opzaterdag Burlesque Sensueel theater >>p 28 Nederland valt voor beschaafd bloot De tien verboden 5 Gij zult geen paddo s verkopen 6 Gij zult geen

Transcriptie

1 10/11/ Se opzaterdag Per Se: Kunst voor dummies Napalm en liefde in Saigon Knutselen met pompoenen Plus Vacature-index P39 Burlesque Sensueel theater >>p 28 Nederland valt voor beschaafd bloot Het sfeertje is weg Ajax-jeugdtrainer Dick de Groot >> Interview P12 De tien verboden van Balkenende-IV Bij de start van Balkenende-IV in februari klonk het al: dit is een kabinet van paternalisten. Inmiddels is een reeks gedragingen van burgers aan banden gelegd. Sommige verboden waren hoognodig, sommige lachwekkend. De Pers op Zaterdag zet de oogst van de afgelopen negen maanden op een rij. Lees verder op pagina 9 5 Gij zult geen paddo s verkopen ILLUSTRATIE: DEBORAH VAN DER SCHAAF 1 Gij zult niet handelen in bont van zadelrob en klapmuts 2 Gij zult geen mixdrankjes en Breezers verkopen 3 Gij zult geen pornofeesten toestaan 4 Gij zult geen kinderporno kijken 5 Gij zult geen paddo s verkopen 6 Gij zult geen gloeilampen gebruiken 7 Gij zult niet handelen in dierenporno 8 Gij zult niet online pokeren 9 Gij zult geen alcoholreclames uitzenden voor negenen 10 Gij zult geen valse identiteit aannemen

2 Is dat nou verstandig? Ja. En daarbij zijn we beslist niet over één nacht ijs gegaan. Want als we onze welvaart willen handhaven, dan hebben we daar veel energie voor nodig. Waar E.ON die energie vandaan haalt? Uit waterkracht. Uit biomassa. Uit de wind (E.ON bouwt op dit moment s werelds grootste windmolenpark). En voorlopig dus ook nog uit kolen. Voor zolang dat nodig is natuurlijk. Totdat er betere alternatieven zijn voor een betaalbare en betrouwbare energievoorziening. Intussen wordt onze nieuwe kolencentrale wel veel schoner dan z n voorgangers. Want net als vele Nederlanders streeft E.ON naar een duurzaam Nederland. Dit plaatst ons soms voor besluiten waar de meningen over verschillen. In die energiediscussie willen we graag een actieve gesprekspartner zijn. Voor u. Voor andere bewuste Nederlanders. En voor de milieubeweging.

3 ZATERDAG Nieuws 3 CDA De regent zit op een ministerie waar hij niet wil zitten: sociale zaken De show van Donner is over Partij Minister is steun van eigen fractie kwijt Tactiek Op sociale zaken moet je marchanderen Kustaw Bessems DEN HAAG... Een doodgewoon overleg in de Tweede Kamer. Over uitkeringen voor jonge gehandicapten. Kamerleden manen minister Piet Hein Donner enkele maatregelen te versnellen. Opeens valt Donner uit. Dronkemansheroïek, verwijt hij de Kamer, inclusief partijgenoot Eddy van Hijum. Die reageert gestoken en Donner moet zijn woorden terugnemen. Hij probeert zich er met een grapje vanaf te maken maar goed wordt de sfeer niet meer. s Avonds komt hij Van Hijum opnieuw tegen. Tijdens een spoeddebat over het ontslagrecht. Donner wil het voor werkgevers makkelijker maken mensen te ontslaan, coalitiepartijen PvdA en ChristenUnie zijn tegen. Van Hijum houdt zich op de vlakte stevige steun blijft uit. De welbespraakte Donner zoekt naar woorden. Verbeten citeert hij onderzoeken waaruit blijkt dat een soepeler ontslagrecht werkgelegenheid schept, dat hij gelíjk heeft. De minister zit te balen, signaleert Ineke van Gent van GroenLinks. De minister bungelt. Rood aangelopen De volgende dag moet Donner weer opdraven, nu voor een crisisberaad op het Catshuis, de ambtswoning van premier Balkenende. In een uiterste poging er met de coalitiepartijen uit te komen. Na afloop staat hij rood aangelopen en verwaaid de pers te woord. Hij drukt zich optimistisch uit. Maar vorderingen worden volgens andere aanwezigen niet geboekt. Binnen de fractie van zijn eigen CDA wordt misprijzend over hem gesproken. Het loopt tegen middernacht als Donner nu weer naar de Kamer geroepen over voorlichters die hun boekje te buiten zijn gegaan - zijn stem verheft. De GPD-affaire Minister Donner van justitie heeft persoonlijk teksten onder ogen gekregen die zijn voorlichters van een besloten website van persdienst GPD af hadden gehaald. Tijdens het debat hierover, donderdagavond, deed hij tegenstrijdige mededelingen over hoe dat was gebeurd. Eerst zei hij dat hij van zijn directeur communicatie een portret voorgelegd had gekregen met de mededeling dat het nog moest worden gepubliceerd en dat hij een correctie liet De SP vraagt een parlementair onderzoek naar de cultuur op Donners ministerie. Hij zit tegen schreeuwen aan: Zónder de feiten te onderzoeken, zónder de gegevens te hebben! Wat is er gebeurd met de minister die zelfs door politieke tegenstanders werd geprezen om zijn integriteit, vasthoudendheid en humor? Met de wijze oude man van drie kabinetten Balkenende, met de held van de partij? Donner zit op een ministerie waar hij niet wil zitten: sociale zaken. Eerder maakte hij op justitie indruk door steeds ferme posities te kiezen en - alle stormen weerstaand - vast te houden aan zijn gelijk. Hij buitte zijn imago als steile jurist uit. Slechts een enkeling had door dat hij theater maakte. Een beetje regenteske bluf waar mensen niet tegenin durven te gaan, oordeelt ChristenUnie-leider André Rouvoet. Je voelt dat je wordt beduveld, maar wat kun je daar tegen doen? Nu, op sociale zaken, kiest Donner voor dezelfde overrompelingstactiek: standpunt kiezen en koste wat kost aan vasthouden. Maar op Sociale Zaken is dat helemaal niet de bedoeling. Daar moet je marchanderen. Een doorgeven aan de GPD. Hij zou niet hebben geweten hoe zijn ministerie aan de tekst kwam. Na een schorsing en een gesprek met de directeur communicatie, zei Donner tegen de Kamer dat hij én de directeur communicatie er bij het corrigeren vanuit gingen dat het stuk al was gepubliceerd. De directeur communicatie, door wie Donner zich liet souffleren, zal zelf mede onderwerp zijn van een integriteitsonderzoek dat de minister heeft gelast. plek voor door de wol geverfde exvakbondsmensen, zoals zijn voorganger De Geus. Niet voor Donner. Volksere bijeenkomst Zijn grappen vallen ook ineens dood in de Kamer. De debatten over sociale zaken zijn geen beleefde uitwisseling van juridische spitsvondigheden, maar volksere bijeenkomsten waar parlementariërs opkomen voor de steuntrekker, de arbeider of zelfstandig ondernemer. Waar het gaat over mensen die het moeilijk hebben en waar je dus niet zo ver komt met een geintje. Nu hij de steun van zijn eigen fractie vrijwel kwijt is, kan Donner bijna niet meer ongeschonden uit de strijd over het ontslagrecht komen. Hij geniet de loyaliteit van premier Balkenende, die in zijn beginperiode zwaar op hem heeft geleund. Maar Balkenende staat nu wat steviger op eigen benen. De premier heeft bovendien een nieuwe steun en toeverlaat in minister Klink van Volksgezondheid. Zelfs als Donner de strijd om het ontslagrecht wint, zal hij naar alle waarschijnlijkheid zijn periode niet afmaken. Eén gerucht is dat hij burgemeester van Den Haag wordt. Een ander, en waarschijnlijker verhaal is dat Donner Herman Tjeenk Willink zal opvolgen als vice-president van de Raad van State, het hoogste bestuursrechtelijke orgaan van ons land. Het zou een plek zijn waar hij zijn rol als onkreukbare regent weer volop kan spelen. p Hoogeveen Een echte crisis Wat is er mis met de dieren? Eerst voelden de mensen zich niet lekker en nu gaan de dieren dood. Voorlichters van de gemeente Hoogeveen spreken van een echte crisis, maar de oorzaak van alle rampspoed blijft onbekend. Myrthe Hilkens AMSTERDAM... In dierengroothandel Van Annen Animal Center werden zo n 25 mensen maandag onwel. Bijna honderd mensen zaten in de nacht die volgde in quarantaine. Later melden zich nog eens veertig personen met gezondheidsklachten. Onderzoek van het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM) levert niets op. Wat er aan deze malaise ten grondslag ligt, blijft een raadsel. De kansen op opheldering lijken nihil nu gemeente en RIVM van verder onderzoek afzien, omdat onduidelijk is naar welke stof te zoeken. Case closed. Wanneer vallen in Hoogeveen de padden uit de hemel? Ondertussen kijken de eigenaren van de betreffende dierenzaak met lede ogen toe hoe talloze dieren het loodje leggen. In navolging van een aantal kaaimannen, stierven deze week ook honderden vogels, konijnen, hamsters en andere knaagdieren. De verwachting is dat van de resterende 6000 dieren eveneens een groot aantal doodgaat de komende dagen. Voorlopige uitleg van een voorlichter van de gemeente: Het zal wel stress wezen. In een water 8 kilometer van Van Annen vandaan, vonden voorbijgangers een duizendtal dode vissen. Het Waterschap Reest en Wieden ontkent die constatering. Het gaat om enkele tientallen en deze zaak houdt geen verband met de andere kwesties. We denken dat er sprake was van zuurstof tekort in het water. Hoe dat komt weten we nog niet. Storm, hagel, slagregens en de dood. Wanneer vallen in Hoogeveen de padden uit de hemel? p COLOFON De Pers op zaterdag is een uitgave van Mountain Media BV... Uitgever Gert Jan Laurman Hoofdredacteur Jan-Jaap Heij Art Director Liesbeth Melkert Redactie: Tisha Eetgerink, Anna van der Gaag, Myrthe Hilkens, Alain van der Horst, Jerry Huinder, Marius Roos, Britt Stubbe, Robert Vuijsje, Pamela Wilhelmus, Judith Zilversmit Distributie Dick van Geemen Commercieel directeur Jerrel Oron Finance Ruud Swart Internet Rik Nizet Ontwerp Cases i Associates Druk Persgroep. Directie Cornelis van den Berg... De Pers op Zaterdag is de weekendeditie van Dagblad De Pers, een onafhankelijke, gratis kwaliteitskrant die circa 290 keer per jaar verschijnt. De Pers op Zaterdag is verkrijgbaar in winkels, in de horeca en op vele andere locaties. Ontvangt u De Pers op Zaterdag thuis en heeft u klachten over de bezorging? Bel: of kijk op Aanmelden als bezorger kan op twee manieren: 0900-INTERLANDEN ( ) of Ontvangt u De Pers op Zaterdag in uw winkel en heeft u klachten over de bezorging? Bel: (bereikbaar van 8.00 tot uur) of stuur een naar distributie@depers.nl Reageren? Dat kan via lezers@depers.nl U ontvangt een gratis reinigingsbeurt bij Palthe t.w.v. 18,- als u kleding koopt vanaf 100,- met uw MasterCard* creditcard bij de Bijenkorf, THE SOCIETY SHOP, Suitsupply, Hout-Brox of Setpoint. Dus ga snel naar een van de vestigingen bij u in de buurt en haal meer uit uw MasterCard. * Deze actie loopt vanaf 15 oktober tot en met 11 november De Palthe waardebonnen zijn geldig tot en met 31 december 2007.

4 4 Nieuws ZATERDAG Bijzaken Vaarwel Arnon Schrijver Arnon Grunberg trekt zich volledig terug uit de literaire openbaarheid. Nooit meer zal ik aanwezig zijn tijdens een literaire activiteit in Nederland, aldus de schrijver gisteren in de Vlaamse krant De Morgen. De beslissing van Grunberg is ingegeven door de tumultueuze ruzie die de schrijver uitvocht met zijn collega A.F.Th. van der Heijden, in de aanloop naar de uitreiking van de AKO-literatuurprijs. De prijs werd overigens door Van der Heijden gewonnen. Armando s overblijfselen In de ruïne van de Elleboogkerk in Amersfoort zijn nog twee werken van Armando gevonden. Eén ervan, een bronzen beeld, is nauwelijks beschadigd door de brand die ruim twee weken geleden het Armando Museum dat in de kerk was gevestigd geheel verwoestte. Woensdag kregen het hoofd en de beheerder van het museum toestemming een deel van de ruïne te bezoeken. Hij trof daar Armando s schilderij Walderinnes 1986 aan. Het werk lag op zijn buik en had meerdere brandgaten. Op het balkon vond Van der Meer het bronzen beeld Der Baum 1995 I/I (nr. 35) terug. Het beeld is nauwelijks beschadigd. Mobiel kantoor Softwaregigant Microsoft heeft het beste voor met ons allemaal. Daarom moet er volgens Bill en consorten ook wat gedaan worden aan het fileprobleem. Ei van Columbus: werk voortaan thuis! Met al die technologische hoogstandjes uit Redmond gaat dat tegenwoordig heel eenvoudig. Om dat te onderstrepen, stuurde Microsoft gisteren deze verslaggever met mobiel kantoor de file in. Het was van korte duur: een motoragent haalde het kantoor van de weg wegens personenvervoer in een laadbak en dat mag niet. Weerbericht Nederland Zaterdag De stevige regen die vanochtend vroeg op veel plaatsen nog valt, trekt later in de ochtend via het zuiden weg. Daarna volgen enkele losse buien vanuit het noorden. De wind is noordwestelijk en aan zee (vrij) krachtig. De maxima komen tussen 8 en 12 graden uit. Zondag Een volgende storing trekt over. Dat leidt wederom vooral in de ochtendperiode tot regen. Het waait overal straf, ook boven land, met daar windkracht 5 (vrij krachtig) tot 6 (krachtig). Aan zee komt een harde noordwester te waaien. Met weinig zon wordt het rond 10 of 11 graden. De herdenkingsplaats van de vermoorde 21-jarige Maurice Tijsen. Steekpartij Maurice Tijsen werd doodgestoken op een kraakfeest. Een incident rond krakers of zit er meer achter? Wij zijn gangsters Villa Volgens ouders was er nooit eerder narigheid op deze feesten Verhoor Politie wil alle aanwezige bezoekers van het feest spreken Sanne Groot Koerkamp BERGEN... Maurice was nog geen uur binnen toen het misging, vertelde zijn collega en organisator van het feest ons achteraf, zegt vader Gerrit Tijsen (47). We zijn in Heerhugowaard, in de woonkamer van Gerrit en Miranda (41), de stiefmoeder van Maurice. Op de eettafel staan tientallen rouwkaarten. Op een dressoir is een altaartje voor Maurice gemaakt, waar enkele foto s herinneren aan de oudste zoon van Gerrit, die vorig weekend werd doodgestoken op een kraakfeest in Bergen. Maurice had grote oren als het ging om geweld, vervolgt Gerrit. Hij heeft als tiener een tijdje op de Glen Mills School (school voor probleemjongeren) gezeten en heeft daar geleerd hoe je om moet gaan met agressie. Hij is er zo goed uitgekomen dat ze hem terugvroegen. Als begeleider. Miranda: Hij is een beer van een vent. Toen er die avond ruzie ontstond dacht Maurice waarschijnlijk: ik help wel even. Die gedachte is hem fataal geworden. Werken bij een topziekenhuis? Sinds een klein half jaar zijn er regelmatig feesten in de gekraakte villa aan de Herenweg in Bergen. Goedkope drank, goede muziek en een gemoedelijke sfeer, zo Het waren snotneuzen met op hol geslagen hormonen kenmerken de nachten in de villa zich, zeggen mensen die er vaker komen. Miranda: Ouders wiens kinderen naar deze villafeesten toegaan, bevestigen dat. Zij vertellen dat er nooit eerder narigheid is geweest. Het was een EVERT ELZINGA vriendengroep die elkaar daar ontmoette. Ook op de bewuste zaterdagnacht is het volgens getuigen, die op verschillende fora op internet reageren op de moord, in eerste instantie een topfeest. Zo n 150 krakers en vrienden van krakers, die elkaar al jaren kennen van andere feestjes, vieren samen Halloween. Onbekenden zijn er nauwelijks, want zo gaat dat op kraakfeesten: je wordt alleen uitgenodigd als je via via iemand kent die de organisatie kent. De sociale controle is groot. Daarbij ligt de prachtige villa zo afgelegen dat herrieschoppers niet snel de weg naar het goedkope bier zullen vinden. Maar in de nacht van drie november loopt alles anders. Het St. Antonius Ziekenhuis in Nieuwegein is door het Algemeen Dagblad uitgeroepen tot het beste ziekenhuis van Nederland. Zo gebruiken wij de modernste medische technieken en passen de nieuwste behandelmethoden toe. Wij zetten ons in om de beste zorg aan onze patiënten te bieden. Wil je ook werken in een toonaangevend topziekenhuis met een rijke, gastvrije traditie? Dat kan bij ons! Wij bieden uitstekende mogelijkheden om jouw talenten verder te ontplooien. Wij hebben de volgende vacatures voor gediplomeerde professionals: verpleegkundigen dialyseverpleegkundigen oncologieverpleegkundigen IC-verpleegkundigen (ook voor de recovery) SEH verpleegkundigen OK-assistenten anesthesiemedewerkers radiologisch laboranten cardiovaculair laboranten Meer informatie? Kijk op Solliciteren? Stuur je sollicitatiebrief met CV naar werknaarjehart@antonius.net. Samen met Mesos Medisch Centrum in Utrecht vormt het St. Antonius Ziekenhuis de AntoniusMesosGroep.

