Onderwerp Follow up evaluatie organisatie en werkwijze Unie van Waterschappen
|
|
- Joachim Dekker
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Bijlage LV 13-19a Oplegnotitie Agendapunt 9 Onderwerp Follow up evaluatie organisatie en werkwijze Unie van Waterschappen Bijlagen LV 13-19a t/m c Portefeuillehouder mr.drs. P.C.G. Glas Opsteller mw. mr. S.E. Timmer Brand mr. W.J. Wensink N. Bakker Wulms Datum behandeling 28 juni 2013 Gevraagd besluit Kennis nemen en instemmen met de acties die het Uniebestuur voorstelt na diverse ledenconsultaties. Samenvatting De afgelopen maanden heeft een aantal activiteiten plaatsgevonden die betrekking hebben op de organisatie en werkwijze van de Unie van Waterschappen. De accountgesprekken, de gesprekken die de voorzitter met de waterschappen heeft gevoerd, het ledentevredenheidsonderzoek, de evaluatie van het Rapport van de Commissie Organisatie en Werking van de Unie van Waterschappen (Commissie Doornbos). Uit de genoemde evaluatie en de uitkomsten van de accountgesprekken is een totaaloverzicht van vervolgacties gedefinieerd en deze zijn aan het bestuur van 25 januari 2013 gepresenteerd. Deze bijlage is bijgevoegd (bijlage LV 13-19b). Er was veel discussie over de werkwijze en besluitvorming in de commissies en de rol van de werkgroepen daarin. Bijlage LV 13-19c gaat daar specifiek op in. Het is goed om als vereniging feedback te krijgen op het eigen functioneren. In hoofdlijnen gingen de opmerkingen over de rol van de commissies en besluitvorming, tijdige aanlevering van de stukken voor vergaderingen, het borgen van een goede terugkoppeling en aandacht voor communicatie naar de achterban. De Unie heeft de feedback ter harte genomen, er is een lijst met acties uit voortgekomen en veel zaken heeft de Unie opgepakt, uitgevoerd of is in uitvoering. We zijn blij met de gekregen feedback, wat kansen biedt om als vereniging nog beter te functioneren. Als algemene lijn worden de volgende conclusies/acties geformuleerd: 1. De Unie richt zich primair op haar leden, waar de voorzitter, de dagelijks besturen en de SD s de vertegenwoordigers van vormen. Betrekken en informeren van algemeen bestuursleden is een taak voor het dagelijks bestuur en de voorzitter van een waterschap. Het magazine Het Waterschap en de Uniewebsite zijn ook beschikbaar voor AB-leden. De jaarlijkse bestuurdersdag is het event waarbij de Unie zich expliciet richt tot alle (dus ook algemeen) bestuursleden van het waterschap. Waterschappen zijn zelf verantwoordelijk voor het informeren van hun AB.
2 Pagina 2 van 3 2. De Unie is verantwoordelijk voor de communicatie van Haagse/Brusselse ontwikkelingen naar de leden. De waterschappen zijn verantwoordelijk om belangrijke informatie door te communiceren binnen het eigen waterschap. Bestuurders dienen hier bewust van te zijn. Communicatie richt zich op het verbeteren van de zichtbaarheid bij met name de medewerkers. Hier ligt een taak voor de bestuurders zelf, maar de Unie draagt haar steentje bij door het organiseren van een bijeenkomst bij de waterschappen. Medewerkers worden actief gewezen op de beschikbare communicatiemiddelen. De Unie communiceert over bereikte resultaten via bestaande overlegstructuren, digitale en sociale media. 3. Bij afwezigheid van de voorzitter van de commissie neemt een lid van een commissie waar. De commissievoorzitters voorzien in een vaste plaatsvervanger. 4. Stukken voor commissie- en ledenvergaderingen worden voortaan ook gericht aan de dagelijks besturen van de waterschappen. Dit om bespreking binnen het DB en verkrijgen van mandaat te vergroten. Verzending geschiedt digitaal aan zowel het dagelijks bestuur als aan het desbetreffende commissielid. 5. De Uniecommissies zijn besluitvormend of adviserend rondom onderwerpen die op hun afgebakende beleidsterrein betrekking hebben. Bij besluitvorming gaat het om onderwerpen die een technisch karakter hebben (handreikingen e.d). Bij advisering gaat het veelal over zaken waarover reeds visievorming door de waterschappen heeft plaatsgevonden maar die nog nadere uitwerking behoeven. Het advies kan gaan naar een eerstvolgende commissievergadering, naar het bestuur of naar de LV. In de Uniecommissies wordt een brede inhoudelijke discussie gevoerd. De nadruk ligt op bestuurlijke keuzes en besluitvorming/advisering: brede discussie, krachtige besluitvorming. Ten aanzien van de bespreekpunten op de agenda s van commissies wordt vooraf bepaald of de desbetreffende commissie besluitvormend of adviserend is, wat ook als zodanig in de agenda wordt vermeld. 6. Het besluitvormingsproces wordt expliciet als vervolgtraject in de oplegnotitie benoemd. De agenda is helder in opbouw; discussiepunten (adviserend), hamerstukken (besluitvormend). 7. De Uniewerkgroepen vergaderen minimaal drie weken voor de commissievergadering. De agenda van de Uniewerkgroepen wordt ook verspreid naar de commissieleden om de bespreking in eigen huis optimaal te faciliteren. De leden van de werkgroep hebben de verantwoordelijkheid voor terugkoppeling in de eigen organisatie. 8. Twee weken voorafgaand aan de vergadering worden de stukken voor de commissie en de ledenvergadering verzonden. De vergadercyclus voor een komend jaar is in maart voorafgaand gereed. De voorbereiding van de commissies vraagt afstemming door het Uniebureau en afstemming binnen het waterschap om tot goede bespreking te komen in de commissies. Dit hangt samen met een goede planning en communicatie. 9. Verslagen staan binnen twee weken op SharePoint en de belangrijkste uitkomsten worden meegenomen in de nieuwsbrief van de Unie. 10. De inzet van de bestuursleden, directie en programmaleiders van de Unie bij bestuurlijke en hoogambtelijke overleggen van de Unie is besproken. Bestuurders buiten het Uniebestuur worden in voorkomende gevallen ingezet bij overleggen, afhankelijk van het onderwerp. Programmaleiders gaan vaker naar hoogambtelijke overleggen. 11. Het bestuursprogramma Scherp aan de Wind wordt geactualiseerd in De secretarissen-directeuren bevorderen actief de samenwerking tussen de waterschappen in het kader van het Bestuursakkoord Water (BAW). Dit punt komt ook terug bij de mededelingen rondom de voortgang van het BAW. 13. De procedure voor herbenoeming van de voorzitter is geëvalueerd en wordt als positief ervaren. 14. Waterschappen wordt verzocht zich als gastheer van een bestuurdersdag aan te melden en bepalen in overleg met de Unie de inhoud van de bestuurdersdag. Besproken in De uitkomsten van de accountgesprekken, de gesprekken van de voorzitter en het ledentevredenheidsonderzoek, alsmede de evaluatie van het rapport van de Commissie Doornbos zijn in het bestuur aan de orde geweest. Na de bestuursvergadering van 25 januari 2013 is de lijst met LV/EL 67929
