Branche rapportage. Winkels in schoenen. De Jonge Accountants Waalwijk. Referentiegroep. Rechtspersoonlijkheid Met rechtspersoonlijkheid

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Branche rapportage. Winkels in schoenen. De Jonge Accountants Waalwijk. Referentiegroep. Rechtspersoonlijkheid Met rechtspersoonlijkheid"

Transcriptie

1 Winkels in schoenen De Jonge Accountants Waalwijk Branche Winkels in schoenen Rechtsvorm Plaats Waalwijk Boekjaar 213 Omzet Referentiegroep Branche Winkels in schoenen Aantal in groep 41 Boekjaar 213 Rechtspersoonlijkheid Met rechtspersoonlijkheid Omvang Alle Regio Heel Nederland Grondslag Alle Status Alle Deze rapportage is alleen bedoeld voor de geadresseerden. Aan dit rapport kunnen geen rechten worden ontleend. Zowel SRA als haar aangesloten leden kunnen niet aansprakelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van een onjuiste of onvolledige weergave van de gegevens in dit rapport. Dit rapport bevat een verkorte weergave van de jaarrekening en kan niet als officiële plaatsvervanger van de wettelijke jaarstukken worden beschouwd. Op de in dit rapport opgenomen gegevens is geen accountantscontrole toegepast.

2 1. Inhoud brancherapportage 2. Actuele trends en thema s in de detailhandel 3. Uw financiële prestatie ten opzichte van branchegenoten 4. Visie van experts op de detailhandel 5. Kansen en bedreigingen in de branche Leeswijzer In deze rapportage combineren we algemene brancheontwikkelingen met een overzicht van uw financiële positie. In hoofdstuk 2 gaan we in op de actuele trends en thema s in de detailhandel in het algemeen en in de subsector kleding- en modeartikelen in het bijzonder. Uw financiële situatie komt aan bod in hoofdstuk 3. We zoemen in op uw balans en resultatenrekening en zetten deze af tegen die van uw branchegenoten. Hoofdstuk 4 biedt een blik op de toekomst: wat vinden deskundigen van de vooruitzichten voor de detailhandel? We sluiten de rapportage af met een overzicht van de belangrijkste kansen en bedreigingen. 2 september 214 Pagina 2

3 2. Actuele trends en thema s De economische krimp en de daarmee samenhangende afname van de koopkracht en het vertrouwen van de consument hebben grote gevolgen voor de detailhandel. Consumenten kunnen en willen minder besteden. De branche als geheel heeft mede daardoor te lijden van teruglopende omzetten, een toenemend aantal faillissementen en leegstand van winkelpanden. De deelbranche non-food (onder meer kleding, drogisterijen, consumentenelektronica en huishoudelijke artikelen) merkt dit het sterkst. Daarnaast speelt de veranderende consumentenbehoefte de detailhandel parten. Het draait niet meer om het product of de dienst alleen; de consument oriënteert zich meer online en zoekt beleving. De branche blijkt (nog) niet flexibel en innovatief genoeg om in deze ontwikkeling mee te gaan. Te vaak houden retailers, al dan niet gedwongen door regels of omstandigheden, vast aan het oude stramien. Voor een op termijn gezonde branche is echter aanpassingsvermogen nodig: inzet op andersoortige winkelgebieden, samenwerking in en buiten de keten, nieuwe technieken en personeel met andere competenties. Trends en ontwikkelingen in de detailhandel Omzetontwikkeling detailhandel (% mutatie tov dezelfde periode jaar eerder) Ontwikkeling reëel beschikbaar inkomen 4% 3% 2% 1% % -1% -2% -3% -4% 3% 2,7% % -,1% -,3% -,2% -1,1% -3% -3,2% Bron: CBS Waarde Volume Bron: CBS Consument heeft minder te besteden Het reële beschikbare inkomen is in Nederland in 212 met 3,2% gedaald. Dit is de sterkste afname sinds het begin van de meting in Dit komt door minder werkgelegenheid, hogere belastingen en premies en inflatie. Mede door de inkomensdaling zijn de bestedingen van consumenten in 212 met 1,4% afgenomen. -6% Omzet detailhandel blijft licht krimpen In 212 kwam de omzet van de detailhandel als geheel 1% lager uit dan in 211. In augustus 213 bedroeg de krimp,7% versus dezelfde maand een jaar eerder. Dat kwam vooral door non-food: de omzet liep hier met 2,1% terug. De omzet in de deelbranche food verbeterde met 2,7%, vooral dankzij de supermarkten (+3,3%). 2 september 214 Pagina 3

4 Omzetontwikkeling non-food detailhandel (% mutatie tov dezelfde periode jaar eerder) Ontwikkeling faillissementsgraad (detailhandel vs. totaal bedrijfsleven) 2% 1,% %,8% -2%,6% -4%,4% -6% -8%,2% -1%,% 27 Waarde Volume Detailhandel Bron: CBS Prognose ABN AMRO Totaal bedrijfsleven Bron: CBS / ABN AMRO Non-food ziet volumes kelderen De deelbranche non-food houdt last van een forse volumedaling. In 212 kwam die uit op 4,6% ten opzichte van een jaar eerder. In het eerste en tweede kwartaal van 213 nam het volume af met respectievelijk 9,2% en 5,1%. Winkels in consumentenelektronica bleven het meest achter met een volumedaling van 16% in het tweede kwartaal. Aantal faillissementen neemt toe Om consumenten ondanks de crisis toch naar de winkel te trekken, kiest de detaillist vaak voor prijsacties en flink lagere marges. De gevolgen zijn pijnlijk duidelijk: de faillissementsgraad in de detailhandel loopt fors op. In 27 bedroeg deze nog,45%, maar in 212 was deze opgelopen naar,83%. Daarmee gaan er in de detailhandel in vergelijking met het Nederlandse bedrijfsleven als geheel relatief veel bedrijven op de fles. Omzet online retailmarkt (x mln euro, eerste 6 maanden van het jaar) Bron: Thuiswinkel.org Recessie heeft geen vat op de webwinkelmarkt In de eerste helft van 213 nam de omzet van de online retailmarkt met ruim 8% toe ten opzichte van dezelfde periode in 212 (tot 5 miljard euro). Wel vlakt de groei iets af in vergelijking met voorgaande jaren. Ook voor de tweede helft van 213 wordt een groei verwacht, vooral gedreven door het bestellen via smartphones en tablets. Nog weinig fiducie in de toekomst Detaillisten hebben nog altijd weinig vertrouwen: dit is nu al ruim 4 jaar negatief. Dat wil zeggen dat er meer pessimisten dan optimisten zijn. Het vertrouwen is het laagst in de deelbranche non-food. 2 september 214 Pagina 4

5 Thema s In de detailhandel speelt een aantal generieke thema s waarmee alle winkeliers in de deelbranches in meerdere of mindere mate te maken hebben. In deze rapportage noemen we de vijf belangrijkste: Dalende koopkracht en vergrijzing Mede door de oplopende verzekerings- en pensioenpremies en belastingen staat het vrije besteedbare inkomen van consumenten al een tijd onder druk. De tanende vrije koopkracht heeft grote gevolgen voor de retailsector. Tegelijkertijd neemt de bevolking in Nederland de komende jaren maar heel beperkt toe, zodat er weinig groei zit in het aantal consumenten. Die bevolking vergrijst voorlopig ook nog eens flink. Dat betekent een andere manier van besteden en vaak ook een ander bestedingsgebied: de koopkracht verhuist mee. De detailhandel in Nederland richt zich over het algemeen op een relatief jong publiek en een jong imago. Behoefte aan beleving De hedendaagse consument kan zijn of haar materiële wensen over het algemeen behoorlijk vervullen en heeft daarom meer behoefte aan beleving: producten en diensten die aanspreken op emotioneel vlak. In dit opzicht moet recreatief winkelen steeds meer concurreren met andere vormen van vrijetijdsbesteding. En dat terwijl uit trendmatig onderzoek (Sociaal en Cultureel Planbureau, 25) blijkt dat onze absolute hoeveelheid vrije tijd afneemt. De concurrentieslag zal dus alleen maar zwaarder worden. Opkomst van nieuwe media De tijd dat het winkelpersoneel per definitie een informatievoorsprong had op de consument is voorbij. Dankzij de nieuwe media kunnen consumenten zich op allerlei manieren oriënteren en laten informeren. Via (sociale) netwerken delen ze kennis en kunnen ze rechtstreeks met de fabrikant communiceren. Ze verwachten ook dat ze via verschillende kanalen (multi-channel) bij een winkel/aanbieder terechtkunnen. Dit alles vergt een andere aanpak van de detailhandel. Leegstand en kwaliteit van de winkelgebieden De detailhandel is van oorsprong aanbodgedreven. In de afgelopen decennia is de hoeveelheid winkels dan ook flink uitgebreid. Nu loopt de markt tegen haar grenzen aan. Sterker nog: doordat de consument de hand op de knip houdt en de concurrentie toeneemt, vallen veel bedrijven om. Het gevolg: oplopende leegstand. Dit is nadelig voor de kwaliteit van de betreffende winkelgebieden. Ketenintegratie Dat schakels in de retailbedrijfskolom de functies van voor- of achterliggende schakels overnemen, is op zich niet nieuw. Door de recente snelle technologische ontwikkelingen heeft deze ketenintegratie echter een sterke impuls gekregen. Fabrikanten doen online bijvoorbeeld rechtstreeks zaken met de consument. Dit zet de positie van de detaillist onder druk. 2 september 214 Pagina 5

