Toetsing business case BUCH-gemeenten

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Toetsing business case BUCH-gemeenten"

Transcriptie

1 Toetsing business case BUCH-gemeenten In relatie tot kadernota s Samenwerking van Castricum en Heiloo Inleiding De gemeenten Castricum en Heiloo hebben in 2011 besproken dat de kaders voor samenwerking, tezamen met de kaders voor fusie, worden geïntegreerd in een kadernota Samenwerking. De Kadernota s van Castricum en Heiloo zijn (nagenoeg) gelijk na intensief overleg tussen de raadsleden van beide gemeenten. Zo worden in beide nota s dezelfde uitgangspunten en criteria gehanteerd voor samenwerking. In onderstaand samenvattend tabel wordt aangegeven hoe variant C van de business case BUCH-gemeenten scoort. De variant C scoorde dusdanig beter dan A en B dat deze niet zijn opgenomen in de tabel. In de toelichtende tekst onder het tabel, wordt waar nodig wel ingegaan op variant A en B in relatie tot C.. Afwegingstabel BUCH VARIANT C Toetsing aan criteria en uitgangspunten van de nota Samenwerking, gemeente Heiloo (juni 2013) en Kadernota Samenwerking en Fusie gemeente Castricum (juni 2012) Afwegingscriteria Voldoet Voldoet deels Voldoet niet NVT Opmerking / aanvulling resultaat toetsing Voldaan aan uitgangspunten en randvoorwaarden? Uitgangspunten Algemene uitgangspunten Volledige ambtelijke krachtenbundeling heeft de meeste impact op de 3 K s en 2 G s. Aantoonbare voordelen? Beleidstaken niet uitsluiten Meerwaarde moet meetbaar zijn Samenwerkingspartners per taak bepalen, geen uitsluiting op voorhand Gebieden voor samenwerking zijn in eerste instantie uitvoeringstaken Gekozen is voor samenwerking met Bergen, Uitgeest en Castricum. Alle taken worden onder de nieuwe organisatie gebracht. Juridische vorm is maatwerk Alleen een Openbaar Lichaam met een algemeen bestuur bestaande uit de vier colleges en een dagelijks bestuur door de ph samenwerking voldoet. 1

2 Afwegingscriteria Voldoet Voldoet deels Voldoet niet NVT Opmerking / aanvulling resultaat toetsing Controle en grip van gemeenteraden Randvoorwaarden Algemene randvoorwaarden Draagvlak, men moet elkaar wat gunnen, proactieve houding bestuur/organisatie bereidheid te investeren Procesmatige randvoorwaarden a. Bij zwaardere vorm van samenwerking organisatie en aansturing daarop op afstemmen De politiek-bestuurlijke eigen gemeentelijke kleur blijft in takt omdat de beleidsverantwoordelijkheid bij de gemeenten blijft. Op basis van een dienstverleningsovereen komst zal de ambtelijke organisatie gaan werken. Dit houdt in dat er een professioneel opdrachtgeverschap en opdrachtnemerschap zal moeten zijn. Openbaar Lichaam met een algemeen bestuur bestaande uit de vier colleges en een dagelijks bestuur door de ph samenwerking. Maakt onderdeel uit van het implementatie traject. b. Draagvlak door open communicatie met inwoners 2. Overige afwegingscriteria Verhoging deskundigheid? Op alle gemeentelijke taken zal de vaardigheid van het personeel toenemen door professionalisering, kennisdeling en specialisatie. Verbetering kwaliteit Professionalisering, juiste gereedschap, door bundeling kennis en middelen innovatie in de dienstverlening. Verhoging efficiëntie? Ervaringen elders laten zien dat een structurele besparing van 7,5% tot 12,5% realistisch lijkt. Besparing zal grotendeels komen uit formatiereductie. Personele omvang verminderen van 695fte naar 610fte in Waarborg continuïteit? Verbetering effectiviteit? Verlagen kwetsbaarheid? Kennisdeling, geen éénpitters meer, vaardigheid personeel verhogen, professionele ontwikkeling Noodzaak tot samenwerking? 2

3 Afwegingscriteria Voldoet Voldoet deels Voldoet niet NVT Opmerking / aanvulling resultaat toetsing Meerwaarde inwoners? Door innovaties in dienstverlening zal de service aan de klant verbeteren Toelichting bij tabel In deze toelichting wordt kort stil gestaan bij de definities van samenwerking, de gezamenlijke uitgangspunten en criteria van de kadernota s en de toetsing van de scores: Definities samenwerking a. Strategische samenwerking is gedefinieerd als samenwerking gericht op het realiseren van lange termijndoelstellingen, waarbij de belangen veelal het gemeentelijk niveau overstijgen en bedoeld zijn om besluitvorming van anderen, zoals provincie en het rijk, te beïnvloeden. Het risico van de samenwerking is nihil en de financiële bijdrage is laag. b. Samenwerking op uitvoeringsniveau is gedefinieerd als samenwerking gericht op het uitvoeren van praktische taken met buurgemeenten als middel om tot kwalitatief hoogwaardige dienstverlening te komen bij gelijkblijvende of lagere kosten. De samenwerking kan naast kostentechnische voordelen ook leiden tot het verhogen van deskundigheid en doelmatigheid en het verbeteren van de effectiviteit en continuïteit. Vanuit dit perspectief kan de samenwerking in BUCH-verband getypeerd worden als samenwerking op uitvoeringsniveau. Het ambtelijk bundelen van de krachten in BUCHverband heeft echter ook een strategisch belang. De gemeenten hebben een stevigere positie in de regio en zijn een robuuste samenwerkings- en gesprekspartner voor omliggende gemeenten en andere partners. Uitgangspunten Castricum en Heiloo Castricum en Heiloo hebben in de kadernota s een aantal uitgangspunten gedefinieerd. We bezien de collegevoorstellen voor het samenvoegen van de ambtelijke organisaties van de betrokken gemeenten in het licht van deze uitgangspunten. Deze uitgangspunten hebben betrekking op: 1. de algemene kenmerken van de samenwerking, met als criteria: significant voordelen, aangetoond door onderzoek, op basis van of afspraken, een convenant of samenwerkingsverband, op beleids(uitvoering) gericht, met meetbare meerwaarde en gericht op behouden of realiseren doelen; 2. de samenwerkingspartners, met als criteria: bepaling per (grote) taakgebieden, zonder uitsluiting op voorhand van bepaalde gemeenten, samenwerking op strategisch niveau op regionaal als bovenregionaal niveau blijft mogelijk om strategische doelen te realiseren 3. de gebieden van samenwerking, met als criteria: op beleids(uitvoering) gericht die eenvoudig in de samenwerking onder te brengen zijn (of uit te besteden zijn), zoals sociale zaken, ingenieursbureau, beheer en 3

