NVTG onderzoekt mogelijkheden voor Jong NVTG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "NVTG onderzoekt mogelijkheden voor Jong NVTG"

Transcriptie

1 NVTG vereniging voor facility professionals in de zorgsector OKTOBER 2014 NVTG onderzoekt mogelijkheden voor Jong NVTG Beleggers hebben last van koudwatervrees Kring West Brabant/Zeeland bezoekt nieuwbouw ASVZ in Udenhout Bestuurslid Vincent Martijn: NVTG belangrijk platform voor professionele contacten Gassendistributiesysteem een medisch hulpmiddel? A 4 P1 P3 P4 P6 P8 NVTG onderzoekt mogelijkheden voor Jong NVTG De NVTG is de netwerkorganisatie bij uitstek voor technisch managers in de gezondheidszorg. Om hier meer bekendheid aan te geven onder jongere (aspirant) leidinggevenden tot 40 jaar en studenten met een techniek gerelateerde studie, wil de vereniging bijeenkomsten specifiek voor deze doelgroepen organiseren. Op dit moment vinden verkennende gesprekken plaats met UNETO VNI, NVDO, FMN en TVVL om in gezamenlijk verband deze activiteiten te starten. De redactie van de nieuwsbrief sprak met Karel Bijl, secretaris van de NVTG, die namens het bestuur deze gesprekken voert. De meeste verenigingen hebben het in deze tijd niet gemakkelijk. De NVTG doet het in vergelijking met veel andere organisaties bijzonder goed. Al jaren achtereen is het aantal leden stabiel. Voor een ambitieuze vereniging die weet dat technologie in de zorg steeds belangrijker wordt en die ervan doordrongen is dat persoonlijke contacten in netwerken een meerwaarde hebben, is dat niet voldoende. Daarom wordt naar manieren gezocht om de vereniging verder te laten groeien. Dat kan onder meer door jongere (aspirant) managers te interesseren. Jonge professionals denken vaker nog buiten de bekende kaders, dat brengt vernieuwing met zich mee. Leidinggevend Karel Bijl: We onderzoeken momenteel de mogelijkheid om een Jong NVTG te realiseren met jaarlijks bijvoorbeeld twee tot drie bijeenkomsten. TVVL kent al een soortgelijke activiteit. De leeftijdsgrens is daar 45 jaar. (lees verder op pagina 2)

2 2 N V T G N I E U W S Waar staan we als technisch managers in de zorg bijvoorbeeld over 50 jaar? Wellicht zijn we dan nog meer gericht op ICT dan nu het geval is. NVTG-secretaris Karel Bijl: Door een gezamenlijke aanpak kunnen we ook profiteren van elkaars netwerk. Het probleem voor een organisatie als de NVTG is dat veel leden 40, 50 jaar zijn als ze een leidinggevende technische managementfunctie gaan vervullen. NVTG Golfevent 2014: sfeervol netwerken 12 September vond op Golfbaan De Scherpenbergh in Lieren bij Apeldoorn het jaarlijkse Golf Event plaats. Met meer dan 125 golfers (100 deelnemers aan de wedstrijd en 20 deelnemers aan de clinic) was ook dit jaar Het Golf Event volgetekend. Traditioneel was het prachtig weer en kon in een prachtige, sfeervolle omgeving op een informele wijze worden genetwerkt. wing met zich mee. Met Jong NVTG wil de vereniging eveneens graag in contact komen met high potentials, aldus Karel Bijl. Prijs afstudeerscriptie Het voornemen van de betrokken partijen is om in januari 2015 een eerste bijeenkomst te organiseren. We hebben een eerste aanzet gegeven. De komende maanden gaan we hier daadwerkelijk invulling aan geven. Door een gezamenlijke aanpak kunnen we ook profiteren van elkaars netwerk. Uiteraard kunnen ook bestaande NVTG-leden die aan het profiel voldoen en belangstelling hebben voor dit initiatief contact met mij opnemen. Vanuit de NVTG zullen we zeker met Masi Mohammadi, lector Architecture in Health, en onlangs tot bijzonder lid benoemd, contacten leggen zodat we een grotere naamsbekendheid krijgen binnen het hoger beroeps- en wetenschappelijk onderwijs. Als NVTG zouden we een tweejaarlijkse prijs voor een afstudeerscriptie in het leven kunnen roepen. Voor zowel studenten als NVTG kan dat interessant zijn. Kijk eens naar de naamsbekendheid die de NVTG BouwAward door de jaren heeft gekregen, dat kan met een prijs voor een afstudeerscriptie ook gebeuren. Als een dergelijke prijs gaat leven, de bedoeling is om Het is logisch dat je dat terugziet in de samenstelling van ons ledenbestand. Dit breng met zich mee dat potentiele leden pas op latere leeftijd met de NVTG in contact komen. Dat is jammer. Door het initiatief Jong NVTG bevorderen we niet alleen verbreding en groei, maar ook kennisuitwisseling tussen minder en meer ervaren professionals. Dat kan interessant zijn. Jonge professionals denken vaker nog buiten de bekende kaders, dat brengt vernieudaar een financiële beloning voor de winnaar aan te verbinden, dan kan dit een geweldig platform voor kennisuitwisseling opleveren; een platform dat prima past bij de huidige activiteiten en doelstellingen van de vereniging. Breed perspectief Het programma voor de eerste bijeenkomst van Jong NVTG samen met de andere organisaties wordt de komende maanden vastgesteld. Initiatief bevordert verbreding en groei NVTG Het kan best zo zijn dat we die eerste keer vanuit een breed perspectief de technologie bezien. Waar staan we als technisch managers in de zorg bijvoorbeeld over 50 jaar? Wellicht zijn we dan nog meer gericht op ICT dan nu het geval is. Nanotechnologie kan een enorme vlucht hebben genomen. Misschien bestaan er wel geen onderhoudsmonteurs meer. Veel is nog onzeker, zeker is wel dat er tegen die tijd enorm veel zal zijn veranderd en dat we voortdurend alert moeten zijn om op die veranderingen tijdig in te spelen. Voor meer informatie of deelname kunt u een bericht versturen aan: I:

3 D O O R K E N N I S V E R B I N D I N G B R E N G E N W E S A M E N D E Z O R G V O O R U I T weet- en eetsessie financiering vastgoed... Beleggers hebben last van koudwatervrees... 3 Informatief, interactief, en gemoedelijk informeel; zo kan de Weet- en eetsessie die 3 september in Stadskasteel Oudaen in Utrecht plaatsvond, worden omschreven. Vastgoed van de zorg en haar financiering, luidde het onderwerp dat door de inspirerende sprekers Erik Kuik en Norbert Bol werd uitgediept. De Weet- en Eetsessies worden georganiseerd door de werkgroep NVTG Huisvesting & Strategisch Vastgoed. Gastheren waren Peter Karsman, vice-voorzitter van de NVTG, en Vincent Martijn, lid van het hoofdbestuur van de vereniging. Niet te vergelijken Op het gebied van huisvesting is er de laatste jaren veel veranderd in de zorg. Niet alleen heeft de gewijzigde regelgeving effect op vastgoed, ook de bankencrisis heeft ertoe geleid dat vastgoed en het ontwikkelen daarvan niet meer te vergelijken is met de situatie zoals we die een aantal jaren geleden nog kenden. Zorgondernemer Erik Kuik, bestuursvoorzitter van de Alliade Zorggroep schetst voor de aanwezigen hoe hij als zorgondernemer met zijn organisatie moet omgaan met dilemma s, hoe hij in de nieuwe situatie kansen probeert te creëren en de invloed van technologie op de zorg. Hij vertelt dat hij de laatste jaren zeer actief aan het bouwen is omdat er in deze periode goed kan worden onderhandeld. Als voorbeeld noemt hij een project waar 20 miljoen voor was uitgetrokken en dat hij voor 18 miljoen kon realiseren. De twee miljoen die hij minder voor de bouw moest uitgeven, investeerde hij in kwaliteit. Investeerders kennen koudwatervrees Alliade, een bestuursstichting met een aantal stichtingen en BV s en een gezamenlijke jaaromzet van circa 300 miljoen euro, heeft een vastgoedportefeuille met een waarde van 124 miljoen in eigendom. Ook voor Kuik geldt dat hij zich afvraagt hoe leegstand die ontstaat door de extramuralisering van de zorg kan worden voorkomen. (lees verder op pagina 7)

4 4 N V T G N I E U W S Kring West Brabant/ Zeeland bezoekt nieuwbouw ASVZ in Udenhout Kring West Brabant/Zeeland voert een actief beleid om instellingsleden te inspireren tot het bijwonen van kringbijeenkomsten. Dat doet ze door onder andere bijeenkomsten met een bijzonder programma te organiseren. De redactie van deze nieuwsbrief was 17 september j.l. aanwezig bij een bijeenkomst waar het hoofdonderwerp de nieuwbouw van ASVZ, locatie Udenhout was. Kringvoorzitter Sijtze de Boer kon tijdens de bijeenkomst in het monumentale pand Vincentius in Udenhout ook nu enkele tientallen belangstellenden verwelkomen, onder wie de nodige instellingsleden. Het verhaal over de nieuwbouw en de bezichtiging bleken uitermate informatief. ASVZ is een organisatie voor zorg- en dienstverlening aan mensen met een verstandelijke beperking en/of psychische problematiek. Het personeelsbestand telt meer dan medewerkers. Deze zetten zich samen met ongeveer vrijwilligers in voor ruim cliënten. ASVZ biedt zorg aan (jong)volwassenen, ouderen en kinderen. Zelfs een heel gezin kan voor zorg bij ASVZ terecht. Doelgericht, met de focus op zelfredzaamheid en de eigen kracht van cliënten en hun netwerk, met oog voor het individu; zo kan volgens ASVZ de werkwijze van de organisatie worden omschreven. ASVZ beschikt over tientallen locaties in Zuid- Holland en Brabant, één daarvan is de locatie Udenhout, voorheen Huize Vincentius. Locatie Udenhout biedt plaats aan zo n 250 cliënten De Kwadrantwoningen worden gebruikt voor cliënten met gedragsproblematiek.

5 D O O R K E N N I S V E R B I N D I N G B R E N G E N W E S A M E N D E Z O R G V O O R U I T 5 voor langdurige zorg, begeleid wonen en dagbehandeling en beschikt op deze locatie over circa m 2 vastgoed. Monumentaal pand Johan Remmers, sectormanager ASVZ, vertelt dat 25 jaar geleden al plannen bestonden voor nieuwbouw. Een deel van de huisvesting op deze locatie wordt gevormd door een groot monumentaal pand; een gebouw met unieke historische en architectonische waarden, maar voor een zorginstelling niet meer geschikt. Een investeerder is bereid gevonden in het rijksmonument appartementen en commerciële ruimten te realiseren. De zijvleugels van het gebouw mogen worden gesloopt. Aan de achterzijde van het historische gebouw is en wordt nieuwbouw gerealiseerd. De realisering van de nieuwbouw in Udenhout is een continue proces geweest van overleggen, bijstellingen en herzieningen tot de bouwvergunningen werden afgegeven voor de eerste fase van het gehele terrein. De eerste bouwfase omvat zogenoemde 4 Kwadrantwoningen (woningen gegroepeerd met de ruggen tegen elkaar), 17 tweekappers en een kinderboerderij. Begin 2013 is gestart met de bouw van de nieuwe woningen; een deel daarvan is reeds in gebruik genomen. De nieuwe groepswoningen huisvesten bijna 250 cliënten. De Kwadrantwoningen worden gebruikt voor cliënten met gedragsproblematiek. Dit zien we terug in de indeling van het woningen. Bijvoorbeeld de toegang tot de kamers is zo gesitueerd dat bewoners bij het verlaten van hun kamer geen contact hoeven te maken met overige bewoners. De woningen zijn onderling verbonden zodat zorgverleners desgewenst eenvoudig van de ene woning naar de andere kunnen. In de Kwadrantwoningen hebben alle bewoners bij hun kamer een eigen natte cel. Dat geldt niet voor de tweekappers. In deze woningen worden de natte cellen door twee bewoners gedeeld. Behalve duurzame aspecten die het energieverbruik reduceren beschikken de woningen over diverse voorzieningen op het gebied van domotica en veiligheid. Elke kamer heeft bijvoorbeeld een spreek-luisterverbinding en een televisie- en internetaansluiting. Ook heeft elke kamer een eigen thermostaat waarmee de vloerverwarming kan worden geregeld. Multifunctioneel gebouw Naast de zorgwoningen worden er op het terrein algemene voorzieningen gerealiseerd zoals een kinderboerderij en een dagbestedingsgebouw. Onderdeel van deze ontwikkeling is de restauratie en herontwikkeling van de monumentale kapel. De kapel zal worden gecompartimenteerd en worden getransformeerd tot een comfortabel, multifunctioneel gebouw. Tijdens de rondleiding konden de leden van Kring West Brabant/Zeeland kennis nemen van de reeds gerealiseerde nieuwbouw. Een kwadrantwoning die nog niet in gebruik is, kon ook aan de binnenzijde worden bezocht. Waardering was er onder andere voor de architectuur, uitstraling, keuze van materialen en detaillering. Daarnaast was er bewondering voor de wijze waarop de nieuwbouw in de fraaie natuurlijke omgeving is gerealiseerd. Overigens zijn recent diverse tachtig jaar oude kastanjes gerooid vanwege kastanjeziekte. Een tegenvaller waarvoor nu een oplossing wordt gezocht. Indikken bouwtijd Het totale budget voor de nieuwbouw bedraagt 30 tot 35 miljoen euro. Doordat het aantal... kantoren wordt teruggebracht en er veel meer flexplekken worden gerealiseerd, zal niet het totale budget worden verbruikt. Een voordeel wordt ook behaald door het indikken van de bouwtijd. Oorspronkelijk was deze zes tot zeven jaar. ASVZ hoopt de bouwtijd te kunnen beperken tot drie à vier jaar. Sectormanager Johan Remmers vertelt dat ASVZ jarenlang conform het toenmalige beleid zorg heeft verleend in kleinschalige woonvoorzieningen in reguliere woonomgevingen. Onder de huidige omstandigheden is dergelijke kleinschaligheid met intensieve zorg niet meer betaalbaar. De nieuwbouw op het terrein van locatie Udenhout laat zien hoe huisvesting van cliënten die intensieve, langdurige zorg vereisen, eruit kan zien. In 2019 verwacht ASVZ de gehele nieuwbouw te hebben afgerond. Waardering voor archtectuur, uitstraling, materiaalkeuze en detaillering Op kunt u meer foto s van het kringbezoek en de nieuwbouw zien. I:

6 6 N V T G N I E U W S Bestuurslid Vincent Martijn: NVTG belangrijk platform voor professionele contacten Sinds kort kent het hoofdbestuur van de NVTG enkele nieuwe leden. Eén van hen is Vincent Martijn. In deze nieuwsbrief maakt u kennis met hem. Vincent Martijn (41) heeft altijd verenigingswerk gedaan. Toen hij anderhalf jaar geleden het lidmaatschap van de NVTG overnam van een collega die een andere functie ambieerde, lag het voor hem voor de hand binnen de NVTG actief te worden. Een vereniging zonder vrijwilligers kan niet leven, stelt hij. Als manager bij Grontmij krijgt hij dagelijks met de veranderingen in de zorg te maken. Een voorbeeld daarvan is de diversiteit aan vragen die hij regelmatig krijgt voorgelegd door zorginstellingen. Dat heeft er niet mee te maken dat wij zo geweldig zijn, maar met het feit dat zorginstellingen steeds meer deskundigheid extern zoeken. Steeds vaker zie je dat een technisch medewerker die bij een zorginstelling met pensioen gaat niet meer wordt opgevolgd. Het effect daarvan is dat de kennis binnen zo n instelling steeds verder afkalft. Uiteraard heeft dat gevolgen voor de NVTG. Het op peil houden van het aantal instellingsleden is een punt dat hoog op de bestuursagenda staat. Ik ben echter niet negatief. Ik zie zelfs mogelijkheden om het aantal leden te laten groeien. Recent organiseerden we een Weet- en eetsessie. Dat was een uitstekende, informatieve bijeenkomst voor bestuurders van instellingen. Maar ik ben bang dat veel bestuurders de NVTG nog niet kennen. Daar moeten we dus aan werken. Hij vervolgt: Graag zou ik zien dat we de verenigingsbijeenkomsten weer volop in beeld kunnen brengen bij de instellingsleden. Dat betekent wellicht dat we onze events meer sexy moeten maken. Dat we ons nog beter moeten afvragen waar de leden behoefte aan hebben. De verenigingsbijeenkomsten zullen zo n inhoud en presentatie moeten krijgen dat men zich het bijna niet kan veroorloven weg te blijven. Op de vraag of de vereniging daarmee niet tegen de stroom in wil roeien, antwoordt Vincent Martijn: Misschien wel. Maar er is nog voldoende potentieel in de zorgsector. Je moet de mensen echter zien te bereiken. Een gerichte communicatie speelt daarin een belangrijke rol. Overigens is dat ook een van mijn persoonlijke ambities. Ik zou graag bereiken dat de NVTG nog beter gaat communiceren. Daar werken we momenteel hard aan. Onder andere via bijvoorbeeld de website en de sociale media. En uiteraard is deze nieuwsbrief daar onderdeel van. Twee andere ambities die ik koester zijn de vereniging nog transparanter te maken en een bijdrage te leveren aan het verjongen van de NVTG. Enthousiast Vincent Martijn kan worden omschreven als een begeesterde persoon die mensen snel van zijn enthousiasme deelgenoot kan maken. Ja, dat hoor ik wel eens vaker, reageert hij desgevraagd. Dat is een eigenschap die in het verenigingswerk prima van pas komt. Het enthousiasmeren van mensen om zich voor de vereniging in te willen zetten is cruciaal. Gelukkig is de NVTG een organisatie die kan rekenen op veel mensen die op vrijwillige basis actief zijn. Over zijn persoonlijke motivatie om lid te worden van het hoofdbestuur van de NVTG: Ik werk veel en graag voor de zorgsector. Ik beschouw de vereniging als een belangrijk platform om professionele contacten te leggen. Dat geldt voor zowel instellings- als bedrijfsleden. Ik wil een bijdrage leveren aan het verder versterken van dit platform. Persoonlijk ervaar ik de contacten binnen het bestuur van de NVTG als waardevol. Het zijn interessante mensen met verschillende achtergronden en deskundigheden. Ook dat maakt het verenigingswerk tot een boeiende aangelegenheid. I:

7 D O O R K E N N I S V E R B I N D I N G B R E N G E N W E S A M E N D E Z O R G V O O R U I T 7 (Vervolg van pagina 3) term. Volgens Bol zullen constructies als PPS en DBFMO steeds vaker om de hoek komen kijken. Als partijen elkaar kunnen versterken in de financieringsvraag, is er geld genoeg, is zijn overtuiging, en merkt hij op: Als de eindbelegger in beeld is dan komt de tussenfinanciering ook wel goed. De goedbezochte Weet- en Eetsessie in de sfeervolle Utrechtse accommodatie werd door de aanwezigen als een interessante bijeenkomst ervaren. De interactie tussen de sprekers en andere aanwezigen leverde boeiende gesprekken en discussies op. De goedbezochte Weet- en Eetsessie in de sfeervolle Utrechtse accommodatie werd door de aanwezigen als een interessante bijeenkomst ervaren. Nieuwe kansen Nu ligt de markt volkomen plat. Niemand investeert. Vroeger had je als zorginstelling de macht. Dat is totaal veranderd; wij hebben geen regie meer. De vraag is hoe ga je met de huidige problematiek om. Dat hangt af van het ondernemerschap. Als je defensief bent ingesteld, dan wil je zo snel mogelijk van je vastgoed af. Dat is vaak een eerste reflex. Kijk je naar kansen en probeer je daar op in te spelen, dan kan het ook anders. Kuik ziet kansen omdat er volgens hem nu eenmaal een behoefte is aan zorg gerelateerde huisvesting. Hij heeft het in dit kader over verzorgingshuis 2.0. Dat hij tegenwoordig eigen keuzes kan maken en eigen verantwoordelijkheid kan dragen, en bijvoorbeeld rendement mag maken door meerwaarde te leveren, beschouwt hij als kansen in de markt. Investeerders Norbert Bol, directeur van Grontmij Capital Consultants gaat in op de rol van investeerders. Hij begint zijn presentatie met de opmerking dat iedereen met een goed plan naar hem toe kan komen omdat er geld genoeg voor is. Sterker nog. Er is veel te veel geld. Het klotst tegen de plinten. Het probleem is echter dat het vast zit in structuren waardoor het moeilijk beschikbaar komt. De crisis brengt ook nog eens de pech mee dat men de structuren is gaan managen. De structuren zijn aangescherpt. Investeren in de zorg Bol stelt dat beleggers graag in de zorg investeren, maar dat er nog sprake is van een koudwatervrees. Daarnaast signaleert hij dat beleggers zenuwachtig worden van alles wat specifiek is. Risicoreductie is een veel gebezigde Aandachtspunten Tijdens de sessie kwamen verschillende aspecten van zorgvastgoed en haar financiering aan de orde. We zetten er enkele op een rij: - Er zijn de nodige risico s in de zorg te benoemen zoals locaties en technologie; - Er zijn kansen voor verzorgingshuizen 2.0; - Grote facilitaire dienstverleners zullen in de markt stappen; - Gaan we naar een situatie van beleggen in het geheel: het gebouw en de dienstverlening? Of wordt dit juist losgekoppeld?; - Voor beleggers zit er een wereld van verschil tussen de cure en care; - Investeerders willen zo min mogelijk risico s lopen; - Beleggers willen in alle omstandigheden een goed rendement. Voor beleggers zit er een wereld van verschil tussen de cure en care.

8 D O O R K E N N I S V E R B I N D I N G B R E N G E N W E S A M E N D E Z O R G V O O R U I T (Advertorial) Gassendistributiesysteem een medisch hulpmiddel? DE NVTG NIEUWSBRIEF VERSCHIJNT 6 X PER JAAR EN IS EEN UITGAVE VAN STICHTING EVENEMENTEN NVTG REDACTIEADRES: EENDENVEN 14, 5646 JN EINDHOVEN T: , F: , E: LID WORDEN VAN DE NVTG? BEZOEK Waarom een gassendistributiesysteem beschouwen als een medisch hulpmiddel? Het apparaat dat medische personeel op een afnamepunt aansluit, is altijd een medisch hulpmiddel en ook als zodanig gekwalificeerd. Het leidingsysteem staat in dienst van die hulpmiddelen. Dit is de reden voor Dräger om alleen gassendistributiesystemen te leveren met een conformiteitsverklaring dat deze als medisch hulpmiddel gebouwd zijn. Die garantie geeft Dräger als kwaliteitswaarborg voor zorginstellingen. De praktijk wijst uit dat het lastig kan zijn voor een zorginstelling om te bepalen waar een gassendistributiesysteem onder valt en welke verplichtingen gebruikers hebben. Dit terwijl de demarcatie van deze internationale norm helder is en betrekking heeft op de bron tot en met het afnamepunt in de muur. Als een gassendistributiesysteem als medisch hulpmiddel beschouwd wordt in de zin van de Wet op de medische hulpmiddelen, betekent dat niet alleen de NEN EN ISO van toepassing is maar dat systemen tevens moeten voldoen aan de eisen die zijn opgenomen in de Richtlijn 93/42/EEG. De ons omringende landen hebben zich daarbij reeds geconformeerd aan de Europese richtlijn 93/42/EEG. Zorginstellingen moeten daar volgens de wet ook aan voldoen en is diezelfde norm wel de toetssteen voor de rechter, mocht zich een probleem voordoen met de installatie. Zekerheid Als zorginstellingen onvoorwaardelijk voldoen aan de norm, hebben ze de zekerheid dat ze een goede en veilige installatie hebben. Dit is voor Dräger precies de reden om te willen voldoen aan die norm. Als het gaat om de technische installatie van een gassendistributiesysteem, sluit Dräger geen compromissen. Iedere installatie wordt binnen de kwaliteitskaders als zijnde een medisch hulpmiddel en conform de NEN norm gebouwd. In ziekenhuizen heb je al gauw 30 tot 40 kilometer buizen liggen om medische gassen te distribueren. Het medicament mag daarin niet veranderen van kwaliteit en samenstelling. Want juist op het eindpunt waar het wordt toegediend aan de patiënt, moet het de juiste kwalificatie en kwaliteit hebben. Gekwalificeerd Dat een gassendistributiesysteem bij oplevering voldoet aan de norm is één ding, eraan blijven voldoen is een tweede. Onderdeel van de zorgplicht van een zorginstelling is het waarborgen dat installaties gedurende de gehele levenscyclus op de juiste manier onderhouden worden en functioneren. In het gezamenlijk opgestelde convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis zijn richtlijnen beschreven waar zorginstellingen in dit kader aan moeten voldoen. Als het onderhoud van een door Dräger geïnstalleerd systeem wordt uitbesteed aan derden, kan Dräger niet garanderen dat het systeem aan de norm blijft voldoen. Daarnaast is het van belang dat een gassendistributiesysteem blijft doorgaan tijdens een calamiteit en dat er voor de aanleg al rekening gehouden wordt met een eventuele uitbreiding. Ook dat is iets wat alleen een gekwalificeerd bedrijf kan bepalen. Certificering Dräger beschikt als enige installateur in Nederland over een gecertificeerd kwaliteitswaarborgsysteem om complete gasdistributiesystemen te ontwerpen, samen te stellen met eigen producten en te installeren en op te leveren volgens de vigerende NEN-EN-ISO 7396/1. Verscheidene ziekenhuizen in Nederland hebben een certificaat van Dräger ontvangen voor het conform NEN-ENISO 7396/1 laten installeren van het medische gassendistributiesysteem.