6 3. Uw financiële prestatie versus branchegenoten In onderstaande tabellen worden de verkorte resultatenrekening en verkorte balans afgezet tegen het gemiddelde van de referentiegroep. De Jonge Accountants Waalwijk Referentiegroep (n=41)* x1 % x1 % Netto omzet 1 1 % Voorraadmutaties % Inkoopwaarde 1 6 % Brutomarge 4 % Overige bedrijfsopbrengsten % Bedrijfskosten 37 % Personeelskosten 19 % Exploitatiekosten % Inventariskosten % Huisvestingskosten 11 % Autokosten 1% Verkoopkosten 2% Algemene kosten 4% Overige bedrijfskosten % Afschrijvingen 3% Bedrijfsresultaat % Financiële baten en lasten -1 % Gewoon resultaat vóór belasting -1 % * Posten in deze (rechter)kolom zijn geschaald op basis van de netto omzet van de testonderneming (linker kolom). De Jonge Accountants Waalwijk Referentiegroep (n=41)** x1 % x1 Immateriële vaste activa 1% Materiële vaste activa 18 % Financiële vaste activa 1% Voorraden 42 % Vorderingen 15 % Liquide middelen 23 % 1 1 % Eigen vermogen 4% Voorzieningen 9% Langlopende schulden 27 % Kortlopende schulden 1 6 % Vermogensbehoefte 1 1 % % Activa Totaal activa Passiva Totaal passiva ** Posten in deze (rechter)kolom zijn geschaald op het totaal vermogen van de testonderneming (linker kolom). 2 september 214 Pagina 6

7 Bandbreedtes resultatenrekening en balansposten In onderstaande grafieken worden uw financiële prestaties afgezet tegen de referentiegroep. Hieronder staat middels een legenda toegelicht hoe u de grafieken dient te interpreteren. Gemiddelde 5% van alle waarnemingen binnen de referentiegroep Laagste waarneming binnen de referentiegroep* Gemiddelde van de referentiegroep Positie van uw onderneming* Hoogste waarneming binnen de referentiegroep* * Indien de laagste of hoogste waarneming, of de positie van uw onderneming buiten het bereik van de referentiegroep valt, wordt dit met een pijl aan het eind van de as weergegeven. Netto omzet De netto omzet is de totale omzet van alle verkochte goederen en diensten. Bedrijfskosten Hierin zijn alle bedrijfskosten, zoals personeelskosten, auto- en transportkosten, huisvestingskosten, onderhoudskosten, verkoopkosten en andere bedrijfskosten opgenomen. Winst voor belastingen De winst voor belastingen is het commerciële resultaat; omdat we geen rekening houden met fiscale correcties, kan dit afwijken van het resultaat volgens de fiscale aangifte. Materiële vaste activa Bestaat uit grond, gebouwen, machines, vervoermiddelen en inventaris. Voorraden Hieronder zijn alle voorraden handelsgoederen, grondstoffen en gereed product begrepen, evenals de kosten van onderhanden projecten. Eigen vermogen Bevat naast het (aandelen)kapitaal ook de wettelijke, statutaire en overige reserves. Langlopende schulden Dit zijn alle leningen en andere financieringen die op de langere termijn moeten worden afgelost. De aflossingsverplichting voor het komende jaar is hier niet bij inbegrepen. Balanstotaal Dit is het totaal van alle activa, gelijk aan het totaal van alle passiva. 2 september 214 Pagina 7

8 Kengetallen Op basis van de resultatenrekening en de balans is een aantal kengetallen berekend. Van de belangrijkste kengetallen zijn de bandbreedtes hieronder weergegeven. Rentabiliteit Onder rentabiliteit verstaan we de verhouding tussen winst en het vermogen (eigen vermogen, dan wel totaal vermogen) dat deze winst heeft gegenereerd. De rentabiliteit is een belangrijke maatstaf voor beslissingscalculaties op de lange termijn. Brutomarge De brutomarge is de omzet minus de kostprijs van de omzet, gedeeld door de omzet. Rentabiliteit eigen vermogen De rentabiliteit van het eigen vermogen is de winst (voor belastingen) gedeeld door het eigen vermogen. Solvabiliteit De solvabiliteit geeft aan in hoeverre een onderneming de financiële verplichtingen (betalingen) aan verschaffers van vreemd vermogen (lang- en kortlopende schulden) kan nakomen. Solvabiliteit Dit is de verhouding tussen eigen vermogen en vreemd vermogen (langlopende en kortlopende schulden). Interest coverage ratio Dit geeft aan hoeveel maal een bedrijf zijn rentelasten verdient. Het is een maatstaf voor de mate waarin de winst voor rente en belasting kan dalen zonder dat het bedrijf in financiële moeilijkheden komt. Liquiditeit De liquiditeit geeft aan in welke mate een onderneming haar lopende betalingsverplichtingen kan voldoen. Current ratio De current ratio meet de financiële toestand en specifiek de liquiditeit van een bedrijf. Het geeft de mate aan waarin een bedrijf de verschaffers van het kort vreemd vermogen (kortlopende schulden) kan betalen uit de vlottende activa (voorraden, vorderingen en liquide middelen). Defensive interval (weken) Het defensive interval geeft aan (in weken) hoe lang een bedrijf bij het ontbreken van activiteiten niet in liquiditeitsproblemen komt. 2 september 214 Pagina 8

9 4. Visie op de retailsector Samenwerken is de sleutel De detailhandel is als geen andere sector afhankelijk van het consumentengedrag. En dat gedrag verandert. Dit gegeven is niet nieuw, maar door de economische achteruitgang en technologische innovatie van de laatste jaren zijn de veranderingen in een stroomversnelling geraakt. De consumptieve bestedingen staan onder druk door een grootschalige schuldenreductie, vertelt sectoreconoom Mathijs Deguelle van ABN Amro. Daarbij oriënteert de consument zich steeds meer buiten de fysieke winkels om, bijvoorbeeld online. Dat vraagt om een andere aanpak, ook in de winkel. De angst voor de opkomst van het online kanaal wordt vaak maar op één manier bestreden: door de prijs te drukken. Maar de prijs is in deze branche nu juist niet het aangewezen wapen. De prijs wordt steeds transparanter en daarmee wordt het onderscheidend vermogen belangrijker. Het hebben van goede digitale productinformatie, ook in de winkel zelf, is een basisvoorwaarde, vult Jan-Willem Janssen van het Hoofdbedrijfschap Detailhandel aan. Grote partijen investeren hier fors in, maar veel zelfstandig ondernemers hebben deze informatie niet. Er is veel tijd en geld voor nodig en daar hebben veel ondernemers nu juist een gebrek aan. Samenwerking kan hier uitkomst bieden; het delen van online informatie is essentieel voor de branche. Het collectieve belang vereist dat dit wordt geregeld. Zelfstandig ondernemers hebben alleen toekomst als ze zorgen dat ze relevant zijn, stelt Alexander Heijkamp, sectormanager Detailhandel bij de Rabobank. De aandacht van de consument is schaars, de wereld is mobiel en het aanbod is fors toegenomen. Het gaat erom attractief te blijven. Dat vraagt om innovatie- en aanpassingsvermogen. Veel ondernemers hebben zich in de laatste vijf tot tien jaar echter niet aangepast aan de veranderende wereld. Dit komt onder meer doordat ze eigenlijk al met pensioen hadden willen gaan, maar dit vanwege de crisis hebben uitgesteld. Het is de vraag of ze die stap naar vernieuwing nu nog wel kunnen zetten. Retailers houden te veel vast aan oude patronen, vindt ook Marcel ten Holte, uitgever van de onder meer Retailnieuws. Dat hebben ze deels aan zichzelf te wijten, maar dit komt ook door het overheidsbeleid en de stugheid van andere partijen, zoals verhuurders en projectontwikkelaars. Er is dus een collectief adaptief vermogen nodig. Men moet zich meer richten op de behoefte van de hedendaagse consument: advies, sfeer en beleving. Marco van den Broek, retailadviseur van Alfa Accountants: Ik vrees in dit opzicht voor de winkels in de middencategorie, waarin veel zelfstandig ondernemers zitten. Ik verwacht een verschuiving in de functies van winkelgebieden. Sommige krijgen vooral een rol voor de directe omgeving, bijvoorbeeld voor de dagelijks boodschappen en verzorgende artikelen. Andere zijn meer gericht op ontspanning en recreatie, aangevuld met meer specialistische winkelgebieden. Ik vrees dat de middencategorie onvoldoende attractief is voor de recreatieve rol. Dat zal een kaalslag tot gevolg hebben. Janssen vult aan: Er komen ook nieuwe winkelplekken bij. Denk aan treinstations en luchthavens. Nederland heeft een groot reizend publiek. In de wachttijd kun je consumeren. Daar liggen enorme kansen voor een snel en gericht aanbod. Ik zie ook mogelijkheden voor rijdende winkels, bijvoorbeeld met vers voedsel. In New York is dit al een succes. Je volgt de winkel op Twitter en bestelt via een app. Retailers met een fysieke winkel kunnen hun verzorgingsgebied uitbreiden door met dit soort partijen samen te werken. Kortom, het vermogen en de bereidheid om op allerlei manieren - samen te werken met partijen in en buiten de keten zijn voor een gezonde detailhandel van levensbelang. 2 september 214 Pagina 9

