Opvoed- en opgroeiondersteuning de rol van de gemeente in het licht van de Wet op de jeugdzorg

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Opvoed- en opgroeiondersteuning de rol van de gemeente in het licht van de Wet op de jeugdzorg"

Transcriptie

1 Uitgave: Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport in samenwerking met de Vereniging van Nederlandse Gemeenten Tekst: Tekst & Beleid bv, Bleiswijk Bezoekadres: Parnassusplein VX Den Haag Postadres: Postbus EJ Den Haag Telefoon (070) Telefax (070) Publieksvoorlichting: Telefoon: (070) Internetadres: November 2004 Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport DVC ILLUSTRATIES: STERRE VAN VELZEN, 6 JAAR Opvoed- en opgroeiondersteuning de rol van de gemeente in het licht van de Wet op de jeugdzorg Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

2

3 Opvoed- en opgroeiondersteuning de rol van de gemeente in het licht van de Wet op de jeugdzorg Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Vereniging van Nederlandse Gemeenten Den Haag, november 2004

4 Inhoud Gemeenten en de Wet op de jeugdzorg 3 Wie doet wat? 5 Gemeentelijke taken volgens de huidige wet- en regelgeving 7 De gewenste situatie: vijf functies van het lokaal preventieve jeugdbeleid 9 De actuele situatie rondom opvoed- en opgroeiondersteuning 13 Toewerken naar de gewenste situatie 15

5 Gemeenten en de Wet op de jeugdzorg GESCHEIDEN VERANTWOORDELIJKHEDEN Op 1 januari 2005 treedt de Wet op de jeugdzorg in werking. Deze wet vervangt de Wet op de jeugdhulpverlening. De nieuwe wet heeft ingrijpende gevolgen, niet alleen voor de sector zelf, maar ook voor de ketenpartners van de jeugdzorg. Provincies en grootstedelijke regio s 1 zijn verantwoordelijk voor het bieden van zorg op grond van de Wet op de jeugdzorg. Hierbij gaat het om hulp aan jeugdigen met ernstige opgroeiproblemen en ouders met ernstige opvoedproblemen. Een cliënt heeft recht op zorg indien en voorzover bureau jeugdzorg een indicatiebesluit heeft afgegeven waaruit blijkt dat de cliënt op die zorg is aangewezen. Jeugdigen en ouders met lichtere opgroei- en opvoedproblemen komen niet in aanmerking voor zorg op grond van de Wet op de jeugdzorg. Zij kunnen een beroep doen op opvoed- en opgroeiondersteuning in het kader van het preventieve lokale jeugdbeleid. De verantwoordelijkheid hiervoor ligt bij de gemeenten. Dit is onder meer geregeld in de Welzijnswet en de Wet collectieve preventie volksgezondheid. OP ELKAAR AANSLUITENDE TAKEN Qua wettelijke basis, verantwoordelijkheden en financiering is er een wereld van verschil tussen de provinciaal georganiseerde jeugdzorg en het preventieve lokale jeugdbeleid. Dit neemt niet weg dat de Wet op de jeugdzorg ook voor gemeenten belangrijke consequenties heeft. Burgers met opvoed- of opgroeiproblemen moeten immers kunnen rekenen op hulp en zorg op maat, zonder te worden gehinderd door achterliggende verschillen in financiering en organisatie van de betrokken instanties. Dit betekent dat de lokaal georganiseerde opvoeden opgroeiondersteuning enerzijds en de provinciaal georganiseerde jeugdzorg anderzijds goed op elkaar moeten aansluiten. Er mogen geen gaten vallen in het ondersteunings- en zorgaanbod en cliënten moeten niet van het kastje naar de muur worden gestuurd. Om dit te kunnen realiseren, is het belangrijk dat: - Gemeenten het lokale aanbod aan opvoed- en opgroeiondersteuning kritisch doorlichten tegen de achtergrond van de Wet op de jeugdzorg en dit aanbod waar nodig actualiseren. 1 Verder te noemen: de provincie(s). 3

6 - Provincies en gemeenten onderling goede afspraken maken, onder andere over de samenwerking tussen bureau jeugdzorg en preventieve lokale voorzieningen. HULPMIDDELEN Het Bestuurlijk Overleg Jeugdzorg helpt gemeenten bij het in goede banen leiden van dit proces. De betrokken partijen - de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG), het Interprovinciaal overleg (IPO), de ministeries van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) en Justitie en de Maatschappelijk Ondernemersgroep (MOgroep) - doen dit op de volgende drie manieren: 1 Een hulpmiddel bij het doorlichten van het lokale ondersteuningsaanbod. In opdracht van het Bestuurlijk Overleg heeft een breed samengestelde werkgroep 2 uitgezocht welke functies het preventieve lokale jeugdbeleid minimaal moet kunnen vervullen voor het realiseren van een sluitend hulpaanbod voorafgaand aan de jeugdzorg. De vijf onderscheiden functies, die in deze brochure worden toegelicht, zijn goed bruikbaar om eventuele lacunes in het lokale hulpaanbod in kaart te brengen. Het Bestuurlijk Overleg heeft deze functies vastgesteld. 2 Een inventarisatie van het huidige gemeentelijke beleid en belemmeringen in de uitvoering. In opdracht van het ministerie van VWS heeft het bureau Regioplan een landelijk onderzoek uitgevoerd naar de manier waarop gemeenten de vijf functies van het preventieve lokale jeugdbeleid anno 2004 invullen. In het onderzoek is ook aandacht besteed aan de belemmeringen die zich voordoen bij de uitvoering van opvoed- en opgroeiondersteuning op lokaal niveau. 3 Een ondersteuningstraject voor gemeenten. Het doel van dit traject is gemeenten te ondersteunen bij het implementeren van het gewenste lokaal preventieve jeugdbeleid. Het ondersteuningsprogramma is mede gebaseerd op de uitkomsten van het Regioplan-onderzoek. Deze brochure informeert gemeentebestuurders en -ambtenaren over deze drie hulpmiddelen. 2 Aan deze werkgroep namen vertegenwoordigers deel van de ministeries van VWS, Justitie, OCenW en BZK, het IPO, de VNG, de gemeenten Eindhoven, Nijmegen en Zutphen en de MO-groep. 4

7 Wie doet wat? OUDERS EERSTVERANTWOORDELIJK Ouders zijn eerstverantwoordelijk voor de opvoeding en ontwikkeling van hun kinderen. De meeste ouders en kinderen slagen erin eventuele problemen die zich daarbij voordoen zelf op te lossen, al dan niet met behulp van familie, vrienden en kennissen. ALGEMENE VOORZIENINGEN In beginsel krijgen alle ouders en jeugdigen te maken met algemene voorzieningen op het gebied van onderwijs, gezondheidszorg, wonen, welzijn en veiligheid. Daarom vormen deze voorzieningen een belangrijke ondersteuningsstructuur voor ouders en jeugdigen in normale opvoedingszaken. De beroepskrachten die er werken, zoals huisartsen en docenten, kunnen voor gezinnen als vraagbaak en steunpilaar fungeren. Voor een aantal algemene voorzieningen is de gemeente verantwoordelijk. Dit geldt onder andere voor de jeugdgezondheidszorg en welzijnsvoorzieningen. Over andere voorzieningen, zoals het onderwijs, heeft de gemeente minder of in het geheel geen zeggenschap. De gemeente heeft echter wel een regietaak over alle algemene voorzieningen. Deze bestaat uit het bevorderen van onderlinge samenwerking en afstemming. PREVENTIEF LOKAAL JEUGDBELEID Voor gezinnen met specifieke opvoed- en opgroeiproblemen bieden algemene voorzieningen in de regel onvoldoende soelaas. Voorzover deze problemen niet zo ernstig zijn dat er recht bestaat op jeugdzorg, moeten de betrokkenen een beroep kunnen doen op specifieke lokale voorzieningen op het gebied van opvoed- en opgroeiondersteuning. De bedoeling is te voorkomen dat de problemen ernstiger vormen aannemen, zodat alsnog jeugdzorg nodig zou zijn. De uitvoering van lokale vormen van opvoed- en opgroeiondersteuning is onder meer in handen van het algemeen maatschappelijk werk en de jeugdgezondheidszorg. De gemeente is verantwoordelijk voor dit preventieve lokale jeugdbeleid. JEUGDZORG Zorg waar de Wet op de jeugdzorg aanspraak op biedt, is bedoeld voor ernstige opgroei- en opvoedproblemen. Dit zijn opgroei- en opvoedproblemen die de cliënt niet zelf kan oplossen of beheersbaar kan maken, ook niet met hulp uit de 5

