Operatie MRI verloopt vlekkeloos

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Operatie MRI verloopt vlekkeloos"

Transcriptie

1 30 mei 2013 nummer 11 Opleiding verandermanagement Martina Cornel stopt met examencommissie Samen waar het kan, apart waar het moet Ik ben een generalist Lotgenotengroepen Cliënten Belangen Bureau P&O-adviseurs nemen hun strategische adviesfunctie serieus. Zij volgden een opleiding verandermanagement pagina 2 Onafhankelijk toezicht was een woord, is nu een feit. De visitatie laat zien dat de kwaliteit van de toetsing in VUmc is verbeterd pagina 3 Hoogleraar epidemiologie Maarten Boers stuurde een open brief over de alliantie met het AMC. Joep van der Velden reageert pagina 4 Heleen Oudemans van Straaten is benoemd tot hoogleraar intensive care pagina 7 In de lotgenotengroepen van het CBB van GGZ ingeest leren mensen van elkaars ervaringen en verhalen indrukken Operatie MRI verloopt vlekkeloos uur: de grootste zelfrijdende kraan arriveert uur: de kraan is gemonteerd Foto s digidaan uur: de ballast van de kraan en de JIB komt aan uur: de MRI wordt door het dak van de poli naar binnen gehesen Het vervangen van de verouderde, in 2001 aangekochte, mri op de vierde etage van de polikliniek is vlekkeloos verlopen. In verband met het enorme gewicht van de mri, ruim kilo, en de grote afstand tussen de losplaats aan de Amstelveenseweg en de mri-ruimte, moest groot materieel worden ingezet. In de vroege ochtend van zaterdag 18 mei arriveerde de grootste zelfrijdende kraan van het bedrijf Mammoet. Twee rijbanen van de Amtelveenseweg werden afgezet en vervolgens kwam in konvooi de ballast van de kraan aan. Ook de vrachtwagens met onderdelen van de zogenaamde jib, het lange stuk waar de last aan komt te hangen, reden mee in het konvooi. Pas toen kon de montage van het enorme gevaarte beginnen, een werk dat bijna acht uur in beslag nam. Uiteindelijk mat het gevaarte samen met de jib 135 meter, een flink stuk hoger dan de Domtoren (112,35 meter). Met uiterste precisie werd de Toshiba mri rond lunchtijd over de gebouwen van de polikliniek naar het dak boven de mri-ruimte gehesen. Via een speciaal voor dit doel op maat gemaakte opening werd het apparaat op z n plaats gezet. Een en ander is zonder incidenten verlopen. In de komende weken zal de ruimte worden afgebouwd en vervolgens moeten alle applicaties worden getest. Daarna zal de machine gebruikt worden voor onderzoek en patiëntenzorg. n MK Financieel resultaat 2012 pakt positief uit Moreel beraad VUmc bij Ikon Ondanks de roerige tijden heeft VUmc het jaar 2012 op veel terreinen positief kunnen afsluiten, zowel financieel als op andere gebieden. In totaal heeft VUmc een omzet behaald van 666 mln. (exclusief GGZ ingeest) en een positief bedrijfsresultaat van 15 mln. Dit resultaat van ruim 2% van de omzet wordt toegevoegd aan het eigen vermogen. Dit is nodig om ook in de toekomst tegenslagen te kunnen opvangen en het stelt ons ook in staat om indien nodig geld van de bank te kunnen lenen. Patiëntenzorg De omzet patiëntenzorg was in geld gemeten marginaal hoger dan in Het is te merken dat de groei die VUmc de afgelopen jaren heeft doorgemaakt nu afvlakt. Wij zijn in staat gebleken om de kosten voldoende in de hand te houden. Het aantal personeelsleden was nagenoeg gelijk aan het vorige jaar, maar door met name de cao-stijging en hogere sociale lasten stegen de loonkosten van VUmc medewerkers met bijna 12 mln. Een deel van de omzet, en daarmee ook een flink deel van het positieve bedrijfsresultaat is overigens te danken aan incidentele meevallers. De belangrijkste is de zogenoemde transitievergoeding die VUmc in 2012 ontving. Dit is een tijdelijk vangnet dat de overgang van dbc naar dot moet faciliteren. Het betekent eigenlijk dat een deel van de omzet automatisch wordt aangevuld. Dit vangnet is in 2013 al een stuk kleiner, en in 2014 dienen alle vergoeding voor patiëntenzorg uit de dot-inkomsten te komen. Eén van de dingen die hiervoor heel belangrijk is, is het juist, volledig en tijdig registreren van onze zorgverrichtingen. Dit alles betekent dat VUmc, ondanks een mooi resultaat in 2012, de bezuinigingsplannen voor 2014 en 2015 niet kan versoepelen. VUmc krijgt namelijk ook nog te maken met landelijke bezuinigingen. Op het gebied van patiëntenzorg stellen verzekeraars grenzen aan het aantal behandelingen en is de druk op de prijsvorming groot. Ook de rijksbijdrage zal naar verwachting afnemen. Tot slot staat VUmc voor een aantal grote investeringen, bijvoorbeeld op het gebied van bouw, de alliantie, het programma eva en ict. Onderzoek en onderwijs De onderzoekers van VUmc hebben in 2012 goed gepresteerd. Zo zijn er vorig jaar 102 medewerkers gepromoveerd en toont de citatiescore aan dat VUmc een leidende positie heeft als het om wetenschappelijke publicaties gaat. De ondersteuning van onderzoekers bij het aanvragen van externe financiële bronnen is vergroot. Deze verbeterde infrastructuur versterkt de positie van onderzoekers bij het vinden van geldbronnen voor hun projecten. In 2012 ontving VUmc School of Medical Sciences van de nvao (Nederlandse Vlaamse Accreditatie Organisatie), het definitieve besluit over de positieve beoordeling van de aanvraag om accreditatie te verlenen van de opleidingen geneeskunde bachelor en master. Daarnaast kwam het VUmc compas in het rapport van de qanu (Quality Assurance Netherlands Universities), getiteld Geneeskunde onderwijs in Nederland 2012, state of the art rapport en benchmark rapport, als een van de betere opleidingen uit dit rapport naar voren. Het afgelopen jaar is de voorgenomen juridische fusie met ggz ingeest definitief afgeblazen. Ondanks dat, zal op inhoudelijke thema s nog zeker sprake zijn van een intensieve samenwerking. De alliantie tussen amc en VUmc krijgt steeds meer vorm. Beide academische huizen willen over tien jaar samen tot de top van Europese umc s behoren om aan specifieke patiëntgroepen zorg van de hoogste kwaliteit te leveren, volgens de nieuwste inzichten en met de beste apparatuur. n MK Zondag 2 juni is in het programma lux van ikon een moreel beraad binnen VUmc te zien. Het programma is onderdeel van een tweeluik over zorg. In deze eerste aflevering wordt stil gestaan bij solidariteit in de zorg. Het moreel beraad is speciaal voor de opnames van lux in scène gezet. Aan de orde is het doorbehandelen van een patiënt met kanker. Het team staat voor de vraag of een stamceltransplantatie met een donor mogelijk is bij deze patiënt, gezien de uitgebreide en complexe therapiegeschiedenis, de aanzienlijke kans op sterfte in de eerste jaren na de transplantatie en een niet goed in te schatten kans op genezing. Bovendien bedragen de kosten voor de transplantatie ongeveer euro. Wilt u weten hoe dit afloopt? Kijk dan zondag 2 juni naar lux om uur op Ned. 2. n ST