10 5. Kansen & bedreigingen Wil de retailsector op de lange termijn gezond zijn, dan zal de branche slim moeten inspelen op kansen en verstandig moeten omgaan met bedreigingen. Hieronder vindt u een overzicht van de belangrijkste: Kansen Nieuwe technologie De consument maakt overal en altijd gebruik van mobiele informatie en is voortdurend verbonden met sociale netwerken en het internet. Door dit gebruik van nieuwe technologie is altijd bekend waar de consument zich bevindt. Dit alles biedt kansen voor de detailhandel: men kan het aanbod, het contact met de klanten en de service verbeteren. Voorbeelden zijn digitale spaarsystemen, interactieve etalages (ook informatief als de winkel dicht is) en apps voor bestellingen. Samenwerking Door een betere samenwerking in de keten zijn er nieuwe, flexibele concepten mogelijk. De voorraden liggen daarbij bij voorkeur aan het begin van de keten. De detaillist hoeft daardoor veel minder eigen voorraad aan te houden. Naast logistieke voordelen biedt samenwerking ook mogelijkheden om informatie over (analyses van klantgedrag) en naar de consument (online informatie) te delen. Nieuwe winkelgebieden Kopen is iets anders dan winkelen. De detaillist moet dan ook geen verkoper meer zijn, maar een aanbieder van beleving en vermaak. Dat biedt mogelijkheden voor nieuwe winkelgebieden. Denk aan tijdelijke winkels met een hip en instant aanbod, bijvoorbeeld op treinstations. Maar ook aan winkelgebieden met speciaalzaken, bijvoorbeeld op het gebied van koken. Bedreigingen Tekort aan personeel met de juiste competenties De consument heeft zich voordat hij of zij de winkel bezoekt al uitgebreid online georiënteerd. De kennisvoorsprong die het winkelpersoneel op de consument had, is daarmee verdwenen. Veel winkelmedewerkers hebben daardoor niet meer de juiste vaardigheden om de consument te begeleiden. Hij of zij moet gastheer of gastvrouw zijn in plaats van verkoper. Dat vraag om andere competenties. Daarnaast speelt de opvolgingskwestie: veel ondernemers vinden hun kinderen niet meer bereid om de zaak over te nemen. Verkopen is in de huidige tijd niet aantrekkelijk, zodat zij vaak langer doorwerken dan gepland. Dit kan ten koste gaan van het aanpassingsvermogen. Demografische ontwikkelingen Nederland vergrijst. Het gevolg is dat een steeds groter deel van het budget van consumenten in hogere zorgpremies moet worden gestoken. Daardoor dalen de overige bestedingen. Daarnaast neemt voor de bevolking als geheel het aantal uren vrije tijd en daarmee ook de tijd die mensen aan winkelen kunnen besteden af. Recreatief winkelen moet meer en meer concurreren met andere vormen van vrijetijdsbesteding. Leegstand Ondanks de economische teruggang en de daarmee gepaard gaande daling van de consumptieve bestedingen, is het winkeloppervlak blijven toenemen. Daarnaast heeft een aantal gemeenten shopping malls aan de rand van de gemeente ontwikkeld. Tel daarbij het toenemende aantal faillissementen op en het gevolg is duidelijk: leegstand, vooral in de binnensteden. Winkelgebieden met veel leegstand zijn minder aantrekkelijk voor de consument, waardoor een neerwaartse spiraal ontstaat. 2 september 214 Pagina 1

Branche rapportage CONCEPT Test Bouw Fake Accountancy 13 maart 2013

Branche rapportage CONCEPT Test Bouw Fake Accountancy 13 maart 2013 Branche rapportage CONCEPT Test Bouw Fake Accountancy 13 maart 2013 Klantgegevens Branche: 4120 Algemene burgerlijke en utiliteitsbouw Plaats: Nieuwegein Rechtsvorm: BV Boekjaar: 2011 Omzet: 1.201.244

Nadere informatie

Retailscan. Pagina 1 van 5. Deelnemer: 1120533. Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport

Retailscan. Pagina 1 van 5. Deelnemer: 1120533. Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Retailscan Deelnemer: 1120533 Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Detailhandel in beeld In januari 2015 was de omzet in de detailhandel 0,8 procent hoger dan in dezelfde maand vorig jaar.

Nadere informatie

SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015

SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Retailscan De Retailscan 2014 is 350 x ingevuld. 24% van de respondenten is werkzaam in de foodsector en 76% in de non food. Van de respondenten

Nadere informatie

Branche 4334 Schilderen en glaszetten

Branche 4334 Schilderen en glaszetten Branche rapportage Schilderen en glaszetten De Jonge Accountants Waalwijk Branche 4334 Schilderen en glaszetten Rechtsvorm Aantal in groep 56 Plaats Waalwijk Boekjaar 2013 Boekjaar 2013 Omzet 0 0 Referentiegroep

Nadere informatie

Branche rapportage. Praktijken van fysiotherapeuten. Branche Praktijken van fysiotherapeuten. Branche Praktijken van fysiotherapeuten

Branche rapportage. Praktijken van fysiotherapeuten. Branche Praktijken van fysiotherapeuten. Branche Praktijken van fysiotherapeuten Praktijken van fysiotherapeuten Voorbeeld B.V. Referentiegroep Branche 86912 Praktijken van fysiotherapeuten Rechtsvorm Plaats Amsterdam Boekjaar 215 Omzet 1. Referentiegroep Branche 86912 Praktijken van

Nadere informatie

Benchmark rapport. Handel in en reparatie van personenauto0s en lichte bedrijfsauto0s (geen import van nieuwe)

Benchmark rapport. Handel in en reparatie van personenauto0s en lichte bedrijfsauto0s (geen import van nieuwe) Handel in en reparatie van personenautos en lichte bedrijfsautos (geen import van nieuwe) Uw bedrijf? Branche 452 Handel in en reparatie van personenautos en lichte bedrijfsautos (geen import van nieuwe)

Nadere informatie

Branche rapportage. Bouwtimmeren. Rechtspersoonlijkheid Met rechtspersoonlijkheid. Regio Heel Nederland Grondslag Alle Status Alle

Branche rapportage. Bouwtimmeren. Rechtspersoonlijkheid Met rechtspersoonlijkheid. Regio Heel Nederland Grondslag Alle Status Alle Bouwtimmeren Bron: SRA-Bouwscan Uw bedrijf? Referentiegroep Branche 4332 Bouwtimmeren Rechtsvorm Branche 4332 Bouwtimmeren Aantal in groep 41 Plaats Waalwijk Boekjaar 213 Boekjaar 213 Rechtspersoonlijkheid

Nadere informatie

Algemene burgerlijke en utiliteitsbouw. Rechtspersoonlijkheid Met rechtspersoonlijkheid

Algemene burgerlijke en utiliteitsbouw. Rechtspersoonlijkheid Met rechtspersoonlijkheid Algemene burgerlijke en utiliteitsbouw Bron: SRA-Bouwscan BiZ bouwbedrijf Branche 412 Algemene burgerlijke en utiliteitsbouw Rechtsvorm BV Plaats Bleskensgraaf Boekjaar 213 Omzet 3.321.79 Referentiegroep

Nadere informatie

Opsteldatum: 26 oktober 2012 Periode: 1 januari 2009 t/m 31 december 2014. Telefoonnummer: 31611359232 Email adres: wilco.kraaij@unit4.