8 eigen sociale omgeving of van lokale voorzieningen. De provincie heeft de regieverantwoordelijkheid over de jeugdzorg in het eigen werkgebied. DE RELATIE TUSSEN JEUGDZORG EN LOKAAL JEUGDBELEID Het aanbod van opvoed- en opgroeiondersteuning op lokaal niveau ligt soms dicht aan tegen vormen van jeugdzorg. Dit deel van het lokale jeugdbeleid vormt daarom een essentiële schakel in de jeugdketen. De provincie en de gemeenten zijn samen verantwoordelijk voor een goede aansluiting tussen de jeugdzorg en het preventieve lokale jeugdbeleid. De relatie tussen jeugdzorg en lokaal jeugdbeleid komt ook tot uiting in de wettelijke taken van bureau jeugdzorg. TAKEN BUREAU JEUGDZORG De kerntaak van bureau jeugdzorg is de indicatiestelling. Het bureau beoordeelt of een cliënt in aanmerking komt voor zorg op grond van de Wet op de jeugdzorg, voor jeugd-geestelijke gezondheidszorg of voor een civielrechtelijke plaatsing in een justitiële jeugdinrichting. Daarnaast heeft bureau jeugdzorg uitvoerende taken op het gebied van de jeugdbescherming en jeugdreclassering en fungeert het als Advies- en Meldpunt Kindermishandeling (AMK). Een andere taak van bureau jeugdzorg is het ondersteunen van preventieve lokale voorzieningen voor jeugdigen. Het bureau levert bijdragen aan de deskundigheidsbevordering en advisering van beroepskrachten van lokale voorzieningen, zowel op individuele basis als in het kader van netwerken. Bureau jeugdzorg verleent in beginsel zelf geen hulp. De eigenlijke hulpverlening gebeurt door preventieve lokale voorzieningen of - bij ernstige opgroei- en opvoedproblemen - jeugdzorgaanbieders. Op deze regel bestaat één uitzondering. Die doet zich voor als bureau jeugdzorg bij de indicatiestelling tot de conclusie komt dat een cliënt genoeg zou hebben aan enkele gesprekken bij een lokale voorziening. Doorverwijzing of terugverwijzing naar een lokale voorziening kan echter vanuit een oogpunt van klantvriendelijkheid ongewenst zijn. Indien dit het geval is, mag bureau jeugdzorg bij wijze van uitzondering zelf de benodigde ambulante hulp verlenen. Hierbij geldt een maximum van gemiddeld vijf gesprekken per cliënt binnen een periode van zes maanden. Bureau jeugdzorg is verplicht expliciet vast te leggen waarom het nodig is de gesprekken met een bepaalde cliënt zelf te voeren. Tot en met 2004 voert bureau jeugdzorg met financiële middelen van de rijksoverheid een aantal activiteiten uit die op grond van de Wet op de jeugdzorg niet onder de taken van dit bureau vallen. Hierbij gaat het om activiteiten die tot het gemeentelijke domein behoren, zoals jongereninformatiepunten, schoolmaat- 6

9 schappelijk werk, opvoedcursussen en licht ambulante hulp. Het zou onwenselijk zijn de bedoelde activiteiten van bureau jeugdzorg per 1 januari 2005 direct te beëindigen. Daarom heeft het kabinet besloten ze in de periode tot 2007 af te bouwen. De provincies zullen met de gemeenten overleg voeren om te voorkomen dat in de overgangsperiode gaten vallen in de hulpverlening. Gemeenten kunnen taken die tot het eigen domein behoren, desgewenst bij bureau jeugdzorg inkopen. Bijvoorbeeld de uitvoering van het schoolmaatschappelijk werk en/of het verstrekken van informatie en advies aan ouders en kinderen. Bureau jeugdzorg heeft hiervoor toestemming van de provincie nodig. Gemeentelijke taken volgens de huidige wet- en regelgeving Wat zegt de huidige wet- en regelgeving over de gemeentelijke taken op het gebied van opvoed- en opgroeiondersteuning? WELZIJNSWET De Welzijnswet biedt een (globaal) kader voor het bevorderen van welzijn op lokaal niveau. De wet geeft de gemeenten alle vrijheid bij het invullen van hun decentrale verantwoordelijkheid. Concrete, door gemeenten te realiseren functies worden er niet in benoemd. De manier waarop gemeenten het algemeen maatschappelijk werk inzetten in het lokale jeugdbeleid, hangt af van de lokale situatie en kan dus van geval tot geval verschillen. Gemeenten investeren veel in algemeen maatschappelijk werk en leveren daarmee een belangrijke bijdrage aan gezinsondersteuning. De Welzijnswet fungeert ook als kader voor opvoedingsondersteuning en ontwikkelingsstimulering. De wet definieert echter niet wat dit inhoudt en wat gemeenten hieraan moeten doen. Ook hier kan de invulling dus van geval tot geval verschillen. Gemeenten financieren hun activiteiten op dit gebied niet alleen uit de Welzijnswet, maar ook uit eigen middelen en allerlei projectgelden. Grote steden beschikken bovendien over gelden uit het grotestedenbeleid. WET COLLECTIEVE PREVENTIE VOLKSGEZONDHEID (WCPV) Op basis van deze wet hebben gemeenten de regie over de uitvoering van het zogenoemde basistakenpakket jeugdgezondheidszorg. In tegenstelling tot de Welzijnwet schrijft de Wcpv wel voor welke concrete producten gemeenten in dit verband moeten aanbieden. De Wcpv maakt daarbij onderscheid tussen 7

10 uniforme activiteiten (voor alle jeugdigen in een leeftijdsgroep) en maatwerkactiviteiten (afgestemd op specifieke zorgbehoeften). Verder schrijft de Wcpv voor dat gemeenten een meldpunt voor crisissituaties moeten inrichten. De invulling van de rol die de Wcpv aan gemeenten toekent, verkeert nog in een ontwikkelingsstadium. Dit geldt ook voor de afstemming tussen jeugdgezondheidszorg en jeugdzorg. ONDERWIJSWETGEVING De Leerplichtwet en de Wet regionale meld- en coördinatiefunctie voortijdig schoolverlaten (RMC) bieden de kaders voor het gemeentelijk beleid op het gebied van voortijdig schoolverlaten, onderwijsachterstanden en vroegtijdige signalering van problemen. Gemeenten investeren veel in dit beleid, voor een deel uit eigen middelen. In het Bestuursakkoord nieuwe stijl (BANS) hebben de rijksoverheid, het IPO en de VNG afspraken gemaakt over zorgstructuren in en rondom het voortgezet onderwijs. Uit onderzoek blijkt dat inmiddels een groot aantal scholen voor voortgezet onderwijs met dit doel samenwerking is aangegaan met externe instellingen op het gebied van welzijn, gezondheidszorg, leerplicht, jeugdzorg en/of veiligheid. 3 Ook de Operatie Jong besteedt aandacht aan de totstandkoming van niet-vrijblijvende samenwerkingsafspraken en netwerken in en rondom het onderwijs. VEEL RAAKVLAKKEN Zoals uit het voorgaande blijkt, liggen het preventieve lokale jeugdbeleid en de jeugdzorg waarvoor bureau jeugdzorg de indicatie stelt in elkaars verlengde. De ontwikkelingen op beide terreinen hebben de afgelopen jaren bepaald niet stilgestaan. De ontwikkelingen in de jeugdzorg hebben hun neerslag gevonden in de Wet op de jeugdzorg. Naar aanleiding hiervan heeft het Bestuurlijk Overleg vastgesteld aan welke eisen het lokale aanbod op het gebied van opvoed- en opgroeiondersteuning op hoofdlijnen moet voldoen omwille van de aansluiting op de geïndiceerde jeugdzorg. Deze eisen komen in het volgende hoofdstuk aan de orde. 3 Zie Monitor voortgezet onderwijs en externe instellingen 2004, Landelijk Centrum Onderwijs & Jeugdzorg / NIZW Jeugd, oktober 2004 op 8

11 De gewenste situatie: vijf functies van het lokaal preventieve jeugdbeleid GEEN VERKOKERDE BENADERING Het aanbod op het gebied van het lokale jeugdbeleid wordt meestal gedefinieerd in termen van maatschappelijke sectoren ( de kinderopvang ), instituties ( de school ) of beroepen ( huisartsen ). Ook de verantwoordelijkheden en de financiering zijn langs deze lijnen geregeld. Voor het doel van deze brochure is zo n verkokerde benadering echter niet relevant. Hier doet het er niet zozeer toe wie een bepaald aanbod uitvoert, maar dat dit aanbod op gemeentelijk niveau beschikbaar is. Evenmin is in dit verband van belang om welke concrete activiteiten of methodieken het gaat. De invulling van het aanbod hangt immers af van de lokale situatie en kan dus per gemeente verschillen. VIJF FUNCTIES Het Bestuurlijk Overleg heeft om deze redenen gekozen voor een functionele beschrijving van het gewenste hulpaanbod binnen het gemeentelijk domein. Een functie betekent hier: een cluster onderling samenhangende activiteiten op het gebied van opvoed- en opgroeiondersteuning die een nader omschreven doel dienen. Het functionele model beschrijft welke functies het lokale jeugdbeleid in relatie tot de jeugdzorg minimaal moet kunnen vervullen. Het behandelt ook de onderlinge samenhang tussen deze functies en de manier waarop ze voor burgers toegankelijk kunnen worden gemaakt. De functies kunnen een goed hulpmiddel zijn bij het doorlichten van het lokale ondersteuningsaanbod en het opsporen van lacunes daarin. 1 Informatie en advies Bij deze functie gaat het zowel om ongevraagde informatie over opvoeden en opgroeien (voorlichting), als om het beantwoorden van specifieke vragen van ouders en jeugdigen. Voor zowel ouders als jeugdigen is een groot assortiment algemene opvoedingsvoorlichting beschikbaar, bijvoorbeeld via de media, openbare bibliotheken en het internet. De rol van de gemeente kan in principe beperkt blijven tot het opsporen van lacunes in het algemene voorlichtingsaanbod, gelet op de lokale informatiebehoefte. Omdat met openbaar voorlichtingsmateriaal echter niet alle burgers worden bereikt, roepen sommige gemeenten opvoedwinkels in het leven, gekoppeld aan voorzieningen waar in principe iedere ouder komt. Dergelijke informatiepunten lenen zich tevens voor het beantwoorden van specifieke vragen. Ook groepsconsultatiebureaus en oudercursussen kunnen in dit verband een rol vervullen. 9

