Evaluatie en uitkomsten van project Vitaliteit in Beeld 21 januari 2015
|
|
- Paula van der Wal
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Evaluatie en uitkomsten van project Vitaliteit in Beeld 21 januari 2015 Aanleiding en korte omschrijving van het project In 2014 hebben vijf bedrijven deelgenomen aan het project Vitaliteit in Beeld. Een gezamenlijk project van Zilveren Kruis Achmea en SBCM, uitgevoerd door Pim Mulier. Aanleiding voor Zilveren Kruis en SBCM om samen op te trekken op het gebied van Vitaliteit is het structureel hoge verzuim in de SW-sector. Het verzuim schommelt tussen de 11 en de 14 % blijkt uit de benchmark van SBCM, het Nederlandse gemiddelde is 3,9%. Mensen in de SW-sector hebben aangepast werk i.v.m. hun beperking, het verzuim zou dus niet zo hoog mogen zijn. Doel van het project Vitaliteit in Beeld is het stimuleren van beleidsontwikkeling en uitvoering op het gebied van gezondheid en vitaliteit bij de deelnemende SW bedrijven en bewustwording bij medewerkers en werkleiders. In het project hebben medewerkers en leidinggevenden een vitaliteitsscan (vragenlijst) ingevuld en een individuele terugkoppeling gekregen. In groepsbijeenkomsten zijn de resultaten van deze scans op hoofdlijnen besproken en hebben medewerkers en leidinggevenden gezamenlijk gebrainstormd over mogelijkheden om de vitaliteit te bevorderen en wat zij daarvoor nodig hebben. De bedrijven die hebben deelgenomen aan het project zijn Wedeo, Sallcon, Soweco, NLW en UW. In totaal hebben circa 325 medewerkers de scan ingevuld. Veelal medewerkers van werk dat beschut binnen de SW-bedrijven wordt uitgevoerd. Van elke deelnemende afdeling heeft ook de leidinggevende mee gedaan aan het project. Bij één bedrijf is de scan aangeboden aan leidinggevende en stafmedewerkers omdat deze door de reorganisatie een hoge werkdruk ervoeren. Het project is in het najaar van 2014 gezamenlijk afgesloten en geëvalueerd in een bijeenkomst met de deelnemende bedrijven, Pim Mulier, Achmea Zilveren Kruis en SBCM. Leeswijzer verslag In deze notitie vindt u eerste een beschrijving van de algemene ervaringen en leerpunten van de deelnemende SW-bedrijven uit de afsluitende evaluatiebijeenkomst. Vervolgens kunt u lezen welke concrete tips en voorstellen om de vitaliteit te bevorderen naar voren zijn gekomen in de afzonderlijke groepsbijeenkomsten op de SW-bedrijven. Resultaten projectevaluatie Uit de evaluatie van project Vitaliteit in Beeld blijkt dat Vitaliteit niet in de missie van de SW bedrijven staat maar gezondheid en verzuim wel wordt opgepakt in beleid en uitvoeringsmaatregelen. De vijf bedrijven reageerden enthousiast op deelname omdat het project ze een mooie start bood om met Vitaliteit aan de slag te gaan of de al lopende initiatieven handen en voeten te geven. Vitaliteit vinden de bedrijven belangrijk, ook met het oog op de participatiewet. Alle deelnemende bedrijven waren positief over de deelname aan het project en de resultaten. De uitvoering van het project kreeg van de deelnemende bedrijven gemiddeld een 8. De bedrijven benoemden als grootste opbrengst van het project de activerende werking van het project op de deelnemende medewerkers en leidinggevenden. Als opbrengsten zijn genoemd: o vrijwel alle deelnemers deden enthousiast mee aan het project,
2 o door de aanpak van het project werd het thema vitaliteit concreet bespreekbaar voor medewerkers en leidinggevenden (start dialoog), o bewustwording: medewerkers werden aangezet om zelf na te denken over concrete activiteiten en afspraken om hun vitaliteit te verbeteren en over hun eigen verantwoordelijkheid en rol daarin, o medewerkers kwamen meer dan vooraf verwacht door de leidinggevenden - in de bijeenkomsten zelf met concrete ideeën en voorstellen die door de bedrijven zijn verwerkt in plannen van aanpak voor de komende jaren; niet alle voorstellen zijn even nieuw, maar de winst van dit project is dat deze voorstellen van de medewerkers zelf komen waardoor er meteen draagvlak is ontstaan voor het vervolg. o Een concrete aanleiding om actie te nemen op het gebied van vitaliteit Verbeter- en aandachtspunten in het project zijn: o de gebruikte vragenlijsten in de scans; deze zijn voor veel medewerkers moeilijk te begrijpen (taal) waardoor vaak individuele begeleiding nodig was om de vragenlijsten in te vullen, mede doordat sommige medewerkers moeite hadden met het gebruik van een computer voor het invullen van de vragenlijst; o zorgvuldige communicatie vooraf is van belang om heldere verwachtingen te scheppen over inhoud, tijdsinvestering, opbrengst en vervolg van het project, evenals over de privacybescherming t.a.v. de ingevulde persoonlijke antwoorden van de vragenlijsten; Zaken die nog nodig zijn om het project te laten slagen o Draagvlak, commitment en middelen van het MT o Een boegbeeld o Van belang om structureel aandacht te blijven besteden aan het onderwerp en de opvolging van het project. o Uitvoering van de voorstellen en daarover blijven communiceren o Samenwerking extern aangaan met andere SW-bedrijven en maatschappelijke instellingen (zie volgende punt). De deelnemende bedrijven vinden het belangrijk dat mensen zelf in de lead gezet worden om voor vitaliteit en mobiliteit te zorgen. Tijdens de gesprekken over vitaliteit kwamen aanpalende problematieken boven zoals eenzaamheid en angst waar bedrijven oog voor moeten hebben. Hier is samenwerking met andere partijen zoals MEE, RIBW en zorginstellingen nodig, omdat aanpakken van dit soort problemen verder gaat dan de verantwoordelijkheid van een werkgever strekt. Samenwerking is van belang omdat het empoweren van medewerkers leidt tot vitaliteit en het de mobiliteit bevordert. In het algemeen beoordelen de deelnemende bedrijven de aanpak in het project Vitaliteit in Beeld als zinvol voor alle SW-bedrijven. Belang en aanpak vitaliteitsbevordering Met het oog op o.m. de participatiewet is het belangrijk dat medewerkers zich vitaal voelen. Gezonde mensen zijn productiever en hebben een grotere kans gedetacheerd te worden. SW bedrijven kunnen een rol spelen bij deze gedragsverandering, maar ze zijn niet de primair verantwoordelijke partij. Dat zijn de medewerkers zelf. Van een betere gezondheid profiteert de medewerker 24 uur per dag, de werkgever profiteert er 8 uur van mee. Om te kunnen werken aan de eigen vitaliteit is veelal een gedragsverandering nodig. En om gedrag succesvol te beïnvloeden is het belangrijk de belangen te zien van de verschillende lagen in een organisatie en die te benoemen, ook als het gaat om intern draagvlak voor Vitaliteit (zie figuur). Mensen moeten soms op weg geholpen worden. Als ze een leerervaring opdoen op het gebied van vitaliteit kunnen ze er zelf mee aan de 2/7