Opsteldatum: 26 oktober 2012 Periode: 1 januari 2009 t/m 31 december 2014. Telefoonnummer: 31611359232 Email adres: wilco.kraaij@unit4. Prognose 213-214 Bedrijfsnaam: Van Driel Aggregaten B V Vestigingsplaats: Veenendaal Opsteldatum: 26 oktober 212 Periode: 1 januari 29 t/m 31 december 214 Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Van Driel Aggregaten

Nadere informatie

Basisprognose

Basisprognose Bedrijfsnaam: RestauRanto Vestigingsplaats: Voorwoord Opsteldatum: 28 oktober 216 Periode: 1 januari 215 t/m 31 december 217 Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Opsteller: Telefoonnummer: E-mail adres: RestauRanto

Nadere informatie

Stichting Omroep Landgraaf

Stichting Omroep Landgraaf Stichting Omroep Landgraaf T.a.v. Het Bestuur Felix Ruttenstraat 16 6372KV Landgraaf KvK-nummer: 4172374 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 215 Inhoud JAARREKENING Financiële positie JAARSTUKKEN 215 JAARREKENING

Nadere informatie

Wat was uw brutomarge in 2014? De brutomarge is de verhouding tussen de brutowinst en de omzet, uitgedrukt in een percentage van de omzet.

Wat was uw brutomarge in 2014? De brutomarge is de verhouding tussen de brutowinst en de omzet, uitgedrukt in een percentage van de omzet. Retailscan Deelnemer: 1077387 Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Detailhandel in beeld De detailhandel is de afgelopen jaren hard getroffen door de economische crisis. Bovendien ging de

Nadere informatie

Stichting 070Watt Pletterijkade SG Den Haag. KvK-nummer: RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2015

Stichting 070Watt Pletterijkade SG Den Haag. KvK-nummer: RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2015 Stichting 070Watt Pletterijkade 15 2515 SG Den Haag KvK-nummer: 60690461 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2015 Inhoud ACCOUNTANTSVERSLAG Samenstellingsverklaring Resultaat-analyse Financiële positie JAARSTUKKEN

Nadere informatie

Opsteldatum: 30 januari 2014 Periode: 1 januari 2012 t/m 31 december Telefoonnummer:

Opsteldatum: 30 januari 2014 Periode: 1 januari 2012 t/m 31 december Telefoonnummer: Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Van Driel periodes Veenendaal Opsteldatum: 3 januari 214 Periode: 1 januari 212 t/m 31 december 217 Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Van Driel periodes Veenendaal Opsteller:

Nadere informatie

Branche rapportage. Cafés. Rechtspersoonlijkheid Zonder rechtspersoonlijkheid. Regio Heel Nederland Grondslag Alle Status Alle

Branche rapportage. Cafés. Rechtspersoonlijkheid Zonder rechtspersoonlijkheid. Regio Heel Nederland Grondslag Alle Status Alle Cafés Uw bedrijf? Referentiegroep Branche 563 Cafés Rechtsvorm Branche 563 Cafés Aantal in groep 92 Plaats Waalwijk Boekjaar 213 Boekjaar 213 Rechtspersoonlijkheid Zonder rechtspersoonlijkheid Omzet Omvang

Nadere informatie

Hoofdstuk 17 Financiële verslaggeving

Hoofdstuk 17 Financiële verslaggeving Hoofdstuk 17 Financiële verslaggeving 17.1 Geef van elke uitspraak aan of hij juist of onjuist is. a b c d e f g h i Publicatie van de jaarrekening is verplicht voor alle ondernemingen. Het jaarverslag

Nadere informatie

Opsteldatum: 23 mei 2011 Periode: 1 januari 2009 t/m 31 december 2013. Telefoonnummer: 611358230 Email adres: wilco.kraaij@unit4.

Opsteldatum: 23 mei 2011 Periode: 1 januari 2009 t/m 31 december 2013. Telefoonnummer: 611358230 Email adres: wilco.kraaij@unit4. Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Driel Aggregaten BV Veenendaal Opsteldatum: 23 mei 211 Periode: 1 januari 29 t/m 31 december 213 Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Driel Aggregaten BV Veenendaal Opsteller:

Nadere informatie

Jaarrekening dec december 2016 Benchmarkperiode 31 dec december om 15:55 uur

Jaarrekening dec december 2016 Benchmarkperiode 31 dec december om 15:55 uur Jaarrekening 2016 Rapportageperiode 31 dec 2016 31 december 2016 Benchmarkperiode 31 dec 2015 31 december 2015 Printdatum 07-06-2017 om 15:55 uur Voorblad 0 0 Inhoud Algemeen 2 Resultaatvergelijking 3

Nadere informatie

Balans & Verlies en Winst

Balans & Verlies en Winst Balans & Verlies en Winst July 212 t.o.v. planning en vorig jaar Bloxxs BV Groningen Inhoudsopgave Page Balans Winst- en verliesrekening Kengetallen Grafische overzichten Grafische overzichten Omzet per

Nadere informatie

1. JAARREKENING Stichting Beeldende Kunst Noord-Kennemerland mei 2017

1. JAARREKENING Stichting Beeldende Kunst Noord-Kennemerland mei 2017 1. JAARREKENING Stichting Beeldende Kunst Noord-Kennemerland - 1-22 mei 2017 1.1 Balans per 31 december 2016 (Na resultaatbestemming) 31 december 2016 31 december 2015 ACTIVA Vaste activa Immateriële vaste

Nadere informatie

Branche rapportage. Goederenvervoer over de weg (geen verhuizingen) Voorbeeld bedrijf (fictief) Referentiegroep

Branche rapportage. Goederenvervoer over de weg (geen verhuizingen) Voorbeeld bedrijf (fictief) Referentiegroep Goederenvervoer over de weg (geen verhuizingen) Voorbeeld bedrijf (fictief) Branche 4941 Goederenvervoer over de weg (geen verhuizingen) Rechtsvorm BV Plaats Nieuwegein Boekjaar 215 Omzet 1.338.79 Referentiegroep

Nadere informatie

1. JAARREKENING Stichting Beeldende Kunst Noord-Kennemerland mei 2016

1. JAARREKENING Stichting Beeldende Kunst Noord-Kennemerland mei 2016 1. JAARREKENING Stichting Beeldende Kunst Noord-Kennemerland - 1-3 mei 2016 1.1 Balans per 31 december 2015 (Na resultaatbestemming) 31 december 2015 31 december 2014 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste

Nadere informatie

123WatEenSite C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam

123WatEenSite C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam INHOUDSOPGAVE Pagina Accountantsrapportage 3 Voorwoord 4 Resultaten 5 Financiële positie 7 Ondertekening van de accountantsrapportage 9 Jaarstukken 2008 Jaarrekening

Nadere informatie

Rechtspersoonlijkheid Met rechtspersoonlijkheid

Rechtspersoonlijkheid Met rechtspersoonlijkheid Praktijken van medisch specialisten (geen psychiaters en tandheelkundig specialisten) Uw bedrijf? Referentiegroep Branche 862211 Praktijken van medisch specialisten (geen psychiaters en tandheelkundig

Nadere informatie

Branche rapportage. Kampeerterreinen. Referentiegroep. Voorbeeld bedrijf (fictief) Regio Heel Nederland Grondslag Alle Status Alle

Branche rapportage. Kampeerterreinen. Referentiegroep. Voorbeeld bedrijf (fictief) Regio Heel Nederland Grondslag Alle Status Alle Kampeerterreinen Voorbeeld bedrijf (fictief) Branche 553 Kampeerterreinen Rechtsvorm BV Plaats Nieuwegein Boekjaar 215 Omzet 1.338.79 Referentiegroep Branche 553 Kampeerterreinen Aantal in groep 94 Boekjaar

Nadere informatie

VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP. Rapport inzake jaarstukken 2010

VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP. Rapport inzake jaarstukken 2010 VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP Rapport inzake jaarstukken 2010 INHOUDSOPGAVE Pagina RAPPORT 1 Opdracht 3 2 Samenstellingsrapport 3 3 Resultaat 4 4 Financiële positie 6 JAARREKENING 1 Balans per

Nadere informatie

STICHTING MAITREYA INSTITUUT VOOR WIJSHEIDSCULTUUR, LOENEN FINANCIEEL PUBLIKATIEVERSLAG HANDELSREGISTER OOST NEDERLAND NUMMER 41200578 RSIN 006832994

STICHTING MAITREYA INSTITUUT VOOR WIJSHEIDSCULTUUR, LOENEN FINANCIEEL PUBLIKATIEVERSLAG HANDELSREGISTER OOST NEDERLAND NUMMER 41200578 RSIN 006832994 Pagina 1 van 7 FINANCIEEL PUBLIKATIEVERSLAG 2012 HANDELSREGISTER OOST NEDERLAND NUMMER 41200578 RSIN 006832994 Pagina 2 van 7 FINANCIEEL PUBLIKATIEVERSLAG 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina A - Balans per 31 december