12 Voor jeugdigen zijn er op school vaak voorlichtingprogramma s over specifieke onderwerpen, zoals pesten en misbruik van genotmiddelen. Met gerichte vragen kunnen jeugdigen terecht bij een vertrouwenspersoon op school of een lokaal Jongeren Informatie Punt (JIP). Informatiepunten voor ouders en jeugdigen moeten ook voorlichting geven over het bestaan en de werkwijze van bureau jeugdzorg en het AMK. 2 Signalering Hierbij gaat het om het vroegtijdig signaleren van problemen van jeugdigen en opvoeders, óók als de betrokkenen die problemen zelf wellicht (nog) niet goed onderkennen. Hierbij is ook aandacht voor (beginnende) delinquentie op zijn plaats. Beroepskrachten van algemene voorzieningen, vooral die in de jeugdgezondheidszorg en het onderwijs, komen in hun dagelijks werk tal van probleemsignalen tegen. Bureau jeugdzorg kan de signaleringsvaardigheden van de betrokken beroepskrachten versterken door middel van advisering en deskundigheidsbevordering. 3 Toeleiding naar het hulpaanbod Nadat een vraag of probleem is gesignaleerd, hetzij door een jeugdige of ouder, hetzij door anderen, moet zo snel mogelijk hulp worden geboden. Dit vereist in de eerste plaats dat het ondersteunings- en zorgaanbod inzichtelijk is, zowel voor hulpvragers als voor beroepskrachten. Een handig hulpmiddel hierbij is een sociale kaart van alle beschikbare vormen opvoed- en opgroeihulp, inclusief die van bureau jeugdzorg en het AMK. Medewerkers van lokale voorzieningen moeten globaal kunnen inschatten welke problematiek aan de orde is en welke hulp daarbij past. Vaak hebben zij behoefte hierover met andere beroepskrachten te overleggen, bijvoorbeeld in een buurtnetwerk of een zorgadviesteam in het onderwijs. Bureau jeugdzorg kan in dit verband een consultatierol vervullen. Tot slot is het van groot belang goede afspraken te maken over verwijzing van ouders en jeugdigen, zowel naar lokale vormen van opvoed- en opgroeiondersteuning als - bij ernstige problemen - naar bureau jeugdzorg en het AMK. 4 Licht pedagogische hulp Dit betreft kortdurende advisering en lichte hulpverlening op momenten dat de opvoeding dreigt te stagneren. Pedagogische hulp bestaat in veel verschillende vormen. Voor ouders zijn er vaak pedagogische spreekuren, meestal in het kader van de jeugdgezondheidszorg. Belangrijk is dat alle ouders daar terecht kunnen, ongeacht de leeftijd van hun kind(eren). Ook het algemeen maatschappelijk werk en het schoolmaatschappelijk werk bieden pedagogische hulp aan. Daarnaast komen verschillende varianten van home-visiting voor. Voor scholieren vanaf twaalf jaar moet op een school een persoonlijke begeleider beschikbaar zijn. 10

13 Verder is van belang dat jeugdigen uit de gemeente zo nodig kunnen deelnemen aan coachingprojecten voor (beginnende) delinquenten. Een goed aanbod van pedagogische hulp houdt rekening met de diversiteit aan doelgroepen in de lokale gemeenschap. Nauwe samenwerking met bureau jeugdzorg kan zo nodig zorgen voor een versnelde en warme overdracht van cliënten naar de jeugdzorg. Dit komt de effectiviteit en slagvaardigheid van de hulpverlening ten goede. 5 Coördinatie van zorg op lokaal niveau Hierbij gaat het om hulp aan gezinnen met meervoudige problematiek, die geen greep hebben op de eigen situatie. Deze gezinnen hebben te maken met diverse instanties en hulpverleners. Bijvoorbeeld in verband met schuldsanering, huisvesting, verslaving en problemen op school. Vaak hebben de betrokken gezinnen weerstanden tegen professionele hulpverlening. Het is aan de gemeente ervoor te zorgen dat lokale instellingen afspraken maken over het bij elkaar brengen van afzonderlijke probleemsignalen van/over het gezin en het onderling afstemmen van de hulpverlening. Sommige gemeenten experimenteren in dit verband met een centraal meld- en coördinatiepunt. Als het een gezin betreft met een indicatie voor jeugdzorg, gaat bureau jeugdzorg na wie de coördinatie het beste op zich kan nemen. Belangrijk is dat degene die coördineert, het vertrouwen van het gezin heeft. De vijf gemeentelijke functies in schema Functie Informatie en advies Signalering Toeleiden naar hulpaanbod Licht pedagogische hulp Coördinatie van zorg Mogelijke invullingen Informatiepunt opvoeding (bijv. een Opvoedwinkel) Jongeren Informatie Punt Oudercursussen Centraal meld-/verzamelpunt Meldcodes, bijv. voor kindermishandeling Sociale kaart Netwerken rondom buurt en school Netwerken (bijvoorbeeld rond scholen) waar bureau jeugdzorg - eventueel op afroep - aan deelneemt Pedagogische spreekuren Kortdurende begeleiding en coaching van jongeren Gezinsondersteuning (bijv. Home Start) Bijeenbrengen probleemsignalen Afstemmen hulpverlening Gezinscoach 11

14 SAMENHANG TUSSEN DE FUNCTIES De gemeente heeft een regierol bij het aanbrengen van samenhang tussen de vijf genoemde functies. Een goed praktijkvoorbeeld van een samenhangende invulling van functies is het zogenoemde Steunpunt Opvoeding. Daarin werken verschillende lokale voorzieningen samen aan voorlichting, toeleiding, pedagogische hulp en coördinatie. Andere gemeenten geven de voorkeur aan netwerken die een signalerende en coördinerende functie vervullen. Het meest effectief zijn netwerken rondom vindplaatsen van (potentiële) problemen: consultatiebureaus, scholen en buurten. Daarnaast is het mogelijk opvoed- en opgroeiondersteuning aan te haken bij multifunctionele voorzieningen zoals een Ouder en Kind Centrum (Amsterdam) of een brede school. Welke invulling de voorkeur verdient, hangt af van de lokale situatie. REGIEROL GEMEENTE De gemeentelijke regierol houdt in dat de gemeente de betrokken voorzieningen bijeenbrengt, faciliteert en aanstuurt met het doel een samenhangend systeem van opvoed- en opgroeiondersteuning te realiseren. Dit systeem moet zijn afgestemd op de lokale situatie en het jeugdzorgaanbod. De regierol beperkt zich niet tot voorzieningen die onder de gemeentelijke verantwoordelijkheid vallen, maar bestrijkt ook voorzieningen waar de gemeente geen directe zeggenschap over heeft, zoals scholen, politie, huisartsen en de strafrechtketen. Om goed te kunnen regisseren, moet de gemeente een helder beeld hebben van de capaciteiten en (financiële) mogelijkheden van alle betrokken voorzieningen. Op basis daarvan kunnen de instellingen afspreken wie welke bijdragen levert. Omdat de gemeente niet over alle partijen evenveel zeggenschap heeft, is de invulling van de regierol in de praktijk verre van eenvoudig. Daarom krijgt dit onderwerp in het ondersteuningstraject bijzondere aandacht. WETTELIJKE VERANKERING Zoals eerder vermeld, zijn de vijf functies van het gemeentelijk domein unaniem vastgesteld door de partners in het Bestuurlijk Overleg Jeugdzorg: de VNG, het IPO, de ministeries van VWS en Justitie en de MOgroep. Het kabinet heeft besloten de verantwoordelijkheid van gemeenten voor het realiseren van deze functies vast te leggen in de nieuwe Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO), waarin onder andere de Welzijnswet op zal gaan. 12

15 DE GEWENSTE EN DE ACTUELE SITUATIE De vijf functies van het lokaal preventieve jeugdbeleid in relatie tot de jeugdzorg beschrijven de gewenste situatie. Om te bepalen welke inspanningen gemeenten (gemiddeld) moeten plegen om die situatie te bereiken, is het interessant te bezien in hoeverre het huidige lokale jeugdbeleid deze functies reeds vervult. De actuele situatie rondom opvoed- en opgroeiondersteuning HET ONDERZOEK Onderzoeksbureau Regioplan heeft in opdracht van het ministerie van VWS in kaart gebracht hoe gemeenten beleidsmatig invulling geven aan de vijf functies op het gebied van opvoed- en opgroeiondersteuning (de uitvoering van het beleid is niet onderzocht). Ook is geïnventariseerd welke knelpunten gemeenten hierbij tegenkomen en in hoeverre zij behoefte hebben aan inhoudelijke ondersteuning. Het onderzoek is uitgevoerd in de eerste helft van 2004 en dient als nulmeting. De gemeenten die eraan hebben meegedaan, zijn wat betreft grootte en verdeling over de provincies representatief voor de Nederlandse gemeenten. 4 GEMEENTELIJK BELEID PER FUNCTIE Bijna alle gemeenten hebben voor ten minste één van de vijf functies beleid geformuleerd. Ongeveer tweederde deel heeft dit voor vier van de vijf functies gedaan. Grote(re) gemeenten zijn het actiefst op dit gebied. Toch geldt ook voor bijna de helft van de kleine gemeenten dat zij voor vier van de vijf functies beleid hebben geformuleerd. De signaleringsfunctie heeft de hoogste prioriteit, op de voet gevolgd door de informatiefunctie. Grote gemeenten hebben daarnaast vrijwel allemaal een beleid voor de functies toeleiding en pedagogische hulp. Bij kleine en middelgrote gemeenten is dit veel minder het geval. De coördinatiefunctie is het minst vaak in beleid vastgelegd. 4 Het onderzoeksrapport is te vinden op de VNG-site: 13

