De SLOEP vzw Huis van het Kind Bevelandstraat Gent. tel

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "De SLOEP vzw Huis van het Kind Bevelandstraat Gent. tel"

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2014

2 De SLOEP vzw Huis van het Kind Bevelandstraat Gent tel JAARVERSLAG 2014

3 INHOUD INHOUD III INLEIDING 5 VOORSTELLING DE SLOEP 8 I. MISSIE EN OPDRACHT 8 II. WERKINGSGEBIED EN DOELGROEP 9 III. ACHTERLIGGENDE VISIE 10 WERKING DE SLOEP 16 I. ORGANOGRAM 16 II. TEAM VAN De SLOEP 18 III. De SLOEP Huis van het Kind 20 A. CONSULTATIEBUREAU KIND EN GEZIN 20 WERKING 20 TEAM 21 CIJFERS 22 B. PRENATAAL STEUNPUNT KIND & GEZIN 24 TEAM 24 WERKING 24 CIJFERS 25 C. INLOOPTEAM 26 WERKING 26 SAMENSTELLING TEAM 26 INTERN OVERLEG 27 ONDERZOEK EN KENNISONTWIKKELING 28 VORMING-, TRAININGS- EN OPLEIDINGSMOGELIJKHEDEN IN DE SLOEP (VTO BELEID) 28 METHODIEKEN 29 A. DOORVERWIJZING & OPVOLGING 29 B. BEMIDDELING 30 C. ZORGAFSTEMMING 30 DIENSTVERLENING 32 A. ONTHAAL EN INDIVIDUELE GEZINSONDERSTEUNING 32 Onthaal 32 Individuele gezinsondersteuning 33 GO Between 35 Materiële hulpverlening 37 Instapwonen 38 B. GROEPSWERKING 39 Turkssprekende moedergroep Muide 42 Arabische moedergroep 45

4 Varietas 48 DJUMA 50 C. BABYBABBEL 53 D. PEUTERPRAAT 56 E. OUDERGROEP OPVOEDINGSONDERSTEUNING VOOR ARTIKEL 60 MEDEWERKERS F. KLAAR VOOR SCHOOL PROJECT 59 G. WINKELTJE 62 H. PROJECT DAMPOORT 64 I. PIM PAM POENTJE 68 J. VRIJWILLIGERS 70 K. SAMENWERKINGSPROJECT MIXTuur 72 L. ZOMER EN ANDERE ACTIVITEITEN 75 D. ONTMOETING 77 A. DJUMA JUNIOR 79 B. SLOEP IN KIEKEBOE 81 C. SPROET IN SLOEP 82 D. TAFELS 83 E. KINDEROPVANG TIJDENS DYNAMO 84 F. LOSSE ONTMOETINGSACTIVITEITEN 86 IV. PROJECTWERKING STEDENFONDS 87 A. GEZONDHEIDSPROMOTIE IN DE SLOEP: SANTÉ 87 B. BEWEGINGSGROEP VOOR VROUWEN: DYNAMO 94 C. GEZONDHEID IN HET ONTHAAL 99 NETWERKING 102 I. EXTERNE COMMUNICATIE 102 II. SAMENWERKINGSVERBANDEN EN PARTNERS 104 III. OVERLEGSTRUCTUREN 105 IV. SIGNAALFUNCTIE TOT SLOT 114 BIJLAGEN 115 BIJLAGE 1: Raad van Bestuur De SLOEP vzw 115 BIJLAGE 2: Medewerkers & vrijwilligers De SLOEP vzw 116 BIJLAGE 3: Vormingen en studiedagen 2014 (VTO-beleid) 118 BIJLAGE 4 : Vormingen en voorstellingen door De SLOEP aan externen 121 BIJLAGE 5: Themaverdeling BIJLAGE 6: Samenwerkingsverbanden en partners 124 BIJLAGE 7: Overlegstructuren 128 BIJLAGE 8: Taakverdeling medewerkers De SLOEP BIJLAGE 9: Overzicht kwantitatieve gegevens De SLOEP BIJLAGE 10: Werkingsmiddelen De SLOEP 145

5 INLEIDING 2014 was voor De SLOEP opnieuw een heel gevuld jaar, dat zich liet kenmerken door kwalitatieve groei en het aangaan van nieuwe projecten en uitdagingen. Dat het aantal gezinnen dat beroep op ons doet blijvend stijgt, blijkt opnieuw uit de cijfers die voortkomen uit het elektronisch registratiesysteem. Het geeft ons samen met de dagelijkse praktijk een uitstekend zicht op de samenstelling van de doelgroep die we bereiken en laat ons toe na te gaan met welke structurele problemen zij te maken krijgen. Op die manier kunnen we accuraat inspelen op de noden en behoeftes van onze verschillende doelgroepen. Ons vraaggericht aanbod werd dan ook verder gediversifieerd en aangevuld met een aantal nieuwe projecten, die ook nieuwe doelgroepen bereiken. De gezinnen met jonge kinderen die we bereiken blijven immers vaak in zeer moeilijke omstandigheden (over)leven betekende een verdere bouw aan Huis van het Kind voor De SLOEP. Het label Huis van het Kind dat we in 2012 kregen toegekend, bleef ons alert houden voor het verder integreren van onze dienstverlening in huis, het uitbreiden van onze samenwerkingspartners, en het uitzetten van een Kindvisie die invloed heeft op alle facetten van onze werking. Op Gents niveau betekende het dat we met ruim 30 partners een voorbereidingstraject aflegden om als samenwerkingsverband ons te laten erkennen en subsidiëren in kader van het vernieuwde decreet Preventieve Gezinsondersteuning. Het voorlopige label Huis van het Kind wordt dus in 2015 vervangen door partner van het Pluralistisch Samenwerkingsverband Huis van het Kind Gent. Wij zijn enerzijds trots dat we vanuit de Stad Gent werden aangezocht om dit Gentse samenwerkingsverband te ondersteunen, anderzijds kijken we uit naar actieve inzet op de uitvoering van de acties die onder de 5 prioriteiten werden uitgezet. We zijn overtuigd dat een nog meer afgestemde en ondersteunde samenwerking de Gentse gezinnen ten goede zal komen, in het bijzonder de meest kwetsbare gezinnen. Want de kwetsbaarheid van de Gentse gezinnen blijft een immense en groeiende uitdaging. Met 1 op 5 kinderen (22% voor Gent) die in een gezin in armoede worden geboren en meer dan 1 kind op 2 (54,7%) in de ons omliggende wijken is de toestand ronduit alarmerend. Het vertaalt zich ook in de stijging van gezinnen die in 2014 beroep deden op De SLOEP: 1524 gezinnen in totaliteit ten aanzien van 1285 in We zien het dan ook als een blijvende plicht om onze werking af te stemmen op de nieuwe vragen van gezinnen en door een efficiënte organisatie maximaal tegemoet te komen aan hun nood aan ondersteuning. Het maakt dat we onze signaalfunctie nog meer dan voorheen ter harte nemen, zodat de levensomstandigheden van Gentenaars onder de radar op de juiste gesprekstafels terecht komen. Het is dan ook een goede zaak dat we partner zijn in de opzet en uitvoering van het Gentse Armoedebeleidsplan (OCMW Gent) en als partner in de Werkgroep Signalen weten dat deze signalen structureel kunnen worden verankerd. Een dergelijke uitdaging aangaan is uiteraard enkel mogelijk door de bestaande ploeg van De SLOEP te versterken met stevige samenwerkingsverbanden en de hulp van vele vrijwilligers. 5

6 Onze belangrijkste professionele partners in huis zijn dan ook de collega s regioverpleegkundigen en gezinsondersteuners van Kind en Gezin onder leiding van hun regioteamverantwoordelijke. In 2014 stemden we onze werking nog beter af door onder meer gezamenlijke casusbesprekingen en de opzet van een structureler wederzijds doorverwijssysteem, we bereiden ons samen voor op de nieuwe vormgeving van de werking van het consultatiebureau. Ook de ondersteunende ploeg in huis konden we in 2014 versterken door onze samenwerking met het Opleidings- en Tewerkstellingscentrum van OCMW Gent uit te breiden met een 3 de art. 60-traject, een administratieve medewerker. Deze ploeg werd ook versterkt door brugjongeren i.s.m. Compaan en een deeltijds werkende/deeltijds lerende jongere i.s.m. CDO De Rotonde en dankzij de goedkeuring van dit project vanwege VSPF. Zo maken we ook meteen kansen op de werkvloer waar voor ouders en jongeren was ook het jaar waarin we binnen het partnerschap Gent, Stad in Werking het werkproject GO- Between konden consolideren in een breder gedragen samenwerking tussen de Dienst Werk van de Stad Gent, VDAB Gent en de Integratiedienst van de Stad Gent. Het betekent concreet dat het werkproject GO- BETWEEN dat bottom-up groeide en waarin een naadloze en aanklampende samenwerking tussen welzijn en werk wordt opgezet, kon worden geconsolideerd door een subsidiëring vanuit het Europees Sociaal Fonds en het Vlaams Cofinancieringsfonds was ook het jaar waarin we onze jarenlange samenwerking met de Stad Gent konden hernieuwen met een samenwerkingsovereenkomst waarin toegankelijke gezondheidszorg, gezondheidspromotie en gezondheidsprojecten op maat centraal staan. De Gezondheidsdienst, het netwerk Gezondheidspromotie en de Wijkgezondheidscentra De Sleep en Kappellenberg zijn hierbij onze vaste partners vlak bij huis en vaak in ons huis was ook het jaar waarin we nog ettelijke nieuwe projecten opzetten: Dynamo JUNIOR op woensdagnamiddag waar de kinderen van onze sportende mama s ook sportief aan de slag gaan, MIXTUUR in samenwerking met vzw APART, waarin jongeren de lesgevers werden voor onze ouders en een prachtig resultaat neerzetten door onder meer fietslessen aan te bieden, DJUMA XL, waarin de deelnemende ouders de organisatie van DJUMA in eigen handen namen, de opstart van een bijkomend project materiële hulp door het aanbieden van eersteleeftijdsmelk binnen gezinsondersteuning, de opstart van het project GEZOND en LEKKER koken met weinig Centen, onze gezondheidswerking SANTÉ, en nog meer waar u alles over terugvindt in dit boeiende jaarverslag. De allerbelangrijkste schakel in ons huis blijven echter de vrijwilligers. We zijn dan ook trots dat we onze vrijwilligersploeg aanzienlijk konden uitbreiden in 2014 tot ongeveer 60 onmisbare mensen, maar die ploeg ook konden diversifiëren. We zien vrijwilligerswerk immers als een mooie emancipatiekans en zijn dan ook verheugd dat ouders hun plaats vinden in onze ploeg. Het is een mooie verrijking voor onze vaste vrijwilligersploeg en we zijn dan ook blij met de projectsubsidie van de Provincie Oost-Vlaanderen (in kader van Kinderarmoedebestrijding) die de nodige ondersteuning en vorming daarbij mogelijk maakt. 6

7 Van die vele gezichten en samenwerkingen die De SLOEP maken, past een bijzonder woord van dank aan de vrijwilligers die zich engageren in het bestuur, voor de ondersteuning van het Consultatiebureau, van het Winkeltje, de ontmoetingsnamiddag DJUMA en Djuma JUNIOR, de Nederlandse oefenlessen, het naaiatelier, de Kinderopvang, Dynamo JUNIOR, voor het verzamelen van materiële en financiële giften voor De SLOEP en de gezinnen, en voor nog meer onontbeerlijke taken: DANKUWEL! Jullie maken De SLOEP, elke dag opnieuw. Maar ook het team van De SLOEP moet hier vernoemd. Zij zijn de motor van het huis, de hoofden en handen van elke dag. Zij houden het hart van het huis kloppend en weven het versterkende netwerk van mensen en samenwerkingen, van vrijwilligers en partnerorganisaties, van ouders en kinderen, van buurt en wereld, van kennis en ervaring tot een geheel. Ze doen dit met een kritische blik en massa s energie en goesting en vooral samen met de ouders en de kinderen van De SLOEP. Dat vele werk is eveneens de verdienste van de vele samenwerkingsverbanden met alle partners van De SLOEP. Door de zoektocht naar samenwerking met meerwaarde, door gezamenlijk uitdagingen aan te gaan, kunnen wij met onze kleine ploeg dit breed palet aan projecten en activiteiten realiseren op een kwaliteitsvolle manier. Uiteraard blijven voldoende lokale en bovenlokale beleidsruimte en dus ook financiering noodzakelijk. We zijn dan ook bijzonder verheugd dat we onze vaste financieringsbronnen konden garanderen in 2014 en uitbreiden met een groeiend aantal acties en solidaire bijdrages die ons toelaten de nodige innovatie op te zetten en ook ouders en kinderen een extra duwtje in de rug te geven. Open Huis De SLOEP is er zoals altijd klaar voor met open deur en open geest U blijft er van harte WELKOM! 7