3 Pagina 3 van 3 overall acties bij alle commissies en werkgroepen ingebracht ter instemming en aanvulling. De resultaten daarvan zijn besproken in het Uniebestuur van 17 mei Standpunten andere partijen Diverse commissies hebben opmerkingen gemaakt over de tijdige verzending van stukken en mandaat voor het nemen van besluiten door commissies. Dit is meegenomen in de notitie. Bestuurlijke aandachtspunten Geen. Financiële gevolgen Geen. Vervolgprocedure/Planning Na bespreking in de ledenvergadering worden alle commissies en werkgroepen geïnformeerd over de uitkomsten. Gewenste communicatieacties Na bespreking in de ledenvergadering worden alle waterschappen geïnformeerd over de acties en besluiten voortkomend uit de evaluatie organisatie en werkwijze Unie van Waterschappen. De website wordt aangepast na de besluitvorming. Binnen het Uniebureau worden de definitieve acties gepresenteerd bij een bureauoverleg en worden acties waar nodig meegenomen in de opleg voor stukken, vooroverleg voor agenda s van werkgroepen, commissies e.d. Vanuit het programma Vereniging en Communicatie wordt de voortgang van alle acties bewaakt en waar nodig wordt het bestuur geïnformeerd als acties stagneren of als onderwerp een bestuurlijke aandacht vraagt LV/EL 67929
4
5 Bijlage LV 13-19b Bijlage Overallacties uit vierluik Naar aanleiding van de accountgesprekken, de gesprekken van de voorzitter met de waterschappen, het ledentevredenheidsonderzoek, en de evaluatie van het Rapport van de Commissie Organisatie en Werking Unie van Waterschappen (Commissie Doornbos) zijn een achttal acties voortgekomen. Actie drie; de werkwijze en besluitvorming in de commissies en de rol van de werkgroepen daarin is apart uitgewerkt in bijlage LV 13-19c. Dit omdat dit onderwerp veel terugkwam in de feedback. 1. Actie: Bepaald zal moeten worden of de Unie een rol heeft bij het betrekken en informeren van de AB-leden bij het Uniewerk. Het Uniebestuur zal daar een voorstel voor doen. Uit: KTO, gesprekken Glas m.b.t. herbenoeming en evaluatie Doornbos 2. Actie: De communicatiemiddelen die door de Unie worden ingezet richting de verschillende doelgroepen (voorzitters, DB-leden, AB-leden, SD s en medewerkers) worden thans in beeld gebracht. Geïnventariseerd wordt waar de verschillende doelgroepen behoefte aan hebben en in overleg met de leden zal worden bepaald op welk groep de Unie zich moet richten en met welke middelen en bij welke doelgroep de waterschappen zelf het voortouw hebben. Uit: KTO en accountgesprekken 3. Actie: Aan de hand van een notitie wordt de werkwijze en besluitvorming in de commissies en de rol van de werkgroepen daarin (rol en bevoegdheden lid, mandatering, status van stukken, visievorming etc.) geëvalueerd en besproken in bestuur, commissies en de VDW. Hierbij zal de spelverdelersrol van het bestuur worden betrokken. Uit: Evaluatie Doornbos, gesprekken Glas m.b.t. herbenoeming en accountgesprekken 4. Actie: De inzet van de bestuursleden, directie en programmaleiders bij bestuurlijke en hoogambtelijke overleggen van de Unie wordt tegen het licht gehouden. Daarbij zal de inzet van bestuurders buiten het Uniebestuur worden meegenomen. Uit: gesprekken Glas m.b.t. herbenoeming en accountgesprekken 5. Actie: Het bestuurprogramma Scherp aan de Wind wordt geactualiseerd. Samenwerking met zusterorganisaties en VDW zal nadrukkelijk onderdeel uitmaken van de actualisatie van het bestuursprogramma. Uit: KTO, gesprekken Glas m.b.t. herbenoeming en accountgesprekken 6. Actie: Interne samenwerking tussen de waterschappen is een punt van zorg. Uit de voortgang van het BAW blijkt dat die samenwerking achterblijft ten opzichte van de voortgang van andere acties uit het BAW. Begin 2013 zal er een klankbordgroep gehouden worden die hieraan wordt gewijd met als doel de samenwerkingsacties vlot te trekken. Uit: Gesprekken Glas m.b.t. herbenoeming en accountgesprekken 7. Actie: De procedure voor herbenoeming van de voorzitter wordt geëvalueerd. In een notitie wordt ingegaan op de wenselijkheid e.e.a. in de statuten op te nemen. Uit: gesprekken Glas m.b.t. herbenoeming 8. Actie: Bij de waterschappen wordt geïnventariseerd waar men behoefte aan heeft als invulling van een bestuurdersdag. Uit: KTO, accountgesprekken en evaluatie Doornbos LV/EL 67931
6
7 Bijlage LV 13-19c Bijlage Follow up evaluatie organisatie en werkwijze Unie van Waterschappen De afgelopen maanden heeft een aantal activiteiten plaatsgevonden die betrekking hebben op de organisatie en werkwijze van de Unie van Waterschappen. De accountgesprekken, de gesprekken die de voorzitter met de waterschappen heeft gevoerd, het ledentevredenheidsonderzoek, de evaluatie van het Rapport van de Commissie Organisatie en Werking van de Unie van Waterschappen (Commissie Doornbos). Uit de genoemde evaluatie en de uitkomsten van de accountgesprekken is een totaaloverzicht van vervolgacties gedefinieerd en deze zijn aan het bestuur van 25 januari 2013 gepresenteerd. Het totaaloverzicht is vervolgens bij elke commissie en werkgroep ingebracht ter instemming en aanvulling. De resultaten daarvan zijn besproken in het Uniebestuur van 17 mei Het totaaloverzicht is bijgevoegd (bijlage LV 13-19b). De notitie die nu voorligt geeft een overzicht van afspraken, besluiten naar aanleiding van het totaaloverzicht met acht acties. 1. De Unie richt zich primair op haar leden, waar de voorzitter, de dagelijks besturen en de SD s de vertegenwoordigers van vormen. Betrekken en informeren van algemeen bestuursleden is een taak voor het dagelijks bestuur en de voorzitter van een waterschap. Waterschappen zijn zelf verantwoordelijk voor het informeren van hun AB. Het magazine Het Waterschap en de Uniewebsite zijn ook beschikbaar voor AB-leden. 2. De waterschappen zijn zelf verantwoordelijk om belangrijke informatie door te communiceren binnen het eigen waterschap. Bestuurders dienen zich hier bewust van te zijn. Communicatie richt zich op het verbeteren van de zichtbaarheid bij met name de medewerkers. Hier ligt een taak voor de bestuurders zelf, maar de Unie draagt haar steentje bij door het organiseren van een bijeenkomst bij de waterschappen. Medewerkers worden actief gewezen op de beschikbare communicatiemiddelen. De Unie communiceert meer over bereikte resultaten via bestaande overlegstructuren, digitale en sociale media. 3. De werkwijze en besluitvorming in de commissies en de rol van de werkgroepen daarin is geëvalueerd. 4. De huidige praktijk dat naast Uniebestuurders ook andere bestuurders in voorkomende gevallen worden ingezet voor overleggen - afhankelijke van het onderwerp - blijft gelden. Programmaleiders gaan vaker naar hoogambtelijke overleggen. 5. Het bestuursprogramma Scherp aan de Wind wordt in 2014 geactualiseerd. 6. De secretarissen-directeuren bevorderen actief de samenwerking tussen de waterschappen in het kader van het BAW. 7. De procedure voor herbenoeming van de voorzitter is geëvalueerd. De statuten hoeven niet te worden aangepast. 8. Waterschappen stellen zich sinds 2013 op als gastheer van de jaarlijkse bestuurdersdag en bepalen in overleg met de Unie de inhoud van de bestuurdersdag. De werkwijze en besluitvorming in de commissies en de rol van de werkgroepen (actie drie) was vaak onderwerp van discussie. Er is breed gekeken naar de rol van de commissies. Hierbij is ook meegenomen; de rol van het bestuur, de LV, planning en communicatie, waarnemend voorzitterschap van een commissie, nazorg en verantwoordelijkheid van de waterschappen bij zitting in werkgroepen en commissies. Voorbereiding van commissievergaderingen (en rol LV) Het is de verantwoordelijkheid van de beleidsmedewerkers van het Uniebureau om heldere formuleringen te gebruiken. Alle medewerkers van de Unie hebben een training helder schrijven