16 Gemeenten die beleid voeren op de vijf vastgestelde functies (in procenten, voorjaar 2004) Kleine Middelgrote Grote gemeenten gemeenten gemeenten (< inwoners) ( inwoners) (> inwoners) Informatie en advies Signalering Toeleiding Licht pedagogische hulp Coördinatie van zorg VOORZIENINGEN Het aantal en soort hulpvoorzieningen waarvoor gemeenten taken hebben vastgelegd en waarover uitvoeringsafspraken zijn gemaakt, loopt sterk uiteen. Net als bij het formuleren van beleid, zijn ook op dit gebied grote gemeenten het actiefst. De top drie van voorzieningen waarvoor taken zijn geformuleerd en werkafspraken zijn gemaakt, bestaat uit consultatiebureaus, jeugdgezondheidszorg en algemeen maatschappelijk werk. Daarnaast heeft een aanzienlijk aantal gemeenten dit gedaan voor onder meer peuterspeelzaalwerk, leerplicht en Bureau Halt. De coördinatiefunctie is ook in dit verband onderbedeeld. KNELPUNTEN Gemeenten die ver gevorderd zijn met het ontwikkelen van preventief jeugdbeleid en bijbehorende netwerkstructuren - in het algemeen grote gemeenten - hebben het meeste inzicht in bestaande knelpunten. Vrijwel alle gemeenten zien echter ruime mogelijkheden tot verbetering van het hulpaanbod voor de verschillende functies. Veel gemeenten vinden dat zij nog weinig grip hebben op de uitvoeringspraktijk. Hun inzicht in de hulpbehoefte en de effectiviteit van de hulpverlening is beperkt. Ook knelpunten in de randvoorwaardelijke sfeer spelen een rol, zoals de verkokerde aansturing door de rijksoverheid, het tijdelijke karakter van financieringsbronnen en bezuinigingen. In veel gemeenten heeft het jeugdbeleid geen bestuurlijke prioriteit. Ook wanneer het wel als speerpunt is benoemd, wordt er niet altijd extra geld voor uitgetrokken. Een groot aantal gemeenten noemt verder als knelpunten de capaciteit en de wachtlijsten van bureau jeugdzorg, evenals de aansluiting met het jeugdzorgaanbod. Grote en middelgrote 14

17 gemeenten signaleren een gebrek aan licht ambulante hulp, omdat bureau jeugdzorg zich van dit terrein terugtrekt. BEHOEFTE AAN ONDERSTEUNING Uit het onderzoek van Regioplan blijkt dat veel gemeenten behoefte hebben aan ondersteuning, met name bij het coördineren van zorg op lokaal niveau en het invullen van de gemeentelijke regierol. Naar aanleiding hiervan hebben het ministerie van VWS en de VNG op verzoek van het Bestuurlijk Overleg een ondersteuningstraject voor gemeenten ontwikkeld. Toewerken naar de gewenste situatie EINDDOEL IMPLEMENTATIE De implementatie van de vijf functies van het preventieve lokale jeugdbeleid stelt gemeenten voor de opgave toe te groeien naar de volgende situatie: 1 Informatie- en adviesfunctie: voor iedereen is duidelijk waar binnen de eigen gemeente informatie en advies over opvoeden en opgroeien te krijgen is. 2 Signaleringsfunctie: voor alle partijen is duidelijk welke afspraken gelden voor het centraal melden van verontrustende signalen van of over gezinnen en jeugdigen. 3 Toeleidingsfunctie: voor alle partijen is duidelijk welke afspraken gelden voor het beoordelen van gesignaleerde problemen en het zo nodig plegen van interventies. Het doorverwijzen van cliënten naar lokale voorzieningen of bureau jeugdzorg. 4 Licht pedagogische hulp: gezinnen en jeugdigen met opvoed- en opgroeiproblemen komen op de juiste plek terecht en worden niet van het kastje naar de muur gestuurd; zo nodig is licht pedagogische ondersteuning beschikbaar. 5 Coördinatiefunctie: voor gezinnen en jeugdigen met meervoudige problemen die daar geen greep (meer) op hebben, is er coördinatie van zorg. ONDERSTEUNINGSTRAJECT Uit het Regioplan-onderzoek blijkt dat vooral bij kleinere gemeenten nog veel ruimte is voor verbetering bij het invullen van de vijf functies. Om gemeenten daarbij te helpen, gaat in het najaar van 2004 een ondersteuningstraject van start. Dit loopt tot en met Opdrachtgever voor dit traject is het ministerie van VWS. De VNG zorgt voor de vormgeving en uitvoering. 15

18 Het ondersteuningstraject zal bestaan uit diverse activiteiten: - Handreikingen voor: Het in kaart brengen van de lokale situatie, de samenhang tussen de functies en instellingen. Het invullen van de bestuurlijke regierol voor het preventieve lokale jeugdbeleid. Het maken van aansluitingsafspraken tussen provincie en gemeenten. Het maken van regionale afspraken over de inzet van bureau jeugdzorg. - Het organiseren van workshops en verbeterkringen om met behulp van de handreikingen praktisch met de implementatie van de vijf functies aan de slag te gaan. - Het in samenspraak met een aantal gemeenten ontwikkelen van een meetinstrument om inzicht te krijgen in de voortgang van de implementatie en eventuele belemmeringen die gemeenten daarbij ondervinden. - Protocollen voor een eenduidige registratie in de keten van signalering tot en met de indicatiestelling door bureau jeugdzorg. - Een instrument ter verbetering van de informatiepositie van de gemeente, met het doel meer zicht te krijgen op de vraag naar preventief lokaal jeugdbeleid (de behoeften van ouders en kinderen) en het aanbod en bereik van de betrokken instellingen. NADERE INFORMATIE Voor nadere informatie over de inhoud van deze brochure en het ondersteuningstraject voor gemeenten kunt u terecht bij de VNG, telefoonnummer: of bezoek de website 16

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2004 2005 28 606 Jeugdzorg 2003 2006 Nr. 24 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORT Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der

Nadere informatie

Ons kenmerk Inlichtingen bij Doorkiesnummer Den Haag DJB/JHV november 2002

Ons kenmerk Inlichtingen bij Doorkiesnummer Den Haag DJB/JHV november 2002 De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Ons kenmerk Inlichtingen bij Doorkiesnummer Den Haag 11 november 2002 Onderwerp Bijlage(n) Uw brief Verbeteringen werking

Nadere informatie

Informatiebrochure. Wet op de jeugdzorg. Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Informatiebrochure. Wet op de jeugdzorg. Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Informatiebrochure Wet op de jeugdzorg Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Inhoud Voorwoord 1 1 Waarom de Wet op de jeugdzorg? 2 Achtergronden van de wet 2 Wat is jeugdzorg? 2 Voor wie is

Nadere informatie

Welke AFSPRAKEN gelden bij partijen die betrokken zijn bij de JEUGDZORG in Zeeland?

Welke AFSPRAKEN gelden bij partijen die betrokken zijn bij de JEUGDZORG in Zeeland? Welke AFSPRAKEN gelden bij partijen die betrokken zijn bij de JEUGDZORG in Zeeland? overheden Welke AFSPRAKEN gelden bij partijen die betrokken zijn bij de JEUGDZORG in Zeeland? overheden zorginstellingen

Nadere informatie

Jeugdbeleid en de lokale educatieve agenda

Jeugdbeleid en de lokale educatieve agenda Jeugdbeleid en de lokale educatieve agenda Workshop verzorgd door: Rob Gilsing (SCP) Hans Migchielsen (Jeugd en Onderwijs) Opzet: inhoudelijke karakterisering lokaal educatieve agenda: Landelijk (relatie

Nadere informatie

de jeugd is onze toekomst

de jeugd is onze toekomst de jeugd is onze toekomst vereniging van groninger gemeenten Bestuursakkoord Jeugd 2008-2012 In veel Groninger gemeenten zijn er kinderen met problemen. En daarvan krijgen er te veel op dit moment niet

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Aan de Voorzitter van de Tweede kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Directoraat-Generaal Preventie, Jeugd en Sancties Schedeldoekshaven

Nadere informatie

Centrale helpdesk voor gemeenten. Samenwerken voor de jeugd

Centrale helpdesk voor gemeenten. Samenwerken voor de jeugd Centrale helpdesk voor gemeenten Samenwerken voor de jeugd Inhoud Woord vooraf 3 1. Meer preventie en meer opvoedondersteuning 5 Centrum voor Jeugd en Gezin 5 Digitaal Dossier Jeugdgezondheidszorg 6 Digitaal

Nadere informatie

informatiebrochure Wet op de jeugdzorg

informatiebrochure Wet op de jeugdzorg informatiebrochure Wet op de jeugdzorg Wet op de jeugdzorg Den Haag, september 2003 informatiebrochure 2 Wet op de jeugdzorg 2003 Inhoud i Voorwoord 5 1 Waarom de Wet op de jeugdzorg? 7 Achtergronden van

Nadere informatie

7 Het zorgaanbod jeugdzorg 134 7.1 Inleiding 134 7.2 Provinciale jeugdzorg (voormalige jeugdhulpverlening) 135

7 Het zorgaanbod jeugdzorg 134 7.1 Inleiding 134 7.2 Provinciale jeugdzorg (voormalige jeugdhulpverlening) 135 Inhoud 1 Inleiding 11 1.1 Jeugdzorg en jeugdbeleid 11 1.2 Leeftijdsgrenzen 12 1.3 Ordening van jeugdzorg en jeugdbeleid 13 1.3.1 Algemeen jeugdbeleid 14 1.3.2 Specifiek gemeentelijk jeugdbeleid 14 1.3.3

