Jonge internetondernemers inspireren premier

Transcriptie

1 I NOORDNIEUWS MAGAZINE VAN VNO-NCW NOORD JAARGANG 18 NUMMER 1 > 2013 Jonge internetondernemers inspireren premier Tweedaags werkbezoek Mark rutte aan Vno-nCw noord > succesvol aanbesteden VergT lef Van beide kanten > TJIbbe JousTra over de VeIlIgHeId In nederland > ledenplatforms Vno-nCw noord om Te komen ToT één noordelijke agenda > noorden presenteert zich In den Haag als energieregio

2 advertentie Met Robidus krijgt en houdt u controle op uw verzuim! De Wet Verbetering Poortwachter verplicht zowel werknemers als werkgevers een intensievere rol te pakken bij re-integratie. Ook vanuit het UWV wordt de druk opgevoerd door steeds strengere beoordeling van de re-integratie inspanningen van werkgever én werknemer met mogelijke loonsanctie als gevolg. binnen de organisatie veel onduidelijkheid over rollen en verantwoordelijkheden en is er weinig of geen onderlinge afstemming om het verzuimbeleid ook daadwerkelijk te effectueren. Een integrale verzuimaanpak ontbreekt, er is geen regie. Organisaties die het verzuim integraal benaderen blijken flink te kunnen besparen op de totale verzuimkosten Veel bedrijven hebben naar aanleiding van deze wetgeving hun verzuimbeleid ingericht. Er zijn vaak grote bedragen geïnvesteerd om een goed sluitend verzuimbeleid met bijbehorend verzuimprotocol te krijgen, met het doel aan de wettelijke verplichtingen te voldoen en tot een significante reductie van de verzuimkosten te komen door het verzuimpercentage en het aantal instromers in de WGA te verlagen. Tot zover de theorie. De praktijk laat echter vaak een ander beeld zien. Een frustrerend feit! Verzuimbeleid leeft niet Organisaties hebben een gedegen verzuimbeleid opgesteld en geïmplementeerd. Echter, in de praktijk blijkt de vertaling naar de daadwerkelijke uitvoering niet plaats te vinden. Vaak bestaat er Verzuimbeleid met focus en regie De vertaalslag naar de praktijk is vaak met weinig aanpassingen snel te bereiken: 1. Zorg dat het vigerende verzuimbeleid ook daadwerkelijk past bij de kennis en kunde van de organisatie en houd dit up-to-date door het regelmatig op de agenda te plaatsen. 2. Zorg voor een duidelijke integrale aanpak, die naast de financiële impact van verzuim, ook een organisatorische inbedding heeft op zowel beleid, proces, administratie als kennis. 2. Maak de rollen en verantwoordelijkheden van alle betrokken partijen duidelijk en streef naar een eenduidige, uniforme werkwijze. 3. Benut de schadebeperkende regelgeving zo optimaal mogelijk en kijk kritisch naar de effectiviteit van in te zetten interventies.

3 1 InHoud noordnieuws 1 > Werkbezoek premier Rutte aan ondernemend Noord-Nederland Ledenplatforms om te komen tot één noordelijke agenda Noorden presenteert zich in Den Haag als energieregio Verder in dit nummer: Actueel: 6 marc Jager: succesvol aanbesteden vergt lef van beide kanten 10 noordnieuws in t kort 12 tjibbe Joustra: nederland één van de veiligste landen van de wereld 19 KvK start regionaal meldpunt regeldruk 26 Quality Coaching presenteert onderzoek: Kansen voor kansarmen 28 Alles over het bilaterale nederland-ruslandjaar praktijk: 15 even voorstellen gedeputeerde Yvonne van mastrigt 19 Van ede & partners en t Feithhuis starten coachingscafé 22 Van der meulen makelaars: thuis in groningen 24 Corine van dijk: secretaresses zijn de spin in het web 31!pet klaar voor de toekomst met digitale pers 35 Hoe duurzaam bent u? doe de duurzaamheids(communicatie)scan! Vaste rubrieken: 9 Column Lambert Zwiers 20 Vno-nCW noord in beeld: statebijeenkomst met tjibbe Joustra 32 Jno in the picture interview Alfred Koop 37 Welkom nieuwe leden 38 nieuwe leden stellen zich voor 40 Agenda Voorwoord den Haag kwam begin dit jaar naar het noorden en het noorden ging naar den Haag. in deze eerste noordnieuws van 2013 vindt u een terugblik op beide events. premier rutte bracht eind januari een werkbezoek aan groningen en was daarbij twee dagen te gast bij Vno-nCW noord, terwijl omgekeerd energy Valley met ondernemers, bestuurders en energie-experts naar den Haag trok om te laten zien wat de kracht is van de noordelijke energyport. in het nieuwe jaar zijn we ook begonnen met onze ledenplatformbijeenkomsten. tijdens de Algemene Ledenvergadering van december werd dit concept gepresenteerd en door de leden omarmd. Het doel is om te komen tot één noordelijke investeringsagenda. Hiertoe organiseren we deze eerste maanden van het jaar twaalf bijeenkomsten waarbij we onze achterban oproepen om input te leveren. in deze editie alvast een kleine blik op de uitkomsten van de eerste bijeenkomsten. Wanneer alle bijeenkomsten geweest zijn, maken we de definitieve balans op en presenteren we deze tijdens de Algemene Ledenvergadering in april. Aan het begin van het jaar organiseert Vno-nCW noord ook traditiegetrouw de Borgen-, state- en Havezatebijeenkomst: dinerbijeenkomsten met hoog geprofileerde sprekers. in dit nummer vindt u een terugblik op de statebijeenkomst met tjibbe Joustra, voorzitter van de onderzoeksraad Voor Veiligheid. de Havezatebijeenkomst met luitenant-generaal mart de Kruif, Commandant der Landstrijdkrachten, kwam net te laat om op te tekenen voor deze editie. Voor de Borgenbijeenkomst in groningen wordt nog een nieuwe datum gezocht, deze zal in maart of april plaatsvinden. Voor vragen, reacties en suggesties over noordnieuws kunt u contact met ons opnemen via noordnieuws@vno-ncwnoord.nl namens de redactie, Lex Kloosterman Volg ons ook op