Nadere informatie

Stichting Dierentehuis Waalwijk en Omstreken Jaarrekening 2013

Stichting Dierentehuis Waalwijk en Omstreken Jaarrekening 2013 Stichting Dierentehuis Waalwijk en Omstreken Jaarrekening 2013 INHOUDSOPGAVE A. Jaarrekening 2013 1. Balans per 31 december 2013 2 2. Exploitatierekening over 2013 3 3. Algemene toelichting 4 4. Toelichting

Nadere informatie

JAARREKENINGEN 2012 VAN INSTELLINGEN VOOR FUNDEREND ONDERWIJS. FINANCIEEL BEELD PER SECTOR Versie 1.0 definitief

JAARREKENINGEN 2012 VAN INSTELLINGEN VOOR FUNDEREND ONDERWIJS. FINANCIEEL BEELD PER SECTOR Versie 1.0 definitief JAARREKENINGEN 2012 VAN INSTELLINGEN VOOR FUNDEREND ONDERWIJS FINANCIEEL BEELD PER SECTOR Versie 1.0 definitief Utrecht, december 2013 INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 1. Basisonderwijs en speciaal basisonderwijs...

Nadere informatie

Stichting Buitenhuis Teteringen Binnenhof 72 F 3069 KV Rotterdam. Jaarrekening 2016

Stichting Buitenhuis Teteringen Binnenhof 72 F 3069 KV Rotterdam. Jaarrekening 2016 Stichting Buitenhuis Teteringen Binnenhof 72 F 3069 KV Rotterdam Jaarrekening 2016 INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Resultaat 3 3 Financiële positie 4 4 Kengetallen

Nadere informatie

TITEL HALFJAAR CIJFERS NPEX

TITEL HALFJAAR CIJFERS NPEX TITEL HALFJAAR CIJFERS NPEX 1 HALFJAAR CIJFERS CTOUCH 2017 Over het eerste halfjaar 2017 wordt er een groepsbedrijfsresultaat voor belastingen gerapporteerd van 591.800 ten opzichte van 616.436 over het

Nadere informatie

Tussentijds rapport 1 januari 2010 t/m 30 juni 2010. Voorbeeldrapport VOF Mensinge 2 9471 HX ZUIDLAREN VOORBEELD

Tussentijds rapport 1 januari 2010 t/m 30 juni 2010. Voorbeeldrapport VOF Mensinge 2 9471 HX ZUIDLAREN VOORBEELD Tussentijds rapport 1 januari t/m 30 juni Voorbeeldrapport VOF Mensinge 2 9471 HX ZUIDLAREN INHOUDSOPGAVE Voorbeeldrapport VOF T.a.v. de firmanten Mensinge 2 9471 HX ZUIDLAREN Pagina 1. Accountantsrapport

Nadere informatie

Jaarverslag. Wij staan graag tot uw dienst! Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

Jaarverslag. Wij staan graag tot uw dienst! Duurzaam ondernemen met hoofd en hart Jaarverslag 2016 Wij staan graag tot uw dienst! Duurzaam ondernemen met hoofd en hart Financieel economisch verslag Voor de overzichtelijkheid zijn in het jaarverslag 2016 uitsluitend de kerncijfers en

Nadere informatie

MKBTR TOPFIT SESSIE HET VERHAAL VAN DE JAARCIJFERS 17 MAART 2016

MKBTR TOPFIT SESSIE HET VERHAAL VAN DE JAARCIJFERS 17 MAART 2016 MKBTR TOPFIT SESSIE HET VERHAAL VAN DE JAARCIJFERS 17 MAART 2016 Wat gaan we doen? Wat zijn je verwachtingen? Stukje theorie Oefencasus Afronding Handel en boekhouding Zo lang er handel wordt gedreven

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Vrije Christelijke School Westerlee Galgeweg MT 's-gravenzande

Jaarrekening Stichting Vrije Christelijke School Westerlee Galgeweg MT 's-gravenzande Jaarrekening 2013 Stichting Vrije Christelijke School Westerlee Galgeweg 57 2671MT Voorblad 0 Inhoud Opdracht 2 Resultaatvergelijk 3 Financiele positie 5 Grondslagen 7 Balans 9 V en W 11 Materiele activa

Nadere informatie

Stichting Twente Hart Safe t.a.v. het bestuur Theo Wolvecampstraat ZZ HENGELO. Jaarrekening 2013

Stichting Twente Hart Safe t.a.v. het bestuur Theo Wolvecampstraat ZZ HENGELO. Jaarrekening 2013 Stichting Twente Hart Safe t.a.v. het bestuur Theo Wolvecampstraat 7 7556 ZZ HENGELO Jaarrekening 2013 Stichting Twente Hart Safe t.a.v. het bestuur Theo Wolvecampstraat 7 7556 ZZ HENGELO Jaarrekening

Nadere informatie

Groesman International B.V.

Groesman International B.V. Kredietrapport Rapport datum 15-05-2014 Bedrijf Adres groesman international amsterdam - Samenvatting Bedrijfsnaam Vestigingsadres Breitnerlaan 7 Kredietadvies EUR 1.000.000 Score 7,4 Betalingsscore 7,8

Nadere informatie

Module 4 Inzicht in cijfers

Module 4 Inzicht in cijfers Geleerd in vorige presentaties Module 4 Inzicht in cijfers Les 3. Begrijp de balans en stuur op kengetallen 1. Winst- en verliesrekening 2. Balans 3. Kasstroomoverzicht 4. Winst en belasting Les 3 Maak

Nadere informatie

Jaarrekening december 2015 Benchmarkperiode 31 december om 15:39 uur

Jaarrekening december 2015 Benchmarkperiode 31 december om 15:39 uur Jaarrekening 2015 Rapportageperiode 31 december 2015 Benchmarkperiode 31 december 2014 Printdatum 24-06-2016 om 15:39 uur Voorblad 0 0 Inhoud Algemeen 2 Resultaatvergelijking 4 Financiële positie 6 Jaarrekening

Nadere informatie

Stichting United Bikers Against Abuse Europe Grindweg EG Wolvega

Stichting United Bikers Against Abuse Europe Grindweg EG Wolvega Stichting United Bikers Against Abuse Europe Grindweg 7 8471 EG Wolvega 2015 Inhoud Opdracht 3 Balans per 31 december 2015 5 Winst- en verliesrekening over 2015 7 Toelichting op de balans 8 Toelichting

Nadere informatie

Stichting Twente Hart Safe t.a.v. het bestuur Theo Wolvecampstraat ZZ HENGELO. Jaarrekening 2014

Stichting Twente Hart Safe t.a.v. het bestuur Theo Wolvecampstraat ZZ HENGELO. Jaarrekening 2014 Stichting Twente Hart Safe t.a.v. het bestuur Theo Wolvecampstraat 7 7556 ZZ HENGELO Jaarrekening 2014 Stichting Twente Hart Safe t.a.v. het bestuur Theo Wolvecampstraat 7 7556 ZZ HENGELO Jaarrekening

Nadere informatie

VOORBEELD V.O.F. TE HOOFDDORP Rapport inzake jaarstukken 2015

VOORBEELD V.O.F. TE HOOFDDORP Rapport inzake jaarstukken 2015 VOORBEELD V.O.F. TE HOOFDDORP Rapport inzake jaarstukken 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina RAPPORT 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsrapport 2 3 Resultaat 3 4 Financiële positie 5 5 Kengetallen 6 JAARREKENING 1 Balans

Nadere informatie

Stichting ITvitae Learning gevestigd te Amersfoort. Jaarrekening over het boekjaar 9 december 2013 tot en met 31 december 2014

Stichting ITvitae Learning gevestigd te Amersfoort. Jaarrekening over het boekjaar 9 december 2013 tot en met 31 december 2014 Stichting ITvitae Learning gevestigd te Amersfoort Jaarrekening over het boekjaar 9 december 2013 tot en met 31 december 2014 Inhoudsopgave Pagina Rapport Algemeen 2 Resultaten 3 Financiële positie 4 Fiscale

Nadere informatie

BRANCHERAPPORTAGE. REDERIJEN AMSTERDAM 2009 2010 2011 jaarbasis jaarbasis jaarbasis EXPLOITATIECIJFERS

BRANCHERAPPORTAGE. REDERIJEN AMSTERDAM 2009 2010 2011 jaarbasis jaarbasis jaarbasis EXPLOITATIECIJFERS ontwikkeling aantal passagiers 3.300.000 3.200.000 3.100.000 3.000.000 2.900.000 2.800.000 2.700.000 2.600.000 2007 2008 2009 2010 2011 ontwikkeling werkgelegenheid 2011 1.013 396 2010 941 372 2009 882

