Blauwdruk. Rasenberg Bouw BV nieuwe telg BVR Groep. BVR ISO gecertificeerd. Brede school De Coevering. BVR: BREEAM- NL richtlijn.

Transcriptie

1 Kwartaalmagazine van de BVR Groep Blauwdruk mei 2014 Rasenberg Bouw BV nieuwe telg BVR Groep BVR ISO gecertificeerd sinds 16 april 2014 Brede school De Coevering bouw officieel van start BVR: BREEAM- NL richtlijn levensvatbaarheid norm

2 Blauwdruk 2 Advertenties Asselbergs & Klinkhamer: recht aan de A58. Asselbergs & KlinKhAmer Advocaten Recht aan de A58 Letselschaderecht Vastgoedrecht Familierecht Ondernemingsrecht Arbeidsrecht Strafrecht Afval? Wij maken er nieuwe producten van van Vonderen biedt totale dienstverlening in afbouw en afwerking. De verschillende bedrijven binnen de groep maken het mogelijk om projecten van A tot Z en integraal in te vullen en bieden als groep extra zekerheid over de continuïteit. Voor kenniscentrum De Landrijt Eindhoven verzorgde van Vonderen alle wandafwerking en schilderwerken. Perfectie in afbouw en afwerking T +31(0) info@vanvonderen.nl

3 3 Inhoud Colofon mei 2014 Voorwoord In deze uitgave o.a. 04 BVR maakt 1.3 miljoen netto winst in Feestelijke start bouw school De Coevering 06 Rasenberg Bouw BV nieuwe telg BVR Groep BV 10 Verbouwing hoofdkantoor Rabobank Roosendaal- Woensdrecht van start 10 BVR past social return toe in project De Coevering 11 BVR hanteert BREEAM NL-richtlijn als ondersteuning van het proces Colofon Blauwdruk is een kwartaaluitgave van BVR Groep BV uit Roosendaal en wordt in een oplage van ongeveer exemplaren verspreid onder relaties, ICB-partners en medewerkers van de BVR Groep. Vormgeving 100%, Etten-Leur Tekst/dtp Witteveen Reclame Fotografie Witteveen Reclame, BVR Groep Druk Drukkerij Letoprint Info advertenties Tonny Vromans / Peter Suijkerbuijk: Peter Suijkerbuijk (l) en Tonny Vromans (r) BVR klaar voor de toekomst De tijd gaat ongelofelijk snel en voor dat je het weet is het eerste kwartaal omgevlogen. Waarschijnlijk heeft het er ook mee te maken dat het een zachte winter is geweest en we eigenlijk geen hinder hebben gehad van de vorst. Terugkijkend op het eerste kwartaal hebben we de traditionele BVR-nieuwjaarsreceptie gehouden in De Kring, vonden de beleidsdagen voor het eigen personeel plaats en maakten we de jaarcijfers 2013 wereldkundig. Uiteraard zijn wij zeer trots op deze cijfers en kunnen we alleen maar aangeven dat we hier met het voltallig personeel heel hard aan hebben gewerkt. Ontzettend belangrijk voor onze relaties is het om te kunnen zien hoe BVR er na zo n eerste jaar weer voorstaat, dat de ratio s aan de gestelde normen voldoen en dat er met een gerust hart weer opdrachten aan BVR verstrekt kunnen worden. Want... we zijn klaar voor de toekomst!. Terugkijken is belangrijk, maar vooruit kijken is ook erg belangrijk. Want wat gaat de toekomst ons brengen? Wij merken dat er langzamerhand wat meer beweging op de markt komt, zij het dat er ook gevaren en problemen op de loer liggen. Het blijkt dat opdrachtgevers steeds meer moeite hebben om hun bouwplannen tijdens de bouwperiode te financieren. Dit komt, omdat het ook voor hen lastig(er) is om bij banken aan te kloppen. De eisen zijn immers veel zwaarder dan voorheen. Om