investeer in ontwikkeling
|
|
- Alexander van de Velde
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 investeer in ontwikkeling
2 Zicht op de kwaliteit van uw onderwijs! De bevindingen van recent wetenschappelijk onderwijs zijn verwerkt in de instrumenten van b&t onderwijs. Uit het werk van John Hattie blijkt bijvoorbeeld dat het leereffect van didactische interventies van Formatieve Evaluatie heel hoog is. In de vragenlijsten waarin de waarneming van het gedrag van docent wordt bevraagd, zijn deze didactische interventies opgenomen. Docenten maken een blijvende indruk op generaties leerlingen. Meer dan ooit zijn inspirerende docenten van belang. Hoe ontwikkelen docenten zich tot inspirerend docent? b&t onderwijs ondersteunt de ontwikkeling van docenten met instrumenten, gesprekken en leergangen. Docenten ervaren onze dienstverlening als bijzonder, enthousiasmerend en inspirerend. Er is eindelijk tijd voor een echt gesprek over de professionaliteit van de docent, vaak voor de eerste keer in de loopbaan. Onze betrokkenheid creëert een band van vertrouwen, dè basis voor ontwikkeling. Met maatwerk en een persoonlijke benadering krijgen docenten erkenning voor hun professie en werken ze vervolgens op een hoger niveau ingevulde vragenlijsten deelnemers leidinggevende collega s medewerkers leerlingen Er zijn meer dan 90 verschillende competenties beschikbaar. In totaal bestaan deze competenties uit meer dan 1000 vragen. Op deze vragen zijn meer dan 8.5 miljoen antwoorden verzameld over concreet (docenten) gedrag Van elke vraag is een benchmark berekend. b&t onderwijs biedt de volgende instumenten aan: Leerlingevaluatie hoe neemt de leerling de les waar 36% houding 45% bekwaamheid 19% toewijding Nulmeting in een opslag een beeld van al uw docenten Keiwijzer 360 startpunt van een duurzame ontwikkeling Alle vragen zijn gekoppeld aan een domein. Gemiddeld gaan 36% van de vragen in een vragenlijst over houding, 45% over bekwaamheid en 19% over toewijding. Meer dan 300 gevalideerde vragenlijsten beschikbaar. Keimaat beoordelen zonder vooroordelen
3 Leerlingevaluatie hoe neemt de leerling de les waar Didactisch en Pedagogisch Competent LB 5 Uw Referenten ondergrens norm bovengrens norm norm Wie heeft het meeste zicht op het gedrag van de docenten? De leerlingen! Didactisch Competent LB 3 (Vak) Didactisch Competent LC Welke feedback vinden docenten het waardevolst? Feedback van de leerlingen! Wanneer is feedback zinvol? Als de feedback concreet gedrag betreft. Vaktechnisch Competent LB Interpersoonlijk en Pedagogisch Competent LC De b&t Leerlingevaluatie is hét enige instrument in Nederland dat het gedrag van de docent in de klas bevraagt. Hier kunnen docenten echt wat mee! Met de b&t Leerlingevaluatie krijgt de docent erkenning voor zijn professie en ziet hij welke competenties hij in de klas kan verbeteren. De weergave van het normgebied maakt het plaatje compleet, de docent ziet ook hoe hij scoort ten opzichte van de ruim collega s die ook een Leerling evaluatie hebben gemaakt. b&t Leerlingevaluatie is een klanttevredenheid PLUS onderzoek omdat het verder gaat dan tevredenheid en zoekt naar de score op die gedragingen in de klas die evidence based zijn. Een voorbeeld is het systematische bespreken van leerdoelen en succescriteria. Competentie-omschrijving: Didactisch Competent LB Didactisch Bekwaam [A] 1 U helpt de leerlingen om (groeps)opdrachten goed uit te voeren. L: 3.83 [B] 2 U wisselt uw manier van lesgeven af. L: 3
4 0-meting in een opslag een beeld van al uw docenten De 0-meting geeft de school inzicht waar de docenten staan in hun competentie-ontwikkeling. Een 0-meting wordt gedaan bij alle of een selectie van de docenten. Ontwikkelingsgericht Didactiek Professionele Opvattingt Vakmanschap Samenwerken Samenwerkingsgericht Zelfvertrouwen Zelfbewust Onderhouden van Relaties Initiator LD Onderwijskundige Inbreng Leerklimaat Vertrouwen Opbouwen Pedagogisch Bekwaam Leerlingbetrokkenheid De nulmeting wordt ingezet om tegelijkertijd alle docenten langs dezelfde lat te leggen. Zowel de docenten als het MT krijgen in korte tijd inzicht in de scores per competenties. b&t onderwijs heeft een scan ontwikkeld waarmee een nulmeting kan worden gemaakt. Een selectie van competenties uit Keiwijzer 360 wordt aan de docent en de leerlingen voorgelegd. De competenties geven een inzicht in het getoonde gedrag van de docent in de klas. De deelnemer en de schoolleiding verkrijgt met deze scan in een oogopslag zicht op scores per competenties van de docent en de gehele school (alleen voor de schoolleiding) ten opzichte van de norm. De scan kan eenmalig worden ingezet maar ook elk jaar voor iedere docent. In één oogopslag In de nulmeting wordt de ingewonnen feedback van de docent en de leerlingen samengevat in overzichtelijke grafieken. De scores ten opzichte van de norm, bepaald door alle docenten die eerder een vragenlijst hebben ingevuld, geven een helder beeld van het functioneren van uw medewerker. Een nulmeting kan voor alle personeelsleden tegelijk worden ingezet. Het totaal rapport voorziet de schoolleiding snel van heldere en duidelijke informatie. Het rapport voor de docent geeft hem een duidelijk beeld waar hij staat in zijn ontwikkeling. De volgende stap: ontwikkelen met Keiwijzer kan worden ingezet. Profielen en Bijlagen De competenties zijn gekoppeld aan drie domeinen: houding, bekwaamheid en toewijding Score R (2.83) t.o.v. norm Score R (2.95) t.o.v. norm Score R (2.52) t.o.v. norm 5.0