5 ZATERDAG Nieuws 5 Op Pad Waarom een kraakverbod niet wenselijk is Het is al in de ochtend als een groep van ongeveer acht donkere jongens van rond de twintig jaar de villa binnenkomt. Wij willen geen mensen op hun huidskleur weigeren. Iedereen met een goede instelling is welkom. zegt een getuige, die regelmatig naar feesten in dit pand gaat. Net als andere getuigen die De Pers op Zaterdag sprak smeekt ze om anonimiteit, doodsbang als ze is voor represailles. De jongens om wie het gaat zouden namelijk levensgevaarlijk zijn, in de drugsscene zitten, al vaker met politie in aanraking zijn geweest en zichzelf zien als echte gangsters. De vrouw, die zich op de uitgaanssite Partyflock.nl samen met een andere getuige de schuilnaam Villafans heeft aangemeten, heeft van de Alkmaarse bende gehoord. Hoe ze de groep precies kent wil ze uit privacyoverwegingen niet kwijt. Wel kan ik zeggen dat deze jongens al op jonge leeftijd zijn ontspoord. Ze komen uit de beruchte wijk Daalmeer. Daar wil je geen ruzie mee. Over de avond vertelt Villafans: Zodra ze binnen waren begon het gedonder. Ze riepen steeds: Wij zijn van de maffia! Wij zijn gangsters! Ze grepen vrouwen bij de tieten, in het kruis. Ik zag een meisje met ijs op haar gezicht zitten omdat ze een klap had gekregen. Ik steek je neer!, riepen ze naar meisjes. We dachten dat het niet meer dan stoere, provocerende praat was. Het waren snotneuzen met op hol geslagen hormonen. Maar op een gegeven moment konden de organisatie van het feest het getreiter niet langer aanzien. Ze wilden de groep eruit zetten. Buiten op het plateau voor de villa ontstond een opstootje, dat uitmondde in een knokpartij. Toen kwam Maurice ertussen, haalde de jongens uit elkaar. Hij stelde voor de grootste raddraaier van het terrein te begeleiden, zodat de rest het plateau in de gaten kon houden. Wat er daarna gebeurt, is onduidelijk. Het verhaal gaat dat de groep Het bittere is dat het juist zo goed ging met Maurice het optreden van de organisatie niet pikt en versterking haalt. Het is dan half zes in de ochtend. Ondertussen vindt de organisator van het feest dat het veel te lang duurt voordat zijn collega terugkomt. Terecht zo blijkt, als hij Maurice op het terrein vindt, is het te laat. Hij is dan al in zijn hals, rug en schouders gestoken. Het ambulancepersoneel doet even later een vergeefse poging hem te redden. In het ziekenhuis overlijdt hij aan zijn verwondingen. Maurice wilde de vrouwen alleen maar beschermen tegen deze gekken. Ik hoop dat ze snel worden gepakt, want ik weet zeker dat degene dit weer zal flikken. Villafans verwijst naar een reactie op de website van RTV Noord Holland. Ene ganstah schrijft daar op 5 november: jaa man zag me lope gister dan met me mes ik ben fcking stoer weetje. Ik zal nu wel ongelovelijk veel respect krijgen van me matties. Villafans: Ik weet dat dat één van hen is geweest. Ze zijn gewoon trots op deze daad. De politie neemt de steekpartij hoog op. Er is een rechercheteam op de zaak gezet en inmiddels zijn twee verdachten voorgeleid. De komende tijd wil de politie alle 150 aanwezigen die op het feest waren horen. Over de voortgang van het onderzoek kan nog niets worden gezegd. Burgemeester Fons Hertog van Bergen wil uitzoeken of het feest illegaal was en of er drugs werden verhandeld. Het bittere is dat het juist zo goed ging met Maurice, zegt Miranda in de woonkamer van de familie Tijsen. Hij was gelukkig. Haar stiefzoon was geen raddraaier meer na zijn tijd op de Glen Mills School. Hij werkte zeven dagen per week als tentenbouwer, ging nauwelijks meer uit en had een vriendin die zwanger was van zijn eerste dochter. Miranda: Af en toe dronk hij na het werk een biertje. Vaak gezellig met ons. In de kroeg, of gewoon thuis. Dat was Maurice. Ze zucht. Wij waren een weekendje weg toen het gebeurde. Waren we maar thuis gebleven, denken we nu natuurlijk, dan was hij misschien niet gegaan. Dan had hij nog geleefd en was hij op 30 december vader geworden. p Birma Na drie jaar in gesprek met partij Het optimisme van Suu Kyi Goede hoop Suu Kyi denkt dat de junta zich wil verzoenen Redactie buitenland AMSTERDAM... De Birmaanse oppositieleidster Aung San Suu Kyi heeft gisteren voor het eerst in ruim drie jaar rechtstreeks met haar partijgenoten gesproken. In het gesprek zei Suu Kyi te geloven dat de junta zich wil verzoenen met de oppositie. Ook sprak ze met een vertegenwoordiger van de junta, de vorige maand aangestelde minister van Arbeid, generaal Aung Kyi. De nieuwe minister is verantwoordelijk voor de betrekkingen met de oppositie. In 1989 werd Suu Kyi door het militaire regime in Birma onder huisarrest geplaatst. De afgelopen achttien jaar leefde ze grotendeels in beperkte vrijheid. Nationale verzoening Ze sprak haar partijgenoten gisteren in een gastenverblijf van de junta in Rangoon, waar ze in een geblindeerde auto heen werd gebracht. Suu Kyi sprak met drie leden van het bestuur van haar partij, de Nationale Liga voor Democratie (NLD) en met partijwoordvoerder Nyan Win. De woordvoerder zei na afloop dat Suu Kyi zeer goede hoop heeft dat de junta en de oppositie elkaar zullen vinden. De junta zou nu werkelijk uit zijn op nationale verzoening. De internationale gemeenschap voerde eind september de druk op de junta op om met de oppositie te gaan praten, nadat het leger met geweld een einde had gemaakt aan demonstraties voor invoering van de democratie. Donald Seekins, als Birma-deskundige verbonden aan de Japanse Meio- Universiteit, zegt weinig hoop te hebben dat er een dialoog tussen de junta en de oppositie op gang komt. Volgens hem schuift de junta Suu Kyi en de NLD om de internationale gemeenschap tevreden te stellen als schaakstukken heen en weer. De NLD won in 1990 de verkiezingen in Birma, maar het leger zei de macht pas te zullen overdragen als er een nieuwe grondwet was opgesteld. Dat moet nog altijd gebeuren. p Marcel van Engelen Kraken heeft Nederland veel moois gebracht. Als er geen krakers waren geweest, had bijvoorbeeld het Utrechtse Lombok niet bestaan. Althans, niet in huidige vorm. De krakers hebben Lombok gered, zegt Pepijn Zwanenberg, gemeenteraadslid namens Groen- Links, oud-kraker, kunstenaar, deejay, en bovenal een goede gids door de Utrechtse kraakscene (voor zover er een scene bestaat; veel krakers opereren in een losstaand groepje). We maken een kleine tour door de wijk, net achter het Centraal Station, die in de jaren tachtig tegen de grond dreigde te gaan. Totdat de krakers er neerstreken, de leegstaande huizen weer tot leven wekten en in een verbond met bestaande bewoners (gast)arbeiders streden voor behoud van de vooroorlogse panden. En kijk nu eens. Lombok is uitgegroeid tot misschien wel de aangenaamste wijk van Utrecht. Levendige winkelstraat, gemêleerde bevolking, charmante huisjes. Zo populair dat het dreigt te veryuppen. Maar dat is niet het bekende beeld van kraken. Het bekende beeld wordt bepaald door Amsterdam, waar de kraakscene van oudsher harder is. Waar nu veel maffe Polen, Britten en Spanjaarden rondlopen en waar de camera s vorige week weer draaiden toen de ME tijdens een nieuwe ontruiming stuitte op verfbommen en volgens de politie zelfs op een levensgevaarlijke, bewust aangelegde constructie die een plafond op agenten moest laten neerkomen na betreden van een pand. Iets wat de krakers hevig betwisten. De VVD is er begonnen met het aanleggen van een zwartboek kraken (vijftien slachtoffers hebben al hun beklag gedaan) en de altijd zo bedaagde burgemeester Cohen verhief zijn stem over volledig uitgewoonde panden, die krakers steeds vaker zouden achterlaten. Het zijn excessen. De klachten die bij de VVD binnenkomen gaan vooral over vernielingen en bedreigingen. Nee, dat mag niet. Maar een pand kraken mag wel. Daar bestaan in Nederland veel regels voor (de belangrijkste: het pand moet een jaar leeg staan). Het idee erachter is: het recht om te wonen gaat boven het recht om iets leeg te laten staan, om ermee te speculeren bijvoorbeeld. Kraken is zo ingeburgerd in Nederland dat krakers na een kraak keurig met de wijkagent bellen die hen daarna vriendelijk een rapportje overhandigt. Pepijn Zwanenberg maakt zijn ronde af in Utrecht. Langs Ubica, een historisch pand pal achter het stadhuis dat na een brand door krakers is opgeknapt. Langs politiek en cultureel centrum ACU ( mede mogelijk gemaakt door de kraakbeweging staat op een spandoek aan de gevel). En we drinken muntthee in Strowis, een populair budgethotel. Ja, ook door krakers groot gemaakt. Zwanenberg zingt de lof op de cultuur van vrijplaatsen. Zonder krakers was hier geen Tivoli geweest, in Amsterdam geen Paradiso. Een bruisende stad moet ruimte bieden aan verschillende groepen, verschillende ideeën, is zijn hartgrondige overtuiging. Maar stammen de voorbeelden niet allemaal uit de jaren tachtig? Brengt de kraakwereld nog steeds veel goeds voort? We hadden in winkelcentrum Hoog Catharijne laatst een weggeefwinkel, waar spullen die mensen brachten gratis konden worden afgehaald, zegt hij. Misschien moet hij toch toegeven dat de kraakwereld kleiner, marginaler is geworden. Dat komt mede doordat kraken steeds moeilijker is. Zo brengen eigenaren in grote panden, die tijdelijk leeg komen te staan, kraakwachten onder. Maar ook dat is een pluspunt van kraken. Als er geen krakers waren geweest, had antikraak ook niet bestaan. Niet voor niks is de politiek in de grote steden in meerderheid vóór kraken. Dat wil zeggen: tegen het kraakverbod waar het CDA in de Tweede Kamer aan werkt, met de steun van een rechtse meerderheid. Los van de soms vruchtbare tegencultuur van krakers, is het toestaan van kraken namelijk een ideaal instrument om leegstand tegen te gaan. Ook zal een kraakverbod krakers niet doen verdwijnen. De excessen zullen er mogelijk alleen maar door toenemen. Kijk naar Spanje, zegt Zwanenberg. Daar is kraken verboden, maar nergens is de kraakwereld zo groot en levendig als daar. AP

