Samenhang in de drie decentralisaties in het sociale domein. Een tussenstand
|
|
- Laura van der Heijden
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Samenhang in de drie decentralisaties in het sociale domein Een tussenstand Maart
2 Inhoud 1. Aanleiding 3 2. Inleiding 4 3. Stand van zaken invoering decentralisaties 5 A. Decentralisatie van de AWBZ naar de Wmo B. Decentralisatie van de Jeugdzorg C. Participatiewet: Invoering IJmond Werkt! Hoe nu verder 9 Lokale en regionale samenhang in de drie decentralisaties Samenwerking met partners 5. Planning en termijnen
3 1. Aanleiding Samenhang in de aanpak van de drie decentralisaties is een voorwaarde voor een effectievere en meer duurzame maatschappelijke ondersteuning van kwetsbare mensen. Wat de drie decentralisaties gemeen hebben is het tegengaan van fragmentatie van het ondersteuningsaanbod, een forse reductie van de kosten en er moet een bijdrage worden geleverd aan de participatiesamenleving. Om dit te bereiken dient de aanpak van de drie decentralisaties gericht te zijn op: - Aanspreken van de eigen verantwoordelijkheid van burgers; Effectievere en efficiëntere ondersteuning; Toename van maatschappelijke deelname. De realisatie van deze doelen wordt binnen de drie decentralisaties voor een groot deel in dezelfde richting gezocht. Namelijk: Je moet je probleem eerst zelf oplossen, waar nodig met familie en kennissen (De kanteling, Mantelzorg); als dat niet lukt zoek je het bij vrijwilligers en collectieve voorzieningen (Welzijn Nieuwe Stijl, Vrijwilligerswerkbeleid). Als dat allemaal echt niet lukt dan kom je in aanmerking voor bijvoorbeeld het minimabeleid, inkomensondersteuning, schuldhulpverlening en individuele Wmovoorzieningen. Via één centraal voorportaal wordt de burger naar de juiste voorzieningen geleid (Integrale informatie, advies en cliëntondersteuning). Om dit mogelijk te maken is niet alleen een andere houding van cliënten en burgers nodig, maar ook van professionals, van vrijwilligers, van ondersteunende (zorg)organisaties en van gemeenten (strategische communicatie). Dit alles betekent dat er verdere samenhang in de aanpak wordt gerealiseerd door de afstemming en samenwerking tussen de drie decentralisaties in eerste instantie te richten op de volgende onderwerpen: - het in beeld krijgen van de (nieuwe) doelgroep en (zorg)aanbieders; het ontwikkelen van het voorportaal; de (verdere) ontschotting van middelen; het afstemmen (en waar mogelijk) ontwikkelen van een integraal inkoopbeleid voor aanbod en zorg; een strategisch communicatieplan voor de decentralisaties. Met deze notitie wordt inzicht gegeven in de invoering van de drie decentralisaties in de gemeente Velsen, de lokale en regionale acties om de samenhang tussen de decentralisaties te bevorderen en de relevante gezamenlijke onderwerpen die nader uitgewerkt dienen te worden. 3
4 2. Inleiding De invoering van de Wet Maatschappelijke ondersteuning gold in 2007 als de eerste grote decentralisatie in de maatschappelijke ondersteuning. Het werkterrein van het sociale domein zal in de komende jaren verder uitgebreid worden met drie grote decentralisaties. Het betreft hier de overheveling van taken naar gemeenten op het gebied van werk, zorg en jeugd. Daarmee hevelt het Rijk vrijwel alle taken in het sociale domein over naar het gemeentelijk niveau. Daarbij wordt een forse bezuiniging ingeboekt. Gemeenten staan dus voor de uitdaging de hulp aan de burger met minder middelen te organiseren. Het onderbrengen van het gehele sociale domein bij één bestuurslaag die bovendien het dichtst bij de burger staat biedt echter ook kansen om deze hulp beter te organiseren. De gemeente Velsen heeft besloten om de invoering van de drie decentralisaties integraal op te pakken. Op deze manier is er overzicht en meer inzicht in de samenhang tussen de drie decentralisaties. Daarom is, met het raadsbesluit van 1 december 2011 over de Wmovisie, gekozen voor een programmatische aanpak van de drie decentralisaties. Dit houdt in dat gewerkt wordt via een overkoepelend uitvoeringsprogramma 1 waarin verschillende projecten zijn opgenomen. Het projectmatig werken geeft tevens invulling aan de wenselijke effectieve en efficiënte werkwijze van de ambtelijke organisatie. Het uitvoeringsprogramma behelst niet alleen de drie decentralisaties maar ook andere taakvelden uit het sociale domein, die gerelateerd zijn aan de drie decentralisaties. Deze aanpak maakt het mogelijk steeds expliciet te maken waar een ieder mee bezig is en zodoende de gelegenheid te creëren voor bestuur en management om op relevante momenten relevante besluiten te nemen. 1 Het betreft hier het ambtelijke uitvoeringsprogramma transities in het sociale domein. 4
5 3. Stand van zaken invoering decentralisaties Decentralisatie van de AWBZ naar de Wmo De Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) wordt gedeeltelijk gedecentraliseerd van het Rijk naar de gemeenten. Gemeenten worden per 2015 geheel verantwoordelijk voor alle activiteiten op het gebied van ondersteuning, begeleiding (inclusief vervoer) en persoonlijke verzorging. Aan de gemeenten wordt, met betrekking tot de concrete invulling van de gedecentraliseerde voorzieningen, een zeer ruime beleidsvrijheid gegeven. De aanspraken worden echter beperkt en de dienstverlening versoberd. De budgetoverheveling vanuit het rijk vindt plaats met een korting van 25%. Gefaseerd zullen de eerste gevolgen hiervan in 2014 en 2015 zichtbaar zijn in de gemeenten. De IJmondgemeenten (Beverwijk, Heemskerk, Uitgeest & Velsen) hebben er voor gekozen om het traject van de decentralisatie gezamenlijk in te gaan. Vanuit de provincie is subsidie verleend aan de IJmondgemeenten voor het project Van Zorg naar Participatie om de overheveling van de AWBZonderdelen in te passen in de Wmo. De IJmondgemeenten werken middels een IJmondiale