Nadere informatie

Stichting Ook Voor Jou gevestigd te Beverwijk. Rapport inzake de Jaarrekening 2013

Stichting Ook Voor Jou gevestigd te Beverwijk. Rapport inzake de Jaarrekening 2013 Stichting Ook Voor Jou gevestigd te Beverwijk Rapport inzake de Jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Accountantsrapport Pagina Samenstellingsverklaring 1 Algemeen 2 Jaarrekening Balans per 31 december 2013

Nadere informatie

FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012. Stichting Theater op Katendrecht Sumatraweg 9-11 3072 ZP ROTTERDAM

FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012. Stichting Theater op Katendrecht Sumatraweg 9-11 3072 ZP ROTTERDAM FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012 Stichting Theater op Katendrecht Sumatraweg 9-11 3072 ZP ROTTERDAM INHOUDSOPGAVE Pagina BESTUURSVERSLAG 1 Balans per 31 december 2012 3 2 Staat van baten en lasten

Nadere informatie

Stichting Velorama gevestigd te Nijmegen. Financiële verantwoording 2015 Balans Staat van baten en lasten Toelichting

Stichting Velorama gevestigd te Nijmegen. Financiële verantwoording 2015 Balans Staat van baten en lasten Toelichting Stichting Velorama gevestigd te Nijmegen Financiële verantwoording 2015 Balans Staat van baten en lasten Toelichting Balans per 31 december 2015 ACTIVA 31 december 2015 31 december 2014 Vaste activa Materiële

Nadere informatie

Financieel verslag 2014 CTOUCH Europe B.V. Het Schakelplein GR Eindhoven

Financieel verslag 2014 CTOUCH Europe B.V. Het Schakelplein GR Eindhoven Financieel verslag 2014 CTOUCH Europe B.V. Het Schakelplein 20 5651 GR Eindhoven INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Resultaat 3 2 Financiële positie 4 3 Kengetallen 5 JAARREKENING 1 Balans per 31

Nadere informatie

Branche rapportage. RestauRanto. Rechtspersoonlijkheid Zonder rechtspersoonlijkheid. Regio Heel Nederland Grondslag Alle Status Alle

Branche rapportage. RestauRanto. Rechtspersoonlijkheid Zonder rechtspersoonlijkheid. Regio Heel Nederland Grondslag Alle Status Alle Restaurants RestauRanto Branche 56101 Restaurants Rechtsvorm Plaats Huis ter Heide Boekjaar 2015 Omzet 0 465.700 Referentiegroep Branche 56101 Restaurants Aantal in groep 139 Boekjaar 2015 Rechtspersoonlijkheid

Nadere informatie

Stichting Dierentehuis Waalwijk en Omstreken Jaarrekening 2014

Stichting Dierentehuis Waalwijk en Omstreken Jaarrekening 2014 Stichting Dierentehuis Waalwijk en Omstreken Jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE A. Jaarrekening 2014 1. Balans per 31 december 2014 2 2. Exploitatierekening over 2014 3 3. Algemene toelichting 4 4. Toelichting

Nadere informatie

STICHTING RIQQ TE DIEREN. Rapport inzake jaarstukken 2014

STICHTING RIQQ TE DIEREN. Rapport inzake jaarstukken 2014 STICHTING RIQQ TE DIEREN Rapport inzake jaarstukken 2014 Aan het bestuur van Stichting RIQQ Postbus 322 6950 AH Dieren Kenmerk Behandeld door Datum 001000 A.P.W. Oud 9 maart 2015 Geachte directie, Hierbij

Nadere informatie

Stichting NME Alkmaar gevestigd te Alkmaar. Jaarrekening 2013

Stichting NME Alkmaar gevestigd te Alkmaar. Jaarrekening 2013 Jaarrekening 2013 Nummer Kamer van Koophandel: 51410141 Datum: Opgesteld door: 9 april 2014 P.A. Vorstenbosch Aantal exemplaren: 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave pagina Opdracht 3 Samenstellingsverklaring

Nadere informatie

FINANCIËLE RAPPORTAGE FUNDEREND ONDERWIJS. Utrecht, november 2014

FINANCIËLE RAPPORTAGE FUNDEREND ONDERWIJS. Utrecht, november 2014 FINANCIËLE RAPPORTAGE FUNDEREND ONDERWIJS 2014 Utrecht, november 2014 INHOUD Inleiding 5 1 Basisonderwijs en speciaal basisonderwijs 7 2 Expertisecentra 10 3 Voortgezet onderwijs 12 4 Samenwerkingsverbanden

Nadere informatie

Module 4 Inzicht in cijfers

Module 4 Inzicht in cijfers Geleerd in vorige presentaties Module 4 Inzicht in cijfers 1. Balans in detail 2. Kengetallen Les 4. Vergelijk je resultaten op 4 manieren + maak goede investeringsbeslissingen Les 4 Vergelijk je resultaten

Nadere informatie

Prognose 2009-2010. Prognose VOF Mensinge 2 9471 HX ZUIDLAREN VOORBEELD

Prognose 2009-2010. Prognose VOF Mensinge 2 9471 HX ZUIDLAREN VOORBEELD Prognose 2009-2010 Prognose VOF Mensinge 2 9471 HX ZUIDLAREN INHOUDSOPGAVE Prognose VOF t.a.v. de firmanten Mensinge 2 9471 HX ZUIDLAREN Prognose 2009-2010 Pagina 1. Prognose 2009-2010 1.1 Onderzoeksrapport

Nadere informatie

Stichting het Dordts Patriciërshuis Gevestigd te Dordrecht. Rapport inzake de Jaarrekening per 31 december 2016

Stichting het Dordts Patriciërshuis Gevestigd te Dordrecht. Rapport inzake de Jaarrekening per 31 december 2016 Stichting het Dordts Patriciërshuis Gevestigd te Dordrecht Rapport inzake de Jaarrekening per 31 december 2016 INHOUDSOPGAVE P a g i n a Jaarrekening Balans per 31 december 2016 Staat van baten en lasten

Nadere informatie

Stichting Buitenhuis Teteringen Binnenhof 72 F 3069 KV Rotterdam. Jaarrekening 2015

Stichting Buitenhuis Teteringen Binnenhof 72 F 3069 KV Rotterdam. Jaarrekening 2015 Stichting Buitenhuis Teteringen Binnenhof 72 F 3069 KV Rotterdam Jaarrekening 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Resultaat 3 3 Financiële positie 4 4 Kengetallen 5 JAARREKENING

Nadere informatie

Voorbeeld Kapsalon Mevrouw J.A. Speld Markplein 45 3361 EA SLIEDRECHT

Voorbeeld Kapsalon Mevrouw J.A. Speld Markplein 45 3361 EA SLIEDRECHT Kapsalon Mevrouw J.A. Speld Markplein 45 3361 EA SLIEDRECHT INHOUDSOPGAVE Pagina Accountantsrapportage 3 Resultaten 4 Financiële positie 5 Jaarstukken 2008 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2008 8

Nadere informatie

De directie van Stichting de Ster. Jaarrekening Datum: 28 februari 2017

De directie van Stichting de Ster. Jaarrekening Datum: 28 februari 2017 De directie van Stichting de Ster Jaarrekening 2016 Relatiebeheerder: Frank Kanen Datum: 28 februari 2017 Inhoudsopgave Pagina 1 Algemeen 2 1.1 Kengetallen 2 1.2 Grafieken 4 2 Jaarrekening 6 2.1 Balans

Nadere informatie

Stichting "De Kopermolen" Vaals. gevestigd te Vaals. Jaarrekening 2013

Stichting De Kopermolen Vaals. gevestigd te Vaals. Jaarrekening 2013 Jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Inhoudsopgave pagina Jaarstukken 2013 Jaarrekening 2013 Balans per 31 december 2013 3 Staat van baten en lasten 2013 5 Waarderings- en resultaatbepalingsgrondslagen 6 8

Nadere informatie

Stichting Amati Ensemble Burgemeester Kengenstraat BK Hulsberg

Stichting Amati Ensemble Burgemeester Kengenstraat BK Hulsberg Burgemeester Kengenstraat 46 6336 BK Hulsberg Jaarrekening 214/215 INHOUD JAARREKENING 1 Samenstellingsverklaring 2 Resultaat 3 Financiële positie 4 Grafieken 5 Fiscale positie JAARREKENING 1 Balans 2

Nadere informatie

jaarlijkse groei 15% 12% 10% 10% jaarlijkse groei 20% 15% 12% 12% jaarlijkse groei 20% 15% Percentage van de omzet 45% 45% 45% 45% 45%

jaarlijkse groei 15% 12% 10% 10% jaarlijkse groei 20% 15% 12% 12% jaarlijkse groei 20% 15% Percentage van de omzet 45% 45% 45% 45% 45% FINANCIEEL PLAN opstart 1. PROGNOSE RESULTATENREKENING Cijfers in euro Jaar 1 Jaar 2 Jaar 3 Jaar 4 Jaar 5 BEDRIJFSOPBRENGSTEN 291.500 327.530 448.381 493.094 542.276 Omzet 290.000 326.000 446.820 491.502

Nadere informatie

PERSOONLIJK & VERTROUWELIJK

PERSOONLIJK & VERTROUWELIJK PERSOONLIJK & VERTROUWELIJK De heer N.H.G. Voorbeeldklant Voorbeeldstraat 23 1234 AA Amsterdam Barneveld, 22 november 2016 Betreft: Rapport Bepaling Ondernemersinkomen Geachte heer Voorbeeldklant, Zoals

Nadere informatie

Financieel economisch verslag

Financieel economisch verslag Financieel economisch verslag Voor de overzichtelijkheid zijn in het jaarverslag 2016 uitsluitend de kerncijfers en de balans en de winst- en verliesrekening opgenomen. De gegevens van dochteronderneming

Nadere informatie

Groesman International B.V.

