Controlling Document. Programma 7: Open Access. Indiener: SURFmarket

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Controlling Document. Programma 7: Open Access. Indiener: SURFmarket"

Transcriptie

1 Controlling Document Programma 7: Open Access Indiener: SURFmarket Versie

2 Inhoudsopgave Management samenvatting 3 1. Inleiding 4 2. Programmabeschrijving op hoofdlijnen Ambitie Projecten Programma toleranties Relatie met andere programma s/projecten 7 3 Programmamanagement Organisatie Onderlinge verrekeningen Rapportages en intern overleg Risicomanagement en escalatie De Projecten Project : Ondersteunen nieuwe businessmodellen voor Open Acces publiceren Project : OpenAIRE Project : Identifiers voor registratie van onderzoek Project : Registreren en uitwisselen van Onderzoeksinformatie Project : Nationale en Internationale Samenwerking Programmamanagement Brondocumenten 17 Controlling Document SURF 2016 Pagina 2

3 Management samenvatting Het innovatieprogramma Open Access richt zich op het open toegankelijk maken van de resultaten van het Nederlandse wetenschappelijk en toegepast onderzoek voor onderwijs, onderzoek, maatschappij en bedrijfsleven. De hogeronderwijsinstellingen en andere relevante stakeholders (VSNU en VH, de UKB en SHB, Ministeries van OCW en EZ, DANS-KNAW, NWO en Stichting OPuS) zetten nadrukkelijk in op een overgang naar Open Access als standaard vorm van publiceren en werken de komende jaren samen aan de volgende hoofddoelstellingen: 1. De hogeronderwijsinstellingen maken de transitie naar een Open Access businessmodel voor publiceren; 2. De hogeronderwijsinstellingen hebben inzicht in en grip op de productie en de productiekosten van Open Access publiceren; 3. Onderzoekers zijn zich bewust van het belang van Open Access publiceren en worden in staat gesteld Open Access te publiceren. Binnen het nationale Open Access innovatieprogramma vervult SURFmarket een faciliterende rol en fungeert als linking pin tussen hogeronderwijsinstellingen, (inter)nationale beleidsontwikkeling en de markt. Het innovatieprogramma Open Access zal een bijdrage leveren om de transitie te maken naar een model waarin onderzoeksresultaten zoveel mogelijk worden gedeeld. SURFmarket zal zich daarbij met name richten op de volgende drie aspecten: - de benodigde ICT-ontwikkelingen en veranderingen in de Open Access infrastructuur; - de internationale afstemming en samenwerking op het gebied van Open Access; - het delen van informatie en opbouwen van kennis over verschillende relevante aspecten van Open Access (juridisch, onderzoeksregistratie). Open Access valt in het bredere kader van Open Science ; een meer open methode van onderzoekbedrijven waarbij ook onderzoeksresultaten zoals onderzoeksdata, onderzoeksoftware, en onderzoeksmethoden worden gedeeld. Met name Nederland stelt zich binnen Europa op als één van de trekkers van dit thema. Controlling Document SURF 2016 Pagina 3

4 1. Inleiding Open Access maakt het mogelijk publicaties zonder beperkingen via internet te bekijken. Toegang tot publicaties is essentieel voor hoger onderwijs en onderzoek en kan bovendien de kenniscirculatie tussen onderzoek, bedrijfsleven en maatschappij versnellen. Nederlandse universiteiten en hogescholen ondersteunen Open Access, en SURF is dan ook al geruime tijd pleitbezorger van Open Access. De afgelopen jaren is de transitie naar Open Access in een stroomversnelling terechtgekomen door nadrukkelijke politieke belangstelling en een krachtige bestuurlijke agenda binnen het wetenschappelijk onderwijs. Daarnaast is er een groeiende belangstelling vanuit Europa voor het bredere thema Open Science ; een meer open methode van onderzoekbedrijven waar bij ook onderzoeksresultaten zoals onderzoeksdata, onderzoeksoftware en onderzoeksmethoden worden gedeeld. Met name Nederland stelt zich binnen Europa op als één van de trekkers van dit thema. Het innovatieprogramma Open Access bij SURFmarket zal een bijdrage leveren aan de transitie naar een model waarin onderzoeksresultaten zoveel mogelijk worden gedeeld. Het innovatieprogramma zal zich daarbij met name richten op drie aspecten: - de benodigde ICT-ontwikkelingen en veranderingen in de Open Access infrastructuur; - de internationale afstemming en samenwerking op het gebied van Open Access; - het delen van informatie en opbouwen van kennis over verschillende relevante aspecten van Open Access (juridisch, onderzoeksregistratie). SURFmarket zal op alle bovenstaande aspecten nauw samenwerken met de diverse stakeholders binnen het domein van Open Access zoals VSNU en VH, UKB en SHB, Ministeries van OCW en EZ, DANS-KNAW, NWO en Stichting OPuS. Voorts zijn er duidelijke raakvlakken met twee andere innovatieprogramma s bij SURF. In het kader van Open Science zal worden samengewerkt met het innovatieprogramma Duurzame Data, waarvoor SURFsara de verantwoordelijkheid draagt, dat zich mede richt op de mogelijkheden en randvoorwaarden voor het delen van onderzoeksdata. Op het gebied van standaardisering (bijvoorbeeld aangaande het gebruik van research identifiers en onderzoeksinformatieuitwisseling) wordt samengewerkt met het innovatieprogramma Efficiënte Bedrijfsprocessen dat bij SURFmarket is belegd. Controlling Document SURF 2016 Pagina 4

5 2. Programmabeschrijving op hoofdlijnen 2.1 Ambitie Het innovatieprogramma Open Access richt zich op het open toegankelijk maken van de resultaten van het Nederlandse wetenschappelijk en toegepast onderzoek voor onderwijs, onderzoek, maatschappij en bedrijfsleven. Leidend kader is het overheidsbeleid inzake de verdere ontwikkeling van Open Access tot wetenschappelijke publicaties zoals geformuleerd in de brief d.d. 15 november 2013 van staatssecretaris Dekker van OCW aan de Tweede Kamer 1. De hogeronderwijsinstellingen zetten in lijn met dat beleid nadrukkelijk in op een overgang naar Open Access als standaard vorm van publiceren. De komende jaren zullen in Nederland verschillende stakeholders (o.a. VSNU, DANS-KNAW, UKB, NWO, OCW, EZ, SURF) elk in hun eigen rol gezamenlijk werken aan de volgende hoofddoelstellingen: 1. De hogeronderwijsinstellingen maken de transitie naar een Open Access businessmodel voor publiceren; 2. De hogeronderwijsinstellingen hebben inzicht in en grip op de productie en de productiekosten van Open Access publiceren; 3. Onderzoekers zijn zich bewust van het belang van Open Access publiceren en worden in staat gesteld Open Access te publiceren. Binnen het nationale Open Access programma vervult SURFmarket een faciliterende rol en fungeert als linking pin tussen hogeronderwijsinstellingen, (inter)nationale beleidsontwikkeling en de markt. Deze rol komt vooral terug in drie aspecten van de transitie naar Open Access. Ten eerste heeft SURFmarket een rol in het leveren van ICT-diensten die Open Access publiceren voor instellingen inzichtelijker en makkelijker kunnen maken. Hierbij geldt dat daar waar nodig diensten kunnen worden ontwikkeld en daar waar dat een duidelijke meerwaarde heeft kan worden gekeken naar het nationaal inkopen van reeds bestaande diensten. Ten tweede zal SURFmarket zich in het programma richten op de internationalisering van de Open Access transitie. Wetenschap en derhalve ook wetenschappelijke communicatie is een internationale aangelegenheid en samenwerking (waar mogelijk) en afstemming (waar samenwerking een brug te ver is) zijn dan ook essentieel. In 2016 wint deze samenwerking en afstemming nog meer aan belang doordat Nederland in het eerste half jaar van 2016 voorzitter van de Europese Unie is, en een speerpunt van Nederland bij dat voorzitterschap het bevorderen van Open Science zal zijn. Ten slotte zal SURFmarket ook zorgdragen voor informatiedeling en kennisopbouw rondom Open Science en Open Access (als onderdeel van Open Science) in het bijzonder. Thematiek waaromtrent SURFmarket dit kan faciliteren en daar waar nodig coördineren zijn onder meer de zeggenschap op Onderzoeksdata (in samenwerking met het landelijk Coördinatiepunt research data dat door SURFsara wordt gefaciliteerd) ten behoeve van het delen van onderzoeksdata, auteursrechten - ten behoeve van het delen van (Open Access) publicaties - en registratie en uitwisseling van onderzoeksinformatie - ten behoeve van de bestuurlijk informatievoorziening. 1 Website Rijsoverheid, Ministerie OCW dd : Controlling Document SURF 2016 Pagina 5

6 2.2 Projecten Binnen het innovatieprogramma Open Access worden vijf projecten uitgevoerd (P t/m P ) Ondersteunen nieuwe businessmodellen - In samenwerking met VSNU en UKB ontwikkelen nieuwe licentiemodellen voor Open Access publiceren. - Inventariseren behoefte aan ICT-diensten voor onderzoekers en instellingen ter ondersteuning van Open Access publiceren en waar opportuun deze ontwikkelen en/of gezamenlijk inkopen. - Kennisdisseminatie en kennisopbouw over juridische aspecten van Open Science; specifiek rondom het delen van onderzoeksdata en Open Access tot publicaties OpenAIRE - Coördinatie van en communicatie over activiteiten binnen het Europese OpenAIRE project vanuit Nederland. De door SURFmarket gecoördineerde activiteiten worden bij NWO, Radboud Universiteit en het CWTS uitgevoerd. Daarnaast wordt afgestemd met DANS-KNAW en TU Delft die binnen andere OpenAIRE werkpakketten activiteiten uitvoeren Identifiers ten behoeve van registratie van onderzoek - Implementatie van research identifiers ten behoeve van registratie van onderzoeksinformatie. - Onderzoek naar behoefte en bestaande mogelijkheden overige research identifiers (instellingsidentifiers, projectidentifiers, identifiers voor research software etc.) Registreren en uitwisselen van Onderzoeksinformatie - Faciliteren van de SIG Research Information voor kennisdeling en kennisbundeling rondom het thema onderzoeksinformatie. - Advies ten aanzien van standaardisering voor uitwisselen van Onderzoeksinformatie (tussen Nederlandse instellingen, instellingen en NWO en tussen Nederlandse en internationale instellingen) Nationale en Internationale afstemming en samenwerking - Deelname nationale (taskforce Open Access OCW) en internationale (CNI, Knowledge Exchange) samenwerkingsverbanden. In hoofdstuk 4 worden de projecten (en het programmamanagement) in meer detail uitgewerkt, wat betreft de doelen, activiteiten, resultaten en financiën. In onderstaande tabel 2 zijn per project de belangrijkste doelstellingen verwerkt voor de gehele Meerjarenplan periode Controlling Document SURF 2016 Pagina 6