4 onderhoud openbare ruimte, vergunningverlening, bedrijfsvoering, beleidstaken als cultuurhistorie et cetera, op zowel harde als zachte taken indien de samenwerking meerwaarde oplevert; 4. de juridische vorm, met als criteria: bij onderbrengen van taken keuze maken uit wel of niet een Wgr en welke vorm van de Wgr of een publieke of private partij of een andere vorm van samenwerken, per partner en taakgebieden 5. controle en grip, met als criteria: SMART maken doelen en resultaten, hanteren output-begroting t.b.v. uitvoeringsprogramma, de mogelijkheid naderhand beleids- en/of uitvoeringsdoelen aan te passen aan de wensen van de individuele gemeenten, de gemeenteraad betrekken in een vroeg stadium te laten participeren in het proces bij het oprichten, aanpassen van taken en/of beleidsdoelen van een samenwerkingsverband, het op de hoogte houden van hun eigen college door leden van het AB twee keer per jaar van het functioneren van het samenwerkingsverband, naast de twee wettelijke jaarlijkse verantwoordingsmomenten en het organiseren van een goede rolverdeling tussen eigenaarschap en toezichthouderschap t.a.v. het AB en DB. Toetsing businesscase aan uitgangspunten Ad.1: Dit uitgangspunt wordt geborgd door: Significant voordelen, aangetoond door onderzoek Het voorstel laat per uitgewerkte variant van samenwerking zien wat de impact op kwaliteit, kwetsbaarheid, kosten, grip en gemeentelijke kleur is. De voorgestelde variant van volledige ambtelijke krachtenbundeling leidt op alle genoemde aspecten tot de meeste voordelen. Op basis van of afspraken, een convenant of samenwerkingsverband Gezien de aard en impact van de samenwerking geldt zowel voor een shared service organisatie als voor een volledige ambtelijke krachtenbundeling dat het oprichten van een samenwerkingsverband met een juridische basis essentieel is voor de duurzaamheid van de samenwerking en het realiseren van de voordelen. Een samenwerkingsverband met rechtspersoonlijkheid is bovendien nodig om personeel te kunnen aannemen en financiële verplichtingen aan te kunnen gaan. Op beleids(uitvoering) gericht, met meetbare meerwaarde In de bestuursopdracht van maart 2014 is opdracht gegeven tot het uitwerken van diverse varianten van samenwerking, waarbij een volledige ambtelijke krachtenbundeling (inclusief beleidstaken) één van de varianten is. Deze variant leidt, zoals uit het onderzoek blijkt, tot de meeste voordelen op de drie K s. Dit betekent dat ook formatie op beleidstaken ondergebracht wordt in de samenwerking. De programmagelden blijven echter bij de gemeente achter en elke gemeente behoudt haar eigen beleidsvrijheid. Naarmate meer beleidsafstemming wordt gezocht, zullen de voordelen van de samenwerking wel navenant toenemen. Er is een drietal varianten van samenwerking uitgewerkt en afgezet tegen de 3K s en de 2G s. Deze vijf aspecten zijn gedefinieerd aan de hand van een aantal aspecten. Daarnaast zijn o.m. de formatieve omvang en de bedrijfsvoeringslasten in de huidige situatie inzichtelijk gemaakt. Dit maakt het mogelijk de situatie van over een paar jaar af te zetten tegen de situatie in Ad. 2: Dit uitgangspunt wordt geborgd door: 4

5 Bepaling per (grote) taakgebieden Van de drie varianten van samenwerking omvat de eerste variant incidentele informele samenwerking, de andere twee varianten omvatten het samenvoegen van een vastgesteld takenpakket (de bedrijfsvoeringstaken inclusief het sociaal domein, dan wel de volledige ambtelijke organisatie). Daarmee wordt invulling gegeven aan de bestuursopdracht van maart 2014 waarin opdracht gegeven wordt tot het onderzoeken van diverse varianten van samenwerking tussen de gemeenten Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo. Zonder uitsluiting op voorhand van bepaalde gemeenten De businesscase en het collegevoorstel hebben betrekking op de in de bestuursopdracht genoemde gemeenten. De BUCH-samenwerking sluit (strategische) samenwerking met andere partners niet uit. Samenwerking op strategisch niveau op regionaal als bovenregionaal niveau blijft mogelijk om strategische doelen te realiseren De BUCH-samenwerking sluit (strategische) samenwerking met andere partners niet uit. De gemeenten zullen een meer robuuste partner worden in relatie tot krachtige gemeenten en regio s in Noord-Holland. Ad. 3: Dit uitgangspunt wordt geborgd door: Op beleids(uitvoering) gericht die eenvoudig in de samenwerking zijn onder te brengen(of uit te besteden) zoals sociale zaken, ingenieursbureau, beheer en onderhoud openbare ruimte, vergunningverlening, bedrijfsvoering, beleidstaken als cultuurhistorie et cetera; op zowel harde als zachte taken indien de samenwerking meerwaarde oplevert In de variant shared service organisatie worden de taken op het sociaal domein en de PIJOFACH-taken, waaronder een groot aantal uitvoerende taken gebundeld. In de variant volledige ambtelijke krachtenbundeling worden de volledige ambtelijke organisaties gebundeld, waaronder uitvoerende taken, maar bijvoorbeeld ook de formatie op beleidstaken en taken op het sociaal-maatschappelijk, economisch en cultureel vlak, alsmede sport- en onderwijstaken. De gesprekken in het kader van de nulmeting laten zien dat op een groot aantal taakvelden een knip tussen beleids- en uitvoeringscapaciteit onwenselijk is, omdat deze nauw verbonden zijn. Bovendien worden de voordelen van samenwerking in de uitvoering versterkt wanneer ook op beleidsmatig vlak alle capaciteit wordt gebundeld. Ad. 4: Dit uitgangspunt wordt geborgd door: Bij onderbrengen van taken keuze maken uit wel of niet een Wgr en welke vorm van de Wgr of een publieke of private partij of een andere vorm van samenwerken, per partner en taakgebieden Voor elke variant is aangegeven welke implicaties deze samenwerkingsvorm heeft en in hoeverre een juridisch fundament wenselijk is. Een duurzaam juridisch construct met rechtspersoonlijkheid op basis van de Wgr (omwille van de democratische controle) is nodig in de varianten shared service organisatie en volledige ambtelijke krachtenbundeling. Ad. 5: Dit uitgangspunt wordt geborgd door: SMART maken doelen en resultaten De gemeenten beogen met de samenwerking een kwaliteitsimpuls te geven aan de interne en eterne dienstverlening, huidige kwetsbaarheid op (cruciale) functies in de ambtelijke organisaties op te lossen en kosten te beheersen, met behoud van gemeentelijke kleur en grip. In de varianten shared service organisatie en volledige ambtelijke krachtenbundeling zijn reeds twee financiële ambities doorgerekend. Nadat een keuze is gemaakt voor een van de varianten zal deze nader uitgewerkt worden en kunnen ook de doelstellingen SMART gemaakt worden. 5

