Welkom bij de themabijeenkomst Procesbeheersing bij Tunnelbouw
|
|
- Lander van Dijk
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1
2 Welkom bij de themabijeenkomst Procesbeheersing bij Tunnelbouw Jil Ligterink - voorzitter Vakgroep Civiele Betonbouw - directeur Van Hattum en Blankevoort Hotel Van der Valk A4, 11 april 2012
3 Hennes de Ridder, dagvoorzitter - emeritus hoogleraar TU Delft
4 ENKELE OPMERKINGEN OVER HET ONTWIKKELINGSPROCES VAN EEN COMPLEXE TUNNEL IN EEN GECOMPLICEERDE OMGEVING Hennes de Ridder
5 Ontwerpopgave
6 Ontwerpopgave
7 De complexiteit van de ontwerpopgave
8 De huidige manier van werken De huidige manier van wer
9 Reductie van complexiteit
10 Complex systeem in gecompliceerde omgeving
11 Tunnel als inpasbaar product? Tunnel als inpasbaar product?
12 Tunnel als aggregaat van componenten
13 Rijkswaterstaat (Toepassing) Landelijke tunnelstandaard Toelichting op het procesdeel van de tunnelstandaard Themabijeenkomst: Procesbeheersing bij Tunnelbouw 11 april :15 14:40 Door: Fred Bouwmeester Manager LTR standaardisatie Rijkswaterstaat
14 Onderwerpen: - 1. Tunnelstandaard: - Onderdelen versie Gebruik tunnelstandaard: - Werkwijze aanleg tunnels 14 Tunnelstandaard Fred Bouwmeester
15 1. Onderdelen van de tunnelstandaard: (versie 1.2 vastgesteld oktober 2012) - Technische standaard - Beheer en Organisatie Tunnel- Standaard Versie Juridische kaders 15 Tunnelstandaard Fred Bouwmeester
16 Model als basis voor de Technische Standaard Wet en regelgeving Veilig & Beschikbaar Systeem eisen Tunneldiensten Dynamisch Operationele processen Statisch Operationele organisatie Techniek: (VTTI) Techniek: (CT) 16 Tunnelstandaard Fred Bouwmeester
17 Documenten technische Tunnelstandaard: Leeswijzer Tunnel- Standaard Systeemdefinitie RWS Tunnelsysteem Technisch Systeemspecificatie RWS Tunnelsysteem (top eisen) Systeem eisen Systeemontwerp RWS Tunnelsysteem Tunneldiensten Techniek: TTI standaard Bedrijfsprocessen RWS Tunnelsysteem (UPP tunnels) Operationele processen Operationele organisatie Techniek: (VTTI) Techniek: (CT) Basisspecificatie TTI MMI 3B LFV Basisontwerp TTI (3B, GUI) 17 Tunnelstandaard Fred Bouwmeester
18 Een aantoonbaar veilige tunnel 18 Tunnelstandaard Fred Bouwmeester
19 Technische standaard (Nieuw) Toepassing tunnelstandaard: Werkwijze Aanleg Tunnels (WWAT) Generieke Proces Eisen realisatie TTI (GPE) Voor bestaande tunnels: Leidraad toepassing tunnelstandaard in bestaande tunnels Werkwijze aanpassing software in bestaande tunnels Kwaliteitssysteem tunnelstandaard: Kwaliteitsborging tunnelstandaard Verificatie en Validatie (V&V) plan Beheerprocessen tunnelstandaard Leidraad toetsing toepassing tunnelstandaard LTTT 19 Tunnelstandaard Fred Bouwmeester
20 Nieuwe producten: B&O producten Tunnel- Standaard Beheer & Organisatie [1] Leidraad Tunnelbeheerorganisatie [2] Leidraad ontwikkeling kwaliteitsmanagement tunnels [3] Leidraad Instandhouding tunnels [4] Operationele tunnelbeheerprocessen (incl. technische uitgangspunten) [5] Leidraad Opleiden, Trainen en Oefenen (OTO) wegtunnels [6] Leidraad Calamiteitenbestrijding [7] Leidraad incidentregistratie- en evaluatie van significante voorvallen [8] Format Rapportage QRA 20 Tunnelstandaard Fred Bouwmeester
21 Nieuwe producten 1.2: Juridische kaders Tunnel- Standaard Juridisch [1] Aanpassing Leidraad veiligheidsdocumentatie voor wegtunnels [2] Richtsnoer nieuwe wetgeving [3] Leidraad vergunningen tunnels [4] Leidraad werkzaamheden in tunnels (bestaande tunnels) [5] Leidraad openstellingsvergunning 21 Tunnelstandaard Fred Bouwmeester
22 2. Het gebruik van de tunnelstandaard: Wat is een aantoonbaar veilige tunnel is en hoe die binnen de afgesproken tijd en kosten gerealiseerd moet worden 22 Tunnelstandaard Fred Bouwmeester
23 Doel WerkWijze Aanleg Tunnels: (WWAT) Tunnelstandaard Versie 1.2 Hoe de tunnelstandaard toepassen in tunnelprojecten Beheersing tunnelprojecten: Aantoonbaar voldoen aan tunnel wet- & regelgeving Vergunningen Sturingsmogelijkheden Zeker stellen afstemming tussen: W&R, vergunningen, Civiel, TTI, tunnelbeheer, verkeersmanagement, OG- ON, etc. 23 Tunnelstandaard Fred Bouwmeester
24 Tunnelproject is meer dan techniek Wet- & regelgeving (topeisen) Project Specificatie Ontwerpen Bouwen WWAT Beheer & Organisatie VWM Civiele Techniek Weginfra Overig bijv. spoor Implementeren 24 Tunnelstandaard Fred Bouwmeester
25 Raamwerk: V-model (aantoonbaarheid) A a n t o n e n 25 Tunnelstandaard Fred Bouwmeester
26 WerkWijze Aanleg Tunnels: Gebruik, beheer & onderhoud Start aanbesteding Voorlopige gunning (Beoogd ON) Definitieve gunning (contract en financial closure) Startbeslissing, Gate 1 Voorkeursbeslissing, Gate 2 Ontwerp tracébesluit, incl. TVP Tracébesluit Projectbeslissing, Gate 3 Functionele baseline VO gereed Overdracht Eindoplevering Openstelling, Gate 4 Vooroplevering Eindoefening Integratie tunnelsysteem gereed (Processen, organisatie en Techniek) Techniek (CT, TTI en VC) gereed Integratie TTI en VC gereed incl. VBP en openstellingsvergunning Technische baseline gereed incl. Bouwplan en omgevingsvergunning Integratie TTI tunnel gereed Fabrieksintegratie gereed Uitvoeringsbaseline gereed 26 Tunnelstandaard Fred Bouwmeester
27 Wet & regelgeving Tunnelproject SD SS/SO UPP T Tunnelstandaard Versie 1.2 BS/BO TTI BS/BO MMI Standaard 27 Tunnelstandaard Fred Bouwmeester
28 Wet & regelgeving Tunnelproject SD SS/SO UPP T BS/BO TTI Tunnelstandaard Versie 1.2 Tunnelstandaard Project specifiek Δ BS/BO MMI Standaard 28 Tunnelstandaard Fred Bouwmeester
29 Wet & regelgeving Tunnelproject SD SS/SO UPP T BS/BO TTI BS/BO MMI Tunnelstandaard Versie 1.2 Handleiding afleiding VSE Tunnelstandaard Project specifiek Δ VSE Systeem-eisen: WAT Generieke proceseisen VSP Proces-eisen: HOE Standaard 29 Tunnelstandaard Fred Bouwmeester
30 Wet & regelgeving Tunnelproject SD SS/SO UPP T BS/BO TTI BS/BO MMI Tunnelstandaard Versie 1.2 Handleiding afleiding VSE Tunnelstandaard Project specifiek Δ VSE Systeem-eisen: WAT VO Standaard Generieke proceseisen VSP Proces-eisen: HOE DO UO 30 Tunnelstandaard Fred Bouwmeester
31 Wet & regelgeving Tunnelproject SD SS/SO UPP T BS/BO TTI BS/BO MMI Tunnelstandaard Versie 1.2 Handleiding afleiding VSE Tunnelstandaard Project specifiek Δ VSE Systeem-eisen: WAT SIT techniek VO (I)SAT Generieke proceseisen VSP DO (I)FAT Standaard Proces-eisen: HOE UO PAT VSP Proces-eisen: HOE 31 Tunnelstandaard Fred Bouwmeester
32 Wet & regelgeving Tunnelproject SD SS/SO UPP T BS/BO TTI BS/BO MMI Tunnelstandaard Versie 1.2 Handleiding afleiding VSE Tunnelstandaard Project specifiek Δ VSE Systeem-eisen: WAT SIT operationeel SIT tunnelsysteem SIT techniek VO (I)SAT Generieke proceseisen VSP DO (I)FAT Standaard Proces-eisen: HOE UO PAT VSP Proces-eisen: HOE 32 Tunnelstandaard Fred Bouwmeester
33 Fasering en mijlpalen tunnelproject Verkenning Contract Voorbereiding Startbeslissing Plan- Uitwerking Voorontwerp Aanbesteding Convergentie Voorkeurbeslissing Tracébesluit Ontwerp tracébesluit, incl. TVP Definitief ontwerp Aanbestedingsdossier incl. VSE en VSP Projectbeslissing (tracébesluit) Voorlopige gunning Realisatie Uitvoeringsontwerp Functionele baseline Technische baseline met BP en omgevingsvergunning Definitieve gunning VO gereed Uitvoeringsbaseline Uitvoering Systeem- Integratie Fabrieksintegratie gereed Acceptatie Integratie Techniek gereed Integratie TTI en VC gereed Integratie TTI tunnel gereed Gebruik, Beheer & Onderhoud Overdracht Eindoplevering Openstelling VBP en openstellingsvergunning Vooroplevering Eindoefening gereed Integratie tunnelsysteem gereed 33 Tunnelstandaard Fred Bouwmeester
