Ambitiedocument Toekomst Flevoparkbad

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Ambitiedocument Toekomst Flevoparkbad"

Transcriptie

1 Ambitiedocument Toekomst Flevoparkbad Gemeente Amsterdam, stadsdeel Oost Datum 5 november 2013 Referentie 1340AT In opdracht van Gemeente Amsterdam, stadsdeel Oost

2 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding 1.1 Situatieschets 1.2 Vraagstelling 1.3 Opbouw rapportage 1.4 Aanpak en proces Hoofdstuk 2 Huidige exploitatie 2.1 Exploitatieresultaten 2.2 Exploitatieperspectief 2.3 Conclusie Hoofdstuk 3 Opties voor ontwikkeling 3.1 Inleiding 3.2 Verkleining 3.3 Functie-uitbreiding Hoofdstuk 4 Marktpartijen en/of PPS 4.1 Inleiding 4.2 Huidige situatie 4.3 Marktpartij voor het Flevoparkbad? 4.4 PPS voor het Flevoparkbad? Hoofdstuk 5 Opties voor herontwikkeling 5.1 Inleiding 5.2 Overkapping 5.3 Nieuwbouww 5.4 Herontwikkeling Flevoparkbad door marktpartijen Hoofdstuk 6 Afwegingskader en vervolg 6.1 Afwegingskader 6.2 Aanbeveling en vervolg Bijlage 1 Bijlage 2 Bijlage 3 Omgevingsanalyse Exploitatie Flevoparkbad Voorbeeld uitgangspunten en randvoorwaarden i xii xxv 2

3 Hoofdstuk 1 Inleiding 1.1 Situatieschets In het Flevopark en aan de rand van het Nieuwe Diep in Amsterdam-Oost ligt het Flevoparkbad: een verwarmd openluchtzwembad, dat in 1967 is geopend. Vanaf de jaren tachtig is het bezoek, conform de landelijke trend, langzaam afgenomen. Dit heeft uiteindelijk geresulteerd in een redelijk stabiel bezoekersaantal van ruim zwemmers per seizoen over de periode Stadsdeel Oost is verantwoordelijk voor de exploitatie van het huidige Flevoparkbad. De vraag die nu ontstaan is, is of het jaarlijkse exploitatietekort tegen het maatschappelijk belang van het bad opweegt. Het stadsdeel heeft een startnotitie Toekomst Flevoparkbad opgesteld. Daarin wordt het traject voor 2013 geschetst, waarin diverse onderzoeken plaatsvinden naar de wenselijkheid, mogelijkheden en beperkingen van herontwikkeling van het zwembad. Daarbij geldt als uitgangspunt, dat het exploitatietekort moet worden verminderd en het bad open blijft. 1.2 Vraagstelling De centrale vraag die in dit onderzoek wordt beantwoord, luidt: Wat zijn de mogelijkheden voor een toekomstbestendige exploitatie van het Flevoparkbad door herontwikkeling en mogelijke inbreng van marktpartijen en/of door publiek/private samenwerking? Het uitgangspunt voor dit onderzoek is de vraag, hoe de exploitatielasten van het Flevoparkbad kunnen worden beperkt zonder de accommodatie te hoeven sluiten. Daarnaast laat het rapport Prognose zwembehoefte stadsdeel Oost (september 2013) zien, dat er in het stadsdeel behoefte aan meer overdekt zwemwater bestaat. Het antwoord op de centrale vraag moet een concreet afwegingskader voor de herontwikkeling van het Flevoparkbad bieden, dat als basis dient voor het opstellen van een Programma van Eisen voor de mogelijke selectie van marktpartijen. 1.3 Opbouw rapportage De rapportage is als volgt opgebouwd: hoofdstuk 2 bevat de conclusies van de omgevingsanalyse en de exploitatieanalyse van het bad; hoofdstuk 3 gaat in op de ontwikkelingsmogelijkheden van het bad; hoofdstuk 4 beschrijft de opties ten aanzien van de rol van marktpartijen en publiek/private samenwerking; hoofdstuk 5 analyseert de mogelijkheden tot herontwikkeling van het bad; hoofdstuk 6 biedt een afwegingskader en gaat in op het vervolg. 3

4 De bijlagen bevatten: 1. een omgevingsanalyse; 2. een exploitatieanalyse van het Flevoparkbad; 3. een voorbeeld van uitgangspunten en randvoorwaarden bij een marktconsultatie. 1.4 Aanpak en proces Het rapport Prognose zwembehoefte stadsdeel Oost bevat de bouwstenen voor de bepaling van de totale overdekte en onoverdekte zwemwaterbehoefte in stadsdeel Oost. Deze bouwstenen dienden als uitgangspunt voor dit onderzoek naar het Flevoparkbad. De conclusies uit het rapport worden onderschreven en in het vervolg van dit onderzoek op sommige onderdelen aangevuld. Dat laatste heeft te maken met het feit, dat dit onderzoek specifiek op het Flevoparkbad is gericht. Naast het rapport over de toekomstige zwembehoefte in stadsdeel Oost is van andere rapportages en notities gebruikgemaakt. Daar waar dit het geval is, wordt in deze rapportage naar de betreffende bronnen verwezen. De analyse van de exploitatie van het Flevoparkbad is mede op basis van de gemiddelden van actuele bezoeken exploitatiecijfers van een groot aantal Nederlandse zwembaden tot stand gekomen. Bij de interpretatie van deze cijfers is uiteraard rekening gehouden met de specifieke omgeving en de omvang van het Flevoparkbad. Er is tevens met een drietal marktpartijen gesproken, waarbij de visie van deze partijen op de exploitatie- en ontwikkelingsmogelijkheden centraal stond. De geconsulteerde partijen zijn Sportfondsen, Optisport en ConéGroup. Gedurende het onderzoek heeft tevens een drietal bijeenkomsten met de klankbordgroep plaatsgevonden. Dit is een groep voor iedereen die zich bij het Flevoparkbad betrokken voelt. Allereerst is de klankbordgroep over het onderzoek en de wijze waarop dat zou gaan plaatsvinden geïnformeerd. Enige tijd later zijn de resultaten van de analyse en de visie op de ontwikkeling van het zwembad op hoofdlijnen gepresenteerd. Daarbij hebben de aanwezigen ook constructief meegedacht. Waar mogelijk en haalbaar zijn hun ideeën ten aanzien van de exploitatie en de bedrijfsvoering in het onderzoek opgenomen. Daarna is in een werkvorm gediscussieerd over de wijze waarop een eventuelee verkleining van het bad zou kunnen plaatsvinden. Tot slot is de conceptrapportage aan de klankbordgroep gepresenteerd. Naast de klankbordgroepbijeenkomsten zijn meerdere bezoeken aan het zwembad gebracht, zodat een indruk van de dagelijkse gang van zaken kon worden verkregen. Ook is er gesproken met de beheerder van het bad, de uitbater van de tijdelijke camping, huurders van het zwembad en de technisch deskundige van Aquasafe. Daarnaast is ten behoeve van de informatievergaring veelvuldig contact met medewerkers van stadsdeel Oost onderhouden. Tenslotte is de voortgang van het onderzoek drie keer in projectgroepverband besproken. 4

5 Hoofdstuk 2 Huidige exploitatie 2.1 Exploitatieresultaten In bijlagen 1 en 2 zijn een omgevingsanalyse en een analyse van de huidige exploitatiee van het Flevoparkbad opgenomen. Op basis daarvan kan een groot aantal conclusies worden getrokken, waarvan de belangrijkste in deze paragraaf worden weergegeven. Omgeving Het aantal zwemvoorzieningen in de omgeving van het Flevoparkbad is zeer groot. Er is sprake van behoorlijk wat concurrentie van andere buitenbaden, combibaden en in mindere mate ook van binnenbaden en recreatieplassen en strandjes; mede gezien het unieke en ruime voorzieningenaanbod zijn de tarieven aan de lage kant; het aantal inwoners van stadsdeel Oost is in de afgelopen jaren flink gestegen. Dat heeft een positieve invloed op de behoefte aan zwemwater en activiteiten; in de komende jaren blijft het aantal inwoners van stadsdeel Oost (en stadssector Oost) groeien. Vooral de groep senioren wordt flink groter. Dit betekent een verdere stimulering van de vraag naar zwemwater en activiteiten in het algemeen en banen zwemmen en doelgroepactiviteiten voor senioren in het bijzonder; ongeveer de helft van de inwoners van stadsdeel Oost en stadssector Oost is van buitenlandse afkomst. Deze groep inwoners bezoekt minder vaak zwembaden dan andere groepen inwoners. Samen met andere factoren zorgt dit in grootstedelijke gebieden voor een lager gemiddeld aantal zwembadbezoeken per inwoner dan in meer landelijke gebieden. Bezoek en gebruik De bezoekcijfers van het Flevoparkbad laten zien, dat het bad zeker een functie vervult en bestaansrecht heeft. De vooral door de mooie maanden juli en augustus veroorzaakte stijging van het bezoek in 2013 bevestigt die conclusie; in verhouding tot de omvang van het Flevoparkbad en het aantal inwoners van stadsdeel Oost is het aantal verkochte 12-badenkaarten en seizoenskaarten laag; ten opzichte van referentiecijfers is het jaarlijkse gemiddelde aantal bezoekers van het Flevoparkbad relatief laag; de bezetting van het bad is zeer laag. Dat komt slechts ten dele door het matige bezoek, maar vooral door het ruime zwemwateraanbod van het bad. Openstelling, tarieven en marketing De openstelling is slechts in beperkte mate weersafhankelijk. Desondanks past ze goed bij het aantal bezoekers. Dat heeft medee te maken met het ruime zwemwateraanbod van het Flevoparkbad; het aantal kortingsmogelijkheden voor bezoekers is groot en de 12-badenkaart biedt een wat hoge korting, is te lang geldig en niet persoonsgebonden; hoewel er veel gebeurt op het gebied van marketing en PR, gaat het daarbij vooral om traditionele middelen die in één richting van het zwembad naar de klant communiceren. De minder traditionele middelen worden in beperktere mate ingezet en hebben vooral een niet-gestructureerd karakter. De huidige organisatie kan als een echte beheerorganisatie worden getypeerd. Daarin ligt de nadruk meer op beheren dan op exploiteren. 5

6 Exploitatieresultaten De financiële gegevens worden niet altijd even consistent geboekt en het systeem lijkt niet te zijn ingericht om snel consistente en bruikbare managementinformatie te kunnen leveren. Dat beperkt de sturingsmogelijkheden voor het management; de gemiddelde opbrengst per bezoeker is 2,23. Voor een groot buitenbad als het Flevoparkbad moet een hoger cijfer mogelijk zijn; de aanwezigheid van de camping heeft niet alleen financiële voordelen, maar is ook gunstig vanuit het oogpunt van veiligheid en sociale controle; de horecavoorziening in het Flevoparkbad is beperkt qua omvang, uitstraling en aanbod. De voorziening wordt samen met die in de tegenoverliggende sporthal door één private partij verzorgd, maar daarvoor wordt geen pachtsom in rekening gebracht; de flexibele wijze waarop het vaste personeel wordt ingezet is logisch, maar maakt het wel buitengewoon lastig om de werkelijke inzet en de bijbehorende lasten te bepalen. In algemene zin kan worden gesteld, dat er bij een bezoek van ruim (2012) een totale formatie van circa 4,0 fte past. Dat zou in theorie tot personele lasten van ,- leiden, maar de werkelijke lasten bedragen bijna ,- (2012); in verband met de leeftijd en enkele specifieke kenmerken van het bad, is het zeer energie onzuinig. Dit leidt tot aanzienlijke energielasten. Uit eerder onderzoek blijkt, dat diverse energiebesparende maatregelen niet kunnen worden toegepast en/of terugverdiend; het verlagen van de watertemperatuur in de afgelopen jaren is goed in de kosten van het gasverbruik zichtbaar. Het helemaal stoppen met het verwarmen van het water zal onherroepelijk tot vraaguitval (minder bezoekers) leiden; in 2012 waren de onderhoudslasten laag ten opzichte van het voorgaande jaar. Dat komt doordat in dat jaar, in afwachting van een besluit over de toekomst van het bad, niet alle geplande groot onderhoudswerkzaamheden zijn uitgevoerd; sinds 2011 wordt het bad door het eigen personeel schoongemaakt en dat is duidelijk zichtbaar in de kosten; het dekkingspercentage (de verhouding tussen baten en lasten) is laag. Dat betekent dat er geen sprake is van een financieel efficiënte exploitatie. 2.2 Exploitatieperspectief Uit de vorige paragraaf blijkt, dat er binnen de huidige exploitatie diverse verbeteringen kunnen worden doorgevoerd. Deze verbeteringen hebben betrekking op: omzettoename door activiteitenaanbod (zelf zwemlessen en doelgroepactiviteiten aanbieden of stimuleren, belijning voor banen zwemmers); meeromzet door aanpassing van de tarievenstructuur (hoger tarief los kaartje, minder hoge kortingen, minder kortingsmogelijkheden); meeromzet door marktbewerking en public relations (proactief zoeken van inhoudelijke samenwerking met externee partijen, meer structureren van tweezijdige communicatie met bezoekers, het hierbij structureel betrekken van de Vrienden van het Flevoparkbad); het realiseren van managementinformatie (consistent en transparant maken van exploitatiecijfers), die snellere sturing op output mogelijk maakt; 6