Nadere informatie

Evaluatie convenanten met gemeenten inzake aansluiting jeugdzorg en jeugdbeleid

Evaluatie convenanten met gemeenten inzake aansluiting jeugdzorg en jeugdbeleid Provincie Noord-Brabant Evaluatie convenanten met gemeenten inzake aansluiting jeugdzorg en jeugdbeleid 1. Inleiding Het Beleidskader Jeugd 2005-2008 biedt de kaders voor het afsluiten van regionale convenanten

Nadere informatie

Programma. Passend onderwijs ZAT - CJG; samen sterk voor de jeugd. Landelijk Steunpunt ZAT s

Programma. Passend onderwijs ZAT - CJG; samen sterk voor de jeugd. Landelijk Steunpunt ZAT s Passend onderwijs ZAT - CJG; samen sterk voor de jeugd Themaconferenties WSNS-coördinatoren en bestuurders Dinsdag 22 september 2009, Rotterdam Woensdag 30 september 2009, Weert Maandag 5 oktober 2009,

Nadere informatie

Jeugdzorg verandert. Decentralisatie +

Jeugdzorg verandert. Decentralisatie + Jeugdzorg verandert Decentralisatie + Wet op de jeugdzorg 2009-2012 Evaluatie transitie van de jeugdzorg Doel nieuwe wet Realiseren van inhoudelijke en organisatorische verandering in de jeugdzorg Terugdringen

Nadere informatie

Jeugdzorg in Brabant. Statencommissie Zorg Welzijn Cultuur 19 oktober 2007

Jeugdzorg in Brabant. Statencommissie Zorg Welzijn Cultuur 19 oktober 2007 Jeugdzorg in Brabant Statencommissie Zorg Welzijn Cultuur 19 oktober 2007 Introductie 1. Wet op de Jeugdzorg 2. Financiën 3. Bureau Jeugdzorg 4. Het zorgaanbod 5. Actuele ontwikkelingen Wet op de Jeugdzorg

Nadere informatie

Zorg voor jeugdigen in Nederland

Zorg voor jeugdigen in Nederland DE JEUGD HEEFT DE TOEKOMST Zorg voor jeugdigen in Nederland Presentatie Vlaams-Nederlands Huis deburen, Directie Curatieve Zorg, 14 november 2006 Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport 1 ALGEMENE

Nadere informatie

INFORMATIE VERWIJSINDEX RISICOJONGEREN. Dit memo bevat inhoudelijke informatie. De procesaanpak wordt toegelicht in de presentatie

INFORMATIE VERWIJSINDEX RISICOJONGEREN. Dit memo bevat inhoudelijke informatie. De procesaanpak wordt toegelicht in de presentatie INFORMATIE VERWIJSINDEX RISICOJONGEREN Dit memo bevat inhoudelijke informatie. De procesaanpak wordt toegelicht in de presentatie ACHTERGRONDINFORMATIE COMMISSIE SOCIALE INFRASTRUCTUUR 15 MEI 2008 1. Inleiding

Nadere informatie

Wat gemeenten willen weten over bureau jeugdzorg

Wat gemeenten willen weten over bureau jeugdzorg Wat gemeenten willen weten over bureau jeugdzorg Amsterdam, juli 2005 Alice van de Vooren met medewerking van Agnes van den Andel Nelleke Hilhorst Annelies Slabbèrtje Wat gemeenten willen weten over bureau

Nadere informatie

Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden

Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden Jaargang 1999 154 Besluit van 18 maart 1999, houdende instelling van de Adviescommissie Wet op de jeugdzorg (Besluit Adviescommissie Wet op de jeugdzorg) Wij

Nadere informatie

Aan de Colleges van burgemeester en wethouders van de Nederlandse gemeenten i.a.a. de Vereniging van Nederlandse Gemeenten

Aan de Colleges van burgemeester en wethouders van de Nederlandse gemeenten i.a.a. de Vereniging van Nederlandse Gemeenten Aan de Colleges van burgemeester en wethouders van de Nederlandse gemeenten i.a.a. de Vereniging van Nederlandse Gemeenten Ons kenmerk Inlichtingen bij Datum maarten.vollenbroek@jeugdengezin.nl Onderwerp

Nadere informatie

Bestuurlijke afspraken in het kader van de voorbereiding transitie Jeugdzorg

Bestuurlijke afspraken in het kader van de voorbereiding transitie Jeugdzorg Bestuurlijke afspraken in het kader van de voorbereiding transitie Jeugdzorg Ter voorbereiding op de transitie maken gemeenten, georganiseerd in zes regio s, en Gedeputeerde Staten van provincie Utrecht,

Nadere informatie

Kinderen moeten gezond, veilig en met plezier kunnen opgroeien. Het liefst in een gezin. SAMEN ZORGEN VOOR DE JEUGD OP BONAIRE

Kinderen moeten gezond, veilig en met plezier kunnen opgroeien. Het liefst in een gezin. SAMEN ZORGEN VOOR DE JEUGD OP BONAIRE Kinderen moeten gezond, veilig en met plezier kunnen opgroeien. Het liefst in een gezin. SAMEN ZORGEN VOOR DE JEUGD OP BONAIRE WAT IS ONS GEZAMENLIJKE DOEL Ouders zijn primair verantwoordelijk voor het

Nadere informatie

BESLUITEN. B&W-nr.: 07.0267 d.d. 6-3-2007

BESLUITEN. B&W-nr.: 07.0267 d.d. 6-3-2007 Behoudens advies van de commissie OWZ B&W-nr.: 07.0267 d.d. 6-3-2007 Onderwerp Ondertekening convenant Ketenaanpak jeugdbeleid, jeugdzorg en gezinsondersteuning (vroegsignalering en zorgcoördinatie) Zuid

Nadere informatie

Om het kind. Hervorming zorg voor de jeugd Kennisnetwerk JGZ OCW. Justitie J&G. Provincie. Gemeenten. Gemeentefonds VWS.

Om het kind. Hervorming zorg voor de jeugd Kennisnetwerk JGZ OCW. Justitie J&G. Provincie. Gemeenten. Gemeentefonds VWS. Om het kind Hervorming zorg voor de jeugd Kennisnetwerk JGZ 19-11-2012. OCW Aanval op de uitval, RMC, plusvoorziening: 320 mln Onderwijsachterstanden-beleid (incl VVE): 249 mln SO, VSO, rugzakjes, praktijk

Nadere informatie

Bestuurlijke afspraken Opvoeden in de Buurt

Bestuurlijke afspraken Opvoeden in de Buurt Partijen Burgemeester en wethouders van gemeente Almere, te dezen vertegenwoordigd door J. Haanstra Burgemeester en wethouders van gemeente Amsterdam, te dezen vertegenwoordigd door ing. A. Aboutaleb Burgemeester

Nadere informatie

Jeugdzorg naar gemeente: agenda voor inhoudelijke vernieuwing

Jeugdzorg naar gemeente: agenda voor inhoudelijke vernieuwing Jeugdzorg naar gemeente: agenda voor inhoudelijke vernieuwing Tom van Yperen Nederlands Jeugdinstituut 18 januari 2012 te Den Bosch t.vanyperen@nji.nl / s.vanhaaren@nji.nl Waarom de stelselwijziging? 1.

Nadere informatie

Onderwerp Inhoudelijke Verantwoording Brede Doeluitkering Centrum voor Jeugd en Gezin 2011

Onderwerp Inhoudelijke Verantwoording Brede Doeluitkering Centrum voor Jeugd en Gezin 2011 Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Inhoudelijke Verantwoording Brede Doeluitkering Centrum voor Jeugd en Gezin 2011 Programma / Programmanummer Zorg & Welzijn / 1051 BW-nummer Portefeuillehouder B. Frings

Nadere informatie

ONDERSTEUNING BESCHERMING TOEZICHT

ONDERSTEUNING BESCHERMING TOEZICHT 2008009130 HOLLAND IJ is ' AANDACHT ONDERSTEUNING BESCHERMING TOEZICHT bij Problemen rond OPGROEIEN EN OPVOEDING NOORD-HOLLAHO BUREAU JEUGDZORG HEEFT 5 SECTOREN Lokaal Jeugdbeleid Jeugdhulpverlening Advies-

Nadere informatie

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 29 januari 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 29 januari 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter, > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340

Nadere informatie

Wat worden leerlingen en ouders hier beter van? Wat levert het op voor leerkrachten, scholen en partners?