6 Hanteren output-begroting t.b.v. uitvoeringsprogramma T.b.v. de businesscase is de vrijval (bedrijfsvoeringslasten) per gemeente geïnventariseerd. Het besparingspotentieel wordt voor 50% geherinvesteerd in de samenwerking t.b.v. een kwaliteitsimpuls. De effectieve besparing vloeit naar rato van het ingebrachte budget terug naar de gemeenten. In de volgende fase zal een detailbegroting worden uitgewerkt. De mogelijkheid naderhand beleids- en/of uitvoeringsdoelen aan te passen aan de wensen van de individuele gemeenten Elke gemeente behoudt de vrijheid eigen keuzes te maken in beleid. Om als gemeenten effectief en efficiënt te kunnen samenwerken is het gebruik van gezamenlijke systemen (al dan niet gefaseerd ingevoerd omwille van bijvoorbeeld de looptijd van huidige contracten) en het uniformeren van werkwijzen en processen essentieel. Gemeenten behouden beleidsvrijheid over ca. 70% van de gemeentelijke budgetten, maar voor de ca. 30% bedrijfsvoeringslasten geldt dat het zelfstandig als gemeente ingrijpen niet meer zonder meer mogelijk is: keuzes op dit vlak moeten in afstemming met de andere betrokken gemeenten worden gemaakt. Aan de voorkant worden heldere afspraken gemaakt over stemverhouding en financiële inbreng en verdeling. Met de raden worden periodiek heldere afspraken gemaakt over beleidskaders, ambities en uitvoering. In een dienstverleningsovereenkomst tussen het samenwerkingsverband en de individuele gemeenten worden afspraken gemaakt over de verdelingen inzet van het personeel in het samenwerkingsverband. Als gemeenten specifieke wensen hebben voor de inzet van bepaalde epertise kan dit in een DVO worden vastgelegd. De gemeenteraden betrekken in een vroeg stadium te laten participeren in het proces bij het oprichten, aanpassen van taken en/of beleidsdoelen van een samenwerkingsverband In het huidige onderzoek naar de beste variant van samenwerking tussen de BUCHgemeenten zijn de gemeenteraden middels een klankbordgroep reeds in de onderzoeksfase betrokken. Het is aan de gemeenten de raden ook in het vervolgproces steeds vroegtijdig te betrekken. Het op de hoogte houden van hun eigen college door leden van het AB twee keer per jaar van het functioneren van het samenwerkingsverband, naast de twee wettelijke jaarlijkse verantwoordingsmomenten In het voorstel zijn in de varianten shared service organisatie en volledige ambtelijke krachtenbundeling de voltallige colleges vertegenwoordigd in het algemeen bestuur en derhalve op de hoogte van het functioneren van het samenwerkingsverband. Het organiseren van een goede rolverdeling tussen eigenaarschap en toezichthouderschap t.a.v. het AB en DB In het voorstel is voor de varianten shared service organisatie en volledige ambtelijke krachtenbundeling voorgesteld een openbaar lichaam op grond van de Wgr te vormen. Dit openbaar lichaam kent een algemeen en dagelijks bestuur, waarin in het voorstel het AB gevormd wordt door de voltallige colleges en het DB door de portefeuillehouders samenwerking. De rolverdeling tussen eigenaar, opdrachtgever en opdrachtnemer wordt in de volgende fase voor de gekozen variant nader uitgewerkt. 6

BESTUURSOPDRACHT 2 : AMBTELIJK SAMENVOEGEN & SAMEN DOEN IN DE DUINSTREEK; TWEE SPOREN

BESTUURSOPDRACHT 2 : AMBTELIJK SAMENVOEGEN & SAMEN DOEN IN DE DUINSTREEK; TWEE SPOREN Samenwerken in de Duinstreek BESTUURSOPDRACHT 2 : AMBTELIJK SAMENVOEGEN & SAMEN DOEN IN DE DUINSTREEK; TWEE SPOREN 1) ONDERZOEK SAMENVOEGEN GEMEENTELIJKE ORGANISATIES BERGEN, UITGEEST, CASTRICUM EN HEILOO

Nadere informatie

Registratienr. 2011/1293-BO agendapunt nr. R-4.

Registratienr. 2011/1293-BO agendapunt nr. R-4. Registratienr. 2011/1293-BO agendapunt nr. R-4. Onderwerp : Samenwerking Aalsmeer-Amstelveen Portefeuillehouder : P.J.M. Litjens Aan de raad, Wat stellen we voor? 1 Kennis te nemen van het rapport "Onderzoek

Nadere informatie

Samen sterk in het sociaal domein

Samen sterk in het sociaal domein Samen sterk in het sociaal domein Duurzaam organiseren van het sociaal domein door intergemeentelijke samenwerking In dit artikel gaan we in op de meerwaarde van samenwerking tussen gemeenten in het sociaal

Nadere informatie

Raadsvergaderdatum: 24 juni 2015 Gemeenschappelijke Regeling Werkorganisatie BUCH

Raadsvergaderdatum: 24 juni 2015 Gemeenschappelijke Regeling Werkorganisatie BUCH Aan Gemeenteraden BUCH-gemeenten Afzender Colleges van B&W Datum 1 april 2015 Betreft Raadsvoorstel besluitvorming aangaan Gemeenschappelijke Regeling Werkorganisatie BUCH Raadsvergaderdatum: 24 juni 2015

Nadere informatie

Agendapunt : Voorstelnummer : Raadsvergadering : 19 januari Onderwerp: besluitvorming BUCH samenwerking. Aan de raad, Beslispunt:

Agendapunt : Voorstelnummer : Raadsvergadering : 19 januari Onderwerp: besluitvorming BUCH samenwerking. Aan de raad, Beslispunt: Agendapunt : Voorstelnummer : Raadsvergadering : 19 januari 2015 Naam opsteller : Thecla Engelsbel Informatie op te vragen bij : Thecla Engelsbel Portefeuillehouder(s) : burgemeester Zaaknummer : 14z0005799

Nadere informatie

Het BEL-model werkt voor Blaricum, Eemnes en Laren 2011

Het BEL-model werkt voor Blaricum, Eemnes en Laren 2011 Het BEL-model werkt voor Blaricum, Eemnes en Laren 2011 27 juni 2011 De gemeenten Blaricum, Eemnes en Laren zijn een vreemde eend in het huidige krachtenspel van fuserende gemeenten. Tegen de tijdsgeest

Nadere informatie

Beleidsnota verbonden partijen

Beleidsnota verbonden partijen Beleidsnota verbonden partijen SAMENVATTING Een verbonden partij is een privaatrechtelijke of publiekrechtelijke organisatie, waarin de gemeente een financieel en een bestuurlijk belang heeft. Een financieel

Nadere informatie

(Zelf)vertrouwen in samenwerken Handreiking voor de gemeenteraad

(Zelf)vertrouwen in samenwerken Handreiking voor de gemeenteraad (Zelf)vertrouwen in samenwerken Handreiking voor de gemeenteraad Verkenning van ambtelijke samenwerking tussen Haarlem en Zandvoort De gemeenten Haarlem en Zandvoort verkennen momenteel de mogelijkheden

Nadere informatie

Samen aan de IJssel Inleiding

Samen aan de IJssel Inleiding Samen aan de IJssel Samenwerking tussen de gemeenten Capelle aan den IJssel en Krimpen aan den IJssel, kaders voor een intentieverklaring en voor een onderzoek. Inleiding De Nederlandse gemeenten bevinden

Nadere informatie

COLLEGEVOORSTEL. Beoogd effect. Beslispunten

COLLEGEVOORSTEL. Beoogd effect. Beslispunten SeinstravandeLaar B.V. Achter de Vismarkt 12 4101 AD Culemborg Postbus 450 4100 AL Culemborg www.seinstravandelaar.nl info@seinstravandelaar.nl Aan College van Burgemeester en Wethouders Datum 04 november

Nadere informatie

Informatieprotocol. Gemeenschappelijke regelingen gemeente Heumen

Informatieprotocol. Gemeenschappelijke regelingen gemeente Heumen Informatieprotocol Gemeenschappelijke regelingen gemeente Heumen 22 januari 2019 1. Inleiding De directe aanleiding voor dit informatieprotocol is het amendement van de gemeenteraad van Heumen bij de besluitvorming

Nadere informatie

S. Nieuwenburg 3580

S. Nieuwenburg 3580 steller telefoonnummer email Agendapunt commissie: 5.1 S. Nieuwenburg 3580 Stefan.Nieuwenburg@a2samenwerking.nl agendapunt kenmerk datum raadsvergadering 250782/250832 portefeuillehouder H. Tindemans Van

Nadere informatie

BEL Combinatie. De eerste geprivatiseerde gemeente van Nederland

BEL Combinatie. De eerste geprivatiseerde gemeente van Nederland BEL Combinatie De eerste geprivatiseerde gemeente van Nederland BEL Combinatie 3 De eerste geprivatiseerde gemeente van Nederland 5 Opgave Kwaliteitsmeting bestuur Gezamenlijk onderzoek naar kwaliteit

Nadere informatie

Business case. Samenwerking afvalwaterketen. Informatiebijeenkomst gemeenteraden 26 juni

