MVO Jaarverslag Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftruck. Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Hoogwerkers & Steig

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "MVO Jaarverslag 2013. Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftruck. Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Hoogwerkers & Steig"

Transcriptie

1 Hoogwerkers & Steigers Verreikers industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftruc Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftru Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steiger Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftru Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steige Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftr Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bou industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steig Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heft Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reinigin Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bo industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steig Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijk accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Hef Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reinigi Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bo industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Ste Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelij accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Hef Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reinig Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverzet B industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Ste Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdeli accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & He Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reini Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverzet industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & St Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdel accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & H Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Rein Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverzet industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & S Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijde accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & H Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Rei Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverze industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijd accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Re Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverz industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tij accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties R Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverz industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Ti accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verre Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondver industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie T accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreiker Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondve industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondve industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondve industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondve industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerker Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreike Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodatie Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Hoogwerkers & Steig & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke ac Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftruck Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Ho ogwerkers & Steigers Verreike modat MVO Jaarverslag 2013

2 MVO Jaarverslag 2013 Als ondernemer ben ik er trots op dat wij binnen Collé actief zijn met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Dit laten wij niet alleen graag zien met ons MVO-certificaat maar ook met onze enthousiaste medewerkers. Iedereen is binnen zijn of haar dagelijkse werkzaamheden bezig met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. In 2013 hebben wij onze eerste milestone behaald en zijn we gecertificeerd voor de MVO-Prestatieladder trede 1. Weliswaar is dit een opstaptrede maar gezien onze doelstelling: trede 3 op de MVO-prestatieladder in 2014, is de certificering voor trede 1 een belangrijke stap geweest. Daarnaast is in 2013 ook het besluit genomen om Collé begin 2014 te certificeren voor de CO 2 - prestatieladder. Het voeren van deze 2 certificaten maakt ons uniek in de branche waarin wij actief zijn. Voor ons gaat het thema Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen verder dan alleen machines. Als verhuurder en verkoper van bouwmachines kijken we verder dan alleen de machine. We willen dat onze medewerkers en klanten veiliger maar ook zuinig met onze machines kunnen werken. 2

3 inhoudsopgave People 4 Planning People 5 Personeelsbestand Collé 6 Ziekteverzuim 6 Aanname HR-Manager 6 Medewerkerstevredenheidsonderzoek 7 Planet 8 Planning Planet 9 Verbruiksoverzichten 10 Gas, water, licht 11 Gasverbruik 11 Waterverbruik 12 Energieverbruik 12 Brandstofverbruik 13 Afvalstromen 14 Profit 15 Planing Profit 16 Omzetoverzicht 17 Sponsoring / goede doelen strategy 18 Planning Strategy 19 COLOFON Eind 2013 is daarom de afdeling Collé Safety & Training opgericht waarmee we actief invulling geven aan veilig en efficiënt werken. Ondanks dat het altijd beter kan, ben ik trots op wat we tot nu toe hebben bereikt! Sittard, 15 november Frits Collé, Algemeen directeur Gepubliceerd: november 2014 Inhoud, vormgeving en fotografie: Collé Rental & Sales Aan gegevens of afbeeldingen in dit verslag kunnen geen rechten worden ontleend. Foto s, teksten en specificaties gelden bij benadering en binden ons niet. Bij het ontwerpen en samenstellen van dit verslag zijn we zo zorgvuldig mogelijk te werk gegaan, echter kunnen wij geen garantie geven dat de informatie in dit verslag actueel en/of accuraat is. Zonder schriftelijke toestemming van Collé Rental & Sales is het niet toegestaan informatie, tekst, foto s e.d. te kopiëren en te gebruiken voor andere doeleinden. Mocht u vragen en/of opmerkingen hebben over dit MVOjaarverslag neem dan contact op met de afdeling Marketing & PR via +31(0) of 3

4 People Onze medewerkers maken Collé. De juiste mensen op de juiste plek, dat vinden wij belangrijk. Het resultaat; tevreden medewerkers. Om de tevredenheid van onze medewerkers te onderzoeken onderzoeken wij de tevredenheid van onze medewerkers. Wij vinden het belangrijk dat iedereen zijn of haar stem kan laten horen. Ook bieden wij onze medewerkers diverse opleidingsmogelijkheden maar heeft iedere medewerker de mogelijkheid zich verder te ontwikkelen binnen ons bedrijf.

5 Planning people Actiepunt 2012 Aanname HR-Manager Ziekteverzuim verlagen Duurzame inkoop Veilig werken actief inzetten Stand van zaken 2013 Aangenomen in Juli Nieuw pakket maakt ziekteverzuim beter inzichtelijk Opstellen duurzaam inkoopbeleid Oprichting Collé Safety & Training MTO uitgevoerd Actiepunt 2014 HR-beleid opstellen/integreren Ziekteverzuim verlagen Duurzaam Inkoopbeleid integreren Opleidingsmogelijkheden aanbieden voor personeel Verhogen response MTO Betrokkenheid medewerkers vergroten 5

6 People Personeelsbestand Gezien de groei van Collé zijn er in 2013 diverse nieuwe mensen bij onze onderneming begonnen. Het totale personeelsbestand is met 15% gegroeid ten opzichte van De ingestroomde groep nieuwe medewerkers bestaat met name uit de leeftijdsgroepen dertigers en veertigers, maar ook zitten er vijftigers tussen. Collé laat hiermee (weer) zien dat Collé kansen biedt aan iedereen, ongeacht de leeftijd. De verhouding vast dienstverband / tijdelijk dienstverband is 46 / 54. Door de groei van het personeelsbestand van Collé zijn er relatief veel tijdelijke contracten. Bij aanname van nieuwe medewerkers gaat Collé voor een langdurige samenwerking waarbij mogelijkheden zijn voor persoonlijke ontwikkeling. 39 Gemiddelde leeftijd Gemiddelde leeftijd Gemiddelde leeftijd ZERO EMISSION 2012 ZERO EMISSI 40 Gemiddelde leeftijd ZERO EMISSION ZERO EMISSI 2013 Ziekteverzuim In 2012 is er een nieuw pakket ingevoerd voor de personeelsadministratie. Begin 2013 is dit pakket volledig uitgerold en operationeel. Diverse statistieken, zoals het ziekteverzuim, zijn nu beter inzichtbaar. Het ziekteverzuim is +/- 5% in Nu de statistieken beter inzichtelijk zijn worden acties uitgezet om het ziekteverzuim verder te verlagen. Een belangrijk ingevoerd punt in 2013 is het persoonlijk bezoeken van (langdurig) zieke werknemers door de directe leidinggevende/collega s. Dit werd door iedereen als prettig ervaren. Aanname HR Manager Uit het MTO 2012 In juli 2013 is een HR-Manager aangenomen (verbeterpunt uit het MTO 2013) welke onder meer als doel heeft het opzetten en implementeren van een HR-beleid. Punten uit het medewerkerstevredenheidsonderzoek 2013 zoals het bieden van opleidingsmogelijkheden voor personeel, maar ook het omlaag brengen van het ziekteverzuim en social return integreren in het aannamebeleid komen aan bod in dit beleid. 6