34 Samenvatting - Tunnelstandaard bestaat uit technisch, juridisch en beheer en organsiatie deel. - Het technisch deel is op basis van een model, waarmee de aantoonbaarheid van veiligheid en wet en regelgeving voor de techniek uit de standaard is geborgd. - De werkwijze aanleg tunnels dient er voor dat de standaard juist wordt toegepast, het beschrijft het aanlegproces in samenhang. - Het volgen van deze werkwijze helpt om een aantoonbaar veilige tunnel te bouwen binnen tijd en geld. 34 Tunnelstandaard Fred Bouwmeester
35 Waterwolftunnel N201 Inhoudelijk en procesmatig resultaat Procesbeheersing bij Tunnelbouw Presentatie voor Bouwend Nederland Hotel Schiphol-A-4, 11 april 2013 André L. Loos Vz. Implementatieteam N201 Openstelling & Overdracht
36 Inhoudsopgave N201 en Waterwolftunnel: de ligging en facts Aanleiding Complex systeem: uitdaging en speelveld Contractueel Inhoudelijk Procesmatig Beeldbepalende kenmerken: procesinnovatie Oplossingsgerichte benadering vs. contractgerichte Open en transparante communicatie Uitvoering en vroegtijdig overleg: breed en diep Proces van gefaseerde openstellingaanvraag 3 6
37 N201 i.r.t. de omgeving en netwerk 3 7
38 Waterwolftunnel 1, 470 km lengte 2 maal 2 rijstroken doorijhoogte 4,90 m m3 grond ontgraven ton damwanden (ca m2) stuks stiftdeuvels 300 stuks trekankers ton wapening m3 beton, wv m3 onderwaterbeton 100 stuks groutankers stuks RVS schroeven m2 brandwerende beplating 500 prefab palen m2 wandtegels manuur arbeid voor het betonwerk Waterwolftunnel in aanbouw (januari 2012) 38
39 Aanleiding Uitbreiding en omlegging N201 met de Waterwolftunnel door PNH Bestuurlijk vastgelegd in Regioakkoord (2002) en Realisatiebesluit (2004) Traject en tunnel: (deel)project Omlegging Aalsmeer-Uithoorn als D&Ccontract (2005), na gunning Alliantie en opdrachtgever op afstand Nieuwe Europese (tunnel)wetgeving (2006) stelt aanvullende eisen aan N201 tunnel (Waterwolftunnel) vanuit veiligheid en complexiteit Aanvullende eisen zijn dwingend en hebben impact op: Scope en Techniek (Civiel en TTI) EU wetgeving en -documentatie (Interne) Organisatie en omgeving Tijdig realiseren van deze aanvullende eisen door PNH is harde voorwaarde voor openstelling N201 en de Waterwolftunnel (WWT) Ergo: Het Europa-proof maken van de Waterwolfunnel (de zogenaamde Delta). 39
40 Opgave PNH Systeem en speelveld Niveau strategisch tactisch operationeel Scope / Techniek (TTI) Civiel VeiligheidsTTI VerkeersTTI Bedienapplicatie bereikbaarheid doelen (EU) Wetgeving / Documentatie WARVW Organisatie en Omgeving Weggebruikers Afspraken ketenpartners geeft randvoorwaarden voor Autoriteiten Hulpdiensten Beleid PNH Wegbeheerder(s) Rolhouders 40
41 Systeem in meer dimensies Niveau strategisch tactisch operationeel trainen Scope / Techniek (TTI) Civiel (V)TTI testen Bedienapplicatie aanpassen scope bereikbaarheid onderliggende plannen CBP IHP VBP VM-Plan OTO plan onderliggende plannen doelen PNH geeft randvoorwaarden voor borging in organisatie financiën werving selectie admin. verantw. formatie ontwerp, ontwikkeling en aansturing beheerorganisatie evaluatie incidenten oefening training opleiding ontwerp, ontwikkeling en aansturing bediening en bewaking 41
42 3-luik Afbouw, Openstelling en overdracht Ordeningsconcepten Systeem en speelveld Programma Scope / Techniek (TTI) Bouwstenen bereikbaarheid doelen Hoofdacties. (Europese) Wetgeving / Documentatie Organisatie en Omgeving 42
43 Opdracht Implementatieteam N201 O&O A. Aanvullingen en aanpassingen realisatie: de afbouw Realiseren wettelijk verplichte aanvullende eisen civiel en TTI ( Europa-proof maken Waterwolftunnel : de zogenaamde de Delta ), rekening houdend met complex-er wordende infrastructurele realisatieprojecten B. Openstelling (van de tunnel) Verzorgen aanvraag openstellingvergunning Waterwolftunnel, en het tijdig openstellen van de Waterwolftunnel C. Overdracht (naar de provinciale lijnorganisatie) Verzorgen goede overdracht van de Waterwolftunnel en de N201 naar de staande PNH lijnorganisatie. Het openhouden van de tunnel borgen. Te bereiken door Implementatieteam N201 O&O Maximaliseren garantie op verkrijgen openstellingvergunning en Openstelling WWT Minimaliseren risico s t.a.v. tijdige openstelling en goede overdracht N201 & WWT 43
44 A. Delta (1/2 ) Randvoorwaarden opstarten delta -proces Omlegging Aalsmeer-Uithoorn - D&C-contract (2005) (Heijmans-Boskalis) Na gunning Alliantie en opdrachtgever op afstand. Geen directe aansturing, maar Alliantiebestuur. Realisator PNH heeft wel mogelijkheid om wijzigingen op te dragen TTI aan UA gecontracteerd (Siemens Nederland) Middels lumpsum contract: Detail Ontwerp (DO) TTI of gelijkwaardig realiseren. Nieuwe en aangescherpte Europese tunnelwetgeving (2006) Naast veiligheidseisen is de rode draad: Tunnelbeheerder heeft verantwoordelijkheden inzake goed beheer en veiligheid (in een vroegtijdig stadium) Besluit PNH om bediening en bewaking zelf ter hand te nemen (2010) VC-NWN de Wijde Blik is 2-3 jaar doende met enorme VC- upgrade en invoegen alle V&Wspits-strookprojecten NWN 44
45 A. Delta (2/2 ) De Delta heeft betrekking op het gehele speelveld uit de opgave De delta heeft betrekking op alle onderdelen van het gedefinieerde speelveld (Techniek, EU wetgeving & documentatie, en Organisatie) De delta is gestructureerd in drie deeldelta s : I) TTI II) Bediening III)a Documentatie en verificatie DO III)b Proces en randvoorwaarden 45
46 (Procesplan) Aantonen Eisen Vastleggen proces op welke wijze de Tunnelbeheerder (en aannemers Civiel, TTI, en grensvlakken) aantoont dat de Waterwolftunnel aan alle (wettelijke) veiligheidseisen voldoet: Integraal overzicht wettelijke veiligheidseisen: 1568 stuks ( ) Systeem en strafpuntenlijst: 100 voor fatale en veiligheid kritische eisen Eigenaren van eisen (w.o. BG, Hulpdiensten, VBA) Proces Beoordelen, Accepteren, weging Afwijkingen en Restpunten Voorbeeld: Ventilatoren en productie geluid Maandag 14 jan. 2013: Woensdag 6 maart 2013: Woensdag 03 april 2013: Vrijdag 5 april 2013: Dinsdag 9 april: Woensdag 10 april 2013: 3877 strafpunten 829 strafpunten (aanvraag 2 e deel openstellingsvergunning) 99 strafpunten (door de 100 grens) 72 strafpunten (opmaken rapportage Bestuurlijke check ) 62 strafpunten (B&W Aalsmeer: verlenen vergunning) 54 strafpunten (11.30 uur) 46
47 Beeldbepalende kenmerken aanpak N201 O&O en partners in de Waterwolftunnel 1. Samenhang en synergie in een, op risico s gericht integraal programma, waarin inhoud en proces als een turbine in elkaar zijn verweven 2. Kennis extern en intern gebundeld in een multidisciplinair Implementatieteam van experts (eerder tunnels hebben geopend en complexe besluitvormingsprocessen tot een goed eind hebben gebracht) 3. Oplossingsgerichte benadering met snelle bestuurlijke en technische escalatie-echelons 4. Open en transparante communicatie binnen PNH, alle publieke- en private partners, en vakgenoten 5. Uitvoerig en vroegtijdig overleg en besluitvorming breed en diep met alle betrokkenen (w.o. nood- en hulpdiensten, de toekomstige beheerder(s)) 6. Gefaseerd proces aanvraag openstellingsvergunning in de vorm van een openbare uitgebreide voorbereidingsprocedure, en gefaseerde openstelling N Overdracht vanuit de beheerder (Regisseurs-, IP- en VM-rol) structureel belegd en georganiseerd 47
48 2. Multidisciplinair team Kennis extern en intern gebundeld in een multidisciplinair Implementatieteam van experts, die eerder tunnels hebben geopend en complexe besluitvormingsprocessen tot een goed eind hebben gebracht Directeur Beheer & Uitvoering (OG) / PNH S PB N201+ O&O MT B&U T Programmamanager Implementatie Alliantie Voorzitter Programmamanager Vz. en PM N201 O&O N201 N201 O&O Stuurgroep afbouw TTI/O&O O Bouwsteen (BS) I BS V: B&O BS II: B&O BS III: VM BS IV: V&O
49 3. Oplossingsgerichte benadering (1/2 ) Oplossingsgerichte benadering met snelle bestuurlijke en technische escalatie echelons (in plaats van een - alleen - contractgerichte wijze van werken) 49