uit de impasse te geraken, gaan we samen met Victorem Investments NV bekijken hoe we onze klanten op financieel gebied tegemoet kunnen komen om op die manier wellicht openingen te creëren voor nieuwe projecten. Kortom, de rol van traditionele bouwer is behoorlijk aan verandering onderhevig. En zoals Charles Darwin stelde: het is niet de meest intelligente noch de sterkste die overleeft, maar degene die zich het best kan aanpassen. Tonny Vromans / Peter Suijkerbuijk directieteam BVR Groep BV

4 Blauwdruk 4 Nieuwe start BVR Groep BV zet familiebedrijf opnieuw op de kaart Mooie zwarte cijfers voor BVR in 2013 JA A RV E R S L AG 2013 BVR Groep BV kan positief terugkijken op De inspanningen van de families Vromans en Suijkerbuijk om, na het ter ziele gaan van BVR-Groep NV in februari 2013, nog in diezelfde maand een nieuwe start te maken, hebben geresulteerd in een omzet van bijna 35 miljoen euro en een netto-winst van ruim 1,3 miljoen euro. Belangrijk hierbij was de medewerking van de curator en de rechter-commissaris. De nieuwe organisatie deed het geheel volgens verwachting, want in 2013 was er voor gemiddeld 100 mensen werkgelegenheid. Vertrouwen BVR Plus Belangrijk bleek het vertrouwen dat opdrachtgevers, onderaannemers, leveranciers, andere Suijkerbuijk in het bijzonder, weet dat het Wie BVR kent, de families Vromans en relaties en medewerkers in het nieuwe familiebedrijf stelden. Zo besloten nagenoeg alle op- en bouwer van kwaliteitsproducten. Zo staat bedrijf van oudsher bekend staat als innovator drachtgevers van reeds gestarte projecten met het zelf ontwikkelde Inno Concept Bouwen het nieuwe BVR in zee te gaan. Tevens zette (ICB) als reactie op de traditionele manier de nieuwe aanpak van de organisatie zoden van bouwen voor kwaliteit, samenwerking en aan de dijk. Want financieel verantwoord efficiency. Deze procesbewaker vormt de basis opereren, partnership en conceptueel denken voor conceptueel werken dat o.a. resulteerde en doen, liggen mede aan de basis van het in de ontwikkeling van BVR Plus waarmee behaalde resultaat. De nieuwe directeuren, BVR kant en klare woonoplossingen biedt Tonny Vromans en Peter Suijkerbuijk, dragen op het gebied van wonen, duurzaamheid en samen met de medewerkers bij aan de uitstraling van het familiebedrijf: saamhorigheid, zorgen voor een toegevoegde waarde die zich renoveren. WOON+, DUBO+ en RENO+ werklust, eerlijkheid, loyaliteit en daadkracht. uit in dienstverlening, committment, kennis en ervaring. Niet voor niets zijn ICB en BVR Plus belangrijke acquisitie-instrumenten. De meeste projecten die reeds voor 2014 gepland staan, zijn langs deze weg verworven. Positie continueren BVR Groep BV is optimistisch gestemd. De nieuwe manier van werken werpt vruchten af. De verwachting is dat ook 2014 succesvol zal worden afgesloten. Het onlangs gepubliceerde jaarverslag 2013 rechtvaardigt de conclusie dat BVR Groep BV zich na de nieuwe start in februari 2013 opnieuw op de kaart heeft gezet. Met het nieuwe aanbod van producten en diensten is het beleid erop gericht de (opnieuw) verworven positie te continueren. Als een betrouwbare en no-nonsens onderneming die van alle markten thuis is en verder kijkt dan de traditionele grenzen van de eigen sector. Het jaarverslag 2013 is digitaal te vinden op:

5 5 Materieeldienst belangrijke schakel binnen BVR Groep mei 2014 BVR bouwt in Geldrop Feestelijke start bouw school De Coevering Martijn Jurgens bij zijn schatje de Hyster heftruck, goed voor een hefvermogen van 13 ton! Martijn Jurgens (materieeldienst) Gereedschap en materieel moeten gewoon goed zijn! V.l.n.r.: wethouder Hoekman, leerling Stefan, BVR-hoofduitvoerder André Loos en leerling Nyakeh Sinds april 2013 is Martijn Jurgens (38) het nieuwe hoofd van de Materieeldienst. Samen met een ervaren medewerker, Roger van Dorst, staat hij voor de belangrijke taak om de deugdelijkheid en kwaliteit van materieel en gereedschap te waarborgen. Al het materieel is voorzien van een registratienummer. Daardoor kunnen we altijd zien op welk werk het materieel zich bevindt en wanneer de herkeuring moet plaatsvinden. Materieel dat terugkomt van een project wordt gecontroleerd en eventueel gerepareerd. Op die manier is alles in het magazijn tip top in orde en direct gereed voor gebruik. Alleen zo bereik je dat medewerkers met deugdelijk en goedgekeurd materiaal hun werk kunnen doen. Organisatorisch en logistiek komt er best veel bij kijken, maar het werk vind ik leuk om te doen. Het aller belangrijkste blijft voor mij echter dat gereedschap en materieel gewoon goed moeten zijn. Goed materieel stelt vaklieden namelijk in staat veilig te werken en een uitstekende kwaliteit te leveren! Breed begrip Materieel is een breed begrip en varieert van een boormachine tot alles wat nodig is om een bouw te realiseren. Denk aan bouwliften, bouwketen, toiletunits, maar ook aan stroomkasten, lasers en hijs- en klimmateriaal. Ook is de laatste tijd veel geïnvesteerd in stofafzuigingsapparatuur. Het overgrote deel van de inspectie- en keuringswerkzaamheden doen we zelf. Daarvoor hebben we de benodigde certificaten en erkenningen in huis. Specifiek materieel zoals lasers en stroomkasten laten we door derden keuren. Eigen handgereedschap Bouwplaatsmedewerkers van BVR beschikken per koppel over eigen electrisch handgereedschap. De ervaring leert dat mensen zuiniger zijn op eigen spullen. Uiteindelijk dragen we allemaal bij aan hetzelfde eindresultaat. Deugdelijk materieel speelt daarbij een belangrijk rol. Daar gaan wij als Materieeldienst voor. Op donderdag 13 maart vond de officiële start van de bouw van de nieuwe brede school De Coevering in Geldrop plaats. Onder het toeziend oog van wethouder Hoekman plaatsten de toekomstige leerlingen Nyakeh en Stefan een cellenbetonblok. Brede school Brede school De Coevering moet in februari 2015 klaar zijn en wordt gebouwd aan de Vasco da Gamastraat in Geldrop.In de nieuwe school vestigen zich naast basisscholen De Branding en De Regenboog ook Potje Knor Kinderopvang en Peuterspeelzaalwerk Geldrop-Mierlo. Het nieuwe schoolgebouw wordt opgetrokken in baksteen en hout en krijgt twee bouwlagen met een oppervlakte van 2.000m 2. Dit is ca. de helft van de huidige gebouwen. Deze worden gesloopt wanneer het nieuwe schoolgebouw gereed is. In de nieuwe situatie komt veel groen op het terrein. Ook komt er een plek waar ouders hun kinderen op school kunnen afzetten.

