INTENTIEVERKLARING Transformatie in het sociale domein Zuid Limburg
|
|
- Quinten Gerritsen
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 INTENTIEVERKLARING Transformatie in het sociale domein Zuid Limburg Preambule Aanleiding De drie decentralisatiewetten (participatie, jeugd en functie begeleiding van AWBZ naar WMO) zijn op 1 januari 2015 ingegaan. Ze zorgen in combinatie met de wet op passend onderwijs - voor een grote verandering in het sociale domein. De verantwoordelijkheid van gemeenten is substantieel toegenomen, doelen wijzigen en beschikbare financiële middelen krimpen. De transitie, waarin met name een zorgvuldige overgang beoogd wordt, is inmiddels in uitvoering. De tijd is nu rijp om de aandacht te richten op de transformatie, waarin gemeenten met alle betrokkenen een eigen inrichting geven aan het sociale domein. Onze overtuiging De drie decentralisaties zien we als een kans. Een kans om het via een transformatie anders en beter te doen, ondanks de terugloop aan financiële middelen. Dat vraagt om een geheel andere wijze van werken dan in zorg en welzijn de afgelopen jaren vaak aan de orde was. De verandering is complex en de omstandigheden zijn dynamisch. Daarom schiet het dominante systeem (of de uitvoering daarvan) in de zorg gebaseerd op marktwerking tekort. Het leidt tot langs elkaar werken en opbrengstmaximalisatie. Met de decentralisaties wordt juist het tegenovergestelde van deze effecten beoogd: integraliteit met beperking van kosten. Te midden van de complexe en dynamische werkelijkheid vraagt dat om samenwerking en co-creatie. In het sociale domein zijn immers alle betrokkenen wederzijds van elkaar afhankelijk. 1 Onze beweging We willen een verandering tot stand brengen van systeem naar maatwerk, waarin de leefwereld van mensen centraal staat. Uitgangspunt is de mens als persoon met zijn kwaliteiten en ondersteuningsbehoefte, die zo veel als mogelijk met zijn eigen netwerk zelf regie voert over zijn eigen leven. Onze ondersteuning is er op gericht om dat zo veel als mogelijk waar te maken. Voor elkaar tot steun zijn is dan een uitgangspunt dat op alle fronten telt: van mens tot mens, van professional tot professional, van organisatie tot organisatie. 1 Zie voor een nadere motivering ROB-lezing 2014 Wim van de Donk 1 Intentieverklaring Transformatie in het Sociale Domein Zuid-Limburg
2 Onze ambitie We stellen de maatschappelijke opgave in het sociale domein in Zuid Limburg centraal. We willen de eigen kracht en regie van burgers en groepen van burgers versterken (speciaal van sociaal kwetsbare burgers met een hulpvraag ). Verder willen we leefbare en levensloopbestendige wijken/stadsdelen realiseren. Wij stellen ons concreet ten doel: - het bevorderen van gezondheid en zelfredzaamheid van de burgers in hun eigen leefomgeving geïnspireerd door de zich ontwikkelende nieuwe definitie van gezondheid, te weten positieve gezondheid en het overgang van het oude begrip van de WHO naar het nieuwe begrip van Machteld Huber nl positieve gezondheid is het vermogen van mensen zich aan te passen en een eigen regie te voeren, in het licht van fysieke, emotionele en sociale uitdagingen van het leven; - het verbeteren van de ervaren kwaliteit van zorg van de burgers; - het verlagen van de kosten per burger. Onze normen en waarden We realiseren ons dat om deze transformatie te doen slagen een verandering van normen en waarden en dienovereenkomstig gedrag noodzakelijk is. We willen mogelijk maken, dat de mens als persoon centraal staat, zowel in zijn positie als hulpbehoevende als in zijn rol als hulpbieder. Ons streven is dat ieder op zijn specifieke wijze van betekenis kan zijn voor de ander. Om dit te realiseren zien we het gedachtengoed van maatwerk als ons speerpunt: maatwerk voor de inwoners van Limburg, maatwerk voor personen en gezinnen, maatwerk voor mensen in een kwetsbare positie, maatwerk voor mensen aan de onderkant van de samenleving. Maatwerk vereist ieder keer opnieuw voor elk cliënt en zijn netwerk dat zorg- en welzijnsorganisaties, gemeenten, uitkeringsinstanties en alle andere partijen en instanties die nodig zijn, zich zo organiseren dat ze een ondersteuning bieden die mensen in staat stelt zich te handhaven of zijn leven te verbeteren. Dit uiteraard tegen maatschappelijk aanvaardbare kosten. Onze focus We zijn de mening toegedaan dat een transformatie van een omvang zoals hierboven aangegeven zorgvuldig en fasegewijs vorm en inhoud gegeven dient te worden. In deze intentieverklaring richten wij ons in het bijzonder op de niet concurrentiele welzijn en zorginfrastructuur die rand voorwaardelijk is voor de complete transformatie. Onze intentie op dit vlak ziet er als volgt uit: 2 Intentieverklaring Transformatie in het Sociale Domein Zuid-Limburg
