KUNDUZ akkoord. Hogere zorgkosten. Bezuinigingsspook. Ontslagversoepeling. Koopkrachtverlies AOW leeftijdsverhoging. BTW verhoging.
|
|
- Christa Abbink
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 51 jaar ABGP Dè onafhankelijke vakorganisatie Hogere zorgkosten Ontslagversoepeling BTW verhoging KUNDUZ akkoord Bezuinigingsspook Koopkrachtverlies AOW leeftijdsverhoging ABGP magazine juni 2012
2 morgen kunt u haar gerust weer een vraag stellen Bel de gratis KWF Kanker Infolijn Al uw persoonlijke vragen over kanker persoonlijk beantwoord Bel met een van onze deskundige medewerkers of ga voor meer info naar kwfkankerbestrijding.nl/vraag. De KWF Kanker Infolijn is geopend van maandag tot en met vrijdag van tot uur.
3 C O L O F O N Bondskantoor Langsom 3a 1066 EW Amsterdam Tel Fax K.v.K. V ABN-AMRO: Postbank: Ledenadministratie Antwoordnummer TE Amsterdam Redactie Antwoordnummer TE Amsterdam Advertentie-acquisitie MPA Meijers Publishing & Advertising BV Tel Fax Lay-out & druk Compact Drukwerken Postbus CD Maastricht DE ABGP is aangesloten bij Het ambtenarencentrum foto s Diverse bronnen Aan de inhoud van de artikelen in dit magazine kunnen geen rechten ontleend worden. Het bestuur van de ABGP is niet verantwoordelijk voor de inhoud van dit magazine Uitslag OR&OC verkiezingen GVB Amsterdam. De verkiezingen voor de OR en voor de OC-Operatie zijn achter de rug. Van de 19 zetels van de OR zijn er 4 naar Dè Onafhankelijke Vakorganisatie ABGP gegaan. Van de 17 zetels van de OC-Operatie zijn er en 4 naar Dè Onafhankelijke Vakorganisatie ABGP gegaan. In totaal konden er dus (OR) (OC)3572= 7385 stemmen worden uitgebracht. Er zijn er 4278 uitgebracht. Het opkomstpercentage bedraagt daarmee 57,93 %. Dat is 14 % méér dan in april Het bestuur wil iedereen bedanken die een bijdrage heeft geleverd aan het slagen van deze verkiezingen. Uitslag OR verkiezingen GGD Amsterdam. Bij de OR verkiezingen bij de GGD is Dè Onafhankelijke Vakorganisatie ABGP vertegenwoordigd met 1 zetel. Gaan werknemers er fors op achteruit? Het koopkrachtbeeld van het uitgelekte Kunduz akkoord, zou volgens de coalitie gemiddeld uitkomen op -2%. Gemiddeld misschien wel. Maar voor de werknemers uit de middengroepen zal de pijn volgens mij echter veel groter worden! Volgens de bij ons bekende gegevens hebben alleen al de volgende maatregelen samen een groter effect dan 2%: BTW verhoging: -0,8% à - 0,9%. Afschaffen fiscale kilometervergoeding: - 1,8% Hogere zorgkosten: - 0,25% à - 0,5% Geen correctie belastingschijven en heffingskortingen: -0,4% Dit zijn maatregelen die vrijwel alle werknemers raken. Daarnaast worden er nog tal van maatregelen genomen, die bij specifieke huishoudens terechtkomen. Daarbij valt te denken aan de verhoging van de huren, de nullijn voor ambtenaren, het later laten ingaan van de AOW-leeftijd en de verlaging van ontslagvergoedingen. Deze berekeningen houden dan ook nog geen rekening met andere effecten op de koopkracht, zoals de lonen en de inflatie. Aangezien de inflatie hoger is dan de loonstijging, zal dit het koopkrachtbeeld nog verder verslechteren. Gemiddeld gaan gezinnen die tussen de één en twee keer modaal verdienen, door de maatregelen er zo n 1200 euro per jaar op achteruit, wat neerkomt op een koopkrachtdaling van zo n 3,5 tot 4,1%. Ook de lagere inkomens worden niet ontzien en zullen eveneens met een koopkrachtdaling van 3,3 tot 3,8% te maken krijgen. De inflatie, die momenteel rond 2,3% ligt, komt daar voor iedereen nog bovenop, waardoor het koopkrachtverlies voor veel mensen volgend jaar gemakkelijk richting de 6% loopt. O ja, al deze maatregelen worden er echt niet mooier op door de naam Kunduzakkoord te veranderen in het lente-akkoord. Minder snel vast contract. Werkgevers zullen hun medewerkers in de toekomst minder snel in vaste dienst nemen. Die vrees spreken vakbonden en arbeidseconomen uit in recent een artikel in Het Financieele Dagblad. Over het door CDA, VVD, D66, Groen Links en Christen Unie gesloten akkoord, waarin zou zijn vastgelegd dat werkgevers bij ontslag maximaal zes maanden de WWuitkering voor hun rekening moeten nemen. Dit zou ertoe kunnen leiden dat zij voortaan liever willen werken met flexibele krachten. Uit de markt geprijsd. Volgens een Tilburgse hoogleraar Institutionele en juridische aspecten van de arbeidsmarkt, wordt door deze maatregel de vaste arbeidsovereenkomst verder uit de markt geprijsd. Je ziet nu al dat werkgevers de risico s van een vast contract zo veel mogelijk proberen te ontlopen door hun flexibele schil verder uit te bouwen, aldus de hoogleraar. Te vrezen valt dat vooral het midden- en kleinbedrijf (mkb) door het Kunduz-akkoord geen vaste banen meer zal bieden. Met vriendelijke groeten, Rob Hinse voorzitter 3
4 ORakel Balans werk-privé compleet zoek Nederlanders ervaren de combinatie van werk en privé als een zware last: slechts 8% vindt hun leven goed in balans. Mensen met een baan van meer dan 28 uur per week én kinderen in de basisschoolleeftijd vinden deze combinatie buitengewoon ingewikkeld. Gemiddeld genomen geldt dit voor ruim een op de drie werknemers. Dat blijkt uit een representatief onderzoek onder ruim 1500 Nederlandse werknemers. Het onderzoek werd uitgevoerd in opdracht van SBI training & advies. Slechts 13% van de werknemers combineert werk en privé moeiteloos. Voor mensen met kinderen onder de twaalf ligt dit percentage op 4%. Mensen met een baan tussen de uur per week hebben het vaakst moeite alle ballen in de lucht te houden (40%). Hoe meer moeite werknemers hebben om werk en privé te combineren, des te liever besteedt men aandacht aan het huishouden, niets doen en aan vriendschappen. Gemiddeld genomen staat investeren in de relatie op de vijfde plaats. Dit geldt echter niet voor werknemers met kinderen jonger dan twaalf. Ruim tweederde van hen verlangt vooral naar meer tijd doorbrengen met de partner. Workaholics Werknemers met kinderen vanaf de puberteit zijn degenen die gemiddeld genomen de meeste overuren maken, gevolgd door alleenstaanden - met en zonder kinderen. De echte workaholic is echter Jan Modaal: een man met een gemiddeld inkomen, tussen de 35 en 44 jaar oud en met kinderen in de basisschoolleeftijd. Het gevolg is dat er extra druk terecht komt bij de partner waar het gaat om de zorg voor het gezin, concludeert een adviseur en trainer van SBI en gespecialiseerd in work-lifevraagstukken. Dat kan bijvoorbeeld leiden tot stress in relaties. Niet voor niets hebben mensen in deze levensfase volgens het CBS relatief het vaakst te maken met een echtscheiding. Bemoeienis De meeste werknemers hebben er geen moeite mee wanneer de werkgever de balans tussen werk en privé aan de orde stelt. Slechts een kwart van hen vindt dat de werkgever daar niets mee te maken heeft. Toch bespreekt ruim 80% van de werknemers dit onderwerp zelden of nooit met de werkgever. Als het wel ter sprake komt, vraagt dit van werkgevers de nodige tact, meent de adviseur en trainer van SBI. Het luistert volgens haar nauw. De gezinssituatie speelt bijvoorbeeld een rol. Zijn er kinderen in de basisschoolleeftijd dan wordt het sneller geaccepteerd als de werkgever erover begint, zo laat het onderzoek zien. Is de werknemer een ervaren vader of moeder, dan ligt het weer anders. Vrouwen hebben bovendien meer behoefte om dit onderwerp met de werkgever te bespreken dan mannen. Kosten werkgever De stress die werknemers ervaren doordat zij werk en privé moeilijk kunnen combineren kost de werkgever geld. Zo blijkt bijvoorbeeld uit onderzoek van TNO een direct verband tussen scheiden en ziekteverzuim. Zeker in een economisch moeilijke tijd waarin meer werk verricht moet worden met minder mensen, wordt het combineren van werk en privé er niet eenvoudiger op. Werkgevers en werknemers moeten daarom met elkaar in gesprek over de balans tussen werk en thuis, vindt de adviseur en trainer van SBI. Dat leidt tot meer begrip en minder kosten. Gezamenlijke verantwoordelijkheid Vier op de vijf werknemers denkt baat te hebben bij preventieve externe ondersteuning en begeleiding om 4
5 een goede balans te realiseren tussen werk en privé. De overgrote meerderheid (69%) van de werknemers vindt dat de werkgever hieraan financieel zou moeten bijdragen. Dit vinden zowel mensen mét als zonder kinderen. Wel verwachten vrouwen relatief vaker dan mannen dat de werkgevers helpt om een goede balans te realiseren tussen werk en privé (73%). Werknemers beschouwen het realiseren van een goede balans tussen werk en privé dus als een gezamenlijke verantwoordelijkheid, concludeert de adviseur en trainer van SBI van SBI. Dit bevestigt mij in de overtuiging dat werknemersparticipatie leidt tot effectievere organisaties, zeker op de langere termijn. VRAGEN Bedrijfskleding Vraag? Heeft de OR op grond van de wet instemmingsrecht of adviesrecht wanneer het gaat om het afschaffen van bedrijfskleding voor het verplegend personeel in ons verpleeghuis? De OR heeft uit het overleg met de bestuurder begrepen dat hier serieus over wordt nagedacht. Antwoord! Dit lijkt inderdaad een wijziging van de arbeidstijdenregeling. Die is instemmingsplichtig op grond van artikel 27, lid 1b, WOR. De ondernemingsraad kan binnen een maand nadat hij het besluit heeft vernomen de nietigheid van het genomen besluit inroepen. Vervolgens is het belangrijk dat de OR zo snel mogelijk met de bestuurder om tafel gaat om alsnog afspraken te maken. Als dat niet lukt, kan de OR binnen een maand na de nietigheidsbrief naar de Bedrijfscommissie voor advies en bemiddeling. OR kleiner bij krimp organisatie? Vraag? Moet het aantal OR-leden verminderd worden als de organisatie kleiner wordt? Antwoord! Op het wijzigen van het bedrijfskledingbeleid is in jullie organisatie het instemmingsrecht van toepassing (WOR artikel 27, 1e lid, onderdeel d). In een verpleeghuis heeft die kleding namelijk een functie binnen het arbeidsomstandighedenbeleid. De bescherming tegen biologische agentia is daar een onderdeel van. In veel van jullie collega-instellingen wordt dezelfde discussie gevoerd. Veelal onder de noemer van cliëntgerichte zorg, maar met op de achtergrond een bezuinigingsdoel. Antwoord! Wanneer halverwege de zittingsperiode het aantal werknemers onder de grens raakt, betekent dat niet dat de ondernemingsraad per direct een zetel meer of minder heeft. In aanloop naar verkiezingen is er altijd een moment waarop gepeild wordt hoeveel werknemers er zijn om te bepalen hoeveel zetels de OR krijgt in de samenstelling na de verkiezingen. Aanpassing werktijden Vraag? Onze organisatie heeft de werktijden veranderd: we moeten nu om 7.45 uur beginnen in plaats van om 8.00 uur. Dit is toch een verandering in de regeling die instemmingsplichtig is? 5