4 2 NoordNieuws februari 2013 Lex Kloosterman Foto s: Koos Boertjens Minister-president Rutte twee dagen te gast bij VNO-NCW Noord noorden heeft nederland Eind januari was ministerpresident Mark Rutte te gast bij VNO-NCW Noord. De premier ging tijdens een diner in de Piloersemaborg in gesprek met noordelijke ondernemers en bestuurders en bezocht een dag later met ons de Mediacentrale in Groningen, waar hij de kracht van de noordelijke internetsector kon ervaren. Een broedplaats voor ondernemerschap, aldus Rutte. toegankelijk, benaderbaar, informeel, scherp en humoristisch. mark rutte was in topvorm tijdens zijn tweedaagse werkbezoek aan groningen en genoot zichtbaar van de vele contacten met vertegenwoordigers van het noordelijk bedrijfsleven. Het is de toon die de muziek maakt, zo bleek eens te meer tijdens de dinerbijeenkomst in de piloersemaborg in den Ham. dankzij een informele setting was er veel gelegenheid om direct contact met de premier te hebben. Het waren bijna speeddates, aldus rutte, die erg content was met de vele gesprekken die hij kon voeren met de aanwezigen. Zo ging het onder andere over de zorgen omtrent de bouwsector, de woningmarkt, de bankensector en betere internationale verbindingen. Uiteraard kon de premier niet op ieder gebied pasklare oplossingen bieden, maar zijn boodschap was duidelijk: ik heb jullie punten oprecht verstaan en ga er mee aan de slag. lobbythema s tijdens het diner bracht Vno-nCW noord voorzitter Bert van der Haar verschillende voor het noorden belangrijke thema s aan de orde. Hij benadrukte hierbij de kracht van het noorden en de link die de regio heeft met vele topsectoren. Van der Haar: Als je kijkt naar de thema s die iedereen wereldwijd bezighouden, dan zijn dat energie, voedsel en water. Alle drie zijn main issues waar we hier in het noorden in excelleren en waar we het verschil in maken. Kijk naar onze agrofood sector, kijk naar Wetsus in Leeuwarden en kijk naar de eemshaven, de grootste bouwput van europa. Ik heb jullie punten oprecht verstaan en ga er mee aan de slag om dit laatste te onderstrepen, kreeg de premier een korte video over de kracht van het noorden als energieregio te zien. noord-nederland is door het kabinet benoemd tot energyport van nederland: hier vinden tot 2020 verreweg de belangrijkste investeringen plaats van de gehele eu op energiegebied. een goede bereikbaarheid is hierbij essentieel. daarom hield Van der Haar een sterk pleidooi voor het verdubbelen van de n33 (noord) richting de eemshaven. Hiervan is het eerste deel van Assen naar de A7 al verdubbeld. omdat de aanbesteding tientallen miljoenen goedkoper uitvalt, wil Vno-nCW noord dit geld nu inzetten om het noordelijke deel van de n33 ook te verdubbelen. actueel een ander infrastructureel project dat Vno-nCW noord onder de aandacht heeft gebracht, is het upgraden van de spoorlijn groningen-bremen. Hierbij is vooral inzet van de premier gewenst om de duitse overheden mee te krijgen. Het noorden zorgt zelf voor de verbreding en elektrificering aan nederlandse zijde. Aan de premier is verzocht bij een bezoek aan de nieuwe landespräsident van niedersachsen het belang van verbreding van het spoor aan duitse zijde te onderstrepen. Dirk-Jan Huizingh van Peperzaken leidde de premier rond door de Mediacentrale Thialf geen verzoek om een rijksbijdrage dus, iets waar de premier in deze tijden van bezuinigingen meestal geen gehoor aan kan geven. toch ligt er wel een dergelijk verzoek voor de realisatie van een nieuw

5 3 veel te bieden Mark Rutte in gesprek met v.l.n.r. Han de Ruiter (Hanzehogeschool), Jan Loeters (Rabobank), Alfred Welink (Distrivers) en John Kauffeld (Espria) thialf. ondanks grote bijdragen van de provincie Fryslân en het bedrijfsleven, is zo n 20 miljoen nodig om een nieuw, duurzaam ijsstadion in Heerenveen te realiseren. met name het feit dat de provincie Fryslân de rijksbijdrage wil voorfinancieren, moet het kabinet uiteindelijk over de streep trekken. Het is belangrijk om de internationale voorsprong die we met thialf hebben opgebouwd, weten vast te houden, aldus Van der Haar, die benadrukte dat een nieuw thialf van grote economische waarde is voor het noorden. de ontwikkeling van de eemshaven en de sterke internetsector, maar dit geldt ook voor bijvoorbeeld toerisme en onderwijs. ik ben dan ook blij dat ik hier twee dagen kan rondkijken en kan leren om naar andere regio s mee te nemen. Mediacentrale tijdens het bezoek aan de mediacentrale in groningen liet de premier zich de volgende dag inspireren door jonge, succesvolle ondernemers uit de internetsector. in de mediacentrale zijn ruim vijftig» Uiteraard werd er ook gesproken over de ambitie van Vno-nCW noord om toe te werken naar één noordelijk landsdeel. premier rutte reageerde hierop door te stellen dat hij hierin geen standpunt inneemt en het in eerste instantie aan de regio overlaat, maar dat hij op de langere termijn meer toekomst in een landsdelige aanpak ziet. Hij sloot het bezoek af met enkele lovende woorden over de regio: Het noorden heeft nederland veel te bieden. Kijk naar de energy Valley, Premier Rutte lanceert de vernieuwde app van RTV Noord

6 advertentie Ondertussen, in Autoborg... OF WIJ DIE AMPÉRA OOK IN DE LEASE HADDEN NATUURLIJK DOET NOORDLEASE DAT MEVROUW VASTE INRUILPRIJZEN, DAN WEET JE WAAR JE AAN TOE BENT AGNIS CONSEQUO CULLIT,SEDI SUM PRIVÉLEASE VAN NOORDLEASE IS WEL IDEAAL HOOR... Agnis consequo cullit,sedi sum NOORDLEASE IS NIET VOOR NIETS MARKTLEIDER ZAKELIJKE LEASE IN NOORD-NEDERLAND AGNIS CONSEQUO CULLIT,SEDI SUM WEL BESCHEIDEN BLIJVEN HÈ! AGNIS CONSEQUO CULLIT,SEDI SUM AGNIS CONSEQUO CULLIT,SEDI SUM ZIET HIJ EEN BEKENDE? OF ZICHZELF AL PRIVÉ RIJDEN VOOR SLECHTS 185,- PER MAAND ALL IN? NOORDLEASE, TRONDHEIMWEG 5, 9723 TX GRONINGEN Duidelijk WE130036_ADV_Noordleasefactor_270_FC.indd :51

7 5 Premier Rutte in gesprek met Stef van der Ziel van Jetstream Marco de Jong van thefactor.e heeft de lachers op zijn hand (veelal internet gerelateerde) bedrijven gevestigd en het gebouw kenmerkt zich dan ook als een smeltkroes van jonge, succesvolle bedrijven die in een flexibele omgeving bij elkaar komen en elkaar goed weten te vinden. Kortom; de ideale plek om de premier te laten zien wat er in het noorden allemaal gebeurt in de internetsector. ook tijdens deze bijeenkomst was er veel ruimte voor informele ontmoetingen met de premier, onder meer met een informele rondgang langs diverse bedrijven. met name de andere benadering die een nieuwe generatie ondernemers op werkgeverschap heeft, kwam nadrukkelijk naar voren. Veel jonge internetbedrijven kenmerken zich door een platte organisatie, een soort werkgemeenschap waar de medewerkers geen functies, maar rollen hebben. Het mooiste voorbeeld hiervan was het bedrijf Voys telecom van mark Vletter, waar geen managementfuncties zijn. Hierdoor kunnen medewerkers zich optimaal ontwikkelen binnen de organisatie, zo legde Vletter de premier uit. Cookies na de rondgang door de mediacentrale was er een plenaire bijeenkomst met de bewoners van de mediacentrale en enkele andere innovatieve ondernemers uit het noorden. marco de Jong van thefactor.e, gert-jan munneke van traffic4u, mark Vletter van Voys telecom en dirk-jan Huizingh van peperzaken gingen in op de successen van de groningse internetsector en de kansen die er op dit gebied liggen, maar ook op punten waar zij tegenaan lopen en die hen belemmeren. denk aan de cookiewetgeving, waarmee nederland zich profileert als braafste jongetje van de klas, maar ook zaken die hen op het gebied van goed werkgeverschap beperken. gert-jan munneke van traffic4u benadrukte de slechte implementatie van de cookiewetgeving in nederland. Als we willen concurreren met de rest van de wereld, moet den Haag ons geen onnodige drempels opleggen. overal Groningen heeft hier iets waar de rest van Nederland veel van kan leren in europa is de cookiewetgeving anders opgezet. daar word je geïnformeerd en kun je het aangeven als je niet wilt dat je als internetgebruiker met cookies gevolgd wordt. in nederland hanteert de opta (onafhankelijke post en telecommunicatie Autoriteit, red.) de regels te sterk, waardoor onze concurrentiepositie wordt verzwakt. de premier hoorde het geïnteresseerd aan en beloofde de aanwezigen om te kijken naar de uitvoering van de cookiewetgeving. in de discussie over beperkende belastingregels, bijvoorbeeld op het gebied van lunchkosten en het verstrekken van ipads aan medewerkers, kwamen de premier en de ondernemers niet helemaal tot een vergelijk. Waar het de ondernemers niet snel en soepel genoeg kan, benadrukte rutte dat hij het systeem wel degelijk wil versimpelen, maar niet in alles kan meegaan. rutte: de belastingdruk moet op sommige punten voor ondernemers omlaag, maar aan de andere kant zijn er grenzen aan wat je je werknemers in natura kunt aanbieden. broedplaats Wat ook hier weer naar voren kwam en wat de premier zichtbaar waardeerde, was de onbevangenheid van een nieuwe generatie ondernemers. Jonge ondernemers met een andere kijk op zaken. gouden mensen, aldus rutte, die benadrukte dat de uitstraling van een pand als de mediacentrale hier zeker bij helpt. de mediacentrale is een broedplaats voor ondernemerschap, zei hij na afloop van het bezoek. groningen heeft hier iets waar de rest van nederland veel van kan leren. < Premier Rutte spreekt de aanwezigen toe tijdens het diner in de Piloersemaborg