3 slag. Als bijvoorbeeld iemand wil leren koken is het van belang om de basisprincipes van koken te leren en het onder begeleiding zelf te doen en te ervaren. Door een succesvolle ervaring, in dit geval het zelf kunnen koken, krijgt iemand zelfvertrouwen, groeit hij en voelt hij zich beter in staat ook op andere vlakken aan zijn gezondheid te werken. Soms moeten mensen aan de hand genomen worden om het vervolgens zelf te doen. Gedragsverandering vindt stap voor stap plaats en het helpt mensen als de stapjes gefaciliteerd worden. Werknemersvitaliteit is een begrip dat mooi aansluit bij dit uitgangspunt. Het gaat over het hebben van voldoende energie, maar ook van de wil om deze energie in te zetten op het werk. Met deze wijze van kijken naar vitaliteit komt er evenwicht tussen de belangen van werkgever en werknemer. Uitkomsten groepsbijeenkomsten bij de SW-bedrijven Als onderdeel van het project Vitaliteit in Beeld heeft Pim Mulier in elk deelnemend SWbedrijf een gezamenlijk bijeenkomst georganiseerd voor medewerkers en leidinggevenden die de vitaliteitsscans hebben ingevuld. Hierin zijn de resultaten van de ingevulde scans op hoofdlijnen besproken. Vervolgens hebben werknemers en leidinggevende onder begeleiding zelf doelen, voorstellen en randvoorwaarden benoemd die zij belangrijk vonden voor het verbeteren van hun vitaliteit. Hieronder staat een overzicht van de voorstellen uit deze bijeenkomsten. Onderaan de notitie vindt u wat de bedrijven met deze voorstellen hebben gedaan. Wat verstaan medewerkers onder het begrip vitaliteit? Vitaliteit is een breed en abstract begrip. In de sessies omschreven medewerkers en leidinggevend vitaliteit met de volgende termen. Gezondheid Fit voelen Energie Lekker in je vel Balans lichaam en geest Plezier Enthousiasme Positief, vrolijk Doel Geluk(t) Laag verzuim Conditie Fanatisme Kracht Bewegen Sporten Inspanning Samen Voeding Rust Slaap Ontspannen Geen stress Regelmaat (3R) Ken jezelf 3/7
4 Wat kan je als medewerker zelf doen om je vitaliteit te verbeteren? Op het gebied van voeding: Gezonder eten Gezonde boodschappen doen Minder snoep kopen Afvallen vallen of juist aankomen in gewicht Deelnemen aan afslankcursus of overgewichtprogramma Op het gebied van bewegen: Meer bewegen Bushalte eerder uitstappen, bij naar het werk gaan met de bus Vaker de trap nemen Boodschappen doen met de fiets Meer wandelen/fietsen Actief bezig zijn met huishoudelijke klussen Naar de sportschool gaan Algemene suggesties: Plan van aanpak maken, bijvoorbeeld een schema maken om niet meer op alle dagen te drinken Meer ontspannen Voldoende slapen Eigen (vitaliteits-)doelen delen met anderen (samen actief) Waarmee kunnen bedrijf en/of collega s helpen om je vitaliteit te verbeteren? Op het gebied van voeding: Meer variatie en gezonder aanbod in de kantine Aanbieden van een gezonde warme maaltijd, bijvoorbeeld na het werk en met eigen inbreng voor menukeuze Minder of geen snacks in de kantine, eventueel 1 snackdag per maand Kantineprijzen veranderen; snacks duurder en gezond eten goedkoper Geen/minder snoepautomaten en vervangen door automaten met gezonde producten zoals groente en fruit Verstrekken van gratis fruit, bijvoorbeeld bij koffieautomaten Gratis koud water op de goede plek, o.a. in kantine naast tapkraantjes voor frisdrank, op de afdelingen Geen frisdrank meer aanbieden in kantine Magnetron beschikbaar stellen voor eigen (gezond) eten Promotie/ondersteunen van gebruik Fresh-box; wekelijks krat met gezonde producten en recepten Op het gebied van bewegen: Bewegen bevorderen door meer variatie in staand en zittend werk; minder faciliteren dat mensen kunnen zitten Meer sta-werkplekken Software (Workpace) die verplicht mensen te gaan lopen/pauze te houden op de werkplek 4/7
5 Afspreken om op het werk per uur minimaal 10 minuten te bewegen; mogelijkheden om even weg te lopen op het werk voor een kort beweegmomentje 45 minuten lunchpauze waarvan 30 minuten lunchwandeling Bij lekker weer samen lopend (water)ijsje halen Tijdens leegloopuren samen gaan wandelen Eigen sporten delen met elkaar: ervaren wat een ander doet Samen afspreken om activiteiten te ondernemen bv. een wandelclub, samen fietsen of naar de sportschool, gezamenlijk deelnemen aan sportevenement Sportabonnement of lidmaatschap sportvereniging (deels) betalen door werkgever Inzet werkkostenregeling voor vitaliteit bevorderende zaken zoals fietsplan of een sportabonnement Zorgen voor interne sportzaal/ fitnessruimte of fitnessapparatuur in loze ruimte neerzetten, om voor of na het werk te gebruiken al dan niet onder begeleiding; eventueel gebruiken op 50/50 basis (50% in tijd van de werkgever en 50% eigen tijd) Medewerkers in contact brengen met sportverenigingen Aanbieden van yoga, gym, dans, zang op het werk onder begeleiding om te ontspannen Op het gebied van roken: Stoppen met roken belonen Eenduidig beleid/communicatie t.a.v. roken; niet dat de een wel mag roken en de ander niet Behoefte om kennis te vergroten en begeleiding te krijgen Om gezondere boodschappen te doen moet je wel weten welke producten gezond zijn en welke niet. Medewerkers gaven in de sessies dan ook aan dat ze behoefte hebben om hun kennis te vergroten rondom een gezonde leefstijl (voeding, beweging, balans tussen zitten/staan/lopen). In sommige gevallen is informatie alleen niet voldoende en zouden medewerkers graag begeleiding krijgen om hen doelen te realiseren. Hieronder staat wat medewerkers en leidinggevenden hebben genoemd over informatie en begeleiding. Zorg dat Vitaliteit onderwerp van gesprek is in werkoverleg/vergaderingen Maak medewerkers bewust van hun eigen verantwoordelijkheid en regie m.b.t. vitaliteit en gezondheid Voorlichting of workshops organiseren met informatie over gezonde voeding, bewegen, roken, slapen Folders met tips over gezonde voeding beschikbaar stellen Meer en betere communicatie over de mogelijkheden en aanbod ten aanzien van vitaliteit; er wordt namelijk al best veel aangeboden op vitaliteitsgebied! Voorlichting over financiële ondersteuning bij het sporten (waar heb je recht op?) Vitaliteitweek met aandacht voor het thema en het laten proeven van gezonde voeding; Fitdag met health check; Uitvoeren PMO (preventief medisch onderzoek) Begeleiding bij het afvallen, diëtiste Sporten onder begeleiding of een vaste sportbegeleider om meer vooruitgang te boeken Externe gezondheidsbegeleider/persoonlijke begeleider voor advies 5/7