8 Pagina 2 van 4 gekregen. Beleidsmedewerkers van de Unie worden geattendeerd op een juiste schrijfstijl voor diverse gremia. Ook de secretarissen van de werkgroepen en commissies bewaken de kwaliteit van de stukken. Een stuk voor een werkgroep moet een werkgroep in staat stellen het voorwerk van de commissie te doen, zodat de commissie een inhoudelijke strategische discussie kan voeren. Indien aan de orde worden ten behoeve van de discussie door de werkgroep meerdere scenario s geschetst en aan de commissie voorgelegd. De commissies Het besluitvormingsproces wordt expliciet als vervolgtraject in de oplegnotitie benoemd. De agenda is helder in opbouw; discussiepunten (adviserend), hamerstukken (besluitvormend). In de oplegnotitie wordt het vervolgtraject geschetst. Wordt een onderwerp in meerdere commissies besproken dan wordt in de opleg aangegeven over welke vraag of op welk specifiek aspect de commissie zich richt. De Uniecommissies zijn besluitvormend of adviserend rond onderwerpen die op hun afgebakende beleidsterrein betrekking hebben. Bij besluitvorming zal het veelal gaan om onderwerpen die of een technisch karakter hebben, zoals handreikingen etc. Bij advisering gaat het veelal over zaken waarover reeds visievorming door de waterschappen heeft plaatsgevonden maar die nog nadere uitwerking behoeven. Het advies kan gaan naar een eerstvolgende commissievergadering, naar het bestuur of naar de LV. In de Uniecommissies wordt dan een brede inhoudelijke discussie over onderwerpen gevoerd (en minder voorgekauwde besluiten voorgelegd). Daarmee komt in de commissie meer de nadruk te liggen op bestuurlijke keuzes en besluitvorming/advisering aangaande strategische onderwerpen onder het motto: brede discussie, krachtige besluitvorming. Alle waterschappen zijn in de Uniecommissies vertegenwoordigd, middels afvaardiging uit leden die het dagelijks bestuur (voorzitters of DB-leden) van waterschappen vormen. En de Uniecommissies worden voorgezeten door een bestuurslid uit het Uniebestuur. Dit optimaliseert de interactie tussen Uniecommissies enerzijds en bestuur anderzijds. Bestuur Als centrale spelverdeler zet het bestuur de lijnen uit en bewaakt het de samenhang binnen de Unie. Naast de informerende en agenderende bijeenkomsten bereidt het bestuur ook de ledenvergaderingen voor. Verder verdeelt het bestuur de onderwerpen over de Uniecommissies en bepaalt of een onderwerp na behandeling nog teruggaat naar het bestuur en/of de ledenvergadering. Ook zijn de bestuursleden de commissievoorzitters en stuurt het bestuur de algemeen directeur van de Unie van Waterschappen aan. Het Uniebureau signaleert regelmatig onderwerpen die van belang zijn voor de waterschappen. Onderwerpen waarbij meerdere commissies bij de bespreking en besluitvorming/advisering betrokken moeten zijn voordat er een definitief besluit wordt genomen. In dat geval vraagt het Uniebureau van te voren aan het bestuur om een besluit te nemen over de gewenste routing en bespreking in de commissies. Iedere bestuursvergadering wordt onder ronde portefeuillehouders de agenda of het verslag van commissies geagendeerd. Zo krijgt het bestuur zicht op onderwerpen die spelen en kan zij de spelverdelerrol vervullen. De voorraadagenda van de commissies wordt ook zoveel mogelijk in het bestuur besproken. Zodoende kan het bestuur als spelverdeler beslissen of een bepaald besluit in de commissie genomen kan worden, dan wel doorgeleid zou moeten worden naar de ledenvergadering. LV Onderwerpen die aan de ledenvergadering worden voorgelegd zijn: Van groot strategisch belang en/of commissie-overstijgend. Het gaat om onderwerpen die verstrekkende gevolgen hebben voor het functioneren van het waterschap, om verstrekkende aanpassing van de beleidsprocessen vraagt e.d LV/EL 67930
9 Pagina 3 van 4 Onderwerpen die substantiële financiële gevolgen voor de waterschappen met zich meebrengen. De jaarstukken (begroting, jaarrekening etc.). Het wijzigen van de statuten. Het goedkeuren van besluiten van het bestuur rond arbeidsvoorwaarden van waterschapspersoneel. Het benoemen van bestuursleden/algemeen directeur van de Unie. Afspraken in de vorm van intentieverklaringen, modellen, convenanten of bestuursakkoorden die de Unie namens de waterschappen aangaat. Een vast agendapunt bij de ledenvergadering betreft de huidige ontwikkelingen of actualiteit. Tevens stelt de ledenvergadering de strategische visie van de Unie vast en neemt kennis van het bestuursprogramma van het zittende bestuur dat hiervan de vertaling is. Ieder waterschap is vertegenwoordigd in de ledenvergadering en bepaalt voor zich wie het waterschap formeel vertegenwoordigt (en daarmee stemgerechtigd is). Deze vertegenwoordigers (voorzitters of DB-lid van het waterschap) leggen vervolgens thuis verantwoording af aan het DB en AB. Planning en communicatie De Unie is verantwoordelijk voor het tijdig verzenden van de stukken voorafgaand aan een vergadering. Tijdig houdt in dat twee weken voorafgaand aan een vergadering de stukken digitaal beschikbaar zijn gesteld. In maart voorafgaand aan een jaar is de vergadercyclus met Uniegremia opgesteld en verspreid onder alle waterschappen. Alle commissies vergaderen periodiek binnen een tijdsbestek van twee weken. Dit biedt alle waterschappen de mogelijkheid om de eigen overleggremia daarop af te stemmen. De Uniewerkgroepen vergaderen minimaal drie weken voor de commissie vergadering. De agenda van de Uniewerkgroepen wordt ook verspreid naar de commissieleden om de bespreking in eigen huis optimaal te faciliteren. De leden van de werkgroep hebben de verantwoordelijkheid voor terugkoppeling in de eigen organisatie. Waarnemend voorzitterschap van een commissie In de praktijk komt het voor dat de vaste voorzitter van een vergadering verhinderd is. Bij een vergadering van het bestuur of de ledenvergadering is statutair geregeld dat de waarnemend voorzitter van het bestuur optreedt als voorzitter. Vervanging van een voorzitter van een commissie is statutair niet geregeld. De volgende lijn wordt voorgesteld: Een lid van de commissie neemt het voorzitterschap over als de vaste voorzitter is verhinderd. Voordeel hiervan is dat een lid van de commissie is ingewijd in de onderwerpen die in de commissie spelen. De commissievoorzitters voorzien in een vaste plaatsvervanger. Nazorg Onder nazorg wordt verstaan de afhandeling van de besluitvorming na de vergadering, het informeren van de waterschappen na afloop van een commissievergadering, klankbordbijeenkomst, bestuurdersbijeenkomst en ledenvergadering. Algemeen geldt dat verslagen binnen twee weken op SharePoint staan en de belangrijkste uitkomsten worden meegenomen in de nieuwsbrief van de Unie. De Unie richt zich primair op haar leden, waar de voorzitter, de dagelijks besturen en de SD s de vertegenwoordigers van vormen. Betrekken en informeren van algemeen bestuursleden is een taak voor het dagelijks bestuur en de voorzitter van een waterschap. De jaarlijkse bestuurdersdag is het event waarbij de Unie zich expliciet richt tot alle (dus ook algemeen) bestuursleden van het waterschap. Het Waterschap, de website van de Unie en SharePoint zijn ook be LV/EL 67930