6 6 Respons ZATERDAG Your last stop before the top LOGISTIC RISK & CLAIMS CONSULTANT Excellent remunerations - Amstelveen TM Management Services Ltd (TMMS) is a subsidiary of the Tokio Marine & Nichido Fire Insurance Co. Ltd., Japan s largest non-life insurance company and one of the largest marine and transportation underwriter in the world. TMMS offers and supervises marine claims and loss prevention services across Europe, and provides insurance and logistics solutions to global companies (mainly Japanese automobile and electronic appliances industries). Due to rapid growth they are looking for a new colleague, who will work closely with these clients to find solutions to logistics issues. Main tasks will involve Providing Loss Data Analysis and Prevention Measures to Clients; Claims Handling and Authorization; Improving Recovery towards carriers. The position requires business trips across Europe often with clients and to logistics sites. The candidate should have strong problem solving and analytical skills, good interpersonal and communication skills and a friendly character. Knowledge and experiences in ocean and inland transport will be a great asset, as well as an insurance background. The candidate should be fluent in English. Bachelor or Master Level or equivalent. To have an Assurantie A certificate would be a big advantage. Consultant (Amsterdam): Jolanda van den Berg, mobile MANAGER LOANS ADMINISTRATION Excellent remuneration - Haarlem Lloyds TSB Bank is a leading UK based Financial services organisation providing a comprehensive range of banking and financial services in both the UK and overseas. As a truly international organisation with over 65,000 people in 15 countries worldwide, Lloyds TSB has maintained a presence in the Netherlands for over 40 years. A team of 50 people provides services to mediumand large-sized corporate clients, both on a bilateral basis and as arranger of, or participant in Syndications. The Manager Loans Administration heads up the Loans Administration department (3 people), which is responsible for the daily administration of the credit portfolio of LSTB in the Netherlands and ensuring compliance with Lloyds TSB procedures, regulations and reporting requirements. Furthermore, the department is responsible for excess reporting, payment authorisation and the processing of rollover requests. Requirements: HBO/Academic level and minimum of 5 years Wholesale Banking experience, experience with loan documentation and the monitoring of conditions set in this documentation. Relevant NIBE courses or courses of a comparable foreign institute. Experience in management of people. Fluent in English and Dutch. Teamplayer. Consultant (Amsterdam): Ageeth de Jong, mobile CONTROLLER ,= ,= zeer goede primaire & secundaire arbeidsvoorwaarden - Middelburg Eastman Chemical (FORTUNE 500 company) met circa medewerkers en een omzet van circa $ 7,5 miljard, is sinds 1920 actief binnen de chemische industrie. Ruim 250 enthousiaste en vakbekwame mensen werken vanuit Middelburg aan adhesives en hoogwaardige harsproducten. Deze site staat aan de vooravond van een omvangrijke productie uitbreiding. Als kritische sparringpartner, deel uitmakend van het Site Leadership Team (MT), bouwt de Controller mee aan de verdere groei en optimalisering van de plant. Daartoe heb je een goede beheersing van het finance instrumentarium ( budgetting, forecasting, reporting, costcontrol, investerings beoordeling) en bijbehorende tools, en brengt waar nodig verbeteringen aan. Je inzichten dragen wezenlijk bij aan de groei en efficiency doelstellingen van de site. Je stuurt een cost accountant aan en bent verantwoordelijk voor inventory reporting, statutory reporting en SOX coördinatie. Als linking-pin tussen site-management en corporate controlling EMEA, ben je in staat om op diverse niveaus goed te communiceren en bent creatief in het verenigen van site en corporate belangen. HBO/WO-niveau, finance carrière van minimaal 5 jaar (must), affiniteit met industriële processen (onderscheidend). Consultant (Eindhoven): Jan Janssen, mobiel SUPPLY CHAIN CONSULTANT Good remunerations - Zwolle The Wavin Group, the leading supplier of plastic pipe systems and solutions in Europe, has a presence in 27 European countries, with manufacturing sites in 16 of those. The company employs approximately 6,700 people and reported revenues of 1.5 billion for The department supply chain and operational excellence is responsible for the optimisation of the total supply chain performance of the Wavin Group. Within this department at Wavin Head Office, they have currently a vacancy for a Supply Chain Consultant (SCC). In this challenging position the SCC supports the Supply Chain Optimisation Project Manager in managing and coordinating various central and local projects. Organises supply chain audits and prepares training sessions and workshops. Advises operating companies with indepth understanding of supply chain management principles. Implements best-practice solutions to solve supply chain and operational problems. Profile: Academic degree preferably in logistics, supply chain or business management. At least three years hands-on experience in an industrial supply chain management organisation. Experience in project management and change management. Analytical, driven, self starter and relationship-builder. Excellent in English and preferably in one other foreign language. Consultant (Zwolle): Dorien Weber, mobile (SENIOR) ACCOUNT MANAGER ZAKELIJKE RELATIES Maximaal ,= - Amsterdam Svenska Handelsbanken, een sterk groeiende, internationale bank, behoort met meer dan 600 vestigingen in 21 landen tot de grootste banken van Noord-Europa. Het succes van de bank komt mede door de sterke focus op klanttevredenheid en decentralisatie; de branch is de bank. Haar krachtige visie leidt tot een hoge winst gevendheid. Na de succesvolle start en sterke groei in Nederland zijn er in Amsterdam en Rotterdam vacatures voor Account Managers Zakelijke Relaties. Door middel van een gedreven ondernemende instelling bouwt de Account Manager zijn/haar klantenportefeuille binnen het marktgebied van het kantoor uit. Kennis van de Amsterdamse en Rotterdamse markt is derhalve een pre. Tevens verzamelt en analyseert de Account Manager relevante informatie van sector en cliënt en schrijft op basis hiervan financierings- en kredietvoorstellen. Profiel: afgeronde HBO/ WO opleiding bedrijfskunde of economie en minimaal 3 jaar relevante commerciële werkervaring, bij voorkeur op gebied van zakelijk bankieren. Heeft ervaring met zakelijke krediet verlening. Is in staat om op alle niveaus te communiceren en heeft een hands-on mentaliteit. Is klant- en resultaatgericht. Beheerst de Engelse taal uitstekend. Consultant (Amsterdam): Frederike de Boer, mobiel TOEKOMSTIGE LEIDERS VOOR EEN MULTINATIONAL Meer dan uitstekende arbeidsvoorwaarden - Sittard SABIC is een van de grootste petrochemische bedrijven in de wereld en produceert polymeren en basischemicaliën. Omdat SABIC explosief groeit is een professionele inrichting en organisatie van de Supply Chain van het grootste belang. Om dit te realiseren zoeken we starters en professionals, die hieraan hun bijdrage leveren. Kandidaten met het potentieel om door te groeien naar toekomstige leidersschap posities. Je krijgt bij SABIC de mogelijkheid om in een ambitieuze en professionele organisatie te werken met volop kansen je persoonlijk verder te ontwikkelen en zijn er vele mogelijkheden om binnen SABIC snel door te groeien. De werkzaamheden variëren per functie, maar over het algemeen ben je verantwoordelijk voor de lange en korte termijn planning van de marktvraag, produktiecapaciteit, voorraadontwikkeling en transportbehoefte of het orderproces van de polymeren en chemicaliën business. De ideale kandidaat heeft 0-5 jaar werkervaring met een afgeronde Universitaire opleiding. Je bent communicatief, conceptueel analytisch, proactief en resultaatgericht. Daarnaast ambitieus, een drive om zaken te verbeteren en te investeren in je carrière binnen een dynamische, complexe, sterk groeiende en ambitieuze Multinational als SABIC. Consultant (Maastricht): Ewout Eenhoorn, mobiel Informatie Bel de consultant op het nummer van de vestiging ( s avonds en in het weekend op het mobiele nummer) of kijk op bij nieuwe vacatures. Reageren Mail uw cv en motivatie naar het adres van de vestiging van de consultant of reageer via Vestigingen amsterdam@yer.nl arnhem@yer.nl breda@yer.nl denhaag@yer.nl eindhoven@yer.nl heerenveen@yer.nl maastricht@yer.nl rotterdam@yer.nl zwolle@yer.nl YER biedt Young Executive Recruitment Project Recruitment Excellerate Campus Recruitment Temporary Staffing Interim Management Assessment & Development CONTROLLER ,= ,= - Zaandam Onze opdrachtgever is één van de grootste groothandels gericht op het verkopen van luxury goods (o.a. sieraden) aan de Nederlandse vakhandel en winkelketens. De organisatie bestaat nu uit een holding en 4 dochterorganisaties. De functie is tweeledig. De Controller is enerzijds verantwoordelijk voor het opstellen en uitvoeren van de planning & control cyclus van de grootste dochterorganisatie. Analyseert de budgetten vs actuals en prognoses voor dit onderdeel en is tevens verantwoordelijk voor de AO/IC, het cashmanagement en de verzekeringsportefeuille. Is lid van het MT en geef leiding aan de financiële administratie (ca. 4 man). Anderzijds adviseert de Controller de directie op holding niveau en is hij/zij verantwoordelijk voor de rapportage van de groep, inclusief periodieke rapportage aan de RvC. Draagt bij aan de optimalisering van financiële en organisatorische p rocessen. Identificeert risicogebieden. Rapporteert hiërarchisch aan de Directeur van de dochterorganisatie en functioneel aan de Financieel Directeur van de holding. Profiel: HBO/WO niveau (BE/SPD) en minimaal 5 jaar relevante ervaring in een commerciële organisatie. Is sparringpartner op diverse niveaus. Heeft een helicopterview en een no-nonsense, proactieve mentaliteit. Consultant (Amsterdam): Janneke Vroom, mobiel ASSISTENT CONTROLLER ,= ,= + auto - Gorinchem Damen Shipyards Group is een holdingmaatschappij met 33 werkmaatschappijen wereldwijd actief in de scheepsbouw en daaraan gerelateerde industrieën. De scheeps typen zijn o.a. werkschepen, sleepboten, containerschepen en megajachten. Er werken ca mensen waarvan ruim in het buitenland. De jaarlijkse omzet bedraagt ca 1,3 miljard. De Assistent Controller ondersteunt de Financial Controller van de holding. Hij of zij onderhoudt mede de contacten met de bankiers en met de controllers van de werkmaatschappijen in binnen- en buitenland. Overige taken zijn: het ( dagelijks) cash management, het beheer van de garantiefaciliteit, de zorg voor de diverse interne en externe rapportages en de analyse van de periodieke rapportages van de werkmaatschappijen. Eveneens levert de Assistent Controller een bijdrage aan de periodieke budget- en forecast cyclus en draagt hij/zij mede zorg voor de optimalisering van management informatie en van de financiële processen. Profiel: een afgeronde HBO opleiding in economische richting of studerend voor accountant. Je voelt je prettig in een project georiënteerde onderneming. Combineert analytische met communicatieve vaardigheden en beheerst de Engelse taal. De functie is een ideale tweede stap. Consultant (Amsterdam): Janneke Vroom, mobiel SALES MANAGER GERMANY & BENELUX 90,000 + bonus + car - Europoort-Leverkusen Kemira is a global group of leading chemical businesses with unique competitive position and a high degree of mutual synergy. HQ in Helsinki, operating in 40 countries, revenue of 2.5 billion and employees. Kemira is the world s leading supplier of chemicals and chemical solutions to the Pulp and Paper industry. SBU Additives, a part of Kemira Pulp & Paper, is responsible for activities focusing on Mining, Oilfield and other Selected Industrial customers. The Sales Manager Germany & Benelux will be responsible for the sales and customer service in the area for the current customers. Plans, maintains, develops and executes current and new customer sales and relationships in order to ensure that targets are met. Develops markets for hydrogen peroxide users other than Pulp & Paper. Travels 50% in Germany besides traveling throughout Benelux and meetings in the Nordics. Based in Europoort (Netherlands) or Leverkusen (Germany) and reporting to the VP Sales & Marketing Europe at HQ. Academic degree in process/mechanical/chemical engineering. Commercial and technical experienced for at least 5 years together within relevant industries. Analytical and curious to understand processes and technologies. Fluency in German and English. Consultant (Amsterdam): Bas de Groot, mobile MANAGER BEDRIJFSBUREAU Goede arbeidsvoorwaarden - Aalsmeer Zwanenberg Food Group (ZFG) is een toonaangevende, internationale producent van vleeswaren, vleesconserven en specialiteiten. Zij voert tal van topmerken en produceert tevens voor private labels. ZFG heeft een sterke internationale marktpositie opgebouwd, zowel in het retail- als in het OOH kanaal. De organisatie is sterk groeiend en de cultuur kenmerkt zich door dynamiek en pragmatiek en vereist creativiteit en ondernemerschap van haar medewerkers. Voor de locatie in Aalsmeer, waar door middel van ultra moderne slicelijnen vleeswaren gesneden en verpakt worden voor de retailals de out of home markt, komen wij graag in contact met een gedreven Manager Bedrijfsbureau. De Manager is verantwoordelijk voor de juiste informatievoorziening en verwerking van productiemeetgegevens en orderverwerking zodat de afdeling productie en management inzicht krijgen in het te produceren volume en daarbij behorende resultaten. Is verantwoordelijk voor de juiste voorraad positie van de grondstoffen. Stuurt het bedrijfsbureau aan (3 fte) waarbij de planning onderdeel van uitmaakt. Profiel: HBO bedrijfsadministratie/logistiek, zelfstartend vermogen, no-nonsense persoonlijkheid, dienstverlenende instelling, ervaring met rapportages en het maken van de vertaalslag. Consultant (Arnhem): Chantal Schipperheyn, mobiel INNOVATION & DEVELOPMENT MANAGER (LID MT) ,= ,= - Tilburg Plasticum Group is een toonaangevende en ambitieuze Europese producent en ont wikkelaar van innovatieve oplossingen voor verpakkingsproducten in kunststof, zoals bijvoorbeeld dispensers en afsluiters. De belangrijkste afzetkanalen zijn de Personal Care, Food, Pharmaceutical en Home Care markten. De IDM formuleert het productontwikkelings beleid en de bijbehorende producten en productieprocessen voor de verschillende productgroepen. Werkt ontwikkelingsprojecten uit tot concrete, reproduceer bare en in de markt haalbare producten. Adviseert de organisatie over de te ontwikkelen en optimaliseren machines en hulpmiddelen. Coördineert de werkzaam heden van de engineeringsafdeling m.b.t. productontwikkelingen en analyses. Verzamelt marktgegevens en informatie en ondersteunt het Marketing & Sales team bij klanten presentaties van nieuwe producten en technologieën. HBO/WO werk- en denkniveau (bijvoorbeeld opleiding Industrieel Ontwerpen) met technische affiniteit en bij voorkeur ervaring met pumps en dispensing systems. Ervaring met moderne 3D ontwerptools. Zelfstandig, iniatiefrijk, stressbestendig en doorzettingsvermogen. Communicatief sterk en leidinggevende capaciteiten. Beheerst Duits en Engels in woord en geschrift. Lid MT. Consultant (Arnhem): Jorrit Roelofs, mobiel BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER EUROPE ,= ,= + auto - Tilburg Plasticum Group is een toonaangevende en ambitieuze Europese producent en ont wikkelaar van innovatieve oplossingen voor verpakkingsproducten in kunststof, zoals bijvoorbeeld dispensers en afsluiters. De belangrijkste afzetkanalen zijn de Personal Care, Food, Pharmaceutical en Home Care markten. Duidelijke en actieve groeistrategie. De BDME onderhoudt bestaande contacten, bouwt deze uit en aquireert nieuwe klanten. Dit zijn veelal de grote ondernemingen in de dynamische FMCG markt. Brengt offertes uit, sluit deals af en bewaakt de orderafhandeling. Signaleert en ontwikkelt kansen. Levert een bijdrage aan het het commerciële beleid, de verkoopplanning en de (jaar)begrotingen. Houdt actief contact met collega s van Plasticum zusterbedrijven. Rapporteert aan de Business Line Manager. Minimaal HBO werk- en denkniveau met technische/ commerciële achtergrond en ervaring in B-to-B omgeving. Bij voorkeur ervaring in verpakkings-, kunststof- en/of consumenten industrie. Communicatief sterk, proactief, dynamisch en flexibel. Commercieel en resultaatgericht. Spreekt vloeiend Engels en beheerst Duits in voldoende mate. Mooie loopbaanstap met goede ontwikkelingsmogelijkheden voor echte entre preneur. Werkgebied is Europa en de standplaats is Tilburg. Consultant (Arnhem): Jorrit Roelofs, mobiel The Netherlands Belgium Germany Spain USA

7 ZATERDAG Sport 7 Voetbal Radjin de Haan, overlevende van SLM-vliegramp Alleen platgespoten kan ik naar Suriname vliegen De KRO wilde met oudvoetballer Radjin de Haan, overlevende van de SLMvliegramp, terug naar Suriname. Hij zegde hij af. Iwan Tol AMSTERDAM... Negen bemanningsleden en 178 passagiers vertrekken op 6 juni 1989 vanaf Schiphol naar Suriname. Onder hen de voetballers van het Kleurrijk Elftal, een Nederlands-Surinaams voetbalteam, dat in Paramaribo een vriendschappelijk toernooi gaat spelen. Een van de spelers is Radjin de Haan, een jonge, talentvolle prof van Telstar. Hij is op het laatste moment toegevoegd aan het team van trainer Nick Stienstra. Wanneer De Haan het vliegtuig instapt, heeft hij een raar, onbestemd gevoel. De volgende dag blijkt waarom als hij wakker wordt in de jungle van Suriname en achter zich het vliegtuig in de brand ziet staan. Van het Kleurrijk Elftal overleefden slechts drie spelers de crash nabij vliegveld Zanderij: Sigi Lens, Edu Nandlall en Radjin de Haan. De voetballer van Telstar was er, relatief gezien, het beste aan toe: hij hield geen blijvend letsel aan de vliegramp over. Die jongen van de ramp Met Radjin de Haan kwam het uiteindelijk weer goed. Hij slaagde er zelfs in om zijn rentree te maken in het betaalde voetbal, al raakte hij nooit meer op zijn oude niveau. In het veld werd hij met een respect behandeld door tegenstanders. Ze hielden zich in, ik was die jongen van de vliegramp, merkte hij. Voor het eerst sinds die gruwelijke dag in 1989 zou Radjin de Haan voor het tv-programma van de KRO, De Reünie, terugkeren naar Suriname. Hij wilde terug naar de plek des onheils en praten met hulpverleners die hem destijds hebben bijgestaan. Ik wilde écht heel graag. Het was voor mij een mooie aanleiding om de ramp definitief een plek te geven in mijn leven, aldus De Haan. Maar op Schiphol kreeg presentator Rob Kamphues telefoon van De Haan. Hij kwam wel, maar zonder koffer en paspoort. In de dagen voor het vertrek heb ik alles opnieuw beleefd. Dat was ontzettend heftig. In 1989 voelde het niet goed aan. Toen heb ik niet naar mezelf geluisterd. Dat overkomt me nooit meer, heb ik mezelf voorgenomen. Dus hoe lullig het voor die mensen van de KRO ook was, ik ben Ik heb de impact van de reis onderschat, het was té heftig niet gegaan. Achteraf heeft hij te makkelijk ja gezegd tegen het voorstel van de KRO, zegt hij. Ik dacht dat ik sterk genoeg was. Vliegen is voor mij geen probleem. Met mijn gezin vlieg ik overal naar toe. Maar ik heb de impact van vliegen naar Suriname, naar die ene plek, gewoon onderschat. Kamphues ging alsnog om namens De Haan naar de plek te gaan waar het vliegtuig crashte. Ook sprak hij met diverse hulpverleners en bezocht hij het graf van trainer Nick Stienstra. Het resultaat daarvan is zondagavond om uur op Nederland 1 te zien. De Haan bedenkt zich nu wel drie keer voordat hij toezegt naar Suriname te vliegen. Er zijn in de loop der jaren genoeg mensen naar me toegekomen die me hebben willen helpen met deze angst. Maar ik geloof Met de merken BOSS en HUGO, is HUGO BOSS één van de marktleiders in de wereld op gebied van mode en lifestyle. Met meer dan 8000 werknemers en een omzet van 1,5 mlrd EUR per jaar streven wij naar een verdere succesvolle groei. HUGO BOSS BENELUX RETAIL B.V. heeft in Nederland meer dan 50 verkooppunten en ruim 150 medewerkers. Ter versterking van ons jong en dynamisch team, zijn wij op zoek naar: Fulltime Credit Controller m/v Verantwoordelijk voor de gehele debiteurenportefeuille. Talenkennis Nederlands, Engels en Frans is een pré. Hbo werk- en denkniveau, enige jaren werkervaring. Fulltime Medewerker Accounting m/v Verantwoordelijk voor het boeken van banken, coderen crediteuren, debiteuren en grootboekingen. Meao werk- en denkniveau, enige jaren werkervaring in de accounting. Fulltime Administratief Medewerker Customer Services m/v Verantwoordelijk voor het factureren en crediteren van goederen. Mbo werk- en denkniveau, enige jaren werkervaring in een administratieve functie. Fulltime / Parttime Administratief Medewerker Sales Audit m/v Ondersteunend aan de afdeling Merchandising. Controleren en verwerken van Sales Data. Veel contact met diverse shops. Mbo werk- en denk niveau, enige jaren werkervaring in een administratieve functie. Wij zoeken iemand die geïnteresseerd is om samen te werken met een professioneel en gemotiveerd team in een internationale omgeving. We bieden een uitdagende baan en de mogelijkheid om jezelf verder te ontwikkelen. Ben je geïnteresseerd in één van deze functies? Stuur dan je motivatie + CV vóór 24 november a.s. naar HUGO BOSS BENELUX RETAIL B.V., t.a.v. personeelszaken, postbus 75564, 1118 ZP te Schiphol of mail naar personeelszaken_nl@hugoboss.com. Schiphol, 6 juni Ortwin Linger, Florian Vijent, Radjin de Haan en trainer Nick Stienstra voor het vertrek naar Suriname. Van de vier zou alleen Radjin de Haan het vliegtuigongeluk overleven. daar niet in. De geest is altijd sterker dan het woord. In mijn optiek is er voor mij maar één manier waarop ik ooit nog naar Suriname kan vliegen: als ik word platgespoten. Zo ben ik toen, in 1989, ten slotte ook weer naar Nederland gevlogen. p De Reunie Zondagavond, uur. Nederland 1 Sport Klootzak Johan Faber Vorige week volgde ik met een aantal collega s een fietsclinic bij oud-wielrenner Henk Lubberding, die tot mijn genoegen nog precies hetzelfde kapsel (matje!) bleek te hebben als tijdens zijn actieve jaren. Lubberding was eind jaren zeventig een veelbelovende renner, die volgens sommigen zelfs de Tour de France kon winnen. Dat is, zoals bekend, nooit gebeurd Lubberding kreeg een rol als meesterknecht, en was in de laatste fase van zijn carrière wegkapitein in de ploeg van Peter Post, bij wie hij zijn hele profloopbaan heeft gereden. Hij woont in de buurt van Voorst, op een boerderij die al een paar generaties in bezit is van zijn familie. Als renner verrichte Lubberding zonder morren knechtenwerk voor Gerrie Knetemann, Jan Raas, Hennie Kuiper, Joop Zoetemelk en Erik Breukink. Toch doet zijn erelijst nauwelijks onder voor die van Michael Boogerd. Je kunt je dan ook afvragen of Lubberding meer zou hebben gewonnen als hij wat egoïstischer had gekoerst. Volgens sommige kenners moet je namelijk een klootzak zijn om de echte top te halen. Opvallend aan dit stokoude sportcliché is in de eerste plaats het woord klootzak. Nooit hoor je dat een ware vedette zich dient te gedragen als een achterbakse hufter, een kloothommel, een HAARLEMS DAGBLAD zakkenwasser of een lul de behanger, uitdrukkingen die toch min of meer dezelfde strekking hebben. Moet je een lul de behanger zijn om de top te halen? Nee, je moet een klootzak zijn om de top te halen. Vraag niet waarom. In het dagelijks leven gaan de meeste mensen met een grote boog om klootzakken heen, maar in de sport heeft klootzak een positieve betekenis. Een klootzak is egoïstisch en meedogenloos; een killer, die als het erop aankomt alleen aan zichzelf denkt allemaal eigenschappen die van pas komen aan de top. De ene atleet is een nog grotere klootzak dan de andere, en het spreekt vanzelf dat de grootste klootzak van allemaal bovenop de apenrots zit. Om kampioen te worden, moet je echt een heel grote klootzak zijn. Zo gaat het verhaal tenminste. De discussie over de klootzak is nieuw leven ingeblazen door het recente vertrek van Henk ten Cate en Ronald Koeman bij respectievelijk Ajax en PSV. Koeman met name rechtvaardigde zijn plotselinge overstap naar Valencia met het argument dat de voetballerij nu eenmaal zo in elkaar zit. Met andere woorden: in een wereld bevolkt door klootzakken, gedraag je je als een klootzak. Wie zo n perverse redenering volgt, is waarschijnlijk stiekem trots op wat de fans gewoon verraad noemen. Want een klootzak is in sportidioom een winnaar, en de winnaar heeft altijd gelijk. En zo kun je tot in het oneindige cliché op cliché stapelen, tot je er zelf nog in gelooft ook. Henk Lubberding was een goede renner. Maar in de ploeg van Peter Post zaten nu eenmaal renners die beter waren dan hij, en daarom hield Lubberding die renners uit de wind, en bracht hij ze regenjacks en bidonnetjes. Waren ze grotere klootzakken dan hij? Sommigen misschien wel. Maar wat maakte dat uit?