Business case. Samenwerking afvalwaterketen. Informatiebijeenkomst gemeenteraden 26 juni Business case Samenwerking afvalwaterketen Informatiebijeenkomst gemeenteraden 26 juni 2013 1012209-022 Inhoud 1. Proces tot nu 2. Informatie uit het onderzoek 3. Conclusies, aanbevelingen 4. Vervolg Business

Nadere informatie

VISIE GEMEENSCHAPPELIJKE REGELINGEN. Gezamenlijke visie van de gemeenten: Bergen. Uitgeest. Castricum. Heiloo

VISIE GEMEENSCHAPPELIJKE REGELINGEN. Gezamenlijke visie van de gemeenten: Bergen. Uitgeest. Castricum. Heiloo VISIE GEMEENSAPPELIJKE REGELINGEN Gezamenlijke visie van de gemeenten: Bergen itgeest astricum eiloo Inhoud: bladzijde: Visie grip op gemeenschappelijke regelingen 3 Acties om meer grip op de GR s te krijgen

Nadere informatie

Voorstel voor de Raad

Voorstel voor de Raad Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 27 juni 2013 Agendapuntnummer : XI, punt 5 Besluitnummer : 999 Portefeuillehouder : Burgemeester Roger de Groot Aan de gemeenteraad Onderwerp: Kaderstellende

Nadere informatie

Aan de raad van de gemeente Wormerland

Aan de raad van de gemeente Wormerland RAADSVOORSTEL Aan de raad van de gemeente Wormerland Datum aanmaak 11-12-2013 Onderwerp Programma en portefeuillehouder Inkoopsamenwerking decentralisaties Zaanstreek-Waterland, Regeling Zonder Meer Anna

Nadere informatie

De opgave. Drie gelijkwaardige gemeenten Sterke lokale identiteit Bestuur dicht bij bevolking Bestaande samenwerkingsvormen

De opgave. Drie gelijkwaardige gemeenten Sterke lokale identiteit Bestuur dicht bij bevolking Bestaande samenwerkingsvormen De opgave + Drie gelijkwaardige gemeenten Sterke lokale identiteit Bestuur dicht bij bevolking Bestaande samenwerkingsvormen - Kwetsbare eigen organisatie Beperkte investeringsbudgetten Onvoldoende slagkracht

Nadere informatie

Samenwerking Harderwijk - Zeewolde

Samenwerking Harderwijk - Zeewolde Samenwerking Harderwijk - Zeewolde Aanleiding 1. Besluit Gemeente Zeewolde om regiegemeente te willen zijn en samenwerking te zoeken voor de uitvoerende taken met omliggende gemeenten 2. Wens Gemeente

Nadere informatie

Het BEL-model: Uniek in Nederland

Het BEL-model: Uniek in Nederland 1 2 Het BEL-model: Uniek in Nederland Het BEL-model: Uniek in Nederland 3 De BEL werkt! 4 Opgave De BEL werkt! 5 Opgave Kwaliteitsmeting bestuur Gezamenlijk onderzoek naar kwaliteit afzonderlijke gemeenten

Nadere informatie

PROJECTPLAN IN WORDING

PROJECTPLAN IN WORDING Samenwerken in de Duinstreek PROJECTPLAN IN WORDING BESTUURSOPDRACHT 2 : AMBTELIJK SAMENVOEGEN & SAMEN DOEN; TWEE SPOREN 1) ONDERZOEK SAMENVOEGEN GEMEENTELIJKE ORGANISATIES BERGEN, UITGEEST, CASTRICUM

Nadere informatie

Voorstel voor de Raad

Voorstel voor de Raad Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 10 mei 2012 Agendapuntnummer : VIII, punt 6 Besluitnummer : 389 Portefeuillehouder : Wethouder Mirjam Pauwels Aan de gemeenteraad Onderwerp: Programma Decentralisaties.

Nadere informatie

AAN DE RAAD. Raadsvergadering d.d. : 26 juni 2014 Voorstelnummer : Portefeuillehouder : E. Hollenberg Carrousel d.d.

AAN DE RAAD. Raadsvergadering d.d. : 26 juni 2014 Voorstelnummer : Portefeuillehouder : E. Hollenberg Carrousel d.d. AAN DE RAAD Raadsvergadering d.d. : 26 juni 2014 Voorstelnummer : Portefeuillehouder : E. Hollenberg Carrousel d.d. : 12 juni 2014 Afdeling : Welzijn Opsteller : I. Sneekes Onderwerp : De inrichting van

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Onderwerp. Status. Voorstel. Inleiding. Ag. nr.: Reg. nr.: Datum:

Raadsvoorstel. Onderwerp. Status. Voorstel. Inleiding. Ag. nr.: Reg. nr.: Datum: Datum: 26-2-13 Onderwerp Oprichting Omgevingsdienst Brabant Noord per 1 april 2013 Status Besluitvormend Voorstel 1. Toestemming te verlenen voor het aangaan van een Gemeenschappelijke regeling ter oprichting

Nadere informatie

SeinstravandeLaar B.V. Achter de Vismarkt AD Culemborg Postbus AL Culemborg

SeinstravandeLaar B.V. Achter de Vismarkt AD Culemborg Postbus AL Culemborg SeinstravandeLaar B.V. Achter de Vismarkt 12 4101 AD Culemborg Postbus 450 4100 AL Culemborg www.seinstravandelaar.nl info@seinstravandelaar.nl TEN GELEIDE Behoren tot dé beste dienstverleners van gemeenten

Nadere informatie

Aan de raad AGENDAPUNT NR Doetinchem, 13 december 2017 ALDUS VASTGESTELD 21 DECEMBER Regiovisie op het sociaal domein

Aan de raad AGENDAPUNT NR Doetinchem, 13 december 2017 ALDUS VASTGESTELD 21 DECEMBER Regiovisie op het sociaal domein Aan de raad AGENDAPUNT NR. 8.5 ALDUS VASTGESTELD 21 DECEMBER 2017 Regiovisie op het sociaal domein Te besluiten om: 1. De regionale visie op samenwerking in het sociaal domein, zoals beschreven in het

Nadere informatie

Datum raadsvergadering 19 maart 2015

Datum raadsvergadering 19 maart 2015 Raadsvoorstel Datum vaststelling voorstel door het college 24 februari 2015 Datum raadsvergadering 19 maart 2015 Nummer raadsvoorstel 2015-126 Bijbehorend veld van de programmabegroting Welzijn (incl.

Nadere informatie

themabijeenkomst Basismobiliteit 8 juni 2015

themabijeenkomst Basismobiliteit 8 juni 2015 themabijeenkomst Basismobiliteit 8 juni 2015 Inhoud 1. Voorstellen: Andreas Noordam 2. Huidige stand van zaken 3. Private / Publieke entiteit 4. Vormen Wet Gemeenschappelijke Regelingen (WGR) 5. Meer specifiek:

Nadere informatie

Dienstverlening W. van den Beucken

Dienstverlening W. van den Beucken Raadsvoorstel GEMEENTEBESTUUR onderwerp ICT samenwerking Roermond, Venlo en Weert raadsnummer 2013 65 collegevergadering d.d. 20-08-2013 raadsvergadering d.d. 25-09-2013 fatale termijn programma portefeuillehouder

Nadere informatie

Samenwerking en Toekomst Drechtsteden

Samenwerking en Toekomst Drechtsteden sterke, aantrekkelijke, bereikbare regio politiek/maatschappelijk gestuurd rmjp Samenwerking en Toekomst Drechtsteden Toekomst Netwerkbestuur 20 maart 2013 programmering: helder belegde bevoegdheden doortastend

Nadere informatie

Onderdeel organisatiekoers: programma Duurzaam gezonde organisatie Portefeuillehouder: Carel van Gelder