8 VOORSTELLING De SLOEP I. MISSIE EN OPDRACHT De SLOEP vzw is een onafhankelijke, pluralistische organisatie, opgericht begin 1996, met volgende doelstellingen geformuleerd in de statuten: De vereniging stelt zich tot doel preventieve ondersteuning te bieden aan gezinnen met jonge kinderen uit de regio Gent-Noord-Oost. De SLOEP wil een open huis zijn waar moeders en vaders uit diverse groepen terecht kunnen met hun verhaal, met vragen en bezorgdheden. Samen met ouders zoeken we een antwoord op velerlei vragen en zetten we stappen naar een sterkere positie. De SLOEP biedt: 1. Preventieve gezondheidszorg voor kinderen tussen 0 en 3 jaar, onder de vorm van een Consultatiebureau Kind & Gezin. 2. Psychosociale begeleiding van kwetsbare zwangeren en hun partner, onder de vorm van een Prenataal Steunpunt Kind & Gezin. 3. In het Inloopteam kunnen kwetsbare gezinnen terecht voor preventieve opvoedingsondersteuning. Kansarme gezinnen, allochtone gezinnen, geïsoleerde ouders, kwetsbare zwangeren... vinden laagdrempelige, integrale ondersteuning via groepswerking, onthaal, individuele ondersteuning, zorgcoördinatie 4. Projectmatige gezondheidswerking en - promotie voor kwetsbare gezinnen rond diverse thema s: zwangerschap, bevalling, anticonceptie, voeding, verzorging, mondhygiëne, beweging 5. Mensenrechten, armoedebestrijding, emancipatie, diversiteit en interculturaliteit zijn centrale thema s in de werking van De SLOEP, die via netwerkvorming, overleg en het opnemen van een signaalfunctie sterk verdedigd worden naar overheden, voorzieningen en publieke opinie. 8

9 II. WERKINGSGEBIED EN DOELGROEP Werkingsgebied Het werkgebied van De SLOEP beslaat de regio Gent 3 van Kind & Gezin (of Gent-Noord-Oost), bestaande uit de wijken Muide-Meulestede, Sluizeken-Tolhuis-Ham, Blaisantvest-Briel, Sint-Amandsberg, Oostakker, Macharius-Heirnis en een deel van Gent-Centrum. Doelgroep De doelgroep van het Inloopteam bestaat uit kansarme gezinnen met kinderen tussen 0 en 3 jaar of tot 6 jaar in geval het om niet-schoolgaande kinderen gaat en kansarme zwangere gezinnen uit de regio Gent 3. We onderschrijven de definitie gehanteerd in de concepttekst Inloopteams Kind & Gezin: Kansarme gezinnen bestaat uit een ruime maar gedifferentieerde groep gezinnen die beantwoordt aan de definitie en criteria zoals gehanteerd binnen Kind & Gezin. In essentie gaat het om gezinnen die omwille van een meervoudige problematiek dreigen uit de boot te vallen of al uit de boot vallen en waarbij de ontwikkelingskansen van de kinderen bedreigd worden. Het kan gaan om kansarme gezinnen, vluchtelingen, mensen zonder papieren, mensen met een handicap,... allen met vragen rond de gezondheid en opvoeding van hun kind(eren). 9

10 III. ACHTERLIGGENDE VISIE De SLOEP hanteert een eigen visie omtrent opvoedingsondersteuning, kansarmoede en de manier van werken met kansarme gezinnen (integraal, laagdrempelig, krachtgericht ). Deze visie is, in relatie tot de steeds veranderende maatschappelijke realiteit en veranderende wetenschappelijke inzichten, steeds in ontwikkeling: OPVOEDING 1. Opvoedingsondersteuning binnen De SLOEP Opvoedingsondersteuning is een van de kerntaken van De SLOEP. De ondersteuning richt zich op specifieke, maatschappelijk kwetsbare groepen: kansarme (allochtone en autochtone) gezinnen, vluchtelingen, gezinnen zonder geldige verblijfspapieren, alleen-staande ouders allen met vragen rond de opvoeding en gezondheid van kinderen. We werken tevens buurtgericht. Samenvattend gesteld streeft De SLOEP naar integrale en laagdrempelige preventieve ondersteuning rond opvoeding voor kansarme gezinnen met kinderen tussen 0 en 3 jaar of tot 6 jaar in geval het om nietschoolgaande kinderen gaat en kansarme zwangere gezinnen uit de regio Gent 3. De kansarme gezinnen bestaan uit een ruime maar gedifferentieerde groep gezinnen die beantwoordt aan de definitie en criteria zoals gehanteerd binnen Kind & Gezin. In essentie gaat het om gezinnen die omwille van een meervoudige problematiek dreigen uit de boot vallen en waarbij de ontwikkelingskansen van kinderen bedreigd worden. Het gaat om een zeer diverse groep: kansarme gezinnen, multiprobleemgezinnen, vluchtelingen, mensen zonder papieren, allen met vragen rond de opvoeding en gezondheid van hun kinderen. 2. Enkele krachtlijnen binnen de visie op opvoeding Opvoeding een zichzelf regulerend proces De SLOEP gaat uit van de aanname dat opvoeding een proces is dat zichzelf reguleert: ouders weten intuïtief goed om te gaan met hun kinderen. Ze groeien in hun rol als opvoeder en vertonen meestal de juiste aanpak in verschillende opvoedingssituaties. Dit heeft niet alleen te maken met de natuurlijke kwaliteiten die men heeft als opvoeder, maar ook met het feit dat kinderen hun ouders als het ware uitdagen om hun aanpak af te stemmen op wat zij op dat moment nodig hebben. Opvoeding zien we als een proces dat zich afspeelt tussen een kind en de opvoedingsverantwoordelijken. De opvoeding vindt hoofdzakelijk plaats in het (kern)gezin, maar gebeurt evenzeer in bredere familiale verbanden. Het opvoedproces wordt beïnvloed door een wisselwerking van factoren. Concreet gaat het bv. om de kenmerken van een kind (bv. zijn temperament, ontwikkelingsnoden), kenmerken van de ouder (bv. zijn/haar persoonlijkheid, opvoedingsgeschiedenis, bepaalde culturele opvattingen over opvoeden, opvoedingsvaardigheden) en de context waarin de opvoeding plaatsvindt (partnerrelatie, buurt, maatschappij). In De SLOEP hebben we veelal met gezinnen te maken bij wie het opvoedproces vaak op een negatieve manier beïnvloed wordt door de context: een onzekere verblijfssituatie, een slechte huisvesting, zeer 10

11 geïsoleerd zijn, geringe toegang tot de gezondheidszorg, geringe kansen op de arbeidsmarkt, weinig of zelfs geen inkomen, ingrijpende gebeurtenissen in het verleden, echtscheiding, bezig zijn met overleven in plaats van leven, het wonen in risicobuurten het zijn allemaal zaken die een grote druk zetten op het opvoedingsproces. Bij veel van onze gezinnen is de draaglast veel groter dan de draagkracht waardoor het opvoedproces uit balans geraakt is. De SLOEP is er om samen met de ouder en zijn of haar omgeving het evenwicht in de opvoeding te versterken, te herstellen of terug in balans te brengen. Vaak dienen we hiervoor eerst te werken met de gezinnen rond bovengenoemde contextfactoren, vooraleer ouders klaar zijn om te praten over (problemen in de) opvoeding. Respect voor de culturele eigenheid van onze gezinnen De SLOEP wordt bezocht door gezinnen met de meest uiteenlopende culturele achtergronden: Belgische, Arabische, Turkse, Bulgaarse, Afrikaanse, Roma, Albaneestalige ouders, gemengde gezinnen enzovoort. Hoewel opvoeding een persoonlijke aangelegenheid is en verschilt van gezin tot gezin, zijn er steeds gemeenschappelijke overtuigingen terug te vinden over opvoeding binnen eenzelfde cultuur. Binnen sommige culturen hebben bv. geloofsovertuigingen een enorme invloed, binnen andere culturen is er een verschil in behandeling (en opvoeding) van meisjes en jongens, in bepaalde culturen ligt de eindverantwoordelijkheid van de opvoeding bij de ouders, in andere culturen is de invloed van schoonouders en de grotere familie onmiskenbaar We respecteren deze verschillende overtuigingen over opvoeding en proberen deze zaken (genderbewust opvoeden, rol van de schoonouders binnen opvoeding, verschillende ouderschapstijlen, invloed van het geloof ) expliciet bespreekbaar te stellen. Veel van onze gezinnen bevinden zich in de realiteit van het opvoeden tussen twee culturen. Dit gegeven (en de hiermee gepaard gaande moeilijkheden en mogelijkheden) pogen we eveneens bespreekbaar te stellen met onze ouders. Uitgaande van de kwaliteiten in het opvoedingsproces In De SLOEP gaan we ervan uit dat de ouders (en andere ouderfiguren) dé deskundigen zijn in het opvoedingsproces. In onze ondersteuning proberen we dan ook samen met de ouders te zoeken naar krachten binnen de opvoeding (wat goed lukt) en aan te sluiten bij de mogelijkheden van onze ouders. We proberen het zelfoplossend vermogen van ouders aan te spreken en aan te wakkeren, eerder dan voor te schrijven hoe het moet. Op die manier proberen we de competentie en draagkracht van ouders te versterken. 3. Concrete dienstverlening inzake opvoedingsondersteuning In De SLOEP proberen we ouders te ondersteunen in de opvoeding aan de hand van praktische hulp, info en voorlichting, een gesprek, groepsgesprekken, ondersteuning, (praktisch) advies of hulp. Hieronder beschrijven we kort de werkvormen die we hanteren: Groepsgerichte opvoedingsondersteunende activiteiten (groepswerk) Groepswerk vormt hét centrale onderdeel van onze werking. Enerzijds zijn er in De SLOEP de vaste groepen, waar we procesgericht werken, anderzijds bieden we kortdurende themagroepen aan. In de 11

12 groepswerking komen ouders en/of aanstaande ouders samen, al dan niet vergezeld van hun kinderen, om op een methodische manier te werken aan het versterken van de ouderlijke competenties en aan de kwaliteit van de opvoedingssituatie. In ons groepswerk worden alle activiteiten en werkvormen van opvoedingsondersteuning, gaande van informatieverspreiding, praktisch pedagogische en emotionele steun, pedagogisch advies, stimuleren van sociaal netwerk geïntegreerd en op maat van de deelnemers aangeboden. Bij proces- en ervaringsgericht groepswerk gaat het om een langlopende cyclus waarbij het expliciteren en uitwisselen van ervaringen en verwachtingen met betrekking tot opvoeding door de deelnemers centraal staat. Deze oudergroepen vinden twee maal per maand plaats. We hanteren verschillende werkvormen om inhouden te bespreken waaronder verschillende groepsgespreksvormen, verschillende communicatievormen, we maken gebruik van materiaal uit de persoonlijke leefomgeving, aangrijpen en inbouwen van momenten waarin de kinderen betrokken worden, Daarnaast kunnen ook themabijeenkomsten de ingang vormen om een leerproces bij de ouders op gang te brengen. Een themagroep is een kortlopende reeks van bijeenkomsten rond een aantal afgebakende opvoedkundige thema s en bestaat uit een beperkt aantal bijeenkomsten. Hierbij staan informatie en ervaringsuitwisseling centraal. Voorbeelden zijn: Zwanger & Veel Vragen, Babybabbel, Peuterpraat. Opvoedingsondersteuning binnen onthaal en gezinsondersteuning Onthaal binnen De SLOEP staat voor een laagdrempelige ontvangst waar mensen terecht kunnen, met allerlei vragen of gewoon met hun verhaal. Tijdens een persoonlijk gesprek wordt er eerst stilgestaan bij de randvoorwaarden die het optimaliseren van de opvoedingssituaties mogelijks belemmeren. Door aandacht te hebben voor de randvoorwaarden wordt opvoeding bespreekbaar met de ouders. Soms zijn de contextproblemen te acuut en overheersend of soms moeten we eerst een mandaat krijgen om over opvoeding te spreken (werken aan de vertrouwensrelatie). Op basis van de individuele gesprekken worden samen met het gezin de doelen geformuleerd waaraan binnen de individuele begeleiding gewerkt wordt. Het verhaal van het gezin vormt het uitgangspunt voor de begeleiding of ondersteuning. Bij het bespreken van opvoedingsvragen hanteren we de vraaggerichte werkwijze en concrete/praktische invalshoek van de pedagogische advisering. We richten ons tot de 5 fasen van een pedagogisch adviesgesprek waarbij we kennismaken met de ouder(s), een beeld krijgen van de specifieke opvoedingsvraag aan de hand van vraagverheldering, samen inzicht verwerven in de opvoedingssituatie en tot slot adviseren en de gesprekken evalueren. Signalering, vroegtijdige onderkenning en verwijzing Vragen en problemen van onze ouders zijn heel gevarieerd, zowel in aard als in ernst van de problematiek. Soms blijkt al bij een eerste contact dat ouders elders beter geholpen kunnen worden, bv. omdat men daar 12

