PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
|
|
- Lodewijk Beckers
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 28 mei 2015 Telichting Bevegd deputatielid: Luk Lemmens Telefn: Agenda nr. 2/3 Prvinciale initiatieven. Dienstverlenende vereniging CIPAL. Telichting bij het beleid van de vereniging. Kennisname. Digitalisering, budgetten nder druk en veeleisende burgers: nit eerder waren de uitdagingen vr nze penbare besturen z divers. En nit eerder veranderde de cntext waarin we pereren z snel. Cipal wil haar vennten en klanten de best mgelijke en meest innvatieve prcesndersteunende diensten en IT-plssingen aanbieden, zdat ze een efficiënte en klantvriendelijke dienstverlening kunnen garanderen. Cipal is een tnaangevend Vlaams verheidsbedrijf met de structuur van een dienstverlenende vereniging (zals vrzien in het Vlaamse decreet van 6 juli 2001 hudende de intergemeentelijke samenwerking). De deelnemers van Cipal beslisten p de buitengewne algemene vergadering van 19 december 2008 met eenparigheid van stemmen m de explitatieperide van de dienstverlenende vereniging Cipal te verlengen met een peride van 18 jaar, ingaand p 2 april 2009 tt 1 april Missie en visie De drijfveren achter de activiteiten van Cipal zitten vervat in vier basisvragen: 1. He kunnen we besturen begeleiden naar een excellente én flexibele dienstverlening? 2. He kunnen we besturen helpen m besparingen te realiseren, waarbij ze tegelijkertijd tch een efficiënte en klantvriendelijke dienstverlening kunnen uitbuwen? 3. He creëren we meer cmfrt vr burgers en simultaan vr ambtenaren en bedienden? 4. He maken we nze verheidsdienstverlening eigentijdser, digitaler en mbieler? Werking en structuur In lijn met de wetgeving en m de ndige fcus en transparantie te garanderen, bracht Cipal haar bedrijfsactiviteiten nder in twee verschillende entiteiten. Ze hebben elk hun eigen dynamiek, maar ze werken nauw samen en richten zich allebei p de verheid. De dienstverlenende vereniging Cipal dv mvat alle activiteiten in pdracht van Vlaamse prvinciale en lkale besturen, de vennten / deelnemers. De cmmerciële en meer IT-gerichte activiteiten vr niet-vennten zijn ndergebracht bij Cipal IT slutins nv. Deze entiteit investeert k in hgtechnlgische spin-ffs die een meerwaarde betekenen vr ns ttaalaanbd: Green Valley Belgium nv (ebesluitvrming en zaaksystemen), Wnpartners nv (marktleider in ERP-plssingen vr sciale huisvestingsmaatschappijen) en Brcade Library Services nv (Ciblis, actief in biblitheeksystemen). Vr de verdere uitbuw van de biblitheekprjecten in Zuid-Afrika richtte Brcade Library Services nv k daar een dchter p.
2 De werking van Cipal dv is gebaseerd p intergemeentelijke samenwerkingsprincipes, d.w.z. dat de ksten van de diensten en plssingen verdeeld wrden ver die besturen die p haar dienstverlening berep den. Aangezien Cipal dv geen winstdelstellingen nastreeft, wrden alle middelen geïnvesteerd in de eigen werking, enerzijds het uitbuwen van een kwalitatieve en inhudelijke dienstverlening en anderzijds het vernieuwen en up-t-date huden van het diensten- en prductenaanbd, daarbij rekening hudend met de evlutie p de markt en de vragen van haar vennten/deelnemers. Strategische pijlers Onze strategie ntvuwt zich rnd drie strategische pijlers: Samenwerking Beleidsndersteuning IT-expertise Geen andere rganisatie kan een vergelijkbare knwhw en sectrkennis aanreiken. Bvendien maakt de kruisbestuiving tussen de drie pijlers ns uniek in het Vlaamse verheidslandschap. Cipal IT slutins nv heeft sftware en IT-infrastructuur als fcus, terwijl Cipal dv zich vrnamelijk richt p samenwerking en beleidsndersteuning. Samenwerking Samenwerken zit in de genen van Cipal dv. De werking is gebaseerd p intergemeentelijke samenwerkingsprincipes. Want samen analyseren, beslissingen nemen, investeren, aankpen den en ervaringen delen, maakt besturen slagkrachtiger. Samenwerken is tevens een antwrd p een steeds meer tenemende cmplexiteit en het kstenplaatje dat hiermee gepaard gaat. We kunnen deze kernbdschap in de vlgende punten samenvatten: In-huse-principe levert heel wat vrdelen p Cipal dv is een uitznderlijke intercmmunale. We innen geen werkingsbijdragen van nze vennten en veren nze pdracht uit znder tussenkmst van privékapitaal. We zijn eigendm van, wrden gecntrleerd dr en werken vr nze deelnemers. Daarm laat de wetgever de vennten te m verheidspdrachten in-huse te te wijzen. Schaalgrtte en beschikbare expertise zijn belangrijke treven Intergemeentelijke samenwerking kan een grt vrdeel pleveren bij de benadering van grte spelers en hun verdelers. Met een schaalgrtte van 233 besturen kunnen we immers veel betere vrwaarden bedingen dan bij een individuele benadering. Intensieve IT-samenwerking is dé hefbm vr een tekmstgerichte lkale bestuurswerking Dat een perfrmante IT-mgeving nntbeerlijk is in het kader van een hedendaagse serviceverlening, heft geen betg. Onze mening is echter dat besturen niet langer zelf heven in te staan vr het beheer van hun ITinfrastructuur en tepassingen. Dr deze taken uit handen te geven, kmt er namelijk flink wat extra tijd vrij m te fcussen p de service aan de burger. Beleidsndersteuning Om een antwrd te bieden p de stijgende nd aan strategische begeleiding en ndersteuning bij de vele veranderingsprcessen, investeerde Cipal in een team met gespecialiseerde knwhw en ruime ervaring in tal van beleidsdmeinen. De Cipaladviseurs cmbineren een drgedreven sectrkennis met expertise p strategisch, rganisatrisch en financieel vlak. De afdeling Beleidsndersteuning is een vlledig zelfstandige dienst binnen de dienstverlenende vereniging die neutraal en technisch nafhankelijk advies garandeert ver alle expertisedmeinen heen, ls van de applicaties en IT-dienstenleveranciers waar besturen mee werken.
