Inhoud 2 1. Voorwoord 3 2. Organisatie 2.1 Missie Visie Organogram Bedrijfscultuur

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Inhoud 2 1. Voorwoord 3 2. Organisatie 2.1 Missie. 4 2.2 Visie. 4 2.4 Organogram 2011. 5 2.4 Bedrijfscultuur"

Transcriptie

1 JAARVERSLAG

2 Inhoud 2 1. Voorwoord 3 2. Organisatie 2.1 Missie Visie Organogram Bedrijfscultuur De rol van de gesprekspartner/adviseur Communicatie Fondswerving 7 3 Belangrijkste activiteiten in 2011kort beschreven Korte vooruitblik richting Bijlagen Financiële verslag Financiele prognose Activiteiten overzicht

3 1. Voorwoord Waar mensen met elkaar samenwerken worden afspraken gemaakt. De meeste afspraken gaan over taakverdeling en over afbakening van verantwoordelijkheden. Onze organisatie is van mening dat je zonder afspraken niet of nauwelijks kunt samenwerken. Voor u ligt het Jaarverslag van Stichting Intercultural Management Nowadays (I.M.N.). In dit rapport wordt beschreven waar de stichting I.M.N. zich het komende jaar op gaat richten en hoe daar concreet invulling aan wordt gegeven.voor meer informatie over de stichting of de projecten kunt u terecht op de website: Edwin Los Voorzitter 3

4 2. Organisatie Rechtsvorm, inschrijving, fiscaalnummer, jaarverslagen en contactgegevens Intercultural Mangement Nowadays is een stichting en is ingeschreven bij de kamer van koophandel te s- Gravenhage onder nummer als Stichting Intercultural Management Nowaydays, adres Paletplein GZ te s-gravenhage. Het fiscaalnummer is De stichting is opgericht op 10 november 2010 en werd pas actief per 1 januari Actueel beleid en nieuws wordt gepubliceerd op de website Contacten met de stichting verlopen via Edwin Los, of Paletplein 84, 2526 GZ te s-gravenhage. Bestuur Het bestuur van de Stichting Intercultural Management Nowadays bestaat uit 3 leden. Te weten: 1. E.M. Los, Voorzitter; 2. N. Haddioui el, Secretaris; 3. J. Ouissal, Penningmeester Een uitbreiding van het bestuur achten wij bij groei pas wenselijk. 2.1.Missie De stichting Intercultural Management Nowadays (I.M.N.) richt zich op de bescherming van het intercultureel gedachtegoed, in het bijzonder op het gebied van intercultureel management en communicatie, alsmede het verstrekken van informatie hieromtrent. Onze missie definieert de bestaansgrond van de stichting en geeft antwoord op de vraag: Waarom doen we wat we doen? De missie is tijdloos, maar wel toe te passen op een concreet moment Visie De stichting wil dit bereiken door structureel, op een vaste manier, te werken aan haar doelstellingen. Dit kan door doestellingen te vertalen van strategisch naar tactisch en van tactisch naar operationeel. Kortom; I.M.N. bedenkt oplossingen vanuit de 3 R s; Rationalisme, Respect en Realisme (een eigen op de praktijk gericht ontwikkelde methodiek). De 3 R s vormen tevens de kernwaarden van de stichting. Deze methodiek helpt bij de vertaling naar tactische doelstellingen. I.M.N. bedenkt praktijk gerichte oplossingen, ontwikkeld projecten, gericht op interculturele moeilijke situaties. De betrokken vrijwilligers beschikken over een goed ontwikkeld cultureel denkraam. Deze manier van werken resulteert in het formuleren van de operationele doestellingen I.M.N. werkt met vrijwilligers en kan slechts bestaan door middel van het verkrijgen van giften, donaties en subsidies. Deze manier van werken resulteert in het formuleren van de operationele activiteiten. Onze visie is zo een consistente blik op de toekomst en geeft de gewenste situatie aan. 4

5 2.3 Organogram 2011 NB. Op basis van bovenstaande organogram 2011 hebben de vrijwilligers een formele functie gekregen. De nu volgende (generieke) functies zijn binnen de organisatie bekend; Voorzitter, Secretaris, Penningmeester, Secretarieel medewerker, Financieel Medewerker, Vrijwilligerscoördinator, Projectmanager, Projectleider, Trainer, Adviseur, ICT beheerder, Webdesigner. Deze profielen zijn te vinden in het functie profielenboek. Momenteel bestaat de organisatie volledig uit vrijwilligers. Indien er voor een bepaalde functie een betaalde krachten in dienst komt van organisatie zal het functieprofiel, volgens een vast manier van functiewaardering, gewogen worden bij een onafhankelijke professionele organisatie op dat gebied. 5

6 2.4 Bedrijfscultuur De organisatie kenmerkt zich door een open, eerlijke en informele bedrijfscultuur en een zeer pragmatische, no-nonsense aanpak. Maar wat ons vooral onderscheidt, is de waarde die we hechten aan onze vrijwilligers. Om onze bedrijfscultuur te borgen, ondernemen we regelmatig gezamenlijk uitjes, zodat contact onderling makkelijk gemaakt wordt en de nadruk niet alleen op het vrijwilligerswerk ligt. Onze bedrijfscultuur resulteert in een inspirerende werkomgeving met gemotiveerde vrijwilligers waarin alle kansen worden geboden om actief mee te denken over de groei en de toekomst van de stichting. Het betekent ook dat een vrijwilliger bij ons alle ruimte krijgt om zichzelf te ontplooien: samen kijken we naar interesses en mogelijkheden en vervolgens zorgen we ervoor dat een vrijwilliger de juiste ondersteuning krijgt vanuit de organisatie om zijn/haar eigen doelstellingen te realiseren. 2.5 De rol van gesprekspartner/adviseur Vertegenwoordigers van de verschillende (overheids)instanties hebben de stichting benaderd inzake moeilijke interculturele vraagstukken, welke zich voordoen op zowel lokaal als nationaal niveau. De stichting heeft in 2011 gevraagd en ongevraagd advies gegeven inzake deze actuele maatschappelijke gebeurtenissen welke voor veel onduidelijkheid, onrust en overlast zorgden. De rol van adviseur, als expert, zal de stichting in de komende jaren vaker naar zich toe trekken. De stichting heeft de ambitie om dit ook te willen gaan doen in zowel lokale als landelijke media. Om dit te kunnen bereiken zullen de kaderleden zichzelf blijven ontwikkelen middels trainingen via o.a. het HOF. Deze deskundigheidsbevordering moet resulteren in een eenduidige manier van werken. Dit moet in 2012 zowel intern als extern zichtbaar worden. 2.6 Communicatie Communicatie is vaak een internationale, en daardoor interculturele aangelegenheid. Er speelt dan zowel verbale als non-verbale communicatie. IMN richt zich op de verschillen tussen collectieve en individuele culturen, neutrale en emotionele culturen en mannelijke en vrouwelijke culturen. Er blijven een aantal zaken belangrijk om in 2012 nog beter te communiceren. Hieronder volgen de belangrijkste punten; Website De in 2011 ontworpen nieuwe website, gemaakt in Drupal, is interactief en bijft up-to-date. De communicatie loopt voornamelijk via de website, deze moet daarom regelmatig worden voorzien van nieuwe informatie om de website interessant te houden voor bezoekers. De kosten en het doorontwikkelen van de website vallen hoger uit dan verwacht. Lay-out Er is in 2011 gekeken naar de lay-out. Er is een nieuwe huisstijl doorgevoerd in alle communicatiemiddelen zoals; visitekaartjes, briefpapier, enveloppen, folders. Daarnaast moet deze actief gecommuniceerd worden naar buiten. Er kan worden nagedacht over de inzet van vrijwilligers hierin. Bewustwording, naamsbekendheid Om de Nederlandse bevolking meer bewust te maken van onze activiteiten zullen we ons in 2012 richten op de volgende activiteiten: - Het geven van presentaties en workshops bij relevante doelgroepen, - Het versturen van brieven of naar relevante organisaties, - Het aansluiten bij lopende activiteiten of acties, - Het aanbieden van interviews in relevante bladen en kranten, - Het samenwerken met andere organisaties en werkgroepen, - Het communiceren via moderne communicatie: Twitter, Facebook, Hyves en Linkedin - Het contact opnemen met grote subsidie-instellingen en overheidinstellingen 6