6 Wat als de bestuurder geen sociaal plan wil? Vraag? Kunnen wij de bestuurder dwingen een sociaal plan te maken? Hij verkiest maatwerk om mensen te laten gaan, maar de ondernemingsraad wil liever een sociaal plan. Antwoord! Bestuurders willen dat inderdaad vaak graag, omdat ze dan vrijheid en ruimte hebben. Voor de ondernemingsraad, en ook voor de medewerkers, is het fijner als er een raamwerk ligt zodat iedere medewerker gelijk wordt behandeld en niet iedereen individueel hoeft te gaan onderhandelen over zijn afvloeiing. Soms pakken de vakbonden dit op, bijvoorbeeld bij collectief ontslag (negentien of meer medewerkers), of omdat het in de cao staat. Anders kan de OR wanneer hij de adviesaanvraag met de bestuurder bespreekt zelf de sociale regeling meenemen. U kunt dreigen met een negatief advies als de bestuurder niet komt tot een sociaal plan met de ondernemingsraad. Bijwonen vergadering door toekomstig OR-lid Vraag? Mag een OR-lid dat nieuw is gekozen de laatste vergaderingen van de oude ondernemingsraad bijwonen? Of moet hij wachten tot de nieuwe zittingsperiode? Antwoord! In feite is het toekomstige OR-lid op dit moment nog achterban van de huidige ondernemingsraad. In de WOR staat nergens dat de achterban wel of niet een overleg van de OR bij mag wonen. Dit is geheel aan u als ondernemingsraad. Het kan praktisch zijn om een nieuw OR-lid alvast te laten aanhaken zodat hij/zij straks al een beetje op de hoogte is. Of dit in het overleg met de bestuurder ook gemakkelijk gaat, is de vraag. Het is verstandig om in het geval van een overlegvergadering, met de bestuurder te overleggen indien er gasten aanschuiven. Mag dagelijks bestuur kleine beslissingen nemen? Vraag? Het dagelijks bestuur wil graag beslissingsrecht hebben om snel kleine beslissingen te kunnen nemen. Kan dat? Antwoord! Vooral bij grotere ondernemingsraden of COR en bestaat deze wens. Het is een afspraak die het dagelijks bestuur kan maken met de ondernemingsraad. Denk daarbij aan: wat zijn kleine beslissingen, hoe en wanneer koppelt het dagelijks bestuur die beslissingen terug aan de ondernemingsraad en welke beslissingen moeten per se, ook al moet het snel, met de hele OR genomen worden, desnoods via mail of telefoonconferentie? Inhoud OR-reglement Vraag? Wie bepaalt wat er in het OR-reglement komt? Antwoord! Het OR-reglement is het huishoudelijk reglement van de OR. Er staan alleen onderwerpen in die de OR aangaan. De OR bepaalt in hoofdlijnen zelf de inhoud van het reglement. Er zijn wel een aantal onderwerpen die niet mogen ontbreken, zoals de OR-verkiezingen. De bestuurder heeft geen zeggenschap over het ORreglement. De OR geeft de bestuurder wel de gelegenheid zijn standpunt kenbaar te maken. Vervolgens stelt de OR het reglement vast. Bij meerdere medezeggenschapsorganen bepaalt iedere OR de inhoud van zijn eigen reglement. Een definitief reglement stuurt u op aan de bonden en de bedrijfscommissie. In een OR-reglement staan onderwerpen die door de wet aan de OR zijn opgedragen of overgelaten. Wat er in het OR-reglement komt mag in ieder geval niet in strijd zijn met de wet. Het reglement heeft voornamelijk een huishoudelijk karakter. In de WOR staat in verschillende artikelen iets over het reglement. De verplichte onderwerpen in een reglement zijn in verschillende artikelen van de WOR terug te vinden: - de kandidaatstelling bij OR-verkiezingen (art.10) - de OR-verkiezingen (art.10) - de invulling van tussentijdse vacatures (art.10) - de werkwijze van de OR (art.14). In de WOR staan ook onderwerpen die een OR kan regelen. Deze onderwerpen zijn niet verplicht. Dat zijn: het instellen van kiesgroepen (art.9.3) en een afwijkende zittingstermijn van de OR-leden (art.12.2). Als uw OR commissies instelt, dan wordt dat in een instellingsbesluit opgenomen als bijlage bij het reglement. 6
7 In OR-reglement staan geen afspraken tussen de bestuurder en de OR. Afspraken over bijvoorbeeld extra bevoegdheden staan niet in een reglement, maar in een ondernemingsovereenkomst van bestuurder en OR. Inhoud OR-budget Vraag? De directie heeft ons gevraagd een voorstel voor een ORbudget in te dienen. Waar moeten we op letten? Antwoord! Allereerst op de terminologie. De WOR kent ook een ORbudget dat wordt opgesteld in overleg tussen bestuurder en ondernemingsraad. Eenmaal vastgesteld is het voor beide partijen bindend en mag er alleen nog met instemming van de andere partij van worden afgeweken. De kosten van het gebruikmaken van in de onderneming aanwezige voorzieningen, loondoorbetaling en scholing mogen er niet in worden opgenomen. Het opnemen van een post voor externe ondersteuning is te ontraden omdat het van tevoren moeilijk te bepalen is hoe groot die behoefte straks zal zijn. Op zich is het voorstelbaar dat de directie alle kosten vooraf, zo goed mogelijk in beeld probeert te krijgen. Daartoe is het opstellen van een begroting van OR-kosten voldoende. Plannen wijzigen na uitgebracht advies Vraag? Wat doe je wanneer je als ondernemingsraad advies hebt uitgebracht over het sluiten van een afdeling vanwege inkrimping, en vervolgens blijkt dat de te sluiten afdeling niet gesloten wordt maar omgetoverd wordt naar een afdeling waar ze iets nieuws gaan opzetten? Antwoord! Als de ondernemingsraad advies heeft uitgebracht over de sluiting van een afdeling dan is daarmee de formele weg van het adviestraject voorbij. De bestuurder gaat over op de uitvoering van het besluit. Nu lijkt erop dat er in uw geval iets bijzonders gebeurt. De bestuurder bedenkt zich en gaat iets anders doen met deze afdeling. Er is dan een nieuw voorgenomen besluit en een nieuwe situatie. De OR kan dan opnieuw een adviesaanvraag verwachten. Daar zou ik de bestuurder op wijzen. Opheffen VGW(M)-commissie? Vraag? Hoe kun je als OR het beste te werk gaan bij het opheffen van een VGWM-commissie? En doen wij er wel goed aan? Rol OR bij stagebeleid Vraag? Valt het stagebeleid onder het adviesrecht van de ondernemingsraad? Antwoord! Het stagebeleid zou kunnen vallen onder het instemmingsrecht. In artikel 27 lid 1E van de WOR staat dat de OR instemmingsrecht heeft bij wijzigingen in het aanstellingsbeleid. Het gaat dan om regelingen op het gebied van aanstellingen in vaste of tijdelijke dienst en de behandeling van sollicitanten. Daar hebben stagiaires ook mee te maken. De ondernemingsraad kan de bestuurder dus wijzen op het instemmingsrecht. Antwoord! De wedervraag is allereerst wat de reden daarvan is. Is er geen werk voor de VGWM-commissie? Heeft de commissie geen bevoegdheden en is de commissie daar ontevreden over? Is de OR ontevreden over het werk van de commissie? Alvorens een besluit te nemen tot opheffing zou ik dan ook eerst kijken wat de onderliggende reden is. Is deze reden op een andere manier op te lossen? Het is in principe verstandig de commissie te laten bestaan. Mogelijk kan de OR het huidige instellingsbesluit van de vgwm-commissie nog eens kritisch onder de loep nemen en zijn daarin voldoende aanknopingspunten te vinden om de regeling te wijzigen zodat de commissie naar ieders tevredenheid kan bestaan. 7
8 De RI&E die werknemers willen Preventiemedewerker De RI&E ligt er maar onder in een lade. Niemand doet er wat mee. Hoe komt dat? Om daar achter te komen moeten we die lade openen en de RI&E nog eens doorbladeren. Want sluit die wel goed aan op de doelgroep? En hebben de medewerkers kunnen meebeslissen? in zo n geval de kaders. Hij kent het bedrag dat maximaal kan worden besteed. En hij weet dat er aan het gebouw zelf vaak niet kan worden gesleuteld. Maar de beste ideeën komen meestal toch van de medewerkers. Voor al diegenen die een RI&E hebben afgesloten, heeft is er slecht nieuws. Werknemers zijn er vaak niet tevreden over. Het hoogste wat je met een RI&E kunt bereiken is het voorkomen van ontevredenheid. Dat klinkt somber, maar het blijkt dat het voor het grootste deel van de Nederlandse bedrijven opgaat. Want waarom zie je dat medewerkers over die RI&E beginnen te klagen? Als ze zich er niet in herkennen. Bijvoorbeeld omdat hij is opgesteld voor de hele organisatie terwijl verschillende mensen verschillend werk doen. De afdeling Groen van de gemeente kan helemaal niks met een RI&E over kantoormeubilair. En omgekeerd zijn beeldschermwerkers niet gebaat bij een inventarisatie van de fysieke belasting. Inspraak Bovendien ontbreekt het die medewerkers vaak aan inspraak. De RI&E is hun immers van bovenaf opgelegd. Begrijpelijk maar ook eenzijdig. Natuurlijk, richt men zich als adviseur ook liever op het middelmanagement: daar zit vaak de voornaamste invloed op arbeidsomstandigheden, daar zitten de budgetten. Maar het zijn die medewerkers die dadelijk die helm moeten opzetten. Dus moet je hen wel bij die RI&E betrekken. Zachte factoren Goed, zo zorg je ervoor dat een RI&E niet leidt tot ontevredenheid. Maar hoe kun je een tandje bijzetten? Hoe kan je RI&E bijdragen aan meer medewerkertevredenheid? Volgens Verbeek moeten bedrijven een zwaarder accent leggen op zachte factoren. Wat je vaak ziet, is dat zo n RI&E uitdraait op een veiligheidskundig of arbeid hygiënisch kunstje. Het gaat alleen maar om het voorkomen van ongevallen en niet om arbeidstevredenheid. Zijn mensen wel wezelijk gemotiveerd of liggen ze s nachts wakker? Hoe staat het met hun dagindeling, hun werktijd, taakautonomie en gezondheid? Dat soort zaken zouden altijd aan de orde moeten worden gesteld. Smiley s Een laatste tip: als de medewerkers dan actief met de RI&E aan de slag gaan, houd ze dan ook op de hoogte van de resultaten. Af en toe ziet je daar goede voorbeelden van. Zoals laatst bij een agrarisch bedrijf, en daar stellen ze duidelijke doelen, doelen waarvan iedereen op de hoogte is. Ze hangen gekleurde A3 tjes op met de knelpunten waar ze nog aan moeten werken, maar ook de knelpunten die inmiddels zijn opgelost. Daar plaatsen ze een smiley bij. Die inspraak maakt de RI&E vaak completer. Dat was goed te zien bij de Sociale Dienst. Daar had de leidinggevende het probleem van agressie en geweld heel abstract benaderd, met allerlei beleidsmaatregelen. Maar de medewerkers kwamen vervolgens met concrete tips. Zet de bureaus anders neer, en bevestig de beeldschermen er stevig aan vast. En die dode hoek, kunnen we daar niets aan doen? Natuurlijk, de leidinggevende stelt 8