Onderdeel organisatiekoers: programma Duurzaam gezonde organisatie Portefeuillehouder: Carel van Gelder Raadsvergadering, 28 januari 2014 Voorstel aan de Raad Onderwerp: Regiegemeente Wijk bij Duurstede Nr.: 20140218 4 RV Agendapunt: 4 Datum: 30 december 2013 Onderdeel organisatiekoers: programma Duurzaam

Nadere informatie

Raadsvergadering, 28 februari 2012. Voorstel aan de Raad

Raadsvergadering, 28 februari 2012. Voorstel aan de Raad Raadsvergadering, 28 februari 2012 Voorstel aan de Raad Onderwerp: Oprichten Regionale ICT Dienst (RID) Utrecht door het college van B&W met de colleges van B&W van de gemeenten Baarn, Bunnik, De Bilt,

Nadere informatie

INNOVATIE VAN VERGUNNINGVERLENING EN HANDHAVING

INNOVATIE VAN VERGUNNINGVERLENING EN HANDHAVING Infosheet 1 INNOVATIE VAN VERGUNNINGVERLENING EN HANDHAVING De overheid wil werken vanuit het perspectief van burger en ondernemer: efficiënter, effectiever, integraler, transparanter en digitaler. Op

Nadere informatie

Aan de raad, Beslispunt:

Aan de raad, Beslispunt: Agendapunt : 10 Voorstelnummer : 11-089 Raadsvergadering : 7 november 2013 Naam opsteller : Eline van Braak Informatie op te vragen bij : Eline van Braak/Marleen Wijnker Portefeuillehouders : Jan Mesu

Nadere informatie

Tien succesfactoren voor intergemeentelijke samenwerking

Tien succesfactoren voor intergemeentelijke samenwerking Tien succesfactoren voor intergemeentelijke samenwerking Tien succesfactoren voor intergemeentelijke samenwerking Intergemeentelijke samenwerking is van alle tijden, maar gemeenten lopen de laatste jaren

Nadere informatie

Openbaar ja. * Indien openbaar vertrouwelijke feiten opnemen in afzonderlijke bijlage.

Openbaar ja. * Indien openbaar vertrouwelijke feiten opnemen in afzonderlijke bijlage. Behandeld door: gem secr Datum: 24-6-2013 Openbaar ja Control akkoord Adviesnota Verantw. Portefeuillehouder J.C. Westmaas Maak keuze s w w w b Besluit conform d.d Afdeling Akkoord Bespreken Besluit d.d.

Nadere informatie

Startnotitie Interactieve Beleidsvorming

Startnotitie Interactieve Beleidsvorming Startnotitie Interactieve Beleidsvorming Status: concept Bestuurlijk opdrachtgever: Drs J.F.N. Cornelisse Ambtelijk opdrachtgever: Drs H.J. Beumer Ambtelijk opdrachtnemer: Drs M.M.H. de Boer Datum 17-03-2010

Nadere informatie

Aan de raad van de gemeente Lingewaard

Aan de raad van de gemeente Lingewaard Aan de raad van de gemeente Lingewaard Onderwerp Voorstel tot het niet deelnemen aan het Regionaal Bureau Leerplichtzaken (RBL) met uitzondering van het deel Volwasseneducatie en RMC/Team VSV. 1. Samenvatting

Nadere informatie

Informatie van de klankbordgroep aan de leden van de commissie MO dd

Informatie van de klankbordgroep aan de leden van de commissie MO dd Informatie van de klankbordgroep aan de leden van de commissie MO dd. 28-10-2013 Klankbordgroep: Frans Klut, Trees van der Paard, Tjitske Biersteker en Greet Kolhorn De drie Transities: Jeugdzorg: wordt

Nadere informatie

Rekenkamercommissie. Onderzoekprogramma vanaf 2012

Rekenkamercommissie. Onderzoekprogramma vanaf 2012 Rekenkamercommissie Onderzoekprogramma vanaf 2012 1. Inleiding De gemeenteraad van Brummen heeft een Rekenkamercommissie. De Rekenkamercommissie voert onderzoeken uit betrekking hebbende op de doelmatigheid,

Nadere informatie

Intergemeentelijke samenwerking:wat heeft de raad te zeggen?

Intergemeentelijke samenwerking:wat heeft de raad te zeggen? Intergemeentelijke samenwerking:wat heeft de raad te zeggen? 22 november 2014 Rob de Greef Norbert de Blaay Even voorstellen Rob de Greef Partner KokxDeVoogd; Docent Vrije Universiteit Jurist en specialist

Nadere informatie

1. Onderwerp Regionale projectorganisatie voor de voorbereiding op de 3 decentralisaties in het sociale domein

1. Onderwerp Regionale projectorganisatie voor de voorbereiding op de 3 decentralisaties in het sociale domein Oplegvel In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen,

Nadere informatie

Datum: 24 augustus 2012 Nummer raadsnota: BI Onderwerp: Aangaan Gemeenschappelijke Regeling Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant

Datum: 24 augustus 2012 Nummer raadsnota: BI Onderwerp: Aangaan Gemeenschappelijke Regeling Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant NOTA VOOR DE RAAD Datum: 24 augustus 2012 Nummer raadsnota: BI.0120066 Onderwerp: Aangaan Gemeenschappelijke Regeling Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant Portefeuillehouder: Peters Bijlagen: 1. Tekst

Nadere informatie

In dit memo gaat de Stuurgroep BUCH graag in op deze vragen, welke wij hebben geordend langs een vijftal thema s:

In dit memo gaat de Stuurgroep BUCH graag in op deze vragen, welke wij hebben geordend langs een vijftal thema s: Aan Gemeenteraden van de gemeenten Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo Afzender Bestuurlijke Stuurgroep BUCH Datum 28 mei 2015 Betreft Schriftelijke beantwoording vragen van raadsleden d.d. 20 mei 2015

Nadere informatie

Gemeentelijke samenwerking juridische functie - workshop

Gemeentelijke samenwerking juridische functie - workshop Gemeentelijke samenwerking juridische functie - workshop Lustrumcongres Prettig Contact met de Overheid Den Haag, Dr. Henriëtte van den Heuvel Prof.dr. Heinrich Winter Bespreking essentie Handreiking Juridisch

Nadere informatie

Aanbevelingen Rekenkamer Breda in relatie tot nota Verbonden Partijen

Aanbevelingen Rekenkamer Breda in relatie tot nota Verbonden Partijen Bijlage 5 Aanbevelingen Rekenkamer Breda in relatie tot nota Verbonden Partijen Aanbevelingen rapport Rekenkamer Breda 1. Geef als raad opdracht aan het college om samen met de raad een nieuwe Nota Verbonden

Nadere informatie

Datum Agendapunt Documentnummer. 28 juni 2016 R09S009/z

Datum Agendapunt Documentnummer. 28 juni 2016 R09S009/z Datum Agendapunt Documentnummer R09S009/z160028046 Onderwerp Samenwerking Ermelo-Harderwijk- Raadsvoorstel Beoogd effect Behoud van bestuurlijke zelfstandigheid en autonomie door middel van samenwerking.

Nadere informatie

Integraal Handhavingsbeleidsplan De Ronde Venen, 26 september Uitwerking beleidsuitgangspunten

Integraal Handhavingsbeleidsplan De Ronde Venen, 26 september Uitwerking beleidsuitgangspunten Bijlage I Uitwerking beleidsuitgangspunten 52 1. Algemene beleidsuitgangspunten 1. Handhaving dient ter borging van de veiligheid en gezondheid en ter voorkoming van gevaar, hinder en overlast. Het waarborgen

Nadere informatie

Met dit memo wordt u op geadviseerd over juridische samenwerking tussen de gemeenten op de korte termijn.