7 kostenbesparing door de openstelling (vooral bij slecht weer) meer weersafhankelijk maken en door het beperken van de ochtendopenstelling op dinsdag en/of vrijdag; het verhogen van de huur van de camping. Afhankelijk van de precieze inhoud leiden de maatregelen bij een gemiddelde zomer tott een verhoging van de inkomsten met ,- à ,-. Minstens even belangrijk is, dat ze een verhoging van de maatschappelijke waarde van het zwembad tot gevolg hebben: meer bezoek en vooral een verbreding van het gebruik van het zwembad. Overigens kan een verlaging van de lasten niet op voorhand worden ingeboekt: de personele inzet en bijbehorende lasten kunnen niet exact worden vastgesteld. Een roosteranalyse kan meer zicht op eventuele verschillen tussen de huidige en de werkelijke inzet bieden. Overigens zal een meer weersafhankelijke openstelling wel tot een besparing op de personeelskosten leiden, die kan oplopen tot ,- à ,- bij een gemiddelde zomer en ,- à ,- bij een slechte zomer; de energielasten kunnen alleen substantieel worden verlaagd door het water niet of veel minder te verwarmen. Dit zal echter onherroepelijk tot veel minder bezoekers leiden; voor wat betreft het onderhoud geeft de meerjarenonderhoudsplanning aan, dat er in de komende 10 jaar behoorlijke onderhoudsuitgaven (ruim ,- per jaar) moeten worden gedaan. 2.3 Conclusie Binnen de huidige situatie leidt het doorvoeren van de genoemde verbetermaatregelen tot een structurele verbetering van de exploitatie van circa ,- à ,- per jaar bij een gemiddelde zomer. In een slechte zomer kan dit door het hanteren van een meer weersafhankelijke openstelling oplopen tot ,- à ,-. 7

8 Hoofdstuk 3 Opties voor ontwikkeling 3.1 Inleiding Er zijn verschillende mogelijkheden tot ontwikkeling van het Flevoparkbad, die allen in meer of mindere mate aan een toekomstbestendige exploitatie van het zwembad en een lager exploitatietekort bijdragen. Daarbij gaat het concreet om verkleining van het zwemwateroppervlak en functie-uitbreiding. In dit hoofdstuk komen deze opties aan bod. 3.2 Verkleining In het vorige hoofdstuk bleek, dat de exploitatie van het Flevoparkbad op verschillendee manieren kan worden verbeterd. Het financiële effect van de maatregelen is echter relatief beperkt. Dat betekent niet dat de maatregelen niet hoeven worden opgepakt, maar wel dat er sprake blijft van een bad met een te groot wateroppervlak in relatie tot het bezoek en een bad dat mede door haar omvang veel extra toezicht, onderhoud en energie vergt. Uiteraard is het op zeer warme en zonnige zomerdagen wel behoorlijk vol in het bad, maar hiervan is slechts enkelee keren per jaar sprake. Zo heeft de zomer van 2013 laten zien, dat er op hoogtijdagen met circa bezoekers nog voldoende zwemwater en ligweide beschikbaar is. Dit leidt tot de vraag wat de mogelijkheden zijn om het bad te verkleinen en daarmee kosten te besparen, zonder dat dit tot een substantiële afname van het bezoek en de maatschappelijke waarde van het bad leidt. In het rapport Prognose zwembehoefte stadsdeel Oost wordt gesteld, dat er voor de potentiële toekomstige behoefte aan openluchtzwemwater circa 500 tot m² nodig is. Dat is juist, maar op basis van de referentiecijfers van wordt de benodigde hoeveelheid eerder in de buurt van de m² geraamd. Daarbij geldt als belangrijke kanttekening, dat deze raming van een nieuwe situatie uitgaat. Er is echter sprake van een bestaande situatie. De reductie van het zwemwateroppervlak van het Flevoparkbad van naar m² (of nog minder) zal onherroepelijk tot een substantiële vraaguitval leiden. Het in dit rapport gehanteerde uitgangspunt is, dat verkleining daar niet toe moet leiden. Bij verkleining van het bad ligt het voor de hand om de springkuil te amoveren. Dat scheelt circa 113 m² zwemwateroppervlak, circa 350 m³ water en één permanente toezichthouder. Het 50-meterbad blijft in tact. Het belang van dit bassin wordt bevestigd door de klankbordgroep en wordt ook in het burgerinitiatief van de Vrienden van het Flevoparkbad benoemd. Daarnaast zou dan het ondiepste gedeeltee van het ondiepe bad (circa 766 m²) kunnen worden geamoveerd en worden vervangen door een spraypark of waterspeeltuin van beperktere omvang. Er resteert dan een groot ondiep bad met een waterdiepte van 0,500 tot 1,20 meter. Dat is ideaal voor de kleinere jeugd. De verkleining leidt tot een afname van het totale zwemwateroppervlak van m² naar circa m². De aanleg van een spraypark c.q. waterspeeltuin een momenteel zeer populaire voorziening in buitenbaden zal extra aantrekkingskracht op de jongste bezoekers uitoefenen. In die zin is verkleining een enigszins misleidende term. Weliswaar wordt in dit scenario het zwemwateroppervlak verkleind, maar er komt wel een watervoorziening voor de jongste bezoekers voor terug. Bij de uitwerking moet wel zorgvuldig worden afgewogen welke waterdiepte(n) wenselijk zijn. 8

9 figuur 1: weergave voorstel verkleining Het verkleinen van het zwembad is technisch goed mogelijk. Indien de huidige springkuil voortaan als tweede bufferkelder wordt gebruikt, biedt dat bovendien extra mogelijkheden. Het 50-meterbad kan dan namelijk apart worden verwarmd en het ondiepe bassin kan weersafhankelijk worden gevuld en opgewarmd. Wanneer de eerste paar weken van een seizoen bijvoorbeeld nat en koud zijn, zal er namelijk niet tot nauwelijks bezoek voor het ondiepe bad komen. Het bad wordt in dat geval nog niet gevuld, maar kan zo nodig binnen één dag worden gevuld en verwarmd. De (fanatieke) banen zwemmers komen wel, maar zwemmen in het 50- meterbad. Wanneer voor verkleining van het bad wordt gekozen, heeft de in deze paragraaf beschreven aanpak inclusief het separaat verwarmen van beide bassins de voorkeur van de klankbordgroep. De eenmalige kosten van de beschreven aanpassingen worden indicatief als volgt geraamd: verkleinen: bouwkundig: ,- verkleinen: installatietechnisch: ,- waterspeeltuin/spraypark: ,- stelpost aanpassen waterdiepte ,- totaal: ,- Het verkleinen van het bad heeft ook gunstige gevolgen voor het jaarlijkse exploitatietekort. Een afname van het bezoek is niet te verwachten. Weliswaar is er minder zwemwater beschikbaar, maar het is nog altijd ruim voldoende om het bezoek te accommoderen. Bovendien komt er een nieuwe voorziening voor de kleine bezoekers en gezinnen voor terug. Uit de volgende structurele besparingen op de kosten blijkt, dat de investering binnen circa vier jaar kan worden terugverdiend: 9

10 personeel: energie: onderhoud: totaal: , , ,- 1 (vooral doordat er filtercapaciteit vrijkomt) ,- Tot slot wordt opgemerkt dat er uiteraard meerdere vormen van verkleining van het bad mogelijk zijn. In deze paragraaf is een logische variant uitgewerkt. Desgewenst kunnen uiteraard ook extra alternatieven worden verkend, zoals het versmallen van het 50-meterbad van 20 naar 16 meter. 2 Het exploitatietekort van het Flevoparkbad kan dus in een gemiddelde zomer met ,- à ,- worden verlaagd, indien de voorgestelde verkleining in combinatie met de in paragraaf 2.2 benoemde verbetermaatregelen wordt doorgevoerd. In een slechte zomer loopt de besparing verder op tot ,- à ,- ten gevolge van het weersafhankelijk maken van de openstelling. Deze verkleining leidt niet tot een substantiële afname van het bezoek. 3.3 Functie-uitbreiding Inleiding Momenteel is het Flevoparkbad alleen een zwembad. Het is interessant om te bezien of de functie van de accommodatie kan worden uitgebreid. Hiervoor zijn in het burgerinitiatief van de Vrienden van het Flevoparkbad ook suggesties gedaan. Door het toevoegen van functies wordt het bad aantrekkelijker, komen meer mensen in aanraking met het bad en is er gedurende een langere periode iets te doen. Er dient derhalve te worden gezocht naar een functie-uitbreiding Versterking openluchtfunctie Voorzieningen als midgetgolf, een baan voor jeu-de-boules en een beachvolleyveld die ook in het burgerinitiatief worden genoemd zullen zonder meer bijdragen aan de maatschappelijke waarde, maar leveren geen groot exploitatievoordeel op. Daarbij moet voor dergelijke voorzieningen een deel van de ligweide worden opgeofferd. Een idee van gebruikers om het buitenbad jaarrond te gaan openstellen versterkt inderdaad de openluchtfunctie, maar is uit kostenoogpunt volstrekt kansloos. Wel is het mogelijk om op het terrein voorzieningen te realiseren, die gedurende heel het jaar kunnen worden gebruikt. Daarbij kan bijvoorbeeld aan een indoor golfschool of een zwembadgerelateerde winkel als een duikshop worden gedacht. Ook dergelijke aanvullingen leiden echter niet tot een noemenswaardige verlaging van het exploitatietekort van het zwembad, maar genereren alleen een beperkte opbrengst uit erfpacht of grondverkoop. Concluderend zijn functieversterkende voorzieningen zinvol voor wat betreft de maatschappelijke waarde en de functionaliteit van het bad, maar leveren zij geen grote exploitatievoordelen op. Ook het honoreren van 1 Dit bedrag kan flink oplopen, maar moet op basis van een actualisatie van de meerjarenonderhoudsplanning in kaart worden gebracht. 2 De kosten hiervan bedragen indicatief circa ,- en leiden tot een extra besparing op de energielasten van ongeveer ,-. 10