7 2.7 Fondsenwerving Wij gaan ons ook in 2012 inzetten voor meer fondsactiviteiten via kranten, folders, website/sociale media, workshop en visites. In het jaar 2011 heeft de stichting vooral particulieren willen bereiken. De stichting wil gaan werken volgens de ANBI regeling en het keurmerk Goed geregeld van het NOV. Deze keurmerken heeft de stichting aangevraagd gedurende het jaar 2011en zal de stichting inzetten tijdens de werving. Het ANBI keurmerk is al in 2011 voor de stichting in werking getreden. De activiteiten van fondsenwerving zullen vervolgens bestaan uit; - Het aanvragen van subsidies; - Het in ontvangst nemen van giften; - Het verspreiden van projectplannen; - Het aantrekken van donateurs; Vanwege het verkrijgen van het ANBI keurmerk is in 2011 het financieel beleid nader uitgebreid en beschreven. 7

8 3 Belangrijkste activiteiten in 2011 kort beschreven Veel activiteiten waarin de stichting actief is zijn moeilijk te plannen of op te sommen, omdat (dagelijks) ingespeeld wordt op maatschappelijke en incidentele problemen in de wijk, feestdagen en andere gebeurtenissen die impact hebben op leefbaarheid en veiligheid. Afhankelijk van de financiering kunnen projecten door I.M.N. worden opgezet. Deze projecten zullen zich vooral richten op de nu volgende gebieden; -Taal -Cultuur & Religie -Arbeid & Stage -Veiligheid en leefbaarheid Wij werken vanuit drie kerndisciplines: -Personeel/HRM -Online en Offline Communicatie -Cultuur en Organisatiekunde Binnen onze aanpak staat Maatschapplijk Betrokken Ondernemen (MBO) centraal. Als organisatie richten we ons daarbij projectmatig op de volgende thema's: -Veiligheid & Leefbaarheid -Cultuur & Religie -Arbeid & Diversiteit -Intercultural Business guidance (IB) -Nieuwe Media / Sociale Media (Etno marketing) Onze organisatie richt zich zo op de directe veranderingen van onze maatschappij welke zijn ontstaan door globalisering. Door het gericht en effectief inzetten van interculturele instrumenten wil IMN een positieve bijdrage leveren aan de maatschappij. Vooral op lokaal niveau wil IMN negatieve signalen ombuigen tot positieve signalen, zodat de menselijke betrokkenheid weer meer centraal komt te staan. Onze vrijwilligers beschikken daarom over een open, eerlijke en neutrale (grond)houding die zich vervolgens weer vertaald in de uit te voeren activiteiten en de te behalen resultaten. Enkele belangrijke activiteiten in 2011 zijn; -Project Interculturele studiekringen in zogenaamde achterstandswijken Dit project richt zich op de opbouw en instandhouding van duurzame en werkelijke sociale cohesie op wijkniveau. Daarbij proberen we waar mogelijk een concrete bijdrage te leveren bij het tegengaan van vervreemding, radicalisering, overlast en criminaliteit. Wij houden ons daarbij veel bezig met denkbeelden en opvattingen om gedrag en houding positief te beïnvloeden. Dit doen wij door middel van bewustwording en dialoog en een bottom-up benadering waarbij de individuele verantwoordelijkheid centraal staat. In Nederland, en dus ook in Den Haag, is er een tendens van individualisering. Dit biedt voor velen in onze samenleving enorme kansen en mogelijkheden op vlak van persoonlijke ontwikkeling, zelfontplooiing en eerlijke kansen. Er zijn echter aan individualisering ook nadelen te noemen. Denk daarbij aan verharding, onverschilligheid, egoïsme, normvervaging, diepgaande anonimiteit en vervaging van maatschappelijke samenhang. Vaak blijken vervolgens de culturele verschillen een te hoge drempel om contact te leggen met wijkbewoners van een andere cultuur. Hierdoor blijft contact tussen wijkbewoners achterwege, waardoor een voedingsbodem kan ontstaan voor vooroordelen en discriminatie. Zowel het zich onbegrepen voelen en het niet krijgen van kansen resulteert in diverse vormen van overlast en criminaliteit. 8

9 Met het project Bruggen bouwen in de wijk willen de participanten middels de inzet van professionals, sleutelfiguren en burgers van alle leeftijden, dergelijke overlast aanpakken. Dit ter bevordering van de leefbaarheid. Te denken valt aan het tegengaan van radicalisering, hangjongeren, (huis)vuil overlast, werkeloosheid onder autochtonen en de kleine criminele activiteiten. De belangrijkste methode die we daarbij willen inzetten is interculturele studiekringen. Dit is een methodiek om allochtone en autochtone wijkbewoners meer te betrekken bij elkaar en bij hun wijk. Vanwege problemen rondom de voorfinanciering is het project blijven hangen in de pioniersfase. Partner HOF kreeg namelijk te maken met een reorganisatie en kon zich in dat kader niet verder bezig houden met opbouw werkzaamheden. Dit project heeft daar in vele opzichten het karakter van. Er wordt nu gezocht naar duurzame partners. Verdere implementatie van het project staat daarom gepland voor het jaar Project Bruggenbouwen In Zorgwijken (BIZ) Doel van deze activiteit is het uiteindelijk opzetten van een laagdrempelig en vertrouwd centrum waar alle soorten eerstelijns hulpvragen kunnen worden gesteld. We helpen dan zelf, verwijzen naar andere instanties of begeleiden mensen op het gebied van allerlei onderwerpen, zoals: relaties, eenzaamheid, werk/stage, onderwijs en scholing, mishandeling, omgaan met agressie, opvoeding, geloof, sociale voorzieningen. Eind 2011 is de stichting, als pilot project, gestart met het houden van een spreekuur in de wijk Moerwijk in Den Haag. Dit spreekuur resulteert in een kennismaking en een kort advies op het gebied van arbeidsrecht en sociale zekerheid (uitkeringen, arbeidsrecht en ontslag) en schuldhulpverlening. De stichting brengt per dossier 20,- in rekening voor een dergelijke intake. Mensen met vragen of problemen kunnen eenmaal per week, op de woensdagmiddag van t/m uur, langskomen. Daar zijn wij dagelijks telefonisch bereikbaar. Van deze mogelijkheid wordt met regelmaat gebruik gemaakt. Op zaterdagochtend houdt de stichting ook spreekuur voor (startende) ondernemers. Dergelijk spreekuur resulteert in een kennismaking en een kort advies op het gebied van het starten van een onderneming en/of het verkrijgen van de benodigde vergunningen. De stichting brengt per dossier 50,- in rekening voor een dergelijke intake. In 2011 en 2012 wil de stichting dit concept met diverse partners uitbouwen naar andere wijken. -Het bevorderen van Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO) in de stad Den Haag MBO staat voor Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. MBO is een verzamelnaam voor de activiteiten en investeringen die een bedrijf doet in de (lokale) samenleving voor specifieke doelgroepen of maatschappelijke doelen, die niet direct te maken hoeven te hebben met de bedrijfsactiviteiten. De activiteiten zijn gericht op het leefbaar maken en houden van de lokale samenleving, waarvan het bedrijf en haar medewerkers deel uitmaken. HOF, Promotie Haags Vrijwilligerswerk en De Slinger organiseerden op 3 februari 2011 het MovedBy 2011 congres. Dit congres ging over maatschappelijk betrokken ondernemen in Den Haag. Onze stichting heeft bekendheid gegeven aan dit congres via haar oude website. Het doel van dit congres is Haagse bedrijven kennis te laten nemen van en inspireren tot Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. Er werden praktijkvoorbeelden gegeven en er is de mogelijkheid om aan de slag te gaan met MBO. Onze stichting heeft, naar aanleiding van dit congres, gedurende 2011 zowel niet-autochtone als autochtone ondernemers in Den Haag trachten te infomeren over dit onderwerp. Dit heeft de stichting vooral gedaan via haar nieuwe interactieve website. Hierdoor is de activiteit dag van de Arbeid bewust komen te vervallen. De aandacht voor MBO heeft immers sommige niet-autochtone jongeren, welke (in)direct bereikbaar waren door de stichting, in beweging gekregen richting werk. Deze jongeren hadden behoefte aan het verbreden van hun netwerk. 9