2 Foto jean pierre jans Contract traumahelicopter verlengd Het was best koud op het helidek, maar toch werd daar het contract getekend waarmee de samenwerking tussen de ANWB MAA (Medical Air Assistence) en VUmc verlengd wordt. ANWB MAA levert de helicopter en de piloot die het Mobiel Medisch Team van VUmc naar de plek van een ongeval of calamiteit vervoerd. Jaarlijks vliegt de helicopter zo'n keer uit. Nieuwe ronde CAO onderhandelingen De onderhandelingen tussen de nfu en de werknemersorganisaties over een nieuwe cao umc worden hervat op 10 juni. Er is inmiddels duidelijkheid gekomen door het zogenoemde Zorgakkoord. Eind maart werden de onderhandelingen voor een nieuwe cao umc na drie rondes tijdelijk opgeschort omdat toen onzeker was welke sociale afspraken op landelijk niveau voor de zorg gemaakt zouden worden en wat de betekenis daarvan zou zijn voor de umc s. Het Zorgakkoord dat op woensdag 24 april werd afgesloten tussen de minister en staatssecretaris van vws, de nfu, andere werkgeversorganisaties in de zorg en de meeste werknemersorganisaties, heeft duidelijkheid gegeven over de financiële kaders waarbinnen cao-afspraken kunnen worden gemaakt. De dreigende nullijn in de zorg ging van tafel en afspraken over een gematigde loonstijging kwamen daarvoor in de plaats. De nfu heeft er vertrouwen in een cao te kunnen afsluiten die recht doet aan de prestaties van de ruim medewerkers en die ervoor zorgt dat de acht umc s hun belangrijke taak in de Nederlandse gezondheidszorg goed kunnen blijven vervullen. Meer informatie op Stuur voor vragen over de cao-onderhandelingen een naar Opleiding verandermanagement P&O-adviseurs nemen hun strategische adviesfunctie serieus De P&O-adviseurs in de lijnafdelingen, hebben een andere rol gekregen sinds zij naar het Shared Service Center overgingen. Als ondersteuning van de lijnmanagers krijgen zij met verschillende verandertrajecten te maken. Daarom kreeg P&O-adviseur en coördinator van de decentrale P&O-adviseurs Amarinske Sminia de opdracht een verander managementopleiding op te zetten. n Jeroen Kleijne p&o-adviseurs krijgen in de lijn met veel strategische vraagstukken te maken, waarbij zij moeten kunnen adviseren. Daarop waren zij onvoldoende toegerust, legt Sminia uit. We hebben daarom een opleiding ontwikkeld, waarin verandermanagement centraal stond. Van juli vorig jaar tot maart van dit jaar, zijn er zeven dagen geweest waarop de zeven modules van de opleiding de revue zijn gepasseerd. In het ochtendprogramma kwam telkens een algemeen deel theorie aan de orde. Gepresenteerd door het organiserende bureau Ten Have Changemanagement of door een hoogleraar van de VU. Het Veranderkrachtmodel van Ten Have werd in vijf stappen gepresenteerd. Het ochtendprogramma stond trouwens ook open voor adviseurs van andere afdelingen. Casus In het middagprogramma was ruimte voor verdieping, door het kunnen toepassen van de theorie in zelf ingebrachte casussen. Alle 22 p&o-adviseurs brachten van te voren een casus in. Sminia: Je kunt denken aan heel uiteenlopende situaties. Van een enorm groot project als eva en daarbij de vraag hoe je jouw eigen afdeling daarin meeneemt; hoe ga je dat doen? Welke interventies zijn mogelijk? Tot een veel kleiner vraagstuk als een structuurverandering in een team; wat betekent het bijvoorbeeld als er een senior verpleegkundige bij het team wordt gevoegd? Leg je dat van bovenaf op? Laat je het team dat zelf oplossen? Alle 25 deelnemende p&o-adviseurs hebben zo kunnen oefenen met de theorie. Oefenen en borgen De opleiding was een groot succes, maar je moet blijven oefenen, zegt Sminia. Door uren te maken, beklijft de theorie pas echt. We willen de theorie ook levendig houden en wat we hebben geleerd, borgen. Daarover denken we nu na. Daarvoor zijn natuurlijk verschillende mogelijkheden. Elkaar feedback leveren, intervisiesessies organiseren of een schaduwadviseurschap instellen opdat een ander met je meekijkt. Het doel moet uiteindelijk altijd zijn dat de leidinggevende in de lijn optimaal geadviseerd wordt. Als p&o-adviseur ondersteun je de leidinggevende bij zijn taak. Dat betekent dat we betrokken zijn bij grote en kleine verandertrajecten. Het is belangrijk dat wij dan kunnen laten zien wat er allemaal mogelijk is. Tracer 12e jaargang nr 11, 30 mei 2013 Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van VU medisch centrum. Oplage: Tracer wordt gemaakt onder verantwoor de lijk heid van de dienst communicatie. Eindredactie Monique Krinkels Redactie Caroline Arps, Dyske Beelen, Maartje van Boekel, Bernie Hermes, Edith Krab, Marcel Licher, Marre Roozen, Marieke Schutte, Jan Spee Redactieraad Henk Groenewegen, Tom Stoof, Riekie de Vet Redactie-adviesgroep Erik van Aalst, Ronald Gabel, Marcel van der Haagen, Marga Jaspers, Inèz de Jonge, Willy Schuppert, Maybritt Stal, Esther van t Riet en Cora Visser Vaste bijdragen Rick Dros, Henriëtte van der Horst, Chris Mulder, Osvaldo Heredia Redactiesecretariaat dienst communicatie VUmc, kamer PK4x190 telefoon (020) , Vormgeving De Ontwerperij, Amsterdam Druk DeltaHage, Den Haag Opgave en vragen over abonnementen dienst communicatie VUmc, kamer PK4x190 (020) , Copyright 2013 VUmc, Amsterdam Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of op enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de redactie. Volgende Tracer De volgende Tracer verschijnt op donderdag 13 juni. Deadline voor kopij is 5 juni om uur. Plukker unplugged VUmc en de media Opnieuw kwam VUmc negatief in het nieuws. Dit keer met een verhaal waarop het spreekwoord van de klok en de klepel wel heel erg van toepassing is. Het effect is er niet minder om. Zijn we nu weer terug bij af? In augustus 2012 stelde de Inspectie VUmc onder verscherpt toezicht. Sindsdien is, dankzij de Fred Plukker, voorzitter enorme inzet van velen, een aantal van de raad van bestuur verbeteringen ingevoerd, die mede bedoeld zijn om de samenwerking tussen specialisten te bevorderen (al kun je, in een organisatie met zevenduizend medewerkers, conflicten natuurlijk nooit helemaal uitsluiten). Voorbeelden: het nieuwe calamiteitenprotocol, de regeling voor het hoofdbehandelaarschap in de kliniek, de uitbreiding van CanMed naar medisch specialisten, de intensivering van de contacten met de verpleegkundige adviesraad en de wijze waarop de raad van bestuur tegenwoordig communiceert met de organisatie. Gesprekken tussen specialisten die in het verleden op gespannen voet met elkaar leefden, leidden daadwerkelijk tot versterking van het onderling vertrouwen. Conclusie: sinds augustus vorig jaar is er daadwerkelijk iets veranderd. Niet voor niets heeft de Inspectie het verscherpt toezicht opgeheven. Maar het is niet allemáál hosanna. Een cultuur verander je niet van het ene moment op het andere. Een interim-bestuur kan daar hooguit een aanzet toe geven. En ja, we hebben een groot probleem: kennelijk werken bij VUmc nog steeds een of meer mensen die zo ontevreden zijn dat zij menen de media te moeten voeden met mededelingen die de reputatie van VUmc schaden. Dat is pijnlijk. Vooral omdat daardoor het vertrouwen van onze patiënten op de proef wordt gesteld. Maar ook omdat je haast zou vergeten wat voor prachtig instituut VUmc is. Een instituut dat, zo blijkt uit objectieve cijfers, én op het gebied van wetenschappelijk onderzoek, onderwijs en opleiding én op dat van patiëntveiligheid nog altijd tot de top van Nederland behoort. Laten we dat vooral vasthouden! 2 Tracer mei 2013 Organisatie Onderzoek Onderwijs Patiëntenzorg

