Datum 13 juni 2013 Ons kenmerk N BR Onderwerp Overzicht inkoopbeleid 2014 Contact mevr. B. R. (Bianca) Roos
|
|
- Rosa Maas
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Notitie Datum 13 juni 213 Ons kenmerk N96213BR Onderwerp Overzicht inkoopbeleid 214 Contact mevr. B. R. (Bianca) Roos Inleiding De VGN is op basis van haar ledenonderzoek over de zorgcontractering 213 in gesprek gegaan met ZN en de zorgkantoren om te komen tot verbeteringen voor de inkoop 214. Uit het VGN ledenonderzoek is naar voren gekomen dat er behoefte is aan zowel continuïteit van visie en beleid als ook aan uniformering en vereenvoudiging van het inkoopbeleid. Om hier voor 214 een stap in te maken, heeft de VGN aan ZN voorgesteld om het beleid op het gebied van kwaliteitscriteria op basis van het kwaliteitskader te uniformeren en het overige beleid zoveel mogelijk te handhaven en waar mogelijk te vereenvoudigen. In deze notitie gaan wij eerst in op de gezamenlijke afspraken die de zorgkantoren hebben gemaakt over het inkoopbeleid 214. Daarna geven wij een overzicht van de inkoopcriteria en de consequenties op het tarief en/of het volume per concessiehouder. Gezamenlijke afspraken zorgkantoren Kwaliteit Uiteindelijk heeft ons voorstel ertoe geleid dat de zorgkantoren afspraken hebben gemaakt over een uniform geformuleerd criterium uit het kwaliteitskader met een landelijke norm, waarbij de zorgkantoren wel beleidsvrijheid hebben om de consequenties van het al dan niet voldoen aan de criteria te bepalen in hun inkoopbeleid. Ook heeft ZN aangegeven het aantal aanvullende kwaliteitseisen zoveel mogelijk te beperken. Daarnaast hebben de zorgkantoren afgesproken zoveel mogelijk het beleid van 213 te handhaven. De ZN notitie die de afspraken van de zorgkantoren weergeeft is als bijlage bijgevoegd. Eenmalige korting contracteerruimte 214 Het kabinet heeft besloten om de maatregel uit het regeerakkoord om de aanspraak extramurale dagbesteding te schrappen en de aanspraak persoonlijke verzorging te beperken om te zetten in een eenmalige korting op de contracteerruimte 214. De zorgkantoren hebben gezamenlijk, op verzoek van VWS, besloten deze budgetkorting te vertalen naar een korting op de extramurale prestaties die overgaan naar de Wmo. Per concessiehouder wordt deze korting vertaald in een tariefskorting of een mix van prijs- en volume afspraken voor deze prestaties. 1
2 Individueel beleid MENZIS Intramuraal Basistarief: 94% NZa maximumtarief voor de te leveren intramurale prestaties (ZZP s VPT s en toeslagen). Bonus: max 3% (alleen als aan basisvoorwaarde wordt voldaan: verzameling en aanlevering gegevens Kwaliteitskader volgens landelijke afspraken) Malus: max 3,% Volume: 9% van de herschikkingafspraak 213 voor ZZP VG en LG 1-4 (incl toeslagen); 98% herschikkingsafspraak 213 voor overige prestaties Geen afspraken voor nieuwe cliënten ZZP 3 en 4 (VG en LG) op plaatsen voor verblijf met behandeling. Geen toelating vereist voor behandeling (hogere ZZPs). Capaciteitsmutaties: wordt niet expliciet genoemd, maar impliciet geen uitbreiding mogelijk Herschikking 214: max 1% aantal dagen ZZP en VPT herschikking 213, indien gerealiseerd, bijstelling ZZP-mix of overschrijding aantal dagen alleen na instemming van Menzis. Stimulans voor hogere ZZPs en VPT. Richtlijnen voor verhouding ZZP en VPT bij de lagere pakketten. Basistarief: 96% van max. NZa tarief, tenzij tarief 213 gecorrigeerd voor malussen administratieve organisatie en doorcontractering lager was dan 96% van NZa tarief. Basisvoorwaarde: verzamelen en aanleveren gegevens kwaliteitskader volgens landelijke afspraken en accordering openbaar maken. Niet aan voldaan; 8% tarief, geen verdere malussen Vertaling korting contracteerruimte: afslag 4% van gegund tarief voor PV, BG individueel en dagbesteding Bonus: 1% Malus: 1% Volume: 9% van de herschikkingafspraak 213 Herschikking 214: garantiebudget van 1% van de herschikkingafspraak 213, indien gerealiseerd. Financiering van additionele extramurale zorg vanwege omzetting intramurale zorg in extramurale arrangementen binnen de totale budgetgarantie (intra- en extramuraal). Bepaling maximaal tarief 8% max NZa (geen andere malussen) Basisvoorwaarde voor opslag: verzamelen en aanleveren gegevens kwaliteitskader volgens landelijke afspraken; accordering openbaar maken 2
3 Tarief max 97% 94% 91% gegevens op organisatieniveau uiterlijk Doelmatigheid: gerealiseerde productie tov. geïndiceerde klassenbandbreedte afh. van tariefsklasse (prestaties individueel) - Gemiddeld niet meer dan het 3 e percentiel - Gemiddeld niet meer dan het e percentiel - Gemiddeld niet meer dan het 6 e percentiel BONUS 1,% 1% Actief vormgeven aan versterken mogelijkheden van de klant tot eigen regie en participatie; Beoordeling zorgplannen door een onafhankelijke partij of wensen klanten centraal staan. Korte notitie over PvA, beoordeling en doorvoeren verbeteringen. 1% Score pijler 1 en 2a op of boven branchegemiddelde óf score pijler 1 of 2a onder gemiddelde en met cliëntenraad afgestemd verbeterplan te realiseren in 213.,% Garantie dat binnen 6 weken een adequaat zorgaanbod wordt gerealiseerd aan cliënten die instelling als voorkeursaanbieder hebben aangegeven. MALUS Max (-2 keer: %; 3- keer:,%; 6 keer: 1%) -,% -,% Max (-2 keer: %; 3- keer:,%; 6 keer: 1%) -,% -,% Administratieve Organisatie Per keer dat niet wordt voldaan aan: - Productierealisatie (AW319) over januari 213 t/m juni 213 zijn binnen een maand na afloop declaratieperiode ingediend bij Zorgkantoor - Aanlevering van productierealisatie cijfers via de PRC maandelijks in de periode janjuni 213 binnen maand na afloop. - Indiening EWS gegevens 4 e kwartaal 212 en 1 e en 2 e kwartaal 213 binnen 28 dagen na afloop kwartaal (tenzij vrijstelling) Niet voldaan aan: - Aanlevering gegevens AZR 3 e en 4 e kwartaal 212 en 1 e kwartaal 213 cf landelijke norm (malus bij code rood of 2x code oranje) - Nacalculatie over 212 (voorzien van accountantsverklaring) is voor 1 mei 213 3
4 -,% -,% -,% -,% -,% -,% door zorgkantoor ontvangen - Afwijking tussen gerealiseerde zorg 212 via AW319 en PRC en naculculatie 212 tussen en 1%; - Budget herschikking is max. 1% hoger dan budget verantwoord in naculculatie 212; - Jaarrekening over 212 is voor 1 juni 213 bij het CIBG gedeponeerd. -2.% -2,% 1-% van omzet VPT resp extramuraal doorgecontracteerd -% -% >% van omzet VPT resp extramuraal wordt doorgecontracteerd -4% Afslag op gegund tarief voor begeleiding, dagbesteding en persoonlijke verzorging vanwege korting contracteerruimte Conclusie t.o.v. 213: Minder criteria op het gebied van kwaliteit, nieuw criterium (garantie zorgaanbod). Menzis hanteer het uniform criterium kwaliteit in lijn met de afspraken, ook verbetermogelijkheid. Veel criteria gerelateerd aan administratieve organisatie. Basistarief intramuraal gelijk, bonus en malus minder dan in 213. Max te behalen tarief lager. Basistarief extramuraal anders vastgesteld. Hogere bonus en lagere malus dan in 213. CZ Intramuraal Basistarief: 9,% van max NZa tarief Bonus: 2% Malus: % Volume: 9% van gebaseerd op geëxtrapoleerde realisatie jan.- juni 212 met max. afspraak 212, correctie voor vraaguitval ZZP 1-3. Capaciteitsmutaties: niet tot nauwelijks ruimte Herschikking 213: niet of nauwelijks ruimte voor zorgzwaartetoename of volume groei, vergoeding boven afspraak alleen bij expliciete toestemming vooraf. Overig: vanaf 214 geen toeslag woonzorg voor kind en jeugd Basistarief: 88,% van max NZa tarief persoonlijke verzorging, dagbesteding en begeleiding, 94,% Verpleging en behandeling, ZG obv onderhandelingen Vervoer: vast tarief 1% van max. NZa tarief Vertaling korting contracteerruimte: tariefskorting 6% PV, BG en dagbesteding; volumekorting 1% Generieke tariefskorting 3,% PV, BG ind, dagbesteding, VP en BH 4