11 marktinitiatieven die jaarrondvoorzieningen realiseren, leidt niet tot een noemenswaardige verlaging van het exploitatietekort. Kortom: het zwembad kost wat het kost. De geconsulteerde marktpartijen bevestigen dat Tijdelijke camping Feitelijk is het huisvesten van de tijdelijke camping een goed voorbeeld van functie-uitbreiding. De pilot om een deel van de ligweide te verhuren aan de camping kan als geslaagd worden beschouwd: het ruimtebeslag leidt niet tot minder bezoek aan het zwembad; het zwembadbezoek vanuit de camping is in 2013 sterk gegroeid tot meer dan bezoekers; er is een verbetering van de sociale veiligheid en controle buiten de openstellingstijden van het bad; de inkomsten uit verhuur en kaartverkoop nemen toe. Er zijn derhalve redenen genoeg om deze functie-uitbreiding voort te laten bestaan en te bestendigen. Daarvoor moet echter nog wel aan de nodige voorwaarden worden voldaan. De huidige camping is een tijdelijke seizoensvoorziening. Het terrein wordt alleen in de zomermaanden gebruikt. In die periode ligt immers de piek van de campingbehoefte en heeft de camping extra capaciteit nodig om alle gasten te kunnen accommoderen. Daarnaast is er een tijdelijke vergunning afgegeven. Het idee was om de camping ruimte te bieden om extra bezoekers te kunnen verwelkomen, in afwachting van de resultaten van een onderzoek naar de mogelijke uitbreiding van de camping op een eiland. Er is geen sprake van verharding, bomenkap, overlast of een hogere parkeerdruk. Daarnaast is de camping inpasbaar in de hoofdgroenstructuur, zij het dat dit volgens het TAC-advies alleen tijdelijk (onder voorwaarden) en niet permanent kan. Op het moment dat de tijdelijke camping een definitief karakter zou krijgen, ontstaat echter een nieuwe situatie en dient een bestemmingsplanwijziging te worden aangevraagd. Het Flevoparkbad heeft nu de bestemming sportpark. Zeker wanneer er ook verharding c.q. bebouwing zou worden gerealiseerd, zal dat tot extra randvoorwaarden en obstakels leiden. Daarbij dient ook zorgvuldig naar ecologische aspecten te worden gekeken. Het Flevopark is namelijk onderdeel van de hoofdgroenstructuur, het groentype is deels stadspark, ruigtegebied/struinnatuur en corridor. Zowel de Joodse Begraafplaats als de randen van het park zijn onderdeel van ecologische zones. Het park heeft een natuurwaarde van 3 en 5 en wordt aangegeven als één van de toplocaties voor natuur (structuurvisie Amsterdam). Vanwege de natuurwaarden wordt het park s avonds niet verlicht. Ook de randenn van het Flevoparkbad hebben een hoge natuurwaarde. Enkele niet limitatieve aanbevelingen voor de uitwerking zijn: geen extra (zo min mogelijk) verharding en gebouwen, gezien de status hoofdgroenstructuur en de groene uitstraling van het gebied; zo veel mogelijk clusteren van eventuele gebouwen en verharding, dat is beter voor natuurwaarde; overdekte voorzieningen mogen het groene karakter van de omgeving niet aantasten; plannen moeten worden getoetst (onder andere door TAC en verkeerscommissie); zo min mogelijk extra verlichting op het terrein en het verlichtingsplan moet vleermuisvriendelijk zijn; rekening houden met broedende vogels; uit de oevers blijven, faciliteiten zo veel mogelijk bij elkaar aan zwembadkant of ingang. De conclusie luidt dat functie-uitbreiding vanuit het oogpunt van optimaal ruimtegebruik, versterking van de functie van het Flevoparkbad, meer inkomsten vanuit verhuur en extra zwembadbezoek zinvol is. Het levert een structurele extra bijdrage aan de exploitatie van circa ,- per jaar. Inpassing in de hoofdgroenstructuur en realisatie binnen de verhardingsmogelijkheden zijn dan wel onderwerp van nadere uitwerking. 11

12 3.3.4 Horecapaviljoen De Vrienden van het Flevoparkbad hebben in hun burgerinitiatief geopperd om een horecapaviljoen te creëren. Het vinden van een investeerder/exploitant, die bereid is om alleen een horecapaviljoen voor eigen risico te realiseren en exploiteren, zal echter niet eenvoudig zijn, omdat dit simpelweg onvoldoende ontwikkelingsperspectief biedt. In combinatie met de (tijdelijke) camping vormt dit idee echter wel een voor de hand liggende combinatie. Als besloten wordt om de situatie van de camping te bestendigen en het concept te versterken, kan er namelijk samengewerkt worden aan de realisatie van een klein paviljoen, waarin naast horeca ook de receptie en kampwinkel van de camping en de horeca voor zwembadbezoekers worden ingericht. De situering daarvan is dan zodanig dat het paviljoen ook zonder camping en zwembad door passanten en overige gebruikers kan worden benut. Daarbij gaat het niet alleen om de horecafunctie. De ruimte kan bijvoorbeeld ook in de avonduren en van september tot mei heel de dag voor complementaire activiteiten worden gebruikt. Daarnaast kan het paviljoen een functie vervullen ten behoeve van activiteiten in het Flevopark door de verhuur van bijvoorbeeld skeelers, fietsen en wandelwagens. De huidige horecalocatie in het Flevoparkbad is qua uitstraling en comfort weinig aantrekkelijk en kan dan worden geamoveerd. Hiervoor in de plaats kan eventueel plaatsvervangend groen worden gerealiseerd. Overigens leidt de realisatie niet tot verlaging van de exploitatielasten van het zwembad. Concluderend is het realiseren van een klein horecapaviljoen vooral kansrijk in combinatie met de camping. Het versterkt de functie van het openluchtbad, maar leidt niet tot een verlaging van het exploitatietekort van het bad. 12

13 Hoofdstuk 4 Marktpartijen en/of PPS 4.1 Inleiding Het uitgangspunt van dit onderzoek is de vraag hoe de exploitatielasten kunnen worden beperkt zonder het Flevoparkbad te hoeven sluiten. Op basis van de verschillende opties kan worden vastgesteld welke mogelijkheden voor een toekomstbestendige exploitatie van het Flevoparkbad door marktpartijen en/of publiek/private samenwerking kunnen worden geboden. Daarbij wordt van behoud van de functie van het Flevoparkbad als openluchtbad uitgegaan. Dit hoofdstuk benoemt niet alleen die mogelijkheden en toegevoegde waarde, maar schetst ook een actueel beeld van de mogelijkheden van marktpartijen en de voorwaarden die zij in het algemeen stellen. 4.2 Huidige situatie Het eigendom van het Flevoparkbad is bij de afdeling Vastgoed en Grondzaken ondergebracht, terwijl de exploitatie door de afdeling Accommodaties wordt verzorgd. De afdeling Accommodaties heeft niet alleen het zwembad, maar ook andere sportaccommodaties in exploitatie. Daarnaast werken medewerkers ook op beperkte schaal in niet sportgerelateerde voorzieningen, zoals de ouder- en kindcentra. Een belangrijk voordeel hiervan is dat het personeel flexibel kan worden ingezet. Zo werken accommodatiemedewerkers bijvoorbeeld s zomers in het zwembad en s winters in de sporthal. Het vaste personeel wordt aangevuld met zelfstandigen, uitzendkrachten en additionele krachten. De communicatieafdeling van het stadsdeel verzorgt de uitingen op het gebied van communicatie en marketing. De administratieve verwerking wordt eveneens binnen het stadsdeel verzorgd. 4.3 Marktpartij voor het Flevoparkbad? Als uitgangspunt geldt dat de gemeente in elk geval de maatschappelijke openluchtbadfunctie wenst te continueren. Voor wat betreft de uitvoering hiervan is elke beheervorm gemeentelijk beheer, interne verzelfstandiging, externe verzelfstandiging en privatisering toepasbaar. Het financieel rendement (effectiviteit, efficiëntie, benutting van exploitatiemogelijkheden, reductie van personeelskosten en overhead) bij gemeentelijk beheer is veelal slechter dan bij externe verzelfstandiging. Vooral de personele inzet is vanuit een private positie goedkoper dan vanuit een ambtelijke rechtspositie. Hier liggen vaak de inverdienmogelijkheden voor maatschappelijke voorzieningen. Voor het adequaat uitvoeren van een aantal van de genoemde verbetermaatregelen, de verkleining van het bad en de verdergaande functieversterking heeft inbreng vanuit een marktpartij echter geen toegevoegde waarde. De gesprekken met de marktpartijen bevestigen dat zij de exploitatie niet substantieel nog verder kunnen verbeteren. Alle zinvolle mogelijkheden worden namelijk in dit rapport benoemd. Daarnaast is de mate waarin de marktpartijen de exploitatie verder in gunstige zin kunnen beïnvloeden zeer beperkt, omdat de hoge energie- en onderhoudslasten een gegeven zijn. Daar komt bij dat er op de (flexibele) inzet van ambtelijk personeel slechts beperkt valt in te verdienen, doordat er sprake is van flexibele inzet van vast personeel en een flink deel oproep- en uitzendkrachten (zie ook bijlage 2). Daarbij komt dat commerciële marktpartijen voor 13

14 het overnemen van de exploitatiee management- en beheerkosten in rekening brengen en de afbouw van gemeentelijke doorberekeningen/overhead ook de nodige tijd vergt. De conclusie luidt dat inbreng van of overname van de exploitatie door marktpartijen niet of nauwelijks tot een lager exploitatietekort leidt. 4.4 PPS voor het Flevoparkbad? Van op de winkel passen naar actief exploiteren De conclusie in de voorgaande paragraaf neemt niet weg, dat er als onderdeel van de verbetermaatregelen een sterke behoefte aan meer ondernemerschap, proactieve public relations en marketing, gastheerschap en gestructureerde samenwerking bestaat. Bij ongewijzigd beleid zal dat niet snel veranderen. Hier is een actieve rol voor de huidige betrokken partijen weggelegd. Hun inbreng kan in eerste instantie worden geborgd door het formaliseren van een exploitatieplatform, waarin afgevaardigden van de diverse huurders en de Vrienden van het Flevoparkbad zitting hebben, eventueel aangevuld met een ervaren exploitatiedeskundige. Dit platform participeert in de bedrijfsvoering, werft vrijwilligers, brengt samenwerking tot stand en organiseert samen met de afdeling Accommodaties activiteiten. In verdergaande vorm kan dit platform ook feitelijk exploitatieverantwoordelijkheid nemen, waarbij het stadsdeel nog uitsluitend als beheerder optreedt. Zeker in het licht van de reorganisatie van de gemeente Amsterdam is het van belang om lokale initiatieven te borgen. Hiervan bestaan goede voorbeelden in den lande, zoals bij grote openluchtbaden als Crommenije in Zaanstad, Tolhekke in Steenwijkerland en Openluchtbad Zwolle. Deze baden worden door gekwalificeerde vrijwilligers gerund in de vorm van een stichting en deze stichtingen ontvangen een beperkte gemeentelijke bijdrage. Sportfondsen Amsterdam-Oost en Optisport (Bijlmer Sportcentrum) hebben aangeboden om het platform desgevraagd professioneel te willen ondersteunen Samenwerking met externe partijen Een belangrijke kans is het uitbreiden van de samenwerking met externe partijen, waardoor de binding met de samenleving ook wordt versterkt: een actieve benadering van andere potentiële samenwerkingspartners of potentiële huurders zoals particuliere sportaanbieders, duikclubs, kanoverenigingen, maar ook buurtverenigingen leidt tot meer maatschappelijk rendement. Daarnaast kunnen er vrijwilligers worden geworven om een deel van de taken van het ingehuurde personeel over te nemen en activiteiten te helpen organiseren; jongerenorganisaties: dezee organisaties vormen een schakel met een belangrijke doelgroep van buitenbaden en kunnen vaak goed aangeven waar de jeugd behoefte aan heeft. Daarnaast willen ze misschien ook evenementen voor jongeren organiseren; buitenschoolse opvang: in diverse zwembaden wordt kinderen op de buitenschoolse opvang de mogelijkheid geboden om tijdens hun opvanguren zwemlessen te volgen. Daarnaast kan worden gedacht aan de mogelijkheid om afspraken over kortingen te maken, indien de opvang met een grote groep kinderen komt vrij zwemmen; scholen: naast het schoolzwemmen is het terrein van het Flevoparkbad ook geschikt voor sportdagen, zomerfeesten en andere vieringen van scholen; de brandweer: bijvoorbeeld een demonstratie of oefenen met auto te water ; 14

15 bewonersverenigingen: denk hierbij aan rommelmarkten en braderieën. Wat er precies gebeurt, is niet zo heel belangrijk, maar het gaat erom dat er zodoende veel mensen naar het bad komen en de band met de inwoners wordt versterkt; VVV s in de omgeving: de VVV s kunnen het zwembad onder de aandacht van toeristen brengen Conclusie Het vormgeven van publiek/private samenwerking door het formaliseren, professionaliseren en in de bedrijfsvoering laten participeren van een exploitatieplatform is kansrijk en gewenst. Daarbij is professionele ondersteuning noodzakelijk. Sportfondsen Amsterdam-Oost en Optisport hebben aangegeven bereid te zijn om deze ondersteuning te bieden. 15

