JAARBERICHT 2015 AMPLIAR STAAT!!

Transcriptie

1 JAARBERICHT 2015 AMPLIAR STAAT!!

2 In 2015 heeft Ampliar ruim 900 mensen uitgezonden of gedetacheerd voor korte of langere tijd Het vorige jaarbericht 2014 heette Welkom Ampliar. Inmiddels heeft de transformatie in de periode van AanBouw en Rijnmond Reintegratie naar Ampliar Uitzendbureau BV volledig plaatsgevonden en is succesvol gebleken. Er staat een volwaardig uitzendbureau dat zich richt op Social Return, zoals de oude BV s dat al jaren hadden gedaan. Dit is niet zonder slag of stoot gegaan omdat met name AanBouw een gevestigde naam bleek in de wereld van Social Return, de Bouw en de Zorg. Door hard werken is het gelukt om ook bij u het concept en de naam Ampliar te laten wortelen. Uw vertrouwen in ons is gebleven en daar zijn wij u dankbaar voor. Mede hierdoor hebben wij belangrijke landelijke contracten af kunnen sluiten en dat maakt ons trots! Met Ampliar hebben wij vanuit de Participatiewet ook antwoord kunnen geven op de toenemende behoefte van bedrijven om Wajongers te plaatsen op een garantiebaan. Daarnaast neemt onze divisie Verkeersregeling, de inzet van verkeersregelaars in het kader van Social Return, een steeds belangrijkere positie in. Onze ervaring biedt u óók in 2016 het ontzorgen in Social Return. JAARBERICHT 2015 Charles van Teeseling, Directeur Ampliar Uitzendbureau BV.

3 Jules Clermonts Regiomanager Limburg en Brabant Christa van Woensel Hoofd financiën Kevin McWhorter Regiomanager Noord Oost Nederland We hebben op diverse Social Return projecten, voornamelijk bouw gerelateerd, in de gehele regio mensen geplaatst, bijvoorbeeld op een groot project in Parkstad Limburg. We merken dat de duur van de projecten steeds korter wordt, maar hebben wel vaker medewerkers kunnen doorplaatsen naar andere projecten. Hierdoor hebben de mensen echt iets aan Social Return: zij blijven langer aan het werk en vergroten hiermee hun kans op een structurele baan. De verwachting is dat we in 2016, in samenwerking met een aantal partijen, invulling kunnen gaan geven aan een groot Social Return project in Maastricht. Ons succes is dat we zien dat men vanuit een achterstandspositie weer lol in het werk krijgt. Bij ons werkt Social Return! Onze financiële afdeling moest ook de omslag maken naar Ampliar Uitzendbureau BV.: naast regulier werkgeverschap, het uitzenden en detacheren. We kregen te maken met andersoortige verloningen, groei van de organisatie en versnelling van de wens naar resultaatinzichten. Tevens is er met goed resultaat gewerkt aan de verantwoording van financiele verplichtingen van Social Return verloningen voor onze opdrachtgevers. Ook in 2016 zal deze financiële efficiency-slag boven aan mijn lijstje staan. We blijven onze klanten vanuit mijn afdeling altijd ondersteunen Ik ben er trots op dat, door onze inspanningen bij bedrijven, mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt toch weer gaan groeien in zelfstandig functioneren. Sinds februari 2015 zijn er diverse functies ingevuld bij het project Vernieuwbouw Thialf te Heerenveen, met een goed resultaat. Ook hebben we, binnen mijn regio mensen uitgezonden naar projecten zoals Arnhem Centraal, project Slochterdiep, de Noorderhaven Zuthpen en het provinciehuis van Gelderland. Onze medewerkers hebben aan het einde van een project goede referenties en kunnen verder met hun leven Waarom moeilijk doen als het samen kan