3 Onze vennten kunnen daarvr berep den p experten in: rganisatiemanagement strategisch management prject- & prgrammamanagement financieel management infrmatie- en privacybeleid veranderingsmanagement Hierdr helpt Cipal de besturen m hun interne werking naar een hger niveau te tillen. IT-expertise Al ruim drie decennia staat Cipal bekend m haar IT-diensten en sftwareplssingen die alle werkdmeinen van het lkaal bestuur mvatten. Hewel het prtfli met tal van nieuwe diensten werd uitgebreid, blijft IT één van de speerpunten van ns ttaalaanbd. Om hgstaande plssingen te blijven garanderen en een vinger aan de pls te huden in een snel veranderende cntext, investeert Cipal cntinu in zwel inhudelijke als technische cmpetenties vr haar expertisecentra: beleid & financiën persneel en rganisatie burgerzaken grndgebiedzaken zrg & welzijn frnt- en midffice biblitheken & musea belastinginning en -verwerking Naast het buwen van sftwaretepassingen, neemt k infrastructuurbeheer een belangrijke plaats in binnen de activiteiten van Cipal IT slutins nv. De IT-technische mgevingsvereisten wrden namelijk alsmaar cmplexer en besturen zijn vaak niet meer in staat m al deze cmpetenties eigenhandig te beheren. Om lkale besturen te ntzrgen van alle beslmmeringen en risic s p het vlak van IT-beheer en infrastructuur, investeerde Cipal in Geel in een vlwaardig verheidsdatacenter, het allereerste p Vlaamse bdem. Vrtaan kunnen lkale besturen hun IT-infrastructuur en het bijbehrende beheer veilig uitbesteden. Dr de tepassingen en data van verschillende besturen samen te brengen in één gemeenschappelijk datacenter, wrdt IT-beheer plts een stuk gedkper en efficiënter. Bvendien is de cmplexiteit beter beheersbaar, wat zelfs vr centrumsteden met een eigen IT-departement niet langer vanzelfsprekend is. Verder biedt het datacenter de ndige garanties p cntinuïteitsvlak. Op die manier kunnen nze vennten meer middelen vrijmaken m IT strategisch in te zetten met het g p een klantgerichte dienstverlening. Cipal-bestuursrganen Deelnemers/vennten Cipal heeft de rechtsvrm van een dienstverlenende vereniging in de zin van het Decreet van 6 juli 2001 hudende de Intergemeentelijke Samenwerking (DIS). Dit wil zeggen dat steden en gemeenten, prvincies, OCMW s en intergemeentelijke samenwerkingsverbanden deelnemer (vennt) kunnen wrden van Cipal dv en z mee participeren in haar beleid. Alle aandelen van Cipal dv zijn in handen van haar aangeslten lkale en prvinciale besturen en intergemeentelijke samenwerkingsverbanden. Op dit genblik telt Cipal dv 233 vennten, verdeeld ver: 127 gemeenten 93 cmw s
4 2 prvinciebesturen 11 intergemeentelijke samenwerkingsverbanden Een verzicht van alle deelnemers/vennten van Cipal dv kan u vinden p (menu: ver ns - nze bestuursrganen algemene vergadering). Bestuurs- en verlegrganen Elke deelnemer van Cipal is vertegenwrdigd in de algemene vergadering en elke deelnemer heeft recht p een vertegenwrdiger in het statutair vrziene adviescmité. De algemene vergadering kiest de raad van bestuur, die p haar beurt het directiecmité samenstelt. De deelnemers van Cipal hebben dus een maximale inspraak in het beleid van Cipal. De prvincie Antwerpen is in de dienstverlenende vereniging vertegenwrdigd via de vlgende kapitaalsplaatsing: aandelen, een waarde vertegenwrdigend van ,-. De vrzitter van de Algemene Vergadering, de Raad van Bestuur en het Directiecmité is, vlgens de bepalingen van het decreet, steeds een afgevaardigde van de aangeslten gemeenten. Vr de beleidsperide is dit Dhr. Schrns Walter, schepen stad Mechelen. Raad van bestuur 25 leden 20 vertegenwrdigers van de aangeslten gemeenten 2 vertegenwrdigers van de aangeslten cmw s 3 vertegenwrdigers van de aangeslten prvincies + 3 leden met raadgevende stem van de aangeslten gemeenten Directiecmité 7 leden 4 leden van de aangeslten gemeenten 3 leden van de aangeslten prvincies De namen van de leden van de Raad van Bestuur en het Directiecmité zijn terug te vinden p (menu: ver ns - nze bestuursrganen). De gebruikers van de verschillende Cipal-plssingen kunnen daarnaast k ng zetelen in uiteenlpende verlegrganen zals gebruikersvergaderingen en werkgrepen en dragen p die manier mee bij tt een cntinue verbetering en verrijking van het diensten- en IT-aanbd van Cipal. Cipal is met andere wrden een rganisatie van en vr de penbare besturen, een IT-partner ten dienste van de verschillende bestuursniveaus, die bijdraagt tt een interbestuurlijke samenwerking p het vlak van e-gvernment, beleidsndersteuning en IT. De stevige verankering met haar gebruikersbasis en de cmbinatie van inhudelijke dmeinexpertise én IT - maakt Cipal uniek in Vlaanderen. Persneel De ttale Cipal-grep telt 279 (stand p 30 april 2015) medewerkers, waarvan er 134 zijn ndergebracht bij Cipal dv. Het vergrte gedeelte van deze medewerkers zijn experten en adviseurs die pereren vanuit de verschillende expertisecentra: beleid & financiën, burgerzaken, grndgebiedzaken, persneel & rganisatie, zrg & welzijn, Binnen Cipal IT slutins nv zijn 145 medewerkers tewerkgesteld, vrnamelijk ITprfessinals: netwerkingenieurs, specialisten in het beheer van datacenters, databeveiligingsexperten, experten in clud cmputing, sftware-ntwikkelaars, enz
5 Financieel In tegenstelling tt vele andere intercmmunales vraagt Cipal geen jaarlijkse werkingsbijdragen aan haar vennten. Cipal verwerft haar eigen inkmsten en genereert haar eigen kasmiddelen waarmee investeringstrajecten gefinancierd wrden. Bekjaar 2014 (cijfers nder vrbehud 1 ) De cijfers van het bekjaar 2014 wrden gedgekeurd dr de Algemene Vergadering van 12 juni Het jaarverslag 2014 met de balansen werd intussen aan alle vennten vergemaakt. De financiële resultaten van 2014 tnen aan dat de grei zich drzet. Cipal beschikt ver een sterke kaspsitie en heeft p balansdatum 31 december 2014 geen schulden meer p lange termijn. Dit laat Cipal te de vernieuwingsperatie verder dr te zetten. De bedrijfsresultaten, die de vrbije periden en dan vral in 2010 en 2011 belangrijke tekrten vertnden, verbeteren stapsgewijs: de explitatieresultaten van 2012, 2013 en 2014 tnen dat er stelselmatig vruitgang wrdt gebekt. Investeringen Cipal zet vral in p innvatie en vernieuwing. Dankzij deze peratie verwachten we dat k de bedrijfsresultaten in 2015 psitief zullen blijven evlueren. Ons sterke resultaat hebben we in de eerste plaats te danken aan de drdachte investeringsen innvatieplitiek binnen nze kernactiviteiten. De belangrijkste investeringen en vernieuwingen van 2014 hebben betrekking p: Beleids- en beheerscyclus Fiscaliteit-suite Lkale authentiek brn HR-suite E-decisin Midffice IntelliStamp Datacenter Brcade Library Services Bedrijfspbrengsten De gecnslideerde bedrijfspbrengsten in 2014 bedregen k Eur, wat een stijging betekent in vergelijking met 2013 van k Eur. De mzet bedreg k Eur welk eveneens een stijging betekent van k Eur in vergelijking met de mzetcijfers van Binnen de rubriek geprduceerde vaste activa werd in 2014 een ttaal van k Eur gebekt, met name inzake de ntwikkeling van nieuwe sftwaretepassingen in Cipal dv en Cipal IT slutins nv, de verderzetting van de in 2013 gestarte ntwikkelingstrajecten binnen Green Valley Belgium nv en de verrijking met bijkmende functinaliteiten van de Brcade-sftware vr biblitheken. De andere bedrijfspbrengsten zijn tegenmen tt k Eur in bekjaar Het betreft hier nder andere uit vrgaande jaren vergedragen pbrengsten uit de verkp van de gebuwen. Terugbetaling van schade dr de verzekering, recuperatie vrdelen van alle aard en dergelijke wrden standaard k nder de pst andere bedrijfspbrengsten geregistreerd. 1 Alle cijfers nder vrbehud van gedkeuring dr de Algemene Vergadering van 12 juni 2015.