projectgroep waarin beleidsmedewerkers zitting hebben vanuit zowel collectieve als individuele voorzieningen. De projectgroep wordt aangestuurd door een regionale projectleider en wordt ondersteund door een regionale projectsecretaris. Inmiddels zijn er verschillende bijeenkomsten geweest voor (externe) partijen en de gemeenteraden van de 4 IJmondgemeenten. De kadernota Van Zorg naar Participatie is in juni 2012 door de verschillende gemeenteraden vastgesteld. De IJmondgemeenten hebben zich tot doel gesteld dat de burger goed geholpen blijft worden en de ondersteuning krijgt die nodig is wanneer de voorzieningen gedecentraliseerd zijn. Deze ondersteuning moet niet langer gezien worden als zorg, maar als middel om te kunnen participeren. In de kadernota zijn de volgende uitgangspunten geformuleerd: 5 de burger is het vertrekpunt, niet het (bestaande) aanbod; kijken naar wat mensen wel kunnen; niet alleen naar hun beperking; begeleiding richten op maat schappelijke participatie; begeleiding door het sociale steunsysteem waar dat kan, begeleiding door professionals waar nodig; laagdrempelige, algemene (wijk) voorzieningen waar dat kan, individuele geïndiceerde voorzieningen waar dat moet; meer vertrouwen, minder controle; ontzorgen wordt beloond;
6 de keuze valt op de goedkoopst compenserende oplossing; preventie draagt bij aan de houdbaarheid van het systeem. Deze uitgangspunten zijn geconcretiseerd in de volgende vier doelen: Er wordt meer ondersteuning geboden vanuit het sociale steunsysteem. De oplossing voor ervaren belemmeringen wordt vaker dichtbij gevonden in lokale wijkvoorzieningen. Het aanbod van begeleiding is kwalitatief goed. Efficiëntere inzet van financiële middelen. De projectgroepleden werken in kleinere samenstelling in werkgroepen de verschillende onderdelen van de decentralisatie uit. De werkgroepen gaan over: 1. Inkoop: Het ontwikkelen van beleid en visie t.a.v. gemeentelijk opdrachtgeverschap, inkoop en kwaliteit; 2. Vernieuwing: Met Provinciale subsidie zullen twee pilots worden gedraaid rondom het versterken van de eigen kracht / het eigen netwerk en rondom een collectief inloopaanbod 3. Toegang: Het organiseren van de toegang tot begeleiding die dichtbij de burger is en makkelijk te vinden. Decentralisatie van jeugdzorg De jeugdzorg bestaat uit een groot aantal zorg en hulpverleningsinstanties die onder de verantwoordelijkheid van diverse overheden vallen. In de praktijk leidt dit tot versnippering en onvoldoende samenwerking waardoor de jeugdzorg soms tekort schiet. Gemeenten worden daarom per 2015 verantwoordelijk voor de gehele jeugdzorg. Er komt daarmee veel op de gemeente af en tegelijkertijd is het een uitdaging om de zorg voor jeugd anders en beter te organiseren. Er is sprake van veel nieuwe taken (o.a. arrangeren zware jeugdzorg, inkoop van zorg), er zijn veel nieuwe samenwerkingsrelaties nodig (regionaal en bovenregionaal) en er is sprake van het verleggen van grote geldstromen. Het gaat dus niet alleen om een transitie (overdracht) maar tegelijkertijd ook om een transformatie (het opnieuw vormgeven) van de jeugdzorg, waarbij preventie en eigen verantwoordelijkheid voorop komen te staan. De vier IJmondgemeenten (Beverwijk, Heemskerk, Uitgeest en Velsen) hebben afgesproken deze decentralisatie gezamenlijk te willen voorbereiden en vormgeven. Waar nodig en wenselijk kan in een groter verband worden samengewerkt. De IJmondgemeenten werken ook hier middels een IJmondiale projectgroep waarin beleidsmedewerkers zitting hebben vanuit de verschillende gemeenten. De projectgroep wordt aangestuurd door een regionale projectleider. Inmiddels zijn er verschillende bijeenkomsten geweest voor externe partners en de gemeenteraden van de vier IJmondgemeenten. Qua aanpak is gekozen om te werken middels een ontwikkelaanpak: stap voor stap worden streefbeelden gerealiseerd langs vijf ontwikkellijnen. Daarnaast is een goede samenwerking tussen de gemeenten, maar ook met het onderwijs, de organisaties die zorg voor jeugd aanbieden en cliëntorganisaties belangrijk. Ook burgers worden betrokken bij de veranderingen. De vijf ontwikkellijnen betreffen: 6
7 1) Ontwikkelen van CJGIJmond tot voorportaal van alle Zorg voor Jeugd. 2) 3) 4) 5) Samenwerking Zorg voor Jeugd met Passend Onderwijs en andere transities. Versterken wijkgericht werken vanuit de Eigen Kracht. Ontschotten. Inkoop, zorg en hulpaanbod. Het projectteam zal de vijf ontwikkellijnen in verschillende werkgroepen gaan uitwerken. In februari 2013 heeft het college een startnotitie en een visiedocument vastgesteld. In april 2013 wordt er een kadernota over de transitie jeugdzorg aan de raad aangeboden. Participatiewet: Invoering IJmond Werkt! Het wetsvoorstel Werken naar Vermogen wordt vervangen door een nieuwe wet: de Participatiewet, in te voeren op 1 januari De contouren van dit wetsvoorstel zijn bekend, maar de wet moet door het kabinet nog nader worden uitgewerkt. Het kabinet is voornemens het wetvoorstel voor het zomerreces van 2013 naar de Tweede Kamer te sturen. Vooralsnog gelden de volgende uitgangspunten: Het huidige kabinet wil dat alle mensen, met of zonder beperking, als volwaardige mensen meedoen aan de samenleving. Wie kan werken hoort niet afhankelijk te zijn van een uitkering. Maar mensen met een bijstandsuitkering of met een lichamelijke, psychische of verstandelijke beperking hebben vaak een grote afstond tot de arbeidsmarkt. Via de participatiewet moeten mensen die nu nog aan de kant staan meer kansen krijgen om mee te doen en zelf in hun levensonderhoud te voorzien. In de Participatiewet voegt het kabinet de Wet werk en Bijstand, de Wet sociale werkvoorziening en een deel van de Wajong samen. 7