8 8 Respons ZATERDAG ACCOUNT MANAGER (new business) Q Kunstdrukkerij Mercurius Verrassend veelzijdig MANAGER ZWOLLE (moderetail) werving & selectie executive recruitment interim management assessments & loopbaanontwikkeling commerciële & management trainingen organisatie-advies Wij zijn gespecialiseerd in de branches: mode, textiel, confectie food, non-food retail grafimedia, verpakkingen chemie, kunststof machine & apparatenbouw, elektro transport, logistiek ict Onze opdrachtgever, Kunstdrukkerij Mercurius in Westzaan, maakt onderdeel uit van de Mercurius Groep (800 mw.). De Kunstdrukkerij (150 mw.) heeft zich in de afgelopen 80 jaar gespecialiseerd in het bedrukken van papier, kunststof, foliedruk en het zogenaamde lenticulair : drukwerk met bewegend en 3D beeld. De functie: u realiseert new business door pro-actief de markt te benaderen. U legt contact en onderhoudt op effectieve wijze relaties met klanten. U wordt in uw commerciële activiteiten ondersteund door een professionele en servicegerichte binnendienst en een marketeer. U draagt bij aan de commerciële strategie van het bedrijf en u rapporteert aan de Commercieel Manager. Uw profiel: HBO denk- en werkniveau en enkele jaren ervaring in een commerciële (buitendienst) functie, liefst aangevuld met een NIMA-opleiding. Grafische kennis is een pre, evenals de beheersing van de Engelse taal. U bent een pionier die op zoek gaat naar kansen en u weet deze middels actieve acquisitie in opdrachten om te zetten. U woont op bereisbare afstand van Westzaan of u bent bereid zich daar te vestigen. Consultant: Olaf Welmers (T mobiel: ). SALES MANAGER NL SPORTSWEAR (mode) Onze opdrachtgever is een Europese producent van functionele sportkleding in het midden tot hoog segment. Zij biedt innovatieve sportmodecollecties onder diverse labels voor Fitness, Jogging, Wellness, Running en Casual Wear. Nederland is één van de exportlanden en biedt groeipotentie. Hierin wordt NL ondersteund door het internationale HK met diverse marketingmiddelen, een ruim NOS-assortiment, hoge leverbetrouwbaarheid en een goede prijs/kwaliteit verhouding. De functie: u bent van A tot Z, zowel operationeel als strategisch, verantwoordelijk voor de (verkoop) resultaten en marktpositionering van de sportmerken in Nederland. In samenwerking met de Export Manager bepaalt u de verkoopstrategie. U werkt vanuit huis en presenteert de collecties bij uw klanten. U bent verantwoordelijk voor administratie, voorraadbeheer en deelname aan evenementen. Uw profiel: u bent een hands-on, ervaren, proactieve, zelfstandige, initiatiefrijke en resultaatgerichte Sales Manager. Een actueel netwerk in de sportbranche is een must. U beheerst het Engels en/of Duits uitstekend en bent bereid veel te reizen binnen Nederland. Consultant: drs. Luanne Crijns (T mobiel: ). ACCOUNT MANAGER (kunststof verpakkingen) Onze opdrachtgever, ModoVanGelder (A dam, 130 fte), is een zelfstandige papiergroothandel en richt zich op het in- en verkopen van grafische- en kantoorpapieren, papierproducten en verpakkingsmaterialen vanuit eigen magazijnvoorraad, fabrieksvoorraad of speciaal aangemaakt. De functie: in deze zelfstandige functie bewerkt u de markt voor met name kunststof foliën in de B-to-B sector in het Zuiden van het land (ten zuiden A dam-enschede). U bent voor de klant zowel vraagbaak, adviseur als leverancier. U werkt vanuit huis. Uw profiel: u bent een ondernemende, gedreven en klantgerichte persoonlijkheid op tenminste MBO/ HBO-niveau, met enkele jaren ervaring in een vergelijkbare functie. Door uw goede contactuele en communicatieve vaardigheden weet u op elk niveau relaties aan te gaan. U heeft tenminste affiniteit met kunststof verpakkingen en de machines die gebruikt worden bij de verwerking ervan. U werkt gestructureerd en proactief. U woont bij voorkeur centraal in uw regio. Consultant P. Dierks (T mobiel: ). Onze opdrachtgever, Piet Zoomers (280 mw.), het bekende mode-retailbedrijf uit het oosten van NL, heeft naast de ModeMall in Wilp 8 winkels. Kenmerkend zijn de life style afdelingen met vooraanstaande merken zoals Hugo Boss, G-star en Armani. De cultuur kenmerkt zich als sterk klantgericht, nuchter, open en dynamisch met ruimte voor persoonlijke ontwikkeling. Daarnaast zijn de communicatielijnen kort en is er veelvuldig contact tussen de winkels. Uw functie: u bent als ondernemende manager verantwoordelijk voor de aansturing van het filiaal in Zwolle (1200m 2, 3 etages). U coacht, begeleidt en motiveert het team (25 mw.). U creëert een teamspirit en klantgerichte houding. Presentatie en bevoorrading alsook feedback op inkoop- en formule-ontwikkeling zijn belangrijk. U rapporteert aan de directie. Uw profiel: u bezit HBO niveau, bent energiek, ondernemend en heeft leidinggevende ervaring in bij voorkeur een moderetailbedrijf. U bent een sterke persoonlijkheid met goede managementvaardigheden en affiniteit met mode. Daarnaast bent u commercieel en organisatorisch ingesteld. U woont in omg. Zwolle. Consultant: Ir Lotty Tijhaar (T mobiel: ). (AANKOMEND) SIX SIGMA BLACK BELT (aluminiumindustie) Onze opdrachtgever, Aluchemie (Rotterdam, ca. 380 mw.) is een volcontinu producent van anoden, een halffabrikaat voor de productie van aluminium. Aluchemie is een dochter van de multinational Rio Tinto Alcan en opereert voor een internationale markt. Een investering van 195M zal de stabiliteit en kwaliteit op hoger plan gaan brengen. Kernbegrippen zijn value-based management, continuous improvement en een focus op veiligheid, milieu en gezondheid. De functie: u bent verantwoordelijk voor het leiden van zware verbeterprojecten en het coachen van de, door u samengestelde, multidisciplinaire projectteams. U wordt fulltime ingezet om de operationele prestaties van Aluchemie te verbeteren door procesverbeteringen door te voeren en kosten te besparen. U begeleidt en ondersteunt Green Belt projecten. Uw profiel: u bent een energieke, inspirerende professional met kennis van en ervaring met project- en verandermanagement. U heeft een goed begrip van de (Lean) Six Sigma filosofie en onderliggende principes. Uw ervaring heeft u bij voorkeur opgedaan in een productieomgeving. Consultant: drs. Michelle le Cuivre (T mobiel: ). INTERNAL SALES MANAGER (industriële automatisering) Onze opdrachtgever, Feteris Components B.V. (Den Haag, 12 mw.) is een internationaal opererende adviseur en leverancier van industriële sensoren en Man Machine Interface (M.M.I.) producten op het gebied van de meet- en regeltechniek. De functie: u bent verantwoordelijk voor de in-, verkoop en productmanagement van industriële sensoren en M.M.I. producten. U heeft een belangrijke spilfunctie binnen de organisatie. U adviseert klanten op zowel technisch als commercieel vlak en daarnaast werkt u offertes uit en coördineert u de buitendienst en onderhoudt u intensief contacten met de buitenlandse leveranciers. Uw profiel: HBO werk- en denkniveau en sterke affiniteit met elektrotechniek. Tevens heeft u relevante commerciële ervaring in een b-to-b markt. U bent enthousiast, flexibel en u heeft een hands-on mentaliteit. Daarnaast beschikt u over doorzettingsvermogen en bent u communicatief sterk. U bent gewend zelfstandig te werken en u bent een absolute teamspeler. Beheersing van de Engelse taal is een must, beheersing van het Frans en Duits is een pre. Consultant: Ing. Linda Grotenhuis (T mobiel: ). CATEGORY MANAGER (retail) Onze opdrachtgever, een retailorganisatie met ca. 150 winkels in Nederland, heeft zich ontwikkeld tot een toonaangevende en unieke winkelketen. Bij de winkels vindt men de laatste ontwikkelingen en zowel producten onder eigen merken als bekende A-merken. Het hoofdkantoor en distributiecentrum (ca. 120 mw.) bevindt zich in het midden van het land. De organisatie is sterk marktgedreven en kent een open en informele cultuur. De functie: u bent verantwoordelijk voor het gehele assortimentsbeleid en concept- en productontwikkeling voor 1 van de 3 categorieën. U geeft leiding aan 2 medewerkers en zorgt voor de ontwikkeling en uitvoer van promotieplannen. Uw profiel: min. HBO werk- en denkniveau. Ruime en relevante inkoopervaring gericht op de retail, bij voorkeur ook in het Verre Oosten. U heeft een goed gevoel voor consumentenbeleving en trends en u bent ervaren in het maken van schappenplannen. U heeft leidinggevende ervaring, bent proactief, zeer gedreven en heeft absoluut geen '9 tot 5' mentaliteit. U communiceert helder en beheerst Engels en Duits. Consultant: John Snijder (T mobiel: ). MANAGER (food / non-food) Onze opdrachtgever, Makro is met 16 vestigingen en een hoofdkantoor de grootste zelfbedieningsgroothandel van Nederland (circa mw.). Makro is onderdeel van METRO Cash & Carry International, welke actief is in 28 landen. Makro is een dynamische en groeiende organisatie die zich onderscheidt met haar cash & carryformule, scherpe prijspeil en volledige assortiment. Kenmerkend voor Makro is een no-nonsense en mensgerichte cultuur die medewerkers veel ruimte biedt voor groei en zelfontplooiing. Wij zijn voor de vestigingen Vianen en Nieuwegein op zoek naar gedreven en talentvolle managers. De functie: u bent verantwoordelijk voor de resultaten van een onderdeel van de vestiging. Resultaatgebieden zijn o.m.: service, kosten, kwaliteit, voorraad en personeel. Uw profiel: HBO werk- en denkniveau en 5 jaar werkervaring. Naast resultaatgericht bent u mensgericht. Een nuchtere, stevige manager die medewerkers inspireert en zaken geregeld krijgt. U bent commercieel gedreven, analytisch sterk en heeft affiniteit met levensmiddelen. Consultants: ing. Anouk Wehberg (T mobiel: ) en John Snijder (T mobiel: ). Geïnteresseerd? Reageer binnen 10 dagen via onze website: Voor meer informatie: Boelen Adviesgroep BV Postbus AC Leusden T: info@boelenadvies.nl Voor overige vacatures: HOOFD FINANCIELE ZAKEN (circa 24 uur per week) Onze opdrachtgever, Broodbakker Simon Meyssen b.v. (Amsterdam, 65 mw.), is een begrip in de Amsterdamse bakkersbranche. Het familiebedrijf heeft 2 eigen bakkerijen, 5 winkels en de speciaalzaak Bakken met Passie. Simon Meyssen biedt een gevarieerd assortiment brood- en deegproducten en onderscheidt zich duidelijk als kwaliteitsbakker. Het kantoor bestaat uit de directie, administratie, algemene zaken en IT. Uw functie: u hebt een brede taakstelling en u vervult een belangrijke ondersteunende functie. U bent verantwoordelijk voor de administratieve processen. U coördineert de werkzaamheden op de afdeling (2 mw.) en werkt zelf direct mee op de administratie. Belangrijke taak is de verdere optimalisering van de AO, rapportages en managementinformatie. Uw profiel: u bent flexibel, sociaal en ondernemend persoon. U hebt een vakgerichte opleiding en ervaring in een vergelijkbare functie en omgeving. U bent in staat om knelpunten te signaleren en hier oplossingen voor te vinden. U kiest bewust voor een brede, operationele functie binnen een middelklein familiebedrijf. Consultant: drs. Aarnt Lantinga (T mobiel: ). (KEY) ACCOUNT MANAGER FINANCE (elektronisch betalingsverkeer) Onze opdrachtgever, CCV Holland B.V. te Arnhem, is toonaangevend in het Europese elektronische betalingsverkeer. Met circa 300 medewerkers in Nederland is CCV marktleider in PIN- en chipautomaten en gespecialiseerd in transactieverwerking en de ontwikkeling van spaarsystemen. De functie: u bent commercieel verantwoordelijk voor meerdere strategische accounts in de financiële sector. U bouwt aan business partnerships, acteert op strategisch niveau en weet concrete oplossingen en diensten te ontwikkelen voor uw klanten. U onderhoudt contact met keyfunctionarissen bij uw klanten en weet uw netwerk verder uit te bouwen. U initieert en realiseert activiteiten vanuit uw zelfstandig opgestelde accountplan. Uw profiel: u beschikt over HBO- of WO-niveau. U hebt een aantal jaren commerciële b-to-b ervaring binnen de financiële of hieraan gelieerde sector. U presenteert zich als een volwaardig gesprekspartner op strategisch niveau en weet een netwerk op te bouwen. U hebt affiniteit met de IT-diensten van CCV, IT-kennis is een pre. U bent ondernemend, een doorzetter en inventief. Consultant: Robert Jan Punt (T mobiel: ).