3 Intentie De Provincie Limburg De (centrum) gemeentes in Zuid Limburg De zorgverzekeraars VGZ en CZgroep De (jeugd)zorg- en welzijnsorganisaties in Zuid Limburg De huisartsen/eerste lijns zorgorganisaties De GGd Zuid Limburg De kennisinstituten in Zuid Limburg alsmede Calibris Eizt en Zorgtechniek Limburg Het Huis voor de Zorg De WMO raden van de (centrum) gemeentes De samenwerkingsverbanden informele zorg De woningcorporaties in Zuid Limburg Hierna te noemen Partijen Overwegende dat: - Partijen samenwerken op het brede terrein van het Sociale Domein en aanverwante velden in Zuid Limburg; - Partijen deze samenwerking hebben vormgegeven in diverse samenwerkingsverbanden, pilots en projecten; - Partijen deze samenwerking willen koppelen aan de samenwerking in de zorg (i.h.b. de proeftuinen) en in het fysieke domein en daarbij zoveel mogelijk gebruik willen maken van bestaande gremia en overlegorganen; - Partijen in het verlengde van deze samenwerking ook het transformatie traject in Zuid Limburg in de komende periode van gezamenlijk vorm en inhoud willen geven en daarin ook willen investeren in kennis, kunde, mensen en middelen; - Partijen daarbij uitgaan van een samenwerking in de quattro-helix formule d.w.z. integrale samenwerking van financiers, zorgaanbieders, zorgvragers en kennisinstituten; - Partijen ter bereiking van de inhoudelijke transformatiedoelen ook gezamenlijk verantwoordelijkheid willen nemen voor de realisering van de niet concurrentiele welzijn- en zorginfrastructuur in het algemeen en ehealth in het bijzonder in Zuid Limburg om te komen tot leefbare, levensloopbestendige wijken/stadsdelen in de gemeentes. hebben de intentie om hun samenwerking op het terrein van de niet concurrentiele welzijnen zorginfrastructuur/ehealth in Zuid Limburg voor de transformatieperiode te intensiveren en in goed overleg met andere samenwerkingspartners verder vorm en inhoud te geven. 3 Intentieverklaring Transformatie in het Sociale Domein Zuid-Limburg
4 Zij beschouwen dit als noodzakelijke randvoorwaarde voor het bereiken van de inhoudelijke transformatiedoelen in het algemeen: - bevorderen van gezondheid en zelfredzaamheid van de burgers conform de nieuwe definitie van het WHO begrip gezondheid door Machteld Huber nl gezondheid is het vermogen van mensen zich aan te passen en een eigen regie te voeren, in het licht van fysieke, emotionele en sociale uitdagingen van het leven; - het verbeteren van de ervaren kwaliteit van zorg van de burgers; - het verlagen van de kosten per burger. En in het bijzonder voor de realisering van leefbare en levensloopbestendige wijken/stadsdelen. Daarbij starten ze in eerste instantie in de wijken: Sittard Buchten Stadbroek Geleen Noord/Lindenheuvel Maastricht Nazareth/Wittevrouwenveld Daalhof Heerlen Hoensbroek Kerkrade Kerkrade West Na een positieve evaluatie streven zij naar een uitrol naar alle andere wijken/stadsdelen in Zuid Limburg. Onder niet concurrentiele welzijns- en zorg infrastructuur/ehealth verstaan zij - ehealth instrumentarium ter ondersteuning van de burger/de cliënt 2 ; - cliënt dossier nieuwe stijl ( cliënt bouwt en beheert zijn eigen dossier 3 ; - matching apps informele en formele zorg 4 ; - wijkservicecentra en wijkportalen 5 ; - domotica toepassingen (alarmering, elektronische sloten, digitale instrumenten e.d.); - virtuele ladekastjes van (zorg) producten en diensten; zorgwebwinkels; - wijkleerbedrijven; - wijkcoöperaties; - wijk output/populatie bekostiging; - netwerkorganisatie ondersteunende apps ; zelfredzame teams ondersteunende apps. Partijen zijn voornemens deze infrastructuur volgens nader te bepalen open standaarden op te zetten. Daarbij volgen zij het gestelde in de ehealth brief van minister Schippers en de bevindingen uit de NICTIZ ehealth monitor. 2 Sananet, Minddistrict e.d. 3 Health Vault e.d. 4 Wehelpen.nl e.d. 5 Cubigo en Elise e.d. 4 Intentieverklaring Transformatie in het Sociale Domein Zuid-Limburg
5 Verder zijn zij voornemens deze infrastructuur af te stemmen met de ontwikkelingen in de proeftuinen: - -Mijn zorg (Parkstad) - -Blauwe zorg (Maastricht en Heuvelland) - -Anders beter (Westelijke Mijnstreek) Voorts zijn zij voornemens hun innovatie activiteiten op dit terrein te bundelen onder 5 thema s: - Zorg op afstand; - Netwerkorganisatie/samenwerking; - Lifestyle; - ICT uit de muur/shared services; - Veiligheid. Tenslotte zijn zij voornemens deze intentieverklaring binnen 1 jaar na ondertekening om te zetten in een geformaliseerd samenwerkingsverband per subregio waarbij in ieder geval over de volgende ingrediënten afspraken worden gemaakt: - transformatieagenda incl. transformatiedoelen op subregionaal niveau; - nadere definitie noodzakelijke welzijns- en zorginfrastructuur op subregionaal niveau; En zo mogelijk over: - businessmodel /case per gemeente/ wijk/stadsdeel; - in te zetten