8 Een Wajonguitkering is per 1 januari 2014 alleen mogelijk voor mensen die volledig en duurzaam arbeidsongeschikt zijn. Wie nog wel kan werken, valt onder de Participatiewet. Wie nu al een Wajonguitkering ontvangt, wordt niet herkeurd. De uitkering wordt niet verlaagd. Per 1 januari 2014 veranderen de voorwaarden voor een plaats in de sociale werkvoorziening. Wie nu in een sociale werkplaats werkt, wordt niet herkeurd. Gemeenten kunnen vanaf 1 januari 2014 zelf beschutte werkplekken scheppen. Zij krijgen hiervoor geld van de Rijksoverheid. Op zo n werkplek kan iemand het wettelijke minimumloon verdienen. Voor iedereen die straks onder de Participatiewet valt (mensen met bijstand, Wajong, Wsw) geldt het systeem van de zogeheten loondispensatie. Dit betekent dat iemand onder voorwaarden onder het minimumloon aan de slag kan. Dat is altijd tijdelijk. Uiteindelijk moeten loon plus aanvullende uitkering samen even hoog zijn als het minimumloon. Ook op dit punt moet de nieuwe wet nog verder worden uitgewerkt. Bij grote werkgevers met 25 of meer werknemers moet in de toekomst 5% van het personeelsbestand bestaan uit mensen met een arbeidshandicap. Dit wordt vanaf 1 januari 2015 stapsgewijs ingevoerd. Werkgevers kunnen een boete krijgen als zij zich hier niet aan houden. Deze regeling geldt niet voor bedrijven met minder dan 25 werknemers. Hoe deze regeling in de praktijk zal uitwerken, valt nog te bezien. De gemeenteraad heeft in juli 2012 de kadernota Naar één organisatie voor werk vastgesteld, op basis van het oude wetsvoorstel. In februari heeft het college een voorstel rondom de uitvoering vastgesteld. In het tweede kwartaal volgt een businessplan. Velsen werkt bij het invoeren van de Participatiewet samen met Beverwijk, Heemskerk, Uitgeest en de Meergroep in het samenwerkingsverband IJmond Werkt! 4. Hoe nu verder? 8
9 Lokale en regionale samenhang drie decentralisaties Zoals gezegd heeft de gemeente Velsen reeds eerder een start gemaakt met het neerzetten van de integrale kaders voor de verschillende decentralisaties. De val van het kabinet Rutte I en de daarop volgende controversieel verklaring van twee van de drie decentralisaties heeft de voortgang enigszins belemmerd, omdat veel onduidelijk was. Nu het kabinet Rutte II is aangetreden, weten we steeds beter waar we aan toe zijn, en kan de voorbereiding van de decentralisaties weer op volle kracht doorgaan. Voor de gemeente Velsen staat het jaar 2013 in het teken van het aanbrengen van verdere samenhang tussen de drie decentralisaties in lokaal maar vooral ook in regionaal verband. Om die samenhang te versterken zijn inmiddels de volgende stappen gezet: Het uitvoeringsprogramma transities in het sociale domein benoemt voor de gemeente Velsen concreet, in projectformats, de wenselijke resultaten van de drie decentralisaties en de onderlinge samenhang. De projecten de Kanteling, Welzijn Nieuwe Stijl, Integrale Informatie, Advies & Cliëntondersteuning en Communicatie zijn hierbij faciliterend voor de drie decentralisaties. Binnen de gemeente Velsen bestaat al een overleg tussen de projecten Welzijn Nieuwe Stijl, de Kanteling, Integrale informatie, advies en cliëntondersteuning en communicatie. Dit overleg wordt ook in het leven geroepen voor de interne projectleiders van de drie decentralisaties van Velsen. Dit om de interne afstemming binnen de eigen organisatie te vergroten. De regionale projectleiders die verantwoordelijk zijn voor de invoering van de decentralisaties en de transitiemanagers komen regelmatig bijeen om de afstemming en samenwerking tussen de decentralisaties te versterken. Het programmateam blijft de plek waar alle projectleiders elke zes weken informatie uitwisselen, ook binnen dit overleg zal de focus op de 3 decentralisaties toenemen. De stappen zoals hierboven genoemd versterken de samenhang (afstemming en samenwerking) tussen de drie decentralisaties en zijn, zoals eerder vermeld gericht om het gezamenlijk oppakken van de volgende onderwerpen: - het in beeld krijgen van de (nieuwe) doelgroep en (zorg)aanbieders); het ontwikkelen van het voorportaal; de (verdere) ontschotting van middelen; het afstemmen (en waar mogelijk) ontwikkelen van een integraal inkoopbeleid voor aanbod en zorg; een strategisch communicatieplan voor de decentralisaties (bijv. gezamenlijke bijeenkomsten organiseren, dezelfde definities hanteren, voorkomen van tegenstrijdige informatie aan burger). Samenwerking met partners Bij de invoering van de decentralisaties is de gemeente afhankelijk van een groot aantal maatschappelijke organisaties. Momenteel vindt er samenwerking plaats in de uitvoering, op ketenniveau, op beleidsmatig en op bestuurlijk niveau. Qua partners valt te denken aan professionele organisaties, belangenbehartigers van burgers, bedrijven en inspraakorganen. Voorbeelden van partners zijn de welzijnsinstellingen, de Wmoraad, de cliëntenraad, de lokaal samenwerkende bonden van ouderen in Velsen, vrijwilligersorganisaties, de politie, stichting MEE, het transitiebureau van de VNG, woningbouwcoöperaties en het zorgkantoor. 9
10 Samenwerkingsverbanden en afspraken worden nader omschreven in de verschillende deelnotities per kamer. Inmiddels hebben enkele belangrijke uitvoerende regionale en lokale partners een strategische alliantie gevormd. Maandelijks komen zij, met betrokken beleidsmedewerkers van de IJmondgemeenten, bijeen om de decentralisaties mede vorm en inhoud te geven. 5. Planning & Termijnen Participatiewet Vooralsnog wordt uitgegaan van invoering per 1 januari Het kabinet werkt momenteel het wetsvoorstel uit. Planning Collegevoorstel rondom uitvoering: februari 2013 Businessplan IJmond Werkt: tweede kwartaal 2013 Herontwerp Gemeenschappelijke Regeling (GR): 4e kwartaal 2013 AWBZ Het kabinet wil de AWBZ met ingang van 1 januari 2015 ingrijpend hervormen. Alleen de zwaarste, langdurige zorg blijft binnen de AWBZ. Zorgverzekeraars nemen de medische zorg uit de AWBZ over. De gemeente voert vanaf 2015 de ondersteunende zorg aan huis uit: begeleiding en persoonlijke verzorging. Planning Draaien pilots eigen kracht/eigen netwerk en collectief inloopaanbod: 2013&2014 Conceptplan toegang: 2e kwartaal 2014 Inkoop en kwaliteitskader: 3e kwartaal 2014 Programma van eisen en bestek: 3e kwartaal 2014 Contracten: 4e kwartaal 2014 Jeugdzorg Het kabinet heeft 1 januari 2015 als ingangsdatum gesteld voor een de gedecentraliseerde Jeugdzorg. Planning Afronden pilot thuiszitters: 2013 Draaien pilot CJG IJmond: Stapsgewijze overname van Provinciale taken: 2014 Startnotitie en Visiedocument Transitie Jeugdzorg: collegevoorstel februari 2013 Kadernotitie Transitie Jeugdzorg: raadsvoorstel april 2013 Voor de drie transities geldt dat er op 31 mei 2013 duidelijkheid moet zijn over welke samenwerkingsverbanden worden aangegaan om de uitvoering van de transities te organiseren. 10