7 ZERO EMISSION People Medewerkerstevredenheidsonderzoek Het medewerkerstevredenheidsonderzoek is uitgereikt aan alle ZERO EMISSION medewerkers van Collé. Ongeveer 1/3 van de medewerkers heeft het onderzoek ingevuld en geretourneerd. Ook werden medewerkers gevraagd verbeterideeën aan te dragen of om opmerkingen aan te geven. De meeste deelnemers hebben hier gebruik van gemaakt en dit heeft diverse nieuwe inzichten opgeleverd. De belangrijkste resultaten uit het ZERO EMISSION medewerkerstevredenheid onderzoek zijn: + Merendeel van de mensen die werkzaam zijn binnen Collé zijn trots op het werk wat ze doen. + Men is tevreden over de werksfeer en de omstandigheden waarbinnen ZERO EMISSION men het werk moet doen - De betrokkenheid van de medewerker mag beter - De medewerkers willen graag in zichzelf investeren maar missen hiervoor de mogelijkheden Voor het volgende medewerkerstevredenheidsonderzoek (gepland voor september 2014) wordt gekozen voor een uitgebreidere opzet van het medewerkerstevredenheidsonderzoek en worden de directe managers actiever betrokken. Op deze manier willen wij een beter beeld verkrijgen van wat er speelt bij onze medewerkers. Collé Safety & Training Eind 2013 is Collé gestart met de afdeling Collé Safety & Training. Met deze afdeling gaat Collé mensen intern en extern opleiden. Ook wordt het thema MVO aangehaald bij trainingen (Zoals het nieuwe draaien). Hiermee wordt aansluiting gevonden bij een actiepunt uit het MVO jaarverslag van ; Adviserende rol bij veilig werken. Veilig werken In 2013 was er helaas een bedrijfsongeval. Dit ongeval is geanalyseerd en samen met de afdeling Collé Safety & Training is er een gerichte training aangeboden. Ook is het materieel aangepast. 7

8 PLANET Een belangrijke doel binnen Collé Rental & Sales is het reduceren van de CO 2 -uitstoot vanhet bedrijf. In 2013 is het traject voor certificering voor Trede 3 op de CO 2 -Prestatieladder gestart. Het doel binnen deze certificering is een CO 2 reductie van 20% in 2016 (t.o.v 2012). Een belangrijk onderdeel van deze certificering is de CO 2 -Footprint van Collé. Deze footprint bedroeg in 2012 (Scope 1 en 2) 71,4 gram CO 2 -uitstoot per euro omzet. In 2013 is deze waarde 62,7 gram per euro omzet, ofwel een daling van 12% ten opzichte Het doel van Collé is een reductie van de CO 2 - uitstoot van 20% in 2016 (ofwel 57,13 gram CO 2 - uitstoot per euro omzet.

9 Planning PLanet Actiepunt 2012 Vervanging vervarming Nusterweg 90 Cascade-schakeling CV installatie Nusterweg 100 Grootverbruikers energie in kaart brengen Bekijken mogelijkheden zonne-energie Code 95 opleiding chauffeurs Collé Correct gebruik tankpassen Vergroenen wagenpark Evaluatie test kunststof afval scheiding Stand van zaken 2013 Gaskachels worden vervangen Inventarisatie loopt. Grootverbruikers bekend Meegenomen in nieuwbouw Groningen Opleiden chauffeurs Onderzoek nieuw systeem Eco-spin module in trekkers Nieuw MAN Euro 6 Trekkers. Snelheidsbegrenzing trekkers Nieuwe personenauto s (A/B label) Plastic wordt actief gescheiden Actiepunt 2014 Infraroodstralers installeren Beslissing nemen introduceren Verbetertrajecten opstellen Kosten/baten inventarisatie Opleiden chauffeurs Uitvoeren tests Evaluatie Eco-spinmodule Ook op kantoren invoeren 9

10 planet Verbruiksoverzichten Collé Gas, water, licht Collé Rental & Sales opereert vanuit meerdere locaties. Naast Sittard is men actief in Utrecht, Eemshaven, Hamburg, Bremen, Osnabrück, Berlijn (sinds eind 2013) en België. In België is Collé op zoek naar een nieuwe vestiging en in Groningen is in 2013 gestart met het grondwerk t.b.v. de bouw van een nieuwe locatie. De locatie in Eemshaven is gehuurd en de huurprijs is inclusief gas, water en licht. Daarom zijn van dit filiaal geen verbruiksgegevens beschikbaar. Gasverbruik De gaskachels op Nusterweg 90 worden vervangen door infraroodstralers. Echter wordt deze locatie in 2013/2014 verbouwd en worden de infraroodstralers in 2014 geinstalleerd (laatste onderdeel van de verbouwing). De CVinstallatie op Nusterweg 100 brandt op dit moment actief en kijkt niet naar de behoefte van de gebruiker. Om het gasverbruik te reduceren is gekeken naar de mogelijkheden voor het plaatsen van een cascadesysteem op deze locatie (verwarmingssysteem waarbij meerdere HR-CV-ketels parallel worden geschakeld). Het uitzoeken van de mogelijkheden heeft meer tijd gekost dan gedacht, in 2014 wordt dit verder opgepakt. Op de locatie in Bremen werd tot halverwege 2013 olie gebruikt in plaats van gas. In december 2013 is Collé begonnen met acitiviteiten in Berlijn. Van dit filiaal zijn nog niet alle gegevens bekend. Gasverbruik (M 3 ) Collé Rental & Sales Locatie Nusterweg Nusterweg Nusterweg Nieuwstadterweg Eemshaven Gehuurd Gehuurd Gehuurd Utrecht Hamburg Bremen Berlijn Totaal gasverbruik Olieverbruik (l) Collé Rental & Sales Locatie Bremen Totaal olieverbruik

11 planet Waterverbruik(M 3 ) Collé Rental & Sales Waterverbruik Op Nusterweg 100 ligt de focus op het reinigen van de machines en daarom wordt daar relatief veel water verbruikt. Locatie Nusterweg 90 Nusterweg 100 Nusterweg 102 Nieuwstadterweg Eemshaven Utrecht Bremen Hamburg Berlijn Gehuurd Gehuurd Gehuurd Totaal waterverbruik Energieverbruik Locatie Nusterweg 90 Nusterweg 100 Nusterweg 102 Nieuwstadterweg Eemshaven Utrecht Bremen Hamburg Berlijn Totaal stroomverbruik (kwh) Gehuurd Gehuurd Gehuurd Energieverbruik (kwh) Collé Rental & Sales Omdat Collé sinds eind 2013 actief in Berlijn is zijn hoor nog geen gegevens van beschikbaar. Om het energieverbruik te reduceren zijn de grootverbruikers op de locaties Nusterweg 90, Nusterweg 100 en Nusterweg 102 in kaart gebracht. De grootverbruiker zijn het opladen van de machines en de verlichting. In 2014 wordt gekeken naar de verbetermogelijkheden op dit gebied. Daarnaast zijn diverse ruimte voorzien van bewegingsdetectoren. In 2013 is Collé gestart met het onderbrengen van de energiecontracten bij een partij. Hiermee krijgen we energie geleverd tegen een voordelig tarief, maar kunnen we ook de stap naar groene energie makkelijker maken. 11