kennis, kunde, mensen en middelen van partijen per gemeente/wijk/stadsdeel; - afspraken over delging financiële risico s per gemeente/wijk/stadsdeel; Deze samenwerkingsverbanden (regiotafels of vergelijkbaar) worden geïnitieerd door de financiers in goed overleg en samenwerking met de andere quattro helixpartners. De voortgang wordt gemonitord en gefaciliteerd door het Platform Zorg. Aldus afgesproken op 1 oktober 2015 Partijen De Provincie Limburg De (centrum) gemeentes in Zuid Limburg De zorgverzekeraars VGZ en CZgroep De (jeugd)zorg- en welzijnsorganisaties in Zuid Limburg De huisartsen/eerstelijns zorgorganisaties De GGd Zuid Limburg De kennisinstituten in Zuid Limburg alsmede Calibris Eizt en Zorgtechniek Limburg Het Huis voor de Zorg De WMO raden van de (centrum) gemeentes De samenwerkingsverbanden informele zorg De woningcorporaties in Zuid Limburg 5 Intentieverklaring Transformatie in het Sociale Domein Zuid-Limburg
6 (naam organisatie). rechtsgeldig vertegenwoordigd door. onderschrijft de intentieverklaring d.d. 1 oktober 2015 inzake Transformatie in het Sociaal Domein. Handtekening: Datum: 6 Intentieverklaring Transformatie in het Sociale Domein Zuid-Limburg
Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare budget
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare
Nadere informatieInvesteren in Steden en Dorpen Coalitieakkoord 2007 2011. Programma Investeren in Steden en Dorpen kleine kernen
Investeren in Steden en Dorpen Coalitieakkoord 2007 2011 Programma Investeren in Steden en Dorpen kleine kernen Presentatie voor Provinciale Staten van Drenthe, Maastricht 29 augustus 2008 Mathieu Spierts,
Nadere informatieKick-Off Positieve Gezondheid 31 mei 2017
Kick-Off Positieve Gezondheid 31 mei 2017 Programma 18.00 uur: Welkom en ontvangst bij Caracola met pizza en salade (Athos/Caracola) Blauwe Zorg 18.30 uur: Vertrek naar Trefcentrum 19.00 uur: Presentatie
Nadere informatieagendanummer afdeling Simpelveld VII- Leefomgeving 6 september 2016
Aan de raad agendanummer afdeling Simpelveld VII- Leefomgeving 6 september 2016 onderwerp Aansluiting bij de coöperatie van WeHelpen (en de bijbehorende website wehelpen.nl) 67909 zaakkenmerk Inleiding
Nadere informatieLanger zelfstandig wonen
Langer zelfstandig wonen Inspiratiedag 5 oktober 2013 Kenniscentrum Leefbaarheid en Gemeenschapsvoorzieningen HAN Centre of Expertise Krachtige Kernen Martha van Biene, martha.vanbiene@han.nl Daniëlle
Nadere informatieProgrammalijnen. Stichting izovator:
Programmalijnen Stichting izovator 2014 Stichting izovator, 27 november Stichting izovator: Oude Amersfoortseweg 121 1212 AA Hilversum E-mailadres: info@izovator.nl Website: www.izovator.nl 1 1. Context
Nadere informatieDecentralisatie van AWBZ naar Wmo in Zuid Limburg
Decentralisatie van AWBZ naar Wmo in Zuid Limburg Nieuwsbrief oktober 2013 Van inhoudelijke verkenning naar beleidsvoorbereiding In februari van dit jaar ontving u de laatste nieuwsbrief van het project
Nadere informatieConcept Visie gemeenten Midden- Holland op sociaal domein
1 Concept Visie gemeenten Midden- Holland op sociaal domein Inleiding In onderliggend document is de visie omschreven van de Midden-Holland gemeenten 1 ten aanzien van het sociale domein. De directe aanleiding
Nadere informatie*ZE9BA7CFE22* Raadsvergadering d.d. 23 september 2014
*ZE9BA7CFE22* Raadsvergadering d.d. 23 september 2014 Agendanr. 9. Aan de Raad No.ZA.14-28578/DV.14-380, afdeling Samenleving. Sellingen, 11 september 2014 Onderwerp: Inzet middelen cliëntondersteuning
Nadere informatieMienskip als basis voor een vitaal Friesland een beschouwing vanuit demografische ontwikkelingen met een verbinding naar het sociale domein
Mienskip als basis voor een vitaal Friesland een beschouwing vanuit demografische ontwikkelingen met een verbinding naar het sociale domein Dr. Evelyn Finnema, 12 mei 2016 Werkconferentie samen werken
Nadere informatieOntwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,
KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieNieuwe arrangementen. Workshop 5
Nieuwe arrangementen Workshop 5 De kaders (1) De 3 transities met minder middelen Geven mogelijkheden tot betere afstemming Meer preventie minder hulpverleners Meer lichter vormen van ondersteuning minder
Nadere informatieManifest Zorgzaam ''s-hertogenbosch
Manifest Zorgzaam ''s-hertogenbosch 21 juni 2013 Onze samenwerking Vijftien organisaties doen de gemeente s-hertogenbosch op 28 juni 2013 tijdens de jaarlijkse Godshuizenlezing een aanbieding in het kader
Nadere informatieIntegrale zorg Het geheel zien in elk deel én in elk deel in het geheel zien
Integrale zorg Het geheel zien in elk deel én in elk deel in het geheel zien Integrale zorg koopt zorg in met een focus op kwaliteit, kosten en klantbeleving. De verschillende deelgebieden leiden in hun