6 Blauwdruk 6 Overname Rasenberg Bouw vergroot werkgebied en expertise BVR Groep links: bedrijfsdirecteur Marcel Michielsen rechts: algemeen directeur Adriaan van den Nieuwenhuijzen Rasenberg Bouw nieuwe telg BVR Groep BV Sinds 11 februari 2014 maakt Rasenberg Bouw BV deel uit van de BVR Groep. De overname door BVR vond plaats nadat Rasenberg Holding BV eind januari ter ziele ging. Het bouwbedrijf van genoemde holding is dankzij BVR dus weer actief. Rasenberg Bouw zet de activiteiten onder dezelfde naam en identiteit voort vanuit Breda. Naast de nieuwe start is in Breda ook van een nieuwe vestiging sprake aan de Brugsteen 9. De overname werd mede mogelijk door de medewerking van de curatoren Mr. J.L.G.M. (Jan) Verwiel van Puur Advocaten uit Breda en Mr. R.G.B. (Ruud) Hermsen van De Voort Advocaten uit Tilburg. Lopende projecten Zowel algemeen directeur Adriaan van den Nieuwenhuijzen als bedrijfsdirecteur Marcel Michielsen blijven als directieteam actief. Van den Nieuwenhuijzen: Samen met zoveel mogelijk medewerkers doen we er alles aan om het gerenommeerde bouwbedrijf weer op de kaart te zetten. Het overleg met opdrachtgevers over lopende projecten is dan ook in volle gang. Bovendien zijn er ook opdrachtgevers die ons hebben benaderd. Voor een aantal van hen verrichten we namelijk vrij specifieke werkzaamheden en diensten. Voor BVR betekent de overname een verrijking en uitbreiding van het totale aanbod. Zo werkt de nieuweling voor diverse (locale) overheden en corporaties en zijn onderhoud en renovatie belangrijke bedrijfsactiviteiten. Aangezien BVR en Rasenberg eerder met elkaar gewerkt hebben, is het wederzijds vertrouwen groot. Ook zijn de beide bouwbedrijven van origine familiebedrijf met een bedrijfscultuur die daar bij aansluit. Opdrachtgevers Het werkterein van Rasenberg Bouw is vrij divers en daarom ook niet te vergelijken met een gemiddeld bouwbedrijf van hetzelfde kaliber. Bedrijfsdirecteur Michielsen legt uit waar het onderscheid in zit: Voor een aantal opdrachtgevers voeren we vrij specifieke werkwerkzaamheden uit. Zo bouwen we voor ProRail overdekte fietsenstallingen, stationgebouwen en perrons. Die relatie gaat ver terug. Daar komt bij dat niet iedereen voor ProRail mag werken. Je moet namelijk aan een aantal bouwtechnische criteria voldoen en over bepaalde certificaten en erkenningen beschikken. Veiligheid, procedures en geldende regelgeving zijn hierbij essentieel. Behoor je eenmaal tot de groep geselecteerde bedrijven, dan staat het je vrij om op ieder nieuw project

7 7 mei 2014 Design & Construct utiliteitsbouw betonbouw bouwservice woningbouw in Nederland in te schrijven. De opdrachten van ProRail zijn zgn. Design & Construct light projecten. Dat wil zeggen dat je de verkregen opdracht zelf moet uitwerken. De werken die we voor andere opdrachtgevers, zoals o.a. Unilever realiseren, zijn volledige Design & Construct projecten. Zo hebben we een concept ontwikkeld dat gebaseerd is op een beloopbaar plafond. De machines staan hierbij onder de ruimte waar de productie en afwerking van producten plaatsvindt. Hiermee wordt voldaan aan de strengste eisen op het gebied van hygiëne. Het concept is door Rasenberg Bouw bedacht en wordt door ons nu ook op andere bedrijfslocaties van Unilever toegepast. tot slot: Alles is nu vooral gericht op de lopende projecten en het binnenhalen van