12 planet Brandstofverbuik (l) Brandstofverbruik Het wagenpark van Collé is verantwoordelijk voor ongeveer 80% van CO 2 -footprint. Daarom is in 2013 in het wagenpark van Collé geïnvesteerd en zijn er diverse nieuwe Euro-6 trekkers aangeschaft (ter uitbreiding en vervanging van het huidige wagenpark). Dit is ook de reden dat er meer brandstof is verbruikt. Naar aanleding van de test met de ECO-spin 2012 Sittard transport Sittard personenauto s Sittard autohoogwerkers Utrecht transport Utrecht autohoogwerkers Hamburg Bremen - tanks Bremen Totaal brandstofverbruik Diesel Ad Blue Benzine module is een groot gedeelte van het wagenpark uitgevoerd met deze module. Daarnaast is de ingevoerde snelheidsbegrenzing van maximaal 85 km/u een van de doorgevoerde actiepunten voor het realiseren van een lagere CO 2 -footprint. De uitbreiding van het wagenpark verklaart de hogere afname van diesel. Echter is de stijging gering dankzijnde Eco-spin module en de vervanging door Euro 6 trekkers. Doelstelling is om in 2015 alleen nog maar over Euro 5 en Euro 6 motoren te beschikken Sittard transport Sittard personenauto s Sittard servicebussen Sittard autohoogwerkers Utrecht transport Utrecht autohoogwerkers Hamburg Bremen - tanks Bremen Totaal brandstofverbruik Diesel Ad Blue Benzine Om een correcte kilometeradministratie te kunnen voeren zijn in 2013 diverse mogelijkheden bekeken voor het verbeteren van de kilometeradministratie. In 2014 gaat men hiervoor enkele tests uitvoeren. Code 95, het Nieuwe rijden Het opledingstraject voor Code 95 loopt nog en wordt in 2016 afgerond. Alle chauffeurs van Collé voldoen dan aan Code 95 die vanaf september 2016 van toepassing is. Nieuwe chauffeurs worden in dit traject meegenomen zodat ook zij tijdig hieraan voldoen. De opleiding wordt door een externe partij wordt verzorgd. Brandstofverbruik personenauto s In 2013 zijn er diverse personenauto s aan het wagenpark van Collé toegevoegd. Hiermee is rekening gehouden met MVO en is gekozen voor een milieuvriendelijk label (A of B). 12

13 planet Afvalstromen Collé kent meer dan 20 verschillende afvalstromen. Diverse afvalproducten worden via verschillende afvalverwerkers afgevoerd. Naast de gebruikelijke afvalstromen zoals bedrijfsafval en papier wordt het afval bij Collé ook actief gescheiden. Zo zijn er aparte afvalstromen voor accu s, olie, oliehoudend afval, verf en spuitbussen. Al deze afvalstromen hebben als doel het milieu zo min mogelijk te belasten. In 2013 is gestart met het apart afvoeren van kunststof afval, hetgeen nu nog als bedrijfsafval wordt afgevoerd. Het actief scheiden kan een besparing van enkele containers op jaarbasis opleveren. Veel van de afvalstromen zijn gerelateerd aan de prestaties van Collé. Besparen op de afvalstromen is daarom niet eenvoudig. 13

14 Profit De groei van het bedrijf Collé heeft zich in 2013 ook doorgezet en is ook terug te zien in een omzetgroei van ruim 15% (t.o.v. 2012). De afgelopen jaren is door de directie gericht geinvesteerd in personeel. Collé kijkt altijd naar nieuwe mogelijkheden in de markt om haar marktpositie te verbeteren. Een voorbeeld is het in 2013 verkregen importeurschap van het merk Magni Telehandlers voor de Benelux, Duitsland en Oostenrijk. Dit nieuwe merk van verreikers uit Italië is onderscheidend op het gebied van de prestaties van de machine. Daarnaast voldoet de machine, dankzij de Mercedes Benz Tier 4I-motor, aan de nieuwste emissienormen. Ook kijkt Collé actief naar mogelijkheden voor verdere uitbreiding van haar filialennetwerk in Nederland, België en Duitsland. 14

15 Planning Profit Actiepunt 2012 Mogelijkheden milieulabel Mogelijkheden bekijken sponsorbijdrage waarbij de medewerkers van Collé betrokken worden. Stand van zaken 2013 Uitwerking Sponsoring OLS 2014 Actiepunt 2014 Haalbaarheid inventariseren Invulling sponsoring OLS

16 Profit Omzetoverzicht De omzet in 2013 van Collé Rental & Sales is t.o.v gestegen met ruim 15%. De groei in 2013 is het resultaat van investeringen en middelen die het bedrijf in het verleden gemaakt heeft. De omzet is geindexeerd n.a.v. de omzet in Voor de komende jaren ligt de focus op verdere introductie van het merk Magni Telehandlers en expansie in het buitenland. Sponsoring / goede doelen Collé Rental & Sales wil overal waar het bedrijf actief is een bijdrage leveren aan de directe omgeving. Naast het leveren van alleen een financiële bijdrage, wil Collé in de toekomst de mogelijkheden bekijken om ook een actieve bijdrage te leveren aan goede doelen. Ook in 2013 heeft Collé diverse locale verenigingen en goede doelen gesponsord. Daarnaast heeft Collé in 2013 besloten om haar naam actief te koppelen aan het OLS Dit evenement wordt in de eigen gemeente georganiseerd en aan actieve sponsoring biedt diverse mogelijkheden voor zowel het bedrijf Collé als voor het personeel. 16

17 Groene omzet In 2012 is gesproken over groene omzet. In 2013 is dit thema verder uitgewerkt maar nog niet bekeken of het haalbaar is om op korte termijjn uit te voeren In 2014 blijft dit als actiepunt op de agenda staan. CO 2 prestatieladder In 2013 heeft Collé besloten om zich te laten certficeren voor de CO 2 -prestatieladder. Dit systeem stimuleert bedrijven tot bewust CO 2 handelen, zowel in de eigen bedrijfsvoering als bij projecten. Het doel van de CO 2 -prestatieladder is om de CO 2 -uitstoot terug te dringen en dit sluit aan op de MVO-prestatieladder. Een lagere uitstoot van CO door Collé betekent een stap in de goede richting voor zowel People, Planet en Profit en sluit daarmee aan op de MVO-prestatieladder. Begin 2014 staat de audit gepland voor de trede 3 certficering op de CO 2 - prestatieladder. Voorafgaand aan deze certificering heeft Collé diverse zaken moeten voorbereiden, waaronder een berekening van de CO 2 -footprint van het bedrijf in 2012.

18 Strategy In 2013 is Collé gecertificeerd voor de MVO-prestatieladder trede 1. Met dit verslag wordt met name naar de eigen prestaties van Collé gekeken. Uiteraard wil Collé zich jaarlijks verbeteren en staat het bedrijf open voor nieuwe mogelijkheden waarmee besparingen gerealiseerd worden. Op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen will Collé meer en meer met haar stakeholders communiceren en verbeterene en moet het thema MVO verder geborgd worden in de organisatie. Belangrijk binnen deze borging zijn de MVO-certificaten zoals de MVO-prestatieladder en de CO 2 -prestatieladder. Het doel is om in 2014 gecertficeerd te zijn voor beide keurmerken. Met beide certificering is Collé uniek in haar branche.

19 Planning Strategy Actiepunt 2012 Certificeren MVO-prestatieladder trede 1 Stand van zaken 2013 Gecertificeerd in 2013 Stakeholdersdialogen voeren MVO verder borgen in de organisatie Actiepunt 2014 Certficering voor trede 3 Stakeholdersdialogen voeren MVO verder borgen in de organisatie CO 2 -prestatieladder Naast een certficering op de MVO-prestatieladder heeft Collé een certficiering voor de CO 2- -prestatieladder (trede 3) gepland voor begin De CO 2- -prestatieladder stimuleert bedrijven tot bewust CO 2 handelen, zowel in de eigen bedrijfsvoering als bij projecten. Het doel van de CO 2 -prestatieladder is om de CO 2 -uitstoot terug te dringen en dit sluit aan op de MVOprestatieladder. Een lagere CO 2 -uitstoot betekent een stap in de goede richting voor zowel People, Planet en Profit en sluit daarmee aan op de MVO-prestatieladder. MVO-prestatieladder Begin 2013 is Collé gecertificeerd voor trede 1 op de MVO-prestatieladder. Echter kan je niet blijven stil staan op deze ladder en werkt Collé toe naar een trede 3 certicering op de MVO-prestatieladder. Binnen trede op de MVO-prestatieladder staan de stakeholders (medewerkers, leveranciers en klanten) van Collé centraal. In 2014 heeft Collé diverse gesprekken met stakeholders gevoerd over het thema MVO. Op basis van deze resultaten worden verdere actiepunten uitgezet. 19