8 6 NoordNieuws februari 2013 Lex Kloosterman Foto: Mariska de Groot Actieplan Ondernemersvriendelijk Aanbesteden Noord-Nederland succesvol aanbesteden vergt lef Eind vorig jaar is op initiatief van VNO-NCW Noord, MKB-Nederland Noord en Bouwend Nederland en met ondersteuning van de Kamer van Koophandel Noord- Nederland het actieplan Ondernemersvriendelijk Aanbesteden Noord-Nederland gelanceerd. Ook treedt per 1 april aanstaande de nieuwe aanbestedingswet in werking. Wat gaat er veranderen en hoe komen we gezamenlijk, bedrijfsleven en overheid, tot een beter aanbestedingsbeleid voor het noordelijk MKB? Het is een thema waar vaak kritisch over gesproken wordt door ondernemers; aanbesteden. Hoge administratieve lasten, onvoldoende ruimte voor innovatie, onnodig zware selectie-eisen, gebundelde opdrachten die voor een groot deel van het mkb niet uitvoerbaar zijn, onredelijke contractvoorwaarden, alleen maar focus op de laagste prijs i.p.v. economisch meest voordelige inschrijving en te hoge inschrijfkosten, omdat het te veel werk kost om de vragen in het bestek uit te werken. Het zijn de meest gehoorde knelpunten die bij Vno-nCW gemeld worden. ook overheid en politiek onderschrijven het belang van deze problematiek. de nieuwe aanbestedingswet moet veel van de problemen wegnemen. de nieuwe wet, die op 1 april aanstaande in werking treedt, geeft het mkb een eerlijke kans op het binnenhalen van overheidsopdrachten. opdrachten kunnen niet meer nodeloos groot worden gemaakt en er mogen geen onredelijke omzeteisen meer worden gesteld. Bedrijven kunnen bovendien in een eigen verklaring aangeven dat zij aan de eisen voldoen, ze hoeven geen berg papierwerk meer mee te zenden met de inschrijving. noordelijk initiatief ongeveer gelijk oplopend met deze landelijke ontwikkelingen, werkt Vno-nCW noord samen met mkbnederland noord en Bouwend nederland aan de uitwerking van het actieplan ondernemersvriendelijk Aanbesteden noord-nederland. eind vorig jaar hebben al meerdere noordelijke partijen, zowel overheid als bedrijfsleven, het actieplan ondertekend, met als doel om gezamenlijk tot een vriendelijker aanbestedingsbeleid voor het noordelijk mkb te komen. dit jaar volgen er naar verwachting meer. groningen, Hanzehogeschool groningen, Lentis, martini Ziekenhuis, noorderpoort College, onderwijsgroep noord, provincie groningen, rijksuniversiteit groningen, het UmCg en Zorggroep groningen hebben zich gecommitteerd om te investeren in nieuwe samenwerkingsvormen en innovatieve aanbestedingsprocedures. ook komt er meer nadruk op digitaal aanbesteden. marc Jager, oud-gedeputeerde in groningen en inmiddels zelfstandig adviseur en interimmanager, is door de initiatiefnemers als projectleider aangesteld om de daad bij het woord te voegen. Jager erkent dat er bij ondernemers een gevoel heerst dat aanbestedingen onnodig complex zijn. dat is deels ook terecht, er worden soms erg veel eisen gesteld. Aan de andere kant kun je ook stellen dat het logisch is dat er veel eisen zijn. Het gaat om een verantwoorde besteding van belastinggeld. met de goede intenties die ze hierbij hebben, schieten opdrachtgevers echter wel eens door, aldus Jager. goed ondernemerschap Van de andere kant bekeken: om zaken met de overheid te kunnen doen, aanbestedingen te vinden en binnen te halen, vormt goed ondernemerschap de basis. Jager: Het is belangrijk om goed in je netwerk te zitten, zorg dat je in het kaartenbakje terecht komt van de inkopers. Juist mkb bedrijven kunnen, zeker met de nieuwe wetgeving, op een creatieve manier aanbesteden. Jager geeft een voorbeeld van een bloemist: in zijn eentje kan hij een groot contract van een gemeente misschien niet aan, maar waarom zou hij niet met concullega s kunnen samenwerken? dit zou juist een betere inschrijving kunnen opleveren, omdat zij bijvoorbeeld meer service kunnen bieden dan een groot bedrijf. actueel de kern van dit noordelijke actieplan is: We doen het samen: bedrijfsleven en overheid. samen voor een verantwoorde ontwikkeling van de economie in het noorden. Het plan is daarom mede ondertekend door vertegenwoordigers vanuit de overheid. Het Alfa-College, duo, gemeente Assen, gemeente Kortom: om tot een beter aanbestedingsklimaat te komen, moet de cultuur bij de aanbestedende partijen veranderen, maar ook de ondernemers moeten creatiever worden. Verplaats je in de opdrachtgever. maak duidelijk waar je voor staat. succesvol aanbesteden vergt lef van beide kanten, stelt Jager.

9 7 van beide kanten Marc Jager: Een van de doelen is om in het Noorden meer uniformiteit in het aanbestedingsbeleid te krijgen emvi met de nieuwe wetgeving is dit meer dan voorheen mogelijk. Centraal hierbij staat de term emvi, economisch meest voordelige inschrijving. Jager: dit is de stok tussen de deur waarom de eerder genoemde bloemist nu beter zaken kan doen met de overheid. Wellicht biedt hij niet de laagste prijs, maar door zijn samenwerking wel een betere prijs/kwaliteitverhouding. Jager benadrukt dat aanbesteden opdrachtgevers ook de ruimte biedt om dingen te regelen waar ze anders geen invloed op hebben. denk aan het realiseren van stage- of leerwerkplekken, social return on investment. een flinke investering van de overheid kan op deze manier ook een sociaal en duurzaam rendement hebben. emvi vergt echter een investering van twee kanten. de overheid kiest niet altijd voor de goedkoopste oplossing en het bedrijf investeert in het realiseren van maatschappelijke doelen. noordelijke dialoog Wat gaat er nu concreet op noordelijke schaal gebeuren om tot een ondernemersvriendelijk aanbestedingsklimaat te komen? Belangrijk is om te weten is dat overheden, binnen de regels waaraan ze gebonden zijn, ook veel vrije ruimte hebben bij aanbestedingen, legt Jager uit. Bijvoorbeeld: waar leg je de grens tussen openbaar en onderhands aanbesteden? Bij de ene gemeente ligt deze grens aanzienlijk hoger dan bij de andere. een van de doelen is om hierin meer uniformiteit te krijgen, zegt Jager. Waar zitten de belangrijkste verschillen in het aanbestedingsbeleid van noordelijke overheden? en vooral ook: wat zijn de effecten van die verschillen voor het regionale bedrijfsleven? dit laatste is een belangrijke boodschap aan aanbestedende diensten om iets te doen aan regionale bedrijvigheid en maatschappelijke betrokkenheid. Zeker beneden de europese drempelbedragen is hier genoeg ruimte voor. Vergroot transparantie, maak de vraag regionaal bekend en benut de voordelen van nabijheid en flexibiliteit van je regionale bedrijfsleven. daarnaast is het vooral belangrijk om overheid en bedrijfsleven bij elkaar te brengen, goede voorbeelden te laten zien en de dialoog aan te gaan, stelt Jager. Zo brengen we de kennis van onze organisaties zoals het aanbestedingsinstituut van Bouwend nederland naar de praktijk van belangrijke opdrachtgevers in het noorden. op 13 maart organiseren de Kamer van Koophandel en de initiërende partijen een congres waarbij het inkoopplatform groningen (dertien grote aanbestedende partijen in de stad) zich presenteert aan het lokale bedrijfsleven. Het doel is meer transparantie en vertrouwen, niet alleen bij dit congres maar ook in het algemeen. en zo zullen er meer voorlichtingsbijeenkomsten en masterclasses worden georganiseerd, zoals dat nu ook al voor bijvoorbeeld de bouwsector gebeurt, aldus Jager. < Meer weten over het actieplan Ondernemersvriendelijk Aanbesteden Noord-Nederland en het congres van 13 maart? Het congres is te vinden via: Het actieplan staat op onder de kop Publicaties en vervolgens Brochures.