10 Pagina 4 van 4 schikbaar voor AB-leden. Waterschappen zijn zelf verantwoordelijk voor het informeren van hun AB. Verantwoordelijkheid van de waterschappen Alle waterschappen hebben een plek in de Uniecommissies en de ledenvergadering. De omvang van de werkgroepen is kleiner geworden. De waterschappen hebben een belangrijke rol in de werkgroepen. Via de lijn werkgroep-commissie komt ten slotte besluitvorming tot stand. Wat vraagt dit van de waterschappen ter voorbereiding van de werkgroepen en commissies? Dat komt hieronder aan bod. Werkgroep Niet alle waterschappen (ongeveer de helft van de waterschappen) zijn in de werkgroep vertegenwoordigd. Op voordracht van de VDW en op basis van deskundigheid en op persoonlijke titel hebben waterschappers zitting in een werkgroep. Sommige waterschappen hebben onderling afspraken gemaakt ten aanzien van de voorbereiding om zodoende de regionale deskundigheid in te kunnen brengen. Dit juicht de Unie toe. De vergaderstukken zijn voor alle waterschappen toegankelijk via SharePoint. Commissie Namens het waterschap is een persoon (voorzitter of lid van het dagelijks bestuur) vertegenwoordigd in een Uniecommissie. Dit betekent dat het de verantwoordelijkheid is van een commissielid om voorafgaand aan een vergadering van een Uniecommissie een kader of mandaat voor besluitvorming/advisering of inbreng te hebben gekregen vanuit het eigen waterschap. Het krijgen van mandaat hangt samen met tijdige voorbereiding, het krijgen van de stukken en planning van de vergadercyclus. Het verdient aanbeveling om bij mandatering zeker niet dicht te timmeren zodat men in besluitvorming ruimte heeft om tot elkaar te komen. Uit de bespreekronde bij de commissies ter voorbereiding van deze notitie bleek dat interne afstemming voor de commissievergaderingen binnen de waterschappen soms te wensen overlaat. Portefeuillehouders agenderen onderwerpen niet altijd consequent binnen het eigen DB. Vanaf heden worden de stukken voor commissie- en ledenvergadering ook aan de dagelijks besturen van de waterschappen gezonden. Dit om bespreking binnen het DB en het verkrijgen van mandaat te vergroten. Verzending geschiedt digitaal aan zowel het dagelijks bestuur als aan het desbetreffende commissielid. Vervolgprocedure/planning Na bespreking in de ledenvergadering van 28 juni 2013 worden alle commissies en werkgroepen geïnformeerd over de uitkomsten. Vanuit het programma Vereniging en Communicatie worden de secretarissen van de commissies en werkgroepen geïnformeerd over de wijzigingen. Het programma Vereniging en Communicatie bewaakt de uitvoering van alle acties LV/EL 67930
DB-vergadering Agendapunt 4. Onderwerp Rapport Samen presteren we meer van de commissie Organisatie en Werking Unie van Waterschappen
DB-vergadering 14-09-2009 Agendapunt 4 Onderwerp Rapport Samen presteren we meer van de commissie Organisatie en Werking Unie van Waterschappen Portefeuillehouder(s) J.J. Schrijen Afdeling Bestuur en Communicatie
Nadere informatie3b 3 ALGEMENE VERGADERING
VERGADERDATUM 27 mei 2010 BO SECTOR/AFDELING STUKDATUM NAAM STELLER 28 april 2010 G. Bos ALGEMENE VERGADERING AGENDAPUNT ONDERWERP 3b 3 Organisatie van de werking van de Unie van Waterschappen PROGRAMMA
Nadere informatieOrganisatie en Werking Unie van Waterschappen (Bestuursvoorstel)
Organisatie en Werking Unie van Waterschappen (Bestuursvoorstel) 1. Aanleiding Ontwikkelingen rond verkiezingen (politisering), maatschappelijke veranderingen (kritische en mondige burger en de rol van
Nadere informatieVerordening Auditcommissie Wetterskip Fryslân
Verordening Auditcommissie Wetterskip Fryslân Het algemeen bestuur van Wetterskip Fryslân, gelet op: artikel 5.1 van het reglement van orde voor de vergaderingen van het algemeen bestuur; de rol van het
Nadere informatieHuishoudelijk reglement
Huishoudelijk reglement van de Nederlandse Vereniging voor Heelkunde (NVvH) Dit Huishoudelijk Reglement van de Nederlandse Vereniging voor heelkunde is goedgekeurd door het bestuur en de leden tijdens
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING SENIORENRAAD MEIERIJSTAD
HUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING SENIORENRAAD MEIERIJSTAD BASIS VOOR HET HUISHOUDELIJK REGLEMENT Artikel 1 Het huishoudelijk reglement van de Stichting Seniorenraad Meierijstad, hierna Stichting te noemen,
Nadere informatieALGEMEEN REGLEMENT OVERLEG- EN ADVIESCOMMISSIES ORGAANTRANSPLANTATIE Nederlandse Transplantatie Stichting en Nederlandse Transplantatie Vereniging
ALGEMEEN REGLEMENT OVERLEG- EN ADVIESCOMMISSIES ORGAANTRANSPLANTATIE Nederlandse Transplantatie Stichting en Nederlandse Transplantatie Vereniging INHOUDSOPGAVE Artikel 1: Algemene bepalingen Artikel 2:
Nadere informatieHuurdersbelangenvereniging De Sleutel
Huishoudelijk Reglement van de Huurdersbelangenvereniging De Sleutel Artikel 1 Doelstelling huishoudelijk reglement 1. Het huishoudelijk reglement regelt de nadere uitvoering van de statuten van de Huurdersbelangenvereniging
Nadere informatieElly Tang, Marjan de Jong, Ellen Bosma, Rens Arts, Kees van Langen, Elwin Houwen en Amanda Schouten Ruurd Bijlsma, College van Bestuur
NOTULEN GMR-VERGADERING d.d. 18 november 2015 Aanvangstijd: Voorzitter: Secretaris: Aanwezig: Afwezig mk: Notulist: 17:00 uur Elly Tang (info@etng.nl) Marjan de Jong Elly Tang, Marjan de Jong, Ellen Bosma,
Nadere informatieBestuursreglement samenwerkingsverband Passend Primair Onderwijs Noord-Kennemerland
Bestuursreglement samenwerkingsverband Passend Primair Onderwijs Noord-Kennemerland Artikel 1 Begripsbepalingen In dit bestuursreglement wordt verstaan onder: a. statuten: de statuten van de Stichting
Nadere informatieBesluit vast te stellen de:
VERORDENING AUDITCOMMISSIE GEMEENTE WEERT De raad van de gemeente Weert, Gelezen het voorstel van het college d.d. 20 januari 2015, gelet op de artikelen 84, 147 en 149 van de Gemeentewet; Besluit vast
Nadere informatieStructuur regionale samenwerking in Regio Rivierenland
Structuur regionale samenwerking in Regio Rivierenland Gemeenteraden Ambitiebepaling, kaderstelling en controle op hoofdlijnen van beleid Besluiten over meerjarenprogramma s speerpunten Besluiten over
Nadere informatieHet Algemeen Bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio Fryslân
Het Algemeen Bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio Fryslân gelet op: - artikel 24 van de Wet Gemeenschappelijke Regelingen; - artikel 17 van de Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio
Nadere informatieREGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK Inclusief bijlage stroomschema besluitvorming
1 Begripsbepaling REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK Inclusief bijlage stroomschema besluitvorming 1.1 In dit reglement van de Raad van Bestuur wordt verstaan: a) KinderRijk: Stichting KinderRijk gevestigd
Nadere informatieVeiligheidsbureau VRHM, Peter Kessels Voorstel t.b.v. Algemeen Bestuur Datum: 30 juni Informatief H. Meijer (VD) - Datum: -
6. 1. Samenvatting voorstel Op 27 mei jl. heeft het Veiligheidsberaad vergaderd. Op basis van de agenda en definitieve besluitenlijst vindt een terugkoppeling plaats. 2. Algemeen Onderwerp: Vergadering
Nadere informatieReglement voor de Raad van Bestuur Stichting RIBW Groep Overijssel
blad 1 Reglement voor de Raad van Bestuur Stichting RIBW Groep Overijssel 1. De Bestuurstaak 1.1. De Raad van Bestuur bestuurt de stichting onder Toezicht van de Raad van Toezicht. 1.2 Bij de vervulling
Nadere informatieBevoegdheden en verantwoordelijkheden Raad van Toezicht.
