COC LIMBURG WERKPLAN 2015

Transcriptie

1 COC LIMBURG WERKPLAN 2015

2 COC LIMBURG WERKPLAN 2015 COLOFON BESTUUR FINANCIERS EINDREDACTIE Rick Blezer Guy Thewissen ONTWERP Bryan Schleipen FOTO S COC Nederland, tenzij anders vermeld Gerrit-Jan Meulenbeld Philippe Courbois Jan Karel Bolleman Rick Blezer De activiteiten van COC Limburg worden mogelijk gemaakt door financiële bijdragen van: Provincie Limburg Gemeente Maastricht Gemeente Heerlen Gemeente Sittard-Geleen Gemeente Venlo Leden en donateurs van COC Limburg COC Limburg Bogaardenstraat SN Maastricht T info@coclimburg.nl Volg COC Limburg op Twitter of Facebook of neem een abonnement op onze digitale nieuwsbrief Het COC werkt aan gelijke rechten, emancipatie en sociale acceptatie van LHBT s in Nederland en in het buitenland. We hebben jouw steun daarbij hard nodig. Sluit je aan op 2

3 INHOUD COC LIMBURG WERKPLAN 2015 COLOFON VOORWOORD TERUGBLIK ORGANISATIE VERENIGING ORGANIGRAM FINANCIËN VRIJWILLIGERS LEDEN PROJECTEN POLITIEK & MAATSCHAPPIJ INFORMATIE & ADVIES TRANSGENDER LIMBURG VEILIGHEID & ZORG CULTUUR & ONTMOETING

4 COC LIMBURG WERKPLAN 2015 VOORWOORD Met enige trots presenteren wij het werkplan 2015 van COC Limburg. Het is het tweede werkplan in het kader van het meerjarenbeleidsplan en een voortzetting van het werkplan COC Limburg is een regionaal erkende en herkenbare organisatie. Het eerste blijkt onder andere uit de erkenning door de Provincie Limburg als maatschappelijke organisatie in 2013 en de vele samenwerkingsverbanden die zij heeft met andere maatschappelijke organisaties. Het tweede laat onder andere een afstudeeronderzoek uit 2014 naar de zichtbaarheid van COC Limburg in Limburg zien. Dat zijn opstekers voor COC Limburg, maar vooral ook uitdagingen om die positie te handhaven en verder te ontwikkelen. Regelmatig vragen mensen zich af of het werk van COC Limburg in eigen land nog nodig is. Velen hebben het beeld dat het met de acceptatie van LHBT ers in Nederland wel goed zit. Want homo s en lesbiennes kunnen toch trouwen, we vinden LHBT ers op invloedrijke plekken in de samenleving, paren van gelijk geslacht kunnen buitenlandse kinderen adopteren. Klopt allemaal. En ja, 91% van de Nederlandse bevolking onderschrijft de stelling dat homoseksuelen vrij moeten zijn om hun leven te leiden zoals ze willen. Dat wordt al anders wanneer homoseksualiteit zichtbaar is: zo neemt 41% aanstoot aan twee mannen die elkaar op straat zoenen. Wanneer twee vrouwen elkaar op straat zoenen neemt 13% daar aanstoot aan. 15% zou het ook niet accepteren dat zoon of dochter met een partner van hetzelfde geslacht zou gaan samenwonen. En veel ouders vinden het nog steeds moeilijk als zoon of dochter thuiskomst met iemand van hetzelfde geslacht. De afgelopen jaren is er op het gebied van LHBTemancipatie wederom veel bereikt. Zo heeft de Tweede Kamer nog in 2013/2014 een aantal belangrijke wetsvoorstellen aangenomen: erkenning van het lesbisch ouderschap, de zgn. enkele feit constructie, de weigerambtenaar, de transgenderwet. Het zijn allemaal wettelijke verworvenheden die het leven van LHBT ers aangenamer en gewoner maken. Tegelijk weten we dat wettelijke gelijkheid niet vanzelfsprekend tot sociale acceptatie leidt. Ons werk blijft dus nodig. Daarom presenteren wij u weer graag een veelheid van projecten op het gebied van veiligheid, zorg, cultuur, politiek, maatschappij etc. die er op gericht zijn de acceptatie en integratie van seksuele diversiteit in de Limburgse samenleving verder te vergroten én te verankeren. Waar nodig hebben we projecten aangepast of uitgebreid. Maastricht, september 2014 Gerrit-Jan Meulenbeld Voorzitter 4

5 TERUGBLIK COC LIMBURG WERKPLAN 2015 COC Limburg stelt zich algemeen ten doel: Publieke belangenbehartiging: het bevorderen van sociaal-maatschappelijke hervormingen, via politieke en bestuurlijke beïnvloeding van de samenleving, om daardoor tot acceptatie van homo-, biseksualiteit en transgenders in de samenleving te komen; Persoonlijke belangenbehartiging: het bevorderen van persoonlijke emancipatie door het stimuleren van de bewustwording omtrent de eigen en maatschappelijke situatie (en de relatie daartussen) ten aanzien van homo-, biseksualiteit, transgenders en man/vrouwrollen. COC Limburg ontwikkelt daarom zelf, of in samenwerking met andere maatschappelijke organisaties, een aansprekend pakket van diensten, activiteiten en producten. De vereniging houdt zich bezig met acties en activiteiten gericht op algemene belangenbehartiging, zichtbaarheid van het thema homoseksualiteit in de maatschappij, het eerste doel, en het voorzien in informatie, het met elkaar in contact brengen van personen uit de doelgroep of specifieke delen van de doelgroep, zoals jongeren, ouderen, gehandicapten, culturele minderheden en transgenders, het tweede doel. Voor wat betreft het tweede doel, de persoonlijke belangenbehartiging, komt het accent meer en meer te liggen op specifieke, meer kwetsbare doelgroepen. In 2014 zijn een project voor LHBTasielzoekers (Cocktail) en een project voor biculturele LHBT-minderheden (Prisma Groep Maastricht) gestart. Voor een grote groep LHBT ers is persoonlijke belangenbehartiging, gelukkig, minder nodig. Voor het bereiken van haar doelstellingen werkt de vereniging samen met andere initiatieven, zoals Stichting Coming Inn en Stichting Roze Limburg, met uiteenlopende maatschappelijke organisaties en met gemeenten. Allemaal vanuit de gedachte dat in gezamenlijkheid meer bereikt kan worden dan alleen. In 2014 werden in zeven gemeenten met een meerderheid van de politieke partijen convenanten getekend om te komen tot de verdere ontwikkeling van LHBT-beleid in die gemeenten. Deze convenanten werden ook getekend door de drie ouderenbonden in Limburg, KBO, Anbo en PCOB. Ook de veelvuldige aanwezigheid van COC Limburg in de regionale media werkt mee om de doelstellingen te verwezenlijken. Ook in 2014 was het project Veilige School het grootste project van COC Limburg en in Nederland. In dit jaar hebben vooral uitbreidingen plaatsgevonden naar het basisonderwijs en middelbaar beroepsonderwijs. 5