10 8 NoordNieuws februari 2013 Floortje van Aken Foto: JAV Studio s Assen Ledenplatformbijeenkomst in Assen Verslag van de eerste ledenplatformbijeenkomsten waar ligt de kracht van het noorden? Wat is de kracht van onze regio, waar moet het Noorden het van hebben en wat moeten we doen om klaar te zijn voor de toekomst? Samen met onze achterban willen we deze vragen graag beantwoorden, met als doel om tot een Economisch Manifest te komen waar het noordelijk bedrijfsleven voor staat. Na vier van de twaalf ledenplatformbijeenkomsten maken we alvast een tussenbalans op. eind 2012 presenteerde Vno-nCW noord tijdens de Algemene Ledenvergadering in de nieuwe Kolk in Assen het economisch manifest noord-nederland: een document waarin de vereniging pleit voor één noordelijke investeringsagenda en één noordelijk landsdeel. in dat manifest riep Vno-nCW noord haar achterban op bij te dragen aan deze noordelijke investeringsagenda. daartoe is in januari en februari 2013 een serie platformbijeenkomsten georganiseerd. tijdens lunchsessies kunnen leden discussiëren over de strategische projecten die gerealiseerd moeten worden om de concurrentiepositie van het noorden te verbeteren. de eerste bijeenkomsten zijn inmiddels achter de rug een mooi moment om een voorlopige balans op te maken. Inventarisatie Het doel van de platformbijeenkomsten die Vno-nCW noord organiseert, is het inventariseren van de belangen die leven binnen het noordelijk bedrijfsleven. een investeringsagenda voor het noorden moet worden opgesteld op basis van heldere, begrijpelijke en onpartijdige motieven. dit kunnen we realiseren door terug te grijpen op de gemeenschappelijke elementen, op elementaire onderdelen en belangen die gelden voor het gehele noorden. Als leidraad bij die inventarisatie gelden de drie centrale vragen uit het economisch manifest, te weten: > Wat vindt u het meest belanghebbende waar noordnederland het van moet hebben? > Waar ligt onze kracht en wat moeten we de komende jaren realiseren? > Welke strategische projecten moeten coûte que coûte worden uitgevoerd om de toekomst van het noorden veilig te stellen?

11 9 actueel Een terugkerend punt is de wens om de marketingkrachten van de drie noordelijke provincies te bundelen Voorlopige balans de eerste vier platformbijeenkomsten in Leeuwarden, Hoogeveen, drachten en Assen zijn goed bezocht en hebben al flink wat waardevolle inzichten opgeleverd. Zo is op elk van deze bijeenkomsten duidelijk naar voren gekomen dat men een groot belang ziet voor hechtere samenwerking binnen de gouden driehoek van ondernemers, onderwijs en overheid. met name de roep om betere aansluiting van het onderwijs op het bedrijfsleven en de vraag naar (behoud van) goed opgeleid, technisch personeel komen vaak aan de orde. regiomarketing een terugkerend punt dat hier indirect mee samenhangt, is de wens om de marketingkrachten van de drie noordelijke provincies te bundelen. tijdens de eerste platformbijeenkomsten was men het er in grote mate over eens dat de positieve eigenschappen van de noordelijke provincies beter belicht kunnen en moeten worden. noord-nederland is een homogeen, overzichtelijk gebied, de huizenprijzen zijn relatief laag, men roemt de noordelijke, nuchtere mentaliteit en het stevige arbeidsethos. Bestuurlijke samenwerking op het gebied van regiomarketing zou grotere bekendheid aan die pluspunten kunnen geven. daarbij zou die marketing zich niet louter moeten richten op recreatie, maar ook op wonen en werken in het noorden, om zo meer talent voor de regio te behouden. Infrastructuur Verdere ontsluiting van de noordelijke fysieke en digitale infrastructuur is een ander belang dat meermalen aan de orde is gekomen. om kansrijke sectoren zoals de energiesector en de maakindustrie voldoende ruimte te geven om te groeien, is het van groot belang dat het noorden dichterbij komt in de perceptie van de rest van nederland. een verdere ontsluiting van de infrastructuur zou het noorden beter bereikbaar maken en de (gevoelsmatige) afstand tot de rest van nederland en het europese achterland aanzienlijk verkleinen. na inventarisatie van gemeenschappelijke belangen is het uiteindelijke doel een commissie samen te stellen die de prioriteiten voor het noorden in kaart brengt en het bestuur van Vno-nCW noord adviseert over de invulling van de noordelijke investeringsagenda. de regionale ledenbijeenkomsten moeten leiden tot permanente ledenplatforms waarbinnen leden van Vno-nCW noord structureel hun belangen onder de aandacht kunnen brengen van (clusters van) gemeenten. < Meer weten over de ledenplatforms? Het Economisch Manifest is terug te vinden op onder Publicaties. Zodra alle bijeenkomsten achter de rug zijn, koppelen wij uiteraard de uitkomsten aan onze leden terug. ColuMn gaswinning eind januari presenteerde noord-nederland zich in politiek den Haag als dé energieregio van europa. iedereen was vol lof over de activiteiten en ontwikkelingen die hier plaatsvinden en de bijdrage die onze regio kan leveren aan de transitie naar duurzame energieproduc tie en het bereiken van onze klimaatdoelstellingen. er zijn echter ook ontwikkelingen die onze positie als energyport in gevaar brengen. denk aan het afblazen van ondergrondse Co2-opslag en de weerstand die er is tegen de aanleg van windmolenparken in de regio. recent is de kwestie van de gaswinning in noordgroningen hier bij gekomen. Het maatschappelijk belang van gaswinning in het noorden is evident: 97% van het nederlands gas komt hier vandaan. nu uit onderzoek is gebleken dat dit zwaardere aardbevingen kan veroorzaken dan eerder gedacht, is de onrust bij omwonenden flink toegenomen en heeft het nieuws een enorme vlucht in de media gemaakt. Velen richten hierbij hun pijlen op de partij die verantwoordelijk is voor de gaswinning, maar het gaat niet aan om de integriteit van de nam in dit verband ter discussie te stellen. Vanaf het moment dat de relatie tussen gaswinning en aardbevingen in de regio is aangetoond, heeft de nam haar verantwoordelijkheid genomen en schade aan en waardedaling van huizen vergoed. de belangrijkste belanghebbende is bovendien de over - heid. de nam haalt het gas uit de grond, maar het overgrote deel van de inkomsten gaat naar de staat. ook zij zal dus haar verantwoordelijkheid moeten nemen en het is daarom belangrijk dat minister Kamp de risico s nauwkeurig in kaart brengt en rekening houdt met alle belangen. Wij zullen samen met anderen erop toezien dat de belangen van het bedrijfsleven adequaat worden geborgd. tegelijkertijd koestert onze regio dus de ambitie om dé energieregio van europa te zijn en rijst de vraag wat nodig is om die ambitie gedragen te krijgen bij de bevolking. Hoe gaan wij om met de risico s van gaswinning en zorgen we dat het vertrouwen weer terugkomt? Hierin is een belangrijke rol voor bestuurders weggelegd. Zij moeten verstandig omgaan met de situatie en niet te veel in de emotie meegaan. om het vertrouwen te herstellen is goede en zorgvuldige informatievoorziening en contact met betrokkenen essentieel. Wat we moeten voorkomen, is dat door alle negatieve berichtgeving ons vestigingsklimaat wordt aangetast en niemand het straks meer aandurft om hier nieuwe projecten te ontwikkelen. Het noorden heeft nog steeds goud in handen als energyport en die troef moeten we niet verspelen. Lambert Zwiers directeur Vno-nCW noord

