LEAN IN DE LAGE LANDEN

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "LEAN IN DE LAGE LANDEN"

Transcriptie

1 LEAN IN DE LAGE LANDEN L E E R VA N D E E R VA R I N G E N VA N L E A N P I O N I E R S 2 9 & 3 0 S E P T H O T E L D E B I L D E R B E R G, O O S T E R B E E K 2005

2 Lean in de Lage Landen Leer van de ervaringen van Lean pioniers! Lean thinking is een krachtig managementconcept dat de laatste jaren een flinke opmars doormaakt, eerst in de Verenigde Staten, en n ook in Eropa. Het is hét concept bij itstek voor organisaties die contin verbeteren hoog op de agenda hebben staan. Lean principes en concepten worden inmiddels in álle organisatieprocessen met scces toegepast om de competitie met lage lonen landen aan te knnen, en zelfs flinke groei te knnen realiseren. Op deze conferentie leert van ervaren managers en experts hoe met scces lean management knt inzetten om verspillingen te elimineren, waarde toe te voegen en processen professioneel te managen. Op deze Lean Smmit hoort : Hoe managers en experts in hn eigen organisatie sccesvolle veranderingen hebben gerealiseerd, en welke lessen daar it knt halen; Hoe het brengen van flow in de processen niewe opbrengsten heeft gegenereerd, marktaandeel heeft vergroot, klanttevredenheid heeft doen toenemen, kwaliteit heeft versterkt, en de capaciteit heeft vergroot om met dezelfde middelen meer werk te doen; Waarom managers op verschillende niveas zijn geswitched van het werken aan slecht fnctionerende processen naar contine, geborgde procesverbeteringen; Hoe een aantal Lean concepten en instrmenten als Vale Stream Mapping, Kaizen, Flow, Leveling, 5S en SMED knt toepassen knt toepassen in w eigen organisatie; De niewste ontwikkelingen op het gebied van Lean Thinking, gepresenteerd door een aantal vooraanstaande experts in het vakgebied! september 2005 Hotel de Bilderberg, Oosterbeek Met onder andere de volgende sprekers: Prof. Daniel T. Jones, President Lean Enterprise Academy, UK Cindy Swank, Vice President Jefferson Pilot Financial, USA Bert Hofstee, CEO Smit Transformatoren Henk van Vlastin, CEO Van Vlastin Groep en voorzitter NEVAT Rob Thenissen, Senior Consltant McKinsey Henk van de Boom, CEO Connexxion Persoonsvervoer Workshops verzorgd door: Philips Electronics, General Electric, Merck Sharp & Dohme, Thetford Erope, Simpler Conslting, Kievit, Timmerije, Allanta, Rijksniversiteit Groningen, Lean Management Institt Detschland e.a. Lean Smmits Lean Smmits worden georganiseerd om niewe ideeën op het gebied van lean te promoten en om bewstzijn te creëren over de opbrengsten die met Lean Management behaald knnen worden, en de instrmenten die ingezet knnen worden om sccesvolle transformaties te realiseren. De presentaties en workshops worden geleid door managers en experts die vertellen over de door hen in hn eigen organisaties bereikte resltaten. De workshops behandelen de belangrijkste Lean concepten, met zowel de theoretische achtergrond als de praktische omzetting in de praktijk. De Lean Smmits blijken een nieke ervaring te zijn, en een perfecte kans om gelijkgestemden te treffen, te netwerken en van andere bedrijven en experts te leren. Na het scces van de in 2004 georganiseerde Lean Service Smmit organiseert het Lean Management Institt deze tweede smmit over Lean in de lage landen. Lean Management Lean Management of Lean Thinking is gebaseerd op het Toyota Prodctie Systeem, de basis van het scces van de Japanse atofabrikant. Toyota prodceert met dezelfde middelen twee keer zoveel ato s als hn concrrenten in de USA en Eropa. Ze zijn in de USA inmiddels marktleider en weten ook nog een hoge kwaliteit te leveren. Uit jarenlang praktijkonderzoek blijkt dat de door Toyota gehanteerde principes en instrmenten ook zeer sccesvol inzetbaar zijn in andere sectoren en organisaties. Ook in Nederland en België zijn de laatste jaren een aantal organisaties al met scces aan de slag gegaan met Lean. Zij vertellen met enthosiasme over hn ervaringen op deze Lean Smmit! Lean Management Institt Het Lean Management Institt is onderdeel van het Lean Global Network, opgericht in 1999 door Professor Dan Jones en Dr. Jim Womack, aters van sccesvolle literatr op het gebied van Lean. De missie van het LMI is het promoten van Lean Management en de sccesvolle implementatie in alle sectoren van de economie door: kennisontwikkeling en -overdracht (boeken, artikelen, website, niewsbrieven & workshops) netwerken en het organiseren van conferenties & lean circles (intervisiebijeenkomsten) coaching & conslting bij invoering van Lean in organisaties Kortom, het LMI is dé aanspreekpartner op het gebied van Lean voor het Nederlandse taalgebied. Voor algemene informatie knt contact opnemen met Moniqe van Velzen, via of via Voor specifieke vragen knt contact opnemen met René Aernodts of met Pal Bekkers We staan graag te woord en hopen te ontmoeten op deze nieke Lean Smmit!

3 Congresprogramma Donderdag 29 september 2005 Vanaf 07:30 r Registratie en ontvangst met koffie 09:00 10:30 r Plenaire sessie 09:00 09:45 r Welkom en opening, René Aernodts, Voorzitter Lean Management Institt 09:45 10:30 r Lean in het bsvervoer Henk van de Boom, CEO Connexxion Persoonsvervoer. Na een indrkwekkende carrière in de atomobielindstrie, waaronder 6 maanden in Japan bij Mitsbishi introdceert Henk n Lean in de vervoerssector! Hij is tevens co-ater van een boek over de toepassing van Lean. 10:30 11:00 r Koffie en thee 11:00 12:30 r Workshops, keze it één van de volgende workshops: 1. Lean Simlatie (spel, Engels) De belangrijkste basisbegrippen van Lean worden itgelegd aan de hand van een spel. In een aantal rondes knt aan den lijve de werking ervaren van Lean organisatieprincipes. Door deze simlatie zijn al velen enthosiast geraakt! Joachim Klesis, Lean Management Institt Ditsland. 2. Lean op de werkvloer: hoe krijg je de ideeën van medewerkers daadwerkelijk ingevoerd? Hoe je sccesvol de medewerkers knt inschakelen bij het contin verbeteren van de fabrieksperformance en hn eigen ideeën knt verzilveren bij de implementatie van Lean. Ook wordt een zeer sccesvol alternatief voor de ideeënbs behandeld, het zogenaamde WIN-systeem. Alfons van Gorp, TPM manager bij Philips Semicondctors (prodctie van halfgeleiders). 3. Aan de slag met Vale Stream Mapping, SMED en 5S Bij het spitgietbedrijf Timmerije is men na de introdctie van Lean in de prodctie afdeling, ook aan de slag gegaan met Lean in de kantoorafdelingen. CEO Herman Rietman vertelt over het proces, de resltaten en de valkilen. 12:30 13:30 r Lnch 13:30 15:00 r Workshops, keze it één van de volgende workshops: 1. Polka, KanBan en Takttijdstring In deze workshop: hoe in verschillende Lean Manfactring omgevingen (hoog/laag volme, korte/lange cyclstijden) de prodctiebestring vormgegeven kan worden. Dr.Ir. Jannes Slomp, Universitair Hoofddocent Ontwerpen van Prodctiesystemen, Faclteit Bedrijfsknde Rijksniversiteit Groningen 2. Lean in Repair and Overhal (Engels) Aan de hand van de Harrier Pegass case (prodctie van vliegtigmotoren) wordt toegelicht hoe Lean concepten knnen worden toegepast in een laag volme omgeving met gevarieerde werkinhod. Nick Middleton, Director bij Simpler Conslting. 3. SMED: omsteltijdredctie Ook in de farmacetische indstrie neemt de drk om kosten te besparen toe. Omsteltijdredctie speelt hierin een belangrijke rol. In deze workshop wordt ingegaan op de kritische sccesfactoren die een rol spelen bij de implementatie in de Eropese prodctievestigingen van MSD. Astrid Kroesemeijer, SMED manager Merck Sharp & Dohme. 15:00 15:30 r Koffie en thee 15:30 17:00 r Plenaire sessie 15:30 16:10 r Lean in Financial Services (Engels) Cynthia Swank, vice president bij Jefferson Pilot Financial vertelt over het scces dat JPF bereikte door toepassing van Lean in hn organisatie. JPF is itgegroeid tot een van dé sccesvolle implementaties van Lean in de financiële dienstverlening. 16:10 16:55 r Lean leiderschap en inspiratie Bert Hofstee, CEO bij Smit Transformatoren vertelt hoe hij in drie jaar tijd zijn bedrijf met Lean weer op de rit kreeg, en welke rol leiderschap en inspiratie hierbij speelden. 16:55 17:00 r Afsliting programma dag 1 18:30 21:30 r Diner en netwerken