13 over specifieke deskundigheid beschikt of omdat de problemen van ouders een intensievere vorm van ondersteuning vragen. Wanneer de ondersteuningsbehoefte rond opvoeding van het gezin buiten de opdracht en mogelijkheden van De SLOEP valt (bv. bij zwaardere opvoedingsproblemen of -crisis) pogen we het gezin door te verwijzen naar meer gespecialiseerde instanties. Belangrijk is deze doorverwijzingen goed op te volgen. Praktische hulp en ondersteuning In De SLOEP beschikken we over een uitgebreid informatieaanbod van folders, brochures, boeken, dvd s, m.b.t. opvoedingsgerelateerde thema s. We beschikken over informatie rond voeding, verzorging van de baby, voeding van kinderen en baby s, slaapproblemen, zindelijkheid, We bieden dit aan in verschillende talen. Voor analfabete ouders beschikken we over beeldmateriaal. In De SLOEP bieden we daarnaast praktische hulp en ondersteuning in de vorm van materiële hulp. Gezinnen die over weinig of geen inkomen beschikken, kunnen bij ons baby- en kinderkledij, speelgoed, pampers, medisch materiaal (koortsthermometer, eosine, ) verkrijgen. 4. Expertiseontwikkeling rond opvoedingsondersteuning binnen het team Opvoedingsondersteuning vereist een aantal basiscompetenties van de medewerkers. Een gedegen basiskennis hebben over pedagogiek, over belangrijke literatuur en tendensen binnen opvoedingsondersteunin, over ontwikkelingsfasen van kinderen, over opvoedingstaken van ouders en over opvoedingsondersteuning zijn onontbeerlijk. Vervolgens is een kennis van de verschillende methodieken die kunnen gebruikt worden bij opvoedingsondersteuning (groepswerkingsmethodieken, maar ook methodieken bij individuele ondersteuning) een voorwaarde. Ook vinden we het zeer belangrijk om een goed zicht te hebben op andere opvoedingsondersteunende partners die werkzaam zijn met dezelfde doelgroep. Om onze kennis en expertise inzake de thema s rond opvoeding te ontwikkelen, hebben de individuele medewerkers de kans om opleidingen, trainingen en vormingen hierrond te volgen. Deze kennis wordt door de individuele medewerker uiteraard gedeeld met de andere teamleden. Tevens doen we hiervoor een beroep op de kennis en expertise van andere diensten inzake opvoedingsthema (bv. De Opvoedingswinkel, CKG, ) Naast dit up-to-date houden van kennis organiseren we met het team regelmatig visiedagen rond verschillende thema s. Op die manier komen we tot een gemeenschappelijk gedragen visie en aanpak in onze ondersteuning. DIVERSITEIT Gezinnen beschouwen we in de diversiteit waarin deze zich vandaag aandienen: twee- oudergezinnen, éénoudergezinnen, nieuw samengestelde gezinnen, gezinnen in verschillende fases van migratie, gezinsleden die tijdelijk gescheiden leven van vader, moeder, kind(eren) omdat ze wegens omstandigheden in verschillende landen wonen, Deze gezinnen vertonen ook een diversiteit in taal, gebruiken en gewoontes, 13

14 in omgangsvormen, in religie, in kansen en mogelijkheden, in socio-culturele positie In De SLOEP respecteren we de eigenheid van elk gezin. We willen bruggen leggen tussen verschillende culturen en groepen. In de stad Gent en specifiek in onze wijken heb je enerzijds Turkse en in mindere mate Arabische gemeenschappen en anderzijds een zeer diverse groep nieuwkomers. Nieuwkomers met jonge kinderen vinden vrij gemakkelijk de weg naar onze werking, vooral via mond-tot-mond reclame. Zij zijn afkomstig uit tientallen verschillende landen. In de werking van De SLOEP is het ouder zijn de gemeenschappelijke en verbindende factor. KANSARMOEDE De SLOEP richt zich hoofdzakelijk op gezinnen die kansarm zijn. Armoede heeft vele gezichten. Generatiearmoede leeft nog steeds sterk in onze wijken. De SLOEP bereikt kansarme gezinnen van zeer uiteenlopende achtergronden: kansarme Belgen met een lagere sociaal-economische status, generatiearmen, mensen zonder papieren, vluchtelingen, daklozen, Het werken met dergelijke uiteenlopende doelgroep vraagt een gediversifieerde aanpak op maat van elke groep. Een belangrijke groep die we bereiken zijn mensen zonder papieren, of mensen met een tijdelijk en/of precair statuut (bv. nieuwe EU-burgers). Leven in dergelijke omstandigheden brengt veel stress, onzekerheid en gevoelens van hopeloosheid met zich mee. Veel van onze gezinnen kunnen geen aanspraak maken op de sociale grondrechten zoals geformuleerd in de Belgische grondwet. De SLOEP heeft de principiële keuze gemaakt om deze gezinnen in het bijzonder te ondersteunen, vanuit het recht op een menswaardig bestaan voor eenieder. EMPOWERMENT In het helpen van onze gezinnen kiezen we ervoor te bouwen op de krachten en competenties van elk gezin. En om hulp te bieden op verschillende terreinen tegelijkertijd, dit wil zeggen: aandacht hebben voor de ouders zelf, voor hun relatie tot de kinderen en voor de leefomgeving van het gezin (integraal werken). Daarnaast is een goede samenwerking met partners die werken met dezelfde doelgroep een vereiste. Deze aanpak behelst enkele principes: Onze gratis dienstverlening naar deze gezinnen toe is laagdrempelig. We richten ons naar gezinnen uit de buurt. De gezinnen kunnen elke weekdag in De SLOEP terecht tijdens onze openingsuren (van 9.00 tot en van tot uur) zonder afspraak, in een gezellige niet-formele setting. De ondersteuning wordt bovendien georganiseerd op plaatsen waar gezinnen reeds komen. Hier speelt voor ons het Consultatiebureau Kind & Gezin een essentiële rol als toegangspoort. Bepaalde principes van de presentietheorie van professor A. Baart hebben we in onze werking geïntegreerd. In plaats van meteen oplossingsgericht te werken nemen we de tijd om een vertrouwensrelatie op te bouwen, een professionele nabijheid te verkrijgen waarbij we meer aansluiting zoeken bij de leefwereld, wensen en behoeften van hulpvragers. 14

15 Vervolgens vormt empowerment een centrale waarde in onze dienstverlening. Een positieve, empowerende benadering van het gezin heeft als uitgangspunt dat ouders beschikken over een enorme ervaringsdeskundigheid in de omgang met hun kind(eren), in het oplossen van problemen en in het aanpakken van bepaalde situaties. Vanuit deze optiek is het vanzelfsprekend dat de ondersteuning van kansarme gezinnen erop gericht is om hun draagkracht te versterken. We hanteren hierbij een krachtenperspectief: eerder dan de tekorten (risicofactoren) binnen gezinnen te benadrukken, proberen we de aanwezige krachtbronnen binnen het gezin en in de omgeving van het gezin zichtbaar te maken. Op langere termijn kan onze hulp op die manier overbodig gemaakt worden. We trachten ouders hun maatschappelijke weerbaarheid te verhogen, aangezien ze zich vaak in een positie van maatschappelijke achterstelling bevinden of een laag vertrouwen hebben in dienstverlenende instellingen. Empowerment betekent ook dat we werken aan motivatie, zelfvertrouwen, geloof in verandering, werken aan een (realistisch) toekomstperspectief, aan participatie, aan het doorbreken van passiviteit. INTEGRAAL WERKEN Integraal werken betekent dat we problemen van kansarme gezinnen niet los zien van elkaar en in hun totaliteit benaderen. Ook positieve ervaringen, vaardigheden en talenten worden mee in de weegschaal gelegd. We willen de communicatie met gezinnen niet beperken tot het trachten oplossen van problemen. Integraal werken vergt visie en een principiële keuze om op verschillende domeinen te handelen. In de reguliere hulpverlening worden problemen vaak geïsoleerd, terwijl mensen meestal niet binnen één categorie zijn thuis te brengen. Ouders zijn niet altijd op zoek naar kant-en-klare oplossingen, maar willen vaak gewoon ventileren of een luisterend oor vinden. Werken op het tempo van de ouders is hier zeker een uitdaging. Natuurlijk botsen we in onze ondersteuning van gezinnen op maatschappelijke grenzen en uitsluitingsmechanismen: het tekort aan sociale en betaalbare woningen, gebrek aan kinderopvang, het moeizame asielbeleid, de recente migratie binnen de Europese Unie zijn factoren van grote invloed op onze gezinnen. We ervaren ook dat maatschappelijk kwetsbaren gezinnen veelal een moeizame relatie hebben tot maatschappelijke instellingen, die vaak ervaren wordt als bestraffend of controlerend eerder dan een hefboom naar een betere situatie. 1 We proberen dan ook te werken aan maatschappelijke weerbaarheid en belangenverdediging, informatie te geven en begrip te krijgen voor cultuurverschillen, achtergrond en specifieke noden en behoeften van bepaalde groepen en gemeenschappen. 1 Zie maatschappelijke kwetsbaarheidstheorie prof. Walgraeve & Vettenburg. 15

16 WERKING De SLOEP I. ORGANOGRAM In het organogram wordt de interne structuur van De SLOEP ingedeeld in enerzijds het beheer door de Raad van Bestuur en Algemene Vergadering en anderzijds het uitvoerende team en de organisatorische werking. De dienstverlening van De SLOEP vzw bestaat uit twee deelwerkingen: De SLOEP: o Consultatiebureau en Prenataal Steunpunt Kind & Gezin (CB & PSP) o Inloopteam Kind & Gezin o Spel & Ontmoeting Kind & Gezin Projectwerking Stedenfonds in samenwerking met Gezondheidsdienst Stad Gent. De deelwerkingen zijn in de praktijk sterk met elkaar verweven. Het gaat eerder om een analytische opsplitsing op basis van beoogde doelgroepen, gehanteerde methodieken, inhoudelijke klemtonen en subsidiërende overheden. De complementariteit tussen de deelwerkingen betekent een grote meerwaarde voor de realisaties van onze werking en voor het ondersteuningsproces dat met kansarme gezinnen wordt doorlopen. Het vormt het basismodel om De SLOEP verder uit te bouwen. 16