20 gers Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke ng Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & commodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw Tijdelijke accommodaties Reiniging & Steigers Verreikers & Grondverzet & accommodaties Hoogwerkers & Verreikers & Heftrucks Grondverzet & industrie accommodaties igers Verreikers & Heftrucks mmodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers w & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging eftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging eftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging eftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging eftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging eftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging eftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging s & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging s & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging s & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging s & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging & Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie s Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke ndverzet Bouw & industrie Tijdelijke Hoofdvestiging Collé Rental & Sales Nusterweg , 6136 KV Sittard Postbus 5123, 6130 PC Sittard Tel. +31 (0) Voor elk project uw partner

JAARVERSLAG 2015 ACCOMMODATIES REINIGING HOOGWERKERS & STEIGERS VERREIKERS & H GRONDVERZET BOUW & INDUSTRIE TIJDELIJKE ACCOMMODATIE

JAARVERSLAG 2015 ACCOMMODATIES REINIGING HOOGWERKERS & STEIGERS VERREIKERS & H GRONDVERZET BOUW & INDUSTRIE TIJDELIJKE ACCOMMODATIE HOOGWERKERS & STEIGERS VERREIKERS INDUSTRIE TIJDELIJKE ACCOMMODATIES REINIGING HOOGWERKERS & VERREIKERS & HEFTRUCKS GRONDVERZET BOUW & INDUSTRIE TIJDELIJKE ACCOMMODATIES REINIGING HOOGWERKERS & STEIGERS

Nadere informatie

MVO Jaarverslag 2011-2012. Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftruck. Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Hoogwerkers & Steig

MVO Jaarverslag 2011-2012. Reiniging Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Heftruck. Hoogwerkers & Steigers Verreikers & Hoogwerkers & Steig Hoogwerkers & Steigers Verreikers industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Verreikers & Heftrucks Grondverzet Bouw & industrie Tijdelijke accommodaties Reiniging Hoogwerkers & Steigers

Nadere informatie

De maatregelen bestaan in hoofdlijnen uit: Betrekken medewerkers bij reduceren energieverbruik en reduceren CO2-uitstoot

De maatregelen bestaan in hoofdlijnen uit: Betrekken medewerkers bij reduceren energieverbruik en reduceren CO2-uitstoot Beleidsverklaring Co2 Deze beleidsverklaring met betrekking tot de CO2 uitstoot is onderdeel van het door M, van der Spek Hoveniersbedrijf B.V. gevoerde milieubeleid. M. van der Spek Hoveniersbedrijf B.V.

Nadere informatie

CO₂ Prestatieladder Energiemanagement actieplan

CO₂ Prestatieladder Energiemanagement actieplan 2015 CO₂ Prestatieladder Energiemanagement actieplan Goedgekeurd door: H. van Wijk Auteurs: Y. van der Vlies & L. van Wijk Bedrijf: H. van Wijk transport- en Handtekening: aannemersbedrijf & H. van Wijk

Nadere informatie

Document: Energiemanagementplan

Document: Energiemanagementplan Energiemanagementplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): Mevrouw C.K. Kloens De heer D. Slothouber 23 oktober 2013 (revisie 1.0) Definitief rapport Inhoudsopgave:

Nadere informatie

Energiemanagement actieplan. CO2 prestatieladder. Datum : 17 december 2013

Energiemanagement actieplan. CO2 prestatieladder. Datum : 17 december 2013 Energiemanagement actieplan CO2 prestatieladder 2013 Opgesteld door : J. Out / B. Rodenburg Datum : 17 december 2013 Inleiding Ten behoeve van de certificering conform de CO2 prestatieladder is dit energiemanagement

Nadere informatie

Energiemanagement actieplan. CO2 prestatieladder

Energiemanagement actieplan. CO2 prestatieladder Energiemanagement actieplan CO2 prestatieladder Opgesteld door : Karin van Roode en Yonni van der Vlies Datum : 12 maart 2015 Versie : 1.1 Goedgekeurd door Paraaf : Harry van Roode : Datum: 12 maart 2015

Nadere informatie

CO2-reductieplan 2015

CO2-reductieplan 2015 CO2-reductieplan 2015 Samen zorgen voor minder CO2 Rapportage 2015 1 Inleiding Dit CO₂-reductieplan heeft, net zoals het volledige energiemanagementsysteem, zowel betrekking op de totale bedrijfsvoering

Nadere informatie

3.B.1_1 De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. CO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

3.B.1_1 De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. CO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1 3.B.1_1 De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4

Nadere informatie

Energie Management Programma 3.B.2

Energie Management Programma 3.B.2 Energie Management Programma 3.B.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Reductiedoelstellingen 2012-2016... 3 3 Reductiemaatregelen... 5 4 Budgettering... 6 Schuuring Pagina 1 van 6 1 Inleiding Dit document

Nadere informatie

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2013 (1 e halfjaar) Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2013 (1 e halfjaar) Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013 CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2013 (1 e halfjaar) Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013 Auteur Jan ten Cate en Gerda de Raad Versienummer: 2 Versie datum: 26 november 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding...

Nadere informatie

CO-2 Rapportage 2014. Inhoudsopgave. Electrotechnische Industrie ETI bv Vierde Broekdijk 16 7122 JD Aalten Kamer van koophandel Arnhem 09080078

CO-2 Rapportage 2014. Inhoudsopgave. Electrotechnische Industrie ETI bv Vierde Broekdijk 16 7122 JD Aalten Kamer van koophandel Arnhem 09080078 CO-2 Rapportage 2014 Electrotechnische Industrie ETI bv Vierde Broekdijk 16 7122 JD Aalten Kamer van koophandel Arnhem 09080078 Aalten 28-04-2015 Versie 2.2 J.Nannings Directeur Inhoudsopgave 1. Inleiding

Nadere informatie

KETENANALYSE DIESELVERBRUIK SCOPE 3 EMISSIE

KETENANALYSE DIESELVERBRUIK SCOPE 3 EMISSIE KETENANALYSE DIESELVERBRUIK SCOPE 3 EMISSIE Erp, december 2014 Opgesteld door: R. Kanner (intern) A. Heerkens (extern) Geaccordeerd door: B. Kerkhof Namens de directie INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 1.1 Scope

Nadere informatie

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014 Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 1 november 2014 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie...

Nadere informatie

Document: Energiemanagementplan

Document: Energiemanagementplan Energiemanagementplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): Mevrouw C.K. Kloens De heer H. Hooftman De heer D. Slothouber 12 september 2014 Definitief rapport

Nadere informatie

CO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e+2e helft 2014

CO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e+2e helft 2014 CO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e+2e helft 2014 Verheij Infra b.v. Prisma 89 3364 DJ Sliedrecht Tel : 0184-433095 Getekend: Email Site : info@verheijsliedrecht.nl : www.verheijsliedrecht.nl

Nadere informatie

Energie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief)

Energie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief) Energie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief) Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden 4 3.

Nadere informatie

Energie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief)

Energie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief) Energie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief) Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden 4 3.

Nadere informatie

VOF Van der Heijden & Zn

VOF Van der Heijden & Zn Energie Audit Verslag 2013 Conform 2.A.3 Mei 2014 VOF Van der Heijden & Zn VOF Van der Heijden & Zn Roodakker 4 4016 DB Kapel-Avezaath INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 3 2 BEDRIJFSBESCHRIJVING... 4 2.1 Activiteiten...