6 Bedrijfsksten De gecnslideerde bedrijfsksten in 2014 bedregen k Eur, wat een stijging betekent van k Eur in vergelijking met De ksten van aankpen van handelsgederen en de aan de mzet gerelateerde diensten bedragen k Eur en zijn daarmee 348 k Eur lager dan in De ksten vr diensten en diverse gederen nemen te met k Eur tt k Eur. De tename van ksten vr diensten en diverse gederen is te verklaren dr de tename van de mzetcijfers (4.206 k Eur) in vergelijking met De ksten van bezldigingen en sciale lasten bedragen k Eur welk een afname betekent van 135 k Eur ten pzichte van het bekjaar In 2014 werden vr 632 k Eur aan ntslagksten ten laste van het resultaat genmen. Daarnaast zijn heel wat persneelsleden ingestapt in het Cipal-bedrijfswagenplan, waardr we een verschuiving pmerken van ksten naar de rubriek diensten en diverse gederen, andere bedrijfsksten en financiële ksten. De afschrijvingen p prichtingsksten, immateriële en materiële vaste activa nemen te met 451 k Eur tt k Eur en zijn vrnamelijk te te schrijven aan de afschrijving van geactiveerde investeringsprjecten. In 2014 zijn zwel vrzieningen vr risic s en ksten tegevegd, besteed als teruggenmen. De vrzieningen vr risic s en ksten bedragen 400 k Eur in 2014 ten aanzien van 558 k Eur in Bedrijfsresultaat Samengevat kmen we hierdr tt een bedrijfsresultaat van -71 k Eur, wat p zich andermaal een verbetering betekent ten pzichte van vrige bekjaar. Tegenver bekjaar 2013 wrdt zelfs een verbetering gerealiseerd van 969 k Eur. Niettegenstaande zijn k in bekjaar 2014 bijkmende vrzieningen aangelegd en werden er vr 632 k Eur aan ntslagksten gebekt. De verwachting is dat deze verbetering zich de vlgende jaren verder zal drzetten ten gevlge van het versneld drveren van vernieuwingstrajecten. Overzicht financiële kerncijfers Cipal-grep gecnslideerd (Cipal dv en Cipal IT slutins nv) OMZET mzet ,8 miljen eur mzet ,6 miljen eur mzet ,5 miljen eur BEDRIJFSRESULTAAT resultaat 2014 resultaat 2013 resultaat ,7 miljen eur -1,0 miljen eur -1,5 miljen eur Cipal dv (enkelvudig) RESULTAAT 2014 Omzet ,17 miljen eur Bedrijfsksten ,83 miljen eur Bedrijfsresultaat ,20 miljen eur Besluit Dr de unieke cmbinatie van al de bvenstaande elementen is Cipal met haar aanbd dé tnaangevende speler in Vlaanderen.
7 In het Evaluatierapprt /Ondernemingsplan werd duidelijk het kader geschetst vr de werking van de dienstverlenende vereniging Cipal vr de kmende beleidsperide. Er werd vertrkken van een aantal uitgangspunten en delstellingen die de werking gedurende de vlgende jaren vrm zullen geven. Fcus p klantgerichte dienstverlening Fcus p duurzame en sterkere intergemeentelijke samenwerking Fcus p kstendelende principes Fcus p innvatie en vernieuwing als mtr van grei en tegevegde waarde Fcus p beleidsgerichte expertisecentra gericht p het strategisch ambtelijk niveau Fcus p versterking van het menselijk kapitaal als heksteen van het beleid Fcus p efficiëntie- en kwaliteitsverbeteringen in bestaande peratinele prcessen Fcus p grei, ndersteund dr geznde financiën Fcus p samen greien, samen gsten en samen preven en dit vr heel Vlaanderen Bij het uitzetten van deze krijtlijnen had Cipal steeds de nden en beheften van de lkale besturen en haar vennten/deelnemers vr gen. De interesse van nze penbare besturen, en de financiële vruitzichten, tnen aan dat Cipal duidelijk in de juiste richting beweegt.