17 17

18 II. TEAM VAN De SLOEP Het team van De SLOEP veranderde doorheen 2014 op drastische wijze omwille van verschillende omstandigheden: Zowel groepswerker Diete Glas als groepswerker Ann-Sofie De Backer werden vervangen in het kader van werkverwijdering tijdens de zwangerschap. Diete Glas werd vervangen door Nefera Mavambu en Ann-Sofie De Backer door Ankie Broers. In september koos groepswerker Nele Spiesschaert voor een jaar verlof zonder wedde Heleen Goetghebuer ging in haar plaats aan de slag. Drie nieuwe enthousiaste krachten om het team te versterken. Daarnaast kozen we ook voor een extra administratieve kracht, een taak die vervuld wordt door een art.60 medewerker i.s.m. OCMW/OTC, Ellie Kandasamy. Dit betekent kortom dat er 7 medewerkers op de loonrol staan van de vzw, zes groepswerkers en de coördinator. Het team van De SLOEP stuurt de hierboven beschreven - deelwerkingen aan. Ons team wordt tevens aangevuld met 3 art.60-medewerkers. Daarnaast is er het team van het Consultatiebureau en het Prenataal Steunpunt, dat bestaat uit 3 regioverpleegkundigen en 3 gezinsondersteuners van Kind & Gezin en 2 vaste artsen die op regelmatige basis de consultaties waarnemen. Ook dit jaar kon het team van De SLOEP weer rekenen op een sterke en diverse vrijwilligersploeg. Zij blijven noodzakelijke tandwielen in de radar van De SLOEP. In het CB zetten een 30-tal vrijwilligers zich in om de ouders wegwijs te maken en de kindjes te wegen en te meten en als gastvrouw/heer de ontmoeting in het CB te ondersteunen en te stimuleren. Tijdens het winkeltje houdt een ploegje van 4 vrijwilligers een oogje in het zeil en zorgen voor ondersteuning van de winkelende ouders. Ze helpen ook met de opbouw, de afbraak en de stockage van het winkeltje. Op vrijdagnamiddag staan 4 tot 7 vrijwilligers paraat. Ze begeleiden de Nederlandse Conversatietafels en bevrouwen het naaiatelier tijdens Djuma. Voor de kinderopvang bij groepswerkmomenten én op woensdag- en vrijdagnamiddagen kunnen we rekenen op een diverse ploeg van 8 mensen. Alles bij elkaar 50 vrijwillige handen en hoofden met een hart voor de gezinnen van De SLOEP. In 2014 werd op de reeds bestaande fundamenten verder gebouwd aan een proactief, participatief, divers en coherent vrijwilligersbeleid. De noden en behoeften van de vrijwilligers staan hierin centraal. Kansen creëren loopt als een rode draad doorheen de werking van De SLOEP, dus ook in onze medewerkersploeg passen we dit principe toe. Zo konden we 3 jongeren verwelkomen in onze werking, 2 brugprojectjongeren die halftijds de werking ondersteunden en 1 jongere uit het deeltijds onderwijs werd vanaf oktober 2014 onze halftijdse collega. Samen met CDO De Rotonde diende De SLOEP immers een aanvraag in op het project Werken en studeren, dat kan je leren. Eind 2013 werd door de federale regering daarvoor extra budget vrijgemaakt waardoor ook PC 331 in

19 bijkomende projecten kon financieren voor de meest kwetsbare jongeren die nog geen 26 jaar oud zijn en behoren tot de risicogroepen. In 2014 bleef 1 van de collega s ook haar opleiding als Sociaal-Cultureel Werker in combinatie met stage in De SLOEP verder volgen, via het project VIA-Hogerop. Wij kijken uit naar haar afstuderen in juni Als laatste kiezen we bewust om samen te werken met Hogescholen en universiteiten en secundaire scholen voor kortdurende en langlopende stages, enerzijds om kansen te bieden aan toekomstige werkers om de werkvloer goed te leren kennen, anderzijds om ons als organisatie te laten uitdagen door nieuwe kennis en methodieken in het bestaande onderwijsveld. We voorzien gelijktijdig telkens stageplaatsen voor 2 langlopende stages en 3 kortlopende stages. Ook voor de stages wordt een goed uitgestippeld ondersteuningsbeleid ontwikkeld. 19

20 III. De SLOEP Huis van het Kind A. CONSULTATIEBUREAU KIND EN GEZIN Het consultatiebureau van Kind & Gezin (CB) vormt het kloppend hart binnen de werking van De SLOEP. Ouders met kinderen tussen 0 en 3 jaar kunnen in het consultatiebureau terecht bij een arts en verpleegkundige van Kind & Gezin voor preventieve opvolging. Er wordt advies en ondersteuning gegeven rond de gezondheid, voeding, verzorging, opvoeding en veiligheid van jonge kinderen. De consultaties gaan door elke dinsdagvoormiddag en/of -avond en donderdagnamiddag en/of -avond. WERKING Via het consultatiebureau verlenen we preventieve gezondheidszorg aan jonge kinderen. Dit gebeurt enerzijds door het organiseren van wekelijkse consultaties in De SLOEP, anderzijds door huisbezoeken na de geboorte door onze regioverpleegkundigen: Een verpleegkundige van Kind & Gezin gaat op huisbezoek bij elk gezin met een pasgeborene. Het eerste huisbezoek gebeurt binnen de 14 dagen na de geboorte. Het aantal huisbezoeken daarna varieert mee met risicofactoren en vragen van het gezin. De consultaties in De SLOEP vinden twee tot vier maal per week plaats. Op deze momenten kunnen gezinnen - na afspraak - met hun baby of peuter (gratis) op consultatie komen. Elk kind heeft recht op een tiental consulten tijdens de drie eerste levensjaren. Iedere consultatie bestaat uit het wegen en meten van het kindje door de vrijwilligers, een medisch consult en een verpleegkundig consult. Het consultschema is te vinden op de website van Kind & Gezin 2. De zorgverlening in een consultatiebureau is medisch-preventief. Indien er een afwijking of een aandoening vastgesteld wordt en verder onderzoek en/of behandeling nodig is, verwijst de arts de ouders via een verwijsbrief door naar de huisdokter/specialist. Naast gehoortesten voert de verpleegkunde vanaf 2013 ook oogtesten uit om zo op jonge leeftijd afwijkingen op te sporen en door te verwijzen naar de specialist. Daarnaast vormt doorverwijzing een belangrijk facet bij het verpleegkundig consult. Ouders kunnen met de regioverpleegkundige bepaalde problemen rond opvoeding of een moeilijke gezinssituatie bespreken. Indien nodig kan deze verpleegkundige gericht doorverwijzen of in samenwerking met het inloopteam en/of andere organisaties naar oplossingen zoeken voor bepaalde gezinsproblemen. Aangezien het consultatiebureau van De SLOEP in een kansarme en multiculturele buurt gelegen is, hebben we bijzondere aandacht voor kwetsbare gezinnen. Vaak kennen kansarme gezinnen een kluwen van moeilijkheden op diverse levensdomeinen (huisvesting, werkgelegenheid, financiën, psychosociale problemen ) en hebben zij meer dan andere gezinnen nood aan ondersteuning, uitleg 2 Zie 20

21 en praktische info, gevisualiseerde info en intensievere gezinsondersteuning. Wanneer verdere hulp en ondersteuning aangewezen is, verwijst het CB-team deze gezinnen vaak door naar het inloopteam. TEAM Het team van het consultatiebureau bestaat uit de arts, de regioverpleegkundigen en de gezinsondersteuners van Kind & Gezin. Zij worden logistiek ondersteund door de voor het CB verantwoordelijke medewerker van De SLOEP. Naast de maandelijkse teamvergadering het CBteam, is gestructureerd intern overleg noodzakelijk voor een goede werking van het CB. Zo houden de arts en de regioverpleegkundige voor de aanvang van de consultatie een korte bespreking over de kindjes die op consult komen. Dit gebeurt eveneens na de consultatie. In het consultatiebureau van De SLOEP werken twee vaste artsen, namelijk onze arts-bediende dokter Tom Cornu en de zelfstandige arts Patrick Impens. Daarnaast namen andere zelfstandige vervangartsen nog enkele consultaties op zich wanneer onze vaste artsen niet beschikbaar waren. Ook werden er, door K&G, 10% van de zittingen verder zonder arts gepland. Concreet betekent dit dat peuters van 6 en 30 maand alleen op consult komen bij de regio-verpleegkundige en niet meer bij de arts. Indien er nood is aan langere medisch-preventieve ondersteuning, kunnen ouders nog steeds terecht bij de arts van Kind & Gezin voor een extra consult. Opmerkelijk is dat de opkomst voor de RVconsulten lager is dan voor de zitting met een arts: we vermoeden dat de ouders het RV-consult minder waardig vinden dan het consult met een arts en ze daardoor minder komen opdagen voor het RV-consult. Hierdoor werd eind 2014 beslist om enkel nog halve RV-consulten in te plannen. Deze consulten duren slechts een uur en een half in plaats van 3 uren. Het is namelijk zowel voor de verpleegkundige als voor de vrijwilligers vervelend om voortdurend te moeten wachten op ouders en kindjes die uiteindelijk niet komen opdagen. Daarnaast werd er ook met het volledige CB-team besloten om enkel het opgelegde minimum aantal RV-consulten in te plannen. De verpleegkundige doet op regelmatige basis bijkomende inspanningen, telefonisch alsook via de herinneringskaarten, om de ouders naar de consultatie te krijgen. In de loop van 2014 werd beslist op het CB-team dat er extra overleg tussen de verpleegkundigen, de gezinsondersteuners, de artsen en het inloopteam nodig was. Dit vooral om de doorverwijzing tussen het consultatiebureau en het inloopteam vlotter te laten verlopen. Er werd door de verantwoordelijke van het CB van het inloopteam een doorverwijsbrief opgemaakt. Deze brief kunnen door de regioverpleegkundigen ingevuld worden wanneer ze een gezin willen doorverwijzen naar het inloopteam. Op deze brief wordt een korte schets gegeven van de situatie waarbij de hulp van het inloopteam gevraagd wordt. De brief wordt meegegeven aan de ouders met de vraag om die terug af te geven aan een groepswerker van het inloopteam tijdens een onthaalmoment. Op die manier wordt er ook gedeeld beroepsgeheim voor de gezinnen gecreëerd. Het systeem van de doorverwijsbrieven bleek heel succesvol te zijn, maar er bleef nood aan extra overlegmomenten om moeilijke casussen die gekend zijn in zowel het consultatiebureau als het inloopteam te bespreken. Daarom zijn we in het 21

22 najaar van 2014 gestart met een casusoverleg. Hierop zijn de regioverpleegkundigen, de gezinsondersteuners, telkens 1 arts en de verantwoordelijke van het CB van het inloopteam aanwezig. Dit overleg vindt eenmaal per maand plaats na het reeds bestaande CB-team waarin meer praktische informatie wordt besproken. Tijdens het casusoverleg worden één tot vier casussen besproken. De bedoeling is om met verschillende brillen naar de casus te kijken om zo tot nieuwe inzichten te komen om het gezin verder te helpen. Dit casusoverleg heeft reeds driemaal plaatsgevonden in 2014 en zal zeker verder gezet worden in Er wordt echter nog gewerkt aan het optimaliseren van de methodiek om deze overleggen zo efficiënt mogelijk te laten verlopen. Daarnaast werd 2014 een voorbereidingsjaar voor de vernieuwde preventieve zorg van Kind & Gezin. Concreet betekent dit dat de regioverpleegkundigen, de gezinsondersteuners, de artsen en de organiserende besturen op de hoogte werden gebracht van de vernieuwingen binnen de werking van Kind & Gezin. Het streefdoel is namelijk dat elk consultatiebureau het consultschema aanpast en dit effectief in werking brengt vóór De grootste veranderingen die gepland staan zijn het reduceren van het consultschema naar 10 consulten per kind waarbij de artsen voortaan 6 consulten op zich nemen en de regioverpleegkundigen minimum 4. Er kan namelijk een individueel consultschema opgesteld worden per consultatiebureau, naargelang de specifieke behoeftes van het consultatiebureau. Daarnaast zullen de regioverpleegkundigen voortaan moeten vaccineren in plaats van de artsen. Deze vernieuwingen zullen niet enkel invloed hebben op het functioneren van de regioverpleegkundigen en artsen, maar ook op het werk van de vrijwilligers. Ook in 2014 speelden onze vrijwilligers een onmisbare rol in het consultatiebureau van De SLOEP. We streven er naar om tijdens elke zitting twee vrijwilligers aanwezig te hebben die de ouders vriendelijk ontvangen met een drankje, de kinderen wegen en meten en duidelijk aangeven aan elke ouder wanneer ze aan beurt zijn om bij de dokter en verpleegkundige langs te gaan. In 2014 hebben we verder gewerkt aan de taak van de vrijwilligers als gastvrouw/gastheer. Dit opnieuw door in samenwerking met het VCOK Wanda-sessies te organiseren waarin deze rol als gastheer/gastvrouw meer in detail wordt bekeken. Via deze sessies proberen we ervoor te zorgen dat onze vrijwilligers met een andere blik naar een aantal moeilijke situaties uit het consultatiebureau kijken. Daarnaast werden naar goede gewoonte ook de CB-vrijwilligers regelmatig verwend in Voor meer informatie hieromtrent, verwijs ik u door naar het hoofdstuk over Vrijwilligers in De SLOEP. CIJFERS 2014 Aantal zittingen Gemiddeld aantal Aanmeldingen 1 ste kwartaal de kwartaal de kwartaal de kwartaal