5 Beide tariefskortingen zijn verwerkt in bovenstaand basistarief. Bonus: 2% Malus: % Volume: 9% geëxtrapoleerde realisatie jan. juni 213, gecorrigeerd voor pakketmaatregelen (volume-effecten kabinetsbeleid). In mei en augustus 214 worden afspraken bijgesteld obv werkelijke productie, indien voldoende contracteerruimte. Herschikking 213: herschikking obv realisatie (zolang binnen contracteerruimte past). Overig: Doelmatigheid: module extra alleen bij ook in 213 gecontracteerde aanbieders die bijdragen aan regionale dekking voor beschikbaarheid (vast percentage). Declareerbare zorgtijd moet passen binnen regionale norm per functie. Gedragslijn voor behandeling blijft van toepassing. Er wordt een prestatiemix voor dagbesteding en dagbehandeling ingevoerd (verhouding licht, midden, zwaar). ZG: er wordt onderhandeld over de extramurale tarieven en er wordt een volume afspraak gemaakt (evenals in 213). BONUS,7%,%,2%,2%,2%,1%,1%,1%,% %,7%,%,2%,2%,2%,1%,1%,1%,% % Als alle items uit pijler 1 op of boven branchegemiddeld zijn Als tussen 3 en 41 items uit pijler 1 op of boven branchegemiddeld zijn Als tussen 2 en 34 items op of boven branchegemiddeld zijn Als wordt voldaan aan indienen plan van aanpak voor de projecten (zie kader voor inhoud projecten): 1, 2 en 3 2 en 3 1 en 2 1 en Project 1 Verdere implementatie resultaten pilot 212 en 213 opgezet door Consortium Regie over eigen leven - Project 2 Organiseren van twee eigen kracht conferenties of Samen Sterk sessies voor nieuwe cliënten - Project 3 Implementeren van bewezen effectieve resultaten van de implementatie van projecten uit 213 en verspreiden kennis via website. 1% 1% Plan van aanpak + realisatie (214) innovatief project (verhoging kwaliteit van leven, stimulering eigen regie, cultuurverandering zorgverleners, e-health). Mag ook gebaseerd zijn op praktijkvoorbeelden.
6 MALUS GEEN -2,% -% doorcontracteren (onderaannemerschap) 1 % productie % of meer Conclusie t.o.v. 213: Criteria vereenvoudigd, nieuw criterium (innovatie) toegevoegd. Van het uniforme kwaliteitscriterium hanteert CZ alleen het branchegemiddelde pijler 1. Intramuraal iets lager basistarief met iets hogere bonus, max te bereiken tarief gelijk. veel lager basistarief met iets hogere bonus. Max mogelijke extramurale tarief veel lager. CZ hanteert de eisen van het kwaliteitskader zoals die zijn afgesproken met ZN globaal. Alleen het criterium over pijler 1 is overgenomen uit de landelijke afspraak Kwaliteitskader ( met staffel in bonus). VGZ Intramuraal Basistarief: Tarief 213 (als % van max NZa tarief 213) Bonus: % (max 99%) Malus: 4% Volume: 1% van geëxtrapoleerde realisatie jan. juni 213 (tot max productieafspraak) Budgettair kader Het budgettair kader (PxQ) wordt nog gecorrigeerd voor de landelijke budgetkorting als gevolg van de extramuralisering. Binnen het budgettair kader is het mogelijk andere prijzen en volumes af te spreken. Capaciteitsmutaties: wordt niet op in gegaan. Herschikking 214: wordt niet op ingegaan. Basistarief: Tarief 213 geïndexeerd naar 214 Vertaling korting contracteerruimte: budgetkorting op extramurale zorg (% nog onbekend). Deze korting wordt in het inkoopgesprek danwel bij aanbieding onderbouwd Bonus: geen Malus: -4% Volume: geëxtrapoleerde realisatie jan. juni 213 met afslag op basis van resultaten score beoordelingsmatrix (max. -2%, zie hieronder). Budgettair kader (PxQ) Het budgettair kader wordt beperkt door een extra budgetkorting vanwege de korting op de contracteerruimte. Binnen het budgettair kader is het mogelijk andere prijzen en volumes af te spreken. 6
7 Herschikking 214: wordt niet op ingegaan. Beoordelingsmatrix Nee punten Ja -1 punt Nee -2 punten Ja +2 punten Ja +1 punt Ja +1 punt Nee punten Ja -1 punt Nee -2 punten Ja +2 punten Ja +1 punt Ja +1 punt P -1,% P -1,%; Q - 8% Nee -2 punten Ja +2 punten Ja +1 punt Nee -2 punten Ja +2 punten Nee -2 punten Ja +2 punten Ja +1 punt Nee -2 punten Ja +2 punten P -1,% P-1,%; Q - 8% Ja punten Ja punten KWALITEIT Uw instelling staat op 1 juni 212 onder verscherpt toezicht van de IGZ in een van de VGZ regio s Uw instelling heeft evenveel of minder rode scores op de onderliggende vragen uit Pijler 1 dan het landelijk gemiddelde (zie ZN bijlage) Uw instelling heeft in 212 voor de gehele organisatie een ziekteverzuimpercentage (excl zwangerschapsverlof) lager dan het branchegemiddelde (Vernet 212 GHZ;,39%) Uw instelling heeft een medewerkerstevredenheid/beleving gelijk aan of hoger dan het branchegemiddelde (GHZ 7,3) Bij of negatief aantal punten kwaliteit KLANT Het aantal groene scores op item 1 van pijler 2A, is minimaal gelijk aan het branchegemiddelde Instelling levert in 213 de uitkomsten van de cliëntmetingen aan via een vrij toegankelijke internetbron Uit het jaardocument 212 blijkt betrokkenheid van cliëntenraad bij opstellen en evalueren kwaliteitsbeleid. Minimaal 2 concrete voorbeelden van projecten waar de cliëntenraad bij betrokken is worden benoemd Bij of negatief aantal punten Klant Overeenkomst Zorgaanbieder voldoet aan de gemaakte afspraken zoals vastgelegd in het aanbieder gebonden deel van de overeenkomst 213 (deel 1b) P P ; Q -4% Bij of negatief aantal punten Overeenkomst Conclusie t.o.v. 213: Twee criteria minder dan in 213, bonus 213 = malus 214. Van het uniforme kwaliteitscriterium hanteert VGZ alleen het branchegemiddelde pijler 1, ook aanvullende criteria. Bij intramurale zorg hogere malus dan in 213. max tarief lager dan in 213. Intramuraal max tarief gelijk. 7