Decentralisaties in het sociaal domein Stand van Zaken. Informatieve raadssessie 23 mei 2013
Decentralisaties in het sociaal domein Stand van Zaken Informatieve raadssessie 23 mei 2013 Uitbreiding van het Sociaal Domein 2007: Invoering Wmo 2015: Participatiewet 2015: Jeugdzorg 2015: AWBZ Bedreiging:
Nadere informatieDecentralisatie Jeugdzorg. Regionale Visie. en Stappenplan
Decentralisatie Jeugdzorg Regionale Visie en Stappenplan Regio IJmond Visie en Stappenplan Transitie Jeugdzorg IJmond versie 8 februari 2012 1 1. Aanleiding Gemeenten worden volgens het Regeerakkoord 2010-2014
Nadere informatieDecentralisatie Jeugdzorg Regionale Visie en Stappenplan Regio IJmond
*2012/8521* 2012/8521 registratienummer 2012/8521 Decentralisatie Jeugdzorg Regionale Visie en Stappenplan Regio IJmond 1. Aanleiding Gemeenten worden volgens het Regeerakkoord 2010-2014 en de Bestuursafspraken
Nadere informatieWerk, inkomen. sociale zekerheid. www.departicipatieformule.nl, versie 2 2013 1
Werk, inkomen & sociale zekerheid versie 2013 www.departicipatieformule.nl, versie 2 2013 1 Inleiding... 3 Participatiewet, geplande invoerdatum 1 januari 2014... 4 Wet Wajong (sinds 2010)... 6 Wet Werk
Nadere informatieRaadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen
Raadsvoorstel Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen 2014-2017 Datum raadsvergadering 06-02-2014 Portefeuillehouder(s) R.G. te Beest W.E. Westerman Registratienummer Rs13.00783 Ambtenaar K. Bruijns Datum
Nadere informatieTransitie AWBZ in regio Brabant Noordoost - Oost
Transitie AWBZ in regio Brabant Noordoost - Oost Transitie AWBZ AWBZ WMO Transitie: Project structuur en regionale aanpak Waar staan we nu Planning Wat is de AWBZ? Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten
Nadere informatieEen hoop nieuwe verantwoordelijkheden. Decentralisaties in het Sociaal Maatschappelijk Domein
Louis Litjens - Projectdirecteur Ramon Testroote - Wethouder Louis Louis Litjens Ramon Testroote - Wethouder Ramon Testroote Litjens - Projectdirecteur Projectdirecteur Wethouder Een hoop nieuwe verantwoordelijkheden
Nadere informatiePortefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar Tina Bollin, 0595-447776 gemeente@winsum.nl (t.a.v. Tina Bollin)
Vergadering: 11 maart 2014 Agendanummer: 9 Status: Besluitvormend Portefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar Tina Bollin, 0595-447776 E-mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. Tina Bollin) Aan de gemeenteraad,
Nadere informatieDe drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen. Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012
De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012 Waar gaan we het over hebben? 1. Waarom decentraliseren? 2. Decentralisatie Jeugdzorg 3. Decentralisatie
Nadere informatieBuurtsportcoaches en de grote transformaties van het sociale domein. Robby Aldenkamp.
Buurtsportcoaches en de grote transformaties van het sociale domein Robby Aldenkamp. Drie decentralisaties in het sociale domein: 1. AWBZ WMO 2. Participatiewet 3. Jeugdwet Wat verandert er met ingang
Nadere informatieDecentralisaties. Ingangsdatum 1 januari 2015: Jeugdzorg (behandeling in 1e kamer ws in feb 2014) Wmo 2015 / AWBZ. Participatiewet
WIJeindhoven: landingsbaan 3D s Decentralisaties Ingangsdatum 1 januari 2015: Jeugdzorg (behandeling in 1e kamer ws in feb 2014) Wmo 2015 / AWBZ Participatiewet WIJeindhoven: landingsbaan 3D s Jeugdzorg
Nadere informatieVoorbereiden door krachten te bundelen... 2. Visie op nieuwe taken... 2. Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2
Nieuwsbrief sociaal domein, #1 Vernieuwing welzijn, (jeugd)zorg en werk Inhoud Voorbereiden door krachten te bundelen... 2 Visie op nieuwe taken... 2 Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2
Nadere informatieDECENTRALISATIE STAND VAN ZAKEN BREDE COMMISSIE 26 AUGUSTUS 2013
DECENTRALISATIE STAND VAN ZAKEN BREDE COMMISSIE 26 AUGUSTUS 2013 Doel: Informeren over proces tot nu toe Informeren over vervolgstappen Opbouw presentatie Wat is er aan de hand? Wat hebben we tot nu toe
Nadere informatieTransformaties in rijks- en lokaal beleid. 19 september 2013 Jolanda Verbiesen
Transformaties in rijks- en lokaal beleid 19 september 2013 Jolanda Verbiesen Waar geven gemeenten geld aan uit? 1. Salarissen ambtenaren 2. Overdrachtsuitgaven (oa. Bijstand) 3. Inkoop tot 2007 ca. 1000,-
Nadere informatieDe Participatiewet. In een politiek krachtenveld. 25 september Twitter mee! hashtag: #VGNparticipatie
De Participatiewet In een politiek krachtenveld 25 september 2013 Twitter mee! hashtag: #VGNparticipatie Wajongers in de zorg Doel en Inspiratie Programma 13:00 13.15 13:15 13.45 13:45 14:15 Opening Hoofdlijn
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieStadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein
Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein Versie: 31 maart 2014 1. Inleiding: Wij kunnen ons in Nederland gelukkig prijzen met een van de sterkste sociale stelsels ter wereld.