NVTG Zorgvastgoed Congres "Begrijpen wij elkaar nog wel"

NVTG Zorgvastgoed Congres Begrijpen wij elkaar nog wel pagina 1 pagina 2 Agenda 1) Voorstellen 2) Onderwerp: Bouwen is meer dan alleen stenen stapelen 3) Positie van de vastgoedportefeuille. 4) Bedrijfswaarde 5) Bouwen doe je samen (cliënt bestuur - zorg vastgoed)

Nadere informatie

Het beste uit jezelf

Het beste uit jezelf Het beste uit jezelf 2 3 Met elkaar bouwen aan het Huis van Philadelphia Philadelphia wil dat mensen met een beperking gelukkig kunnen zijn en het beste uit zichzelf kunnen halen. Daarom doen we ons werk

Nadere informatie

ZORG VOOR MAATSCHAPPELIJK VASTGOED. Professioneel beheer voor beter rendement

ZORG VOOR MAATSCHAPPELIJK VASTGOED. Professioneel beheer voor beter rendement ZORG VOOR MAATSCHAPPELIJK VASTGOED Professioneel beheer voor beter rendement Een veranderende financiële omgeving vraagt om ander vastgoedbeheer Het onderwijsvastgoed, het zorgvastgoed, het gemeentelijk

Nadere informatie

Ik, bepaal zelf wel hoe ik leef

Ik, bepaal zelf wel hoe ik leef Ik, bepaal zelf wel hoe ik leef Welkom bij De Goede Zorg Zelf zorg kiezen Bij De Goede Zorg kiest u zelf de zorg of hulp die u nodig heeft. Onze dienstverlening is erop gericht dat u zo lang mogelijk zelfstandig

Nadere informatie

Scheiden van wonen en zorg

Scheiden van wonen en zorg in essentie geen vastgoedvraagstuk René Hendriks In essentie geen vastgoedvraagstuk Effect op de zorgexploitatie vele malen groter Zorg ontvangen in een wooncomplex Ga ik zelf verhuren? Wonen in een OF

Nadere informatie

Belanghoudersbijeenkomst

Belanghoudersbijeenkomst V e r s l a g Belanghoudersbijeenkomst Donderdag 17 november was u met ruim 30 andere genodigden aanwezig bij de belanghoudersbijeenkomst van Woningstichting Bergh. Een bijeenkomst waarbij wij graag twee

Nadere informatie

Wie wordt de bouwheer?

Wie wordt de bouwheer? november 2013 het fundament Nieuwbouw en renovatie Wie wordt de bouwheer? 26 het fundament november 2013 Bij nieuwbouw en renovatie van schoolgebouwen is het nodig dat iemand de regie heeft. Dit zogenoemde

Nadere informatie

Samen doen. Zorgvisie. Zorg- en dienstverlening van A tot Z

Samen doen. Zorgvisie. Zorg- en dienstverlening van A tot Z Samen doen Zorgvisie Zorg- en dienstverlening van A tot Z Wat en hoe? 3 W Samen met de cliënt bepalen we wát we gaan doen en hóe we het gaan doen. Mensen met een verstandelijke beperking kunnen op diverse

Nadere informatie

Welkom. Vitalis Woonzorg Groep heet u welkom op Landgoed De Klokkenberg

Welkom. Vitalis Woonzorg Groep heet u welkom op Landgoed De Klokkenberg Welkom Vitalis Woonzorg Groep heet u welkom op Landgoed De Klokkenberg Landgoed de Klokkenberg omvang 41 ha. Voormalig sanatorium en medisch centrum. 1954 sanatorium/klooster. Vervolgens thorax- en hartcentrum,

Nadere informatie

TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL BEDRIJFSVOERING EN PROFIEL POLITIEK BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN)

TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL BEDRIJFSVOERING EN PROFIEL POLITIEK BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN) TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL BEDRIJFSVOERING EN PROFIEL POLITIEK BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN) 7 november 2014 DE ORGANISATIE RIBW Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden De Regionale Instelling

Nadere informatie

Hoe gaan zorginstellingen om met het energievraagstuk?

Hoe gaan zorginstellingen om met het energievraagstuk? Hoe gaan zorginstellingen om met het energievraagstuk? Conclusies nav onderzoek in Opdracht van agentschap NL Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Dit rapport is bestemd voor de organisatie

Nadere informatie

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013, KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt

Nadere informatie

vanuit ieders mogelijkheden daar waar nodig gewoon samen Denkt mee Doet mee Gewoon samen

vanuit ieders mogelijkheden daar waar nodig gewoon samen Denkt mee Doet mee Gewoon samen vanuit ieders mogelijkheden daar waar nodig gewoon samen Denkt mee Doet mee Gewoon samen Uw opgave is ons uitgangspunt: doelgericht, met de focus op zelfredzaamheid en de eigen kracht van mensen met een

Nadere informatie

Manager Bedrijfsvoering

Manager Bedrijfsvoering Manager Bedrijfsvoering Verbinder, peoplemanager en sparringpartner op strategisch niveau Severinus Severinus noemt zich dé zorgorganisatie in Veldhoven en omgeving. Zij bieden primair zorg voor mensen

Nadere informatie

Monitor zorgvastgoedbeleggers 2014

Monitor zorgvastgoedbeleggers 2014 Monitor zorgvastgoedbeleggers 2014 Strategie, investeringen, plannen en praktijk Wie zijn de grote spelers? Waar zijn ze actief? Wat is de omvang en samenstelling van hun portefeuille? Wat is hun strategie?