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 25 april 2013 Verslag van de deputatie Bevegd deputatielid: Luk Lemmens Telefn: 03 240 52 65 Agenda nr. 1/1 Prvinciaal Biblitheekcentrum. Aanpassing van het
Nadere informatieProvincieraadsbesluit
departement Interne Organisatie dienst Juridische Aangelegenheden & Bestuurszaken dssiernummer: 1400051 Prvincieraadsbesluit betreft VENECO- algemene vergadering 30/01/2014 algemene vergadering 30.01.2014-
Nadere informatiePersbericht lagere resultaten als gevolg van lagere activiteiten en project kosten
Onder Embarg tt 18/08/2011-17.45 CET Gereglementeerde infrmatie Persbericht lagere resultaten als gevlg van lagere activiteiten en prject ksten Hgtepunten eerste halfjaar 2011 De pbrengsten vr het eerste
Nadere informatiePROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 27 juni 2013 Verslag van de deputatie Bevegd deputatielid: Luk Lemmens Telefn: 03 240 52 65 Agenda nr. 0/1 Invulling van het begrip dagelijks bestuur in de zin
Nadere informatieEindtekst goedgekeurd door de Raad van Beheer van 11 september 2007
Vereniging van OCMW s - Kerkstraat 1, 3910 Neerpelt T 011/80 16 67 - F 011/80 18 29 - E inf@welzijnsregi.be Missie en Visie Welzijnsregi Nrd-Limburg Eindtekst gedgekeurd dr de Raad van Beheer van 11 september
Nadere informatieTRANSICS MAAKT RESULTATEN BEKEND VOOR BOEKJAAR 2013
TRANSICS MAAKT RESULTATEN BEKEND VOOR BOEKJAAR 2013 Ieper, België 28 februari 2014 Transics Internatinal N.V. (EURONEXT Brussel: TRAN) heeft vandaag zijn resultaten bekendgemaakt vr bekjaar 2013. Business-hgtepunten
Nadere informatieOproep erkenning en subsidiëring van groepsgericht aanbod. opvoedingsondersteuning door vrijwilligers
Oprep erkenning en subsidiëring van grepsgericht aanbd pvedingsndersteuning dr vrijwilligers In het kader van het versterken van aanbd pvedingsndersteuning in de Huizen van het Kind lanceert Kind en Gezin
Nadere informatie1) Voorstel tot afschaffing belasting op drankslijterijen
1) Vrstel tt afschaffing belasting p drankslijterijen Een tijd geleden werd er dr de regering een hrecaplan vrgesteld. Hierin stnden een aantal maatregelen die dr de betrkken sectr tegejuicht werden, in
Nadere informatieNotulen van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn Zitting van 25 juni 2014
Ntulen van de Raad vr Maatschappelijk Welzijn Zitting van 25 juni 2014 Aanwezig: Luc Op de Beeck, vrzitter; Stephan Brdeyne, Jan Bulliard, Clara Calis, Gnda Claessen, Erik De Quick, Laurent de Vries, Rudy
Nadere informatieGroep Brussel Lambert 6 november 2007
Grep Brussel Lambert 6 nvember 2007 Gegevens eind september 2007 (eind september 2006) Nettresultaat (glbaal/per aandeel) EUR 588 miljen (EUR 2.756 miljen) EUR 3,64 (EUR 18,73) (Znder de meerwaarde van
Nadere informatieProjectaanvraag Versterking sociale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân
1 Prjectaanvraag Versterking sciale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân 1. Aanleiding Eind 2012 heeft Prvinciale Staten van de prvincie Fryslân keuzes gemaakt mtrent de 'kerntakendiscussie'.
Nadere informatieKINDEREN EN JONGEREN.
SubsidiereglementJEUGDWERK VOOR MAATSCHAPPELIJK KWETSBARE KINDEREN EN JONGEREN. Art. 1 : Delstelling Dit reglement begt de financiële ndersteuning van rganisaties die jeugdwerk aanbieden aan maatschappelijk
Nadere informatieKiezen of delen Quick scan van investeringen van gemeente Eindhoven
Kiezen f delen Quick scan van investeringen van gemeente Eindhven Dr Paul J.G. Tang & Rbert-Jaap Vrn Eindhven, 11 december 2012 Dit rapprt is bestemd vr de rganisatie van de pdrachtgever. Verspreiding
Nadere informatiePERSBERICHT Gereglementeerde informatie
Gereglementeerde infrmatie Waarscht, 1 september 2017 07:30 Gecnslideerde resultaten ver het eerste semester 2017 Krachtlijnen en belangrijkste gebeurtenissen Ter Beke grep: Gecnslideerde mzet stijgt met
Nadere informatieFAQ Innovatieve bedrijfsnetwerken versie 18 november 2015
FAQ Innvatieve bedrijfsnetwerken versie 18 nvember 2015 Wanneer kan het IBN effectief van start gaan? De steun aan een innvatiecluster kan p zijn vregst starten p de eerste werkdag van de maand die vlgt
Nadere informatieBeleidsplan 2014 Versie Zomer 2014
Beleidsplan 2014 Versie Zmer 2014 Pagina 1 van 6 Beleidsplan 2014 Supprt t Cnnect Vraf Vr u ligt het beleidsplan van de Stichting SUPPORT TO CONNECT. Het plan mvat een verzicht van de delstellingen, activiteiten
Nadere informatieaan carine.callemin@ocmwkortrijk.be of OCMW Kortrijk, t.a.v. Carine Callemin, Budastraat 27 te 8500 Kortrijk
SELECTIE ADMINISTRATIEF MEDEWERKER OKTOBER - NOVEMBER 2013 VERLOOP VAN DE SELECTIEPROCEDURE 1. indienen van de kandidaturen tegen uiterlijk 11 ktber 2013 mtivatiebrief uitgebreid CV - afschrift diplma
Nadere informatieVeel gestelde vragen huurbeleid 18 oktober 2012
Veel gestelde vragen huurbeleid 18 ktber 2012 Algemeen: 1. Waarm kmt er een nieuw huurbeleid? Een aantal ntwikkelingen heeft ervr gezrgd dat wij ns huurbeleid hebben aangepast. Deze ntwikkelingen zijn:
Nadere informatieReglement betreffende een Provinciale herkenbaarheid bij elke vorm van provinciale subsidie.
Reglement betreffende een Prvinciale herkenbaarheid bij elke vrm van prvinciale subsidie. DE PROVINCIERAAD VAN WEST - VLAANDEREN, Overwegende dat het belang van de prvinciale herkenbaarheid, naar aanleiding
Nadere informatiePrincipes uitrol ondersteuningsmodel
Principes uitrl ndersteuningsmdel De nderwijsbeheften van de leerlingen staan centraal. De middelen kmen daar te waar leerlingen nden hebben, p de klasvler. In het ndersteuningsmdel kmt naast het leerlinggerichte
Nadere informatieOpenbare zitting Algemene diensten 14. Beslissing delegatie van de handtekeningbevoegdheid van de ontvanger/financieel beheerder
OPENBAAR CENTRUM VOOR MAATSCHAPPELIJK WELZIJN MAASMECHELEN Vergadering van de Raad vr Maatschappelijk Welzijn van 26 maart 2012 m 20.00 uur. AANWEZIG: Chr. De Cuyper, vrzitter N. Claesen, P. Debis, M.
Nadere informatieKenneth Smit Consulting -1-
Versneld en cntinu verbeteren van de perfrmance en de resultaten van uw medewerkers en rganisatie. Perfrmance en rendementsverbetering van uw rganisatie is de fcus waarp de activiteiten van Kenneth Smit
Nadere informatieZwembadplan Wijk Zwemt! - UITGANGSPUNTEN
Zwembadplan Wijk Zwemt! - UITGANGSPUNTEN Vr u ligt het uitgewerkte plan van WijkZwemt. Dit plan is pgesteld dr de KNZB, 2521, gewn zwemmen en enthusiaste burgers/vrijwilligers vanuit belangengreperingen
Nadere informatieBeslissingsondersteunende instrumenten. Criteria 2016. September 2015 Stichting Kwaliteit in Basis GGZ
Beslissingsndersteunende instrumenten September 2015 Stichting Kwaliteit in Basis GGZ Beslissingsndersteunende instrumenten Inleiding Stichting Kwaliteit in Basis GGZ gelft dat de mentale zrg in Nederland
Nadere informatieMeerjarenplanaanpassing nr 2
Meerjarenplanaanpassing nr 2 Inhud 1. strategische nta... 2 1.1 Priritair beleid... 4 1.2 Overig beleid in beleidsdelstellingen pgenmen beleid.... 8 2. Financiële nta... 9 2.1 Financieel delstellingenplan...