50 3. Oplossingsgerichte benadering (2/2 ) Oplossingsgerichte benadering voor het gezamenlijke specificeren van de (verander)opgave in de zogenaamde Delta, voor alle aspecten in het complexe speelveld uit de opgave De delta is gestructureerd in drie deeldelta s : I) TTI II) Bediening III)a Documentatie en verificatie DO III)b Proces en randvoorwaarden 50
51 4. Open en transparante communicatie Open en transparante communicatie (en kennisborging) binnen PNH, alle partners en vakgenoten (veel nieuw ontwikkelde en samengevoegde kennis en aanpak): 7 september 2010, 7 juli 2011, 4 oktober 2012 en 19 april
52 5. Vroegtijdige besluitvorming (1/3) Uitvoering en vroegtijdig overleg en besluitvorming breed en diep, waarbij alle relevante partijen - w.o. nood- en hulpdiensten -, samenwerken aan een openstellingvergunning en een veilige tunnel Omgeving Directeur B&U (OG) Waterwolftunnel board(s) Bestuur Directeuren Programmamanager & Techniek N201 O&O Voorzitter Implementatie Vz. en PM N201 O&O O&O MT B&U Openstellingoverleg Stuurgroep afbouw TTI / O&O Gebruikersoverleg 52
53 5. Vroegtijdige besluitvorming 2/3 Uitvoering en vroegtijdig overleg en besluitvorming breed en diep middels een Waterwolftunnelboard Bestuur en Techniek, waarbij ambtelijken bestuurlijk -, maar ook technische uitwerkingen worden besproken en besluitvorming plaatsvindt over (deel)producten Waterwolftunnel board (1) Bestuur Johan Remkes Voorzitter / Commissaris van de Koningin (CvdK) PNH Elisabeth Post Gedeputeerde PNH Wegen, Verkeer, Vervoer en Zeehavens Theo van Eijk Burgemeester Aalsmeer (vanaf 21 sep. 2012) IJle Stelstra District Commandant Brandweer Amsterdam-Amstelland Theo Weterings Burgemeester Haarlemmermeer Frans Schippers Directeur Veiligheidsregio Kennemerland / Commandant brandweer Kennemerland Rene van Treeck Veiligheidsbeambte (VB) tunnels PNH Chris de Vries Directeur Beheer & Uitvoering (B&U) PNH André Loos Vz. Implementatieteam N201 O&O oktober 2012 Waterwolftunnel board (2) Techniek Chris de Vries Voorzitter / Directeur Beheer & Uitvoering (B&U) PNH André Loos Vz. Implementatieteam N201 O&O Roel Scholten Uitvoerend Programmamanager N201 O&O Bart Pröpper Directeur Uitvoerend aannemer Boskalis René Laan Directeur Uitvoerend aannemer Heijmans Ed Hoogenboom Business Unit Manager Siemens Infrastructure & Cities (vanaf feb. 2012) oktober
54 5. Vroegtijdige besluitvorming (3/3) 54
55 6. Gefaseerde openstellingsaanvraag Gefaseerd proces aanvraag openstellingvergunning in de vorm van een openbare uitgebreide voorbereidingsprocedure Eerste aanvraag 55 documenten geaccordeerd Tweede aanvraag 3-5 documenten geaccordeerd 55
56 Verlening vergunning door B&W / Bevoegd Gezag: 9 april jl. Afgifte Openstellingsvergunning ín de tunnel: vr. 19 april Open dag voor bewoners en omgeving: za. 20 april Officiele Openstelling WWT: ma. 22 april uur, om uur gaat het verkeer stromen, Dankzij:
57 Procesbeheersing Realisatiefase 11 april 2013 Rob de Weijze Bouwmanager ProRail
58 Inhoud presentatie 1. Algemeen overzicht 2. Toetsproces 3. Verificatie & Validatie (V&V) 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 58
59 Project Spoorzone Delft Scope ProRail Realisatie tunnel met ondergronds station, 2300 m lang Ondergrondse fietsenstalling boven de perrons (5000 fietsen) Ondergrondse parkeergarage naast de tunnel (PSS) i.o.v. OBS (650 P- plaatsen) Inrichting Openbare Ruimte (IOR) i.o.v. OBS Omgevingsmanagement Scope OBS namens gemeente Delft Stadskantoor met Stationshal i.o.v. ProRail Gebiedsontwikkeling 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 59
60 Contract Spoortunnel Delft Contractvorm: D&C met SE 4- sporige tunnel, waarvan 2- sporig in dienst in sporig casco voor toekomstige 4- sporigheid PSS IOR Aannemer: Combinatie Cromme Lijn (CCL), bestaat uit: Mobilis, Dura Vermeer, CFE Aanneemsom 335 mio 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 60
61 Belangrijkste kenmerken contract Aanneemsom 335 mio Cash flow neutrale financiering 85 % betaling bij aanvang werkpakket 15 % betaling na afronding werkpakket Bij oplevering gaat de door ProRail af te sluiten Verborgen Gebreken Verzekering (VGV) in, na afgifte verklaring door TIS Toetsing tijdens realisatie door onafhankelijke partij Technical Inspection Service (TIS) 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 61
62 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 62
63 Integrale Projectorganisatie Gemeente Delft I&M Tunnel & Ondergronds Station PSS & IOR OBS ProRail Stationshal Gebiedsontwikkeling Stadskantoor met Stationshal (Mecanoo) CCL (SSD = Tunnel + PSS + IOR) Overige ProRail Contracten 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 63
64 Organisatie contractbeheersing Projectmanager Realisatie team Contract 1 Contract tunnel Contract n Bouwmanager Contractbeheersing Rob de Weijze Contractbeheersing Bouwmanager Contractbeheersing Beheersing risico s + raakvlakken Team 1 Team 2 Team n 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 64
65 Monitoring & Sturing 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 65
66 Processchema Act Plan Ontwerp Realisatie Testen Aantonen Aantonen Aantonen Do ON bepaalt het ontwerp en de uitvoerings-methode ON heeft de aantoonplicht d.w.z. is verantwoordelijk om aantoonbaar te voldoen aan de eisen ProRail toetst risicogestuurd op ontwerp en de realisatie Check 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 66
67 Risico gestuurd toetsen 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 67
68 Stappen toetsprotocol ProRail Eisen Toetsplan Project planning Toetsbare risico s Uitvoeren toetsen Ontwerp, werk-, keurings-, verificatieplannen CCL, etc. Toets resultaten Bevindingen Beoordelen Beheersmaatregelen 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 68
69 Kritische aspecten t.b.v. toetsproces 1. Maatvoering / Ruimtebeslag (civiel + bovenbouw) 2. Electrische Voeding 3. SPOOR & BVL 4. Zwerfstromen & Aarding 5. Telecommunicatie 6. Besturing / Beveiliging Concept 7. Kabels & Leidingen 8. Water huishouding 9. Integriteit Civiele Constructies, Levensduur Geofysica 10.RAM 11.Systeem Veiligheid 12.Omgeving & Bereikbaarheid 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 69
70 Type toetsen (1) Voorbereidingsfase: Acceptatie van documenten (uitvoering door: ProRail (met ondersteuning van backoffice / second opinion) Procucttoetsen (challenge) (uitvoering door: ProRail (met ondersteuning van backoffice / second opinion) en/of TIS etc Procestoetsen (audits) (uitvoering door: ProRail (met ondersteuning van backoffice) 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 70
71 Type toetsen (2) Realisatiefase: Producttoetsen (uitvoering door: ProRail (met ondersteuning van backoffice / second opinon) Inspecties (uitvoering door: ProRail en TIS) Procestoetsen (audits) (uitvoering door: ProRail (met ondersteuning van backoffice / second opinion) en/of TIS 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 71
72 Toetsresultaten Acceptatie / Geen Bezwaar Vastlegging in toetsblad Bezwaar [B] Nader Aan Te Tonen [NATT] Vastlegging in toetsblad Vastlegging in database Vastlegging in toetsblad en database [B] en [NATT] hebben consequenties voor betaalbaarstelling 15 % slotbetaling werkpakketten en 85 % vooruitbetaling opvolgende werkpakketten 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 72
73 Realisatiefase Verdeling toetsactiviteiten (niet op schaal!) Beoordeling (ontwerp) & Inspectie (uitvoering) TIS Verificatie (ontwerp) en Keuring (uitvoering) 1 e & 2 e lijn ON Toetsen door of namens ProRail (DRB, CRUX) Risk Controle (CAR) 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 73