Met dit memo wordt u op geadviseerd over juridische samenwerking tussen de gemeenten op de korte termijn. Memo Aan : Portefeuillehouders Decentralisatie Jeugdzorg FoodValley Van : Johanneke Smeding, Gerrit Visser (projectleiding) en Freerk Zandberg (trekker juridische zaken) Datum : 6 februari 2014 In afschrift

Nadere informatie

Platformtaak volgens gemeente. land 3. Regionaal belang Een passend en dekkend aanbod van jeugdhulp voor inwoners van de gemeenten in de regio Holland

Platformtaak volgens gemeente. land 3. Regionaal belang Een passend en dekkend aanbod van jeugdhulp voor inwoners van de gemeenten in de regio Holland Oplegvel 1. Onderwerp Verlenging dienstverleningsovereenkomst jeugdhulp 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Platformtaak volgens gemeente Holland Rijn land 3. Regionaal belang Een passend en dekkend aanbod

Nadere informatie

Afspraken tussen raad, college en organisatie bij (grote) ruimtelijke gemeentelijke projecten S.Reijmer, 2 maart 2016, TA

Afspraken tussen raad, college en organisatie bij (grote) ruimtelijke gemeentelijke projecten S.Reijmer, 2 maart 2016, TA Afspraken tussen raad, college en organisatie bij (grote) ruimtelijke gemeentelijke projecten S.Reijmer, 2 maart 2016, TA 1. Inleiding De raad heeft in de vergadering van februari 2014 het college de opdracht

Nadere informatie

Bijlage D Raads- en statenvoorstel 1 en besluit GR RUD LN

Bijlage D Raads- en statenvoorstel 1 en besluit GR RUD LN Bijlage D Raads- en statenvoorstel 1 en besluit GR RUD LN 1 T.b.v. het statenvoorstel moet daar waar Raad is opgenomen dit vervangen worden door Provinciale Staten, daar waar het college van burgemeesters

Nadere informatie

Om het beleid en de sturingsvraagstukken invulling te geven, worden bepaalde opgaven van de gemeenten in regionaal verband opgepakt.

Om het beleid en de sturingsvraagstukken invulling te geven, worden bepaalde opgaven van de gemeenten in regionaal verband opgepakt. Oplegvel 1. Onderwerp Hernieuwde ambtelijke inrichting en werkwijze regionale samenwerking jeugd 2. Rol van het Platformtaak volgens gemeente samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang Op

Nadere informatie

Spoorboekje. Beeldvorming. Oriëntatie op de bestuurlijke toekomst van de gemeente Landsmeer. Oordeelsvorming Besluitvorming

Spoorboekje. Beeldvorming. Oriëntatie op de bestuurlijke toekomst van de gemeente Landsmeer. Oordeelsvorming Besluitvorming Spoorboekje Oriëntatie op de bestuurlijke toekomst van de gemeente Landsmeer Beeldvorming Oordeelsvorming Besluitvorming maart 2014 november 2014 Inleiding De gemeenteraad heeft op 29 oktober 2013 het

Nadere informatie

Samenvatting. Pagina 7

Samenvatting. Pagina 7 Samenvatting De rijksoverheid ziet zich de komende jaren voor grote uitdagingen gesteld. Als gevolg van de financiële en economische crisis is de overheidsbegroting uit het lood geslagen. De oplopende

Nadere informatie

Samenwerken doen we zelf

Samenwerken doen we zelf Presentatie voor Twentse colleges Stuurgroep Heroriëntatie Twentse samenwerking Datum 03-02-2015 Spreker Initiatief oude DB: Overdracht naar nieuwe periode Drie aanleidingen: - Vervallen WGR+ - Volop initiatieven

Nadere informatie

Verkennen van mogelijke vormen van intergemeentelijk samenwerken

Verkennen van mogelijke vormen van intergemeentelijk samenwerken BIJLAGE 1 Verkennen van mogelijke vormen van intergemeentelijk samenwerken Algemeen De motivatie voor samenwerking binnen het zich uitbreidende en vernieuwende, gemeentelijke, sociale domein is al in de

Nadere informatie

Gemeente Langedijk. Voorstel aan de raad

Gemeente Langedijk. Voorstel aan de raad Gemeente Langedijk Raadsvergadering : Agendanummer : Portefeuillehouder Afdeling Opsteller : H.J.M. Schrijver : Beleid en Projecten : E.J. (Eric) van Tatenhove Voorstel aan de raad Onderwerp : Gefaseerde

Nadere informatie

Datum B&W: 16 februari 2016 Portefeuillehouder: Wethouder Van der Hurk

Datum B&W: 16 februari 2016 Portefeuillehouder: Wethouder Van der Hurk Raadsvoorstel Raadsnummer: 2016-010 Registratiekenmerk: 562059 Onderwerp: Visie Binnenstad (Aantrekkelijk Nijkerk) Korte inhoud: De werkgroepen binnenstad hebben op woensdag 4 november 2015 het visiedocument

Nadere informatie

Functieprofiel: Directeur Service Eenheid Functiecode: 0206

Functieprofiel: Directeur Service Eenheid Functiecode: 0206 Functieprofiel: Directeur Service Eenheid Functiecode: 0206 Doel Voorbereiden en uitvoeren van het beleid van in het algemeen en van de eigen service in het bijzonder, alsmede het leidinggeven aan de werkzaamheden

Nadere informatie

Beslisdocument college van Peel en Maas

Beslisdocument college van Peel en Maas Beslisdocument college van Peel en Maas Document openbaar: Ja Zaaknummer: 1894/2015/702597 Documentnummer: 1894/2015/702777 Besluitnummer: 50 6.4 Onderwerp: Samenwerking binnen de Regionale Uitvoeringsdienst

Nadere informatie

Organisatiestructuur 3.0

Organisatiestructuur 3.0 Organisatiestructuur 3.0 Organisatiestructuur 3.0 Uitgangspunten / Bestuurlijk Coalitieprogramma: - Groeien in externe gerichtheid, slagvaardigheid, ondernemerschap - Investeren in de kwaliteit van de

Nadere informatie

ANNOTATIE AB1724. Algemeen: Vergadering: AB Datum vergadering: 22 september Agendapunt: 3 Onderwerp: Toekomst APV taken en bijzondere wetten

ANNOTATIE AB1724. Algemeen: Vergadering: AB Datum vergadering: 22 september Agendapunt: 3 Onderwerp: Toekomst APV taken en bijzondere wetten Algemeen: AB1724 ANNOTATIE Vergadering: AB Datum vergadering: 22 september 2017 Agendapunt: 3 Onderwerp: Toekomst APV taken en bijzondere wetten Opsteller: Evert Bovens Datum: 7-9-2017 Doel van agendering:

Nadere informatie

Gemeente Delft. Gescand archief. Raadsvoorstel. Aan de gemeenteraad. :college van B&W

Gemeente Delft. Gescand archief. Raadsvoorstel. Aan de gemeenteraad. :college van B&W Gemeente Delft Raadsvoorstel Aan de gemeenteraad Van :college van B&W Gescand archief Datum Pfh. :15juli2015 :Aletta Hekker, Raimond de Prez ^ Steller :Ron Hoeben tel.nr. :0653986053 e-mail :rhoeben@delft.nl

Nadere informatie

Structuur regionale samenwerking in Regio Rivierenland

Structuur regionale samenwerking in Regio Rivierenland Structuur regionale samenwerking in Regio Rivierenland Gemeenteraden Ambitiebepaling, kaderstelling en controle op hoofdlijnen van beleid Besluiten over meerjarenprogramma s speerpunten Besluiten over