8 ACHMEA Intramuraal Basisprijs intramuraal: 94,6% van max NZa tarief Bonus: 1% Malus: geen Volume: 99% van de afspraak herschikking 213, gecorrigeerd met % voor de ZZPs VG 1-3, LG 1, 3 en ZG 1; meerzorg en VPT 1% afspraak herschikking 213 Capaciteitsmutaties: geen uitbreiding, binnen bestaande capaciteit opvangen Herschikking 214: Er wordt 1% van het beschikbare budget gereserveerd voor de herschikking. Daarbij voorrang aan verschuiving naar hogere zorgzwaarte. Overig: VPT: wordt gestimuleerd door geld volgt klant principe. Bij de offerte moeten vragenlijsten waarin feedback wordt gevraagd aan clienten en verwantenraden over de mate van zeggenschap die zij ervaren worden meegestuurd. De uitkomsten worden niet in de tariefsbepaling meegenomen maar worden besproken tijdens het beleidsgesprek met cliëntenraden. Basistarief: 94,6% van max NZa tarief; behandeling: 92,6% van NZa tarief Begeleiding, dagbesteding en persoonlijke verzorging: 94,6% van het gekorte max NZa tarief (98% resp. 93% resp. 98% van NZa tarief; zie hierna) Vertaling korting contracteerruimte: tariefskorting 2% op NZa tarief voor bg en PV en 7% op dagbesteding. Volumekorting 3% tov herschikking 213 voor BG en PV Bonus: max. 1% Malus: geen Volume: 8% van de volumes uit de herschikking 213. Daarna geld-volgt-klant model. De volumekorting van 3% op begeleiding en persoonlijke verzorging werkt door in de beschikbare contracteerruimte voor het kavel extramuraal. Voor behandeling geldt dat er een raming per kavel en zorgprestatie moet worden ingediend. Op basis hiervan wordt in het inkoopgesprek een gemiddeld aantal te leveren uren afgesproken. Herschikking 214: op basis van de gerealiseerde productie met inachtneming van gemaakte afspraken over bandbreedte en productmix, mits contracteerruimte voldoende is (muv behandeling). Bij dreigende overschrijding van de contracteerruimte gedurende het jaar, worden vaste bindende volumeafspraken gemaakt. Als aanbieders geen verantwoordelijkheid nemen voor volumebeperking bij begeleiding en persoonlijke verzorging, wordt de contracteerruimte eerder benut en moeten bindende volumeafspraken gemaakt worden. Aanbieders die tot reductie van gemiddelde volume per klant zijn gekomen, krijgen voorkeur bij de herschikking. Overig: Doelmatigheid: maximale verhouding voor productmix extramuraal per prestatie is gelijk aan mix bij de herschikking
9 ZG Achmea sluit zich aan bij het project verbindend Vernieuwen en heeft een apart ramingsbestand gemaakt voor de hierin ontwikkelde zorgprestaties BONUS,6%,6% Zorgaanbieders die in 213 aan onderstaande criteria hebben voldaan of een verbeterplan per criterium dat nog niet is behaald; Criteria: - Geaggregeerde zorgplangegevens - Integrale zorg - Vitaliteitsbeleid,4%,4% Score pijler 1 en 2a op of boven branchegemiddelde óf concrete verbeterafspraken als onder branchegemiddelde is gescoord. De toeslag wordt bij realiseren van de verbeterafspraken bij de herschikking 214 toegekend. Conclusie t.o.v. 213: Sterke vereenvoudiging van de inkoopcriteria, geen nieuwe criteria. Van het uniforme kwaliteitscriterium hanteert Achmea de branchegemiddelden van pijler 1 en 2a. Mogelijkheid voor inbreng verbeterplannen. Lagere basistarieven, lager maximumtarief te behalen. Zorg en Zekerheid Intramuraal Basistarief: tarief 213 gecorrigeerd voor criteria kwaliteit en bedrijfsvoering 213 Bonus: 2,27% (kwaliteit en bedrijfsvoering) en opslag voor verbetering op criteria die in 213 niet waren behaald (max. 99%) Malus: 4,17% Volume: startbudget gelijk aan startbudget 213 (1 e afspraak), gecorrigeerd voor overheidsmaatregelen korting intramuraal en korting afbouw lage ZZPs (1% minder volume voor ZZP VG 1-2). Dit budget wordt geïndexeerd. Capaciteitsmutaties: geen uitbreiding mogelijk Herschikking 214: geoffreerde ZZP-mix is leidend Basistarief: tarief 213 gecorrigeerd voor criteria kwaliteit en bedrijfsvoering 213 Vertaling korting contracteerruimte: tariefskorting 7% op NZa tarief voor bg, PV en dagbesteding. Tariefskorting 2% minder als compenserende alternatieven worden geboden waardoor doelmatigheid wordt bereikt (bijvoorbeeld in de prestatiemix, bandbreedte) 9
10 Bonus: 4,28% (kwaliteit en bedrijfsvoering) en opslag voor verbetering op criteria die in 213 niet waren behaald (max. 93% voor prestaties die overgaan naar de gemeenten, overig max. 99%) Malus: -8% Volume: startbudget = 7% startbudget 213 exclusief vrijwillige prijskorting. Overig: Doelmatigheid: Er is een maximale productmix voor de basisprestaties en de prestaties speciaal en extra. Herschikking 214: geld-volgt-klant-systematiek, mits binnen contracteerruimte past. Overig: Uitruil van intramuraal budget tbv extramuraal budget onder voorwaarden mogelijk. Zorgaanbieder die zowel pijler 1 als 2a heeft moeten aanleveren +,3% -,% +,3% -,% +,4% -,%,7% -2%,7% -2%,7% % Score Pijler 1 op of boven branchegemiddelde Score Pijler 1 onder branchegemiddelde Cijfers pijler 1 niet geaccordeerd Score Pijler 2a op of boven branchegemiddelde Score Pijler 2a onder branchegemiddelde Cijfers pijler 2a niet geaccordeerd Score Pijler 1 en 2a op of boven branchegemiddelde Score Pijler 1 en 2a onder branchegemiddelde Cijfers pijler 1 en 2a niet geaccordeerd Zorgaanbieder die alleen Pijler 1 heeft moeten aanleveren 1 +1% -,% -1,% Bedrijfsvoering +,28 -,28 +,42% -,28% -,% -,28% -+2,2% -3% +,% -,% +,3% -,% -,% Score Pijler 1 op of boven branchegemiddelde Score Pijler 1 onder branchegemiddelde Cijfers pijler 1 niet geaccordeerd Tijdige aanlevering nacalculatie Niet tijdige aanlevering Voldoen aan: A1 en B A2 en B A3 en B A1 en niet aan B A1 Tijdige indiening productiemonitor A2 Indiening productiemonitor in totaal niet meer dan 8 dagen te laat A3 Indiening productiemonitor in totaal meer dan 8 dagen te laat 1 Uitsluitingscriteria voor het niet aanleveren van pijler 2a zijn: Het hebben van minder dan 1 cliënten ZIN die: a. een ZZP-indicatie hebben voor wie de aanbieder een (volledig of gedeeltelijk) zorg- en ondersteuningsplan opstelt of; b. een ZZP-indicatie omgezet naar een Volledig Pakket Thuis of; c. een extramurale indicatie Behandeling Groep 1
11 -,% -,83% -1,% A2 en niet aan B A3 en niet aan B B Vergelijking productie jan.- april 214 wijkt niet meer dan 2% af van productie over betreffende maand die in mei wordt ingediend Conclusie t.o.v. 213: Nieuwe criteria voor bedrijfsvoering. Zorg en zekerheid hanteert alle 3 de afgesproken criteria mbt kwaliteit. DSW Intramuraal Basistarief: niet van toepassing Bonus/Malus: is vervangen door een drietal sectorale monitoren: kwaliteit, financieel en organisatie. Kwaliteitsmonitor wordt door zorgkantoor gemaakt. Uitkomst gebaseerd op het totaal aan criteria, leidt tot tarief. Waar nodig treedt het zorgkantoor met de aanbieder in overleg om gezamenlijk tot verbeteringen te komen. Volume: volume herschikking 213, gecorrigeerd voor extramuralisering VG 1 en 2 (1%) Capaciteitsmutaties: geen uitbreiding mogelijk, tenzij eerder schriftelijk toegezegd. Herschikking 214: Afgesproken ZZP-mix is leidend Overig: afspraak VPTs wordt bevroren. Basistarief: niet van toepassing Vertaling korting contracteerruimte: % korting op tarief BG, PV en dagbesteding; 2% op volume door doelmatiger werken. Bonus/Malus: is vervangen door een drietal sectorale monitoren: kwaliteit, financieel en organisatie. Kwaliteitsmonitor wordt door zorgkantoor gemaakt. Uitkomst gebaseerd op het totaal aan criteria, leidt tot tarief. Waar nodig treedt het zorgkantoor met de aanbieder in overleg om gezamenlijk tot verbeteringen te komen. Volume: 9% van herschikking 213. Uitbreiding mogelijk bij extramuralisering. Herschikking 214: Geld-volgt-klant principe, mits binnen contracteerruimte. Lager tarief (8%) bij overproductie boven 1% herschikking 213. Overig: Productmix is vastgesteld, afspraak wordt gemaakt voor gemiddeld tarief per zorgsoort. Volume afspraak vervoer is maximaal % volumeafspraak dagbesteding. ZG: afspraak gelijk aan 213, uitsluiten directe uren worden gefinancierd. Monitor Kwaliteit Cliënten - Score Pijler gepubliceerd op DigiMV; boven of op het landelijke branchegemiddelde. - Score bij Pijler 2a, gepubliceerd op DigiMV; boven of op het landelijke branchegemiddelde. 11