Nadere informatie

De Plus van Surplus. Strategische koers Surplus

De Plus van Surplus. Strategische koers Surplus De Plus van Surplus Strategische koers Surplus 2 3 Inhoudsopgave Werkgebied... Opvoeden is niet altijd makkelijk, gelukkig is er hulp wanneer ik dat nodig heb. 4 6 Onderdelen van Surplus... 7 Surplus als

Nadere informatie

professionals in ontwikkeling

professionals in ontwikkeling www.ambiq.nl professionals in ontwikkeling [ samen werken aan innovatie ] Door onze krachten te bundelen kunnen we de kwaliteit van de zorg verder ontwikkelen, versterken we onze strategische positie en

Nadere informatie

Programmalijnen. Stichting izovator:

Programmalijnen. Stichting izovator: Programmalijnen Stichting izovator 2014 Stichting izovator, 27 november Stichting izovator: Oude Amersfoortseweg 121 1212 AA Hilversum E-mailadres: info@izovator.nl Website: www.izovator.nl 1 1. Context

Nadere informatie

Nieuwe arrangementen in (zorg)vastgoed. Workshop 3 van 4

Nieuwe arrangementen in (zorg)vastgoed. Workshop 3 van 4 Nieuwe arrangementen in (zorg)vastgoed Workshop 3 van 4 7 november 2013 Programma Presentatie: Draaiknoppen t.b.v. een gezonde zorgexploitatie - Inclusief inkomen cliënten en gevolgen voor zorg-/diensten

Nadere informatie

VASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG

VASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG VASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG PIM DIEPSTRATEN Doorn, 1 december 2015 AGENDA 1 Financieringsstrategie zorginstelling 2 Huidige financiers en het WFZ 3 Perspectief investeerder op de zorgmarkt 4 Alternatieve

Nadere informatie

AVI-nieuwsbrief 22 25 november 2013

AVI-nieuwsbrief 22 25 november 2013 AVI-nieuwsbrief 22 25 november 2013 Geachte lezer, De nieuwe Wmo biedt niet alleen onzekerheid, maar ook kansen om zaken te vernieuwen. Stel, we zouden de Kanteling doortrekken naar bezwaar en beroep.

Nadere informatie

vooral ook het management en HRM bij betrokken hoog op de agenda, omdat ze op zoek zijn

vooral ook het management en HRM bij betrokken hoog op de agenda, omdat ze op zoek zijn goed werken Ons nieuwe kantoor wordt een inspirerende ontmoetingsplek, waarbij we tijden plaatsonafhankelijk werken Klaas Bakker, Manager Facilities en Real Estate TenneT TSO B.V. Het nieuwe werken start

Nadere informatie

Accountant (bij voorkeur vennotabel)

Accountant (bij voorkeur vennotabel) Accountant (bij voorkeur vennotabel) Wij zoeken Voor ons team zijn we voor 40 uur per week op zoek naar een accountant voor de samenstelpraktijk (bij voorkeur vennotabel). In deze functie voer je werkzaamheden

Nadere informatie

Provincie Noord-Brabant t.a.v. formateur de heer Schinkels Postbus 90151 5200 MC 's-hertogenbosch

Provincie Noord-Brabant t.a.v. formateur de heer Schinkels Postbus 90151 5200 MC 's-hertogenbosch Provincie Noord-Brabant t.a.v. formateur de heer Schinkels Postbus 90151 5200 MC 's-hertogenbosch Stichting Droomwonen Brabant Speelhuislaan 158 4815 CJ Breda 076-5213080 info@droomwonenbrabant.nl Rabobank

Nadere informatie

Leegstand, herbestemming en verzorgingshuizen: een verkenning door de oogharen heen

Leegstand, herbestemming en verzorgingshuizen: een verkenning door de oogharen heen Lars Brugman Lars Brugman is projectadviseur/onderzoeker bij Kadaster Ruimte & Advies. Hij legt zich toe op complexe maatwerkvraagstukken vanuit de bij het Kadaster beschikbare ruimtelijke informatie.

Nadere informatie

Nieuwsbrief. Deltaplan voor het Landschap, Moerenburg-Heukelom-Koningshoeven

Nieuwsbrief. Deltaplan voor het Landschap, Moerenburg-Heukelom-Koningshoeven Moerenburg- Inhoud: Zichtbare resultaten Kavelruil Heukelom 6 Kavelruil belangrijk voor realisatie doelstellingen Toekomstige plannen Deelname aan de Nationale Natuurwerkdag Procesmanager Nellie Raedts

Nadere informatie

Profielschets Managers Het Nieuwe Maranatha. 1. Op weg naar een nieuw Maranatha

Profielschets Managers Het Nieuwe Maranatha. 1. Op weg naar een nieuw Maranatha 1. Op weg naar een nieuw Maranatha Op het terrein van Maranatha in Rijssen is een prachtig nieuw zorgcomplex verschenen. Aan de laatste fase van de nieuwbouw wordt nog gewerkt. De oude woontoren is gesloopt

Nadere informatie

Het maken van een duurzaamheidsbeleid

Het maken van een duurzaamheidsbeleid Het maken van een duurzaamheidsbeleid Workshop Lekker Betrokken! Phyllis den Brok Projectleider Lekker Betrokken! phyllis@phliss.nl 06-22956623 hhp://www.phliss.nl/lb.html Duurzaamheid Definitie duurzaamheid:

Nadere informatie

Coaching voor CvO Overheidsorganisaties

Coaching voor CvO Overheidsorganisaties Coaching voor CvO Overheidsorganisaties Overheidsmanagers, keuzes en dilemma s Management bij de overheid verschilt wezenlijk van leidinggeven in het bedrijfsleven. Het goed kunnen opereren in de complexe

Nadere informatie

Voor mensen met een beperking

Voor mensen met een beperking Voor mensen met een beperking Inhoud van de presentatie Wat doet Promens Care? Ons motto Wvz. Schoonvelde Methodiek KNWWZ Betrokkenheid bewoners/ouders bij opstarten woonvoorziening Resultaten KNWWZ Voortgang