6 COC LIMBURG WERKPLAN 2015 ALGEMEEN De provincie Limburg telt zo n 1,1 miljoen inwoners. Zo n 13% daarvan identificeert zichzelf als homoseksueel, lesbienne, biseksueel of transgender. Het komt er dus op neer dat ongeveer mensen in Limburg op de een of andere manier direct een potentieel belang heeft bij de activiteiten van COC Limburg. Omdat COC Limburg niet alleen exclusief aandacht besteedt aan bovenstaande doelgroepen, maar zeker de laatste jaren, steeds meer de nadruk legt op seksuele diversiteit in z n geheel is het reëel om te veronderstellen dat de achterban nog groter is dan uit cijfers blijkt. Dit alles onder de noemer Diversiteit Bevrijdt. De gedachte hierachter is dat als mensen eenmaal de diversiteit van een ander respecteren en accepteren, zij ook sneller geneigd zullen zijn datzelfde voor zichzelf te verlangen en te eisen. Op deze manier werkt het bevorderen van acceptatie en integratie van minderheden naar twee kanten. 6

7 COC LIMBURG COC LIMBURG WERKPLAN 2015 ORGANISATIE 7

8 ORGANISATIE INHOUD VERENIGING ORGANIGRAM FINANCIEN VRIJWILLIGERS LEDEN

9 ORGANISATIE VERENIGING VERENIGING STRUCTUUR COC Limburg en haar rechtsvoorgangers zijn sinds 1972 actief in de Provincie Limburg. De vereniging heeft in die meer dan veertig jaar stevige wortels in de Limburgse samenleving gekregen en succesvolle projecten ontwikkeld in verschillende maatschappelijke sectoren. Haar leden wonen in de hele provincie Limburg. COC Limburg heeft veel actieve vrijwilligers, in 2014 ongeveer tachtig. Sinds 2009 werkt COC Limburg vanuit vijf inhoudelijke aandachtsgebieden: - Politiek & Maatschappij, - Informatie & Advies, - Veiligheid & Zorg en - Cultuur & Ontmoeting - Transgender Limburg Deze aandachtsgebieden worden verdeeld over de bestuursleden van de vereniging. Zij zijn eindverantwoordelijk voor de activiteiten binnen hun aandachtsgebied. Zij zijn tevens portefeuillehouder en daarmee direct aanspreekpunt en contactpersoon voor subsidiegevers. De activiteiten worden uitgevoerd door de bij het team betrokken coördinatoren en medewerkers. Het hoogste orgaan van de vereniging is de Algemene Ledenvergadering die twee keer per jaar bij elkaar komt en waarin het bestuur verantwoording aflegt over haar beleid en de uitvoering daarvan. 9

10 ORGANISATIE ORGANIGRAM Algemene Ledenvergadering Politiek en Maatschappij Bedrijven Gemeenten en Politiek Minderheden Zichtbaarheid Bestuur Voorzitter Secretaris Penningmeester Algemeen Bestuursleden Informatie en Advies Veilige School De bal is van iedereen Gespreksgroepen GSA Kenniscentrum Transgender Limburg Staf Vaste medewerkers PR Commissie Vrijwilligerscoordinator (Vrijwilligers vinden & binden) Veiligheid en Zorg Ouderenbeleid Politie Limburg SOZO Cultuur en Ontmoeting Exploitatie Café Rosé/ Barfeesten Expreszo / Jong & Out Pink Party /

11 FINANCIEN ORGANISATIE Subsidies vormen op dit moment de belangrijkste bron van inkomsten van COC Limburg. Enerzijds is dit de subsidie van de Provincie Limburg en de gemeente Maastricht, anderzijds zijn dit de zogenaamde koplopergelden die de rijksoverheid beschikbaar heeft gesteld aan de koplopergemeenten: Heerlen, Maastricht, Sittard- Geleen en Venlo. Deze gemeenten hebben COC Limburg gevraagd projecten uit te voeren waaraan deze gelden worden besteed. Het is nog niet zeker of deze koplopergelden na 2014 worden gecontinueerd. In de convenanten die COC Limburg met een meerderheid van de politieke partijen in Heerlen, Maastricht, Sittard-Geleen, Venlo, Venray, Weert en Roermond heeft afgesloten hebben deze politieke partijen uitgesproken zich hard te zullen maken voor financiële ondersteuning. Op dit moment is nog niet duidelijk om welke bedragen het gaat. Voor 2015 gaat het bestuur echter uit van minder inkomsten dan in Mochten de inkomsten in de toekomst nog verder dalen, dan zal het bestuur allereerst bezuinigingen op activiteiten die louter en alleen het doel hebben dat mensen elkaar kunnen ontmoeten in een feestelijke omgeving. Het besluit in 2014 om Café Rosé niet meer regulier open te houden, maar alleen voor onderscheiden groepen van COC Limburg was daar een voorschot op. Minder inkomsten hoeft niet automatisch te betekenen dat we minder gaan doen. COC Limburg zet er op in om bij minder inkomsten projecten ook anders te organiseren, nog meer in samenwerking met andere maatschappelijke organisaties, meer met de inzet van vrijwilligers die hiervoor goed uitgerust worden. Dat geldt ook in het geval de koplopergelden gecontinueerd worden en onze activiteiten uitgebreid kunnen worden. Daarom ook wil het bestuur van COC Limburg onderzoeken of er andere financieringsbronnen aangeboord kunnen worden. Daarbij denken we onder andere aan Europese subsidies, legaten, sponsors en dergelijke. Wellicht maken recent ingestelde fiscale regelingen deze nieuwe bronnen aantrekkelijk. We hopen daarmee een grotere spreiding in financieringsbronnen te realiseren, zodat we minder afhankelijk worden van onze huidige financiers. 11

12 ORGANISATIE VRIJWILLIGERS VRIJWILLIGERS VINDEN & BINDEN OMSCHRIJVING Het COC Limburg is geheel afhankelijk van de inzet van haar vrijwilligers. Zonder deze vrijwilligers zou de vereniging niet al haar activiteiten kunnen uitvoeren. Vandaar dat wij grote waarde hechten aan een ieders inzet binnen deze organisatie. Ter ondersteuning van de vrijwilligers is er binnen het COC Limburg vrijwilligersbeleid vastgesteld om zo duidelijk structuur te geven aan de positie van vrijwilligers. Aangezien de hoeveelheid activiteiten in 2015 zal toenemen is het belangrijk dat het COC meer vrijwilligers aantrekt en deze vrijwilligers langer aan de vereniging bindt. Er bestaat een sterke behoefte aan professionalisering van de vrijwilligers binnen het COC Limburg. Een vrijwilliger moet volwaardig kunnen functioneren en er moet voldoende ruimte zijn voor persoonlijke ambities en doelstellingen. Daarnaast moet de vrijwilliger ook een bijdrage leveren aan het vervullen van de inhoudelijke en organisatorische doelstellingen van het COC Limburg. AANLEIDING Binnen het COC is er een verloop onder de vrijwilligers. Vrijwilligers lijken zich niet meer voor langere tijd te willen binden aan verenigingen. Bij het COC is het voornamelijk zo dat er weinig doorgroeimogelijkheden zijn waardoor de vrijwilliger niet tegemoet wordt gekomen aan de intrinsieke motivatie om nieuwe vaardigheden te blijven ontwikkelen. In 2015 zal het beleid van binden dan ook vooral gericht zijn op de scholing van vrijwilligers en de gezamenlijke activiteiten voor vrijwilligers. DOELSTELLING - In 2015 zal binnen het COC Limburg gekeken worden naar de individuele scholingsbehoeften van de vrijwilliger - Vrijwilligers krijgen de kans om zich persoonlijk te ontwikkelen. Er komt een budget per projectgroep waar vrijwilligers gebruik van kunnen maken voor scholing. - Diverse projectgroepen binnen het COC Limburg zullen een cursus coaching krijgen om de projecten en de vrijwilligers binnen de projecten zo goed mogelijk te begeleiden. - Binnen het COC Limburg zal de vrijwilliger die door wil groeien de mogelijkheid krijgen om mee te lopen met bestuursleden om meer inzicht te krijgen in bestuurstaken waardoor we de vrijwilliger meer binden aan het COC. - Binnen het COC Limburg zal er meer ondersteuning zijn bij projectgroepen vanuit nieuwe vrijwilligers. - Het COC Limburg is zichtbaar op scholen, scholieren weten wat het COC Limburg inhoudt en weten het COC Limburg te vinden voor vrijwilligerswerk. - Het COC Limburg trekt meer stagiaires aan die vrijwilligers in hun uitvoerende taken kunnen ondersteunen. - Stagiaires zullen binnen het COC Limburg het beleid per projectgroep gaan onderzoeken en zullen nieuwe adviezen schrijven per projectgroep waardoor het vrijwilligersbeleid per projectgroep overzichtelijker wordt. 12