10 -Het verzorgen van diverse relevante thema bijeenkomsten voor jongeren en ouderen Het organiseren van bijeenkomst(en) om participatie van de Marokkaanse gemeenschap in de Nederlandse samenleving te bespoedigen. Diverse partners uit de wijk leren tijdens deze bijeenkomsten beter samenwerken. Dit resulteert vervolgens in het beter nemen van de maatschappelijke verantwoordelijkheid. Het uiteindelijke doel van deze bijeenkomsten is ook om elkaars gemeenschappelijke normen en waarden te kennen en te erkennen. In 2011 is 1 bijeenkomst in het pand aan de hoefkade 928 georganiseerd. Dit was i.s.m. de Marokkaanse stichting Al Hadaf. Aanbieden van diverse computer cursussen De stichting wil vanaf het laatste kwartaal van 2011 diverse computer cursussen aanbieden. Er bleek een behoefte in de Schilderswijk in Den Haag te bestaan aan het leveren van maatwerk aan allochtonen. Het gaat, blijkt uit eerste inventarisatie, vooral om; -Cursus omgaan met internet (basis) -Cursus Exel -Cursus hoe werkt social media Deze cursussen werden als pilot project gestart en zijn voor iedereen toegankelijk. Er is dus sprake van een open inschrijving. De marketing basiscursus omgaan met internet en zal zich echter wel richten op met name ouderen. De marketing van de cursus Exel en hoe werkt social media op studenten. Om de kosten te besparen zal een, nader te bepalen, eigen bijdrage worden gevraagd aan de studenten. De cursussen zullen in 2012 verder doorgaan. Arabische les Vanaf eind 2011 is de stichting gestart met het geven van Arabische les. De lessen zijn gericht op lezen/schrijven en converseren voor volwassenen. Een professionele leerkracht, welke tevens vrijwilliger is bij de stichting, zal de lessen gedurende het gehele jaar gaan verzorgen. De stichting voorziet op deze manier direct in de behoefte welke haar omgeving vraagt. In 2012 wil de stichting, middels maatwerk, Arabisch les aanbieden aan ondernemers welke hierin interesse hebben. Zwemmen Gedurende het gehele jaar heeft de stichting zwemmen gestimuleerd onder de niet-autochtonen. Het doel is om niet-autochtonen meer in beweging te krijgen. Dit resulteert in een betere gezondheid (fysiek/mentaal) en dus lagere ziektekosten. In 2012 wil de stichting meerdere sporten stimuleren onder allochtonen. Deze sporten zullen zich richten op het direct activeren van (hang)jongeren in diverse wijken in Den Haag. Ten aanzien van het zwemmen heeft de stichting in 2011 met name allochtonen doorverwezen naar de stichting ICZ in Zoetermeer. Hier werden de allochtonen gestimuleerd om actief bezig te zijn met zwemmen. 10

11 Bieden van stageplaatsen De stichting heeft dit jaar van ECABO, GOC en Calibris erkenning verkregen in het kader van erkend leerbedrijf. De stichting wordt hierdoor regelmatig benaderd om studenten een stageplaats te bieden in het kader van buurtopwerk en maatschappelijke vraagstukken welke weer gerelateerd zijn aan interculturele vraagstukken binnen de wijkgemeenschap en de stad Den Haag. De stichting IMN heeft in 2011 in totaal 10 stagiaires begeleid. De afgesproken vergoeding t.b.v scholing heeft de stichting helaas tot op heden niet van de school mogen ontvangen. Kader training/workshop i.s.m. vrijwilligerscentrale HOF In 2011 is de stichting actief bezig geweest om aan de eisen van het keurmerk Goed geregeld te voldoen. Goed geregeld is een landelijke kwaliteitsonderscheiding van de vereniging Nederlandse Organisaties Vrijwillligerswerk (NOV). Deze onderscheiding wordt toegekend aan de stichting als het vrijwilligersbeleid voldoet aan de door NOV gestelde kwaliteitscriteria. De onderscheiding is drie jaar geldig. De stichting heeft dit jaar de zelfevaluatie van NOV ingevuld. Dit is gedaan door een groep van zeven vrijwilligers. HOF is tevreden over het door de stichting in 2011 geleverde resultaat van de zelfevaluatie. Het NOV brengt voor de eindbeoordeling 300,00 aan kosten in rekening voor deze kwaliteitsonderscheiding. Ten aanzien van het verkrijgen van de kwaliteitsonderscheiding heeft HOF een kadertraining/workshop gegeven. Een drietal workshops werden door HOF in 2011 aan de stichting kosteloos gegeven; 1) Management en besturen 2) Projectmanagement 3) Presenteren/spreken in het openbaar Iftar Voor de Moslims in Nederland is de maand Ramadan een maand van vasten. Ook dit jaar is de stichting in verband met Ramadan betrokken geweest bij het organiseren van een Iftar. Vanwege een tekort aan financiële middelen werd deze bijeenkomst bewust kleinschalig georganiseerd. De bijeenkomst was voor iedereen toegankelijk. Het was de bedoeling in elkaars gezelschap wat te eten te nuttigen en daarnaast kennis te maken met elkaar. Door met elkaar in gesprek te gaan over interculturele onderwerpen werd het intercultureel denkraam vergroot. Dergelijke bijeenkomsten werden dit jaar ook gehouden tijdens de Ied-ul- Fitr (suikerfeest) en Ied-ul-Adha (offerfeest). Racisme en discriminatie Gedurende het jaar 2011 heeft de stichting als pilot project voorlichtingbijeenkomsten gegeven over het onderwerp racisme en discriminatie op de islamitische basisschool Yunus Emre in Den Haag. Dergelijke bijeenkomsten werden ontwikkeld i.s.m. het meldpunt discriminatiezaken in Den Haag. Deze manier van voorlichting wil de stichting ook in 2012 verzorgen aan meer basisscholen in de stad Den Haag. Alle activiteiten voor het jaar 2011 zijn vastgelegd in het document jaaractiviteiten van IMN 2011 (zie bijlage 1) 11

12 4 Korte vooruitblik richting 2012 Alle bestuursleden en medewerkers van de stichting zijn vrijwilliger en dus onbezoldigd. Het gevraagde budget is gericht op het verder uitbouwen en uitvoeren van relevante activiteiten. In 2011 konden slechts enkele activiteiten van de stichting worden gerealiseerd. Dit kon omdat de financiering kwam van verschillende particuliere donateurs. Het bestuur van de stichting wil in 2012 het aantal activiteiten laten toenemen. Dit is afhankelijk van zowel de toename van lokale vrijwilligers als een structurele manier van financiering. We hebben in 2011 al kunnen constateren dat het aantal vrijwilligers snel toeneemt. De bijeenkomsten van de stichting werden in 2011 gefinancierd door de particuliere donateurs van de stichting zelf. De stichting moet daarom op zoek naar meer structurele vormen van financiering. Er is voor 2012 een korte financiële prognose opgesteld. Om onze activiteiten verder te professionaliseren moet in 2012 ook geïnvesteerd worden in deskundigheid van bestuursleden en vrijwilligers. We denken aan een kadertraining en/of andere studiemogelijkheid. Vanuit de genoemde doelstelling en beschikbaar gestelde budget gaat de stichting in 2012 actief zijn in het volgende: 1. Het zelfstandig organiseren van bijeenkomsten om integratie van de allochtone (lokale) gemeenschap te versterken en om de samenwerkende partners daarin hun maatschappelijke rol te laten spelen; 2. Het in samenwerking met partners organiseren van activiteiten in het kader van veiligheid en leefbaarheid op lokaal (wijk) niveau. Hieronder vallen naast kleinschalige activiteiten ook het project Interculturele studiekringen ; 3. Het structureel blijven en organiseren van een spreekuur met het doel om mensen uit de gemeenschap de weg te kunnen wijzen naar de juiste instanties. Hieronder valt vooral het project Bruggenbouwen in zorgwijken (BIZ); 4. Vertegenwoordigers van de verschillende (overheids)instanties (kritisch) aanspreken op de interculturele problematieke welke de stichting ter ore gekomen zijn; 5. Het actief gevraagd en ongevraagd adviseren m.b.t. actuele interculturele maatschappelijke gebeurtenissen, die voor onrust kunnen zorgen of die de veiligheid in de wijk kunnen beïnvloeden; 6. Het bijeenbrengen of individueel benaderen van allochtone jongeren om problematisch gedrag te veranderen; 7. Allochtone jongeren verwijzen c.q. geleiden naar mogelijkheden als werk en scholing; 8. Daar waar nodig bestuurders en ambtenaren van de verschillende overheidsorganen informeren, confronteren en bij elkaar brengen met betrekking tot maatschappelijke kwesties die spelen in de gemeenschap; 9. Het creëren van stagemogelijkheden voor onderwijsinstellingen (o.a. Haagse Hogeschool) en zorgorganisaties; 10. Verdere deskundigheidsbevordering bij de bestuursleden en medewerkers van de stichting i.s.m vrijwilligerscentrale HOF; 11. Het uitvoeren van activiteiten samen met partner stichtingen; 12. Het uitvoeren van diverse ICT projecten op het gebied van etno-marketing Op basis van bovenstaande activiteiten zal eind 2012 opnieuw een opsomming gegeven kunnen worden van hetgeen concreet uitgevoerd is. Het benodigde budget is aangegeven in de bijlage. 12