Groesman International B.V. Kredietrapport Rapport datum 22-04-2015 Bedrijf Adres AMSTERDAM - Samenvatting Bedrijfsnaam Vestigingsadres Breitnerlaan 7 Kredietadvies EUR 1.000.000 Score 7,6 Betalingsscore 7,8 Rating Risico Bedrijfsstatus

Nadere informatie

Twiki RoboticsR. Jaarverslag 2013

Twiki RoboticsR. Jaarverslag 2013 R Jaarverslag 2013 inhoudsopgave Directieverslag 3 Jaarrekening 2013 4 Balans 4 Winst- en verliesrekening 5 Toelichting op de jaarrekening 2013 6 Verwijzingen jaarrekening 2013 7 Overige gegevens 10 Controleverklaring

Nadere informatie

De directie van Stichting Ko Makandi p/a Dobbelmannweg KT Nijmegen. Jaarrekening Datum: 30 mei 2017

De directie van Stichting Ko Makandi p/a Dobbelmannweg KT Nijmegen. Jaarrekening Datum: 30 mei 2017 De directie van Stichting Ko Makandi p/a Dobbelmannweg 1 6531 KT Nijmegen Jaarrekening 2016 Relatiebeheerder: J. Koster Datum: 30 mei 2017 Inhoudsopgave Pagina 1 Algemeen 3 1.1 Kengetallen 3 1.2 Grafieken

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Detailhandel non-food De detailhandel levert goederen (zowel nieuw als tweedehands) direct aan particulieren. Deze goederen zijn niet in de eigen onderneming vervaardigd. De sector Detailhandel non-food

Nadere informatie

Stichting Vrienden van het Radio Filharmonisch Orkest Rozenstraat BR Hilversum. KvK-nummer: RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2015

Stichting Vrienden van het Radio Filharmonisch Orkest Rozenstraat BR Hilversum. KvK-nummer: RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2015 Stichting Vrienden van het Radio Filharmonisch Orkest Rozenstraat 65 1214BR Hilversum KvK-nummer: 61760617 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2015 Inhoud JAARSTUKKEN 2015 JAARREKENING Balans Staat van Baten

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014 2011 EV HAARLEM. Haarlem, 7 april 2015 - 1 - STICHTING DE WERELD KINDERTHEATER Gasthuisvest 47

JAARVERSLAG 2014 2011 EV HAARLEM. Haarlem, 7 april 2015 - 1 - STICHTING DE WERELD KINDERTHEATER Gasthuisvest 47 JAARVERSLAG 2014 STICHTING DE WERELD KINDERTHEATER Gasthuisvest 47 2011 EV HAARLEM Haarlem, 7 april 2015-1 - INHOUDSOPGAVE Pagina RAPPORT 1 Opdracht 3 2 Resultaat 4 3 Financiële positie 5 4 Kengetallen

Nadere informatie

Jaarrekening 2014. Hebbus. 8022 AE Zwolle

Jaarrekening 2014. Hebbus. 8022 AE Zwolle Jaarrekening 2014 Hebbus Meppelerstraatweg 15 8022 AE Voorblad 0 Inhoud Resultaatvergelijk 2 Balans 4 V en W 6 Vlottende activa 7 Langlopende schulden 8 Kortlopende schulden 9 Toelichting V&W 10 1 Pagina

Nadere informatie

Stichting Hebbus! gevestigd te Zwolle Rapport inzake de Jaarrekening 2015

Stichting Hebbus! gevestigd te Zwolle Rapport inzake de Jaarrekening 2015 gevestigd te Rapport inzake de Jaarrekening 2015 Inhoudsopgave Pagina Accountantsverslag Samenstellingsverklaring 2 Algemeen 4 Resultaten 5 Jaarrekening Balans per 31 december 2015 8 Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

JAARREKENING Stichting Dol Fijne Therapie. Bavel

JAARREKENING Stichting Dol Fijne Therapie. Bavel JAARREKENING 2014 Stichting Dol Fijne Therapie Bavel INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Rapport 1.1 Opdrachtbevestiging 2 1.2 Algemeen 4 1.3 Resultaatvergelijking 5 1.4 Meerjarenoverzicht 7 1.5 Financiële positie

Nadere informatie

Aurington. Administratie en Advies

Aurington. Administratie en Advies Aurington Administratie en Advies Let op de houdbaarheidsdatum! Mei 5 Pincode 6 7 8 Boetes Dit jaar Deze maand De balans Tandorine B.V. Debet Activa Bezittingen Wat heb ik? Credit Passiva Vermogen Hoe

Nadere informatie

VERKORTE JAARREKENING 2016 STICHTING KRANENBURGH Bergen (NH), 8 mei 2017

VERKORTE JAARREKENING 2016 STICHTING KRANENBURGH Bergen (NH), 8 mei 2017 VERKORTE JAARREKENING 2016 STICHTING KRANENBURGH Bergen (NH), 8 mei 2017 Foto Peter H. Toxopeus INHOUDSOPGAVE PAGINA Verkorte jaarrekening Balans per 31 december 2016 1-2 Staat van baten en lasten over

Nadere informatie

FINANCIEEL ECONOMISCH VERSLAG

FINANCIEEL ECONOMISCH VERSLAG OVERZICHT JAARVERSLAG 2014 FINANCIEEL ECONOMISCH VERSLAG Voor de overzichtelijkheid zijn in het jaarverslag 2014 uitsluitend de kerncijfers en de balans en de winst- en verliesrekening opgenomen. De gegevens

Nadere informatie

Vaste activa Materiële vaste activa

Vaste activa Materiële vaste activa 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (voor winstbestemming) 31 december 2015 31 december 2014 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa 375.365 504.356 Vlottende activa Voorraden 50.210 20.111 Vorderingen 105.994

Nadere informatie

Stichting Leven met Kanker. te Almelo Financiele verantwoording 2014

Stichting Leven met Kanker. te Almelo Financiele verantwoording 2014 Stichting Leven met Kanker te Almelo Financiele verantwoording 2014 Balans per 31 december 2014 ACTIVA Vaste activa 31-12-2014 31-12-2013 Materiële vaste activa 1 Inventarissen 1.450 2.079 Vervoermiddelen

Nadere informatie

Stichting Amati Ensemble Burgemeester Kengenstraat BK Hulsberg

Stichting Amati Ensemble Burgemeester Kengenstraat BK Hulsberg Burgemeester Kengenstraat 46 6336 BK Hulsberg Jaarrekening 215/216 INHOUD JAARREKENING 1 Samenstellingsverklaring 2 Resultaat 3 Financiële positie 4 Grafieken 5 Fiscale positie JAARREKENING 1 Balans 2

Nadere informatie

Jaarrekening Visionplanner

Jaarrekening Visionplanner Jaarrekening 26 Inhoudsopgave ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 Resultaat 3 Financiële positie 4 Grafieken 5 Fiscale positie JAARREKENING 1 Balans 2 Winst- en verliesrekening 3 Kasstroomoverzicht

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Excelsior 4All

Jaarrekening Stichting Excelsior 4All Jaarrekening 2016 Stichting Excelsior 4All JAARREKENING BOEKJAAR: 1 januari 2016 tot en met 31 december 2016 STICHTING EXCELSIOR 4ALL Rotterdam INHOUDSOPGAVE JAARREKENING A - Waarderingsgrondslagen B -