Nadere informatieActieplan Streekgericht Bibliotheekbeleid (SBB) dienst cultuur 2015
Actieplan Streekgericht Biblitheekbeleid (SBB) dienst cultuur 2015 Januari 2015 1 Inhud Inhud... 2 Inleiding... 3 Budget 2015... 4 I. PBS / DIGITALE BIBLIOTHEEK... 5 Actie 1 Aansluiting nieuwe biblitheken...
Nadere informatieStichting Animal Fellows. Beleidsplan. Versie februari 2016
Stichting Animal Fellws Beleidsplan Versie februari 2016 Stichting Animal Fellws beleidsplan versie februari 2016 Vraf Vr u ligt het beleidsplan van de Stichting Animal Fellws te Breda. Het verslag mvat
Nadere informatieVlaamse overheid - Raamcontracten voor lokale besturen - Instapmogelijkheid brandweerzones
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 695 van MARTINE FOURNIER datum: 29 april 2015 aan LIESBETH HOMANS VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE
Nadere informatieNaam van de organisatie: Uw naam: Wat is uw functie? Tot welke sector behoort uw organisatie? Wat is de omvang van uw organisatie?
Naam van de rganisatie: Uw naam: Wat is uw functie? Directeur/hfd van een Academie Directeur/hfd afdeling Opleidingen Senir Learning Cnsultant/ Senir Onderwijskundige Learning cnsultant/ Onderwijskundige
Nadere informatieECTS-fiche. 1. Identificatie. Opleiding. Module. Lestijden 40
ECTS-fiche 1. Identificatie Opleiding Ondernemingscmmunicatie Mdule MarketingManagement Cde A2 Lestijden 40 Studiepunten n.v.t. Ingeschatte ttale studiebelasting (in uren) 1 Mgelijkheid tt JA aanvragen
Nadere informatieBeleidsplan 2012 Versie Februari 2012
Beleidsplan 2012 Versie Februari 2012 Pagina 1 van 5 Beleidsplan 2012 Supprt t Cnnect Vraf Vr u ligt het beleidsplan van de Stichting SUPPORT TO CONNECT. Het plan mvat een verzicht van de delstellingen,
Nadere informatieHandleiding Handleiding Communicatie voor. Promotoren. Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling VLAANDEREN 2014-2020.
Handleiding Handleiding Cmmunicatie vr Prmtren Eurpees Fnds vr Reginale Ontwikkeling VLAANDEREN 2014-2020 1 Eurpese Unie Inhud 1 Inleiding... 1 2 De minimale cmmunicatieverplichtingen... 1 a) Weergave
Nadere informatieSamenvattend rapport Operationeel Leidinggevenden
Samenvattend rapprt Operatineel Leidinggevenden Organisatie: Bevragingsperide: Rapprtdatum: ttaal 25/11/2014-24/12/2014 27/01/2015 He situeert u dit rapprt? Dit rapprt bevat het glbale verzicht van de
Nadere informatieAccountmanagers laten veel kansen liggen
Vndelstraat 35e Accuntmanagers laten veel kansen liggen Sinds de crisis zijn de financiële markten structureel veranderd. Vr de crisis kregen de banken veel aanvragen, was het kapitaal veel gedkper en
Nadere informatieBOS & Overdracht contracten: een kijkwijzer voor de overdracht van contracten in het kader van een fusie
Dienst Bestuur & rganisatie Guimardstraat 1 1040 BRUSSEL +32 2 529 04 09 www.kathlieknderwijs.vlaanderen AANVULLEND DOCUMENT BIJ BOS & Financiën BOS & Overdracht cntracten 2017-03-06 BOS & Overdracht cntracten:
Nadere informatieOnderwerp Wijziging van de Verordening tot het kunnen verlenen van een alleenrecht voor Concern voor Werk. Aan de raad. Status: ter besluitvorming
N. 218419-1 Emmelrd, 14 januari 2014. Onderwerp Wijziging van de Verrdening tt het kunnen verlenen van een alleenrecht vr Cncern vr Werk. Advies raadscmmissie [ ] Aan de raad. Status: ter besluitvrming
Nadere informatieTARIEVENMATRIX. Non-Profit Erkende sportclub of doelgroepwerking (= decretaal bepaald) Andere non-profit
TARIEVENMATRIX (= decretaal bepaald) Andere nn-prfit Vaste prijs/uur Uitznderlijke disciplines* 65 65 65 65 Last minute pdrachten** 75 75 75 75 Back ffice*** (rganisatieksten) 25 35 35 50 Lezingen/pleidingen
Nadere informatieI-Monitor 2015. Deze vragenlijst is bedoeld voor gemeenten die niet geïntegreerd zijn met de gemeentelijke IT
I-Mnitr 2015 Deze vragenlijst is bedeld vr gemeenten die niet geïntegreerd zijn met de gemeentelijke IT OPGELET DIT IS SLECHTS EEN PDF-VERSIE OM U HET INVULLEN GEMAKKELIJKER TE MAKEN. DE BEVRAGING DIENT
Nadere informatieOCMW: meerjarenplan 2014-19. OCMW Vilvoorde
OCMW: meerjarenplan 2014-19 OCMW Vilvrde OCMW Vilvrde INHOUD explitatiebudget investeringsbudget 2 aandachtspunten nieuwe zrgsite dienstverlening financiering: intern & extern respnsabiliseringsbijdrage
Nadere informatieAgressiemanagement. Management Consulting and Research Kapeldreef 60, 3001 Heverlee Tel. 016/29 83 11 Fax 016/29 83 19 Website http://www.mcr-bvba.
Agressiemanagement Bedrijven, rganisaties en schlen krijgen steeds vaker met agressie te maken. Wanneer je met mensen werkt, bestaat er immers de kans p cnflicten. Z n cnflict kan escaleren in bedreigingen,
Nadere informatieWaarom en hoe accountants hun verdienmodel moeten aanpassen. Van uren factureren naar value added pricing
Waarm en he accuntants hun verdienmdel meten aanpassen Van uren factureren naar value added pricing Waarm en he accuntants hun verdienmdel meten aanpassen 2 Inhud Inleiding 3 De ntwikkelingen 4 Blijvende
Nadere informatieSchadeverzekeringen Zakelijk Zorgverzekeringen. o o
Dienstenwijzer Z zijn wij u graag van dienst Op de dienstverlening van ns kantr is de Wet p het financieel tezicht van tepassing. Eén van de eisen die uit deze wet vlgt is dat wij u tijdig infrmeren ver
Nadere informatieZorg voor cultureel erfgoed depotwerking
Zrg vr cultureel erfged deptwerking Lkale besturen, erfgedbeheerders en -bewaarders wrden gestimuleerd m p een kwalitatieve, duurzame en dynamische manier rerend en immaterieel erfged te registreren en
Nadere informatieBeleidsplan Genootschap Nederland -Israël
Beleidsplan Gentschap Nederland -Israël Gentschap Nederland - Israel 1. Prfiel van het Gentschap Nederland - Israël De vereniging Gentschap Nederland - Israël (GNI) werd p 1 juni 1967 pgericht en in Amsterdam
Nadere informatieVoor- en Vroegschoolse Educatie (VVE) Winterswijk 2013-2018
Vr- en Vregschlse Educatie (VVE) Winterswijk 2013-2018 1. Inleiding Vr- en Vregschlse Educatie, als nderdeel van het bredere beleidsterrein nderwijsachterstandbeleid, wrdt sinds 2002 in Winterswijk vrmgegeven.