13 5 Bijlagen* 1- Financiële verslag Financiele prognose Activiteitenplan 2012 *deze bijlagen zijn slechts opvraagbaar door partners en donateurs 13

14 14

Manuela Renjaan, Michael van Leeuwen Ruud Zwarts Voorzitter/Oprichter Penningmeester/Projectleider Secretaris

Manuela Renjaan, Michael van Leeuwen Ruud Zwarts Voorzitter/Oprichter Penningmeester/Projectleider Secretaris Beleidsplan Januari 2014 VOORWOORD Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting WOW Go. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten. Het plan geeft inzicht in de werving, beheer

Nadere informatie

Beleidsplan Versie oktober 2015

Beleidsplan Versie oktober 2015 Beleidsplan Versie oktober 2015 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Wooninitiatief de Blauwe Parel Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen, activiteiten en geeft inzicht in de

Nadere informatie

HART VOOR HET TWISKE. Beleidsplan

HART VOOR HET TWISKE. Beleidsplan STICHTING HART VOOR HET TWISKE Beleidsplan Versie 1.01 maart 2013 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Hart voor het Twiske. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten

Nadere informatie

Een Training Die Een Stap Verder Gaat. Donderdag 16 januari 2014, Utrecht

Een Training Die Een Stap Verder Gaat. Donderdag 16 januari 2014, Utrecht Donderdag 16 januari 2014, Utrecht Intensieve Training Sociale Media voor marketing-en communicatie professionals in het onderwijs Met 2 interessante praktijkpresentaties van: Ingmar Volmer : Sociale Media

Nadere informatie

Jaarverslag 2011. Stichting Matthias. Colofon Uitgave: Stichting Matthias Inhoud: bestuur Stichting Matthias

Jaarverslag 2011. Stichting Matthias. Colofon Uitgave: Stichting Matthias Inhoud: bestuur Stichting Matthias Jaarverslag 2011 Colofon Uitgave: Stichting Matthias Inhoud: bestuur Stichting Matthias Postadres: Postbus 277 1970 AG IJmuiden Telefoon: 06-22840270 Fax 084-7289657 Email: info@stichting-matthias.nl Opgericht

Nadere informatie

Beleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014

Beleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014 Beleidsplan 2015 2016 Stichting Stop Dierenleed Nederland Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313JJ Almere 06-10734354 www.stopdierenleednederland.org info@stopdierenleednederland.org

Nadere informatie

Beleidsplan 2011-2014

Beleidsplan 2011-2014 Beleidsplan 2011-2014 Stichting Impuls Foundation Amsterdam, 23 september 2011 1. Inleiding Voor u ligt het beleidsplan 2011-2014 van de Stichting Impuls Foundation. Het plan omvat een overzicht van de

Nadere informatie

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Beleidsplan stichting Hof van Nagele beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Inhoudsopgave Voorwoord 1 Missie, Visie, Doelen 2 Doelen 2 Bestuur 3 Werkwijze 3 Beheer en besteding van gelden

Nadere informatie

Beleidsplan SALEK 2009

Beleidsplan SALEK 2009 Beleidsplan SALEK 2009 Bestuur SALEK Februari 2009 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Doel Stichting SALEK... 4 3. Activiteiten... 5 3.1 Geld inzamelen... 5 3.2 Transparant werken... 5 3.3 Deskundigheidsbevordering...

Nadere informatie

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1 Startnotitie Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014 Versie: 21 april 2011 1 1. Aanleiding 1.1. Voor u ligt de startnotitie vrijwilligersbeleid, directe aanleiding voor deze startnotitie

Nadere informatie

Korte historie. Stichting Al-Raza (betekent de tevredenheid) is op 31 december 1999 opgericht.

Korte historie. Stichting Al-Raza (betekent de tevredenheid) is op 31 december 1999 opgericht. Beleidsplan Beleidsplan 2014-2018 Stichting Almeerse Moslims AL-RAZA/Moskee AL-RAZA Adres: Edvard Munchweg 2, 1328 MA Almere Tel: 06-51476180 Korte historie Stichting Al-Raza (betekent de tevredenheid)

Nadere informatie

!!! Stichting Vrienden op Aarde. Versie 12 januari 2014

!!! Stichting Vrienden op Aarde. Versie 12 januari 2014 Stichting Vrienden op Aarde Beleidsplan 2014-2015 Versie 12 januari 2014 Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Vrienden op Aarde ('de Stichting'). In dit beleidsplan legt de Stichting

Nadere informatie

Stichting ANYA. 5 april 2013

Stichting ANYA. 5 april 2013 Stichting ANYA Beleidsplan 5 april 2013 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van Stichting ANYA. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten en geeft inzicht in de werving en het beheer

Nadere informatie

Stichting Lunga Foundation. ANBI-Beleidsplan 2014

Stichting Lunga Foundation. ANBI-Beleidsplan 2014 Stichting Lunga Foundation ANBI-Beleidsplan 2014 Versie 1.0 Inleiding Het jaar 2013 stond in het teken van de oprichting van Stichting Lunga Foundation. Met overtuiging en trots is Stichting Lunga Foundation

Nadere informatie

BELEIDSPLAN 2011-2012. Stichting De Burght CT&W

BELEIDSPLAN 2011-2012. Stichting De Burght CT&W BELEIDSPLAN 2011-2012 Stichting De Burght CT&W 2 Inhoudsopgave pagina Voorwoord 3 Inleiding 3 Visie en doelstelling 4 Beleid en bestedingen 6 Fondsenwerving en financieel beheer 8 Nawoord 9 3 Voorwoord

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Ark van Noach

Beleidsplan Stichting Ark van Noach Beleidsplan Stichting Ark van Noach Beleidsplan Voor u ligt het beleidsplan van stichting Ark van Noach. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen, activiteiten en geeft inzicht in de werving

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Lotte s Leven

Beleidsplan Stichting Lotte s Leven Beleidsplan Stichting Lotte s Leven Versie 1.0 - december 2012 2012-2013 Inhoud Opbouw van het beleidsplan 3 De interne organisatie 4 Werving van financiële middele 5 Wijze van fondsenwerving 6 Doelen

Nadere informatie

Samenvatting beleidsplan 2014-2018

Samenvatting beleidsplan 2014-2018 Samenvatting beleidsplan 2014-2018 The Nethrelands-Turkey Friendship Foundation Bezoekadres: Pieter Cornelisz. Hooftstraat 47, 1071 BN Amsterdam Tel: 020-7763 09 55 Mobiel; 06-52 627 833 Web: www.ntff.nl