5 Keiwijzer 360 startpunt van een duurzame ontwikkeling Bekwaamheidsonderhoud is een cruciaal onderdeel van de professionele ontwikkeling (lerarenagenda ). Keiwijzer 360 voorziet optimaal in deze behoefte. Pedagogische Houding 9 Pedadgogische Begeleiding 11 Pedagogisch Klimaat 12 Persoonlijke Toewijding 13 Leerlingbetrokkenheid 8 [B] 1 U brengt een goede sfeer in de groep tot stand. [B] 2 U bespreekt met uw leerlingen hun omgang met elkaar. Z: 4 D: 3 L: 3.8 Z: 4 D: 3 L: 2 3 Verhoog leeropbrengsten Professionalisering die het denken over leren beïnvloedt, heeft het meeste effect op leeropbrengsten. Effectief gedrag van docenten vormt de sleutel tot de verhoging van leeropbrengsten van de school. Naast de leerling zelf heeft de docent de belangrijkste invloed op de resultaten. Keiwijzer 360 onderwijs laat de docent zien, hoe effectief zijn gedrag is en geeft hem de mogelijkheden in handen om zijn effectiviteit te vergroten. Profielen en Bijlagen Keiwijzer 360 onderwijs is beschikbaar voor alle OOP functies en OP functies. Er is een Keiwijzer 360 onderwijs voor concierge tot en met voorzitter van CvB en voor LB, LC en LD docenten. Specialistische bijlagen De bijlagen die reeds leverbaar zijn: Arbeidsvreugde, Covey (managers) en schoolwaarden en de LC en LD scholingsbijlage. In deze bijlage verkrijgt de medewerker en de schoolleiding inzicht in de score op specifieke resultaatgebieden behorende bij de LC of LD functie. Hiermee wordt tevens de behoefte aan scholing concreet in beeld gebracht. Tegen een meerprijs kunnen er specifieke bijlagen voor uw organisatie worden ontwikkeld. Feedback Procedure Het feedbackrapport is het startpunt van professionele ontwikkeling. Om het proces te kunnen borgen, heeft b&t een gesprekkenprocedure ontwikkeld. In 3 feedback gesprekken wordt het rapport besproken met een feedback coach. Het eerste feedback gesprek is altijd 1 op 1, voor het 2e en 3e gesprek kan e-coaching worden ingezet. Als een school een samenwerking aangaan dan wordt de coaching overgenomen na een opleiding tot Keiwijzer coach door schoolgebonden Keiwijzer feedback coaches. Resultaat Docenten die deelnemen aan Keiwijzer 360 onderwijs hebben zicht op hun professioneel gedrag en hebben een professioneel ontwikkelplan, die recht doet aan de feedback, die zij ontvingen. De school voldoet aan de eisen die door de wet BIO wordt gesteld en beschikt over belangrijke sturingsgegevens per team/ sectie om opleidingsplannen en werving en selectie op te baseren. [B] 3 U spoort elke leerling aan tot het zelf meedenken en meewerken in de groep. Z: 4 D: 4 L: 3.5 [B] 4 U laat uw leerlingen zowel zelfstandig werken als samenwereken. Z: 5 D: 5 L: 3.25
6 Keimaat beoordelen zonder vooroordelen Competent in Reflectie en Ontwikkeling Competentie-omschrijving: De docent/leraar die Competent is in Reflectie en Ontwikkeling, toont aan, dat hij voortdurend stil staat bij zijn professionele (beroeps)opvatting en bekwaamheid. Hij heeft een goed beeld van zijn eigen competenties en ontwikkelt deze op een planmatige manier. A1 Er zijn natuurlijk wel andere bedrijven die iets over de kwaliteit van docenten kunnen zeggen en die ook meetinstrumenten hebben, daar heb ik ook naar gekeken. Het mooie van b&t vind ik, dat ik merk dat ik invloed heb op het proces. b&t geeft wel gezond tegengas als ik het verkeerd heb. Uiteindelijk kom je dan op een product dat echt bij Bornego past. Kees van den Akker Teamleider, Bornego College Heerenveen Hij toont de bereidheid om zichzelf te ontwikkelen. Z: 2 D: 4 Beoordelen met Keimaat Keimaat is het hulpmiddel bij uitstek voor uw beoordelingsgesprekken. Keimaat baseert zich op concreet waarneembaar gedrag, onderverdeeld in de domeinen: houding, bekwaamheid en toewijding. In Keimaat wordt de vraag gesteld hoe goed de medewerker het doet. De Keimaat vragenlijst wordt ingevuld door de deelnemer (beoordeelde) en de leidinggevende (beoordelaar). Op basis van deze input wordt een beoordelingsrapport samengesteld. Dit rapport vormt leidraad voor het beoordelingsgesprek. Waarom beoordelen? Er kunnen voor de (school)organisatie diverse redenen zijn om medewerkers (periodiek) te beoordelen. Een belangrijke reden is om het functioneren van medewerkers over een afgesproken periode te evalueren. Een beoordeling wordt ook ingezet voor een promotie naar een hogere functie (LC of LD). Wat is beoordelen? Beoordelen is over een afgesproken periode terugkijken op het functioneren van een medewerker en daar een oordeel over geven. Hierbij gebruikt men de voor de functie vastgestelde competenties. Het is belangrijk, dat de direct leidinggevende zijn oordeel baseert op feiten en eigen waarnemingen. Als de leidinggevende twijfelt of te weinig zicht heeft op het functioneren, kan men ook een informant (bijvoorbeeld een teamleider) een vragenlijst laten invullen. Het Beoordelingsgesprek Het Convenant LeerKracht bepaalt, dat vanaf 2014 er een koppeling is tussen het toekennen van periodieken en de cyclus van functionerings- en beoordelingsgesprekken. U voert jaarlijks functionerings- en beoordelingsgesprekken. b&t ondersteunt u hierbij met Keimaat. Keimaat komt voort uit Keiwijzer, daardoor vormen ontwikkelen en beoordelen een logisch geheel. Voorafgaand aan het beoordelingsgesprek ontvangt de beoordelaar en de medewerker het beoordelingsrapport. Zowel de beoordelaar als de medewerker is op deze wijze goed voorbereid op het gesprek. Op basis van het beoordelingsgesprek vormt de direct leidinggevende het definitieve oordeel over het functioneren. B5 Hij werkt planmatig aan zijn professionele ontwikkeling. Z: 3 D: 2 T5 Hij toont zich verantwoordelijk voor de goede gang van zaken binnen de school, ook buiten zijn eigen lessen. Z: 4 D: 3