12 10 NoordNieuws februari 2013 noordnieuws in 't kort Brusselse subsidie voor biomassafabriek in Delfzijl Een consortium van BioMCN, Siemens Nederland, Linde en Visser & Smit Hanab heeft bijna 200 miljoen subsidie vanuit Brussel ontvangen voor een nieuwe biomethanolfabriek in Delfzijl. De fabriek is een van de grootste duurzame energieprojecten in Nederland. In totaal bedraagt de investering 500 miljoen. De nieuwe fabriek biedt straks werkgelegenheid aan zo n honderd mensen. de fabriek gaat door het leven als het Woodspirit-project. in 2017 moet het geheel operationeel zijn en zal de fabriek duurzame biomethanol produceren uit afvalhout, restmateriaal uit de bosbouw en de houtverwerkende industrie. dit kan gebruikt worden als bijmengbrandstof bij benzine, of als grondstof voor de chemische industrie. Woodspirit is een van de grootste duurzame energieprojecten in ons land en moet als voorbeeld dienen voor dergelijke projecten in de rest van europa. Hoeveel biomethanol de fabriek precies zal produceren is niet bekend. naar alle waarschijnlijkheid zal dit meer zijn dan de 250 miljoen liter die de huidige biotmethanolfabriek, ook van biobrandstofproducent BiomCn, in delfzijl produceert. Bedrijven in Meppel bundelen glasvezelvraag Ondernemers op de bedrijventerreinen in Meppel gaan gezamenlijk de aanleg van glasvezel naar hun bedrijven mogelijk maken. Geadviseerd door Breedband Drenthe organiseert ICC Parkmanagement een vraagbundeling onder haar leden, om zo het benodigde aantal aansluitingen te realiseren. na gesprekken met Breedband drenthe en parkmanagement heeft Ziggo Zakelijk een aantrekkelijk aanbod neergelegd voor de bedrijventerreinen oevers A t/m e, Blankenstein en rogat. Aan de benodigde investering in infrastructuur stelt de leverancier wel de voorwaarde dat in een keer ten minste veertig bedrijven een aansluiting afnemen. Bij een geslaagde vraagbundeling kan in het tweede kwartaal van dit jaar de schop de grond in gaan. de komende weken kunnen geïnteresseerde ondernemers een afspraak maken met een adviseur van Breedband drenthe, om zich uitgebreid te laten informeren over de mogelijkheden om met glasvezel de communicatie en automatisering binnen hun organisatie te optimaliseren. Variass haalt miljoenenopdracht binnen Variass Systems B.V. uit Veendam, onderdeel van de Variass Groep, heeft een miljoenenopdracht binnengehaald voor het leveren van elektronische besturingssystemen voor het nieuwe pantserrupsvoertuig Puma. Deze voertuigen worden uiteindelijk geleverd aan de Duitse Landmacht voor o.a. vredesmissies. de puma is een nieuw pantserrupsvoertuig dat wordt ontwikkeld door een dochteronderneming van het rheinmetall concern in düsseldorf. de voertuigen beschikken over softkill infrarode decoys waarmee inkomende anti-tank projectielen gedetecteerd en onderschept kunnen worden. door het toepassen van moderne elektronica en digitalisering van camerasystemen kun je van binnen uit zien wat er rondom het voertuig afspeelt. de afgelopen tien jaar heeft Variass systems zich met succes toegelegd op defensie en veiligheid, wat geresulteerd heeft in diverse substantiële orders uit nederland, Frankrijk, Zweden en duitsland. Variass werkt al langer samen met rheinmetall. deze nieuwe order betreft het produceren en assembleren van systemen en het ontwikkelen van een automatisch functioneel testsysteem. Variass systems maakt samen met Variass engineering, Variass electronics en Variass medical systems onderdeel uit van het hightech bedrijf Variass en heeft vestigingen in Veendam en Leeuwarden. de Variass groep is een system supplier en ems specialist (electronic manufacturing services) en heeft een sterke marktpositie met klanten in de markten defensie, medical, Water en industrie en zijn veelal europees en/of wereldmarktleider.

13 11 Internationaliseringscongres: People, Planet, Profit De uitnodigingen zijn inmiddels per de post aan u verzonden, maar we brengen het graag nog eens onder de aandacht: op 13 maart a.s. organiseren AIESEC en VNO-NVW Noord de achtste editie van het Internationaliseringscongres, dit keer met het thema People, Planet, Profit. Het congres zal plaatsvinden in Het Kasteel te groningen. Als sprekers zullen onder anderen noé van Hulst (Ceo van de energy Academy europe) en peter-paul schouwenberg (initiatiefnemer Bio-Based economy binnen essent nl en Ceo van rotterdam Biomass Comodity network) optreden. Het symposium biedt inspirerende oplossingen voor internationale vraagstukken rond maatschappelijk verantwoord ondernemen, duurzaamheid en groene energie binnen het bedrijfsleven. Voor meer informatie over sprekers, locatie en het programma, verwijzen wij u naar: Wij hopen u te mogen verwelkomen op 13 maart! noordnieuws In 'T kort Impuls voor noordelijk containervervoer IMS Veendam verhoogt samen met DB Schenker Rail het aantal omlopen per week voor transport van containers tussen Rotterdam en Veendam. Met de nieuwe service bieden zij het noordelijk bedrijfsleven iedere werkdag duurzaam en klimaatvriendelijk transport per trein. ims handhaaft het schema voor containervervoer per boot. Hierdoor ontstaat in noord-nederland een optimale ontsluiting voor deepsea, shortsea en continentale lading. Kern van de samenwerking is het feit dat ims Veendam iedere werkdag vijftien containerwagons boekt in de bestaande db schenker-trein van rotterdam naar het groningse onnen. db schenker zorgt er vervolgens voor dat de ims wagons gehaald en gebracht worden op de grote containerterminals in rotterdam. tevens neemt db schenker voor het aanvullend vervoer de wagons vanuit onnen naar Veendam en terug voor zijn rekening. ims Veendam is een logistiek dienstverlener die bij het organiseren van goederenstromen voor klanten gebruikmaakt van schepen, treinen en vrachtauto s. daarnaast heeft ims een overdekte overslagloods waar spoorwagons volledig overdekt kunnen worden beladen of gelost. naast de overslagloods is m2 beschikbaar voor de opslag van alle materialen die bestand zijn tegen weersinvloeden, zoals machines en containers. Louwe Dijkema is de nieuwe voorzitter van technologiecentrum noordnederland (tcnn). dijkema heeft het stokje overgenomen van drs. ing. Cees Witvliet, die in 1998 bij de oprichting van tcnn is toegetreden tot het Bestuur en de afgelopen vier jaar als voorzitter een belangrijke rol heeft gespeeld bij de innovatieve activiteiten van tcnn. Louwe dijkema is commissaris van Koninklijke Van gorcum BV en voormalig voorzitter van Vno-nCW noord. Hij heeft een sterke bestuurlijke ervaring en is actief in verschillende stichtingen en organisaties. Zijn levensmotto samenwerken in vertrouwen sluit naadloos aan op de rol en functie van tcnn in noord-nederland. tcnn heeft de afgelopen jaren als schakel tussen het noordelijke mkb enerzijds en kennisinstellingen en overheden anderzijds, een onmisbare bijdrage geleverd aan het versterken van de economie van noord-nederland door de concurrentiekracht van het mkb te vergroten. tcnn houdt zich op actieve wijze en met positieve resultaten bezig met economische, bedrijfskundige en technologische haalbaarheidsstudies, specifieke workshops, technologieprojecten en innovaties. Eise van der Sluis is per 1 april a.s. de nieuwe directeur van het samenwerkingsverband noordnederland (snn). Van der sluis (43 jaar) volgt rob engelsman op, die met prepensioen gaat. Van der sluis is nu gemeentesecretaris van de Friese gemeente Achtkarspelen. in zijn functie is hij onder meer verantwoordelijk voor de uitvoering van economische projecten in zes Friese gemeenten en voor de vormgeving van een gezamenlijke ambtelijke organisatie met buurgemeente tytsjerksteradiel. daarvoor was Van der sluis werkzaam als regiodirecteur mkb randstad-noord, een werkgevers- en lobbyorganisatie voor het midden- en kleinbedrijf, en als directeur mkb-amsterdam. na zijn studie rechten in groningen ging Van der sluis werken als politiek adviseur, persvoorlichter en campagneleider van een tweede Kamerfractie in den Haag. Hij is geboren in drachten en woont nu met zijn gezin in Buitenpost. personalia