9 Strengere meldplicht voor baas die ontslaat Werkgevers die twintig of meer werknemers willen ontslaan, zijn vanaf 1 maart altijd verplicht dit van tevoren te melden aan uitkeringsinstituut UWV en de vakbonden van het personeel, ook al weet de baas bij het reorganiseren van zijn bedrijf individuele afspraken te maken met de medewerkers over ontbinding van hun arbeidscontract. bedrijfseconomische redenen, moet dat vooraf worden gemeld bij het UWV en de vakbonden. Als werkgevers deze verplichting niet nakomen, kan een ontslag worden teruggedraaid. Bron: ANP De Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid past hiertoe de regels van de Wet melding collectief ontslag (Wmco) aan. De Minister had de Tweede Kamer ruim een jaar geleden al toegezegd de wet aan te scherpen na signalen dat werkgevers in onder meer de bouw de regels over het melden van collectieve ontslagen zouden omzeilen door individuele afspraken met werknemers te maken. Vooral een SP-Kamerlid had hierover aan de bel getrokken. Vanaf 1 maart maakt het niet meer uit op welke manier een baas personeel wil ontslaan; via het UWV, via de rechter of via een individuele beëindigingovereenkomst. Als het gaat om twintig of meer ontslagen om Oudere werknemer denkt langer door te werken Werknemers van 55 tot en met 64 jaar verwachten in hun huidige werk aan de slag te kunnen blijven tot een gemiddelde leeftijd van 64,7 jaar. Dat is anderhalf jaar later dan de leeftijd waarop werknemers nu met pensioen gaan, blijkt uit cijfers die het Centraal Bureau voor de Statistiek donderdag heeft gepubliceerd. Het gaat om de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden 2011, uitgevoerd door TNO en CBS. Er zijn wel verschillen tussen de beroepen. De leeftijd tot waar oudere werknemers verwachten door te kunnen werken varieert tussen de 63,8 en de 66 jaar. Leidinggevenden en vakspecialisten denken het langst te kunnen doorwerken, werknemers in de gezondheidszorg, industriële en agrarische beroepen het minst lang. Wel ligt de leeftijd waarop de laatste groepen denken door te werken nog altijd bijna een jaar hoger dan het daadwerkelijke moment waarop werknemers met pensioen gaan. De verschillen tussen de beroepsgroepen hangen vooral samen met de arbeidsomstandigheden. Naarmate de lichamelijke belasting groter is, verwacht iemand minder lang te kunnen doorwerken. Ook tussen de geestelijke arbeidsomstandigheden en de leeftijd waarop men verwacht te stoppen, bestaat een verband. Werknemers die hun werk zelf kunnen inrichten, verwachten over het algemeen langer te kunnen doorwerken dan werknemers met minder zelfstandigheid in hun werk. Bron: ANP 9
10 Jurisprudentie Lerares krijgt voetbal tegen hoofd Op een Noord-Hollandse scholengemeenschap moeten in de pauzes op het schoolplein leerkrachten toezicht houden op 100 tot 120 leerlingen. Op een dag wordt er gevoetbald op een deel van het schoolplein waarop voetballen niet is toegestaan. De kantonrechter wijst de vordering toe en de werkgever gaat in beroep. Volgens het hof heeft het zorgplichtartikel als strekking een werknemer zover tegen gevaar te beschermen als redelijkerwijs in verband met de arbeid kan worden gevergd en biedt het geen absolute waarborg voor bescherming. Het aannemen van de zorgplicht van de werkgever zou in dit geval kunnen inhouden dat voetballen op het schoolplein (geheel) was verboden en dat werd toegezien op de naleving van dit verbod door meer pleinwachten dan nu het geval was. De lerares om wie het hier gaat, spreekt de leerlingen hierop aan en gaat daarna verder met het oplossen van een conflict, vlak bij de plaats waar ze in strijd met de regels blijven voetballen. Kort daarop krijgt de lerares een voetbal tegen haar hoofd. Welke leerling de bal heeft geschopt is niet duidelijk. Zij meldt zich ziek en is lange tijd arbeidsongeschikt. De lerares vordert schadevergoeding en stelt dat de werkgever zijn zorgplicht op grond van artikel 7:658 Burgerlijk Wetboek niet is nagekomen. De verzekeraar van de werkgever ontkent aansprakelijkheid. Op het moment van het ongeval bestonden er echter geen wettelijke normen voor het al dan niet toelaten van voetbal of de mate van toezicht op schoolpleinen. Ook waren er geen andere normen die op dit gebied in de samenleving breed werden aanvaard. De brochure Ongelukken kunnen gebeuren! vaneen vakorganisatie, waar de vrouw naar verwijst, geeft ook geen nadere normen en dateert ook nog eens van na het ongeval. Voor het antwoord op de vraag of de zorgplicht van de werkgever inhoudt dat hij het voetbalverbod had moeten handhaven, stelt het hof dat niet te verwachten valt dat een voetbal tot schade leidt in de zin van de zorgverplichting van art. 7:658 BW. Of anders gezegd: een dergelijke schade zoals de lerares heeft opgelopen, was niet voorzienbaar. Door een voetbal worden getroffen, zal doorgaans ergernis opwekken en/of pijnlijk zijn, maar dat daardoor letsel met vermogensschade wordt opgelopen ligt niet voor de hand. Evenmin kon van de werkgever worden verwacht, dat hij met het oog op de veiligheid van de leraren extra pleinwachten had moeten inzetten. Het hof vernietigt het vonnis van de kantonrechter. Bron: Gerechtshof Amsterdam, 4 oktober 2011, Prg. 2012, 31; LJN BU
11 Man valt chef aan! Een man werkt sinds maart 2008 als logistiek medewerker bij een bedrijf. Tot medio 2011 zijn er geen aanmerkingen op zijn gedrag, maar daarna verslechtert de situatie. Hij is vaak humeurig, houdt zich bij ziekmeldingen niet altijd strikt aan de formele regels en komt steeds vaker in conflict met zijn directe chef over de manier waarop hij zijn werk uitvoert. De dag daarop komt de werknemer weer op het werk en gaat naar de directeur. Die vraagt: wat nu?, waarop de man antwoordt: dat is aan jou of woorden van gelijke strekking. Hij onderneemt geen enkele poging om een verklaring te geven of excuus aan te bieden voor wat er gebeurd is. De directeur zegt dan dat daarmee duidelijk is dat hem geen andere weg rest dan ontslag op staande voet. Dat wordt een dag later schriftelijk bevestigd. De werknemer vecht het ontslag aan. Hij erkent dat hij heeft geduwd, maar de chef zou zich daarna theatraal hebben laten vallen. De kantonrechter stelt vast dat het mondeling gegeven ontslag op staande voet het gevolg is van het gewelddadige incident en niets te maken heeft met de klachten over zijn functioneren. Dat daaraan wel wordt gerefereerd in de schriftelijke bevestiging maakt dat niet anders. De werknemer erkent dat hij zich schuldig heeft gemaakt aan een fysieke aanval op zijn chef. In december 2011 wil de werknemer enkele verlofdagen opnemen. Zijn chef staat dat alleen toe als het werk af is. De man is het daar niet mee eens en loopt midden in een gesprek naar het magazijn, gevolgd door zijn chef die vindt dat de werknemer niet zo maar kan weglopen. In het magazijn loopt de ruzie uit de hand. De werknemer valt de chef fysiek aan, waarna die op de grond terechtkomt. De directeur van het bedrijf, die de woordenwisseling vanaf het toilet heeft gevolgd, loopt naar het magazijn en komt onderweg de werknemer tegen die zonder tekst en uitleg langs hem heen loopt en naar huis gaat. In het magazijn treft de directeur de chef aan, die vertelt dat hij zojuist is aangevallen. De chef maakt een aangeslagen indruk en heeft geen bril op. Samen zoeken ze tevergeefs nog naar de bril. Dat het slechts zou gaan om een duw, gevolgd door een theatrale val van de chef acht de rechter volkomen ongeloofwaardig. De werknemer heeft zijn chef zo hardhandig aangevallen dat hij op de grond is gevallen en zijn bril is kwijtgeraakt. Dergelijk gedrag jegens een leidinggevende moet zo ernstig worden opgevat dat het ontslag op staande voet in de regel rechtvaardigt. De werknemer kan op dat moment erg boos zijn geweest, maar dan nog had hij zich moeten beheersen. Uit niets blijkt dat de chef op enigerlei wijze de aanval heeft uitgelokt. Misschien was het achteraf verstandiger geweest als hij de werknemer niet achterna was gelopen, maar dat is wat anders dan uitlokken, uitdagen of pesten. Daarom acht de kantonrechter het ontslag op staande voet terecht. Bron: Kantonrechter Zaandam, 9 februari 2012, LJN: BV303 Werkgevers mogen het medisch dossier werknemers niet inzien Dit heeft het Europees Hof voor de Rechten van de Mens geoordeeld in een zaak die was aangespannen tegen een Franse bedrijf X. De uitspraak heeft ook gevolgen voor Nederland. Een werknemer van bedrijf X had longkanker, volgens de overheid een gevolg van een beroepsziekte, zo meldt de vakbond. Het bedrijf wilde zich hier tegen verweren en eiste inzage in het medisch dossier van de werknemer. 11
12 Die eis tot inzage is afgewezen. Het Europees Hof vindt dat de privacy van de patiënt en het medisch beroepsgeheim zo belangrijk zijn, dat alleen artsen toegang mogen hebben tot medische dossiers van arbeidsongeschikte werknemers. Het Europees Hof vindt dat wanneer werkgevers behoefte hebben aan nadere medische informatie over hun werknemers, ze via de rechter kunnen vragen om een onafhankelijk arts naar het medisch dossier te laten kijken. Nieuwe boetecatalogus overtredingen arbeidstijden vervoer van kracht Vanaf 9 mei 2012 gelden nieuwe tarieven voor de bestuurlijke boetes die kunnen worden opgelegd aan taxi-, bus-, en vrachtautochauffeurs en aan ondernemers die de Arbeidstijdenwet en het Arbeidstijdenbesluit vervoer overtreden. De meest opvallende wijziging in de nieuwe boetecatalogus is de hogere boete voor foutief registreren van het soort arbeid in de digitale tachograaf. Deze overtredingen worden nu gezien als valsheid in geschrifte. De boete, voor rekening van de chauffeur, gaat van 50,- naar 550. De nieuwe boetecatalogus is onderdeel van de gewijzigde Beleidsregel bestuurlijke boeteoplegging Arbeidstijdenwet en Arbeidstijdenbesluit vervoer (wegvervoer). Daarin worden overtredingen die worden geconstateerd bij bedrijfs- of transportinspecties in drie categorieën ingedeeld. Deze nieuwe indeling geldt in alle Europese lidstaten en draagt bij aan de harmonisering van het boetebeleid in Europa. De boetes die kunnen worden opgelegd, lopen op van bij een kleine inbreuk op de regels, via bij belangrijke inbreuken naar 550 of meer bij heel belangrijke inbreuken. In het laatste geval gaat het bijvoorbeeld over manipuleren van de digitale tachograaf of de binnenkort in te voeren boordcomputer taxi, of over het niet lang genoeg bewaren van registratiegegevens. De nieuwe indeling van overtredingen wordt ook gebruikt bij overtredingen die bij bedrijfsinspecties worden vastgesteld. Bij een eerste inspectie kunnen alleen heel belangrijke inbreuken worden beboet. De wijzigingen en de nieuwe boetecatalogus worden toegepast op overtredingen die vanaf 9 mei 2012 plaatsvinden. Bij overtredingen die zijn geconstateerd vóór die datum wordt de meest gunstige bepaling voor de onderneming of de chauffeur toegepast. Hoe zat het ook al weer met de ontslagbescherming van OR-leden? Een OR-voorzitter wordt ontslagen vanwege disfunctioneren. Hij is van mening dat zijn ontslag moet worden geweigerd, omdat hij lid is van de ondernemingsraad en er dus een opzegverbod geldt. Volgens de OR-voorzitter heeft zijn ontslag te maken met zijn OR-lidmaatschap. De situatie Een chauffeur is sinds 2002 in dienst van een transportbedrijf. In 2010 wordt lid van de ondernemingsraad en later dat jaar voorzitter van de OR. In oktober 2010 krijgt hij een brief van zijn werkgever waarin zijn functioneren 12