Nadere informatieDECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN. Raadsvoorstellen 2014
DECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN Raadsvoorstellen 2014 Presentatie: 11-12 12-20132013 Planning raadsbesluiten Beleidskader (nieuwe Wmo en Jeugdwet): januari 2014 Transitiearrangement Zorg voor Jeugd: :
Nadere informatieVoorstelnummer: Houten, 18 maart 2014
Raadsvoorstel Voorstelnummer: 2014-016 Houten, 18 maart 2014 Onderwerp: Raadsvoorstel Invoeringsstrategie Partcipatiewet Beslispunten: 1. De Invoeringsstrategie Participatiewet Lekstroom vast te stellen
Nadere informatieVeranderingen in de Jeugdzorg, Wmo en Participatiewet
Veranderingen in de Jeugdzorg, Wmo en Participatiewet Programma -Uitleg veranderingen Jeugd en algemeen Wmo -Uitleg maatwerkvoorzieningen en Wiz -Uitleg participatiewet -Veelgestelde vragen -Ruimte om
Nadere informatieHet sociaal domein. Renate Richters Els van Enckevort
Het sociaal domein Renate Richters Els van Enckevort Om te beginnen vijf stellingen Zijn ze waar of niet waar? - 2 - Stelling 1 Ongeveer 5% van de jeugdigen in Nederland heeft met (een vorm van) jeugdzorg
Nadere informatieBijlage 3: Overzicht ontwikkelingen
Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen De Wmo heeft de afgelopen jaren een flinke ontwikkeling doorgemaakt. De eerste jaren bestonden uit het neerzetten van goede structuren voor hulp en ondersteuning. De
Nadere informatieInformerende bijeenkomst Participatiewet. voor gemeenteraadsleden West-Friesland. Woensdag 14 mei 2014 Maandag 26 mei 2014
Informerende bijeenkomst Participatiewet voor gemeenteraadsleden West-Friesland Woensdag 14 mei 2014 Maandag 26 mei 2014 Inleiding 3 decentralisaties Voorgeschiedenis participatiewet Stand van zaken wetgeving
Nadere informatieDe wereld van het sociaal domein. Raadsbijeenkomst 28 januari 2014 Eerste bespreking beleidsplannen en De Verbinding
De wereld van het sociaal domein Raadsbijeenkomst 28 januari 2014 Eerste bespreking beleidsplannen en De Verbinding Presentatie: Bestaat uit twee onderdelen : Inhoudelijk Financieel Wat komt er op ons
Nadere informatieStrategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013
Strategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013 Wendy Hermans Monique Speelman Karin Stevens Inhoudsopgave 1 Meedoen in Alblasserdam... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Ontwikkelingen... 3 1.3
Nadere informatiepresentatie aan de raadscommissie Samenleving van de gemeente Brielle door Pascalevan der Wekken, interim beleidsmedewerker Jeugd op 22 mei 2013
presentatie aan de raadscommissie Samenleving van de gemeente Brielle door Pascalevan der Wekken, interim beleidsmedewerker Jeugd op 22 mei 2013 Waarom decentraliiseireiri)? veranderde visie: van recht
Nadere informatieNaam opdrachtgever Jeroen Oosterling Status: concept Naam opsteller/projectleider
Sjabloon PROJECTOPDRACHT PROJECTOPDRACHT Versie 0.1 Decosnummer: /CONCEPT Transformatie Sociaal Domein Naam opdrachtgever Jeroen Oosterling Status: concept Naam opsteller/projectleider Eric Dammingh Onderwerp
Nadere informatieProjectplan Informele Zorg
Projectplan Informele Zorg Naam van het project Informele Zorg Opdrachtgever Bestuurlijk opdrachtgever: College van B&W Ambtelijk opdrachtgever: Klara Slijkhuis Primaat houdende afdeling Afdeling Samenleving
Nadere informatieRAADSVOORSTEL (via commissie)
RAADSVOORSTEL (via commissie) COMMISSIE Burgers d.d. 17-02-2014 AGENDANUMMER:7 Onderwerp: Bijlage(n): Vergadering de dato: Agendanummer: p.h.: Strategische kadernota Participatiewet 1 11 maart 2014.. WIII
Nadere informatieOnderwerp Meedoen mogelijk maken, kadernota participatiewet Versienummer 1
Beslisnota voor de raad Onderwerp Meedoen mogelijk maken, kadernota participatiewet Versienummer 1 Portefeuillehouder F.M. van As Informant S. Bruns/F.Borchers Eenheid/Afdeling Sociale Zaken en Werkgelegenheid,
Nadere informatieParticipatiewet en de lokale invulling. Presentatie aan de raad van de Gemeente Oude IJsselstreek Prof. Dr. Rob van Eijbergen
Participatiewet en de lokale invulling Presentatie aan de raad van de Gemeente Oude IJsselstreek Prof. Dr. Rob van Eijbergen Uitgangspunten wet werken naar vermogen Iedereen doet mee Er komt regeling voor
Nadere informatieOntwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,
KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt
Nadere informatieNieuwsbrief Decentralisatie Jeugdzorg
Nieuwsbrief Decentralisatie Jeugdzorg Juli 2012 Het college van Reimerswaal vindt het belangrijk om de gemeenteraad mee te nemen in de transitie van de jeugdzorg. Het geven van goede informatie hoort hier
Nadere informatieDecentralisaties Ook de gemeente Waddinxveen heeft er mee te maken. Wat houden de decentralisaties in? Waar komt het vandaan? Waarom? 7 Oktober 2014 Waar komt het vandaan? Samen voor elkaar: de samenleving
Nadere informatieZozijn en de Stelselwijzigingen. Zozijn participeert!
Zozijn en de Stelselwijzigingen Zozijn participeert! Doel van deze bijeenkomst Informeren over belangrijke veranderingen De impact hiervan op de dienstverlening en cliënten De aanpak van Zozijn Vragen
Nadere informatieBegrijpen Verbinden Meedoen communicatieplan transities sociaal domein Rivierenland
september 13 Begrijpen Verbinden Meedoen communicatieplan transities sociaal domein Rivierenland Als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg. (Albert Einstein, 1879-1955) M e r k c o a
Nadere informatieDe Wmo en de decentralisaties
De Wmo en de decentralisaties Presentatie Alice Makkinga Adviseur programma Aandacht voor Iedereen Inhoud Landelijk programma Aandacht voor iedereen Belangrijke maatschappelijke trends? Belangrijkste wettelijke
Nadere informatieDatum: Portefeuillehouders: De Graaf, Horst en Windhouwer
Raadsvoorstel Visie vernieuwing sociaal Domein Raadsnummer: 2013-069 Registratiekenmerk: Onderwerp: Visie op de vernieuwing van het sociaal domein in Nijkerk Korte inhoud: "Iedereen telt en doet mee" De
Nadere informatieToelichting Stand van Zaken Decentralisatie AWBZ. Gemeenteraden IJmond
Toelichting Stand van Zaken Decentralisatie AWBZ Gemeenteraden IJmond Korte terugblik IJmond Voorjaar 2012 Kadernota Van Zorg naar Participatie. Samenwerking KAM Voorbereidingsfase Aantal cliënten met
Nadere informatieSpoorboekje Voorbereiding transities 2013 en 2014
Spoorboekje Voorbereiding transities 2013 en 2014 De drie transities op de terreinen jeugdzorg, AWBZ/WMo en Participatiewet uit het Regeerakkoord Rutte II zorgen er voor dat de taken op het sociaal domein
Nadere informatieKadernotitie Transitie Jeugdzorg IJmondgemeenten (notitie ter vaststelling van de beleidskaders)
Kadernotitie Transitie Jeugdzorg IJmondgemeenten (notitie ter vaststelling van de beleidskaders) Documentnummer INT-13-01388 0. Waarom een Kadernotitie Transitie Jeugdzorg? Het Kabinet Rutte heeft in het
Nadere informatieNieuwe taken naar gemeenten. de mens centraal. 21 mei 2012
Nieuwe taken naar gemeenten de mens centraal 21 mei 2012 1 Visie gemeente Den Helder Strategische Visie Sociale Structuurvisie Woon / Leefklimaat Integrale Participatie Onderwijs Ontwikkeling Beeld van
Nadere informatieDecentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?
Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen? Mark van den Einde ministerie van VWS PIANOo-bijeenkomst Hoorn (8 februari 2012) Transitie: wat verandert er? Regeer-
Nadere informatieGemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Nadere informatieRaadsvoorstel. Pagina 1 van 5
Raadsvoorstel Agendapunt Raadsvergadering Portefeuillehouder H.A. Driessen en M. Melissen Begrotingsprogramma Onderwerp - Beleidsplan Wmo en Jeugdhulp 2015 2016 - Verordening maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieNieuwsflits 16 Aandacht voor iedereen. Hervorming Langdurige Zorg en Zorgakkoord. 8 mei 2013
Nieuwsflits 16 Aandacht voor iedereen 8 mei 2013 Hervorming Langdurige Zorg en Zorgakkoord Eind april presenteerde staatssecretaris Van Rijn zijn plannen voor hervorming van de langdurige zorg. Daarbij
Nadere informatieFactsheet Wmo Drechtsteden. Met elkaar voor elkaar zorgen. Dichtbij en toegankelijk
Factsheet Wmo 2015-2018 Drechtsteden Met elkaar voor elkaar zorgen. Dichtbij en toegankelijk 2 Decentralisatie AWBZ/Wmo Nieuwe taken Met de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo 2015) zijn gemeenten
Nadere informatieOntwikkelingen Transities
Ontwikkelingen Transities Van: Aan: College van burgemeester en wethouders van de gemeente Tynaarlo Alle bij de Transities betrokken organisaties en adviesraden en andere belangstellenden Datum: 3 juli
Nadere informatieOntwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014
Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Inleiding Uit onze gemeentelijke armoedemonitor 1 blijkt dat Leeuwarden een stad is met een relatief groot armoedeprobleem. Een probleem dat nog steeds
Nadere informatieVoorstel voor de Raad
Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 10 mei 2012 Agendapuntnummer : VIII, punt 6 Besluitnummer : 389 Portefeuillehouder : Wethouder Mirjam Pauwels Aan de gemeenteraad Onderwerp: Programma Decentralisaties.
Nadere informatie1. Inleiding. 2. Drie typen dagbesteding
1. Inleiding In het transformatieprogramma sociaal domein 1 is één van de vragen hoe we de zorg en ondersteuning weer dichter bij de burger in zijn eigen omgeving kunnen organiseren. De term die wij hiervoor
Nadere informatieTransities in het sociale domein
Transities in het sociale domein 3 transities Transities De landelijke overheid brengt een aantal taken in het sociale domein naar gemeenten. Het gaat om het decentraliseren van alle taken rond Jeugd en
Nadere informatieRaadsbesluit Raadsvergadering: 28 mei 2014
ONDERWERP Beleidskadernota Participatiewet 2015 SAMENVATTING Op 20 februari 2014 is door de Tweede Kamer het wetsvoorstel Participatiewet aangenomen. Het voorstel ligt nu bij de Eerste Kamer en als deze
Nadere informatie1 van 5. Registratienummer: Bijlage(n) 2 Onderwerp. Beleidsplan Participatiewet. Middenbeemster, 30 september 2014. Aan de raad
VERG AD ERING GEM EENT ER AAD 20 14 VOORST EL Registratienummer: 1150476 Bijlage(n) 2 Onderwerp Beleidsplan Participatiewet Aan de raad Middenbeemster, 30 september 2014 Inleiding en probleemstelling Gemeenten
Nadere informatieRapport Monitor decentralisaties Federatie Opvang
Rapport Monitor decentralisaties Federatie Opvang Amersfoort, maart 2015 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Respons en achtergrondkenmerken 3 Inkoop 4 Administratieve lasten en kwaliteitseisen 5 Gevolgen
Nadere informatiePrestatieafspraken IJmond Werkt!
Prestatieafspraken IJmond Werkt! 2 1. Samenwerking op werk De gemeenten Beverwijk, Heemskerk, Uitgeest en Velsen hebben hun krachten op het gebied van re-integratie gebundeld in IJmond Werkt!. De uitgangspunten
Nadere informatieDe welzijnskoers Gemeente Roermond - afdeling Welzijn 2013
1 De welzijnskoers 2013-2016 Gemeente Roermond - afdeling Welzijn 2013 2 Inhoud Inhoud... 2 Inleiding... 3 Aanleiding... 3 1 Welzijnsvisie Roermond... 3 2 Regeerakkoord Rutte II... 4 3 Het routeboek: de
Nadere informatieNieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning. Hans Weggemans 12 november 2014
Nieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning Hans Weggemans 12 november 2014 1 Decentralisaties Participatiewet 2015 (- ca. 20%) Wmo: Begeleiding en verzorging 2015 (-25% resp. -15%) Jeugdzorg 2015
Nadere informatieWmo bijeenkomst PIANOo Zwanet van Kooten
De drie transities Wmo bijeenkomst PIANOo Zwanet van Kooten Inhoud presentatie - Inleiding - Decentralisatie AWBZ-begeleiding - Wet werken naar vermogen - Decentralisatie jeugdzorg - Samenloop transities:
Nadere informatieTraject Tilburg. Aanvragers: Gemeente Tilburg. Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net
Traject Tilburg Aanvragers: Gemeente Tilburg Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net Opgave: Beantwoorde ondersteuningsvraag In Tilburg is het traject Welzijn Nieuwe Stijl onderdeel van een groter programma
Nadere informatieDecentralisatie begeleiding naar de Wmo
Oktober 2011 Decentralisatie begeleiding naar de Wmo Plan van aanpak TransitieBureau Inhoudsopgave Aanleiding Ambitie en Visie van het TransitieBureau Werkwijze TransitieBureau Activiteiten TransitieBureau
Nadere informatieNieuwe arrangementen. Workshop 5
Nieuwe arrangementen Workshop 5 De kaders (1) De 3 transities met minder middelen Geven mogelijkheden tot betere afstemming Meer preventie minder hulpverleners Meer lichter vormen van ondersteuning minder
Nadere informatieSamenwerken aan Talent
Samenwerken aan Talent Van Ambitie naar Actie Actieplan jeugd en onderwijs 2013-2016 Gemeente Velsen 1. Inleiding Op 12 juli 2012 heeft de gemeenteraad van de Gemeente Velsen de Kadernota Jeugd- en Onderwijsbeleid
Nadere informatieVerslaglegging bijeenkomst voor informatie en opinie op 13 september 2011 van 21.00 uur 21.35 tot uur
Verslaglegging bijeenkomst voor informatie en opinie op 13 september 2011 van 21.00 uur 21.35 tot uur Aanwezigen: R. van Lavieren, voorzitter Dhr. A.L. Cardon (wethouder) Mw. M.J.H. Barra-Leenheer (PvdA)
Nadere informatiegemeente Heemskerk 15 december december 2016 R Rs
Raadsbesluit gemeente beverwijk gemeente Heemskerk W GEMEENTE VELSEN Datum raadsvergadering Datum IJmond-commissie Raadsbesluitnummer Registratienummer 15 december 2016 6 december 2016 R16.082 Rs 16.00708
Nadere informatieRaadsvoorstel 26 september 2013 AB13.00685 RV2013.058
Raadsvergadering d.d. Casenummer Raadsvoorstelnummer Raadsvoorstel 26 september 2013 AB13.00685 RV2013.058 Gemeente Bussum Vaststellen nota 'Naar een lokale transitieagenda sociaal domein (2013-2015)'
Nadere informatieBELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET)
BOB 14/001 BELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET) Aan de raad, Voorgeschiedenis / aanleiding Per 1 januari 2015 worden de volgende taken vanuit het rijk naar de gemeenten gedecentraliseerd:
Nadere informatieAlgemene gegevens Om te beginnen willen wij graag wat algemene informatie van u ontvangen. Uw gegevens worden geanonimiseerd verwerkt.
