wisselende uren en een variërend uurloon. Daarnaast stijgt het wettelijk minimumloon elk half jaar. Ook medewerkers die ouder worden, tot 23 jaar, hebben elk jaar recht op een hoger uurloon. Financieel kan het interessant zijn om de flexibele schil uit te besteden. In de horeca heb je te maken met twee verschillende werkgevers sectorfondspremies: los en vast. Hebben medewerkers geen vaste uren én geen jaarcontract? Dan vallen ze in de horeca onder de premiegroep los. Je betaalt dan 4% meer premie. 10 L1NDA & CONNEXIE 2016

11 Verder heb je te maken met loonadministratiekosten. De kosten zijn voor elke medewerker in absolute zin hetzelfde. Als je terugrekent vallen deze kosten relatief hoger uit voor een werknemer die 10 uur per maand werkt in vergelijking met iemand die fulltime werkt. Dit kan een verschil opleveren van 15 tot 20%. Kijk naar je eigen situatie. Hoeveel uur heb je nodig, wat wil de werknemer en welke contractvorm past het beste hierbij? 11 L1NDA & CONNEXIE 2016

12 DE MEEST GEMAAKTE FOUTEN De meeste fouten worden gemaakt bij contractvormen, opgebouwde rechten van medewerkers, werkgeversaansprakelijkheid en uitbetaling. 1. CONTRACTVORMEN Sommige werkgevers hebben het idee dat een nul-urencontract volledig flexibel is. Maar dat is niet zo, zeker na zes maanden niet meer. In de praktijk wordt nog wel eens gedacht dat een medewerker geen recht heeft op loon tijdens ziekte. Je bent als werkgever verplicht een medewerker door te betalen tijdens ziekte. Ook moet de opbouw van vakantiegeld en dagen gelijk zijn met die van anderen in jouw onderneming. Bij alle overeenkomsten gelden dezelfde regels als voor je vaste medewerkers. Na drie overeenkomsten of een arbeidsperiode van twee jaar heeft een medewerker recht op een contact voor onbepaalde tijd. Er heerst vaak onbekendheid bij werkgevers over de verplichtingen die contractvormen met zich meebrengen. Ook de rechten die een medewerker heeft en opbouwt zijn onbekend. 12 L1NDA & CONNEXIE 2016

13 2. STILZWIJGEND VERLENGEN Stilzwijgend verlengen mag niet meer. Bij contracten langer dan 6 maanden ben je verplicht om, een maand voordat een contract afloopt, schriftelijk aan te geven of je een nieuw contract aanbiedt of niet (aanzegging). Anders heeft de medewerker recht op een gemiddeld maandsalaris. Na drie tijdelijke contracten die direct (of binnen zes maanden) na elkaar zijn afgesloten heeft een medewerker rechtop een vast contract. Als een medewerker twee jaar of langer in dienst is geweest en je besluit het contract niet te verlengen, heeft de medewerker recht op transitievergoeding. Ga hierbij uit van 1/3 van het maandsalaris per gewerkt jaar. Tip Vaak wordt er gewerkt met twee contracten van 8 maanden en één contract van 7 maanden. In totaal kom je dan uit op 23 maanden, waardoor je niet automatisch te maken krijgt met een contract voor onbepaalde tijd. 13 L1NDA & CONNEXIE 2016

14 3. LOONDOORBETALINGSPLICHT Doorbetaling bij feestdagen is per CAO geregeld en geldt dus ook voor je flexibele medewerkers. Zoals hierboven aangegeven hebben parttime, flexibele medewerkers in bijna alle gevallen recht op loondoorbetaling tijdens ziekte. Daarnaast hebben ze de mogelijkheid om het gemiddelde aantal gewerkte uren te claimen. 4. INCORRECTE BETALING Onwetendheid zorgt er nog wel eens voor dat er incorrecte lonen worden betaald, voornamelijk als het bruto-uurloon inclusief vakantiegeld en dagen wordt betaald. Hierbij is het belangrijk dat je het correcte percentage voor deze reserveringen berekent. Als hiervoor een te laag percentage wordt gehanteerd kan een medewerker onder het wettelijk minimum loon komen. Het vakantiegeldpercentage is meestal 8%. De vakantie-uren moeten ook juist worden berekend. De meest gemaakte fout is dat het vakantiegeld niet over de vakantie-uren worden berekend, terwijl dat wel hoort. 5. WERKGEVERSAANSPRAKELIJKHEID Als je personeel inleent via een uitzendbureau of je personeel een contract heeft bij een payroller ben je juridisch geen werkgever. Zorg er voor dat deze partij SNAgecertificeerd is en/of werkt met een garantierekening. Als je personeel zelf in dienst hebt ben je altijd aansprakelijk en eindverantwoordelijk. Staar je in dit geval niet blind op je accountant of salarisadministrateur. 14 L1NDA & CONNEXIE 2016

15 6. NIEUWE WET PER 1 JULI 2016 Per 1 juli 2016 is er een nieuwe wet actief: De Wet Aanpak Schijnconstructies. Je mag inhoudingen niet meer verrekenen met het loon van de werknemer als daarmee het loon onder het wettelijk minimum loon komt. Daarnaast moeten wettelijk minimum lonen altijd giraal uitbetaald worden. NEGATIEVE GEVOLGEN Het kan zijn dat je door bovenstaande fouten een nabetaling moet doen. Mogelijk zelfs met terugwerkende kracht tot vijf jaar. Deze nabetaling kan gepaard gaan met hoge boetes. Dit kan oplopen tot duizenden euro s. Het is ook niet goed voor je imago. Je wilt niet bekend staan als werkgever die slecht of onder het minimum loon betaalt. De binding met je werknemers komt onder vuur te liggen. Tot slot geeft het een hoop administratieve rompslomp en brengt het negatieve energie met zich mee. 15 L1NDA & CONNEXIE 2016

16 TIPS OM FOUTEN TE VOORKOMEN Zorg dat je op de hoogte bent van de wet- en regelgeving en de veranderingen. Je kunt zelf informatie inwinnen op de website van je branche-cao, de belastingdienst of bij de Koninklijke Horeca Nederland en Horecagilde. Of vraag advies bij je accountant of salarisadministrateur. Werk je met een uitzendbureau of payrollorganisatie? Dan kun je advies bij hen inwinnen. Vaak kun je hier ook terecht voor advies over je vaste medewerkers. In de basis is de positie van de werknemer wettelijk gezien altijd sterker dan die van de werkgever. De werknemer wordt in bescherming genomen. 16 L1NDA & CONNEXIE 2016