4 Vrijdag 30 september :00 10:30 r Plenaire sessie 09:00 09:45 r Lean Consmption (Engels) Professor Dan Jones, Lean Enterprise Academy (UK), vertelt over de niewste ontwikkelingen binnen het vakgebied: het aanbieden van Lean Soltions voor maximale waardecreatie voor de klant. Het niewe boek van Dan Jones en Jim Womack is getiteld Lean Soltions en belooft net zo n hit te worden als Lean Thinking en The Machine That Changed The World. 09:45 10:30 r Lean in het MKB Henk van Vlastin, CEO Van Vlastin Groep, voorzitter NEVAT (branchevereniging van toeleveranciers) en Raad van Advies LMI, raakte begeesterd door Lean, paste het toe in zijn eigen bedrijven en stdeerde vervolgens ook nog eens af op het concept. Hij geeft inzicht in de lean jorney die hij met zijn organisatie doorloopt: de hoogtepnten maar ook de valkilen komen aan bod r Koffie en thee 11:00 12:30 r Workshops, keze it één van de volgende workshops: 1. Lean Consmption (Engels) Professor Dan Jones behandelt in deze workshop hoe je consmptieprocessen knt visaliseren en analyseren, en welke principes je knt toepassen om optimale klanttevredenheid te realiseren. 2. Lean Office Hoe je een kantoor zodanig transparant in knt richten dat informatie voor iedere medewerker snel terg te vinden is. Bijvoorbeeld de stats van een aanvraag of project en de samenhang tssen ICT-systeem en papieren archief. Dominiqe Theewen en Dave Croonen, consltants bij Allanta vzw. 3. Lean in innovatieprocessen Bij Kievit (prodcent van gedroogde voedselingrediënten) is de prodctontwikkeling op innovatieve wijze volgens Lean principes ingericht. Rick Kirpestein, bsiness development manager, vertelt wat daarvan de effecten zijn op de organisatie, prodcten, markten en manier van werken. 12:30 13:30 r Lnch 13:30 15:00 r Workshops, keze it één van de volgende workshops: 1. Lean Consmption (Engels) Professor Dan Jones behandelt in deze workshop hoe je consmptieprocessen knt visaliseren en analyseren, en welke principes je knt toepassen om optimale klanttevredenheid te realiseren. 2. Lean en de verandering van aanstring Na de fysieke aanpassingen van de prodctielijnen doorgevoerd te hebben volgens de lean filosofie, introdceerde Thetford in 2004 niewe prodctie stringsprincipes. Kan-Ban systemen voor de prodctie op voorraad en Heijnka systemen voor de klantenorder gestrde prodctie. In deze workshop worden de ervaringen met gedeeld. Door Robert Klomp, director Operations bij Thetford Erope B.V., prodctie en assemblage van sanitair en koelkasten voor de caravan indstrie. 3. Lean in een volcontin prodctieproces Bij GE Plastics worden Lean en Six Sigma als complementaire managementconcepten toegepast. Wat dit betekent en hoe dat er it ziet bij de prodctie van plastic in een volcontin proces, en tegen welke zaken je aanloopt wordt in deze workshop behandeld door Marco de Bont en Raymond Willems, Lean Leaders General Electric. 15:00 15:30 r Koffie en thee 15:30 16:30 r Plenaire sessie 15:30 16:10 r Lean in de retail Rob Thenissen, consltant bij McKinsey & Company, vertelt over Operational Excellence in de Fast Moving Consmer Goods, een branche onder drk door prijsoorlogen, een groei van hismerken en grote disconters. Cstomer Back operations gaat in op de inzet van portfolio management, valestream segmentatie en ontwerp, prodctienetwerk optimalisatie, lean end-to-end itvoering en performance management. 16:10 16:30 r Afsliting door René Aernodts en Dan Jones