7 Extra s Ervaringen Management Informatie In de management informatie staat de score op competentie per team, sectie of afdeling. De behoefte aan ontwikkeling en/of scholing krijgt u direct in beeld. De gedragsindicatoren geven u inzicht hoe u scholing kunt inzetten. Management Informatie is mogelijk op basis van Keiwijzer 360, Nulmeting en Leerlingevaluatie. Coaching Keiwijzer-trajecten gaan altijd gepaard met coaching. Als uw organisatie begint met Keiwijzer, dan levert b&t de coaches. Daarna leiden wij uw coaches op om met Keiwijzer te werken. Dit brengt met zich mee, dat een deelname voor de docent nooit vrijblijvend is. De coach begeleidt de docent van het begrijpen van de feedback tot en met het opstellen van het persoonlijk ontwikkelingsplan. Overzicht Domeinen Attitude Bekwaamheid Toewijding Competentieoverzicht Coachen en Begeleiden Persoonlijke Toewijding Sociale Vaardigheid LL. Motiveren Ontwikkelingsgericht Pedagogisch Klimaat Pedagogische Begeleiding Pedagogische Houding Vertr. Opbouwen Zelfvertrouwen Organiserend Vermogen Leerlingbetrokkenheid Samenwerkingsgericht Collegialiteit Zelfbewust Professionele Opvatting Didactiek Onderhouden van Relaties Omgevingsgericht Vakkennis Scholingsaanbod b&t onderwijs biedt trainingen aan die het HRM proces ondersteunen en scholing voor verbetering en/of verdieping van het primaire proces. Voor de deelnemers aan Keiwijzer, die willen werken aan hun competenties, heeft b&t ook een scholingsaanbod beschikbaar. b&t ontwikkelt instrumenten en trainingen op basis van wetenschappelijk onderzoek en de behoefte in het onderwijs. Hoe weet u dat u met een goede samenwerkingspartner in zee gaat? Wij hechten veel belang aan de waardering van onze klanten. De feedback van onze klanten maakt het mogelijk dat b&t zich constant blijft ontwikkelen. Op een schaal van 1 t/m 5 sterren is de feedback van onze klanten over kwaliteit van de dienstverlening van b&t: Over de Keiwijzer traject Duidelijk, eerlijk, nuttig. Goed. Even aanscherpen. Een mens is nooit te oud om te leren. Leerlingen hebben werkpunten. Ik ook. Geeft een duidelijk beeld hoe men over je denkt en je kunt werken aan de zaken die voor je van belang zijn. De perfecte docent bestaat niet. Een leuke manier om te merken hoe collega s, leerlingen en direct leidinggevenden over je denken. Zinvol, opbouwend, verassend, leerzaam. Over het feedbackrapport Ik heb met plezier een aantal items uit de map gelezen en in de gesprekken die wij hadden, is het tot een heel persoonlijk en herkenbaar iets geworden. Het geeft duidelijk aan wat je goede en zwakke (valkuilen) zijn. Het was zeer waardevol en opbouwend. De gesprekken zijn heel prettig. Ik schat mezelf minder hoog in dan mijn collega s.
8 Met b&t instrumenten beter zicht prijzen licentie tot 1500 leerlingen Prijzen voor een licentie. Een basis licentie geeft recht op onbeperkte afname van Keiwijzer 360. Een premium licentie geeft naast Keiwijzer 360 ook recht op afname van Leerlingevaluatie, 0-meting, en Keimaat. Een licentie is geldig per schoollocatie. op de kwaliteit van uw onderwijs. extra s Heeft u wat extra s nodig? U kunt deze extra s altijd bij bestellen. feedback rapport printen & gratis verzenden (per stuk) 30 basis licentie premium licentie opleidingsprogramma (2 dagen) voor interne eigen school feedback coaches 2000 workshop (1 dagdeel) beoordelen in het onderwijs op jaar basis 3000 op jaar basis nulmeting specifiek (bijvoorbeeld de effectieve les ) managementinformatie rapport korting op b&t leergangen op aanvraag op aanvraag op aanvraag kosten bij eerste aanschaf opstartkosten (opleiden tot beheerder van b&t instrumenten) & helpdesk 500 voorlichting (optioneel) 500 implementatie & uitrolmodule (optioneel) 1000 klik hier om met ons in contact te komen of stuur een naar contact@bntonderwijs.nl basis Keiwijzer 360 premium 0-meting premium Leerlingevaluatie premium Keimaat Maatwerk Voor wie? Referenten Voordelen informatie voor de deelnemer zelf over waarneming van getoond gedrag medewerker de direct leidinggevende minimaal 4 collega s minimaal 6 leerlingen gedegen en persoonlijk, begin van ontwikkeling informatie voor de docent en voor het management docent zelf maximaal 35 leerlingen gedegen en snel informatie voor de docent minimaal 25 leerlingen gedegen en snel informatie voor de deelnemer zelf en het management medewerker de direct leidinggevende een rapport als uitgangspunt voor de beoordeling Naast deze instrumenten, leveren wij ook maatwerk aan. Wilt u bijvoorbeeld en sterkte en zwakte analyse van uw team, dat kan! Wat krijgt u? digitaal feedback rapport van 26 bladzijden digitaal POP formulier digitaal feedback rapport van 7 bladzijden digitaal feedback rapport van 5 bladzijden digitaal beoordelings rapport digitale informatie over beoordelen U vraagt, wij maken!
9 b&t onderwijs Postbus AB Franeker
Beoordelingsrapport. Keimaat is een product van b&t begeleiding en training B.V.