74 Type toetsen (3) Testen (voldoet het gerealiseerde aan de functionele eisen: Ontwerp-, realisatietoetsen en testen (Risico gestuurde toetsing op 12 kritische aspecten) 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 74
75 Interactie: ProRail - ON 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft
76 Interactie: ProRail - ON 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft
77 Interactie: ProRail - ON 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 77
78 Interactie: ProRail - ON Informeel Formeel 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 78
79 V&V (Verificatie & Validatie) Bij afronding werkpakketten In werking brengen van systemen 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 79
80 V&V definities (ISO) Verificatie: Confirmatie middels objectieve bewijsvoering dat aan de specifieke Eisen is voldaan (Hebben we het product juist gemaakt?) Validatie Confirmatie middels objectieve bewijsvoering dat voor de specifieke eis wordt voldaan aan het specifiek beoogde gebruik (Hebben we het juiste product gemaakt?) 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 80
81 Verificatie en Validatie, waarom? Expliciet en aantoonbaar voldoen aan de klantbehoefte Verwijderen van tekortkomingen gedurende de levenscyclus Voorkomen van faalkosten in een zo vroeg mogelijk stadium Verbeteren van de kwaliteit van het proces en het product Verbeteren van de productiviteit Sluiten van Deming cirkel: plan, do, check, action Rechtmatig betaalbaar stellen werkpakketten 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 81
82 V&V in de lifecycle Stakeholders behoefte Stakeholders: exploitatie, onderhoud 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 82
83 W&D VMA SNL Siemens VelopA BAM CCL Kone Schindler VisiOn ISP Akoesto Talis STRUKTON?? Cofely STRUKTON?? Stadskantoor Stationshal Stadskantoorkelder 1.1 TTI TTI-besturing Station installaties 3. PSS 5. IOR 6. TIOR 1. Civiel Station afbouw Telecom ATM DSM conditonering Bovenbouw BBT Functionele systeem Stakeholders Stakeholders Deflt, Vervoerders, ProRail, + Gm Delft NS Poort DSM HTM TVC OBS Samenwerkings Verband ProRail RWE Lift inst Roltrappen Camera s Infoplus OVCP Dagelijkse leiding Liftbeh. Trappen Tegels Fietsenstalling GSMr ATM Onderbouw Tractie Spoor DSM Opdrachtnemers 11 april
84 W&D VMA SNL Siemens VelopA BAM CCL Kone Schindler VisiOn ISP Akoesto Talis STRUKTON?? Cofely STRUKTON?? Stadskantoor Stationshal Stadskantoorkelder 1.1 TTI TTI-besturing Station installaties 3. PSS 5. IOR 6. TIOR 1. Civiel Station afbouw Telecom ATM DSM conditonering Bovenbouw BBT Functionele systeem Stakeholders Deflt, Vervoerders, ProRail, + Gm Delft NS Poort DSM HTM TVC OBS Samenwerkings Verband ProRail Liftbeh. Trappen Tegels Fietsenstalling GSMr ATM Onderbouw Tractie Spoor DSM 11 april
85 *Kritische interface aspecten aspecten bepalen voor het grootste deel de integrale kwaliteit van het systeem. Dit is ook de basis waarop risicogestuurde producttoetsen / verificaties worden uitgevoerd BBT Stationshal PSS IOR TTI TTI-besturing Station installaties Civiel Station afbouw Telecom ATM DSM conditonering Spoor integraal Maatvoering / Ruimtebeslag (Integrale Maatvoering, PVR, Plaatsbepaling Systemen, etc.) Functionele systeem Risico s Electrische Voeding (capaciteit, etc.) Spoor & beveiliging (capaciteit, integratie met civiel, etc.) Zwerfstromen & Aarding (civiele systemen, belendingen, aarding irt EMC, 1500V integrale aarding en 25kV, etc.) Telecomunnicatie (integrale telecom, bereikbaarheid, etc.) Besturing / Beveiliging (systeem integratie, bedienbaarheid, etc.) Kabels & Leidingen (tunnel, derden, etc.) Water huishouding (waterdichtheid tunnel, vloeistof afvoer tunnels, vloeistof afvoer diepwanden, vloeistofkelders & pompen, etc.) Integriteit Civiele Constructies, Levensduur Geofysica (Integraliteit Civiel Ontwerp, Zettingen, Stabiliteit Belendingen, Diepwanden, Overdruk agv drukgolf, Standzekerheid civiele objecten, Overgangconstructies, Molen, Kruisingen, etc.) RAM (Beschikbaarheid Tunnel icm TTI, Integrale Beschikbaarheid/Betrouwbaarheid, Tunnel/TTI onderhoudsplan, Integraal onderhoudsplanunnel, derden, etc.) Systeem Veiligheid object en installaties (Nooduitgangen, Vluchtroutes, Veiligheidsconcept, etc.) Omgeving & Bereikbaarheid (Communicatie, Bestemmingsplan, Vekeer/Publiek Afhandeling, Vormgeving, Sociale Veiligheid, etc.)
86 Verantwoordelijkheden V&V ProRail: Toont aan dat de contracteisen tezamen in lijn liggen met de klanteisen en dat het totale systeem voldoet aan de klanteisen. Opdrachtnemer: Toont aan dat zijn werk voldoet aan alle contracteisen. 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 86
87 V&V controle proces Stakeholders ProRail SZD OG checkt risico gestuurd OG checkt Risico gestuurd OG checkt Risico gestuurd Opdrachtnemers CCL toont 2800 vraagspec eisen aan ON 2 toont X vraagspec eisen aan ON n toont N vraagspec eisen aan 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 87
88 V&V controle proces Stakeholders ProRail SZD OG checkt risico gestuurd OG checkt Risico gestuurd OG checkt Risico gestuurd Opdrachtnemers CCL toont 2800 vraagspec eisen aan ON 2 toont X vraagspec eisen aan ON n toont N vraagspec eisen aan 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 88
89 Samenhang Ontwerp- keuzes Wijzigingen Risico s Eisen Verificatie & Validatie 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 89
90 SE database - informatiebeheersing 1. Scope (eisen): a) Vastlegging: Klanteisen en systeemeisen Relaties tussen eisen Wijzigingen o stakeholders project o project opdrachtnemer b) Structureren: Systemen (SBS) Werkpakketten (WBS) 2. Verificatie & Validatie expliciet voldoen aan: a) Klanteisen b) Contracteisen 3. Risico s a) Integraal risico dossier b) Koppeling naar de eisen c) Risicogestuurd toetsen op Verificatie & Validatie 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 90
91 SE database structuur VTW V&V Eis Risico SBS WBS 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 91
92 V&V toetsen Dat zijn risicogestuurde toetsen op ontwerp- en uitvoeringsdocumenten van ON Inmiddels zijn uitgevoerd op: Tekeningen; Berekeningen; DO s; BOR en DOR (TTI); Werkplannen en Keuringsplanen etc; 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 92
93 V&V toets en betalingscriteria Toetsing per werkpakket / deelsysteem / systeem: In- / externe afwijkingen gesloten Bezwaren uit eerdere toetsingen opgelost NATT s uit eerdere toetsingen opgelost EVR geaccepteerd zonder restpunten Slotbetaling van 15 % wordt betaalbaar gesteld 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 93
94 Theorie en de praktijk 11 april Presen tatie Proces beheer sing realisat iefase Spoort unnel Delft
95 Actualiteit 11 april
96 Station ondergronds Ontwerp: Benthem Crouwel Architekten 11 april
97 Waar doen we het voor? Ondergrondse perrons Ontwerp: Benthem Crouwel Architecten 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 97
98 Station + hal + stadskantoor 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 98
99 Waar doen we het voor? Ontwerp stadskantoor Ontwerp: Mecanoo Architecten 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 99
100 Waar doen we het voor? Ontwerp stationshal Ontwerp: Mecanoo Architecten 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 100
101 Vragen? 11 april 2013 Presentatie Procesbeheersing realisatiefase Spoortunnel Delft 101
Tunnels in DBFM. Blankenburgverbinding. Ir. Y.H. Norg Contractmanager BBV. Delft, 10 mei 2017
Tunnels in DBFM Blankenburgverbinding Ir. Y.H. Norg Contractmanager BBV Delft, Inhoud presentatie 1. Korte achtergrond project Blankenburgverbinding 2. Tunnelsysteem in relatie tot tracé keuze 3. Tunnelprocessen
Nadere informatieSpoorzone Delft Aanpak integrale veiligheid in de gebruiksfase en samenwerking met OHD