12 - Verbeterplan (nav uitkomsten kwaliteitsonderzoek) is in samenspraak met de cliëntenraad opgesteld (aanbieder dient 1% groene score te hebben bij medezeggenschap uit Pijler 1) IGZ/Dossieronderzoek - Mate van risico in IGZ onderzoeken, geen verdere acties aanbieder verwacht en inhoud dossier voldoende, conclusie zorgkantoor geen verbeterplan Klantgerichtheid - Voldoende afstemming andere aanbieders, zorgverlening sluit aan bij wensen cliënt, voldoende aandacht voor beweging en variatie in dagbesteding, actief beleid vergrijzing Doelgroepen - Onrendabele zorg voor specifieke doelgroepen, actief beleid jobcoaching indien mogelijk Medewerkers - percentage ziekteverzuim is lager dan of gelijk aan het landelijke gemiddelde van,39% - De aanbieder scoort een 7, of hoger op het meest recente medewerkerstevredenheidsonderzoek Monitor financieel - EWS (solvabiliteit, liquiditeit en resultaat) - Nacalculatie (toetsing nacalculatie met productiemonitor en met productieafspraak) - Doelmatigheid (benutting indicatie extramuraal) Monitor Organisatie - AZR - Declaratiebericht - Informatieverstrekking - Overbruggingszorg - Onderaanneming - Tijdigheid en transparantie Conclusie : t.o.v. 213 DSW heeft nieuwe systematiek. Veel criteria, onduidelijk hoe oordeel tariefskorting wordt gevormd. DSW toetst 2 van de 3 landelijk overeengekomen uitkomsten van het kwaliteitskader. De Friesland Intramuraal Basistarief: 92,% Bonus: 4,% Malus: geen Volume: Realisatie 213 en verwachting 214 richtinggevend. 12
13 Herschikking 214: Geld-volgt-klant principe, mits binnen contracteerruimte. Overig: terughoudend in afspraken VPT. Basistarief: 83% eigen zorgkantoortarief (zie hierna) Vertaling korting contracteerruimte: % korting op tarief begeleiding, persoonlijke verzorging en dagbesteding (9% NZa max = Eigen zorgkantoortarief) Bonus: 14% Malus: -3% Volume: % realisatie 213 obv. Extrapolatie jan-juni 213 Herschikking 214: Geld-volgt-klant principe, mits binnen contracteerruimte. Verschillende momenten in 214 (door zorgkantoor bepaald) waarop afspraken kunnen worden aangepast. +2 punten +2 Zorgaanbieder heeft in 213 deelgenomen aan landelijke kwaliteitskader GZ mbt pijler 1 en pijler 2a. Zorgaanbieder levert op eerste verzoek bij het zorgkantoor de uitgevraagde kwaliteitsgegevens mbt het jaar 213 aan. + + Deelname (semi) wetenschappelijk onderzoek Plan van Aanpak inzet mantelzorg + +1 Stageplaatsen Integrale zorg: samenwerking gemeenten Deelname ketenzorg specifieke groepen Deelname innovatief project MVO +1 Deelname ketenzorg dementie , 1 7, 4-1 Onderaanneming <= 1% 1-2% >=2% Rendabele gebieden -2% 2-4% 4-6% >=6% Geclusterd 1-3% 3-6% 6 Prestatiemix BG-BG extra:bg basis 1% BG basis 8 BG basis <8% 13
14 6-1 Prestatiemix BG-BG speciaal: BG Speciaal % BG speciaal -% BG speciaal >% Intramuraal: 1/2 e punt is 1% opslag : 1/1 e punt is 1% op- of afslag Conclusie t.o.v. 213: Veel criteria. Landelijke criteria mbt branchegemiddelde wordt niet gehanteerd door de Friesland. Deelname en aanleveren is voldoende. Salland (Zorgkantoor Midden IJssel) Intramuraal: Basistarief: 9% Bonus: 7% Malus: geen Volume: 1% afspraak 213 met korting naar rato van contracteerruimtekorting agv extramuralisering ZZP VG 1 en 2. Herschikking 214: overproductie indien contracteerruimte tegen max 8% NZa tarief. Geen financiering overproductie bij zorgaanbieders met RAK>2%. Basistarief: 9% NZa tarief Vertaling korting contracteerruimte: 7% korting op begeleiding, dagbesteding en persoonlijke verzorging wordt in samenspraak zorgaanbieder vertaald in prijs en/of volume. Bonus: 7% Malus: geen Volume: 8% gerealiseerd in 213 obv extrapolatie jan-juni 213 Capaciteitsmutaties: terughoudend, alleen bij aantoonbaar structurele wachtlijst. Herschikking 214: overproductie indien contracteerruimte tegen max 8% NZa tarief. Geen financiering overproductie bij zorgaanbieders met RAK>2%. +2% +2% Module kwaliteit: het toepassen van landelijke kwaliteitskaders/certificering (beoordeling pijler 1 en 2A + clientervaringsinstrument uit waaier) en het aantoonbaar gestalte geven aan kwaliteitsverbetertrajecten +2% +2% Module Ketenzorg en innovatie: gemeten uitkomsten van projecten ketenzorg en innovatie in % +1% Module onrendabele lijnen +2% +2% Module ranking (zie hieronder) Score goed (>= 6 punten) 14
15 +1% % +1% % Score voldoende (4-64 punten) Score onvoldoende (<4 punten) Module ranking Aantal punten Productaanbod inzichtelijk Zorgplan ondertekend en bijgesteld Werkend kwaliteitssysteem Behaald resultaat kwaliteitsverbetertreject Regie cliënt bij zorgplan structureel gegarandeerd Cliëntenraad betrokken bij zorgbeleid Resultaat laatst gehouden cliëntenraadpleging Levering geïndiceerde zorg binnen toelating Deelname zorgtoewijzingsoverleg, toewijzingsprotocol indien van toepassing Informatie over instelling beschikbaar Aantoonbare deelname zorgketen Tijdigheid en correctheid aanlevering formulieren Tijdigheid en correctheid AZR meldingen Voldoen aan AO/IC Max 1 Min Medewerkerstevredenheidsonderzoek Conclusie t.o.v. 213 Veel criteria. Landelijke criteria mbt branchegemiddelde wordt niet gehanteerd door Salland. Toepassen landelijk kwaliteitskader en het aantoonbaar gestalte geven aan kwaliteitsverbetertrajecten is voldoende. Bijlage: Notitie zorgkantoren Uniform criterium kwaliteit Gehandicaptenzorg tbv inkoop 214 1
De drie thema s met een uniform criterium voor onze sector zijn kwaliteit, innovatie en integrale benadering.
Notitie Datum 3 juli 2014 Onderwerp Overzicht inkoopbeleid 2015 Contact Mevr. drs. B. R. (Bianca) Roos 030 27 39 410 broos@vgn.nl Inleiding In deze notitie vindt u een overzicht van het inkoopbeleid 2015,
Nadere informatieZorginkoopbeleid Wlz 2016
Zorginkoopbeleid Wlz 2016 Het zorginkoopbeleid Wlz 2016 is op 1 juni 2015 door alle zorgkantoren gepubliceerd. De zorgkantoren hebben in ZN-verband een gezamenlijk inkoopkader ontwikkeld dat als basis
Nadere informatieVragenlijst AWBZ zorgcontractering 2014
Vragenlijst AWBZ zorgcontractering 2014 Gebruik dit formulier s.v.p. alleen als ondersteuning bij het invullen van de online vragenlijst. Alleen online ingevulde vragenlijsten worden in de analyse meegenomen.