Nadere informatie

Voorwoord. Buddyzorg Limburg werkt met hart en ziel voor het behoud en de versterking van de medemenselijkheid. Dit komt tot uiting in de werkwijze

Voorwoord. Buddyzorg Limburg werkt met hart en ziel voor het behoud en de versterking van de medemenselijkheid. Dit komt tot uiting in de werkwijze Jaarverslag Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg 2013 1 Voorwoord Voor u ligt het derde jaarverslag van de Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg, afgekort SVVBL. Het verslag geeft een weergave mee

Nadere informatie

Woord vooraf 3. Alles begint met een gedachte 4. Beginnen met beschrijven van de plannen 4. Draagvlak creëren 4. Oprichten van de stichting 5

Woord vooraf 3. Alles begint met een gedachte 4. Beginnen met beschrijven van de plannen 4. Draagvlak creëren 4. Oprichten van de stichting 5 Jaarverslag 2015 1 Inhoudsopgave: pagina: Woord vooraf 3 Alles begint met een gedachte 4 Beginnen met beschrijven van de plannen 4 Draagvlak creëren 4 Oprichten van de stichting 5 Doelstelling van de stichting

Nadere informatie

ANBI STATUS 2015. Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer

ANBI STATUS 2015. Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer ANBI STATUS 2015 Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer Inleiding Stichting The Hang- Out 010 is een nieuwe organisatie. De stichting is begin 2015 opgericht bij

Nadere informatie

Stichting Hart en Handen

Stichting Hart en Handen Stichting Hart en Handen in Aktie Beleidspla n 2012 2013 Versie januari2012 Pagina 1 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Hart en Handen in Aktie. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen,

Nadere informatie

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015 STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015 Algemeen Stichting Vrienden van de Sisters of Nazareth-Haifa is opgericht op 5 oktober 2011. De initiatiefnemers raakten betrokken

Nadere informatie

BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor de jaren 2014 / 2015

BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor de jaren 2014 / 2015 BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11 Voor de jaren 2014 / 2015 INLEIDING: Stichting Steun 22Q11 staat aan het begin van haar oprichting. De stichting is notarieel opgericht op 3 juli 2014 door ouders van

Nadere informatie

Beleidsplan 2015-2016. Beschermende Woonvorm De Reling

Beleidsplan 2015-2016. Beschermende Woonvorm De Reling Beleidsplan 2015-2016 Beschermende Woonvorm De Reling Inhoudsopgave Voorwoord... 4 1. De organisatie... 4 1.1. Missie en Visie... 4 1.2. Raad van Bestuur... 4 1.3. Raad van Toezicht... 5 1.4. Vergadercyclus...

Nadere informatie

Thema maatschappelijke participatie

Thema maatschappelijke participatie Naam organisatie Jongerenvereniging KPJ Limburg 1. Activiteitnaam (en nummer) LimburgPaviljoen 2. Korte omschrijving Jongeren hebben verfrissende ideeën en weten hoe ze andere jongeren kunnen enthousiasmeren.

Nadere informatie

Jaarverslag 2009. Stichting Kantara-Brug

Jaarverslag 2009. Stichting Kantara-Brug Jaarverslag 2009 Stichting Kantara-Brug 1 Ontstaan Stichting Kantara-Brug is op 13 maart 2009 opgericht als voortzetting van Vereniging Kantara. Het ontstaan van Stichting Kantara-Brug is een gevolg van

Nadere informatie

Beleidsplan Versie 1.1. Stichting NoSalt.nl

Beleidsplan Versie 1.1. Stichting NoSalt.nl Beleidsplan Versie 1.1 Stichting NoSalt.nl Hoofdstuk 1: Stichting NoSalt 1.1 Profiel van de stichting NoSalt 1.2 Missie 1.3 Visie Hoofdstuk 2: Doelstellingen 2.1. Toegankelijk maken van informatie over

Nadere informatie

Format werkplan maatschappelijke organisatie

Format werkplan maatschappelijke organisatie Format werkplan maatschappelijke organisatie Naam organisatie Jongerenvereniging KPJ Limburg 1. Activiteitnaam (en nummer) In Veilige Handen 2. Korte omschrijving De zorg voor een veilige omgeving is essentieel

Nadere informatie

Beleidsplan. Voor de jaren 2008-2009

Beleidsplan. Voor de jaren 2008-2009 Beleidsplan Voor de jaren 2008-2009 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Doe Wat. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten en geeft inzicht in de werving en het

Nadere informatie

Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020

Beleidsplan stichting Comedor Infantil 2015-2020 Uitgegeven door: Stichting Comedor Infantil Datum: december 2014 Status: Definitief Versienummer: 2.0 Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Voorwoord... 3

Nadere informatie

Voorwoord... 3. 1. Resultaten 2013... 4. 1.1 Fondsenwerving... 4. 1.2 Cliënten... 4. 1.3 Doorverwijzers... 5

Voorwoord... 3. 1. Resultaten 2013... 4. 1.1 Fondsenwerving... 4. 1.2 Cliënten... 4. 1.3 Doorverwijzers... 5 Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 1. Resultaten 2013... 4 1.1 Fondsenwerving... 4 1.2 Cliënten... 4 1.3 Doorverwijzers... 5 1.4 Public Relations en communicatie... 6 2. Organisatie... 7 2.1

Nadere informatie

ACTIVITEITENVERSLAG 2014 VAN STICHTING TURKS ISLAMITISCHE HULPVERLENING EN SOLIDARITEIT AMSTERDAM

ACTIVITEITENVERSLAG 2014 VAN STICHTING TURKS ISLAMITISCHE HULPVERLENING EN SOLIDARITEIT AMSTERDAM Cursus Nederlands Multiculturele Kinderfeestdag Themadagen voor vrouwen Fancy Fair Schoonmaakactie van de buurt Voorlichtingsbijeenkomsten Allochtone inwoners die langer dan 6 jaar aaneengesloten in het

Nadere informatie

Wat vragen wij van u? Betrokkenheid bij de wijk en een inspanning voor het (mogelijk dagelijks) actueel houden van de website.

Wat vragen wij van u? Betrokkenheid bij de wijk en een inspanning voor het (mogelijk dagelijks) actueel houden van de website. BEHEERDER VAN DE WEBSITE ACHTER DE HOVEN. Er gebeurt veel interessants in Achter de Hoven en dat willen we graag met zo veel mogelijk mensen delen. Een wijk in beweging betekent ook dat er veel actuele

Nadere informatie

Vrijwilligersonderzoek 2011. Een onderzoek naar vrijwilligersorganisaties in de gemeente Groningen Meting 2 Samenvatting

Vrijwilligersonderzoek 2011. Een onderzoek naar vrijwilligersorganisaties in de gemeente Groningen Meting 2 Samenvatting Vrijwilligersonderzoek 2011 Een onderzoek naar vrijwilligersorganisaties in de gemeente Groningen Meting 2 Samenvatting Vrijwilligersonderzoek 2011 Een onderzoek naar vrijwilligersorganisaties in de gemeente

Nadere informatie

Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020

Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020 Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 5 4. Organisatie 6 5. Financiën 7 Pagina 2 van!syntaxisfout,! 1. Inleiding In dit beleidsplan kunt u meer

Nadere informatie

Strategisch Plan 2014-2017

Strategisch Plan 2014-2017 Strategisch Plan 2014-2017 Dress for Succes Leiden Inclusief jaarplan 2015 Inhoudsopgave Inleiding 1 1. Missie, ambitie en waarden 2 2. SWOT 3 3. Strategische koers 4 Inleiding Voor u ligt het strategisch

Nadere informatie

Beleidsplan 2014-2016 Stichting Bethesda voor Peru

Beleidsplan 2014-2016 Stichting Bethesda voor Peru Beleidsplan 2014-2016 Stichting Bethesda voor Peru Boslaan 25, Lunteren Correspondentieadres: Spikhorst 49, 3927 DC Renswoude KvK 09115100 info@bethesdavoorperu.nl 1. Doelstelling In de statuten is de

Nadere informatie

Opdracht Hoe kan ik mijn organisatie verder professionaliseren? Resultaat Geven van adequate training van de vrijwilligers op diverse gebieden.