7 Jaar Project Ondersteunen nieuwe business modellen voor Open Acces publiceren ( ) Bijdragen aan nieuwe clausules m.b.t. open access en verwerken van die clausules in licenties met traditionele uitgevers Bijdragen aan nieuwe clausules m.b.t. open access en verwerken van die clausules in licenties met uitgevers Ondersteunen nieuwe business modellen voor Open Acces publiceren ( ) Vergoten bekendheid en bruikbaarheid van QOAM Bijdragen aan nieuwe clausules m.b.t. open access en verwerken clausules in licenties met traditionele uitgevers, toetsing werkbaarheid nieuwe modellen. Bijdragen aan tot stand komen van licenties met open access uitgevers Onderzoeken behoefte aan nieuwe (nationale) services voor Open Access publiceren / Uitwerken business model voor bestaande Open access services Onderzoeken behoefte aan nieuwe (nationale) services voor Open Access publiceren / Uitwerken business model voor bestaande Open access services Evalueren nieuwe clausules m.b.t. open access en adviseren mogelijke aanpassingen clausules in licenties met uitgevers Uitwerken business model voor nieuwe en/of bestaande Open access services / Evalueren oplevering nieuwe Open Access services Ondersteunen nieuwe business modellen voor Open Acces publiceren ( ) Website juridische informatie open access; Auteursrechten.nl updaten Website juridische informatie open access evalueren en doorontwikkelen. Mogelijk uitbreiden naar juridische informatie voor Open Science Website voor juridische informatie over Open Access (Science) beheren en indien nodig doorontwikkelen. Onderzoeken duurzaam gebruik van website en indien nodig voorstel voor financierings en governance model Website voor juridische informatie over Open Access (Science) beheren en indien nodig doorontwikkelen. Implementeren financierings en governance model OpenAIRE ( ) Participatie OpenAIRE Participatie OpenAIRE Participatie OpenAIRE Participatie OpenAIRE Identifiers voor registratie Plan van aanpak DAI to van onderzoek ( ) ISNI/ORCID en start traject Registratie en uitwisseling van onderzoeksinformatie ( ) Nationale en Internationale Samenwerking ( ) Stand van zaken paper Onderzoeksinformatie landschap / kennisdelen en bundelen rondom registratie van onderzoeksinformatie via SIG research Information Kennisdeling en samenwerking nationaal en internationaal Uitfasering DAI, pilot ORCID en verkenning behoefte andere researcher identifiers Kennisdelen en bundelen rondom registratie van onderzoeksinformatie via SIG research information / advies voor gebruik van standaard voor uitwisseling onderzoeksinformatie Kennisdeling en samenwerking nationaal en internationaal Aansluiting bij of ontwikkelen van research identifiers ter ondersteuning van open science Kennisdelen en bundelen rondom registratie van onderzoeksinformatie Kennisdeling en samenwerking nationaal en internationaal Evalueren identifier landschap Nederlands Onderzoek Kennisdelen en bundelen rondom registratie van onderzoeksinformatie Kennisdeling en samenwerking nationaal en internationaal Tabel 2: Key deliverables per project per jaar 2.3 Programma toleranties Toleranties voor dit programma zijn opgenomen in de door SURF met de toekenning van de programmagelden in december 2015 mee te sturen subsidievoorwaarden. En, indien van toepassing, aanvullende subsidievoorwaarden vanuit de externe subsidiegever, zoals vermeld in de SURF subsidievoorwaarden. Indien geld (budget) en planning buiten de toleranties komen, wordt conform de subsidievoorwaarden, contact opgenomen met SURF. 2.4 Relatie met andere programma s/projecten Het Open Access innovatieprogramma heeft een aantal duidelijke raakvlakken met andere SURF innovatieprogramma s; - Er is reeds kruisbestuiving tussen het innovatieprogramma Efficiënte Bedrijfsvoering en het innovatieprogramma Open Access op het gebied van standaarden voor registratie en uitwisseling van onderzoeksinformatie. Momenteel worden de standaarden voor uitwisseling voor publicatiegegevens tussen repositories al beheerd door een werkgroep (genaamd de WISH) die bij Edustandaard is ondergebracht en door het programma Efficiënte Bedrijfsvoering wordt gefaciliteerd. In 2016 zal worden gekeken of het in Nederland tegen die tijd gebruikte datamodel voor uitwisselen van onderzoeksinformatie (op basis van het CERIF framework) wellicht ook Controlling Document SURF 2016 Pagina 7

8 kan worden ondergebracht bij Edustandaard. Indien beheer van internationale aard meer opportuun lijkt, kan worden bezien of de Internationale Organisatie ter bevordering van het gebruik van standaarden in Onderzoeksinformatie (CASRAI) een rol van betekenis kan spelen. Daarnaast wordt de mogelijkheid onderzocht of met Early Committors, zoals beschreven in het programma Efficiënte Bedrijfsprocessen, in coalitieverband projecten kunnen worden georganiseerd en gefinancierd op het gebied van standaardisatie en innovatie van onderzoeksinformatie. - Een tweede steeds nadrukkelijker aanwezige relatie ligt tussen de innovatieprogramma s Open Access en Duurzame data, vooral daar waar het thema delen van Onderzoeksdata betreft. In 2015 is reeds sprake van afstemming, in 2016 zal worden gekeken naar concrete samenwerking. Voornamelijk door de opkomst van het thema Open Science, dat veelal in Europese projecten en programma s terugkomt, zal het thema Open Onderzoeksdata meer aandacht gaan krijgen. Te meer omdat Nederland het thema Open Science tijdens haar voorzitterschap van de Europese Unie in de eerste helft van 2016, tot een speerpunt zal maken. Een concreet voorbeeld waar deze programma s elkaar raken is de juridische zeggenschap over onderzoeksoutput. Voor publicaties is daar in het Open Access programma via de hernieuwde auteursrechtenwebsite al aan de informatievoorziening richting eindgebruikers (in dit geval onderzoekers, docenten, studenten) gewerkt. Eenzelfde vraag rondom informatievoorziening (met name richting onderzoekers) over de zeggenschap op onderzoeksdata komt in dat verband steeds vaker naar voren. Het lijkt opportuun dat beide programma s hier gezamenlijk aandacht aan besteden. - Een derde punt van samenwerking betreft die tussen het project Research Identifiers en SURFnet. Dit omdat er mogelijk meerwaarde te behalen is in het koppelen van de databases van de researcher identifier providers (ORCID) en de Federated Authenticatie van de SURFconext service. In 2015 zijn de juridische voorwaarden rondom privacy al onderzocht en is een aansluitovereenkomst tussen ORCID en SURFconext gerealiseerd, in 2016 zal ook worden gekeken welke technische mogelijkheden er zijn om op researcher identifiers op een zo efficiënt mogelijk wijze in de onderzoeksinformatie infrastructuur te implementeren. - Tot slot is er in potentie een relatie met het project estudybooks en/of het project de flexibele online leeromgeving, zoals deze projecten staan beschreven in het innovatieprogramma Onderwijs op Maat. Open Access onderzoeksresultaten kunnen namelijk zeer goed als leermateriaal worden gebruikt (dit gebeurt ook regelmatig). Het verbinden van de databases waar Open Access onderzoeksresultaten te vinden zijn met de online leeromgeving kan leiden tot een verrijkt onderwijscurriculum. Omdat het programma zich momenteel het name nog richt op transitie naar Open Access en met name het project estudybooks zich nog in de startfase bevindt, komt deze verbinding mogelijk in 2016 nog te vroeg. De projecten wisselen in ieder geval ten minste de ontwikkelingen en stand van zaken uit, zodat waar opportuun de synergie gezocht kan worden. Controlling Document SURF 2016 Pagina 8

9 3 Programmamanagement 3.1. Organisatie Het Open Access programma bestaat uit vijf projecten. De verschillende projectleiders rapporteren aan de programmamanager. De Programmamanager rapporteert aan de Innovatiemanager. De Innovatiemanager rapporteert aan de Directieraad van SURF Onderlinge verrekeningen Hoewel er projecten zijn waarbij werknemers van andere werkmaatschappijen dan SURFmarket bij betrokken zijn, passen die werkzaamheden in alle gevallen binnen de werkzaamheden van de projecten van de betreffende werkmaatschappijen. Derhalve put het innovatieprogramma Open Access uitsluitend uit de resources van SURFmarket Rapportages en intern overleg Richting SURF wordt per kwartaal een inhoudelijke en financiële rapportage gestuurd met aan het einde van het jaar een jaarverslag. De procedure voor het opleveren van deze rapportages zijn opgenomen in de door SURF met de toekenning van de innovatiegelden in december 2015 mee te sturen subsidievoorwaarden. Het Open Access team komt eens in de twee weken bij elkaar voor een korte stand van zaken update. Eens per maand wordt een korte schriftelijke update aangeleverd door de projectleiders aan de Programmanager die deze bundelt tot een maandrapportage ten behoeve van de Innovatiemanager die de highlights uit deze rapportage benut voor de maandelijkse stand van zaken bespreking in het MT van SURFmarket. Controlling Document SURF 2016 Pagina 9

10 3.4. Risicomanagement en escalatie Risicomanagement binnen het programma Voor risicomanagement wordt een scheiding toegepast tussen programma- en projectniveau. Risico s die van toepassing zijn op het gehele programma worden bij project 0 (programmamanagement) vermeld. Risico s die van toepassing zijn op een individueel project worden bij het desbetreffende project vermeld. In hoofdstuk 4 worden de diverse risico s uitgesplitst naar project vermeld, dus ook die op programmaniveau (bij project 0) Escalatie De escalatielijnen zijn identiek aan de rapportage lijnen. Zie 3.1. Controlling Document SURF 2016 Pagina 10