13 ORGANISATIE VRIJWILLIGERS DOELGROEP RESULTAAT Binnen COC Limburg is de diversiteit van mensen groot. Het is lastig om binnen COC Limburg voor vrijwilligers een specifieke doelgroep te definiëren omdat homoseksualiteit het enige is dat hen bindt. Niet de hobby s, levensvisie of scholing is een bindende factor binnen deze groep. Daarom is het voor COC Limburg goed om op een zo breed mogelijk terrein bekendheid te genereren en vrijwilligers te werven. De doelgroep is immers overal. PLAN - Er is een toename van vrijwilligers binnen verschillende projectgroepen waardoor projectgroepen zelfstandig blijven functioneren. We willen er in vrijwilligers bij. - Doordat vrijwilligers meer kennis hebben opgedaan zullen ze zich langer binden aan de vereniging. - Binnen COC Limburg zijn er individuele doorgroeimogelijkheden. - Binnen COC Limburg is er verbondenheid bij vrijwilligers naar de vereniging toe door de structurele vrijwilligersbijeenkomsten. - In januari 2015 zal COC Limburg een wervingscampagne voor leden en vrijwilligers starten in de regio Limburg. - Binnen COC Limburg zijn er in 2015 maandelijkse vrijwilligersbijeenkomsten, zoals (kerst en nieuwjaar)borrels, etentjes, filmavonden en andere activiteiten. - Binnen de projectgroepen van COC Limburg zal er budget beschikbaar zijn voor het volgen van cursussen die de competenties van de vrijwilliger binnen COC Limburg vergroten. - Het bestuur van COC Limburg geeft meer inzicht in haar taken aan vrijwilligers om zo de vrijwilligers meer bekend te maken met bestuurlijke functies. 13

14 LEDEN ORGANISATIE Het is belangrijk om de bestaande leden van de vereniging vast te houden. Het is daarnaast echter minstens zo belangrijk om nieuwe leden te werven, om zo het draagvlak voor de verenigingsactiviteiten verder te vergroten, de achterban te verbreden en het representatieve karakter van de vereniging verder te versterken. Op het moment telt COC Limburg 220 leden. Dit is slechts een klein percentage van de doelgroep die COC Limburg vertegenwoordigt in de regio. Daar staat wel tegenover dat de leden die COC Limburg heeft over het algemeen betrokken zijn bij de vereniging. Het aantal vrijwilligers ten opzichte van het aantal leden is groot: 80. COC Limburg maakt deel uit van de federatie COC Nederland. Dat betekent dat ledenwerving deels in samenwerking met COC Nederland plaats zal vinden. Dit betekent echter niet dat COC Limburg hier minder aandacht aan zal besteden. In tegendeel; In de periode zal expliciete aandacht worden besteed aan ledengroei door middel van gerichte ledenwervingscampagnes. Op korte termijn zal daarom een ledenwervingscampagne al dan niet in samenwerking met COC Nederland verder ontwikkeld gaan worden. Daarbij worden de zichtbaarheidsacties van COC Limburg (zie ook het onderdeel Politiek & Maatschappij) tevens gebruikt als momenten om actief leden en vrijwilligers te werven. RESULTAAT - We willen in nieuwe leden erbij. 14

15 PROJECTEN COC LIMBURG WERKPLAN 2015 POLITIEK & MAATSCHAPPIJ 15

16 POLITIEK & MAATSCHAPPIJ INHOUD INLEIDING 17 PROJECTEN BEDRIJVEN GEMEENTEN & POLITIEK MINDERHEDEN ZICHTBAARHEID

17 INLEIDING POLITIEK & MAATSCHAPPIJ De afgelopen jaren is er op het gebied van LHBTwetgeving wederom veel bereikt. De wettelijke verworvenheden maken het leven van LHBT ers aangenamer en gewoner. Tegelijk weten we dat wettelijke gelijkheid niet vanzelfsprekend tot sociale acceptatie leidt. Als het om sociale acceptatie van LHBT ers gaat, is de lokale overheid van groot belang. Gemeenten staan dicht bij bedrijven en verenigingen, bij hun burgers en kunnen een voorbeeld zijn. In de aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen in maart 2014 heeft COC Limburg daarom alle politieke partijen in de 33 Limburgse gemeenten in het najaar van 2013 een handreiking gestuurd voor de ontwikkeling van LHTB-beleid. In februari 2014 werden bovendien twee debatavonden voor lokale politici georganiseerd, in Venlo en Sittard-Geleen. Daarnaast heeft COC Limburg voor zeven centrumgemeenten convenanten opgesteld voor de ontwikkeling van LHTB-beleid: Heerlen, Maastricht, Roermond, Sittard-Geleen, Venlo, Venray en Weert. Deze zijn door een meerderheid van de politieke partijen en de gezamenlijke ouderenbonden ondertekend in de tweede week van maart. Met politici in de gemeenten Eijsden-Margraten en Valkenburg a/d Geul zijn structurele contacten gelegd. Een sector die in Limburg nog nauwelijks in het vizier is, is het bedrijfsleven. In 2014 is door twee studenten van de Hogeschool Zuyd een onderzoek uitgevoerd naar de haalbaarheid van Workplace Prides bij bedrijven in Limburg. Het was de eerste stap in het leggen van contacten met het bedrijfsleven. Deze wordt in oktober 2014 gevolgd door een congres voor bedrijven over diversiteit binnen bedrijven dat COC Limburg samen met FAM, ADV, COS en Hogeschool Zuyd organiseert en in november 2014 met een laagdrempelige bedrijvenborrel waar verdergaande mogelijkheden voor samenwerking worden verkend. In 2014 heeft COC Limburg zowel voor LHBTasielzoekers als biculturele LHBT-minderheden nieuwe projecten opgestart. 17