17 BINDING MET JE MEDEWERKERS Betrek medewerkers bij je bedrijf Hoe zorg je ervoor dat de flexibele schil binding voelt met je bedrijf? De basis is dat zij zich net zo welkom voelen als vaste medewerkers. Begeleid nieuwe medewerkers, neem de tijd om hen in te werken. Maak geen onderscheid in secundaire arbeidsvoorwaarden tussen je vaste en flexibele medewerkers. Denk hierbij aan het verstrekken van maaltijden en kleding. Verder is het belangrijk om medewerkers te betrekken bij je organisatie. Deel jouw plannen, vraag naar hun mening en neem ze mee in vergaderingen. Behandel medewerkers die je inleent via een uitzendbureau of payrollorganisatie alsof ze rechtstreeks bij jou in dienst zijn. Zorg voor een goede begeleiding. Medewerkers moeten weten waar ze terecht komen en wat er van hen verwacht wordt. Besluit je medewerkers later zelf in dienst te nemen? Zorg dan dat de payrollorganisatie zorgt dat overgang vlekkeloos verloopt. Dat behoort tot de kerntaken van een payrollorganisatie. 17 L1NDA & CONNEXIE 2016

18 Werk met een professionele partij waarbij medewerkers kunnen rekenen op arbeidsvoorwaarden die zo dicht mogelijk bij die van je vaste medewerkers liggen. De partij moet zorgen voor een correcte uitbetaling van het loon, op een vast moment per week of vierwekelijks. Het moet voor medewerkers mogelijk zijn om vakantiegeld en dagen onbeperkt op te kunnen nemen. Doorbetaling bij ziekte en pensioenopbouw moet goed geregeld zijn. De organisatie moet goed bereikbaar zijn en op de hoogte zijn van de wet- en regelgeving en eventuele veranderingen. 18 L1NDA & CONNEXIE 2016

19 EXTRA INFORMATIE Vraag een gratis adviesgesprek aan Connexie Vraag adviesgesprek aan L1NDA Vraag adviesgesprek aan 19 L1NDA & CONNEXIE 2016

#18 De 6 meest gemaakte fouten bij tijdelijke contracten

#18 De 6 meest gemaakte fouten bij tijdelijke contracten #18 De 6 meest gemaakte fouten bij tijdelijke contracten Whitepaper Tips voor het binden en indelen van de flexibele schil Introductie Hans Smits Connexie www.connexie.net Dank voor je belangstelling voor

Nadere informatie

Werken in de horeca. 12 meest gestelde vragen door werknemers. L1NDA BV www.l1nda.nl

Werken in de horeca. 12 meest gestelde vragen door werknemers. L1NDA BV www.l1nda.nl Werken in de horeca 12 meest gestelde vragen door werknemers INTRODUCTIE Een (bij)baan in de horeca. Sinds april 2014 is er geen horeca CAO, maar wat betekent dat voor jou als werknemer? Je wilt natuurlijk

Nadere informatie

[Naam werkgever], gevestigd te [plaats/adres], in deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door [ naam], [functie] hierna te noemen werkgever,

[Naam werkgever], gevestigd te [plaats/adres], in deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door [ naam], [functie] hierna te noemen werkgever, Model oproepovereenkomst De ondergetekenden: [Naam werkgever], gevestigd te [plaats/adres], in deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door [ naam], [functie] hierna te noemen werkgever, en [naam oproepkracht],

Nadere informatie

TOELICHTING VOOR MEDEWERKERS. Datum: 9 oktober 2013

TOELICHTING VOOR MEDEWERKERS. Datum: 9 oktober 2013 TOELICHTING VOOR MEDEWERKERS Datum: 9 oktober 2013 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 3 1.1 Payrolling... 3 1.2 Online- People... 3 2. Rechten en plichten... 4 2.1 Opbouw van je rechten... 4 2.2 Vakantieregeling...

Nadere informatie

Informatie afkomstig van www.abu.nl

Informatie afkomstig van www.abu.nl Als je gaat werken voor een uitzendonderneming zijn er een aantal zaken waar je rekening mee moet houden en wat je zou moeten weten, zoals bijvoorbeeld: Wat neem je mee naar de inschrijving? Welke wet-

Nadere informatie

Flexibele arbeid in 2015 3 september 2014

Flexibele arbeid in 2015 3 september 2014 Flexibele arbeid in 2015 3 september 2014 Inhoudsopgave Flexibele arbeid in 2015... 3 Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd... 3 Algemeen... 3 WWZ: proeftijd... 3 WWZ: concurrentiebeding... 3 WWZ: ketenregeling...

Nadere informatie

De gevaren en kansen van personeel

De gevaren en kansen van personeel De gevaren en kansen van personeel Lage inkomensvoordeel 2018 (I) Doel LIV: om het arbeidsmarktperspectief van laaggeschoolde werknemers te vergroten en werkgelegenheid te stimuleren. Voor 2018 gelden

Nadere informatie

VERGELIJKING PAYROLLORGANISATIES

VERGELIJKING PAYROLLORGANISATIES VERGELIJKING PAYROLLORGANISATIES Overweegt u payrolling voor uw organisatie? Dan is het belangrijk dat u de samenwerking aangaat met een goede partij, want er zijn heel wat cowboys actief in deze markt.

Nadere informatie

Het werken met arbeidsovereenkomsten. www.euroadviseurs.nl. Arbeidsovereenkomsten informatie

Het werken met arbeidsovereenkomsten. www.euroadviseurs.nl. Arbeidsovereenkomsten informatie Het werken met arbeidsovereenkomsten Arbeidsovereenkomsten informatie Hier krijgt u verdere informatie over het kiezen en samenstellen van de juiste arbeidsovereenkomst. www.euroadviseurs.nl Het werken

Nadere informatie

De inzet van vervangers in het onderwijs wijzigt na 1 juli 2015

De inzet van vervangers in het onderwijs wijzigt na 1 juli 2015 De inzet van vervangers in het onderwijs wijzigt na 1 juli 2015 Door: Annet Kik en René Tromp, HRM-adviseurs VGS Per 1 juli 2015 wijzigt als gevolg van de Wet Werk en Zekerheid de zogenaamde ketenregeling

Nadere informatie

UW MEDEWERKERS ONZE ZORG.