13 aan de kaak wordt gesteld. Zo zou de chauffeur niet goed omgaan met de verantwoording van pauzes, de manier van pauzeren en met de indeling van routes. De brief verwijst ook naar eerdere brieven over disfunctioneren. Later dat jaar wordt de chauffeur op non-actief gesteld en dient de werkgever een verzoek in tot ontbinden van de arbeidsovereenkomst. Hij wil de chauffeur bij vertrek geen ontslagvergoeding meegeven. Het verweer De OR-voorzitter is van mening dat de ontbinding moet worden geweigerd, omdat hij lid is van de ondernemingsraad en er dus een opzegverbod geldt. Hij denkt dat de echte reden voor het verzoek zijn lidmaatschap van de ondernemingsraad is. Hij betwist dat hij niet goed functioneerde. Oordeel De rechter stelt dat er inderdaad sprake is van een opzegverbod. Maar omdat het verzoek tot het beëindigen van de arbeidsovereenkomst niets te maken heeft met het OR-lidmaatschap, ziet de rechter geen reden om het verzoek tot ontbinding niet toe te wijzen. Toch vindt de rechter dat de OR-voorzitter niet ontslagen mag worden. Volgens de rechter ging het om incidentele fouten en dat kan geen reden zijn tot ontslag. Bron: P&Oactueel, mr. Ingrid Kooijman Studieregeling De reistijd naar een studielocatie is te beschouwen als werktijd. Onthouding van instemming door de ondernemingsraad aan de studieregeling is niet onredelijk. De feiten De ondernemingsraad van de Politie Zeeland heeft zijn instemming onthouden aan een voorgenomen besluit omtrent een studiefaciliteitenregeling. In de voorgestelde regeling is opgenomen dat het reizen naar de trainingslocatie gedurende een half uur per enkele reis in eigen tijd geschiedt. De Bedrijfscommissie De bestuurder motiveert het reizen in eigen tijd vanuit de opvatting dat de medewerker zelf belang heeft bij het volgen van Integrale Beroepsvaardigheid Trainingen (IBT). Volgens de bestuurder is de reistijd naar de training te vergelijken met normaal woon-werkverkeer. Bovendien zou het aanmerken van reistijd als volledige werktijd niet mogelijk zijn, omdat dit op capaciteitsproblemen stuit. De ondernemingsraad is van oordeel dat de gangbare praktijk sinds jaren is dat het reizen wordt aangemerkt als werktijd. De ondernemingsraad acht het niet reëel om een investering in eigen tijd aan de medewerker te vragen, aangezien het gaat om wettelijk verplichte cursussen. Aangezien de medewerker in zijn volledige uitrusting naar de IBT gaat, wordt hij door de burger op straat aangezien als zijnde in functie. Indien een beroep op hem wordt gedaan, dient de medewerker op te treden in bepaalde situaties. Er is dus sprake van werktijd, aldus de ondernemingsraad. De raad betwist bovendien dat capaciteitsproblemen zouden ontstaan als direct gevolg van de reistijden. 13 De Bedrijfscommissie komt tot de conclusie dat de werktijd aanvangt op het moment dat de medewerker zich van het bureau naar het IBT-centrum begeeft. De werktijd eindigt zodra hij na het volgen van de training
14 wederom is gearriveerd op het bureau om zijn vuurwapen en dienstauto in te leveren. De commissie deelt derhalve het standpunt van de ondernemingsraad dat de reistijd als werktijd dient te worden aangemerkt. Commentaar De Bedrijfscommissie dient te beoordelen of de ondernemingsraad onredelijk handelt door zijn instemming aan de regeling te onthouden. Wordt deze vraag ontkennend beantwoord, dan zal de bestuurder met zwaarwegende redenen voor het uitvoeren van het besluit moeten komen. In deze zaak oordeelt de commissie dat van onredelijk handelen door de ondernemingsraad geen sprake is. Evenmin acht de commissie zwaarwegende redenen aanwezig die de bestuurder nopen tot uitvoering van het besluit. De uitspraak van de Bedrijfscommissie is niet bindend. De bestuurder kan de kwestie aan de kantonrechter voorleggen. Bron: Praktijkblad Ondernemingsraad Bestuurs berichten De Kunduz gelegenheidscoalitie tast fundament arbeidsmarkt aan Sociaal fundament aangetast Dè Onafhankelijke Vakorganisatie ABGP vindt het onverantwoord en ondoordacht om in deze tijd van economische crisis de WW te wijzigen en het ontslagrecht te verslechteren. Op een namiddag wordt daarmee in één keer een forse streep gezet door het fundament van verworven zekerheden van werknemers. De Kunduzcoalitie haalt fundamentele zekerheden en rechten bij werknemers weg, zonder enig maatschappelijk draagvlak. Daarmee schuift deze gelegenheidscoalitie de overlegeconomie terzijde. Bovendien schroomt deze coalitie niet om de rekening van de crisis, zij het anders ingevuld dan het Catshuisberaad, wederom neer te leggen bij de mensen en worden winstgevende ondernemingen zonder enige discussie ontzien. Iets wat voor een partij als Groen Links toch verbazend is. Maar misschien de wens om mee te praten groter dan het vertegenwoordiger van de achterban. Van de andere Kunduzcoalitie partijen was deze houding te verwachten! Lastenverzwaringen eenzijdig Dè Onafhankelijke Vakorganisatie ABGP vindt dat de rekening weer eenzijdig neergelegd wordt bij de gewone mensen: de BTW wordt verhoogd; de accijnzen gaan omhoog; de fiscale kilometervergoeding wordt afgeschaft; er komt een nullijn voor ambtenaren; de inkomstenbelasting gaat omhoog; hogere kosten voor de zorg; extra verhoging van de huren en beperking hypotheekrenteaftrek Dit zijn allemaal lastenverzwaringen die de portemonnee van gewone mensen treffen. Door de verdere stapeling van lasten komen steeds meer mensen uit de middengroepen in de problemen en wordt hen elk perspectief ontnomen. 14
15 Winstgevende bedrijven worden zonder veel discussie ontzien. Daarmee worden de lastenverzwaringen weer eenzijdig ingevuld. Afspraken pensioenakkoord doorkruist Dè Onafhankelijke Vakorganisatie ABGP constateert dat deze gelegenheidscoalitie het pensioenakkoord niet steunt, nu de AOW-leeftijd sneller wordt verhoogd. Onduidelijk is nog wat dit nu betekent voor de afspraken uit het pensioenakkoord. Onverstandig pakket Het is niet zuiver dat deze coalitie met een krappe meerderheid op een achternamiddag fundamentele keuzes voor de arbeidsmarkt maakt, met grote gevolgen voor werknemers. Samen met de doorkruising van het pensioenakkoord wordt daarmee de overlegeconomie terzijde geschoven. Tijdelijke maatregelen liggen eerder voor de Hoe houden we de zorg betaalbaar? Het kabinet heeft de SER om advies gevraagd over de toekomst van de zorg. De vraag naar zorg neemt toe, waardoor zorg duurder wordt, dat is een feit. Er moet iets gebeuren anders wordt het onbetaalbaar. Maar hoe pak je dat aan. De politiek weet het niet precies, daarom is de Sociaal Economische Raad om advies gevraagd. Want dat er op veel plaatsen in de zorg geld wordt verspild, maken de geluiden van de werkvloer wel duidelijk. Dat moet om te beginnen veranderen, maar we gaan daarmee het probleem in de toekomst ook niet helemaal oplossen. Anders betalen? Het zou anders kunnen de lastenverdeling die moetgewoon eerlijk zijn. Je kunt de lastenverdeling in de Zorgverzekeringswet aanpakken. Het nominale deel van de premie, het bedrag dat je zelf direct aan de verzekeraar betaalt, zou lager kunnen worden, zodat de zorgtoeslag overbodig wordt. Dat scheelt ook een hoop bureaucratie. Het inkomensafhankelijke deel van de premie kan dan groter worden, zodat de breedste schouders de zwaarste lasten dragen. De SER is over de zorg al eerder om advies gevraagd. Dat heeft in 2006 geleid tot de Ziekteverzekeringswet. In 2007 is geadviseerd over de inrichting van de langdurige zorg. Dit nieuwe advies moet vooral over de betaalbaarheid en het personeelsvraagstuk voor de langere termijn gaan. Goede zorg is een groot goed en dus een belangrijk onderwerp. Het gaat daarbij om vragen als: wat voor zorg wil je eigenlijk? Moet je altijd overal zonder bijbetaling terechtkunnen? Hoe organiseren we meer handen aan het bed? Waar kan de zorg goedkoper? Zelf gaan meebetalen? Je kunt ook denken aan het zelf betalen van bepaalde 15
16 ouderenzorg. Je kunt je afvragen of voor mensen met langdurige zorg, zoals bijvoorbeeld het wonen in een verpleeghuis, het vermogen niet meegeteld zou kunnen worden, zoals in de ons omringende landen heel gebruikelijk is. Nu wordt daarvoor wel het inkomen uit AOW en pensioen aangesproken, maar het eventuele vermogen blijft erbuiten. Dat soort dilemma s zouden in ieder geval bespreekbaar moeten zijn. Meer personeel nodig! En ten slotte is er natuurlijk de prangende vraag hoe we in de toekomst voldoende handen aan het bed krijgen. Er zal meer personeel nodig zijn in de toekomst omdat de vraag naar zorg zal toenemen. Verwacht wordt dat het SER-advies begin 2013 aan de minister van VWS zal worden aangeboden. Eerste koopkracht-indicaties Kunduz-akkoord veer 40%. Er mag vanuit gegaan worden dat de BTWverhoging vrijwel altijd zal worden doorberekend aan de consument. De koopkrachteffecten zijn dan als volgt: lagere inkomens: 40% x 2% = 0,8% middengroepen en hogere inkomens: 45% x 2% = 0,9%. In euro s uitgedrukt zullen de inkomensgevolgen als volgt zijn: minimumloon ( ) 132 modaal ( ) 192 1,5 x modaal ( ) x modaal ( ) 362 2,5 x modaal ( ) x modaal ( ) 502 Op 26 april jl. zijn de vijf fracties in de Tweede Kamer van VVD, CDA, D66, GL en CU tot een akkoord gekomen om maatregelen te treffen die het begrotingstekort van de overheid volgend jaar weer moet terugbrengen tot 3%. Hieronder wordt per maatregel een raming gegeven van de inkomenseffecten. Hierbij is het niet altijd mogelijk exact tot op de komma of tot de euro de effecten uit te rekenen, maar kan wel een eerste indicatie worden gegeven. Daar waar dit mogelijk is, wordt het effect nader gepreciseerd naar inkomensgroepen. Gegevens naar inkomensgroepen zijn echter niet altijd bekend. In die gevallen wordt noodgedwongen volstaan met gemiddelden. Een gemiddeld huishouden heeft volgens het CBS een besteedbaar inkomen van Gemiddeld zal een huishouden er dan 42,5% x x 2% = 285 euro op achteruit gaan, dat wil zeggen 23,75 per maand. Maatregelen a) BTW-verhoging Het hoge BTW-tarief stijgt van 19% naar 21%. Uit onderzoek van het CPB (2009) blijkt dat de middengroepen ongeveer 45% van hun besteedbaar inkomen uitgeven aan goederen en diensten, waarop het hoge BTW-tarief van toepassing is. Voor de lagere inkomens is dit onge- b) Verhoging huur In het regeerakkoord was al een maatregel opgenomen 16