5 Aanmelding U knt zich voor deze Lean Smmit aanmelden door het bijgaande formlier in te vllen en per fax of post te retorneren. Aangezien het aantal plaatsen beperkt is raden wij aan zo snel mogelijk in te schrijven voor dit nieke evenement! Na aanmelding ontvangt een bevestiging en factr per . U dient binnen twee weken na factrdatm te betalen, anders knnen wij w deelname niet garanderen. Pas na ontvangst van w betaling knt aan de Smmit deelnemen! Enkele weken vóór de Smmit ontvangt een itnodiging met rotebeschrijving en overige informatie. Inschrijfgeld Bij aanmelding vóór 1 jli bedraagt het inschrijfgeld Ð 995,- (exclsief BTW), bij aanmelding ná 30 jni bedraagt het inschrijfgeld Ð 1.195,- (exclsief BTW). Het inschrijfgeld bevat de deelname aan de presentaties en workshops, het diner op 29 september, de catering behorende bij het congres en de digitale handots. Gelieve w betaling giraal te voldoen ten name van Stichting Lean Management Institt te Driebergen, onder vermelding van Lean in de lage landen + het factrnmmer, rekeningnmmer van de Postbank. Annlering is mogelijk tot 31 jli, de kosten daarvan zijn Ð 100,-. Vanaf 31 jli is annlering niet meer mogelijk, wel knt w inschrijving aan een collega overdragen. We verzoeken in dit geval contact op te nemen met ons secretariaat via De gegevens in deze brochre zijn bijgewerkt tot het moment van het ter perse gaan van deze brochre. De organisatie behodt zich alle rechten voor ten aanzien van organisatie, deelname en programmawijzigingen. Actele pdates en extra informatie over het congresprogramma vindt op de website: Locatie Bilderberg Hotel Oosterbeek Oosterbeek is een prachtig dorp aan de rand van de Velwe, ten ziden van Arnhem. Oosterbeek is eenvodig te bereiken, de verbinding naar de snelweg is goed. Het congres vindt plaats in het Bilderberg hotel, ook bekend van de Bilderberg conferentie. Het Bilderberg Hotel in Oosterbeek is een modern en elegant viersterren hotel, dat direct aan de bossen ligt en een prima sfeer voor congressen biedt. Het LMI heeft voor overnachting van congresdeelnemers een blok kamers gereserveerd tegen een speciaal tarief. Bij boeking van w kamer vóór 1 agsts bedraagt de kamerprijs Ð 127,50 (inclsief ontbijt), na 31 jli bedraagt de kamerprijs Ð 147,50 (inclsief ontbijt). De comfortabele kamers hebben TV, telefoon en internetaansliting. Daar het aantal beschikbare kamers in het Bilderberg Hotel Oosterbeek beperkt is, raden wij aan zo snel mogelijk te boeken. Indien er geen kamers meer beschikbaar zijn, kan het hotel helpen aan een hotelkamer in één van haar andere hotels in de nabije omgeving. U knt w overnachting direct boeken via de internetsite kiest bij hotelkeze voor Hotel De Bilderberg, kiest de aankomst- en vertrekdatm, geeft het aantal personen per kamer aan, en bij actiecode vlt in: LMI-OOS. U knt ook telefonisch reserveren via Centrale Informatie & Reserveringen, te bereiken via (Ð 0,20 per mint). Adres Bilderberg Hotel Utrechtseweg AK Oosterbeek Telefoon: Telefax: Internet: Stichting Lean Management Institt Postbs AC Driebergen Telefoon: Fax: Internet:

6 Aanmeldingsformlier Lean Smmit 2005 Lean Management Institt Telefoon: Postbs 120 Fax: AC Driebergen Nederland Postbank: Aanmelding voor de Lean Smmit 2005 in het Bilderberg Hotel te Oosterbeek Voor- en achternaam: Man / Vrow: Organisatie: Adres: Postcode en plaats: Land: BTW-nmmer (indien biten Nederland woont): Telefoon: Fax: Factradres (indien afwijkend van bovenstaande adres): Na ontvangst van w aanmelding ontvangt een bevestiging en factr per . Wij verzoeken deze factr zo spoedig mogelijk te voldoen. Pas na ontvangst van w betaling knt aan de Smmit deelnemen. Reservering hotelkamer Voor reservering van een hotelkamer neemt direct contact op met het Bilderberg Hotel, of via de website: Workshops Geeft hieronder aan voor welke workshops zich wilt aanmelden: Donderdag 29 september, r Vrijdag 30 september 2005, r 1 Simlatie, LMI Ditsland 1 Lean Consmption, Daniel Jones 2 Shop Floor Management, Philips 2 Lean Office, Allanta 3 VSM, SMED en 5S, Timmerije 3 Lean Innovatie, Kievit Donderdag 29 september, r Vrijdag 30 september 2005, r 1 Polka, KanBan en Takttijdstring, RG 1 Lean Consmption, Daniel Jones 2 Lean in repair en overhal, Simpler 2 Lean aanstring (Heijnka), Thetford 3 SMED, Merck Sharp & Dohme 3 Lean in volcontin proces, GE Afhankelijk van de aanmeldingen knnen we besliten een aantal workshops meerdere keren te hoden. De gegevens in deze brochre zijn bijgewerkt tot het moment van het ter perse gaan van deze brochre. De organisatie behodt zich alle rechten voor ten aanzien van organisatie, deelname en programmawijzigingen. Actele pdates en extra informatie over het congresprogramma vindt op de website: Plaats, datm: Handtekening: U knt dit aanmeldingsformlier faxen naar: of stren naar bovenstaand adres.

LEAN IN DE LAGE LANDEN

LEAN IN DE LAGE LANDEN LEAN IN DE LAGE LANDEN L E E R VA N D E E R VA R I N G E N VA N L E A N P I O N I E R S 2 9 & 3 0 S E P T. 2 0 0 5 H O T E L D E B I L D E R B E R G, O O S T E R B E E K 2005 Lean in de Lage Landen Leer

Nadere informatie

DERDE LEAN MANAGEMENT SUMMIT

DERDE LEAN MANAGEMENT SUMMIT DERDE LEAN MANAGEMENT SUMMIT L A AT J E I N S P I R E R E N D O E N I E U W E I N Z I C H T E N O P D I S C U S S I E E R M E T L E A N E X P E R T S K I J K D E K U N S T A F N E T W E R K M E T C O L

Nadere informatie

27 & 28 OKTOBER 2008 UTRECHT

27 & 28 OKTOBER 2008 UTRECHT PRESENTEERT Keynote speakers: LEAN MANAGEMENT SUMMIT - Daniel Jones - Gilberto Kosaka - Dave Brunt - Victor Conde 27 & 28 OKTOBER 2008 UTRECHT C A R LT O N P R E S I D E N T H O T E L LUSTRUM 5 JAAR a

Nadere informatie

René Aernoudts Directeur Lean Management Instituut

René Aernoudts Directeur Lean Management Instituut Wat is Lean... R éa dt René Aernoudts Directeur Lean Management Instituut Lean Management Instituut LMI is de Nederlandse tak van het Lean Global Network, eennon profit non corporation met het hoofdkantoor

Nadere informatie

Dentaurum Online-Shop www.dentaurum.be

Dentaurum Online-Shop www.dentaurum.be online-shop be - fl Dentarm Online-Shop www.dentarm.be sneller comfortabeler eenvodiger shop.dentarm.be Het adres voor orthodontie en tandtechniek op het internet Ontdek de online shop van Dentarm. Het

Nadere informatie

Masterclass IT Savvy. Impact van trends

Masterclass IT Savvy. Impact van trends Masterclass IT Savvy Impact van trends Regelmatig komen onderzoeksbureaus zoals Gartner en McKinsey met rapporten waarin nieuwe trends worden aangekondigd. Belangrijke vraag, en niet eenvoudig te beantwoorden,

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Lean- & Proces Management De cursus Lean & Process Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Voorwoord 6. 1. Basis van Lean. 2. Gemba cultuur. 3. Standaard werk. 4. Werkplekorganisatie. 5. Probleem oplossing (Kaizen)

Voorwoord 6. 1. Basis van Lean. 2. Gemba cultuur. 3. Standaard werk. 4. Werkplekorganisatie. 5. Probleem oplossing (Kaizen) 3 Hoofdstuk Inhoud blz. Voorwoord 6 1. Basis van Lean 2. Gemba cultuur 3. Standaard werk 4. Werkplekorganisatie met 5S 5. Probleem oplossing (Kaizen) 6. Nul fouten (Zero Defects) 1.1 Definitie Lean 1.2

Nadere informatie

Verspillingen leren voorkomen

Verspillingen leren voorkomen Verspillingen leren voorkomen met Lean Praktische opleiding van The Lean Six Sigma Company Wat is Lean? Lean leert u op een andere manier kijken naar organisaties. Het is een verbetermethodiek om verspillingen