UW MEDEWERKERS ONZE ZORG. UW MEDEWERKERS ONZE ZORG www.connexie.net De perfecte link tussen opdrachtgever en medewerker SINDS 98 Postadres Postbus 325 5000 AH Tilburg Bezoekadres St. Josephstraat 141 5017 GG Tilburg Contact 013

Nadere informatie

Arbeidsovereenkomst. naam:, gevestigd te. adres: , (werkgever); naam:, geboortedatum, (werknemer);

Arbeidsovereenkomst. naam:, gevestigd te. adres: , (werkgever); naam:, geboortedatum, (werknemer); Arbeidsovereenkomst De ondergetekenden: naam:, gevestigd te, adres:, (werkgever); en naam:, wonende te adres:, geboortedatum, (werknemer); nemen in aanmerking dat: werkgever in aanvulling op, dan wel ter

Nadere informatie

Payroll Services voor de horeca en recreatiebranche

Payroll Services voor de horeca en recreatiebranche Payroll Services voor de horeca en recreatiebranche Wat is payrolling? Bij het runnen van een bedrijf komt veel kijken. Alleen al de inzet van personeel levert een hoop extra werk en administratieve rompslomp

Nadere informatie

TOELICHTING VOOR ONLINE-PEOPLE PAYROLLING

TOELICHTING VOOR ONLINE-PEOPLE PAYROLLING TOELICHTING VOOR ONLINE-PEOPLE PAYROLLING Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 1.1 Payrolling... 2 1.2 Wat is Pay-People?... 2 2. Rechten en plichten... 3 2.1 Opbouw van je rechten... 3 2.2 Vakantieregeling...

Nadere informatie

DUURZAAM VERLONEN VIA PAYROLL

DUURZAAM VERLONEN VIA PAYROLL DUURZAAM VERLONEN VIA PAYROLL De voordelen en vooroordelen Redpaper gemaakt door MF horeca personeelsdiensten INLEIDING Werkgeverschap is tegenwoordig erg complex: de administratieve lasten, de financiële

Nadere informatie

Regionale collega s op weg naar nieuwe arrangementen in samenwerkingen

Regionale collega s op weg naar nieuwe arrangementen in samenwerkingen Regionale collega s op weg naar nieuwe arrangementen in samenwerkingen Leden voor Leden: Bas Hengstmengel (arbeidsrecht) Henk Teunissen (Fysiotherapeuten in Loondienst) Harry Wagemakers Voorzitter RGFHMR

Nadere informatie

Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) en de rol van de ondernemingsraad. mr. Lieke van den Eijnden mr. drs. Manouk Milbou 21 juni 2019

Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) en de rol van de ondernemingsraad. mr. Lieke van den Eijnden mr. drs. Manouk Milbou 21 juni 2019 Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) en de rol van de ondernemingsraad mr. Lieke van den Eijnden mr. drs. Manouk Milbou 21 juni 2019 Inhoud WWZ en WAB Veranderingen Oproepovereenkomsten Ketenregeling Ontslagstelsel

Nadere informatie

Premiedifferentiatie WW-premie Oproepovereenkomst Transitievergoeding Ketenregeling arbeidscontracten Gelijke arbeidsvoorwaarden payrollwerknemers

Premiedifferentiatie WW-premie Oproepovereenkomst Transitievergoeding Ketenregeling arbeidscontracten Gelijke arbeidsvoorwaarden payrollwerknemers Premiedifferentiatie WW-premie Oproepovereenkomst Transitievergoeding Ketenregeling arbeidscontracten Gelijke arbeidsvoorwaarden payrollwerknemers INHOUD 1. Premiedifferentiatie WW-premie 3. 2. Oproepovereenkomst

Nadere informatie

Goed voorbeeld van een voorovereenkomst (oproepcontract)

Goed voorbeeld van een voorovereenkomst (oproepcontract) Goed voorbeeld van een voorovereenkomst (oproepcontract) Handig om van te leren en om te knippen en plakken voor een echte voorovereenkomst. Laat de definitieve versie altijd checken door een arbeidsjurist

Nadere informatie

BAANBREKEND AL MEER DAN 50 JAAR IN KANTOORPERSONEEL. Uitzenden, payrolling, werving & selectie voor werk op elk niveau

BAANBREKEND AL MEER DAN 50 JAAR IN KANTOORPERSONEEL. Uitzenden, payrolling, werving & selectie voor werk op elk niveau BAANBREKEND AL MEER DAN 50 JAAR BAANBREKEND Uitzenden, payrolling, werving & selectie voor werk op elk niveau IN KANTOORPERSONEEL De Koning uitzendbureau is een van de langst bestaande uitzendorganisaties

Nadere informatie

Inleiding. Deze voorbeeld arbeidsovereenkomst is een MUP-contract.

Inleiding. Deze voorbeeld arbeidsovereenkomst is een MUP-contract. Inleiding Een oproepkracht is een werknemer die pas komt werken als u hem oproept. De regels waaraan u zich moet houden, hangen af van de arbeidsovereenkomst die u met de oproepkracht sluit. Veel werkgevers

Nadere informatie

WHITEPAPER. Voor het eerst personeel aannemen

WHITEPAPER. Voor het eerst personeel aannemen WHITEPAPER 2015 Voor het eerst personeel aannemen Ondernemers heb je in alle soorten en maten. Van zzp er tot mkb er, van idealist tot opportunist, en van hobbyist tot professional. Veel van hen wordt

Nadere informatie

Programma: 07.15-07.30 uur Ontvangst

Programma: 07.15-07.30 uur Ontvangst Programma: 07.15-07.30 uur Ontvangst 07.30 07.35 uur Welkomstwoord door mr. drs. Mark Diebels 07.35 07.40 uur Welkomstwoord door van Puijenbroek Textiel 07.40 08.20 uur Presentatie: Nieuwe wetgeving flexwerk:

Nadere informatie

Welkom op de workshop

Welkom op de workshop Werken mét Zekerheid Welkom op de workshop Werken mét Zekerheid 9-6-2015 1 Werken mét Zekerheid Programma Flexwet en Paneldiscussie Pauze Ontslag en Paneldiscussie 9-6-2015 2 Werken mét Zekerheid Doel

Nadere informatie

WAB kalender - stappenplan

WAB kalender - stappenplan WAB kalender - stappenplan De Wet Arbeidsmarkt in Balans is op 28 mei 2019 aangenomen in de Eerste Kamer. Dit was de laatste horde die genomen moest worden voor de definitieve invoering van de nieuwe regels.