Nadere informatie

Samenwerken, hoe geef je daar vorm aan? Linze Schaap, VBG 10 juni 2015

Samenwerken, hoe geef je daar vorm aan? Linze Schaap, VBG 10 juni 2015 Samenwerken, hoe geef je daar vorm aan? Linze Schaap, VBG 10 juni 2015 Dr. Linze Schaap Universitair Hoofddocent Tilburgse School voor Politiek en Bestuur i.s.m. dr. Leon van den Dool 2 Uitgangspunt Nederland

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL Rv. nr. + dossiernr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.:

RAADSVOORSTEL Rv. nr. + dossiernr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.: RAADSVOORSTEL 08 0075 Rv. nr. + dossiernr.: 08.0075 B&W-besluit d.d.: 12-08-2008 B&W-besluit nr.: 08.0795 Naam programma +onderdeel: Bestuur en dienstverlening - Belastingen Onderwerp: Regionale samenwerking

Nadere informatie

Gemeente Langedijk. Voorstel aan de raad

Gemeente Langedijk. Voorstel aan de raad Gemeente Langedijk Raadsvergadering : 17 december 2013 Agendanummer : 14 Portefeuillehouder Afdeling Opsteller : H.J.M. Schrijver : Publiekszaken : C.H.M. (Kiek) van Groningen Voorstel aan de raad Onderwerp

Nadere informatie

Projectopdracht - Programmamanager Business Case Bedrijfsvoering

Projectopdracht - Programmamanager Business Case Bedrijfsvoering Projectopdracht - Programmamanager Business Case Bedrijfsvoering De gemeenten Maasgouw, Echt-Susteren en Roerdalen (de MER-gemeenten met totaal circa 80.000 inwoners) hebben de ambitie om verdergaand te

Nadere informatie

Bijlage 2: Impactanalyse gemeente Leiderdorp voor SSC Leidse Regio. Context

Bijlage 2: Impactanalyse gemeente Leiderdorp voor SSC Leidse Regio. Context Bijlage 2: Impactanalyse gemeente Leiderdorp voor Leidse Regio Context Het Bedrijfsplan Leidse Regio (hierna ) bevat berekeningen van de benodigde middelen voor het. Deze worden uitgewerkt in een begroting

Nadere informatie

gemeente Eindhoven Sinds de behandeling in het kabinet wordt de term Regionale Uitvoeringsdienst (RUD) gehanteerd.

gemeente Eindhoven Sinds de behandeling in het kabinet wordt de term Regionale Uitvoeringsdienst (RUD) gehanteerd. gemeente Eindhoven Raadsnummer Inboeknummer 12R5082 12bst01807 Beslisdatum B&W 30 oktober 2012 Dossiernummer 12.44.351 RaadsvoorstelOprichting Regionale Uitvoeringsdienst (RUD): toestemming verlenen tot

Nadere informatie

De raad van de gemeente Tholen. Tholen, 6 mei 2015

De raad van de gemeente Tholen. Tholen, 6 mei 2015 No.: Portefeuillehouder: G.J. Harmsen Afdeling: Openbaare Werken Behandelaar: M.L.F. de Bruijn De raad van de gemeente Tholen Tholen, 6 mei 2015 Onderwerp: Consultatie over ontwerpbesluit AB OLAZ met betrekking

Nadere informatie

Datum raadsvergadering donderdag 4 juni 2015

Datum raadsvergadering donderdag 4 juni 2015 Raadsvoorstel Datum vaststelling voorstel door het college 11 mei 2015 Datum raadsvergadering donderdag 4 juni 2015 Nummer raadsvoorstel 2015-158 Bijbehorend veld van de programmabegroting Beheer openbare

Nadere informatie

Voordracht voor de raadsvergadering van 7 en 8 november 2012

Voordracht voor de raadsvergadering van 7 en 8 november 2012 Gemeenteblad Voordracht voor de raadsvergadering van 7 en 8 november 2012 Jaar 2012 Publicatiedatum 2 november 2012 Agendapunt 19 Datum besluit B&W 2 oktober 2012 Onderwerp Instemmen met de hoofdlijnen

Nadere informatie

Gefaseerde invulling congruent samenwerkingsverband 3 decentralisaties sociaal domein

Gefaseerde invulling congruent samenwerkingsverband 3 decentralisaties sociaal domein Gefaseerde invulling congruent samenwerkingsverband 3 decentralisaties sociaal domein Inleiding Op 1 januari 2015 krijgen gemeenten de verantwoordelijkheid voor een aantal nieuwe taken in het sociale domein

Nadere informatie

Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen

Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen 2 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen Bestuurlijke overeenkomst voor Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen 3 Samenwerkingsovereenkomst

Nadere informatie

Advies: Akkoord te gaan met de in bijgevoegde brief aangegeven technische wijzigingen en deze ter besluitvorming aan de raad voor te leggen

Advies: Akkoord te gaan met de in bijgevoegde brief aangegeven technische wijzigingen en deze ter besluitvorming aan de raad voor te leggen VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & VOORSTEL AAN DE RAAD Van: G. Kraaijkamp Tel.nr.: 0620094919 Nummer: 14A.00445 Datum: 27 mei 2014 Team: Onderwijs, Welzijn & Zorg Tekenstukken: Ja Persoverleg:

Nadere informatie

Beoordelingskader voor de verdeling

Beoordelingskader voor de verdeling Beoordelingskader voor de verdeling Doel van het herijkingstraject is om tot een verdeling te komen die als beter wordt gezien dan de huidige. Of dit ook daadwerkelijk het geval is, wordt beoordeeld door

Nadere informatie

B. Stuurgroep Vervoerregio, 18 september 2014

B. Stuurgroep Vervoerregio, 18 september 2014 B. Stuurgroep Vervoerregio, 18 september 2014 Convenant Versterking Samenwerking Verkeer en Vervoer Concept 10 september, versie ten behoeve van de stuurgroep vervoerregio van 18 september Convenant tussen

Nadere informatie

MEMO. Nuth, 6 april 2016

MEMO. Nuth, 6 april 2016 MEMO Reg. Nr. Z.12520 INT.14708 Van: College van B&W Aan: Leden van de gemeenteraad van Nuth Cc: Telefoon: Onderwerp: Perspectieven Samenwerking gemeente Nuth 2016 Nuth, 6 april 2016 Inleiding De gemeenteraad

Nadere informatie

BESTURINGSFILOSOFIE SAMENWERKING BEEMSTER- PURMEREND. Besturingsfilosofie samenwerking Beemster-Purmerend

BESTURINGSFILOSOFIE SAMENWERKING BEEMSTER- PURMEREND. Besturingsfilosofie samenwerking Beemster-Purmerend BESTURINGSFILOSOFIE SAMENWERKING BEEMSTER- PURMEREND Besturingsfilosofie samenwerking Beemster-Purmerend 1. VOORAF In deze notitie wordt de hoofdlijn van de besturingsfilosofie van het samenwerkingsmodel

Nadere informatie

Stroomopwaarts. Bedrijfsvoering in het sociale domein. Generiek of specifiek?