16 Hoofdstuk 5 Opties voor herontwikkeling 5.1 Inleiding Indien de stadsdeelraad de openluchtzwemfunctie van het Flevoparkbad zou loslaten, zijn er voor de vrijkomende locatie in het Flevopark uiteraard vele marktpartijen die het gebied zouden willen ontwikkelen. Binnen het stadsdeel zijn al meerdere initiatieven bekend. Ook zal de locatie bijvoorbeeld aantrekkelijk zijn voor wellnessondernemers, die een locatie voor nieuwbouw zoeken. Dit onderzoek volgt echter de startnotitie van het stadsdeel, die uitgaat van handhaving van de openluchtfunctie in combinatie met inbreng van c.q. herontwikkeling door marktpartijen. Er is nog een ander zwembadaspect, dat momenteel in stadsdeel Oost speelt. Het rapport Prognose zwembehoefte stadsdeel Oost toont namelijk aan dat er in stadsdeel behoefte aan overdekt zwemwater van circa 500 à 700 m² bestaat. Realisatie van een overdekte zwemvoorziening op het terrein van het Flevoparkbad is een reële oplossing. Daarmee wordt het Flevoparkbad in plaats van alleen een openluchtbad een combibad, dat als zwemvoorziening jaarrond in gebruik is. Maar eerst wordt op een andere optie ingegaan, waarmee ook overdekt zwemwater wordt gecreëerd. 5.2 Overkapping Het Flevoparkbad wordt nu jaarlijks gedurende ruim vier maanden gebruikt. Om het tekort aan overdekt zwemwater te reduceren, zou het 50-meterbassin van een overkapping kunnen worden voorzien. Daarmee zou dat bad immers ook gedurende de overige maanden kunnen worden gebruikt. Om tevens de buitenbadfunctie te behouden moet dan voor een blaashal, een glazen overkapping of een semi-permanente overkapping worden gekozen. Zodoende kan het bad in de zomer nog steeds als buitenbad dienst doen. Deze paragraaf gaat nader op dezee optie in. Daarbij wordt gebruikgemaakt van recent en relevant onderzoek. In het onderzoek naar de haalbaarheid van een overkapping van het Brediusbad (in april 2012 door de KNZB uitgevoerd) zijn de drie genoemdee varianten van overkapping uitgewerkt. De gehanteerde uitgangspunten waren daarbij: een bassin met een afmeting van 32 bij 20 meter; een overkapping van 40 bij 28 meter; het handhaven van de bestaande waterbehandelingsinstallatie; het handhaven van de bestaande perrons; het handhaven van de bestaande verwarming van het bassinwater; een nieuw kleedgebouw door middel van units; de overkapping is bereikbaar vanuit het kleedgebouw; in de accommodatie zijn geen nevenruimten opgenomen, zoals horeca, verenigingsruimten, juryruimten en dergelijke. De hiermee gemoeide investering wordt in het onderzoeksrapport op ,- (blaashal), ,- (glazen overkapping) en ,- (semi-permanente overkapping) geraamd. Deze bedragen zijn inclusief circa ,- achterstallig onderhoud. Op basis van de raming van inkomsten en exploitatie-uitgaven 16

17 (personeel, energie, onderhoud) komt het rapport vervolgens tot de conclusie, dat alle varianten van overkapping tot een hoger exploitatiekort leiden. Het gaat om een toename van het tekort met ,- (blaashal), ,- (glazen overkapping) en ,- (semi-permanente overkapping). Deze bedragen zijn inclusief kapitaallasten. Het onderzoek is representatief en de becijferingen zijn realistisch. In het geval van het Flevoparkbad komt overigens niet alleen het 50-meterbad voor overkapping in aanmerking, hoewel dat wel meer voor de hand ligt. Er zou echter ook voor het grote ondiepe bad kunnen worden gekozen. In elk geval betekent dat een overkapping die veel groter is dan die van het Brediusbad: in het geval van het 50-meterbad zou het bijvoorbeeld om een afmeting van 60 bij 30 meter gaan. Overkapping van één van beide baden van het Flevoparkbad kent de volgendee aandachtspunten en beperkingen: ligging faciliteiten: de kleedkamers van het zwembad liggen niet direct naast de bassins en hebben geen douches. Dat betekent dat ook hier een nieuw kleedgebouw moet worden gemaakt, inclusief douches en toiletten; energieverbruik: het hele bad is energietechnisch verouderd en kan vooral in de wintermaanden onvoldoende worden verwarmd (zie ook de opmerkingen over energie in bijlage 2); type zwemwater: het 50-meterbad heeft geen ondiep zwemwater en geen beweegbare bodem en het ondiepe bad geen diep water. Dat betekent dat het 50-meterbad voor diversee doelgroepactiviteiten en een groot deel van de zwemlessen ongeschikt is en dat het ondiepe bassin geen zwemwater voor banen zwemmen, verenigingszwemmen en een deel van de zwemlessen heeft. Uit het Prognose zwembehoefte stadsdeel Oost blijkt duidelijk, dat er sprake is van een tekort aan overdekt zwemwater in stadsdeel Oost: een multifunctioneel instructie- en doelgroepenbassin met 300 à 400 m² zwemwater in combinatie met een recreatief bassin van 200 à 300 m² is volgens dat onderzoek voldoende om aan de toekomstige overdekte zwembehoefte te kunnen voldoen. Overkapping van één van de bassins van het Flevoparkbad voldoet qua wateroppervlak en qua type zwemwater (diep/ondiep en temperatuur) niet aan deze beschrijving. Ook als het wateroppervlak zou worden verkleind, bijvoorbeeld door het 50-meterbad te halveren, blijven de beperkingen qua type zwemwater bestaan. De conclusie luidt dat overkapping van het Flevoparkbad in welke vorm dan ook onherroepelijk tot forse nadelige gevolgen voor het exploitatieresultaat leidt en bovendien niet in de bestaande behoefte aan (type) zwemwater voorziet. 5.3 Nieuwbouw De behoefte aan overdekt zwemwater in stadsdeel Oost kan op het terrein van het Flevoparkbad worden ingevuld. Gezien de in het rapport Prognose zwembehoefte stadsdeel Oost geraamde behoefte zou er een wedstrijdbad en een doelgroepen-/instructiebad moeten worden gebouwd. Een passende configuratie kan er als volgt uit zien: een wedstrijdbad van 25 bij 15,4 bij 2,00 meter met een watertemperatuur van maximaal 28,5 graden; een gecombineerd doelgroepen-/therapie- en recreatiebad van 20 bij 10 meter. Dit tweede bassin kan van een recreatiestrook worden voorzien. De recreatiestrook is circa 300 m² groot, waarvan ongeveer tweederde deel water. De recreatiestrook is ook voor kleinere kinderen geschikt. Met een dergelijk 17

18 gecombineerd bassin kunnen ook de kansen op het gebied van zorg worden benut, zoals gebruik door fysiotherapeuten en zorginstelling met hun cliënten. In dit bad kunnen alle verschillende zwemactiviteiten plaatsvinden. De investeringskosten van een dergelijk zwembad bedragen indicatief, afhankelijk van het gewenste voorzieningenniveau en exclusief grond, tussen de ,- en ,- exclusief BTW. Voor wat betreft de exploitatie kent een nieuw overdekt bad met deze configuratie grofweg een verhouding tussen baten en lasten van 80 à 90% (exclusief kapitaallasten, overhead en groot onderhoud). Op basis van recente berekeningen van nieuwe zwembaden elders kan worden gesteld, dat dit tot een jaarlijkse indicatieve exploitatiebijdrage van ,- à ,- (inclusief kapitaallasten) voor het overdekte deel van het combibad leidt. Bij realisatie van een dergelijk overdekt zwembad in combinatie met het huidige buitenbad kan ook worden gekozen voor een verkleining van het openluchtgedeelte, die verdergaat dan het in paragraaf 3.2 beschreven voorstel. Zo kan bijvoorbeeld het 50-meterbad worden gehalveerd of zelfs gesloten. Er komt immers een overdekt wedstrijdbad voor terug. Dit leidt tot een verdere verlaging van het exploitatietekort van het openluchtbad. Los van de mogelijkheid om het buitenbadgedeelte verder te verkleinen, levert de combinatie van de exploitatie van het overdekte bad en het openluchtbad een substantieel exploitatievoordeel op ten opzichte van de separate exploitatie en instandhouding van twee aparte baden 3. Zo kan worden bespaard ten aanzien van infrastructuur, activiteitenaanbod (óf buiten óf binnen zwemmen in de zomer), personele inzet, bedrijfskosten, enzovoort. In dit stadium is het lastig om deze besparing nader te kwantificeren. De realisatie van een combibad Flevoparkbad kent uiteraard wel verschillende consequenties en beperkingen. Ten eerste moet de parkeercapaciteit en kwaliteit worden verbeterd, omdat een combibad tot meer bezoekers en verkeersbewegingen zal leiden. Ook is het complex in het bestemmingsplann bestemd voor sport. Binnen deze bestemming zijn ook de bijbehorende gebouwde en ongebouwde voorzieningen, alsmede een dienstwoning, toegestaan. De maximale bouwhoogte van de bebouwing is 15 meter. Daarnaast is het terrein onderdeel van de hoofdgroenstructuur met als functie stadspark en gelden er diversee randvoorwaarden ten aanzien van ruimtelijke ordening, milieu en natuur. Dit betekent onder andere dat er duidelijke beperkingen worden gesteld aan de uitbreiding van de verharding en gebouwen. Overdekte voorzieningen zijn alleen inpasbaar, wanneer ze het groene karakter van de omgeving niet aantasten. Daarbij gaat het zowel om de uitstraling van de accommodatie, als om de gevolgen voor flora en fauna. Ook gelden er beperkingen ten aanzien van verlichting. Daarnaast zal bij een keuze voor deze optie nader onderzoek naar onder andere de bodemgesteldheid en de archeologische en cultuurhistorische waarde moeten worden verricht. De conclusie luidt dat het omvormen c.q. herontwikkelen van het Flevoparkbad tot een combibad de zwembadfunctie versterkt, invulling geeft aan de behoefte aan overdekt zwemwater in stadsdeel Oost en substantiële exploitatievoordelen oplevert ten opzichte van een situatie waarin een apart overdekt zwembad op een andere plaats bijvoorbeeld IJburg wordt gebouwd. 3 Daarvan is sprake indien er op een andere locatie, bijvoorbeeld IJburg, een overdektee zwemvoorziening zou worden gerealiseerd. 18

19 5.4 Herontwikkeling Flevoparkbad door marktpartijen De realisatie van de combibadfunctie biedt een stevige basis om marktpartijen bij deze herontwikkeling te betrekken. Een combibad is gedurende het gehele jaar in bedrijf, heeft meer bezoek en personeel dan een buitenbad en de bedrijfsvoering is veel minder weersafhankelijk en daardoor sterker door het management te beïnvloeden dan in een buitenbad. De partijen waarmee in het kader van dit onderzoek is gesproken, zijn allen geïnteresseerd om zowel de realisatie als de exploitatie van een combibad voor hun rekening te nemen, eventueel aangevuld met wellness en andere belevingselementen. Er zijn meerdere mogelijkheden om de verschillende activiteiten die samenhangen met het ontwerp, de realisatie, het onderhoud, de exploitatie en het eigendom van het nieuwe zwembad aan te besteden: Design en Build (DB): geïntegreerd aanbesteden van ontwerp en realisatie en separaat van groot onderhoud en exploitatie, eigendom bij de gemeente; Design, Build en Operate (DBO): geïntegreerd aanbesteden van ontwerp, realisatie en exploitatie, separaat behandelen van groot onderhoud, eigendom bij de gemeente; Design, Build en Maintain (DBM): geïntegreerd aanbesteden van ontwerp, realisatie en groot onderhoud, separaat aanbesteden van de exploitatie, eigendom bij de gemeente; Design, Build, Maintain en Operate (DBMO): geïntegreerd aanbesteden van ontwerp, realisatie, groot onderhoud en exploitatie, eigendom bij de gemeente; Design, Build, Finance, Maintain en Operate (DBFMO): geïntegreerd aanbesteden van ontwerp, realisatie, groot onderhoudd en exploitatie, met het eigendom bij de marktpartij. Het is in het belang van het stadsdeel dat er vroeg in het project duidelijkheid is over de totale investeringskosten en de jaarlijkse gemeentelijke bijdrage van het nieuw te bouwen zwembad. Dit kan verkregen worden door vroeg in het proces aan te besteden op basis van een Programma van Eisen, zoals bij een DB-aanbesteding. De huidige marktsituatie is ook een reden om vroeg in het proces aan te besteden. Door de economische crisis hebben bouwbedrijven (nog) meer behoefte aan werk en dit heeft tot gevolg dat de bouwprijzen zijn gedaald. De huidige verwachting is dat de daling van de bouwprijzen in 2014 stabiliseert. Het advies luidt om te kiezen voor een DBMO-aanbesteding. De redenen hiervoor zijn als volgt: een zwembad is een functioneel gebouw, waarvan de vorm, afmetingen en techniek voor een groot deel worden bepaald door eisen vanuit het gebruik. Die zijn op voorhand goed te omschrijven en als eis mee te geven bij een DBMO-proces; er zijn in Nederland diverse gespecialiseerde marktpartijen actief, die zich hebben toegelegd op het effectief ontwikkelen en realiseren van zwembaden in een DBMO-vorm. Wat betreft kosten voor het ontwikkelingstraject en op het gebied van planning worden vaak aanzienlijke voordelen behaald; de kosten van het bad zijn in een vroeg stadium bekend en de contractvorming kan snel plaatsvinden; onderhoud is een belangrijke kostenpost in een zwembad. Door een Maintain-contract wordt de bouwer zelf verantwoordelijk voor het groot onderhoud gedurende een langere periode. Hieraan kan desgewenst ook nog risicodragend energiebeheer worden toegevoegd; voor de exploitatie van een combibad is een stevige mate van ondernemerschap vereist. De exploitatie past dan ook beter bij een professionele marktpartij. Een voorbeeld van uitgangspunten en randvoorwaarden voor het uitbesteden van de exploitatie is opgenomen als bijlage 3. De conclusie luidt dat de geconsulteerde marktpartijen aangeven, dat zij geïnteresseerd en in staat zijn om het combibad op risicodragende wijze te realiseren en exploiteren. 19