11 4. De Projecten 4.1. Project : Ondersteunen nieuwe businessmodellen voor Open Acces publiceren Zoals ook in 2015 zal dit project zich specifiek richten op het ondersteunen van nieuwe businessmodellen voor Open Access publiceren. In 2015 zijn onder leiding van VSNU in samenwerking met UKB en SURFmarket onderhandelingen gevoerd met diverse uitgevers rondom Open Access. De overgang naar een nieuw businessmodel heeft zowel voor de uitgevers als voor de instellingen veel voeten in de aarde. Het is een ontwikkeling die onder politieke aansporing partijen met niet altijd dezelfde belangen op een lijn tracht te krijgen, en die vergaande consequenties heeft voor hoe alle betrokken partijen omgaan met de organisatie en registratie van het publicatieproces. SURFmarket heeft binnen deze ontwikkeling drie rollen die de transitie naar Open Access ondersteunen die zijn ondergebracht in dit project; 1. Het leveren van expertise aan het tot stand komen van nieuwe licenties met uitgevers. Deze licenties zijn het resultaat van de onderhandelingen en bevatten verrekenmodellen of clausules ten behoeve van Open Access; 2. Inventarisatie en ontwikkeling van ICT-diensten die de transitie naar Open Access voor instellingen en onderzoekers vergemakkelijken; 3. Verzamelen en uitwisselen van juridische kennis ten aanzien van het delen van Onderzoeksresultaten in het kader van Open Science. Specifiek het uitbreiden van de kennis op het gebied van auteursrechten in het kader van Open Access publiceren. Deliverables Samengevat weergegeven in een tabel zien de deliverables er per kwartaal als volgt uit: Project: Ondersteunen nieuwe business modellen voor Open Acces publiceren ( ) ID Deliverable Type deliverable Planning D A Nieuwe Licentiemodellen met open access clausules contract Q1-Q D B Inventarisatie nieuwe diensten voor open access publiceren document (incl report) Q1-Q Update uitbreiding van content en indien nodig D C functionaliteit auteursrechten.nl website software Q Jurdische ondersteuning voor het thema Zeggenschap op D D Onderzoeksdata event (incl workshop) Q2 en Q SURFacademy Open Access (voor beginners en voor D E gevorderden) inclusief het thema auteursrechten event (incl workshop) Q2 en Q Tabel 5.1: Samenvatting van de deliverables Risico s project Project: Ondersteunen nieuwe business modellen voor Open Acces publiceren ( ) ID Risico omschrijving Kans Impact Prio Respons Type Maatregel Wie Opmerking (K*I) / 2,5 (1-5) (1-5) (1-10) R A Grote uitgevers weigeren mee te werken aan nieuwe vormen van open Access publiceren overdragen VSNU heeft de eindverantwoordelijkheid over onderhandelingsuitkomsten. Ook wanneer er geen nieuwe agreements komen is er al een Programmamanager, stakeholders Open Access goede business case ta maken voor behoefte aan nieuwe diensten. R B Andere partijen werpen zich op als Open Access aanvaarden Verschillende partijen kunnen hier gezamenlijk juist de verschillende krachten bundelen; denk Programmamanager, projectmanager dienstenontwikkelaars hierbij aan de UKB, KB, KNAW-DANS en SURFmarket. Zaak is in een vroeg stadium open te communicerene over de intenties en de mogelijke rol in het aanbieden van Open Access diensten R C Auteursrechten website is vooral behandelen Momenteel werkt vooral de HBO community aan Projectmanager gericht op het HBO de auteursrechtenwebsite, uiteraard is het doel om de website het volledige WO te laten bedienen. Veelvuldig informeren van het NAI-WO moet kunnen leiden tot grotere betrokkenheid vanuit het WO Tabel 7.1: Risicotabel Controlling Document SURF 2016 Pagina 11

12 4.2. Project : OpenAIRE OpenAIRE wordt gezien als de Europese infrastructuur voor Open Access publicaties. Binnen het programma Horizon 2020 wordt, binnen het project OpenAIRE2020, de eerder gerealiseerde infrastructuur verder uitgebouwd en geïmplementeerd. Het gehele OpenAIRE2020 project heeft een looptijd van 42 maanden en bestrijkt daarmee de jaren De activiteiten en deliverables staan uitgebreid beschreven in het voorstel zoals dat is goedgekeurd door de Europese Commissie (zie bronnen). Voor Nederland is het van belang aan te sluiten op deze infrastructuur zodat ook Nederlandse onderzoeksoutput vindbaar is via die infrastructuur. Binnen Nederland zijn twee consortia aangesloten op OpenAIRE, een eerste gecoördineerd door de TU Delft en DANS-KNAW en een tweede gecoördineerd door SURFmarket. Uiteraard wordt door deze partijen regelmatig afgestemd over de voortgang. In het door SURFmarket gecoördineerde deel wordt een pilot rondom integratie van Gold 2 Open Access publicaties in OpenAIRE dat tot op heden slechts Green Open Access ondersteunde - (door de Radboud Universiteit Nijmegen en NWO samen met buitenlandse partners) uitgevoerd en worden indicatoren voor de monitoring (metrics) van Open Access publicaties (door het CWTS in Leiden samen met buitenlandse partners) ontwikkeld. Tot slot is SURFmarket medeverantwoordelijk voor de verdere informatieverstrekking over en promotie van (Gold) Open Access binnen OpenAIRE. Nadat in 2015 de plannen van aanpak zijn geschreven zal 2016 in het teken staan van de uitvoering van beide bovenbeschreven plannen die moeten leiden tot opname van Gold Open Access in de Europese infrastructuur en nieuwe mogelijkheden tot het meten van de totaaloutput van Open Access en de impact van die output. Deliverables Project: OpenAIRE ( ) ID Deliverable Type deliverable Planning D A Tussenresultaten Open Access pilot document (incl report) Q D B Tussenresultaten Open Acces Indicatoren document (incl report) Q D C Bijeenkomsten OpenAIRE event (incl workshop) Q2 en Q D D Communicatie uitingen (website, SURFspace, presentaties) document (incl report) Q1-Q Tabel 5.2: Samenvatting van de deliverables Risico s project Project: OpenAIRE ( ) ID Risico omschrijving Kans Impact Prio Respons Type Maatregel Wie Opmerking (K*I) / 2,5 (1-5) (1-5) (1-10) R A Wenig belangstelling voor Open behandelen Vanuit OpenAIRE wordt tevens aangestuurd op Projectmanager Access pilot het mogelijk kunnen benutten van subsidiegelden voor verbeteringen in publicatiemogelijkheden (niet allen publiceren van content zelf). Goed communiceren en uitbaten van deze mogelijke kansen R B Partner instellingen kunnen de behandelen Tijdige rapportage en een open proces kunnen Projectmanager beschreven resources niet dit tijdig aan het licht brengen zodat geholpen leveren kan worden bij het vinden van resources R C Grexit. Het geld staat op een behandelen Via Europese Commissie garanties op Projectmanager griekse bank uitbetaling borgen. Zowel voor eigen projectgelden als de Open Access pilot (aanvragen door onderzoekers) R D Stroeve samenwerking met behandelen Tijdige rapportage en een open proces kunnen Projectmanager Europese partners dit tijdig aan het licht brengen zodat geholpen kan worden met het bevorderen van samenwerking of indien noodzakelijk escaleren naar het OpenAIRE programmamanagement Tabel 7.2: Risicotabel 2 Voor een korte uitleg (English) over Green en Gold Open Access zie bijvoorbeeld: Controlling Document SURF 2016 Pagina 12

13 4.3. Project : Identifiers voor registratie van onderzoek Om op een adequate manier onderzoek te kunnen registreren is in Nederland gedurende de laatste tien jaar een onderzoeksinformatie infrastructuur ingericht. Een essentieel onderdeel van de onderzoeksinformatie infrastructuur zijn (persistente) Identifiers. Zonder unieke en duurzame auteursidentifiers is het niet mogelijk om eenduidig (en instellingsoverstijgend) onderzoeksresultaten te kunnen koppelen aan personen. Nederland heeft lang een voorloperrol gehad op dit gebied in de vorm van de nationale auteursidentifier de Digital Author Identifier (DAI). De DAI is echter geen internationale oplossing, en onderzoek is uiteraard wel een internationale aangelegenheid. In 2015 is gewerkt aan het in kaart brengen van de mogelijke oplossingen voor goed gebruik van internationale auteursidentifiers in Nederland. Vervolgens is een pilot gestart die de toepassing van de internationale identifier ORCID heeft getoetst. Op basis van de bevindingen zal het voorkeursscenario met betrekking tot ORCID in Nederland (eventueel in fases) worden geïmplementeerd in 2016 en verder. Identifiers zijn echter niet alleen voor personen van groot belang. Een goede bestuurlijke informatievoorziening over onderzoek voorziet namelijk ook in inzicht in de productie van onderzoek op instellings- of faculteitsniveau. Daarnaast is het voor subsidieverstrekkers uiteraard interessant te weten welke onderzoeksresultaten mogelijk zijn gemaakt per subsidiestroom/subsidieproject. Voor instellingen, faculteiten en subsidieprojecten is momenteel nog geen persistente identifier in gebruik. In 2016 zal derhalve worden onderzocht welke oplossingen hier voor bestaan en welke voor de Nederlandse situatie aan te bevelen zijn. Deliverables Project: Identifiers voor registratie van onderzoek ( ) ID Deliverable Type deliverable Planning D A ORCID pilots bij instellingen pilot Q1-Q Advies ORCID implementatie in de Nederlandse research D B infarstructuur document (incl report) Q D C Inventarisatie benodigde Identifiers for Research document (incl report) Q Tabel 5.3: Samenvatting van de deliverables Risico s project Project: Identifiers voor registratie van onderzoek ( ) ID Risico omschrijving Kans Impact Prio Respons Type Maatregel Wie Opmerking (K*I) / 2,5 (1-5) (1-5) (1-10) R A ORCID en ISNI werken behandelen Veelvuldig afstemming tussen ISNI traject Projectmanager onvoldoende samen voor een (Koninklijke Bibliotheek en OCLC) en ORCID optimale integratie van beide project (SURFmarket en ORCID) identifiers in de Nederlandse Onderzoeksinformatie infrastructuur R B Toegenomen stricte naleving van behandelen Toetsen aan het Juridische Normenkader van Juridische expertise, privacy voorwaarden maakt het (automatisch) aanmaken en uitwisselen van Identifiers problematisch (iig) ORCID is reeeds gebeurd. Echter ook in het projectmanager vervolg herhaaldelijk is het nodig de workflows voor aanmaken en uitwisselen van identifiers te toetsen bij interne Juridische expertise Tabel 7.3: Risicotabel 4.4. Project : Registreren en uitwisselen van Onderzoeksinformatie Ten behoeve van een uniforme en adequate bestuurlijke informatievoorziening is het essentieel dat een ieder zo veel mogelijk op eenzelfde wijze onderzoeksinformatie vastlegt. De informatievoorziening over de kwantiteit en kwaliteit van Open Access publicaties maakt hier een belangrijk onderdeel van uit. Om te borgen dat deze uniformering plaatsheeft worden kennisdeling en kennisbundeling (bijvoorbeeld rondom het gebruik van het Nederlands applicatieprofiel voor CERIF) belegd binnen het Open Access programma. De Special Interest Group (SIG) Research Information heeft in 2015 een doorstart gemaakt en speelt nu een belangrijke rol in deze kennisdeling. De SIG zal in 2016 verder worden ondersteund door het programma. Controlling Document SURF 2016 Pagina 13