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING VERTEGENWOORDIGER RETAIL
1. Functietitel : FUNCTIEBESCHRIJVING VERTEGENWOORDIGER RETAIL Vertegenwrdiger retail 2. Afdeling in de rganisatie : Sales departement unit retail 3. Psitinering binnen het bedrijf : De vertegenwrdiger
Nadere informatieBudgetkortingen GGZ: van bedreiging naar kans
Budgetkrtingen GGZ: van bedreiging naar kans Inleiding In dit artikel kijken we naar welke uitdagingen instellingen in de geestelijke gezndheidszrg te wachten staan en welke mgelijkheden er zijn m deze
Nadere informatieSamenvatting Deelprojecten Ouderen Samen
Samenvatting Deelprjecten Ouderen Samen Vughtse Ouderen aan het Wrd In januari 2007 zijn dr het Prject Ouderen Samen vier bijeenkmsten gerganiseerd waarvr alle Vughtse inwners van 55 jaar en uder waren
Nadere informatieGefaseerde implementatie projectbeheersing methodiek Hogeschool van Utrecht
Prject Shared Services Gefaseerde implementatie prjectbeheersing methdiek Hgeschl van Utrecht Vervlg van Deelprjectplan Prjectadministraties (januari 2004) Het beheersen van prjectadministraties dr de
Nadere informatieMaak van 2015 jouw persoonlijk professionaliseringsjaar
Maak van 2015 juw persnlijk prfessinaliseringsjaar en wrd Nlc erkend Register Lpbaanprfessinal (RL) Nlc erkend Register Lpbaanprfessinal (RL) Deze status wrdt bereikt na certificering dr het nafhankelijke
Nadere informatieIWI. De Gemeenteraad Postbus 11563
Inspectie Werk en Inkmen Tezicht Gemeentelijk Dmein De Gemeenteraad Pstbus 11563 2502 AN Den Haag Prinses Beatrixlaan 82 2595 AL Den Haag Telefn (070) 304 44 44 Fax (070) 304 44 45 www.lwiweb.nl Cntactpersn
Nadere informatieHuurdersvereniging In De Goede Woning ACTIVITEITENPLAN
ACTIVITEITENPLAN 2014 Activiteitenplan 2014 : INLEIDING In 1997 werd de in Zetermeer pgericht met als del het behartigen van de belangen van huurders van de cmplexen van R.K. Wningbuwstichting De Gede
Nadere informatieKwartaalrapportage. Stichting Nieuwe Generatie Brasil. Tweede Kwartaal 2014
Kwartaalrapprtage Stichting Nieuwe Generatie Brasil Tweede Kwartaal 2014 Want ik had hnger en jullie gaven mij te eten, ik had drst en jullie gaven mij te drinken. Ik was een vreemdeling, en jullie namen
Nadere informatieBestaat er een economische en/of organisatorische eenheid met andere bedrijven? Zo ja, graag nadere informatie waaronder een organogram.
Aanvraagfrmulier Berepsaansprakelijkheidsverzekering algemeen 1. Verzekeringnemer Naam bedrijf:.... Crrespndentieadres:... Pstcde en plaats:... Cntactpersn:... man vruw E-mail cntactpersn:.. Rechtsvrm:.
Nadere informatieMemo. Datum: 1 december 2011. 1 december 2011. Release informatie bankentaxonomie BT2012. Versie: 1.0. Belanghebbenden. De BT bevat de rapportages:
Mem 1 december 2011 Onderwerp: Release infrmatie bankentaxnmie BT2012 Versie: 1.0 Aan: Belanghebbenden Inleiding Hierbij treft u aan de release infrmatie van de definitieve versie van de bankentaxnmie
Nadere informatieCIPAL DV BEGROTING 2017
CIPAL DV BEGROTING 2017 Inhudstabel Vrwrd... 3 Structuur Cipal-grep... 5 C-smart... 7 Lkaal digitaal... 7 Beleidsndersteuning en kennisdeling... 7 Administratieve vereenvudiging dr aankp- en pdrachtencentrales...
Nadere informatieSIG Groene ICT & Duurzaamheid jaarverslag 2014 / jaarplan 2015
SIG Grene ICT & Duurzaamheid jaarverslag 2014 / jaarplan 2015 Inleiding Hiernder treft u het jaarverslag 2014 en het jaarplan 2015 van de Special Interest Grup Grene ICT & Duurzaamheid aan. Het jaarverslag
Nadere informatieSamenvattend rapport Operationeel Leidinggevenden
Samenvattend rapprt Operatineel Leidinggevenden Entiteit: Bevragingsperide: Rapprtdatum: Vrbeeld 25/11/2014-24/12/2014 23/01/2015 He situeert u dit rapprt? Dit rapprt bevat het glbale verzicht van de bttm-up
Nadere informatieFinanciering van de ouderenzorg: Wat moet de volgende Vlaamse regering minimaal voorzien?
Financiering van de uderenzrg: Wat met de vlgende Vlaamse regering minimaal vrzien? 1. Vraf De uderenzrg in Vlaanderen staat vr enrme uitdagingen. Het aantal 80-plussers in Vlaanderen greit de kmende 10
Nadere informatieMemo aan de heer Coerts van de provincie Noord-Holland over varianten in samenwerken en tot nu toe behaalde resultaten OVER-gemeenten
OOSTZAAN WORMERLAND Een OVER-gemeenteLiike samenwerking tussen Ostzaan en Wrmerland GESCAND OP 1 2 JAN. 2012 Gemeente Ostzaan Datum Uw BSN Uw brief van Uw kenmerk Ons nummer Behandeld dr 4 januari 2012
Nadere informatievan gebruikers, en het toekennen van lees- en schrijfrechten (zie hiervoor http://www.grensregio.eu/project-indienen/ ).
LEIDRAAD AANMELDING Bij het aanmaken van een prjectaanmelding in het digitale e-lket kunnen er verschillende vragen bij u pkmen, zals: He lang mag een tekst zijn? Welk detailniveau wrdt er gevraagd? Waar
Nadere informatieTransportbedrijf J. Wessels & Z.N. B.V. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Transprtbedrijf J. Wessels & Z.N. B.V. Maatschappelijk Verantwrd Ondernemen 2014 2015 1 MVO Maatschappelijk Verantwrd Ondernemen is de laatste jaren meer een vanzelfsprekendheid dan uitzndering gewrden.