Spoorzone Delft Aanpak integrale veiligheid in de gebruiksfase en samenwerking met OHD Presentatie voor het platform veiligheid en veiligheidsbeleving door Alain Kooiman 18 maart 2014 1 2 Inhoud Even voorstellen
Nadere informatieSamen een tunnel bouwen
Samen een tunnel bouwen Benny Nieswaag - Rijkswaterstaat Bernadette Paping - ProRail COB congres 2013 Programma Het project Combiplan Nijverdal Bouwproces van de tunnel Samenwerking ProRail en Rijkswaterstaat
Nadere informatieStick to the plan. Spoorzone Delft toepassen geleerde lessen. COB congres Foto Ronald Tilleman
Stick to the plan Spoorzone Delft toepassen geleerde lessen COB congres 2015 Rick Pattipeilohy Ad Broeders projectdirecteur CCL projectmanager ProRail Foto Ronald Tilleman Uitdagingen en risico s Hoge
Nadere informatieVerificatie & Validatie
Rijkswaterstaat Verificatie & Validatie Bijeenkomst Verificatie & Validatie COB-KP 11 en 18 oktober 2016 Hoe regel je V&V in een project? Hoe ga je om met BG, VB en TB? Fred Bouwmeester (RWS LTR) Sjef
Nadere informatieOPLEIDEN, TRAINEN, OEFENEN
OPLEIDEN, TRAINEN, OEFENEN OTO Waterwolftunnel 07-11-13 1 Introductie NedMobiel is ondernemer in Tol, Tunnels en Exploitatie. Wij doen dit o.a. als adviseur en projectmanager bij overheden, bedrijven en
Nadere informatieKeuzes bij contractering. Ir. Remco M. Hoeboer MBA Coördinerend Projectmanager grote Stationsprojecten
Keuzes bij contractering Ir. Remco M. Hoeboer MBA Coördinerend Projectmanager grote Stationsprojecten Inhoud Grote stationsprojecten van ProRail Project Spoorzone Delft Karakteristieke vraagstukken Bepalende
Nadere informatieSysteemgerichte contractbeheersing. Rijksvastgoedbedrijf. Igo van Hettema. April 2018
Systeemgerichte contractbeheersing Rijksvastgoedbedrijf Igo van Hettema April 2018 Korte introductie RVB en systeemgerichte contractbeheersing inclusief: Wanneer past het RVB SCB toe? Hoe past de RVB SCB
Nadere informatieKPT Verificatie & Validatie
KPT Verificatie & Validatie Opdrachtgever en opdrachtnemer samenbrengen 11 en 18 oktober 2016, De Meern KPT Verificatie en Validatie een praktijkvoorbeeld oktober 2016 1 Kwaliteitsregie Sluiskiltunnel
Nadere informatieVeiligheidsbeambte wegtunnels Rijkswaterstaat
Processchema s veiligheidsbeambte -2014-080, 2 juni 2014, versie 1.0 Proces afhandeling Probleem Doel afhandeling Vastleggen van het van de veiligheidsbeambte. Behandeling in B overleg aanvraag Ja aanvraag??
Nadere informatieImplementatie Landelijke Standaard Tunnels
Implementatie Landelijke Standaard Tunnels Bezien vanuit de aannemer Gert Jan Braas Vialis 4 september 2012 1 Agenda 1. Historie en doel project 2. Nieuwe Scope 3. Ambitie 4. Procesgang VTTI 5. Kwaliteitsborging
Nadere informatieFrancis Nauman Clusterleider TIOR en omgevingsmanager
WELKOM Francis Nauman Clusterleider TIOR en omgevingsmanager Opbouw van presentatie 1. Het Project: a. Wat gaan we bouwen; b. planning en wanden dak-methode; c. hoe zien deze werkzaamheden eruit; d. de
Nadere informatieRWS Landelijke Tunnelstandaard
RWS Landelijke Tunnelstandaard Implementatie in nieuwe en bestaande tunnels Ronald Gram 1 september 2012 Waarom een landelijke TTI standaard? Moeizaam lopende projecten (A73 Roermond, A2 Leidsche Rijn)
Nadere informatieKostenbesparing door Systems Engineering bij project Sluiskiltunnel
Kostenbesparing door Systems Engineering bij project Sluiskiltunnel Lessons learned Leo van Ruijven, Manager Techniek Ontwikkeling, Croon Tolplein Westerscheldetunnel Sluiskilbrug en sluiskiltunnel 2 Agenda:
Nadere informatieBouwen in stedelijke omgeving
Spoortunnel dwars door de stad Bouwen in stedelijke omgeving Door: Peter Gossink (Projectdirecteur Combinatie Crommelijn) 1 Opdrachtgever: Aanneemsom: 335 miljoen excl. BTW Contractvorm: Design & Construct
Nadere informatieManaging Agent. Werkt het echt?
Managing Agent Werkt het echt? Albert Kandelaar (provincie Noord-Holland), Summit: Mobility, Safety and Smart Centres as a Service Datum: 24 maart 2017 icentrale: Publiek-privaat initiatief voor transities
Nadere informatieORGANISATORISCHE IMPLENTATIE BEST VALUE
ORGANISATORISCHE IMPLENTATIE BEST VALUE EEN ONDERZOEK NAAR DE IMPLEMENTATIE VAN BEST VALUE BINNEN EEN SYSTEMS ENGINEERING OMGEVING STEPHANIE SAMSON BEST VALUE KENNIS SESSIE WESTRAVEN 17 JUNI 09.00 12.00
Nadere informatieWet- en regelgeving. wetsvoorstel Warvw concept wijzigingsregeling Rarvw - Suzanne Borneman
Wet- en regelgeving wetsvoorstel Warvw concept wijzigingsregeling Rarvw - Suzanne Borneman Woord vooraf Voor hetgeen deze presentatie informatie bevat over de inhoud van het wetsvoorstel, geldt dat die
Nadere informatieRenovatie 1 ste Coentunnel
Renovatie 1 ste Coentunnel Vanuit het perspectief van de Opdrachtnemer Jan Van Steirteghem Projectdirecteur Coentunnel Construction v.o.f. Woord vooraf Doelstelling van deze lezing is om jullie mee te
Nadere informatieInleiding Systeemgerichte. of: SCB. Mr Joost Jansen MBA
Inleiding Systeemgerichte Contractbeheersing of: SCB Mr Joost Jansen MBA Programma: Voorstellen Doel Management summary Introductie ti SCB ISO 9001:2008 Toetsen Afronding Protocol managementaandacht (Vragen
Nadere informatieThemasessie Verificatie & Validatie, `Testen in de praktijk. Hotel v.d. Valk Nieuwerkerk, Parallelweg Zuid 185, 2914 LE Nieuwerkerk aan den IJssel
Verslag: Themasessie Verificatie & Validatie, `Testen in de praktijk Datum: 21 juni 2017 Locatie: Aanwezig: Hotel v.d. Valk Nieuwerkerk, Parallelweg Zuid 185, 2914 LE Nieuwerkerk aan den IJssel Zie bijgaande
Nadere informatieFrancis Nauman Clusterleider TIOR en omgevingsmanager
WELKOM Francis Nauman Clusterleider TIOR en omgevingsmanager Opbouw van presentatie 1. Het Project: a. Situatie vroeger; b. toelichting (tot standkoming) van het project; c. de toekomst (artist impressions);
Nadere informatieWELKOM. Businesscase Spoorzone Presentatie voor TOP, 26 november 2014. Isidoor Hermans, directeur OBS
WELKOM Businesscase Spoorzone Presentatie voor TOP, 26 november 2014 Isidoor Hermans, directeur OBS Inhoud 1. Financiering project 2. Opzet van de businesscase 3. Aanleiding voor stresstest 4. Resultaten
Nadere informatieOntwerp Spoorzone Delft: Kwaliteitsimpuls voor de stad. 24 mei 2012 Hans van der Poel
Ontwerp Spoorzone Delft: Kwaliteitsimpuls voor de stad 24 mei 2012 Hans van der Poel 1 Even voorstellen Hans van der Poel Achtergrond civiele techniek Senior adviseur ondergronds bouwen Grontmij Nederland
Nadere informatieSysteemgerichte Contractbeheersing in juridisch perspectief
Systeemgerichte Contractbeheersing in juridisch perspectief Even voorstellen Herman Gerrits Grote Projecten en Onderhoud (GPO) Inkoop Centrum GWW (ICG) 2 SCB juridisch perspectief Ontwikkelingen Beleid
Nadere informatieVerificatie & Validatie
Verificatie & Validatie De praktijk Wout van Oostrum De Meern, 11 en 18 oktober 2016 1 Introductie VolkerWessels: ruim 15.000 mensen actief bij ca. 120 bedrijven in NL, UK en Canada die op jaarbasis 4,9
Nadere informatieGeo-Impuls. Rijkswaterstaat
Geo-Impuls Impact op projecten van Rijkswaterstaat Marès van den Hark Rijkswaterstaat GPO directeur Techniek en Technisch Management voorzitter Stuurgroep Aanleiding Faalkosten bouw ca. 10 30 % van totale
Nadere informatieDe beheerder aan tafel - Tunnelbeheerorganisatie Amsterdam
De beheerder aan tafel - Tunnelbeheerorganisatie Amsterdam Regie op de samenwerking tussen project en beheer COB-platform B&O - 21 maart 2019 Presentatie: Jeroen Schrijver en Joost Meijer De beheerder
Nadere informatieAsset op orde. Expliciet Samenwerken aan Beheerste Oplevering en Overdracht
Asset op orde Expliciet Samenwerken aan Beheerste Oplevering en Overdracht Inhoudsopgave Kader nieuwe aanpak Oplevering en Overdracht 2. Basis op Orde via EOD en EID 5 3. KR8 als uitgangspunt 6 5. Doelstellingen