14 Binnen alle thema s op het gebied van Onderzoeksinformatie zal worden samengewerkt met UKB, NWO, ZonMw, KNAW-DANS en de VSNU. Daarnaast wordt op het thema onderzoeksinformatie nadrukkelijker de aansluiting gezocht met de HKI (HBO kennisinfrastructuur) om ook de wensen van het HBO te inventariseren zodat ook hogescholen van deze standaard gebruik kunnen maken. Tot slot wordt via de Europese organisatie eurocris de internationale ontwikkeling op het gebied van onderzoeksinformatieregistratie en onderzoeksinformatieuitwisseling gemonitord. Op het gebied van Onderzoeksinformatie liggen duidelijk kansen om, ter bevordering van standaardisatie en innovatie, meer kennisuitwisseling en instellingsoverstijgende projecten uit te voeren. Hiervoor is een partij die op nationaal niveau een coördinatierol kan vervullen essentieel. In het verleden heeft SURF een dergelijke rol vervuld via het platform ICT en Onderzoek. Binnen de huidige budgetten is echter onvoldoende ruimte om deze rol binnen het programma Open Access volledig gestalte te geven. In 2016 zal verder worden bekeken hoe deze rol meer volledig kan worden ingevuld. Daarbij zal een goede evenwicht gezocht worden tussen de reeds bestaande gebruikersgroepen van de individuele CRISsen en het overkoepelend SIG overleg. In dit kader liggen mogelijk kansen om met Early Committors die als voorlopers bereid zijn middelen in te brengen (zie innovatieprogramma Efficiënte Bedrijfsvoering) in coalitieverband projecten te starten. Deliverables Project: Registratie en uitwisseling van onderzoeksinformatie ( ) ID Deliverable Type deliverable Planning Advies te gebruiken Datamodel voor uitwisseling D A onderzoeksinformatie op basis van instellingspilot PoC (Proof of Concept) Q D B Ondersteunen SIG research information service Q1 - Q D C RIO bijeenkomsten event (incl workshop) Q1 en Q D D Internationale afstemming middels eurocris lidmaatschap contract Q1 - Q Tabel 5.4: Samenvatting van de deliverables Risico s project Project: Registratie en uitwisseling van onderzoeksinformatie ( ) ID Risico omschrijving Kans Impact Prio Respons Type Maatregel Wie Opmerking (K*I) / 2,5 (1-5) (1-5) (1-10) R A Belang van uitwisseling beëindigen Instellingen zijn bezig met implementatie vaneen Betrokken onderzoeksinfromatie wordt lokaal CRIS (Current Research Information stakeholders onvoldoende gevoeld door System) en nu minder geinteresserd in nationale (SURFmarket, NWO, instellingen uitwisseling. Echter deze zal uiteindeiljk wel worden gevraagd ten behoeve van aggregatie DANS-KNAW, VSNU) naar Nationaal niveau. Uitdragen dat het nu oplossen (in implementatiefase) makkelijker en goedkoper is dan later aanpassen R B Geen besluitvorming op het behandelen SURFmarket heeft een coordinerende rol. Programmamanager gebied van SURFmarket heeft momenteel noch de zelf onderzoeksinformatie regie, noch een partij waargenomen die de regie kan en wil nemen in dit verband. SURFmarket stemt nu nauw af met stakeholders als NWO, DANS-KNAW en VSNU. Mogelijk kan gezamenlijk een goede oplossing voor regie en besluitvorming worden gevonden in 2016 R C Commerciele partijen hebben behandelen Uitwisselen vereist standaardisatie. Programmamanager, Community Research Information blokkade macht voor efficiente uitwisseling van onderzoeksinformatie Tabel 7.4: Risicotabel Standaardisatie vereist aanpassingen in huidige system waar onderzoeksinformatie in worden opgeslagen. Deze zullen moeten worden meegenomen door de leveranciers van die systemen. Een stem van een instelling voor aanpassing is minder sterk dan een (inter)nationaal gedragen wens tot aanpassing 4.5. Project : Nationale en Internationale Samenwerking Om innovatie in het programma optimaal te kunnen afstemmen met beleidsontwikkelingen bij de hogeronderwijsinstellingen, (inter)nationale beleidsontwikkeling en de markt zal SURFmarket als een linking pin fungeren tussen de nationale en internationale partijen op het gebied van Open Access. Controlling Document SURF 2016 Pagina 14

15 Op nationaal gebied zal worden deelgenomen aan de Taskforce Open Access die wordt voorgezeten door het ministerie van OCW. Aan deze taskforce nemen naast SURFmarket en OCW, verder VSNU, UKB, EZ, NWO, de KB en DANS-KNAW deel. Nederland fungeert als voorzitter van de Europese Unie in de eerste helft van Nederland heeft daarbij Open Science als speerpunt benoemd. Het voorbereiden en uitvoeren van activiteiten rondom Open Science zal derhalve voor een deel bij de Taskforce zijn belegd. Voorts zal ook binnen het HBO met de Vereniging Hogescholen en de SHB contact worden onderhouden en in de praktijk worden aangesloten op de activiteiten van HBO kennisinfrastructuur (HKI) die voor het HBO Open Access publiceren reeds ondersteund (via het aanbieden van repositories en de HBO kennisbank als een dienst aan de instellingen). Open Access is bovendien een wereldwijde ontwikkeling. Met name de West Europese landen maken momenteel een gelijksoortig proces door richting de omslag naar een Open Access model voor publiceren van resultaten van wetenschappelijk onderzoek. Samenwerking en afstemming zijn hierbij essentieel. Open Access in den brede is niet geholpen wanneer de rest van de wereld (gratis) toegang krijgt tot door Nederland gefinancierde Open Access content, maar de Nederlandse wetenschap tegelijkertijd nog altijd dient te betalen voor toegang tot content die is geproduceerd in andere landen. Een samenwerkingsverband dat zich bij uitstek leent voor afstemming en samenwerking rondom Open Access is Knowlegde Exchange. Dit initiatief heeft zich inmiddels bewezen als een flexibel platform waarin door partners uit vijf landen (naast SURF zijn dat Jisc uit het VK, CSC uit Finland, Deff uit Denemarken en DFG uit Duitsland) snel zaken kunnen worden geagendeerd op Europees niveau. SURFmarket participeert middels een samenwerkingsbijdrage en personele bezetting in de Knowledge Exchange Stuurgroep, in een coördinerende groep en in expertgroepen rondom Open Access en Research Data (deelname een deze werkgroep wordt waargenomen door SURFsara). In de expertgroepen nemen daarnaast ook medewerkers vanuit de hogeronderwijsinstellingen deel. De ontwikkelingen in Noord Amerika zijn eveneens van belang om te monitoren. Een lidmaatschap van CNI (Coalition of Networked Information) voorziet momenteel (tot 1 juli 2016) in deze behoefte. In de eerste helft van 2016 wordt bekeken of lidmaatschap zal worden voortgezet, of dat er betere alternatieven zijn om in deze informatiebehoefte te voorzien. Deliverables Project: Nationale en Internationale Samenwerking ( ) ID Deliverable Type deliverable Planning D A Knowledge Exchange participatie (Stuurgroep, KE groep) event (incl workshop) Q1 - Q D B D C Tabel 5.5: Samenvatting van de deliverables Knowledge Exchange Expertgroep participatie: Open Access (SURFmarket); Research Data (SURFsara). Leidt tot voor SURF relevante evenementen en rapporten in het kader van bovengenoemde onderwerpen. event (incl workshop) Q1 - Q Organistatie van tenminste twee Workshops ("Exchanges") binnen het thema Open Science met relevantie voor het Innovatieprogramma Open Access event (incl workshop) Q1 - Q D D Deelname Taskforce Open Access OCW event (incl workshop) Q1 - Q D E Organisatie van Internationale Conferentie ICOLC event (incl workshop) Q Controlling Document SURF 2016 Pagina 15

16 Risico s project Project: Nationale en Internationale Samenwerking ( ) ID Risico omschrijving Kans Impact Prio Respons Type Maatregel Wie Opmerking (K*I) / 2,5 (1-5) (1-5) (1-10) R A Aandachtsgbieden Knowledge Exchange en SURF lopen uiteen behandelen Aandachtsgebieden lopen nu heel mooi synchroon; Open Access en Research Data. Daar waar nieuwe thema's worden aangedragen Stuugroeplid, KE Group lid, Directeur SURFmarket snel polsen belang voor Nederlandse situatie en waar mogelijk bijsturen R B SURF kan geen expertise leveren voor de Expert groepen behandelen Kans nu relatief klein omdat de focus van Knowledge Exchange ligt op Open Access en Stuugroeplid, KE Group lid Research data; beiden thema's waar in nederland relatief veel relevante exprtise over aanwezig is. Indien andere expertise gewenst is het zaak zowel binnen als buiuten SURF goed te kijken naar relevante organisaties en projecten. R C Andere partners stappen uit behandelen Kans relatief klein doordat er recentelijk een Stuugroeplid, KE Group lid, Directeur SURFmarket Knowledge Exchange waardoor het samenwerkingsverband devalueert R D Door de grote hoeveelheid behandelen Keuzes maken in aanwezigheid. Verdelen Programmamanager overleg en afstemmingsgremia; te veel overhead spenderen aan overal aanwezig zijn aanwezigheid over het team Tabel 7.5: Risicotabel Collaboration Agreement is getekend tussen de huidige partners met een gedragen visie en missie. Indien dit toch gebeurt; mogelijk nieuwe stereke partners uitnodigen Programmamanagement Risico s programma Project: Programmamanagement ( ) ID Risico omschrijving Kans Impact Prio Respons Type Maatregel Wie Opmerking (K*I) / 2,5 (1-5) (1-5) (1-10) R A Activiteiten innovatieprogramma overdragen PAR inrichten voor additionele input SURF, Directieraad sluiten niet aan bij wensen community door gebrek aan afstemmingsmogelijkheden met instellingen R B Positie SURFmarket binnen het beëindigen Uitdragen waar de programma-activiteiten de Programmamanager domein van Open Access wordt activieiten van andere organisaties (UKB, VSNU) niet geaccepteerd versterken R C Community verwacht meer van behandelen Helder verwachtingsmanagement naar Projectmanagers, SURF dan kan worden geboden instellingen onder meer via SIGs, CSC's en programmamanager in dit innovatieprogramma PAR's R D Onvoldoende resources behandelen Mogelijke additionele financiering aanboren. Programmamanager, beschikbaar voor uitvoering Efficiente resource planning organiseren SURFmarket programma R E Onvoldoende inhoudelijke behandelen Detacheren, inhuren van exprtise SURFmarket expertise binnen SURF voor uitvoering activiteiten R F Scope creep van Open Access naar de bredere Open Science agenda behandelen Goede afstemming met het programma Duurzame data en verwachtingsmanagement naar PAR Programmamanager Tabel 7.0: Risicotabel Controlling Document SURF 2016 Pagina 16