Opdracht Hoe kan ik mijn organisatie verder professionaliseren? Resultaat Geven van adequate training van de vrijwilligers op diverse gebieden. Training & Coaching Op het gebied van Training & Coaching kunt u met verschillende vraagstukken bij laluz terecht. en lopen uiteen van het begeleiden van brainstormsessies tot het geven van workshops en

Nadere informatie

MAUTERI BELEIDSPLAN 2014-2015

MAUTERI BELEIDSPLAN 2014-2015 MAUTERI BELEIDSPLAN 2014-2015 Kijk met je hart, kijk verder dan je ogen zien Versie 28-12-2013 Auteur: Bettie Ratuhaling VOORWOORD Voorbij de horizon liggen kleine eilandjes als kiezelsteentjes verstrooid

Nadere informatie

2. Werkzaamheden...5 2.1 Organisatieontwikkeling...5 2.2 Voorlichting en fondsenwerving...7 2.3 Activiteiten...8

2. Werkzaamheden...5 2.1 Organisatieontwikkeling...5 2.2 Voorlichting en fondsenwerving...7 2.3 Activiteiten...8 JAARVERSLAG 2005 Inhoudsopgave 1. Bestuursverslag...3 1.1 Algemeen...3 1.2 Doelstelling...3 1.3 Bestuur...4 1.4 Comité van aanbeveling...4 1.5 Banden met Tastite...4 1.6 CBF-keurmerk...4 2. Werkzaamheden...5

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting 99%RIDE

Beleidsplan Stichting 99%RIDE Beleidsplan Stichting 99%RIDE Voor de jaren 2013-2015 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van Stichting 99%RIDE. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten en geeft inzicht in de

Nadere informatie

ACTUEEL BELEIDSPLAN 2012-2015

ACTUEEL BELEIDSPLAN 2012-2015 ACTUEEL BELEIDSPLAN 2012-2015 Stichting Home Sweet Home, notarieel opgericht op 27 mei 2008 Adres: Pr Margrietstraat 9 6096AX Grathem Nederland Statutaire zetel: gemeente Helmond Inschrijving KvK nr.:

Nadere informatie

is er voor u! plannen voor 2015 1

is er voor u! plannen voor 2015 1 is er voor u! plannen voor 2015 1 Welkom bij de Eik! In 2014 was het alweer 10 jaar geleden dat de Eik haar deuren opende. In de prachtige omgeving van landgoed Eikenburg met een prettige, warm aandoende

Nadere informatie

Onderzoeksdocument. Creatieve Bloeiplaats

Onderzoeksdocument. Creatieve Bloeiplaats Onderzoeksdocument Creatieve Bloeiplaats HVA Instituut voor Interactieve Media Amsterdam oktober 2008 Inhoudsopgave Inhoudsopgave...2 Inleiding...3 Doelstellingen...4 Doelgroep...5 De vragen...6 De resultaten...7

Nadere informatie

Paleis van de Verdraagzaamheid. Jaarplan 2012

Paleis van de Verdraagzaamheid. Jaarplan 2012 Paleis van de Verdraagzaamheid Jaarplan 2012 Voorwoord Door een zeer succesvolle eerste editie van de jaarlijkse verkiezing van Ambassade en Ambassadeur van de Verdraagzaamheid was 2011 voor het Paleis

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING YOU!NG 2014-2016

BELEIDSPLAN STICHTING YOU!NG 2014-2016 BELEIDSPLAN STICHTING YOU!NG 2014-2016 Inhoudsopgave Inleiding... Pagina 3 Missie, visie en strategie... Pagina 4 Doelstellingen, activiteiten en randvoorwaarden... Pagina 5 Begroting... Pagina 8 Tot slot...

Nadere informatie

Stichting In de Ruimte Suriname

Stichting In de Ruimte Suriname Stichting INFORMATIE MATERIAAL Een stichting met hart voor mensen met een lichamelijke beperking Colofon De Stichting Stichting In de Ruimte is een onafhankelijke Christelijke organisatie die het welzijnsniveau

Nadere informatie

El-Feth Moskee Academielaan 9 5037 ET Tilburg bestuur@el-feth.nl www.el-feth.nl 013-4600769. Beleidsplan El-Feth Moskee Tilburg 2010

El-Feth Moskee Academielaan 9 5037 ET Tilburg bestuur@el-feth.nl www.el-feth.nl 013-4600769. Beleidsplan El-Feth Moskee Tilburg 2010 El-Feth Moskee Academielaan 9 5037 ET Tilburg bestuur@el-feth.nl www.el-feth.nl 013-4600769 Beleidsplan El-Feth Moskee Tilburg 2010 1 Pagina beleidsplan El-Feth Moskee Tilburg 2010 Inhoudsopgave Inhoudsopgave

Nadere informatie

Beleidsplan. Beleidsplan Orissa Zal Leven pag. 1

Beleidsplan. Beleidsplan Orissa Zal Leven pag. 1 Beleidsplan Stichting ORISSA ZAL LEVEN! Spelt-oord 18 3991 XH Houten Telefoon: 030-6343167 Website: www.orissazalleven.nl Emailadres: info@orissazalleven.nl Kamer van Koophandel: 51405229 Bankrekeningnr:

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Hospice Barendrecht

Beleidsplan. Stichting Hospice Barendrecht Beleidsplan Stichting Hospice Barendrecht 2014 1. Inleiding 2. Missie en visie 3. Doelstelling 4. Organisatie 5. Zorg en vrijwilligersbeleid 6. Beleidsplan en activiteiten 2 1. Inleiding Deze nota beschrijft

Nadere informatie

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014 STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014 Dapper Dagboek Dapper Dagboek INHOUDSOPGAVE Beleidsplan Jouw Dagboek, jouw verhaal Organisatie Ziekenhuizen Vrijwilligers Acties Financiën Communicatie Eindwoord

Nadere informatie

Stichting International Development Student Society Nederland. Beleidsplan 2014-2015

Stichting International Development Student Society Nederland. Beleidsplan 2014-2015 Stichting International Development Student Society Nederland Beleidsplan 2014-2015 Delft, juni 2014 Oosteinde 242a 2611 SV Delft +31 (0) 647434808 Kvk-nummer: 58297618 Fiscaal nummer: 852972076 Dossiernummer:

Nadere informatie

Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON

Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON definitief Inhoud Voorwoord... 2 Inleiding... 2 Visie en missie Stichting WOON... Missie... Visie... Missie Woontrainingshuis Kortgerecht... Visie Woontrainingshuis

Nadere informatie

Voorwoord. Namens het bestuur van Stichting Aangepast Actief Nederland. Marijke Smedema, Penningmeester Februari 2014

Voorwoord. Namens het bestuur van Stichting Aangepast Actief Nederland. Marijke Smedema, Penningmeester Februari 2014 Stichting Aangepast Actief Nederland Buitenzagerij 57 1021NP Amsterdam info@aangepastactief.nl www.aangepastactief.nl KvK 57302669 RSIN 852523166 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan voor 2014 van Stichting

Nadere informatie

Moeder- en kindcentrum

Moeder- en kindcentrum Moeder- en kindcentrum Jaarverslag 2012 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' Februari 2013 Moeder- en Kindcentrum Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 58 20 06 19 45 43 47 info@bij-1.nl Stichting

Nadere informatie

Voorwoord. Namens het bestuur van stichting True Love Afghan Hound Foundation; Daniel de Niet, Voorzitter. 20 augustus 2014

Voorwoord. Namens het bestuur van stichting True Love Afghan Hound Foundation; Daniel de Niet, Voorzitter. 20 augustus 2014 Voorwoord Dit is het beleidsplan van stichting True Love Afghan Hound Foundation. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en geeft inzicht in de werving en het beheer van de fondsen. Het plan

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker Samen Sterker Samenleven > niet gelijk, maar gelijkwaardig > aantrekkelijke, ecologische woonstad > iedereen een eerlijke kans op de arbeidsmarkt Samenleven Mensen zijn niet allemaal gelijk, maar wel gelijkwaardig.