Nadere informatie

Checklist Wab Oproepovereenkomsten (nul-urencontract, min-max contract):

Checklist Wab Oproepovereenkomsten (nul-urencontract, min-max contract): Checklist Wab Oproepovereenkomsten (nul-urencontract, min-max contract): - Bekijk welke oproepovereenkomsten op 1 januari 2020 al een jaar lopen en bied deze oproepkrachten als het contract doorloopt vóór

Nadere informatie

Wet werk en zekerheid

Wet werk en zekerheid Wet werk en zekerheid Wijzigingen arbeidsrecht 1 juli 2015 Inleiding Kort overzicht van de wijzigingen per 1 januari 2015 Wijzigingen per 1 juli 2015 Ketenregeling Ontslagrecht Payrolling 2 1 Overzicht

Nadere informatie

Minder personeelskosten? 12 praktische tips

Minder personeelskosten? 12 praktische tips Minder personeelskosten? 12 praktische tips Inleiding Wanneer u met uw bedrijf bezig bent, dan kijkt u vaak naar de toekomst. Welke doelen stellen we? Wat moeten we nog verbeteren? En wat doet de concurrentie?

Nadere informatie

De specialist in doorwerken na pensioen

De specialist in doorwerken na pensioen De specialist in doorwerken na pensioen WHITEPAPER: WET WERKEN NA DE AOW-GERECHTIGDE LEEFTIJD vs DOORWERKREGELING DOORWERKEN NA PENSIOEN: Wet werken na de AOW-gerechtigde leeftijd Sinds de komst van de

Nadere informatie

EXTRA NIEUWS: nieuwe wetten. Twee nieuwe wetten die belangrijk zijn voor u om te weten.

EXTRA NIEUWS: nieuwe wetten. Twee nieuwe wetten die belangrijk zijn voor u om te weten. EXTRA NIEUWS: nieuwe wetten Twee nieuwe wetten die belangrijk zijn voor u om te weten. Geachte relatie, Graag brengen wij u op de hoogte van twee nieuwe wetten: de Wet Minimumloon en de Wet Arbeidsmarkt

Nadere informatie

Kosten besparen? Payroll! Uw personeelsadministratie in vertrouwde handen!

Kosten besparen? Payroll! Uw personeelsadministratie in vertrouwde handen! Kosten besparen? Payroll! Uw personeelsadministratie in vertrouwde handen! Wat een verschil Kunt u ook besparen op uw personeelskosten? Wij van Attract Payroll menen van wel. Payrolling betekent in het

Nadere informatie

Wet arbeidsmarkt in balans

Wet arbeidsmarkt in balans Wet arbeidsmarkt in balans Jeroen Brouwer (ABU) PIANOo-congres, Den Haag, 6 juni 2019 Status en tijdspad van de Wab 5 februari 2019 Tweede kamer 28 mei 2019 Eerste Kamer 1 januari 2020 Ingangsdatum 2 Wat

Nadere informatie

Please Payroll Postbus 11, 5700 AA Helmond T 0800 235 75 32 (gratis) T 0492 388 888 E info@please.nl www.please.nl

Please Payroll Postbus 11, 5700 AA Helmond T 0800 235 75 32 (gratis) T 0492 388 888 E info@please.nl www.please.nl Please Payroll Postbus 11, 5700 AA Helmond T 0800 235 75 32 (gratis) T 0492 388 888 E info@please.nl www.please.nl Wet werk en zekerheid Doel van de wetgeving: Het aanpassen van het arbeidsrecht aan veranderende

Nadere informatie

Haagse Wijk- en WoonZorg Flexwerk Dat wérkt!

Haagse Wijk- en WoonZorg Flexwerk Dat wérkt! Haagse Wijk- en WoonZorg Flexwerk Dat wérkt! 1 Flexwerk_brochure-a.indd 1 HWW Zorg Flexwerk Haagse Wijk- en WoonZorg (HWW Zorg) afdeling Flexwerk is opgericht om, waar nodig, binnen HWW Zorg extra handen

Nadere informatie

Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) Alle feiten op een rijtje!

Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) Alle feiten op een rijtje! Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) Alle feiten op een rijtje! De Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) Op 28-5-2019 heeft de Eerste Kamer ingestemd met de nieuwe Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB). De WAB kan gezien

Nadere informatie

Start nieuwe contractenreeks Tussenliggende periode van opvolgende contracten voor bepalen van de reeks jaren: 3 maanden en 1 dag

Start nieuwe contractenreeks Tussenliggende periode van opvolgende contracten voor bepalen van de reeks jaren: 3 maanden en 1 dag Horeca Gilde (NHG) Bepaalde tijd contracten keten van 4 jaar/6 contracten bij bijzondere functies (o.a. invalkrachten) opvolgend werkgeverschap tijdelijk uitgesloten, dus wisselen tussen werkgevers is

Nadere informatie

Ondernemend in personeel. Werkwijzer. voor Branch personeelsmedewerkers. uitzenden l detacheren l werving & selectie l payroll services. www.accord.

Ondernemend in personeel. Werkwijzer. voor Branch personeelsmedewerkers. uitzenden l detacheren l werving & selectie l payroll services. www.accord. Ondernemend in personeel Werkwijzer voor Branch personeelsmedewerkers uitzenden l detacheren l werving & selectie l payroll services Inhoudsopgave 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Welkom bij Accord

Nadere informatie

Model. Oproepovereenkomst (MUP) Versie 21 februari 2014

Model. Oproepovereenkomst (MUP) Versie 21 februari 2014 Model Oproepovereenkomst (MUP) Versie 21 februari 2014 Deze voorbeeld oproepovereenkomst (MUP) is met veel zorgvuldigheid samengesteld door LTO Nederland. Desondanks kan LTO Nederland niet aansprakelijk

Nadere informatie

De Wet Werk en Zekerheid Alle maatregelen overzichtelijk onder elkaar Payrolling als flexibel alternatief

De Wet Werk en Zekerheid Alle maatregelen overzichtelijk onder elkaar Payrolling als flexibel alternatief WHITEPAPER De Wet Werk en Zekerheid Alle maatregelen overzichtelijk onder elkaar Payrolling als flexibel alternatief Het arbeidsrecht gaat vanaf 1 januari 2015 volledig op de schop. Vanaf die datum wordt

Nadere informatie

11/1 4 1 Flexibele arbeidsrelaties

11/1 4 1 Flexibele arbeidsrelaties 11/1 4 1 Flexibele arbeidsrelaties Mr. Klarie de Boer werkt als jurist arbeidsrecht vanuit haar eigen onderneming Werkgoed en Arbeidsrecht. Daarnaast werkt ze als jurist voor IrisZorg, een organisatie