Nadere informatieHANDLEIDING: AANVRAAG VOOR EEN SUBSIDIE IN HET ZUIDEN INVULFORMULIER
1 JUNI 2015 HANDLEIDING: AANVRAAG VOOR EEN SUBSIDIE IN HET ZUIDEN INVULFORMULIER SEYS VEERLE PROVINCIEBESTUUR WEST-VLAANDEREN Hug Verriesstraat 22 8800 ROESELARE Vrwrd Sinds 1971 ndersteunt de prvincie
Nadere informatieRICHTLIJNEN BIJ HET OPSTELLEN VAN HET RAPPORTERINGMODEL EX ANTE VOOR DE BEHEERDER VAN HET ELEKTRICITEITSTRANSMISSIENET
RICHTLIJNEN BIJ HET OPSTELLEN VAN HET RAPPORTERINGMODEL EX ANTE VOOR DE BEHEERDER VAN HET ELEKTRICITEITSTRANSMISSIENET 1 OPBOUW EN DOEL VAN HET RAPPORTERINGMODEL EX ANTE 1. Het rapprteringmdel heeft als
Nadere informatieALGEMENE VOORWAARDEN RES PREPAID
ALGEMENE VOORWAARDEN RES PREPAID 1. Inleiding & definities RES is een netwerk van lkale bedrijven, km's, handelaars en persnen, die vrije berepen uitefenen. Particulieren wrden gemtiveerd m aan te kpen
Nadere informatieW I M D Beleidsplan Versie 1 februari 2013
W M I D Beleidsplan Versie 1 februari 2013 Vraf Vr u ligt het beleidsplan van de Stichting Wninitiatief Midden-Delfland (Stichting WIMD). Het plan mvat een verzicht van de delstellingen, activiteiten en
Nadere informatieResultaten openbare marktconsultatie. Verkoop klooster Groot Bijstervelt Gemeente Oirschot. BIZOB-2011-SK-OIR-010 CONCEPT 19 april 2012
Resultaten penbare marktcnsultatie Verkp klster Grt Bijstervelt Gemeente Oirscht BIZOB-2011-SK-OIR-010 CONCEPT 19 april 2012 1. Inleiding 1.1 Aanleiding De gemeente Oirscht is sinds nvember 2009 eigenaar
Nadere informatieMeerjarenbegroting 2013 2016 Stichting Spaarnesant
Meerjarenbegrting 2013 2016 Stichting Spaarnesant Auteur: Bedrijfsbureau: Jan Aalberts & Jeren van Schagen Vr: Raad van Tezicht Bestuurder Stichting Spaarnesant Lcatie: Haarlem Datum: 31 mei 13 Inhudspgave
Nadere informatieBijlage 4. Toetsingskader ontwerp levensloopbestendig Zeist-Oost
Bijlage 4 Tetsingskader ntwerp levenslpbestendig Zeist-Ost 1. Opzet Het tetsingskader Levenslpbestendig Zeist-Ost bestaat uit een aantel nderdelen. Een algemeen deel gaat ver de levenslpbestendige wijk:
Nadere informatieRichtsnoeren en aanbevelingen Richtsnoeren voor de informatie die ratingbureaus periodiek aan ESMA moeten meedelen
Richtsneren en aanbevelingen Richtsneren vr de infrmatie die ratingbureaus peridiek aan ESMA meten meedelen 23/06/15 ESMA/2015/609 Inhud 1 Tepassingsgebied... 3 2 Definities... 3 3 Del van de richtsneren...
Nadere informatieFederatiestatuut. Walburggroep. -concept -
Federatiestatuut Walburggrep -cncept - Federatiestatuut pagina 1/12 Inhud 1 Overwegingen 3 2 Naam en delstelling van de federatie 4 2.1 Naam 4 2.2 Delstelling 4 3 Bestuur 5 3.1 Federatiebestuur, beneming
Nadere informatieJaarverslag cliëntenraad. Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening
Jaarverslag 2015 cliëntenraad Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening Vrwrd Gewaardeerde lezer, Graag bieden we u hierbij ns jaarverslag 2015 aan zdat u geïnfrmeerd bent ver nze inbreng in het beleid
Nadere informatieSubsidieregeling economie en innovatie Noord-Brabant - provincie Noord-Brabant -
Subsidieregeling ecnmie en innvatie Nrd-Brabant - prvincie Nrd-Brabant - Het del van de Subsidieregeling ecnmie en innvatie Nrd-Brabant (ECOINNONB) is het realiseren van een aantal delstellingen uit het
Nadere informatieORGANOGRAM INTERSECTORAAL REGIONAAL OVERLEG JEUGDHULP WEST-VLAANDEREN
ORGANOGRAM INTERSECTORAAL REGIONAAL OVERLEG JEUGDHULP WEST-VLAANDEREN Managementcmité Integrale Jeugdhulp (MC) De uitvering van de delstellingen uit het decreet Integrale Jeugdhulp (art. 8) wrdt aangestuurd
Nadere informatieCopyright Alle teksten en andere items in dit document zijn beschermd door het auteursrecht. Voor niet-commercieel gebruik mogen de teksten en de
Cpyright Alle teksten en andere items in dit dcument zijn beschermd dr het auteursrecht. Vr niet-cmmercieel gebruik mgen de teksten en de gegevens znder vrafgaande testemming gratis wrden gereprduceerd
Nadere informatieRegeling: strategisch plan duurzame ontwikkeling werknemer
Regeling: strategisch plan duurzame ntwikkeling werknemer Lptijd : 1 maart 2017 t/m 31 december 2018 Aanbd vr metalektrbedrijven He verandert u daadwerkelijk het gedrag en de werkwijze van teams/afdelingen
Nadere informatieV-ICT-OR begeleidt besturen in hun informatiehuishouding voor optimaal verloop van samenvoeging gemeente en OCMW
V-ICT-OR begeleidt besturen in hun infrmatiehuishuding vr ptimaal verlp van samenveging gemeente en OCMW De infrmatica in steden en gemeenten greide sinds de jaren 80 rganisch. Dat stapje bij stapje greien
Nadere informatieSTICHTING HKPD JAARREKENING 2015
STICHTING HKPD JAARREKENING 2015 peride 01-01-2015 tt en met 27-08-2015 Vastgesteld in de bestuursvergadering van de stichting HuisKamerPrjekt Druggebruikers 3 nvember 2015. Gedgekeurd dr de raad van tezicht
Nadere informatiePROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 28 januari 2016 Verslag van de deputatie Bevegd deputatielid: Luk Lemmens Telefn: 03 240 52 65 Agenda nr. 2/2 Fietsstrade Antwerpen - Mechelen - aanleg fietsweg
Nadere informatieNTA 8009:2007. Veiligheidsmanagementsysteem voor ziekenhuizen en instellingen die ziekenhuiszorg verlenen
NTA 8009:2007 Veiligheidsmanagementsysteem vr ziekenhuizen en instellingen die ziekenhuiszrg verlenen Unifrm en inzichtelijk veiligheidsmanagementsysteem Openheid ver patiëntveiligheid Basis vr interne
Nadere informatieVisie op de webpresentatie. gemeente Eindhoven
Visie p de webpresentatie gemeente Eindhven Inhud 1 Inleiding 3 2 Basisgedachte beheften ntvanger centraal 3 2.1 Onderscheidende kwaliteiten websites 3 2.2 Verbinding essentieel 4 2.2.1 Verbinding extern
Nadere informatieMiddelen Financiële middelen o De organisatie heeft een actueel beleid met betrekking tot het verkrijgen van de benodigde financiële middelen.