17 om het zogenaamde scheefwonen tegen te gaan. Inkomens boven anderhalf maal modaal krijgen 5% extra huurverhoging indien ze een sociale huurwoning bewonen. Nu zullen ook de inkomenscategorieën tussen modaal en anderhalf maal modaal ook een extra huurverhoging krijgen van 1%. De maximale huur voor een sociale huurwoning bedraagt anno De gemiddelde huur bedraagt 72% van dit maximum, dus 480. De inkomensgevolgen zijn dan gemiddeld als volgt voor betrokkenen: tot modaal: geen extra huurverhoging tussen modaal en 1,5 x modaal: 480 x 12 x 1% = 58 (= 0,2% koopkracht) boven 1,5 x modaal: 480 x 12 x 5% = 288 (= 0,8% koopkracht). Deze extra verhoging zal elk jaar toegepast worden, totdat een marktconforme huur is bereikt. c) Beperking hypotheekrenteaftrek Voor nieuwe gevallen zal de hypotheekrenteaftrek worden beperkt, in die zin dat dan uitgegaan moet worden van een annuïteit aflossingsschema over 30 jaar. Met andere woorden: aflossingsvrije, spaar- en beleggingshypotheken worden fiscaal ontmoedigd. Voor deze drie hypotheekvormen kan nu nog gedurende 30 jaar de maximale renteaftrek worden genoten. In de bijlage is een voorbeeld opgenomen voor een hypotheek van tegen een rente van 5%. Het netto nadeel loopt op van 71 in het eerste jaar tot ruim in het laatste jaar. Gemiddeld wordt de hypotheek voor nieuwe gevallen per jaar duurder. Dit is circa 5% van het gemiddeld besteedbaar inkomen. d) Nullijn (ambtenaren) Een nullijn voor ambtenaren gedurende twee jaar, betekent dat zij circa tweemaal 1,5% brutoloonsverhoging zullen mislopen ten opzichte van de marktsector. In koopkracht uitgedrukt, komt dit op het volgende neer (per jaar): Uitgaande van een tabelcorrectiefactor van 2% en een loonstijging van 1,5%, zal deze maatregel de volgende gevolgen hebben op het besteedbaar inkomen. minimumloon ( ) -0,5% modaal ( ) -0,5% 1,5 x modaal ( ) -0,4% 2 x modaal ( ) -0,3% 2,5 x modaal ( ) -0,3% 3 x modaal ( ) -0,3% f) Afschaffen fiscale kilometervergoeding De fiscaal vrijgestelde kilometervergoeding voor het woon-werkverkeer van 0,19 wordt afgeschaft. Ervan uitgaande dat werkgevers nog wel 0,19 blijven vergoeden, maar dat hierover loonbelasting verschuldigd is, zullen de effecten groot zijn. Uit onderzoek van het CBS blijkt dat hoger opgeleiden gemiddeld 5 km verder van hun werk wonen dan laag opgeleiden. De gemiddelde enkele reisafstand van werknemers die met de auto reizen (een kleine vier miljoen per dag) bedraagt circa 20 kilometer. Het gemiddelde effect bedraagt dan: 20 km x 2 x 40% (belasting) x 44 weken x 0,19 x 4 dagen (per week) = 535 per jaar (dit komt overeen met gemiddeld 1,9% koopkrachtachteruitgang). Een benadering naar inkomensgroepen levert het volgende beeld op: minimumloon ( ) -2,0% 332 modaal ( ) -2,1% 492 1,5 x modaal ( ) -1,8% x modaal ( ) -1,9% 782 2,5 x modaal ( ) -1,8% x modaal ( ) -1,7% 956 minimumloon ( ) -0,9% modaal ( ) -1,0% 1,5 x modaal ( ) -1,1% 2 x modaal ( ) -1,1% 2,5 x modaal ( ) -1,2% 3 x modaal ( ) -1,2% Gemiddeld leveren ambtenaren dan twee jaar achtereen 1,1% koopkracht in ten opzichte van de marktsector. e) Bevriezen fiscale bedragen inkomstenbelasting Onder het mom van het bevorderen van een nullijn in de marktsector, worden de belastingschijven en heffingskortingen bevroren in de loon- en inkomstenbelasting. g) Beperking privégebruik leaseauto Naast de afschaffing van de fiscale kilometervergoeding wil de coalitie ook het onbelaste privégebruik van de 17
18 leaseauto afschaffen. Wat hier precies onder wordt verstaan, wordt niet duidelijk gemaakt. In het bijna-catshuisakkoord werd deze maatregel als volgt uitgelegd. De grens van 500 kilometer om geen fiscale bijtelling te krijgen zou worden afgeschaft. Met andere woorden: iedereen met een leaseauto krijgt dan te maken met een bijtelling, dus ook de werknemers die de auto van de zaak helemaal niet privé gebruiken. Voor hen zullen de gevolgen aanzienlijk zijn. Uitgaande van een gemiddelde cataloguswaarde van , bedraagt de maximale bijtelling (24%). In het algemeen zullen de werknemers met een leaseauto onder het 42%- of 52%-tarief vallen. Dit betekent een inkomensachteruitgang van netto of (7% tot 9% koopkrachtachteruitgang). Dergelijke inkomensconsequenties zullen zeker tot gedragseffecten leiden, die niet altijd ten goede zullen komen aan de milieudoelstellingen. h) Verlaging ontslagvergoedingen Onder het mom van hervorming wordt de ontslagvergoeding als schadeloosstelling via de kantonrechter afgeschaft. De ontslagvergoeding wordt verlaagd en het restant moet worden aangewend voor werk-naar-werk trajecten en scholing. Als een werknemer dus toch werkloos wordt kan deze de ontslagvergoeding niet meer gebruiken als aanvulling op een uitkering. Door de maximering van de WW-uitkering zullen werknemers met een inkomen vanaf anderhalf maal modaal er fors in inkomen op achteruit gaan. terugval bij eerste jaar idem als % van idem als % werkloosheid WW-uitkering laatstverdiende laatstverdiende bruto loon bruto loon netto minimumloon ,8% 74,2% ( ) modaal ,8% 78,8% ( ) 1,5 x modaal ,8% 78,5% ( ) 2 x modaal ,7% 62,7% ( ) 2,5 x modaal ,0% 52,8% ( ) 3 x modaal ,8% 45,2% ( ) Ervan uitgaande dat de ontslagvergoeding (mede) bedoeld is als aanvulling op de WW-uitkering om in ieder geval 70% van het laatstverdiende inkomen uit te kunnen komen, moet geconstateerd worden dat een werkloze door het afschaffen van de ontslagvergoeding een forse inkomensachteruitgang zal ondervinden, die kan oplopen tot ruim 30% (netto) voor de middengroepen. i) Hogere zorgkosten Huishoudens zullen meer gaan moeten bijdragen aan de zorg via waarschijnlijk het eigen risico, waarbij de lage inkomens worden ontzien. Samen met een aantal andere maatregelen, moet dit een bedrag van 1,6 miljard op de collectieve lasten besparen. Concreet wordt in het coalitie-akkoord echter niet aangegeven, hoe dit vorm wordt gegeven. Een grove schatting van de effecten kan als volgt worden gedaan. Stel dat de helft van het bedrag, namelijk 800 miljoen, opgebracht moet worden door de huishoudens met een bovenmodaal inkomen (circa 5 miljoen huishoudens). Dan betekent dit een gemiddeld bedrag van 160 per huishouden (circa 0,5% koopkracht). Samenvatting Hieronder zijn kort de inkomenseffecten uitgedrukt per maatregel. maatregel treft effect tot modaal effect boven modaal BTW-verhoging iedereen 0,8% 0,9% sociale huurwoning vanaf modaal in sociale n.v.t. 0,2% tot 0,8% huurwoning beperking nieuwe hypotheken n.v.t. gemiddeld 5% van besteedbaar hypotheekrenteaftrek inkomen meer kwijt aan woonlasten 18
19 maatregel treft effect tot modaal effect boven modaal nullijn ambtenaren 1,0% 1,1% geen correctie belastingen marktsector 0,5% 0,3% afschaffen werknemers die met 1,8% 2,0% kilometervergoeding eigen vervoer reizen beperking voor werknemers die leaseauto n.v.t. 7% tot 9% leaseauto s niet privé gebruiken verlaging werknemers boven n.v.t. netto inkomens achteruitgang ontslagvergoedingen anderhalf maal modaal oplopend tot ruim 30% die werkloos worden zorgkosten huishoudens boven modaal n.v.t. gemiddeld 0,5% Kort gezegd gaan de lagere inkomens tot modaal er circa 3,3% tot 3,8% op achteruit (circa 650 per huishouden). De middengroepen en hogere inkomens gaan er standaard 3,5% tot 4,1% op achteruit (circa per huishouden). Daarbovenop kunnen voor deze laatste groepen nog forse effecten optreden door de maatregelen in kader van scheefwonen (gemiddeld 0,5%), beperking hypotheekrenteaftrek nieuwe gevallen (5%), bijtelling bij niet privégebruik leaseauto (8%) en afschaffing ontslagvergoeding (oplopend tot 30%). Al deze effecten zijn nog exclusief de inflatie. BIJLAGE: Vergelijking renteaftrek annuïtair aflossingschema versus aflossingvrij schema Hoofdsom = euro Rentepercentage = 5% rente rente 42%- verschil annuïteit aflossingsvrij tarief netto % % % % % % % % % % % % % % % rente rente 42%- verschil annuïteit aflossingsvrij tarief netto % % % % % % % % % % % % % % % Demissionair minister van Binnenlandse Zaken (CDA): Geen compensatie voor Gemeente-cao Als gemeenten hun ambtenaren meer loon willen geven, moeten ze dat uit de eigen begroting betalen. Het Rijk zal een loonsverhoging niet compenseren via het Gemeentefonds. Dat heeft demissionair minister van Binnenlandse Zaken dinsdag de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) geschreven. Samen de trap af Het standpunt vloeit voort uit de afspraak samen de trap op en af, licht haar woordvoerder toe. Als de Rijksbegroting krimpt, krimpen het Gemeentefonds en Provinciefonds mee. 19
Eerste koopkracht-indicaties Kunduz-akkoord. Maatregelen
de vakcentrale voor professionals Eerste koopkracht-indicaties Kunduz-akkoord Op 26 april jl. zijn de vijf fracties in de Tweede Kamer van VVD, CDA, D66, GL en CU tot een akkoord gekomen om maatregelen
Nadere informatieDe gevolgen van het Kunduzakoord op het inkomen en de cao. Eddy Haket, Tilburg, 2 juli 2012
De gevolgen van het Kunduzakoord op het inkomen en de cao Eddy Haket, Tilburg, 2 juli 2012 Kunduzakoord òf Lenteakkoord Kunduz-akkoord Reiskosten Ontslagstelsel Pensioenakkoord Overig Reiskosten: woonwerk-verkeer
Nadere informatieHet akkoord van de Kunduz-coalitie
April 2012 Het akkoord van de Kunduz-coalitie In het op 26 april jl. gesloten akkoord van de zogenaamde Kunduz-coalitie zijn ook een aantal maatregelen opgenomen die betrekking hebben op de arbeidsmarkt.