Nadere informatie

RAPPORT Opgesteld door: Financieel adviesburo Hofman Noordzee DB Maassluis

RAPPORT Opgesteld door: Financieel adviesburo Hofman Noordzee DB Maassluis RAPPORT 21 Stichting Spin for Life Aletta Jacobskade 66 3137 TB Vlaardingen Opgesteld door: Financieel adviesburo Hofman Noordzee 4 3144 DB Maassluis INHOUD JAARVERSLAG Verklaring Resultaat-analyse Financiële

Nadere informatie

SnowWorld operationele nettowinst stijgt 31%

SnowWorld operationele nettowinst stijgt 31% Persbericht 30 oktober 2017 Winstversnelling in tweede helft boekjaar 2016/2017 SnowWorld operationele nettowinst stijgt 31% In verband met het aangekondigde verplichte bod van Alychlo N.V. op aandelen

Nadere informatie

Stichting Platform Centrummanagement Zeist Steynlaan 45 3701 EB Zeist JAARREKENING 2009

Stichting Platform Centrummanagement Zeist Steynlaan 45 3701 EB Zeist JAARREKENING 2009 371 EB Zeist JAARREKENING 29 Inhoudsopgave Pag. VERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 Resultaat 3 Financiële positie JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2 Staat van Baten en Lasten 3 Kasstroomoverzicht

Nadere informatie

Q1 Q2 Q3 Q4. Liquide middelen begin kwartaal 290.000 1.011.500 1.012.000 947.500. Verkopen 1.140.000 880.000 1.020.000 1.435.000

Q1 Q2 Q3 Q4. Liquide middelen begin kwartaal 290.000 1.011.500 1.012.000 947.500. Verkopen 1.140.000 880.000 1.020.000 1.435.000 Uitwerkingen opgaven Brugboek hoofdstuk 20 Opgaven 20.2 t/m 20.4 en 20.7 t/m 20.9 Opgave 20.2 Liquiditeitsbegroting 2013 gesplitst per kwartaal Onderdeel Q1 Q2 Q3 Q4 Liquide middelen begin kwartaal 290.000

Nadere informatie

FINANCIËLE VERANTWOORDING STICHTING TOON HERMANS HUIS ROERMOND 2015

FINANCIËLE VERANTWOORDING STICHTING TOON HERMANS HUIS ROERMOND 2015 FINANCIËLE VERANTWOORDING STICHTING TOON HERMANS HUIS ROERMOND 2015 Stichting Toon Hermans Huis Roermond Balans per 31 december 2015 Activa Passiva Materiele vaste activa Stichtingsvermogen 180.094 55.446

Nadere informatie

Groesman International

Groesman International Uitgebreid kredietonderzoek Rapport datum 24-02-2015 Bedrijf Adres Groesman International Amsterdam - Samenvatting Bedrijfsnaam Vestigingsadres Kredietadvies EUR 1.000.000 Score 7.3 Betalingsscore 7.8

Nadere informatie

Interim-management en advies Financiële specialisten voor de overheid en not for profit

Interim-management en advies Financiële specialisten voor de overheid en not for profit BENCHMARK OP MAAT Inhoud pagina 1 Inleiding 2 2 Observaties en indeling naar omzet 3 3 De parameters 4 4 Resultaten 5 5 Conclusie 12 Bijlage 1 1 Inleiding Ons product Benchmark Op Maat is speciaal ontwikkeld

Nadere informatie

Stichting Ambassadors Dieren Rapport inzake Jaarstukken 2013

Stichting Ambassadors Dieren Rapport inzake Jaarstukken 2013 Stichting Ambassadors Dieren Rapport inzake Jaarstukken 2013 17 mei 2014 Inhoudsopgave Algemeen rapport 1. Algemeen 4 2. Resultaat 4 3. Fiscale positie 4 Jaarstukken 4. Balans per 31-12-2013 6 5. Winst-

Nadere informatie

Analisten conference call

Analisten conference call Analisten conference call 31 augustus 2012 Financiële kernpunten H1 2012 Geconsolideerde omzet: stijging met 6,7% naar 110,5 miljoen (H1 2011: 103,6 miljoen) Autonome omzetgroei 6,4% Omzet in het groene

Nadere informatie

STICHTING LOKALE OMROEP MIDDEN-NL TE RENSWOUDE. Rapport inzake jaarstukken 2014

STICHTING LOKALE OMROEP MIDDEN-NL TE RENSWOUDE. Rapport inzake jaarstukken 2014 STICHTING LOKALE OMROEP MIDDEN-NL TE RENSWOUDE Rapport inzake jaarstukken 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Resultaat 2 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014 4 2 Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

JAARREKENING Stichting Dol Fijne Therapie. Bavel

JAARREKENING Stichting Dol Fijne Therapie. Bavel JAARREKENING 2012 Stichting Dol Fijne Therapie Bavel INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Rapport 1.1 Opdrachtbevestiging 2 1.2 Algemeen 4 1.3 Resultaatvergelijking 5 1.4 Meerjarenoverzicht 7 1.5 Financiële positie

Nadere informatie

BVHilversum Seinstraat 22 1223DA Hilversum. KvK-nummer: 52912043 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2014

BVHilversum Seinstraat 22 1223DA Hilversum. KvK-nummer: 52912043 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2014 BVHilversum Seinstraat 22 1223DA Hilversum KvK-nummer: 5291243 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 214 Inhoud JAARSTUKKEN 214 JAARREKENING Balans Staat van baten en lasten Toelichting op de enkelvoudige jaarrekening

Nadere informatie

Jaarrekening: Overige gegevens: Jaarrekening 2010 van Permar Energiek BV I N H O U D S O P G A V E : -Balans per 31 december 2010 3

Jaarrekening: Overige gegevens: Jaarrekening 2010 van Permar Energiek BV I N H O U D S O P G A V E : -Balans per 31 december 2010 3 I N H O U D S O P G A V E : PAGINA Jaarrekening: -Balans per 31 december 2010 3 -Resultatenrekening 2010 5 -Kasstroomoverzicht per 31 december 2010 6 -Toelichting op de Balans per 31 december 2010 7-13

Nadere informatie

Jaarrekening. Bijlagen. Inhoudsopgave. Pagina

Jaarrekening. Bijlagen. Inhoudsopgave. Pagina gevestigd te Amsterdam Rapport inzake de jaarrekening 2015 Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2015 3 Winst-en-verliesrekening over 2015 4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling

Nadere informatie

Stichting Ankh Antwoordkerk Kruisnetlaan 200 3192 KD Hoogvliet Rotterdam. Jaarrekening 2014

Stichting Ankh Antwoordkerk Kruisnetlaan 200 3192 KD Hoogvliet Rotterdam. Jaarrekening 2014 Antwoordkerk Kruisnetlaan 200 3192 KD Hoogvliet Rotterdam INHOUDSOPGAVE Pagina Rapportage Samenstellingsverklaring 4 Voorwoord 5 Resultaten 6 Ondertekening van de rapportage 7 Jaarstukken 2014 Jaarrekening

Nadere informatie

Vaste activa Materiële vaste activa Financiële vaste activa Vorderingen Liquide middelen

Vaste activa Materiële vaste activa Financiële vaste activa Vorderingen Liquide middelen BALANS PER 31 DECEMBER 2016 (na resultaatbestemming) 31 december 2016 31 december 2015 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa 10.623 13.669 Financiële vaste activa 155.276 - Vlottende activa 165.899

Nadere informatie

RAPPORT Opgesteld door: Financieel adviesburo Hofman Noordzee DB Maassluis

RAPPORT Opgesteld door: Financieel adviesburo Hofman Noordzee DB Maassluis RAPPORT 2014 Stichting Spin for Life Aletta Jacobskade 66 3137 TB Vlaardingen Opgesteld door: Financieel adviesburo Hofman Noordzee 4 3144 DB Maassluis INHOUD JAARVERSLAG Verklaring Resultaat-analyse Financiële

Nadere informatie

Publicatiestukken uit het jaarverslag 2015 van Stichting Lokale Omroep Hof van Twente

Publicatiestukken uit het jaarverslag 2015 van Stichting Lokale Omroep Hof van Twente Publicatiestukken uit het jaarverslag 2015 van Naam Kamer van Koophandel Inschrijvingsnummer Statutaire vestigingsplaats : Kamer van Koophandel Oost Nederland : 41030540 : Goor Inhoudsopgave van de publicatiestukken

Nadere informatie

Opgaven 4.4a en 4.4b horen bij paragraaf 4.2, Liquiditeitsbegroting en resultatenbegroting.

Opgaven 4.4a en 4.4b horen bij paragraaf 4.2, Liquiditeitsbegroting en resultatenbegroting. Hoofdstuk 4 Beoordeling van de liquiditeit Extra opgaven Opgaven 4.4a en 4.4b horen bij paragraaf 4.2, Liquiditeitsbegroting en resultatenbegroting. Opgave 4.4a De handelsonderneming Hartema vof heeft

Nadere informatie