Nadere informatie

Verbeteren van processen in industriële organisaties

Verbeteren van processen in industriële organisaties Verbeteren van processen in industriële organisaties met Lean Six Sigma Black Belt voor de Industrie Praktische opleiding van The Lean Six Sigma Company Wat doet een Black Belt voor de Industrie? Een goed

Nadere informatie

Hoe kan lean bijdragen aan een Smart Advanced Factory. Lean Excellence in Productie & Office bij Philips te Drachten

Hoe kan lean bijdragen aan een Smart Advanced Factory. Lean Excellence in Productie & Office bij Philips te Drachten Hoe kan lean bijdragen aan een Smart Advanced Factory Lean Excellence in Productie & Office bij Philips te Drachten Datum : Donderdagmiddag 17 maart 2016 12.45 17.00 uur Adres : Oliemolenstraat 5 9200

Nadere informatie

Business Process Management

Business Process Management In deze training leert alle BPM valkilen te herkennen en om te bigen naar sccesfactoren aan de hand van een zeer sccesvolle en concrete aanpak www.imf-online.com Welke informatie vindt in deze brochre?

Nadere informatie

LEAN MANAGEMENT Wat is Lean? Lean staat voor mager of slank, hetgeen voor bedrijven vertaald kan worden in snellere, goedkopere en kwalitatief betere processen. Lean heeft als primaire focus het elimineren

Nadere informatie

Red Belt. To make it work as a flow experience

Red Belt. To make it work as a flow experience Red Belt To make it work as a flow experience Houding, gedrag, competenties en toolbox gericht stimuleren van gedrag dat verbeteren en groeien ondersteunt. Red Belt Training Met de Red Belt training leert

Nadere informatie

Kaizen, Lean en Six Sigma. Verschillen en overeenkomsten. Bert van Eekhout

Kaizen, Lean en Six Sigma. Verschillen en overeenkomsten. Bert van Eekhout Kaizen, Lean en Six Sigma Verschillen en overeenkomsten Bert van Eekhout Van Eekhout Consulting Lean, Six Sigma & Supply Chain Optimisation Telefoon +31 318 641387 Mobiel +31 6 46241071 E-mail: beekhout@wxs.nl

Nadere informatie

Lean Finance Management Green Belt Training

Lean Finance Management Green Belt Training Lean Finance Management Green Belt Training Aan het stuur met Lean Management Informatie die echt werkt - Verbeterpotentieel in kaart - Met jouw Lean project succesvol aan de slag Drs. Louis Brackel RC,

Nadere informatie

Masterclass Service Design 12 juni , 26 juni en 6 juli daagse Meerdaagse

Masterclass Service Design 12 juni , 26 juni en 6 juli daagse Meerdaagse Masterclass Service Design 12 juni 2017 13, 26 juni en 6 juli 2017 http://www.servicesciencefactory.com/index.php/service-design-masterclass/ Hoe zorgt u er, in deze steeds sneller veranderende wereld,

Nadere informatie

ERP & Lean: Hoe kunnen ze elkaar versterken. 7 juni 2007

ERP & Lean: Hoe kunnen ze elkaar versterken. 7 juni 2007 ERP & Lean: Hoe kunnen ze elkaar versterken 7 juni 2007 Even voorstellen. Erik Meevis, partner bij KCLA KCLA: Groep onafhankelijke organisatieadviseurs Afkomstig uit MKB Gericht op productiebedrijven in

Nadere informatie

MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT

MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT LEREN DOOR DOEN LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE. A REWARD FOR LIFE MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT In de tweedaagse Masterclass Lean Management leren door doen

Nadere informatie

Lean IT. Als je het niet ziet, dan kun je het niet verbeteren

Lean IT. Als je het niet ziet, dan kun je het niet verbeteren Lean IT Als je het niet ziet, dan kun je het niet verbeteren 2015 Agenda Wat willen we bereiken met IT? Omdat het kan? Nee, omdat het moet! Bear crossing Zo maar een voorbeeld Lean IT Lean wat is het?

Nadere informatie

Lean Six Sigma Black Belt als pakket (Blended)

Lean Six Sigma Black Belt als pakket (Blended) Lean Six Sigma Black Belt als pakket (Blended) 8 Maanden ICM biedt u de mogelijkheid om het Lean Six Sigma Black Beltdiploma als pakket in 8 maanden tijd te te behalen. U start met Lean Six Sigma Green

Nadere informatie

2 & 3 NOVEMBER 2009 UTRECHT

2 & 3 NOVEMBER 2009 UTRECHT PRESENTEERT Keynote speakers: LEAN MANAGEMENT SUMMIT - Daniel Jones - Michael Ballé - Ian Taylor - Marc Baker 2 & 3 NOVEMBER 2009 UTRECHT C A R LT O N P R E S I D E N T H O T E L HOW TO BEAT THE CRISIS!

Nadere informatie

Lean Six Sigma in de gezondheidszorg. Mij een zorg!

Lean Six Sigma in de gezondheidszorg. Mij een zorg! Lean Six Sigma in de gezondheidszorg. Mij een zorg! Bron: leandenkenindezorg.blogspot.nl Bron: www.zorgvisie.nl Nadat Lean Six Sigma aanvankelijk werd omarmd door het bedrijfsleven zijn ook ziekenhuizen

Nadere informatie

Leiderschap is alleen leuk als er nog iets te leiden valt

Leiderschap is alleen leuk als er nog iets te leiden valt Leiderschap is alleen leuk als er nog iets te leiden valt LEADERSHIP CHALLENGE 2012 14, 15, 16 september de Nudge Leadership Challenge is een samenwerking van met deelnemers van onder andere Een beetje

Nadere informatie

MASTERCLASS LEIDINGGEVEN AAN HOSPITALITY

MASTERCLASS LEIDINGGEVEN AAN HOSPITALITY MASTERCLASS LEIDINGGEVEN AAN HOSPITALITY CREËER SUCCESVOLLE EN GASTVRIJE ORGANISATIES IN SAMENWERKING MET NYENRODE. A REWARD FOR LIFE INLEIDING De wereld verandert. En niet alleen verandert de wereld,

Nadere informatie

EUROPEES MILIEUBELEID EN

EUROPEES MILIEUBELEID EN P:\10\1020701\infopackage final Cursus EUROPEES MILIEUBELEID EN DE NEDERLANDSE PROVINCIES georganiseerd door het Europees Instituut voor Bestuurskunde i.s.m. de nederlandse provincies Cursus EUROPEES MILIEUBELEID

Nadere informatie

Lean Bouwen. Lean Management Instituut. Copyright 2010 by Lean Management Instituut

Lean Bouwen. Lean Management Instituut. Copyright 2010 by Lean Management Instituut Lean Bouwen René Aernoudts en Tom Assink Lean Management Instituut Waarde Wanneer heeft deze bijeenkomst over Lean Bouwen waardevoor u opgeleverd? Hoe kunnen we dat testen? Lean Global Network Non profit

Nadere informatie

ALGEMENE VOORWAARDEN RAPVERZEKERD.NL - DEZE VOORWAARDEN VORMEN EEN GEHEEL MET DE POLISVOORWAARDEN -

ALGEMENE VOORWAARDEN RAPVERZEKERD.NL - DEZE VOORWAARDEN VORMEN EEN GEHEEL MET DE POLISVOORWAARDEN - INHOUD ALGEMEEN Wie is RAPverzekerd.nl Wat knt van ons verwachten? Wat verwachten wij van? Hoe werkt het? PREMIE- EN SERVICEBETALING Wanneer en hoe moet de premie betalen? Wanneer kan de premie wijzigen?