VRAGENLIJST Quickscan voorbereiding decentralisatie begeleiding Algemene gegevens Om te beginnen willen wij graag wat algemene informatie van u ontvangen. Uw gegevens worden geanonimiseerd verwerkt. Vraag
Nadere informatie1 notitie beleidskeuzes participatiewet, mei 2014. Notitie beleidskeuzes participatiewet
1 notitie beleidskeuzes participatiewet, mei 2014 Notitie beleidskeuzes participatiewet Introductie Op 1 januari 2015 treedt de Participatiewet in werking. De Participatiewet is een bundeling van drie
Nadere informatieHet sociale domein in verandering. Kansen voor verbetering
Het sociale domein in verandering Kansen voor verbetering Veendam, 25 april 2013 Agenda Een korte inleiding Veranderingen in het sociale domein Decentralisaties 2 Het sociale domein verandert De overheid
Nadere informatieVoorstel/alternatieven. Inhoud aanvraag/aanleiding ambtshalve besluit. Wettelijke grondslag. Inhoud extern advies
Raadsvergadering d.d. 29 augustus 2013 Aan de raad Voorstraat 31, 4491 EV Wissenkerke Postbus 3, 4490 AA Wissenkerke Tel 14 0113 Fax (0113) 377300 No. 14. Wissenkerke, 11 juli 2013 Onderwerp: Notitie Uitgangspunten
Nadere informatieWerk, inkomen. sociale zekerheid. www.departicipatieformule.nl, 2011 1
Werk, inkomen & sociale zekerheid www.departicipatieformule.nl, 2011 1 Inhoudsopgave Wet Wajong (sinds 2010)... 3 Wet Werk en Bijstand (WWB)... 5 Wet investeren in jongeren (Wij)... 6 Wet Sociale Werkvoorziening
Nadere informatieRaadsvoorstel. Geachte raad,
Raadsvoorstel Nummer: 165140 Behandeld door: J. van Dijk Agendapunt: 27 juni 2017 Onderwerp: Voorlopige voorkeur uitvoeringsvariant Participatiewet Geachte raad, Samenvatting: In opdracht van het algemeen
Nadere informatieDe Wmo en de decentralisaties
De Wmo en de decentralisaties Presentatie Alice Makkinga Adviseur programma Aandacht voor Iedereen Inhoud Landelijk programma Aandacht voor iedereen Belangrijke maatschappelijke trends? Belangrijkste wettelijke
Nadere informatieBeleidsplannen Sociaal Domein
Beleidsplannen Sociaal Domein Concept Beleidsplan Jeugdhulp Concept Beleidsplan Wmo/AWBZ Concept Beleidsuitgangspunten Participatiewet Concept Beleidsplan de Verbinding Concept-Beleidsplan Jeugdhulp Toekomst
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Kaderstellend en besluitvormend. Aan de Raad Agenda nr. 6 Vaststellen concept Strategische Kadernotitie Participatiewet Peelregio.
RAADSVOORSTEL Kaderstellend en besluitvormend Aan de Raad Agenda nr. 6 Vaststellen concept Strategische Kadernotitie Participatiewet Peelregio. Datum 26 februari 2014 1. Samenvatting In de strategische
Nadere informatieRaadsinformatiebrief B&W vergadering 13 maart 2012
Raadsinformatiebrief B&W vergadering 13 maart 2012 Steller : W. van den Hatert Telefoonnummer: 0343-565817 E-mailadres : willem.van.den.hatert@heuvelrug.nl Onderwerp : Beleidsvoorbereiding decentralisatie
Nadere informatie3D s. Gevolgen van decentralisaties voor gemeenten. Gewestelijke vergadering PvdA Zuid-Holland
Gevolgen van decentralisaties voor gemeenten Gewestelijke vergadering PvdA Zuid-Holland Rotterdam, 14 december 2013 Programma Inleiding Overzicht stand van zaken Voorstellen sprekers landelijk, provinciaal
Nadere informatieNOTA NAAR AANLEIDING VAN HET VERSLAG. Nazending
Regels inzake de gemeentelijke ondersteuning op het gebied van zelfredzaamheid, participatie, beschermd wonen en opvang (Wet maatschappelijke ondersteuning 2015) NOTA NAAR AANLEIDING VAN HET VERSLAG Nazending
Nadere informatieSociaal domein transitie en transformatie bij praten
Sociaal domein transitie en transformatie bij praten Informatiecommissie 21 november 2013 Waar gaan we het over hebben? Over wie hebben we het eigenlijk? Wat zijn de veranderopgaven? Zitten we op koers?