6. Raad van Toezicht 14-04-2014 Versie 6.02 Huishoudelijk reglement Raad van Toezicht Status Definitief Artikel 1: Positionering Raad van Toezicht Ingevolge de statuten bestuurt het College van Bestuur
Nadere informatieHuishoudelijk reglement NVFB
Huishoudelijk reglement NVFB Doc.nr. 458529 versie 18-05-2010 1 Doc.nr. 458529 versie 18-05-2010 2 Artikel 1 Algemene bepaling Dit reglement is opgesteld conform het bepaalde in artikel 28 van de statuten
Nadere informatie4. Bij voorkeur zal de raad van toezicht van Stichting P60 bij de werving van nieuwe toezichthouders buiten het eigen netwerk zoeken.
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Opgesteld door de voorzitter op 25.03.2013 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 27.05.2013 te Amstelveen HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit
Nadere informatieDoel cliëntenparticipatie (Bergeijk, Bladel, Eersel en Oirschot)
Verordening cliëntenparticipatie ISD de Kempen 2015 Artikel 1 Begripsbepalingen 1. Alle begrippen die in deze verordening worden gebruikt en die niet nader worden omschreven hebben dezelfde betekenis als
Nadere informatie2.1 Het bestuur is het Stichtingsbestuur en bestaat uit de bestuursleden zoals vastgelegd in de statuten.
Huishoudelijk Reglement Structuur en werkwijze Stichting Fibula In dit huishoudelijke reglement zijn die onderwerpen geregeld, die niet in de statuten vervat zijn, en waarin de belangrijkste afspraken
Nadere informatieReglement Bestuur. Inleiding. 1. De bestuurstaak
Reglement Bestuur Inleiding Dit is het reglement van het (collegiaal) bestuur van Stichting SVn als bedoeld in artikel 14 lid 1 van de Statuten van die stichting. Het wordt vastgesteld door het bestuur
Nadere informatieInformatieprotocol van de Raad van Toezicht en het Bestuur
Informatieprotocol van de Raad van Toezicht en het Bestuur Aldus gezamenlijk vastgesteld door de Raad van Toezicht en het Bestuur d.d.14 december 2015 Dit Informatieprotocol is een praktische uitwerking
Nadere informatieStartnota Gebruikersoverleg Functiegebouw Rijk
Startnota Gebruikersoverleg Functiegebouw Rijk Versie 1.0 Datum 23 november 2012 Status Besproken in het GO-FGR op 22 november 2012 Aangepast 23 september 2014 (werkwijze) Inhoud Inleiding 1 Doel, Reikwijdte
Nadere informatieVoorstel Kennis te nemen van de communicatiestrategie van de gezamenlijke waterschappen en de ontwikkelde middelen corporate story en woordmerk.
Aan het dagelijks bestuur Datum: 11-02-2014 Onderwerp: Landelijke communicatiestrategie waterschappen Voorstel Kennis te nemen van de communicatiestrategie van de gezamenlijke waterschappen en de ontwikkelde
Nadere informatieNotitie uitwerking governance HWH 2.0
Notitie uitwerking governance HWH 2.0 Opsteller Marianne van der Veen-Brouwer Aantal pagina s 6 Behandelend gremium Dagelijks bestuur Datum voorgelegd 11-06-2014 Agendapunt, Onderwerp 2.5a, Governance
Nadere informatieReglement Klankbordgroep Wauw speciaal voor jou
Reglement Klankbordgroep Versie 01.01.2017 Zorg voor kinderen met een bijzondere hulpvraag Pagina 1/5 Inleiding De Klankbordgroep van heeft tot doel om binnen het kader van de doelstelling van gemeenschappelijke
Nadere informatieFederatie NVVS FOSS SH-Jong, Huishoudelijk reglement (definitief) d.d
HUISHOUDELIJK REGLEMENT Dit huishoudelijk reglement is opgesteld op basis van het gestelde in artikel 16 van de statuten. In dit reglement zijn in aanvulling op de statuten spelregels opgenomen voor een
Nadere informatieBestuursreglement voor de Nederlandse Uitdaging
Bestuursreglement voor de Nederlandse Uitdaging Vastgesteld door het bestuur op: 30 december 2014 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge
Nadere informatieRaadsvoorstel. 3. Inleiding
Raadsvoorstel Agenda nr. 6 Onderwerp: Reactie geven op de onderzoeksvraagstelling en uitwerking daarvan voor de evaluatie van de Metropoolregio Eindhoven Soort: Besluitvormend Opsteller: J. v.d. Kolk Portefeuillehouder:
Nadere informatieBB/U Lbr. 16/075
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Wijziging Statuten en Huishoudelijk Reglement i.v.m. oprichting algemene directie uw kenmerk ons kenmerk BB/U201601386
Nadere informatieGMR O2A5. Arkel, 18 mei Aan de leden van de GMR O2A5, Dames en heren,
GMR O2A5 Aan de leden van de GMR O2A5, Arkel, 18 mei 2016 Dames en heren, Het is niet mijn gewoonte, maar dit keer moet ik jullie een nagekomen agendapunt doen toekomen. Onze RvT is wederom toe aan een
Nadere informatieDirectiestatuut Domijn
Directiestatuut Domijn 4 mei 2012 Diskisnr.: 1972042 Inhoudsopgave 1. Directiestatuut Domijn 3 1.1. Inleiding 3 1.2. Doel van de functies 3 1.3. Plaats in de organisatie 4 1.4. Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden
Nadere informatieReglement Raad van Bestuur Zorgwaard
Reglement Raad van Bestuur Zorgwaard 1. De bestuurstaak 1.1 Ingevolge de statuten bestuurt de Raad van Bestuur de stichting onder toezicht van de Raad van Toezicht. 1.2 De Raad van Bestuur dient primair
Nadere informatieGemeentelijke Rekenkamer Nijmegen
Gemeentelijke Rekenkamer Nijmegen Aanwezig: Afwezig met afmelding: Afwezig zonder afmelding: E. van Aalzum (vz. Rekenkamer) P. van Vliet (lid Rekenkamer) P. de Goede (lid Rekenkamer) J. Smink (secr. Rekenkamer)
Nadere informatieSW-007 Reglement CvD SCSW
SW-007 Reglement CvD SCSW 1. Inleiding Het bestuur van de Stichting Certificatie Specialistische Wegenbouw (SCSW) stelt een College van Deskundigen (CvD) in. Dit CvD is een onderdeel van de Stichting.