Nadere informatie

3.B.1_1 De Wilde infra- en cultuurtechniek b.v. CO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

3.B.1_1 De Wilde infra- en cultuurtechniek b.v. CO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 3.B.1_1 De Wilde infra- en cultuurtechniek b.v. CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4

Nadere informatie

Kwantitatieve reductiedoelstelling

Kwantitatieve reductiedoelstelling CO 2 Prestatieladder Kwantitatieve reductiedoelstelling Auteur: Dhr. A.J. van Doornmalen Aspect(en): 3.B.1, 3.B.2, 4.B.1, 1.D.1 Vrijgegeven: Dhr. A.J. van der Heul Datum: 18 april 2014 Inhoudsopgave 1.0

Nadere informatie

Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015

Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015 Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015 Energie Audit Verslag 2014/Energie Management Actieplan 2015 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 3. Energieverbruik en energiegebruikers

Nadere informatie

CO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e helft 2014

CO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e helft 2014 CO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e helft 2014 Verheij Infra b.v. Prisma 89 3364 DJ Sliedrecht Tel : 0184-433095 Getekend: Email Site : info@verheijsliedrecht.nl : www.verheijsliedrecht.nl

Nadere informatie

Energie audit verslag Certificering op CO 2 -prestatieladdder

Energie audit verslag Certificering op CO 2 -prestatieladdder Energie audit verslag Certificering op CO 2 -prestatieladdder CO 2 -prestatieladder Niek Konijn Holding B.V. Niveau 3 Auteur(s): J.N. Bruinsma (Niek Konijn Holding B.V.) M. de Lange (Nedcon Organisatieadvies

Nadere informatie

14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1

14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1 Energie Management Actieplan 2013 14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1 Inhoudsopgave 6.1 Reductiedoelstellingen 3 6.2 Plan van aanpak 3 6.3 Samenvatting 6 Energie Management Actieplan

Nadere informatie

Beleidsstuk Lomans Milieu, Duurzaamheid & Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 2020/2025. Samen bouwen aan morgen

Beleidsstuk Lomans Milieu, Duurzaamheid & Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 2020/2025. Samen bouwen aan morgen Beleidsstuk Lomans Milieu, Duurzaamheid & Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 2020/2025 Samen bouwen aan morgen Missie Lomans is een betrouwbaar, betrokken en bevlogen familiebedrijf dat met duurzame

Nadere informatie

CO 2 Reductie doelstellingen. De Waterwolf dienstverlening buitenruimte BV. Hoofddorp 13 april 2015. M. Korbee, Afdeling KAM.

CO 2 Reductie doelstellingen. De Waterwolf dienstverlening buitenruimte BV. Hoofddorp 13 april 2015. M. Korbee, Afdeling KAM. CO 2 Reductie doelstellingen De Waterwolf dienstverlening buitenruimte BV Hoofddorp 13 april 2015 M. Korbee, Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave 0.0 Inhoud 1.0 Inleiding

Nadere informatie

CO2-reductieplan 2015

CO2-reductieplan 2015 CO2-reductieplan 2015 Samen zorgen voor minder CO2 Tussentijdse rapportage januari juni 2015 1 Inleiding Dit CO₂-reductieplan heeft, net zoals het volledige energiemanagementsysteem, zowel betrekking op

Nadere informatie

CO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

CO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling

Nadere informatie

Arnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2015

Arnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2015 Arnold Maassen Holding BV Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2015 G.R.M. Maassen 2-9-2015 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Scope 1 en 2... 3 2.1 Voortgang in relatie tot reductiedoelstellingen....

Nadere informatie

J.A. Boer BV CO2 reductiedoelstellingen 2016. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

J.A. Boer BV CO2 reductiedoelstellingen 2016. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 J.A. Boer BV CO2 reductiedoelstellingen 2016 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling brandstofverbruik

Nadere informatie

CO2 beleidsplan J.P. Schilder B.V.

CO2 beleidsplan J.P. Schilder B.V. CO2 beleidsplan J.P. Schilder B.V. pagina 1 van 9 CO 2 beleidsplan 13-01-2014 Inhoud 1. INLEIDING... 3 1.1 Onderzoek... 3 1.2 Referentiejaar... 4 2. TOEPASSINGSGEBIED EN REIKWIJDTE VAN HET CO 2 BELEIDSPLAN...

Nadere informatie

CO 2 EN ENERGIE REDUCTIEDOELSTELLINGEN Haarsma Groep

CO 2 EN ENERGIE REDUCTIEDOELSTELLINGEN Haarsma Groep CO 2 EN ENERGIE REDUCTIEDOELSTELLINGEN Haarsma Groep Infra & milieu Beton & Industrie bouw Infra Beheer Transport Kraanverhuur 1 1. Inleiding De Haarsma Groep hecht waarde aan duurzaamheid en het milieu.

Nadere informatie

S.A.M. Schagen BV. 3.B.1_1 CO2 reductiedoelstellingen 2016. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

S.A.M. Schagen BV. 3.B.1_1 CO2 reductiedoelstellingen 2016. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 S.A.M. Schagen BV 3.B.1_1 CO2 reductiedoelstellingen 2016 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Halfjaarlijkse publicatie januari t/m juni 2013. Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen

Nadere informatie

Energiemanagement 2014-2015 CO 2 -prestatie

Energiemanagement 2014-2015 CO 2 -prestatie Energiemanagement 2014-2015 CO 2 -prestatie Cable Partners B.V. Venneveld 34 4705 RR ROOSENDAAL tel. 0031 165 523 000 fax 0031 165 520 033 www.cablepartners.nl Opgesteld d.d.: Mei 2014 Revisie: 001 Opgesteld

Nadere informatie

Scope van werkzaamheden: Aannemen en uitvoeren van loon-, grondverzet-, transport- en cultuurtechnische werkzaamheden.

Scope van werkzaamheden: Aannemen en uitvoeren van loon-, grondverzet-, transport- en cultuurtechnische werkzaamheden. Dit CO2 managementplan is een onderdeel van het bedrijfsmanagementsysteem. Daar de inhoud jaarlijks geactualiseerd wordt, is dit stuk onderdeel van de managementreview. De CO₂ audit en managementreview

Nadere informatie

JM Vrij beheer b.v. Reductie onderzoek, doelstellingen en het energiemeetplan 2014-2020. AH Vrij Groen, Grond en Infra Vrij Materieel

JM Vrij beheer b.v. Reductie onderzoek, doelstellingen en het energiemeetplan 2014-2020. AH Vrij Groen, Grond en Infra Vrij Materieel JM Vrij beheer b.v. AH Vrij Groen, Grond en Infra Vrij Materieel onderzoek, en het energiemeetplan 2014-2020 Conform niveau 3 op de CO 2 -Prestatieladder 3.0 Documenten 1.B1.1, 3.B1.1 en 3.B2.2 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Reductie doelstellingen (B: Reductie)

Reductie doelstellingen (B: Reductie) Reductie doelstellingen (B: Reductie) Eis 3.B.1. Barendrecht, 28 oktober 2014 Auteur: E. Oudshoorn Geaccordeerd door: L.A. Droog Directeur E. Oudshoorn Bedrijfsleider/ MVO Verantwoordelijk CO 2 prestatieladder

Nadere informatie

Energiemanagement actieplan. CO2 prestatieladder. Datum : 15 januari 2015

Energiemanagement actieplan. CO2 prestatieladder. Datum : 15 januari 2015 Energiemanagement actieplan CO2 prestatieladder 2015 Opgesteld door : J. Out / B. Rodenburg Datum : 15 januari 2015 Inleiding Ten behoeve van de certificering conform de CO2 prestatieladder is dit energiemanagement

Nadere informatie

Resultaten van ons duurzaamheidsbeleid

Resultaten van ons duurzaamheidsbeleid Resultaten van ons duurzaamheidsbeleid In 2013 zijn we van start gegaan met de implementatie van ons duurzaamheidsbeleid en onderstaand ziet u de doelstellingen uit onze duurzaamheidsverklaring en de behaalde

Nadere informatie

Energie Management Actieplan Scherrenberg B.V.