Nadere informatieDe verbinding tussen gezondheidsachterstanden en de 3 D s in het sociaal domein: de rol van het (wijk)team
De verbinding tussen gezondheidsachterstanden en de 3 D s in het sociaal domein: de rol van het (wijk)team STUDIEOCHTEND GEZOND IN 11 DECEMBER 2014 Opzet Wijkteams in alle soorten en maten Stand van zaken
Nadere informatieCommunicatie aanpak. Sociaal Domein regio Maastricht-Heuvelland
Communicatie aanpak Sociaal Domein regio Maastricht-Heuvelland Van visie naar opgave - beleidsdoel Vanuit de visie op 3D Meedoen en meetellen : transitie 3D = transformatie = cultuuromslag De visie Meedoen
Nadere informatieSamen realiseren we de koers van Zuid-Limburg
Samen realiseren we de koers van Zuid-Limburg Ambitie programma Toegevoegde waarde/bijdrage aan BNP: 40 miljard euro op ZON niveau 8,5 miljard op het niveau van Zuid- Limburg Complete werkgelegenheid:
Nadere informatieDoetinchem, 28 juni 2017
Aan de raad AGENDAPUNT NR. 7.3 ALDUS VASTGESTELD 6 JULI 2017 Regionale beleidskaders volksgezondheid 2017-2020 Te besluiten om: 1. Kennis te nemen van de nota Beleidskaders volksgezondheid 2017-2020 Regiogemeenten
Nadere informatiePositief Gezond Munstergeleen! Samenwerking tussen CZ, de gemeente Sittard-Geleen en lokale partners
Positief Gezond Munstergeleen! Samenwerking tussen CZ, de gemeente Sittard-Geleen en lokale partners Inhoud Achtergrond Project: Positief Gezond Munstergeleen! Met regioregie in Zuid-Limburg zet CZ in
Nadere informatieBlauwe zorg in de wijk. Anita Vermeer, GGD Zuid Limburg Ingeborg Wijnands, ZIO, Zorg in Ontwikkeling
Blauwe zorg Anita Vermeer, GGD Zuid Limburg Ingeborg Wijnands, ZIO, Zorg in Ontwikkeling Wat is Blauwe Zorg? Blauwe Zorg gestart op 1-1-2013 in Maastricht-Heuvelland als proeftuin van VWS gericht op triple
Nadere informatie\ Raadsvoorstel. Zaak WeHelpen.nl en het aangaan van de aanmelding lidmaatschap WeHelpen. Portefeuillehouder: Wethouder Leunissen.
\ Raadsvoorstel Onderwerp: Openbaarheid: Zaak 31901 WeHelpen.nl en het aangaan van de aanmelding lidmaatschap WeHelpen Openbaar Portefeuillehouder: Wethouder Leunissen Datum Raad: Nummer: 13-10-2016 2016/5/
Nadere informatieOnderwerp Regionale koers Maatschappelijke opvang en. Datum 26 september 2017
Gemeenteraad Onderwerp Regionale koers Maatschappelijke opvang en Beschermd wonen U16 Van wonen in een instelling naar zelfstandig wonen met begeleiding Datum 26 september 2017 Raadsvoorstel Afdeling Strategie
Nadere informatieStartnotitie Ontwikkeltafel 2016
Startnotitie Ontwikkeltafel 2016 Inleiding Net als de afgelopen jaren komen gemeenten in Zuid Limburg samen met zorgaanbieders via het traject van Bestuurlijk aanbesteden en ontwikkeltafels tot contractafspraken
Nadere informatieNieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning. Hans Weggemans 12 november 2014
Nieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning Hans Weggemans 12 november 2014 1 Decentralisaties Participatiewet 2015 (- ca. 20%) Wmo: Begeleiding en verzorging 2015 (-25% resp. -15%) Jeugdzorg 2015
Nadere informatieDEEL I: MAATSCHAPPELIJK MEEDOEN KADERS VOOR VRIJWILLIGE INZET & MANTELZORGONDERSTEUNING
DEEL I: MAATSCHAPPELIJK MEEDOEN KADERS VOOR VRIJWILLIGE INZET & MANTELZORGONDERSTEUNING 2015-2018 INLEIDING Dit document geeft kaders bij de actieplannen vrijwillige inzet en mantelzorgondersteuning. Het
Nadere informatieNoorden veldwerker. Zorg. De Noordenveldwerker Wegwijzer in welzijn, wonen en zorg. Brochure Noorderveldwerker.indd :26
Welzijn Noorden veldwerker Wonen Zorg De Noordenveldwerker Wegwijzer in welzijn, wonen en zorg Brochure Noorderveldwerker.indd 1 04-05-12 13:26 1 Inleiding De uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieInkoop Wmo-begeleiding Informatiebijeenkomst 31 mei 2017
Inkoop Wmo-begeleiding 2018 Informatiebijeenkomst 31 mei 2017 Het programma Terugblik op inkoop en uitvoering 2015-2017 Uitgangspunten beleidsplan sociaal domein 2017-2020 Uitgangspunten voor contractering
Nadere informatieDoorontwikkeling gebiedsgericht werken Sociaal Domein. 7 juni 2016 Presentatie voor Wmo-raad
Doorontwikkeling gebiedsgericht werken Sociaal Domein 7 juni 2016 Presentatie voor Wmo-raad Waarom dichtbij mensen? Doelen Vergroten betrokkenheid inwoners bij elkaar en bij de stad Versterken informeel
Nadere informatieTransitie Project 4: Tele-technologische ondersteuning voor zorg en welzijn
Transitie Project 4: Tele-technologische ondersteuning voor zorg en welzijn Drs. Yan Ping Man Dr. Marieke Spreeuwenberg Prof. dr. Luc de Witte Kenniskring Technologie in de Zorg Zuyd Hogeschool, Heerlen
Nadere informatieVoorstel voor de Raad
Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 10 mei 2012 Agendapuntnummer : VIII, punt 6 Besluitnummer : 389 Portefeuillehouder : Wethouder Mirjam Pauwels Aan de gemeenteraad Onderwerp: Programma Decentralisaties.