17 5. Brondocumenten Brief d.d. 15 november 2013 van staatssecretaris Dekker van OCW aan de Tweede Kamer inzake Open Access: OpenAIRE2020: Open Access Infrastructure for Research in Europe towards 2020, projectvoorstel aangeboden aan de Europese Commissie in het kader van de Horizon 2020 call H2020-EINFRA : Topic: e-infrastructure for Open Access, april Zie in het bijzonder de taken 5.1, 5.4 en 7.2 Controlling Document SURF 2016 Pagina 17

SIG Research Information & SURF programma Open Access OPTIMAAL BENUTTEN DOOR AFSTEMMING

SIG Research Information & SURF programma Open Access OPTIMAAL BENUTTEN DOOR AFSTEMMING SIG Research Information & SURF programma Open Access OPTIMAAL BENUTTEN DOOR AFSTEMMING Samenwerken, Open Access en Data voor onderzoek 23 maart 2015 SIG Research Information: stand van zaken De SIG-RI

Nadere informatie

Controlling Document. Programma: Open Access. Indiener: SURFmarket. Versie 1.00

Controlling Document. Programma: Open Access. Indiener: SURFmarket. Versie 1.00 Controlling Document Programma: Open Access Indiener: SURFmarket Versie 1.00 11-11- 2014 Inhoudsopgave Management Samenvatting 3 1. Inleiding 5 2. Programmabeschrijving op hoofdlijnen 6 2.1. Ambitie 6

Nadere informatie

Onderzoeksinformatie in het HBO en Open Access ontwikkelingen

Onderzoeksinformatie in het HBO en Open Access ontwikkelingen Onderzoeksinformatie in het HBO en Open Access ontwikkelingen DAIR zomerborrel, 16-06-2015 Verschillende rollen Aanleiding; waarom Onderzoeksinformatie verzamelen en delen? Introductie HKI Onderzoekinformatie

Nadere informatie

ORCID EEN UNIEKE, PERSISTENTE IDENTIFIER VOOR ONDERZOEKERS. Niels van Dijk, SURFnet John Doove, SURFmarket

ORCID EEN UNIEKE, PERSISTENTE IDENTIFIER VOOR ONDERZOEKERS. Niels van Dijk, SURFnet John Doove, SURFmarket ORCID EEN UNIEKE, PERSISTENTE IDENTIFIER VOOR ONDERZOEKERS Niels van Dijk, SURFnet John Doove, SURFmarket Achtergrond Auteurs produceren publicaties, deze worden geregistreerd in verschillende bibliografische

Nadere informatie

INNOVATIEPROGRAMMA ONDERWIJS OP MAAT PROJECT: COMMUNITY MANAGEMENT

INNOVATIEPROGRAMMA ONDERWIJS OP MAAT PROJECT: COMMUNITY MANAGEMENT INNOVATIEPROGRAMMA ONDERWIJS OP MAAT PROJECT: COMMUNITY MANAGEMENT ACTIVITEITENPLAN 2015 WWW.SURF.NL/ONDERWIJS Innovatieprogramma Onderwijs op Maat Project: Communitymanagement 2 INHOUD 1. Community management

Nadere informatie

Controlling Document. Programma: Efficiënte Bedrijfsprocessen. Indiener: SURFmarket. Versie 1.00

Controlling Document. Programma: Efficiënte Bedrijfsprocessen. Indiener: SURFmarket. Versie 1.00 Controlling Document Programma: Efficiënte Bedrijfsprocessen Indiener: SURFmarket Versie 1.00 11-11-2014 Inhoudsopgave Management Samenvatting... 3 1. Inleiding... 5 2. Programmabeschrijving op hoofdlijnen...

Nadere informatie

Controlling Document 2017

Controlling Document 2017 Controlling Document 2017 Programma 6: Efficiënte Service Delivery 2017 Indiener: SURFmarket Versie 1.1 25 oktober 2016 Inhoudsopgave Voorafgaand 3 Management samenvatting 4 1. Inleiding 6 2. Programmabeschrijving

Nadere informatie

Overleg Hoofden Backoffice

Overleg Hoofden Backoffice Overleg Hoofden Backoffice Jaarverslag 2017 en Jaarplan 2018 1 Contents 1.Introductie... 3 2.Jaarverslag OHB 2017... 3 3.Vooruitblik 2018... 5 4.Vergaderingen 2018... 5 2 1.Introductie Het Overleg Hoofden

Nadere informatie

Controlling Document 2017

Controlling Document 2017 Controlling Document 2017 Programma: Onderwijsinnovatie met ICT Indiener: SURFnet Versie 1.0 6 december 2016 Inhoudsopgave Management samenvatting 3 1. Inleiding 5 2. Programmabeschrijving op hoofdlijnen

Nadere informatie

RDM LCRDM Ethische Toetsing, AVG en RDM in de Sociale Wetenschappen, UU, 4 juni 2019

RDM LCRDM Ethische Toetsing, AVG en RDM in de Sociale Wetenschappen, UU, 4 juni 2019 RDM LCRDM Ethische Toetsing, AVG en RDM in de Sociale Wetenschappen, UU, 4 juni 2019 Wat is RDM? Management van onderzoeksdata is organisatie van onderzoeksdata van verzameling/creatie to disseminatie

Nadere informatie

Mede naar aanleiding van mijn brief zijn flinke stappen gezet, zowel internationaal als nationaal:

Mede naar aanleiding van mijn brief zijn flinke stappen gezet, zowel internationaal als nationaal: >Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA..DEN HAAG Onderzoek en Wetenschapsbeleid IPC 4100 Rijnstraat 50 Den Haag Postbus

Nadere informatie

(Security)beleid bij samenwerken. Bijeenkomst SCIPR Utrecht, 10 mei Peter Hinrich community manager onderzoek LCRDM, taakgroep Beleidsaspecten

(Security)beleid bij samenwerken. Bijeenkomst SCIPR Utrecht, 10 mei Peter Hinrich community manager onderzoek LCRDM, taakgroep Beleidsaspecten (Security)beleid bij samenwerken Bijeenkomst SCIPR Utrecht, 10 mei 2019 Peter Hinrich community manager onderzoek LCRDM, taakgroep Beleidsaspecten Wat is RDM? Management van onderzoeksdata is organisatie

Nadere informatie

SURFacademy Seminar Open Access Doen we Samen! John Doove, , Utrecht

SURFacademy Seminar Open Access Doen we Samen! John Doove, , Utrecht SURFacademy Seminar Open Access Doen we Samen! John Doove, 27-09-2016, Utrecht Dagprogramma 10.00 Opening 10:30 Paneldiscussie met: Daan Andriessen (Vereniging Lectoren) Eelco Ferwerda (OASPA) Tanja Gaustad

Nadere informatie

WELKOM BIJ SURF MBO TREEDT TOE TOT SURF

WELKOM BIJ SURF MBO TREEDT TOE TOT SURF WELKOM BIJ SURF MBO TREEDT TOE TOT SURF Paul Rullmann, vz SURF Barneveld, 18 september 2014 Grensverleggende ICT-innovaties In SURF werken hoger onderwijsen onderzoeksinstellingen samen aan de verbetering

Nadere informatie

Open Access aan de Radboud Universiteit. Dirk van Gorp Open Access editor Radboud Universiteit, Nijmegen

Open Access aan de Radboud Universiteit. Dirk van Gorp Open Access editor Radboud Universiteit, Nijmegen Open Access aan de Radboud Universiteit Dirk van Gorp Open Access editor Radboud Universiteit, Nijmegen Open access aan de RU LingOA Linguistics in Open Access Open Access financiering voor FP7 projecten

Nadere informatie

Adviesraad voor wetenschap, technologie en innovatie DURVEN DELEN OP WEG NAAR EEN TOEGANKELIJKE WETENSCHAP

Adviesraad voor wetenschap, technologie en innovatie DURVEN DELEN OP WEG NAAR EEN TOEGANKELIJKE WETENSCHAP Adviesraad voor wetenschap, technologie en innovatie DURVEN DELEN OP WEG NAAR EEN TOEGANKELIJKE WETENSCHAP Adviesraad voor wetenschap, technologie en innovatie!! " # "# $ -. #, '& ( )*(+ % & /%01 0.%2

Nadere informatie

Controlling Document. Programma: Geïntegreerde federatieve e-infrastructuur. Indiener: SURFnet

Controlling Document. Programma: Geïntegreerde federatieve e-infrastructuur. Indiener: SURFnet Controlling Document Programma: Geïntegreerde federatieve e-infrastructuur Indiener: SURFnet 13 november 2014 2 Inhoudsopgave 2 Management Samenvatting 3 1. Inleiding 5 2. Programmabeschrijving op hoofdlijnen

Nadere informatie

SIG Groene ICT & Duurzaamheid jaarverslag 2013 / jaarplan 2014

SIG Groene ICT & Duurzaamheid jaarverslag 2013 / jaarplan 2014 SIG Groene ICT & Duurzaamheid jaarverslag 2013 / jaarplan 2014 Inleiding Hieronder treft u het jaarverslag 2013 en het jaarplan 2014 van de Special Interest Group Groene ICT & Duurzaamheid aan. Het jaarverslag

Nadere informatie

INNOVATIEPROGRAMMA ONDERWIJS OP MAAT PROJECT: PROEFTUIN

INNOVATIEPROGRAMMA ONDERWIJS OP MAAT PROJECT: PROEFTUIN INNOVATIEPROGRAMMA ONDERWIJS OP MAAT PROJECT: PROEFTUIN ACTIVITEITENPLAN 2015 WWW.SURF.NL/ONDERWIJS Innovatieprogramma Onderwijs op Maat Project: Proeftuin 2 INHOUD 1. Proeftuin 3 1.1 Doelen 3 2. Werkwijze

Nadere informatie

Intentienotitie Regionale samenwerking Sociaal Domein 2015 e.v.