Beoordelingsrapport Keimaat is een product van b&t begeleiding en training B.V. Beoordelingsrapport van: mevr. K. Rozegeur Dit beoordelingsrapport is gemaakt op: 8 juli 2010 Beoordelingsperiode: augustus
Nadere informatieFeedbackrapport van: Dhr. Bas Docent Dit feedbackrapport is gemaakt op: 21 januari 2015 Beroepsgroep: OP Voortgezet Onderwijs
Feedbackrapport van: Dhr. Bas Docent Dit feedbackrapport is gemaakt op: 21 januari 2015 Beroepsgroep: OP Voortgezet Onderwijs Dit rapport is gebaseerd op (naast uw eigen waarneming) de feedback van: 1
Nadere informatieOordelen zonder vooroordelen
www.keimaat.nl Keimaat oordelen zonder vooroordelen Oordelen zonder vooroordelen Informatie over Keimaat, een digitaal beoordelingsinstrument Het Convenant Leerkracht en Beoordelen Op 1 juli 2008 is het
Nadere informatieProfessionele ontwikkeling in een stroomversnelling. Keiwijzer. Informatie over Keiwijzer, een digitaal ontwikkelingsinstrument
www.keiwijzer.nl Keiwijzer professionele ontwikkeling in een stroomversnelling Professionele ontwikkeling in een stroomversnelling Informatie over Keiwijzer, een digitaal ontwikkelingsinstrument 360º Feedback
Nadere informatiecompetentieprofiel groepsleerkracht/ docent algemeen vormend onderwijs Het Driespan
Samenwerken Omgevingsgericht/samenwerken Reflectie en zelfontwikkeling competentieprofiel groepsleerkracht/ docent algemeen vormend onderwijs Het Driespan Competentieprofiel stichting Het Driespan, (V)SO
Nadere informatieLeergangen Algemene informatie
Leergangen Algemene informatie www.bntonderwijs.nl INHOUD I 5 Trainingsschema II 6 Algemene Informatie III 8 Onze Trainers L1 10 Formatieve Evaluatie L2 12 Action Research IV 14 Maatwerk b&t Leergangen
Nadere informatieRapport Docent i360. Test Kandidaat
Rapport Docent i360 Naam Test Kandidaat Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding Voor u ligt het
Nadere informatieCompetentiemeter docent beroepsonderwijs
Competentiemeter docent beroepsonderwijs De beschrijving van de competenties in deze competentiemeter is gebaseerd op: - de bekwaamheidseisen uit de Algemene Maatregel van Bestuur als uitwerking van de
Nadere informatieRapport Docent i360. Angela Rondhuis
Rapport Docent i360 Naam Angela Rondhuis Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding Voor u ligt het
Nadere informatieVERTROUWELIJK. Rapport 360 -feedback Voorbeeldrapport
VERTROUWELIJK Rapport 36 -feedback Voorbeeldrapport 7-2-215 www.talentfactor.nl Inhoudsopgave 1 Introductie... 3 2 Sterkte / zwakte analyse... 4 3 Score top 5... 6 4 Verschil eigen score en omgevingsscore...
Nadere informatie360 FEEDBACKRAPPORT. Jan Jansen 1 maart 2016
360 FEEDBACKRAPPORT Jan Jansen 1 maart 2016 Je hebt deelgenomen aan een 360 feedbacksessie. Aan de hand van competenties werden jouw vaardigheden, kennis en gedrag geëvalueerd door jezelf en door relevante
Nadere informatie360 feedback assessment
360 feedback assessment Naam : Jan Voorbeeld Datum rapportage : oktober 2013 Opdrachtgever : Organisatie Contactpersoon : Ellen Roosen Mpact Training & Advies Overwaard 13, 4205 PA Gorinchem Nederland
Nadere informatieRapport Docent i360. Angela Rondhuis
Rapport Docent i360 Naam Angela Rondhuis Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding Voor je ligt het
Nadere informatieAantekenformulier van het assessment PDG
Aantekenformulier van het assessment PDG Kandidaat: Assessor: Datum: Een startbekwaam docent voldoet aan de bekwaamheidseisen voor leraren in het tweedegraadsgebied (zie competentie 1 t/m 7 op de volgende
Nadere informatieCompetenties en bekwaamheden van een Daltonleerkracht
Naam: School: Daltoncursus voor leerkrachten Competenties en bekwaamheden van een Daltonleerkracht Inleiding: De verantwoordelijkheden van de leerkracht zijn samen te vatten door vier beroepsrollen te
Nadere informatieCOMPETENTIE 1: INTERPERSOONLIJK COMPETENT
DE SBL competenties COMPETENTIE 1: INTERPERSOONLIJK COMPETENT De leraar primair onderwijs moet ervoor zorgen dat er in zijn groep een prettig leef- en werkklimaat heerst. Dat is de verantwoordelijkheid
Nadere informatieRondvraag. Persoonlijke rapportage van M. Gulden
Rondvraag Persoonlijke rapportage van M. Gulden Gegevens deelnemer Naam Organisatie Functie B. Smit PiCompany Intern Leraar De Zevensprong Gegevens Rondvraag Datum 31 oktober 2005 Nummer 31721.96907 Profiel
Nadere informatiePedagogisch Didactisch Getuigschrift
HOGESCHOOL ROTTERDAM Pedagogisch didactisch getuigschrift Pedagogisch Didactisch Getuigschrift Handleiding voor de coach Instituut voor Lerarenopleidingen Versie 24.11.16 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3
Nadere informatieScholingsplan 2012-2013. Samen in ontwikkeling
Scholingsplan 2012-2013 Samen in ontwikkeling Inhoudsopgave Inleiding 3 Pijlers 4 Kader 5 Deskundigheidsbevordering 2012-2013 6 Beschrijvingen van de scholingen 7 Aanmelden voor externe scholingen 9 Inleiding
Nadere informatieWerkproces 1: Interpersoonlijk competent: De leerkracht is zich bewust van zijn houding en gedrag en de invloed daarvan op de groep.
Werkproces 1: Interpersoonlijk competent: De leerkracht is zich bewust van zijn houding en gedrag en de invloed daarvan op de groep. Competentie 1.1: Stimuleert een respectvolle omgang binnen de groep.