nieuwe opdrachten. Er zijn ook opdrachtgevers die zelf met ons contact opnemen. Veel bestaande contacten gaan ver terug en dat heeft tot gevolg dat vaste klanten weten wat men van ons kan verwachten. De samenwerking met BVR zie ik met vertrouwen tegemoet. Qua expertise en werk vullen we elkaar goed aan. Daarbij komt dat we kunnen meeliften op een aantal belangrijke faciliteiten van BVR. Ik denk dan bijvoorbeeld aan de materieeldienst, Maar ook het werken met ICB en BIM zal ons veel voordelen bieden. Dat we er helemaal klaar voor zijn, wordt nog eens extra onderstreept door de onlangs behaalde certificaten ISO 9001, VCA**, BTR en CO2 prestatieladder Onderhoud en betonbouw Naast woning- en utiliteitsbouw is Rasenberg Bouw ook actief in de betonbouw en bouwservice. Zo verricht het bedrijf wekelijks een wel heel bijzonder karwei voor de gemeente Breda. Michielsen continueert: Iedereen kent ongetwijfeld de Amsterdammertjes in de hoofdstad. Zoals in de meeste steden heeft Breda die ook. Wekelijks, steeds op de maandag, repareren we beschadigde paaltjes en/of vervangen wij kapotte paaltjes voor nieuwe. We doen ook het onderhoud van de sierende elementen (kunstwerken) in Breda. En nu we het toch over onderhoud hebben, bij de Suiker Unie zijn we reeds de nodige jaren huisaannemer. Betonbouw completeert de bedrijfsactiviteiten van Rasenberg Bouw. Hierbij gaat het in de meeste gevallen om industriële projecten: betonfundaties, betonkelders, betonsilo s, milieustraten, gemalen en werken op het gebied van waterkeringen en waterbeheersing zoals betonnen bergbezinkbassins voor ondergrondse wateropvang. Aldi - Oosterhout EBS Botlek - Rotterdam AVR overslagstation - Rotterdam Project Prorail Project Prorail - Woerden Lopende projecten Algemeen directeur Van den Nieuwenhuijzen Unilever - Rotterdam Suiker Unie - Dinteloord

8 Blauwdruk 8 Milieurisico s beheersen en verminderen Nieuwjaarsontbijt BVR ISO gecertificeerd Sinds 16 april is BVR ISO gecertificeerd. Daarmee wordt voldaan aan de internationale eisen die gesteld worden aan een milieumanagementsysteem. D.w.z. milieurisico s identificeren, prioritiseren en managen als onderdeel van de dagelijkse bedrijfsvoering. BVR informeert relaties en medewerkers over beleid komende jaren Onderscheid in duurzaamheid is sinds jaar vastgesteld die in de organisatie worden en dag een belangrijke speerpunt van de ingebed, zodat milieubelasting structureel BVR Groep. Mike Soenessardien (KAM, wordt voorkomen. In feite draait het hierbij Personeel & Organisatie): We besteden bij om een voortdurende verbetering van de BVR veel aandacht aan zowel het milieu als milieuprestaties. Hierdoor weten klanten aan gezond en veilig werken. ISO en partners zeker dat BVR op het gebied kent twee belangrijke pijlers. Ten eerste van milieu volgens de geldende wet- en moet een uitgebreide inventarisatie van alle regelgeving te werk gaat. ISO geldende milieuwetten worden gemaakt. onderstreept dat in alle opzichten. Daarnaast moet vastgesteld worden welke Andere door BVR behaalde certificaten zijn milieurisico s onze bedrijfsactiviteiten kunnen o.a. ISO 9001, FSC, VCA** en Bewuste veroorzaken. Vervolgens worden maatregelen Bouwers. Afhandeltijd klachten verkort Een klacht hebben is vervelend. Bovendien wordt dit erger naarmate een klacht niet goed wordt opgelost. Door naar kopers/gebruikers duidelijk te