Nadere informatieOnderzoek uitwerking Lenteakkoord
Onderzoek uitwerking Lenteakkoord Over het onderzoek Aan het onderzoek deden ruim 15.000 leden van het EenVandaag Opiniepanel mee. Het onderzoek vond plaats van 16 tot en met 17 mei 2012. Over het EenVandaag
Nadere informatieDe wettelijke regeling van de pvt
3 De wettelijke regeling van de pvt De wettelijke regels over rechten, verplichtingen, faciliteiten en bevoegdheden van de pvt in de WOR zijn ingewikkeld. Dat komt omdat in de WOR alleen de taken en bevoegdheden
Nadere informatieActualiteiten Medezeggenschap
#trainiac Actualiteiten Medezeggenschap 17 februari 2014, Den Haag Over Trainiac Training & Advies 2008 Maatwerk Onafhankelijk Specialisten in medezeggenschap Nieuws Facts Wijzigingen WOR: Geen kopie van
Nadere informatieVoorwoord. ontslagbescherming vanuit de wet? 5 Wie bepaalt het zetelaantal? 7 Welke zaken behoren wel en niet in een or-budget thuis?
Inhoud Voorwoord Wet- en regelgeving 1 Vakbondsleden en kandidaatstelling. Hoe zit dat? 2 Kan een medewerker met een nulurencontract zich kandidaat stellen voor de or? 3 Onze or verwacht een ernstig probleem
Nadere informatieUitleg begrotingsakkoord 2013. > Uitleg over Kunduz bezuinigingen.
Uitleg begrotingsakkoord 2013 > Uitleg over Kunduz bezuinigingen. Noodzaak bezuinigingen? > Politieke partijen die werknemers voorzieningen willen afbreken, zeggen dat het niet anders kan, het moet, want
Nadere informatieOntbindingsprocedure geen invloed meer op fictieve opzegtermijn
Januari 2013 Ontbindingsprocedure geen invloed meer op fictieve opzegtermijn Indien een werknemer wordt ontslagen (via een ontbinding bij de kantonrechter of met wederzijds goedvinden) en vervolgens aanspraak
Nadere informatieAls ik mijn baan kwijtraak. Voorkom dat u werkloos wordt Hoe komt u weer aan werk? Wat moet u doen voor een WW-uitkering?
Als ik mijn baan kwijtraak Voorkom dat u werkloos wordt Hoe komt u weer aan werk? Wat moet u doen voor een WW-uitkering? Werk boven uitkering UWV verstrekt tijdelijk inkomen in het kader van wettelijke
Nadere informatieArbeidsrecht en Hyperemesis Gravidarum
Arbeidsrecht en Hyperemesis Gravidarum Regelmatig lopen vrouwen die last hebben van Hyperemesis Gravidarum (HG) tegen arbeidsrechtelijke problemen aan. Contracten worden niet verlengd, er wordt gedreigd
Nadere informatieKoopkracht van ouderen 2013-2014. Berekeningen Prinsjesdag 2013 Nibud, september 2013
Koopkracht van ouderen 2013-2014 Berekeningen Prinsjesdag 2013 Nibud, september 2013 Koopkracht van ouderen 2013-2014 Berekeningen Prinsjesdag 2013 Nibud, september 2013 In opdracht van de CSO, koepel
Nadere informatieWorkshop Actualiteiten Ontslagrecht. Karen Beijerman, 4 september 2012
Workshop Actualiteiten Ontslagrecht Karen Beijerman, 4 september 2012 Misvattingen over ontslag Bij ontslag krijg je altijd veel geld mee Een opzegtermijn in contract betekent dat de werkgever altijd kan
Nadere informatieWat kost een rechtszaak?
Wat kost een rechtszaak? Wat kost een rechtszaak? Dat is de grote vraag en het antwoord of liever gezegd het niet- antwoord daarop, weerhoudt een aantal mensen een rechtszaak te beginnen of als gedaagde
Nadere informatieWetsvoorstel Wet werk en zekerheid aangenomen door Tweede Kamer
Regelingen en voorzieningen CODE 2.1.1.61 verwachte wijzigingen Wetsvoorstel Wet werk en zekerheid aangenomen door Tweede Kamer bronnen Nieuwsbericht ministerie van SZW d.d. 18.02.2014 TRA 2014, afl. 3
Nadere informatieS A M E N V A T T I N G
5 6 Samenvatting Is het wenselijk de ontslagvergoeding voortaan te verrekenen met de WW-uitkering? De SER beantwoordt die vraag ontkennend. De verrekening die het kabinet voorstelt, heeft een aantal negatieve
Nadere informatieActualiteiten Arbeidsrecht. mr. Erik Jansen mr. Jean-Luc Coenegracht 26 juni 2012
Actualiteiten Arbeidsrecht mr. Erik Jansen mr. Jean-Luc Coenegracht 26 juni 2012 1 Actualiteiten arbeidsrecht Onderwerpen Wijziging Wet melding collectief ontslag (WMCO) Stand van zaken kennelijk onredelijk
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 1 april 2016 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieVerandering van de koopkracht van chronisch zieken en gehandicapten in 2014. Nibud, september 2013
Verandering van de koopkracht van chronisch zieken en gehandicapten in 2014 Nibud, september 2013 Verandering van de koopkracht van chronisch zieken en gehandicapten in 2014 Nibud, september 2013 In opdracht
Nadere informatieUitleg hoogte WW-uitkering vanaf 1 juli 2015
Uitleg hoogte WW-uitkering vanaf 1 juli 2015 Uitleg hoogte WW-uitkering vanaf 1 juli 2015 Een werknemer die werkloos wordt, heeft in beginsel recht op een uitkering op basis van de Werkloosheids Wet (WW).
Nadere informatieInhoudsopgave. Maklu 7
Inhoudsopgave Voorwoord... 5 Inhoudsopgave...7 Afkortingen...13 Hoofdstuk 1 Inleiding...15 1.1 Inleiding...15 1.2 Geschiedenis WOR...15 1.3 Spilbegrippen WOR... 17 1.3.1 Onderneming... 17 1.3.2 Ondernemer...
Nadere informatieAandachtspunt voor de OR hierbij is dat de gevolgen juist en correct zijn weergegeven.
DE ONDERNEMINGSRAAD EN PENSIOEN Algemeen Wet op de ondernemingsraden Iedere onderneming met tenminste 50 werknemers, dient een ondernemingsraad te hebben. Indien een werkgever de pensioenregeling wenst
Nadere informatieHoogte WW-uitkering vanaf 1 juli Hoogte WW-uitkering vanaf 1 juli 2015
Hoogte WW-uitkering vanaf 1 juli 2015 Hoogte WW-uitkering vanaf 1 juli 2015 Een werknemer die werkloos wordt, heeft in beginsel recht op een uitkering op basis van de Werkloosheids Wet (WW). De hoogte
Nadere informatieDoorwerken na AOW. Doorwerken na AOW
Doorwerken na AOW Doorwerken na AOW Vanaf volgend jaar wordt het voor AOW ers makkelijker om door te werken op basis van een arbeidsovereenkomst, bij de eigen of bij een andere werkgever. Op dit moment
Nadere informatieStartkwalificatie Het minimale onderwijsniveau dat volgens de overheid nodig is om en baan te vinden. Het gaat dan om een diploma, havo, vwo of mbo.
Samenvatting door D. 1363 woorden 7 februari 2016 0 keer beoordeeld Vak Economie Paragraaf 1; De werknemer Startkwalificatie Het minimale onderwijsniveau dat volgens de overheid nodig is om en baan te
Nadere informatieWetsvoorstel werk en zekerheid
Wetsvoorstel werk en zekerheid De belangrijkste gevolgen op een rij Geachte relatie, Vrijdag 29 november jl. is het wetsvoorstel met betrekking tot de Wet werk en zekerheid ingediend. De voorstellen van
Nadere informatieOnderzoek pensioenstakingen: 27 mei 2019 Auteur: Petra Klapwijk. AOW-leeftijd op 66 jaar?
Onderzoek pensioenstakingen: 27 mei 2019 Auteur: Petra Klapwijk AOW-leeftijd op 66 jaar? Samenvatting Publiek achter stakingen en AOW-leeftijd van 66 jaar De stakingen voor 'een beter pensioen' die door
Nadere informatieVOORWOORD BEGRIPPEN. 1. WOR Wet op de ondernemingsraden.
VOORWOORD Om het functioneren van een ondernemingsraad mogelijk te maken, zullen de ondernemer en de werknemers de nodige voorbereidende werkzaamheden moeten verrichten. Om overzichtelijk te maken hoe
Nadere informatieZorg voor goede arbeidsomstandigheden van belang in WWZ
Zorg voor goede arbeidsomstandigheden van belang in WWZ Zorg voor goede arbeidsomstandigheden van belang in WWZ Op 1 juli 2015 is het laatste deel van de Wet Werk en Zekerheid (verder: WWZ) in werking
Nadere informatieMag ik dan nooit meer stoppen met werken?
Mag ik dan nooit meer stoppen met werken? 67 vragen over aow-vragen en uw pensioen (Uit AD van 1-11-2016) De AOW-leeftijd gaat in 2022 met drie maanden omhoog voor iedereen die na 1954 geboren is. Reden
Nadere informatieDoor deze komen wij terug op de Viva! dossiers die bij ons in behandeling zijn, waaronder uw dossier.
Datum Onderwerp advies Ons kenmerk Uw kenmerk Behandeld door Geachte -------------------------, Door deze komen wij terug op de Viva! dossiers die bij ons in behandeling zijn, waaronder uw dossier. De
Nadere informatieVeelgestelde vragen over de reorganisatie PostNL, branche Post en Pakketten.
Veelgestelde vragen over de reorganisatie PostNL, branche Post en Pakketten. Inhoud Voor wie geldt het sociaal plan PostNL 2013-2015?... 2 Ik krijg een aanbod voor nachtdiensten. Mag ik dit aanbod weigeren?...
Nadere informatieGevolgen Kunduz-akkoord, voor werkgevers en werknemers en betekenis voor mobiliteitsbudgetten
Gevolgen Kunduz-akkoord, voor werkgevers en werknemers en betekenis voor mobiliteitsbudgetten (onder voorbehoud verdere uitwerking) 24-05-2012 AWVN/SYNDESMO Overzicht algemene maatregelen en financiële
Nadere informatieor-opleidingen ADVIES EN OPLEIDINGEN IN ARBEIDSRECHT
or-opleidingen ADVIES EN OPLEIDINGEN IN ARBEIDSRECHT INHOUDSOPGAVE 2Work Arbeidsjuristen Organisatie...1 Docenten...1 Aanbod Vast programma...2 Op maat...2 Extra s...2 Opleidingen (vast programma) OR &
Nadere informatieUitleg hoogte WW-uitkering vanaf 1 juli 2015
Uitleg hoogte WW-uitkering vanaf 1 juli 2015 Uitleg hoogte WW-uitkering vanaf 1 juli 2015 Een werknemer die werkloos wordt, heeft in beginsel recht op een uitkering op basis van de Werkloosheids Wet (WW).