Nadere informatieHoofdstuk 1 Inleiding 2
Gesprekscyclus Scholengroep Rijk van Nijmegen Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding 2 Hoofdstuk 2 Gesprekscyclus Opbouw De tweejarige scyclus van SGRvN - Het voortgangs - Het beoordelings 4 4 4 5 6 Hoofdstuk
Nadere informatieRapport Voorbeeld adviseur. Voorbeeld adviseur2. voorbeeld Rapportage
Rapport Voorbeeld adviseur Naam Adviseur Voorbeeld adviseur2 voorbeeld Rapportage Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Detail overzicht
Nadere informatieDe lerende Overblijf Medewerker
Whitepaper tussenschoolse opvang Overblijf Academie Maart 2014 Inleiding Deze whitepaper is bedoeld voor schoolleiders, directies en besturen in het primair onderwijs in Nederland die willen weten hoe
Nadere informatie360 graden feedback. Kansen voor professionele ontwikkeling. CONCEPT, 8 mei 2017
360 graden feedback Kansen voor professionele ontwikkeling CONCEPT, 8 mei 2017 Route - werkgroep Personeel uiterlijk 31 maart - staf 10 april - pilot groep leraren/gmr 12 of 19 april - directeurenoverleg
Nadere informatieTMA 360º feedback Flexibel en online. TMA 360º feedback werkboek. Dank u voor het gebruiken van de TMA 360º feedback competentie-analyse
Haal het maximale uit de TMA 360º fb competentieanalyse Dank u voor het gebruiken van de TMA 360º feedback competentie-analyse 360º feedback is een krachtig instrument, maar dient op de juiste wijze gebruikt
Nadere informatieZelfevaluatie. Inleiding:
Sabine Waal Zelfevaluatie Inleiding: In dit document heb ik uit geschreven wat mijn huidige niveau is en waar ik mij al zoal in ontwikkeld heb ten opzichte van de zeven competenties. Elke competentie heb
Nadere informatieWorkshop zelfbeoordelingslijst PARTNERS IN PASSEND ONDERWIJS
Workshop zelfbeoordelingslijst Competentieprofiel Voor leerkrachten die werken met het protocol leesproblemen en dyslexie. 1. Interpersoonlijk competent 2. Pedagogisch competent 3. Vakinhoudelijk en didactisch
Nadere informatieSpaarne Personeelsontwikkeling Veterinair
Voor het vergroten van menselijk kapitaal Spaarne Personeelsontwikkeling Veterinair Uw praktijk en personeel op een hoger niveau Spaarne Coaching Donkere spaarne 14 rd 2011 JG Haarlem Tel. 06-53123185
Nadere informatieEindbeoordeling van het assessment Startbekwaam (op grond van portfolio, presentatie en criterium gericht interview)
Eindbeoordeling van het assessment Startbekwaam (op grond van portfolio, presentatie en criterium gericht interview) Student: Opleidingsassessor: Studentnummer:. Veldassessor:. Datum: Een startbekwaam
Nadere informatiePersoonlijke rapportage van B. Smit
Persoonlijke rapportage van B. Smit P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E Computerweg 1, 3542 DP Utrecht Postbus 1087, 3600 BB Maarssen tel. 0346-55 90 10 fax 0346-55 90 15 www.picompany.nl servicedesk@picompany.nl
Nadere informatieScoreformulier Pro-U assessments Lijst met beoordelingen op SBL competenties en indicatoren
Scoreformulier Pro-U assessments Lijst met beoordelingen op SBL competenties en indicatoren Let op: momenteel wordt gewerkt aan een instrument dat beoordeelt aan de hand van de nieuwe bekwaamheidseisen
Nadere informatieCompetenties in kaart
Cito Bedrijven en overheden Competenties in kaart Eerlijk en betrouwbaar beoordelen Zicht op competenties Uw medewerkers beschikken over kennis en vaardigheden die van onschatbare waarde zijn voor uw organisatie.
Nadere informatieSWOT-ANALYSE. 1 Interpersoonlijk competent. 1.1 Eisen. 1.2 Mijn ontwikkelpunten. 1.3 Mijn leerdoelen
SWOT-ANALYSE Met een SWOT-analyse breng ik mijn sterke en zwakke punten in kaart. Deze punten heb ik vervolgens in verband gebracht met de competenties van en leraar en heb ik beschreven wat dit betekent
Nadere informatieBijlage 20 Zelfassessment adequaat samenwerken met ouders
Bijlage 20 Zelfassessment adequaat samenwerken met ouders Deze bijlage hoort bij hoofdstuk 4.9 en 4.11. Dit zelfassessment is ontwikkeld door Barbara de Boer, adviseur bij CPS. Zij maakte daarbij gebruik
Nadere informatiedit gaat over mij en mijn vak het is snel en gemakkelijk en je ziet wat je hebt bereikt
nieuw in mijn functie, had ik snel en goed overzicht wat er speelde in mijn team ik heb met COSMO in kaart waar ik zelf voor sta we zien een grote groei van de ontwikkelingen in de teams nu hebben we veel
Nadere informatieBekwaamheidseisen of competenties docenten LC
Bekwaamheidseisen of competenties docenten LC Bekwaamheidseisen docenten LC vmbo en havo/vwo. (tekst: Wet op de beroepen in het onderwijs en Besluit bekwaamheidseisen onderwijspersoneel / 2006). 1. Zeven
Nadere informatieCompetenceTool DÉ DIGITALE OPLOSSING VOOR COMPETENTIEONTWIKKELING EN HET VERKRIJGEN VAN FEEDBACK
CompetenceTool DÉ DIGITALE OPLOSSING VOOR COMPETENTIEONTWIKKELING EN HET VERKRIJGEN VAN FEEDBACK Voor het toetsen van huidige competenties aan de gewenste competenties en voor het ondersteunen van feedback
Nadere informatieCompetenties / bekwaamheden van een daltonleerkracht
Competenties / bekwaamheden van een daltonleerkracht Tijdens de DON bijeenkomst van 13 november 2013 hebben we in kleine groepen (daltoncoördinatoren en directeuren) een lijst met competenties/bekwaamheden
Nadere informatieVoorbeeld IKC PactMeter Samenvatting
Voorbeeld IKC PactMeter 2015 Samenvatting Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 Pactmeter... 2 Het onderzoek... 2 IJkpunten... 4 Waar zijn we goed in (hoogste waardering)... 4 Waar zijn we minder goed in (laagste
Nadere informatieBekwaamheidseisen of competenties docenten LD
Bekwaamheidseisen of competenties docenten LD Bekwaamheidseisen docenten LD vmbo en havo/vwo. (tekst: Wet op de beroepen in het onderwijs en Besluit bekwaamheidseisen onderwijspersoneel / 2006). 1. Zeven
Nadere informatie360 feedback rapportage voor de heer J.A. Smit van Jansen & Co
360 feedback rapportage voor de heer J.A. Smit van Jansen & Co 11 februari 2005 Inhoudsopgave 1 Inleiding 1 2 Totaaloverzicht 2 3 Analyse per competentie 3 3.1 Analyseren 3 3.2 Doel- & resultaatgericht
Nadere informatieEvaluatiewijzer didactisch coachen Versie 1.1, juli 2016
Evaluatiewijzer didactisch coachen Versie 1.1, juli 2016 Voor je ligt de evaluatiewijzer didactisch coachen in de lesgebonden situatie. Deze evaluatie is ontwikkeld in opdracht van het project Leerling
Nadere informatieRegeling Gesprekkencyclus (vastgesteld door CvB d.d.., na verkregen goedkeuring P(G)MR d.d..)
Regeling Gesprekkencyclus (vastgesteld door CvB d.d.., na verkregen goedkeuring P(G)MR d.d..) Inhoudsopgave 1. Inleiding 1.1 Verantwoording 2. Regeling 2.1 Begripsbepaling 2.2 Uitgangspunten 2.3 Het functioneringsgesprek:
Nadere informatieSpaarne Coaching 360º 360º feedback is een krachtig instrument, maar dient op de juiste wijze gebruikt te worden.