18 INLEIDING POLITIEK & MAATSCHAPPIJ Al deze initiatieven zullen in 2015 worden gecontinueerd. In het nastreven van de doelstellingen van COC Limburg is het belangrijk dat COC Limburg bekend is in de provincie. Enerzijds dient COC Limburg zelf zichtbaar te zijn binnen en buiten de doelgroep -, maar daarnaast dient COC Limburg voldoende bekendheid te genieten om effectief maatschappelijk en politiek ongewenste situaties aan de kaak te (kunnen) stellen. Van oudsher organiseert COC Limburg verschillende zichtbaarheidsacties. Zo is zij ieder jaar in zeven verschillende steden betrokken bij de kranslegging tijdens dodenherdenking op 4 mei. Tevens is zij aanwezig bij het Bevrijdingsfestival in Roermond, neemt zij deel aan Wereld Aids Dag in zowel Roermond als Maastricht en bij de INKOM (de introductieweek voor studenten van de Universiteit Maastricht en Hogeschool Zuyd). In 2014 heeft COC Limburg door een vierdejaars student van de Hogeschool Zuyd een onderzoek naar haar zichtbaarheid in de Provincie Limburg laten verrichten. Het onderzoek was gericht op vertegenwoordigers van uiteenlopende maatschappelijke organisaties. Gebleken is dat deze personen COC Limburg kennen, ook weten welk werk de vereniging verricht, maar wanneer zij zelf LHBT-gerelateerde problemen tegenkomen, geen aanleiding zien om het COC Limburg in te schakelen. 18

19 POLITIEK & MAATSCHAPPIJ PROJECT 1.1 BEDRIJVEN OMSCHRIJVING Er zijn verschillende invalshoeken om LHBTbeleid met bedrijven te ontwikkelen. Behalve dat bedrijven die een pluriform samengesteld personeelsbestand hebben over het algemeen succesvoller zijn, kan het bij bedrijven ook gaan om het ontwikkelen van een veilig werkklimaat (workplace pride) of de LHBT-doelgroep als interessante marketingdoelgroep. Een andere invalshoek is de aantrekkelijkheid van een actieve LHBT-gemeenschap in een stad: zij zorgen voor een cultureel aantrekkelijk klimaat dat veel hoogopgeleiden aantrekt. Bedrijven houden daarmee rekening wanneer ze het vestigingsklimaat onderzoeken. DOELSTELLING Het ontwikkelen van activiteiten in samenwerking met het bedrijfsleven in Limburg. DOELGROEP Het bedrijfsleven en grote non-profit instellingen en LHBT ers binnen deze organisaties. PLAN COC Limburg heeft in 2014 de eerste contacten gelegd met het bedrijfsleven in Limburg. Afhankelijk van de uitkomsten hiervan zullen activiteiten ontwikkeld worden, b.v. een Workplace Pride. Het door twee studenten van de Hogeschool Zuyd uitgevoerde onderzoek heeft ons geleerd dat hierbij een bottom-up aanpak het beste werkt, dat wil zeggen het aanhaken bij de behoeften van LHBT ers in de organisatie en dat enkelen van hen kartrekker binnen het bedrijf zijn. Daarnaast zal met de LWV en twee MO s een alliantie gevormd worden om verdere plannen uit te werken. RESULTAAT - Eind 2015 zijn er twee bedrijven die samen met COC Limburg een activiteit hebben ontwikkeld. - In 2015 wordt samen met LWV en twee MO s een voorlichtingscampagne ontwikkeld ter verbetering van het werkklimaat voor LHBT ers. 19

20 PROJECT 1.2 POLITIEK & MAATSCHAPPIJ GEMEENTEN & POLITIEK OMSCHRIJVING Als het om sociale acceptatie van LHBT ers gaat, is de lokale overheid, zoals eerder aangegeven, van groot belang. Gemeenten staan dicht bij bedrijven en verenigingen, bij hun burgers en kunnen een voorbeeld zijn, door zelf als organisatie LHBT-beleid te hebben, maar ook in het aansporen en inspireren van bedrijven en verenigingen om op dit terrein beleid te voeren. De rol die voor het COC Limburg in deze is weggelegd, is het bewaken van de voortgang op dit gebied en het adviseren in deze. DOELSTELLING Ten aanzien van de politiek en gemeenten stelt COC Limburg zich ten doel het bevorderen, en voor zover nodig creëren van een actief gemeentelijk en politiek beleid met betrekking tot het vergroten van de sociale acceptatie van homo s, lesbiennes, biseksuelen en transgenders. PLAN Het COC Limburg wil in 2015 verdere afspraken maken met de genoemde gemeenten op basis van de in 2014 gesloten convenanten. Lokale maatvoering staat hierbij voorop. Naast de genoemde gemeenten zullen daarnaast Valkenburg en Horst a/d Maas benaderd worden. RESULTAAT - Zoveel mogelijk continuering van bestaande projecten in de huidige vier koplopergemeenten. - Ontwikkeling van minstens drie nieuwe projecten in de gemeenten Roermond, Venray en Weert. DOELGROEP De gemeenten Heerlen, Maastricht, Roermond, Sittard-Geleen, Venlo, Venray, Weert en twee nader te bepalen gemeenten. 20

21 POLITIEK & MAATSCHAPPIJ PROJECT 1.3a MINDERHEDEN ASIELZOEKERS INLEIDING Tot 2014 waren de groepen asielzoekers, culturele minderheden en arbeidsmigranten nauwelijks in beeld bij COC Limburg. In het verleden zijn wel pogingen ondernomen om in dialoog te treden met organisaties van culturele minderheden, maar dit heeft nooit geleid tot structurele activiteiten. De LHBT-problematiek is in eigen kring nauwelijks bespreekbaar. LHBT-ers worden in grote delen van de wereld gediscrimineerd en bedreigd. In 76 landen is homoseksualiteit nog strafbaar, in 5 daarvan met de doodstraf. Vluchten is dan vaak de enige mogelijkheid. Ook in Nederland zijn de discriminatie en bedreiging vanwege geaardheid nog realiteit en worden LHBT s, net als in het land van herkomst, vaak niet geaccepteerd door andere nieuwkomers in en buiten de vluchtelingencentra. Dit kan leiden tot ernstige vormen van (fysieke) bedreiging, vereenzaming, angsten en depressiviteit. COC Limburg wil deze groep de mogelijkheid tot sociaal contact, vrijetijdsbesteding en advies bieden en daarmee hun persoonlijk welzijn bevorderen. OMSCHRIJVING Asielzoekers melden zich met enige regelmaat bij COC Limburg, echter veelal op het moment dat zij reeds zijn uitgeprocedeerd. In 2014 is COC Limburg begonnen met het Cocktailproject. DOELSTELLING Een bijdrage leveren aan het welzijn van LHBTasielzoekers door hen de gelegenheid te geven hun sociale netwerk uit te breiden in een veilige en prettige omgeving. DOELGROEP De doelgroep bestaat uit mensen die hun thuisland ontvlucht zijn vanwege hun seksuele identiteit of geslachtsidentiteit en in Nederland asiel hebben aangevraagd. PLAN Door middel van een maatjesproject brengen we een asielzoeker in contact met een maatje. Persoonlijk contact is meestal een logische eerste stap. Daarnaast willen we groepsbijeenkomsten organiseren, zo willen we een community opbouwen, een veilige omgeving waarin de asielzoekers zich kunnen verenigen en ook iets voor elkaar kunnen betekenen. Met deze groep worden ook activiteiten ondernomen buiten het COC, zo willen we mensen een andere kant van Nederland laten zien en ontspanning en plezier bieden. Door middel van ons regionale netwerk kunnen we mensen met een vraag ook van advies voorzien, al dan niet doorverwijzen. RESULTAAT LHBT-asielzoekers weten waar ze terecht kunnen met problemen die ze ervaren na hun komst naar Nederland. Ze vinden sneller een oplossing voor deze problemen, het project brengt verlichting in de lastige situatie waarin deze groep zich bevindt. 21

