Eerste uitwerking Visie op vrijetijdseconomie Entreezone Kinderdijk

Transcriptie

1 Eerste uitwerking Visie op vrijetijdseconomie Entreezone Kinderdijk Alblasserdam, poort voor de regio AV, Drechtsteden en Rotterdam Inleiding De vrijetijdssector omvat alles wat we doen als we niet werken of slapen. De Vrijetijdseconomie is wereldwijd een sterke groeisector. Meer bezoekers die langer blijven, betekent meer bestedingen en meer banen. Binnen de vrijetijdssector zelf, maar ook in andere sectoren waarvoor de Vrijetijdseconomie als etalage kan dienen. Denk bijvoorbeeld aan cultuur, erfgoed, agrofood, natuur, sport en de maakindustrie. Dit geldt niet alleen voor de bedrijven die rechtstreeks contact hebben met bezoekers, maar ook voor toeleveranciers en exportbedrijven. Vrijetijdseconomie is geen beleidsveld dat zich concentreert binnen de gemeentegrenzen maar is ook grensoverschrijdend, zowel regio als landelijk en zelfs internationaal. Dit manifesteert zich in Alblasserdam al op diverse manieren. De gemeenschap van Alblasserdam is zelf heel kundig in het organiseren van diverse evenementen in het dorp, zoals het Havenfestival en de Paardenmarkt. Het project Lammetjeswiel is vooral intern gericht. Een herontwikkeling van een recreatiegebied in samenwerking met de Alblasserdammers voor de Alblasserdammers. Kijken we naar de behoefte voor het faciliteren van campers dan gaan we al een stap over de dorpsgrens; de meeste camperaars overnachten vooral in Alblasserdam, omdat het dicht bij het Werelderfgoed ligt en er een snelle verbinding is via de Waterbus met Dordrecht en Rotterdam. Het samenwerkingsverband met Molenwaard voor de Entreezone Kinderdijk en het realiseren van het wandelroutenetwerk in de Drechtsteden gaan weer een trede omhoog in de regionale samenwerking op het brede werkveld van recreatie en toerisme. Daarnaast wordt op dit moment gewerkt aan het realiseren van de Maasfietsroute die zowel Frankrijk, België als Nederland beslaat. Aanleiding Er is in de afgelopen jaren al het een en ander gerealiseerd op het gebied van vrijetijdseconomie in Alblasserdam. In bijlage 1 een overzicht gegeven van reeds gerealiseerde projecten en welke nog in uitvoering zijn of wenselijk. Deze projecten staan echter nog te veel op zichzelf en hebben geen basis in een visiedocument. De koers van Alblasserdam op het gebied van vrijetijdseconomische ontwikkelingen is hiermee niet voldoende geborgd. In het Coalitieakkoord en de Samenlevingsagenda wordt benoemd dat er een visie op vrijetijdseconomie wenselijk is voor Alblasserdam om zo ontwikkelingen van bijvoorbeeld Haven Zuid, vervoer over water en het stimuleren van ondernemerschap in Alblasserdam hiermee een boost te gegeven (zie bijlage 1). Recente ontwikkelingen in de regio geven een extra aanleiding die visie nu te presenteren.