Wat worden leerlingen en ouders hier beter van? Wat levert het op voor leerkrachten, scholen en partners? Wat worden leerlingen en ouders hier beter van? Wat levert het op voor leerkrachten, scholen en partners? Passend onderwijs Zorg- en adviesteams Integraal indiceren Centrum voor jeugd en gezin De lokale

Nadere informatie

Welke kansen geeft decentralisatie van de Jeugdzorg voor Welzijn? Voorjaarsworkshop Verdiwel 7 april 2011 Inleiding Wiel Janssen

Welke kansen geeft decentralisatie van de Jeugdzorg voor Welzijn? Voorjaarsworkshop Verdiwel 7 april 2011 Inleiding Wiel Janssen www.pwc.com Welke kansen geeft decentralisatie van de Jeugdzorg voor Welzijn? Voorjaarsworkshop Verdiwel Inleiding Wiel Janssen Curriculum Wiel janssen: 35 jaar ervaring aan de voorkant van de Jeugdzorg

Nadere informatie

Samenwerking JGZ - Jeugdzorg

Samenwerking JGZ - Jeugdzorg Samenwerking JGZ - Jeugdzorg Marian van Leeuwen 19 november 2012 Doelen JGZ (bron NCJ) 1. preventieve gezondheidszorg bieden aan alle kinderen in Nederland van 0-19 jaar. 2. De lichamelijke, psychische,

Nadere informatie

ZORG VOOR JEUGD FRYSLÂN OP KOMPAS INVOEGEN EN AANSLUITEN. Samenvatting

ZORG VOOR JEUGD FRYSLÂN OP KOMPAS INVOEGEN EN AANSLUITEN. Samenvatting ZORG VOOR JEUGD FRYSLÂN OP KOMPAS INVOEGEN EN AANSLUITEN Samenvatting Kompas voor de zorg voor de jeugd in Fryslân De zorg voor de jeugd valt vanaf 2015 onder de taken van de gemeente. De 27 Friese gemeenten

Nadere informatie

Stelselherziening Jeugdzorg. Platform Middelgrote Gemeenten

Stelselherziening Jeugdzorg. Platform Middelgrote Gemeenten Stelselherziening Jeugdzorg Standpunten van het Platform Middelgrote Gemeenten 12 april 2011 I. Aanleiding Een belangrijk onderdeel van het bestuursakkoord tussen Rijk en gemeenten is de stelselherziening

Nadere informatie

Onderwijs- en jeugdbeleid 24 september Terug naar eerste pagina

Onderwijs- en jeugdbeleid 24 september Terug naar eerste pagina Onderwijs- en jeugdbeleid 24 september 2009 Programma 1. Opening door wethouder Everink 2. Toelichting op gemeentelijk onderwijs- en jeugdbeleid Locale Educatieve Agenda (LEA) Centrum voor Jeugd en Gezin

Nadere informatie

Jeugdzorg. Hulpverlening voor jongeren tussen 12 en 18 jaar. Rekenkamer Amsterdam. mei 2008

Jeugdzorg. Hulpverlening voor jongeren tussen 12 en 18 jaar. Rekenkamer Amsterdam. mei 2008 Jeugdzorg Hulpverlening voor jongeren tussen 12 en 18 jaar mei 2008 Rekenkamer Amsterdam Jeugdzorg Hulpverlening voor jongeren tussen 12 en 18 jaar mei 2008 Rekenkamer Amsterdam Voorwoord Jeugdzorg kent

Nadere informatie

De keuze van Amersfoort: integraal opererende wijkteams. Interview met Monique Peltenburg, tot voor kort programmadirecteur Sociaal Domein

De keuze van Amersfoort: integraal opererende wijkteams. Interview met Monique Peltenburg, tot voor kort programmadirecteur Sociaal Domein De keuze van Amersfoort: integraal opererende wijkteams Interview met Monique Peltenburg, tot voor kort programmadirecteur Sociaal Domein 2015 Nederlands Jeugdinstituut Niets uit deze uitgave mag worden

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 23 augustus 2016 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 23 augustus 2016 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter, > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 2008 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 25 VX Den Haag T 070 340 79 F 070 340 78 34

Nadere informatie

Bestuurlijke afspraken in het kader van de voorbereiding transitie Jeugdzorg

Bestuurlijke afspraken in het kader van de voorbereiding transitie Jeugdzorg Bestuurlijke afspraken in het kader van de voorbereiding transitie Jeugdzorg Ter voorbereiding op de transitie maken gemeenten, georganiseerd in zes regio s, en Gedeputeerde Staten van provincie Utrecht,

Nadere informatie

Initiatiefvoorstel SP Leeuwarden. De Jeugdzorg wordt beter. Maart 2011. Uitgangspunten en voorbereidingen op de overheveling van verantwoordelijkheid

Initiatiefvoorstel SP Leeuwarden. De Jeugdzorg wordt beter. Maart 2011. Uitgangspunten en voorbereidingen op de overheveling van verantwoordelijkheid Initiatiefvoorstel SP Leeuwarden De Jeugdzorg wordt beter Uitgangspunten en voorbereidingen op de overheveling van verantwoordelijkheid Maart 2011 2 Aanleiding De door de centrale overheid voorgenomen

Nadere informatie

Ontwikkelingen in de jeugdzorg. Deventer, 1 juni 2012 Jos Baecke, lector sturing in de jeugdzorg

Ontwikkelingen in de jeugdzorg. Deventer, 1 juni 2012 Jos Baecke, lector sturing in de jeugdzorg Ontwikkelingen in de jeugdzorg g Deventer, 1 juni 2012 Jos Baecke, lector sturing in de jeugdzorg Presentatie ti Evaluatie Wet op de jeugdzorg (2009) Contouren nieuwe stelsel Marktanalyse in het kader

Nadere informatie

27 januari 2004 Nr , W Nummer 2/2004

27 januari 2004 Nr , W Nummer 2/2004 27 januari 2004 Nr. 2003-23.286, W Nummer 2/2004 Voordracht van Gedeputeerde Staten aan Provinciale Staten van Groningen ter vaststelling van het Beleidskader jeugdzorg 2004-2007 en het Uitvoeringsprogramma

Nadere informatie

Zelftest Basisteam Jeugd -

Zelftest Basisteam Jeugd - Zelftest Basisteam Jeugd - Realisatie doelen van de jeugdwet 2015 Universitair Medisch Centrum Groningen Afdeling Gezondheidswetenschappen Ant. Deusinglaan 1 9713 AV Groningen Uitvoeringsteam C4Youth Contactpersoon:

Nadere informatie

Startnotitie voorbereiding beleidskader voor het Centrum Jeugd en Gezin Doetinchem

Startnotitie voorbereiding beleidskader voor het Centrum Jeugd en Gezin Doetinchem Startnotitie voorbereiding beleidskader voor het Centrum Jeugd en Gezin Doetinchem Aanleiding Hoewel het met de meeste kinderen, jongeren en gezinnen in Nederland over het algemeen goed gaat en er goede

Nadere informatie

: 29 april Datum raadsvergadering : SMD/04/21. Nummer. : Nota Jeugdbeleid. Onderwerp. Aan de gemeenteraad, Voorstel

: 29 april Datum raadsvergadering : SMD/04/21. Nummer. : Nota Jeugdbeleid. Onderwerp. Aan de gemeenteraad, Voorstel a Gemeente eente tl f ïïergm op Zoom RAADSVERGADERING Datum raadsvergadering Nummer Onderwerp : 29 april 2004 : SMD/04/21 : Nota Jeugdbeleid Aan de gemeenteraad, Voorstel 1. Kennis te nemen van de kadernota

Nadere informatie

Jongleren in Doetinchem

Jongleren in Doetinchem Jongleren in Doetinchem Visiedocument Jeugdbeleid 0-23 jaar 2007-2011 Inleiding De gemeente Doetinchem heeft een nieuwe impuls van het jeugdbeleid 0-23 jaar nodig. De afgelopen jaren hebben op basis van

Nadere informatie

Voorstel aan : Gemeenteraad van 26 januari 2009 Door tussenkomst. Nummer : Onderwerp : Startnotitie Centrum Jeugd en Gezin Bijlage(n) : 1

Voorstel aan : Gemeenteraad van 26 januari 2009 Door tussenkomst. Nummer : Onderwerp : Startnotitie Centrum Jeugd en Gezin Bijlage(n) : 1 Voorstel aan : Gemeenteraad van 26 januari 2009 Door tussenkomst : Raadscommissie van 13 januari 2009 van Nummer : Onderwerp : Startnotitie Centrum Jeugd en Gezin Bijlage(n) : 1 Samenvatting : Gemeenten

Nadere informatie

Presentatie t.b.v. studiedag 16 mei 2013

Presentatie t.b.v. studiedag 16 mei 2013 Presentatie t.b.v. studiedag 16 mei 2013 Mezelf even voorstellen Een verkenning op hoofdlijnen van de raakvlakken tussen Passend onderwijs en zorg voor jeugd Met u in gesprek Samenwerken! Doelstelling

Nadere informatie

Heel het Kind Samenvatting van de concept kadernota

Heel het Kind Samenvatting van de concept kadernota Heel het Kind Samenvatting van de concept kadernota 2 Samenvatting van de concept kadernota - Heel het Kind Heel het Kind Op 18 februari 2014 heeft de Eerste Kamer de nieuwe Jeugdwet aangenomen. Daarmee

Nadere informatie

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Juni 2014 Waarom een visie? Al sinds het bestaan van het vak jongerenwerk is er onduidelijkheid over wat jongerenwerk precies inhoudt. Hierover is doorgaans geen

Nadere informatie

Eerder en Dichtbij. Projectplan

Eerder en Dichtbij. Projectplan Eerder en Dichtbij Projectplan Bussum, augustus september 2012 1. Inleiding De pilot Eerder en Dichtbij is een verlening van de eerste pilot Meer preventie minder zorg. Het doel van de pilot was oorspronkelijk

Nadere informatie

Bijlage 1 bij voortgangsrapportage jeugdzorg september 2005 Wijzigingen op het landelijk beleidskader jeugdzorg 2005 tot en met 2008

Bijlage 1 bij voortgangsrapportage jeugdzorg september 2005 Wijzigingen op het landelijk beleidskader jeugdzorg 2005 tot en met 2008 Bijlage 1 bij voortgangsrapportage jeugdzorg september 2005 Wijzigingen op het landelijk beleidskader jeugdzorg 2005 tot en met 2008 Onderdeel 2 B: Indicatiestelling, alinea 3, laatste zin Verwijderd:

Nadere informatie

Jeugdzorg. Over de schutting naar de gemeenten? Of een kans voor onze jeugd?