Nadere informatieToelichting monitor 2015. Onderdeel Kwaliteit. 1. Cliënten - gehandicaptenzorg
Toelichting monitor 2015 Onderdeel Kwaliteit Thema/onderdeel 1. Cliënten - gehandicaptenzorg Toelichting a. Op pijler 1 op de selectie van de vragen is geen enkele score 'rood'? b. Op pijler 2a voor de
Nadere informatieMet deze aanbieders wordt in dialoog bekeken of en op welke wijze de uitkomsten van de proeftuin meegewogen kan worden. 1
TOELICHTING MONITOR 2017 Onderdeel Kwaliteit Thema/onderdeel 1. Basis versterken Toelichting a. Het resultaat van het meest recente IGZonderzoek is voldoende Als voldoende wordt beschouwd dat de zorgaanbieder
Nadere informatieVoorlichtingsbijeenkomst inkoopbeleid Zorgkantoor Midden IJssel 5 juni 2013
Voorlichtingsbijeenkomst inkoopbeleid 2014 Zorgkantoor Midden IJssel 5 juni 2013 Agenda Thema s voorlichtingsbijeenkomst Tijd Opening en welkom 14.00 Ontwikkelingen Uitgangspunten inkoopbeleid 2014 Korte
Nadere informatiewww.vgz-zorgkantoren.nl
Inkoopsystematiek AWBZ Inkoopbeleid 2014 www.vgz-zorgkantoren.nl VGZ Zorgkantoor BV, KvK 09167532, gevestigd te Nijmegen, Univé Zorgkantoor BV, KvK 37122493, gevestigd te Alkmaar en Trias Zorgkantoor BV,
Nadere informatieZorginkoopbeleid Wlz 2019
Zorginkoopbeleid Wlz 2019 Het zorginkoopbeleid Wlz 2019 is op 1 juni 2018 door alle zorgkantoren gepubliceerd. De zorgkantoren hebben in ZN verband gezamenlijk een aanvulling 2019 op het inkoopkader 2018-2020
Nadere informatieVragenlijst AWBZ/Wlz zorgcontractering 2015
Vragenlijst AWBZ/Wlz zorgcontractering 2015 Gebruik dit formulier s.v.p. alleen als ondersteuning bij het invullen van de online vragenlijst. Alleen online ingevulde vragenlijsten worden in de analyse
Nadere informatieInkoopbeleid 2013 sector Verpleging & Verzorging
Inkoopbeleid 2013 sector Verpleging & Verzorging Sector Verpleging en Verzorging AWBZ Raakvlakken met WMO en ZVW Met name ouderenzorg Extramuraal: thuiszorg Intramuraal verzorging- en verpleeghuizen Ontwikkelingen
Nadere informatieZorgkantoor Zorg en Zekerheid
Zorgkantoor Zorg en Zekerheid Inkoop 2014 presentatie 6 Juni 2013 Agenda: Opening en inleiding Marktanalyse 2014 Inkoop 2014 algemeen Inkoop zorg met verblijf Financieel Mogelijkheid tot het stellen van
Nadere informatieZorginkoopbeleid 2015
Zorginkoopbeleid 2015 Context HLZ WLZ/AWBZ Politieke besluitvorming Uniformering Landelijk versus regionaal beleid Marktanalyse Proces Rafelrandjes Vraag/antwoord Agenda inkoop 2015 Uitgangspunten landelijk
Nadere informatieTOELICHTING MONITOR 2016. Onderdeel Kwaliteit. 1. Basis versterken. a. Het resultaat van het meest recente IGZonderzoek
TOELICHTING MONITOR 2016 Onderdeel Kwaliteit Thema/onderdeel 1. Basis versterken Toelichting a. Het resultaat van het meest recente IGZonderzoek is voldoende Als voldoende wordt beschouwd wanneer er aan
Nadere informatieDagprogramma Aanbesteding AWBZ
Dagprogramma Aanbesteding AWBZ - Uitgangspunten contractering en 10.05 uur verschillen tussen zorgverzekeraars - Pauze 11.15 uur - Actiepunten op korte termijn / keuzes 11.30 uur - Vragen en discussie
Nadere informatieZorgkantoor Friesland Versmalde AWBZ (Wlz)
Zorgkantoor Friesland Versmalde AWBZ (Wlz) & De Friesland Zorgverzekeraar Toewijsbare Wijkverpleegkundige Zorg (Zvw) Niet-toewijsbare Wijkverpleegkundige Zorg (Zvw) Inhoud Presentatie Hervormingen Langdurige
Nadere informatieNota van inlichtingen Wet langdurige zorg 2017 Regionaal inkoopkader Midden IJssel
Nota van inlichtingen Wet langdurige zorg 2017 Regionaal Midden IJssel Datum: 1-7-2016 Vraagnr. Betreft document Par. / artikel / tabblad Blz. Onderwerp Vraag of opmerking van zorgaanbieder Antwoord zorgkantoor
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector Inleiding Met het verschijnen van de brief Hervorming van de langdurige ondersteuning en zorg van 25 april 2013 heeft het kabinet
Nadere informatieZorgcontractering AWBZ 2015 Zorgkantoor Utrecht
Rapportage Evaluatie Zorginkoopprocedure 2015 Net als in de afgelopen jaren heeft ActiZ ook dit jaar de zorginkoopprocedures laten onderzoeken. De leden van ActiZ hebben hiervoor een enquête in kunnen
Nadere informatieOntwikkeling van het macro budget langdurige zorg voor de gehandicaptensector
Ontwikkeling van het macro budget langdurige zorg voor de gehandicaptensector Inleiding In deze factsheet staan de macro budgetontwikkelingen voor de gehandicaptensector beschreven. Per domein wordt aangegeven
Nadere informatieZorginkoop 2013 Nieuwe aanbieders
Zorginkoop 2013 Nieuwe aanbieders Agenda Inleiding Stand van zaken 2013 Visie op nieuwe zorgaanbieders Marktanalyse Zorginkoopproces Financiën Gelegenheid tot het stellen van vragen Ontwikkelingen 2013
Nadere informatieZorginkoopbeleid Wlz 2018
Zorginkoopbeleid Wlz 2018 Het zorginkoopbeleid Wlz 2018 is op 1 juni 2017 door alle zorgkantoren gepubliceerd. De zorgkantoren hebben, net als in voorgaande jaren in ZN verband een gezamenlijk inkoopkader
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 2
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 2 Inleiding In juni 2013 heeft de VGN de eerste impactanalyse van het kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptenzorg
Nadere informatieInformatiebijeenkomst financieel beleid Wlz januari 2016
Informatiebijeenkomst financieel beleid Wlz 2016 28 januari 2016 Verleden heden toekomst 2015 Zorg Budget Declaratiegedrag 2016 Klant centraal Budget Declaratiegedrag 2017 Toekomstagenda Taakstelling Inhoud
Nadere informatieTOELICHTING BIJ HET CZ ZORGINKOOPDOCUMENT Sector V&V Wlz Publicatiedatum: 28 juni 2019
TOELICHTING BIJ HET CZ ZORGINKOOPDOCUMENT Sector V&V Wlz 2020 Publicatiedatum: 28 juni 2019 Toelichting bij het CZ Zorginkoopdocument V&V Wlz 2020 n.a.v. de vragen gesteld voor de Nota van Inlichtingen
Nadere informatieZorginkoop AWBZ. Praktijkdagen. Almere. 22 mei 2014
Zorginkoop AWBZ Praktijkdagen Almere 22 mei 2014 1 Inhoud AWBZ-zorginkoop Doelgroepen, producten, prestaties Leestips & links 2 Kenmerken Inkoop AWBZ zorg (1) Verzekerd recht Toegang: indicatiestelling
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 3
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 3 Inleiding In juni 2013 heeft de VGN de eerste impactanalyse van het kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptenzorg
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 5
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 5 Inleiding In juni 2013 publiceerde de VGN de eerste impactanalyse van het kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptenzorg.
Nadere informatieInformatiebijeenkomst zorgaanbieders
Informatiebijeenkomst zorgaanbieders Inkoop 2015 Langdurige Zorg 28 mei 2014 Programma 14.00 uur vooruitblik 2015 uitgangspunten Inkoopbeleid 14.45 uur korte pauze 14.55 uur uniform landelijk beleid inkoopsystematiek
Nadere informatieVoorlichtingsbijeenkomst Financiering WLZ februari 2015
Voorlichtingsbijeenkomst Financiering WLZ 2015 4 februari 2015 Inhoud presentatie Contracteerruimte 2015 Clickmomenten ZZV Meerzorg Clientgericht declareren Bevoorschotting Publicatie uitnutting gegevens
Nadere informatieKwartaalontmoeting IVVU-Achmea 12 maart 2013. Max Bijwaard
Kwartaalontmoeting IVVU-Achmea 12 maart 2013 Toekomst ouderenzorg Max Bijwaard Manager VV&T Oost Te bespreken onderwerpen Nieuwe structuur inkoopafdelingen zorgkantoor Visie Achmea op de langdurige zorg
Nadere informatieNacalculatie 2014. Indien van toepassing - Specificatie opgave zorginfrastructuur
Nacalculatie 2014 De deadline voor indiening van de volledige nacalculatie is door de NZa vastgesteld vóór 1 juni 2015. Om tijdige indiening van de nacalculatieformulieren 2014 bij de NZa te kunnen bewerkstelligen,
Nadere informatieToelichting bij Zorginkoodocument Wlz 2016 sector GGZ n.a.v. de vragen gesteld voor de Nota van Inlichtingen.