3 Opvallend Foto mark van den brink Martina Cornel: We toetsen of studenten voldoen aan de landelijke eindtermen geneeskunde Martina Cornel gestopt als voorzitter Examencommissie Onafhankelijk toezicht was een woord, is nu een feit Martina Cornel, hoogleraar community genetics, is per 1 mei 2013 gestopt als voorzitter van de examencommissie. Tijd voor fris bloed, vindt ze. De visitatie laat zien dat de kwaliteit van de toetsing in VUmc is verbeterd. Zo is onafhankelijk toezicht op toetsen nu geen woord meer, maar een feit. n Ben de Graaf De wet stelt eisen aan het functioneren van een examen commissie. Onafhankelijkheid is steeds belangrijker geworden. Een toets moet voldoen aan richtlijnen, weet Martina Cornel. Als alleen docenten de inhoud van de toetsen zouden bepalen, zou dat willekeur in de hand werken. Uiteindelijk toetsen we of Henriëtte van der Horst De cockpit Kleine jongetjes willen graag bij de brandweer of ze willen piloot worden. Zou uit die vroeger gekoesterde wensen dat merkwaardige managementjargon zijn voortgekomen dat de laatste jaren opgeld doet? Het roept het beeld op van bestuurders van bedrijven, onderwijsinstellingen en aanverwante organisaties die in hun cockpit gezeten één blik op het dashboard werpen en alle managementinformatie zien die ze nodig hebben om hun bedrijf te bestieren. Staan er een paar wijzertjes in het rood, dan weten ze precies aan welke knoppen ze moeten draaien om de wijzertjes weer in de veilige groene zone te krijgen en hun bedrijf op de economisch verantwoorde koers te houden. Heerlijk zo n cockpit-idee, hoog boven het gewoel verheven. studenten voldoen aan de landelijke eindtermen geneeskunde. Studenten moeten ook snappen hoe hun cijfer tot stand komt: ze hebben inzagerecht. Ze moeten kunnen herleiden waarom ze een onvoldoende hebben gescoord. Toetsboek Tijdens het voorzitterschap van Cornel werd een Toetsboek en de Regels en richtlijnen voor het toetsen van geneeskundestudenten uitgewerkt. Duidelijk is nu wat de stofomschrijving is, dus welke boeken ze bijvoorbeeld moeten lezen. Via een toetsingsmatrix weten ze over welke stof vragen komen. De leerdoelen zijn duidelijk. Studenten weten nu waar ze hun aandacht op moeten richten en worden objectief en volgens eenzelfde systematiek getoetst, aldus de hoogleraar. Dat was zes jaar geleden minder duidelijk. Rode draad Cornel is hoofd van de sectie community genetics, een onderzoeks groep van 25 mensen. Twee termijnen van drie jaar hanteerde ze daarnaast de voorzitters hamer van de examen commissie. In die tijd is veel bereikt. Naast medische kennis toetsen we tegenwoordig ook systematisch op competenties, zoals samenwerken, communiceren en organiseren, vertelt de scheidende voorzitter. Dit vormt een rode draad door de hele opleiding. Noem het professioneel gedrag. Juist artsen die hierin tekortschoten, kregen nogal eens met de tuchtrechter te maken. Om deze eigenschappen te toetsen gebruiken we onder andere feedback Je hebt een helikopterview, en alles is onder controle. Tijd om aan een volgende vlucht naar voren te denken, misschien wel in een groter toestel, zo n airbus 380, de grootste van de hele wereld, voorzien van de modernste ict-snufjes. Dat alle airbussen teruggeroepen moesten worden omdat ze scheurtjes vertoonden, was een kleine tegenslag, maar dat gaat jou niet gebeuren. Dat het ene na het andere grote, megalomane ict-project mislukt, is zeker geen reden om te denken dat het jou ook zal overkomen, daar veilig in de cockpit boven het dagelijks gefriemel daaronder. Artsen zitten er regelmatig naast met hun prognostische uitspraken en het predictieve vermogen van economen is ronduit belabberd, tijdens zorgstages en 360 graden feedback. Bijvoorbeeld door medestudenten te vragen hoe iemand in een studiegroep functioneert. Excellent VUmc heeft met het toetsen van studenten geneeskunde de laatste zes jaar een professionele slag gemaakt. Cornel: We hebben goed geluisterd naar alle betrokkenen, zoals directeuren van de opleiding, toetsingsdeskundigen en studenten. Uit de landelijke voortgangstoets onder vijf studies geneeskunde in Nederland blijkt dat studenten uit VUmc elke keer in de top 3 zitten. Ze hebben hun kennis paraat. Ook beoordeelde de meest recente visitatie het functioneren van onze examencommissie als excellent. We doen het dus goed. dat is weinig beter dan het opgooien van een muntje. Misschien doen bestuurders het beter en gaat een fusie inderdaad opleveren wat ze er van verwachten, daar heb ik nog geen deugdelijke analyse van gezien. Maar soms, heel soms, als het me even te veel wordt, heb ik een heimelijke fantasie: we zetten al die gefnuikte piloten in een ruime cockpit, geven ze een mooi dashboard met prachtige wijzerplaten en infographics en natuurlijk een hoop knopjes om aan te draaien of, nog beter, een touchscreen. We creëren de illusie dat daarmee de wereld om hen heen verandert in de gewenste richting een soort Panorama Mesdag dat om hen heen draait en zorgen ervoor dat alle metertjes losgekoppeld zijn. Heerlijk idee toch, zij in hun cockpit, wij nergens last van. Henriëtte van der Horst is hoogleraar huisartsgeneeskunde! nwo heeft drie VUmconderzoekers een Vidi-subsidie van elk zo n euro toegekend. Etto Eringa (fysiologie), Sophia van der Sluis (klinische genetica) en Edith Houben (moleculaire microbiologie) kunnen hiermee een eigen onderzoekslijn ontwikkelen. Vidi is gericht op excellente onderzoekers die na het promoveren al een aantal jaren succesvol onderzoek hebben verricht. De wetenschappers behoren tot de beste tien à twintig procent van hun vakgebied. Met een Vidi kunnen zij vijf jaar lang onderzoek doen. Etto Eringa gaat onderzoeken hoe de opstapeling van vet rondom bloedvaten het risico op hart- en vaatziekten en suikerziekte in de mens verhoogt. Dit doet hij in nauwe samenwerking met artsen, door onderzoek in mensen met een verhoogd risico op suikerziekte te combineren met onderzoek in modellen voor vetzucht en hart- en vaatziekten. Onlangs ontdekte hij dat bij voorstadia van suikerziekte zich vet rond de bloedvaten opstapelt, de bloedvaten zijn als het ware zelf te dik. Hierdoor functioneren de bloedvaten slechter. Met de Vidi-beurs wil hij de oorzaak zoeken en bepalen of de opname van suikers in het lichaam erdoor verstoord raakt. Wanneer we dat weten, helpt het ons om suikerziekte en harten vaatziekten te voorkomen. Sophia van der Sluis richt zich met haar Vidi-project op de ziektemodellen die nu standaard gebruikt worden in gedragsgenetisch onderzoek. Zijn deze modellen wel geschikt voor bijvoorbeeld psychiatrische aandoeningen? Onderzoek in de gedragsgenetica heeft als doel om de biologische basis van ziektes, en gedrag in het algemeen, te ontrafelen. Hiertoe gebruiken we onder andere technieken die het mogelijk maken om over het hele menselijke genoom te zoeken naar genen die de kans op het ontwikkelen van specifieke ziektes beïnvloeden. Voor psychiatrische aandoeningen is dit type onderzoek tot nu toe echter minder succesvol geweest dan gehoopt. Edith Houben bekijkt hoe het ingenieuze eiwittransportsysteem van de tuberculosebacterie, precies functioneert. De tuberculosebacterie scheidt een arsenaal aan eiwitten uit om ons immuunsysteem om de tuin te leiden. Deze eiwitten moeten getransporteerd worden over de bijzondere celwand van de dodelijke ziekteverwekker. Vervolgens wil ze met deze kennis het huidige tuberculosevaccin verbeteren. Maria Daleke heeft de 2012 Westerdijk Prijs gewonnen voor het beste proefschrift op het gebied van microbiologie. De wetenschappelijke commissie van de Nederlandse Vereniging voor Medische Microbiologie kende haar een bedrag toe van euro. Het promotieonderzoek van Daleke richtte zich op het eiwittransport in de bacil die tuberculose veroorzaakt. Meer kennis hierover brengt een vaccinatie tegen deze ziekte dichterbij. De prijs is vernoemd naar Johanna Westerdijk, de eerste vrouwelijke hoogleraar in Nederland. Tracer mei 2013 Organisatie Onderzoek Onderwijs Patiëntenzorg 3