22 POLITIEK & MAATSCHAPPIJ PROJECT 1.3b MINDERHEDEN BICULTURELE LHBT-ERS OMSCHRIJVING COC Limburg probeert al jarenlang in contact te komen met culturele minderheden om ook hen te betrekken in onze missie en doelstellingen. Tot op heden is dat slechts bij het Cocktailproject gelukt. We willen daarom op een andere, nieuwe manier de doelgroep bereiken. In Amsterdam en Utrecht zijn groepen gevormd waarin biculturele LHBT-ers zichzelf kunnen zijn en elkaar kunnen ontmoeten. Ze worden begeleid door een al langer in Nederland wonende biculturle LHBT-er, Isjed Hussain, die activiteiten voor hen organiseert waardoor ze zichzelf leren accepteren en sterker worden. DOELSTELLING Het uitbouwen van deze groep tot een structurele activiteit. DOELGROEP Biculturele LHBT-ers, d.w.z. LHBT-ers met een niet Nederlandse achtergrond die problemen ervaren doordat er verschillen zijn tussen hun oorspronkelijke cultuur en de Nederlandse cultuur. PLAN Er wordt een netwerk van biculturele LHBTers opgezet door maandelijks een bijeenkomst te organiseren. In 2014 is door COC Limburg met ondersteuning van Isjed Hussain een eerste begin gemaakt met het vormen van zo n groep in Maastricht: Prisma Groep Maastricht. RESULTAAT - Het empoweren van biculturele LHBT-ers zodat ze weerbaar(der) worden. - Zelfacceptatie bevorderen en ze hiermee meer ruimte laten nemen om zichzelf te kunnen zijn. - Het bieden van de mogelijkheid om hun netwerk uit te breiden met lotgenoten. - Uit de groep die in 2015 start 2 vrijwilligers recruteren, die de groep vanaf 2016 zelfstandig kunnen voortzetten. 22

23 PROJECT 1.4a POLITIEK & MAATSCHAPPIJ ZICHTBAARHEID VIA COMMUNICATIE INLEIDING In het nastreven van de doelstellingen van COC Limburg is het belangrijk dat COC (Limburg) bekend is in de provincie. Enerzijds dient COC Limburg zelf zichtbaar te zijn binnen en buiten de doelgroep -, maar daarnaast dient COC Limburg voldoende bekendheid te genieten om effectief maatschappelijk en politiek ongewenste situaties aan de kaak te (kunnen) stellen. OMSCHRIJVING In 2014 heeft COC Limburg door een vierdejaars student van de Hogeschool Zuyd een onderzoek naar haar zichtbaarheid in de Provincie Limburg laten verrichten. Het onderzoek was vnl. gericht op vertegenwoordigers van uiteenlopende maatschappelijke organisaties. Gebleken is dat deze personen COC Limburg kennen, ook weten welk werk de vereniging verricht, maar wanneer zij zelf LHBT-gerelateerde problemen tegenkomen, geen aanleiding zien om het COC Limburg in te schakelen. DOELGROEP LHBT ers die geen lid zijn van COC Limburg en tussenpersonen bij maatschappelijke organisaties en bedrijven. PLAN Op basis van de bevindingen van het zichtbaarheidonderzoek (nog lopende) de communicatie aanpassen (huisstijl en communicatiemiddelen) en een zichtbaarheidcampagne opzetten. In 2016 wordt een tweede meting verricht. Daarnaast wordt een (vrijwillig) coördinator communicatie aangesteld. RESULTAAT In 2015 zoeken minstens 10 organisaties en bedrijven contact met het COC Limburg om te helpen bij LHBT-gerelateerde problemen. DOELSTELLING De zichtbaarheid van het COC Limburg bij de potentiële doelgroep en bij de vertegenwoordigers van uiteenlopende maatschappelijke organisaties en bedrijven verder vergroten en voor de tweede groep de drempel verlagen om in contact te treden met COC Limburg. 23

24 PROJECT 1.4a POLITIEK & MAATSCHAPPIJ ZICHTBAARHEID VIA REGIOAMBASSADEURS OMSCHRIJVING Het opzetten en ondersteunen van een netwerk van vrijwilligers, zogenaamde regioambassadeurs (hierna RA s), die de ogen en oren van COC Limburg zijn in de Provincie. DOELSTELLING COC Limburg wil aanwezig en zichtbaar zijn in de haarvaten van de Limburgse samenleving. DOELGROEP LHBT ers die zich willen inzetten als regioambassadeur PLAN Werving, selectie en intake van RA s (vrijwilligers),verspreid over de hele provincie, bijvoorkeur een netwerk van tandems, 2 RA s per regio. Streven is minimaal 6 en maximaal 12 RA s te werven. Daarna begeleiden van deze RA s en het initiëren van activiteiten met verantwoordelijke RA s. RESULTAAT Eind 2015 heeft COC Limburg een netwerk van 3 tot 6 tandems in Limburg. 24

25 COC LIMBURG WERKPLAN

26 PROJECTEN COC LIMBURG WERKPLAN 2015 INFORMATIE & ADVIES 26

27 INFORMATIE & ADVIES INHOUD INLEIDING 27 PROJECTEN VEILIGE SCHOOL DE BAL IS VAN IEDEREEN GSA GESPREKSGROEPEN KENNISCENTRUM CULTURELE ACTIVITEITEN

28 INLEIDING INFORMATIE & ADVIES Ook het team Informatie & Advies draagt bij aan de doelstelling van COC Limburg, het bevorderen van brede maatschappelijke acceptatie van seksuele diversiteit en transgenders, door op verschillende manieren te informeren en adviseren. Dat doen we door het geven van voorlichtingslessen op alle middelbare scholen in Limburg, door het scholen van leerkrachten in het basisonderwijs en van toekomstige leerkrachten op PABO s en door voorlichting te verzorgen aan scholieren van ROC s met Zorg en Welzijn in hun curriculum. Ook door middel van Gay Straight Alliances probeert COC Limburg vooral op scholen verbanden aan te gaan ter bevordering van de sociale acceptatie van lesbiennes, homoseksuelen, biseksuelen en transgenders. We proberen onze doelstelling ook in de voetbalwereld te realiseren door workshops aan te bieden aan trainers en begeleiders van voetbalclubs in Zuid Limburg. Daarnaast hebben we aandacht voor individuele behoefte aan informatie en advies door het aanbieden van gespreksgroepen en een Kennisen Adviescentrum. 27