Nadere informatieBetere zorg met minder kosten. Vitaal Vechtdal. 17 september 2015 Congres proeftuinen VWS
Betere zorg met minder kosten. Vitaal Vechtdal 17 september 2015 Congres proeftuinen VWS 1 Armoede te lijf met Ommen Samen Sterk 2 Druk op de gemeenschap Burger is op zoek naar overzicht en grip Instituties
Nadere informatieDe raakvlakken in de drie decentralisaties
De raakvlakken in de drie decentralisaties 27 maart 2014 LCR Congres 10-04-14 Programma Welkom en voorstellen Korte inleiding decentralisaties Introductie Monica, Maarten en Tess Aan de slag met participatiewiel
Nadere informatieinformatie boekje METHODIEK SIJN
informatie boekje METHODIEK SIJN In het sociale netwerk en omgeving van de zorgvrager ligt de sleutel tot herstel Loes Roeloffs en Laura Terbrack zijn intellectueel eigenaar van de methodiek SIJN. Niets
Nadere informatieinformatie boekje METHODIEK SIJN
informatie boekje METHODIEK SIJN 1 Inleiding In het sociale netwerk en omgeving van de zorgvrager ligt de sleutel tot herstel De zorg- en welzijnssector zit in de overgang van transitie naar transformatie.
Nadere informatieVERPLEEGKUNDIGE ZORG IN HET SOCIALE DOMEIN. Sjaak Boon Ivonne van der Padt
VERPLEEGKUNDIGE ZORG IN HET SOCIALE DOMEIN Sjaak Boon Ivonne van der Padt 1 PROGRAMMA Voorstellen Van nieuwe zorg en zorgberoepen: de contouren Naar: Opleidenvoor2030.nl Aandacht voor mensen met een psychische
Nadere informatieRaadsvoorstel. Wij stellen voor: Beleidskader maatschappelijk zorg besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen
Raadsvoorste l Raadsvoorstel Beleidskader maatschappelijk zorg 2017-2025 doel: aan: besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen zaaknummer: 164032 datum voorstel: 31 oktober 2016 datum collegevergadering:
Nadere informatieNaar nieuwe zorg en zorgberoepen: een wenkend perspectief? Erik van Rossum lector zorginnovaties voor kwetsbare ouderen
Naar nieuwe zorg en zorgberoepen: een wenkend perspectief? Erik van Rossum lector zorginnovaties voor kwetsbare ouderen Take home messages Zorgstelsel gaat echt op de schop De beroepenstructuur ook Dit
Nadere informatieEerste evaluatie Jeugdwet. Na de transitie nu de transformatie
Eerste evaluatie Jeugdwet Na de transitie nu de transformatie Eerste evaluatie Jeugdwet Uitgevoerd op verzoek van de Tweede Kamer en in opdracht van ZonMw. Een evaluatie van de Jeugdwet niet van de Jeugdhulp
Nadere informatieHuis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen
Huis van Renkum Doelen waaraan wordt bijgedragen Het Huis van Renkum draagt in de meest brede zin bij aan het hoofddoel van de gemeente Renkum: het vergroten van de zelfredzaamheid, het sociaal functioneren
Nadere informatieKoers. Het Beleidsplan 2016 2018. EVI Panel Advies en Cliëntenraden Maastricht en Heuvelland
EVI Panel Advies en Cliëntenraden Maastricht en Heuvelland van Ervaren via Verbeteren naar Innoveren Houthem St. Gerlach 7 mei 2015 Koers Bouwen aan Limburgse vitaliteit (Verkenners Provincie Limburg)
Nadere informatieVerbeteren door vernieuwen en verbinden
Verbeteren door vernieuwen en verbinden Visie op het sociaal domein Hoeksche Waard tot stand gekomen met medewerking van professionele organisaties, vrijwilligersorganisaties en organisaties van zorgvragers
Nadere informatieLokaal gezondheidsbeleid 2016-2020. Workshop 18 februari 2016
Lokaal gezondheidsbeleid 2016-2020 Workshop 18 februari 2016 Programma 9.30 uur Welkom Toelichting VTV 2014 en Kamerbrief VWS landelijk gezondheidsbeleid Concept Positieve Gezondheid Wat is integraal gezondheidsbeleid?
Nadere informatieEerder en Dichtbij. Projectplan
Eerder en Dichtbij Projectplan Bussum, augustus september 2012 1. Inleiding De pilot Eerder en Dichtbij is een verlening van de eerste pilot Meer preventie minder zorg. Het doel van de pilot was oorspronkelijk
Nadere informatiePOSITION PAPER. Krachtige partner in de transformatie naar wijk- en populatiegericht werken. Onze route naar 2018 REGIONALE ONDERSTEUNINGS STRUCTUREN
POSITION PAPER REGIONALE ONDERSTEUNINGS STRUCTUREN Krachtige partner in de transformatie naar wijk- en populatiegericht werken Onze route naar 2018 Context en ontwikkelingen De gezondheidszorg staat op
Nadere informatieZorgvernieuwing in Middelburg
Zorgvernieuwing in Middelburg ERVARINGEN VAN EEN KOPLOPER Albert de Vries wethouder van o.a. wonen, zorg en welzijn Uitgangssituatie in 2002 Alle zorgverleners besloten te vernieuwen Woonbeleid Middelburg
Nadere informatieToelichting stand van zaken decentralisaties sociaal domein. Commissie sociaal domein 9 september 2014
Toelichting stand van zaken decentralisaties sociaal domein Commissie sociaal domein 9 september 2014 Doelstelling bijeenkomst: informeren over inhoud decentralisaties sociaal domein stand van zaken van
Nadere informatieHet sociale domein in verandering. Kansen voor verbetering
Het sociale domein in verandering Kansen voor verbetering Veendam, 25 april 2013 Agenda Een korte inleiding Veranderingen in het sociale domein Decentralisaties 2 Het sociale domein verandert De overheid
Nadere informatieToekomstgericht werken: Werksessies beter benutten van de verlengde jeugdhulp
Toekomstgericht werken: Werksessies beter benutten van de verlengde jeugdhulp Mei 209 Dit is een overzicht van de uitkomsten van de twee werksessies met gemeenten, wijkteams, zorgaanbieders en jongeren.