6 Hulp bij stoppen met roken door een expert Training/workshop oplossingsgericht denken en gedragsverandering Betrokkenheid bij elkaar en het bedrijf vergroten Werken aan je vitaliteit vergt doorzettingsvermogen. Als je dat met elkaar doet en deelt, is de kans dat je slaagt groter. Uit de groepsbijeenkomsten kwam naar voren dat het medewerkers zou helpen als zij zich meer verbonden voelen met elkaar en het bedrijf. Die verbondenheid kan worden versterkt door gezamenlijke evenementen, personeelsuitjes en inspiratiedagen dagen te organiseren rond het thema vitaliteit. In de bijeenkomsten zijn de volgende voorstellen genoemd. Samen koken of kookworkshop organiseren Gezonde BBQ organiseren met een (vooraf een beweegactiviteit) Een keer per maand met z'n allen de bedrijfshallen schoonmaken Deelnemen aan avondvierdaagse met bedrijfsteam + samen trainen voor dit doel + stand inrichten voor onderweg Jaarlijkse sportdag of sportevenement Vanuit de personeelsvereniging samen sporten organiseren Kantine gebruiken als een sociaal café voor contacten en ontspanning (bijv. tafeltennistafel plaatsen) Bij leegloop sociale activiteiten organiseren Behoefte aan aandacht voor ervaren werkdruk en werk-privé balans Opvallend was het grote aantal wensen gericht op de relatie tussen het werk en vitaliteit. Een betere vitaliteit kan ten gunste komen van je werk, maar andersom kan werkdruk en stress en/of een verstoorde werk-privé balans afbreuk doen aan je vitaliteit. Om daar verbetering in aan te brengen zijn de volgende voorstellen benoemd. Zorg voor een rustige werkplek (minder geluid en kleinere groepen) en een schone werkplek (minder stof, sanitair schoner, bureaus en kantine) Goede stoelen Goede klimaatbeheersing De werkdruk verlagen of juist zorgen voor meer werk (voorkomen leegloop) Betere werkplanning om piekdrukte te voorkomen Iedereen actiever laten meewerken, dus een betere/eerlijker verdeling van het werk Vaker een rustmoment op het werk, bijvoorbeeld meerdere kleine pauzes op een dag of flexibele pauzemomenten Flexibele werktijden Meer afwisseling in het werk zowel fysiek (werkhoudingen meer variëren) als mentaal (verschillende handelingen om te zorgen dat het werk niet monotoon wordt) Meer zelfregie over het werk (wat, hoe, wanneer), dit bevordert de regelruimte, verantwoordelijkheid en betrokkenheid Medewerkers ervaren stress door onduidelijkheden rond reorganisaties, maar ook in het algemeen als er geen eenduidige communicatie is 6/7
7 Bewustwording van bedrijfscultuur en aanspreekgedrag Een andere belangrijke voorwaarde voor vitaliteitsbevordering in een bedrijf is de bedrijfscultuur. Hoe gaan medewerkers met elkaar en met leidinggevende om? Hoe spreek je elkaar op een positieve wijze aan? Medewerkers kwamen zelf met verschillende verbetervoorstellen en staken daarbij ook de hand in eigen boezem, zoals opener communiceren en meer interesse tonen in het werk en collega s. Verbetervoorstellen relatie collega s onderling Bevorderen van een (gezonde) aanspreekcultuur, open communicatie, grenzen leren kennen en respecteren Meer positiviteit onder werknemers: elkaar vaker een compliment geven en meer waardering voor elkaar Beter luisteren naar elkaar en op een sociale manier omgaan met elkaar, een ander vaker helpen Meer respect voor elkaar en eerlijk zijn Meer interesse in collega s en het werk Minder roddelen Beter aan de regels houden Teamuitje om elkaar beter te leren kennen Verbetervoorstellen relatie werkleiding en medewerkers Open en heldere communicatie vanuit de leidinggevende naar medewerkers Werkleiding moet niet alleen voorlichting geven over vitaliteit, maar zelf ook in voorbeeldgedrag voorgaan Integratie tussen leiding, staf en SW-ers: bevorderen; verbinding De aanwezigheid van een persoon waar medewerker zijn hart kan luchten (niet je directe leidinggevende en laagdrempeliger dan een vertrouwenspersoon) Hoe gaan de bedrijven verder met het thema vitaliteit? Om het programma Vitaliteit in beeld een goed vervolg te geven, bevelen de deelnemende SW-bedrijven de volgende stappen aan: Concretiseren van het vervolgtraject: o Prioriteren van wensen, er zijn veel wensen op tafel gelegd, met welke zal een start gemaakt worden. o Formeren werkgroep of promotieteam Vitaliteit om de wensen verder uit te werken en om de betrokkenheid en draagvlak te behouden van verschillende lagen in de organisatie. Helder communiceren over de inhoud van het verdere traject; wat mogen medewerkers wanneer verwachten, maar ook wat verwacht het bedrijf van medewerkers. Informeren van de medewerkers die niet hebben deelgenomen aan de teamsessies om hen te inspireren en de betrokkenheid te vergroten. Een mogelijkheid om de status blijvend te volgen, is om relevante uitkomsten uit de projecten toe te volgen aan het medewerkerstevredenheidsonderzoek. De deelnemende bedrijven hebben afgesproken om medio 2015 weer bij elkaar te komen om de voortgang en ervaringen bij de uitvoering van de plannen met elkaar te delen. 7/7
SITA Vitaal. Appeltje Eitje. Roel Botter. Inhoud. 1. Aanleiding 2. Programma Appeltje Eitje 3. Resultaten 4. Vervolg 5. Partners/stakeholders
SITA Vitaal Appeltje Eitje Roel Botter Inhoud 1. Aanleiding 2. Programma Appeltje Eitje 3. Resultaten 4. Vervolg 5. Partners/stakeholders 2 1 1. Aanleiding Vergrijzing en ontgroening krappe arbeidsmarkt
Nadere informatieBRAVO Company Check. 1. Algemeen gezondheidsmanagement
BRAVO Company Check Ter informatie Met deze vragenlijst kunt u nagaan aan welke leefstijl factoren aandacht besteedt kan worden voor uw bedrijf. Gezonde en vitale werknemers verzuimen minder en zijn productiever.