4 Alliantie VUmc-AMC Op deze pagina vindt u een open brief van onze collega Maarten Boers, hoogleraar klinische epidemiologie, over de voorgenomen alliantie met het AMC. Ook vindt u op deze pagina, op verzoek van de redactie, een reactie van onze collega Joep van der Velden, directeur strategie, bestuur & projecten. Ik ben blij met beide bijdragen omdat ze een open, respectvolle discussie over een voor VUmc belangrijk thema willen bevorderen. Wij zijn een academische instelling met bijna medewerkers en daarbij past het om over belangrijke items met elkaar open van gedachten te wisselen. Bij het aantreden van de huidige bestuurders ad interim, kregen Frans Corstens en ik van de raad van toezicht de uitdrukkelijke opdracht mee om voortgang te maken met de alliantie; één en ander in lijn met een koers, die voor ons aantreden al was ingezet. Ik vertrouw erop dat een open gedachtewisseling ons zal helpen in het zorgvuldig besluiten over én werken aan de toekomst van VUmc. Fred Plukker, voorzitter raad van bestuur Foto: Sake Rijpkema, beeldbewerking: Robert van de Linde Bestuursvoorzitters Fred Plukker (VUmc) en Marcel Levi (AMC) Open brief Allereerst wil ik u mijn complimenten geven voor het aanstekelijk enthousiasme waarmee u de samenwerking met het amc vaart geeft. Het is duidelijk dat er veel mogelijkheden zijn voor synergie in de verschillende taken die een academisch ziekenhuis heeft: onderwijs, opleiding, onderzoek en patiëntenzorg. Toch wil ik als betrokken professional mijn stem laten horen omdat ik mij niet helemaal herken in uw uitspraken dat de professionals u vragen het proces te intensiveren en zo mogelijk te versnellen. U bent zich ongetwijfeld van de volgende punten bewust, maar ik wil ze toch expliciet noemen, omdat ik vind dat ze in de berichtgeving tot nu toe onderbelicht zijn gebleven. Wilt u reageren op artikelen in Tracer? Mail of stuur een briefje naar: redactie Tracer, dienst communicatie, kamer PK 4X 190. De redactie behoudt zich het recht voor uw bijdrage in te korten. Anonieme inzendingen worden niet geplaatst. Voor elk van de taken van een academisch ziekenhuis geldt een eigen palet van samenwerkingsmogelijkheden, uitdagingen en tempi. Voor de alliantie als geheel, maar ook voor meer concrete samenwerkingsprojecten mis ik een duidelijke opsomming van voordelen en nadelen. Het blijft m.i. te veel hangen in zeer generaliserende uitspraken die vooral de voordelen beschrijven. De ervaring met samenwerkingsprojecten die al lopen (en waar vooraf, naar ik hoop, de kosten-batenanalyse positief was) is leerzaam in de zin dat lang niet alles zo positief uitpakte als vooraf werd verwacht. Ik mis uitgewerkte alternatieven in de vorm van minder intensieve, of zelfs helemaal geen samenwerking op gebieden waar geen synergie, of zelfs negatieve interactie te verwachten is. Het lijkt mij waarschijnlijk dat een van de drijvende krachten achter de alliantieplannen een bezuinigingsdoelstelling is, hoewel dit niet duidelijk is uitgesproken. Als dit inderdaad het geval is, dient dat nu duidelijk te worden erkend, en dienen de partners te beseffen dat het uitwerken van samenwerking in eerste instantie geld en energie kost dat niet aan iets anders kan worden besteed. Met andere woorden: er moet elders harder worden bezuinigd om de opzet van de samenwerking te financieren. Hoe groter de organisaties en hoe groter de beoogde samenwerking (er wordt zelfs gesproken over fusie), des te groter de initiële investering. Het samenvoegen van deze twee huizen met een geheel eigen cultuur en geschiedenis is een enorme operatie, die mogelijk leidt tot een kolos die niet alleen too big to fail wordt (zoals beschreven in het hoofdredactionele commentaar in de nrc), maar ook too big to manage. Een afschrikwekkend voorbeeld is de recente historie van abnamro, waarover in het boek De prooi zo treffend is geschreven. Tot tien jaar na de fusie tussen abn en amro waren er nog twee organisaties, twee bloedgroepen etc. die niet goed samenwerkten. Als ik dan lees over op termijn één locatie en één raad van bestuur (met zelfverklaard beoogd voorzitter Marcel Levi) dan slaat de angst me om het hart. In VUmc is de afgelopen jaren veel gebeurd. De huidige raad van bestuur is veel lof verschuldigd voor het tot rust brengen van de organisatie, en het in gang zetten van verbeterprocessen. Echter, het lange termijn effect hiervan op de stabiliteit van de organisatie zal nog moeten blijken. Bovendien is de huidige raad tijdelijk, met daardoor een beperkt mandaat. Ook de raad van toezicht is vernieuwd. De VU zelf staat ook onder grote druk. Ondanks mijn grote waardering voor het werk heeft naar mijn mening de huidige raad van bestuur niet het mandaat om verstrekkende beslissingen te nemen over de toekomst van de organisatie. Dat moet worden overgelaten aan bestuurders die de gevolgen van deze beslissingen zelf kunnen ondervinden. Samengevat pleit ik voor een meer bescheiden en minder gehaast proces, onder de leus: Samen waar het kan, maar apart waar het moet. Maarten Boers, hoogleraar klinische epidemiologie Reactie In de afgelopen twee jaren hebben we in VUmc tijdens verschillende bijeenkomsten met elkaar gesproken over de noodzaak en de wens om tot een alliantie amc-vumc te komen. Steeds is gebleken dat er een breed draagvlak is voor deze alliantie. Een alliantie die de professionals zèlf inhoudelijk vormgeven en waarbij de besturen - daartoe opgeroepen door diezelfde professionals - nu ook de uitwerking van de governance en de verdere fasering van het traject zorgvuldig oppakken. Kijkend vanuit deze context naar de brief van Maarten Boers vallen mij een paar punten op. Allereerst: goed dat de brief er ligt en dat Maarten Boers deze punten aan de orde stelt. Het is belangrijk om met elkaar in gesprek te gaan en te blijven over de alliantie en daarmee over de toekomst van VUmc. Om te zorgen dat we alle geluiden in VUmc horen zou ik graag samen met anderen openbare debatten willen organiseren. Doelen van de alliantie zijn een verdere kwaliteitsverbetering van de complexe zorg, het waarborgen van de toegankelijkheid van zorg voor de regio en grotere doelmatigheid in een periode van economische krimp en bezuinigingen. Naast ambitie is de samenwerking dus ook een noodzaak. VUmc dient goed voorbereid te zijn op ontwikkelingen zoals nieuwe financieringsafspraken, doelmatigheid- en volume-eisen, en veranderende geldstromen. Op allerlei fronten zijn ontwikkelingen gaande waar we een antwoord op moeten hebben. Met de alliantie amc-vumc zijn we in staat een beter antwoord te geven en zelf keuzes te maken (voordat die voor ons gemaakt worden). De reacties in de buitenwereld wijzen ook in die richting. Daarbij is niet de insteek om koste wat kost zo snel mogelijk een besluit te nemen. Zeker gezien de impact van deze alliantie is een zorgvuldig, stapsgewijs proces noodzakelijk waarbij eerst aan verschillende randvoorwaarden moet worden voldaan, voordat er besluiten genomen worden. Daarmee doelen we op eisen op het gebied van personeel, financiën en governance, maar ook op de instemming van al onze stakeholders: patiënten (onder andere craz), zorgverzekeraars, banken, belastingdienst, de Autoriteit Consument en Markt, contractpartners, de universiteiten en lokale en landelijke overheden. Vóórdat de raden van bestuur een definitief besluit nemen (voorjaar 2014) wordt de voorgenomen samenwerking per thema onderzocht op haalbaarheid, op risico s en kosten-baten (business cases) en op de overkoepelende kosten van een dergelijke samenwerking. De uitwerking in detail waar Maarten Boers naar vraagt komt dus nog. En het gaat dus uitdrukkelijk niet om een snelle en volledige integratie, maar juist om een stapsgewijze benadering. Wordt een alliantie niet te groot en onbeheersbaar? Mijns inziens een terecht punt van zorg, maar dat geldt eigenlijk ook voor VUmc en amc afzonderlijk. De opgave is nu al hoe we de verantwoordelijkheid zo laag mogelijk in de organisatie kunnen leggen én nemen. We zullen moeten zoeken naar innovatieve vormen van kleinschalig organiseren, met de schaalvoordelen van een grote instelling. Joep van der Velden, directeur sbp en programmadirecteur alliantie 4 Tracer mei 2013 Organisatie Onderzoek Onderwijs Patiëntenzorg

3 oktober tot 9 oktober Tuinmenu Diverse broodjes maandag Groentesoep Pasta Carbonara Ham/preisalade

3 oktober tot 9 oktober Tuinmenu Diverse broodjes maandag Groentesoep Pasta Carbonara Ham/preisalade 3 oktober tot 9 oktober Tuinmenu Diverse broodjes Groentesoep Pasta Carbonara Ham/preisalade Gebakken bloedworst, appel Rode kool Mosterdsoep Bal gehakt Ham/preisalade Rollade, roomsaus Spruitjes Brood

Nadere informatie

2009 over de Universit Feiten en cijfers air Medische Centra

2009 over de Universit Feiten en cijfers air Medische Centra In één oogopslag Feiten en cijfers over de Universitair Medische Centra 2009 Bronvermelding: voor deze uitgave zijn de meest recente gegevens gebruikt van Prismant, Price Waterhouse Coopers, VSNU en NFU.

Nadere informatie

Interim Management in de zorg

Interim Management in de zorg Vreemde ogen helpen Interim Management in de zorg Vreemde ogen helpen! Het gericht inzetten van een interim manager kan helpen uw problemen op te lossen of uw strategie te realiseren. Soms is het noodzakelijk

Nadere informatie

12 ½ jaar getrouwd en daarom naar Disneyland resort Parijs.

12 ½ jaar getrouwd en daarom naar Disneyland resort Parijs. 12 ½ jaar getrouwd en daarom naar Disneyland resort Parijs. Zoals altijd maken wij weinig foto s, we genieten zo van alles om ons heen dat het vastleggen van die mooie momenten vergeten wordt. Het lukt

Nadere informatie

Restaurant t Trefpunt Menu september 2014

Restaurant t Trefpunt Menu september 2014 Restaurant t Trefpunt Menu september 2014 Warme maaltijd van 12.00-13.00 uur Reservering niet nodig St. Elisabeth wenst u smakelijk eten! U bent ook welkom voor ontbijt of avondmaaltijd (brood). Voor speciale

Nadere informatie

Restaurant t Trefpunt Menu Februari 2015

Restaurant t Trefpunt Menu Februari 2015 Restaurant t Trefpunt Menu Februari 2015 Warme maaltijd van 12.00-13.00 uur Reservering niet nodig St. Elisabeth wenst u smakelijk eten! U bent ook welkom voor ontbijt of avondmaaltijd (brood). Voor speciale

Nadere informatie

NIEUWS VANUIT DE MEDDEZEGSSCHAPSRAAD

NIEUWS VANUIT DE MEDDEZEGSSCHAPSRAAD 1 Nieuwsbrief Mei 2015 Mei 2015 In dit nummer: Nieuws Vanuit MR. Verkeers- examen groepen 7. Kunstpodium. Oudercommissie. Dammen. Overblijven. 1 2 3 4 Koningsspelen. 5 Uit de kunst. 6 NIEUWS VANUIT DE

Nadere informatie

Nieuwsbrief MTC december 2014

Nieuwsbrief MTC december 2014 Nieuwsbrief MTC december 2014 Afscheid van een tennisvriend Op 8 december 2014 is helaas veel te vroeg, ons sympathieke en altijd vrolijke tennislid Fred Koster overleden. Wij bewaren mooie herinneringen

Nadere informatie

GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN

GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN NVZD najaarscongres 25 november 2015, Nyenrode Business Universiteit, Breukelen GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN Naar permanente leiderschapsontwikkeling Ambitie De NVZD wil met dit congres onderstrepen

Nadere informatie

Restaurant t Trefpunt Menu September 2015

Restaurant t Trefpunt Menu September 2015 Restaurant t Trefpunt Menu September 2015 Warme maaltijd van 12.00-13.30 uur Vanaf 7 september 2015 ook van 17.30-19.00 uur Reservering niet nodig wel gewenst St. Elisabeth wenst u smakelijk eten! Voor

Nadere informatie

Project CanBetter. Patiëntveiligheid. Doelmatigheid. Ouderenzorg. Medisch Leiderschap 01-04-2014 2