Haal het maximale uit Spaarne Coaching 360º Hartelijk dank voor het gebruiken van Spaarne Coaching 360º 360º feedback is een krachtig instrument, maar dient op de juiste wijze gebruikt te worden. Lees
Nadere informatieRapport Team Competenties i360. Test Kandidaat
Rapport Team Competenties i360 Naam Test Kandidaat Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding Voor
Nadere informatieprojectplan professionaliseringstraject Technisch College Velsen Samenwerkingsverband VO Zuid-Kennemerland 2014-2016
projectplan professionaliseringstraject Technisch College Velsen Samenwerkingsverband VO Zuid-Kennemerland 2014-2016 Doelstellingen professionaliseringstraject Het SWV heeft als doelstellingen voor het
Nadere informatieb&t onderwijs Leergangen & Trainingen Catalogus www.bntonderwijs.nl
b&t onderwijs 2014 2015 Leergangen & Trainingen Catalogus www.bntonderwijs.nl INHOUD DOEN WAT WERKT I II III IN HET ONDERWIJS Trainingsschema Algemene Informatie Onze Trainers 01 Verbeteren Leerklimaat
Nadere informatieFrequently Asked Questions
P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E Com puterw eg 1,3542 D P U trecht Postbus 1087,3600 BB Maarssen tel.0346-55 90 10 fax 0346-55 90 15 w w w.picom pany.nl servicedesk@ picom pany.nl Frequently
Nadere informatieTraining & Ontwikkeling
Inleiding FOCUS Leren & Ontwikkelen uit Wormerveer is een sterk groeiende Human Resources Development dienstverlener met een duidelijke focus op resultaatgerichtheid en professionalisering. Wij onderscheiden
Nadere informatiePortfolio. Pro-U assessment centrum. Eigendom van:
Pro-U assessment centrum Eigendom van: Blad 1 Persoonlijke gegevens Naam en voorletters Adres Postcode en woonplaats Telefoonnummer Mobiel nummer Onderwijsinstelling E-mailadres Docentbegeleider Geboortedatum
Nadere informatieInformatie Certificering. voor het
Informatie Certificering voor het werken met persolog Profielen juli 2014 INHOUD 1. Waarom profielen van persolog? 2. Certificering modules Module 1 Assessment met Online profielen Module 2 Training Module
Nadere informatieBeoordelingsformulier leerkracht Meerkring
Beoordelingsformulier leerkracht Meerkring Ervaren leerkracht Datum beoordeling: Naam medewerker: Beoordelaar: School: Gewerkt wordt met een driepuntsschaal: 1 = beneden gestelde eisen 2 = voldoet aan
Nadere informatieSuccesvolle toepassing van 360 graden feedback: De keuze van het 360 instrument en de voorbereiding op het 360 traject
Succesvolle toepassing van 360 graden feedback: De keuze van het 360 instrument en de voorbereiding op het 360 traject Augustus 2011 Waar werknemers onderdeel zijn van een organisatie, wordt beoordeeld.
Nadere informatieTabel Competenties docentopleiders/-trainers
Tabel Competenties docentopleiders/-trainers In deze tabel zijn de competenties van de docentopleider/trainer (1) opgenomen. Deze zijn verder geconcretiseerd in bekwaamheidseisen of indicatoren en uitgewerkt
Nadere informatieSmartfeedback.
Inhoud Topsport 3 Wat is Smartfeedback 4 Filosofie 5 Topsport In de sport wordt succes bepaald door de kwaliteiten van de sporters. Daarom investeren topsporters continu in hun eigen ontwikkeling. Dit
Nadere informatieEVALUATIEFORMULIER ACADEMIE VOOR BEELDENDE VORMING Voltijd/Deeltijd/Duaal. Docent Beeldende Kunst en Vormgeving Duaal
EVALUATIEFORMULIER ACADEMIE VOOR BEELDENDE VORMING Voltijd/Deeltijd/Duaal Gegevens Student: Naam student: Liesbeth Goderie Studentnummer: 2372762 E-mailadres: liesbeth@gastyling.nl Studiejaar+ Klas: Docent
Nadere informatieReflector 360 PERSONALITY
Reflector 360 PERSONALITY Gedrag door de omgeving bekeken Inzicht in doen en laten Weten wat je kunt is voor iedereen essentieel om zijn of haar werk goed te kunnen doen. Daarbij is het goed om inzicht
Nadere informatieSpinnenweb t.b.v. evaluatie stand van zaken implementatie Zo.Leer.Ik! concept
Spinnenweb t.b.v. evaluatie stand van zaken implementatie Zo.Leer.Ik! concept Dit document beschrijft het model dat binnen het netwerk ontwikkeld wordt om: Aan de ene kant te dienen als een leidraad om
Nadere informatieRESULTATEN. Rapportage De Kinkerbuurt, Amsterdam. Externe Benchmark
RESULTATEN Rapportage De Kinkerbuurt, Amsterdam Externe Benchmark februari 2013 1 ALGEMEEN 1.1 Inleiding Algemeen Het instrument de Kwaliteitsvragenlijst is een hulpmiddel om de kwaliteit van de school
Nadere informatieDe ontwikkeling van de Mondriaan methode VISIE OP PROFESSIONALISEREN
M.11i.0419 De ontwikkeling van de Mondriaan methode VISIE OP PROFESSIONALISEREN versie 02 M.11i.0419 Naam notitie/procedure/afspraak Visie op professionaliseren Eigenaar/portefeuillehouder Theo Bekker
Nadere informatieRapport Management i360. Test Kandidaat
Rapport Management i360 Naam Test Kandidaat Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding Voor u ligt
Nadere informatieAGRIFIRM PERFORMANCE MANAGEMENT REGELING AUGUSTUS 2015, VERSIE 2015-2
AGRIFIRM PERFORMANCE MANAGEMENT REGELING AUGUSTUS 2015, VERSIE 2015-2 INLEIDING Bij Agrifirm maken onze mensen het verschil. De missie, visie en strategische doelen van Agrifirm worden door onze medewerkers