Stroomopwaarts. Bedrijfsvoering in het sociale domein. Generiek of specifiek? Stroomopwaarts Bedrijfsvoering in het sociale domein Generiek of specifiek? opbouw Introductie Wat is Stroomopwaarts Visie op bedrijfsvoeringsvraagstukken Desiree Curfs 12 jaar onderwijs (van docent tot

Nadere informatie

Resultaatteam: Burgemeester en Wethouders Leiderdorp, 25 september 2018

Resultaatteam: Burgemeester en Wethouders Leiderdorp, 25 september 2018 Pagina 1 van 5 Registratienr.: Z/18/068379/130957 Resultaatteam: Burgemeester en Wethouders Leiderdorp, 25 september 2018 Onderwerp: Toetreden gemeenschappelijke regeling Belastingsamenwerking Gouwe-Rijnland

Nadere informatie

Vergadering d.d. : 23 november 2011 Onderwerp. : Kaderstelling uitvoering werkzaamheden

Vergadering d.d. : 23 november 2011 Onderwerp. : Kaderstelling uitvoering werkzaamheden A L G E M E E N B E S T U U R Vergadering d.d. : 23 november 2011 Onderwerp : Kaderstelling uitvoering werkzaamheden Agendapunt: 16a KORTE SAMENVATTING: Naar aanleiding van een aantal investeringsvoorstellen

Nadere informatie

Raadsvoorstel. 1. Samenvatting. 2. Voorstel. Agenda nr. 4

Raadsvoorstel. 1. Samenvatting. 2. Voorstel. Agenda nr. 4 Raadsvoorstel Agenda nr. 4 Onderwerp: Businesscase samenwerking Peelgemeenten Soort: Kaderstellend Opsteller: I. Janssen Portefeuillehouder: T.C.W. Maas Zaaknummer: SOM/2016/012188 Documentnummer: SOM/2016/013235

Nadere informatie

Deelsessie Regionaal inkoopbureau

Deelsessie Regionaal inkoopbureau Deelsessie Regionaal inkoopbureau Delft, 15 juli 2014 Regionaal Inkoopbureau Ron Hoeben Strategisch adviseur Ine Lansu Controller Wat doet het regionaal inkoopbureau Taken Aangaan en beëindigen contracten

Nadere informatie

Onderwerp : Wijziging van de gemeenschappelijke regeling Ability in de Gemeenschappelijke regeling Participatie Noord-Groningen

Onderwerp : Wijziging van de gemeenschappelijke regeling Ability in de Gemeenschappelijke regeling Participatie Noord-Groningen Nummer : 10-05.2016 Onderwerp : Wijziging van de gemeenschappelijke regeling Ability in de Gemeenschappelijke regeling Participatie Noord-Groningen Korte inhoud : De colleges van Bedum, De Marne, Eemsmond

Nadere informatie

Organisatie Ontwikkeling. Presentatie BZM 4 april 2019

Organisatie Ontwikkeling. Presentatie BZM 4 april 2019 Organisatie Ontwikkeling Presentatie BZM 4 april 2019 (Brielse Organisatie Ontwikkeling: Sterk en Toekomstbestendig) Organisatie-ontwikkeling Brielle Met het oog op de WOV: Afgelopen jaren weinig geïnvesteerd

Nadere informatie

White Paper. Basisregistratie Personen (BRP), mogelijkheden

White Paper. Basisregistratie Personen (BRP), mogelijkheden Basisregistratie Personen (BRP), mogelijkheden en kansen door samenwerking van gemeenten Samen voor ons eigen. Inleiding Gemeenten kunnen bijna niet meer zonder elkaar. Bezuinigingen, efficiency en steeds

Nadere informatie

Onderwerp: Onderzoek naar de overschrijding van de raming Brandweerkazerne Cothen-Langbroek

Onderwerp: Onderzoek naar de overschrijding van de raming Brandweerkazerne Cothen-Langbroek Raadsvergadering, 22 april 2008 Voorstel aan de Raad Nr: 228 Agendapunt: 6 Datum: 9 april 2008 Onderwerp: Onderzoek naar de overschrijding van de raming Brandweerkazerne Cothen-Langbroek Onderdeel raadsprogramma:

Nadere informatie

Onderwerp: Herindeling DAL-gemeenten

Onderwerp: Herindeling DAL-gemeenten Vergadering gemeenteraad d.d. 25 januari 2018 Agenda nummer 7 Portefeuillehouder: burgemeester de heer G. Beukema Onderwerp: Herindeling DAL-gemeenten Korte inhoud: De raad wordt voorgesteld de beoogde

Nadere informatie

Onderwerp: MGR Sociaal Domein Centraal Gelderland. Ons kenmerk: 16RV Nummer: Eist, 11 oktober 2016 AAN DE RAAD

Onderwerp: MGR Sociaal Domein Centraal Gelderland. Ons kenmerk: 16RV Nummer: Eist, 11 oktober 2016 AAN DE RAAD Onderwerp: MGR Sociaal Domein Centraal Gelderland Ons kenmerk: 16RV000075 Nummer: Eist, 11 oktober 2016 AAN DE RAAD 1. Advies - Toestemming te geven voor het treffen van de Modulaire Gemeenschappelijke

Nadere informatie

B&W-Aanbiedingsformulier

B&W-Aanbiedingsformulier B&W.nr. 09.0305, d.d. 31 maart 2009 B&W-Aanbiedingsformulier Onderwerp Oprichting N.V. Beheer Openbare Ruimte BESLUITEN Behoudens advies van de commissie 1. Behoudens advies van de Ondernemingsraad als

Nadere informatie

Slimmer, Slanker, Sneller Management Services

Slimmer, Slanker, Sneller Management Services Slimmer, Slanker, Sneller Management Services? Herman van der Meulen Directeur Directie Management Services Agenda Het COA en Management Services waar hebben we het over Organisatieschets COA Organisatieschets

Nadere informatie

COLLEGEVOORSTEL. Onderwerp Wijziging Gemeenschappelijke Regeling Promen

COLLEGEVOORSTEL. Onderwerp Wijziging Gemeenschappelijke Regeling Promen COLLEGEVOORSTEL Onderwerp Wijziging Gemeenschappelijke Regeling Promen Te besluiten om 1. In principe de 'Wijzigingsregeling gemeenschappelijke regeling Promen 2015" vast te stellen; 2. Een definitief

Nadere informatie

KOERSNOTITIE OIRSCHOT

KOERSNOTITIE OIRSCHOT KOERSNOTITIE OIRSCHOT 2014-2017 Vooraf De gemeenteraadsverkiezingen van 2014 staan voor de deur. Verkiezingen worden ook wel het feest van de democratie genoemd. Feestelijk of niet, de vooravond van de

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL april 2017

RAADSVOORSTEL april 2017 RAADSVOORSTEL 2017 Registratiekenmerk: 185542 Raadsvergadering van : 18 mei 2017 Vergadering Commissie van: 9 mei 2017 Portefeuillehouder: T. Cnossen Behandelend ambtenaar: Erna Jongerius Afdeling Kwaliteit

Nadere informatie

Voorstel raad en raadsbesluit

Voorstel raad en raadsbesluit Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.16.0984 B.16.0984 Landgraaf, 23 mei 2016 ONDERWERP: Vaststellen zienswijze raad van begroting GGD Zuid Limburg 2017 Raadsvoorstelnummer:

Nadere informatie

Dienst Stadsontwikkeling In DT Nee. Ambtenaar Bas Kranenborg In college

Dienst Stadsontwikkeling In DT Nee. Ambtenaar Bas Kranenborg In college Collegenota Aan burgemeester en wethouders Documentnummer Datum Zaaknummer Datum 04-04-2012 Portefeuillehouder Leisink Vertrouwelijk nee Dienst Stadsontwikkeling In DT Ambtenaar Bas Kranenborg In college

Nadere informatie

STARTNOTITIE. Ambtelijke samenwerking gemeenten Staphorst, Steenwijkerland en Zwartewaterland

STARTNOTITIE. Ambtelijke samenwerking gemeenten Staphorst, Steenwijkerland en Zwartewaterland Inleiding STARTNOTITIE Ambtelijke samenwerking gemeenten Staphorst, Steenwijkerland en Zwartewaterland Discussies over schaalgrootte worden in gemeenteland al geruime tijd gevoerd. In de eerste helft van

Nadere informatie