Toelichting bij Zorginkoodocument Wlz sector GGZ n.a.v. de vragen gesteld voor de Nota van Inlichtingen. Indien een vraag betrekking heeft op tekst die letterlijk terug te vinden is in de inkoopdocumenten,
Nadere informatieZorgkantoor Friesland Inkoopdocument Wlz 2016
Zorgkantoor Friesland Inkoopdocument Wlz 2016 Inleiding Aanleiding wijziging inkoopprocedure Toelichting inkoopprocedure 2016 Vragen/Nota van Inlichtingen E-mailadres: secretariaatzorg@defriesland.nl Website:
Nadere informatiePublicatie Zorgkostenraming Wlz Periode 2 April 2017
Publicatie Zorgkostenraming Wlz 2017 Periode 2 April 2017 Inleiding Leeswijzer Zilveren Kruis kiest voor een nieuwe opzet voor de zorgkostenraming 2017 Dit doen we om zorgaanbieders beter inzage te geven
Nadere informatieUitkomsten enquête toetsingskader doelmatige en verantwoorde zorg thuis
Bl-16-10236 Tekst voor de website Uitkomsten enquête toetsingskader doelmatige en verantwoorde zorg thuis In 2015 is het toetsingskader doelmatige en verantwoorde zorg thuis ingevoerd. Het kader is een
Nadere informatiePublicatie Zorgkostenraming Wlz Periode 3 Mei 2017
Publicatie Zorgkostenraming Wlz 2017 Periode 3 Mei 2017 Inleiding Leeswijzer Zilveren Kruis kiest voor een nieuwe opzet voor de zorgkostenraming 2017 Dit doen we om zorgaanbieders beter inzage te geven
Nadere informatieToelichting bij het CZ Zorginkoopdocument GGZ Wlz Publicatiedatum: 30 juni 2017
Toelichting bij het CZ Zorginkoopdocument GGZ Wlz Publicatiedatum: 30 juni 2017 Toelichting bij het CZ Zorginkoopdocument GGZ Wlz n.a.v. de vragen gesteld voor de Nota van Inlichtingen: Indien een vraag
Nadere informatiePublicatie Zorgkostenraming Wlz Periode 11 Januari 2019
Publicatie Zorgkostenraming Wlz 2018 Periode 11 Januari 2019 Inleiding Leeswijzer Zilveren Kruis publiceert maandelijks de zorgkostenraming 2018 Dit doen we om zorgaanbieders inzage te geven in de door
Nadere informatieLandelijk inkoopbeleid 2020 Regionaal Kader 2020
Wet langdurige zorg 2020 Landelijk inkoopbeleid 2020 Regionaal Kader 2020 Verpleging & Verzorging Gehandicaptenzorg Geestelijke Gezondheidszorg (0570) 68 74 41 zorgkantoormiddenijssel.nl Landelijk inkoopbeleid
Nadere informatiePublicatie Zorgkostenraming Wlz Periode 5 Juli 2017
Publicatie Zorgkostenraming Wlz 2017 Periode 5 Juli 2017 Inleiding Leeswijzer Zilveren Kruis publiceert maandelijks de zorgkostenraming 2017 Dit doen we om zorgaanbieders inzage te geven in de door ons
Nadere informatieUitwerking uniforme inkoopcriteria
Uitwerking uniforme inkoopcriteria Criterium Integrale benadering Formulering De zorgaanbieder komt in 2015 met partijen uit het veld tot een oplossing voor een actueel regionaal knelpunt op het gebied
Nadere informatieZorginkoop langdurige zorg 2015 Versmalde AWBZ (Wlz) Jelle Boomgaardt Zorgkantoor Friesland / DFZ 01 - juli 2014 Gewijzigde versie
Zorginkoop langdurige zorg 2015 Versmalde AWBZ (Wlz) Jelle Boomgaardt Zorgkantoor Friesland / DFZ 01 - juli 2014 Gewijzigde versie Wijzigingen (1) N.a.v. de publicatie van de beleidsregels op 1 juli 2014
Nadere informatieZilveren Kruis Zorgkantoor
Zilveren Kruis Zorgkantoor Contractering subsidieregelingen Extramurale behandeling 2016 EXTRAMURALE BEHANDELING Recent is de subsidieregeling Extramurale Behandeling (EB) in de Staatscourant gepubliceerd.
Nadere informatieAanvulling. Zorginkoopbeleid Verpleging & Verzorging VGZ september 2015
Aanvulling Zorginkoopbeleid Verpleging & Verzorging VGZ 2016 24 september 2015 1. Inleiding In het inkoopbeleid Verpleging & Verzorging VGZ 2016 zaten nog een aantal onzekerheden die we middels dit aanvullende
Nadere informatiePublicatie Zorgkostenraming Wlz Periode 7 September 2017
Publicatie Zorgkostenraming Wlz 2017 Periode 7 September 2017 Inleiding Leeswijzer Zilveren Kruis publiceert maandelijks de zorgkostenraming 2017 Dit doen we om zorgaanbieders inzage te geven in de door
Nadere informatieAddendum Zorginkoop langdurige zorg 2015
Addendum Zorginkoop langdurige zorg 2015 V&V en GZ Disclaimer De documenten opgesteld door het zorgkantoor ten behoeve van de inkoop van langdurige zorg 2015 zijn onder voorbehoud van wijzigend beleid
Nadere informatieUitkomsten enquête Toetsingskader Doelmatig en Verantwoorde Zorg Thuis
Bl-16-10222 Uitkomsten enquête Toetsingskader Doelmatig en Verantwoorde Zorg Thuis Zorgverzekeraars Nederland 21 maart 2016 1 Uitkomsten enquête Toetsingskader Doelmatig en Verantwoorde Zorg Thuis In 2015
Nadere informatieMarktanalyse Sector Gehandicaptenzorg Regio Haaglanden
Marktanalyse 2015 Sector Gehandicaptenzorg Regio Haaglanden 31-03-2015 Marktanalyse Sector Gehandicaptenzorg CZ zorgkantoren heeft een marktanalyse opgesteld voor de sector Gehandicaptenzorg (GZ). Het
Nadere informatieAanvulling 2019 bij inkoopkader Wlz juni 2018
Aanvulling 2019 bij inkoopkader Wlz 2018-2020 7 juni 2018 Programma Het programma bestaat uit 2 delen: Deel 1: Algemeen deel voor GZ, GGZ en VV Korte pauze Deel 2: Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg Regiovisie
Nadere informatieMarktanalyse Sector Gehandicaptenzorg Regio Zuid-Hollandse eilanden
Marktanalyse 2016 Sector Gehandicaptenzorg Regio Zuid-Hollandse eilanden 30-03-2016 Marktanalyse Sector Gehandicaptenzorg CZ zorgkantoor heeft een marktanalyse opgesteld voor de sector Gehandicaptenzorg
Nadere informatieWlz inkoopkader
Wlz inkoopkader 2018-2020 Congres inkoop kleinschalige zorg Roeland van Overbeek en Bregje Schouten 8 maart 2018 Inhoudsopgave 1 Zorg in de Wlz 2 Zorginkoopbeleid Wlz 2018-2020 Onze doelgroep Toegang tot
Nadere informatieTOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2018 en 2019 SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG
TOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2018 en 2019 SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG Publicatiedatum: 14 november 2018 Inleiding CZ zorgkantoor informeert u hierbij
Nadere informatieMarktanalyse 2015. Sector Gehandicaptenzorg Regio West-Brabant
Marktanalyse 2015 Sector Gehandicaptenzorg Regio West-Brabant 31-03-2015 Marktanalyse Sector Gehandicaptenzorg CZ zorgkantoren heeft een marktanalyse opgesteld voor de sector Gehandicaptenzorg (GZ). Het
Nadere informatieToelichting bij het Zorginkoopdocument Wlz 2017 sector GGZ en Overeenkomst 2017 sector GGZ n.a.v. de vragen gesteld voor de Nota van Inlichtingen:
Toelichting bij het Zorginkoopdocument Wlz sector GGZ en Overeenkomst sector GGZ n.a.v. de vragen gesteld voor de Nota van Inlichtingen: Indien een vraag betrekking had op tekst die letterlijk terug te
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 4
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 4 Inleiding In juni 2013 publiceerde de VGN de eerste impactanalyse van het kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptenzorg.