23 Jaarbasis Aantal zittingen Gemiddeld aantal Aanmeldingen 1 ste kwartaal de kwartaal de kwartaal de kwartaal Jaarbasis Aantal zittingen Gemiddeld aantal Aanmeldingen 1 ste kwartaal de kwartaal de kwartaal de kwartaal Jaarbasis In 2014 lag het aantal zittingen hoger dan in 2013: het aantal zittingen met doktersbezoek werd verhoogd tot 119 en aangevuld met 18 RV-zittingen. Wegens de hoge opkomst van de ouders tijdens de consulten, hebben we een aantal extra consulten gepland in de loop van het jaar. Het gemiddeld aantal aanmeldingen is hetzelfde gebleven. Naast het consultatiebureau beschikt De SLOEP ook over een prenataal psychosociaal consult. Er wordt op maat van de aanstaande ouders onthaal, vraag- en aanbodsverheldering, psychosociale begeleiding, gezondheidsvoorlichting en -opvoeding aangeboden door een verpleegkundige. Meer daarover leest u in het volgende hoofdstuk. 23

24 B. PRENATAAL STEUNPUNT KIND & GEZIN Vanaf februari 2012 vindt er in De SLOEP voor kwetsbare aanstaande ouders wekelijks een prenataal psychosociaal consult plaats. Kwetsbare aanstaande ouders zijn zwangeren en hun partner die met achterstelling of met uitsluiting bedreigd zijn. Ze hebben een bijkomende ondersteuning nodig wegens een verminderde draagkracht en/of wegens bijzonder belastende omstandigheden. Vaak ervaren deze zwangeren administratieve, persoonlijke of culturele drempels bij de toegang tot de gezondheidszorg. Kwetsbare gezinnen met vragen rond anticonceptie kunnen ook terecht in het prenataal steunpunt en worden begeleid doorverwezen naar huisartsen, kraamklinieken, TEAM Deze begeleiding wordt voorzien door de regioverpleegkundige, zo nodig bijgestaan door een gezinsondersteuner of tolk. Er is alsnog geen begeleiding door een arts voorzien, de toegekende zittingen door Kind en Gezin zijn immers zonder arts. Een uitbreiding naar een dienstverlening met arts en dus een volwaardig Prenataal Steunpunt zou een grote meerwaarde betekenen voor de doelgroep die we beogen. Dit zou zowel de volwaardigheid van de begeleiding verhogen, als drempelverlagend werken voor de meest kwetsbaren. Er was ook regelmatig overleg tussen de regioverpleegkundige van het prenataal steunpunt en de groepswerker van het inloopteam verantwoordelijk voor Babybabbel. WERKING De prenatale zitting verloopt op donderdagvoormiddag steeds samen met het onthaalmoment in De Sloep. Er is een vlotte toeleiding van en naar het onthaal tijdens het psychosociaal consult. Er is telkens een gezinsondersteuner van Kind en Gezin aanwezig die al dan niet mee een traject start met de zwangere of een korte toeleiding doet naar bijvoorbeeld Babynest, het ziekenhuis, Op woensdagnamiddagen bereiken we een groep zwangere cliënten die schoolgaand zijn (meerderjarigen met taallessen of minderjarigen secundair onderwijs). De regioverpleegkundige van het prenataal steunpunt was ook steeds aanwezig bij de start van de groepssessies Babybabbel zodat de brug tussen het groepswerk en de individuele consulten bleef bestaan. Kwetsbare aanstaande ouders hebben nood aan bijkomende ondersteuning en dit volgens hun specifieke noden en behoeften. De regioteamleden van Kind en Gezin beschikken over gepaste methodieken om deze ondersteuning te geven zoals verdiepend informeren, vraagverheldering, praktische ondersteuning, begeleid doorverwijzen, ondersteunend contact, bemiddelen, zorgcoördinatie, werken rond het informele netwerk, cliëntbespreking. 24

25 CIJFERS 2014 Aantal succesvolle 3 zittingen Totaal Aantal contacten Gemiddeld aantal contacten 1 ste kwartaal de kwartaal de kwartaal de kwartaal Totaal De cijfers hierboven gaan enkel over contacten tijdens de zitting van het prenataal steunpunt, daarnaast hadden de regioverpleegkundigen en gezinsondersteuners ook 167 contacten, waaronder huisbezoeken voor ouders voor wie het moeilijker is om zichzelf te verplaatsen, telefoons, overleg en andere contacten. Er waren slechts 9 vruchteloze contacten. In 2014 bereikten we 30 verschillende vrouwen van verschillende nationaliteiten. Onder deze groep is een groot aantal toekomstige tienerouders. De jongst aangemelde is 13 jaar. Ongeveer de helft van hen verwacht een eerste kind. De andere helft een volgend kind. De meesten onder hen bevallen voor het eerst in België en hebben geen kennis van het gezondheidszorgsysteem. Dit is een lichte daling in vergelijking met 2013 waarin we gestart waren met een zeer actief toeleidingsplan. In 2015 bekijken we of er opnieuw zo n toeleidingsplan nuttig kan zijn zodat we aan ons vooropgestelde 2 contacten per zitting komen. In De Sloep bereiken we de meest kwetsbare groep onder de kwetsbare zwangere vrouwen. We zien vrouwen die te maken hebben met vele uiteenlopende problematieken: Tienerzwangerschap, medische hoog risico zwangerschappen (diabetes, tumor, ), niet-gevolgde zwangerschappen, mentale beperking van één of beide ouders, verslavingsproblemen bij één of beide ouders, relatieproblemen, jeugdrechtbank, partners in gevangenis, werkloosheid, dakloosheid, geen ziekteverzekering, illegaal statuut, oorlogsvluchtelingen, generatie kansarmoede, leven in kraakpanden, Gezien de inhoudelijk erg zware en moeilijke dossiers op het prenataal consult is drie contacten per zitting het absolute maximum. Op die manier kan de regioverpleegkundige voor iedereen de nodige tijd en ruimte vrijmaken en de gezinnen een kwalitatieve en professionele ondersteuning bieden. 3 zittingen zonder cliënten zijn niet meegeteld 25

De SLOEP vzw. Open huis. voor ouders met jonge kinderen. ondersteunt in opvoeding, ontwikkeling en gezondheid

De SLOEP vzw. Open huis. voor ouders met jonge kinderen. ondersteunt in opvoeding, ontwikkeling en gezondheid De SLOEP vzw Open huis voor ouders met jonge kinderen ondersteunt in opvoeding, ontwikkeling en gezondheid Open huis Elke dag van 9 tot 5 Elke persoon, elke vraag Ouder als toegang tot de volledige persoon

Nadere informatie

Missie & visie Opvoedingswinkel Gent

Missie & visie Opvoedingswinkel Gent Missie & visie Opvoedingswinkel Gent 1 Inhoudstafel... 1 Missie & visie Opvoedingswinkel Gent... 1 Inhoudstafel... 1 Intro... 3 1. Missie... 4 2. Doelgroep... 4 3. Werking... 4 4. Beleidskader... 5 5.

Nadere informatie

De pre-, peri- en postnatale werking voor kwetsbare gezinnen

De pre-, peri- en postnatale werking voor kwetsbare gezinnen De pre-, peri- en postnatale werking voor kwetsbare gezinnen Ontstaan Huis van het kind Ronse Stedelijke adviesraad voor welzijn Werkgroep opvoedingsondersteuning (vanaf 2015 werkgroep Huis van het kind

Nadere informatie

De Sociale plattegrond

De Sociale plattegrond De Sociale plattegrond Sector: Begeleiding jonge kinderen Spreker: Krista De Vos (Kind en Gezin) Kind en Gezin Kleine kinderen, wij maken er werk van! 1 Voorgeschiedenis 1919: Nationaal Werk voor het Kinderwelzijn

Nadere informatie

Opvoedingsondersteuning binnen de preventieve zorg van K&G. 8 juni 2012

Opvoedingsondersteuning binnen de preventieve zorg van K&G. 8 juni 2012 Opvoedingsondersteuning binnen de preventieve zorg van K&G 8 juni 2012 Inhoud 1. OO binnen K&G - Maatschappelijk noodzakelijk - Maatwerk! 2. Onze maatjes 1. Opvoedingsondersteuning binnen Kind & Gezin

Nadere informatie

Arts en verantwoordelijke consultatiebureau De Wijk

Arts en verantwoordelijke consultatiebureau De Wijk Vacature Arts en verantwoordelijke consultatiebureau De Wijk Preventieve gezondheidszorg, een generalistische aanpak, aandacht voor verschillende levensdomeinen, superdiversiteit, gedeelde zorg in samenwerking

Nadere informatie

Visietekst PRAGT Perinataal Regionaal Ambulant GezinsTraject

Visietekst PRAGT Perinataal Regionaal Ambulant GezinsTraject Visietekst PRAGT Perinataal Regionaal Ambulant GezinsTraject Huidige Partners: - Mariaziekenhuis ( gynaecologen-vroedvrouwen-sociale dienst) - Huisartsen regio - CKG/Amberbegeleiding - CIG De Zeshoek -

Nadere informatie

In het hart van complexiteit werkt eenvoud

In het hart van complexiteit werkt eenvoud In het hart van complexiteit werkt eenvoud De Sloep als een empowerende werkplaats in een superdiverse wereld Bea Van Robaeys Inleiding Een perspectief op complexiteit Superdiversiteit (Vertovec, 2007)

Nadere informatie

BABY-NEST vzw JAARVERSLAG Morekstraat Wondelgem. Coördinatoren dagelijkse werking: Wieske De Bosscher Wies Timmermans

BABY-NEST vzw JAARVERSLAG Morekstraat Wondelgem. Coördinatoren dagelijkse werking: Wieske De Bosscher Wies Timmermans BABY-NEST vzw JAARVERSLAG 2017 Morekstraat 159 9032 Wondelgem Tel: 0486 14 16 87 baby-nest@telenet.be www.baby-nest.weebly.com Rek.Nr. Baby-Nest: BE22 8909 5427 7947 Coördinatoren dagelijkse werking: Wieske

Nadere informatie

PROACTIEF EN GEZINSONDERSTEUNEND WERKEN MET KANSARME GEZINNEN MET JONGE KINDEREN

PROACTIEF EN GEZINSONDERSTEUNEND WERKEN MET KANSARME GEZINNEN MET JONGE KINDEREN PROACTIEF EN GEZINSONDERSTEUNEND WERKEN MET KANSARME GEZINNEN MET JONGE KINDEREN POPERINGE 11.933 HA (IN TOP 5 W-VL) - 19.894 INW KANSARME BUURTEN Kansarmoedeatlas Provincie West-Vlaanderen (Steunpunt

Nadere informatie

Parelcoaching. Leuven. Perinatale zorg versterken door lokale samenwerking

Parelcoaching. Leuven. Perinatale zorg versterken door lokale samenwerking Parelcoaching Leuven Perinatale zorg versterken door lokale samenwerking 1. Historiek Historiek 2004: Opstart Parelcoaching UZLeuven Voorzichtige opstart Parelnetwerk Leuven 2014 Parelnetwerk goeddraaiend

Nadere informatie

Kinderopvang = instrument in strijd tegen kinderarmoede

Kinderopvang = instrument in strijd tegen kinderarmoede Kinderopvang = instrument in strijd tegen kinderarmoede Kinderopvang heeft verschillende functies: een economische functie, een pedagogische en een sociale functie. Kwalitatieve kinderopvang weet deze

Nadere informatie

Beleidsvisie Sociaal Werk

Beleidsvisie Sociaal Werk Beleidsvisie Sociaal Werk Jo Vandeurzen Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Het momentum Groot enthousiasme voor deelname aan werkgroepen Sociaal werkers uit verschillende sectoren en

Nadere informatie

De organisatie van opvoedingsondersteuning

De organisatie van opvoedingsondersteuning De organisatie van opvoedingsondersteuning 1. Wat is opvoedingsondersteuning? Opvoedingsondersteuning bestaat uit al die activiteiten die tot doel hebben om ouders en andere opvoeders steun te bieden bij

Nadere informatie

Huizen van het Kind. Gezinnen ondersteunen in hun kracht

Huizen van het Kind. Gezinnen ondersteunen in hun kracht Huizen van het Kind Gezinnen ondersteunen in hun kracht Een noodzakelijke, natuurlijke evolutie ondersteund door een nieuwe regelgeving www.huizenvanhetkind.be Doelstelling Hoe Regels Doelstelling Hoe