20 Hoofdstuk 6 Afwegingskader en vervolg 6.1 Afwegingskader In de rapportage zijn vele conclusiess getrokken, aanbevelingen gedaan en acties benoemd, waar uitvoering aan kan worden gegeven. Dit leidt tot het volgende afwegingskader. Afweging 1: niets doen De exploitatie van het Flevoparkbad wordt op de huidige wijze voortgezet. Dit leidt tot een exploitatietekort dat rond de ,- zal blijven liggen. Afweging 2: optimaliseren De exploitatie van het Flevoparkbad wordt op de huidige wijze voortgezet, maar er worden ook verbetermaatregelen doorgevoerd en de hoeveelheid zwemwater wordt verkleind. De terugverdientijd van de verkleining is circa vier jaar. Daarbij wordt een door een professionele partij ondersteund exploitatieplatform opgericht en geformaliseerd. Ook wordt de samenwerking met externe partijen gezocht. Tevens blijft de camping een tijdelijke voorziening. Dit leidt tot een verlaging van het exploitatietekort met ,- à ,-, die bij een slechte zomer kan oplopen tot ,- à ,-. Afweging 3: optimaliseren en functie-uitbreiding Dit is gelijk aan afweging 2, met dien verstande dat de tijdelijke camping permanent wordt gemaakt en er een klein horecapaviljoen wordt gerealiseerd. Bovenop bij afweging 2 vermelde besparingen op de exploitatie leidt dit tot een verlaging van het exploitatietekort met circa ,-, alsmede een verdere versterking van de functie van het openluchtbad. Afweging 4: combibad Dit betreft het realiseren van overdekt zwemwater bij het Flevoparkbad en de verkleining van het openluchtgedeelte van het bad. Dit leidt tot een nieuwe invulling van het Flevoparkbad, waarbij het tekort aan overdekt zwemwater wordt weggenomen, er een zwembad ontstaat dat gedurende heel het jaar geopend is en het exploitatietekort van het openluchtgedeelte verder afneemt. Dat laatste komt doordat het bad verder kan worden verkleind en doordat de exploitatie van één gecombineerde binnen- en buitenbad voorziening goedkoper is dan de exploitatie van twee separate zwembaden. Daarbij biedt deze optie mogelijkheden voor herontwikkeling van het zwembad door marktpartijen. 6.2 Aanbeveling en vervolg De besluiten en vervolgstappen vallen in twee clusters uiteen. 20

21 6.2.1 Openluchtbadfunctie Indien het stadsdeel besluit om geen overdekt zwemwater op het terrein van het Flevoparkbad te realiseren of dat pas op langere termijn te doen en zich dus tot de openluchtfunctie te beperken, luidt de aanbeveling om voor afweging 3 te kiezen. Dat brengt de volgende vervolgacties met zich mee: besluit tot het uitwerken van de verkleining van het bad; formaliseren en institutionaliseren van het exploitatieplatform; aantrekken van professionele ondersteuning van het exploitatieplatform; uitwerken van de verbetermaatregelen en opstellen van een businesscase samen met het exploitatieplatform; opstellen van de werkbegroting ; besluit tot het uitwerken van verdere samenwerking met de camping; starten met de wijziging van het bestemmingsplan ten behoeve van het paviljoen Combibadfunctie Als het stadsdeel de openluchtfunctie wil handhaven en ook de vraag naar overdekt zwemwater wil accommoderen, heeft afweging 4 de absolute voorkeur boven afweging 3, omdat daarmee in één keer aan de behoefte aan overdekt zwemwater wordt voldaan, de exploitatie van zowel het openlucht- als het overdekte zwemmen wordt geoptimaliseerd, de omvang van het buitenbadgedeelte verder kan worden verkleind en maximaal van de mogelijkheden van de markt gebruik kan worden gemaakt. Als het stadsdeel besluit tot het uitwerken van de combibadfunctie (afweging 4), brengt dat de volgende vervolgacties met zich mee: besluit tot het uitwerken van de zwembadconfiguratie van het combibad; inventariseren van de mogelijkheden op de locatie Flevoparkbad; vaststellen van de uitgangspunten en randvoorwaarden; opstellen van een Plan van Aanpak voor de realisatie; kredietaanvraag/raadsvoorstel; bepalen van het tijdspad: indien het tijdstip van realisatie verder in de tijd ligt dan circa vijf jaar, is het aan te bevelen om de verkleining van het openluchtbad toch uit te voeren, omdat de terugverdientijd ervan korter is. Indien de uitwerking van een combibadfunctie direct in 2014 wordt opgepakt, is het beter om ten aanzien van de huidige openluchtfunctie alleen te optimaliseren en niet meer te verkleinen. De verkleining van het openluchtbad wordt in dat laatste geval bij de plannen voor het combibad nader ingevuld. 21

V O O R D R A C H T. Voordracht voor de raadsvergadering van 7 januari 2014 ( DB ) Aan de deelraad,

V O O R D R A C H T. Voordracht voor de raadsvergadering van 7 januari 2014 ( DB ) Aan de deelraad, Gemeente Amsterdam Stadsdeel Oost Deelraad R Voordracht voor de raadsvergadering van 7 januari 2014 Jaar 2014 registratienummer 430977 Onderwerp Haalbaarheidsbesluit Toekomst Flevoparkbad V O O R D R A

Nadere informatie

Marktverkenning nieuwbouw zwembad Hellevoetsluis

Marktverkenning nieuwbouw zwembad Hellevoetsluis Marktverkenning nieuwbouw zwembad Hellevoetsluis Gemeente Hellevoetsluis Datum 31 maart 2016 Referentie 1575RF In opdracht van Gemeente Hellevoetsluis Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Opdracht en achtergrond

Nadere informatie

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: 2016/35

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: 2016/35 Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 25-4-2016 Nummer voorstel: 2016/35 Voor raadsvergadering d.d.: 31-05-2016 Agendapunt: 11 Onderwerp:

Nadere informatie

Notitie Toekomst Flevoparkbad

Notitie Toekomst Flevoparkbad Notitie Toekomst Flevoparkbad Stadsdeel Oost Geagendeerd voor behandeling in de Commissie Algemene en Sociale Zaken op 11 december 2013 Geagendeerd voor besluitvorming in de vergadering van de deelraad

Nadere informatie

Bij het opstellen van de exploitatiedoorrekening zijn de onderstaande uitgangspunten gehanteerd.

Bij het opstellen van de exploitatiedoorrekening zijn de onderstaande uitgangspunten gehanteerd. Memo nummer 1 aan H. Nouwens Sportbedriijf Oosterhout van P. Zuurbier Oranjewoud datum 27 april 2011 project Exploitatie opzet zwembad Oosterhout projectnummer 238250 betreft Doorrekening exploitatie nieuw

Nadere informatie

Zwembaden met meerwaarde. Synarchis adviesgroep Zwembaden met meerwaarde

Zwembaden met meerwaarde. Synarchis adviesgroep Zwembaden met meerwaarde Zwembaden met meerwaarde Inleiding Onze visie op maatschappelijk vastgoed: een integrale benadering van investeren en exploiteren Synarchis benadert maatschappelijke voorzieningen integraal als het gaat

Nadere informatie

Resultaten van het haalbaarheidsonderzoek voor de bouw van een nieuwe zwemaccommodatie in Emmen

Resultaten van het haalbaarheidsonderzoek voor de bouw van een nieuwe zwemaccommodatie in Emmen Resultaten van het haalbaarheidsonderzoek voor de bouw van een nieuwe zwemaccommodatie in Emmen Na 26 jaar, op fundamenten van 48 jaar oud, nadert Zwem- en golfslagbad Aquarena het einde van haar economische

Nadere informatie

Raadsvergadering d.d. 17 december 2015 Raadsvoorstel nr.: 15/85 Afdeling Commissie Contactpersoon/email adres

Raadsvergadering d.d. 17 december 2015 Raadsvoorstel nr.: 15/85 Afdeling Commissie Contactpersoon/email adres Raadsvoorstel Raadsvergadering d.d. 17 december 2015 Raadsvoorstel nr.: 15/85 Afdeling Commissie Contactpersoon/email adres Samenleving Inwonerszaken miranda.groot@oisterwijk.nl Voorstel tot het realiseren

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL. Datum: 8 september 2015 Nummer: Onderwerp: Uitvoeringsplan Dorper Esch

RAADSVOORSTEL. Datum: 8 september 2015 Nummer: Onderwerp: Uitvoeringsplan Dorper Esch RAADSVOORSTEL Datum: 8 september 2015 Nummer: Onderwerp: Uitvoeringsplan Dorper Esch Voorgesteld raadsbesluit: - Het college van burgemeester en wethouders opdracht te geven om optie 2b uit te werken tot

Nadere informatie

De totale extra jaarlast komt dus neer op 209.250,00-90.000,00 + 28.300,00 = 147.550,00 (zie overzicht op pagina 4).

De totale extra jaarlast komt dus neer op 209.250,00-90.000,00 + 28.300,00 = 147.550,00 (zie overzicht op pagina 4). BIJLAGE 2. Betreft: Uitwerking uitkomsten onderzoek opwaarderen/renoveren/wegwerken achterstallig en onderhoud, alsmede onderzoek exploitatiescenario bij 16 en 12 weken openstellingperiode openluchtbaden.

Nadere informatie

Onderwerp Kaders voor de toekomst van Golfbad Oss / Visie openbaar zwemwater in de gemeente Oss. Naam en telefoon. Portefeuillehouder

Onderwerp Kaders voor de toekomst van Golfbad Oss / Visie openbaar zwemwater in de gemeente Oss. Naam en telefoon. Portefeuillehouder Onderwerp Kaders voor de toekomst van Golfbad Oss / Visie openbaar zwemwater in de gemeente Oss. Datum 02-05-2017 Naam en telefoon Mark Megens Afdeling SMO Portefeuillehouder Kees van Geffen Aanleiding

Nadere informatie

Burgemeester en Wethouders. de raad van de gemeente Zeewolde. Nadere toelichting raadsvoorstel Voorbereidingskrediet renovatie en update Het Baken.

Burgemeester en Wethouders. de raad van de gemeente Zeewolde. Nadere toelichting raadsvoorstel Voorbereidingskrediet renovatie en update Het Baken. Van: Aan: Documentnummer: z170001667 Burgemeester en Wethouders Datum: 11 januari 2017 Onderwerp: de raad van de gemeente Zeewolde Nadere toelichting raadsvoorstel Voorbereidingskrediet renovatie en update

Nadere informatie

het Peel en Maas bad een bad voor en door de gemeenschap

het Peel en Maas bad een bad voor en door de gemeenschap het Peel en Maas bad een bad voor en door de gemeenschap Uitgangspunt De Bubblemates, Heldense Reddingsbrigade en de Heldense Zwemvereniging spreken samen de intentie uit om vanaf 2016 het beheer van de

Nadere informatie

Managementsamenvatting rapport Zwemmen in Leusden

Managementsamenvatting rapport Zwemmen in Leusden Managementsamenvatting rapport Zwemmen in Leusden Door de huidige staat van de installaties van zwembad Octopus loopt de gemeente Leusden voor het komende decennium grote risico s van extra kosten van

Nadere informatie

Datum: 5 november 2013 Portefeuillehouder: De Graaf

Datum: 5 november 2013 Portefeuillehouder: De Graaf Raadsvoorstel Raadsnummer: 2013-068 Registratiekenmerk: Onderwerp: raadsvoorstel haalbaarheidsstudie realisatie nieuw zwembad Korte inhoud: U heeft besloten om de haalbaarheid te onderzoeken voor de realisatie

Nadere informatie

Commissie Samenleving / Raad College van B & W Resultaten marktverkenning privatisering zwembad

Commissie Samenleving / Raad College van B & W Resultaten marktverkenning privatisering zwembad Keuzenota Aan: Commissie Samenleving / Raad Van: College van B & W Onderwerp: Resultaten marktverkenning privatisering zwembad Portefeuillehouder: H.A. Driessen / M. Melissen Datum collegebesluit: 9 mei

Nadere informatie

Een haalbaarheidsstudie

Een haalbaarheidsstudie Ondersteuning van nieuwbouw of renovatie van zwembaden; Een haalbaarheidsstudie André Timmerman en Janneke Rijksen Ontwikkelingen Verdergaande privatisering Burgerparticipatie Clustering Samenwerkingen

Nadere informatie

Nieuw zwemaccommodatiebeleid gemeente Gouda. Januari 2008

Nieuw zwemaccommodatiebeleid gemeente Gouda. Januari 2008 Nieuw zwemaccommodatiebeleid gemeente Gouda Januari 2008 Historie proces Juni 2005 opdracht verstrekt nav OF Sport Informatieavond raad 11 januari 2006 Informatieavond raad 8 mei 2006 Tussenrapportage

Nadere informatie

Een adequaat zwembadenaanbod voor Leidschendam-Voorburg. Robin Geritan Grontmij Marktplan

Een adequaat zwembadenaanbod voor Leidschendam-Voorburg. Robin Geritan Grontmij Marktplan Een adequaat zwembadenaanbod voor Leidschendam-Voorburg Robin Geritan Grontmij Marktplan Opdracht Mogelijke scenario s voor de toekomst maatschappelijke consequenties financiële consequenties risico s

Nadere informatie

Onderwerpen haalbaarheidsonderzoek De onderwerpen in het haalbaarheidsonderzoek zijn onderverdeeld in vier aandachtsgebieden:

Onderwerpen haalbaarheidsonderzoek De onderwerpen in het haalbaarheidsonderzoek zijn onderverdeeld in vier aandachtsgebieden: BIJLAGE 1 Onderwerpen haalbaarheidsonderzoek Onderwerpen haalbaarheidsonderzoek De onderwerpen in het haalbaarheidsonderzoek zijn onderverdeeld in vier aandachtsgebieden: Zeewolde 1. Huidige situatie 2.