Nadere informatieBeleid Jeugdhulp. De aanpak in Stein, de Westelijke Mijnstreek en Zuid-Limburg
Beleid Jeugdhulp De aanpak in Stein, de Westelijke Mijnstreek en Zuid-Limburg Agenda Wie ben ik? - Sandra Raaijmakers, beleidsmedewerker jeugdzorg Wat is mijn doel voor de avond? - Informeren over stand
Nadere informatieEén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals
Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening
Nadere informatieWHITEPAPER TRANSFORMATIE SOCIAAL DOMEIN
WHITEPAPER TRANSFORMATIE SOCIAAL DOMEIN Transformatie als uitdaging Met ingang van 1 januari zijn de gemeenten verantwoordelijk geworden voor de gedecentraliseerde taken op het gebied van jeugdzorg, begeleiding
Nadere informatieDE KRACHT VAN SAMENWERKING IN POSITIEVE GEZONDHEID
DE KRACHT VAN SAMENWERKING IN POSITIEVE GEZONDHEID Samen kom je verder. Dat zien we in de provincie Limburg die voorop loopt in het werken met Positieve Gezondheid. De gemeenten, zorgorganisaties, zorgverzekeraar
Nadere informatieToekomstgericht werken: Werksessies beter benutten van de verlengde jeugdhulp
Toekomstgericht werken: Werksessies beter benutten van de verlengde jeugdhulp Mei 2019 Dit is een overzicht van de uitkomsten van de twee werksessies met gemeenten, wijkteams, zorgaanbieders en jongeren.
Nadere informatiePresenta(e Meer eten minder zorg!
Presenta(e Meer eten minder zorg! Phliss - Focus op: Eten & drinken in relatie tot zelfredzaamheid, participatie, kwaliteit van leven en duurzaamheid Phyllis den Brok prak2jkexpert eten & drinken Phliss:
Nadere informatiePAOG nascholing JGZ Integrale Aanpak Jeugdzorg Eerder, sneller, beter en goedkoper
PAOG nascholing JGZ 26-11-2013 Integrale Aanpak Jeugdzorg Eerder, sneller, beter en goedkoper Gemeenten: verantwoordelijk voor sociale domein Nieuwe verantwoordelijkheden Per 1-1-2015, invoering 3 decentralisaties
Nadere informatieAlgemene gegevens Om te beginnen willen wij graag wat algemene informatie van u ontvangen. Uw gegevens worden geanonimiseerd verwerkt.
VRAGENLIJST Quickscan voorbereiding decentralisatie begeleiding Algemene gegevens Om te beginnen willen wij graag wat algemene informatie van u ontvangen. Uw gegevens worden geanonimiseerd verwerkt. Vraag
Nadere informatieAdvies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling. Sociaal medische contractering Jeugd. Organisatie wijkteams
Vangnet 0-99 Onafhankelijke regie Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling Sociaal medische contractering Jeugd Organisatie wijkteams Lokaal beeld van de transities Wilt u wijkgericht
Nadere informatieRaadsbesluit Raadsvergadering: 17 december Budgetsubsidie 2015 t/m 2016 Stichting Welzijn Ouderen Heemstede
im ONDERWERP Budgetsubsidie 2015 t/m 2016 Stichting Welzijn Ouderen SAMENVATTING De huidige budgetsubsidie voor de uitvoering van het ouderenwerk door de Stichting Welzijn Ouderen (WOH) loopt tot 1 januari
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst Cliënt in de Hoofdrol
Samenwerkingsovereenkomst Cliënt in de Hoofdrol, STIP OP DE HORIZON 2021 Provinciehuis Flevoland te Lelystad, 14 september 2017 1 Samenwerkingsovereenkomst Cliënt in de Hoofdrol Ondertekenaars Partijen
Nadere informatieUitwerking Module sociale infrastructuur binnen bekostiging wijkverpleging
Uitwerking Module sociale infrastructuur binnen bekostiging wijkverpleging Menzis en gemeenten hebben binnen de werkgroep wijkverpleging (binnen de Werkagenda Menzis, gemeenten en regio s) besproken op
Nadere informatieNOTA VOOR DE RAAD. Datum: 20 november 2015
WW w g,m,«oosterhout NOTA VOOR DE RAAD Datum: 20 november 2015 Nummer raadsnota: BI.0150507 Onderwerp: Verlenging van het huidig Beleidskader maatschappelijke ondersteuning '2012-2015' en 'Addendum Wmo
Nadere informatieGemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Nadere informatieOp het snijvlak van Zorg en Welzijn. De eerste lijn, alle facetten in beeld leergang Jan van Es instituut 5 januari 2015
Op het snijvlak van Zorg en Welzijn De eerste lijn, alle facetten in beeld leergang Jan van Es instituut 5 januari 2015 Even voorstellen Bureau Meulmeester & Veltman Kernthema s: samenwerking, kwaliteit
Nadere informatieBurgergeoriënteerde Vernieuwing Sociaal Domein. De rol van de gemeente
Burgergeoriënteerde Vernieuwing Sociaal Domein De rol van de gemeente In voor zorg!-congres 'Samen doen werkt. Van AWBZ naar Wmo. 23 april 2012 - Roermond Programma Opening/inleiding Klaas Pool Pool Management
Nadere informatieProgramma van Eisen, gemeente Ede Een samenwerkingsdocument om tot de gewenste maatschappelijke effecten te komen
Programma van Eisen, gemeente Ede Een samenwerkingsdocument om tot de gewenste maatschappelijke effecten te komen Inleiding Bij de vaststelling van de nieuwe subsidieverordening in de gemeenteraad d.d.