Nadere informatie

Ambulante begeleidingsdienst ZigZag

Ambulante begeleidingsdienst ZigZag Ambulante begeleidingsdienst ZigZag Gestichtstraat 4 9000 Gent 09/2401325 Ambulante begeleidingsdienst ZigZag Binnen ambulante begeleidingsdienst ZigZag onderscheiden wij twee types van ondersteuning in

Nadere informatie

Kansarme moeders en de eerste voedingskeuze voor hun kind. Rudy De Cock, Hannie Serlet en Sofie Mestdagh

Kansarme moeders en de eerste voedingskeuze voor hun kind. Rudy De Cock, Hannie Serlet en Sofie Mestdagh Kansarme moeders en de eerste voedingskeuze voor hun kind Rudy De Cock, Hannie Serlet en Sofie Mestdagh Opbouw workshop Schets van het project Aanleiding Doelgroep Doelstellingen Fasen Fase 1: vooronderzoek

Nadere informatie

Algemeen. Gemeente: Hasselt. Provincie: Limburg. Naam van het lokaal loket: Lokaal Loket Kinderopvang Hasselt

Algemeen. Gemeente: Hasselt. Provincie: Limburg. Naam van het lokaal loket: Lokaal Loket Kinderopvang Hasselt Algemeen Gemeente: Hasselt Provincie: Limburg Naam van het lokaal loket: Lokaal Loket Kinderopvang Hasselt Contactgegevens: Wendy Souvereyns, Loket.kinderopvang@hasselt.be, 0486/586940 Werkingsgebied:

Nadere informatie

Kinderarmoede. Katrien Verhegge Administrateur-generaal

Kinderarmoede. Katrien Verhegge Administrateur-generaal Kinderarmoede Katrien Verhegge Administrateur-generaal Inleiding Decretale opdracht Kinderarmoede wicked problem Benaderen vanuit transitiedenken Kinder- en mensenrechten belangrijke toetsstenen Monitoring

Nadere informatie

Opdrachtsverklaring Missie - Visie

Opdrachtsverklaring Missie - Visie Opdrachtsverklaring Missie - Visie 1. Missie Sint-Lodewijk biedt aangepast onderwijs en/of begeleiding op maat aan kinderen, jongeren en volwassenen met een motorische beperking. Ook het gezin en breder

Nadere informatie

OPVOEDINGSONDERSTEUNING BIJ

OPVOEDINGSONDERSTEUNING BIJ OMGEVINGSANALYSE EN LITERATUURSTUDIE AANBOD OPVOEDINGSONDERSTEUNING BIJ 10- TOT 17-JARIGEN ANTWERPEN PRESENTATIE 27 OKTOBER 2015 1 SITUERING VAN HET ONDERZOEK 4 grote onderdelen: literatuurstudie focusgroep

Nadere informatie

standpunt noodhulp 18 augustus 2009

standpunt noodhulp 18 augustus 2009 Vlaams Netwerk van verenigingen waar armen het woord nemen vzw Aromagebouw / Vooruitgangstraat 323 bus 6 (3 de verdieping) / 1030 Brussel / tel. 02-204 06 50 / fax : 02-204 06 59 info@vlaams-netwerk-armoede.be

Nadere informatie

Decreet opvoedingsondersteuning in relatie tot de IJH. Benedikte Van den Bruel Veerle Roels

Decreet opvoedingsondersteuning in relatie tot de IJH. Benedikte Van den Bruel Veerle Roels Decreet opvoedingsondersteuning in relatie tot de IJH Benedikte Van den Bruel Veerle Roels Kind en Gezin èn Agentschap Jongerenwelzijn? Kind en Gezin en Agenschap Jongerenwelzijn verantwoordelijk voor

Nadere informatie

Brede School - Grimbergen

Brede School - Grimbergen Grimbergen Integratiedienst, gemeentebestuur Grimbergen Ondersteuning ontwikkelingen Brede School vanuit Provincie Vlaams- Brabant (diversiteit & onderwijs) Brede School? Beleidsvisie 2014-2019 Grimbergen:

Nadere informatie

Pedagogisch beleid in Brede School de Waterlelie, Prinsenhof te Leidschendam

Pedagogisch beleid in Brede School de Waterlelie, Prinsenhof te Leidschendam Pedagogisch beleid in Brede School de Waterlelie, Prinsenhof te Leidschendam Inleiding: ATB de Springplank, een algemeen toegankelijke basisschool en Vlietkinderen, maatwerk in kinderopvang, beiden gehuisvest

Nadere informatie

Deel 5: Opvoedingsondersteuning

Deel 5: Opvoedingsondersteuning Deel 5: Opvoedingsondersteuning ORGANOGRAM 2 INLEIDING 3 STATISTISCHE GEGEVENS Jaarverslag 203 07 ORGANOGRAM Directeur Adjunct-directeur Verantwoordelijke / Hergomoderator HCA-dienst Ouders Steunen in

Nadere informatie

Basisschakelmethodiek, een opstap in de armoedebestrijding

Basisschakelmethodiek, een opstap in de armoedebestrijding 1 Basisschakelmethodiek, een opstap in de armoedebestrijding Herman Baert Annelies Droogmans Lieve Polfliet 2 Bij het geheel of gedeeltelijk gebruik van deze power point, dienen de auteursrechten op de

Nadere informatie

Presentatie Netwerkdag Kinderarmoede

Presentatie Netwerkdag Kinderarmoede Presentatie Netwerkdag Kinderarmoede De jaarlijkse poll Wie is aan de slag in een huis van het kind? Wie is nu al actief betrokken bij een huis van het kind of werkt samen met een huis van het kind? (niet

Nadere informatie

40 JAAR CRISISTEAM DE SCHELP. Crisisteam De Schelp. Crisishulp binnen/vanuit CAW Oost-Vlaanderen

40 JAAR CRISISTEAM DE SCHELP. Crisisteam De Schelp. Crisishulp binnen/vanuit CAW Oost-Vlaanderen 40 JAAR CRISISTEAM DE SCHELP Crisisteam De Schelp Crisishulp binnen/vanuit CAW Oost-Vlaanderen Visie op crisishulp binnen CAW Oost-Vlaanderen Crisishulp in CAW Oost-Vlaanderen CAW Oost-Vlaanderen biedt

Nadere informatie

Deel 5: Opvoedingsondersteuning

Deel 5: Opvoedingsondersteuning Deel : Opvoedingsondersteuning ORGANOGRAM INLEIDING 3 STATISTISCHE GEGEVENS Jaarverslag 04 0 ORGANOGRAM Directeur Adjunct-directeur Verantwoordelijke / Hergomoderator HCA-dienst Ouders Steunen in Opvoeden

Nadere informatie

II FUNCTIEOMSCHRIJVING CONTEXTBEGELEIDER

II FUNCTIEOMSCHRIJVING CONTEXTBEGELEIDER II.2.11.2. FUNCTIEOMSCHRIJVING CONTEXTBEGELEIDER 1. Doel van de functie Vzw Huize Sint-Vincentius begeleidt jongeren die zich in een kwetsbare leefsituatie bevinden. De jongeren zelf en alle betrokken

Nadere informatie

Wat doet Kind en Gezin voor jou en je gezin? Ontdek ons ruime aanbod aan gratis diensten

Wat doet Kind en Gezin voor jou en je gezin? Ontdek ons ruime aanbod aan gratis diensten Wat doet Kind en Gezin voor jou en je gezin? Ontdek ons ruime aanbod aan gratis diensten Je bent zwanger Een unieke, spannende tijd breekt aan. Jouw gevoel is meestal een prima raadgever. Vertrouw op jezelf

Nadere informatie

V R A G E N K A A R T THEMA JEUGDHULP

V R A G E N K A A R T THEMA JEUGDHULP V R A G E N K A A R T? THEMA JEUGDHULP THEMA: JEUGDHULP? Vragenkaart: waar staan we nu? Bepaal een score tussen 1 en 9, waarbij 1 staat voor we hebben nauwelijks samenwerking rond het thema jeugdhulp en

Nadere informatie

OPVOEDINGSONDERSTEUNING

OPVOEDINGSONDERSTEUNING OPVOEDINGSONDERSTEUNING Opvoedingsondersteuning - beleidsmatig op de agenda! (1) Tot voor enkele jaren OO nauwelijks item Geen overleg, nauwelijks gezamenlijke actie, Anno 2015 Op Vlaams niveau Decreten

Nadere informatie

Competenties van leerkrachten in scholen met een katholiek geïnspireerd opvoedingsproject

Competenties van leerkrachten in scholen met een katholiek geïnspireerd opvoedingsproject Competenties van leerkrachten in scholen met een katholiek geïnspireerd opvoedingsproject Deze lijst is het onderzoekresultaat van een PWO-traject binnen de lerarenopleidingen van de KAHO Sint-Lieven,

Nadere informatie

Agenda. 1. Verwelkoming 2. Kennismaking 3. Huis van het kind - Toelichting 4. Ronde tafel met kernvragen 5. Cirkels 6. Slot

Agenda. 1. Verwelkoming 2. Kennismaking 3. Huis van het kind - Toelichting 4. Ronde tafel met kernvragen 5. Cirkels 6. Slot Agenda 1. Verwelkoming 2. Kennismaking 3. Huis van het kind - Toelichting 4. Ronde tafel met kernvragen 5. Cirkels 6. Slot 1. Verwelkoming door Schepen Kaat Olivier 2. Kennismaking 3. Huis van het kind

Nadere informatie

Kinderopvang en MFC s realiseren samen inclusieve kinderopvang voor elk kind en elke ouder

Kinderopvang en MFC s realiseren samen inclusieve kinderopvang voor elk kind en elke ouder Open oproep Pionieren in samenwerking Kinderopvang en MFC s realiseren samen inclusieve kinderopvang voor elk kind en elke ouder INLEIDING Vlaams minister Jo Vandeurzen streeft naar een sterkere samenwerking

Nadere informatie

Duurzaam samenwerken in een buurtgericht netwerk voor kinderen en gezinnen

Duurzaam samenwerken in een buurtgericht netwerk voor kinderen en gezinnen Duurzaam samenwerken in een buurtgericht netwerk voor kinderen en gezinnen Welke uitdagingen liggen er? Het lokaal geïntegreerd gezinsbeleid neemt een belangrijke plaats in binnen het lokaal sociaal beleid,

Nadere informatie

Wettelijke basis voor het samenwerkingsverband GBO

Wettelijke basis voor het samenwerkingsverband GBO Wettelijke basis voor het samenwerkingsverband GBO De wettelijke basis voor het samenwerkingsverband geïntegreerd breed onthaal wordt gelegd binnen het nieuwe decreet lokaal sociaal beleid. In uitvoering

Nadere informatie

40 JAAR CRISISTEAM DE SCHELP. Crisisteam De Schelp. Crisishulp binnen/vanuit CAW Oost-Vlaanderen

40 JAAR CRISISTEAM DE SCHELP. Crisisteam De Schelp. Crisishulp binnen/vanuit CAW Oost-Vlaanderen 40 JAAR CRISISTEAM DE SCHELP Crisisteam De Schelp Crisishulp binnen/vanuit CAW Oost-Vlaanderen Crisishulp in CAW Oost-Vlaanderen CAW Oost-Vlaanderen biedt professionele hulp voor elke hulpvrager in een

Nadere informatie

Lokale bestrijding. kinderarmoede. Groeiactieplan. kinderarmoede

Lokale bestrijding. kinderarmoede. Groeiactieplan. kinderarmoede Lokale bestrijding kinderarmoede Groeiactieplan kinderarmoede Overzicht 1. Algemeen kader 2. Greep uit de acties in Gent 3. Succesfactoren/knelpunten à Debat Psychologische Dienst - OCMW Gent 2 1. Algemeen

Nadere informatie

ZORGNETWERKEN & PROACTIEF HANDELEN

ZORGNETWERKEN & PROACTIEF HANDELEN 1 ZORGNETWERKEN & PROACTIEF HANDELEN PROACTIEF HANDELEN In strikte zin Financiële onderbescherming (4,2%) In ruimere zin Onderbenutting recht op sociale hulpen dienstverlening van het OCMW In maximale

Nadere informatie

Brugteam Gent: Trajecten naar trajecten

Brugteam Gent: Trajecten naar trajecten Gent: Trajecten naar trajecten 1 Kader Deze tekst handelt over het, CAW Oost-Vlaanderen, regio Gent-Eeklo. 2 Inhoud 1. Missie 4 2. Visie 4 3. Doelgroep 4 4. Werkingsprincipes 4 5. Praktische Informatie

Nadere informatie

EEN STERKE BRUG EN THUIS. Het belang van transmurale zorg. Violaine Dragonetti, december 2014

EEN STERKE BRUG EN THUIS. Het belang van transmurale zorg. Violaine Dragonetti, december 2014 EEN STERKE BRUG TUSSEN HET ZIEKENHUIS EN THUIS Het belang van transmurale zorg Violaine Dragonetti, december 2014 Transmurale zorg Geheel van zorgen die verleend worden door meer dan 1 instelling Elementen:

Nadere informatie

Kind en Gezin anno Versterkte dienstverlening

Kind en Gezin anno Versterkte dienstverlening Kind en Gezin anno 2019 Versterkte dienstverlening Kind en Gezin anno 2019 wat moet je weten? Waarom versterkt de dienstverlening van Kind en Gezin? Wat betekent deze versterkte dienstverlening in de praktijk?