Project CanBetter. Patiëntveiligheid. Doelmatigheid. Ouderenzorg. Medisch Leiderschap 01-04-2014 2 Medisch Leiderschap Prof.dr. Margriet Schneider Loes Nissen, aios MDL Jessica Vogel, Bedrijfsleider MDL Judith Voogt, student geneeskunde, onderzoeker V & V Project CanBetter Patiëntveiligheid Doelmatigheid

Nadere informatie

Welkom bij Truckstop

Welkom bij Truckstop Welkom bij Truckstop Wij zijn geopend op; Maandag van 7.30 uur tot 24.00 uur Dinsdag tot en met Donderdag van 05.30 tot 24.00 uur Vrijdag van 05.30 uur tot 23.00 uur de keuken sluit een uur voor sluitingstijd

Nadere informatie

Voedingsschema. Believe in. 12 sep t/m 18 sep FUNCTIONEEL FIT

Voedingsschema. Believe in. 12 sep t/m 18 sep FUNCTIONEEL FIT Voedingsschema FUNCTIONEEL FIT 12 sep t/m 18 sep Believe in GEZONDE LEVENSSTIJL Je bent nu in je bezit van een gezond voedingsschema. Dit voedingsschema helpt jou om de dagelijkse structuur en planning

Nadere informatie

Kenniscentrum patiëntenlogistiek VUmc-VU

Kenniscentrum patiëntenlogistiek VUmc-VU Kenniscentrum patiëntenlogistiek VUmc-VU Prof. Dr. Ger Koole Hoogleraar Optimalisatie van Bedrijfsprocessen VU, Faculteit der Exacte Wetenschappen Wat is er al gebeurd: een terugblik (1) Deelname VUmc

Nadere informatie

Vraagstelling fundamentele vragen

Vraagstelling fundamentele vragen Vraagstelling De roerige tijden van bezuinigingen op lokaal en Rijksniveau zorgen ervoor dat geldstromen kritisch onder de loep worden genomen. Zowel door de uitvoerende organisaties, als door de subsidieverstrekkers,

Nadere informatie

REGELS. Onderstreep de pluralisvorm in de zin.

REGELS. Onderstreep de pluralisvorm in de zin. 61 61 REGELS 1 Onderstreep de pluralisvorm in de zin. 1 Ik woon met mijn gezin in een rijtjeshuis met vier slaapkamers. 2 De vijf appartementen in deze flat zijn heel klein. 3 Hij heeft een groot huis

Nadere informatie

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Collega s die precies doen wat jij

Nadere informatie

Samen komen we verder. Draag bij aan onderzoek naar kanker, steun stichting VUmc CCA

Samen komen we verder. Draag bij aan onderzoek naar kanker, steun stichting VUmc CCA Samen komen we verder Draag bij aan onderzoek naar kanker, steun stichting VUmc CCA Uw bijdrage zorgt voor vooruitgang Juan Garcia, onderzoeker bij VUmc CCA: Ik studeerde geneeskunde omdat ik mensen wilde

Nadere informatie

VAN 24 TOT EN MET 30 AUGUSTUS. Dinsdag 25 augustus om 10u30: PICKNICK

VAN 24 TOT EN MET 30 AUGUSTUS. Dinsdag 25 augustus om 10u30: PICKNICK VAN 24 TOT EN MET 30 AUGUSTUS Dinsdag 25 augustus om 10u30: PICKNICK MAANDAG 24 AUGUSTUS 2015 Na het ontbijt halen we in de leefzaal boven enkele gezelschapspelen uit de kast. Wie zin heeft kan meespelen

Nadere informatie

Een kinderdroom wordt werkelijkheid

Een kinderdroom wordt werkelijkheid Een kinderdroom wordt werkelijkheid Wat is er mooier in het leven van een kind dan zijn dromen werkelijkheid zien worden? Dit alles kan in Disneyland Resort Parijs. In samenwerking met Disneyland -Parijs

Nadere informatie

STI CHTING TER BEVORDERING VAN KLINISCH ONDERZOEK IN DE PSYCHIATRIE STICHTING B.K.O.P. B.K.O.P. XXVIII,ste CORSENDONKCURSUS KLINISCH

STI CHTING TER BEVORDERING VAN KLINISCH ONDERZOEK IN DE PSYCHIATRIE STICHTING B.K.O.P. B.K.O.P. XXVIII,ste CORSENDONKCURSUS KLINISCH STI CHTING TER BEVORDERING VAN KLINISCH ONDERZOEK IN DE PSYCHIATRIE STICHTING B.K.O.P. B.K.O.P. XXVIII,ste CORSENDONKCURSUS KLINISCH ONDERZOEK IN DE PSYCHIATRIE 20 JANUARI 25 JANUARI 2013 PRIORIJ CORSENDONK

Nadere informatie

MODULE #6 DREAMBOARD PROCES

MODULE #6 DREAMBOARD PROCES MODULE #6 DREAMBOARD PROCES Welkom bij het 90 dagen mindset coachings programma. Dit programma heeft de potentie om jouw leven compleet te veranderen de komende 90 dagen. Daarin is het belangrijk dat je

Nadere informatie

NETWERK VERTROUWENSPERSONEN Samen leren samen werken: vertrouwenspersoon als tweede beroep

NETWERK VERTROUWENSPERSONEN Samen leren samen werken: vertrouwenspersoon als tweede beroep NETWERK VERTROUWENSPERSONEN Samen leren samen werken: vertrouwenspersoon als tweede beroep Training en intervisie data najaar 2013 Intervisie Dringend gezocht: enkele vertrouwenspersonen voor een nieuw

Nadere informatie

Presteren op het hoogste niveau. 13/14/15 juni. Zwolle

Presteren op het hoogste niveau. 13/14/15 juni. Zwolle Presteren op het hoogste niveau D 13/14/15 juni EEG 2013 DEEG 2013 in het Michelin sterren restaurant van Librije s Hotel, een uitzonderlijke locatie. DEEG is een bijeenkomst met een besloten karakter

Nadere informatie

In het weekend maak je een spectaculaire safari waarin je oog in oog komt te staan met de big five.

In het weekend maak je een spectaculaire safari waarin je oog in oog komt te staan met de big five. Oeganda Kerst 2016 Jij steekt samen met je team je handen uit de mouwen om van een dorpsschooltje in Nkokonjeru een nieuwe frisse school te maken. Samen met ouders en leraren knap je de boel op. Aan de

Nadere informatie

Jaarverslag OR Novadic-Kentron 2015 Kort & Krachtig

Jaarverslag OR Novadic-Kentron 2015 Kort & Krachtig Jaarverslag OR Novadic-Kentron 2015 Kort & Krachtig Jaarverslag OR Novadic-Kentron 2015 1 April 2016 Beste collega s, Anders dan jullie gewend zijn van de OR, hebben we er dit jaar voor gekozen om over

Nadere informatie

Voedingsschema. Believe in. 5 sep t/m 11 sep FUNCTIONEEL FIT

Voedingsschema. Believe in. 5 sep t/m 11 sep FUNCTIONEEL FIT Voedingsschema FUNCTIONEEL FIT 5 sep t/m 11 sep Believe in GEZONDE LEVENSSTIJL Je bent nu in je bezit van een gezond voedingsschema. Dit voedingsschema helpt jou om de dagelijkse structuur en planning

Nadere informatie

Arrangementen vanaf 5 personen: Training 12min, kwalificatie 12min, finale 12min, met gridstart Kwalificatie 12min, 30min, race met gridstart

Arrangementen vanaf 5 personen: Training 12min, kwalificatie 12min, finale 12min, met gridstart Kwalificatie 12min, 30min, race met gridstart Kart arrangementen Groepen die de strijd onderling willen aangaan en meer dan het rijden van losse heats alleen, kunnen zelf hun Grand-Prix samenstellen aan de hand van de volgende prijzen. Voor de betreffende

Nadere informatie

Wetenschappelijke stage in het Sint Lucas Andreas Ziekenhuis (SLAZ) voor geneeskunde studenten van het VUmc

Wetenschappelijke stage in het Sint Lucas Andreas Ziekenhuis (SLAZ) voor geneeskunde studenten van het VUmc Wetenschappelijke stage in het Sint Lucas Andreas Ziekenhuis (SLAZ) voor geneeskunde studenten van het VUmc Inleiding De wetenschappelijke stage duurt 14 weken en vindt bij voorkeur plaats in het derde

Nadere informatie

Hoe kunnen we de financieringsbepalingen verduidelijken, ook voor de ondersteuning, en deze beter en explicieter vastleggen?

Hoe kunnen we de financieringsbepalingen verduidelijken, ook voor de ondersteuning, en deze beter en explicieter vastleggen? Kenmerk: WMCZ 2.0 Betreft: Ondersteuning voor Cliëntenraden geregeld in de WMCZ 2.0 Utrecht, zaterdag 10 oktober 2015 Geacht Cliëntenraadslid, beste heer of mevrouw, Hoe kunnen we de financieringsbepalingen

Nadere informatie

Baas in eigen loopbaan Training

Baas in eigen loopbaan Training Vergroot loopbaanzelfregie bij medewerkers Baas in eigen loopbaan Training INFORMATIE VOOR HR EN LEIDINGGEVENDEN Inleiding Is loopbaanontwikkeling en arbeidsmobiliteit een belangrijk thema in uw organisatie

Nadere informatie

Animatie. Groetjes het animatieteam en een poot van Lukkie de Leeuw. Programma. Welke dag? Hoe laat? Wat? Waar?