Nadere informatieAnalyse van de 360 graden feedback
Analyse van de 360 graden feedback In deze analyse vergelijk ik de scores van de i360 Docent Feedback testen. De eerste is in november 2013 afgenomen en de 2 e in mei van dit jaar. Hieronder geef ik een
Nadere informatieR e s u lta at e n O n t w i k k e l i n g
R e s u lta at e n O n t w i k k e l i n g koptekst R&O - g e s p re k Wageningen UR Human Resources RESULTAAT en ONTWIKKELING Medewerkers maken de kwaliteit van Wageningen UR. Om als medewerkers kwaliteit
Nadere informatieLEOh. Landelijke Evaluatie Opleider huisartsgeneeskunde. Naam huisartsopleider. Plaats praktijk. Opleidingsjaar. jaar 1. jaar 3. Moment van invullen
LEOh Landelijke Evaluatie Opleider huisartsgeneeskunde VERSIE AIOS IN TE VULLEN DOOR DE AIOS Naam aios IN TE VULLEN DOOR DE OPLEIDER Datum gezien Groepsnummer aios BIG-nummer Naam huisartsopleider Paraaf
Nadere informatieVerdiepingsdocument Spiegel Personeel & School
Verdiepingsdocument Spiegel Personeel & School Opgemaakt februari 2019 door de VO-raad Ter ondersteuning van scholen die de Spiegel gaan inzetten. De Spiegel wat is het? Het realiseren van onderwijskundige
Nadere informatieAppendix A Checklist voor visible learning inside *
Appendix A Checklist voor visible learning inside * * Op www.bazalt.nl/lerenzichtbaarmaken kunt u dit formulier downloaden en vervolgens printen. Het is belangrijk dat de medewerkers van de school deze
Nadere informatieCompetenties. De beschrijvingen van de 7 competenties :
Inhoud Inleiding...3 Competenties...4 1. Interpersoonlijk competent...5 2. Pedagogisch competent...5 3. Vakinhoudelijk en didactisch competent...6 4. Organisatorisch competent...6 5. Competent in samenwerking
Nadere informatieTREND RAPPORTAGE KWALITEITSVRAGENLIJST RAPPORTAGE 2E MONTESSORISCHOOL HET WINTERKONINKJE,
TREND RAPPORTAGE KWALITEITSVRAGENLIJST RAPPORTAGE 2E MONTESSORISCHOOL HET WINTERKONINKJE, december 2014 1 ALGEMEEN 1.1 Inleiding Algemeen Het instrument de Kwaliteitsvragenlijst is een hulpmiddel om de
Nadere informatieONTWIKKELINGSTRAJECTEN EN INTERVENTIES IN HET ONDERWIJS.
ONTWIKKELINGSTRAJECTEN EN INTERVENTIES IN HET ONDERWIJS. Chenta biedt begeleiding op persoonlijk-, team- en organisatieniveau: - Persoonlijk functioneren in de rol van teamleider - Ontwikkelen van kennis
Nadere informatiefeedback Flexibel en online Robuust 360º Werkboek Robuus Hartelijk dank voor het gebruiken van Robuust 360º Haal het maximale uit 360º
Robuus Robuust 360º Werkboek e Haal het maximale uit Hartelijk dank voor het gebruiken van Robuust 360º 360º feedback is een krachtig instrument, maar dient op de juiste wijze gebruikt te worden. Lees
Nadere informatieNIET KOPIËREN. De leerling en ik EXAMENBANK PROVE2MOVE. Proeve van Bekwaamheid. Crebonummer 93500
Proeve van Bekwaamheid De leerling en ik Crebonummer 93500 Opleiding Onderwijsassistent Kwalificatieniveau 4 BOL/BBL EXAMENBANK PROVE2MOVE 2 Inhoudsopgave Inleiding 3 Opdracht en Beoordelingsformulier
Nadere informatieCompetentievenster 2015
Windesheim zet kennis in werking Competentievenster 2015 TWEEDEGRAADS LERARENOPLEIDING WINDESHEIM Inleiding 3 Het competentievenster van de tweedegraads lerarenopleidingen van Hogeschool Windesheim vormt
Nadere informatieCompetentiemanagement
Titel: Competentiemanagement (T.O.P.) *** KWALITEITSDOCUMENT KINDEROPVANG SNOOPY *** Document code: 5.44 Soort document: Protocol Aantal pagina s: 7 Aantal bijlagen: 2 Status: Vastgesteld Actie: Datum:
Nadere informatieStrategisch HRM in het voortgezet onderwijs. Peter Leisink
Strategisch HRM in het voortgezet onderwijs Peter Leisink Opzet van deze leergang Introductie Strategisch HRM in het voortgezet onderwijs: inhoudelijke verkenning Programma en docenten leergang strategisch
Nadere informatieTREND RAPPORTAGE KWALITEITSVRAGENLIJST RAPPORTAGE R.K. BASISSCHOOL STERREBOS, OSS
TREND RAPPORTAGE KWALITEITSVRAGENLIJST RAPPORTAGE R.K. BASISSCHOOL STERREBOS, OSS mei 2015 1 ALGEMEEN 1.1 Inleiding Algemeen Het instrument de Kwaliteitsvragenlijst is een hulpmiddel om de kwaliteit van
Nadere informatieResultaat X-over-Y. Kwaliteitscholen
Copyright Kwaliteitscholen (terug naar overzicht) Resultaat X-over-Y Onderzoekdefinitie: FILTER RESPONDENTEN SCHOOL School: CW Docent door leerling Commanderij College vmbo Gemert Onderzoekperiode: 15-16
Nadere informatie) en geeft het handvatten om via coaching te werken aan collegialiteit. en professionaliteit (domein 4 ).
Focus op professie Zoekt u een effectieve aanpak om de prestaties van leerlingen te verbeteren? Stelt u het vakmanschap van leraren daarin centraal? Wilt u werken aan sleutelfactoren zoals effectief klassenmanagement,
Nadere informatieOpbrengstgericht Werken
Opbrengstgericht Werken Opleidingen en maatwerk M&O-groep is een netwerkorganisatie met een gedreven groep professionals die sturen op kwaliteit. We verlenen diensten aan het onderwijs, gemeenten en jeugdzorg.