9 ZATERDAG Achtergrond 9 De 10 verboden Nooit eerder had Nederland een kabinet dat zoveel gedragingen van burgers aan banden wilde leggen. Sommige verboden zijn lachwekkend, andere hoognodig. Een kleine greep uit de lange lijst. ILLUSTRATIES: DEBORAH VAN DER SCHAAF Myrthe Hilkens 1 Gij zult niet handelen in bont van zadelrob en klapmuts Invoer, handel en bezit van producten afkomstig van bovengenoemde zeehonden wil Balkenende IV verbieden. Liefhebbers van zeehondenolie, -huiden of -bont moeten voor hun fetisj een ander slachtoffer zoeken. Op Europees niveau geldt een verbod op producten afkomstig van dieren tot ongeveer twaalf dagen. Balkenende IV zegt: ongeacht leeftijd, het moet verboden worden. 7 Gij zult niet handelen in dierenporno Hirsch Ballin doet het goed op de verbodenlijst. In maart dit jaar kondigde de minister aan dat hij het bezit van dierenporno strafbaar wil stellen. Ook bekijkt hij mogelijkheden om bestialiteiten strenger aan te pakken. De minister vindt dit specifieke pornogenre stuitend. Op dit moment is seks met dieren alleen strafbaar wanneer het betrokken beest aantoonbaar lijdt. Overigens: Nederland is een van de grootste dierenpornoproducenten in de wereld. 2 Gij zult geen mixdrankjes en Breezers verkopen Nederlandse jongeren drinken te veel. Gemeente na gemeente brengt verontrustende cijfers naar buiten over het aantal minderjarigen dat met alcoholvergiftiging in het ziekenhuis belandt. Nu wetenschappelijk vaststaat dat alcoholconsumptie zowel lichaam als geest ernstige schade berokkent, moeten supermarkten mixdrankjes en Breezers uit de vakken halen. 5 Gij zult geen paddo s verkopen Eerder dit jaar berichtten de media over een jonge Française die, na consumptie van hallucinogene paddestoelen, van een brug in Amsterdam sprong. Het land in rep en roer, de Tweede Kamer drong aan op een verbod. Met resultaat. De ministers Ab Klink (Volksgezondheid) en Hirsch Ballin verbieden in navolging van de gedroogde paddestoelen, nu ook de verkoop van verse paddo s. 8 Gij zult niet online pokeren Pokeren mag, maar dan wel graag in de legale Holland Casino s. Niet in rokerige clubs, cafés of op louche websites. Minister Hirsch Ballin, daar is-ie weer, wenst niet na te denken over legalisering van het populaire kaartspel. In een poging het online-aanbod te reguleren, starten de Holland Casino s per 1 januari op verzoek van de hoogste baas van Justitie zelf met online gokken. Ruim pokerfans tekenden al een petitie tegen het geplande verbod. 3 Gij zult geen pornofeesten toestaan Journalisten van De Pers bezochten met Pasen een pornofeest alwaar de paashaas openlijk seks bedreef op het podium. Daarna barstte de discussie los. Balkenende IV heeft gemeenten inmiddels te kennen gegeven dat zij moeten stoppen met het afgeven van vergunningen daarvoor. Party s waar openlijk seks wordt bedreven, daarbij speelt seksuele geaardheid overigens geen rol, zouden niet langer gedoogd moeten worden. Het is aan de overheid een goed voorbeeld te geven en duidelijke grenzen te stellen, zeker waar het jongeren betreft, zegt het kabinet in juni dit jaar. 9 Gij zult geen alcoholreclames uitzenden voor negenen Al dat slechte dranknieuws motiveert dit kabinet tot nog een repressieve maatregel. Alcoholreclames mogen in de toekomst niet voor uur s avonds uitgezonden worden. Lobbyclub Stiva noemt de aangekondigde maatregel symboolpolitiek. Volgens Stiva is er nooit een causaal verband aangetoond tussen alcoholreclame en drankmisbruik. Vooralsnog lijken politici van dat argument niet onder de indruk. 4 Gij zult geen kinderporno kijken Gevalletje beter laat dan nooit. Ernst Hirsch Ballin (Justitie) zet hard in op de strijd tegen kinderporno en dus tekent hij een verdrag van de Raad van Europa dat het kijken naar kinderporno op internet strafbaar stelt. Het bezit was al strafbaar. Iemand die alleen keek en niets opsloeg op zijn harde schijf kon daarvoor niet vervolgd worden. Nu dus wel, mits aannemelijk is dat iemand bewust keek. Creditcard- en andere betalingsgegevens moeten daarbij gaan helpen. 6 Gij zult geen gloeilampen gebruiken Als het aan minister Cramer van Milieu ligt, verdwijnen energievretende gloeilampen nog deze kabinetsperiode uit de schappen. Iedereen aan de spaarlamp, opdat een klimaatramp voorkomen wordt. Natuurlijk realiseert de minister zich dat spaarlampen de portemonnee harder raken dan de gloeivariant. Maar volgens haar verdient de consument de extra kosten binnen twee, drie jaar terug. Inmiddels klinken ook binnen de EU stemmen die de lamp willen verbieden. Cramer zelf heeft haar voorstel, ondanks ferme taal, weer ingetrokken. 10 Gij zult geen valse identiteit aannemen Volwassenen die zich op internet voordoen als jongeling in een poging zo kinderen te ontmoeten en/of verleiden, krijgen het lastig als het aan Hirsch Ballin ligt. Geen grooming meer. In het tv-programma Buitenhof liet de minister weten dat hij wetgeving ontwikkelt die het uitgeven van een valse identiteit op internet strafbaar moet stellen. Kanttekening: de dader is pas echt strafbaar als hij online een afspraak maakt met een minderjarige en als die afspraak ook doorgang vindt.

10 10 Achtergrond ZATERDAG Alsof het nooit Na de dood van Fortuyn werden vele brieven, tekeningen, bloemen, knuffelbeertjes en andere memorabillia op herdenkingsplekken neergelegd. PETER JAN MARGRY / MEERTENS INSTITUUT Op 1 januari wordt de LPF definitief opgeheven. Gek genoeg kan dat de meeste ex-leden van Pim Fortuyns mighty force weinig schelen. Alain van der Horst Nergens is zo goed te zien hoe het is gesteld met de erfenis van Pim Fortuyn als in San Giorgio della Richinvelda. Op de begraafplaats van dat slaperige dorpje in Italië nemen de meeste overledenen genoegen met een sobere, bescheiden laatste rustplaats. Zo niet die ene Nederlander die er ligt. Het marmeren praalgraf van Fortuyn, die hier een tweede huis had, torent hoog boven de andere graven uit. Maar bezoekers, die komen er nauwelijks nog. In Nederland is de nalatenschap van Fortuyn zo ongeveer hetzelfde lot beschoren: op het eerste gezicht zeer aanwezig, in de praktijk weinig meer dan een symbool. Het gaat er weliswaar vaak over in Den Haag spreken ze zelfs van vóór Fortuyn en na Fortuyn maar niemand kijkt er werkelijk naar om. Op 1 januari aanstaande worden de laatste restanten van de hemelbestormende stoottroepen van de Goddelijke Kale opgeruimd. Dan houdt de LPF, de Lijst Pim Fortuyn, definitief op te bestaan. Opvallend genoeg laat die gebeurtenis de meeste Pimmels, zoals Fortuyns volgelingen in hun hoogtijdagen werden genoemd, volkomen koud. O, zegt oud-minister Herman Heinsbroek van Economische Zaken verbaasd, ik dacht dat die club al opgeheven wás. Ha, dat hadden ze al veel eerder moeten doen, vindt oud-fractievoorzitter Harry Wijnschenk. Opheffen, kraait ex-kamerlid Jim Janssen van Raaij, daar ben ik het van harte mee eens. Het had wat mij betreft nooit opgericht moeten worden. Na de bizarre verkiezingen van mei 2002 zaten ze opeens met zijn zesentwintigen in de Kamer en met zijn negenen in het kabinet. De heerschappij van de LPF duurde precies 86 dagen, waarna de gevestigde orde in Den Haag opgelucht vaststelde: de macht van Fortuyn is gebroken. De volksvertegenwoordigers van zijn partij deden er wat langer over om dat te beseffen. Ze gingen nog maanden door met dromen, stoken en elkaar de tent uitvechten. Inmiddels troosten ze zich HERMAN HEINS- BROEK: Ik dacht dat die club al opgeheven wás met de gedachte dat aan een revolutie altijd een prerevolutie voorafgaat. En die hebben zij toch maar meegemaakt. Rita Verdonk komt nog het meest in de buurt van het vuur van Fortuyn, zegt Ferry Hoogendijk. Eindelijk, na al die jaren, is er een opvolger. Maar dat is, vinden de meeste andere ex-lpf ers, net iets te veel eer. In hun ogen is Verdonk zo verslaafd aan aandacht en laat ze zich zo gek maken door mannetjesmakers en opiniepeilingen, dat ze uiteindelijk net zo hard onderuit zal gaan als henzelf overkomen is. Maar omdat ook zij aan de macht geroken hebben en ergens toch wel terugverlangen naar de tijd dat zij in het middelpunt van de belangstelling stonden, hopen ze tegelijkertijd stiekem te worden gebeld door Rita, of desnoods door de VVD. Ik speel met de gedachte om eens met Rita Verdonk te gaan praten, zegt Olaf Stuger bijvoorbeeld. En Harry Wijnschenk zegt: Ik weet niet of ze behoefte heeft aan mij. De enige way out is volgens mij een revitalisatie van de VVD. Daar zou ik graag aan mee willen helpen. WHATEVER HAPPENED TO Ed Maas (bestuursvoorzitter) Zit in de problemen. Is verdachte in een koersmanipulatiezaak. Werd in de jaren negentig eigenaar van het bijna failliete VHS Vastgoed, een fonds dat een beurswaarde wist te halen van 200 miljoen euro en waarmee de LPF goeddeels gefinancierd werd. Werd door fractievoorzitter Wijnschenk beschuldigd van maffiapraktijken. Had al eerder zijn bekomst van de politiek. Begon zijn carrière als glazenwasser. Harry Wijnschenk (fractievoorzitter) Was uitgever van diverse motorbladen en is weer uitgever. Van Horloges Magazine en GBF (a Girl s Best Friend). Moet, zegt hij zelf, keihard werken om het hoofd boven water te houden. Heeft veel geleerd, bijvoorbeeld dat je in de politiek behalve constructief ook destructief moet kunnen zijn. Hoopt zijn ervaringen als fractievoorzitter nog eens te gelde te maken bij een bestaande politieke partij, het liefst de VVD. Gerard van As (fractievoorzitter) Was vastgoedbemiddelaar en VVDwethouder in Alphen aan den Rijn. Zou collega Wijnschenk hebben bedreigd met een pistool. Zou van VVD er Rutte te horen hebben gekregen: jij bent bij ons altijd welkom. Riep na zijn bezoek aan de koningin dat hij niet voor Pietje Paardelul in een kabinet zou gaan zitten. Doet tegenwoordig, volgens zijn eigen website, genealogisch onderzoek naar de familie Van Assche. Wien van den Brink (Kamerlid) Moest opstappen als wethouder van Putten omdat hij illegaal bomen had gekapt. Viel op omdat hij het mestbeleid van toenmalig minister van Landbouw Laurens Jan Brinkhorst een etnische zuivering noemde. Is teruggekeerd naar zijn eigen boerderij. Leeft in stilte. Is ernstig ziek. Winny de Jong (Kamerlid) Figureerde in een pikante fotoreportage in Panorama. Dat was meteen haar grootste succes. Deed een poging tot politieke hergeboorte via het vehicel DeConservatieven.nl, tevergeefs. Verdween vervolgens volledig uit de openbaarheid. Vindt dat ze anderhalf jaar van haar leven heeft gegeven voor iets waar ze niets aan heeft. Ging werken voor de programmaraad Zuid-Holland-Zuid van kabelbedrijf UPC. Heeft nu, volgens haar vriend, een bureautje aan huis voor dienstverlening aan Duitse bedrijven. Ze is er vaker niet dan wel, zegt hij ook nog. Fred Schonewille (Kamerlid) Was notaris en plaatsvervangend rechter. Is nu docent aan de Universiteit Utrecht. Is ook scheidingsbemiddelaar volgens de methode van prof. Hoefnagels, ook wel: methodische mediation. Schaamt zich niet voor zijn LPF-verleden, maar wordt er ook liever niet aan herinnerd ( Ik voelde me zéér thuis in de Kamer, maar niet in dat gezelschap ). Jim Janssen van Raaij (Kamerlid) Was al vijftig jaar advocaat geweest en met pensioen toen Pim Fortuyn hem op nummer drie van de kandidatenlijst zette. Nu doet hij alleen nog maar leuke dingen. Voorzitterschappen met name, commissies, dat soort zaken. Was laatst met een Eurodelegatie in Marokko. Verdient er geen geld mee, maar het bevalt hem uitstekend. Ik moet niks meer, ik mag alles. Vic Bonke (Kamerlid) Emeritus hoogleraar vegetatieve fysiologie. Was in een eerder leven rector van de Rijksuniversiteit Limburg. Is gepensioneerd, maar zoekt nog bezigheden om zijn zee van tijd mee te vullen. Hield van Pim, niet van de LPF. Margo Kranenveldt (Kamerlid) Was hoofdredacteur van Bruid & Bruidegom Magazine in Nederland, België, Duitsland, Oostenrijk en Zwitserland. En ook docente Duits. Stapte over van de LPF naar de PvdA, wat door toenmalig fractievoorzitter Herben als een meesterzet van de rooien werd beschouwd. Is nog steeds (of opnieuw dus eigenlijk) Kamerlid. Joost Eerdmans (Kamerlid) Is hoofd public affairs van Deloitte. Noemt dat zelf: buitenboordmotor. In zijn contract is de belofte opgenomen dat hij niet al te veel liever helemaal niet terugblikt op zijn politieke verleden. Wordt door zijn voormalige collega s in de Tweede Kamer, ook die van andere partijen, behoorlijk serieus genomen. Zint op een politieke comeback, somehow, somewhere. João Varela (Kamerlid) Houdt van goochelen. Meldde zich zelf aan voor een plekje op de kandidatenlijst van Pim Fortuyn. Die zette hem prompt op plaats twee, zodat niemand nog kon beweren dat de LPF anti-buitenlanders was. Werd in 2003 verkozen tot slechtste politicus van het jaar. Gaat niet meer de politiek in. Is zich inmiddels aan