Animatie. Groetjes het animatieteam en een poot van Lukkie de Leeuw. Programma. Welke dag? Hoe laat? Wat? Waar? Animatie Hallo allemaal! Mijn naam is Lukkie en ik ben de Leeuw van Speelstad Oranje. Behalve de super attracties en de spectaculaire parkshows heb ik samen met mijn vrienden van het animatieteam een leuk

Nadere informatie

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten FiT Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten Vergroot je circle of influence Niemand kan de financiële gevolgen van strategische beslissingen beter inzichtelijk maken

Nadere informatie

NIEUWSBRIEF LTC DE SCHELDE

NIEUWSBRIEF LTC DE SCHELDE NIEUWSBRIEF LTC DE SCHELDE Sluitingsdatum nieuwe kopij: 15 juli 2015 Jaargang 3 nr. 5 Juni 2015 redactie@ltcdeschelde.nl MINI/MAX toernooi 2015 Op 21 juni gaan jong en oud het z.g. MINI/MAXI toernooi spelen.

Nadere informatie

Masterclass Zorgmanagement voor Specialisten in Opleiding

Masterclass Zorgmanagement voor Specialisten in Opleiding Masterclass Zorgmanagement voor Specialisten in Opleiding Hoe ga ik om met de ziekenhuisorganisatie? Nascholing voor professionals in de gezondheidszorg Julius Centrum voor Gezondheidswetenschappen en

Nadere informatie

HOE KRIJG IK ARTSEN MEE?

HOE KRIJG IK ARTSEN MEE? Deze WORKSHOP vormt onderdeel van het teamwork curriculum 'TeamSHOPP'. TeamSHOPP is een wetenschappelijk onderbouwd en op-maat toe te passen curriculum dat multidisciplinaire zorgteams ondersteunt in het

Nadere informatie

Jaarverslag van de cliëntenraad DZS 2012. Diabetes Zorgsysteem West-Friesland

Jaarverslag van de cliëntenraad DZS 2012. Diabetes Zorgsysteem West-Friesland Jaarverslag van de cliëntenraad DZS 2012 Diabetes Zorgsysteem West-Friesland Inhoudsopgave 1. Voorwoord 3 2. Cliëntenraad 4 3. Bevoegdheden van de cliëntenraad 5 4. Activiteiten in 2012 6 5. Adviezen 7

Nadere informatie

Academiejaar 2014/2015. bachelor. ergotherapie. ergotherapie. Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen

Academiejaar 2014/2015. bachelor. ergotherapie. ergotherapie. Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen Academiejaar 2014/2015 bachelor ergotherapie ergotherapie Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen Bachelor ergotherapie ergotherapie Je ideale opleiding kiezen uit het ruime aanbod aan onze hogeschool is

Nadere informatie

ALLERGENEN. aardnoten. Soep koud FLORENTIJNSESOEP - - + - - - + + - + - - - - + zondag 01 november 2015

ALLERGENEN. aardnoten. Soep koud FLORENTIJNSESOEP - - + - - - + + - + - - - - + zondag 01 november 2015 Soep koud FLORENTIJNSESOEP - - + - - - + + - + - - - - + zondag 01 november 2015 Soep koud TOMAAT GROENTESOEP - - + - - - + + - + - - - - + Soep warm ERWTENSOEP - - + - - - + + - + - - - - + Gemalen starter

Nadere informatie

Menuplan van 2015 Week 2 Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Week 3 Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Week 4 Dinsdag Woensdag

Menuplan van 2015 Week 2 Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Week 3 Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Week 4 Dinsdag Woensdag Menuplan van 2015 Week 2 Maandag: andijvie met gekookte aardappelen en rundergehakt Babyhap: andijvie, aardappelen en rundergehakt Dinsdag: tagliatelle met prei, champignons, kabeljauw en een (soja)sausje

Nadere informatie

Serviceconcept. Presentatie. Onze Lieve Vrouwe Gasthuis Amsterdam

Serviceconcept. Presentatie. Onze Lieve Vrouwe Gasthuis Amsterdam Serviceconcept ZORGVISIE PERSBERICHT 17 maart 2010 Het Onze Lieve Vrouwe Gasthuis (OLVG) in Amsterdam is een van de eerste ziekenhuizen in Nederland die met grote regelmaat mysteryguests gaat inzetten

Nadere informatie

Ons vakantieverblijf in De Lutte.

Ons vakantieverblijf in De Lutte. Ons vakantieverblijf in De Lutte. Louwra Herman Arwin Els Barry Will Frans Marjolein Willie VRIJDAG 21-06-2013 Vandaag begint onze vakantie. Arwin en Herman stappen in de bus in Veenendaal en de andere

Nadere informatie

wat betekent dit voor jou?

wat betekent dit voor jou? CONGRES INDIVIDUALISERING OPLEIDINGSDUUR: wat betekent dit voor jou? DONDERDAG 26 MEI 2016 15.30 21.00 UUR FORT VOORDORP, GROENEKAN Op donderdag 26 mei 2016 organiseert de Federatie Medisch Specialisten

Nadere informatie

De toekomst van consultancy

De toekomst van consultancy De toekomst van consultancy Course Assignment Management Consulting 5 oktober 2013 Teska Koch 2518936 Teska.koch@hotmail.com Word count: 1.510 Een kijkje in de glazen bol: Wat is de toekomst van consultancy?

Nadere informatie

Richtlijn gebruik social media. Interne en Externe Communicatie. Voor studenten. Collegejaar 2012-2013

Richtlijn gebruik social media. Interne en Externe Communicatie. Voor studenten. Collegejaar 2012-2013 Richtlijn gebruik social media Interne en Externe Communicatie Voor studenten Collegejaar 2012-2013 Directie Onderwijs & Opleidingen Team Communicatie & Voorlichting Juli 2012 Social Media 1 Inleiding

Nadere informatie

Congres Hartrevalidatie 2015 Morgen is vandaag begonnen! - Leefstijl en fysiek: praktijkvoorbeelden en innovaties -

Congres Hartrevalidatie 2015 Morgen is vandaag begonnen! - Leefstijl en fysiek: praktijkvoorbeelden en innovaties - Congres Hartrevalidatie 2015 Morgen is vandaag begonnen! - Leefstijl en fysiek: praktijkvoorbeelden en innovaties - Vrijdag 4 december 2015 De Reehorst, Ede Georganiseerd door de Commissie Cardiovasculaire

Nadere informatie

GELOOFWAARDIGHEID is de sleutel tot succesvolle interne communicatie. April 2012. Concrete tips voor effectieve interne communicatie

GELOOFWAARDIGHEID is de sleutel tot succesvolle interne communicatie. April 2012. Concrete tips voor effectieve interne communicatie GELOOFWAARDIGHEID is de sleutel tot succesvolle interne communicatie April 2012 Concrete tips voor effectieve interne communicatie Amsterdam, augustus 2012 Geloofwaardige interne communicatie Deze white

Nadere informatie

Ouder, Kind en Eten Onderzoek

Ouder, Kind en Eten Onderzoek Ouder, Kind en Eten Onderzoek Informatiebrochure Voorwoord Fijn dat u interesse heeft in het Ouder, Kind & Eten onderzoek. Op dit moment doen er al 165 ouders mee aan het onderzoek en we zoeken nog 40

Nadere informatie

Wetsartikelen ter toelichting van de OER

Wetsartikelen ter toelichting van de OER Wetsartikelen ter toelichting van de OER 2008-2009 Erasmus MC, Rotterdam Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of

Nadere informatie

Dit is een gatentoets die een selectie van teksten bevat die geleerd zijn in de cursus Nederlands voor buitenlanders. Er zijn 100 opgaven.

Dit is een gatentoets die een selectie van teksten bevat die geleerd zijn in de cursus Nederlands voor buitenlanders. Er zijn 100 opgaven. Dit is een gatentoets die een selectie van teksten bevat die geleerd zijn in de cursus Nederlands voor buitenlanders. Er zijn 100 opgaven. U hebt voor deze toets maximaal een uur. Wacht tot u mag beginnen

Nadere informatie

MPA. Master of Public Administration. Nederlandse School voor Openbaar Bestuur

MPA. Master of Public Administration. Nederlandse School voor Openbaar Bestuur MPA Master of Public Administration Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Voorwoord De NSOB wil opleiden voor een hoogwaardig openbaar bestuur. Met geavanceerde en uitdagende opleidingen voor het topsegment

Nadere informatie

Commissiereglement NBA

Commissiereglement NBA Commissiereglement NBA 1. Grondslag 1.1 Dit reglement kent als grondslag artikel 11, eerste lid, van de Wet op het accountantsberoep. Daarin is bepaald dat het bestuur de NBA bestuurt. 2. Overwegingen

Nadere informatie

Baas in eigen loopbaan Training

Baas in eigen loopbaan Training Vergroot loopbaanzelfregie bij medewerkers Baas in eigen loopbaan CORINA KRAAN, BELEIDSMEDEWERKER SOCIAAL DOMEIN, GEMEENTE WOERDEN De training maakt heel helder waar je staat. Dankzij de feedbackgesprekken

Nadere informatie

Reorganisatie met personele gevolgen Visie en aanpak Berenschot, 2015

Reorganisatie met personele gevolgen Visie en aanpak Berenschot, 2015 Reorganisatie met personele gevolgen Visie en aanpak Berenschot, 2015 Reorganisatie Wat nu?! Staat u aan de vooravond van een reorganisatie of zit u er middenin? Misschien herkent u de volgende kopzorgen