Nadere informatieProductblad. Vitaliteit. in beeld
Productblad Vitaliteit in beeld onze expertise uw winst Waarom Bent u in gesprek met uw medewerkers over duurzame vitaliteit en inzetbaarheid? En wordt de eigen verantwoordelijkheid hierin benoemd en
Nadere informatiePresent. Gezond en vitaal aan het werk
Present Gezond en vitaal aan het werk Uw werkgever heeft naast de collectieve zorgverzekering ook Present afgesloten bij Zilveren Kruis Achmea. Present biedt een compleet pakket aan diensten en maatregelen
Nadere informatie99 OPLOSSINGEN TEGEN WERKSTRESS
99 OPLOSSINGEN TEGEN WERKSTRESS Er is niet één oplossing voor werkstress: er zijn veel knoppen waar je aan kunt draaien. Dat geldt voor de werkgever en de werknemer. Daarom gaan we op zoek naar 99 oplossingen
Nadere informatie2a. Individueel jaargesprek Format medewerker
2a. Individueel jaargesprek Format medewerker 1 Introductie Vraagt u zich ook wel eens af doe ik in mijn werk de dingen waar ik goed in ben en waar ik plezier in heb, heb ik een goede werk/privé balans
Nadere informatieOplossingen indelen. Bonus (- beloning) bijv. gezamenlijke maaltijd + extra vrije tijd als je niet rookt
Vervolg 13 juli 2016 Op 25 april is een eerste brainstormsessie georganiseerd. Tijdens deze eerste bijeenkomst is informatie gedeeld en zijn bottlenecks en ideeën benoemd. In de bijeenkomst van 13 juli
Nadere informatieLumina Life voor duurzame gezondheid en vitaliteit van mens en organisatie
Lumina Life voor duurzame gezondheid en vitaliteit van mens en organisatie Lumina Life is een uniek instrument dat medewerkers in de zakelijke markt helpt om duurzaam gezond en vitaal te kunnen blijven
Nadere informatieESF Subsidie Duurzame Inzetbaarheid voor bedrijven en (overheids)instellingen T: +31 (0) E:
ESF Subsidie Duurzame Inzetbaarheid voor bedrijven en (overheids)instellingen 2017 www.charlygreen.nl T: +31 (0)88 73 055 59E: info@charlygreen.nl ESF subsidie Het Europees Sociaal Fonds verstrekt voor
Nadere informatieESF Subsidie Duurzame Inzetbaarheid voor bedrijven en (overheids)instellingen T: +31 (0) E:
ESF Subsidie Duurzame Inzetbaarheid voor bedrijven en (overheids)instellingen 2017 www.charlygreen.nl T: +31 (0)88 73 055 59E: info@charlygreen.nl ESF subsidie Het Europees Sociaal Fonds verstrekt voor
Nadere informatieStart met bewegen. Tips voor gezond bewegen
Start met bewegen Tips voor gezond bewegen Start met bewegen Voel je fitter en gezonder Inleiding Starten met meer bewegen is een gezond besluit. Bij bewegen denk je misschien aan intensief sporten zoals
Nadere informatieRapportage Peiling Duurzame Inzetbaarheid onder leden van SIGRA. 14 februari 2018
Rapportage Peiling Duurzame Inzetbaarheid onder leden van SIGRA 14 februari 2018 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Resultaten... 3 2.1 Aandacht voor duurzame inzetbaarheid... 3 2.2 Directie is enthousiast over
Nadere informatie99 OPLOSSINGEN TEGEN WERKSTRESS
99 OPLOSSINGEN TEGEN WERKSTRESS Er is niet één oplossing voor werkstress: er zijn veel knoppen waar je aan kunt draaien. Dat geldt voor de werkgever en de werknemer. Daarom gaan we op zoek naar 99 oplossingen
Nadere informatieVitaliteit, een gezonde leefstijl betekent een duurzame organisatie
Workshop Vitaliteit Vitaliteit, een gezonde leefstijl betekent een duurzame organisatie Vitaliteit staat steeds vaker bij bedrijven op de prioriteitenlijst. En terecht, vitale medewerkers zijn onder andere
Nadere informatieDuurzame inzetbaarheid
Duurzame inzetbaarheid Iedere HR-professional weet dat het belangrijk is dat zowel jonge als oudere medewerkers gedurende hun loopbaan gezond en productief blijven werken. Daarom staat duurzame inzetbaarheid
Nadere informatieBedrijfsgegevens. Bedrijf of organisatie. Adres. Gemeente en postcode. Land. Contactpersoon. Functie. E-mail. Telefoon.
Inleiding Vul de Company Health Check in om na te gaan hoe het gezondheidsbeleid binnen uw organisatie kan worden verbeterd! In 15 minuten komt u te weten in welke mate gezondheidsbevordering een rol speelt
Nadere informatieWorkshop opleiding op leeftijd. Margreet Verbeek
Workshop opleiding op leeftijd Margreet Verbeek Workshop opleiding op leeftijd Werken aan een gezonde toekomst Kom in beweging! 2 Wat gaan we doen? Kennismaking: Wie zijn wij? Actieve kennismaking Ik ga
Nadere informatieMet het hele gezin gezond het nieuwe jaar in
Met het hele gezin gezond het nieuwe jaar in LINDA AMMERLAAN KINDERVOEDINGSCOACH Inleiding Wie ben ik? Als moeder van 2 kinderen weet ik hoe lastig het is om in deze tijd je kinderen gezond te laten opgroeien.
Nadere informatieNiels van Loon [Email address]
Niels van Loon [Email address] Bedankt voor je interesse in mijn website en welkom bij de gezondheidscheck. Hieronder volgen enkele vragen, na het beantwoorden ervan geef ik je een advies op basis van
Nadere informatieCollega s activeren collega s. De aanjager laat mensen meer bewegen
Collega s activeren collega s De aanjager laat mensen meer bewegen Waarom hebben we aanjagers nodig? Veel mensen willen wel meer bewegen. Maar in de hectiek van alledag lukt dat vaak niet. Een klein zetje
Nadere informatieBorstkanker. en nu?! WORD JIJ GEHOORD?