11 ZATERDAG gebeurd is Achtergrond 11 Het verdwijnen van de LPF, daarover zijn de voormalige leden van Fortuyns mighty force het wel eens, was onvermijdelijk. Trekken aan een dood paard is niet zo leuk, zegt Hilbrand Nawijn. We hebben genoeg brandhout aangesleept voor onze eigen brandstapel, zegt Harry Wijnschenk. De problemen bij de LPF zijn veroorzaakt door gefrustreerde VVD ers, zegt Mat Herben. Allemaal. Heinsbroek, Wijnschenk, Hoogendijk, Van As. Best capabel, maar stuk voor stuk te ijdele solisten. Moeilijke man Toch hopen zij en hun oud-partijgenoten dat het niet helemaal voor niks is geweest, hun bemoeienis met de landspolitiek. Bij de meesten was echt, serieus sprake van de heilige overtuiging dat zij het verweesde Nederland er weer bovenop gingen helpen. Ze gaan er overigens niet voetstoots van uit dat alles anders zou zijn gelopen als hun leider niet vermoord was en, wie weet, inderdaad minister-president van dit land geworden zou zijn. Jim Janssen van Raaij zegt het het mooist. Als christelijk kerkganger maakt hij graag de vergelijking met de zoon Gods aan het kruis. Ook die had na zijn dood nog vele volgelingen. Meer zelfs dan tijdens zijn leven. Dus ik denk dat het feit dat Fortuyn vermoord is ertoe heeft bijgedragen dat andere partijen zijn ideeën hebben overgenomen. Dat was misschien wel anders geweest als hij was blijven leven het was nogal een moeilijke man, ziet u. Maar daarom ben ik nog niet blij dat hij is vermoord. Heerste er aanvankelijk bij zijn collega-lpf ers nog wel een soort woede over de Haagse regenten en de linkse pers die hun glorieuze beweging willens en wetens kapot hadden gemaakt, inmiddels rest alleen de berusting. Ze moeten natuurlijk door met hun leven. We hebben, zegt Mat Herben, gewoon harikiri gepleegd. Ik ben er helemaal klaar mee, zegt Winny de Jong, ik heb het een plekje gegeven. FERRY HOOGENDIJK: Eindelijk is er een opvolger: Rita Verdonk HILBRAND NAWIJN: Ik mis het voor geen meter Het is niet gelukt, zegt Vic Bonke, we hebben gefaald. Het was een zooitje ongeregeld. Schorem. Dat vond Pim trouwens ook. Weet je wat hij tien dagen voor de verkiezingen tegen me zei? Hij zei: jéézus, wat heb ik een ontzettend waardeloze kandidatenlijst. Hoe kom ik daar van áf? Een enkeling van die lijst verschijnt voor het een of ander nog weleens in het openbaar, maar de meeste LPF ers hebben zich de een wat schaamtevoller dan de ander teruggetrokken in de anonimiteit van alledag. En dat is maar beter ook. Ik vind het een enorme opluchting dat ik nooit meer iemand van de LPF spreek, zegt Ferry Hoogendijk. Al die onkunde en egotripperij... Wat moet ik ermee? Nee, ik spreek nooit iemand, zegt Cor Eberhard, ik wacht nog steeds op de nieuwe Fortuyn. Ik deed de afdeling Flevoland, zegt Harry Wijnschenk. Dat was een stelletje avonturiers, echt griezels, dat knokploegen organiseerde en zo. Gelukkig is er een nieuwe LPF ontstaan: Trots op Nederland van Verdonk. Wiegel zei me eens: in de politiek heb je geen vrienden, zegt Hilbrand Nawijn. Ik lig er niet elke nacht wakker van. Ik mis het voor geen meter. De LPF móest wel verdwijnen, zegt Herman Heinsbroek. Er liepen te veel verkeerde figuren in rond. Sneu? Waarom? Je ziet het vaker met vernieuwingen, zegt Olaf Stuger, de groep die ermee begint, houdt geen stand. De kiezers zitten nu bij Verdonk, of Wilders, of Marijnissen. Na de moord was het afgelopen, zegt Hans Smolders. Pims ideeën zitten niet bij de LPF, die zitten bij de mensen in het land. Die geest gaat nooit meer in die fles. De overlevering Misschien heeft hij gelijk. Heel misschien. Maar vooralsnog lijkt het eerder zo dat de Fortuyn-revolte slechts in de overlevering bestaat, beklijven doet er niets. Alsof het allemaal nooit gebeurd is. Na Fortuyn zijn her en der wat pogingen tot partij- en staatkundige vernieuwingen ondernomen en wordt in de Nederlandse politiek iets minder besmuikt over de keerzijde van immigratie gepraat, maar erg verpletterend is het allemaal niet. Of zoals oud-immigratie-minister Hilbrand Nawijn het formuleert: Ieder drinkt zijn glas, pleegt een plas, en alles blijft zoals het was. De LPF wordt opgedoekt, de boeken van Fortuyn liggen bij De Slegte, bij de jaarlijkse herdenking van de moord komt hooguit een handjevol diehards langs en de Kamerleden en bewindslieden zijn goeddeels teruggekeerd naar de hoeken en gaten van de samenleving waaruit ze in 2002 tevoorschijn gekropen waren. Merkwaardig genoeg bestaat het wetenschappelijk bureau van de partij nog wel, en blijft het ook bestaan. De Prof. dr. W.P.S. Fortuyn Stichting brengt over een paar maanden zelfs een belangwekkend boek over de islam uit, met medewerking van geleerde heren als rechtsfilosoof Paul Cliteur, arabist Hans Jansen en Midden-Oostendeskundige Bernard Lewis. Precies dat is de reden waarom Mat Herben, de enig overgebleven erfgenaam van het fortuynisme, niet depressief te krijgen is. Hij gelooft werkelijk veel bereikt te hebben en zegt zelfs: Met driekwart van mijn mensen zou ik zó weer een fractie willen vormen. Meteen. Discussies die nu spelen, van de drijfjacht, via de dubbele nationaliteit, tot strenger straffer, hebben wij op de kaart gezet. Alleen weten de mensen het niet. Als ik naar mijn LPF-fractie kijk, dan constateer ik dat wij een betere club hadden dan menige partij nu in de Kamer. Juist daarom zit het hem zo dwars dat er bij die anderen helemaal geen erkenning bestaat voor de kalmerende rol die de LPF heeft gespeeld in de cruciale dagen na de moord op Fortuyn. Als ik toen op televisie had gezegd: mensen, óp naar het Binnenhof, nou, dan had de wereld er nu heel anders uitgezien. p het opwerken tot registeraccountant, ook al bij Deloitte. Cor Eberhard (Kamerlid) Was exploitant van sekslijnen en pornosites. Dacht even met Winny de Jong een nieuwe politieke lotsbestemming gevonden te hebben. Is een tijdje, zegt hij, flink ziek geweest. Doet nu niets. Leeft van een uitkering. Is daar niet gelukkig onder, maar ja, zijn wachtgeld is op. Ferry Hoogendijk (Kamerlid) Renteniert. Bevaart de Nederlandse wateren met de sloep die hij aanschafte na zijn deconfiture in de landspolitiek. Slaat de Haagse verwikkelingen hoofdschuddend gade. Vindt zichzelf te oud voor nog een avontuur. Verzamelt kunst, net als zijn buurman Heinsbroek. Gonny van Oudenallen (Kamerlid) Is eigenlijk hors categorie. De oudstewardess kwam pas in de Kamer toen de PvdA LPF-Kamerlid Kranenveldt wegkaapte. Maar de LPF wilde Gonny niet, en toen begon ze voor zichzelf als het lid Oudenallen ( Wat léuk is het hier! ). Kreeg het verwijt dat het haar alleen maar om het wachtgeld te doen was. Pareerde dat door te beloven haar wachtgeld aan goede doelen te schenken. Nam begin dit jaar de carnavalskraker Hans waar is mijn leesbril op, een subtiele verwijzing naar Gonny s grootste blunder in Den Haag: ze herkende VVD-minister Hans Hoogervorst niet. Is ook te koop als navigatiestem voor op de TomTom. Hans Smolders (Kamerlid) Was ijshockeyer op hoog niveau (Tilburg Trappers). Werd bekend als chauffeur van Fortuyn en ooggetuige van diens moord. Hielp mee dader Volkert van der Graaf op te pakken. Heeft met zijn Lijst Smolders Tilburg vijf zetels in de Tilburgse gemeenteraad. Wordt door het OM verdacht van het lekken van vertrouwelijke informatie uit de gemeenteraad. Olaf Stuger (Kamerlid) Heeft een eigen zaak. Doet aan consultancy en detachering in de financiële wereld. Loopt nog warmer voor een project dat hij met oud-collega Eerdmans van de grond probeert te krijgen: Nederlands eerste echte rechtse late night talkshow. De publieke omroep lijkt er wel zin in te hebben er zijn gesprekken gaande. Philomena Bijlhout (staatssecretaris) Was, met slechts enkele uren in functie, de kortst zittende bewindspersoon ooit. Bleek, toen een foto opdook, lid te zijn geweest van de militie van Desi Bouterse ten tijde van de decembermoorden. Deed na het stranden erg haar best nieuw emplooi te vinden. Houdt (of hield, dat is niet helemaal duidelijk) zich bezig met het begeleiden van meditatiesessies en spirituele reizen naar Suriname onder de originele bedrijfsnaam Philomena Travel. Roelf de Boer (minister) Was en bleef lid van de VVD. Werd voorzitter van de havenwerkgevers in Rotterdam en van Koninklijk Nederlands Vervoer. Zocht in die hoedanigheid oud-collega Bomhoff op in Kuala Lumpur. Werd wethouder namens de Rotterdamse VVD, maar trad af wegens gezondheidsproblemen. Is sindsdien met ziekteverlof. Eduard Bomhoff (minister) Was maar heel kort werkloos. Vertrok naar het buitenland. Is nu decaan Sociale Wetenschappen en hoofd van de Business School van de Universiteit van Nottingham in Maleisië. Is daar, met zijn Janneke, zeer gelukkig. Werkt aan een boek over de multiculturele samenleving, omdat hij in zijn nieuwe thuisland dagelijks ziet hoe het ook kan. Het boek verschijnt volgend jaar. Herman Heinsbroek (minister) Is druk met dingetjes die hij ook al deed voor zijn politieke avontuur. Volgens anderen: zich stierlijk vervelen. Volgens hemzelf: bezig met allerlei beleggingen en me veel in eigentijds kunst verdiepen en die verzamelen. Dacht even de nieuwe Pim te zijn. Denkt dat niet meer. Sluit evenwel niet uit deel te willen uitmaken van de diepgaande politieke verandering die er gaat komen in Nederland. Hilbrand Nawijn (minister) Is een grote jongen (vijf zetels) in de Zoetermeerse gemeenteraad met de Lijst Hilbrand Nawijn. Maakte furore als deelnemer aan de televisiecompetitie So you wannabe a popstar, waarbij een natte plek in zijn broek tot veel hilariteit leidde. Jumpt er voor zijn lol op los. Is een hit op YouTube. Denkt erover terug te keren naar zijn oude beroep, de advocatuur. Mat Herben (fractievoorzitter) Is nog steeds stapelgek op Den Haag, het Binnenhof en het Kamerrestaurant, waar hij bij voorkeur afspreekt met zijn oude en nieuwe relaties. De vroegere baas van allerhande defensiebladen spot vliegtuigen, geeft les en is adviseur. Dat laatste op het snijvlak van politiek en journalistiek én op het gebied van nationale veiligheid. Zegt dat VVD én CDA hem dolgraag willen hebben, maar het mag niet van zijn vrouw.

12 12 Interview ZATERDAG Ajax-jeugdtrainer Dick de Groot Het sfeertje is weg Of ze nu Frank Rijkaard heten, of Dennis Bergkamp of Wesley Sneijder: alle grote Ajax-spelers zijn gevormd door de harde hand van jeugdtrainer Dick de Groot (66). Morgen speelt zijn club tegen Feyenoord. Robert Vuijsje Ik ben een Amsterdammer, ik zeg wat ik vind. Als jij daar bezig bent, roep ik: Hé koekenbakker, doen we nog wat vandaag? Hé Turk, dat roep ik ook gewoon. Of: Hé Marokkaan, daar zijn er meer van gaan we nog aan de slag? Ze vragen weleens: heb je nooit een klap voor je kanis gehad? Nee. Het is wel hoe je het zegt. Tegen mij mogen ze ook gewoon roepen: Hé kaaskop. Ik ben eerlijk tegen ze, je moet niet marchanderen. Ik zeg niet dat ze kans hebben om het te maken als ik weet dat ze het niet gaan redden. Je moet ook een mental coach zijn. Als hier 100 kilo staat en ik roep: Je kan het dan til jij het op. Ik weet hoe ik ze moet motiveren. Alle Ajax-jongens woonden in de Watergraafsmeer. Piet Keizer is twee jaar jonger dan ik, hij woonde een paar straten verder. Mijn vader had een zuivelwinkel in de Linnaeusstraat. Johan Cruijff woonde nog iets verder, in Betondorp. Ajax was dé club. Ik was katholiek, dan ging je op een katholieke school en een katholieke voetbalclub. Een vriend van me zei: Volendam is een goeie club voor jou. Bram Appel was daar de trainer. Die had in het Nederlands elftal gespeeld, en als prof in Frankrijk. Ik mocht met hem meerijden naar Volendam. Dat was wat, ik mocht meerijden in de Volkswagen van meneer Bram Appel. Ik was een van de eerste niet-volendammers op de club. Een nummer 6, ik ging er tegenaan op het middenveld. Ik heb ze allemaal in mijn elftal gehad. Noem mij één club op de wereld waar zoveel internationale topspelers zijn opgeleid. Die bestaat niet. Het leuke is dat ze nu zelf jeugdtrainer worden bij Ajax. Bryan Roy, Simon Tahamata, Michel Kreek, Aron Winter, Sonny Silooy, Richard Witschge. Ze willen bijna allemaal hoofdtrainer worden. Frank de Boer zie ik het wel worden. Hij heeft de persoonlijkheid en de uitstraling. De jongens die Frank de Boer traint de D1, die zijn een jaar of 12 kunnen zomaar aan hem vragen: En wie ben jij eigenlijk? Het gaat zo snel. Johan Cruijff, wie heeft die nog zien spelen? Alleen oudere mensen. Als je nu iets tegen een jongetje roept, zegt-ie nog wat terug ook. Dat is niet erg, zo kom je tot een gesprek. Maar je dacht toch niet dat ik vroeger iets durfde terug te zeggen tegen Bram Appel? Of tegen mijn vader? Hij ging één keer per maand naar school om te vragen hoe we ervoor stonden. Als je niet je best had gedaan, zwaaide er wat. Alleen cassis Een paar jaar later ging ik toch bij Ajax spelen, in de amateurelftallen. Met Leo van Wijk en andere mannen Als je in de kleedkamer iets zegt tegen zo n jongen, roept hij: Ik zeg het tegen mijn zaakwaarnemer die aardig konden leren. Ze hadden allemaal bedrijven. Bobby Haarms was trainer bij het eerste elftal en bij de jeugd. Die jongetjes werden getraind door de kantinehouder, die deed het erbij. Het was Bob vroeg of ik de D1 wilde doen. Ik kreeg een contractje. Zo zetten we de jeugdopleiding op. Tot mijn vijfendertigste heb ik alleen cassis gedronken, tot het mijn neus uit kwam. Ik kende iemand in de wijnimport, die zat te springen om mensen. Dat sprak me wel aan. Bij mijn vader in de zaak wilde ik niet meer. In 1979 begon ik voor mezelf, een wijnhandel en groothandel in Vinkeveen. Het is goed om ook met andere mensen in aanraking te komen, buiten het voetbal. Ik moest er iets naast doen. Als trainer word je niet rijk bij Ajax, dat is Bob ook niet geworden. Als speler toen trouwens ook niet. Cruijff heeft zijn geld niet bij Ajax verdiend. Van drie jongens wisten we zeker dat ze het gingen maken. Tarek Oulida. Cruijff liep met hem weg. Hij zou de nieuwe linkerkant van Ajax worden. Is niet gelukt. Robbie Rijnink en Ton Blanker. Tonnie was de nieuwe Cruijff, ook volgens Cruijff zelf. Ze hebben het later in hun leven moeilijk gekregen. Ik weet niet of het komt doordat ze het niet hebben gehaald. Het ligt eraan waar je terechtkomt. Tegen wie loop je aan? Je moet geluk hebben. Stelt de trainer je op? Raakt de spits geblesseerd en ben jij de nieuwe spits? Jaap Stam is net gestopt bij Ajax, dat had niemand ver-