Categrie C Per aspect van het framewrk zijn nrmen pgesteld. Vetgedrukt zijn de verplichte nrmen. Organisaties die nder categrie C vallen, zullen verder zijn met het implementeren van kwaliteitssystemen
Nadere informatieSubsidiereglement Steenokkerzeel 2016
Subsidiereglement Steenkkerzeel 2016 Hfdstuk 1: Algemene bepalingen Artikel 1 Binnen de perken van de kredieten, daarte gedgekeurd p de gemeentebegrting en rekening hudende met de gebden mgelijkheden m
Nadere informatieBEDRIJFSPOLIS AANSPRAKELIJKHEIDSVERZEKERINGEN
BEDRIJFSPOLIS AANSPRAKELIJKHEIDSVERZEKERINGEN De bedrijfsplis aansprakelijkheidsverzekeringen zijn berepsleven. beschermt de verzekerde(n) tegen allerlei risic's in Delgrep Al wie een nderneming f een
Nadere informatieSOCIALE VEERKRACHT INNOVATION GAMES DEAR FUTURE SEPTEMBER 2017
SOCIALE VEERKRACHT INNOVATION GAMES DEAR FUTURE 23 28 SEPTEMBER 2017 1.WAARDENKAARTEN Hiernder wrden de waardenkaarten weergegeven. Uit 24 kaarten zijn er 6 gekzen die centraal staan bij dit team en het
Nadere informatieKinderopvang met een sociale functie Hoe kun je dit vanuit een centrum voor kinderopvang in de praktijk realiseren?
K ind e r p v a n g m e t e e n s c i a l e f u n c t i e Kinderpvang met een sciale functie He kun je dit vanuit een centrum vr kinderpvang in de praktijk realiseren? De sciale functie van kinderpvang
Nadere informatieBESLUITENLIJST OPENBARE ZITTING. 1. Mogelijkheid voor de bevolking om vragen over de agenda van de OCMW-raad te stellen aan de raadsleden.
BESLUITENLIJST De vrzitter van de Raad vr Maatschappelijk Welzijn van de stad Maaseik maakt bij deze de lijst met de besluiten en de beknpte mschrijving van de besluiten van de Raad vr Maatschappelijk
Nadere informatieZijn in de aanvraag bijlagen genoemd en zijn die bijgevoegd? Zo ja, welke? Nummer desgewenst de bijlagen.
Checklist berdeling adviesaanvraag 1. De adviesaanvraag Heeft de r een adviesaanvraag gehad? Let p: een rapprt is in principe geen adviesaanvraag. Met een adviesaanvraag wrdt bedeld: het dr de ndernemer
Nadere informatieOuderblik. Vrijwilligers in de ouderwerking verzekeren
Ouderblik Vrijwilligers in de uderwerking verzekeren Inleiding Ouderparticipatie p schl kan verschillende vrmen aannemen aangepast aan de nden van de schl en de uders: een maandelijks udercafé, kffiechtenden,
Nadere informatieBestuursdirecteur strategie & ontwikkeling (m/v) Griffie
NIVEAU A Functiebeschrijving A I. Functiebenaming Bestuursdirecteur strategie & ntwikkeling (m/v) Griffie Bestuursdirecteur Strategie & Ontwikkeling (mandaat) Functiefamilie 1: strategisch leidinggevenden
Nadere informatieProjectomschrijvingen van het Uitvoeringsprogramma 2012-2015 Visie Openbaar Vervoer 2020
Vrdracht Prvinciale Staten van Nrd-Hlland Vrdracht Haarlem, juli 2012 Onderwerp: Uitveringsprgramma 2012-2015 Visie Openbaar Verver 2020 Bijlage: Prjectmschrijvingen van het Uitveringsprgramma 2012-2015
Nadere informatieAanvraagformulier cofinanciering LEF
Aanvraagfrmulier cfinanciering LEF 1. Aanvraag vr delstelling: Welke delstellingen uit het Ecnmisch Actieprgramma 2016 2019 zijn delstellingen die u met uw prject gaat realiseren f aan bij gaat dragen?
Nadere informatieOpenbare raadpleging over de evaluatie van de Europese strategie inzake handicaps 2010/2020
Openbare raadpleging ver de evaluatie van de Eurpese strategie inzake handicaps 2010/2020 Er zijn in de EU ngeveer 80 miljen mensen met een handicap. Vr deze mensen is het, dr allerlei belemmeringen, vaak
Nadere informatieVerklaring de-minimissteun
Verklaring de-minimissteun Verklaring in het kader van het verlenen van de-minimis steunbedragen als bedeld in de de-minimis verrdening (PbEU 2006, L 379). Aanbevlen wrdt m vr het invullen van deze verklaring
Nadere informatieWat is een Balanced ScoreCard?
Wat is een Balanced ScreCard? De Balanced Screcard (BSC) is een mdel waarmee de prestaties van een rganisatie, een team enzvrts p een evenwichtige manier kunnen wrden berdeeld. Meten staat daarbij centraal.
Nadere informatieVoorstel aan de Gemeenteraad
Vrstel aan de Gemeenteraad 13-04-2012 DSO/2012/2302451svdz Onderwerp Regiplan Windenergie en Beleidsvisie tijdelijke windenergie Almere Beleidsveld Duurzame Ruimtelijke Ontwikkeling Prtefeuillehuder H.
Nadere informatievertegenwoordigd door dhr. Pascal SMET, Collegelid bevoegd voor Cultuur, Jeugd, Sport en Stedelijk beleid
BIJLAGE Bijlage nr. 1 Overeenkmst tussen de gevangenis Sint-Gillis, gemeente Sint-Gillis en de Vlaamse Gemeenschapscmmissie ver de biblitheekwerking in de gevangenis van Sint-Gillis Deze vereenkmst wrdt
Nadere informatieGEZOCHT: AVONTUURLIJKE ONDERNEMERS MET HART VOOR MAKELAARDIJ
GEZOCHT: AVONTUURLIJKE ONDERNEMERS MET HART VOOR MAKELAARDIJ Bent u ndernemer en heeft u hart vr de makelaardij? Dan is HOUSEHUNTING p zek naar u! Vr uitbreiding van nze greiende franchiseketen zeken wij
Nadere informatieToelichting bij het document opnameverklaring bij opname in een psychiatrisch ziekenhuis
72095942000 VZW Psych. Centrum Caritas Caritasstraat 76 9090 MELLE Telichting bij het dcument pnameverklaring bij pname in een psychiatrisch ziekenhuis U kan als patiënt een aantal keuzes in verband met
Nadere informatie