zijn over de wijze en het moment van afhandelen, wordt veel ergernis en onbegrip voorkomen. BVR is aangesloten bij Woningborg en heeft in dat verlengde een afhandeltijd van 56 dagen in acht te nemen. Wij hebben dit aantal teruggebracht naar ca. 20 dagen, zegt BVR s klachtenbehandelaar Jacco van Zundert. Dankzij onze adequate werkwijze is het aantal klachten sterk afgenomen. Leren van klachten of de klant met de oplossing tevreden is. Klachten bereiken ons veelal per mail. Die Door klachten te registreren, krijgen we een worden verwerkt middels een digitaal gegenereerd goed beeld van waar en hoe verbeteringen klachtensysteem. In principe worden kunnen worden aangebracht. Zowel op klachten na oplevering gedurende de eerste het gebied van klanttevredenheid in het drie maanden opgevangen via de garantie algemeen als heel specifiek ten aanzien van van de geldende onderhoudstermijn. We bepaalde projecten en/of verrichte werkzaamheden. bekijken eerst of een klacht gegrond is. Is dat Zo maken we bij de evaluatie het geval, dan wordt deze ingeboekt en sturen na oplevering altijd een koppeling met we de betreffende klant een bevestiging. nazorgwerkzaamheden. Ook worden alle Alles wat met betrekking tot de klacht en nieuwe klachten periodiek besproken. Waar de afwikkeling ervan gebeurt, wordt digitaal we dingen kunnen verbeteren, zullen we dat geregistreerd. Daarbij is het van belang niet laten. Daardoor worden identieke of voldoende aandacht te besteden aan de vergelijkbare klachten in de toekomst voorkomen, nazorg van een klacht. Zo vragen wij altijd legt Jacco van Zundert uit. Veel belangstelling bij het goedverzorgde nieuwjaarsontbijt Tijdens een nieuwjaarsontbijt voor onderaannemers en leveranciers op 14 januari en een bijeenkomst voor medewerkers op 21 februari jl. informeerde BVR zowel bouwpartners als personeel over het beleid voor Directeur Tonny Vromans maakte van de gelegenheid gebruik door stil te staan bij het positieve resultaat en de gerealiseerde werken in Kees Pasveer, bedrijfsleider van BVR Bouw, presenteerde een aantal goede voornemens. Ten aanzien van de bouwplaats wees hij op het belang van Nederlands als voertaal, veilig werken, 100% lekvrij bouwen en een afvalscheiding waarbij minder dan de helft ongesorteerd wordt afgevoerd. Ook ligt het in de bedoeling 50% van de werken volgens ICBmethode uit te voeren en de gemiddelde score van 7,2 aan klanttevredenheid (SKB) uit te bouwen van 7,5 in 2015 naar 8,0 over enkele jaren. Directeur Peter Suijkerbuijk stond stil bij de onderhoudsdiensten van Suijkerbuijk Bouw & Services. Met name het meerjarenonderhoud biedt corporaties, zorginstellingen, gemeenten en VvE s volledige service. Aandacht was er ook voor RENO+. Hét renovatieconcept voor doorzonwoningen met gegarandeerde kwaliteitsverbeteringen en ruimte voor maatwerk.

9 9 mei 2014 Advertenties Koploper in aluminium balustraden Werkt altijd en overal Loop geen risico, kies voor de tijdelijke beveiligingsoplossingen van BetaGuard Mandenmaker RC Nieuwkuijk YOUR GLASS.OUR WORLD. Goed in onbegrensde glasoplossingen voor het interieur gespecialiseerd in gevelrestauratie * uithakken * reinigen * opnieuw invoegen van alle * voorkomende soorten voegwerk * impregneren SYSTEMS SILENCE SYSTEMS PROTECT SYSTEMS STRUCTURE SYSTEMS SPECIALS SYSTEMS CLIP-IN SILENCE Voegersbedrijf M. Schoenmakers bv GLASSOLUTIONS Interior Lindeboomseweg 53, Amersfoort T +31(0) E IGS@saint-gobain.com I Onderdeel van Koninklijke Saint-Gobain Glass Nederland NV Tinus van der Sijdestraat 4A, 5161 CD Sprang-Capelle tel mob Fax info@voegersbedrijfschoenmakers.nl