Energie Management Actieplan Scherrenberg B.V. Energie Management Actieplan Scherrenberg B.V. Versie d.d. 21-03-2014 Geactualiseerd d.d. 09-12-2014 Energie Management Actieplan Scherrenberg B.V. Pagina 1 van 9 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Reductiedoelstellingen

Nadere informatie

J.A. Boer BV CO 2 reductiedoelstellingen 2016. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

J.A. Boer BV CO 2 reductiedoelstellingen 2016. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1 J.A. Boer BV CO 2 reductiedoelstellingen 2016 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling brandstofverbruik

Nadere informatie

J. Koper & Zn. Holding B.V. Handboek CO 2 Prestatieladder 2 Procedures: B - Reductie

J. Koper & Zn. Holding B.V. Handboek CO 2 Prestatieladder 2 Procedures: B - Reductie 3.B.1 Doelstellingen reductie Scope 1 & Scope 2, maatregelen en Plan van Aanpak Wij hebben ons de volgende doelstellingen opgelegd: Energiestroom: CO 2 uitstoot Basisjaar 2014 Scope 1: auto s (diesel)

Nadere informatie

De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. 3.B.1 Reductiedoelstellingen en plan van aanpak. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.

De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. 3.B.1 Reductiedoelstellingen en plan van aanpak. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3. De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. Vijfhuizen 3.B.1 Reductiedoelstellingen en plan van aanpak Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen

Nadere informatie

Derde voortgangsrapportage CO2-emissiereductie.

Derde voortgangsrapportage CO2-emissiereductie. Derde voortgangsrapportage CO2-emissiereductie. Graag informeren wij u over de uitkomsten van onze Carbon Footprint en de derde CO 2 Emissie-inventarisatie, dit alles over 2014. Hierin zijn de hoeveelheden

Nadere informatie

Carbon Footprint Rapportage 2014

Carbon Footprint Rapportage 2014 Carbon Footprint Rapportage 2014 Versiedatum: 19 februari 2015 4.B.2&5.B.1+2 Rapportage Carbon Footprint 2014 1 van 11 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Scope 1... 4 2.1 Gasverbruik... 5 2.2 Zakelijk verkeer in

Nadere informatie

Voortgangsrapportage emissies scope 1, 2 en 3. Monitoring doelstellingen 2015 scope 1 en 2

Voortgangsrapportage emissies scope 1, 2 en 3. Monitoring doelstellingen 2015 scope 1 en 2 4.B.2 Voortgangsrapportage emissies scope 1, 2 en 3 Evaluatie 1 e halfjaar 215 & Monitoring doelstellingen 215 scope 1 en 2 Van Steenis Geodesie BV Ringveste 7b 3992 DD HOUTEN Van Steenis Geodesie BV Duurstedeweg

Nadere informatie

Energie beoordeling 2015: 1 e half jaar. Versie 08 september 2015

Energie beoordeling 2015: 1 e half jaar. Versie 08 september 2015 Energie beoordeling 2015: 1 e half jaar Versie 08 september 2015 Inhoudsopgave 1 Energie beoordeling... 2 1.1 Inleiding... 2 1.2 Wijzigingen t.o.v. het Energie Management Aktieplan januari 2015... 2 2

Nadere informatie

Halfjaarlijkse CO 2 rapportage 2015

Halfjaarlijkse CO 2 rapportage 2015 Halfjaarlijkse CO 2 rapportage 2015 Status: Definitief Datum van uitgifte: 16-08-2015 Datum van ingang: 07-09-2015 Versienummer: 1.0 Inhoud 1. INLEIDING... 3 2. CO 2 EMISSIES 1E HALFJAAR 2015... 4 2.1

Nadere informatie

CO 2 EN ENERGIE REDUCTIEPLAN

CO 2 EN ENERGIE REDUCTIEPLAN CO 2 EN ENERGIE REDUCTIEPLAN DOUWE HOEKSTRA TRANSPORT & KRAANVERHUUR B.V. Datum: 14 november 2013 Bedrijf: Contactpersoon: Douwe Hoekstra Transport & Kraanverhuur B.V. Waldwei 16 8581 KA Elahuizen T: 0514

Nadere informatie

Footprint eerste helft 2014:

Footprint eerste helft 2014: September 2014 Vanaf vorig jaar november is Pilkes door TÜV gecertificeerd voor niveau 3 van de CO 2-Prestatieladder. Met deze nieuwsbrief houden wij u graag op de hoogte van de vorderingen. Pilkes heeft

Nadere informatie

Reductie doelstellingen (B: Reductie)

Reductie doelstellingen (B: Reductie) Reductie doelstellingen (B: Reductie) Eis 3.B.1. Barendrecht, oktober 2013 Auteur: Sabine Droog Geaccordeerd door: Leo Droog Directeur Edwin Oudshoorn Bedrijfsleider/ MVO Verantwoordelijk 1 1. Reductiebeleid

Nadere informatie

CO 2 - en energiereductiedoelstellingen t/m 2012. Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 2.4 Datum: 16-aug-2011 Doc.nr: 10.

CO 2 - en energiereductiedoelstellingen t/m 2012. Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 2.4 Datum: 16-aug-2011 Doc.nr: 10. CO 2 - en energiereductiedoelstellingen t/m 2012 Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 2.4 Datum: Doc.nr: 10.A0320 CO 2 -reductierapport Distributielijst Naam B.Bor (Alf) M. Roeleveld (ALF) Accorderingslijst

Nadere informatie

Energie Management Actieplan

Energie Management Actieplan Energie Management Actieplan Rijssen, Juli 2013 Auteur: L.J. Hoff Geaccodeerd door: M. Nijkamp Directeur Inhoudsopgave 1. Inleiding Pagina 3 2. Beleid CO₂ reductie Pagina 4 3. Borging CO₂ prestatieladder

Nadere informatie

(Energie) management-actieplan

(Energie) management-actieplan (Energie) management-actieplan Eis 3.B.2 Barendrecht, Oktober 2013 Auteur: Sabine Droog Geaccordeerd door: Leo Droog Directeur Edwin Oudshoorn Bedrijfsleider/ MVO Verantwoordelijk Inhoud 1. Inleiding 3

Nadere informatie

Management review CO2-reductiesysteem

Management review CO2-reductiesysteem -Prestatieladder Management review CO2-reductiesysteem Van der nde Beheermaatschappij B.V. Rapportage juli 2014 (referentiejaar = 2010) Opgesteld door: Akkoord: I. Bangma O. Van der nde -Prestatieladder

Nadere informatie

CO 2 Reductie doelstellingen

CO 2 Reductie doelstellingen CO 2 Reductie doelstellingen Gebr. Griekspoor BV Innovatief Proactief Duurzaam Betrokken Nieuw-Vennep 5 november 2013 Dilia van der Want. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013 Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 1 november 2013 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie...