29 INFORMATIE & ADVIES PROJECT 2.1a VEILIGE SCHOOL OMSCHRIJVING De voorlichtersgroep van het team Informatie en Advies zal zich ook in 2015 bezig houden met onderwijs op basisscholen, middelbare scholen en MBO-scholen (ROC s) in Limburg. DOELSTELLING Aandacht voor tolerantie en gelijkwaardigheid te intensiveren op alle scholen in Limburg Jongeren te stimuleren om seksuele diversiteit van medejongeren, waaronder homoseksualiteit, (meer) te waarderen Jongeren nieuwsgierig te maken naar onderlinge verschillen in plaats van te handelen op basis van vooroordelen Jongeren te motiveren om het eigen ongewenste gedrag te veranderen en ongewenst gedrag van medejongeren ter discussie te stellen Jongeren op structurele wijze betrekken bij de uitvoering van het diversiteitsbeleid DOELGROEP Scholieren op basisscholen, middelbare scholen, ROC s. PLAN Op alle middelbare scholengemeenschappen verspreid over de provincie (zowel binnen als buiten de koplopergemeenten Veilige School ) wordt de bestaande voorlichtingscyclus voor de jongeren waar nodig verbeterd en verder gecontinueerd. GSA s worden opgericht, ondersteund en geborgd in de organisatie van de scholen. We streven naar 25 GSA s eind We zetten de in november 2014 met een symposium gestarte ontwikkeling van een diversiteitsbeleid op basisscholen voort en starten de implementatie daarvan met behulp van workshops aan leerkrachten. De voorlichtingscyclus voor de jongeren in de ROC s in Limburg met Zorg en Welzijn in hun programma (in relatie tot hun toekomstige functies in de zorg; zie ook het Team Zorg en Veiligheid: roze ouderen) willen we zoveel mogelijk uitbouwen en ook hier GSA s oprichten, ondersteunen en borgen. COC Limburg zal in 2015 verder samenwerken met de lerarenopleidingen en PABO s in Limburg om het curriculum te verbeteren waardoor seksuele diversiteit daarin als vanzelfsprekend positief aanwezig is. Aanvullend en ter versterking van dit scholenprogramma bieden we in 2015 opnieuw 10 workshops aan aan instellingen van het jeugd- en jongerenwerk in Limburg. RESULTAAT Er vindt een grotere sociale acceptatie plaats van seksuele diversiteit Er komt een begripvolle school- en sportomgeving waar men zich veilig voelt Docenten en sportcoaches besteden positieve aandacht aan seksuele diversiteit De attitude van jongeren t.a.v. seksuele diversiteit verbetert significant 28

30 PROJECT 2.1b INFORMATIE & ADVIES DE BAL IS VAN IEDEREEN OMSCHRIJVING De voorlichtersgroep van het team Informatie en Advies zal zich ook in 2015 bezig houden met voetbalclubs in Zuid-Limburg. DOELSTELLING Aandacht voor tolerantie en gelijkwaardigheid te intensiveren bij voetbalclubs in Limburg Jongeren te stimuleren om seksuele diversiteit van medejongeren, waaronder homoseksualiteit, (meer) te waarderen Jongeren nieuwsgierig te maken naar onderlinge verschillen in plaats van te handelen op basis van vooroordelen Jongeren te motiveren om het eigen ongewenste gedrag te veranderen en ongewenst gedrag van medejongeren ter discussie te stellen Jongeren op structurele wijze betrekken bij de uitvoering van het diversiteitsbeleid RESULTAAT Er vindt een grotere sociale acceptatie plaats van seksuele diversiteit Er komt een begripvolle school- en sportomgeving waar men zich veilig voelt Docenten en sportcoaches besteden positieve aandacht aan seksuele diversiteit De attitude van jongeren t.a.v. seksuele diversiteit verbetert significant DOELGROEP Jongeren die lid zijn van amateur voetbalclubs. PLAN We zoeken samenwerking met zoveel mogelijk voetbalclubs om ook voor sportende jongeren een voorlichtingsprogramma te ontwikkelen en hun begeleiders en trainers een workshop Seksuele diversiteit en voetbal aan te bieden (15 workshops in 2015). 29

31 INFORMATIE & ADVIES PROJECT 2.2 GSA OMSCHRIJVING Een Gay Straight Alliance (GSA) is een samenwerkingsverband van mensen (homo s en hetero s), die met elkaar afspraken maken om homovijandigheid tegen te gaan en sociale acceptatie vorm te geven. Dit kan op allerlei manieren; enkele voorbeelden: Dit kan een klas zijn waarin alle leerlingen afspreken om de homoseksuele leerling in de klas te beschermen. Het kan ook een groep leerlingen zijn die een kast met informatiemateriaal of voorlichtingscampagnes wil vorm geven. Een hele schooldirectie die een convenant sluit met het COC Limburg. Een voetbalteam dat besluit het scheldwoord homo niet langer te gebruiken. Het bestuur van een voetbalvereniging dat een convenant sluit met het COC Limburg. PLAN GSA s worden opgericht, ondersteund en geborgd in de organisatie van de scholen. De GSA's worden begeleid door verschillende vrijwilligers van het COC door o.a. ondersteuning door het kenniscentrum met relevante informatie over homoseksualiteit, door de werkgroep GSA met het begeleiden van GSA s op het gebied van groepsdynamica en door de voorlichters door daadwerkelijke ondersteuning op de scholen en voetbalclubs middels het geven van gastlessen. RESULTAAT We streven naar 25 GSA s eind DOELSTELLING Op scholen en in de voetbalwereld homovijandigheid tegengaan en sociale acceptatie van seksuele diversiteit vorm geven. DOELGROEP Scholieren op basisscholen, middelbare scholen, ROC s, PABO s en jongeren die lid zijn van amateur voetbalclubs. 30

32 INFORMATIE & ADVIES PROJECT 2.3 GESPREKSGROEPEN OMSCHRIJVING Voor de ene persoon is zijn/haar homoseksualiteit moeilijk om mee om te gaan, voor de ander is het een stuk gemakkelijker. Dit geldt voor mensen die bezig zijn met hun homoseksualiteit of biseksualiteit of voor transgenders, maar ook voor mensen die hier in hun naaste omgeving mee geconfronteerd worden. Het komt ook voor dat LHBT-ers gedrag van anderen in hun naaste omgeving (buurt, werk, school) problemen ervaren. In al deze gevallen is het een geweldige steun als zij hier met anderen over kunnen praten en ervaringen kunnen uitwisselen. DOELSTELLING COC Limburg wil ruimte bieden voor gesprekken onder leiding van daartoe getrainde vrijwilligers, om groepen mensen te helpen die op de een of andere manier worstelen met seksuele diversiteit of problemen ervaren door hun seksuele geaardheid of transgender zijn. Het uitwisselen van ervaringen en gevoelens kan mensen steunen bij het zich bewustworden en accepteren van hun seksuele identiteit of die van anderen en bij het vinden van oplossingen voor ervaren problemen. DOELGROEP Mensen die bezig zijn met hun homoseksualiteit of biseksualiteit of transgenders, maar ook mensen die hier in hun naaste omgeving mee geconfronteerd worden. En LHBT-ers die problemen ervaren in hun omgeving. PLAN Gespreksgroepen van maximaal 12 personen als daartoe behoefte is; Voorlichting en advies aan ouders van jongeren uit de groep Jong&Out. Bij het COC of op verzoek bij scholen kan een voorlichting verzorgd worden voor ouders van homoseksuele, biseksuele en transgender kinderen. RESULTAAT In 2015 start 1 gespreksgroep onder leiding van de nieuwe coördinator. 31