10 Blauwdruk 10 Rabobank kiest voor duurzame vernieuwbouw Social return BVR Groep past Social Return toe in project De Coevering S u i j k e r b u i j k B o u w & S e r v i c e s Verbouwing hoofdkantoor Rabobank Roosendaal-Woensdrecht van start Onlangs startte Suijkerbuijk Bouw & Services met de vernieuwbouw van het kantoor van de Rabobank Roosendaal-Woensdrecht aan de Laan van Limburg in Roosendaal. Dankzij deze duurzame oplossing wordt de dienstverlening vanuit het centrum van de stad gecontinueerd. Bovendien wordt door de nieuwe inrichting en indeling van het gebouw beter ingespeeld op de veranderende wensen en behoeften van klanten. Volledige herinrichting De vernieuwbouw van het eigentijdse kantoorpand omvat de volledige herindeling van het bestaande kantoor met m² bvo over vier bouwlagen inclusief parkeergarage. Het vernieuwde kantoorpand telt ongeveer 132 werkplekken en 26 parkeerplaatsen in de ondergelegen parkeergarage. De installaties worden nagenoeg geheel vernieuwd. Doel is dan ook het kantoor weer efficiënt en marktconform te maken met een representatieve entree en ontvangstruimten. De duurzaamheidsambitie voor de verbouwing is volgens BREEAM-NL In use, norm GOOD (**). Nieuw interieur Het vernieuwde kantoorpand krijgt naast een nieuwe indeling ook een nieuw interieur. De samenwerking van De Bont cs Architecten en interieurarchitecte Illse Withagen met Wolf Dikken, Adviseurs voor bouwfysica, brandveiligheid en technische installaties, staat garant voor een veelbelovende metamorfose. Suijkerbuijk Bouw & Services levert het kantoor medio augustus 2014 op. Scan onderstaande QR-code voor een sfeerimpressie van de vernieuwde Rabobank Over Social Return bestaan meerdere definities. Ook de concrete invulling per gemeente en opdrachtgever kan verschillen. In alle gevallen is social return echter bedoeld om mensen met een zekere afstand tot de arbeidsmarkt (opnieuw) aan werk te helpen. In Geldrop bij de bouw van brede school De Coevering heeft BVR mensen ingezet die onder de social return doelgroep vallen. Hiermee wordt gestand gedaan aan het verzoek van de gemeente. Het betreft jonge mensen die een bouwopleiding volgen. Provincie Op dit moment wordt social return vanuit de Provincie onder de aandacht gebracht van het bedrijfsleven, zegt bedrijfsleider Kees Pasveer. Ik zie het als aanvulling op de reguliere inzet van personeel. Feit is natuurlijk wel dat er projecten nodig zijn om deze mensen in te kunnen zetten. In de praktijk blijken steeds meer gemeenten social return in aanbestedingsprocedures te hebben opgenomen. De Coevering is daar een goed voorbeeld van. Meerwaarde Over de meerwaarde en voordelen van social return zegt Kees Pasveer het volgende: Het hangt er voor een belangrijk deel van af hoe je er als bedrijf mee omgaat, maar bij ons past het in de overtuiging dat we ook een maatschappelijke verantwoordelijkheid hebben. Belangrijk is verder dat het medewerkers de mogelijkheid biedt zich verder te ontwikkelen en de diversiteit in de organisatie toeneemt. Bovendien kom je in contact met een nieuw netwerk. BVR staat daarbij altijd open voor nieuwe kansen.