Nadere informatie

Trial and Error - Acht jaar procesverbeteren

Trial and Error - Acht jaar procesverbeteren Trial and Error - Acht jaar procesverbeteren Trial and Error - Acht jaar procesverbeteren Start Lean Six Sigma UMCG at the Universitair Medisch Centrum Groningen dr. Gerard Niemeijer CMC g.c.niemeijer@umcg.nl

Nadere informatie

LEAN EN FYSIEKE BELASTING Efficiënt en cliëntgericht organiseren

LEAN EN FYSIEKE BELASTING Efficiënt en cliëntgericht organiseren 2017 LEAN EN FYSIEKE BELASTING Efficiënt en cliëntgericht organiseren Nicole van Kuijk, Ergotherapeut en Lean Green Belt Sandra Ouwersloot, Lean Black Belt Six Sigma en Beleidsadviseur Wat gaan we doen?

Nadere informatie

Het toepassen van LEAN op het laboratorium. Hoe doe je dat?

Het toepassen van LEAN op het laboratorium. Hoe doe je dat? Het toepassen van LEAN op het laboratorium. Hoe doe je dat? Michiel de Ruiter De wereld verandert 1 Crisis?%Welke%crisis?% Toepassen van Lean 2 WAT is LEAN Lean is een andere wijze van denken. Lean bestaat

Nadere informatie

Masterclass Value of Information. Waarde creëren voor de business

Masterclass Value of Information. Waarde creëren voor de business Masterclass Value of Information Waarde creëren voor de business Informatie en informatietechnologie maken het verschil bij de ontwikkeling van nieuwe business ideeën. Met informatie kunnen nieuwe innovatieve

Nadere informatie

Coaching en coachend leiderschap

Coaching en coachend leiderschap S.E. Booij Consultancy Coaching en coachend leiderschap voor leidinggevenden in de zorg in samenwerking met drs Joep Choy prof dr Jan Moen prof dr Willem van der Does Burgemeester Ketelaarstraat 29 2361

Nadere informatie

Lean Management voor de eerstelijnsgezondheidszorg

Lean Management voor de eerstelijnsgezondheidszorg Roset Twente Jaarverslag 2015 - Regionale Ondersteunings Structuur Eerstelijnszorg Twente Programma Lean Management voor de eerstelijnsgezondheidszorg In de Lean filosofie staat de behoefte of waarde voor

Nadere informatie

ADVANCED MARKETING PROGRAM

ADVANCED MARKETING PROGRAM ADVANCED MARKETING PROGRAM DE MEEST ACTUELE MASTERCLASS VOOR ERVAREN MARKETEERS DIE VERDIEPING EN VERBREDING ZOEKEN NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 2 INLEIDING Het Nyenrode Advanced Marketing Program is

Nadere informatie

Nieuw! Office Improvement Expert in administratie en dienstverlening

Nieuw! Office Improvement Expert in administratie en dienstverlening Nieuw! Office Improvement Expert in administratie en dienstverlening Stroomlijnen van processen & organiseren van resultaatgerichte teamwerking Waarom deze opleiding? Ondanks de toenemende complexiteit

Nadere informatie

In samenwerking met de Federatie oudleerlingenbonden Vlaamse jezuïetencolleges & de Vlaamse koepel van jezuïetencolleges

In samenwerking met de Federatie oudleerlingenbonden Vlaamse jezuïetencolleges & de Vlaamse koepel van jezuïetencolleges In samenwerking met de Federatie oudleerlingenbonden Vlaamse jezuïetencolleges & de Vlaamse koepel van jezuïetencolleges CONGRES π Zaterdag 20 november 2010 π Universiteit Antwerpen Stadscampus π Aula

Nadere informatie

Werkende H R-praktijken: helder, hart én hard

Werkende H R-praktijken: helder, hart én hard 10 oktober 2008 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT, de postuniversitaire vorming van de Universiteit Hasselt voor managers en consultants, organiseert naar aanleiding van haar 25 jarig bestaan een J u b i l e u

Nadere informatie

Chartres. Verheffing van de ziel tot de geest Een mysterie-impuls van de Nieuwe Mens

Chartres. Verheffing van de ziel tot de geest Een mysterie-impuls van de Nieuwe Mens Chartres Verheffing van de ziel tot de geest Een mysterie-impuls van de Nieuwe Mens Conferentie van 3 t/m 8 mei 2011 in Chartres Met medewerking van Christine Gruwez, Frans Lutters, Wim Veltman e.a. Waarom

Nadere informatie

Lean Green Belt. Word jij een drijvende kracht achter continue verbetering? Ben jij klaar voor Lean Green Belt? Wat ga je doen?

Lean Green Belt. Word jij een drijvende kracht achter continue verbetering? Ben jij klaar voor Lean Green Belt? Wat ga je doen? Lean Green Belt Word jij een drijvende kracht achter continue verbetering? Hoe lopen de processen binnen jouw team of project? Heb jij het idee dat het beter en efficiënter kan? Als Green Belt heb jij

Nadere informatie

General management and leadership. Vijfdaags programma voor ervaren financiële professionals

General management and leadership. Vijfdaags programma voor ervaren financiële professionals General management and leadership Vijfdaags programma voor ervaren financiële professionals Details Cursusduur 5 dagen Datum en locatie 27, 28, 29, 30 november 2017, 1 december 2017 - Tilburg Tijd 10:30-19:30,

Nadere informatie

Life Sciences division Lean Workshop

Life Sciences division Lean Workshop Life Sciences division Lean Workshop Gaëlle Van Dyck 04 oktober 2012 Presentation title slide 1 version 1.0 Cartoons via www.ami.be Agenda» 1. Introductie interactief» 2. Wat is Lean?» 3. Hoe gaan we te

Nadere informatie

Rapporteren, Onderzoeken. Opvolgen van Deviaties. 16-17 september 2008

Rapporteren, Onderzoeken. Opvolgen van Deviaties. 16-17 september 2008 Rapporteren, Onderzoeken en Opvolgen van Deviaties Een twee-daagse, interactieve, hands-on training voor en door mensen uit de praktijk 16-17 september 2008 GROUP Pharmaceutical consultancy & services

Nadere informatie

MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT

MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT LEREN DOOR DOEN LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE. A REWARD FOR LIFE MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT In de tweedaagse Masterclass Lean Management leren door doen

Nadere informatie

Tweeledig Beloningssysteem

Tweeledig Beloningssysteem Beloningssysteem Tweeledig Beloningssysteem USANA is toegewijd te helpen het maximale it het leven te halen en dit omvat het bieden van mogelijkheden om w eigen boeiende, drzame en iteindelijk financieel