13 ZATERDAG Interview 13 CV Dick de Groot GEBOREN: 13 juli 1943, Amsterdam BESTE PLAN OM DE WERELD TE REDDEN: Het geld voor wapens gebruiken voor mensen die omkomen van de honger. VADER- OF MOEDERSKIND: Vaderskind. Hij was strenger dan mijn moeder. Ik waardeer die man om wat hij heeft gedaan, met zeven kinderen na de oorlog. Het was niet makkelijk. Op mentaal gebied heb ik veel van hem opgestoken. Hij was hard, ook voor zichzelf. KOOPT ONDERGOED BIJ: Dat doet mijn vrouw. DOET IN HET VLIEGTUIG: Lezen. De krant, voetbalbladen. Als ik met andere trainers ben: discussiëren over voetbal. Je dacht toch niet dat we bij Ajax over politiek praten? Altijd over voetbal. DUURSTE CADEAU OOIT GEGEVEN: Mezelf. Ik hou van lekker uit eten gaan, maar ik ben niet een jongen die het over de balk gooit. LEKKERSTE FASTFOOD: Af en toe een hamburger. MARCO HOFSTE wacht. Op zijn plaats krijgt Gregory van der Wiel de kans. Dat kan het verschil zijn tussen miljonair worden of niets hebben. Het is een ingrijpend verschil in iemands leven. We hebben bij Ajax psychologen gehad, nu loopt er weer een rond. Maar als je tegen een voetballler zegt dat hij naar de psycholoog moet, roept-ie: Hoezo? Ben ik gek? Zaakwaarnemers Bij onze A1 en B1 staan twintig zaakwaarnemers naast het veld. Op ons terrein mogen ze geen spelers benaderen. Wat daar buiten gebeurt, kunnen we niet controleren. Ze vangen ze op buiten het hek, of ze bellen de ouders. Eigenlijk mag het pas vanaf 16 jaar. Als je in de kleedkamer iets zegt tegen zo n jongen, roept hij: Ik zeg het tegen mijn zaakwaarnemer. Als je niet oppast, heb je zo n man s avonds nog aan de telefoon. Als het ze niet bevalt, beloven de zaakwaarnemers van de heren: ik breng je wel naar andere club. Het liefst een buitenlandse club. We hebben veel spelers uit de Bijlmer. Als jij euro per jaar verdient en er komen Engelsen die je drie keer zoveel geld geven om conciërge te worden op de club en je zoon krijgt nog meer geld om daar te komen voetballen dan kom je in een andere wereld terecht. Engelse clubs lachen om die bedragen. Vorig jaar november. We wilden Jordy Brouwer, de spits van de A1, een contract geven tijdens de winterstop. Hij had geen geduld. Liverpool betaalde een half miljoen euro en hij was weg. Het is niet tegen te houden. Ze gaan zoveel stappen vooruit, en ze hebben geld in hun zak. Wij mogen jeugdspelers niet langer dan drie jaar vastleggen. We kunnen ze een contract voor euro geven. Daarna gaan ze alsnog weg. De toekomst van Ajax is: opleiden. Het kan niet anders. Wij kunnen geen spelers kopen. Vijftien jaar geleden werden Bergkamp en Jonk aan Inter Milan verkocht, dat was iets aparts. Nu gaan ze allemaal naar het buitenland. Mensen mopperen weleens op de jeugdopleiding. Onze A1 staat niet bovenaan. Ik zeg dat er een paar bij zitten die het kunnen halen. De zoon van Danny Blind, een totaal andere speler dan z n vader. De zoon van Wamberto, ik denk dat die beter is dan z n vader. Flauwekul eromheen Johnny van t Schip, Sonny Silooy als ze me zien, is het altijd: Trainer, weet u nog, dat ene toernooi in het buitenland? Ik ben de halve wereld met ze over geweest. Pommeray in Frankrijk, daar hebben ze het nu nog over. Met Frank de Boer heb ik nog dagelijks contact; die houdt niet van die glamour Als je tegen een voetballer zegt, dat hij naar de psych moet zegt ie: Hoezo, ik ben toch niet gek? Dennis Bergkamp moest zijn school afmaken van zijn ouders. Hij zat al bij het eerste elftal. Dat zie je niet meer, ze laten hun studie zo vallen. Alleen Siem de Jong niet, die nu bij het eerste zit. Komt uit een nette familie. Dennis heeft zich afgezonderd, al die flauwekul eromheen hoefde voor hem niet. Voor De Boertjes ook niet. Met Frank heb ik nog dagelijks contact. Die houdt niet van die glamour. Frank Rijkaard, ook een hele rustige jongen. Patrick Kluivert had een andere levensstijl. Van Ryan Babel vonden we het jammer dat hij wegging, die was nog niet klaar bij Ajax. Bij Liverpool kon hij vele keren meer verdienen. Het probleem bij Ajax is dat de verschillen in salaris niet te groot kunnen worden. Suarez is nu de best betaalde speler, geloof ik. Het kan niet zo zijn dat hij 1 miljoen euro meer krijgt dan Huntelaar of Heitinga. Edgar Davids vond ik een fantastische jongen. Als ik hem zie, komt hij naar me toe: Hé trainer, bent u nog steeds bezig? Voor mij verandert er niets, voor die jongens wel. Iedereen vindt ze belangrijk, ze worden boven op een paard gezet. Soms zou ik ook denken: rot op, laat me met rust. De een verwoordt dat anders dan een ander. Davids, Seedorf ook, die hebben meer temperament dan wij Hollanders. Ik vind het mooi om te zien. Surinamers zijn vernederlandst, soms zijn ze nog een beetje te lui. Marokkanen voelen zich snel aangevallen, dat is meteen: wam! De ramadan is erbij gekomen. Als je mij een paar jaar terug had gevraagd wat het Suikerfeest was, had ik het echt niet geweten. Met de tram In het oude stadion kwamen de jeugdspelers met de tram naar Ajax. Vanaf lijn 9 liepen ze langs de auto s van de eerste-elftalspelers naar binnen. Die auto s raakten ze nog even aan. Kijk, de auto van Johan Cruijff, de auto van Sjaak Swart. De ouders kwamen in de kantine, daar had je een band mee. Nu worden ze opgehaald met een busje. Dat sfeertje is weg, het komt niet meer terug. Het is een bedrijf geworden. Het kon niet meer, je schaamde je dood als je in De Meer gasten ontving. We moesten verhuizen. Het nieuwe stadion zit voor meer dan de helft vol met mensen van buiten Amsterdam. Limburg, Zeeland, ze komen overal vandaan. Het is hun cluppie, ze voelen zich verbonden met Ajax. Maar waarom zijn er niet meer Amsterdammers? Bij Feyenoord staan ze achter hun club, bij ons beginnen ze te fluiten als het niet goed gaat. Ze maakten een documentaire bij ons, Daar hoorden zij engelen zingen. Daar zat een jonge trainer in die tekeer ging tegen een spelertje. Dat was een ongelukkig beeld. Het is een warme club, echt waar. Wat die jongens allemaal krijgen. Aan het begin van het seizoen lopen ze toch met een groot bedrag aan kleding naar buiten, met blozende wangen. We zijn wel scherp, het is geen sociale instelling. Ik had ook graag in het eerste van Ajax gespeeld. Maar dat is nu eenmaal niet voor iedereen weggelegd. Johan spreekt Johan Cruijff heeft verstand van voetbal, maar hij moet niet zeggen dat de Ajax-opleiding niet deugt. We hadden graag gezien dat hij het zelf een keer zou doen. Dat doet hij niet, als het niet lukt, is het zijn schuld. Johan is aan Ajax verbonden. Er worden altijd dingen aan hem gevraagd, zodat mensen zich kunnen indekken. Hij is er vaak. Twee weken geleden zag ik hem nog, boven, in de bestuurskamer. Natuurlijk luistert iedereen naar hem. Als Johan Cruijff zijn mond open doet, zijn er weinig mensen die niet luisteren. Er zitten veel waarheden tussen, maar je moet wel filteren. Als ze zijn uitgevoetbald, is het altijd: wat nu? Ze doen twee jaar niets. Dat is erg hoor. Je kunt niet de hele dag de krant lezen. Ze gaan het missen. Marco van Basten liep stage bij ons, bij het tweede elftal. Hij heeft bij ons zijn diploma gehaald. In één keer ging hij naar het Nederlands elftal, dat was een hele stap. Marco heeft nog een leerschool nodig, dat zie je soms. Bij het Nederlands elftal heb je een persoonlijkheid nodig. Voor Marco gaan alle deuren open, over de hele wereld. Het zou me niet verbazen als hij volgend seizoen de trainer is van Ajax. Als je nieuwe spelers wilt halen, is het toch anders als Van Basten voor ze komt, dan wanneer Adri Koster of Martin van Geel komt. Ze zeggen dat Adri Koster een kundige trainer is. Dat het een goed mens is, je kunt met hem praten. Ik denk dat er een sterke man voor de groep moet staan, dat is belangrijk. Koster is een goede tweede man. Als Marco het niet wordt, denk ik dat Co Adriaanse terugkomt. De voorzitter heeft gezegd dat het niet gebeurt. Zo n uitspraak doe je een keer, het kan natuurlijk altijd anders lopen. Wie is de baas bij Ajax? Als het goed is, is er maar één technische baas: Martin van Geel. De aankopen van Ajax waren niet hoogdravend, maar ze hebben niet veel gekost. Die spelers waren bedoeld als vijftiende of zestiende man. Van Geel zegt: jullie hebben het allemaal goed gevonden, we zijn er allemaal bij geweest. Nu moet er een commissie komen om de club door te lichten. Ik vraag me af wat je daarmee moet. Wat moet daar uit komen? Er zouden mensen in moeten zitten die de materie kennen. De structuur moet veranderen dat duidelijk is wie wat doet. Maarten Fontein is commercieel directeur, die moet zich alleen bezighouden met commerciële zaken. Ik heb niet het gevoel dat dat altijd gebeurt. Piet Keizer had jaren niet naar Ajax omgekeken. Ik vind het goed dat hij erbij is, maar wij wilden weten wat hij precies kwam doen. Kwam hij ook de trainers controleren? Piet wilde het zelf niet zeggen. Ik heb twee keer aan Van Geel gevraagd wat hij kwam doen. Hij zei dat Piet adviseur was van hem, hij kwam links en rechts rondkijken. Het was niet zo dat zijn advies zeker werd uitgevoerd, het kon ook bij een advies blijven. Leren winnen Aan het begin van het seizoen hebben we een gesprek met alle spelers en hun ouders. Wat ze van het komende jaar verwachten. Het was vorig seizoen, een jongen van 16, vader net overleden, moeder bleef over met twee of drie kinderen. Hij wilde voetballer worden, maar eerst zijn school afmaken. De moeder was jurist, of advocaat, dat weet ik niet meer, maar ze wist wel waar ze over praatte. Ze was er niet blij mee dat haar zoon bij Ajax voetbalde, ze was bang dat hij zou veranderen als hij voetballer werd. Het zette me aan het denken, laat ik het zo zeggen. De kick van de jeugdtrainer is als ze in het eerste elftal worden opgesteld. Ze denken dat het niet belangrijk is om kampioen te worden bij de jeugd. Het gaat maar om één ding: winnen. Opleiding en winnen gaan samen. Ze moeten leren winnen. Als je niet wint, val je af. In 32 jaar ben ik met mijn elftal dertig keer kampioen geworden. Twee keer ben ik in Abu Dhabi geweest, daar kon ik aan de slag als trainer. Ik ben niet zo n avonturier. We waren een huis aan het bouwen in Vinkeveen, ons kleinkind was net geboren. Ik heb mijn hele leven bij Ajax gewerkt. Ze hebben bij Ajax een nieuwe regel: iedereen moet met pensioen met 65. Maar de een is de ander niet. Als ze in februari zeggen dat je in juli met pensioen moet, denk je: dat duurt nog wel even, daar hoef ik nog niet aan te denken. Volgend jaar wordt Piet Keizer 65. Wat gebeurt er dan? In juli was het zover. Ik wist dat het zou komen. Toch was het een schok. Ik mis het veld. Dit seizoen heb ik alle wedstrijden van de A1 gezien, mijn laatste elftal. Het is jammer, ik had graag nog iets willen betekenen voor Ajax. Ik heb wat voorstellen gedaan. De begeleiding van de hoogste jeugdelftallen, voor de trainers. Jan Olde Riekerink is hoofd jeugdopleiding. Die heeft het druk. Als een trainer ergens mee zit, stapt hij toch niet makkelijk naar het hoofd jeugdopleidingen. Ik hoop dat ze nog met iets komen. p

14 14 Respons ZATERDAG Jammer, als een mooi product naar het buitenland verhuist. Gelukkig vind IT-Staffing in zo n geval direct een andere goed belegde boterham voor de ICT freelancers. Daar zijn we zelf een grote jongen van geworden met zeven ISO gecertificeerde intermediairs: ABC-Team, Bariton XL, GeoICT, Infomotion, OC Centor, Paxton en Softwarepool. Kijk op: Ben jij een handyman thuis? Maak er je werk van! Heb je lol in klussen in en om het huis? Dan kun je daar je werk van maken. Wij hebben een leuke Facilitaire baan voor je. Bij verschillende opdrachtgevers. Alvorens je aan de slag gaat, volg je een gratis vakopleiding. De baan die wij je aanbieden is flexibel, voor korte of lange duur en je krijgt volop carrièrekansen. Meer weten? Surf snel naar:

15 ZATERDAG Economie 15 Extreem is cool Wil je een wedstrijd basejumpen organiseren? Of meedoen aan de nieuwe sportwedstrijd voor durfals: de Rigid Inflatable Boats Rally? Doen! Bedrijven staan te springen om je te sponsoren. Voor Mezelf Deelnemers van de RIB Rally staan klaar in boten met zoveel mogelijk paardenkrachten om tegen elkaar te gaan racen. Jerry Huinder Red Bull is hoofdsponsor van de gelijknamige Air Race waar kleine vliegtuigjes onder bruggen en vlak langs gebouwen vliegen. ABN Amro doet vrolijk mee aan een van de zwaarste zeilraces ter wereld waar tijdens de afgelopen editie een dode te betreuren viel. Nokia valt op door zijn bedrijfsnaam te verbinden aan extreme snowboard wedstrijden waar bijna altijd wel iemand grof onderuit gaat. En het meest extreme sportevenement ter wereld, de X Games, heeft tal van verschillende bedrijven achter zich staan. Extreme sporten zijn interessant voor bedrijven. Dit blijkt ook weer uit een nieuwe sportwedstrijd voor durfals: de RIB Rally. Het idee hierachter? Je neemt een aantal enorme rubberen boten rigid inflatable boats (RIB) je hangt hier motoren ALFRED J. BOER achter met zoveel mogelijk paardenkrachten en je gaat tegen elkaar racen in verre, luxueuze oorden. Om het nog spannender te maken moet je de race een paar dagen laten duren en het nog iets opleuken. Zo moeten de deelnemers 15 kilometer lang achter rubberen bootjes waterskiën. De deelnemers zijn in ieder geval razend enthousiast. Jelle Montsma deed mee met de boot van sponsor Jack s Casino. Niet zonder succes overigens. Ze werden eerste in de Endurance Class. We namen het op tegen boten met hetzelfde aantal pk. De omstandigheden waren voor iedereen gelijk. Op de eerste testdag bleek al dat Endurance uithouding een goede omschrijving was voor de race. Een groot aantal boten liep schade op. Dat werd niet minder in de dagen die volgden. Vooral de tweede dag was een groot slagveld. Een boot kreeg een groot ongeluk waar de motor van de boot los sloeg en de deelnemers echt in gevaar waren. Ook andere boten vielen deze Nu was er laatst in Rotterdam een Big Air waarvan ik denk: hoe hoog kan een schans zijn? ROB VAN DE VALK dag uit. Rubber gescheurd, motoren kapot, er gebeurde echt van alles. De boot van Jack s Casino bleef heel, met een eerste plaats als resultaat. Extreme evenementen en sponsoring: succes verzekerd, zo blijkt. Een kleine greep uit de sponsoren van de RIB Rally: Yamaha, Seat, Samsung en Van der Valk Hotels. Wat bezielt deze bedrijven? Het is natuurlijk wat anders dan de gemiddelde voetbalsponsoring, verklaart Arjen de Ruyter van 20Knots. De oprichter van dit adviesbureau op het gebied van sponsoring en sport denkt dat bedrijven heel bewust kiezen voor de juiste positionering van hun merknaam. Het imago moet passen bij de sport. Rolex en de Nijmeegse Vierdaagse gaan bijvoorbeeld niet samen. De doelgroep van Rolex is nou niet bepaald het type dat meeloopt in een wandelvierdaagse. Maar Nokia en snowboarden gaan perfect samen. En Red Bull en vliegen ook. Zeker. Het imago van Red Bull is dat het je vleugels geeft. Adrenaline met een vrij hoog risicogehalte. De Red Bull airrace past hier perfect bij. Voor Nokia geldt hetzelfde verhaal. Nokia wil de jeugd aanspreken. Hip en cool zijn. Snowboarden is voor hen een ideale sport om te sponsoren. Een ongeluk of zelfs een dode wordt op de koop toe genomen. Volgens De Ruyter is er de laatste jaren een opkomst van de sponsoring van extreme sporten. En dit zal in de toekomst niet veranderen. Twintig jaar geleden was het al extreem om überhaupt op een snowboard te staan. Nu was er laatst in Rotterdam een Big Air waarvan ik denk: hoe hoog kan een schans zijn? Of een ander voorbeeld. Een paar jaar geleden vonden mensen het leuk om door de bossen in de Ardennen te gaan mountainbiken. Nu knallen ze met honderd kilometer een berg af om te kijken wie het eerst beneden is. Mensen zijn op zoek naar iets nieuws. Naar spanning. En bedrijven volgen hen. p Agnita Twigt Vakantiegevoel Het ondernemerschap is geweldig. Maar ook als startend ondernemer kun je aan vakantie toe zijn. Ik was aan vakantie toe. Mijn opdrachtgevers heb ik een paar weken geleden geïnformeerd dat ik er twee weken tussenuit zou gaan. Dat was geen probleem. We zijn met de autotrein van Düsseldorf naar Verona gereisd om twee weken door Toscane te toeren. Terwijl vriendlief en ik door het Toscaanse landschap rijden, debatteren we over waar we gaan overnachten. We hebben niets geboekt, dus zijn vrij om elke avond ergens anders te verblijven. Achterin de auto ligt een koepeltentje en op schoot heb ik een gids opengeslagen met agriturismo (slapen bij de boer) en hotelletjes. Ik lees de beschrijvingen voor uit de gids en Remco vindt één hotelletje het leukst klinken. Ja, dat is ook wel de meest prijzige, reageer ik. We zijn toch op vakantie? Ja, zo dacht ik vroeger ook. In loondienst had ik vakantiedagen waarbij mijn salaris gewoon werd doorbetaald. Sterker nog: als werknemer ontving ik jaarlijks vakantiegeld. Natuurlijk telde ik net als de rest van Nederland in loondienst dat geld op bij het jaarsalaris. Maar het is een mooi gegeven dat je geld krijgt om van op vakantie te gaan. Als ondernemer wordt er aan mij niets doorbetaald. Daarnaast wil ik niet al mijn verdiende geld opmaken opdat ik ook wat achter de hand heb voor momenten dat ik even geen opdrachten heb. Zullen we eerst bij de camping kijken? opper ik. De camping ligt tussen de olijfbomen met weids uitzicht over de vallei. s Avonds bij de petroleumlamp voor de tent vraagt Remco wat er aan de hand is. Fijn als de ander je door heeft. Ik leg hem uit dat het vakantiegevoel toch anders is nu ik voor mezelf werk. Ik vertel hem dat ik me er druk over maak dat er geen geld binnenkomt nu ik op vakantie ben, en dat ik inteer op geld dat ik zou moeten sparen voor magere tijden. Ik bepaal zelf wanneer mijn vakantiedagen op zijn MALOU VAN BREEVOORT Remco weet me gerust te stellen en we spreken af dat we de camping en andere overnachtingen zullen afwisselen. Toscane blijkt sprookjesachtig. Kleine landwegen door glooiende heuvels, wijngaarden met plukkers die de oogst binnenhalen, pittoreske dorpen met smalle steegjes waar de schone was uithangt. Na anderhalve week heb ik het bekende vakantiegevoel volledig te pakken. We drinken een gekoeld glas plaatselijke chardonnay op een terrasje in Siena. Wat is het hier heerlijk. Ik wil nog wel een week blijven, zeg ik. Remco kijkt me geamuseerd aan en zegt met een knipoog: Nou, dat gaan ze bij mij op de zaak een minder goed idee vinden. Want dat is de keerzijde van bij een bedrijf werken: wanneer de vakantiedagen op zijn, moet je terugkeren. Mijn vakantiegevoel heeft er een dimensie bij gekregen: de vrijheid dat ik zelf bepaal wanneer mijn vakantiedagen op zijn! Na nog een wijntje in de Toscaanse zon kies ik er toch voor om terug naar Nederland te gaan. Het ondernemerschap lonkt. p CV AGNITA TWIGT (30) is sinds kort freelancer. Ze studeerde bestuurskunde en werkte acht jaar in loondienst bij verschillende adviesorganisaties. Als projectleider en trainer begeleidt Agnita nu organisaties en mensen in verandering. Voor Voor mezelf schrijft ze over haar ervaringen als startende ondernemer.