Nadere informatieRapportage. AWBZ Zorgcontractering 2014
Rapportage AWBZ Zorgcontractering 2014 Rapportage AWBZ Zorgcontractering 2014 Colofon Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN) Oudlaan 4 Postbus 413 3500 AK Utrecht Telefoon: 030-27 39 300 Fax: 030-27
Nadere informatieToelichting monitor Kwaliteit VVT
Toelichting monitor Kwaliteit VVT Thema/onderdeel / extramuraal Cliënten Toelichting De aanbieder scoort gemiddeld 3 of meer sterren in de meest recente intramurale De aanbieder scoort gemiddeld 3.5 of
Nadere informatieVragen en antwoorden Zorginkoopbeleid 2014 Zorgkantoor DWO/NWN
Vragen en antwoorden Zorginkoopbeleid 2014 Zorgkantoor DWO/NWN Inhoudsopgave A. Inleiding 1 B. Algemene ontwikkelingen & Marktanalyse 2 C. Speerpunten 3 D. Intramurale zorg 5 E. Extramurale zorg 8 F. Uitgangspunten
Nadere informatieWelkom. Inkoopdocument Wet langdurige zorg 2017
Welkom Inkoopdocument Wet langdurige zorg 2017 Inleiding Politieke en maatschappelijke context Herziening langdurige zorg o Eigen verantwoordelijkheid o Zelfredzaamheid o Thuis blijven wonen, zorg dichtbij
Nadere informatieFinanciering AWBZ instellingen in 2013 Zorgkantoren Zuid-Holland Noord en Amstelland en de Meerlanden
Financiering AWBZ instellingen in 2013 Zorgkantoren Zuid-Holland Noord en Amstelland en de Meerlanden Inleiding In het Inkoopdocument 2013 is vermeld dat het zorgkantoor u nader zal informeren over financieringszaken
Nadere informatiePublicatie Zorgkostenraming Wlz Periode 9 November 2018
Publicatie Zorgkostenraming Wlz 2018 Periode 9 November 2018 Inleiding Leeswijzer Zilveren Kruis publiceert maandelijks de zorgkostenraming 2018 Dit doen we om zorgaanbieders inzage te geven in de door
Nadere informatieMarktanalyse Sector Gehandicaptenzorg Regio Zuidoost-Brabant
Marktanalyse 2015 Sector Gehandicaptenzorg Regio Zuidoost-Brabant 31-03-2015 Marktanalyse Sector Gehandicaptenzorg CZ zorgkantoren heeft een marktanalyse opgesteld voor de sector Gehandicaptenzorg (GZ).
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update Inleiding In juni 2013 heeft de VGN de eerste impactanalyse van het kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptenzorg
Nadere informatieTeam Zorginkoop (071) Zorgkantoor
Zuid-Holland Noord Amstelland en de Meerlanden Postbus 400 2300 AK Leiden Tel. 071-5 825 911 www.zorgkantoor-zorgenzekerheid.nl Datum Ons kenmerk Uw kenmerk 7 juli 2015 20150629 MV - Behandeld door Doorkiesnummer
Nadere informatieMarktanalyse Sector Gehandicaptenzorg Regio Zuid-Hollandse eilanden
Marktanalyse 2015 Sector Gehandicaptenzorg Regio Zuid-Hollandse eilanden 31-03-2015 Marktanalyse Sector Gehandicaptenzorg CZ zorgkantoren heeft een marktanalyse opgesteld voor de sector Gehandicaptenzorg
Nadere informatieInformatiebijeenkomst financieel beleid Wlz januari 2017
Informatiebijeenkomst financieel beleid Wlz 2017 27 januari 2017 Verleden heden toekomst 2016 Zorg Budget Declaratiegedrag 2017 Klant centraal Budget Declaratiegedrag 2018 Toekomstagenda Inhoud presentatie
Nadere informatieZilveren Kruis Zorgkantoor zet in op zorg en ondersteuning die past bij de manier waarop klanten hun leven willen leiden
Zilveren Kruis Zorgkantoor zet in op zorg en ondersteuning die past bij de manier waarop klanten hun leven willen leiden Presentatie Inkoopkader Zilveren Kruis Zorgkantoor voor 2018-2020 1 juni 2017 Inhoudsopgave
Nadere informatiePublicatie Zorgkostenraming Wlz Periode 6 Augustus 2018
Publicatie Zorgkostenraming Wlz 2018 Periode 6 Augustus 2018 Inleiding Leeswijzer Zilveren Kruis publiceert maandelijks de zorgkostenraming 2018 Dit doen we om zorgaanbieders inzage te geven in de door
Nadere informatieTOELICHTING BUDGETFORMULIER 2010
TOELICHTING BUDGETFORMULIER 2010 ALGEMEEN Dit formulier wordt gebruikt als budgetformulier 2010 voor de budgetronde van 1 november 2009. Capaciteitswijzigingen en bijbehorende productie die vanaf 1 januari
Nadere informatiePublicatie Zorgkostenraming Wlz Periode 10 December 2018
Publicatie Zorgkostenraming Wlz 2018 Periode 10 December 2018 Inleiding Leeswijzer Zilveren Kruis publiceert maandelijks de zorgkostenraming 2018 Dit doen we om zorgaanbieders inzage te geven in de door
Nadere informatieRegionale Bijeenkomsten Zorgkantoorregio s Zorgkantoorregio Friesland. Leeuwarden, 4 juli 2011 Jacqueline Vissers, beleidsmedewerker AWBZ
Regionale Bijeenkomsten Zorgkantoorregio s Zorgkantoorregio Friesland Leeuwarden, 4 juli 2011 Jacqueline Vissers, beleidsmedewerker AWBZ Wat kunt u verwachten? 1. Algemene informatie Zorgkantoor Friesland
Nadere informatieMarktanalyse 2015. Sector Gehandicaptenzorg Regio Zeeland
Marktanalyse 2015 Sector Gehandicaptenzorg Regio Zeeland 31-03-2015 Marktanalyse Sector Gehandicaptenzorg CZ zorgkantoren heeft een marktanalyse opgesteld voor de sector Gehandicaptenzorg (GZ). Het zorgkantoor
Nadere informatieWlz Zorginkoop Regionale informatiebijeenkomst voor zorgaanbieders Datum 16 en 18 juni 2015
Wlz Zorginkoop 2016 Regionale informatiebijeenkomst voor zorgaanbieders Datum 16 en 18 juni 2015 Agenda Uitgangspunten bij Wlz zorginkoop 2016 Stap 1: Opzet Wlz zorginkoopbeleid Inkoopproces Stap 2: inschrijving
Nadere informatieAddendum Zorginkoop langdurige zorg 2015
Addendum Zorginkoop langdurige zorg 2015 V&V en GZ Disclaimer De documenten opgesteld door het zorgkantoor ten behoeve van de inkoop van langdurige zorg 2015 zijn onder voorbehoud van wijzigend beleid
Nadere informatieMarktanalyse Sector Gehandicaptenzorg Regio West-Brabant
Marktanalyse 2016 Sector Gehandicaptenzorg Regio West-Brabant 31-03-2016 Marktanalyse Sector Gehandicaptenzorg CZ zorgkantoor heeft een marktanalyse opgesteld voor de sector Gehandicaptenzorg (GZ). CZ
Nadere informatieBijeenkomst Zorgaanbieders Wlz inkoopbeleid 2017
Bijeenkomst Zorgaanbieders Wlz inkoopbeleid 2017 Juni 2016, team zorginkoop Wlz Inhoud van vandaag Cliënt Blok I: Inbreng vanuit cliënt Zorgaanbieder Blok II: Kwaliteit van de zorg Blok III: Financiering
Nadere informatieConcept-Addendum Wijkverpleging 2015 regio Friesland In aanvulling op de Wmg overeenkomst komen partijen het volgende overeen.