2 Deze ontwikkelingen zijn onder andere de deelname van Alblasserdam in de Waterdriehoek en daarmee ook haar betrokkenheid bij de ontwikkelingen bij de Entreezone Werelderfgoed Kinderdijk. Deze deelname heeft geresulteerd in het krijgen van inzicht in de (groei) potentie van het Werelderfgoed en daarmee de mogelijkheden voor Alblasserdam. De inzet is dat het Werelderfgoed zo in de markt wordt gezet dat we kunnen rekenen op terugkerende bezoekers die per bezoek langer blijven in het gebied en in de omgeving. Dit wordt bereikt door het aanbieden een diverser en completer toeristisch aanbod (vervoermogelijkheden en horeca) en betere en meer mogelijkheden voor educatie. De SWEK wil zoveel mogelijk gebruik maken van lokale ondernemers. Hiermee wordt het voor ondernemers op het gebied van horeca en vervoer in Alblasserdam ook interessant de samenwerking aan te gaan. Het biedt daarnaast kansen voor nieuwe ondernemers. De waarde van het Werelderfgoed als zij goed onderhouden blijft is ook voor haar omgeving interessant. Het maakt haar omgeving een aantrekkelijker woon- en vestigingsklimaat voor bedrijven. De woningwaarde stijgt bij aanwezigheid van monumenten en/of beschermde stadsgezicht. Alblasserdam beschikt zelf over een beschermd dorpsgezicht en heeft het Werelderfgoed in haar achtertuin. Daarnaast is Kinderdijk een duurzaam erfgoed. De molens draaien vanuit haar historie al op wind en rondom de molens bevindt zich een Natura2000 gebied waar natuurschoon voor de komende generaties behouden blijft, en door hen gebruikt kan worden om in te bewegen. Ook in regionaal verband wordt er naar Alblasserdam gekeken om een leidende rol te spelen. Hoewel recreatie en toerisme niet is opgenomen het RMJP is wel aan de portefeuillehouder gevraagd om de 'dossierhouder recreatie en toerisme' te zijn en de Drechtsteden te vertegenwoordigen in bredere verbanden. In de begroting van 2016 zijn twee speerpunten opgenomen met betrekking tot de ontwikkeling van vrijetijdseconomie in Alblasserdam. 1. Haven Zuid als centraal knooppunt en toegangspoort naar Kinderdijk, Biesbosch en Dordrecht met oog voor de Alblasserdamse maat en karakter 2. Verbeteren lokale recreatieve functie De indicatoren hiervoor zijn: 1. Meer overnachtingen in hotels, campers en in de jachthaven 2. Ontwikkeling van werkgelegenheid in de recreatieve en toeristische sector in Alblasserdam versus Nederland 3. Gebruik tevredenheid Lammetjeswiel De vrijetijdseconomie sector in Alblasserdam heeft op al haar niveaus (lokaal, regio, nationaal en internationaal) potentie om te groeien. In deze visie worden concrete stappen benoemd voor de periode 2016 tot 2020 en een denkrichting aangegeven voor 2020 en Stappen in 2016 tot 2020 Het doel van deze visie is om inzicht te krijgen in de potentie van Alblasserdam als poort van het Werelderfgoed Kinderdijk en de regio Drechtsteden en Rotterdam. De uitwerking hiervan zal de komende jaren moeten plaatsvinden.

3 De visie is opgedeeld 4 niveaus. Hierbij wordt aangegeven welke rol gemeente Alblasserdam zou moeten spelen en welke speerpunten hier bij horen. Lokaal 1. Samenwerkingsagenda met Molenwaard voortzetten met als focus de entreezone ontwikkeling en de uitwerking van het document visitorsmanagement; 2. Recreatiemogelijkheden die er nu zijn voor Alblasserdammers borgen voor het dorp en samenwerking zoeken in de uitwerking bij nieuwe initiatieven; 3. Deze samenwerking ligt bij zowel de bewoners als bij ondernemers en verenigingen op het gebied van recreatie en toerisme (hotels, vervoersmaatschappijen, watersport) en duurzaamheid, en sportverenigingen; 4. Stimuleren van het uitbreiden van overnachtingsmogelijkheden in het dorp zelf, naar maat en schaal van het dorp; 5. De gemeente faciliteert waar kan, en investeert/cofinanciert waar moet; Borging lokale evenementen en in kaart brengen welke evenementen er in de komende jaren blijven/ bij komen en of de ruimte op Haven Zuid hiervoor afdoende zal zijn; Pilot starten in 2016 met Haven Zuid als transferium in samenwerking met lokale ondernemers; Onderzoeken of de portiersloge afgestoten kan worden en verkocht aan Ilse van der Plas; Vooruit kijken in samenwerking met de watersportvereniging en ondernemers inzake het camperbeheer bij Landvast; Oplevering recreatiegebied Lammetjeswiel in 2017; Koppeling zoeken centrumontwikkeling met recreatieve ontwikkelingen in het dorp zoals Lammetjeswiel en Haven Zuid; Onderzoeken wat vrijetijdseconomie en duurzaamheid voor elkaar kunnen betekenen; In beeld brengen welke routes (vaar, wandel, fiets) er op dit moment zijn en gaan komen in Alblasserdam en welke onderhoudscontracten hiervoor liggen; Stad- en landverbindingen (fietsroutes) aanleggen in 2016; Onderzoek naar de mogelijkheden van de verbinding tussen het Merkon Kloos terrein met de nabij gelegen molens; Uitvoering eerste maatregelenpakket visitorsmangement (realtime informatiesystemen en terugdringen hinder op het dijklint) In beeld brengen vervolg maatregelen pakket visitorsmanagement in connectie met Haven Zuid; In gesprek met lokale ondernemers om te bezien welke capaciteitsgroei in hotel/b&b overnachtingen voor de schaal van Alblasserdam haalbaar is. Regionaal 1. Voorzetting deelname Waterdriehoek in 2016; 2. Uitwerking van rol als vertegenwoordiging van de Drechtsteden (ambtelijk en bestuurlijk); 3. Deelname aan de groentafel regio Papendrecht en Sliedrecht; 4. Deelname gebiedstafel recreatie en toerisme AV;