4 Dyon Hellemons Regiomanager Haaglanden Joris Huijser Regiomanager Rijnmond Winifred van den Berg HR Manager Mijn regio Haaglanden is in 2015 flink gegroeid door de toename van het aantal projecten en de goede samenwerking met de Gemeente Den Haag, onder andere de werken Transformatie Wijnhavenkwartier, Rijnstraat 8 en Sportcampus Zuiderpark. Ik verwacht dat we de groei in Haaglanden kunnen continueren en dat we aansluiten bij de projecten in Ik ben ook bezig om de samenwerking met de omliggende gemeenten verder te intensiveren. Het geeft veel voldoening om te zien dat je mensen zonder toekomstperspectief aan het werk krijgt Door de Transformatie naar het uitzendbureau zijn we flexibeler en kunnen we zakelijk beter inspelen op de markt, ook bij kortdurende opdrachten. Wat mij aanspreekt is dat we nu beter in staat zijn in te spelen op de toenemende vraag vanuit de markt om ook medewerkers te plaatsen op functies waarvoor scholing op MBO of HBO niveau vereist is. De mogelijkheden voor de invulling van Social Return nemen daardoor toe dat sluit aan op een nieuwe vraag vanuit de markt. Het kader Social Return is daardoor breder. Met name in het laatste halfjaar bemerk ik groei, ook omdat de markt weer aantrekt. Door deze ontwikkeling kan je ook weer actiever bezig zijn met het aanboren van de oude relaties. Niet alleen in Rijnmond maar ook in alle gemeenten in Zeeland en in het westen van de provincie Noord-Brabant. Ik merk wel dat er in de regio Rijnmond meer plaatsingen zijn gerealiseerd, medewerkers meer betrokken zijn en dat hun zelfredzaamheid toeneemt. Het blijft leuk om bedrijven te bezoeken omdat dat nieuwe mogelijkheden creëert voor onze medewerkers. Ik ben trots op wat we doen De herstructurering van AanBouw en Rijnmond Reïntegratie heeft voor de HRM divisie aardig wat werk met zich meegebracht. Aan het einde van het jaar was alles goed op de rit. Ampliar als uitzendbureau is er! Ondanks dat het voor veel HR medewerkers nooit de keuze is geweest om te transformeren naar consulent uitzendbureau, is de motivatie prima op gang gekomen. De aantallen vakantiekrachten in de zorg en kortdurende contracten in de bouw vergden extra energie en leidden tot goed resultaat. Daarnaast zijn er veel gesprekken geweest met hoger opgeleide mensen, lees MBO en HBO niveau. Dit heeft uiteindelijk geresulteerd dat 25% van onze medewerkers goed opgeleid zijn. De inbreng van de Participatiewetgeving, met name gericht op de Wajong, heeft een aardige impact gehad op onze werkwijze. In samenwerking met onze zusterorganisatie Potenco, is dit een volwassen tak geworden. Het is fijn dat je zaken voor elkaar krijgt die je niet had verwacht. Als mensen lachen en met plezier hun werk verrichten, put ik daar veel energie uit

5 Caroline Lems Manager Zorg Gelukkig hebben we het binnen de divisie Zorg beter gedaan dan we verwacht hadden. Dit ondanks alle negatieve berichten vooraf over de thuiszorg. Ampliar helpt mij om Social Return vragen van opdrachtgevers flexibeler te kunnen beantwoorden. Het afgelopen jaar hebben we op landelijk niveau honderden mensen geplaatst bij verschillende thuiszorgorganisaties. Ook al gaat het hier niet om fulltime plaatsen, het meedoen in de arbeidsmarkt blijkt van groot belang voor onze medewerkers. Het leuke van mijn vak is de diversiteit van mensen waarmee ik in aanraking kom. De uitdaging voor mij ligt in het snel regelen en oplossen, spoedopdrachten zijn daar een voorbeeld van Jessica Roelfsema Regiomanager Noord-Holland en Utrecht Mooi is dat de samenwerking met de gemeente en bedrijven in de provincie Utrecht geïntensiveerd is. Wat ik leuk vind om te zien is dat de contacten uit mijn regio zich ook verplaatsen naar een landelijk niveau. Bij dezelfde opdrachtgever plaatsen in Noord-Oost Nederland geeft voldoening. Mijn verwachting in 2016 is dat ik meer samenwerking kan aangaan met nieuwe gemeenten en dat ik mijn Social Return opdrachten passend en naar ieders tevredenheid kan invullen. Het behaalde resultaat ligt niet alleen in mijn regio maar breidt zich verder uit door contacten met bedrijven waardoor landelijke samenwerking ontstaat Peter Kukler Coördinator Projecten Social Return Ook in 2015 was de Social Return regeling een belangrijk instrument om onze medewerkers aan het werk te helpen en te houden. Met diverse aannemers hebben we meegedacht over de invulling van de regeling tijdens de aanbestedingsfase. De deskundigheid van Ampliar wordt dan erg op prijs gesteld. Aannemers schakelen Ampliar ook in om onderaannemers en leveranciers te informeren over Social Return en de concrete mogelijkheden die het biedt. De werkwijze voor het verzamelen van financiële gegevens over het resultaat van Social Return per project of per aannemer is in 2015 aanzienlijk verbeterd. Deze gegevens kunnen door aannemers worden gebruikt ter verantwoording naar hun opdrachtgever. Social Return biedt kansen JAARBERICHT 2015

6 Onze medewerkers staan graag voor u klaar Lombardkade 47a 3011 ZC Rotterdam telefoon fax