Nadere informatie

Ontwikkeling. Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling

Ontwikkeling. Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Ontwikkeling Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Waarom? Ik heb het idee dat ik wel eens tekortschiet als het erom gaat anderen duidelijk te maken wat ik bedoel. Ik

Nadere informatie

Wetsartikelen ter toelichting van de OER

Wetsartikelen ter toelichting van de OER Wetsartikelen ter toelichting van de OER 2010-2011 Erasmus MC, Rotterdam Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of

Nadere informatie

PATIËNTEN INFORMATIE FOLDER Vaststellen van de waarde van nieuwe MRI technieken bij de behandeling van endeldarmkanker

PATIËNTEN INFORMATIE FOLDER Vaststellen van de waarde van nieuwe MRI technieken bij de behandeling van endeldarmkanker PATIËNTEN INFORMATIE FOLDER Vaststellen van de waarde van nieuwe MRI technieken bij de behandeling van endeldarmkanker Dit studieprotocol en de bijbehorende patiënteninformatie en het toestemmingsformulier

Nadere informatie

Succesvol verzekeren in 2015: wat vraagt dat van onze medewerkers? Taskforce Samenhangend Inzetbaarheidsbeleid

Succesvol verzekeren in 2015: wat vraagt dat van onze medewerkers? Taskforce Samenhangend Inzetbaarheidsbeleid MT-presentatie Succesvol verzekeren in 2015: wat vraagt dat van onze medewerkers?. Taskforce Samenhangend Inzetbaarheidsbeleid Campagne De verzekeringsbranche werkt aan inzetbaarheid Start Startsein in

Nadere informatie

Nieuws over GHOR en opgeschaalde zorg

Nieuws over GHOR en opgeschaalde zorg Nieuws over GHOR en opgeschaalde zorg In dit nummer: Accreditatie opleiding Officier van Dienst Geneeskundig Nieuwe GHORdiaanse basisopleiding Actualisatie kennispublicatie GHOR Save the date: Relatiemiddag

Nadere informatie

Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie!

Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie! Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden Jouw talent, onze ambitie! Je vindt het belangrijk om te blijven investeren in je eigen ontwikkeling. Zeker als je nieuwe vaardigheden

Nadere informatie

Niet de afkomst, maar de toekomst! Inhouse-dag Erasmus MC Rotterdam Beeldvormingscampagne Kleur in de Zorg. 25 november 2010, Rotterdam

Niet de afkomst, maar de toekomst! Inhouse-dag Erasmus MC Rotterdam Beeldvormingscampagne Kleur in de Zorg. 25 november 2010, Rotterdam Niet de afkomst, maar de toekomst! Inhouse-dag Erasmus MC Rotterdam Beeldvormingscampagne Kleur in de Zorg 25 november 2010, Rotterdam 1 Kleur in de Zorg Projectleider: Yasmin Seddiki Fotografie: Mladen

Nadere informatie

Prijzen en bestellijsten bezorgservice

Prijzen en bestellijsten bezorgservice Prijzen en bestellijsten bezorgservice Inhoudsopgave Broodjesservice en snackservice 3 Maaltijdenservice 5 Bestellijst broodjesservice en snackservice 6 Bestellijst maaltijdenservice 7 BROODJESSERVICE

Nadere informatie

Tijdens deze challenge eet je volgens een vast, uitgebalanceerd schema en combineer je Clean Meals

Tijdens deze challenge eet je volgens een vast, uitgebalanceerd schema en combineer je Clean Meals Clean Meals 21 DAGEn CHALLENGE 3 WEKEN SUPER GEZOND ETEN, GEEN HONGER EN TOCH VET VERBRANDEN. Tijdens deze challenge eet je volgens een vast, uitgebalanceerd schema en combineer je Clean Meals met andere

Nadere informatie

WELKOM OP DE AFDELING LONGZIEKTEN

WELKOM OP DE AFDELING LONGZIEKTEN WELKOM OP DE AFDELING LONGZIEKTEN 628 Inleiding Deze folder is bestemd voor patiënten die worden opgenomen worden op de afdeling Longziekten van het Sint Franciscus Gasthuis. Voor de meeste mensen is een

Nadere informatie

VAN 3 NOVEMBER TOT EN MET 9 NOVEMBER 2014 WEEK VAN DE SOEP

VAN 3 NOVEMBER TOT EN MET 9 NOVEMBER 2014 WEEK VAN DE SOEP VAN 3 NOVEMBER TOT EN MET 9 NOVEMBER 2014 WEEK VAN DE SOEP MAANDAG 3 NOVEMBER 2014 WEEK VAN DE SOEP: Vandaag staat er lekkere erwtensoep met spek en korstjes op het menu. Deze voormiddag halen we de hoger

Nadere informatie

WANNEER EEN SPECIAAL IEMAND ALS HEEFT

WANNEER EEN SPECIAAL IEMAND ALS HEEFT WANNEER EEN SPECIAAL IEMAND ALS HEEFT 1 Je leest waarschijnlijk dit boekje omdat je mama of papa of iemand anders speciaal in je familie Amyotrofische Laterale Sclerose heeft. Het is een lang woord en

Nadere informatie

Profiel. Hoofd Communicatie Spaarne Gasthuis. 21 mei 2015. Opdrachtgever Spaarne Gasthuis

Profiel. Hoofd Communicatie Spaarne Gasthuis. 21 mei 2015. Opdrachtgever Spaarne Gasthuis Profiel Hoofd Communicatie Spaarne Gasthuis 21 mei 2015 Opdrachtgever Spaarne Gasthuis Voor meer informatie over de functie Jeannette van der Vorm, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 Voor sollicitatie

Nadere informatie

Voor open Doel is terug Algemene ledenvergadering Hoofdsponsor

Voor open Doel is terug Algemene ledenvergadering Hoofdsponsor Voor open Doel is terug Na jaren van afwezigheid is de Voor open Doel terug. Tot het eind van de jaren 90 was dit het clubblad van de vv Froombosch. Nu zal het verder gaan als onze nieuwsbrief. Hierin

Nadere informatie

100 jaar neuro- en ouderen psychiatrie in de Valeriuskliniek:

100 jaar neuro- en ouderen psychiatrie in de Valeriuskliniek: Extra Valeriussymposium 3 november 2010 t.g.v. jubileum 100 jaar neuro- en ouderen psychiatrie in de Valeriuskliniek: samenhang tussen patiëntenzorg en onderzoek Inleiding Van oudsher bestaat in de Valeriuskliniek

Nadere informatie

NIEUWSBRIEF. Woord van de voorzitter. Nieuwe teamindelingen & trainingstijden. In dit nummer: mei 2013 editie 7 2013-2014. staan vanaf. ca.

NIEUWSBRIEF. Woord van de voorzitter. Nieuwe teamindelingen & trainingstijden. In dit nummer: mei 2013 editie 7 2013-2014. staan vanaf. ca. NIEUWSBRIEF In dit nummer: mei 201 editie 7 Woord van de voorzitter 1 Marianne Jansen 2 Woord van de voorzitter Joost Wissink Oproep: oude nieuwsbrieven Bill s Bar Beach Volleybal Toernooi Opfriscursus

Nadere informatie

Zij-instroomprogramma geneeskunde. Dubbeltalent gezocht

Zij-instroomprogramma geneeskunde. Dubbeltalent gezocht Zij-instroomprogramma geneeskunde Dubbeltalent gezocht Ben je een talentvolle student met interesse in en ervaring met wetenschappelijk onderzoek? Misschien kun jij dan wel deelnemen aan het vierjarige

Nadere informatie

Workshop communicatie

Workshop communicatie Workshop communicatie Feedback is collegiale ondersteuning of toch niet? Wat wil de beroepsvereniging betekenen voor Verzorgenden en Verpleegkundigen? Wij willen onze beroepsgroepen in staat stellen hun

Nadere informatie

Gelukskoffercoaching. Ik kan in drie woorden vertellen wat ik geleerd heb: I love me. Wael, 11 jaar. Gelukkig zijn kun je leren!

Gelukskoffercoaching. Ik kan in drie woorden vertellen wat ik geleerd heb: I love me. Wael, 11 jaar. Gelukkig zijn kun je leren! Gelukkig zijn kun je leren! Gelukskoffercoaching Missie GELUKKIG ZIJN KUN JE LEREN Gelukskoffercoaching wil kinderen op jonge leeftijd positief ondersteunen in hun individuele emotionele ontwikkeling.

Nadere informatie

Wingerdbericht. Agenda. Open dag: 30 april. Nummer 15: 17-04-2015. Jaargang 2014-2015

Wingerdbericht. Agenda. Open dag: 30 april. Nummer 15: 17-04-2015. Jaargang 2014-2015 Wingerdbericht Nummer 15: 17-04-2015 Jaargang 2014-2015 Agenda 19 april Schoolkerkdienst 21 t/m 23 april Eindtoets groep 8 (de ochtenden) 22 april Werkoverleg groep 1 t/m 3, deze lln. vrij 24 april Koningsdag

Nadere informatie

COPD revalidatie: Revalidatieprogramma voor longpatiënten. Poli Longziekten

COPD revalidatie: Revalidatieprogramma voor longpatiënten. Poli Longziekten COPD revalidatie: Revalidatieprogramma voor longpatiënten Poli Longziekten Uw behandelend longarts heeft u vandaag een voorstel gedaan voor een revalidatieperiode. Via deze folder willen wij u informeren

Nadere informatie

VIER UW FEEST BIJ ONS

VIER UW FEEST BIJ ONS VIER UW FEEST BIJ ONS Gezelligheid en sfeer, alles tot in detail verzorgd, een passende zaal en een catering met de heerlijkste hapjes en gerechten. De kinderen hoeven zich ook niet te vervelen, want voor

Nadere informatie

Wat kunt u doen met een klacht?