Nadere informatiebetaald eigen risico zorgkosten
Bijlage toelichting inkomenseffecten Inkomenseffecten nader bekeken De inkomenseffecten van het pakket aan maatregelen om de stapeling van eigen bijdragen te verminderen, zijn in onderstaande tabellen
Nadere informatieWerken na het bereiken. gerechtigde leeftijd. het bereiken. leeftijd. Deze brochure is een samenwerkingsproduct van:
Werken na Werken na het bereiken het bereiken van de van de pensioenpensioengerechtigde gerechtigde leeftijd leeftijd Deze brochure is een samenwerkingsproduct van: Inleiding Werken na het bereiken van
Nadere informatieHet zwaarwegend belang moet overigens aanwezig zijn bij aangaan van het concurrentiebeding of relatiebeding, maar ook bij einde van het contract.
Het nieuwe arbeidsrecht en ontslagrecht 2015 (De Wet Werk en Zekerheid voor werknemers) In 2015 is en wordt het arbeidsrecht en ontslagrecht ingrijpend veranderd. De nieuwe wetgeving is gericht op arbeidsmobiliteit.
Nadere informatieOntslag. Informatie voor werknemers
Ontslag Informatie voor werknemers Foto: Francis Lukombo Wanneer mag u worden ontslagen? Voor ontslag van een werknemer heeft een werkgever goede redenen nodig. U mag dus niet zomaar worden ontslagen.
Nadere informatieKoopkrachtverandering van ouderen 2015-2016
Koopkrachtverandering van ouderen 2015-2016 Berekeningen Prinsjesdag 2015 Nibud, september 2015 Koopkrachtverandering van ouderen 2015-2016 Berekeningen Prinsjesdag 2015 Nibud, september 2015 In opdracht
Nadere informatieCNV Inzet voor de Sociale agenda
Sociale agenda CNV Inzet voor de Sociale agenda Inleiding Werkgevers, werknemers en het kabinet spreken sinds eind december 2012 over de zogenoemde Sociale Agenda. De Sociale Agenda is een verzameling
Nadere informatie7.6. Boekverslag door S woorden 18 januari keer beoordeeld. Vak Maatschappijleer 1. Maatschappijleer Werk. Paragraaf 1.
Boekverslag door S. 1058 woorden 18 januari 2015 7.6 3 keer beoordeeld Vak Maatschappijleer 1 Maatschappijleer Werk Paragraaf Werk: als je iets doet, omdat andere mensen daar behoefte aan hebben. Goed
Nadere informatieHet nieuwe ontslagrecht / WWZ
Het nieuwe ontslagrecht / WWZ Actualiteiten arbeidsrecht (33 818) Het nieuwe ontslagrecht Tim de Klerck Waar gaan we het over hebben? Waarom een hervorming van het ontslagrecht? Vernieuwing ontslagrecht
Nadere informatieN.V. Univé Schade, gevestigd te Assen, hierna te noemen Aangeslotene.
Uitspraak Geschillencommissie Financiële Dienstverlening nr. 2014-233 d.d. 6 juni 2014 (mr. A.W.H. Vink, voorzitter en mevrouw mr. I.M.L. Venker, secretaris) Samenvatting Consument en Aangeslotene hebben
Nadere informatieActualiteitenbulletin 1/6
Actualiteitenbulletin 1/6 Titel: Handboek personeelswerk, 3 e druk Datum: 27 februari 2014 Par. Blz. Art. Wijziging 1.1 15 Beroepsbevolking 559 duizend mensen hebben twee banen, dat zijn voornamelijk zelfstandigen.
Nadere informatieBijlage 1 Jurisprudentieonderzoek in het kader van de evaluatie Wet arbeid en zorg
Bijlage 1 Jurisprudentieonderzoek in het kader van de evaluatie Wet arbeid en zorg 1. Inleiding In deze notitie wordt de jurisprudentie over de Wet arbeid en zorg besproken. In deze per 1 december 2001
Nadere informatieKoopkrachtveranderingen voor mensen met een beperking 2015-2016. Prinsjesdag 2015 Nibud, september 2015
Koopkrachtveranderingen voor mensen met een beperking 2015-2016 Prinsjesdag 2015 Nibud, september 2015 Koopkrachtveranderingen voor mensen met een beperking 2015-2016 Prinsjesdag 2015 Nibud, september
Nadere informatieOR-OPLEIDINGEN OPLEIDINGEN. 2Work Arbeidsjuristen is gespecialiseerd in het adviseren, procederen en opleiden in arbeidsrecht.
OR-OPLEIDINGEN INHOUDSOPGAVE 2WORK ARBEIDSJURISTEN 2Work Arbeidsjuristen Aanbod.. Opleidingen (vast programma) OR & de WOR.. OR & Arbeidsvoorwaarden. OR & Reorganiseren. Praktische informatie.. Kosten
Nadere informatieNieuwsbrief juli 2013
Nieuwsbrief juli 2013 Inhoud: Concurrentiebeding: geldigheid en uitleg Finale kwijting en fraude: valt het er wel of niet onder? Loonbetaling: wijzigen en stopzetten Oproepkrachten Wijziging Wet op de
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2011 2012 29 544 Arbeidsmarkbeleid Nr. 339 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieInformatieblad Nieuwe Arbowet
Informatieblad Nieuwe Arbowet Op 1 juli 2017 is de gewijzigde Arbowet ingegaan. De wijzigingen hebben voornamelijk betrekking op de rol en de positie van de bedrijfsarts. Maar ook de positie van de ondernemingsraad
Nadere informatieSchaken met de WWZ. Opzeggen, Opzegverboden & Ontbinden. 2 juni 2015 mr. Erik Jansen
Schaken met de WWZ Opzeggen, Opzegverboden & Ontbinden 2 juni 2015 mr. Erik Jansen 1 Vast minder vast Flexibel minder flexibel 2 WWZ Centrale motto van baanzekerheid naar werkzekerheid Eenvoudiger Sneller
Nadere informatieKoopkrachtberekeningen voor huishoudens met extra zorgkosten naar aanleiding van de Miljoenennota 2012
Koopkrachtberekeningen voor huishoudens met extra zorgkosten naar aanleiding van de Miljoenennota 2012 Nibud, 16 september 2011 Koopkrachtberekeningen voor huishoudens met extra zorgkosten naar aanleiding
Nadere informatieSTATENVOORDRACHT. Haarlem,.. augustus Onderwerp:Wet op de Ondernemingsraden. Bijlagen : 2. 1.Inleiding
STATENVOORDRACHT Haarlem,.. augustus 1996 Onderwerp:Wet op de Ondernemingsraden Bijlagen : 2 1.Inleiding De Wet op de ondernemingsraden (WOR) is op 5 mei 1995 van kracht geworden voor de overheid. Er is
Nadere informatieReaktie na bekend worden van uitwerking van Lente Akkoord
Reaktie na bekend worden van uitwerking van Lente Akkoord Sinds 16 mei 2012 zijn de details van het Lente-akkoord bekend geworden. Wat denkt Nederland nu van dit akkoort en de 5 partijen die het akkoord
Nadere informatieor-opleidingen ADVIES EN OPLEIDINGEN IN ARBEIDSRECHT
or-opleidingen ADVIES EN OPLEIDINGEN IN ARBEIDSRECHT INHOUDSOPGAVE 2Work Arbeidsjuristen Organisatie...1 Docenten...1 Aanbod Vast programma...2 Op maat...2 Extra s...2 Opleidingen (vast programma) OR &
Nadere informatieKoopkrachtverandering van chronisch zieken en gehandicapten 2014-2015. Prinsjesdag 2014 Nibud, september 2014
Koopkrachtverandering van chronisch zieken en gehandicapten 2014-2015 Prinsjesdag 2014 Nibud, september 2014 Koopkrachtverandering van chronisch zieken en gehandicapten 2014-2015 Prinsjesdag 2014 Nibud,
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333
Nadere informatieDE WET WERK EN ZEKERHEID (WWZ)
DE WET WERK EN ZEKERHEID (WWZ) DE GEVOLGEN VOOR TRAINERSCONTRACTEN IN HET AMATEURVOETBAL DE NIEUWE WET De eerste onderdelen van de wet zijn per 1 januari 2015 in werking getreden en per 1 juli 2015 was
Nadere informatieWerknemer & Ontslag. Uitgave van Directie Arbeid & Onderzoek Datum 2005
Werknemer & Ontslag Uitgave van Directie Arbeid & Onderzoek Datum 2005 De werknemer is in het algemeen verplicht al datgene te doen en na te laten, wat een goed werknemer in gelijke omstandigheden behoort
Nadere informatieAmbulancezorg Nederland, hierna te noemen de werkgeversvertegenwoordiging, enerzijds
Advies over het verschil van mening tussen Ambulancezorg Nederland, hierna te noemen de werkgeversvertegenwoordiging, enerzijds en FNV (Zorg en Welzijn) en CNV (Zorg & Welzijn) anderzijds, hierna gezamenlijk
Nadere informatieSchriftelijke vragen over de Verordening Sociaal Domein. Castricum, 3 april 2017
Schriftelijke vragen over de Verordening Sociaal Domein Castricum, 3 april 2017 Naar aanleiding van de raadsinformatieavond over de Verordening Sociaal Domein en de agendering daarvan in de raadscarrousel
Nadere informatieAvondje Legal. 3 Advocaten
Avondje Legal 3 Advocaten Wat gaan we doen? Werkkostenregeling en de wijziging van arbeidsvoorwaarden Wet werk en zekerheid Wijziging arbeidsvoorwaarden Werkostenregeling: Iedereen kosten arbeidsvoorwaarden
Nadere informatieUitspraak Geschillencommissie Financiële Dienstverlening, nr (prof. mr. M.L. Hendrikse, voorzitter en mevrouw mr. A.C.
Uitspraak Geschillencommissie Financiële Dienstverlening, nr. 2016-637 (prof. mr. M.L. Hendrikse, voorzitter en mevrouw mr. A.C. Bek, secretaris) Klacht ontvangen op : 9 juli 2016 Ingediend door : Consument
Nadere informatiePesten op de werkvloer
Pesten op de werkvloer Pesten op de werkvloer Enige tijd geleden verscheen in de media berichten over een filmpje waarop te zien is hoe een medewerker van een Belgisch productiebedrijf door zijn collega
Nadere informatieEerste Kamer der Staten-Generaal
Eerste Kamer der Staten-Generaal 1 Vergaderjaar 2013 2014 33 818 Wijziging van verschillende wetten in verband met de hervorming van het ontslagrecht, wijziging van de rechtspositie van flexwerkers en
Nadere informatieDe Commissie heeft vastgesteld dat tussenkomst van de Ombudsman Financiële Dienstverlening niet tot oplossing van het geschil heeft geleid.