Intentienotitie Regionale samenwerking Sociaal Domein 2015 e.v. Intentienotitie Regionale samenwerking Sociaal Domein 2015 e.v. 1. Inleiding In september 2013 hebben de G12 gemeenten in de regio Arnhem een regionale visie op de drie decentralisaties vastgesteld. Dit

Nadere informatie

NATIONALE COALITIE DIGITALE DUURZAAMHEID BEGINSELVERKLARING. CONCEPT 4 juni 2007 DE UITDAGING

NATIONALE COALITIE DIGITALE DUURZAAMHEID BEGINSELVERKLARING. CONCEPT 4 juni 2007 DE UITDAGING NATIONALE COALITIE DIGITALE DUURZAAMHEID BEGINSELVERKLARING CONCEPT 4 juni 2007 DE UITDAGING Versterking van de wetenschap en een betere benutting van de resultaten zijn een onmisbare basis, als Nederland

Nadere informatie

SAMENWERKINGSDOCUMENT HBO KENNISINFRASTRUCTUUR. Beschrijving & organisatie

SAMENWERKINGSDOCUMENT HBO KENNISINFRASTRUCTUUR. Beschrijving & organisatie SAMENWERKINGSDOCUMENT HBO KENNISINFRASTRUCTUUR Beschrijving & organisatie Abstract Dit document beschrijft het voorstel van de organisatie van de HBO Kennisinfrastructuur (HKI) aan de bestuurders van de

Nadere informatie

INNOVATIEPROGRAMMA ONDERWIJS OP MAAT PROJECT: TOETSING EN TOETSGESTUURD LEREN

INNOVATIEPROGRAMMA ONDERWIJS OP MAAT PROJECT: TOETSING EN TOETSGESTUURD LEREN INNOVATIEPROGRAMMA ONDERWIJS OP MAAT PROJECT: TOETSING EN TOETSGESTUURD LEREN ACTIVITEITENPLAN 2015 WWW.SURF.NL/ONDERWIJS Innovatieprogramma Onderwijs op Maat Project: Toetsing en Toetsgestuurd Leren 2

Nadere informatie

idialoog Versie 1.0 Status Definitief Directoraat-Generaal Wonen, Bouwen en Integratie

idialoog Versie 1.0 Status Definitief Directoraat-Generaal Wonen, Bouwen en Integratie Directoraat-Generaal Wonen, Bouwen en Integratie idialoog Versie 1.0 Status Definitief Auteurs Dirk van Roode (Nederland ICT) Melissa Montoya Gmelig Meyling (BZK) Inhoud Inleiding... 3 1 Verbeteren kwaliteit

Nadere informatie

Dienst Dienstoverstijgend Federatief Groepsmanagement: SURFteams. indi

Dienst Dienstoverstijgend Federatief Groepsmanagement: SURFteams. indi indi-2009-12-020 Dienst Dienstoverstijgend Federatief Groepsmanagement: SURFteams Project : SURFworks Projectjaar : 2009 Projectmanager : Marieke de Wit Auteur(s) : Marieke de Wit Opleverdatum : 17 december

Nadere informatie

Startbijeenkomst Special Interest Group (SIG) Groene ICT. 4 februari 2011 Gerard van Westrienen, SURFfoundation Platform ICT & Bedrijfsvoering

Startbijeenkomst Special Interest Group (SIG) Groene ICT. 4 februari 2011 Gerard van Westrienen, SURFfoundation Platform ICT & Bedrijfsvoering Startbijeenkomst Special Interest Group (SIG) Groene ICT 4 februari 2011 Gerard van Westrienen, SURFfoundation Platform ICT & Bedrijfsvoering Agenda 10.00 10.05 Welkom 10.05 10.20 Ontwikkelingen Groene

Nadere informatie

Special interest group Blended learning KICK-OFF BIJEENKOMST

Special interest group Blended learning KICK-OFF BIJEENKOMST Special interest group Blended learning KICK-OFF BIJEENKOMST 18 april 2016 Welkom en inleiding Wat is een SIG? Special interest groups (SIG's) van SURF zijn kennisgemeenschappen (communities) rondom specifieke

Nadere informatie

Het sturend niveau: onderlinge afstemming en jaarplannen Een whitepaper van The Lifecycle Company

Het sturend niveau: onderlinge afstemming en jaarplannen Een whitepaper van The Lifecycle Company Het sturend niveau: onderlinge afstemming en jaarplannen Een whitepaper van The Lifecycle Company Met dit whitepaper lichten we de sturende processen uit het BiSL-model nader toe en laten we zien hoe jaarplannen

Nadere informatie

SURFmarket O365 propositie

SURFmarket O365 propositie SURFmarket O365 propositie MAART 2017 Carl Reitsma, O365 Service Deliver Manager Agenda 1. Ambitie SURFmarket 2. Regie 3. Groeipad 4. Dienstbeschrijving 5. Ontwikkelscenario 6. Vragen/feedback Ambitie

Nadere informatie

Voorstel 1: Ontwerpbegrotingswijziging 2019 PG&Z op basis van het Bedrijfsplan RIGG

Voorstel 1: Ontwerpbegrotingswijziging 2019 PG&Z op basis van het Bedrijfsplan RIGG Voorstel 1: Ontwerpbegrotingswijziging 2019 PG&Z op basis van het Bedrijfsplan RIGG 2019-2020 Inleiding Op 6 juli 2018 heeft het algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling Publieke Gezondheid

Nadere informatie

Landelijke samenwerking voor open science in Nederland Over LCRDM en NPOS

Landelijke samenwerking voor open science in Nederland Over LCRDM en NPOS Landelijke samenwerking voor open science in Nederland Over LCRDM en NPOS Bijeenkomst Hoofden Strategie Universiteiten - 2 februari 2018 Hortus Botanicus Amsterdam 1 Wat te verwachten? Korte introductie

Nadere informatie

Naam en telefoon. Portefeuillehouder

Naam en telefoon. Portefeuillehouder Onderwerp ICT samenwerking gemeenten Landerd, Oss en Uden Datum 17 maart 2015 Naam en telefoon F. van de Leur Afdeling BICT Portefeuillehouder W. Buijs-Glaudemans Wat adviseer je te besluiten? (=concept-besluit)

Nadere informatie

Platformtaak volgens gemeente

Platformtaak volgens gemeente Oplegvel 1. Onderwerp Cofinanciering Regionale proeftuin Cultuur om de hoek 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland Platformtaak volgens gemeente 3. Regionaal belang De jeugd in de regio Holland

Nadere informatie

Learning analytics bij SURF. Nynke de Boer

Learning analytics bij SURF. Nynke de Boer Learning analytics bij SURF Nynke de Boer Learning Analytics Learning analytics is het verzamelen, analyseren en rapporteren van data van studenten en hun omgeving om zo het onderwijs en de omgeving waarin

Nadere informatie

NARCIS in internationale context: OpenAIRE

NARCIS in internationale context: OpenAIRE NARCIS in internationale context: OpenAIRE Elly Dijk Senior beleidsmedewerker DANS/NARCIS NOAD OpenAIRE Landelijke Workshop Onderzoekinformatie KB, 3 september 2019 dans.knaw.nl DANS is een instituut van

Nadere informatie

18 REDENEN OM TE KIEZEN VOOR CENTRIC PROJECTPORTAAL BOUW

18 REDENEN OM TE KIEZEN VOOR CENTRIC PROJECTPORTAAL BOUW 18 REDENEN OM TE KIEZEN VOOR CENTRIC PROJECTPORTAAL BOUW Versie: 1 Datum 21 april 2016 Auteur Peter Stolk Centric Projectportaal Bouw 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Actuele informatie cruciaal 3 SharePoint

Nadere informatie

Jaarrapport Programma 9: Efficiënte bedrijfsprocessen. Indiener: SURFmarket

Jaarrapport Programma 9: Efficiënte bedrijfsprocessen. Indiener: SURFmarket Jaarrapport 2015 Programma 9: Efficiënte bedrijfsprocessen Indiener: SURFmarket Versie: 1.0 Datum: 18-02-2015 Inhoudsopgave Management samenvatting... 3 1. Inleiding... 5 2. Resultaten programma 2015...

Nadere informatie

6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN

6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN 6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN INLEIDING Het Nieuwe Werken is in de afgelopen jaren op vele plekken geïntroduceerd om slimmer om te gaan met de beschikbare middelen binnen organisaties

Nadere informatie

Het gevolg van transitie naar de cloud SaMBO-ICT & KZA. 16 januari 2014 Doetinchem

Het gevolg van transitie naar de cloud SaMBO-ICT & KZA. 16 januari 2014 Doetinchem Het gevolg van transitie naar de cloud SaMBO-ICT & KZA 16 januari 2014 Doetinchem Agenda Introductie Aanleiding Samenvatting handreiking Uitkomsten workshop netwerkbijeenkomst Afsluiting 2 Introductie

Nadere informatie

Samenvatting projectplan Versterking bevolkingszorg

Samenvatting projectplan Versterking bevolkingszorg Aanleiding en projectdoelstellingen Aanleiding In 2011 werd door de (toenmalige) portefeuillehouder Bevolkingszorg in het DB Veiligheidsberaad geconstateerd dat de nog te vrijblijvend door de gemeenten

Nadere informatie

Voortgangsbericht projectopdrachten en voortgang Strategische Agenda Versterking Veiligheidsregio's

Voortgangsbericht projectopdrachten en voortgang Strategische Agenda Versterking Veiligheidsregio's Aan Veiligheidsberaad Van DB Veiligheidsberaad Datum 17 september Voortgangsbericht projectopdrachten en voortgang Strategische Agenda Versterking Veiligheidsregio's Context en aanleiding Tijdens het Veiligheidsberaad

Nadere informatie

Drechtsteden Alliantie. De laatste stand van zaken Juli 2016

Drechtsteden Alliantie. De laatste stand van zaken Juli 2016 Drechtsteden Alliantie De laatste stand van zaken Juli 2016 Visie en doel Voor en met de inwoners van de Drechtsteden werken we van 2016 tot 2020 samen aan het realiseren van de volgende doelstellingen:

Nadere informatie

De impact en implementatie van de outsourcing op de bedrijfsvoering is als één van de 6 deelprojecten ondergebracht binnen het project outsourcing.

De impact en implementatie van de outsourcing op de bedrijfsvoering is als één van de 6 deelprojecten ondergebracht binnen het project outsourcing. Bijlagen 1 en 2: Aanbevelingen en opvolging Gateway Reviews (corsa 2018017934) Bijlage 1: Aanbevelingen en opvolging Gateway Review 2018 Aanbeveling Opvolging Status Opmerking 1. Richt een apart project

Nadere informatie

3 april 2014 Partnership in Clinical Trials Martijn Griep, PhD Associate Director Kwaliteit en Naleving Janssen GCO Benelux, Tilburg

3 april 2014 Partnership in Clinical Trials Martijn Griep, PhD Associate Director Kwaliteit en Naleving Janssen GCO Benelux, Tilburg Ideale site ideale samenwerking in clinical trials 3 april 2014 Partnership in Clinical Trials Martijn Griep, PhD Associate Director Kwaliteit en Naleving Janssen GCO Benelux, Tilburg MICROSOFT CORPORATION

Nadere informatie

Doel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE MANAGEMENT & BESTUURSONDERSTEUNING DIRECTEUR BEDRIJFSVOERING VERSIE 3 APRIL 2017

Doel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE MANAGEMENT & BESTUURSONDERSTEUNING DIRECTEUR BEDRIJFSVOERING VERSIE 3 APRIL 2017 Directeur bedrijfsvoering Doel Zorgdragen voor de beleidsontwikkeling en, na vaststelling van het te voeren beleid door anderen, voor beleidsimplementatie en -evaluatie van (deel)processen in de bedrijfsvoering

Nadere informatie

Verbinden van Duurzame Steden

Verbinden van Duurzame Steden Verbinden van Duurzame Steden Managen van verwachtingen Jan Klinkenberg, Netwerkmanager VerDuS Startbijeenkomst URD2-projecten 11 oktober 2012 Programma vanmiddag 13.00-13.15 uur Introductie VerDuS 13.15-15.15

Nadere informatie

Research Data Netherlands, SURFsara en het Landelijk Coördinatiepunt Research Data Management. Ingeborg Verheul (SURFsara)

Research Data Netherlands, SURFsara en het Landelijk Coördinatiepunt Research Data Management. Ingeborg Verheul (SURFsara) Research Data Netherlands, SURFsara en het Landelijk Coördinatiepunt Research Data Management Ingeborg Verheul (SURFsara) Agenda Research Data Netherlands (RDNL) SURFsara Landelijk Coördinatiepunt Research

Nadere informatie

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of

Nadere informatie

Project Regie in de cloud Managementsamenvatting

Project Regie in de cloud Managementsamenvatting Project Regie in de cloud Managementsamenvatting 10 oktober 2012 Omschrijving van het project In het project Regie in de Cloud gaan de hogescholen, universiteiten en SURF een gemeenschappelijke I-strategie

Nadere informatie

Dragon1 EA Tool. Business case webbased EA tool. Een webbased EA tool geschikt voor elke architectuurmethode!