Borstkanker en nu?! WORD JIJ GEHOORD? MIRANDA KALKSMA WANDA VERHOEFF Word jij gehoord? En gezien? Hoor en zie jij jezelf? MIRANDA KALKSMA Positiviteitscoach bij kanker Waarom sta ik hier samen met Wanda?
Nadere informatieDEXIS Arbeid, en waar dat toe leidt. www.dexisarbeid.nl
DEXIS Arbeid, en waar dat toe leidt Stel dat iedere medewerker het naar zijn of haar zin heeft op het werk, het gevoel heeft zijn of haar talenten te kunnen inzetten, de sfeer in het team klopt, collega
Nadere informatieHelp! Verzuim voorkomen
TIP: dit is een interactieve pdf. de inhoudsopgave en het menu onder aan de pagina s zijn clickable. Help! Verzuim voorkomen Een leidraad voor werkoverleg met medewerkers over verzuim Deze publicatie is
Nadere informatieDuurzame Inzetbaarheid Speerpunt voor OR en bestuurder. Jan Booij, tri-plus. Programma
Duurzame Inzetbaarheid Speerpunt voor OR en bestuurder Jan Booij, tri-plus Programma Wie ben ik Duurzame Inzetbaarheid? Wat speelt een rol? Aanpak Wat kun je als OR Afsluiting Wat is het profiel van een
Nadere informatieBijlage Checklist werknemersvaardigheden
Bijlage Checklist werknemersvaardigheden Checklist werknemersvaardigheden 1. Werkmotivatie Definitie: Enthousiast aan een opdracht werken, je best doen om een opdracht goed te doen, extra werk doen. omschrijving
Nadere informatieVitale medewerkers maken een vitale HvA
Vitale medewerkers maken een vitale HvA Beleidskader Vitaliteit Larissa Kras Beleidsmedewerker stafafdeling P&O In opdracht van Conny Vermolen, directeur P&O Januari 2013 Inleiding De Hogeschool van Amsterdam
Nadere informatieArbocatalogus Grafimedia
Arbocatalogus Grafimedia Van werkdruk naar werkplezier Presentatie voor gebruik in eigen bedrijf Arbocatalogus Grafimedia Van Werkdruk naar Werkplezier Presentatie voor gebruik in het eigen bedrijf Deze
Nadere informatieZilveren Kruis Energy Challenge. Energieker worden in 6 maanden Informatie voor deelnemers
Zilveren Kruis Energy Challenge Energieker worden in 6 maanden Informatie voor deelnemers Stimulans gezonde leefstijl Veel bedrijven geven tegenwoordig aandacht aan de vitaliteit van hun werknemers. Niet
Nadere informatieWELKOM Ten Huize van UZ Gent
Absenteïsme WELKOM Ten Huize van UZ Gent 15 DECEMBER 2015 HEALTH & SAFETY Proces van uitval en werkhervatting Asbenteïsme HEALTH & SAFETY 3 Onze visie missie Duurzame Inzetbaarheid Asbenteïsme HEALTH &
Nadere informatieMEER ENERGIE - MINDER STRESS
MEER ENERGIE - MINDER STRESS FASE I INTAKEGESPREK Het intakegesprek is tevens de eerste kennismaking met de deelnemer. Hier wordt de beginsituatie vastgelegd. Er worden diverse vragenlijsten ingevuld door
Nadere informatiehr Duurzaam succesvol
hr Duurzaam succesvol Duurzaamheid is een thema binnen veel organisaties. Logisch, iedere organisatie wil graag goed gekwalificeerde, gemotiveerde en gezonde medewerkers. In steeds meer Cao s worden dan
Nadere informatieConcretiseren van BRAVO. Beeldvorming
Concretiseren van BRAVO Beeldvorming Draagvlak?: Beginsituatie: Vraag vanuit personeel: wij willen fitnessen overleg tussen P&O, SB, facilitair,cvb Géén subsidieaanvraag directieraad voor bedrijfssport!
Nadere informatieVisie (Pedagogisch werkplan)
Visie (Pedagogisch werkplan) Gastouderopvang De Krummeltjes stelt zich tot doel om een omgeving te bieden waarin kinderen kunnen opgroeien tot zelfstandige en evenwichtige mensen met respect voor anderen
Nadere informatiePersoonlijke Gezondheidspeiling
Persoonlijke gezondheidspeiling Uw gezondheid en energie wordt als belangrijke factor voor inzetbaarheid gezien. Met deze peiling kunt u kijken welke onderdelen van gezondheid goed voor elkaar zijn en
Nadere informatieOOH Beweegt. Programma 2018/2019. Een fitte werknemer is een blije werknemer
OOH Beweegt Programma 2018/2019 Een fitte werknemer is een blije werknemer VOORAF Binnen OOH vinden we het belangrijk dat de mensen die op onze scholen werken vitaal zijn. Vitaliteit bevat vele aspecten:
Nadere informatieGroup Fitness rooster
Onze gezondheid is ons belangrijkste bezit en we zijn er zelf verantwoordelijk voor. Maar geven we het ook de aandacht die het verdient? Een paar uurtjes sporten per week maakt al een wereld van verschil.