11 11 mei 2014 Samen duurzaam denken, bouwen, doen en borgen BVR hanteert BREEAM-NL richtlijn als ondersteuning van het proces BREEAM is hét instrument om de duurzaamheid van nieuw en bestaand vastgoed meetbaar te maken door een kwalitatieve weging te maken op negen onderdelen: management, gezondheid, energie, transport, water, materialen, afval, landgebruik & ecologie en vervuiling. Het is de meest complete en gecertificeerde methodiek voor het meten van de duurzaamheid van gebouwen. BVR heeft in de persoon van Hanno Schrauwen een BREEAM-expert in huis. Een kijkje achter de schermen... Levensvatbaarheid Duurzaamheid heeft binnen de BVR Groep een vaste plek veroverd. Hierbij gaat niet om energiebesparing of milieubeleid alleen, maar ook om het duurzaam inzetten van álle bedrijfsmiddelen: mensen, omgeving, gebouw, etc. Binnen BVR spreken we daarom, in navolging van de Britse architect Thomas Rau, liever over levensvatbaarheid in plaats van duurzaamheid. Het neerzetten van energiezuinige nieuwbouw is namelijk een goed begin, maar het via herontwikkeling in de markt zetten van kansarme gebouwen of realisatie op of bij reeds ontwikkelde gronden is pas echt duurzaam, aldus Schrauwen. Investeerders Een duurzaam, c.q. levensvatbaar project, zal naast dat het maatschappelijk en ecologisch beter rendeert, pas echt zijn doel bereiken wanneer ook op langere termijn kosten bespaard worden. Belangrijk hierbij is dat in de berekening van de TCO naast de exploitatieen onderhoudskosten ook de restwaarde wordt meegenomen. Hierdoor wordt het voor investeerders namelijk interessanter om duurzaam vastgoed in portefeuille te hebben en te houden. Wat je ziet is dat investeerders actiever op zoek gaan naar huurders en/of afnemers om zo hun (financiële) toekomstbestendigheid te waarborgen. Omdat het verloop van het proces mede bepalend is voor het eindresultaat, is goede en open samenwerking tussen opdrachtgever, ontwerper, adviseur, aannemer en niet te vergeten gebruiker geboden. Zo wordt een duurzame vastgoedstrategie de optelsom van vele doelstellingen. Uitgaan van de mogelijkheden is een betere vastgoedstrategie dan alleen kijken naar het gebouw. Vaak kan namelijk met behulp van bijna kostenneutrale aanpassingen toch een levensvatbaar object gerealiseerd worden. Het gaat dan niet alleen om het gebouw, maar ook om de omgeving, zegt Schrauwen. Ondersteunend BVR gebruikt bij de meeste ontwikkelingen BREEAM-NL als ondersteuning voor het proces. Daarbij is het zaak om de gebruikskwaliteit en toekomstbestendigheid niet uit het oog te verliezen. Daarom beschikt BVR over een eigen BREEAM expert voor zowel nieuwbouw als bestaande bouw (In-Use). Verzamelde verbruikgegevens, o.a. over warmte, elektriciteit en tapwater, kunnen als basis dienen voor verbeteringen. Door ze samen te voegen met de door ons gemaakte MeerJaren Onderhouds Planning (MJOP) geeft dat vaak een ander inzicht. Zo heeft elk gebouw in beginsel mogelijkheden om een duurzaam en kwalitatief goed levensvatbaar object te worden. Voor ons is wel belangrijk te weten waar voor de ontwikkelaar/ belegger - gebruiker - de zwaartepunten liggen. Hierbij valt te denken aan energie, Hanno Schrauwen is BREEAM expert bij BVR Groep BV milieubelasting, gezondheid, gebruikskwaliteit en toekomstbestendigheid. Voordelen voor opdrachtgevers Omdat BVR op dit gebied als volledige gesprekspartner kan meedenken en adviseren, kunnen opdrachtgevers o.a. de volgende voordelen tegemoet zien: - vooraf borgen van duurzame gebouwspecifieke eigenschappen - invulling geven aan de steeds strenger wordende duurzaamheidsdoelstellingen van beleggers - onderbouwd keuze-advies in materialen - onderbouwd keuze-advies qua installaties - verbeteren van de reputatie ten aanzien van het MVO-beleid EXPERT NIEUWBOUW EXPERT IN-USE

12 Blauwdruk 12 Advertenties Mebin nummer 1 in betonmortel in Nederland BIM loont! Vertrouw op ons pioniersinstinct en 100 jaar internationale ervaring. schoonmaak & bouwservice uw specialist in: personeelsbemiddeling schoonmaken ketenpark, -bouwplaats -woning en utiliteitsbouw machinaal vegen - schrobben -zuigen, glas en gevelreiniging afvalmanagement en oplossen fijnstof-probleem Uw landelijke betrouwbare partner op de bouwplaats Jan Tinbergenstraat 221 Postbus 222, 7550 AE Hengelo T info@jordahl-hbau.nl D&S SentPart schoonmaak en bouwservice Fascinatioboulevard 1160 T E info@ds-sentpart.nl Capelle aan den IJssel F I