14 12 NoordNieuws februari 2013 Floortje van Aken Foto: JAV Studio s Assen Tjibbe Joustra over veiligheid in Nederland op de jaarlijkse Statebijeenkomst nederland is één van de veiligste landen ter wereld Op 31 januari organiseerde VNO-NCW Noord de jaarlijkse Statebijeenkomst. In het sfeervolle Landhuis Oranjewoud te Heerenveen was Tjibbe Joustra te gast. Hij is sinds 2011 voorzitter van de Onderzoeksraad Voor Veiligheid. Het werd een gezellige en informatieve bijeenkomst, waarin Joustra onder meer vertelde over het werk van de Raad, zijn gekoesterde onafhankelijkheid en de afwegingen die de Raad maakt bij het doen van onderzoek. Wij zullen niet beginnen aan een herhaling van zetten, maar willen wijze lessen trekken voor de toekomst. de vuurwerkramp in enschede, de treinbotsing van een intercity en een sprinter bij Amsterdam, de brand bij Chemie-pack in moerdijk: allemaal incidenten die in ons collectieve geheugen gegrift staan en waar de onderzoeksraad Voor Veiligheid onderzoek naar heeft gedaan. in zijn lezing nam tjibbe Joustra de brand in moerdijk als voorbeeld om de werkwijze van de onderzoeksraad inzichtelijk te maken. Moerdijk twee jaar geleden omstreeks deze tijd, ongeveer half januari, brak er brand uit bij een chemisch bedrijf in moerdijk. Was dit een grote brand? nee, eigenlijk was het niet zo n hele grote brand. toch was er wel enorme maatschappelijke onrust en heeft het incident de landelijke media wekenlang in zijn greep gehouden. Bij ons onderzoek naar de ramp wilden wij twee dingen te weten komen. ten eerste: hoe kon zo n brand ontstaan? en ten tweede: hoe kon het zo misgaan in de communicatie rondom en de follow-up na het incident? Chemie-pack is een van de ongeveer 450 zogeheten BrZo-bedrijven in nederland. dat zijn bedrijven die op grote schaal met gevaarlijke stoffen werken en waaraan dus speciale eisen gesteld worden op het gebied van inspecties en het verlenen van vergunningen.

15 13 BrZo-bedrijven zijn een van de speciale aandachtsgebieden van de onderzoeksraad Voor Veiligheid, naast onder meer de bouw en digitale veiligheidsvraagstukken. de vraag was dus hoe er brand kon ontstaan bij zo n bedrijf, waar er strikt gesproken extra streng op veiligheid gelet zou moeten worden. ondanks het feit dat het hier ging om een dergelijk bedrijf, moesten wij constateren dat er bij Chemie-pack al jaren sprake was van een slechte veiligheidscultuur. Bij het verlenen van vergunningen hadden betrokken inspecties en gemeenten bovendien structureel tekort geschoten. tegelijkertijd is er, door slechte communicatie na de ramp en uiteenlopende berichtgeving, veel onduidelijkheid ontstaan onder burgers. dat zorgde voor enorme maatschappelijke onrust. de raad heeft in kaart gebracht hoe dat gebrek aan veiligheidsbesef en de erop volgende miscommunicatie kon ontstaan. zen. dat heeft ermee te maken dat wij ernaar streven adviezen te leveren waar men in de praktijk daadwerkelijk wat mee kan. onze onderzoeken zijn gericht op het verbeteren van de veiligheid: de schuldvraag blijft buiten beschouwing. de onderzoeksraad Voor Veiligheid is vrij in haar keuze van onderzoek, behalve daar waar de raad een wettelijke onderzoeksplicht heeft. ongeveer 40 procent van de caseload bestaat uit onderzoek dat voortvloeit uit deze wettelijke verplichtingen. Voor de overige 60 procent bepaalt de raad zelfstandig of hij een onderzoek start. dit leidt op jaarbasis tot circa 12 uitgebreide onderzoeken en enkele tientallen kleinere onderzoeken. soms wordt de raad gevraagd onderzoek te doen, zoals bij de schietpartij in Alphen aan den rijn. na dat incident hebben wij op verzoek van de toenmalige minister van Veiligheid en Justitie gekeken naar het stelsel van verlening van vuurwapenvergunningen. de meeste za- raad is nadrukkelijk geen instituut voor individuele klachtenbehandeling. onafhankelijkheid Joustra: de onderzoeksraad Voor Veiligheid wordt gekenmerkt door een hoge mate van onafhankelijkheid. daarom hebben wij ook geen externe toezichthouders en kiezen wij zelfstandig onze grote onderzoeken. in die hoedanigheid zijn wij redelijk uniek in europa. Alleen de scandinavische landen kennen een raad die ongeveer eenzelfde onafhankelijkheid kent als de onze. Je ziet ook dat dit in sommige gevallen tot verlegenheid leidt. na de dance parade in het duitse duisburg bijvoorbeeld was er geen raad die onafhankelijk kon besluiten die ramp te onderzoeken. drie, vier maanden lang is er tot op het hoogste niveau gediscussieerd wat er met dit incident moest gebeuren. dit had als gevolg dat burgers een enorm wantrouwen voelden tegenover de autoriteiten: Onze onderzoeken zijn gericht op het verbeteren van de veiligheid: de schuldvraag blijft buiten beschouwing actueel daadkracht en deemoed op het moment dat een dergelijk onderzoek naar de gang van zaken rondom een ramp is afgerond, stellen wij een feitenrelaas op. dat relaas wordt ter inzage aan betrokken partijen voorgelegd. daarna trekken wij conclusies en doen wij onze aanbevelingen over zaken die volgens ons anders moeten in de toekomst. er is een zeker ritueel ontstaan, ook in de media, omtrent de receptie van rapporten van de onderzoeksraad Voor Veiligheid. iemand omschreef dat ooit met de woorden daadkracht en deemoed dat is de manier waarop onze rapporten in ontvangst worden genomen. Let wel: de opvolging van onze aanbevelingen kunnen wij niet afdwingen. de wet bepaalt dat als de onderzoeksraad aanbevelingen doet bij overheden, zij binnen een half jaar moeten reageren op het rapport en aan moeten geven wat zij met de uitkomsten gaan doen. private bedrijven hebben een jaar om te publiceren en ons kenbaar te maken wat zij aan actie ondernemen. dat neemt niet weg dat wij als raad een goede score hebben wat betreft de opvolging van onze advie- ken kiezen wij echter op eigen initiatief, zoals de onderzoeken naar het ingestorte dak van het FC twente stadion, de brand in psychiatrische instelling rivierduinen te oegstgeest en een themaonderzoek naar vrachtwagenongevallen. Kortom: het varieert nogal wat wij doen. Voorkomen beter dan genezen? er was tijdens de lezing van tjibbe Joustra veel ruimte voor vragen vanuit het publiek, wat leidde tot een interessante discussie en een levendige bijeenkomst. Zo antwoordde Joustra op de vraag of er ook onderzoek gedaan kan worden ter voorkoming van grote ongevallen: Het is natuurlijk merkwaardig dat er bij sommige serieuze veiligheidsvraagstukken eigenlijk eerst iets mis moet gaan, voordat wij komen. dat heeft tegelijkertijd een groot voordeel: wij zijn niet de zoveelste raad die met adviezen komt, die in de wind worden geslagen. Het gaat altijd om grote voorvallen, die mensen nog op het netvlies staan. Wij hoeven dus nooit uit te leggen dat er aan een situatie die wij hebben onderzocht, ook iets moet gebeuren. signalen van burgers of bedrijven over misstanden nemen wij altijd uiterst serieus, maar de die hadden immers de vergunning geleverd voor een feest met zoveel mensen in zo n kleine tunnel. een dergelijk incident zouden wij in nederland onderzocht hebben, om er waardevolle lessen uit te trekken. een van de vragen uit het publiek was of de adviezen van de raad Voor Veiligheid ook tot gevolg hebben dat er meer regelgeving verschijnt en de regeldruk toeneemt. Joustra: Aanbevelingen van de raad leiden eigenlijk zelden tot extra regelgeving. Wij zetten daar bij onze adviezen niet op in. Het gaat er in veel gevallen juist om dat het bewustzijn in de omgang met bestaande regels onvoldoende is, dat de veiligheidscultuur die ergens heerst te laag is. dergelijke misstanden kunnen in veel gevallen relatief eenvoudig worden verholpen, door bijvoorbeeld betere interne communicatie en een hogere meldingsdichtheid te realiseren. Het geloof in de veiligheid van nederland is tjibbe Joustra, ondanks de opeenstapeling van fouten die hij soms constateert, absoluut niet verloren: nederland is een veilig land. eén van de veiligste landen ter wereld. <