Nadere informatie

Management samenvatting Ongekend Talent. De woorden Ongekend Talent zijn begonnen om een verhaal te vertellen

Management samenvatting Ongekend Talent. De woorden Ongekend Talent zijn begonnen om een verhaal te vertellen Management samenvatting Ongekend Talent De woorden Ongekend Talent zijn begonnen om een verhaal te vertellen De managementsamenvatting van Ongekend Talent is mede mogelijk gemaakt door Equal subsidiering

Nadere informatie

Communicatieplan FICE NL

Communicatieplan FICE NL Communicatieplan FICE NL In dit communicatieplan wordt voor verschillende doelgroepen de doelen, middelen en communicatiemomenten besproken. In de communicatie zijn de volgende doelgroepen te onderscheiden:

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019

Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Voorwoord Voor u ligt het 1 e beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013 en heeft in het ruime jaar waarin het bestaat

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg

Beleidsplan. Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg Beleidsplan Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg 2014 2017 Inhoud 1 Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg 3 2 Organisatie 5 3 Afgesproken beleid periode 2014-2017 6 4 Activiteiten 7 5 Financiën

Nadere informatie

Vrijwilligersnotitie. Mario de Keijzer Deniz Özkanli

Vrijwilligersnotitie. Mario de Keijzer Deniz Özkanli Vrijwilligersnotitie Mario de Keijzer Deniz Özkanli Leerproduct Zorghuis Şefkat 1-12-2010 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding (achtergrond en geschiedenis) 3 2. Doelstelling van deze notitie 4 3. Het soort vrijwilligerswerk

Nadere informatie

De Stichting LUSTHOFxl is opgericht en notarieel geregistreerd op 29 november 2013 en gevestigd in Den Haag.

De Stichting LUSTHOFxl is opgericht en notarieel geregistreerd op 29 november 2013 en gevestigd in Den Haag. ANBI BELEIDSPLAN 2014-2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 2 3. Beleid... 2 3.1 Werkzaamheden... 2 3.2 Werving en beheer van gelden... 3 3.3 Vermogen... 3 3.4 Bestedingsbeleid en activiteiten...

Nadere informatie

Stichting OKI. Wonen, werken en ontwikkelen onder begeleiding. Periode 2011-2016

Stichting OKI. Wonen, werken en ontwikkelen onder begeleiding. Periode 2011-2016 Stichting OKI Wonen, werken en ontwikkelen onder begeleiding Periode 2011-2016 Bezoekadres : Eslaan 2 1401 EG Bussum www.stichtingoki.nl fiscaal nummer : 850376476 Beleidsplan Stichting OKI 1. Inleiding

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Lotje Versie juni 2014

Beleidsplan Stichting Lotje Versie juni 2014 Beleidsplan Stichting Lotje Versie juni 2014 Stichting Lotje www.stichtinglotje.nl info@stichinglotje.nl 1 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Lotje. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen,

Nadere informatie

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Het is belangrijk dat kinderen al jong kennis maken met bedrijven en beroepen. Roefelen maakt dat mogelijk. De in 2011 opgerichte

Nadere informatie

Beleidsplan Stg. Vrienden Hondenliefhebber Petten 2015-2020

Beleidsplan Stg. Vrienden Hondenliefhebber Petten 2015-2020 VOORWOORD In dit beleidsplan geven wij u graag een helder beeld van de activiteiten van Stichting vrienden hondenliefhebbers Petten (hierna te noemen VHP). Ook informeren wij u over onze plannen voor de

Nadere informatie

Welkom bij de Vrijwilligersacademie Amsterdam!

Welkom bij de Vrijwilligersacademie Amsterdam! Pagina 1 van 5 Welkom bij de Vrijwilligersacademie Amsterdam! Informatiebrief voor directie en management van (potentiële) afnemers van diensten van de Vrijwilligersacademie Amsterdam. Wij willen u allereerst

Nadere informatie

Door: Petra de Bruin, Astrid Kokmeijer en Idy van Leeuwen

Door: Petra de Bruin, Astrid Kokmeijer en Idy van Leeuwen Stichting Jongerencentrum León Nicaragua Beleidsplan 2014-2017 Door: Petra de Bruin, Astrid Kokmeijer en Idy van Leeuwen Stichting Jongerencentrum León, Nicaragua Herdersveld 143, 5665 JN Geldrop Telefoon:

Nadere informatie

STAGEMOGELIJKHEDEN INHOUD 1 HET CULTUURPARK. Participatiestage / Afstudeerstage. Bonaire Caribisch Nederland

STAGEMOGELIJKHEDEN INHOUD 1 HET CULTUURPARK. Participatiestage / Afstudeerstage. Bonaire Caribisch Nederland STAGEMOGELIJKHEDEN STAGE OPDRACHTEN: SOORT STAGES: VAKGEBIED: NIVEAU: STAGEPERIODE: STARTDATUM: WERKLOCATIE: RIJBEWIJS: Zie voorbeelden Participatiestage / Afstudeerstage Divers MBO HBO - WO in overleg

Nadere informatie

Stichtingsplan SALEK 2008

Stichtingsplan SALEK 2008 Stichtingsplan SALEK 2008 Bestuur SALEK December 2007 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Doel Stichting SALEK... 4 3. Activiteiten... 5 3.1 Geld inzamelen... 5 3.2 Opbouwen netwerk in Nigeria... Error!

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Volg de Wens

Beleidsplan. Stichting Volg de Wens Beleidsplan Stichting Volg de Wens 16-02-2014 Rotterdam Versie : 0.9 Auteur : Bob Arkema Datum : 16 februari 2014 Inhoud Voorwoord 3 1. De organisatie 4 1.1 Wie zijn we 4 1.2 Visie, Missie, Kernwaarden

Nadere informatie

BELEIDSPLAN 2014. De Linie 4, 6982 AZ Doesburg - Stichtingsregister: S 41051341 - Bankrekening IBAN: NL58RABO 013.75.70.910

BELEIDSPLAN 2014. De Linie 4, 6982 AZ Doesburg - Stichtingsregister: S 41051341 - Bankrekening IBAN: NL58RABO 013.75.70.910 BELEIDSPLAN 2014 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Aangepast Vervoer Doesburg en omstreken. Het plan omvat het overzicht van de doelstellingen en activiteiten van de stichting. Tevens

Nadere informatie

DE GGZ IN DE 9 PRESTATIEVELDEN

DE GGZ IN DE 9 PRESTATIEVELDEN WMO W A A I E R Obstakels - Voorwaarden en Aanbevelingen DE GGZ IN DE 9 PRESTATIEVELDEN 1 Het bevorderen van sociale samenhang en leefbaarheid van dorpen wijken en buurten Obstakels Isolement Vooroordelen

Nadere informatie

Beleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020. fa ir frie n d s

Beleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020. fa ir frie n d s Beleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020 fa ir frie n d s 1. Inleiding Dit beleidsplan is opgesteld om vast te leggen wat de toekomstvisie is van de Stichting Fairfriends Foundation. Hierin willen

Nadere informatie

= nog steeds aandachtspunt

= nog steeds aandachtspunt 1 e Kwartaalrapportage 2013 - Huis van de Wijk {Slotervaart Noord, De Buurtzaak} De status van de afgesproken prestaties voor de Huis van de Wijk op basis van de UVO. Deze kwartaalrapportage moet per huis

Nadere informatie

Vrijwilligerscollege Roosendaal

Vrijwilligerscollege Roosendaal Vrijwilligerscollege Roosendaal Wie zijn wij? Wat doen wij? Wat kunnen wij voor jou betekenen? Wat is het vrijwilligerscollege? Onze missie en visie Het motto is leren van elkaar. Het vrijwilligerscollege

Nadere informatie

Activiteiten Jaarverslag 2013

Activiteiten Jaarverslag 2013 Activiteiten Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave 1 Een bezoek van de wethouder 2 Project Kunst en Cohesie 3 Bewonersdag 4 Bijeenkomst met de wijkbewoners 5 Burendag 6 Culturele thee avonden 7 De tafel van één