Dragon1 EA Tool. Business case webbased EA tool. Een webbased EA tool geschikt voor elke architectuurmethode! Dragon1 EA Tool Business case webbased EA tool Een webbased EA tool geschikt voor elke architectuurmethode! uw organisatie, datum, versie #.#, documentstatus eigenaar/budgetverantwoordelijke: Kies op deze

Nadere informatie

Bijeenkomst Co-Creatieteams en kennissessie NPO

Bijeenkomst Co-Creatieteams en kennissessie NPO Bijeenkomst Co-Creatieteams en kennissessie NPO 21 januari 2014 Co-creatieteams bezoeken NPO Op 21 januari 2014 bezochten leden van de co-creatieteams de NPO (nederlandse Publieke Omroep) met een programma

Nadere informatie

Werkwijze Cogo 2004. abcdefgh. Cogo publicatienr. 04-03. Ad Graafland Paul Schepers. 3 maart 2004. Rijkswaterstaat

Werkwijze Cogo 2004. abcdefgh. Cogo publicatienr. 04-03. Ad Graafland Paul Schepers. 3 maart 2004. Rijkswaterstaat Werkwijze 2004 publicatienr. 04-03 Ad Graafland Paul Schepers 3 maart 2004 abcdefgh Rijkswaterstaat Werkwijze 2/16 I Inleiding Verandering In 2003 is de organisatie van de ingrijpend veranderd. Twee belangrijke

Nadere informatie

Werksessie DLWO. 25 juni 2013. Nico Juist, Danny Greefhorst en Lianne van Elk

Werksessie DLWO. 25 juni 2013. Nico Juist, Danny Greefhorst en Lianne van Elk Werksessie DLWO 25 juni 2013 Nico Juist, Danny Greefhorst en Lianne van Elk Aanleidingen programma Mogelijkheden van SURFconext Ontwikkelingen rondom cloud Kansen voor samenwerking kennisinstellingen Behoeften

Nadere informatie

Uitwerking drie scenario's voor Monitor Maatschappelijk Resultaat

Uitwerking drie scenario's voor Monitor Maatschappelijk Resultaat Uitwerking drie scenario's voor Monitor Maatschappelijk Resultaat Datum 24 september 2015 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Scenario 1: Gemeenten zijn verantwoordelijk voor de vulling van de monitor, met aanvullingen

Nadere informatie

Controlling Document. Programma: Duurzame data. Indiener: SURFsara

Controlling Document. Programma: Duurzame data. Indiener: SURFsara Controlling Document Programma: Duurzame data Indiener: SURFsara Versie 1.1 4 november 2015 Inhoudsopgave Management samenvatting 3 1. Inleiding 6 2. Programmabeschrijving op hoofdlijnen 7 2.1. Ambitie

Nadere informatie

Subsidiebesteding wetenschappelijk onderzoek

Subsidiebesteding wetenschappelijk onderzoek Subsidiebesteding wetenschappelijk onderzoek Informatie voor onderzoekers en andere betrokkenen Aids Fonds Keizersgracht 392 1016 GB Amsterdam Contactpersoon Marein de Jong, Irene Keizer Titel Beleidsadvies

Nadere informatie

Informatiemanager. Doel. Context

Informatiemanager. Doel. Context Informatiemanager Doel Ontwikkelen, in stand houden, evalueren, aanpassen en regisseren van het informatiemanagement, de digitale informatievoorziening en de ICT-facilitering van de instelling en/of de

Nadere informatie

1. De opbrengsten van de aanbevelingen van de commissie Bruijn

1. De opbrengsten van de aanbevelingen van de commissie Bruijn Bestuurlijke afspraken tussen de HBO-raad en de Minister van Onderwijs Cultuur en Wetenschap, naar aanleiding van het advies Vreemde ogen dwingen van de Commissie externe validering examenkwaliteit hoger

Nadere informatie

SIG Digitaal Toetsen Jaarplan 2015

SIG Digitaal Toetsen Jaarplan 2015 SIG Digitaal Toetsen Jaarplan 2015 Mission statement Bevordering van kwantiteit en kwaliteit van digitale toetsing in het Hoger Onderwijs, door het bij elkaar brengen van experts en belangstellenden en

Nadere informatie

Indicatorenset. voor monitoring en verantwoording over de Wmo Werkgroep 2 Ontwikkelen een systematiek. (versie: oktober 2014)

Indicatorenset. voor monitoring en verantwoording over de Wmo Werkgroep 2 Ontwikkelen een systematiek. (versie: oktober 2014) Indicatorenset voor monitoring en verantwoording over de Wmo 2015 Werkgroep 2 Ontwikkelen een systematiek (versie: oktober 2014) Indicatorenset, monitoring en verantwoording 1 Inhoudsopgave 1. Waarop willen

Nadere informatie

Alle wetenschappelijke output van de UvA komt (min of meer automatisch) in de digitale bibliotheek

Alle wetenschappelijke output van de UvA komt (min of meer automatisch) in de digitale bibliotheek Ambitie 1. Ambitie 2. Ambitie 3. Alle wetenschappelijke output van de UvA komt (min of meer automatisch) in de digitale bibliotheek terecht. Zoveel mogelijk informatie die onderzoekers nodig hebben voor

Nadere informatie

Cloud services: aantrekkelijk, maar implementeer zorgvuldig

Cloud services: aantrekkelijk, maar implementeer zorgvuldig Cloud services: aantrekkelijk, maar implementeer zorgvuldig Auteur: Miranda van Elswijk en Jan-Willem van Elk Dit artikel is verschenen in COS, mei 2011 Cloud services worden steeds meer gebruikelijk.

Nadere informatie

Nulmeting van de e-depotvoorziening van het Noord-Hollands Archief aan de hand van het toetsingskader ED3

Nulmeting van de e-depotvoorziening van het Noord-Hollands Archief aan de hand van het toetsingskader ED3 Nulmeting van de e-depotvoorziening van het Noord-Hollands Archief aan de hand van het toetsingskader ED3 Pilot Uitplaatsing digitaal archief gemeente Haarlem Auteur: Noord-Hollands Archief: Stinie Francke

Nadere informatie

Stimuleringsregeling Open en Online Onderwijs 2015 VOORLICHTINGSBIJEENKOMST 16 OKTOBER 2015

Stimuleringsregeling Open en Online Onderwijs 2015 VOORLICHTINGSBIJEENKOMST 16 OKTOBER 2015 Stimuleringsregeling Open en Online Onderwijs 2015 VOORLICHTINGSBIJEENKOMST 16 OKTOBER 2015 Livestream https://blog.surf.nl/open-online/ Programma 10.00 Achtergrond en doelstellingen Janina van Hees, SURFnet

Nadere informatie

EFFECTMETING SOCIAAL EDUCATIEVE DIENSTVERLENING

EFFECTMETING SOCIAAL EDUCATIEVE DIENSTVERLENING EFFECTMETING SOCIAAL EDUCATIEVE DIENSTVERLENING Landelijke Dag Basisvaardigheden, 8 november 2018 DESAN karin.rutten@desan.nl Koninklijke Bibliotheek marianne.hermans@kb.nl Wie doet er al aan effectmeting?

Nadere informatie

MVI Verklaring Leverancier - Alliander

MVI Verklaring Leverancier - Alliander MVI Verklaring Leverancier - Alliander Subtitel Eventueel logo leverancier en/of ketenpartners Datum Auteurs: Doel: Duidelijke omschrijving van het doel van deze MVI Verklaring. Onderstaande tekst kan

Nadere informatie

ONTSOURCING Ontzorgen en cloud Sourcing in Onderwijs en Onderzoek. Het Rijk in de Wolken 3 november 2016 Harold Teunissen en Michel Wets

ONTSOURCING Ontzorgen en cloud Sourcing in Onderwijs en Onderzoek. Het Rijk in de Wolken 3 november 2016 Harold Teunissen en Michel Wets ONTSOURCING Ontzorgen en cloud Sourcing in Onderwijs en Onderzoek Het Rijk in de Wolken 3 november 2016 Harold Teunissen en Michel Wets SURF als paraplu SURF is de ICT-samenwerkingsorganisatie van het

Nadere informatie

What s

What s What s next @SURFconext UPDATE OPT-IN OPT-OUT Eefje van der Harst - Productmanager Oude situatie: opt-in Elke IdP moet voor elke SP die beschikbaar komt expliciet toestemming geven voor vrijgave attributen

Nadere informatie

Een Persoonlijke & Flexibele Leer en Werkomgeving voor Hogeschool Leiden

Een Persoonlijke & Flexibele Leer en Werkomgeving voor Hogeschool Leiden Een Persoonlijke & Flexibele Leer en Werkomgeving voor Hogeschool Leiden Nico Juist, IM, B&S, Hogeschool Leiden voor Challengeday, project FPLO, SURFnet, 7 maart 2017 Hogeschool Leiden 12000 studenten

Nadere informatie

Openbaar. Rijk van Nijmegen Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel.