Nadere informatieWork Engagement Scan
Voorbeeld Groepsoverzicht 1 Work Engagement Scan Organisatie Y PiCompany BV T 030 20 40 800 E info@picompany.nl Over de Work Engagement Scan 2 Weten hoe bevlogen mensen zijn Bevlogen werknemers presteren
Nadere informatieOnline Basistraining Eten naar Behoefte. ande schriftelijke toestemming van de auteur
Online Basistraining Eten naar Behoefte ande schriftelijke toestemming van de auteur Waanzin is altijd hetzelfde blijven doen en toch een ander resultaat verwachten. ( Einstein) Inhoudsopgave Inhoudsopgave
Nadere informatieChecklist MTO voor OR-en
Checklist MTO voor OR-en Wat is een MTO: Een medewerkertevredenheidsonderzoek (MTO) is een belangrijk instrument om een beeld te krijgen van wat medewerkers van de organisatie vinden, hoe zij in hun werk
Nadere informatieInventarisatie behoeften van
Inventarisatie behoeften van werkenden met een chronisch ziekte overzicht behoeften In dit deel van het onderzoek brengen we de behoefte aan praktische ondersteuning in kaart van werkenden met een chronische
Nadere informatieGesprekswijzer Duurzame Inzetbaarheid
Gesprekswijzer Duurzame Inzetbaarheid Deze gesprekswijzer Duurzame Inzetbaarheid is gemaakt door Berenschot in opdracht van A+O in het kader van het Sectorplan Metalektro. Inleiding Deze gesprekswijzer
Nadere informatieHoe vergroot ik mijn vitaliteit? Tinka van Vuuren Proeverij HNW en Vitaliteit 11 november 2013
Hoe vergroot ik mijn vitaliteit? Tinka van Vuuren Proeverij HNW en Vitaliteit 11 november 2013 2 Inhoud workshop Welke zaken bevorderen mijn vitaliteit en welke zaken belemmeren mijn vitaliteit? Waar krijg
Nadere informatieFit, vitaal en veerkrachtig! Duurzame inzetbaarheid en het gezondheidsprogramma
Fit, vitaal en veerkrachtig! Duurzame inzetbaarheid en het gezondheidsprogramma Livvit Vitaliteit en duurzame inzetbaarheid Vitaliteit, duurzaamheid en duurzame inzetbaarheid zijn belangrijke uitgangspunten
Nadere informatieReacties van het Hart&Vaatpanel op de vragenlijst Help Harteraad verbeteren. mei 2018
Reacties van het Hart&Vaatpanel op de vragenlijst Help Harteraad verbeteren mei 2018 Doel en aanleiding Harteraad (voorheen De Hart&Vaatgroep) is er voor iedereen met een hart- en vaataandoening en hun
Nadere informatieHet elke-dag-lekker-aan-het-werk-boekje
1 Het elke-dag-lekker-aan-het-werk-boekje Onmisbaar voor elke werkgever Hoe motiveert u medewerkers van alle leeftijden en verschillende generaties? Het elke-dag-lekker-aan-het-werk-boekje 3 Lekker aan
Nadere informatieWerk. Omdat een andere blik je leven verrijkt
Werk vanuit bekeken Omdat een andere blik je leven verrijkt (Samen)werken met autisme Autisme heeft invloed op het hele leven, dus ook op de werkplek. Autisme brengt talenten en kwaliteiten met zich mee
Nadere informatieRapport. Gezonde voeding in schaarse tijden Projectevaluatie Eet je Gezond in de SW-sector
Rapport Gezonde voeding in schaarse tijden Projectevaluatie Eet je Gezond in de SW-sector Het CAOP is hét kennis- en dienstencentrum op het gebied van arbeidszaken en arbeidsmarktvraagstukken in het publieke
Nadere informatieEsther Leenstra. Humanitas DMH. Voelt Bram zich gelukkig?
Esther Leenstra Humanitas DMH Voelt Bram zich gelukkig? Samenvatting Kwaliteitsrapport 2018 1 Wie zijn wij en wat doen wij Humanitas DMH is een landelijk verspreide en lokaal verankerde organisatie. Bij
Nadere informatieSamen bewegen Samen plezier maken Evaluatie Menterwolde beweegt! Gemeente Menterwolde
Samen bewegen Samen plezier maken Evaluatie Menterwolde beweegt! Gemeente Menterwolde COLOFON Samenstelling Cora Heijkoop Myrte de Jong Vormgeving binnenwerk SGBO Benchmarking Druk SGBO Benchmarking SGBO
Nadere informatieNOVO, Confiance Lekker Gezond!?
NOVO, Confiance 26 mei 2015 1 Wie ben ik? > Rianne Steenbergen 26 mei 2015 2 > Wie wil er graag oud worden? 26 mei 2015 3 > Wat is gezond zijn? 26 mei 2015 4 > Wie voelt zich gezond? 26 mei 2015 5 > Wie
Nadere informatie"Ook een reis van 1000 mijlen begint met een eerste stap" - chinees spreekwoord
"Ook een reis van 1000 mijlen begint met een eerste stap" - chinees spreekwoord 5 maanden vitaalcoaching Inspirerend en informerend Praktisch en concreet Uitgaan van mogelijkheden Energie gevend Leren
Nadere informatie0verig. Hier treft u alle items aan, die we niet direct kwijt konden onder de andere 4 pijlers van de First1 Vitaliteit Scope.
0verig Hier treft u alle items aan, die we niet direct kwijt konden onder de andere 4 pijlers van de First1 Vitaliteit Scope. Sessie: Health checks Meten = weten. We meten lengte, gewicht, vetpercentage
Nadere informatieJIJ & JE WERK NU & LATER. expeditiefit.nl
Hoe zorgen we ervoor dat we in goede gezondheid, met plezier en voldoende uitdaging blijven werken? En wiens verantwoordelijkheid is dat? Van de werkgever, van de werknemer? Of van beiden? Met Expeditie
Nadere informatieOptimaal Werken. Gezondheid. Werkomstandigheden. Betrokkenheid. Ontwikkeling
Optimaal Werken Gezondheid Werkomstandigheden Betrokkenheid Ontwikkeling 2 Optimaal Werken Arbo Unie helpt het werk in je organisatie zó vorm te geven dat werkenden zich een leven lang veilig, gezond en
Nadere informatieSuccescirkel van Werkgeluk
Succescirkel van Werkgeluk Ken jezelf en je succesfactoren! Zodat je je eigen werkgeluk en dat van anderen positief kunt beïnvloeden www.kristadewolff.nl Over Goed dat je het ebook hebt gedownload. Wat
Nadere informatieNaam. Datum. Noteer het aantal GFI punten op dit onderdeel Nadere omschrijving problematiek
Inventarisatie (A) Zet een kruisje of omcirkel het aantal punten bij het antwoord van uw keuze. A Sociale aspecten (wonen, werken, zelfstandigheid) Ervaart u op onderstaande onderwerpen problemen? SOMS
Nadere informatie=Vitaal voor bedrijven Sterke werknemers voor sterke bedrijven
Sterke werknemers voor sterke bedrijven IJsselwijs Wie zijn wij Verleden Heden Toekomst 2 IJsselwijs Kernwoorden Gericht op resultaat Ontwikkeling vakmanschap Standaard op maat Het Werkt! 3 Vraagt u zich
Nadere informatieLOKALE FACTSHEET UTRECHT
LOKALE FACTSHEET UTRECHT INTRODUCTIE In deze lokale factsheet van LEFF worden de persoonlijke resultaten van Utrecht gepresenteerd. Het gaat daarbij niet om demografische gegevens, maar om wat de kinderen
Nadere informatieOrganisatiekracht. Mentale veerkracht. Teamkracht. Werkkracht. Menskracht MEER VEERKRACHT, MEER ENERGIE, BETERE PRESTATIES
Mentale veerkracht MEER VEERKRACHT, MEER ENERGIE, BETERE PRESTATIES In de (top)sport is het een vast gegeven; wil je succesvol zijn als sporter dan investeer je in techniek en conditie, maar ook in mentale
Nadere informatieWelkom & aftrap. Marius van der Valk Mammoet Training Center
Welkom & aftrap Marius van der Valk Mammoet Training Center Wie zijn wij. Opleidingcenter voor Mammoet sinds 2003 Onderdeel van Mammoet Global, Sinds 2014 opleider voor geheel Mammoet Europe Opleiden van
Nadere informatieAGENDA 2017 VITALITEIT
VITALITEIT Wat beweegt jou? Ga jij glimlachend naar huis aan het einde van de werkdag? Natuurlijk, het zit niet altijd mee, en iedereen heeft weleens een mindere dag. Maar je werk is een belangrijk deel
Nadere informatieBij deze vragenlijst is gebruik gemaakt van de vettest en de groente & fruittest van het Voedingscentrum.