Nadere informatie

Voortgangsrapportage onderzoek nieuw zwemaccommodatiebeleid Gouda

Voortgangsrapportage onderzoek nieuw zwemaccommodatiebeleid Gouda Voortgangsrapportage onderzoek nieuw zwemaccommodatiebeleid Gouda projectleider: Daan Kramer datum: 15 januari 2007 1. Inleiding De Raad heeft gevraagd de haalbaarheid van vijf nieuwe zwemaccommodatievarianten

Nadere informatie

VOORSTEL INHOUD. Portefeuille: J.Ph. Engelvaart. No. B Dronten, 21 april Toekomstvisie zwembaden. Aan de gemeenteraad

VOORSTEL INHOUD. Portefeuille: J.Ph. Engelvaart. No. B Dronten, 21 april Toekomstvisie zwembaden. Aan de gemeenteraad Portefeuille: J.Ph. Engelvaart No. B15.000507 Dronten, 21 april 2015 Toekomstvisie zwembaden Aan de gemeenteraad VOORSTEL Wij stellen u voor: 1. Kennis te nemen van eindrapportage Toekomstvisie drie zwembaden

Nadere informatie

Bijlage 3: Gemeenschappelijk zwembad

Bijlage 3: Gemeenschappelijk zwembad Bijlage 3: Gemeenschappelijk zwembad Inleiding en werkwijze In opdracht van een ambtelijke samenwerking tussen de gemeenten Maasdriel en Zaltbommel is door Sportfondsen Nederland uitwerking gegeven aan

Nadere informatie

IJsselstein. Raadsvoorstel. agendapunt. Aan de raad van de gemeente IJsselstein. Datum: 6 november 2018 Blad : 1 van 6

IJsselstein. Raadsvoorstel. agendapunt. Aan de raad van de gemeente IJsselstein. Datum: 6 november 2018 Blad : 1 van 6 Raadsvoorstel Gemeente IJsselstein agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer Programma Commissie Portefeuillehouder: Informatie bij E-mail/tel.nr. Evaluatiedatum 590723 Onderwijs, Sport

Nadere informatie

Gemeentelijke zwembaden Moerdijk

Gemeentelijke zwembaden Moerdijk Gemeentelijke zwembaden Moerdijk Raadsbijeenkomst, 30 januari 2013 Wethouder Louis Koevoets Martijn van Randwijk Doel en programma Doel - informeren over kosten en gebruik van de gemeentelijke zwembaden.

Nadere informatie

Startnotitie. 'Uitgangspunten onderzoek privatisering zwembad'

Startnotitie. 'Uitgangspunten onderzoek privatisering zwembad' Startnotitie 'Uitgangspunten onderzoek privatisering zwembad' Oktober 2015 1 Inhoudsopgave 1. Aanleiding... 3 Bloesemakkoord... 3 Sportaccommodatiebeleid... 3 Inhoud startnotitie... 3 Huidige zwembad...

Nadere informatie

Sportaccommodatiebeleid. Exploitatie en Beheer

Sportaccommodatiebeleid. Exploitatie en Beheer Sportaccommodatiebeleid Exploitatie en Beheer Inhoudsopgave 1. Inleiding...2 Leeswijzer...2 2. Huidige situatie exploitatie en beheer...3 2.1. De binnensportaccommodaties...3 2.2 De buitensportaccommodaties...4

Nadere informatie

Collegevoorstel. Zaaknummer: Exploitatie zwembad die Heygrave

Collegevoorstel. Zaaknummer: Exploitatie zwembad die Heygrave Collegevoorstel Inleiding 25 maart 2014 is het voorstel onderzoek sportbedrijf (00383372) in het college behandeld. In het onderzoek is ingegaan op de kosten en opbrengsten van het sportbedrijf voor de

Nadere informatie

Zwembad Scharlakenhof

Zwembad Scharlakenhof Zwembad Scharlakenhof 2015-2016 halfjaaroverzicht Stichting Exploitatie Zwembad Scharlakenhof 2015/2016 Inleiding Voor u ligt het half jaar verslag van het tweede exploitatiejaar van het zwembad Scharlakenhof,

Nadere informatie

Raadsvoorstel Zaak :

Raadsvoorstel Zaak : Zaak : 00533741 Onderwerp Exploitatie het Run 2018 Portefeuillehouder Wethouder K. van Bokhoven Datum raadsvergadering 20 februari 2018 Samenvatting Op 7 november 2017 is de situatie aangaande Stichting

Nadere informatie

Globale verkenning kosten nieuwbouw

Globale verkenning kosten nieuwbouw Bijlage 5 Globale verkenning kosten nieuwbouw Notitie nieuwbouw zwembad Venray Situatieschets en opdracht Laco Sportcentrum Venray beter bekend als De Sprank wordt sinds 1994 geëxploiteerd door Laco Venray.

Nadere informatie

PEILING. TITEL Funglijbaan sportcomplex Hogekwartier

PEILING. TITEL Funglijbaan sportcomplex Hogekwartier PEILING Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4922934 Aan : Gemeenteraad Datum : 10 maart 2015 Portefeuillehouder : Wethouder J.C. Buijtelaar TITEL Funglijbaan sportcomplex Hogekwartier PEILPUNT Wij

Nadere informatie

Breder gebruik Pius X en OLV Geboortekerk

Breder gebruik Pius X en OLV Geboortekerk Breder gebruik Pius X en OLV Geboortekerk Eindpresentatie onderzoek naar mogelijkheden voor de toekomst Parochieavond 2 december 2015 Vanavond Eindpresentatie Juni: analyse Nu: vooral conclusies Pius X

Nadere informatie

1. Varianten op basisconfiguratie

1. Varianten op basisconfiguratie 1. Varianten op basisconfiguratie 1.1 Inleiding In 4.1 van de rapportage 'Onderzoek multifunctionele sportaccommodatie Purmerend', d.d. 29 juni 2012, is de configuratie beschreven voor de twee alternatieven

Nadere informatie

Bibliotheek De Meierij Haalbaarheidsstudie huisvestingsopties Boxtel. ir. Steven Biesiot / ir. Dominique de Wit 15 januari 2015

Bibliotheek De Meierij Haalbaarheidsstudie huisvestingsopties Boxtel. ir. Steven Biesiot / ir. Dominique de Wit 15 januari 2015 Bibliotheek De Meierij Haalbaarheidsstudie huisvestingsopties Boxtel ir. Steven Biesiot / ir. Dominique de Wit 15 januari 2015 INHOUD 1. Samenvatting en conclusies 2. Detailinformatie huidige locatie 3.

Nadere informatie

STARTNOTITIE TOEKOMSTVISIE SPORT- EN RECREATIECENTRUM DE BRAKE

STARTNOTITIE TOEKOMSTVISIE SPORT- EN RECREATIECENTRUM DE BRAKE STARTNOTITIE TOEKOMSTVISIE SPORT EN RECREATIECENTRUM DE BRAKE INLEIDING In de afgelopen periode is in opdracht en onder verantwoordelijkheid van de gemeenteraad van Nunspeet een second opinion uitgevoerd

Nadere informatie

vervolgopdracht verzelfstandiging Baafje en regionaal zwembad

vervolgopdracht verzelfstandiging Baafje en regionaal zwembad PORTEFEUILLEHOUDER Hero Veger ADVISEUR Carla Laan SECTOR EN AFDELING GRIFFIE WP-WZ 072 535 67 92 RAADSVOORSTEL onderwerp vervolgopdracht verzelfstandiging Baafje en regionaal bijlagen 1 datum raadsvoorstel

Nadere informatie

Zwem verder in Zwemcentrum Rotterdam.

Zwem verder in Zwemcentrum Rotterdam. Zwem verder in Zwemcentrum Rotterdam. Geopend vanaf 22 januari. De laatste zwemdag in Zwembad Charlois is op 24 december. Alle actuele informatie vindt u op rotterdamzwemt.nl/charlois Het nieuwe Zwemcentrum

Nadere informatie

Hoofdlijnen Programma van eisen en wensen Renovatie/gedeeltelijke nieuwbouw Sportcomplex Het Baken

Hoofdlijnen Programma van eisen en wensen Renovatie/gedeeltelijke nieuwbouw Sportcomplex Het Baken Hoofdlijnen Programma van eisen en wensen Renovatie/gedeeltelijke nieuwbouw Sportcomplex Het Baken Hoofdopzet te behoeve van de gemeenteraad; dit is geen gedetailleerd, technisch Programma van Eisen zoals

Nadere informatie

Raadsvoorstel *BR *

Raadsvoorstel *BR * Raadsvoorstel Datum Raad Portefeuillehouder 26 oktober 2017 Ankie van Tatenhove Registratienummer BR1700114 Onderwerp Scenario s toekomst de Snip Gevraagde beslissing Op basis van het vastgestelde vastgoedbeleid

Nadere informatie

Raadsbesluit blad : 1 van 5

Raadsbesluit blad : 1 van 5 Raadsbesluit blad : 1 van 5 Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 76063 Datum : 2 september 2014 Programma : Onderwijs Blad : 1 van 5 Cluster : Samenleving Portefeuillehouder: mw. M.J.T.G.

Nadere informatie

PARKEERONDERZOEK BINNENSPEELLOCATIE PLASWIJCKPARK 25 februari 2011

PARKEERONDERZOEK BINNENSPEELLOCATIE PLASWIJCKPARK 25 februari 2011 PARKEERONDERZOEK BINNENSPEELLOCATIE PLASWIJCKPARK 25 februari 2011 In opdracht van de Stichting Plaswijckpark uitgevoerd door: 1. INLEIDING Het Plaswijckpark is een familiepark in de deelgemeente Hillegersberg-Schiebroek

Nadere informatie

Collegevoorstel. Zaaknummer: Onderwerp: openluchtzwembad Het Run - seizoen 2015

Collegevoorstel. Zaaknummer: Onderwerp: openluchtzwembad Het Run - seizoen 2015 Collegevoorstel Inleiding Er lopen momenteel 3 trajecten rondom openluchtzwembad Het Run: de afhandeling van de beëindigde erfpachtovereenkomst met Het Run BV, het onderzoeken van de mogelijkheden voor

Nadere informatie

B&W-Aanbiedingsformulier

B&W-Aanbiedingsformulier 1 B&W.nr.: 08.0205, d.d. 18 maart 2008 B&W-Aanbiedingsformulier Onderwerp Haalbaarheidsonderzoek kunstijsbaan Leiden. BESLUITEN 1 Kennis te nemen van het Haalbaarheidsonderzoek kunstijsbaan Leiden, Grontmij/Marktplan,

Nadere informatie

Stand van zaken huisvesting Vrijdag. De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

Stand van zaken huisvesting Vrijdag. De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Stand van zaken huisvesting Vrijdag A. van der Molen De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN 0650255191 2 7123239 - Geachte heer, mevrouw, Bij de besluitvorming over de fusie van Kunstencentrum

Nadere informatie

PARK LEUDAL-OOST AGENDA PARK LEUDAL-OOST VISIE PARK LEUDAL-OOST PARK LEUDAL-OOST GEBIED. PARK LEUDAL-OOST Kansen en bedreigingen

PARK LEUDAL-OOST AGENDA PARK LEUDAL-OOST VISIE PARK LEUDAL-OOST PARK LEUDAL-OOST GEBIED. PARK LEUDAL-OOST Kansen en bedreigingen AGENDA Park Leudal-Oost visie Definitiefase Proces Varianten Overleg / Discussie varianten Vervolg Klankbordoverleg 26 mei 2015 VISIE GEBIED Verenigingen Onderwijs Ongeorganiseerd Bedrijfsleven Natuur

Nadere informatie

Opdrachtformulering vervolgonderzoek zwembad in Veldhoven

Opdrachtformulering vervolgonderzoek zwembad in Veldhoven Opdrachtformulering vervolgonderzoek zwembad in Veldhoven Beschrijving situatie Zwembad Den Ekkerman maakt onderdeel uit van sportcomplex Den Ekkerman en is gevestigd aan de Wal 152 te Veldhoven. Van het

Nadere informatie

Marktconsultatie Polfermolen. Gemeente Valkenburg aan de Geul

Marktconsultatie Polfermolen. Gemeente Valkenburg aan de Geul Marktconsultatie Polfermolen Gemeente Valkenburg aan de Geul 25 juni 2018 Inhoud: - Doelen van de marktconsultatie - Stappenplan en planning - Kaders en randvoorwaarden voor de marktconsultatie - Publicaties

Nadere informatie

Welke keuzes je ook maakt, sluiting, renovatie, nieuwbouw niet iedereen is tevreden.