Nadere informatieRisicomanagement binnen de decentralisaties
Risicomanagement binnen de decentralisaties Sturen op kritieke succesfactoren Gemeenten van de Toekomst Goed risicomanagement Filmpje 2www.risicomanagement.nl Gemeente moet invulling geven aan complexe
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT
RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad 1118294 Datum: 15 april 2014 Behandeld door: S. Langeberg Afdeling / Team: MO/BMO Onderwerp: Aanvullende voorstellen ter voorbereiding op de decentralisaties
Nadere informatieInwoners en organisaties in de burgersamenleving. Sociaal domein
Betreft: Vragen m.b.t. Transformatie Agenda Sociaal Domein Datum : 14 augustus 2017 1 Inleiding De PAR is gevraagd een advies uit te brengen aangaande de Transformatie Agenda Sociaal Domein. Met nadruk
Nadere informatieTraject Tilburg. Aanvragers: Gemeente Tilburg. Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net
Traject Tilburg Aanvragers: Gemeente Tilburg Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net Opgave: Beantwoorde ondersteuningsvraag In Tilburg is het traject Welzijn Nieuwe Stijl onderdeel van een groter programma
Nadere informatiePuzzelen aan innovatie. Minisymposium Gehandicapten zorg VGZ 1 juni 2016, Unieplaza Culemborg Jord Neuteboom - jord@viatore.nl www.viatore.
Puzzelen aan innovatie Minisymposium Gehandicapten zorg VGZ 1 juni 2016, Unieplaza Culemborg Jord Neuteboom - jord@viatore.nl www.viatore.nl Opties op de toekomst. met stukjes morgen ONDUURZAAMHEID in
Nadere informatieFactsheets AWPG
Factsheets AWPG 2013-2017 www.ggdzl.nl www.academischewerkplaatslimburg.nl 1 2013 Beweegaanbod Brunssum. Inzicht in gebruik en aanbod van georganiseerde beweegactiviteiten in Brunssum. Waar worden ze georganiseerd
Nadere informatieSamen op eigen kracht
Samen op eigen kracht Samen op eigen kracht 1 Regisseur van je eigen leven 2 Wie je ook bent en wat je ook kunt... wij vinden dat iedereen regisseur moet kunnen zijn van zijn eigen leven en waar mogelijk
Nadere informatieBetekenis voor beroepsonderwijs
Betekenis voor beroepsonderwijs Paul Vlaar Landelijk overleg Wmo-werkplaatsen Opbouw inleiding Transities sociale domein Wat zijn Wmo-werkplaatsen? Waar zitten werkplaatsen en wat doen zij? Urgentie van
Nadere informatieVisie, doelstellingen, inrichting en organisatie lokaal sociaal domein
Visie, doelstellingen, inrichting en organisatie lokaal sociaal domein en de gevolgen voor de opdrachtverstrekking van gemeente aan zorgaanbieders voor de levering van Wmo en welzijnsproducten Presentatie
Nadere informatieAan de Raad. Vaststellen Regionaal Transitiearrangement Zorg voor Jeugd
Aan de Raad Agendapunt: 9 Onderwerp: Vaststellen Regionaal Transitiearrangement Zorg voor Jeugd Kenmerk: Status: SaZa - Welzijn / YK Besluitvormend Kollum, 3 december 2013 Samenvatting Gemeenten worden
Nadere informatieNothing about us Without us! Presentatie voor: De Burger aan Zet!
Nothing about us Without us! Presentatie voor: De Burger aan Zet! Hoe stel je de burger echt centraal? Opzet Iets over Ieder(in) en mijzelf Wat komt er op ons af? Hoe pakt dat uit? Uitdagend 3 Wat is Ieder(in)?
Nadere informatieInkoopstrategie Jeugd/Wmo. Bijeenkomst aanbieders Jeugd 26 juni 2019
Inkoopstrategie Jeugd/Wmo Bijeenkomst aanbieders Jeugd 26 juni 2019 Inhoud Scope inkoopstrategie Inhoudelijke uitgangspunten Onze noties Uitgangspunten inkoop Naar een nieuwe werkwijze Uw reactie Onderscheid
Nadere informatieOnbekommerd wonen in Breda
Onbekommerd wonen in Breda Verslag van de aanpak GWI 1998-2015 Geschikt Wonen voor Iedereen 2 Aanleiding In Nederland is sprake van een dubbele vergrijzing. Het aantal ouderen neemt flink toe en ze worden
Nadere informatieopdrachtformulering subsidiëring MEE 2017
opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid
Nadere informatieWe zijn het eens en hebben het helder. Samenvatting van onze ambitie. 1. Ambitie
Aan : Geriatrisch Netwerk Van : Jan Lam, programmamanager Onderwerp : Ambitie, doelen en activiteiten Geriatrisch Netwerk (versie G [= goed]) Datum : 5-12-2017 Status : Overeengekomen op het overleg van
Nadere informatieGezonde leefomgeving, gezonde mensen?