Nadere informatie

LEAN LEADERSHIP PROGRAM

LEAN LEADERSHIP PROGRAM LEAN LEADERSHIP PROGRAM NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 2 LEAN LEADERSHIP PROGRAM U wilt als CEO, directeur of manager uw businessdoelstellingen realiseren. U stuurt op wendbaarheid en flexibiliteit, maar

Nadere informatie

Lean Six Sigma trainingen voor HR-professionals

Lean Six Sigma trainingen voor HR-professionals Feit: Lean-trajecten zijn succesvoller als HR betrokken is. HR speelt een cruciale rol bij het introduceren van Lean in een organisatie. Het is de smeerolie die draagvlak creëert, iedereen aan boord houdt

Nadere informatie

e PHARMSUPPORT CONGRES

e PHARMSUPPORT CONGRES e PHARMSUPPORT CONGRES FARMA & FOOD ZIEKENHUISAPOTHEEK GROOTBEREIDERS EN DISTRIBUTEURS 29 & 30 SEPTEMBER 2016 HOTEL VIANEN THEMA GMP: HOE VOLDOE JE ER AAN? PRAKTISCH EN SLIM MAATWERK ACCREDITATIE AANGEVRAAGD:

Nadere informatie

Brochure Lean IT Foundation

Brochure Lean IT Foundation Brochure Lean IT Foundation Over Pink Elephant Bedrijfshistorie Pink Elephant is een Nederlandse IT onderneming die rond 1980 is ontstaan als bijverdienste van een drietal studenten aan de Technische Universiteit

Nadere informatie

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud Sense Template BluefieldFinance Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie Opgericht 2007 Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met

Nadere informatie

Opleiding Leanmanagement / QRM

Opleiding Leanmanagement / QRM Opleiding Leanmanagement / QRM ALGEMEEN Doel Deze training dient ter ondersteuning van het verbeterproces van de deelnemende bedrijven intern. Daarnaast biedt de cursus handvatten om in de supply chain

Nadere informatie

Lean Six Sigma Yellow Belt

Lean Six Sigma Yellow Belt Lean Six Sigma Yellow Belt Jouw vliegende start naar foutloos en efficiënter werken Met deze opleiding open jij de deur naar de wereld van foutloos en efficiënter werken. Je maakt uitgebreid kennis met

Nadere informatie

Onze Lean Yellow Belt opleiding is geschikt voor iedereen die in zijn of haar organisatie wil bijdragen aan een cultuur van continue verbetering.

Onze Lean Yellow Belt opleiding is geschikt voor iedereen die in zijn of haar organisatie wil bijdragen aan een cultuur van continue verbetering. Lean Yellow Belt Open jij de deur naar het Lean Universum? Lean Yellow Belt is de deur die het Lean Universum voor je opent. Maak uitgebreid kennis met de Lean-filosofie en verzeker jezelf van handige

Nadere informatie

Total Respect Management Cyclus

Total Respect Management Cyclus Total Respect Management Cyclus Leer excellent leiding te geven en onderneem op een duurzame manier, met excellente resultaten als gevolg Hoe komt het dat bedrijven zoals Torfs, Colruyt, Umicore of Apple

Nadere informatie

Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM

Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM 5 maart 2014 De Beukenhof Terweeweg 2-4 2341 CR Oegstgeest 071-517 31 88 Security Intelligence Bijeenkomst Corporate IAM On the Internet,

Nadere informatie

ICF DE HANZE NETWERKEN IN EEN ONGEDWONGEN SFEER DE HANZEDAG IT S ALL ABOUT INNOVATION

ICF DE HANZE NETWERKEN IN EEN ONGEDWONGEN SFEER   DE HANZEDAG IT S ALL ABOUT INNOVATION DOSSIER ICF DE HANZE NETWERKEN IN EEN ONGEDWONGEN SFEER International Club of Flanders (ICF) De Hanze is een businessclub met als doel ondernemende personen uit Vlaanderen samen te brengen. De Hanze is

Nadere informatie

Lean Innovation Network

Lean Innovation Network Lean Innovation Network Lean Transformation & Warehousing met VEILIGHEID als belangrijk fundament van LEAN Philips Lighting Distributie Centrum Flight Forum te Eindhoven Het veiligste magazijn van Nederland

Nadere informatie

Het leren toepassen van Lean Thinking in de gehele economie: inclusief de administratieve, onderhouds-, dienstverlenings- en publieke sector

Het leren toepassen van Lean Thinking in de gehele economie: inclusief de administratieve, onderhouds-, dienstverlenings- en publieke sector ENTERPRISE ACADEMY LEAN MANAGEMENT INSTITUUT LEAN MANAGEMENT INSTITUT E U R O P E 2 0 0 4 Het leren toepassen van Lean Thinking in de gehele economie: inclusief de administratieve, onderhouds-, dienstverlenings-

Nadere informatie

Kansen & Ontwikkelingen met Lean

Kansen & Ontwikkelingen met Lean NETWERK VOOR EN DOOR DE TECHNOLOGISCHE INDUSTRIE LEAN MANAGEMENT PROGRAMMA Kansen & Ontwikkelingen met Lean BE SMART: SAMEN KANSEN CREËREN MET SMART INDUSTRY 10-12-2015 I 1 AGENDA Kansen & Ontwikkelingen

Nadere informatie

Training Lean Yellow Belt. Inclusief Yellow Belt certificaat

Training Lean Yellow Belt. Inclusief Yellow Belt certificaat Training Lean Yellow Belt Inclusief Yellow Belt certificaat Deze training biedt een uitgebreid overzicht van de meest gebruikte instrumenten en technieken van Lean. Je leert hoe je een organisatie kunt

Nadere informatie

Training Lean Yellow Belt

Training Lean Yellow Belt Training Lean Yellow Belt Deze training biedt een uitgebreid overzicht van de meest gebruikte instrumenten en technieken van Lean. Je leert hoe je een organisatie kunt begeleiden naar continue verbetering

Nadere informatie

Customer Experience Management

Customer Experience Management Customer Experience Tele Train Grensverleggend klantcontact Tele Train. Grensverleggend klantcontact. Rendementsverbetering door optimale klantinteractie Een greep uit vragen die bij onze klanten leven

Nadere informatie

Zelfsturing in de praktijk een masterclass met ervaringsdeskundigen uit industrie en dienstverlening

Zelfsturing in de praktijk een masterclass met ervaringsdeskundigen uit industrie en dienstverlening Masterclass 21 mei 2015 DSM Sinochem Pharmaceuticals, Delft Zelfsturing in de praktijk een masterclass met ervaringsdeskundigen uit industrie en dienstverlening Zelfsturing in de praktijk Invulling geven

Nadere informatie

EFTA-BENELUX FLEXO AWARDS 2017

EFTA-BENELUX FLEXO AWARDS 2017 REGISTRATIEFORMULIER INZENDINGEN EFTA-BENELUX FLEXO AWARDS 2017 DONDERDAG 9 NOVEMBER 2017 ANTWERPEN, BELGIË HOOFDSPONSOR: 1 EFTA-BENELUX FLEXO AWARDS 2017 Op donderdag 9 november 2017 organiseert EFTA-Benelux

Nadere informatie

Training Lean Green Belt

Training Lean Green Belt Training Lean Green Belt Deze training biedt een uitgebreid overzicht van de meest gebruikte instrumenten en technieken van Lean. Daarnaast staan we ook stil bij de vaardigheden die je nodig hebt om deze

Nadere informatie

Onze missie: onderwijs, onderzoek en bouwketen verbinden en kennis over lean voor de bouw verbreden, verdiepen en verhelderen.