33 PROJECT 2.4 INFORMATIE & ADVIES KENNISCENTRUM OMSCHRIJVING Het kennis- en adviescentrum heeft een uitgebreide collectie DVD s en boeken en een uitgebreid archief met onder andere artikelen uit kranten, tijdschriften en andere media op het gebied van seksuele diversiteit. Het archief is inmiddels volledig gedigitaliseerd en men kan op de website van het Kennis- en adviescentrum op elk moment van de dag de digitale catalogus raadplegen. Ook kunnen LHBT-jongeren en ouderen er terecht voor advies, hulp en een goed gesprek. DOELSTELLING COC Limburg wil ook de komende jaren het Kennis- en adviescentrum rond seksuele diversiteit blijven aanbieden. Hiervan kunnen diverse instanties, scholen, jongeren en andere geïnteresseerden gebruik maken bij het vergaren van informatie ten behoeve van bijvoorbeeld het geven van voorlichting, het schrijven van een scriptie, het houden van een presentatie, het opzetten van een expositie, maar ook op basis van individuele interesse. DOELGROEP Iedereen en alle instanties die meer informatie over het onderwerp seksuele diversiteit willen verkrijgen. PLAN Het Kennis- en adviescentrum rond seksuele diversiteit stelt haar uitgebreide collectie DVD s en boeken en haar archief (met onder andere artikelen uit kranten, tijdschriften en andere media) ter beschikking aan een ieder die meer informatie over dit onderwerp wil. Ook LHBTjongeren en ouderen zijn welkom voor advies, hulp en een goed gesprek. Daarvoor worden getrainde vrijwilligers ingezet die op een vast tijdstip of op afspraak beschikbaar zijn voor bezoekers. Het kenniscentrum is open alle woensdagmiddagen van uur tot uur. RESULTAAT Tevreden mensen en instanties die meer informatie over het onderwerp seksuele diversiteit wilden verkrijgen. Tevreden LHBTjongeren en ouderen die zich gesteund voelden na ons advies, onze hulp of door een goed gesprek. 32

34 COC LIMBURG WERKPLAN CULTURELE ACTIVITEITEN OMSCHRIJVING Sinds een aantal jaren wordt de ruimte van COC Limburg ook gebruikt voor culturele activiteiten. Een van de manieren om mensen te binden en maatschappelijke acceptatie te bevorderen is het organiseren van culturele activiteiten voor een zo breed mogelijk publiek. In het verleden werden al lezingen, filmvoorstellingen, literaire middagen en culturele stadwandelingen gehouden, alles met een roze thema. De meeste van deze activiteiten worden georganiseerd door het Kennis- en adviescentrum van COC Limburg DOELSTELLING Maatschappelijke acceptatie van seksuele diversiteit bevorderen. DOELGROEP Alle mensen en instellingen in Limburg. PLAN COC Limburg zal in 2015 doorgaan met het organiseren van culturele activiteiten met een roze thema voor een zo breed mogelijk publiek. We streven naar 3 tot 5 activiteiten. RESULTAAT In 2015 worden minstens 3 culturele activiteiten door COC Limburg georganiseerd. 33

35 PROJECTEN COC LIMBURG WERKPLAN 2015 TRANSGENDER LIMBURG 34

36 TRANSGENDER LIMBURG INHOUD TRANSGENDER LIMBURG OMSCHRIJVING DOELSTELLING 36 DOELGROEP PLAN RESULTAAT

37 PROJECT 3.1 TRANSGENDER LIMBURG OMSCHRIJVING De Missie van Transgender Limburg is het bieden van ondersteuning in de regio in trans* aangelegenheden. Het ontwikkelen van een regionaal zelfhulp steunpunt en de voorwaarden tot inbedding binnen het COC. Daarnaast willen we ons naar buiten inzetten voor: verbetering van zichtbaarheid en gelijkwaardigheid van trans*, naar hulpverleners toe inzetten op kennisvergroting en structurering van de hulp, een regionaal aanspreekpunt worden voor trans* gerelateerde vragen. De Visie van Transgender Limburg is dat diversiteit in genderidentiteit en -expressie een natuurlijk gegeven is, zowel binnen de trans* groep als daarbuiten. DOELSTELLING Verdeeld in vier deelthema s 1. Gericht op zelfhulp Het vraag gestuurd aanbieden van zelfhulpcontacten voor de hele groep en deelgroepen in een veilige omgeving; Eerste aanspreekpunt zijn voor vragen van trans* en hun relaties vanuit Transgender Limburg en COC limburg en daartoe in basiskennis, een sociale kaart en relevant netwerk binnen de werkgroep te voorzien om adequaat te kunnen reageren; Een digitaal platform voor kennis, ervaringsuitwisseling en Transgender Limburg agenda opzetten en onderhouden; Andere activiteiten indien gewenst ondersteunen; Relevante kennis aandragen voor opname in het Kenniscentrum van COC Limburg of andere informative-voorzieningen. 2. Gericht op inbedding in het COC van trans* en Transgender Limburg: Bewustzijn en de kennis vergroten over, inbedding in het COC bevorderen en een aandachtpunt zijn van genderidentiteit en expressie voor het COC Limburg. De trans* groep bewust maken van het nut, de mogelijkheden en de raakvlakken van T binnen de LHBT en het COC en de drempel bij transgenders verlagen. De interne structuur en werking van TgL als organisatie verder opbouwen. 3. Gericht op gezondheidszorgers en maatschappelijke partijen: Het opbouwen van een sociale kaart. Voorlichten en scholen van en contacten onderhouden met hulpverleners (psychologen, huisartsen, Maatschappelijk Werk, Internisten, GGZ, GGD en andere relevante partijen). Begeleiden van rolwisselingen van een genderjongere op school. Een netwerk vormen, regionaal en landelijk, voor samenwerking, afstemming en afbakening. 4. Gericht op de maatschappij: Voorlichting: door deelname aan veilige school Limburg Het volgen en waar nodig reageren op trans* gerelateerde publiciteit; Publieke activiteiten ontplooien die zichtbaarheid, inzicht en acceptatie vergroten. 36