Vragenlijst Voeding Inleiding Uw organisatie wil graag meer inzicht krijgen in wat zij op het terrein van voeding voor de werknemers kan betekenen. Door het invullen van deze vragenlijst over uw voedingsgedrag
Nadere informatieONDERZOEKSVOORSTEL WORK
ONDERZOEKSVOORSTEL LEEFSTIJL @ WORK WERKENDEN MET DIABETES 2% van de Nederlandse werknemers heeft diabetes. Dat zijn ruim 140.000 werknemers. Ongeveer 90% daarvan heeft diabetes Type 2. Werknemers met
Nadere informatieRapport Duurzame Inzetbaarheid
Rapport Duurzame Inzetbaarheid Naam Adviseur Piet Pieterse Reinier van der Hel Datum 31-08-2015 Inleiding Duurzame inzetbaarheid is talenten optimaal benutten, gezond en met plezier werken, nu en in de
Nadere informatieWorkshop De preventiemedewerker neemt de leiding, 25 oktober 2012
Workshop De preventiemedewerker neemt de leiding, 25 oktober 2012 Uitwerking van de resultaten, 6 nov. 2012 Pieter Diehl (Voorzitter BvAA en Management & Consultant bij Edux te Breda, pdiehl@edux.nl) Jos
Nadere informatieLeven & Loopbaan KVGO. Door Hellen van Lienden (Viven)
Leven & Loopbaan KVGO Door Hellen van Lienden (Viven) Wie denkt zij dat ze is Achtergrond in Management & Consultancy Oprichter St. Viven Diensten gericht op groei van mens / organisatie Leefplezier &
Nadere informatieCase: Rabobank Nederland. Loes Meijlink, 2011
Case: Rabobank Nederland Loes Meijlink, 2011 1 Visie Vitaliteit Rabobank Een vitale medewerker = gezond + inzetbaar De Rabobank heeft stevige ambities. Om die te realiseren, moeten onze medewerkers topprestaties
Nadere informatieVind je balans. Rob Scheurink-Trainer/docent/ consultatief psychiatrische verpleegkundige
Rob Scheurink-Trainer/docent/ consultatief psychiatrische verpleegkundige Inleiding algemeen. Doordat er in Nederland en andere West-Europese landen steeds meer parttime gewerkt wordt door zowel man als
Nadere informatieSamenvatting rapportage. Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid. Contractcatering
Samenvatting rapportage Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid Contractcatering In samenwerking met: Rijnland Advies 1 Inleiding Even terugkijken.. De komende jaren verandert de arbeidsmarkt
Nadere informatieHet groene recept en een gezond gewicht
Het groene recept en een gezond gewicht We weten eigenlijk allemaal wel dat een gezond gewicht belangrijk is voor onze algehele gezondheid. We weten eigenlijk ook wel dat het krijgen en houden van een
Nadere informatieEvaluatieverslag mindfulnesstraining
marijke markus spaarnestraat 37 2314 tm leiden Evaluatieverslag mindfulnesstraining 06 29288479 marijke.markus@freeler.nl www.inzichtinzicht.nl kvk 28109401 btw NL 079.44.295.B01 postbank 4898261 14 oktober
Nadere informatieOOH Beweegt. Programma 2017/2018. Een fitte werknemer is een blije werknemer
OOH Beweegt Programma 2017/2018 Een fitte werknemer is een blije werknemer VOORAF Binnen OOH vinden we het belangrijk dat de mensen die op onze scholen werken vitaal zijn. Vitaliteit bevat vele aspecten:
Nadere informatieAGENDA 2017 VITALITEIT
VITALITEIT Wat beweegt jou? Ga jij glimlachend naar huis aan het einde van de werkdag? Natuurlijk, het zit niet altijd mee, en iedereen heeft weleens een mindere dag. Maar je werk is een belangrijk deel
Nadere informatieHoe ons brein ons bij de neus neemt!
Hoe ons brein ons bij de neus neemt! Wie is hier de baas, jij of je verstand? Over een half uur: 1. Verstand is heel slim met taal 2. Kan zijn eigenaar tot uitputting drijven 3. Hoe help je medewerkers
Nadere informatieMedewerkerstevredenheidsonderzoek
Medewerkerstevredenheidsonderzoek Dit medewerkerstevredenheidsonderzoek bestaat uit een aantal standaard onderwerpen die vaak gebruikt worden in medewerkerstevredenheidsonderzoeken. Afhankelijk van de
Nadere informatieGEZOND WERKEN INDIGO BRABANT. Training en ondersteuning in mentaal fit werken
GEZOND WERKEN INDIGO BRABANT Training en ondersteuning in mentaal fit werken 2 Gezond Werken Gezonde werknemers gaan met plezier naar het werk. Ze zijn geestelijk fit en blijven fit. Gezonde werkdruk biedt
Nadere informatieVITALITEITSTRAININGEN
VITALITEITSTRAININGEN DOEL VAN TRAINEN Het doel van de training is het faciliteren van bewustwording, het stimuleren van persoonlijk leiderschap en gedragsverandering. Een training is altijd interactief
Nadere informatieSuccesvol Job Craften Hoe maak je je werk leuk(er)? Interventie bij een Politiekorps
Succesvol Job Craften Hoe maak je je werk leuk(er)? Interventie bij een Politiekorps Dhr. Karel de Groot, Politie Brabant-Noord Drs. Maggie (Machteld) van den Heuvel, UU Prof. dr. Eva Demerouti, Dr. Maria
Nadere informatie1.1. Het creëren van een veilige en vertrouwde omgeving
Pedagogisch Beleidsplan 1.1. Het creëren van een veilige en vertrouwde omgeving Een veilige en vertrouwde omgeving is de basis van waaruit een kind zich kan gaan ontwikkelen. Het is dus belangrijk dat
Nadere informatieWelkom bij: Keuzedelen over vitaal werken, nu en in de toekomst
Welkom bij: Keuzedelen over vitaal werken, nu en in de toekomst Workshop KD vitaal werken Voorstellen Heidy & ontspanning Doel van de workshop: bewustwording op wat vitaal werken is, wat vitaliteits-ontwikkelingen
Nadere informatieInteressen: Wat vind ik leuk?