Onze missie: onderwijs, onderzoek en bouwketen verbinden en kennis over lean voor de bouw verbreden, verdiepen en verhelderen. Lean Construction Netwerk Nederland LCN-NL Om de lean filosofie in de bouw verder te verspreiden en te blijven ontwikkelen is in 1997 een non-profit onderzoeksorganisatie opgericht, het Lean Construction

Nadere informatie

Hoe stevig is uw fundament?

Hoe stevig is uw fundament? Hoe stevig is uw fundament? Foto van de Vijverhoeve Uitnodiging Masterclass Succesvol Ondernemen Landgoed de Vijverhoeve 18 januari 2011 Bent u een leider, die een nieuwe stap gaat zetten in uw carrière?

Nadere informatie

UITNODIGING. Innovation Lab. Lean Accounting. Wetenschap en bedrijfsleven ontmoeten elkaar over de vraag:

UITNODIGING. Innovation Lab. Lean Accounting. Wetenschap en bedrijfsleven ontmoeten elkaar over de vraag: UITNODIGING Innovation Lab Lean Accounting Wetenschap en bedrijfsleven ontmoeten elkaar over de vraag: Hoe kunnen we door intensieve samenwerking ook het vakgebied Accounting lean organiseren? Datum :

Nadere informatie

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT SNEL EN WENDBAAR WERKEN AAN CONTINUE VERBETERING IN ORGANISATIES LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE. A REWARD FOR LIFE INDEX Inleiding 3 Masterclass Agile Management

Nadere informatie

MASTERCLASS LEADERSHIP IN HOSPITALITY INNOVATION

MASTERCLASS LEADERSHIP IN HOSPITALITY INNOVATION MASTERCLASS LEADERSHIP IN HOSPITALITY INNOVATION CO-CREATING CUSTOMER HAPPINESS IN SAMENWERKING MET NYENRODE. A REWARD FOR LIFE INLEIDING De wereld verandert. En niet alleen verandert de wereld, maar dat

Nadere informatie

BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE

BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE 1 Boeiend en verrijkend. Ook verschillend van invalshoeken en belangen Het was mijn doel om van de ervaringen van anderen te leren en dat is geslaagd De rondetafelsessies

Nadere informatie

EFTA-BENELUX FLEXO AWARDS 2017

EFTA-BENELUX FLEXO AWARDS 2017 REGISTRATIEFORMULIER INZENDINGEN EFTA-BENELUX FLEXO AWARDS 2017 DONDERDAG 9 NOVEMBER 2017 ANTWERPEN, BELGIË HOOFDSPONSOR: 1 EFTA-BENELUX FLEXO AWARDS 2017 Op donderdag 9 november 2017 organiseert EFTA-Benelux

Nadere informatie

Informatieavond Informatie avond Profiel en Pakket keuze Van klas 2 naar klas 3 KBBB 13 april 2017

Informatieavond Informatie avond Profiel en Pakket keuze Van klas 2 naar klas 3 KBBB 13 april 2017 Informatieavond Informatie avond Profiel en Pakket keze Van klas 2 naar klas 3 KBBB 13 april 2017 Programma Ala 19.00 r welkom, teamleider BB/KB 19.00 19.25 r itleg over de profiel en pakket keze, decaan

Nadere informatie

EUROPEES MILIEUBELEID EN DE NEDERLANDSE PROVINCIES

EUROPEES MILIEUBELEID EN DE NEDERLANDSE PROVINCIES Cursus PROGRAMMA Donderdag, 25 oktober 2007 09.00 Welkom en introductie Christoph Demmke, Professor, Europees Instituut voor Bestuurskunde, Maastricht Ed Eggink, Provincie Limburg, Maastricht 09.30 Europese

Nadere informatie

Lean in mijn bedrijf, Waar moet ik beginnen?

Lean in mijn bedrijf, Waar moet ik beginnen? Lean in mijn bedrijf, Waar moet ik beginnen? Jacqueline Hofstede Ynova / Lean Innovation Network Symposium Hollander Techniek 17 10-2013 Waarom Lean? Om waarde te creëren voor klanten/eindgebruikers Om

Nadere informatie

MET MEDEWERKING VAN Philip Morris Holland B.V. Lean Global Network De volgende organisaties:

MET MEDEWERKING VAN Philip Morris Holland B.V. Lean Global Network De volgende organisaties: MET MEDEWERKING VAN Philip Morris Holland B.V. Lean Global Network De volgende organisaties: Actuele updates en extra informatie over het programma vindt u op onze website wwww.leaninstituut.nl Pagina

Nadere informatie

Brochure Service Strategy

Brochure Service Strategy Brochure Service Strategy Over Pink Elephant Bedrijfshistorie Pink Elephant is een Nederlandse IT onderneming die rond 1980 is ontstaan als bijverdienste van een drietal studenten aan de Technische Universiteit

Nadere informatie

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie 1 De Organisatie Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met een uitgebreide expertise in business-

Nadere informatie

Brochure Operational Support & Analysis

Brochure Operational Support & Analysis Brochure Operational Support & Analysis Over Pink Elephant Bedrijfshistorie Pink Elephant is een Nederlandse IT onderneming die rond 1980 is ontstaan als bijverdienste van een drietal studenten aan de

Nadere informatie

Kom ook naar de regionale ketendagen in april!

Kom ook naar de regionale ketendagen in april! Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Steunpunt Keten Samenwerking College van B&W, directeuren en hoofden sociale zaken Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4 Telefoon (070)

Nadere informatie

Ontwikkelingen in de behandeling van volwassenen met een autismespectrum stoornis. Donderdag 23 januari 2014 Jaarbeurs Utrecht

Ontwikkelingen in de behandeling van volwassenen met een autismespectrum stoornis. Donderdag 23 januari 2014 Jaarbeurs Utrecht Ontwikkelingen in de behandeling van volwassenen met een autismespectrum Congres stoornis Donderdag 23 januari 2014 Jaarbeurs Utrecht Ontwikkelingen in de behandeling van volwassenen met een AUTISMESPECTRUMSTOORNIS

Nadere informatie

Lean Innovation Network

Lean Innovation Network Lean Innovation Network Lean Transformation en de kracht van het stil staan bij VMI - group te Epe - 17 juni 2014 De langzame maar consistente schildpad veroorzaakt minder verspilling en meer waarde, dan

Nadere informatie

Welkom. Kwaliteitscultuur Scania Cultuur van continu verbeteren StudyEvent Mobiliteit in Beweging - 15 maart Scania Production Zwolle BV

Welkom. Kwaliteitscultuur Scania Cultuur van continu verbeteren StudyEvent Mobiliteit in Beweging - 15 maart Scania Production Zwolle BV Welkom Kwaliteitscultuur Scania Cultuur van continu verbeteren StudyEvent Mobiliteit in Beweging - 15 maart 2017 Robert van der Velde LeanENT BV directeur 06-52545851 3 >25 jaar ervaring, in

Nadere informatie

The Bilderberg International Goalkeeping Conference 2015. 10% korting voor VVON leden

The Bilderberg International Goalkeeping Conference 2015. 10% korting voor VVON leden The Bilderberg International Goalkeeping Conference 2015 10% korting voor VVON leden Na het grote succes van de afgelopen 3 jaren, wordt het 4 e internationale keeperscongres dit jaar wederom in november

Nadere informatie

NB. Deze workshop betreft een herhaling, op veler verzoek organiseren wij deze workshop opnieuw.