Uitspraak Geschillencommissie Financiële Dienstverlening nr. 21 d.d. 2 april 2009 (mr. M.M. Mendel, voorzitter, mr. E.M. Dil - Stork en mr. B. Sluijters) 1. Procedure De Commissie beslist met inachtneming
Nadere informatieBedrijfscommissiekamer voor de Overheid voor Rijk en Politie
Bedrijfscommissiekamer voor de Overheid voor Rijk en Politie Rolnummer: RP98.041 DE BEDRIJFSCOMMISSIEKAMER VOOR RIJK EN POLITIE, ADVISERENDE NAAR AANLEIDING VAN EEN VERZOEK OM BEMIDDELING INZAKE EEN GESCHIL
Nadere informatieBedrijfscommissiekamer voor de Overheid voor Rijk en Politie
Bedrijfscommissiekamer voor de Overheid voor Rijk en Politie ADVIES Rolnummer: RP98.038 DE BEDRIJFSCOMMISSIEKAMER VOOR RIJK EN POLITIE, ADVISERENDE NAAR AANLEIDING VAN EEN VERZOEK OM BEMIDDELING INZAKE
Nadere informatieOR-SYLLABUS. Praktische handleiding voor (aspirant) ondernemingsraadleden
OR-SYLLABUS Praktische handleiding voor (aspirant) ondernemingsraadleden Voorwoord Met deze syllabus willen we je graag ter introductie een handreiking bieden om wegwijs te raken in de regelgeving over
Nadere informatieBekijk hier de uitspraak van de Commissie van Beroep GCHB 2010-401
Bekijk hier de uitspraak van de Commissie van Beroep GCHB 2010-401 Uitspraak Geschillencommissie Financiële Dienstverlening nr. 89 d.d. 3 mei 2010 (mr. drs. M.L. Hendrikse, voorzitter, mr. B.F. Keulen
Nadere informatieUitspraak Geschillencommissie Financiële Dienstverlening nr (mr. B.F. Keulen, voorzitter en mr. S.W.A. Kelterman, secretaris)
Uitspraak Geschillencommissie Financiële Dienstverlening nr. 2017-115 (mr. B.F. Keulen, voorzitter en mr. S.W.A. Kelterman, secretaris) Klacht ontvangen op : 19 oktober 2015 Ingediend door : Consument
Nadere informatieGroei of krimp? bij Pincode 5e ed. 4GT Hoofdstuk 7 en 4K Hoofdstuk 5 aanvullend lesmateriaal n.a.v. vernieuwde syllabus EC/K/5A: 2
Groei of krimp? bij Pincode 5e ed. 4GT Hoofdstuk 7 en 4K Hoofdstuk 5 aanvullend lesmateriaal n.a.v. vernieuwde syllabus EC/K/5A: 2 Als je moet kiezen welk plaatje je op je cijferlijst zou willen hebben,
Nadere informatieUitspraak Geschillencommissie Financiële Dienstverlening nr (mr. R.J. Paris, voorzitter en mr. C.I.S. Dankelman, secretaris)
Uitspraak Geschillencommissie Financiële Dienstverlening nr. 2018-580 (mr. R.J. Paris, voorzitter en mr. C.I.S. Dankelman, secretaris) Klacht ontvangen op : 4 augustus 2017 Ingediend door : Consument Tegen
Nadere informatieWat kost een rechtszaak?
Wat kost een rechtszaak? Wat kost een rechtszaak? Dat is de grote vraag en het antwoord of liever gezegd het niet- antwoord daarop, weerhoudt een aantal mensen een rechtszaak te beginnen of als gedaagde
Nadere informatieUitspraak Landelijke Commissie van Vertrouwenslieden
Uitspraak Landelijke Commissie van Vertrouwenslieden Uitspraaknr. : 09-03 Datum : 22 juli 2009 Partijen : de (zorgaanbieder), vertegenwoordigd door de raad van bestuur, mevrouw (naam), hierna aangeduid
Nadere informatieArbeidsrecht en varia
#10 Arbeidsrecht en varia In deze specials treft u de belangrijkste wijzigingen op personeels- en salarisgebied voor 2017 aan, zodat u weer helemaal op de hoogte bent. In deze tiende special wordt het
Nadere informatieReglement Dienstraden
Reglement Dienstraden Hoofdstuk 1: Algemene bepalingen Hoofdstuk 2: Samenstelling, zittingstermijn en verkiezing Hoofdstuk 3: Functie, taak en bevoegdheden van de Dienstraad Hoofdstuk 4: Werkwijze van
Nadere informatieKoopkrachteffecten en de nieuwe compensatieregeling chronisch zieken en gehandicapten. Nibud, juni 2008
Koopkrachteffecten en de nieuwe compensatieregeling chronisch zieken en gehandicapten Nibud, juni 2008 Koopkrachteffecten en de nieuwe compensatieregeling chronisch zieken en gehandicapten Nibud, juni
Nadere informatieZiekte en re-integratie
Landelijke vereniging Artsen in Dienstverban Ziekte en re-integratie Als u ziek bent, wilt u waarschijnlijk maar een ding: zo snel mogelijk herstellen en gewoon weer aan het werk. De meeste mensen zijn
Nadere informatieArbeidsvoorwaarden De OR als (goed) alternatief voor de vakbond?
Arbeidsvoorwaarden De OR als (goed) alternatief voor de vakbond? mr. J.L. (Janka) Sintemaartensdijk 13 december 2018 1 2 Arbeidsvoorwaarden Primair, secundair of tertiair?? 3 1 Partijen Werkgevers Werknemers
Nadere informatieHierbij treft u de wijzigingsvoorstellen aan van De Unie, gehoord de leden van De Unie.
Aan de Federatie Werkgevers Techniek t.a.v. de heer H. van Luunen, Postbus 930002 2509 AA Den Haag Datum: 6 maart 2013 Ons kenmerk: Onderwerp: KRT/WTW CAO voorstellen Geachte heer Van Luunen, Hierbij treft
Nadere informatieUitspraak Geschillencommissie Financiële Dienstverlening nr (mr. E.L.A. van Emden, voorzitter en mr. J. Hadziosmanovic, secretaris)
Uitspraak Geschillencommissie Financiële Dienstverlening nr. 2018-184 (mr. E.L.A. van Emden, voorzitter en mr. J. Hadziosmanovic, secretaris) Klacht ontvangen op : 20 juni 2017 Ingediend door : Consument
Nadere informatieOrganisatiewijziging. Wat betekent dit voor uw personeel? 22 november 2018 / Dymphy Schuurman & Sylvia Witkamp
Organisatiewijziging Wat betekent dit voor uw personeel? 22 november 2018 / Dymphy Schuurman & Sylvia Witkamp Programma Organisatiewijziging: - rol van de ondernemingsraad - rol van de vakorganisaties
Nadere informatieHieronder de vergelijking tussen de annuïteitenhypotheek en de lineaire hypotheek.
Hieronder de vergelijking tussen de annuïteitenhypotheek en de lineaire hypotheek. Inleiding: De genoemde vormen zijn voor starters de enige vormen die sinds 01-01-2013 leiden tot renteaftrek. Andere vormen,
Nadere informatiePensioenleeftijd 68 meest gestelde vragen
Nieuwsflits is een notitie van Westerveld Pensioenadvies en Consultancy en hieraan kan geen enkel recht worden ontleend. Westerveld Pensioenadvies en Consultancy kan niet aansprakelijk worden gesteld voor
Nadere informatieRechten en plichten werkgevers en werknemers
BBZ Rechten en plichten werkgevers en werknemers Onderneming in België Inhoud Van welk land is het arbeidsrecht van toepassing? 2 Waar moet u rekening mee houden? 3 Ontslagrecht 3 Concurrentiebeding 5
Nadere informatieSAMENVATTING UITSPRAAK. A, B, C, D, E, F, G, werknemers van ROC H, gevestigd te I, verzoekers, hierna te noemen de werknemers gemachtigde: de heer J
SAMENVATTING 106262 - Geschil over toepassing vakantieregeling werkgever; BVE Het geschil is in goed overleg tussen partijen aan de Commissie voorgelegd (N-7 cao bve). De werkgever heeft gaandeweg het
Nadere informatieVerplichtingen voor de werkgever en de werknemer in de arbeidsovereenkomst:
Samenvatting door een scholier 1168 woorden 3 januari 2003 5,5 69 keer beoordeeld Vak Methode M&O Percent Hoofdstuk 2 2.1 De arbeidsovereenkomst Arbeidsovereenkomst: Een afspraak tussen een werknemer en
Nadere informatieDatum 10 juni 2014 Betreft Behandeling WWZ, schriftelijke reactie op voorstel VAAN d.d. 2 juni 2014
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 22 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22 Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4 T
Nadere informatieTransitievergoeding: vloek of zegen?
Transitievergoeding: vloek of zegen? Op 18 februari 2014 heeft de Tweede Kamer het wetsvoorstel Werk & Zekerheid aangenomen. Dit wetsvoorstel verandert o.a. het ontslagrecht, de inzet van flex-krachten
Nadere informatieAlles over ontslag met wederzijds goedvinden
Alles over ontslag met wederzijds goedvinden Uw dienstverband bij uw werkgever kan op verschillende manieren eindigen. Behalve ontslag via UWV WERKbedrijf of via de kanton rechter, kunnen u en uw werkgever
Nadere informatieDe Commissie stelt vast dat Consument heeft gekozen voor een niet-bindend advies. De uitspraak is daardoor niet-bindend.
Uitspraak Geschillencommissie Financiële Dienstverlening nr. 2019-387 (mr. R.J. Paris, voorzitter, mr. E.C. Ruinaard, mr. A.P. Luitingh, leden en mr. R.P.W. van de Meerakker, secretaris) Klacht ontvangen
Nadere informatieDe Commissie heeft vastgesteld dat tussenkomst van de Ombudsman Financiële Dienstverlening niet tot oplossing van het geschil heeft geleid.
Uitspraak Geschillencommissie Financiële Dienstverlening nr. 2012-160 d.d. 22 mei 2012 (mr. R.J. Verschoof, voorzitter, prof. mr. M.L.Hendrikse en mr. E.M. Dil-Stork, leden, en mr. E.E. Ribbers, secretaris)
Nadere informatieGedragscode Versie: januari 2016 Vastgesteld: januari 2016 Door: Coördinatieteam Netwerk Gewoon Samen Evaluatiedatum: Januari 2017
Gedragscode Versie: januari 2016 Vastgesteld: januari 2016 Door: Coördinatieteam Netwerk Gewoon Samen Evaluatiedatum: Januari 2017 Beste vrijwilliger van Netwerk Gewoon Samen, Netwerk Gewoon Samen heeft
Nadere informatieDAS Nederlandse Rechtsbijstand Verzekeringmaatschappij N.V., gevestigd te Amsterdam, hierna te noemen Aangeslotene.
Uitspraak Geschillencommissie Financiële Dienstverlening nr. 2015-059 d.d. 23 februari 2015 (mr. P.A. Offers, voorzitter, mr. B.F. Keulen en C.E. Polak, leden en mr. F.E. Uijleman, secretaris) Samenvatting
Nadere informatieMiljoenennota in begrijpelijke taal
Samenvatting Miljoenennota in begrijpelijke taal D66 krijgt het voor elkaar 20180920102008_1837.adpro.indd 1 9/20/2018 10:20:25 AM Wat is de Miljoenennota? 2 Elk jaar presenteert de minister van Financiën
Nadere informatieRechten en plichten zijn als palmbomen die slechts vruchten dragen wanneer zij naast elkaar groeien.
5. Werknemer en ontslag De werknemer is in het algemeen verplicht al datgene te doen en na te laten, wat een goed werknemer in gelijke omstandigheden behoort te doen en na te laten. B.W. artikel 1615d
Nadere informatie