Openbaar. Rijk van Nijmegen Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel. Openbaar Onderwerp Rijk van Nijmegen 2025 Programma Economie & Werk BW-nummer Portefeuillehouder H.M.F. Bruls / T. Tankir Samenvatting De Rabobank Rijk van Nijmegen heeft in 2015 het initiatief genomen

Nadere informatie

Governance en Business Intelligence

Governance en Business Intelligence Governance en Business Intelligence Basis voor de transformatie van data naar kennis Waarom inrichting van BI governance? Zorgorganisaties werken over het algemeen hard aan het beschikbaar krijgen van

Nadere informatie

Controlling Document. Programma: Duurzaam. Indiener: SURFsara

Controlling Document. Programma: Duurzaam. Indiener: SURFsara Controlling Document Programma: Duurzaam Indiener: SURFsara Versie 1.02 12-11-2014 Inhoudsopgave Management Samenvatting 3 1. Inleiding 4 2. Programmabeschrijving op hoofdlijnen 5 2.1. Ambitie 5 2.2. Doelen

Nadere informatie

VISIEDOCUMENT INFORMATIEMANAGEMENT Stichting Openbaar Onderwijs Zwolle en Regio

VISIEDOCUMENT INFORMATIEMANAGEMENT Stichting Openbaar Onderwijs Zwolle en Regio VISIEDOCUMENT INFORMATIEMANAGEMENT Stichting Openbaar Onderwijs Zwolle en Regio Mark Timmermans Versie 1.0 1. Inleiding De Stichting Openbaar Onderwijs Zwolle en Regio (OOZ) is het bevoegd gezag van een

Nadere informatie

Directeur onderzoeksinstituut

Directeur onderzoeksinstituut Directeur onderzoeks Doel College van van Bestuur Zorgdragen voor de ontwikkeling van het van het en uitvoering en organisatie van onderzoek en onderzoeksondersteuning binnen het, uitgaande van het faculteitsplan

Nadere informatie

Tijdelijke opdracht: Projectleider Toepasbare regels

Tijdelijke opdracht: Projectleider Toepasbare regels Tijdelijke opdracht: Projectleider Toepasbare regels (opdrachtnummer:19.015) Aanvullende informatie Een onderdeel van de procedure is een formele inschrijving op het Dynamisch Aankoop Systeem (DAS) van

Nadere informatie

Plan van aanpak Zone Evidenceinformed Onderwijsvernieuwing met ICT in het hoger onderwijs

Plan van aanpak Zone Evidenceinformed Onderwijsvernieuwing met ICT in het hoger onderwijs Plan van aanpak Zone Evidenceinformed Onderwijsvernieuwing met ICT in het hoger onderwijs Aanvoerder: Fleur Prinsen Het is onze overtuiging dat versnelling bereikt kan worden door: Meer aandacht en ondersteuning

Nadere informatie

Data, tools en infrastructuren Rollen en verantwoordelijkheden

Data, tools en infrastructuren Rollen en verantwoordelijkheden Data, tools en infrastructuren Rollen en verantwoordelijkheden Laurents Sesink Nederlands-Vlaamse samenwerking bij de digitalisering van het erfgoed Antwerpen, 21 juni 2012 Waarom wetenschappelijke data

Nadere informatie

BPUG najaar seminar: De rol van PMO in P3 governance. Hier komt tekst Lokale overheid, eigen PMO

BPUG najaar seminar: De rol van PMO in P3 governance. Hier komt tekst Lokale overheid, eigen PMO BPUG najaar seminar: De rol van PMO in P3 governance Hier komt tekst Lokale overheid, Hier eigen komt governance, ook tekst eigen PMO INHOUD 1. INLEIDING 2. ORGANISATIE Gemeente Utrecht Project en Programma

Nadere informatie

Realisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening

Realisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening Realisatie Indienersbrochure DE PILOTSTARTER Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening DE PILOTSTARTER Werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening

Nadere informatie

Controlling Document Programma: P4 Open Science

Controlling Document Programma: P4 Open Science Controlling Document 2017 Programma: P4 Open Science Versie 1.3 extern 31 oktober 2016 Inhoudsopgave Management samenvatting 3 1. Inleiding 5 2. Programmabeschrijving op hoofdlijnen 6 2.1. Ambitie 6 2.2.

Nadere informatie

WERKEN MET DE NIEUWE EFFECTENMONITOR

WERKEN MET DE NIEUWE EFFECTENMONITOR WERKEN MET DE NIEUWE EFFECTENMONITOR Landelijke Dag Meten Maatschappelijke Opbrengsten, 17 december 2018 DESAN karin.rutten@desan.nl Koninklijke Bibliotheek marianne.hermans@kb.nl Effectmeting: output

Nadere informatie

RESEARCH SUPPORT IN NEDERLAND

RESEARCH SUPPORT IN NEDERLAND RESEARCH SUPPORT IN NEDERLAND DE STAND VAN ZAKEN BIJ HANZEHOGESCHOOL GRONINGEN Veel instellingen zijn bezig met research support: zij willen hun onderzoekers ondersteunen bij de toegang tot waardige ICT-infrastructuur

Nadere informatie

SAMEN ANDERS Transitie ProRail B.V. naar zbo

SAMEN ANDERS Transitie ProRail B.V. naar zbo 1. Ambitie en doelstellingen De programmadoelstelling is om de sturing en verantwoording tussen ProRail en IenW te verbeteren, een heldere onderlinge rol- en taakverdeling te realiseren en ProRail meer

Nadere informatie

KlantVenster. Klantgericht werken met KlantVenster LAAT ICT VOOR U WERKEN! Een veelzijdig platform ter ondersteuning van uw bedrijfsdoelstellingen

KlantVenster. Klantgericht werken met KlantVenster LAAT ICT VOOR U WERKEN! Een veelzijdig platform ter ondersteuning van uw bedrijfsdoelstellingen KlantVenster Klantgericht werken met KlantVenster Een veelzijdig platform ter ondersteuning van uw bedrijfsdoelstellingen Een modulair opgebouwde oplossing, die de basis vormt voor online dienstverlening

Nadere informatie

Nota IPP. Onderwerp: Voortgang ontwikkeling Informatie en Participatie Platform (IPP) Inleiding

Nota IPP. Onderwerp: Voortgang ontwikkeling Informatie en Participatie Platform (IPP) Inleiding Nota IPP Onderwerp: Voortgang ontwikkeling Informatie en Participatie Platform (IPP) Inleiding In de huidige maatschappij neemt het gebruik van data een grote vlucht. Termen als open data, big data en

Nadere informatie

TU/e DLWO: Concept voor interne en externe koppeling. Frank Vercoulen Functioneel beheer TU/e DLWO

TU/e DLWO: Concept voor interne en externe koppeling. Frank Vercoulen Functioneel beheer TU/e DLWO TU/e DLWO: Concept voor interne en externe koppeling Frank Vercoulen Functioneel beheer TU/e DLWO Inhoud Historie DLWO Randvoorwaarden sourcing Ontwikkelingen DLWO Grensoverstijgende ICT uitdagingen Conclusies

Nadere informatie

Memo. Leden van het Edu-K Platform. Programma Implementatie nummervoorziening. Datum 27 maart 2017

Memo. Leden van het Edu-K Platform. Programma Implementatie nummervoorziening. Datum 27 maart 2017 Memo Aan Van Leden van het Edu-K Platform Programma Implementatie nummervoorziening Datum 27 maart 2017 Onderwerp Attributenbeleid ECK id 1 Inleiding Belangrijk onderwerp binnen Edu-K is de implementatie

Nadere informatie

FORUM STANDAARDISATIE 11 oktober 2017

FORUM STANDAARDISATIE 11 oktober 2017 FS 20171011.3B Forum Standaardisatie Wilhelmina v Pruisenweg 104 2595 AN Den Haag Postbus 84011 2508 AA Den Haag Opname OData-standaard op de lijst met aanbevolen open standaarden www.forumstandaardisatie.nl

Nadere informatie

Gemeente Delft RZONDEN 27 MAUI Geachte leden van de gemeenteraad,

Gemeente Delft RZONDEN 27 MAUI Geachte leden van de gemeenteraad, Bestuur Besturing Strategie Gemeente Delft bezoekadres: Stationsplein 1 2611 BV Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres : Postbus 78, 2600 ME Delft Aan de leden van de gemeenteraad

Nadere informatie

SURFconext en policies. Arnout Terpstra, Floortje Jorna, SURFmarket en Femke Morsch 9 mei 2016

SURFconext en policies. Arnout Terpstra, Floortje Jorna, SURFmarket en Femke Morsch 9 mei 2016 SURFconext en policies Arnout Terpstra, Floortje Jorna, SURFmarket en Femke Morsch 9 mei 2016 Introductie ü Welkom Zorgvuldig omgaan met persoonsgegevens (binnen SURFconext) ü Doel van dit seminar Input

Nadere informatie

Geleerde lessen van zes pilotprojecten Eindrapport Regie in de Cloud -project werkpakket 3

Geleerde lessen van zes pilotprojecten Eindrapport Regie in de Cloud -project werkpakket 3 Ervaringen en aanbevelingen op het gebied van datamanagement Geleerde lessen van zes pilotprojecten Eindrapport Regie in de Cloud -project werkpakket 3 Introductie Onderzoekers in zes pilotprojecten hebben

Nadere informatie

Contouren Launching Plan 1 e release eid Stelsel door middel van pilots (voorheen pilotplan ) 1

Contouren Launching Plan 1 e release eid Stelsel door middel van pilots (voorheen pilotplan ) 1 eid Platform Programma eid www.eidstelsel.nl Contactpersoon Gerrit Jan van t Eind - Carlo Koch T 06-54 33 43 05 Contouren Launching Plan 1e release eid Stelsel door middel van pilots (voorheen pilotplan`,

Nadere informatie

Projectplan overzicht (deel 1)

Projectplan overzicht (deel 1) Projectplan overzicht (deel 1) Algemeen Naam umc Projectleider + email Titel activiteit Programmathema Werkplaats Draagt bij aan de volgende deliverables -zie programma- Erasmus MC J.A. Hazelzet (voorlopig)

Nadere informatie

Uitvoeringsagenda Collectieplan

Uitvoeringsagenda Collectieplan Uitvoeringsagenda Collectieplan 2017-2018 Mark Deckers / Jos Debeij / Victor Lemstra i.s.m. Klankbordgroep Collectieplan Goedkeuring klankbordgroep Vastgesteld DV KB Inhoud 1. Aanleiding 2. Overzicht clusters

Nadere informatie

Projectmanagement De rol van een stuurgroep

Projectmanagement De rol van een stuurgroep Projectmanagement De rol van een stuurgroep Inleiding Projecten worden veelal gekenmerkt door een relatief standaard projectstructuur van een stuurgroep, projectgroep en enkele werkgroepen. De stuurgroep

Nadere informatie

Projectvoorstel Pilot Basisregistraties Grootschalige Topografie (BGT)

Projectvoorstel Pilot Basisregistraties Grootschalige Topografie (BGT) Projectvoorstel Pilot Basisregistraties Grootschalige Topografie (BGT) Aan : Kring van Twentse secretarissen Programma : SSNT Basisregistraties Topografie i.s.m. SSNT/ I & A Opdrachtgevers : G.J. Eikenaar

Nadere informatie

Bijeenkomst Brabantse Deal

Bijeenkomst Brabantse Deal Bijeenkomst Brabantse Deal 2 juni 2016 Het programma Wanneer Wat Wie 14:30 Opening Dagvoorzitter / Murk Peutz 14:40 Toelichting op het proces; - Waar staan we nu? - Het nieuwe voorstel Pierre Hobbelen

Nadere informatie