Interessen: Wat vind ik leuk? Opdracht 1: Zet een kruisje bij de punten die je leuk vindt om te doen. Omcirkel vervolgens drie punten die je het allerleukst vindt om te doen. Ik vind het leuk om iets van
Nadere informatieHartrevalidatieprogramma
Hartrevalidatieprogramma Uw cardioloog heeft u aangemeld voor het hartrevalidatieprogramma van Flow, een samenwerkingsverband tussen Máxima Medisch Centrum en het Catharina Ziekenhuis. Dit programma start
Nadere informatieGezond en duurzaam eten Een inspiratiefolder voor mbo-docenten
Gezond en duurzaam eten Een inspiratiefolder voor mbo-docenten Aan de slag met gezond en duurzaam eten in het MBO De school is dé plek om jongeren bewust te maken van gezond en duurzaam eten. Gezonde
Nadere informatieHERMETING GEZONDE LEEFSTIJL EN VITALITEIT OP DE WERKVLOER
HERMETING GEZONDE LEEFSTIJL EN VITALITEIT OP DE WERKVLOER Een kwantitatieve herhaalmeting onder werknemers in opdracht van Stichting Jongeren Op Gezond Gewicht JORIS DE JONGH JEROEN HERMANS AMSTERDAM,
Nadere informatieEEN GEZONDE LEVENSSTIJL AANNEMEN
EEN GEZONDE LEVENSSTIJL AANNEMEN Eet gezond en gevarieerd Vermijd overgewicht Beweeg voldoende Stop met roken en beperk alcoholgebruik www.diabetescoach.be EEN GEZONDE LEVENSSTIJL AANNEMEN Een gezonde
Nadere informatieSport en jeugdhulp gaan heel goed samen
Jamile Zaoudi: Sport en jeugdhulp gaan heel goed samen fietsen, iets ondernemen. Tegelijkertijd werk je aan het stukje psyche: Je kunt je bijvoorbeeld niet meer verschuilen achter je vader of moeder, het
Nadere informatieHaal het beste uit uw mensen. Vandaag èn morgen. Rapportage 2 medewerkersenquête. September 2013
1 Haal het beste uit uw mensen. Vandaag èn morgen Rapportage 2 medewerkersenquête September 2013 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Samenvatting... 4 1 De respons... 5 2 Overzicht van de rapportcijfers...
Nadere informatie4.1 Omcirkel het juiste antwoord.
4.1 Vraag 1 Het begrip vitaliteit heeft vooral te maken met... A. aankomen en afvallen B. gezondheid en geluk C. dansen en bewegen D. werk en carrière Vraag 2 Hoe vind je de meest betrouwbare informatie
Nadere informatieQuickscan Duurzame Inzetbaarheid
Quickscan Duurzame Inzetbaarheid Naam bedrijf: Naam medewerker: Het brede begrip duurzame inzetbaarheid is te verdelen in drie hoofdthema s: Vitaliteit & Gezondheid, Ontwikkeling & Mobiliteit, Betrokkenheid
Nadere informatieHoe sportief is uw organisatie?
Nationaal HR onderzoek Hoe sportief is uw organisatie? door en Hilversum, mei 2006 SportiefLeven.nl P&Oactueel Marco Schreurs (Oprichter) Seb van der Kaaden (Uitgever) Calandstraat 14 Postbus 16500 1222
Nadere informatieAGENDA 2017 VITALITEIT
VITALITEIT Wat beweegt jou? Ga jij glimlachend naar huis aan het einde van de werkdag? Natuurlijk, het zit niet altijd mee, en iedereen heeft weleens een mindere dag. Maar je werk is een belangrijk deel
Nadere informatieDe POSITIEVE organisatie
De POSITIEVE organisatie Uitwerking van de workshops: Hoe krijg je meer energie in je team? Onze omgeving verandert steeds sneller en ingrijpender. Positieve organisaties spelen hier beter op in en creëren
Nadere informatieBedrijfskundige opbrengsten van investeren in Vitaliteit en Gezondheid. Prof. Dr. Gerard I.J.M. Zwetsloot
Bedrijfskundige opbrengsten van investeren in Vitaliteit en Gezondheid Prof. Dr. Gerard I.J.M. Zwetsloot Programma Workshop Eerste deel: Presentatie Visie op Gezond Ondernemen Een paar voorbeelden van
Nadere informatieLIMBURG POSITIEF GEZONDHEID
positieve gezondheid Je gezond voelen Fitheid Klachten en pijn Slapen Eten Conditie Bewegen Zorgen voor jezelf Je grenzen kennen Kennis van gezondheid Omgaan met tijd Omgaan met geld Kunnen werken Hulp
Nadere informatieWorkshop Aandacht voor gewenst gedrag: hoe hoort het eigenlijk?
Workshop Aandacht voor gewenst gedrag: hoe hoort het eigenlijk? Donderdag 15 november 2018 Agenda en even voorstellen Onderwerpen workshop: Aandacht voor gewenst gedrag Belangrijke voorwaarden Preventie
Nadere informatieBijlage Lekker Fit! Kinderdagverblijf
Bijlage Lekker Fit! Kinderdagverblijf Deze bijlage hoort bij de beschrijving van de interventie Lekker Fit! Kinderdagverblijf, zoals die is opgenomen in de databank Effectieve Jeugdinterventies. Meer informatie:
Nadere informatieOnline onderzoek Uw werknemers
Toelichting Online onderzoek In dit bestand vindt u een inspirerende voorbeeldvragenlijst voor een werknemertevredenheid onderzoek! De vragenlijst is bedoeld als hulpmiddel bij het opstellen van uw eigen
Nadere informatieVITALITEITSPROGRAMMA. Zorggroep Oude en Nieuwe Land Handboek Regelingen en Procedures, code REG 011 Reikwijdte: Verzorgingshuizen en Verpleeghuis
Zorggroep Oude en Nieuwe Land Handboek Regelingen en Procedures, code REG 011 Reikwijdte: Verzorgingshuizen en Verpleeghuis VITALITEITSPROGRAMMA Beheer inhoud: Directeur regio NOP/Urk Verantwoordelijk:
Nadere informatieJe gezond voelen Fitheid Klachten en pijn Slapen Eten Conditie Bewegen
Je gezond voelen Fitheid Klachten en pijn Slapen Eten Conditie Bewegen Zorgen voor jezelf Je grenzen kennen Kennis van gezondheid Omgaan met tijd Omgaan met geld Kunnen werken Hulp kunnen vragen Onthouden
Nadere informatieLeefstijl. Hermione Tomson
Leefstijl Hermione Tomson Hoeveel energie heb jij? Stelling 1 Ik ben geregeld moe 2 Ik heb geregeld vage klachten zoals hoofdpijn, slapeloosheid, slechte concentratie en spierpijn 3 Na een maaltijd heb
Nadere informatie