4 5. Gesprekspartners voor ondernemers uit de regio die zich willen verbinden aan Haven Zuid en/of Entreezone Kinderdijk; 6. De gemeente faciliteert waar kan, en investeert/cofinanciert waar moet; Onderwerpen als ontwikkeling transferiumfunctie Haven Zuid en het uitbaggeren van de Alblas op de agenda krijgen bij de provincie en de coalitie Waterdriehoek om zo investeringen vanuit de gemeente te kunnen koppelen aan subsidies en daarnaast processen te versnellen; Regionaal duidelijkheid over wie er bestuurlijk en ambtelijk aanspreekpunt zal zijn als het gaat om recreatieve en toeristische ontwikkelingen in de regio; Hierdoor kan er regionaal met een mond gesproken naar bijvoorbeeld de organisatie van de Maasfietsroute; Beste camperplaats (70 max) van de regio's Drechtsteden, AV en Rotterdam; Nationaal 1. In samenwerking met ondernemers en regio de toegangsfunctie tot het Werelderfgoed van Alblasserdam op de kaart zetten; 2. De gemeente faciliteert waar kan, en investeert/cofinanciert waar moet; De haven en het centrum als grootste toeristische trekkers voor Alblasserdam; Vervoer over water en specifiek de cruisemarkt beter kunnen bedienen; Beste camperplaats (70 max) van de regio's Drechtsteden, AV en Rotterdam. Internationaal 1. In samenwerking met ondernemers en regio de toegangsfunctie tot het werelderfgoed van Alblasserdam op de kaart zetten; 2. De gemeente faciliteert waar kan, en investeert/cofinanciert waar moet; De haven en het centrum als grootste toeristische trekkers voor Alblasserdam; Vervoer over water en specifiek de cruisemarkt beter kunnen bedienen; Beste camperplaats (70 max) van de regio's Drechtsteden, AV en Rotterdam en verder Vanaf 2020 staat Alblasserdam op alle niveaus bekend als de poort naar het Werelderfgoed Kinderdijk en is het de beste plek om als camperaar te overnachten en uitstapjes te maken in de regio. Vanaf 2020 zijn de volgende speerpunten in beeld: 1. Doorontwikkeling Entreezone en Visitorsmanagement i.s.m. lokale ondernemers en Molenwaard en SWEK;

5 2. Doorontwikkeling Haven Zuid als transferium naar een economisch zelfstandige onderneming; 3. De toeristische potentie van Alblasserdam wordt expliciet gemaakt in de ontwikkelingen binnen het centrum van Alblasserdam. 4. Balans tussen camperovernachtingen en overnachtingen in de jachthaven, hotelkamers en b&b; 5. Rivierscruisemarkt en vervoer over water (waterbus/taxi) zijn de grootste vervoerders van en naar Alblasserdam op het gebied van recreatie en toerisme; 6. Ondernemerspool die samenwerken op het gebied van het transferium en vrijetijdseconomie breed; 7. verdeling in de regio is helder en zorg voor korte lijnen, het koppelen van investeringen en snel resultaat; 8. De connectie tussen duurzaamheid en vrijetijdseconomie is praktisch gedefinieerd en wordt bij alle nieuwe projecten meegenomen; 9. Er is een interactieve Drechtstedelijke routekaart die beheert wordt door een provinciaal routebureau; 10. Alblasserdam profileert zich via diverse media kanalen en heeft haar eigen 'village marketing' op orde; 11. Er is een evenemententerrein beschikbaar die gebruikt kan worden wanneer nodig, maar ook multifunctioneel inzetbaar.