Nadere informatie

Payroll Services voor de schoonmaakbranche

Payroll Services voor de schoonmaakbranche Payroll Services voor de schoonmaakbranche Wat is payrolling? Payrollen van medewerkers is een groeiend fenomeen binnen het Nederlandse bedrijfsleven. Van de term payrollen hebben de meeste werkgevers

Nadere informatie

Wel of niet op de Payroll? Whitepaper

Wel of niet op de Payroll? Whitepaper Wel of niet op de Payroll? Payrolling is een diensverlening op het gebied van HRM. Binnen Nederland is payrolling nog vrij onbekend, zo n zestig procent van de ondernemers heeft wel eens van payrolling

Nadere informatie

Dossier Wet werk en zekerheid per 01-01-2015

Dossier Wet werk en zekerheid per 01-01-2015 Dossier Wet werk en zekerheid per 01-01-2015 De arbeidsmarkt is de afgelopen decennia sterk veranderd. De nieuwe Wet werk en zekerheid (Wwz) biedt werkgevers en werknemers de mogelijkheid mee te groeien

Nadere informatie

BRM Uitzendbureau. Werk organiseren naar menselijke maat. BRM Uitzendbureau kan werkgevers en werknemers met elkaar in contact brengen.

BRM Uitzendbureau. Werk organiseren naar menselijke maat. BRM Uitzendbureau kan werkgevers en werknemers met elkaar in contact brengen. BRM Uitzendbureau Werk organiseren naar menselijke maat kan werkgevers en werknemers met elkaar in contact brengen. BRM Uitzendbureau Werk organiseren naar menselijke maat Wij zijn een uitzendbureau dat

Nadere informatie

CAO. Arbeidstijden. 18 jaar en ouder. Jonger dan 18 jaar

CAO. Arbeidstijden. 18 jaar en ouder. Jonger dan 18 jaar CAO Wat is een CAO? De afkorting CAO staat voor collectieve arbeidsovereenkomst. De CAO komt tot stand door overleg tussen vakbonden en werkgeversorganisaties. Alle genomen besluiten, met betrekking tot

Nadere informatie

Veel gestelde vragen en antwoorden over het Generatiepact Woondiensten

Veel gestelde vragen en antwoorden over het Generatiepact Woondiensten Veel gestelde vragen en antwoorden over het Generatiepact Woondiensten In de CAO Woondiensten 2017-2018 zijn afspraken gemaakt over de invoering van het Generatiepact Woondiensten: corporatiemedewerkers

Nadere informatie

WELKOM BIJ VAN DE PLAS HORECA GROEP! VAN DE PLAS HORECA GROEP

WELKOM BIJ VAN DE PLAS HORECA GROEP! VAN DE PLAS HORECA GROEP WELKOM BIJ VAN DE PLAS HORECA GROEP! Van de Plas Horeca Groep is inmiddels 10 jaar specialist als het gaat om het leveren van vakkundig en bekwaam personeel binnen de horecabranche. Sinds 2013 zijn wij

Nadere informatie

Payrolling. Wat is het, hoe werkt het?

Payrolling. Wat is het, hoe werkt het? Payrolling Wat is het, hoe werkt het? Jonathan Opdam Jeroen Meester Direct Payrolling B.V. 03-01-2009 Inhoud 1. INLEIDING 2 2. DE TERM PAYROLLING 2 3. WAT IS PAYROLLING? 2 4. HISTORIE VAN PAYROLLING 2

Nadere informatie

Uitzendovereenkomsten maken met het fasensysteem

Uitzendovereenkomsten maken met het fasensysteem Uitzendovereenkomsten maken met het fasensysteem Alles wat je moet weten Uitzendovereenkomsten maken volgens het fasensysteem 2 Inleiding Welke uitzendovereenkomst kan ik mijn flexmedewerkers het beste

Nadere informatie

HTW-Payroll Gemakkelijk, tijdbesparend, kostenverlagend en geen risico s!

HTW-Payroll Gemakkelijk, tijdbesparend, kostenverlagend en geen risico s! HTW-Payroll Gemakkelijk, tijdbesparend, kostenverlagend en geen risico s! HTW is gespecialiseerd in het aanbieden van diensten en producten op het gebied van personeelsaangelegenheden. Wij leveren payrolldienstverlening,

Nadere informatie

Tjellens en je opdrachtgever stellen indien van toepassing persoonlijke beschermingsmiddelen beschikbaar.

Tjellens en je opdrachtgever stellen indien van toepassing persoonlijke beschermingsmiddelen beschikbaar. Inhoudsopgave Salaris... 2 Vakantietoeslag... 2 Beschermingsmiddelen... 2 Ziek... 3 Detachering... 3 Uitzenden... 3 Procedure ziekmelding... 4 Loonaanvulling door uitzendonderneming... 4 Vakantie en feestdagen...

Nadere informatie

- OVEREENKOMST - Min-max-contract

- OVEREENKOMST - Min-max-contract - OVEREENKOMST - Min-max-contract DE ONDERGETEKENDEN: gevestigd te < vestigingsplaats werkgever>in deze vertegenwoordigd door , hierna te noemen Werkgever, en

Nadere informatie

Rechtspositie ABU CAO...3 Wat houdt fase B in?...3

Rechtspositie ABU CAO...3 Wat houdt fase B in?...3 Rechtspositie ABU CAO...3 Wat houdt fase A in?...3 Wat houdt fase B in?...3 Wat houdt face C in?...3 Rechtspositie VPO-arbeidsvoorwaardenregeling...4 Wat houdt de VPO-arbeidsvoorwaardenregeling in?...4

Nadere informatie

Payrolling. Tentoo Collective Freelance & Flex. Aan de slag. Verschillende soorten prijsafspraken. Hoe werkt Tentoo CF&F?

Payrolling. Tentoo Collective Freelance & Flex. Aan de slag. Verschillende soorten prijsafspraken. Hoe werkt Tentoo CF&F? Welkom bij Tentoo Om het werken met Tentoo zo eenvoudig mogelijk te maken, vind je in deze brochure een toelichting op onze dienstverlening, de werkwijze en andere relevante informatie. TENTOO Sinds onze

Nadere informatie

Uursoorten in UBplus

Uursoorten in UBplus in UBplus Versie: 1.3 Versiedatum: 27-02-2018 Auteur: wk 010014 Elke uursoort in UBplus heeft een bepaalde uurcode, waaraan een berekeningsmethode is gekoppeld die vast ligt in UBplus. Aan deze uurcode

Nadere informatie

Payrolling Wat is het, hoe werkt het?