Nadere informatieMedezeggenschapsraad OBS De Akker. Communicatieplan. Datum: november 2014 Versie: definitief
Medezeggenschapsraad OBS De Akker Communicatieplan Datum: november 2014 Versie: definitief 1 Inleiding Communicatie is essentieel voor het functioneren van de Medezeggenschapsraad (MR). Met name de relatief
Nadere informatieVERORDENING CLIËNTENPARTICIPATIE SOCIALE WERKVOORZIENING CRANENDONCK, NEDERWEERT EN WEERT
VERORDENING CLIËNTENPARTICIPATIE SOCIALE WERKVOORZIENING CRANENDONCK, NEDERWEERT EN WEERT De raad van de gemeente Nederweert; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van Nederweert nr 2008-45,
Nadere informatieB&W-Aanbiedingsformulier
B&W.nr. 10.1253, d.d. 7 december 2010 B&W-Aanbiedingsformulier Onderwerp Auditrapport 2009 Grip op de buitenboordmotor, sturing, toezicht en verantwoording bij Gemeenschappelijke Regelingen BESLUITEN Behoudens
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement Raad van Toezicht NLPO
Huishoudelijk Reglement Raad van Toezicht NLPO Inhoud Inleidend Artikel: Status en inhoud van de regels Raad van Toezicht NLPO 1. Samenstelling Raad van Toezicht 2. Voorzitter Raad van Toezicht 3. (Her)benoeming,
Nadere informatieCONCEPT- HUISHOUDELIJK REGLEMENT van Huurdersbelangenvereniging BRES
CONCEPT- HUISHOUDELIJK REGLEMENT van Huurdersbelangenvereniging BRES Begripsbepalingen Artikel 1 Definities Dit huishoudelijk reglement verstaat onder: HBV BRES de vereniging Huurdersbelangenvereniging
Nadere informatieVERTROUWELIJK. Reglement Raad van Toezicht Stichting Spine & Joint Centre
VERTROUWELIJK Reglement Raad van Toezicht Stichting Spine & Joint Centre Versieblad Versie Status Datum Wijzigingen 0.1 Concept 24-11-2014 startnotitie 0.2 Concept 4-12-2014 Review bestuurder 0.3 Concept
Nadere informatieBijlage 4. Huishoudelijk Reglement
Bijlage 4 Huishoudelijk Reglement INHOUDSOPGAVE 1 Explicitering van de rechten en plichten van leden... 3 1.1 Leden hebben de hierna te noemen rechten en plichten.... 3 1.2 Vertegenwoordiging... 3 1.3
Nadere informatieAFSTEMMING COMMUNICATIE HEFPUNT
AFSTEMMING COMMUNICATIE HEFPUNT Organisatie Belastingbetalers /ingelanden SD AB Waterschap Waterschap DB Organsiatie Directeur AB Hefpunt DB Politiek Provincies Gemeenten Waterschap 1 AFSPRAKEN OVER AFSTEMMING
Nadere informatieREGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK
1 Begripsbepaling REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK 1.1 In dit reglement van de Raad van Bestuur wordt verstaan: a) Groep: de groep van rechtspersonen waarvan aan het hoofd staat en waarvan op de datum
Nadere informatieHet bestuur van de gemeenschappelijke regeling bedrijfsvoeringsorganisatie Syntrophos;
BIJLAGE 1e Het bestuur van de gemeenschappelijke regeling bedrijfsvoeringsorganisatie Syntrophos; gelet op artikel 33 Wet gemeenschappelijke regelingen, artikel 52 van de Gemeentewet en artikel 9, lid
Nadere informatieProtocol verbonden partijen provincie Groningen
nr. 2015-04354, SG (bijlage bij voordracht 8/2015) Protocol verbonden partijen provincie Groningen Dit protocol verbonden partijen is identiek aan het protocol dat Provinciale Staten van Drenthe op 17
Nadere informatieStichting Kunst in het Kerkje Velp/Grave
Bestuurs- reglement Stichting Kunst in het Kerkje Velp/Grave 1/9 BESTUURSREGLEMENT Stichting Kunst in het Kerkje Velp/Grave Het bestuur van de Stichting Kunst in het Kerkje, gevestigd te Grave, besluit
Nadere informatieCommunicatieplan Wmo-raad Hellendoorn
Communicatieplan Wmo-raad Hellendoorn 01. Communicatiemiddelen en wanneer en / of waarom. Communicatiemiddel Mondeling Bijeenkomst Wmo-raad Circa een keer per zes weken regulier overleg over zaken aangaande
Nadere informatieStijn Smeulders / september 2017
Agendapunt commissie: 5.4 steller telefoonnummer email Stijn Smeulders 06-14164246 stijn.smeulders@valkenswaard.nl agendapunt kenmerk datum raadsvergadering 280559/287224 21 september 2017 portefeuillehouder
Nadere informatieHuishoudelijk reglement en redactiestatuut wijkkrant en website van Wijkvereniging Pieters- en Academiewijk en Levendaal West.
Huishoudelijk reglement en redactiestatuut wijkkrant en website van Wijkvereniging Pieters- en Academiewijk en Levendaal West. Hoofdstuk 1 Huishoudelijk reglement 1. Begripsbepaling In dit reglement wordt
Nadere informatieBlad 1/9 DIRECTIESTATUUT
Blad 1/9 DIRECTIESTATUUT Almere: 21 september 2001 Blad 2/9 INHOUDSOPGAVE B LZ. 1. ALGEMEEN 3 2. DIRECTIE 4 3. BESTUURLIJKE EN INTERNE ORGANISATIE 5 4. PERSONELE AANGELEGENHEDEN 6 5. BEVOEGDHEDEN 7 6.
Nadere informatie1 Opening Vergadering De voorzitter opent de vergadering om 21:20 uur GMR JLGroep Notulen Vastgesteld
Notulen: 21-1-2019 Status: Vastgesteld. Aanwezig: Marius (Bestuurder), Rendierhof: Susan, Jacqueline, Arthur, Harold Huibeven: Carien (voorzitter), Nathalie, Lauran Driecant: Karin, Simone Vooroverleg:
Nadere informatieCommunicatie & Plan van aanpak 1.8 Veranderen met Visie. Fase 3 Augustus 2013/augustus 2016
Communicatie & Plan van aanpak 1.8 Veranderen met Visie Fase 3 Augustus /augustus 2016 Sjoerd Sol/Adrie Bolijn 4-2- 1. Inleiding Het communicatieplan beschrijft op hoofdlijnen de communicatiestrategie
Nadere informatieVOORSTEL AB AGENDAPUNT :
VOORSTEL AB AGENDAPUNT : PORTEFEUILLEHOUDER : M.M. Kool AB CATEGORIE : A-STUK (Afdoeningsstuk) VERGADERING D.D. : 25 maart 2014 NUMMER : WM/MBZ/NdL/8126 OPSTELLER : Mr. N. de Lange-Liemburg, 0522-276 721
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement VKIG 3 november 2015
Huishoudelijk Reglement VKIG 3 november 2015 Inleiding: Het huishoudelijk reglement bestaat uit regels waarin de organisatie van de vereniging nader is uitgewerkt, de rechten en verplichtingen van de leden
Nadere informatieUitwerking aanbevelingen rapport Berenschot Evaluatie van de interne en externe Governance van de Stichting Energy Valley
Bijlage Uitwerking aanbevelingen rapport Berenschot Evaluatie van de interne en externe Governance van de Stichting Energy Valley Bestuurlijk Overleg Noord-Nederland (BONN) 23 mei 2014 Aanleiding In 2013
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING SENIORENBELANG VALKENSWAARD
HUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING SENIORENBELANG VALKENSWAARD Artikel 1 1.1 Krachtens het in artikel 16 van de Statuten van de Stichting SeniorenBelang Valkenswaard (verder te noemen SBV) bepaalde is er
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN EN STRUCTUUR. Samenwerkingsverband Passend Onderwijs Drechtsteden
COMMUNICATIEPLAN EN STRUCTUUR Samenwerkingsverband Passend Onderwijs Drechtsteden Concept versie; d.d. 28.01.2014 Inhoud: 1. Verantwoording 2. Doelen en gebruikswaarde van het Communicatieplan 3. Organisatie
Nadere informatieONTVANGEN 2 9 APR. 2009
ONTVANGEN 2 9 APR. 2009 ivng-afdeling Utrecht Postbus 1! 3430 AA NIEUWEGEIN P Vereniging van Nederlandse Gemeenten i doorkiesnummer uw kenmerk (070)373 8702 \ betreft ons kenmerk Kandidaatstellingsprocedure
Nadere informatieReglement benoemingen voor bestuur en overlegorganen van de Nederlandse Orde van Belastingadviseurs en de Stichting Opleiding Belastingadviseurs
Reglement benoemingen voor bestuur en overlegorganen van de Nederlandse Orde van Belastingadviseurs en de Stichting Opleiding Belastingadviseurs zoals vastgesteld door het Algemeen Bestuur van de Nederlandse
Nadere informatieREGLEMENT VOOR DE AUDIT, COMPLIANCE EN RISICO COMMISSIE VAN PROPERTIZE B.V.