Welke keuzes je ook maakt, sluiting, renovatie, nieuwbouw niet iedereen is tevreden. Van: Openluchtzwembad Klarenbeek Jan van Olmen Deze tekst kan ik helaas niet presenteren tijdens de expertmeeting i.v.m. de drukte in het openluchtbad. Inleiding. In Arnhem hebben wij een vergelijkbare

Nadere informatie

Menukaart. Naar een verbeterde efficiency en effectiviteit van de binnensport en zwembaden van SSL. Definitief

Menukaart. Naar een verbeterde efficiency en effectiviteit van de binnensport en zwembaden van SSL. Definitief Menukaart Naar een verbeterde efficiency en effectiviteit van de binnensport en zwembaden van SSL Definitief Grontmij Nederland B.V. Houten, 2 maart 2012 Verantwoording Titel : Menukaart Naar een verbeterde

Nadere informatie

10 november 2014 10 2014/69 22 september 2014 wethouder A.G.J. Bosch

10 november 2014 10 2014/69 22 september 2014 wethouder A.G.J. Bosch Aan de raad van de gemeente Olst-Wijhe. Raadsvergadering d.d. Agendapunt Voorstelnummer Opiniërend besproken d.d. Portefeuillehouder 10 november 2014 10 2014/69 22 september 2014 wethouder A.G.J. Bosch

Nadere informatie

1 Doel van de marktconsultatie. 2 De opdracht

1 Doel van de marktconsultatie. 2 De opdracht Marktconsultatiedocument Beheer en exploitatie van o Nieuw te bouwen Multifunctionele accommodatie (binnenzwembad) o Buitenzwembad de Zandstuve o Binnensportaccommodaties Aan: Geïnteresseerde marktpartijen

Nadere informatie

Financiële Diensten. Uw financiën efficiënt en goed geregeld

Financiële Diensten. Uw financiën efficiënt en goed geregeld Financiële Diensten Uw financiën efficiënt en goed geregeld n of diensten? Neem dan contact met ons op: rtfondsen.nl - www.sportfondsen.nl Wilt u meer weten over een van onze producte Telefoon: (020) 3550

Nadere informatie

Adviesnota raad Bijstellen kaders onderzoek zwembad

Adviesnota raad Bijstellen kaders onderzoek zwembad gemeente Datum besluitraad Agendapunt Volgnummer Gewiizigd voorstel Portefeuillehouder E-mail steller 28 maart 2017 17.027 Datum oordeelraad Datum B en W Programma begroting Productnummer Veldhoven 7 maart

Nadere informatie

Concessieopdracht beheer en exploitatie zwembad de Dôbe

Concessieopdracht beheer en exploitatie zwembad de Dôbe Nota van Inlichtingen Concessieopdracht beheer en exploitatie zwembad de Dôbe Aanbesteding Aanbestedende Dienst: Referentie: Concessieopdracht beheer en exploitatie zwembad de Dôbe Gemeente Terschelling

Nadere informatie

Concept Raadsvoorstel

Concept Raadsvoorstel Concept Raadsvoorstel Aan de raad van de gemeente Sliedrecht Agendapunt: Sliedrecht, 6 oktober 2009 Onderwerp: Eindrapportage onderzoek capaciteit binnensportaccommodaties 2009. Voorgesteld besluit: 1.

Nadere informatie

Bijlage 2: afwegingskader locatiekeuze supermarkt

Bijlage 2: afwegingskader locatiekeuze supermarkt Bijlage 2: afwegingskader locatiekeuze supermarkt In deze bijlage is het afwegingskader opgenomen voor de locatiekeuze van de supermarkt in Geertruidenberg. De locaties Venestraat en Schonckplein zijn

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Agendanummer: Datum raadsvergadering: Onderwerp: Begraafcapaciteit begraafplaatsen. Gevraagde Beslissing:

Raadsvoorstel. Agendanummer: Datum raadsvergadering: Onderwerp: Begraafcapaciteit begraafplaatsen. Gevraagde Beslissing: Raadsvoorstel Agendanummer: Datum raadsvergadering: Onderwerp: Begraafcapaciteit begraafplaatsen Gevraagde Beslissing: Aan de gemeenteraad van Krimpen aan den IJssel Te besluiten om: 1. Over te gaan tot

Nadere informatie

Ons kenmerk U14-044418 Beh. door C.M. Mol-Bezembinder Afdeling Stedelijke Ontwikkeling, Vrijetijdseconomie

Ons kenmerk U14-044418 Beh. door C.M. Mol-Bezembinder Afdeling Stedelijke Ontwikkeling, Vrijetijdseconomie Aan de leden en duoburgerleden van de gemeenteraad van Bergen op Zoom l lllll llllll lllll llll llllll 111111111111111111111111111111111 1 f FEB. 2015 Uw kenmerk Uw brief Onderwerp: RM0014-0006 Motie De

Nadere informatie

Samen kansen pakken!

Samen kansen pakken! Samen kansen pakken! Marktconsultatie zwembad De Randoet te Made zwembad Het Puzzelbad te Terheijden Concept Zwembad De Randoet Het Puzzelbad Gemeente Drimmelen Grontmij Nederland B.V. Houten, 19 september

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL. Inhoud Onderwerp : Toekomstvisie zwembad De Marke Indiener : d.d Reeds gestelde kaders : Raad d.d.

RAADSVOORSTEL. Inhoud Onderwerp : Toekomstvisie zwembad De Marke Indiener : d.d Reeds gestelde kaders : Raad d.d. RAADSVOORSTEL Inhoud Onderwerp Toekomstvisie zwembad De Marke Indiener d.d. 2-4-2015 Reeds gestelde kaders Raad d.d. Korte inhoud/samenvatting Het college heeft een toekomstvisie voor het zwembad De Marke

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 1.1. Huidige situatie 1.2. Opdracht van de raad 1.3, Haalbaarheidsonderzoek. 2. Opzet van de notitie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 1.1. Huidige situatie 1.2. Opdracht van de raad 1.3, Haalbaarheidsonderzoek. 2. Opzet van de notitie 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 1.1. Huidige situatie 1.2. Opdracht van de raad 1.3, Haalbaarheidsonderzoek 2. Opzet van de notitie 3. Algemene informatie uit BMC-rapport 4. Scenario s 4.1. Kleiner en nieuwbouw

Nadere informatie

Bijlage 4. Toelichting op de financiële paragraaf

Bijlage 4. Toelichting op de financiële paragraaf Bijlage 4 Toelichting op de financiële paragraaf Toelichting op de financiële paragraaf De twee mogelijke scenario s zijn financieel doorgerekend. Dit wil zeggen dat op basis van kengetallen een berekening

Nadere informatie

5.12 Locatieprofiel: Flevopark

5.12 Locatieprofiel: Flevopark 5.12 Locatieprofiel: Flevopark Stadspark Flevoparkbad 198 Omschrijving locatie Flevopark Het Flevopark is een stadspark aan het Nieuwe Diep, ten noorden van het Science Park. Het is een park met struinnatuur

Nadere informatie

Nr Vriezenveen, 15 november Aan de Raad. ONDERWERP Toekomst zwembaden Twenterand.

Nr Vriezenveen, 15 november Aan de Raad. ONDERWERP Toekomst zwembaden Twenterand. Nr. 016.039.0007 Vriezenveen, 15 november 2016. Aan de Raad. ONDERWERP Toekomst zwembaden Twenterand. BESLISPUNTEN 1. Het onderzoek van Twijnstra Gudde naar de financiële haalbaarheid van een nieuw overdekt

Nadere informatie

Toekomstbestendigheid zwembad De Baan

Toekomstbestendigheid zwembad De Baan Toekomstbestendigheid zwembad De Baan Gemeente Ouderkerk Datum 5 november 2014 Referentie 1409MV In opdracht van Gemeente Ouderkerk Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding 3 1.1 Situatieschets 3 1.2 Opdrachtformulering

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek 2016 / Optisport Barneveld. Optisport Barneveld Erik Boelen

Klanttevredenheidsonderzoek 2016 / Optisport Barneveld. Optisport Barneveld Erik Boelen Klanttevredenheidsonderzoek / Optisport Barneveld Optisport Barneveld Erik Boelen Inhoudsopgave. Inleiding.... Onderzoeksopzet.... Resultaten.... Conclusie... Bijlage : Vragenlijst... . Inleiding Eind

Nadere informatie

Voortgangsrapportage Permanent Theater

Voortgangsrapportage Permanent Theater Voortgangsrapportage Permanent Theater 18 februari 2013 Agenda Rapportage - pauze - Marktconsultatie Vervolgproces 1 Rapportage Afspraken met de raad Vragen vooraf Financiën Theaterconcepten Locaties Investering

Nadere informatie

Portefeuillehouder : C.C.J.M. Grootswagers Datum collegebesluit : 28 juni 2016 Corr. nr.:

Portefeuillehouder : C.C.J.M. Grootswagers Datum collegebesluit : 28 juni 2016 Corr. nr.: Preadvies Portefeuillehouder : C.C.J.M. Grootswagers Datum collegebesluit : 28 juni 2016 Corr. nr.: 2016.20480 Onderwerp : Voorstel inzake sporthal De Werft: voorstel tot nieuwbouw Programma : 2. Welzijn,

Nadere informatie

Leidraad marktconsultatie. Sportiom. ten behoeve van de. Gemeente s-hertogenbosch

Leidraad marktconsultatie. Sportiom. ten behoeve van de. Gemeente s-hertogenbosch Leidraad marktconsultatie Sportiom ten behoeve van de Gemeente s-hertogenbosch 1 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE... 2 1. INLEIDING... 3 2. AANLEIDING... 3 2.1 ACHTERGRONDEN... 3 2.2 DOELSTELLING EN GEWENSTE

Nadere informatie

aan de toekomst van het Sportbedrijf

aan de toekomst van het Sportbedrijf aan de toekomst van het Sportbedrijf Agenda Historie beheer en exploitatie sportaccommodaties. Waar staan we nu? Waar gaan we naar toe en in welke vorm? achtergrond 2003 op verzoek van de raad onderzoek

Nadere informatie

Mogelijkheden voor aardgasloze Benedenbuurt

Mogelijkheden voor aardgasloze Benedenbuurt Notitie Contactpersoon Harry de Brauw Datum 14 juni 2017 Kenmerk N001-1246856HBA-rvb-V01-NL Mogelijkheden voor aardgasloze Benedenbuurt De aanstaande rioolvervanging in de Benedenbuurt is aanleiding voor

Nadere informatie

Kort verslag van de vergadering van RTG Samenleving 14 september 2010; aanvang uur.