Jeugdzorg. Over de schutting naar de gemeenten? Of een kans voor onze jeugd? Jeugdzorg Over de schutting naar de gemeenten? Of een kans voor onze jeugd? Bestuursakkoord Gemeenten dragen zorg voor het organiseren van voldoende uitvoeringskracht op de verschillende decentralisaties.

Nadere informatie

Convenant Passend Onderwijs bij inzet Jeugdhulp

Convenant Passend Onderwijs bij inzet Jeugdhulp Convenant Passend Onderwijs bij inzet Jeugdhulp Onderwijs en de gemeente Oldebroek werken nauw samen aan een gezond opvoed- en opgroeiklimaat voor kinderen. Preventie ter voorkoming van ontwikkelingsproblemen

Nadere informatie

Vereniging van Nederlandse Gemeenten BAOZW Annelies Schutte en Wim Hoddenbagh wim.hoddenbagh@vng.nl

Vereniging van Nederlandse Gemeenten BAOZW Annelies Schutte en Wim Hoddenbagh wim.hoddenbagh@vng.nl Datum 27 oktober 2010 Onderwerp Feiten en cijfers transitie jeugdzorg Telefoonnummer 070-3738602 Feiten en cijfers transitie jeugdzorg Vereniging van Nederlandse Gemeenten BAOZW Annelies Schutte en Wim

Nadere informatie

Transitie Jeugdzorg en Passend Onderwijs

Transitie Jeugdzorg en Passend Onderwijs Transitie Jeugdzorg en Passend Onderwijs Naam Pieter Dekkers Ton Edelbroek Datum 5 december 2012 Opbouw presentatie 1. Introductie workshopleiders 2. Probleemschets 3. Passend Onderwijs en Transitie Jeugdzorg

Nadere informatie

Een zorgstructuur voor 0-4-jarigen

Een zorgstructuur voor 0-4-jarigen Een zorgstructuur voor 0-4-jarigen Het Nijmeegse project Kijk op kleintjes als sluitende keten voor de allerjongsten Centrum Maatschappelijke Ontwikkeling Gelderland Een zorgstructuur voor 0-4-jarigen

Nadere informatie

Plan voor een scholingsaanbod CJG: in en vanuit het CJG

Plan voor een scholingsaanbod CJG: in en vanuit het CJG Plan voor een scholings CJG: in en vanuit het CJG Uitgaan van de eigen kracht van ouders en kinderen, die eigen kracht samen versterken en daar waar nodig er op af en ondersteunen Het scholingsplan CJG

Nadere informatie

Naar integrale jeugdzorg

Naar integrale jeugdzorg Naar integrale jeugdzorg Naar integrale jeugdzorg Inleiding 4 Doel van de jeugdzorg 5 Uitgangspunten 5 Vertaling naar de praktijk 6 Randvoorwaarden 9 3 Inleiding Vrijwel alle facetten van de jeugdzorg

Nadere informatie

Toetsingskader Stap 2 voor toezicht naar Veilig Thuis

Toetsingskader Stap 2 voor toezicht naar Veilig Thuis Toetsingskader Stap 2 voor toezicht naar Veilig Thuis Utrecht, juli 2016 Motto Naar zichtbare kwaliteit in de jeugdhulp! Missie De Inspectie Jeugdzorg, de Inspectie voor de Gezondheidszorg en de Inspectie

Nadere informatie

Convenant Centrum voor Jeugd en Gezin Krimpen aan den IJssel

Convenant Centrum voor Jeugd en Gezin Krimpen aan den IJssel Concept; versie 20130121 Convenant Centrum voor Jeugd en Gezin Krimpen aan den IJssel Convenant Centrum voor Jeugd en Gezin Krimpen aan den IJssel 2013 Partijen, a. Gemeente Krimpen aan den IJssel, rechtsgeldig

Nadere informatie

Onderwerpen. Jeugdzorg Noordoost Brabant

Onderwerpen. Jeugdzorg Noordoost Brabant Onderwerpen Jeugdzorg Noordoost Brabant Verandering in de jeugdzorg Inhoudelijke opgave centraal Wat komt er op gemeente af Regionale samenwerking Provinciaal beleid Rijksbeleid Invoeringskosten Voor u

Nadere informatie

Advies 10 Notitie Jeugdbeleid

Advies 10 Notitie Jeugdbeleid Betreft : reactie op Notitie jeugdbeleid Datum : 22 december 2016 1 Inleiding Het beleid en het daarop gebaseerde uitvoeringsplan uitgewerkt in de Notitie Jeugdbeleid geldt voor de periode 2017 2018. De

Nadere informatie

Kwaliteitskader Verantwoorde zorg Caribisch Nederland

Kwaliteitskader Verantwoorde zorg Caribisch Nederland Kwaliteitskader Verantwoorde zorg Caribisch Nederland 1 Inspectie Jeugdzorg Utrecht, oktober 2015 Motto Naar zichtbare kwaliteit in de jeugdhulp! Missie De Inspectie Jeugdzorg, de Inspectie voor de Gezondheidszorg

Nadere informatie

Centrum voor Jeugd en Gezin. Bouwstenen voor de groei

Centrum voor Jeugd en Gezin. Bouwstenen voor de groei Centrum voor Jeugd en Gezin Bouwstenen voor de groei Moduleaanbod Stade Advies Centrum voor Jeugd en Gezin; Bouwstenen voor de groei Hoe organiseert u het CJG? Plan en Ontwikkelmodulen: Module Verkenning

Nadere informatie

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 5 september 2017 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 5 september 2017 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter, > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340

Nadere informatie

Veranderingen in de Jeugdzorg Zeeland: Vraag- en antwoord

Veranderingen in de Jeugdzorg Zeeland: Vraag- en antwoord Veranderingen in de Jeugdzorg Zeeland: Vraag- en antwoord Algemeen Wat verandert er vanaf volgend jaar in de jeugdzorg? Per 1 januari 2015 wordt de gemeente in plaats van het Rijk en de provincie verantwoordelijk

Nadere informatie

Decentralisatie Jeugdzorg. Van transitie naar transformatie. Samen maken we het mogelijk!

Decentralisatie Jeugdzorg. Van transitie naar transformatie. Samen maken we het mogelijk! Decentralisatie Jeugdzorg Van transitie naar transformatie Samen maken we het mogelijk! 13 oktober 2011 Drentse pilot jeugd Waar gaat het om? Opvoed- en opgroeiondersteuning Jeugdgezondheidszorg Opvoed-

Nadere informatie

Aanpak: CJG-aanpak. Beschrijving

Aanpak: CJG-aanpak. Beschrijving Aanpak: CJG-aanpak De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: CJG Icare Deze

Nadere informatie

Jeugdarts en de Jeugdwet 2015

Jeugdarts en de Jeugdwet 2015 Factsheet Jeugdarts en de Jeugdwet 2015 Gemeenten worden vanaf 2015 verantwoordelijk voor alle jeugdhulp: ondersteuning, hulp en zorg aan jeugdigen en ouders bij opgroei- en opvoedproblemen, en geestelijke

Nadere informatie

Met elkaar voor elkaar

Met elkaar voor elkaar Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)

Nadere informatie

Welzijn, Volksgezondheid en Emancipatie

Welzijn, Volksgezondheid en Emancipatie RIS091969_05-12-2001 Gemeente Den Haag Bestuursdienst Commissie Welzijn, Volksgezondheid en Emancipatie Retouradres: Postbus 12 600, 2500 DJ Den Haag Uw brief van Aan de leden van de commissie Welzijn,

Nadere informatie

MET CARDEA KUN JE VERDER

MET CARDEA KUN JE VERDER MET CARDEA KUN JE VERDER 2 met cardea kun je verder 3 met cardea kun je verder weerslag hebben op het gedrag van een kind. Een team van specialisten met een brede deskundigheid helpt bij het oplossen van

Nadere informatie

De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen. Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012

De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen. Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012 De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012 Waar gaan we het over hebben? 1. Waarom decentraliseren? 2. Decentralisatie Jeugdzorg 3. Decentralisatie

Nadere informatie

Zwerfjongeren in Nederland: een heldere definitie

Zwerfjongeren in Nederland: een heldere definitie Zwerfjongeren in Nederland: een heldere definitie Zwerfjongeren in Nederland: een heldere definitie Deze brochure is bedoeld voor iedereen die beroeps- en beleidsmatig met zwerfjongeren werkt. Zwerfjongeren

Nadere informatie

Stelselwijziging jeugd. Informatie 20 februari 2013

Stelselwijziging jeugd. Informatie 20 februari 2013 Stelselwijziging jeugd Informatie 20 februari 2013 Inhoud - Decentralisatie jeugdzorg - In dialoog met ouders www.krimpenaandenijssel.nl Was Wordt OUD NIEUW (2015) AWBZ J-LVG en PGB voor J-LVG / J-GGZ

Nadere informatie

CONVENANT 2005-2007 AANSLUITING JEUGDBELEID EN JEUGDZORG tussen de gemeenten uit de Drechtsteden en de provincie Zuid-Holland

CONVENANT 2005-2007 AANSLUITING JEUGDBELEID EN JEUGDZORG tussen de gemeenten uit de Drechtsteden en de provincie Zuid-Holland CONVENANT 2005-2007 AANSLUITING JEUGDBELEID EN JEUGDZORG tussen de gemeenten uit de Drechtsteden en de provincie Zuid-Holland De gemeenten van de Drechtsteden (Alblasserdam, Dordrecht, Hendrik-Ido-Ambacht,