Nadere informatie

CO 2 -Reductiedoelstellingen 2018

CO 2 -Reductiedoelstellingen 2018 1/10 CO 2 -Reductiedoelstellingen 2018 Naar aanleiding van de CO 2 footprintberekening, energie audit en ketenanalyses 1 2/10 Inleiding In dit document wordt de scope 1 & 2 CO 2 reductiedoelstelling van

Nadere informatie

Management review Coolmark B.V. Mei 2014

Management review Coolmark B.V. Mei 2014 Management review Coolmark B.V. Mei 2014 CO 2 Prestatieladder 2.2 Coolmark B.V. Zweth 6 2991 LH Barendrecht Postbus 393 2990 AJ Barendrecht Tel: 0180-751300 Fax: 0180-751305 E-mail: info@coolmark.nl Versie

Nadere informatie

Versie: 4. CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement actieplan. Datum: 1-7-2014. Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 9

Versie: 4. CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement actieplan. Datum: 1-7-2014. Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 9 Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 9 Verantwoording Titel : CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement Versie : 4.0 Datum : 1-7-2014 Opgesteld door : Afdeling P&O en KAM Gecontroleerd en goedgekeurd

Nadere informatie

CO₂ Prestatieladder Energiemanagement actieplan

CO₂ Prestatieladder Energiemanagement actieplan 2015 CO₂ Prestatieladder Energiemanagement actieplan Goedgekeurd door: H. van Wijk Auteurs: Y. van der Vlies & L. van Wijk Bedrijf: H. van Wijk transport- en Handtekening: aannemersbedrijf & H. van Wijk

Nadere informatie

Review CO2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

Review CO2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Review CO2 reductiesysteem Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Invalshoek A: Inzicht 4 2.1. Footprint berekening 4 2.2. Kwaliteitsmanagement (ISO 14064-1 hoofdstuk

Nadere informatie

Review CO2 reductiedoelstellingen

Review CO2 reductiedoelstellingen Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 3.B.1_2 Review CO 2 reductiedoelstellingen 23-09-2014 1/10 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1.

Nadere informatie

Deel 1 Bedrijfsbeleid en organisatie Versie:1 Status: definitief Hoofdstuk F MVO en CO2 prestatieladder Pagina 1 van 5 Datum: 30 januari 2015

Deel 1 Bedrijfsbeleid en organisatie Versie:1 Status: definitief Hoofdstuk F MVO en CO2 prestatieladder Pagina 1 van 5 Datum: 30 januari 2015 Hoofdstuk F MVO en prestatieladder Pagina 1 van 5 Datum: 30 januari 2015 F.2. Energie auditverslag Aan de hand van identificatie van relevante s is vastgesteld wat bij ESC op dit moment de is en welke

Nadere informatie

scope 1 & 2 & 3 emissies Rapportageperiode: Q3 en Q4 van 2013 (CO2 Prestatieladder: 3.B.1, 4.B.1, 4.B.2 5.B.1)

scope 1 & 2 & 3 emissies Rapportageperiode: Q3 en Q4 van 2013 (CO2 Prestatieladder: 3.B.1, 4.B.1, 4.B.2 5.B.1) Tussentijdse evaluatie scope 1 & 2 & 3 emissies Rapportageperiode: Q3 en Q4 van 2013 (CO2 Prestatieladder: 3.B.1, 4.B.1, 4.B.2 5.B.1) Colofon: Opgesteld : drs. M.J.C.H. de Ruijter paraaf: Gecontroleerd

Nadere informatie

Energie Management ACTIE Plan

Energie Management ACTIE Plan 1. Inleiding Het Energie Management ACTIE Plan (EMAP) geeft weer hoe binnen Schulte en Lestraden B.V. de zogenaamde stuurcyclus (Plan-Do-Check-Act) wordt ingevuld om de prestaties en doelstellingen van

Nadere informatie

CO 2-reductiedoelen en CO 2-reductiemaatregelen

CO 2-reductiedoelen en CO 2-reductiemaatregelen CO 2 -reductiedoelen en reductiemaatregelen Roosendaal, 20-06-2014. Auteur(s): H. Schrauwen, Energie & Technisch adviseur. Geaccordeerd door: M. Soenessardien, Organisatie INHOUDSOPGAVE 1. CO 2 -REDUCTIEBELEID

Nadere informatie

ENERGIE ACTIEPLAN PLATENKAMP. Conform NEN 50001 Versie 1 / februari 2015. Dit document zal minimaal 2 keer per jaar beoordeeld en aangepast worden.

ENERGIE ACTIEPLAN PLATENKAMP. Conform NEN 50001 Versie 1 / februari 2015. Dit document zal minimaal 2 keer per jaar beoordeeld en aangepast worden. ENERGIE ACTIEPLAN PLATENKAMP Conform NEN 50001 Versie 1 / februari 2015 Verantwoordelijke voor dit verslag is Erik Veldkamp Pagina 1 van 6 Scope 1 gasverbruik Maatregel verantwoordelijke Benodigde in 2.

Nadere informatie

CO 2 en energiereductiedoelstellingen

CO 2 en energiereductiedoelstellingen CO 2 en energiereductiedoelstellingen t/m 2012 N.G. Geelkerken Site Manager International Paint (Nederland) bv Januari 2011 Inhoud 1 Introductie 3 2 Co2-reductie scope 4 2.1. Wagenpark 4 3 Co2-reductie

Nadere informatie

Beleidsstuk Lomans Milieu, Duurzaamheid & Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 2020/2025. Lomans, Groen Solide Kennisbedrijf

Beleidsstuk Lomans Milieu, Duurzaamheid & Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 2020/2025. Lomans, Groen Solide Kennisbedrijf Beleidsstuk Lomans Milieu, Duurzaamheid & Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 2020/2025 Lomans, Groen Solide Kennisbedrijf Missie Lomans is een betrouwbaar, betrokken en bevlogen familiebedrijf

Nadere informatie

Halfjaarlijks Evaluatierapport 2013

Halfjaarlijks Evaluatierapport 2013 Halfjaarlijks Evaluatierapport 2013 1 1. Calculatie CO2 Emissies eerste semester 2013 1.1. SCOPE 1 EMISSIES OF DIRECTE EMISSIES Scope 1 emissies of directe emissies zijn de emissies door AEG Belgium. Hieronder

Nadere informatie

Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. review eerste helft 2014

Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. review eerste helft 2014 Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. review eerste helft 2014 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2015 (23-09-2014) 1/12 Inhoudsopgave 1 Inleiding

Nadere informatie

CO 2 reductiedoelstellingen 2020. Conform de CO2-prestatieladder 2.2

CO 2 reductiedoelstellingen 2020. Conform de CO2-prestatieladder 2.2 CO 2 reductiedoelstellingen 2020 Conform de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling brandstof

Nadere informatie

CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2-prestatieladder 2.1

CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2-prestatieladder 2.1 CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling

Nadere informatie

2012/2013. [3.B.2_1 Energiereductieprogramma] CO2-prestatieladder Niv. 3. CO2 prestatieladder niv. 3. Struyk Verwo Aqua

2012/2013. [3.B.2_1 Energiereductieprogramma] CO2-prestatieladder Niv. 3. CO2 prestatieladder niv. 3. Struyk Verwo Aqua 2012/2013 CO2 prestatieladder niv. 3 Struyk Verwo Aqua [3.B.2_1 Energiereductieprogramma] CO2-prestatieladder Niv. 3 3.B.2_1 Energiereductieprogramma 1. ALGEMEEN... 3 1.1 ENERGIEREDUCTIEDOELSTELLING...

Nadere informatie

ENERGIE ACTIEPLAN. Van der Wiel Holding BV. Conform NEN 50001 Oktober 2015 ENERGIE ACTIEPLAN VAN DER WIEL HOLDING B.V.