Payrolling Wat is het, hoe werkt het? Payrolling Wat is het, hoe werkt het? Whitepaper over payrolling Inhoud 1. INLEIDING 2 2. DE TERM PAYROLLING 2 3. WAT IS PAYROLLING? 2 4. HISTORIE VAN PAYROLLING 2 5. DE PAYROLLMARKT 3 6. VERSCHILLEN MET

Nadere informatie

Cao-loze periode in de horeca; wat nu?

Cao-loze periode in de horeca; wat nu? Cao-loze periode in de horeca; wat nu? Sinds 1 april 2012 bevindt de horecasector zich in een cao-loze periode. Dit kan veranderingen in jouw arbeidssituatie met zich meebrengen. Hoewel er op dit moment

Nadere informatie

Congres Podia Festivals Evenementen Wet arbeidsmarkt in balans. Utrecht, 2 oktober 2019 Peter Volk Stadhouders Advocaten Utrecht

Congres Podia Festivals Evenementen Wet arbeidsmarkt in balans. Utrecht, 2 oktober 2019 Peter Volk Stadhouders Advocaten Utrecht Congres Podia Festivals Evenementen Wet arbeidsmarkt in balans Utrecht, 2 oktober 2019 Peter Volk Stadhouders Advocaten Utrecht Stadhouders Advocaten Preferred supplier van de VNPF. Arbeidsrecht, socialezekerheidsrecht,

Nadere informatie

Gevolgen van de Wet Arbeidsmarkt in balans. 18 april 2019 Douwe de Haan

Gevolgen van de Wet Arbeidsmarkt in balans. 18 april 2019 Douwe de Haan Gevolgen van de Wet Arbeidsmarkt in balans 18 april 2019 Douwe de Haan Te bespreken onderwerpen Status wetsvoorstel Gevolgen voor de (flex)praktijk Proeftijd Transitievergoeding Nieuwe ontslaggrond Ketenregeling

Nadere informatie

Informatie voor Flexwerkers

Informatie voor Flexwerkers techniek logistiek productie Informatie voor Flexwerkers www.manschap.nl Welkom Welkom bij Manschap. Wij vinden het fijn om jou als collega te mogen begroeten. Manschap is een uitzendbureau dat zich richt

Nadere informatie

Arbeidsrechtelijke positie van de tennisleraar

Arbeidsrechtelijke positie van de tennisleraar Arbeidsrechtelijke positie van de tennisleraar Verschillende arbeidsrelaties Tennisleraar werkzaam o.b.v. een arbeidsovereenkomst Tennisleraar werkzaam o.b.v. een overeenkomst van opdracht Tennisleraar

Nadere informatie

Expert Class HRM. Flexibele arbeidsrelaties. Berdine van Eerden Norbert Laane Advocaten arbeidsrecht

Expert Class HRM. Flexibele arbeidsrelaties. Berdine van Eerden Norbert Laane Advocaten arbeidsrecht Expert Class HRM Flexibele arbeidsrelaties Berdine van Eerden Norbert Laane Advocaten arbeidsrecht 23 september 2014 Flexibele arbeidsrelaties Welke flexibele arbeidsrelaties gebruik jij in de praktijk?

Nadere informatie

Payroll Services voor het MKB

Payroll Services voor het MKB Payroll Services voor het MKB Wat is payrolling? Payrollen van medewerkers is een groeiend fenomeen binnen het Nederlandse bedrijfsleven. Van de term payrollen hebben de meeste werkgevers dan ook wel gehoord,

Nadere informatie

Payroll Services voor de callcenterbranche

Payroll Services voor de callcenterbranche Payroll Services voor de callcenterbranche Wat is payrolling? Payrollen van medewerkers is een groeiend fenomeen binnen het Nederlandse bedrijfsleven. Van de term payrollen hebben de meeste werkgevers

Nadere informatie

VERANDERINGEN IN DE UITZEND CAO'S IN DE WET WERK EN ZEKERHEID IN 2015

VERANDERINGEN IN DE UITZEND CAO'S IN DE WET WERK EN ZEKERHEID IN 2015 VERANDERINGEN IN DE UITZEND CAO'S IN DE WET WERK EN ZEKERHEID IN 2015 Het komende jaar staat in het teken van veranderingen op het gebied van flexibele arbeidsrelaties. Deze worden enerzijds ingegeven

Nadere informatie

www.limepersoneel.nl

www.limepersoneel.nl Uw Flexibele Schil 1. Inleiding Lime Personeel, de naam zegt het al: een allround partner voor uw personeel. Wij onderscheiden ons doordat wij een totaalpakket aan diensten leveren voor een super scherp

Nadere informatie

Inhoud. De vijf meest gemaakte fouten bij de Salarisadministratie. Waarom het verstandig is om jouw salarisadministratie uit te gaan besteden

Inhoud. De vijf meest gemaakte fouten bij de Salarisadministratie. Waarom het verstandig is om jouw salarisadministratie uit te gaan besteden De vijf meest gemaakte fouten bij de Salarisadministratie Inhoud 1. Introductie 2. De salarisadministratie 2. De 5 grootste valkuilen 3. Waarom is uitbesteding beter 5. Veel gemaakte fouten Waarom het

Nadere informatie

Welkom op de Please MKB sessie over flexibel werkgeven

Welkom op de Please MKB sessie over flexibel werkgeven Welkom op de Please MKB sessie over flexibel werkgeven Please Payroll Postbus 11, 5700 AA Helmond T 0800 235 75 32 (gratis) T 0492 388 888 E info@please.nl www.please.nl Agenda Wat is payroll? Wie is Please

Nadere informatie

Flexibele contracten

Flexibele contracten Flexibele contracten Tijdelijke arbeidscontracten 1. Oproepcontract 2. Nul- urencontract 3. Min- Max contract Ketenregeling Maximaal 3 )jdelijke contracten Maximaal 3 jaar Is de onderbreking tussen contracten

Nadere informatie

Een nieuwe baan. Je toekomst uitgestippeld

Een nieuwe baan. Je toekomst uitgestippeld Een nieuwe baan Je toekomst uitgestippeld Colofon Redactie: Syntrus Achmea Tekst: Syntrus Achmea Vormgeving: Vormplan Design bno, Amsterdam 1e druk januari 2008 Deze brochure is met zorg samengesteld.