Nadere informatieIV, RAMS en V&G. Werkend Vervoer Systeem (WVS) Noord/Zuidlijn (NZL)
IV, RAMS en V&G Werkend Vervoer Systeem (WVS) Noord/Zuidlijn (NZL) Veiligheid gebaseerd op Kwaliteit* Act IVP Check Do Act SMP Check Do *Deming Integraal VeiligheidsPlan (IVP) Integraal Kader voor de Veiligheid
Nadere informatieWelkom! Verkorten tunnelafsluiting door virtueel testen
Welkom! Verkorten tunnelafsluiting door virtueel testen Agenda Introductie Aanleiding en ambitie Waar staan we nu? Randvoorwaarden voor virtueel testen Stakeholdersperspectieven Conclusie en aanbevelingen
Nadere informatieRisicomanagement en. Utrecht, 22 april 2009 Movares, Utrecht 22 april 2009
Projectbeheersing door Risicomanagement en Systems Engineering Utrecht, 22 april 2009 1 Hoofdsponsors Sponsors IPMA-NL Jaarsponsors 2 Projectbeheersing door Risicomanagement en Systems Engineering Risicomanagement
Nadere informatieOntwerp in DBFM-omgeving. Excursie KIVI NIRIA Erik Jille
in DBFM-omgeving Excursie KIVI NIRIA Erik Jille 13 juni 2012 Inhoud presentatie Omvang ontwerp opdracht omgeving Aanpak en organisatieontwerp Kritische succesfactoren Slotopmerkingen 2 Omvang ontwerpopdracht
Nadere informatieCombiplan Nijverdal. Martijn Takken 6 November 2014
Combiplan Nijverdal Martijn Takken 6 November 2014 1 Volker InfraDesign Het Interne integrale ontwerpbureau voor de infrasector van VolkerWessels en voor Volker Construction International / Volker Stevin
Nadere informatieDeskundigenpool. Bundelen van kennis en ervaring
Deskundigenpool Bundelen van kennis en ervaring 1 Aanleiding Veel grote projecten in Noord-Brabant Complexe / dynamische projecten Veel verschillende bevoegde instanties Samenwerking onontbeerlijk Specialistische
Nadere informatieVORMGEVINGSPROTOCOL KWALITEITSBORGING VORMGEVING INFRASTRUCTUUR. P.W. van den Heuvel versie 23 november 2007 pagina 1 van 7
VORMGEVINGSPROTOCOL KWALITEITSBORGING VORMGEVING INFRASTRUCTUUR P.W. van den Heuvel versie 23 november 2007 pagina 1 van 7 Kwaliteitsborging Vormgeving Infrastructuur Inleiding De infrastructuur heeft
Nadere informatieKwaliteitsborging. Systeemgerichte contractbeheersing binnen de Rijksgebouwendienst. Angelia Zeegers - Rijksgebouwendienst. Rijksgebouwendienst
Rijksgebouwendienst Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Kwaliteitsborging Systeemgerichte contractbeheersing binnen de Rijksgebouwendienst Angelia Zeegers - Rijksgebouwendienst Agenda
Nadere informatiePlatform Bevoegd Gezag Tunnels 18 juni jaarlijkse inspectie
Platform Bevoegd Gezag Tunnels 18 juni 2015 6-jaarlijkse inspectie Agenda 13.00u Ontvangst met koffie/thee 13.15u Opening / inleiding Terugkoppeling bijeenkomst 15 januari 2015. Actie vorige keer; overzicht
Nadere informatieHet DBFM spel vanuit EPCM perspectief
DACE contactbijeenkomst 17 maart 2016 Het DBFM spel vanuit EPCM perspectief Mark Wehrung Ballast Nedam Beheer [1] Inhoud I. Introductie Ballast Nedam II. Project SAA-3 A9 Gaasperdammerweg III. Andere aanpak
Nadere informatieRENOVATIE VTTI Westerscheldetunnel
RENOVATIE VTTI 2017-2018 Westerscheldetunnel Agenda Introductie inleiding Weslie Saarloos Aanpak WM - WST 1. Initiatiefase 2. Ontwerpfase 3. Realisatiefase Inleiding WM Optimale technische beschikbaarheid
Nadere informatieAssetmanagement. Resultaten maturityscan. 14 januari 2015
Assetmanagement Resultaten maturityscan 14 januari 2015 De 7 bouwstenen van Assetmanagement 2 22.Afwijkingen en herstelacties 23. Preventieve acties 24. Verbetermanagement 5.Leiderschap en betrokkenheid
Nadere informatieStandaardisatie VTTI Verkeer- en Tunnel Technische Installaties
Standaardisatie VTTI Verkeer- en Tunnel Technische Installaties Agenda Welkom Het KPT Geluiden uit ons netwerk Open dialoog Conclusie en afspraken Sluiting KPT: Wie zijn dat dan? Simone Abel Abel Office
Nadere informatieRenovatie RWS-tunnels Zuid-Holland
Renovatie RWS-tunnels Zuid-Holland Veiligheid voor verkeer & werknemers Johan Naber 5 maart 2019, COB 1 Renovatie opgave Tussen 2022 en ca 2030 tenminste 10 RWS tunnels Bijna alle TTI s In aantal gevallen
Nadere informatieHet systeem Rotterdamsebaan KIVI, Delft 10 mei 2017
Het systeem Rotterdamsebaan KIVI, Delft 10 mei 2017 Naam: Leo Speksnijder E-mail: leo.speksnijder@vialis.nl Mobiel: +31 653 550 618 Inhoud - Het Systeem Rotterdamsebaan - Duurzaamheidsopgave - Integraliteit
Nadere informatiede Betuweroute karakteristieken van het infrastructuurproject
de Betuweroute karakteristieken van het infrastructuurproject Ir. P.E.M. Buck directeur realisatie Betuweroute projectorganisatie Betuweroute - ProRail karakteristieken 160 km lange nieuwe spoorlijn speciaal
Nadere informatiePresentatie Rijksvastgoedbedrijf
Presentatie Rijksvastgoedbedrijf 13-10-2016 Projectorganisatie Zuidasdok 1 Inhoud Wat is Zuidasdok? Feiten Samenwerken! 2 Historie Lange tijd groots plan met privaat geld Crisis 2008 betekende einde plan
Nadere informatieBeheer en renovatie MAASTUNNEL
Henk van der Maas Beheerorganisatie Maastunnel Stadsbeheer Rotterdam 3 juni 2014 Beheer en renovatie MAASTUNNEL KIVI- TTOW-Lezing Bouw 1937-1942 Historie Bouwperiode: 1937-1942; Intussen 72 jaar oud. Eerste
Nadere informatieVoortgangsrapportage 4 e kwartaal Spoorzone Delft
Voortgangsrapportage 4 e kwartaal Spoorzone Delft 1 Inhoud 1. Nieuwe opzet Q-rapportage 2. Q4-rapportage vs actualisatie BC Q4-2014 3. Q4-rapportage totaal 4. Q4-rapportage per deelproject 5. Besluitenkalender
Nadere informatie* * Onderwerp Mededeling Voortgangsrapportage Verbreding Hogering Almere
1 Mededeling *2249829* Onderwerp Mededeling Voortgangsrapportage Kern mededeling: Het college van Gedeputeerde Staten informeert met regelmaat over de voortgang van de grote infrastructurele projecten
Nadere informatietractaatweg (n62) Marktinformatiebijeenkomst Woensdag 18 november 2015
tractaatweg (n62) Marktinformatiebijeenkomst Woensdag 18 november 2015 programma 14.00 uur Inloop en koffie 14.30 uur Welkom door gedeputeerde Harry van der Maas 14.35 uur Introductie team Tractaatweg
Nadere informatie2.2 Innovatief aanbesteden in Haarlem: los laten en regie voeren NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN
2.2 Innovatief aanbesteden in Haarlem: los laten en regie voeren NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN FLORIS VOSSE IMPLEMENTATIEADVISEUR GEMEENTE HAARLEM MENNO WOUDA SENIOR CONTRACTMANAGER ARATIS
Nadere informatieSystems Engineering en de Modelgebaseerde aanpak. Eric Burgers
Systems Engineering en de Modelgebaseerde aanpak Eric Burgers 2 Context: Toepassing MBSE in tunnelprojecten Modelprecisie / formaliteit LST 1.2 LST 1.1 Nijverdal (2011) SysML Statisch model Dynamisch model
Nadere informatieGemeente Amersfoort en Best Value
Gemeente Amersfoort en Best Value Reconstructie Wagnerstraat en omgeving Platform WOW thema Best Value (P ) 1 december 2016 Sprekers: - Wim Noordhoff Projectmanager gemeente Amersfoort - Gert de Haan Omgevingsmanager
Nadere informatieMinisterie van Infrastructuur en Milieu. Duurzaamheid. Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker. Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam
Duurzaamheid Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam Duurzaamheid maatschapelijke meerwaarde leveren PPP samenhang (met alle maatschappelijke doelen)
Nadere informatieAntwoord. van Gedeputeerde Staten op vragen van C. van der Velden (SGP/CU) en F. A. Paymans (VVD) (d.d. 16 februari 2016) Nummer 3137
van Gedeputeerde Staten op vragen van C. van der Velden (SGP/CU) en F. A. Paymans (VVD) (d.d. 16 februari 2016) Nummer 3137 Onderwerp Oeverwerkzaamheden Oude Rijn en Aarkanaal Aan de leden van Provinciale
Nadere informatieLife Cycle. Management. . als aandachtsgebied binnen Asset Management. Jaap Bakker Senior Adviseur Asset Management Rijkswaterstaat.