Kort verslag van de vergadering van RTG Samenleving 14 september 2010; aanvang uur. R.T.G. - Samenleving Kort verslag van de vergadering van RTG Samenleving 14 september 2010; aanvang 19.30 uur. Aanwezig: Voorzitter: de heer Veldhuizen. Leden Rtg: mevrouw Noorman, de heren Eijkelkamp,

Nadere informatie

Rondweg-Oost N233 Maatregelen treden 3 Um 5 Ladder van Verdaas

Rondweg-Oost N233 Maatregelen treden 3 Um 5 Ladder van Verdaas provincie :: Utrecht Plan van aanpak Rondweg-Oost N233 Maatregelen treden 3 Um 5 Ladder van Verdaas In samenwerking tussen Veenendaal: 23 oktober 2017 Versie: 0.1 Opgesteld door: Maurice Kassing Gemeente

Nadere informatie

CBS Herwijnen Scenario s voor tijdelijke huisvesting. I C S a d v i s e u r s

CBS Herwijnen Scenario s voor tijdelijke huisvesting. I C S a d v i s e u r s CBS Herwijnen Scenario s voor tijdelijke huisvesting I C S a d v i s e u r s Afwegingskader In het kader van de bouw van Brede School Herwijnen moet CBS Herwijnen tijdelijk ergens anders worden gehuisvest.

Nadere informatie

Raadsvoorstel. agendapunt. Aan de raad van de gemeente IJsselstein. Onderwerp Herinrichting Sportpark IJsseloever

Raadsvoorstel. agendapunt. Aan de raad van de gemeente IJsselstein. Onderwerp Herinrichting Sportpark IJsseloever Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Raadsstuknummer : 2012/14114 Datum : 19 juni 2012 Programma : Sport Blad : 1 van 5 Cluster : Samenleving Portefeuillehouder: mw. M. van

Nadere informatie

GEWIJZIGD RAADSVOORSTEL

GEWIJZIGD RAADSVOORSTEL GEWIJZIGD RAADSVOORSTEL Agendapunt: V-8 Barneveld, 23 april 2012 Voorstel nr: 12-32 Portefeuillehouder: P.J.T. van Daalen Afdeling: Onderwijs, Cultuur, Jeugd en Sport Onderwerp: Nieuwbouw overdekt zwembad

Nadere informatie

Bijlage 1 Concept intentieverklaring WOC Campus Nieuwleusen

Bijlage 1 Concept intentieverklaring WOC Campus Nieuwleusen Bijlage 1 Concept intentieverklaring WOC Campus Nieuwleusen Intentieverklaring project WOC Campus Nieuwleusen De Partijen: In het project WOC Campus Nieuwleusen participeren de volgende partijen: Landstede

Nadere informatie

Manifeste lokale woningbehoefte. Vraag zoekt locatie

Manifeste lokale woningbehoefte. Vraag zoekt locatie Manifeste lokale woningbehoefte Vraag zoekt locatie 10-3-2015 Inleiding In de gemeentelijke Visie op Wonen en Leefbaarheid (2012) is uitgesproken dat de gemeente in principe in alle kernen ruimte wil zoeken

Nadere informatie

Datum 29 september 2011

Datum 29 september 2011 Beleidsnotitie duurzame openbare verlichting 2011-2016 Kerngegevens Projectleider Afdeling B.I.C. Stolk Ruimte 3 Datum 29 september 2011 3 Behandeling Gemeenteraad Planstatus Casenummer Vastgesteld AB11.00502

Nadere informatie

Doelstelling. Toekomstbestendig Ontwikkeling leeftijdsopbouw Duurzaam in energiegebruik. Binnen het maximum subsidiebedrag: 250.000 p.j.

Doelstelling. Toekomstbestendig Ontwikkeling leeftijdsopbouw Duurzaam in energiegebruik. Binnen het maximum subsidiebedrag: 250.000 p.j. Doelstelling Zwembad voor Alle doelgroepen peuters/kleuters, les, ouderen Alle zwemmers recreanten, banenzwemmen Alle verenigingen wedstrijd/polo, C.R.B., duiken, Vrijstad Toekomstbestendig Ontwikkeling

Nadere informatie

MFC Heerewaarden Investering en exploitatiekosten Datum: 27 mei 2014 Opdrachtgever: Gemeente Maasdriel Auteur: Wendie Hardeman en Edwin van de Voort

MFC Heerewaarden Investering en exploitatiekosten Datum: 27 mei 2014 Opdrachtgever: Gemeente Maasdriel Auteur: Wendie Hardeman en Edwin van de Voort MFC Heerewaarden Investering en exploitatiekosten Datum: Opdrachtgever: Auteur: 27 mei 2014 Gemeente Maasdriel Wendie Hardeman en Edwin van de Voort Inleiding In de periode februari mei 2014 is door en

Nadere informatie

Additionele kosten ten laste van zwembadexploitatie Alphen aan den Rijn

Additionele kosten ten laste van zwembadexploitatie Alphen aan den Rijn Additionele kosten ten laste van zwembadexploitatie Alphen aan den Rijn Hopman Andres Consultants BV Hoevelaken, 4 juni 2008 Expl08-102.806/AEA/RvK Inhoudsopgave Inleiding 3 Exploitatielasten 3 Kapitaallasten

Nadere informatie

Vragen n.a.v. de Evaluatie camping in Flevoparkbad van 26 oktober 2012

Vragen n.a.v. de Evaluatie camping in Flevoparkbad van 26 oktober 2012 Vragen n.a.v. de Evaluatie camping in Flevoparkbad van 26 oktober 2012 Wat was de bedoeling van de proef met de camping in het zwembad? Meer inkomsten voor het zwembad of meer inkomsten voor de camping?

Nadere informatie

M E M O R A A D. Aan: De gemeenteraad Van:

M E M O R A A D. Aan: De gemeenteraad Van: M E M O R A A D Aan De gemeenteraad Van Wethouder H. van Aart Datum 17 oktober 2016 Onderwerp Discussie over bouw zwembad s-hertogenbosch West Doel Informeren Aanleiding In s- Hertogenbosch wordt al enige

Nadere informatie

Aan de gemeenten in de GR Breed Griffier ter attentie van gemeenteraad. Datum: 31 maart 2014 Onderwerp: gewijzigde begroting 2015

Aan de gemeenten in de GR Breed Griffier ter attentie van gemeenteraad. Datum: 31 maart 2014 Onderwerp: gewijzigde begroting 2015 Aan de gemeenten in de GR Breed Griffier ter attentie van gemeenteraad Datum: 31 maart 2014 Onderwerp: gewijzigde begroting 2015 Geachte gemeenteraadsleden, In december 2014 hebben wij u geïnformeerd over

Nadere informatie

Bijlage 5 Tarievenmodel plus varianten

Bijlage 5 Tarievenmodel plus varianten Bijlage 5 Tarievenmodel plus varianten Om dit model te kunnen implementeren is het noodzakelijk om een integrale kostprijs per uur te berekenen van de gemeentelijke sportaccommodaties. Zo wordt inzicht

Nadere informatie

bedrag * begrotingsoverschot bij begroting

bedrag * begrotingsoverschot bij begroting Actueel financieel beeld voor de jaren 2018-2022 Met dit overzicht schetsen wij het actuele financiële beeld voor de gemeente Gooise Meren voor de komende jaren. Dit overzicht dient meerdere doelen. Ten

Nadere informatie

Tonok Bwefar Brederostraat AT Zwolle +31 (0)

Tonok Bwefar Brederostraat AT Zwolle +31 (0) Tonok Bwefar Brederostraat 20 8023 AT Zwolle +31 (0) 6 27 028 131 voorzitter@zac-basketbal.nl Wethouder en Raadsleden met de portefeuille sport Gemeente Zwolle Zwolle, 7 november 2015 Betreft: voorgestelde

Nadere informatie

Accommodatiebeleid Maatschappelijke Voorzieningen

Accommodatiebeleid Maatschappelijke Voorzieningen Maatschappelijke Voorzieningen Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Hilversum 1 Inhoudsopgave Samenvatting 3 1 Inleiding 8 2 Huisvestingsstrategie en eigendomsstrategie 10 3 Cultuur 15 4 Sociale voorzieningen

Nadere informatie

Exploitatie Zwembad de Bronspot. Een onderzoek in het kader van artikel 213a Gemeentewet

Exploitatie Zwembad de Bronspot. Een onderzoek in het kader van artikel 213a Gemeentewet Exploitatie Zwembad de Bronspot Een onderzoek in het kader van artikel 213a Gemeentewet Afdeling controlling Mei 2011 Exploitatie zwembad de Bronspot 2 Inhoudsopgave Blz. Inleiding 3 Hoofdstuk 1 Onderzoeksplan

Nadere informatie

Raadsvoorstel richtinggevende uitspraak initiatiefnemer zwembad april 2015 Bijlage 1: Informatie over de initiatieven

Raadsvoorstel richtinggevende uitspraak initiatiefnemer zwembad april 2015 Bijlage 1: Informatie over de initiatieven Raadsvoorstel richtinggevende uitspraak initiatiefnemer zwembad april 2015 Bijlage 1: Informatie over de initiatieven Zoals bekend zijn er drie initiatiefnemers: ZIB Wijk bij Duurstede, Wijkzwemt en ZwembadInnovatieGroep.

Nadere informatie

gemeente Eindhoven Betreft Ontwikkeling sporttarieven seizoen 2011/2012 en volgende jaren.

gemeente Eindhoven Betreft Ontwikkeling sporttarieven seizoen 2011/2012 en volgende jaren. gemeente Eindhoven Inboeknummer 11bst00645 Dossiernummer 11.15.755 12 april 2011 CommissieNotitie Betreft Ontwikkeling sporttarieven seizoen 2011/2012 en volgende jaren. Inleiding De gemeente Eindhoven

Nadere informatie

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 15 mei 2012 Nummer voorstel: 2012/35

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 15 mei 2012 Nummer voorstel: 2012/35 Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 15 mei 2012 Nummer voorstel: 2012/35 Voor raadsvergadering d.d.: 29-05-2012 Agendapunt: 9 Onderwerp:

Nadere informatie

Startbijeenkomst Westermar. 29 november 2017

Startbijeenkomst Westermar. 29 november 2017 Startbijeenkomst Westermar 29 november 2017 Agenda Startsituatie Stand van zaken Voorstellen stuurgroep Doelstellingen en ideeën Wensen huidige gebruikers Denktank Vervolg Planning Contact Kahoot quiz

Nadere informatie

Resultaten openbare marktconsultatie: Verkoop en herontwikkeling gemeentehuis Schijndel

Resultaten openbare marktconsultatie: Verkoop en herontwikkeling gemeentehuis Schijndel Resultaten openbare marktconsultatie: Verkoop en herontwikkeling gemeentehuis Schijndel 1/6 1. Inleiding Algemene introductie Het gemeentehuis van Schijndel is door de fusie beschikbaar gekomen voor een

Nadere informatie

Voor u ligt de begroting van ASV Almere voor het boekjaar sluitend met een tekort van

Voor u ligt de begroting van ASV Almere voor het boekjaar sluitend met een tekort van ASV Begroting 2017-2018 Voor u ligt de begroting van ASV Almere voor het boekjaar 2017-2018 sluitend met een tekort van 11.897. Naast de begroting voor het lopende jaar zijn ook de cijfers toegevoegd voor

Nadere informatie

Collegevoorstel. Registratienummer 3.17374. Opgesteld door, telefoonnummer John van Boxtel, 2252. Programma Sport. Portefeuillehouder P.F.G.

Collegevoorstel. Registratienummer 3.17374. Opgesteld door, telefoonnummer John van Boxtel, 2252. Programma Sport. Portefeuillehouder P.F.G. Registratienummer 3.17374 Opgesteld door, telefoonnummer John van Boxtel, 2252 Programma Sport Portefeuillehouder P.F.G. Depla Onderwerp van het voorstel Ontwikkeling Goffertbad Voorstel om te besluiten

Nadere informatie

Alternatieve financiering en eigendom zwembad via marktconsultatie. Harry Vedder (M3V) Wim van Rijswijk (MF) CASUS: HAALBAARHEID ZWEMBAD ABCOUDE

Alternatieve financiering en eigendom zwembad via marktconsultatie. Harry Vedder (M3V) Wim van Rijswijk (MF) CASUS: HAALBAARHEID ZWEMBAD ABCOUDE Alternatieve financiering en eigendom zwembad via marktconsultatie Harry Vedder (M3V) Wim van Rijswijk (MF) CASUS: HAALBAARHEID ZWEMBAD ABCOUDE Harry Vedder (M3V) 1989 1997 Hoofd Advisering Sportaccommodaties

Nadere informatie

Voorstel raad en raadsbesluit

Voorstel raad en raadsbesluit Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.15.0594 B.15.0594 Landgraaf, 26 mei 2015 ONDERWERP: Visienota Accommodatiebeleid Landgraaf Raadsvoorstelnummer: 29 PROGRAMMA

Nadere informatie