Nadere informatie

Wet Arbeidsmarkt in Balans

Wet Arbeidsmarkt in Balans De (WAB) wijzigt enkele belang rijke bepalingen in het arbeidsrecht. De verschillen tus sen vast werk en flexwerk worden verkleind; flexwerk wordt duurder en ontslag van vaste krachten wordt iets een voudiger

Nadere informatie

SALARISADMINISTRATIE

SALARISADMINISTRATIE SALARISADMINISTRATIE Zelf doen of uitbesteden? Leuk dat je ons partner kennisdocument hebt gedownload. In kennisdocumenten in samenwerking met horecabranche experts brengen wij je op de hoogte van de voor

Nadere informatie

Minimumloon, jeugdloon januari 2016 - juni 2016 plus Uurloon

Minimumloon, jeugdloon januari 2016 - juni 2016 plus Uurloon Minimumloon, jeugdloon januari 2016 - juni 2016 plus Uurloon Het wettelijk minimum loon of wettelijk minimum jeugdloon is het loon of het salaris dat je minimaal uitbetaald hoort te krijgen. Werknemers

Nadere informatie

CAO. Arbeidstijden. 18 jaar en ouder

CAO. Arbeidstijden. 18 jaar en ouder CAO Wat is een CAO? De afkorting CAO staat voor collectieve arbeidsovereenkomst. De CAO komt tot stand door overleg tussen vakbonden en werkgeversorganisaties. Partijen proberen overeenstemming te krijgen

Nadere informatie

Contracten. Inleiding. 1. Wet Werk en Zekerheid (WWZ)

Contracten. Inleiding. 1. Wet Werk en Zekerheid (WWZ) Contracten Inleiding Op een aantal gebieden (o.a. onzekerheid over toekomstige bedrijfsvoering en de Wet Werk en Zekerheid) vinden er ontwikkelingen plaats die het nodig maken ook naar de administratieve

Nadere informatie

WWZ en vervangingsbeleid in het primair onderwijs

WWZ en vervangingsbeleid in het primair onderwijs WWZ en vervangingsbeleid in het primair onderwijs Per 1 juli 2016 is de als gevolg van de Wet Werk en Zekerheid (WWZ) gewijzigde ketenregeling zoals bedoeld in artikel 7:668a van het Burgerlijk Wetboek

Nadere informatie

Releasenotes Visma.net Payroll Update

Releasenotes Visma.net Payroll Update Releasenotes Visma.net Payroll Update 100.4.1 Copyright Visma Software B.V. Postbus 747 3800 AS Amersfoort Alle rechten voorbehouden. Verveelvoudiging of openbaarmaking, geheel of gedeeltelijk, is niet

Nadere informatie

Workshop Arbeidsrecht

Workshop Arbeidsrecht Workshop Arbeidsrecht 2 Augustus 2014 Amsterdam Amsterdam, 2 Augustus 2014 Overzicht 1. Arbeidsovereenkomsten 2. Arbeidsvoorwaarden 3. Ontslag 4. WW- uitkering By Stichting Sajaam 1 1. Soort contracten

Nadere informatie

WET ARBEIDSMARKT IN BALANS. Wake-Update Van Herwijnen Kreston 18 april 2019

WET ARBEIDSMARKT IN BALANS. Wake-Update Van Herwijnen Kreston 18 april 2019 WET ARBEIDSMARKT IN BALANS Wake-Update Van Herwijnen Kreston 18 april 2019 BARNEVELD HARDINXVELD KAMPEN VEENENDAAL WERKENDAM Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) WAB voorlopige sluitstuk wetgeving? (BW/BBA

Nadere informatie

Flexibele arbeidsrelaties

Flexibele arbeidsrelaties Flexibele arbeidsrelaties Prof. mr. E. Verhulp (red.) Mr. R.M. Beltzer Prof. dr. K. Boonstra Mr. D. Christe Prof. mr. J. Riphagen KLUWER,Jjp Deventer - 2002 Woord vooraf v Afkortingen xv Lijst van verkort

Nadere informatie

PAYROLL INFORMATIE & WERKWIJZE

PAYROLL INFORMATIE & WERKWIJZE PAYROLL INFORMATIE & WERKWIJZE PAYROLL BIJ VAN DE PLAS HORECA GROEP Wat is payroll nu precies? Kort samengevat betekent dit dat een extern bedrijf uw werknemers in dienst neemt en vervolgens de salarisbetalingen

Nadere informatie

Wetsvoorstel Arbeidsmarkt in Balans

Wetsvoorstel Arbeidsmarkt in Balans Wetsvoorstel Arbeidsmarkt in Balans PM-dag Medisch Ondernemen 23 mei 2019 mr.drs. Petra Kroon petra@babelfishlegal.nl Wetsvoorstel arbeidsmarkt in balans Doel Vermindering kosten- en risicoverschillen

Nadere informatie

U wilt vrijheid en flexibiliteit?

U wilt vrijheid en flexibiliteit? U wilt vrijheid en flexibiliteit? Uw medewerkers op onze loonlijst! Uitbesteden biedt rust wat is payrolling? Voordelen Medewerkers zonder ZORGEN Payrolling is een van de snelst groeiende diensten van

Nadere informatie

Ontbijtsessie Arbeidsrecht. Van WWZ naar WAB, in één ochtend het wie/wat/waar van het nieuwe ontslagrecht

Ontbijtsessie Arbeidsrecht. Van WWZ naar WAB, in één ochtend het wie/wat/waar van het nieuwe ontslagrecht Ontbijtsessie Arbeidsrecht Van WWZ naar WAB, in één ochtend het wie/wat/waar van het nieuwe ontslagrecht Programma Hoe ga je contract aan? Proeftijd Flexibel / vast Ketenregeling Oproepcontract Hoe beëindig

Nadere informatie

tot 1-1-2015 vanaf 1-1-2015 Bepaalde tijd contracten 3 contracten in 3 jaar 3 contracten in 3 jaar 3 contracten in 3 jaar

tot 1-1-2015 vanaf 1-1-2015 Bepaalde tijd contracten 3 contracten in 3 jaar 3 contracten in 3 jaar 3 contracten in 3 jaar Bepaalde tijd contracten 3 contracten in 3 jaar 3 contracten in 3 jaar 3 contracten in 3 jaar 3 contracten in 2 jaren 3 contracten in 3 jaar 3 contracten in 2 jaren Start nieuwe contractenreeks 6 maanden

Nadere informatie

Payrolling. Wat is het, hoe werkt het?