16 Marijn Dresden Young Professional en ICT Operations Manager bij GasTerra Bij GasTerra krijg je alle ruimte om bij te dragen aan ambitieuze projecten; projecten die maatschappelijk gezien ook echt ergens over gaan. Er zijn dus volop mogelijkheden om je persoonlijk te ontplooien. Eigenlijk is de realisatie van ons nieuwe kantoor ook zo n project. In een team van specialisten bereiden we hier de inpassing van de nieuwste ICT-snufjes voor. Buitengewoon boeiend om met elkaar van een energieslurpende kolos een echt duurzaam en eigentijds kantoor te maken. In de overgang naar een duurzame samenleving zoekt GasTerra permanent naar de beste verhouding tussen de verschillende energiebronnen. Hernieuwbaar én conventioneel. Als schoonste fossiele brandstof blijft aardgas daarbij een onmisbare schakel. Zo zijn we onderdeel van de oplossing.

17 Floortje van Aken 15 Even voorstellen Gedeputeerde Yvonne van Mastrigt In de harten en hoofden van heel veel mensen is het noorden één geheel praktijk Yvonne van Mastrigt maakte een aantal jaar geleden de reis van IJsselmonde naar het Noorden, waar zij burgemeester van Winsum en later van Hoogezand-Sappemeer werd. Eind vorig jaar volgde zij Wilma Mansveld op als gedeputeerde in de Provinciale Staten van Groningen. Onder meer economische zaken, energie en jeugdzorg zitten in haar portefeuille. Een korte kennismaking met de nieuwe gedeputeerde. Hoe bent u uit de regio rotterdam in groningen terecht gekomen? toen ik kort na de moord op Fortuyn wat afstand wilde nemen van de politiek in het zuidwesten van het land, ging ik op zoek naar een regio met een vergelijkbare mentaliteit. die vond ik in groningen: ik kon mij direct vinden in de nuchtere, no-nonsense houding van de groningers. u heeft aangegeven in te zetten op het creëren van meer werkgelegenheid. wat moet er volgens u in het noorden gebeuren om daadwerkelijk meer banen te creëren? ten eerste vind ik dat wij ongelooflijk zuinig moeten zijn op de noordelijke ondernemers die we hebben. ik wil de rijkdom die er op dat gebied in het noorden al is, behouden. ondernemers zijn de harde kern van bedrijvigheid waarlangs die groei van werkgelegenheid kan plaatsvinden. en in een adem door: opleiden, opleiden, opleiden. Bedrijven die hooggeschoold technisch personeel nodig hebben, moeten dat natuurlijk kunnen vinden. dat betekent dat de banden tussen het bedrijfsleven en scholen aangehaald moeten worden, zodat er een continue stroom van kwaliteit op gang kan komen. dat kunnen we bijvoorbeeld realiseren door bedrijven aan jongeren te laten tonen wat zij doen. Zij kunnen toekomstige studenten enthousiast maken over hun vakgebied, laten zien dat techniek allang niet meer zwaar vuilehandenwerk is, maar hooggekwalificeerd technisch werk waar je trots op kunt zijn. inzetten op stages, zorgen dat docenten naar bedrijven gaan: de scheidslijn tussen bedrijfsleven en scholen kan en moet vele malen dunner. In hoeverre bent u van plan samen te werken met de andere noordelijke provincies, dus over de provinciegrenzen heen te kijken? toen ik burgemeester was, zei ik al dat wat mij betreft een ingrijpende herindeling op gemeentelijk niveau in groningen noodzakelijk is en dat daarbij provinciegrenzen niet heilig zijn. nu ik op de stoel van gedeputeerde zit, zal ik natuurlijk niet van dat standpunt afwijken. in de harten en hoofden van heel veel mensen is het noorden één geheel. die eenheid biedt tegelijkertijd voldoende ruimte voor de eigen identiteit van de drie provincies. dat er eendrachtig over noord-nederland gedacht en gesproken wordt, vind ik dus vanzelfsprekend. Hoe denkt u, in het verlengde daarvan, over één noordelijk landsdeel? dat die eendrachtigheid in presentatie uiteindelijk ook verandering in bestuurlijke eenheden tot gevolg heeft, sluit ik niet uit. tegelijkertijd is mijn hoofddoel niet om instituties te herbouwen. ik weet uit ervaring dat het praten over dergelijke veranderingen heel veel energie kost, maar vaak weinig oplevert. daarom steek ik mijn energie liever in inhoudelijke zaken. gaandeweg kom je er met je collega s achter hoezeer je op elkaar lijkt en dat je voor dezelfde zaken strijdt. <