Nadere informatieHET COMPETENTIEPROFIEL VAN DE SPD. ILS Nijmegen
HET COMPETENTIEPROFIEL VAN DE SPD ILS Nijmegen Mei 2009 Voorwoord: Dit voorstel voor een competentieprofiel van de spd is ontworpen op verzoek van de directies van ILS- HAN en ILS-RU door de productgroep
Nadere informatieFEEDBACK ALS INTEGRAAL ONDERDEEL VAN LEREN EN OPLEIDEN JORIK ARTS & MIEKE JASPERS 1 JUNI 2018
FEEDBACK ALS INTEGRAAL ONDERDEEL VAN LEREN EN OPLEIDEN JORIK ARTS & MIEKE JASPERS 1 JUNI 2018 RITME SESSIE 1. THEORETISCHE INPUT 30 MINUTEN 2. INDIVIDUELE OPDRACHT 5 MINUTEN 3. BESPREKING IN KOPPELS 10
Nadere informatieBeleidsnotitie beginnende leraar
Beleidsnotitie beginnende leraar Beleidsnotitie beginnende leraar 20140703.docx 1 3-7-2014 Inleiding Onderwijsstichting KempenKind hecht groot belang aan het welzijn en het professioneel functioneren van
Nadere informatieHANDLEIDING SCAN PASSEND ONDERWIJS
HANDLEIDING SCAN PASSEND ONDERWIJS MAART 2019 HANDLEIDING SCAN PASSEND ONDERWIJS De scan Passend Onderwijs geeft u inzicht in het passend onderwijs op uw school. Volgens de Wet passend onderwijs dienen
Nadere informatieAlle competenties moeten met voldoende zijn beoordeeld
BEOORDELINGSFORMULIER / Artistieke Praktijk II jaar 4 Blad 1 Toetscode: Datum: Handtekening student: Beoordelaar 1: Handtekening beoordelaar 1: Beoordelaar 2: Handtekening beoordelaar 2: Extern deskundige:
Nadere informatieProfiel Selector. Kiezen van competenties voor resultaten Voorbeeldrapportage P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E
Profiel Selector Kiezen van competenties voor resultaten Voorbeeldrapportage P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E Computerweg 1, 3542 DP Utrecht Postbus 1087, 3600 BB Maarssen tel. 0346-55 90
Nadere informatieNIET KOPIËREN. Niet iedereen is gelijk EXAMENBANK PROVE2MOVE. Proeve van Bekwaamheid. Crebonummer 93500
Proeve van Bekwaamheid Niet iedereen is gelijk Crebonummer 93500 Opleiding Onderwijsassistent Kwalificatieniveau 4 BOL/BBL EXAMENBANK PROVE2MOVE Kwalificatiedossier 2012-2013 Juli 2012 2 Inhoudsopgave
Nadere informatieCOMPETENTIE FEEDBACK PROGRAMMA GECOMBINEERD
COMPETENTIE FEEDBACK PROGRAMMA D E N I E U W S T E I N Z I C H T E N VA N U I T W E T E N S C H A P E N P R A K T I J K. C O M P E T E N T I E - O N D E R Z O E K E N V I D E O F E E D B AC K GECOMBINEERD
Nadere informatieRESULTATEN. Mariaschool RK Basisonderwijs, Oudewater 2016
RESULTATEN Mariaschool RK Basisonderwijs, Oudewater februari 1 ALGEMEEN 1.1 Inleiding Algemeen Het instrument de Kwaliteitsvragenlijst is een hulpmiddel om de kwaliteit van de school en/of het schoolbestuur
Nadere informatieMenslievende Professionalisering. Onderzoek naar de training Menslievende Professionalisering. Petri Embregts, Maaike Hermsen & Lisanne van Alphen
Menslievende Professionalisering Onderzoek naar de training Menslievende Professionalisering juni 2015 Petri Embregts, Maaike Hermsen & Lisanne van Alphen Achtergrond Zorgverleners werkzaam in het primaire
Nadere informatieEen vragenlijst voor de Empowerende Omgeving
Een vragenlijst voor de Empowerende Omgeving Introductie Met de REQUEST methode wordt getracht de participatie van het individu in hun eigen mobiliteit te vergroten. Hiervoor moet het individu voldoende
Nadere informatieVan aanname tot bewijs!
Van aanname tot bewijs! Zo doen wij dat: professionaliseren Josée Bours, Koning Willem I College Maurice de Volder, Open Universiteit Antonette Sanders, KPC groep Verminderen vrijblijvendheid professionaliseren
Nadere informatieDocentevaluaties: zó geef je studenten een stem
Docentevaluaties: zó geef je studenten een stem Docentevaluaties worden gebruikt om studenten feedback te laten geven op de kwaliteit van de docenten. In dit artikel wordt ingegaan op de randvoorwaarden
Nadere informatieHet gekleurde vakje is het vereiste niveau voor het voltooien van de oriënterende stage, het kruisje geeft aan waar ik mezelf zou schalen
Daniëlle Ramp, competentie ontwikkeling, oriënterende stage 1. Interpersoonlijk competent Contact maken Stimuleren om op een eigen manier te leren Klimaat voor scheppen 2. Pedagogisch competent Begeleiding
Nadere informatieDoor de stage en de theorie ontwikkel ik mij beroepsmatig. Op mijn stage vraag ik veel aan mijn stagebegeleidster.
Fontys Hogeschool voor de kunsten STAGE WERKPLAN ACADEMIE VOOR BEELDENDE VORMING Student: Mariska Gerritsen Studentnummer: 2173355 Jaar: 4 Dt Stageschool: Heerbeeck College Stagebegeleider: S. van Driel
Nadere informatieDit portfolio is eigendom van: Naam: Adres: Postcode en woonplaats: Telefoon: Naam studieloopbaanbegeleider: Telefoon:
Dit portfolio is eigendom van: Naam: Adres: Postcode en woonplaats: Telefoon: E-mail: ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Naam studieloopbaanbegeleider:
Nadere informatieVERVOLG BIJLAGE 12 MODEL BEOORDELINGSGESPREK
VERVOLG BIJLAGE 12 MODEL BEOORDELINGSGESPREK FORMULIER BEOORDELINGSGESPREK ALGEMEEN Het formulier Beoordelingsgesprek Algemeen is bestemd voor alle functies binnen de Cao Apotheken, met uitzondering van
Nadere informatieRESULTATEN. Rapportage St. Plechelmusschool, De Lutte
RESULTATEN Rapportage St. Plechelmusschool, De Lutte december 2013 1 ALGEMEEN 1.1 Inleiding Algemeen Het instrument de Kwaliteitsvragenlijst is een hulpmiddel om de kwaliteit van de school en/of het schoolbestuur
Nadere informatieDoor de stage en de theorie ontwikkel ik mij beroepsmatig. Op mijn stage vraag ik veel aan de docenten.
Fontys Hogeschool voor de kunsten STAGE WERKPLAN ACADEMIE VOOR BEELDENDE VORMING Student: Mariska Gerritsen Studentnummer: 2173355 Jaar: 3 Dt Stageschool: Sint Lucas Stagebegeleider: H. van Gogh B. Vermogen
Nadere informatie