REGLEMENT VOOR DE AUDIT, COMPLIANCE EN RISICO COMMISSIE VAN PROPERTIZE B.V. Datum: 11 mei 2015 Artikel 1. Definities AvA: Commissie: Reglement: RvB: RvC: Vennootschap: de algemene vergadering van aandeelhouders
Nadere informatieConvenant Wijk en Buurtgericht Werken in de Gemeente Hendrik-Ido-Ambacht
Convenant Wijk en Buurtgericht Werken in de Gemeente Hendrik-Ido-Ambacht Partijen de gemeente Hendrik-Ido-Ambacht, op grond van artikel 171 van de Gemeentewet vertegenwoordigd door de portefeuillehouder
Nadere informatieREGLEMENT COLLEGE VAN BESTUUR ROC MONDRIAAN
REGLEMENT COLLEGE VAN BESTUUR ROC MONDRIAAN Inhoudsopgave Preambule 2 0. Definities 3 1. Status en werkingsduur 3 DEEL A 2. Voorzitter College van Bestuur 4 DEEL B 3. Taakverdeling 5 4. Portefeuille 5
Nadere informatieDB-vergadering 26-06-2012 Agendapunt 5
DB-vergadering 26-06-2012 Agendapunt 5 Onderwerp Vaststelling woordmerk in combinatie met logo WRO Portefeuillehouder(s) J.J. Schrijen Afdeling Bestuur en Communicatie Bestuursprogramma Niet van toepassing.
Nadere informatieReglement Selectie- en Remuneratiecommissie Stichting Woonwaarts
Reglement Selectie- en Remuneratiecommissie Stichting Woonwaarts Vastgesteld door de Raad van Commissarissen 24-05-2019 Reglement Selectie- en Remuneratiecommissie Woonwaarts 1 mei 2019 1/6 Inhoudsopgave
Nadere informatieNotitie. Aanbevelingen Voor elk onderwerp beschrijven we onze aanbevelingen vanuit de vragen: Wat? Waarom? Wanneer? Wie? Hoe?
Notitie kenmerk V17.0252.RZ betreft conclusies en aanbevelingen bij het rapport Door en voor huurders aan bestuur Stichting Huurdersvertegenwoordiging Woonbedrijf, t.a.v. de heer Jacques Zegveld, voorzitter
Nadere informatieHet rapport is tot stand gekomen na gesprekken met betrokkenen. De lijst van betrokkenen maakt onderdeel uit van dit rapport.
SAMENVATTING RAADSVOORSTEL CASENUMMER BEHANDELEND AMBTENAAR SECTOR PORT. HOUDER 13G200183 503016 / 503016 ONDERWERP Onderzoeksrapport OSG. L. de Jong SAM Lie AGENDANUMMER BELEIDSPROGRAMMA/FACETAGENDA 01
Nadere informatiePlan van aanpak. Taskforce op zoek naar Evenwicht. Achtergrond bij Agendapunt 3 van de AV van NOC*NSF op 18 mei
Plan van aanpak Taskforce op zoek naar Evenwicht Achtergrond bij Agendapunt 3 van de AV van NOC*NSF op 18 mei Plan van aanpak; op zoek naar evenwicht Inleiding Na de vorige extra Algemene Vergadering van
Nadere informatieRoutekaart eerste fase schoolbestuurlijk onderzoek Scholen voor Morgen en gemeentelijke onderzoek juni 2017 tot en met december 2017.
Routekaart eerste fase schoolbestuurlijk onderzoek Scholen voor Morgen en gemeentelijke onderzoek juni 2017 tot en met december 2017. Activiteit Wie Planning Actie Gemeentelijk projectplan Uitspreken intentie
Nadere informatieSelectiecommissie. Regelement 2015
Selectiecommissie Regelement 2015 Woningstichting Het Grootslag Versie 1.0 Vastgesteld door de RVC op: 10 april 2015 Inhoud 1. Inleiding en definities... 3 2. Vaststelling van het reglement... 3 3. Samenstelling
Nadere informatieDit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis.
BESTUURSREGLEMENT Vastgesteld door het bestuur op 6 mei 2015. Hoofdstuk I. Algemeen. Artikel 1. Begrippen en terminologie. Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten
Nadere informatieAlgemeen Huisreglement MR Berkenschool. 27 januari 2014
Algemeen Huisreglement MR Berkenschool 27 januari 2014 1 Huishoudelijk reglement Artikel 31 van het reglement MR Berkenschool schrijft voor dat de MR, met inachtneming van de voorschriften uit het MR-reglement
Nadere informatiealgemeen bestuur 19 e vergadering, vrijdag 6 juli 2018, u
AGENDA algemeen bestuur 19 e vergadering, vrijdag 6 juli 2018, 15.00 17.00u MRDH, Zaal A, Westersingel 12, Rotterdam De vergadering wordt voorgezeten door burgemeester Van Bijsterveldt als technisch voorzitter
Nadere informatieOR-jaarplan: een goede voorbereiding is het halve werk. Radboud Hafkenscheid
OR-jaarplan: een goede voorbereiding is het halve werk Radboud Hafkenscheid Even voorstellen Radboud Hafkenscheid Opleider/adviseur/redacteur medezeggenschap Licentiehouder Navigatorwerkmethode van de
Nadere informatieProbleemstelling : Op korte termijn moet gestart worden met Werkprogramma 2020.
Metropoolregio Eindhoven Vergadering Dagelijks Bestuur d.d. 11 februari 2019 Agendapunt : Onderwerp : Werkprogramma 2020 Probleemstelling : Op korte termijn moet gestart worden met Werkprogramma 2020.
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT. Coöperatie Wijnjewoude Energie Neutraal U.A.