Payrolling. Wat is het, hoe werkt het? Payrolling Wat is het, hoe werkt het? Hoewel payrolling de laatste tijd steeds meer terrein wint, bestaan er nog steeds de nodige misverstanden over deze vorm van HR-dienstverlening. Zo wordt er vaak ten

Nadere informatie

Advieswijzer: Arbeid en arbeidscontracten 2017: ken uw rechten en verplichtingen

Advieswijzer: Arbeid en arbeidscontracten 2017: ken uw rechten en verplichtingen Advieswijzer: Arbeid en arbeidscontracten 2017: ken uw rechten en verplichtingen De regels voor arbeidscontracten zijn in 2015 drastisch gewijzigd. Aanzegverplichtingen bij tijdelijke contracten, een nieuwe

Nadere informatie

DE WERKKOSTENREGELING

DE WERKKOSTENREGELING DE WERKKOSTENREGELING Tips & trics voor de horeca DE WERKKOSTEN- REGELING TIPS VOOR DE HORECA OM EEN ONVERWACHTE EINDHEFFING TE VOORKOMEN INTRODUCTIE Je geeft naast loon je medewerkers vast wel eens iets

Nadere informatie

Aandachtspunten bij een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd... 16 Model - Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd... 17

Aandachtspunten bij een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd... 16 Model - Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd... 17 Inhoudstafel 1. Flexibele arbeidsrelaties 1.1. Enkele inleidende opmerkingen...1 1.2. Wil ik (wel) iemand in dienst nemen?........................ 1 1.3. Welke arbeidsbehoefte moet ik invullen?...2 1.4.

Nadere informatie

Pay for People Informatiebrochure WAB Mei Informatiebrochure. Wet Arbeidsmarkt in Balans

Pay for People Informatiebrochure WAB Mei Informatiebrochure. Wet Arbeidsmarkt in Balans Informatiebrochure Wet Arbeidsmarkt in Balans 1 Inhoud 1 Aanleiding... 3 2 De Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB)... 3 3 Veranderingen onder de WAB... 3 3.1 Transitievergoeding vanaf dag één... 4 3.2 Verruiming

Nadere informatie

Burgerlijk Wetboek (BW) Arbeidsvoorwaardenreglement

Burgerlijk Wetboek (BW) Arbeidsvoorwaardenreglement Bepaalde tijd contracten Burgerlijk Wetboek (BW) 3 contracten in 2 jaar 3 contracten in 2 jaar 3 contracten in 3 jaar Start nieuwe contractenreeks Uitzondering in cao mogelijk voorwaarden benoemde functies

Nadere informatie

Payrolling. Wat is het, hoe werkt het?

Payrolling. Wat is het, hoe werkt het? Payrolling Wat is het, hoe werkt het? Door pieken en dalen in het belverkeer in combinatie met ziekteverzuim of verlof van medewerkers, zijn gaten in de personeelsplanning in de callcenterbranche eerder

Nadere informatie

Verlofopbouw in vrije dagen, of verlofopbouw in geld?

Verlofopbouw in vrije dagen, of verlofopbouw in geld? Verlofopbouw in vrije dagen, of verlofopbouw in geld? Inhoud Verlofopbouw in vrije dagen, of verlofopbouw in geld? In het kort... 1 Werkwijze 1) Verlofopbouw in vrije dagen... 2 Werkwijze 2) Verlofopbouw

Nadere informatie

Nieuwsbrief Wet Werk en Zekerheid

Nieuwsbrief Wet Werk en Zekerheid Nieuwsbrief Wet Werk en Zekerheid Beste Klant, Per 1 januari en 1 juli 2015 zullen er diverse wijzigingen plaatsvinden op het gebied van arbeidsrecht. Hiervan willen wij u graag op de hoogte brengen. De

Nadere informatie

Werk en inkomen middelbaar beroepsonderwijs. Tijdelijk werk in het middelbaar beroepsonderwijs

Werk en inkomen middelbaar beroepsonderwijs. Tijdelijk werk in het middelbaar beroepsonderwijs Werk en inkomen middelbaar beroepsonderwijs Tijdelijk werk in het middelbaar beroepsonderwijs TIJDELIJK CONTRACT 2 Steeds meer docenten in het mbo hebben tijdelijk werk. Zij hebben een tijdelijk dienstverband

Nadere informatie

Werkwijzer. Werkwijzer

Werkwijzer. Werkwijzer 1 Inhoudsopgave 1. Welkom bij Accord 2 2. Persoonlijke gegevens 2 3. De sollicitatieprocedure 2. Urendeclaraties & uitbetaling 3. Vakantiegeld & doorbetaling bij vakantie/kort verzuim 3. Doorbetaling op

Nadere informatie

Workshop flexibiliteit in het arbeidsrecht 19 september 2013 Hoe flexibel is flexibel?!"

Workshop flexibiliteit in het arbeidsrecht 19 september 2013 Hoe flexibel is flexibel?! Workshop flexibiliteit in het arbeidsrecht 19 september 2013 Hoe flexibel is flexibel?!" Mr. G.W. (Geert) Rouwet sectie arbeidsrecht 1 2 Agenda 1. inleiding 2. feiten en ontwikkelingen 3. actualiteiten

Nadere informatie

Welkom bij Accord Payroll Services 3. Goed voorbereid aan het werk 4. Vakantiegeld, vakantiedagen & kort verzuim 7

Welkom bij Accord Payroll Services 3. Goed voorbereid aan het werk 4. Vakantiegeld, vakantiedagen & kort verzuim 7 www.accord.nl Inhoudsopgave 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Welkom bij Accord Payroll Services 3 Inschrijfprocedure 3 Goed voorbereid aan het werk 4 Uitleg fasensysteem 4 De ABU CAO 5 Urendeclaraties

Nadere informatie

Toelichting foutmeldingen gegevens voor de werknemersverzekeringen

Toelichting foutmeldingen gegevens voor de werknemersverzekeringen Belastingdienst Toelichting foutmeldingen gegevens voor de werknemersverzekeringen bij de aangifte loonheffingen LH 516-1T*1PL Inhoud Dit is een interactieve pdf: klik op een paragraaf in de inhoudsopgave

Nadere informatie

techniek logistiek productie Informatie

techniek logistiek productie Informatie techniek logistiek productie Informatie www.manschap.nl Welkom Welkom bij Manschap. Wij vinden het fijn om jou als collega te mogen begroeten. Manschap is een uitzendbureau dat zich richt op de technische

Nadere informatie