38 PROJECT 3.1(vervolg) TRANSGENDER LIMBURG DOELGROEP Transgenders, COC Limburg, LHB ers, andere trans*organisaties, de maatschappij, maatschappelijke partijen, waaronder scholen, hulpverleners (zoals psychologen, huisartsen, Maatschappelijk Werk, Internisten GGZ, GGD e.a.) PLAN De Transgender Limburg werkgroep verder structureren in afspraken, overlegvormen, communicatiekanalen, taken, aanwerven van werkgroep leden, ontwikkelingsdoelen en route. Het vinden en binden van vrijwilligers is daarin een belangrijk punt. Zelfhulpaanbod continueren en zo nodig en mogelijk specifieker maken. Een goed openbaar digitaal trans* platform opbouwen voor communicatie met leden, informatie, onderling gesprek en socialising. Zorgen dat we zichtbaar en beschikbaar zijn voor vragen rond gender identiteit en expressie. Streven naar een COC Limburg met gelijkwaardige vertegenwoordiging van trans* thema s intern door afspraken over voorlichting, trainingen en debatten. Door toetsbare vertegenwoordiging in taal, teksten, presentatie, planning, beleid, bejegening, aandacht, budget en documentatie. Breed debat over opname van trans* binnen COC Limburg, gendervariantie binnen LHB en daarbuiten en mogelijkheden voor een hernieuwde visie; Verder opbouwen contact met maatschappelijke organisaties Ook in 2015 minstens 1 publiek evenement mee verzorgen biedt kansen binnen roze zaterdag en fashion clash (thema gender in 2015). Een debat avond of filmdag hoort ook tot de mogelijkheden.het vinden van vrijwilligers en budget zullen hier mogelijk grenzen aan stellen. Hulpverleners en maatschappelijke partijen zien te bereiken. Transgender participatie in veilige school continueren. Het netwerk blijven onderhouden. 37

39 TRANSGENDER LIMBURG PROJECT 3.1(vervolg) RESULTAAT Eerste Limburgse aanspreekpunt zijn voor trans* gerelateerde vragen en structurering daarvan. Extra vrijwilligers zien te werven. Een maandelijkse zelfhulp avond organiseren. Een website hebben met goede informatie, up to date en nieuwe bijdragen. Een interne debat avond hebben gevoerd met LHBTers binnen het COC Limburg. Betrouwbaar en snel reageren op binnenkomende informatie vragen. Gesprekspartner zijn van hulpverleners en het stimuleren van regionale competenties bij hulpverleners, en het in kaart brengen ervan. Daartoe trainingen en voorlichting geven. Waar mogelijk voorlichting aan hulpverleners en publiek. Meerdere publieke activiteiten organiseren die Transgender Limburg ook op de Limburgse maatschappelijke kaart zet, tijdens Roze Zaterdag, Roze Week, Fashion Clash, met een krantenartikel, TV moment en dergelijke Gesprekspartner zijn van het project veilige school Limburg voor een optimale vertegenwoordiging van trans* aspecten. Vrijwilligers binden met zinvolle taken, een prettige communicatie, leuke resultaten en waardering. PsyQ en de seksuologe van het AZM gesproken hebben voor kennismaking en informatie. 38

40 PROJECTEN COC LIMBURG WERKPLAN 2015 VEILIGHEID & ZORG 39

41 VEILIGHEID & ZORG INHOUD INLEIDING 41 PROJECTEN 4.1 OUDERENBELEID 4.2 POLITIE LIMBURG 4.3 GEZONDHEID

42 INLEIDING VEILIGHEID & ZORG TERUGBLIK COC Limburg heeft zich tot 2009 weinig gericht op Veiligheid en Zorg. Steeds was er sprake van incidenteel beleid wanneer er behoefte was. Sinds 2009 is er meer aandacht voor Veiligheid. Inmiddels zijn er contacten gelegd met diverse instanties waar voorheen weinig contact mee was (politie, ADV Limburg). Daarnaast is er meer aandacht geschonken aan Zorg in de breedste zin van het woord. Het omvatte uitbreiding van de samenwerking met de GGD Zuid-Limburg op gebied van SOA-preventie en voorlichting maar ook een verbetering van de samenwerking met roze ouderenorganisaties zoals ANBO Roze. Deze samenwerking heeft uiteindelijk geleid tot de lancering van het project de Roze Loper in Limburg van Roze 50+. Inmiddels is de samenwerking uitgebreid met KBO en PCOB waardoor een goede afstemming van acties op het gebied van roze ouderenzorg gerealiseerd wordt. 41

43 VEILIGHEID & ZORG PROJECT 4.1a OUDERENBELEID OMSCHRIJVING In het meerjarenplan wordt het roze maatjesproject genoemd en het plan dit te realiseren voor Limburg. Eveneens worden de 40- plus middagen genoemd en dit format verder uit te breiden naar geheel Limburg. DOELSTELLING Afname van eenzaamheid en bevordering veiligheidsgevoel onder roze ouderen. DOELGROEP Roze ouderen in en cliëntorganisaties van (thuis-) zorginstellingen. PLAN Roze maatjesproject vrijwilligers werven om dit team te formeren met deze vrijwilligers enkele sessies waar wordt nagedacht over de kerndoelen van het project uiteindelijk promotie van het project bij roze ouderen, verzorgingshuizen, thuiszorgorganisaties en cliëntorganisaties. RESULTAAT Het verder uitbouwen van het roze maatjes project voor Zuid Limburg in 2015, met uitbreiding naar Noord- en Midden-Limburg. Het voortzetten van de 40-plus middagen en deze ook in Noord- en Midden-Limburg organiseren. 42

44 PROJECT 4.1b VEILIGHEID & ZORG DE ROZE LOPER OMSCHRIJVING In het meerjarenplan wordt gesproken ober het Roze Loper Project. Doel hiervan is de doelgroep zichtbaarder te maken. Reeds is een samenwerking tussen de verschillende ouderenorganisaties en het COC opgezet. DOELSTELLING Een veilige leef- en werkomgeving creëren binnen zorginstellingen waar zowel bewoners als personeelsleden openlijk voor hun geaardheid durven uit te komen. DOELGROEP Roze bewoners, management & verzorgers van zorginstellingen en roze ouderen die thuishulp behoeven. PLAN In 2015 zal de werving van Roze Lopers gecontinueerd worden: dit houdt in bezoeken aan diverse zorgcentra en (thuis-)zorgkoepels Ook in 2015 zal de coaching en eventuele voorlichting aan bewoners vervolgd worden RESULTAAT In de periode dertien (thuis-)zorginstellingen het Roze Loper keurmerk verlenen. In Roze Lopers erbij. 43

45 VEILIGHEID & ZORG PROJECT 4.2a POLITIE LIMBURG OMSCHRIJVING Doelstelling van het COC is om samen met de politie Limburg de meldingsbereidheid van LHBTgeweld te vergroten. Daarnaast zou er meer herkenning moeten komen van LHBTproblematiek, vooral tijdens aangifte van geweld bij de politie DOELSTELLING Verbeteren relatie tussen burger (LHBT er) en Politie. Daarnaast binnen Politie Limburg meer onderling begrip kweken. DOELGROEP Management, agenten en werknemers Politie Limburg en politieacademie. PLAN in 2015 meer bekendheid Roze in Blauw Limburg genereren (zie 4.2b) 2015 starten met trainen van medewerkers politie -> te starten met baliemedewerkers in 2016 kunnen overige agenten dan volgen vervolg 0-meting LHBT-gerelateerde problematiek RESULTAAT In 2015 de 0-meting op gebied van kennis en deskundigheid LHBT-problematiek vervolg geven. Daarnaast verbetering afhandeling LHBTgerelateerde aangiften en verbetering werkklimaat. In 2016 dient dit allemaal significant te verbeteren. 44