Nadere informatieEen nieuwe taak voor gemeenten
Een nieuwe taak voor gemeenten Vanaf 1 januari 2015 treedt de Participatiewet in werking. Het doel van de wet is om meer mensen, ook mensen met een arbeidsbeperking, aan de slag te krijgen. De gemeente
Nadere informatieZoektocht. Directeur/bestuurder Socius
Is deze nieuwsbrief niet goed leesbaar, klik dan hier voor de webversie. Klik hier voor een PDF van de nieuwsbrief. Socius januari 2014 Zoektocht Op de drempel van 2014 kijk ik nog eens naar wat ons het
Nadere informatieSamen sterk in het sociaal domein
Samen sterk in het sociaal domein Duurzaam organiseren van het sociaal domein door intergemeentelijke samenwerking In dit artikel gaan we in op de meerwaarde van samenwerking tussen gemeenten in het sociaal
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT
RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad 1147928 Datum: Behandeld door: 4 september 2014 M.V. Raam-AI-Bazy Afdeling / Team: MO/BMO Onderwerp: Beleidsplan Participatiewet Samenvatting: Per
Nadere informatieRaadsvergadering van 14 maart 2013 Agendanummer: 9.1. Onderwerp: Inrichting stelsel Zorg voor jeugd (transitie jeugdzorg)
RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 386736 Raadsvergadering van 14 maart 2013 Agendanummer: 9.1 Onderwerp: Inrichting stelsel Zorg voor jeugd (transitie jeugdzorg) Verantwoordelijk portefeuillehouder: A. Grootenboer-Dubbelman
Nadere informatieFinanciën Sociaal Domein
Financiën Sociaal Domein VNG Expertisecentrum Gemeentefinanciën Hans Giesing september 2013 Decentralisatie Sociaal Domein (1) Bouwen op de eigen kracht van burgers Motto: één gezin, één plan, één regisseur
Nadere informatieAan de gemeenteraad wordt voorgesteld het beleidsplan Wmo 2015 en Jeugdwet 2015 en 2016 Samen kan er meer vast te stellen.
Raadsvoorstel Aan : Gemeenteraad Datum vergadering : 15 oktober 2014 Agenda nummer : 2014-07-13997 Portefeuillehouder : K. Krook Onderwerp : Vaststelling beleidsplan Wmo 2015 en Jeugdwet 2015 en 2016 Samen
Nadere informatieINS & OUTS VAN DE WMO ROL VAN GEMEENTEN KANSEN VOOR FYSIOTHERAPEUTEN
INS & OUTS VAN DE WMO ROL VAN GEMEENTEN KANSEN VOOR FYSIOTHERAPEUTEN 24-uurs Fysiz, De Spreeuwelse Heide, Westelbeers Even voorstellen 2 Directeur/eigenaar, Zaltbommel Projectleider gemeente s-hertogenbosch
Nadere informatieDE INHOUD ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN DE INHOUD ZORG EN WELZIJN / WMO AGENDA PROF. DR. JAN TELGEN ROTTERDAM, 28 MAART 2013
DE INHOUD ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN PROF. DR. JAN TELGEN ROTTERDAM, 28 MAART 2013 Zorginkoop door gemeenten 28-3-2013 3 AGENDA DE INHOUD ZORG EN WELZIJN / WMO De inhoud Zorg en Welzijn / Wmo Gemeenten
Nadere informatieDeze tijd vraagt om creativiteit
12 april 2012 Werkplaats Onderneem met zin! Deze tijd vraagt om creativiteit Participeren/ Meedoen naar vermogen Schakelen en verbinden Wim Roelofs Integrale aanpak en noodzaak om te schakelen en te verbinden
Nadere informatieDE DRIE DECENTRALISATIES Na het Regeerakkoord
DE DRIE DECENTRALISATIES Na het Regeerakkoord Gemeente Waterland Afdeling Zorg & Welzijn Februari 2013 1. INLEIDING... 2 1.1. HET PROCES TOT NU TOE...2 2. HET REGEERAKKOORD... 2 2.1. UITGANGSPUNTEN REGEERAKKOORD...2
Nadere informatieWelkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht
Welkom Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Inhoud Inrichting werkwijze wijkteams Leeuwarden Verdieping in schuldhulpverlening Verdieping
Nadere informatieDe voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus EA Den Haag
> Retouradres De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag DGBK Bestuur, Democratie en Financiën - Project Decentralisaties Contactpersoon P.B. Schavemaker pieter.schavemaker@
Nadere informatieUitgeest, 04 december 2013. Onderwerp Regionaal Beleidskader decentralisatie AWBZ. Aan de gemeenteraad. Inleiding
Raadsvoorstel no. R2013.0095 Agendapunt no. Onderwerp Regionaal Beleidskader decentralisatie AWBZ Uitgeest, 04 december 2013 Aan de gemeenteraad Inleiding Het kabinet heeft ervoor gekozen om de functie
Nadere informatieSAMEN LEVEN, SAMEN REDZAAM
SAMEN LEVEN, SAMEN REDZAAM Samenvatting kadernota transitie AWBZ/WMO Onze ambitie We streven ernaar dat alle inwoners naar vermogen en vanuit eigen kracht meedoen aan de samenleving en zo lang mogelijk
Nadere informatieZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN PROF.DR. JAN TELGEN HOUTEN, 7 FEBRUARI 2013
ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN PROF.DR. JAN TELGEN HOUTEN, 7 FEBRUARI 2013 AGENDA De inhoud Zorg en Welzijn / Wmo Het speelveld De spelers Het spel De spelregels De opgave Inkopen van zorg Enkele modellen Enkele
Nadere informatieAF D R U K V OO R B E EL D B E S T U U R L IJ K BE H AN D E L VO O R S TEL
AF D R U K V OO R B E EL D B E S T U U R L IJ K BE H AN D E L VO O R S TEL Vaststelling Beleidsplan Transitie Sociaal Domein 2015-2016, de deelbeleidsplannen Jeugd, Participatiewet en WWB maatregelen,
Nadere informatieB en W d.d
B en W. 13.1064 d.d. 26-11-2013 Onderwerp Samenwerkingsovereenkomst MEE - gemeente Leiden Burgemeester en wethouders besluiten: Behoudens advies van de commissie 1. In te stemmen met het aangaan van een
Nadere informatiePresentatie Participatiewet & Wijzigingen Wwb. Commissie Samenleving Brielle
Presentatie & Wijzigingen Wwb Commissie Samenleving Brielle Inhoud Presentatie Doelen participatiewet Uitgangspunten participatiewet Samenwerking Consequenties invoering participatiewet Wijzigingen Wwb
Nadere informatieConcept Visie gemeenten Midden- Holland op sociaal domein
1 Concept Visie gemeenten Midden- Holland op sociaal domein Inleiding In onderliggend document is de visie omschreven van de Midden-Holland gemeenten 1 ten aanzien van het sociale domein. De directe aanleiding
Nadere informatie