Nadere informatie

Voorwoord. Buddyzorg Limburg werkt met hart en ziel voor het behoud en de versterking van de medemenselijkheid. Dit komt tot uiting in de werkwijze

Voorwoord. Buddyzorg Limburg werkt met hart en ziel voor het behoud en de versterking van de medemenselijkheid. Dit komt tot uiting in de werkwijze Jaarverslag Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg 2013 1 Voorwoord Voor u ligt het derde jaarverslag van de Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg, afgekort SVVBL. Het verslag geeft een weergave mee

Nadere informatie

TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL ZORG EN PROFIEL BEDRIJFSVOERING)

TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL ZORG EN PROFIEL BEDRIJFSVOERING) TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL ZORG EN PROFIEL BEDRIJFSVOERING) Maart 2016 DE ORGANISATIE RIBW Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden De Regionale Instelling voor Beschermd Wonen Kennemerland

Nadere informatie

Roadmap Institute for Positive Health. April 2016 Stichting IPH

Roadmap Institute for Positive Health. April 2016 Stichting IPH Roadmap Institute for Positive Health April 2016 Stichting IPH INTRODUCTIE VAN DE IPH ROADMAP De IPH roadmap schetst de resultaten die IPH de komende jaren wil realiseren. De weg naar de resultaten toe

Nadere informatie

(Mede)zeggenschap sept/okt. 2015 Programma

(Mede)zeggenschap sept/okt. 2015 Programma (Mede)zeggenschap sept/okt. 2015 Programma Mijn naam is Jos van de Ven en ben binnen Dichterbij werkzaam als ambtelijk secretaris van de cliëntenraad. Onafhankelijke ondersteuning Onafhankelijke cliëntondersteuning

Nadere informatie

Werken aan de zorg van morgen

Werken aan de zorg van morgen Werken aan de zorg van morgen Uitkomsten zorgdebat VNG Jaarcongres 2015 E-health, wonen en zorg Whitepaper Ruim baan voor initiatieven om langer gezond thuis te wonen Hoofdstuk 1: Uitdagingen Hoofdstuk

Nadere informatie

1. Op weg naar een nieuw Maranatha

1. Op weg naar een nieuw Maranatha 1. Op weg naar een nieuw Maranatha Op het terrein van Maranatha in Rijssen is een prachtig nieuw zorgcomplex verschenen. Aan de laatste fase van de nieuwbouw wordt nog gewerkt. De oude woontoren is gesloopt

Nadere informatie

Participatieverslag Nieuw & Anders

Participatieverslag Nieuw & Anders Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en

Nadere informatie

Uitnodiging Themabijeenkomst 9 juni 2015 De kracht van de mantelzorger

Uitnodiging Themabijeenkomst 9 juni 2015 De kracht van de mantelzorger Uitnodiging Themabijeenkomst 9 juni 2015 De kracht van de mantelzorger Inspirerende bijeenkomst over mantelzorg met aandacht voor: de kracht van zeggenschap van cliënten en mantelzorgers; eigen regie voor

Nadere informatie

Samen werken aan betere zorg. Handreiking voor begeleiding van cliëntenraden betrokken bij verbetertrajecten

Samen werken aan betere zorg. Handreiking voor begeleiding van cliëntenraden betrokken bij verbetertrajecten Samen werken aan betere zorg van cliëntenraden betrokken bij verbetertrajecten INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 Participatie van cliënten... 4 De rol van de cliëntenraad in verbetertrajecten... 6 Het stappenplan:

Nadere informatie

16-20 september 2013 MAANDAG 16 SEPTEMBER

16-20 september 2013 MAANDAG 16 SEPTEMBER BUILDING ENERGY U BENT UITGENODIGD VOOR DE DUTCH GREEN BUILDING WEEK Energie is de belangrijkste grondstof voor succes, daarom gaan wij er zorgvuldig mee om. We realiseren en faciliteren gebouwen die in

Nadere informatie

TE HUUR. Markt 24 Geertruidenberg MAKELAARDIJ - ASSURANTIËN - HYPOTHEKEN - PENSIOENEN - FINANCIËLE PLANNING GOED VOOR ELKAAR...

TE HUUR. Markt 24 Geertruidenberg MAKELAARDIJ - ASSURANTIËN - HYPOTHEKEN - PENSIOENEN - FINANCIËLE PLANNING GOED VOOR ELKAAR... TE HUUR Markt 24 Geertruidenberg MAKELAARDIJ - ASSURANTIËN - HYPOTHEKEN - PENSIOENEN - FINANCIËLE PLANNING vestiging Raamsdonksveer Gangboord 11, 4941 RE Raamsdonksveer tel. 0162-521 297 U wilt uw woning

Nadere informatie

TECHNISCH BEHEER. Zorgeloze kwaliteit. vandorp.eu

TECHNISCH BEHEER. Zorgeloze kwaliteit. vandorp.eu TECHNISCH BEHEER Zorgeloze kwaliteit TECHNISCH BEHEER Onze samenleving verandert snel. Waar in het verleden volstaan kon worden met een eenvoudig inspanningscontract voldoet dit veelal niet meer aan de

Nadere informatie

ZORGVERNIEUWING DOOR INZET VAN ROBOT ZORA

ZORGVERNIEUWING DOOR INZET VAN ROBOT ZORA ZORGVERNIEUWING DOOR INZET VAN ROBOT ZORA Een project om bewoners, medewerkers en bestuurders van zorginstellingen kennis te laten maken en te leren werken met robot ZORA met het oog op de toename van

Nadere informatie

Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak

Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak Inhoud Inleiding 3 Stap 1 De noodzaak vaststellen 4 Stap 2 De business case 5 Stap 3 Probleemverdieping 6 Stap 4 Actieplan 8 Stap 5

Nadere informatie

Even voorstellen. Claudia Reiner

Even voorstellen. Claudia Reiner Even voorstellen Claudia Reiner Vicevoorzitter UNETO-VNI Voorzitter Groep kleine bedrijven Programmacommissie Wonen-Welzijn-Zorg Forse groei extramuralisering vraagt om gezamenlijke actie van gemeenten,

Nadere informatie

Presentatie Bouwberaad

Presentatie Bouwberaad 1. Wie is Droomwonen Brabant 2. Visie van Droomwonen Brabant 3. Wat voor woningen realiseren wij en welke doelgroepen 4. Ontwikkelen van woningen door Zelfbouw 5. 6. Woningen boven en in winkels 7. Schijf