Wat kunt u doen met een klacht? Wat kunt u doen met een klacht? Uw opmerkingen over VUmc. Alle medewerkers van VU medisch centrum (VUmc) zetten zich in om u als patiënt tijdens uw bezoek of verblijf zo goed mogelijk te behandelen en

Nadere informatie

Nieuwsbrief Actief Betrokken Club

Nieuwsbrief Actief Betrokken Club Nieuwsbrief Actief Betrokken Club Wat is Actief Betrokken Club? Per 1 mei 2014 is Sportbedrijf Almelo samen met MHC, ON en PH gestart met het project Actief Betrokken Club (ABC). Doelstelling van het project

Nadere informatie

Jaarverslag Transferium Jeugdzorg 2013:

Jaarverslag Transferium Jeugdzorg 2013: Jaarverslag Transferium Jeugdzorg 2013: Van perspectief middels plan naar resultaat! Inleiding Eigenlijk is het feit dat ook 2013 een roerig jaar is geweest, normaler dan het zou zijn als het een rustig

Nadere informatie

PeerEducatie Handboek voor Peers

PeerEducatie Handboek voor Peers PeerEducatie Handboek voor Peers Handboek voor Peers 1 Colofon PeerEducatie Handboek voor Peers december 2007 Work-Wise Dit is een uitgave van: Work-Wise info@work-wise.nl www.work-wise.nl Contactpersoon:

Nadere informatie

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole Sociale media hebben individuen meer macht gegeven. De wereldwijde beschikbaarheid van gratis online netwerken, zoals Facebook,

Nadere informatie

KJO 2015 INFORMATIEBOEKJE

KJO 2015 INFORMATIEBOEKJE KJO 2015 INFORMATIEBOEKJE Kleurrijke Jeugdbrandweer Oefenweek 2015 1 DEELNEMENDE KORPSEN Utrecht Deelnemer sinds 2004 De Bilt Deelnemer sinds 2007 Zeist Deelnemer sinds 2010 Breukelen Deelnemer sinds 2010

Nadere informatie

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert

Nadere informatie

1. Naar gelijke schooltijden maakt een pas op de plaats

1. Naar gelijke schooltijden maakt een pas op de plaats Nieuwsbulletin voor ouders over het project Naar gelijke schooltijden No 3, Februari 2012 Vorig jaar is het project Naar gelijke schooltijden van start gegaan. Binnen de Stichting Openbaar Onderwijs Noord

Nadere informatie

EUROPEES BUREAU VOOR PERSONEELSSELECTIE (EPSO)

EUROPEES BUREAU VOOR PERSONEELSSELECTIE (EPSO) 17.11.2010 NL Publicatieblad van de Europese Unie C 312 A/1 V (Adviezen) BESTUURLIJKE PROCEDURES EUROPEES BUREAU VOOR PERSONEELSSELECTIE (EPSO) AANKONDIGING VAN ALGEMEEN VERGELIJKEND ONDERZOEK EPSO/AST/111/10

Nadere informatie

EXCLUSIEVE UITNODIGING CONVENTIE SITTING IS KILLING

EXCLUSIEVE UITNODIGING CONVENTIE SITTING IS KILLING SITTING IS KILLING EXCLUSIEVE UITNODIGING CONVENTIE SITTING IS KILLING Hoe kunnen fitnessclubs de ledengroei vergroten door in te spelen op dit actuele onderwerp? Zaterdag 17 oktober 2015 13.00 18.00 uur

Nadere informatie

Alles weten over uw aandoening

Alles weten over uw aandoening n i e u w s b r i e f In de schijnwerpers: Lydia Geluk, Senior Het is erg inspirerend om te werken met ons team van internationale collega s en medisch specialisten van over de hele wereld, allemaal met

Nadere informatie

Opleidingsprogramma De Wmo-professional

Opleidingsprogramma De Wmo-professional Kennis van de Overheid Opleidingsprogramma De Wmo-professional Gekanteld werken Leren gekanteld werken Het werk van de professional in de frontlinie van zorg en welzijn verandert ingrijpend. Niet helpen

Nadere informatie

Actielessen. Lesbrief 3. Leren in de bibliotheek. Wat leert u in deze les? Veel succes! http://www.edusom.nl

Actielessen. Lesbrief 3. Leren in de bibliotheek. Wat leert u in deze les? Veel succes! http://www.edusom.nl http://www.edusom.nl Actielessen Lesbrief 3. Leren in de bibliotheek Wat leert u in deze les? Hoe je kunt leren in de bibliotheek en op het internet Grammatica: voltooide tijd Veel succes! Deze les is

Nadere informatie

Ambassadors Club Nieuwsbrief #6

Ambassadors Club Nieuwsbrief #6 Ambassadors Club Nieuwsbrief #6 Beste leden, Onder andere in nieuwsbrief nummer zes: - Examenorganisatie World Travel Academy zoekt surveillanten / assessoren - Zomerstop 2013 - Stageproject Drieuit Creatief

Nadere informatie

Agenda. We wensen iedereen een gezellige pakjesavond! Sinterklaas

Agenda. We wensen iedereen een gezellige pakjesavond! Sinterklaas Agenda Vrijdag 5 december Maandag 8 december Dinsdag 9 december Woensdag 10 december Donderdag 18 december Vrijdag 19 december Sinterklaas op school Nieuwsbrief 8 Knutselochtend voor ouders Preventiewerk

Nadere informatie

t Bruggetje Nieuws uit de groepen 1 t/m 4 Nieuws uit groep 5/6 Toeten en Blazen Schoolreis

t Bruggetje Nieuws uit de groepen 1 t/m 4 Nieuws uit groep 5/6 Toeten en Blazen Schoolreis t Bruggetje Basisschool St. Martinus Groenstraat 1 5551 AV Dommelen tel. 040 2017970 www.martinusdommelen.nl Informatiebulletin voor ouders Jaargang 2013-2014 nr. 19 12 juni 2014 Nieuws uit de groepen

Nadere informatie

Een waarderend gesprek voeren m.b.v. het AI- proces

Een waarderend gesprek voeren m.b.v. het AI- proces Een waarderend gesprek voeren m.b.v. het AI- proces Het 5V- proces van Appreciative Inquiry is een uitstekend instrument voor het houden van een waarderend gesprek of interview. Je kunt de stappen in het

Nadere informatie

Nieuwsbrief Gerdien Jansen Kindcoaching. Jaargang 2: Nieuwsbrief 3 (oktober 2013) Hallo allemaal,

Nieuwsbrief Gerdien Jansen Kindcoaching. Jaargang 2: Nieuwsbrief 3 (oktober 2013) Hallo allemaal, Nieuwsbrief Gerdien Jansen Kindcoaching Jaargang 2: Nieuwsbrief 3 (oktober 2013) Hallo allemaal, Veel te laat krijgen jullie deze nieuwsbrief. Ik had hem al veel eerder willen maken/versturen, maar ik

Nadere informatie

De opleiding tot NLP Practitioner

De opleiding tot NLP Practitioner De opleiding tot NLP Practitioner Wat is Neuro-Linguïstisch Programmeren (NLP)? Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP ) wordt gedefinieerd als: de structuur van de subjectieve ervaring en wat daaruit verwacht

Nadere informatie

Boost uw carrière. Zo kiest u de MBAopleiding die bij u past. Deze whitepaper is mede mogelijk gemaakt door

Boost uw carrière. Zo kiest u de MBAopleiding die bij u past. Deze whitepaper is mede mogelijk gemaakt door Boost uw carrière Zo kiest u de MBAopleiding die bij u past Deze whitepaper is mede mogelijk gemaakt door Introductie Update uw kennis De wereld om ons heen verandert in een steeds hoger tempo. Hoe goed

Nadere informatie

Clubkampioenschappen TOZ Jeugd en Senioren

Clubkampioenschappen TOZ Jeugd en Senioren Nieuwsbrief 4 - April 2015 In dit nummer: Clubkampioenschappen TOZ Jeugd en Senioren Commissieleden gezocht! Veranderingen rondom training Baanbezetting Instructie Verantwoord Alcohol schenken (IVA) Verslag

Nadere informatie

Studenten feest brochure

Studenten feest brochure Studenten feest brochure Jouw feest bij Piecken! Heb je zin in een knallend feest in een super locatie kom dan naar Piecken. Wij beschikken over een uitgebreide licht en geluid installatie, top barmensen,

Nadere informatie

Eindverslag SLB module 12

Eindverslag SLB module 12 Eindverslag SLB module 12 Marthe Verwater HDT 3C 0901129 Inhoudsopgave: Eindreflectie.. Blz.3 Reflectieverslag les 1.. Blz.4 Reflectieverslag les 2.. Blz.6 Reflectieverslag les 3.. Blz.8 2 Eindreflectie

Nadere informatie