Concept-Addendum Wijkverpleging 2015 regio Friesland In aanvulling op de Wmg overeenkomst komen partijen het volgende overeen. Pagina 1 van 8 Artikel 1 Minimumeisen Zorgaanbieder Er worden een aantal minimale
Nadere informatieMarktanalyse Sector Gehandicaptenzorg Regio Haaglanden
Marktanalyse 2016 Sector Gehandicaptenzorg Regio Haaglanden 31-03-2016 Marktanalyse Sector Gehandicaptenzorg CZ zorgkantoor heeft een marktanalyse opgesteld voor de sector Gehandicaptenzorg (GZ). CZ zorgkantoor
Nadere informatieBijeenkomst Inkoop Wlz Wet Langdurige Zorg 1 juni 2017
Bijeenkomst Inkoop Wlz 2018 Wet Langdurige Zorg 1 juni 2017 Inhoud presentatie Inleiding Voor wie is de inkoopprocedure bedoeld 7 Uitgangspunten 2018-2020 Belangrijke wijzigingen t.o.v. 2017 Betrokkenheid
Nadere informatiePublicatie Zorgkostenraming Wlz Periode 9 November 2017
Publicatie Zorgkostenraming Wlz 2017 Periode 9 November 2017 Inleiding Leeswijzer Zilveren Kruis publiceert maandelijks de zorgkostenraming 2017 Dit doen we om zorgaanbieders inzage te geven in de door
Nadere informatieMarktanalyse Sector Gehandicaptenzorg Regio Zuid-Limburg
Marktanalyse 2015 Sector Gehandicaptenzorg Regio Zuid-Limburg 31-03-2015 Marktanalyse Sector Gehandicaptenzorg CZ zorgkantoren heeft een marktanalyse opgesteld voor de sector Gehandicaptenzorg (GZ). Het
Nadere informatieInkoopdocument 2014. Nota van Inlichtingen
Inkoopdocument 2014 Nota van Inlichtingen 5 juli 2013 NOTA VAN INLICHTINGEN 2014 d.d. 5 juli 2013 Menzis voor de regio s Arnhem Groningen Twente Menzis Nota van Inlichtingen 2014 1 Nota van Inlichtingen
Nadere informatieDe voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Ministerie van VWS DLZ Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T
Nadere informatieMarktanalyse Sector Gehandicaptenzorg Regio Zuidoost-Brabant
Marktanalyse 2016 Sector Gehandicaptenzorg Regio Zuidoost-Brabant 30-03-2016 Marktanalyse Sector Gehandicaptenzorg CZ zorgkantoor heeft een marktanalyse opgesteld voor de sector Gehandicaptenzorg (GZ).
Nadere informatieBehandeld door Telefoonnummer E-mailadres Kenmerk directie Zorgmarkten Care 0900 770 70 70 vragencare@nza.nl CARE/AWBZ/12/01c 12D0000176
Aan de besturen van AWBZ-instellingen en de zorgkantoren Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502 GA Utrecht T 030 296 81 11 F 030 296 82 96 E info@nza.nl I www.nza.nl Behandeld door Telefoonnummer
Nadere informatieContracteren Zelfstandige Zorgverleners AWBZ
BELEIDSREGEL Contracteren Zelfstandige Zorgverleners AWBZ Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), stelt de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa)
Nadere informatieFiguur 1. Aantal cliënten naar huidig en toekomstig stelsel. Aantal cliënten per stelsel nu en straks. AWBZ Wmo jeugdwet overig
Gehandicaptenzorg van AWBZ naar Wmo Inleiding Per 2015 vervalt de aanspraak op extramurale begeleiding, dagbesteding, kortdurend verblijf en persoonlijke verzorging uit de AWBZ. De cliënten vanaf 18 jaar
Nadere informatiePublicatie Zorgkostenraming Wlz Periode 7 September 2018
Publicatie Zorgkostenraming Wlz 2018 Periode 7 September 2018 Inleiding Leeswijzer Zilveren Kruis publiceert maandelijks de zorgkostenraming 2018 Dit doen we om zorgaanbieders inzage te geven in de door
Nadere informatieUitwerking uniforme inkoopcriteria
Uitwerking uniforme inkoopcriteria Criterium Integrale benadering Formulering De zorgaanbieder komt in 2015 met partijen uit het veld tot een oplossing voor een actueel regionaal knelpunt op het gebied
Nadere informatieVoorlichtingsbijeenkomst Financiering AWBZ januari 2013
Voorlichtingsbijeenkomst Financiering AWBZ 2013 24 januari 2013 Programma Presentatie Financiering AWBZ zorgaanbieders 2013 Korte toelichting over brief Verwerking declaraties AW-319 Gelegenheid tot stellen
Nadere informatieBijlage: Formulier Kwaliteitsformat zorginkoop AWBZ 2013
Bijlage: Formulier Kwaliteitsformat zorginkoop WBZ 2013 Onderstaand scoreformulier kan ingevuld worden aan de hand van de in het kwaliteitsformat omschreven methode. De zorgaanbieder levert de in het kwaliteitsformat
Nadere informatiePublicatie Zorgkostenraming Wlz Periode 12 Februari 2018
Publicatie Zorgkostenraming Wlz 2017 Periode 12 Februari 2018 Inleiding Leeswijzer Zilveren Kruis publiceert maandelijks de zorgkostenraming 2017 Dit doen we om zorgaanbieders inzage te geven in de door
Nadere informatiePublicatie Zorgkostenraming Wlz Periode 4 Juni 2017
Publicatie Zorgkostenraming Wlz 2017 Periode 4 Juni 2017 Inleiding Leeswijzer Zilveren Kruis kiest voor een nieuwe opzet voor de zorgkostenraming 2017 Dit doen we om zorgaanbieders beter inzage te geven
Nadere informatieRectificatie Inkoopsystematiek inclusief nieuwe bijlage landelijke criteria
Rectificatie Inkoopsystematiek inclusief nieuwe bijlage landelijke criteria Hieronder treft u een rectificatie van het document inkoopsystematiek. De wijzigingen hebben betrekking op bijlage 2 landelijke
Nadere informatieAantal cliënten per stelsel nu en. Straks 18.400. Figuur 1 - Aantal cliënten (18-) naar huidig en toekomstig stelsel
Gehandicaptenzorg van AWBZ naar Jeugdwet Vanaf 2015 worden gemeenten verantwoordelijk voor de volledige jeugdzorg. Vanuit verschillende domeinen wordt dan de zorg voor kinderen en jongeren onder de 18
Nadere informatieTOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2017 en 2018 (update oktober 2017) SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG
TOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2017 en 2018 (update oktober 2017) SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG Publicatiedatum: 24 oktober 2017 Inleiding CZ zorgkantoor
Nadere informatieZorgkantoor Friesland Nota van Inlichtingen III - Aanvulling, Inkoopdocument Wlz oktober 2016
Zorgkantoor Friesland Nota van Inlichtingen III - Aanvulling, Inkoopdocument Wlz 2017 10 oktober 2016 1 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Mededelingen... 3 Hoofdstuk 2 Beleidslijnen Schoonmaak & Logeren in de
Nadere informatieMarktanalyse Sector Gehandicaptenzorg Regio Zeeland
Marktanalyse 2016 Sector Gehandicaptenzorg Regio Zeeland 30-03-2016 Marktanalyse Sector Gehandicaptenzorg CZ zorgkantoor heeft een marktanalyse opgesteld voor de sector Gehandicaptenzorg (GZ). CZ zorgkantoor
Nadere informatiePublicatie Zorgkostenraming Wlz Periode 5 Juli 2018
Publicatie Zorgkostenraming Wlz 2018 Periode 5 Juli 2018 Inleiding Leeswijzer Zilveren Kruis publiceert maandelijks de zorgkostenraming 2018 Dit doen we om zorgaanbieders inzage te geven in de door ons
Nadere informatieBijlage criterium kwaliteit: Toelichting Methode kwaliteitsformat
ijlage criterium kwaliteit: Toelichting Methode kwaliteitsformat Het kwaliteitsformat combineert een aantal aspecten die samenhangen met de kwaliteit van zorg: cliënttevredenheid, inhoudelijke zorgindicatoren,
Nadere informatie