Nadere informatie

Het Huis van het Kind voor iedereen

Het Huis van het Kind voor iedereen Het Huis van het Kind voor iedereen Welke uitdagingen liggen er? Vandaag zijn er in Vlaanderen 153 Huizen van het Kind die samen 210 gemeenten bereiken. De subsidieoproep van eind februari en de Roadmap

Nadere informatie

Kind en Gezin anno Versterkte dienstverlening

Kind en Gezin anno Versterkte dienstverlening Kind en Gezin anno 2019 Versterkte dienstverlening Kind en Gezin anno 2019 wat moet je weten? Waarom versterkt de dienstverlening van Kind en Gezin? Wat betekent deze versterkte dienstverlening in de praktijk?

Nadere informatie

Wat is een Inloopteam?

Wat is een Inloopteam? Baby Kick Off De Baby Kick Off wordt georganiseerd door Inloopteam Zuidrand en komt met ondersteuning van ECK De Kraamvogel in stand in het Huis van het Kind Borgerhout en Antwerpen-Kiel Wat is een Inloopteam?

Nadere informatie

Workshop Kleuterparticipatie. Welkom!

Workshop Kleuterparticipatie. Welkom! Workshop Kleuterparticipatie Welkom! Wie zijn jullie? Wie ben je? Waar werk je? Wat is je ervaring met kleuterparticipatie? Wie zijn wij? Karen Feys, Agogisch begeleider Inloopteam Kind en Preventie Gent

Nadere informatie

Gezinnen ondersteunen op vlak van gezondheid, ontwikkeling en opvoeding van kind(eren) sociale, informele netwerken rondom gezinnen bevorderen en ondersteunen Preventie: problemen (gezondheid, ontwikkeling,

Nadere informatie

KRUISPUNT HULPVERLENING-VRIJWILLIGERSWERK Lerende samenwerking tussen welzijnsschakels en ocmw s op vlak van gezinsondersteuning

KRUISPUNT HULPVERLENING-VRIJWILLIGERSWERK Lerende samenwerking tussen welzijnsschakels en ocmw s op vlak van gezinsondersteuning KRUISPUNT HULPVERLENING-VRIJWILLIGERSWERK Lerende samenwerking tussen welzijnsschakels en ocmw s op vlak van gezinsondersteuning 10 december 2015 8 ste Jaarcongres EXPOO Brussel Opbouw 1. Welzijnsschakels

Nadere informatie

Aantal deelnemers. Pedagoog. Jeugdverpleegkundige.

Aantal deelnemers. Pedagoog. Jeugdverpleegkundige. Een online cursus waarin per les informatie wordt gegeven over een specifiek onderwerp. Bijvoorbeeld over: borst- en flesvoeding; ouderschap; verzorging van je kind; balans tussen kind en relatie. De lessen

Nadere informatie

Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie

Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie DEEL ARMOEDEBESTRIJDING Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie Actie 1 : Het OCMW zorgt er, zelfstandig of

Nadere informatie

Lokale bestrijding. kinderarmoede. OCMW Gent en. kinderarmoede

Lokale bestrijding. kinderarmoede. OCMW Gent en. kinderarmoede Lokale bestrijding kinderarmoede OCMW Gent en kinderarmoede Algemeen kader Regie kinderarmoede : OCMW als regisseur (Beleidsondersteuning / Dept. Sociale Dienstverlening) Armoedebeleidsplan (Regie Joris

Nadere informatie

Toespraak van Vlaams minister Lieten op eindcongres The Missing Link - woensdag 21 september 2011

Toespraak van Vlaams minister Lieten op eindcongres The Missing Link - woensdag 21 september 2011 Toespraak van Vlaams minister Lieten op eindcongres The Missing Link - woensdag 21 september 2011 Geachte heer Commissaris Andor, Geachte mensen van De Link, mensen van de Europese partnerorganisaties,

Nadere informatie

opdrachtsverklaring centrum voor volwassen personen met handicap MOZAÏEK

opdrachtsverklaring centrum voor volwassen personen met handicap MOZAÏEK opdrachtsverklaring centrum voor volwassen personen met handicap MOZAÏEK Bij het begin van de jaren 70 zoeken enkele ouders een dagcentrum voor hun volwassen gehandicapt kind. Voordien was het bijna evident

Nadere informatie

Nieuwsbrief Huis van het Kind Dilsen-Stokkem juli 2019.

Nieuwsbrief Huis van het Kind Dilsen-Stokkem juli 2019. NIEUWSBRIEF Nieuwsbrief Huis van het Kind Dilsen-Stokkem juli 2019. De missie van Huis van het Kind Dilsen-Stokkem is om, op een deskundige manier, samen met onze partners, een aanbod uit te werken voor

Nadere informatie

Over thuis, buurt, kinderopvang, kleuteronderwijs en transitie

Over thuis, buurt, kinderopvang, kleuteronderwijs en transitie Over thuis, buurt, kinderopvang, kleuteronderwijs en transitie Welke uitdagingen liggen er? De kwaliteit van de overgang tussen thuis, kinderopvang en kleuterschool is cruciaal voor jonge kinderen. Onderzoek

Nadere informatie

Van twee naar één netwerk Een nieuw netwerk Een nieuwe naam

Van twee naar één netwerk Een nieuw netwerk Een nieuwe naam Van twee naar één netwerk Een nieuw netwerk Een nieuwe naam Kwadraat staat voor. kwaliteit, want kwaliteitsvolle zorg vermenigvuldigt als je ze deelt.. het bundelen van de krachten om mensen met een psychische

Nadere informatie

KHB Kwaliteitsbeleid: Visietekst: gezinsgericht werken

KHB Kwaliteitsbeleid: Visietekst: gezinsgericht werken KHB Kwaliteitsbeleid: Visietekst: gezinsgericht werken We geloven dat een gezin het eerste en belangrijkste leefmilieu van een kind/jongere is. We willen vanuit onze specifieke deskundigheid het gezin

Nadere informatie

Een sterke jeugdhulp, snel en dichtbij

Een sterke jeugdhulp, snel en dichtbij Een sterke jeugdhulp, snel en dichtbij Welke uitdagingen liggen er? Een samenleving neemt zorg op voor en biedt bescherming aan haar kinderen. Ze biedt ondersteuning aan de diversiteit van gezinnen die

Nadere informatie

Contactgegevens: Wendy Valijs, of

Contactgegevens: Wendy Valijs, of Algemeen Gemeente: Maasmechelen Provincie: Limburg Naam van het lokaal loket: Lokaal Loket Kinderopvang Maasmechelen Contactgegevens: Wendy Valijs, wendy.valijs@maasmechelen.be of loketkinderopvang@maasmechelen.be,

Nadere informatie

Kind en Gezin http://www.kindengezin.be/

Kind en Gezin http://www.kindengezin.be/ Kind en Gezin http://www.kindengezin.be/ 1 2 Missie en Waarden http://www.kindengezin.be/over-kind-en-gezin/missie-en-waarden/ 3 4 Opdracht Kind en Gezin http://www.kindengezin.be/over-kind-en-gezin/wat-doen-we/

Nadere informatie

1. Pedagogisch project - visie

1. Pedagogisch project - visie 1. Pedagogisch project - visie 1.1. Inleiding 1.1.1. Een pedagogisch project - algemeen Een pedagogisch project is een geheel van fundamentele uitgangspunten dat door een school wordt vastgelegd. Met andere

Nadere informatie

Verslag dialoogmoment verontrusting en maatschappelijke noodzaak: 15/03/2016 in Nieuwland in Brugge

Verslag dialoogmoment verontrusting en maatschappelijke noodzaak: 15/03/2016 in Nieuwland in Brugge Verslag dialoogmoment verontrusting en maatschappelijke noodzaak: 15/03/2016 in Nieuwland in Brugge Dit verslag is een synthese van de drie de groepen tijdens het dialoogmoment in Brugge. Casus 1 Verschillende

Nadere informatie

Meer kleuterparticipatie door ouderparticipatie Een goede start 26/10/2017

Meer kleuterparticipatie door ouderparticipatie Een goede start 26/10/2017 Meer kleuterparticipatie door ouderparticipatie Een goede start 26/10/2017 Onderdeel van de pipeline 0-3 jaar AMIF Focus van het project een goede start Ouders worden continu ondersteund door partners

Nadere informatie

DIVERSITEIT VERBINDINGEN PARTICIPATIE. Kijkwijzer Brede School in Brussel 1

DIVERSITEIT VERBINDINGEN PARTICIPATIE. Kijkwijzer Brede School in Brussel 1 LOKALE CONTEXT BS Omgevingsanalyse Kinderen en jongeren Partners De BS brengt bij de omgevingsanalyse zowel de noden als kansen van de lokale kinderen en jongeren in kaart: houdt hierbij rekening met de

Nadere informatie

Naar een organisatie van de Preventieve Gezinsondersteuning in Gent krijtlijnen voor de realisatie van de Huizen van het Kind

Naar een organisatie van de Preventieve Gezinsondersteuning in Gent krijtlijnen voor de realisatie van de Huizen van het Kind Naar een organisatie van de Preventieve Gezinsondersteuning in Gent krijtlijnen voor de realisatie van de Huizen van het Kind Inhoud Inleiding... 1 Aansturing en overleg... 2 Doelstellingen en doelgroep...

Nadere informatie

Jaarverslag EXPOO 2014

Jaarverslag EXPOO 2014 Jaarverslag EXPOO 2014 EXPOO, het Expertisecentrum Opvoedingsondersteuning van de Vlaamse overheid, bouwt mee aan een positieve leefomgeving waar het voor kinderen en jongeren goed is om op te groeien.

Nadere informatie

VVSG Trefdag Samen tegen Armoede wij ook 13/12/2010

VVSG Trefdag Samen tegen Armoede wij ook 13/12/2010 VVSG Trefdag Samen tegen Armoede wij ook 13/12/2010 Koen Clijsters Algemeen diensthoofd OCMW Heusden-Zolder Tel. 011/45.61.50 koen.clijsters@ocmwheusdenzolder.be Heusden- Zolder Provincie Limburg 31.500

Nadere informatie

De identiteit van Domo vzw: een goede buur

De identiteit van Domo vzw: een goede buur De identiteit van Domo vzw: een goede buur 1. Ideologie Waar geloven wij in? De uitspraak van Adèle, oprichtster van Domo, geeft de belangrijkste bestaansreden van Domo weer: Je kán zoveel doen door eenvoudigweg

Nadere informatie

INFORMATIEBROCHURE BINNENLANDSE

INFORMATIEBROCHURE BINNENLANDSE INFORMATIEBROCHURE BINNENLANDSE A D O P T I E 1 INLEIDING Wie in zijn praktijk geconfronteerd wordt met een vrouw die ongewenst zwanger is en overweegt haar kind af te staan voor adoptie vindt in deze

Nadere informatie

Model Beroepsprofiel Cliëntondersteuner voor mensen met een beperking

Model Beroepsprofiel Cliëntondersteuner voor mensen met een beperking Model Beroepsprofiel Cliëntondersteuner voor mensen met een beperking Het doel van deze beschrijving is om enerzijds houvast te geven voor het borgen van de unieke expertise van de cliëntondersteuner voor

Nadere informatie

ROADMAP HUIZEN VAN HET KIND

ROADMAP HUIZEN VAN HET KIND ROADMAP HUIZEN VAN HET KIND Inleiding De samenwerkingsverbanden Huizen van het Kind, zo blijkt uit waar we nu staan, hebben het potentieel om (verder) uit te groeien tot laagdrempelige basisvoorzieningen.