Realisatie Verkenning Planuitwerking Life Cycle Prestaties Life Cycle Risico s Life Cycle Kosten Life Cycle Management. als aandachtsgebied binnen Asset Management Beheer, onderhoud, exploitatie Jaap Bakker
Nadere informatieVerleggen van kabels en leidingen in geïntegreerd contract OBSP
Verleggen van kabels en leidingen in geïntegreerd contract OBSP Pieter van Leeuwen gemeente Leiden Henk van Wijlen Heijmans 05-10-2016 2 Programma: 14.15 uur Introductie project OBSP 14.20 uur Wijze van
Nadere informatiePraktijkervaring Leidsche Rijntunnel A2
Instituut Fysieke Veiligheid Praktijkervaring Leidsche Rijntunnel A2 Reinier Boeree projectmanager veilige infrastructuur IFV 150.000 voertuigen per etmaal dit is ca 50 miljoen voertuigen per jaar
Nadere informatieRenovatie Velsertunnel gezien vanuit het perspectief van de Tunnelbeheerder
Renovatie Velsertunnel gezien vanuit het perspectief van de Tunnelbeheerder Ron van den Ende 3 juni 2014 1 Onderwerpen Eerst even voorstellen Waarom deze renovatie De tunnel in het wegenstelsel Omvang
Nadere informatielil Mededeling Onderwerp Mededeling PS Voortgangsrapportage Verbreding Hogering Almere
PROVINCIE FLEVOLAND Mededeling lil Onderwerp Mededeling PS Voortgangsrapportage Kern mededeling; Het college van Gedeputeerde Staten informeert met regelmaat over de voortgang van de grote infrastructurele
Nadere informatieWorkshop Modulair Verbouwen
Workshop Modulair Verbouwen Modulair verbouwen bij renovatie: wat is de beste aanpak? Renovatiewerkzaamheden vormen een gedeeld probleem en zijn van grote invloed op de beschikbaarheid van een tunnel.
Nadere informatieProces van samenwerking SYSTEMS ENGINEERING
Proces van samenwerking SYSTEMS ENGINEERING Samenvatting SE vooral: Bij geïntegreerde contracten; Bij meer complexe projecten (?) Project uniek; oplossing ligt niet voor de hand (?) Nieuwe innovatieve
Nadere informatievan RA tot PV Een hulpmiddel voor het uitvoeren van externe kwaliteitsborging
van RA tot PV Een hulpmiddel voor het uitvoeren van externe kwaliteitsborging Ing. N. Assegaff MSc Met dank aan Yvo Provoost 1 Beleid Bedrijf b.v. In alle contracten wordt op risicoanalyse gebaseerde kwaliteitsborging
Nadere informatie2 februari 2015. Aan Kadaster Ruimte en Advies
2 februari 2015 Aan Kadaster Ruimte en Advies OPBOUW PRESENTATIE Willemien Berkers, Projectleider SGA 1. FlorijnAs 2. Stationsgebied Assen en de deelprojecten 3. Architectenselectie Stationsgebouw: samenwerking
Nadere informatieRenovatie Velsertunnel
Renovatie Velsertunnel Projectenmarathon COB 7 oktober 2015 Jan van Steirteghem Stephan van der Horst Programma Welkom Inleiding Aanleiding renovatie Veranderde tunnelwetgeving Landelijke tunnelstandaard
Nadere informatieVooruitkijken en expliciet samenwerken
Systems Engineering en VISI Vooruitkijken en expliciet samenwerken Arjan Visser, CROW Programma Wat is SE? Wat is VISI, nee dat weet u al, toch? Wat is de samenhang? Waar hangt het samen? Een voorbeeld
Nadere informatieEen praktisch boek over contracteren en aanbesteden
1 Introductie Een praktisch boek over contracteren en aanbesteden Dit boek gaat over het contracteren en aanbesteden van bouw- en infrastructurele projecten. Over wat er nodig is om op een doordachte en
Nadere informatieAnders Verlegd. kabels en leidingen en proactieve regie. Pieter van Leeuwen d.d
Anders Verlegd kabels en leidingen en proactieve regie Pieter van Leeuwen d.d. 5-4-2018 Programma: 13.15 uur Introductie project OBSP 13.20 uur Inventarisatie 13.25 uur Wijze van verleggen 13.30 uur Samenwerking
Nadere informatieStrategisch risicomanagement
NARIS GRC Drives Strategy BIJEENKOMST RISICOMANAGEMENT 21-4- 2016 Strategisch risicomanagement Robert t Hart Directeur NARIS GRC NARIS GRC Utrecht, 21 april 2016 Drives Strategy NARIS GRC Strategisch,
Nadere informatieRenovatie Velsertunnel
Renovatie Velsertunnel en Combinatie Hyacint Dick van Klaveren Portfoliomanager GPO Martin Bouma Projectmanager Ilkel Taner Omgevingsmanager Harry de Haan Systeemintegrator 8 december 2016 2 3 4 5 6 Vluchten
Nadere informatieDit project is een samenwerking tussen partijen, maar wie heeft de contractuele verantwoordelijkheid? Onderstaand organigram laat dit goed zien.
Verslag Workshop Omgevingsmanagement op 29 september 2011 Met prachtig technisch weer en een opkomst van ruim 65 omgevingsmanagers ging de workshop Omgevingsmanagement van start. Gerda Haisma, afdelingshoofd
Nadere informatieHet succes van de A12
Het succes van de A12 Meer markt én meer samenwerking!! Carel van Belois (RWS) Jan Willem Bruining (BAM) Oktober 2014 1 Inhoud presentatie Het project A12 Luve: wat behelsde het? Wat was het Samenwerkingsmodel?