Nadere informatie

Notitie Centrum Jeugd & Gezin

Notitie Centrum Jeugd & Gezin Notitie Centrum Jeugd & Gezin JULI 2010 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Aanleiding 3 3. Wat moet er komen 3 4. (Beleids) ontwikkelingen 4 4.1 Provinciaal 4 4.2 Gemeentelijk beleid 5 5. Regionale samenwerking

Nadere informatie

Taakprofielen. De voorzitter

Taakprofielen. De voorzitter Taakprofielen In dit onderdeel worden profielen weergegeven voor de taken die uitgevoerd worden ten behoeve van het ZAT in het mbo. De taakprofielen zijn door het NIJ Onderwijs & Jeugdzorg ontworpen in

Nadere informatie

Versie 1.0 19 april 2005. Cliëntroute Bureau Jeugdzorg Algemeen

Versie 1.0 19 april 2005. Cliëntroute Bureau Jeugdzorg Algemeen Versie 1.0 19 april 2005 Cliëntroute Bureau Jeugdzorg Taken van het Bureau Jeugdzorg Jeugdhulpverlening Het Bureau Jeugdzorg heeft als taak om te mensen te begeleiden die problemen hebben met de opvoeding

Nadere informatie

Datum 26 juni 2017 Betreft Advies Overige zorg voor cliënten met ADL assistentie en een zeer zware zorgvraag

Datum 26 juni 2017 Betreft Advies Overige zorg voor cliënten met ADL assistentie en een zeer zware zorgvraag > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag www.rijksoverheid.nl Bijlage(n)

Nadere informatie

MAATSCHAPPELIJK WERK NOORDERMAAT WERKPLAN TYNAARLO 2010

MAATSCHAPPELIJK WERK NOORDERMAAT WERKPLAN TYNAARLO 2010 1 MAATSCHAPPELIJK WERK NOORDERMAAT WERKPLAN TYNAARLO 2010 December 2009 1 1 Inleiding Op 1 januari 2007 is de Wet Maatschappelijke Ondersteuning in werking getreden. Het doel van deze wet is dat alle mensen

Nadere informatie

De kracht van pedagogisch adviseren

De kracht van pedagogisch adviseren De kracht van pedagogisch adviseren Colofon Uitgever: Datum uitgave: december 2010 Eindredactie: Rieneke de Groot, Monique Albeda & Geeske Hoogenboezem Bezoekadres: Nieuwe Gouwe Westzijde 1, 2802 AN Gouda

Nadere informatie

Literatuur 145. Het Nederlands Jeugdinstituut: kennis over jeugd en opvoeding 173

Literatuur 145. Het Nederlands Jeugdinstituut: kennis over jeugd en opvoeding 173 Inhoud Inleiding 7 Deel 1: Theorie 1. Kindermishandeling in het kort 13 1.1 Inleiding 13 1.2 Aard en omvang 13 1.3 Het ontstaan van mishandeling en verwaarlozing 18 1.4 Gevolgen van kindermishandeling

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag www.rijksoverheid.nl Datum

Nadere informatie

Transitie en transformatie van de zorg voor jeugd

Transitie en transformatie van de zorg voor jeugd Transitie en transformatie van de zorg voor jeugd Een geslaagde transformatie & transitie? Vanaf januari 2015 worden gemeenten verantwoordelijk voor het preventieve en curatieve jeugdbeleid. Hieronder

Nadere informatie

FACTSHEET SAMENWERKING COA

FACTSHEET SAMENWERKING COA FACTSHEET SAMENWERKING COA LOCATIE EN GEMEENTE VOOR JEUGDHULP AAN ASIELZOEKERSKINDEREN INLEIDING ALGEMEEN Met de inwerkingtreding van de nieuwe Jeugdwet zijn sinds 1-1-2015 de gemeenten verantwoordelijk

Nadere informatie

even VoorSTELLEN Met Cardea kun je verder!

even VoorSTELLEN Met Cardea kun je verder! even VoorSTELLEN Met Cardea kun je verder! Als we over cliënten praten, bedoelen we kinderen, jongeren en hun ouders. Als we over ouders praten, bedoelen we ook eenoudergezinnen, verzorgers, voogden en/of

Nadere informatie

Weten wat er verandert in de jeugdhulp in 2015? Deze lijst geeft antwoord op de meest gestelde vragen.

Weten wat er verandert in de jeugdhulp in 2015? Deze lijst geeft antwoord op de meest gestelde vragen. Weten wat er verandert in de jeugdhulp in 2015? Deze lijst geeft antwoord op de meest gestelde vragen. Vanaf 1 januari 2015 zijn wij als gemeente verantwoordelijk voor de jeugdhulp in Hendrik-Ido- Ambacht.

Nadere informatie

Nieuwe afbakening verzorging kinderen

Nieuwe afbakening verzorging kinderen Factsheet Nieuwe afbakening verzorging kinderen Per 1 januari 2018 verandert de manier waarop verzorging aan kinderen wordt bekostigd en georganiseerd. In deze factsheet wordt uitgelegd wat er gaat veranderen

Nadere informatie

Concept uitwerkingsnotitie de vijf functies van preventief jeugdbeleid

Concept uitwerkingsnotitie de vijf functies van preventief jeugdbeleid Concept uitwerkingsnotitie de vijf functies van preventief jeugdbeleid Inleiding Functie 1: informatie en advies Functie 2: signaleren en benoemen Functie 3: toeleiding naar (geïndiceerd) hulpaanbod Functie

Nadere informatie

HET VOORTGEZET ONDERWIJS

HET VOORTGEZET ONDERWIJS Partijen overwegen het volgende: CONVENANT DE VEILIGE SCHOOL HET VOORTGEZET ONDERWIJS Gemeente Krimpen aan den IJssel De gemeente Krimpen aan den IJssel is verantwoordelijk voor de coördinatie en uitvoering

Nadere informatie

Complete handleiding ZorgOog

Complete handleiding ZorgOog Complete handleiding ZorgOog Landelijke ontwikkelingen Meldcode Huiselijk geweld en kindermishandeling In het najaar van 2008 is door de staatssecretaris van VWS en de ministers van Justitie en Jeugd en

Nadere informatie

Zorg voor kinderen met een intensieve zorgvraag

Zorg voor kinderen met een intensieve zorgvraag Factsheet Zorg voor kinderen met een intensieve zorgvraag Nieuwe afbakening verzorging Jeugdwet - Zorgverzekeringswet Deze factsheet maakt onderdeel uit van een aantal factsheets dat betrekking heeft op

Nadere informatie

Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling. Sociaal medische contractering Jeugd. Organisatie wijkteams

Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling. Sociaal medische contractering Jeugd. Organisatie wijkteams Vangnet 0-99 Onafhankelijke regie Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling Sociaal medische contractering Jeugd Organisatie wijkteams Lokaal beeld van de transities Wilt u wijkgericht

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 AE DEN HAAG

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 AE DEN HAAG De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 AE DEN HAAG Ons kenmerk Inlichtingen bij Doorkiesnummer Den Haag Onderwerp Bijlage(n) Uw brief Hulp aan kinderen in (echt)scheidingssituaties

Nadere informatie

DE JEUGD- & GEZINSBESCHERMER

DE JEUGD- & GEZINSBESCHERMER DE JEUGD- & GEZINSBESCHERMER BUREAU JEUGDZORG NOORD-HOLLAND Elk kind heeft recht op goede ontwikkelkansen en om op te groeien in een veilige omgeving. Als dit niet vanzelf gaat, wordt door het lokale veld

Nadere informatie

Centra voor Jeugd en Gezin in Nederland

Centra voor Jeugd en Gezin in Nederland Centra voor Jeugd en Gezin in Nederland Caroline Vink Nederlands Jeugdinstituut 28-02-2012 Inleiding: De ontwikkeling van de CJGs in Nederland Stelselwijziging De positie van het CJG in het nieuwe stelsel

Nadere informatie

Bureau Jeugdzorg Gelderland Bereikbaar en Beschikbaar

Bureau Jeugdzorg Gelderland Bereikbaar en Beschikbaar Bureau Jeugdzorg Gelderland Bereikbaar en Beschikbaar Hans Lomans Bestuurder BJzG 8 april 2011 2 U vindt ons Overal in Gelderland In alle regio s Zorg-en Adviesteams Centra voor Jeugd en Gezin Veiligheidshuizen

Nadere informatie

Dank u voorzitter, Ik hoop op een inspirerende en vruchtbare bespreking en zal proberen daaraan vandaag ook mijn bijdrage te leveren.

Dank u voorzitter, Ik hoop op een inspirerende en vruchtbare bespreking en zal proberen daaraan vandaag ook mijn bijdrage te leveren. Dank u voorzitter, Ik hoop op een inspirerende en vruchtbare bespreking en zal proberen daaraan vandaag ook mijn bijdrage te leveren. Voordat ik mijn speech begin, wil ik stilstaan bij de actualiteit.

Nadere informatie

Slimme verbindingen voor gezond opvoeden en opgroeien

Slimme verbindingen voor gezond opvoeden en opgroeien Slimme verbindingen voor gezond opvoeden en opgroeien Het Nederlands Jeugdinstituut geeft gemeenten advies en ondersteuning voor een toekomstbestendig jeugdbeleid Het hele jeugdzorgstelsel gaat flink op

Nadere informatie