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2015 PURE! Foundation

JAARVERSLAG 2015 PURE! Foundation JAARVERSLAG 2015 PURE! Foundation Voorwoord Voor u ligt het jaarverslag van PURE! Foundation 2015. Terugkijkend op het afgelopen jaar hebben we met het bestuur een belangrijke basis gelegd voor de toekomst

Nadere informatie

Stichting. Stichting Surinaamse Gehandicapten Zorg - Surgezo. Beleidsplan 2014-2018. Een stichting met hart voor mensen met een lichamelijke beperking

Stichting. Stichting Surinaamse Gehandicapten Zorg - Surgezo. Beleidsplan 2014-2018. Een stichting met hart voor mensen met een lichamelijke beperking Stichting Stichting Surinaamse Gehandicapten Zorg - Surgezo Beleidsplan 2014-2018 Een stichting met hart voor mensen met een lichamelijke beperking Colofon De Stichting De naam 'Surgezo' staat voor: SURinaamse

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Stichting Time to Help Nederland Hang 4 3011 GG Rotterdam info@timetohelp.nl www.timetohelp.nl Inschrijvingsnummer KVK : 55404073 RSIN/Fiscaalnummer: 851692357

Nadere informatie

Vrijwilligershulp zichtbaar en beschikbaar, in de sector Wonen, Zorg & Welzijn. Werkplan 2010

Vrijwilligershulp zichtbaar en beschikbaar, in de sector Wonen, Zorg & Welzijn. Werkplan 2010 Vrijwilligershulp zichtbaar en beschikbaar, in de sector Wonen, Zorg & Welzijn Werkplan 2010 Vrijwilligers zijn onbetaalbaar Maar goed dan dat je ze ook niet hoeft te betalen Loesje Haarlem, 14 juli 2009

Nadere informatie

Kristal Samen Leven 2014-2016

Kristal Samen Leven 2014-2016 Beleidsplan Stichting Kristal Samen Leven 2014-2016 Stichting Kristal Samen Leven Citroenvlinder 77 7323 RC Apeldoorn Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2014-2016 van Stichting Kristal Samen Leven.

Nadere informatie

Beleidsplan 2012-2016

Beleidsplan 2012-2016 Beleidsplan 2012-2016 Website: www.straatkindghana.org 0 Inhoudsopgave 1. Inleiding...Pagina 2 2. Oprichting....Pagina 3 3. Doelstelling Pagina 3 4. Werving van fondsen.....pagina 4 5. Beheer van fondsen...

Nadere informatie

MEE DOEN /26012012 Pagina 1

MEE DOEN /26012012 Pagina 1 MEE DOEN Buytenwegh Inleiding De gemeente Zoetermeer streeft er naar om op het niveau van de wijken, in samenspraak met maatschappelijke organisaties en inwoners, een op maat gesneden aanpak voor de betreffende

Nadere informatie

Beleidsplan 2013 en verder Stichting Bestuurlijke Diversiteit Nederland

Beleidsplan 2013 en verder Stichting Bestuurlijke Diversiteit Nederland Beleidsplan 2013 en verder Stichting Bestuurlijke Diversiteit Nederland Inhoudsopgave pagina 1. Inleiding 1 2. Missie & Kernwaarden 2 3. Actuele situatie 3 4. 2013 en verder 3 Stichting Bestuurlijke Diversiteit

Nadere informatie

OUDERBETROKKENHEID : Inleiding. Openbare basisschool

OUDERBETROKKENHEID : Inleiding. Openbare basisschool OUDERBETROKKENHEID : Inleiding Een beleidsplan ouderbetrokkenheid vormt de grondslag voor de activiteiten die een school met en voor ouders ontplooit. Het is niet alleen een agenda met te ontplooien activiteiten,

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2017

Beleidsplan 2013-2017 Voorwoord Deventer is trots op de veelkleurige, multiculturele samenstelling van haar inwoners. Al eeuwen lang onderhoudt Deventer, als Hanzestad contacten met vele landen en culturen over heel de wereld.

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Kledingbank Nieuwleusen

Beleidsplan Stichting Kledingbank Nieuwleusen Beleidsplan Stichting Kledingbank Nieuwleusen 2014 tot 2017 Inhoud: Inleiding Over de Stichting Kledingbank Nieuwleusen Missie Visie Bestuurssamenstelling Contactgegevens Doelstelling Doelgroep Werkwijze

Nadere informatie

Profiel personal coach WelSlagen Diversiteit

Profiel personal coach WelSlagen Diversiteit Datum 23-07- 2012 Versie: 1.0 Profiel personal coach WelSlagen Diversiteit Inleiding: De personal coach wordt ingezet om deelnemers van WelSlagen Diversiteit met een relatief grote afstand tot de arbeidsmarkt

Nadere informatie

Madarsa Anwaaroel Uloom Slijperweg 2 1032 KV Amsterdam Tel: 020-6360338 website: www.anwaaroeluloom.nl Email: info@anwaaroeluloom.nl rek. nr.

Madarsa Anwaaroel Uloom Slijperweg 2 1032 KV Amsterdam Tel: 020-6360338 website: www.anwaaroeluloom.nl Email: info@anwaaroeluloom.nl rek. nr. Inhoudsopgave 1. Wie zijn wij en wat doen wij 2. Het beleid van Islamitisch educatie Centrum Anwaaroel Uloom 3. Doelstellingen 4. Opstelling van het bestuur 5. Activiteiten van de stichting 6. De Stichting

Nadere informatie

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens Stichting De Gouden Generatie

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens Stichting De Gouden Generatie ALGEMENE GEGEVENS DE GOUDEN GENERATIE Naam instelling Adres Postcode Woonplaats Website Stichting De Gouden Generatie Smyrnastraat 2A 7413 BB Deventer www.goudengeneratie.nl RSIN 809261042 KvK Inschrijvingsnummer

Nadere informatie

Inventarisatie scholingsaanbod. voor vrijwilligers in de gemeente Venlo. Samenvatting resultaten

Inventarisatie scholingsaanbod. voor vrijwilligers in de gemeente Venlo. Samenvatting resultaten Inventarisatie scholingsaanbod voor vrijwilligers in de gemeente Venlo In opdracht van de gemeente Venlo verzorgt de Vrijwilligerscentrale in 2014 een inventarisatie bij organisaties van het scholingsaanbod

Nadere informatie

Computercursus voor laaggeletterden. Klik & Tik en E-TV. Leven Lang Leren pilot, BasisBibliotheek Maasland. Inhoud: Projectplan 2

Computercursus voor laaggeletterden. Klik & Tik en E-TV. Leven Lang Leren pilot, BasisBibliotheek Maasland. Inhoud: Projectplan 2 Computercursus voor laaggeletterden Klik & Tik en E-TV Inhoud: Projectplan 2 Tussentijdse evaluatie (februari 20) 6 Projectplan Computercursus voor laaggeletterden Klik & Tik en E-TV Aanleiding Op 30 maart

Nadere informatie

STRATEGIE VOOR COMMUNICATIE

STRATEGIE VOOR COMMUNICATIE STRATEGIE VOOR COMMUNICATIE ter bevordering van de samenwerking tussen bewoners, ondernemers en de stadsdeelorganisatie in stadsdeel Amsterdam-West CONCEPT VERSIE 0.1 Onderdeel van projectplan Coproductie

Nadere informatie

Stichting Vrienden gezinshuis Klein Agteveld

Stichting Vrienden gezinshuis Klein Agteveld Stichting Vrienden gezinshuis Klein Agteveld Beleidsplan 2015-2016 Inhoudsopgave Pagina 1 Pagina 2 Pagina 2 Pagina 3 Pagina 4 Inleiding Doel en doelstelling Organisatie Financiën, administratie en donaties

Nadere informatie

Jaarplan stichting Anders 2014

Jaarplan stichting Anders 2014 Jaarplan stichting Anders 2014 Datum: 1 februari 2014 1 Gegevens organisatie Naam stichting Anders RSIN Nummer 802149169 KvK Nummer 41081953 Internetadres www.stichtinganders.nu Postadres Postbus 308,

Nadere informatie