Nadere informatieBijlagen. Inhoudsopgave bijlagen. Water. Wegen. Werken. Rijkswaterstaat
Bijlagen Water. Wegen. Werken. Rijkswaterstaat Inhoudsopgave bijlagen Tunnelveiligheidsplan Bijlage A Referenties Bijlage B Contactgegevens Bijlage C Langs- en dwarsdoorsneden ontwerp Bijlage D Situatietekeningen
Nadere informatieRijksvastgoedbedrijf De Bouwcampus SBRCURnet. Systeemgerichte contractbeheersing #SCBmiddag
Rijksvastgoedbedrijf De Bouwcampus SBRCURnet Systeemgerichte contractbeheersing #SCBmiddag Programma 15.30 Plenair gedeelte met Cofely, Heijmans en het Rijksvastgoedbedrijf 16.40 Pauze 17.00 Gesprekstafels
Nadere informatieSamen naar een beter resultaat! Marktconsultatie Hondsrugwegtunnel 23 april 2010
Samen naar een beter resultaat! Marktconsultatie Hondsrugwegtunnel 23 april 2010 Programma 9.00 9.15 Plenaire opening, Wethouder J. Kuper 9.15 10.00 Plenaire presentatie project HRW-tunnel en beoogde marktbenadering,
Nadere informatieInnovatief aanbesteden is niet eng
Nationaal Sportvelden Congres 22 november 2012 Innovatief aanbesteden is niet eng Raymond Schuurkes i.s.m. Annette Biesboer en Thidder Fimerius Onderwerpen vandaag Een stukje historie en ontwikkelingen
Nadere informatieGezamenlijk toewerken naar de invoering van de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen
Gezamenlijk toewerken naar de invoering van de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen Wim Hoppenbrouwers 01 mei 2019 BouwQ Wet kwaliteitsborging voor het bouwen & Private kwaliteitsborging Doel Wkb Versterken
Nadere informatieRichtlijn structuur en inhoud tunnelveiligheidsdossier
Richtlijn structuur en inhoud veiligheidsdossier Op basis van de Warvw en Rarvw 2013 Datum 25 juni 2014 Status Definitief Richtlijn structuur en inhoud veiligheidsdossier Op basis van de Warvw en Rarvw
Nadere informatieVAN INFRAPROVIDER NAAR NETWERKMANAGER DBFM-A15 MaVa. Jaap Zeilmaker projectdirecteur
VAN INFRAPROVIDER NAAR NETWERKMANAGER DBFM-A15 MaVa Jaap Zeilmaker projectdirecteur 1-12-2011 Leitmotief niet het object staat centraal maar de functie die het object vervult. Ontwikkeling komt voort uit
Nadere informatieVoegovergangen in contracten RWS
Voegovergangen in contracten RWS System Engineering in relatie tot RTD1007-2 Platform voegovergangen en opleggingen Frank van Beek Sr adviseur/specialist GPO Inhoud 1. Samenwerken en contractvormen 2.
Nadere informatieWegontwerp en Tunnelveiligheid. Jan Van Steirteghem Projectdirecteur Coentunnel Construction v.o.f.
Wegontwerp en Tunnelveiligheid Jan Van Steirteghem Projectdirecteur Coentunnel Construction v.o.f. Woord vooraf Tunnelveiligheid in de brede zin is een beladen onderwerp waar deze presentatie verder NIET
Nadere informatieRookbeheersing Inhoudsopgave voor COB/KPT
1 Rookbeheersing Inhoudsopgave voor COB/KPT 1. Overzicht Avenue2 project 2. Systeem architectuur 3. Overzicht overdruk deelsysteem 4. Verificatie en validatie van het deelsysteem 5. Vragen 2 Overzicht
Nadere informatiePROVINCIE. Mededeling FLEVOLAND. Onderwerp Mededeling Voortgangsrapportage Verbetering doorstroming N307 Roggebot - Kampen
PROVINCIE FLEVOLAND Mededeling Onderwerp Mededeling Voortgangsrapportage Verbetering doorstroming N307 Roggebot - Kampen Kern mededeling: Gedeputeerde Staten informeert met regelmaat over de voortgang
Nadere informatieOmgevingsmanagement Nieuwe Sluis Terneuzen. Nancy Vinke, omgevingsmanager Sassevaart 29 maart 2019
Omgevingsmanagement Nieuwe Sluis Terneuzen Nancy Vinke, omgevingsmanager Sassevaart 29 maart 2019 Project Nieuwe Sluis Terneuzen Kosten: Totaal: 934 miljoen incl. BTW Aanneemsom: 753 miljoen incl. BTW
Nadere informatieRelaties. die. Samen. Werken
Relaties die Samen Werken Peter Engel CM RWS 16 maart 2017 16-3-2017 2 Agenda Organisatie I&M, RWS & CIV Missie RWS Inkoop RWS Contractmanager RWS Inkoop anno 2017 Filmpje Interactie n.a.v. filmpje Stuurmiddelen
Nadere informatieTechnical Inspection Service
Technical Inspection Service Bijlage XXII bij de Vraagspecificatie Werkzaamheden TIS ICT en Bekabelinginfra Versie 2.0 13-04-2012 Van Auteur TIS Branchevereniging R.G.D. Kenmerk Versie 2.0 Datum 13/04/2012
Nadere informatieontwerp Systeemgerichte Contract Beheersing in de praktijk; Sturen op resultaat uitvoering Ing. Dennis de Raat onderhoud
Systeemgerichte Contract Beheersing in de praktijk; Sturen op resultaat Ing. Dennis de Raat ontwerp uitvoering onderhoud Kennismaken CROW: Slimme en praktische oplossingen voor vraagstukken over infrastructuur,
Nadere informatieStand van zaken Project (fase 1) Ongelijkvloerse Kruising Vierpaardjes te Venlo
Stand van zaken Project (fase 1) Ongelijkvloerse Kruising Vierpaardjes te Venlo Omwonenden februari 2018 Projectmanagers: - Monique Eussen - Ivo Gerits Doel toelichting Actief informeren over vervolgstappen
Nadere informatieGovernance realisatiefase Zuidelijke Ringweg Groningen Fase 2
Bijlage V Governance realisatiefase Zuidelijke Ringweg Groningen Fase 2 21 oktober 2014 pagina 1 van 6 Bijlage V: Governance realisatiefase Zuidelijke Ringweg Groningen Fase 2 Inleiding Governance in de
Nadere informatieSysteemgerichte Contract Beheersing bij Rijkswaterstaat
Beheersing bij Herma Zijlmans & Remco Otten Systeemgerichte Contract Beheersing bij imaintain sessie 4 oktober 2017 Introductie Mevr. H.C. Zijlmans-van Doesburg (Herma) Organisatie Ministerie van Infrastructuur
Nadere informatieContractmanagement Zwakke Schakels Noord Holland: zeker weten wat je krijgt. Themadag HWBP-2, 17 april 2014 Daniela Gorter, Rob Bakker, Sander Boer
Contractmanagement Zwakke Schakels Noord Holland: zeker weten wat je krijgt Themadag HWBP-2, 17 april 2014 Daniela Gorter, Rob Bakker, Sander Boer Onderwerpen - Presentatie project Zwakke Schakels - Sander
Nadere informatieProject Zuidasdok. Steven Delfgaauw en Ivo Visser. 28 april 2015 KIVI-TTOW
Project Zuidasdok Steven Delfgaauw en Ivo Visser 28 april 2015 KIVI-TTOW 1 Inhoud Zuidas en Zuidasdok Stand van zaken Uitdagingen Vragen uit de zaal 2 3 Zuidas Amsterdam Nieuw gemengd stedelijk gebied
Nadere informatieHanzelijn / Ombouw Flevolijn Integraal (OFLI) Gerard Buurman, System Engineer Prorail,
Hanzelijn / Ombouw Flevolijn Integraal (OFLI) Gerard Buurman, System Engineer Prorail, 25-11- 11 Inhoud presentatie Scope van het contract Focus presentatie op techniek van stationskap Station, start-
Nadere informatieANNEX G - Kwaliteitsbepalingen en Integrale Borging
ANNEX G - Kwaliteitsbepalingen en Integrale Borging Generieke Kwaliteitsbepalingen bij Uitvoeringsovereenkomsten Professor E.M. Meijerslaan 3, 1183 AV Amstelveen +31 (0)20 666 23 45 ANNEX G - Kwaliteitsbepalingen
Nadere informatieRandstadspoor/Lunetten COINS Praktijkproject
Randstadspoor/Lunetten COINS Praktijkproject Ton Schillemans Stand van zaken september 2007 Agenda 1. Doelstelling COINS 2. Project Randstadspoor / Lunetten 3. Doelstelling COINS praktijkproject 4. Stand
Nadere informatieVoorsprong door gebundelde kennis
Advies- en ingenieursbureau dhv.nl Voorsprong door gebundelde kennis samenwerking bij complexe mobiliteitsprojecten Altijd een oplossing verder Een opdrachtgever met raad en daad bijstaan betekent meer
Nadere informatieIn een keten gaat het om de verbindingen, niet om de schakels.
Verbindingsmodel IV Serviceketen Theo Thiadens en Adri Cornelissen In een keten gaat het om de verbindingen, niet om de schakels. Verbindingsmodel IV Serviceketen Theo Thiadens Alleen een organisatie die
Nadere informatieBlankenburgverbinding: contract en aanbesteding
Blankenburgverbinding: contract en aanbesteding Yke Norg Contractmanager Blankenburgverbinding Industry day Blankenburgverbinding & A16 Rotterdam Projectscope - overzicht Beschikbaarheid: Bestaande infrastructuur
Nadere informatieDaarna begint het pas (maar eigenlijk al eerder)
Daarna begint het pas (maar eigenlijk al eerder) Wegtunnelveiligheid: van bevruchting tot crematie. 21 mei 2019 * Vooraf Frans Cornelis, Tunnelbeheerder gemeentelijke wegtunnels Amsterdam Vanuit die functie
Nadere informatie