Nadere informatie

Visienota EDUCARE / Transities 0-6 jaar. Onderwijscentrum Brussel Entiteit Gezin

Visienota EDUCARE / Transities 0-6 jaar. Onderwijscentrum Brussel Entiteit Gezin Visienota EDUCARE / Transities 0-6 jaar Onderwijscentrum Brussel Entiteit Gezin a. Situering Jonge kinderen (0-6 jaar) groeien op in diverse contexten: thuis, eventueel in de kinderopvang, en in de kleuterschool.

Nadere informatie

Subsidieoproep voor mobiel aanbod door vrijwilligers

Subsidieoproep voor mobiel aanbod door vrijwilligers 27 september 2018 Subsidieoproep voor mobiel aanbod door vrijwilligers A. Situering Investeren in opvoedingsondersteuning is belangrijk om kinderen en de gezinnen waartoe ze behoren zoveel mogelijk toekomstkansen

Nadere informatie

Naam van de schoolexterne interventie: ipot Groep INTRO Brussel

Naam van de schoolexterne interventie: ipot Groep INTRO Brussel Naam van de schoolexterne : ipot Groep INTRO Brussel 1. Inhoud vd schoolexterne Algemeen kader 1 : Ontstaansgeschiedenis 2 Visie Belangrijke uitgangspunten Doelstelling(en) Doelgroep(en) 3 Duur van het

Nadere informatie

DE AANSCHUIFTAFEL VLAAMSE GEZONDHEIDSDOELSTELLINGEN VOEDING EN BEWEGING 2009-2015

DE AANSCHUIFTAFEL VLAAMSE GEZONDHEIDSDOELSTELLINGEN VOEDING EN BEWEGING 2009-2015 VLAAMSE GEZONDHEIDSDOELSTELLINGEN VOEDING EN BEWEGING 2009-2015 Onderzoeksproject ontwikkeling van methodiek 2 e strategie: gezond bewegen en evenwichtiger eten in de leefomgeving van kinderen en jongeren.

Nadere informatie

Ontbijtvergaderingen. Gent. Samen voor een lokaal gezinsbeleid

Ontbijtvergaderingen. Gent. Samen voor een lokaal gezinsbeleid Ontbijtvergaderingen Gent Samen voor een lokaal gezinsbeleid Workshop Buurtgerichte netwerken en Huizen van het Kind VVSG - Samenhang Lokaal Geïntegreerd Gezinsbeleid 2 Instrumenten Buurtgerichte netwerken

Nadere informatie

BABY-NEST vzw INFORMATIEBROCHURE EDITIE Morekstraat Wondelgem. Coördinatoren dagelijkse werking: Wieske De Bosscher Wies Timmermans

BABY-NEST vzw INFORMATIEBROCHURE EDITIE Morekstraat Wondelgem. Coördinatoren dagelijkse werking: Wieske De Bosscher Wies Timmermans BABY-NEST vzw INFORMATIEBROCHURE EDITIE 2018 Morekstraat 159 9032 Wondelgem Tel: 0486 14 16 87 baby-nest@telenet.be www.baby-nest.weebly.com Rek.Nr. Baby-Nest: BE22 8909 5427 7947 Ondernemingsnummer: 607874155

Nadere informatie

Maatschappelijke uitdagingen voor brede scholen

Maatschappelijke uitdagingen voor brede scholen Maatschappelijke uitdagingen voor brede scholen Inspiratiedag Brede School - 29 april 2014 - BRONKS Programma armoedebestrijding cijfers Armoede in Kortrijk In Kortrijk leven in 2011 11.227 inwoners in

Nadere informatie

Onderbescherming & Lokaal Sociaal Beleid Themasessie Detectie & Toeleiding Inspiratiedag Zorgzame Buurten Brussel Maandag 25 maart 2019

Onderbescherming & Lokaal Sociaal Beleid Themasessie Detectie & Toeleiding Inspiratiedag Zorgzame Buurten Brussel Maandag 25 maart 2019 Onderbescherming & Lokaal Sociaal Beleid Themasessie Detectie & Toeleiding Inspiratiedag Zorgzame Buurten Brussel Maandag 25 maart 2019 Didier Boost UAntwerpen Master Sociaal Werk Centre for Research on

Nadere informatie

Een prenataal traject bestaande uit één tot vier huisbezoeken voor een selectieve groep zwangere vrouwen. Aantal uitgevoerde huisbezoeken.

Een prenataal traject bestaande uit één tot vier huisbezoeken voor een selectieve groep zwangere vrouwen. Aantal uitgevoerde huisbezoeken. 4.1. Aanbod voor aanstaande ouders Onze producten gericht op de prenatale periode bieden aanstaande ouders begeleiding en ondersteuning die start tijdens de zwangerschap. Het is ter voorbereiding op de

Nadere informatie

GIBO HEIDE. pedagogisch project

GIBO HEIDE. pedagogisch project GIBO HEIDE pedagogisch project gemeenteraadsbesluit van 26 mei 2015 Het pedagogisch project is de vertaling van de visie van directie en leerkrachten die betrekking heeft op alle aspecten van het onderwijs

Nadere informatie

Programma. 1. Kennismakingsronde. 2. Korte Toelichting globale werking Formaat. 3. Een blik op Linkeroever Jeugdhuis 2050

Programma. 1. Kennismakingsronde. 2. Korte Toelichting globale werking Formaat. 3. Een blik op Linkeroever Jeugdhuis 2050 Programma 1. Kennismakingsronde 2. Korte Toelichting globale werking Formaat 3. Een blik op Linkeroever Jeugdhuis 2050 4. Ouderbetrokkenheid (focus moeders) Missie Formaat is de federatie van jeugdhuizen,

Nadere informatie

studio K studio K KANSENATELIER

studio K studio K KANSENATELIER 1 KANSENATELIER OCMW TURNHOUT Albert Van Dyckstraat 20 2300 Turnhout t 014 47 47 47 f 014 47 40 40 studio_k@ocmwturnhout.be www.ocmwturnhout.be 2 Inhoudstafel Inleiding 4 Doelstellingen 4 Basisprincipes

Nadere informatie

Samen1Plan Gent Samenwerken over schotten heen. Omdat dat voor gezinnen hun levensweg is.

Samen1Plan Gent Samenwerken over schotten heen. Omdat dat voor gezinnen hun levensweg is. Samen1Plan Gent Samenwerken over schotten heen. Omdat dat voor gezinnen hun levensweg is. CONTEXT Uitdagingen Grootstad: gezinnen binnen en buiten Gent armoede diverse talen en culturen Noden vanuit 0

Nadere informatie

Wat. lokaal project kinderarmoede innovatietraject binnen het inspirerend voorbeeld Huis van het Kind Anderlecht samenwerkingsverband tussen

Wat. lokaal project kinderarmoede innovatietraject binnen het inspirerend voorbeeld Huis van het Kind Anderlecht samenwerkingsverband tussen Wat lokaal project kinderarmoede innovatietraject binnen het inspirerend voorbeeld Huis van het Kind Anderlecht samenwerkingsverband tussen het inloopteam Huis der Gezinnen de Erasmus Hogeschool Lerarenopleiding

Nadere informatie

Wie zijn jullie? Wie is er student? Wie is er kraamverzorgende? Wie is er vroedvrouw? Wie werkt er in de thuiszorg? Wie in het ziekenhuis?

Wie zijn jullie? Wie is er student? Wie is er kraamverzorgende? Wie is er vroedvrouw? Wie werkt er in de thuiszorg? Wie in het ziekenhuis? Welkom! Wie zijn jullie? Wie is er student? Wie is er kraamverzorgende? Wie is er vroedvrouw? Wie werkt er in de thuiszorg? Wie in het ziekenhuis? Wie zijn wij? Simonne Vandewaerde Kraamzorg Landelijke

Nadere informatie

AMIF proeftuinen duurzame kwalitatieve kleuterparticipatie

AMIF proeftuinen duurzame kwalitatieve kleuterparticipatie AMIF proeftuinen duurzame kwalitatieve kleuterparticipatie Gent Samen door de schoolpoort Antwerpen Een goede start Voorstelling voorschools traject Voorschools traject (2017 2018) Waarom? Ondersteunen

Nadere informatie

Kwadraat = niet zomaar een naam

Kwadraat = niet zomaar een naam Kwadraat = niet zomaar een naam. kwaliteit, want kwaliteitsvolle zorg vermenigvuldigt als je ze deelt.. het bundelen van de krachten om mensen met een psychische kwetsbaarheid te versterken.. het vermenigvuldigen

Nadere informatie

Specialistische Gedragscoach

Specialistische Gedragscoach Specialistische Gedragscoach Van vroegsignalering tot behandeling op reguliere basisscholen, kinderdagverblijven en peuterspeelzalen Sterk Huis is er voor iedereen die hulp nodig heeft. Wij bieden een

Nadere informatie

Oproep en aanvraagformulier tot erkenning en subsidiëring als mobiel aanbod aan taal- en ontwikkelingsstimulering in de voor- en vroegschoolse periode

Oproep en aanvraagformulier tot erkenning en subsidiëring als mobiel aanbod aan taal- en ontwikkelingsstimulering in de voor- en vroegschoolse periode 6 februari 2018 Oproep en aanvraagformulier tot erkenning en subsidiëring als mobiel aanbod aan taal- en ontwikkelingsstimulering in de voor- en vroegschoolse periode In het kader van de continuering van

Nadere informatie

De kracht van pedagogisch adviseren

De kracht van pedagogisch adviseren De kracht van pedagogisch adviseren Colofon Uitgever: Datum uitgave: december 2010 Eindredactie: Rieneke de Groot, Monique Albeda & Geeske Hoogenboezem Bezoekadres: Nieuwe Gouwe Westzijde 1, 2802 AN Gouda

Nadere informatie

vzw beschut wonen DE OVERWEG ONZEOPDRACHT

vzw beschut wonen DE OVERWEG ONZEOPDRACHT vzw beschut wonen DE OVERWEG ONZEOPDRACHT vzw beschut wonen DE OVERWEG bewoners De vzw Beschut Wonen De Overweg richt zich tot volwassenen die omwille van hun psychiatrische problematiek en/of psychosociale

Nadere informatie

Maatschappelijke kwetsbaarheid. Deskundige en onafhankelijke ondersteuning. Gemeenschappelijke problemen

Maatschappelijke kwetsbaarheid. Deskundige en onafhankelijke ondersteuning. Gemeenschappelijke problemen M I S S I E 'Ieder heeft het recht een menswaardig leven te leiden.' Mensen hebben recht op werk, sociale bescherming, behoorlijke huisvesting, een gezond leefmilieu, op culturele en maatschappelijke ontplooiing.

Nadere informatie

Eerste lijn, eerste hulp: laagdrempelige en toegankelijke psychische hulp op maat van mensen in armoede

Eerste lijn, eerste hulp: laagdrempelige en toegankelijke psychische hulp op maat van mensen in armoede Eerste lijn, eerste hulp: laagdrempelige en toegankelijke psychische hulp op maat van mensen in armoede Armoede & psychische problemen De dagelijkse overlevingsstrijd in een samenleving waarvan mensen

Nadere informatie

organisaties instellingen lokale overheden diversiteit

organisaties instellingen lokale overheden diversiteit organisaties instellingen lokale overheden diversiteit Vlaanderen is divers. Van alle vormen van diversiteit is etnisch-culturele diversiteit wellicht het meest zichtbaar en het meest besproken. Diversiteit

Nadere informatie

29 oktober Samenlevingsopbouw bouwt met partners aan zorgnetwerken als schakel in het antwoord op onderbescherming

29 oktober Samenlevingsopbouw bouwt met partners aan zorgnetwerken als schakel in het antwoord op onderbescherming 29 oktober 2015 Samenlevingsopbouw bouwt met partners aan zorgnetwerken als schakel in het antwoord op onderbescherming Samenlevingsopbouw: what s in a name? Zorgnetwerken: 10 jaar praktijk Samenwerking

Nadere informatie

alle campagnefoto s Maak het mee : Paul Delaet provincie Limburg Universiteitslaan 1 B-3500 HASSELT limburg.be

alle campagnefoto s Maak het mee : Paul Delaet provincie Limburg Universiteitslaan 1 B-3500 HASSELT limburg.be alle campagnefoto s Maak het mee : Paul Delaet provincie Limburg Universiteitslaan 1 B-3500 HASSELT limburg.be deontologisch kader pedagogisch advies Situering Het Limburgs netwerk opvoedingsondersteuning

Nadere informatie