HUISHOUDELIJK REGLEMENT Coöperatie Wijnjewoude Energie Neutraal U.A. PREAMBULE De coöperatie is opgericht op 16 oktober 2015 bij notariële akte verleden voor notaris mr. Antje de Vries. Dit Huishoudelijk
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement VTW 5 september 2013-1 -
Huishoudelijk Reglement VTW 5 september 2013-1 - HUISHOUDELIJK REGLEMENT VERENIGING VAN TOEZICHTHOUDERS IN WONINGCORPORATIES Inhoudsopgave: Artikel 1: Algemeen Artikel 2: Leden Artikel 3: Contributie,
Nadere informatieReglement Selectie- en remuneratiecommissie
Stichting Standvast Wonen Reglement Selectie- en remuneratiecommissie Vastgesteld door Raad van Toezicht op 14 september 2018 Reglement Selectie- en remuneratiecommissie 14 september 2018 1 van 6 Inhoudsopgave
Nadere informatieHuishoudelijk reglement
Huishoudelijk reglement Versie: november 2016. Huurdersvereniging Accio www.hv-accio.nl 1 Inhoudsopgave Begrippen 3 Naam en zetel 3 Doel 3 Lidmaatschap 3 Bestuur 3 Werkwijze Accio 6 Jaarverslag en financieel
Nadere informatieHUISHOUDELIJKE REGLEMENT. Het Huishoudelijk Reglement refereert aan artikel 13 van de statuten.
! HUISHOUDELIJKE REGLEMENT Artikel 1: DOEL EN STREKKING Het Huishoudelijk Reglement refereert aan artikel 13 van de statuten. De bepalingen van de statuten prevaleren boven die in het Huishoudelijk Reglement.
Nadere informatieReglement van orde voor de vergaderingen van de vaste adviescommissies van Waterschap Vallei en Veluwe 2015
Reglement van orde voor de vergaderingen van de vaste adviescommissies van Waterschap Vallei en Veluwe 2015 Besluit tot vaststelling van het Reglement van orde voor de vergaderingen van de vaste adviescommissies
Nadere informatieReglement intern toezicht
Reglement intern toezicht De raad van toezicht van de Stichting Scala College en Coenecoop College besluit gelet op richtlijn 23 van de Code Goed Onderwijsbestuur VO d.d. 4 juni 2015 en artikel 2 lid 1
Nadere informatieBestuursreglement ex artikel 14 lid 2 statuten Stichting Klas op Wielen
Bestuursreglement ex artikel 14 lid 2 statuten Stichting Klas op Wielen Vastgesteld te Alkmaar, d.d. 15 juni 2011, gewijzigd d.d. 8 februari 2013 1 Definities Artikel 1 1. De Raad van Toezicht: de Raad
Nadere informatieReglement Raad van Bestuur Stichting JoU
Van jou JoU Pieterstraat 1 3512 JT Utrecht 030-2361919 info@jou-utrecht.nl www.jou-utrecht.nl Reglement Raad van Bestuur Stichting JoU Reglement 1. Dit reglement dient ter aanvulling op de statuten van
Nadere informatieReglement auditcommissie NSI N.V.
Artikel 1. Vaststelling en reikwijdte... 2 Artikel 2. Samenstelling Auditcommissie... 2 Artikel 3. Taken van de Auditcommissie... 2 Artikel 4. Vergaderingen... 6 Artikel 5. Informatie... 7 Artikel 6. Slotbepalingen...
Nadere informatieReglement selectie- en remuneratiecommissie
Reglement selectie- en remuneratiecommissie Artikel 1 Status en inhoud reglement 1.1 Dit reglement is opgesteld ter uitwerking van en in aanvulling op het reglement van de RvC en de Statuten. 1.2 De bepalingen
Nadere informatieOnderwerp: Risico inventarisatie project rwzi Utrecht Nummer: 604438. Dit onderwerp wordt geagendeerd ter kennisneming ter consultering ter advisering
COLLEGE VAN DIJKGRAAF EN HOOGHEEMRADEN COMMISSIE BMZ ALGEMEEN BESTUUR Agendapunt 9A Onderwerp: Risico inventarisatie project rwzi Utrecht Nummer: 604438 In D&H: 22-01-2013 Steller: Drs. J.L.P.A. Dankaart
Nadere informatieHuishoudelijk reglement
Huishoudelijk reglement van het bestuur en bestuurscommissies Vastgesteld door het bestuur van BPF Schoonmaak op 28 juni 2016. Pagina 1 van 7 Inhoudsopgave Pagina Artikel 1. Procedure bij voordracht van
Nadere informatieNieuwe ontwikkelingen in de LSP-keten
Nieuwe ontwikkelingen in de LSP-keten leveranciers en gebruikersvertegenwoordiging Datum: 6 december 2018 Status: Definitief Versie: 2 Classificatie: Openbaar Eigenaar: VZVZ Dit document bevat de proces-
Nadere informatieVerordening op de Auditcommissie gemeente Schinnen 2014
CVDR Officiële uitgave van Schinnen. Nr. CVDR347695_1 27 juni 2017 Verordening op de Auditcommissie gemeente Schinnen 2014 DE RAAD VAN DE GEMEENTE SCHINNEN Gelezen het voorstel van het presidium van 11-11-2014;
Nadere informatieB&W-nota. gemeente Winterswijk : : 1 /6 datum nota : advies: / / 6& VS. zaaknummer blad
B&W-nota zaaknummer blad programma werkdoel Sb :136212 : 1 /6 datum nota : 13-06-2017 : 5: Innovatie, Duurzame Energie en Milieu : 1634 / Duurzame energie onderwerp : Algemene ledenvergadering AGEM d.d.
Nadere informatieToezichtkader SWV PO3002
Toezichtkader SWV PO3002 Algemene Ledenvergadering van de Vereniging Samenwerkingsverband Passend Onderwijs Roosendaal/Moerdijk e.o. overwegende dat: aan de wettelijke opdracht om de functiescheiding tussen
Nadere informatieHoofdstuk 2: Vergaderingen en agenda s 2.1. De medezeggenschapsraad komt tenminste zes keer per schooljaar bijeen of zo veel vaker als noodzakelijk.
Huishoudelijk reglement van de medezeggenschapsraad van De Regenboog, school voor katholiek basisonderwijs en peuterspeelzaal, te Rotterdam en vastgesteld door de medezeggenschapsraad op 10 november 2014.
Nadere informatiereglement Raad van Toezicht CNV Publieke Zaak per 1 januari 2006
reglement Raad van Toezicht CNV Publieke Zaak per 1 januari 2006 2 Inhoud pagina begripsbepalingen 3 doel reglement 3 taken en bevoegdheden 3 specifieke taken bevoegdheden 3 individuele advisering 4 kwaliteitseisen
Nadere informatieHuishoudelijk reglement vastgesteld op ALV 6 oktober 2016.
vastgesteld op ALV 6 oktober 2016. ALGEMEEN Artikel 1. Dit huishoudelijk reglement geeft nadere regels zoals aangegeven in artikel 17 van de statuten d.d. 6 oktober 2016. LIDMAATSCHAP Artikel 2. 1. Een
Nadere informatieReglement, werkwijze en taakverdeling RVC
Reglement, werkwijze en taakverdeling RVC Artikel 1. Begripsbepalingen De RvC De vennootschap De Statuten De RvC van Commissarissen zoals bedoeld in artikel 16 e.v. van de statuten van Twente Milieu N.V
Nadere informatieRaadsvergadering d.d.: 26 september 2011 Agenda nr: 10 Onderwerp: Plan van aanpak voor een nieuw gemeentelijk Verkeersveiligheidsplan
Raadsnota Raadsvergadering d.d.: 26 september 2011 Agenda nr: 10 Onderwerp: Plan van aanpak voor een nieuw gemeentelijk Verkeersveiligheidsplan Aan de gemeenteraad, 1. Doel, Samenvatting en Advies van
Nadere informatieREGLEMENT DIRECTIE - De directie van de stichting: Stichting SOS-Kinderdorpen Nederland, statutair gevestigd te Amsterdam (hierna: "de stichting");
REGLEMENT DIRECTIE - De directie van de stichting: Stichting SOS-Kinderdorpen Nederland, statutair gevestigd te Amsterdam (hierna: "de stichting"); in aanmerking genomen het volgende: A) de statutaire
Nadere informatie