Gezonde leefomgeving, gezonde mensen? Doet de leefomgeving ertoe? Frank den Hertog Kansen voor gezondheid in de leefomgeving 16 november 2017 Inhoud 1. Gezonde mensen Wat bedoelen we dan? 2. Gezonde leefomgeving
Nadere informatieBELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET)
BOB 14/001 BELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET) Aan de raad, Voorgeschiedenis / aanleiding Per 1 januari 2015 worden de volgende taken vanuit het rijk naar de gemeenten gedecentraliseerd:
Nadere informatieRaadsvoorstel. Wij stellen voor: Transformatieagenda Wmo en haar omgeving. besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen
Raadsvoorste l Raadsvoorstel Transformatieagenda 2017-2018 Wmo en haar omgeving doel: aan: besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen zaaknummer: 161900 datum voorstel: 23 november 2016 datum collegevergadering:
Nadere informatieGemeente Sittard-Geleen. Uitvoeringsplan Informele Zorg Inzet van mantelzorgers en (zorg-)vrijwilligers
Gemeente Sittard-Geleen Uitvoeringsplan Informele Zorg Inzet van mantelzorgers en (zorg-)vrijwilligers 2015 Inhoud 1. Inleiding... 1 2.1 Mantelzorgondersteuning... 2 2.1.1 Aandacht aan de voorkant... 2
Nadere informatieALGEMEEN VISIE, MISSIE EN HERSTEL SPEERPUNTEN. Voor een leven in balans
Jaar verslag 2013 ALGEMEEN VISIE, MISSIE EN HERSTEL LEVANTO is ontstaan in een turbulente periode van verandering in het maatschappelijk veld. Vanuit de overtuiging dat zelfredzaamheid, herstel, participatie
Nadere informatieWmo-adviesraad West Maas en Waal. 24 november 2014
Wmo-adviesraad West Maas en Waal 24 november 2014 1. Welkom, 2. Agenda 3. Wmo adviesraad, wat doen wij. 4. Hoe ziet de toekomst er uit? 5. Doel van vanavond. Agenda: Opening Onno Siegers Introductie avondprogramma
Nadere informatieOnderwerp: Regionale koers Maatschappelijke opvang en Beschermd wonen UI 6 Van wonen in een
11 DEC 2017 RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering : 28-11-2017 Zaaknummer 487153 Datum Raadsvergadering : 11-12-2017 Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid Evaluatiedatum:
Nadere informatieNieuwe taken naar gemeenten. de mens centraal. 21 mei 2012
Nieuwe taken naar gemeenten de mens centraal 21 mei 2012 1 Visie gemeente Den Helder Strategische Visie Sociale Structuurvisie Woon / Leefklimaat Integrale Participatie Onderwijs Ontwikkeling Beeld van
Nadere informatieplatform Zelfredzaam Rivierenland
platform Zelfredzaam Rivierenland Verkenningsgroep; Yntze Scheper (Pro Persona), Atie Gelderloos (STMR), Jenny van der Hoek (Syndion) Evaluatie - Stand van zaken Verkenningsgroep De opdracht voor de verkenningsgroep
Nadere informatieZorg Verandert en wat nu? 141103, SBOG, Westervoort
Zorg Verandert en wat nu? 141103, SBOG, Westervoort Zorg Verandert Wie zijn wij? We richten ons op Wat gaan we doen? Informeren over veranderingen voor zover mogelijk Veranderingen wegen Wat doen we niet?
Nadere informatieUtrecht gezond! Ervaringen in samenwerking
Utrecht gezond! Ervaringen in samenwerking In Utrecht samenwerking niet nieuw Al jarenlange samenwerking op verschillende onderwerpen, zoals: - Collectiviteit voor uitkeringsgerechtigden en minima - Gezamenlijke
Nadere informatiewhite paper beeldbellen 2016 Dick-Jan Zijda
white paper beeldbellen 2016 Dick-Jan Zijda White paper Beeldbellen 2016 De DEHA Delft (www.deha.nu) organiseert kennissessies voor en door zorgaanbieders rondom een specifiek thema/onderwerp in de regio
Nadere informatieVisie gemeenten Midden-Holland op sociaal domein
Inleiding In onderliggend document is de visie omschreven van de Midden-Holland gemeenten 1 op het sociale domein. De directe aanleiding voor het opstellen van dit document is de op handen zijnde decentralisatie
Nadere informatieInformatie voor verwijzers
Informatie voor verwijzers LEVANTOgroep jongeren 10-2018 1 Algemeen LEVANTOgroep biedt ondersteuning op gebied van Geestelijke Gezondheidszorg en Maatschappelijke Opvang in Zuid- en Midden-Limburg. Dat
Nadere informatieDeelcongres VNG Jaarcongres 2014
Deelcongres VNG Jaarcongres 2014 Samenwerking tussen gemeente en zorgverzekeraar June 19, 2014 Programma 14.15 Opening & welkom Frank Elion Karin Lambrechts Introductie Stichting De Hoop Jaap de Gruiter
Nadere informatiePagina 1 van 5. Aan de projectleiding Inkoop Maastricht Heuvelland T.a.v. van dhr. Marcel Simons. Geachte heer Simons,
Aan de projectleiding Inkoop Maastricht Heuvelland T.a.v. van dhr. Marcel Simons Maastricht, 4 juni 2014 betreft kenmerk reactie XONAR op eerste concept basisovereenkomst RvB/31.2014/AP/HM/WvE Geachte
Nadere informatiehoofdlijnennotitie Decentralisatie Jeugdzorg Westelijke Mijnstreek
Betreft Vergaderdatum hoofdlijnennotitie Decentralisatie Jeugdzorg Westelijke Mijnstreek 25-februari-2014 Gemeenteblad 2014 / Agendapunt Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad wordt voorgesteld: 1. De hoofdlijnennotitie
Nadere informatie