16 16 Economie ZATERDAG Laat die crisis maar komen! Dat er ooit weer een recessie komt, is zeker. Een economische wetmatigheid zelfs. Hoe kun je je als hardwerkende Nederlander het beste op dat naderende onheil voorbereiden? Onno van Buuren Drie weken geleden stonden in deze krant de zeven redenen waarom de wereldeconomie op barsten staat: de Amerikaanse kredietcrisis ettert door, China loopt vast in z n groei, de VS moeten na de presidentsverkiezingen van november 2008 stevig bezuinigen, de euro is te duur, de inflatie rijst de pan uit, grondstoffen als olie worden steeds duurder en een nieuw 11 september kan roet in het eten gooien. Nog niet genoemd: de Republikeinen kunnen proberen hun herverkiezing te forceren door Iran aan te vallen; in oorlogstijd heeft het volk immers de neiging zich achter de grote leider te scharen. Je kunt natuurlijk afwachten tot het zover is en verder niets doen. Komt tijd, komt raad. Zoals het konijn dat rustig in de koplampen van een aanstormende auto blijft staren. De verleiding daartoe is groot: waarom zou je je gemoedsrust en makkelijke leventje laten versto- Emigreer naar een warm land: dan ben je gelijk van je stookkosten verlost ren, nu er nog weinig reden tot zorg is? Bedenk wel dat de recessie of zelfs een depressie, zoals in de jaren dertig jou dan extra hard zal raken. Globaal zijn er vier oplossingsrichtingen: inkomstenrisico s spreiden, waardeverlies van je bezit voorkomen, minder uitgeven en zelfvoorzienend zijn. Liefst alle vier tegelijk. 01 Spreid de risico s Een vaste baan is zo vast als een appel aan de boom; zodra de appel rijp is of de boom ziek, valt de appel eraf. Als je werkgever in de knel komt (of meer winst wil maken door een reorganisatie), is je vaste aanstelling zo ontbonden. Laat je dus geen zand in de ogen strooien met schijnzekerheid. Het is beter risico s te spreiden. Met meerdere inkomstenbronnen ben je flexibeler en dus minder kwetsbaar. Denk aan oude volkswijsheden: je moet meerdere ijzers in het vuur hebben, en niet alle eieren in één mandje leggen. Als je nu een fulltime baan hebt, vraag de baas dan of je in deeltijd mag werken. Daar heb je wettelijk recht op, dus maak daar gebruik van. Als je werkgever dwarsligt, kun je dreigen ontslag te nemen. Maak dat dreigement zonodig waar. Oké, goedschiks of kwaadschiks heb je nu tijd voor ander werk. Dat kan opnieuw in loondienst, maar een tweede deeltijdbaan is moeilijk te vinden als je daarnaast nog drie of vier dagen per week werkt. Dat wordt dus werken als oproepkracht, bijvoorbeeld voor een callcenter. Lucratiever is het voor jezelf te gaan werken. Ga freelancen of begin een winkel of restaurant eventueel naast je deeltijdbaan. Ook hier geldt: spreid je risico s door meerdere activiteiten te ontplooien. Bedenk wel dat bij een recessie de klandizie terugloopt. Maar beter een beetje geld verdienen dan helemaal zonder baan zitten. Heb of zoek je een partner, probeer met z n tweeën dan in sectoren te werken die verschillend op recessies reageren. In het bedrijfsleven gaat het doorgaans al weer goed als de lagere belastinginkomsten er bij de over-

17 ZATERDAG Economie 17 heid pas echt in gaan hakken. Als je een kort arbeidsverleden hebt (en dus slechts voor korte tijd recht op een WW-uitkering), sluit dan een aanvullende werkloosheidsverzekering af. Als je überhaupt niet in aanmerking komt voor WW, dan kun je onder bepaalde voorwaarden een vrijwillige verzekering afsluiten bij het UWV. 02 Voorkom waardeverlies van je bezit Alles van waarde is weerloos, schreef Lucebert. Dat gaat des te meer op in tijden van recessie of depressie. Daarom deze dringende adviezen: verkoop je huis. Wie nu de overwaarde op z n huis niet verzilvert, zal daar binnenkort enorm spijt van krijgen. Je laat een winnend lot uit de loterij toch ook niet verlopen? Vraag het de huizenbezitters in Amerika maar. Verkoop al je aandelen en obligaties nu ze nog hoog staan. Je bent de sluipende crash van 2000 tot 2003 toch niet vergeten? 03 Minimaliseer je uitgaven schappen alleen nog bij kassakrakers als Jumbo en Aldi, en bezuinig op vakanties. 04 Probeer zelfvoorzienend te zijn Zoals gezegd kan de volgende recessie net zo goed ontaarden in een depressie van het kaliber jaren dertig. Financieel journalist Willem Middelkoop houdt daar serieus rekening mee in zijn boek Als de dollar valt: wat bankiers en politici u niet vertellen over geld en de kredietcrisis. Wie nog twijfelt over de ernst van de zaak, doet er goed aan dit boek te lezen. Met de eerste drie strategieën maak je je weliswaar minder afhankelijk van de grillen van de economie, maar je maakt er nog altijd deel van uit. En daarmee blijf je uitermate kwetsbaar. Wil je echt op safe spelen, en in het geval van een depressie kun je dat maar beter doen, probeer dan zoveel mogelijk zelfvoorzienend te zijn. Terwijl zich in de steden lange rijen verdringen voor de gaarkeukens, geniet jij in je hangmat van je zelfgevangen vis. Probeer op zoveel mogelijk fronten voor jezelf te zorgen: wek je eigen energie op, zet zonnepanelen op je dak of balkon en sluit een dynamo met een accu aan op je hometrainer. Zorg voor je eigen voedsel. Heb je wat grond, verbouw dan je eigen groenten en aardappelen. Een boerderij is niet voor iedereen weggelegd, maar met een volkstuin of een gewone tuin kom je een heel eind. En ga vissen! Nederland barst van het water, dus ook van de vissen. Gooi je hengel uit in sloten, kanalen, rivieren, meren en de Noordzee. Vis is bovendien goed voor je hersenen en de visvergunning is afgeschaft. Het lijkt radicaal, maar overweeg (eventueel tijdelijk) te emigreren. Liefst naar een warm land, zodat je gelijk van je stookkosten bent verlost. Ook weer niet te warm, anders ben je je geld kwijt aan de airco. Een subtropisch klimaat is dus ideaal. Denk aan een goedkoop boerderijtje in Frankrijk of op een mooi vruchtbaar eiland als Madeira. Je hebt er al gauw meer ruimte dan in Nederland, dus naast kippen kun je wellicht ook varkens houden en een visvijver aanleggen. Wees onafhankelijk van een gezin. Als je een partner hebt die er net zo over denkt als jij, dan geldt samen sta je sterk. Anders is je wendbaarheid veel groter als je alleen bent. Een partner zal emigratie misschien onzinnig vinden, of lastig in verband met haar/zijn werk. En zoals bij punt drie al is aangegeven, zijn kinderen ook een blok aan je been. Je hoeft natuurlijk niet meteen te gaan scheiden, maar als je nog alleenstaand bent, houd dat dan voorlopig zo. Als het financiële systeem instort, zoals een paar jaar geleden in Argentinië, heb je alleen nog ruilhandel. Daarom is het slim nu vast goud of zilver Verhuis naar een goedkope huurwoning, woonboot of desnoods een caravan Begin er vandaag al mee: wees zuinig, zet vast de tering naar de toekomstige nering. Schaam je er niet voor, maar wees (Rita indachtig) trots op je Nederlandse zuinigheid. Als je nu je levenstijl verandert, ben je daar al aan gewend als je straks je baan kwijt bent. Het geld dat je zo uitspaart, zal bovendien goed van pas komen als extra appeltje voor de dorst. Of om elders een nieuw bestaan mee op te bouwen. Neem geen kinderen. Het klinkt liefdeloos, maar financieel gezien zijn het bodemloze putten, die bovendien je bewegingsvrijheid ernstig inperken. Die vrijheid heb je hard nodig voor strategieën 1 en 4 (zie verderop). Heb je plannen voor nageslacht, stel die dan voorlopig uit. Doe het ook voor henzelf: je wilt je nieuwe kroost toch niet meeslepen in de afgrond? Verlaag je woonlasten. Verhuis naar een goedkope huurwoning, woonboot, woonwagen of desnoods een caravan. Je leven wordt er een stuk avontuurlijker van. Bespaar op energiekosten. Doe alles het huis uit wat energie vreet en wat je niet echt nodig hebt: vaatwasmachine, wasdroger, magnetron en de tweede televisie. Zo help je Al Gore en het milieu ook een handje. Verkoop de auto. Stop die eindeloze orgie van rekeningen van benzinepompen, wegenbelasting, autoverzekering, APK-keuring, parkeervergunning, reparaties, wegenwacht, accessoires en natuurlijk de aflossing. Zeg zoveel mogelijk abonnementen, lidmaatschappen en overbodige verzekeringen op. Haal je boodte kopen. Uiteraard in kleine porties, want een brood kopen met een goudstaaf van vijf kilo is niet handig. De HBU op de Rotterdamse Coolsingel verkoopt goudplaatjes vanaf 5 gram; rekeninghouders van ABN Amro kunnen ze bij elk kantoor bestellen. Maar er zijn meer goudverkopers, zoals Cookson Drijfhout in Amsterdam. Beide bedrijven melden een sterke stijging van de vraag, vooral sinds de kredietcrisis deze zomer. Leg een voorraad levensmiddelen aan (ingeblikt en gedroogd voedsel). Hamsteren bleek bij de Cubacrisis en de gevreesde millenniumbug achteraf niet nodig, maar je kunt er beter méé dan óm verlegen zitten. Schaf voor je goudvoorraad een draagbaar kluisje aan. En als je op weg naar je Franse ranch toch door België rijdt, is het misschien geen slecht idee geheel legaal een vuurwapen op de kop te tikken. Want je weet maar nooit of dit artikel ook in Frankrijk wordt gelezen p

18 18 Respons ZATERDAG AcademicTransfer, your next step in excellence WETEN WAT JOU BIJZONDER t op de Nobiles Carrièredagen 29 en 30 november in de Jaarbeurs Utrecht. Met inspirerende workshops en MAAKT?Ontdek 150 geïnteresseerde topbedrijven. Schrijf je nu in op

19 ZATERDAG Economie 19 Levenswerk Jong en hard op weg The ski is the limit Werklust Doortje (43) TECHNISCH SECRETARESSE Rookhok Heidi Zandbergen... CAROLYN RIDSDALE ILLUSTRATION Met de klok mee: Guy Mullens, Vincent van Leeuwen en Philippe Mullens. De skiër naar pistes brengen waar je alleen met een helikopter kunt komen. Dat doet Heliski Canada. Na één keer heliskiën, ben je verslaafd. Pamela Wilhelmus Op een verjaardagsfeestje riep Guy Mullens (33), ik ga heliskiën, wie wil er met me mee? Vincent van Leeuwen (32) ving het op, en inmiddels zijn ze met derde partner in crime Philippe Mullens (27) verslaafd geraakt aan afdalingen op bepoederde Canadese berghellingen waar je slechts met een helikopter kunt komen. Een keer per jaar moeten we sowieso, anders hebben we geen leven. Maar zelf gaan was niet genoeg, ze wilden meer. Philippe: In Nederland gaan per jaar een miljoen mensen op wintersport. Oostenrijk is de populairste bestemming, met z n après-ski. Maar wij vinden dat veel meer mensen moeten gaan heliskiën. Als je één keer bent geweest, ben je verslaafd. Twee jaar terug legde het drietal tijdens een van hun heliskivakanties daarom contact met de organisatie waar ze mee weg waren, Canadian Mountain Holidays. Zelf boekten ze hun reizen altijd via agenten in Duitsland of Engeland, want in Nederland bestond nog geen agentschap. Vincent: Heliski is heel exclusief. Wij willen het bekender maken onder Nederlanders. Het businessplan werd goedgekeurd, en sinds afgelopen april is Heliski Canada vertegenwoordiger van de CMH reizen in Nederland en België. Elk seizoen zijn er zevenduizend boekingen bij CMH. Dat zijn momenteel voornamelijk Amerikanen en mensen uit heel Europa. Maar straks zijn het zevenduizend Nederlanders, grapt Philippe. Boekingen gaan nu via de website, maar wel met een persoonlijke benadering. De prijzen voor dit soort reizen maken dat je niet klik-klik-go boekt. Als mensen informatie willen, maken we een een-op-een afspraak. Momenteel staat de teller op twintig boekingen voor aankomend seizoen, voor volgend seizoen beginnen de eerste boekingen inmiddels ook binnen te komen. Niet gek wanneer je bedenkt dat de prijzen voor de reizen kunnen oplopen tot dollar per week. Maar daar krijg je dan ook wat voor. Tien tot twintig helikoptervluchten per dag In de rubriek Levenswerk portretteert De Pers op Zaterdag startende ondernemers en jong talent in het Nederlandse bedrijfsleven. De helikopters zijn in feite de skilift de berg op, vanaf een lodge waar je ook al per helikopter naartoe bent vervoerd omdat je er op geen andere manier kunt komen. De helikopters zijn in feite de skilift, vertelt Vincent. Op de berg zie je helemaal niets terug van de bewoonde wereld, alleen wat oude goudzoekershutjes, beesten en bomen in de sneeuw. In het hoogseizoen valt er tien tot twaalf meter verse poedersneeuw. Klinkt indrukwekkend, maar volgens de heren is de grootste misvatting die er bestaat over heliskiën dat het alleen voor vergevorderde wintersporters geschikt is. Je moet wel over een zeker niveau beschikken om er optimaal van te kunnen genieten. Als echte beginneling zou ik het niet doen, maar je hoeft echt geen prof te zijn. Zeventig procent van de mensen die ooit is gaan heliskiën, gaat nog een keer. Bedenk dus goed wat je je op de hals haalt voor je boekt. Verslaving ligt op de loer. p Opgericht: april 2007 Werknemers: drie partners Omzet: nog niet bekend, gaat naar veel Meer informatie: Mijn kersverse man is technisch manager bij een elektriciteitscentrale in het zuiden van het land. Bij kolengestookte centrales vinden om het jaar een revisies plaats. Dat zijn onderhoudsoperaties waarbij de elektriciteitsketel zes weken stil ligt. Technici uit binnen- en buitenland komen over om eraan mee te werken. Tijdens die revisies werken we gemiddeld twaalf uur per dag en draait ons leven volledig om de centrale. Ik ben secretaresse van een projectteam van dertig man dat continu bezig is die revisies voor te bereiden. Op die manier kreeg ik te maken met Jaap, die technisch manager bij de centrale is. Maar we leerden elkaar vooral kennen in het rookhok waar hij beloofde me persoonlijk door de centrale rond te leiden. Dat wilde ik dolgraag, want de techniek in zo n centrale is fascinerend en wie zou daar nou beter over kunnen vertellen dan Jaap! Maar tot mijn teleurstelling zei hij die afspraak twee keer achter elkaar af, waarop ik tegen hem zei: Het is maar goed dat het geen date was; anders had je me nu twee keer een blauwtje laten lopen. Jaap antwoordde: Als ik een date met je zou hebben, zou ik je nooit een blauwtje laten lopen! Toen ik terugkwam op mijn werkplek bleek hij me ook nog een mailtje te hebben gestuurd met dezelfde boodschap. Ik typte terug: Eerst zien, dan geloven... Prompt rinkelde de telefoon: Met Jaap, wanneer spreken we af? Tot mijn verrassing kwam hij met een concreet voorstel: of ik op Tweede Paasdag met hem meeging naar Scheveningen! Hoewel ik Jaap aardig vond, was ik nog niet verliefd op hem, maar ik merkte dat ik van deze date toch de kriebels kreeg; ik ben er zelfs nog speciaal nieuwe kleren voor wezen kopen. De date was geweldig! Jaap komt uit Den Haag dus daar heeft hij eerst van alles laten zien. En daarna hebben we op het strand gelopen en op een terras gezeten, de zon scheen en het was fantastisch. Na afloop vond ik het zonde om al meteen te gaan zoenen, ik had het gevoel dat deze man het wachten waard was. De week erop heb ik met hem gegeten en hebben we natuurlijk wél gekust. Op het werk lieten we in eerste instantie niets merken omdat er destijds een revisie voor de deur stond en ik wilde dat die eerst achter de rug Ik had het gevoel dat hij het wachten waard was was. Maar omdat we stikverliefd waren, zaten we wel de hele dag te mailen en te sms en en onder vergaderingen stiekem voetje te vrijen. t Was ook grappig omdat er voornamelijk mannen bij de centrale werken en die hebben het onderling regelmatig over me. Toen we de collega s uiteindelijk vertelden dat we een relatie hadden, zag je sommige mannen denken: Shit, wat hebben we allemaal wel niet over Doortje tegen Jaap gezegd? Inmiddels is het anderhalf jaar later en zijn we afgelopen zomer getrouwd! Dat is snel, maar als we nog een jaar zouden wachten, zouden we weer midden in een revisie zitten en dat wilden we niet. Zo n revisie is te belangrijk om een bruiloft naast te plannen, al onze aandacht gaat op zo n moment uit naar de werkzaamheden in de centrale. p De namen Doortje en Jaap zijn om privacyredenen gefingeerd SMACHTEN OP JE BUREAUSTOEL, STIEKEME DATES IN DE LUNCHPAUZE: IEDEREEN DOET HET, HET LIEFST IN STILTE. In de rubriek Werklust staan portretten van mensen die het laatste taboe op kantoor overschrijden. MEEDOEN? MAIL AAN WERKLUST@DEPERS.NL

20 20 Respons ZATERDAG