ENERGIE ACTIEPLAN. Van der Wiel Holding BV. Conform NEN 50001 Oktober 2015 ENERGIE ACTIEPLAN VAN DER WIEL HOLDING B.V. ENERGIE ACTIEPLAN Van der Wiel Holding BV Conform NEN 50001 Oktober 2015 Verantwoordelijke voor dit verslag is de consultant van AMK Inventis Versie 2.0 Pagina 1 van 6 Scope 1 gasverbruik 1 Inregelen cv

Nadere informatie

Energie audit verslag 2014 en management actieplan 2015

Energie audit verslag 2014 en management actieplan 2015 Energie audit verslag 2014 en management actieplan 2015 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Energie auditverslag 2014... 4 Bedrijfsgrootte en organisatiegrenzen... 4 Inzicht... 5 CO2 Emissies onderverdeeld naar

Nadere informatie

CO 2 -EMISSIE INVENTARIS SCOPE 1 EN 2 OVER 2012/2013 VAN DE HENSSEN GROEP IN HET KADER VAN DE CO 2 -PRESTATIELADDER REV.

CO 2 -EMISSIE INVENTARIS SCOPE 1 EN 2 OVER 2012/2013 VAN DE HENSSEN GROEP IN HET KADER VAN DE CO 2 -PRESTATIELADDER REV. CO 2 -EMISSIE INVENTARIS SCOPE 1 EN 2 OVER 2012/2013 VAN DE HENSSEN GROEP IN HET KADER VAN DE CO 2 -PRESTATIELADDER REV. B, 8 APRIL 2014 1 van 15 INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 3 2 DEFINITIES EN EISEN...

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie Cable Partners B.V. Venneveld 34 4705 RR ROOSENDAAL tel. 0031 165 523 000 fax 0031 165 520 033 www.cablepartners.nl Opgesteld d.d.: Mei 2014 Revisie:

Nadere informatie

CO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling

Nadere informatie

Carbon Footprint Rapportage 2012

Carbon Footprint Rapportage 2012 Carbon Footprint Rapportage 2012 Versiedatum: 10 april 2013 4.B.2&5.B.1+2 Rapportage Carbon Footprint 2012 1 van 13 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Scope 1... 4 2.1 Aardgas... 5 2.2 Zakelijk verkeer in personenauto

Nadere informatie

2013 Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1

2013 Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1 Emissie inventaris Netters infra De emissie inventaris van: 2013 Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1 Opgesteld door: AMK Inventis Stef Jonker Datum: april 2014 Concept Versie 1 Maart 2014 Pagina

Nadere informatie

2015-1 Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1

2015-1 Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1 Emissie inventaris Netters infra De emissie inventaris van: 2015-1 Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1 Opgesteld door: AMK Inventis Stef Jonker Datum: juli 2015 Versie 3 juli 2015 Pagina 1 van

Nadere informatie

Review CO2 reductiedoelstellingen

Review CO2 reductiedoelstellingen Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 5.B.1_1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoren 4 2.2. Voortgang

Nadere informatie

Voortgangsrapportage

Voortgangsrapportage Voortgangsrapportage Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V. over 2015 t.o.v. basisjaar 2014 Dit document is tot stand gekomen in samenwerking met Will2Sustain Copyright 2016 Genap B.V. Inhoud Inleiding...

Nadere informatie

(tov 2011) In het Energie Management Programma zijn de reductiedoelstellingen zo SMART mogelijk geformuleerd: Plan

(tov 2011) In het Energie Management Programma zijn de reductiedoelstellingen zo SMART mogelijk geformuleerd: Plan Stand van zaken 1 e halfjaar 2014 Overzicht 1 e halfjaar 2014 opgesteld door Monique ten behoeve van MT-vergadering augustus 2014. Reductiemeting is nog niet verricht in 2014. 1 Inzicht (stand van zaken

Nadere informatie

Document: Energiemanagementplan

Document: Energiemanagementplan Energiemanagementplan Certificering op CO2-prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): De heer W. de Vries De heer H. Kosse 26 juni 2014 Definitief rapport Inhoudsopgave: blz. 1. Inleiding

Nadere informatie

Voortgangsrapportage emissies scope 1, 2 en 3. Monitoring doelstellingen 2013

Voortgangsrapportage emissies scope 1, 2 en 3. Monitoring doelstellingen 2013 4.B.2 Voortgangsrapportage emissies scope 1, 2 en 3 Evaluatie 213 & Monitoring doelstellingen 213 Van Steenis Geodesie BV Ringveste 7b 3992 DD HOUTEN Van Steenis Geodesie BV Duurstedeweg 4 7418 CK DEVENTER

Nadere informatie

Emissie-inventarisatie 2013 en 2014 t.b.v. de CO2 prestatieladder

Emissie-inventarisatie 2013 en 2014 t.b.v. de CO2 prestatieladder Emissie-inventarisatie 2013 en 2014 t.b.v. de CO2 prestatieladder Ermers Grondverzet Heeseind 43 A 5392 PD NULAND Aldus opgemaakt te Nuland d.d. Accoord d.d. KAM Coördinator Directeur 1. INLEIDING EN VERANTWOORDING

Nadere informatie

Energie Audit verslag 2013 Energie Management Actieplan 2014 20 maart 2014 DB

Energie Audit verslag 2013 Energie Management Actieplan 2014 20 maart 2014 DB Energie Audit verslag 2013 Energie Management Actieplan 2014 20 maart 2014 DB Energie Audit Verslag 2013/Energie Management Actieplan 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 3. Energieverbruik

Nadere informatie

Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. emissie-inventarisrapport 2013

Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. emissie-inventarisrapport 2013 Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. emissie-inventarisrapport 2013 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2015 (06-05-2014) 1/10 Inhoudsopgave 1 Inleiding

Nadere informatie

Inhoud. Pagina 2 van 7

Inhoud. Pagina 2 van 7 Energie Audit 2014 Inhoud 1. Introductie... 3 2. Doelstelling... 3 3. Energie-aspecten... 3 Uitstoot door procesemissies... 3 Uitstoot door fabriek installaties... 3 Uitstoot vanuit de kantoorpanden...

Nadere informatie

CO₂-nieuwsbrief. De directe emissie van CO₂ - vanuit scope 1 is gemeten en berekend als 1.226 ton CO₂ -, 95% van de totale footprint.

CO₂-nieuwsbrief. De directe emissie van CO₂ - vanuit scope 1 is gemeten en berekend als 1.226 ton CO₂ -, 95% van de totale footprint. Derde voortgangsrapportage CO₂-emissie reductie Hierbij informeren wij u over de uitkomsten van onze Carbon Footprint en de derde CO₂ -emissie inventarisatie, betreffende de periode van juni 2014 tot en

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven 2014-2016 CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven 2014-2016 CO 2 -prestatie Sector- en keteninitiatieven 2014-2016 CO 2 -prestatie Cable Partners B.V. Venneveld 34 4705 RR ROOSENDAAL tel. 0031 165 523 000 fax 0031 165 520 033 www.cablepartners.nl Opgesteld d.d.: Mei 2015 Revisie:

Nadere informatie

Energie meetplan 2012-2015. Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

Energie meetplan 2012-2015. Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Energie meetplan 2012-2015 Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 3 3 Planning meetmomenten 4 3.1. Vestiging 4 Scope 1 emissies 4 Scope 2 emissies

Nadere informatie

Energie Management Actieplan Opgesteld: maart 2013

Energie Management Actieplan Opgesteld: maart 2013 Energie Management Actieplan Opgesteld: maart 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van Aanpak 5 3.1 Maatregelen voor

Nadere informatie