18 16 NoordNieuws februari 2013 Lex Kloosterman Foto: Maaike van Grol Energy Valley directeur Gerrit van Werven Noorden presenteert zichzelf als energyport den Haag kan op energy Valley Het Noorden blinkt uit in vele Topsectoren, met als meest prominente misschien wel de energiesector. Wie dit in ieder geval zal onderschrijven, is Energy Valley directeur Gerrit van Werven. Samen met noordelijke bedrijven, bestuurders en energie-experts presenteerde Energy Valley zich eind januari in Den Haag. Bij het nastreven van haar duurzaamheidsdoelstellingen kan de regering op het Noorden rekenen. every region needs a business en voor het noorden is dat de energiebusiness, zo stelde directeur gerrit van Werven bij de presentatie van zijn energy Valley in den Haag. Zijn energy Valley, omdat hij de man is die het samenwerkingsverband tien jaar geleden initieerde. gerrit van Werven is de bedenker, aanjager en uitvoerder van energy Valley, zei Vno-nCW noord directeur Lambert Zwiers, die de bijeenkomst in den Haag leidde. een bijeenkomst om het Haagse bij te praten over de bijdrage die noord-nederland kan en wil leveren aan de energietransitie die nederland moet maken. een flinke delegatie van ondernemers, bestuurders en energieexperts uit het noorden maakte de aanwezige Kamerleden en Haagse beleidsbepalers de kracht en het belang van energy Valley duidelijk. max van den Berg, Commissaris van de Koningin van groningen maar ook voorzitter van energy Valley, roemde de tienjarige organisatie, die er mede voor heeft gezorgd dat het noorden in navolging van main- en brainports als eindhoven, Amsterdam en rotterdam officieel is erkend als energyport van nederland. Meters maken Het noorden levert een forse bijdrage aan het halen van de klimaatdoelstellingen van nederland, zo onderstreepte energy Valley directeur gerrit van Werven het belang van de noordelijke energiesector. de eemshaven is inmiddels de grootste bouwput van nederland. om de ambitieuze doelstellingen van de regering te halen, 16% duurzame energie in 2020, is echter nog veel werk te verrichten. den Haag kan bij het nastreven hiervan op energy Valley rekenen, beloofde Van Werven. met name op het gebied van offshore windenergie is het volgens hem noodzakelijk om flink op te schalen om op korte termijn meters te maken. inzetten dus op nieuwe vormen van energie, duurzame energie, maar tegelijkertijd speelt de vraag hoe we deze energie het beste kunnen gebruiken. immers, wind- en zonne-energie leveren geen constante energiestroom. Ulco Vermeulen van gasunie benadrukte de belangrijke rol van aardgas en groen gas voor een succesvolle energietransitie. Volgens Vermeulen draait het vooral om capaciteitsmanagement: hoe krijgen we energie op de goede plek op het juiste moment? dat is de uitdaging die nederland moet aangaan. gas is hierbij van groot belang: gas

19 17 Every region needs a business en voor het Noorden is dat de energiebusiness kan goed energie opslaan en is goedkoop om te transporteren en op te slaan, aldus Vermeulen. klimaatkredieten na Vermeulen was het woord aan Catrinus Jepma, directeur van het energy delta institute in groningen. Jepma hield een vurig pleidooi om in te zetten op klimaatkredieten, bedoeld voor het mkb. de grootste innovaties vinden vaak bij kleinere bedrijven plaats, bij boeren, bouwbedrijven of bedrijven in de afvalsector die inzetten op besparingen. Bij dat soort bedrijven zit dynamiek en innovatie, aldus de hoogleraar energie en duurzaamheid. probleem is dat deze bedrijven buiten het emissiehandelssysteem vallen, dat alleen gericht is op grotere bedrijven. sinds 2009 zijn klimaatkredieten (géén subsidies, benadrukte Jepma, en dus niet op kosten van de belastingbetaler) in europa mogelijk. de grootste europese landen, Frankrijk en engeland, passen het al toe. Andere landen, waaronder nederland, onderzoeken rekenen naar het energievraagstuk wordt gekeken: We verspillen toch geld als we in duitsland kerncentrales sluiten en tegelijkertijd in engeland nieuwe bouwen? Hierin moeten we veel beter samenwerken. gertjan Lankhorst, Ceo van gasterra, maakte duidelijk dat het energievraagstuk een steeds groter mondiaal probleem zal worden. We staan voor een enorme opgave. de vraag naar energie zal de komende decennia twee- tot driemaal zo groot worden. de transitie naar duurzame energie is de grootste uitdaging. eerst naar de 16% in 2020, daarna naar 80 tot 90% in Voor noord-nederland als energyport betekent deze uitdaging tienduizenden baanopeningen in een groeiende sector. om ervoor te zorgen dat de nieuwe generatie werknemers hier goed voor opgeleid wordt, is onderwijs toegespitst op energie noodzakelijk, zowel op mbo, HBo als universitair niveau. Lankhorst: op de universiteit zijn opleidingen vaak ingericht naar traditionele disciplines: wiskunde, natuurkunde, scheikunde. Vraagstukken waar het in de wereld om draait voedsel, water, energie- zijn geen studierichtingen. de energy Academy europe, die dit schooljaar van start is gegaan, moet studenten klaarstomen voor een baan in de energiesector. dit kan gericht zijn op technische studies, maar ook op maatschappelijk, juridisch of sociaal vlak. Het gaat om breedte- en diepte-opleidingen, aldus Lankhorst. Komend jaar start ook het energy College, bedoeld voor studenten op het mbo. actueel successen doelstellingen, ambities, financiering, passend onderwijs, alles kwam aan bod tijdens de bijeenkomst in het Huis van europa in den Haag. Uiteraard mochten aan het eind ook de successen van onze regio niet ontbreken. Hierover vertelde Ferd Crone, burgemeester van Leeuwarden. Volgens Crone is er geld zat in nederland om duurzame energieprojecten mogelijk te maken. Het gaat erom dat we burgers en bedrijven helpen in de keten en dat we helpen bij de financiering van hun duurzame projecten, aldus Crone, die met de gemeente Leeuwarden de ambitie heeft om geen fossiele brandstoffen meer te gebruiken in Catrinus Jepma hield een vurig pleidooi voor klimaatkredieten de mogelijkheden, weet Jepma. door het mkb actiever te betrekken, kan de regering op het gebied van duurzame energie zorgen voor een sterkere emissiereductie, werkgelegenheid en innovatie. Jepma s boodschap aan de Haagse toeluisteraars: energy Valley is beschikbaar als experimentgebied. europese samenwerking eén van deze Haagse toeluisteraars was rené Leegte, energiewoordvoerder in de tweede Kamer voor de VVd. Hij roemde kwaliteit van de noordelijke energy Valley, die een grote bijdrage levert aan het oplossen van een mondiaal probleem. Leegte stoorde zich aan het feit dat er te weinig op europese schaal Crone vertelde uitgebreid over de vele groen gas-bussen en taxi s die nu al rondrijden in de stad en over de eerste tankstations voor groen gas in Friesland. een klassiek kip/ei verhaal, aldus de burgemeester: mensen kopen geen auto die rijdt op groen gas als er geen tankstations zijn en ondernemers openen geen tankstation als er geen gebruikers zijn. Wat nodig is vanuit den Haag om het tot een succes te maken, is consistent beleid. Crone: Als de accijnzen op groen gas omhoog gaan, haken ondernemers af. Zij willen zekerheid en dat soort signalen zorgen ervoor dat zij vrezen dat het steeds erger wordt en de accijnzen zullen blijven stijgen. Het laatste woord was voor ron Wit van de stichting natuur en milieu. Hij benadrukte dat we ons vooral niet moeten verliezen in percentages en doelstellingen, maar dat we als land gewoon aan de slag moeten gaan om meters te maken. Wit: de vele goede voorbeelden laten zien hoe het moet. maak en rol je plannen uit, dat geeft veel meer energie. <

20 advertentie Wilt u de bergen werk ook wel eens overwinnen? Wilt u weer zin krijgen om bergen werk te verzetten? Van Ede & Partners, sinds kort weer gevestigd in Groningen, zet u graag op het juiste spoor. We zijn gespecialiseerd in loopbaanbegeleiding, outplacement en coaching en zetten ons in voor vitaliseringsvraagstukken in organisaties en stressreductie bij medewerkers. Neem vrijblijvend contact met ons op of geef u op voor één van onze bijeenkomsten. 14 februari Thema avond Valentijn in Groningen 4 maart Coachingscafé in t Feithhuis in Groningen. Opgeven via 21 maart De Gans, een bijeenkomst voor zelfstandige ondernemers in Groningen 26 maart Kennismakingsavond voor hoger opgeleiden in Zwolle 16 april Talentenspel Groningen 16 mei Kennismakingsavond voor hoger opgeleiden in Groningen Heresingel 7, 9711 EP Groningen Telefoon Eekwal 6, 8011 LD Zwolle Telefoon