NB. Deze workshop betreft een herhaling, op veler verzoek organiseren wij deze workshop opnieuw. Inleiding Programma Aanmelden Route NB. Deze workshop betreft een herhaling, op veler verzoek organiseren wij deze workshop opnieuw. Koude acquisitie Hoe krijg ik een afspraak bij een potentiële klant?

Nadere informatie

NB. Deze workshop betreft een herhaling, op veler verzoek organiseren wij deze workshop een tweede keer.

NB. Deze workshop betreft een herhaling, op veler verzoek organiseren wij deze workshop een tweede keer. Inleiding Programma Aanmelden Route NB. Deze workshop betreft een herhaling, op veler verzoek organiseren wij deze workshop een tweede keer. * Deze workshop sluit aan bij de eerder door FHI in samenwerking

Nadere informatie

Lean Labs. Benjamin Kemper (b.p.h.kemper@uva.nl) Six Sigma, Lean, en innovatie. Consultant en trainer IBIS UvA

Lean Labs. Benjamin Kemper (b.p.h.kemper@uva.nl) Six Sigma, Lean, en innovatie. Consultant en trainer IBIS UvA Lean Labs Six Sigma, Lean, en innovatie Benjamin Kemper (b.p.h.kemper@uva.nl) Consultant en trainer IBIS UvA Onderzoeker Kwantitatieve Economie Universiteit van Amsterdam Instituut voor Bedrijfs- en Industriële

Nadere informatie

Welkom bij de meest veelzijdige evenementenlocatie van Midden-Nederland

Welkom bij de meest veelzijdige evenementenlocatie van Midden-Nederland Welkom bij de meest veelzijdige evenementenlocatie van Midden-Nederland Evenementenlocatie met eindeloze mogelijkheden! Central Studios te Utrecht Evenementenlocatie met mogelijkheden Deze voormalige televisiestudio

Nadere informatie

de overgang van traditionele naar digitale verwerking van post en documenten Marc Charlier manager corporate communications

de overgang van traditionele naar digitale verwerking van post en documenten Marc Charlier manager corporate communications de overgang van traditionele naar digitale verwerking van post en documenten Marc Charlier manager corporate communications BCT Partners for Value Introductie BCT ECM (Enterprise Content Management) Het

Nadere informatie

Management 2.0. Maak je organisa2e proces- driven en je governance integraal! peter.buelens@strategicmcs.be www.strategicmcs.be

Management 2.0. Maak je organisa2e proces- driven en je governance integraal! peter.buelens@strategicmcs.be www.strategicmcs.be Management 2.0 Maak je organisa2e proces- driven en je governance integraal! peter.buelens@strategicmcs.be www.strategicmcs.be Drive thy business or it will drive thee Benjamin Franklin Wat is de uitdaging

Nadere informatie

WORD PARTNER VAN HOUSE OF LEISURE! from the heart

WORD PARTNER VAN HOUSE OF LEISURE! from the heart WORD PARTNER VAN HOUSE OF LEISURE! from the heart Wat is het Midpoint House of? Het Midpoint House of is een fysiek en virtueel knooppunt dat zich zal ontwikkelen tot het vlaggenschip van de Midden-Brabantse

Nadere informatie

Samen leren met leerkracht. Elke Dag Samen een Beetje Beter

Samen leren met leerkracht. Elke Dag Samen een Beetje Beter Samen leren met leerkracht Elke Dag Samen een Beetje Beter 2017 Samen leren met leerkracht Doel: Beeld en gevoel geven bij wat leerkracht/lean werken voor jullie team en studenten kan opleveren 1 Stichting

Nadere informatie

RxWorks NL gebruikersconferentie Arnhem 15-16 februari 2008

RxWorks NL gebruikersconferentie Arnhem 15-16 februari 2008 4 januari 2008 NL gebruikersconferentie Arnhem 15-16 februari 2008 Geachte -gebruiker Graag wil ik u en uw medewerkers uitnodigen om u in te schrijven voor de derde gebruikersconferentie die gehouden wordt

Nadere informatie

Brochure ITIL Operational Support and Analysis

Brochure ITIL Operational Support and Analysis Brochure ITIL Operational Support and Analysis Over Pink Elephant Pink Elephant is een internationale kennisleider op het gebied van bedrijfsinnovatie en bedrijfsverandering. Met advies- en IT dienstverlening

Nadere informatie

DaVinc 3 i Masterclasses

DaVinc 3 i Masterclasses 1 DaVinc 3 i Masterclasses Virtualisering en internationalisering veranderen de sierteeltsector. Wat kunt u doen om succesvol te blijven? logistiek samenwerken ICT 2 Waarom inschrijven? Met een student

Nadere informatie

Leergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces

Leergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces Leergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces Vrijdagen 31 oktober, 7 & 14 November 2014 Utrecht (Hotel NH Utrecht) Doelgroepen leergang:

Nadere informatie

Schouten & Nelissen en ProjectsOne. ProjectsOne en Schouten & Nelissen zijn partners. Tim de Werdt ProjectsOne

Schouten & Nelissen en ProjectsOne. ProjectsOne en Schouten & Nelissen zijn partners. Tim de Werdt ProjectsOne Lean Management Workshop 12 oktober 2015 Schouten & Nelissen en ProjectsOne ProjectsOne en Schouten & Nelissen zijn partners Voordoen: Training geven, projecten uitvoeren Meedoen: Projecten begeleiden,

Nadere informatie

SOM= Effectief en plezierig werken

SOM= Effectief en plezierig werken SOM= Effectief en plezierig werken 1 VRAGEN AAN U: Wordt in uw organisatie de werkplek effectief gebruikt? Zitten de collega s met een glimlach achter hun bureau? Vindt er bij u veel samenwerking tussen

Nadere informatie

DE RIONEDDAG, 2 FEBRUARI 2017

DE RIONEDDAG, 2 FEBRUARI 2017 Donderdag 2 februari 2017 Utrecht, Beatrix Theater Jaarbeurs online aanmelden: riool.net/ rioneddag Een interactieve dag met o.a. 3 parallelsessies, 35 kennistafels en de RIONEDinnovatieprijs 2017 DE RIONEDDAG,

Nadere informatie

Operational Excellence & Lean. De belofte van Lean Management Prof.dr.ir. M.F. van Assen 逆 説

Operational Excellence & Lean. De belofte van Lean Management Prof.dr.ir. M.F. van Assen 逆 説 Operational Excellence & Lean De belofte van Lean Management Prof.dr.ir. M.F. van Assen 逆 説 Eén pet? Belang van consistente definities en het hebben van een gemeenschappelijke verbetertaal Bron onbekend

Nadere informatie