Nadere informatie

Veranderen doet pijn. Dat moet je bespreekbaar maken

Veranderen doet pijn. Dat moet je bespreekbaar maken LEREND VERANDEREN IN HAARLEMMERMEER Veranderen doet pijn. Dat moet je bespreekbaar maken Tekst: Fenny Brandsma / Fotografie: Kees Winkelman Wie in een organisatie succesvol veranderingen wil realiseren,

Nadere informatie

Jaarverslag 2013 Cliëntenraad revalidatiecentrum Roessingh

Jaarverslag 2013 Cliëntenraad revalidatiecentrum Roessingh Jaarverslag 2013 Cliëntenraad revalidatiecentrum Roessingh Februari 2014 Cliëntenraad In maart 1999 is in revalidatiecentrum Roessingh een Cliëntenraad (CRR) ingesteld door de Raad van Bestuur op grond

Nadere informatie

Ontwikkelen van commercieel vermogen voor niet commerciële mensen

Ontwikkelen van commercieel vermogen voor niet commerciële mensen Ontwikkelen van commercieel vermogen voor niet commerciële mensen Dat aan het doel en de missie van ondernemingen zo zelden adequate aandacht wordt gegeven is misschien de belangrijkste oorzaak van zakelijke

Nadere informatie

Profielschets lid Raad van Toezicht SMO Traverse Tilburg

Profielschets lid Raad van Toezicht SMO Traverse Tilburg Profielschets lid Raad van Toezicht SMO Traverse Tilburg Oktober 2015 1 Traverse, thuis in opvang en begeleiding, missie Traverse is een Stichting voor maatschappelijke opvang in Midden-Brabant en organiseert

Nadere informatie

Factsheet AWBZ, 24 februari 2014. AWBZ naar Wmo: langdurige zorg per 1 januari 2015 naar gemeenten

Factsheet AWBZ, 24 februari 2014. AWBZ naar Wmo: langdurige zorg per 1 januari 2015 naar gemeenten Factsheet AWBZ, 24 februari 2014 AWBZ naar Wmo: langdurige zorg per 1 januari 2015 naar gemeenten Het Rijk draagt op 1 januari 2015 een deel van de zorg voor ouderen, chronisch zieken en gehandicapten

Nadere informatie

Detailhandel in Brabant: Werk aan de winkel Sfeerbeeld symposium 16 januari 2013. Provincie Noord-Brabant

Detailhandel in Brabant: Werk aan de winkel Sfeerbeeld symposium 16 januari 2013. Provincie Noord-Brabant Detailhandel in Brabant: Werk aan de winkel Sfeerbeeld symposium 16 januari 2013 Provincie Noord-Brabant Volle bak, dat was het in de Bois le Duczaal van het provinciehuis op 16 januari 2013. Van begin

Nadere informatie

DE CONSUMENT AAN HET STUUR. Stichting SIR-55 Tel. 040 242 32 23 info@sir-55.nl. www.sir-55.nl. www.sir-55.nl

DE CONSUMENT AAN HET STUUR. Stichting SIR-55 Tel. 040 242 32 23 info@sir-55.nl. www.sir-55.nl. www.sir-55.nl DE CONSUMENT AAN HET STUUR Stichting SIR-55 Tel. 040 242 32 23 info@sir-55.nl www.sir-55.nl www.sir-55.nl SIR-55 CREËERT BETROKKEN BEWONERS Wie zijn medioren? Medioren zijn actieve, vitale en maatschappelijk

Nadere informatie

Evaluatie Kennissessie Klantfeedback Management in de Customer Journey 13 mei 2014

Evaluatie Kennissessie Klantfeedback Management in de Customer Journey 13 mei 2014 Evaluatie Kennissessie Klantfeedback Management in de Customer Journey 13 mei 2014 Verwachting en aanbeveling Heeft de Kennissessie aan jouw verwachting voldaan? Toelichting: Weer een ander type event

Nadere informatie

CASE ROC. Huisvestingsvraagstuk. Voor de toekomst liggen er een aantal uitdagingen. Langdurig proces om te komen tot een nieuwe locatie

CASE ROC. Huisvestingsvraagstuk. Voor de toekomst liggen er een aantal uitdagingen. Langdurig proces om te komen tot een nieuwe locatie CASE ROC Huisvestingsvraagstuk Het ROC vestigde zich in 2000 aan de Frederiklaan/Kastanjelaan met de opleidingsrichtingen: Autobranche & Mobiliteit, ICT, Techniek, Transport & Logistiek. Het gebouw kende

Nadere informatie

Monitor zorgvastgoedbeleggers 2014

Monitor zorgvastgoedbeleggers 2014 Monitor zorgvastgoedbeleggers 2014 Strategie, investeringen, plannen en praktijk Wie zijn de grote spelers? Waar zijn ze actief? Wat is de omvang en samenstelling van hun portefeuille? Wat is hun strategie?

Nadere informatie

Van A-locatie. tot Zorgvastgoed

Van A-locatie. tot Zorgvastgoed Van A-locatie tot Zorgvastgoed hjgrontmij Capital Consultants B.V. 4 Van A-locatie naar Zorgvastgoed Voor u! Net als de pensioensector kent de vastgoedwereld veel technisch - en vaak onnavolgbaar - vakjargon.

Nadere informatie

Kennisteam Business Innovation. Masterclasses Nieuwe Ingenieur. Leiderschapsprogramma voor young potentials in de technische sector

Kennisteam Business Innovation. Masterclasses Nieuwe Ingenieur. Leiderschapsprogramma voor young potentials in de technische sector Kennisteam Business Innovation & Masterclasses Nieuwe Ingenieur Leiderschapsprogramma voor young potentials in de technische sector Inleiding Tijden veranderen, dat is niets nieuws. Maar de snelheid waarmee

Nadere informatie

Speerpunten en kwaliteitscriteria Bijzondere Subsidieverordening Ondersteuning Mantelzorg en Vrijwilligerswerk Amsterdam 2012-2015

Speerpunten en kwaliteitscriteria Bijzondere Subsidieverordening Ondersteuning Mantelzorg en Vrijwilligerswerk Amsterdam 2012-2015 Speerpunten en kwaliteitscriteria Bijzondere Subsidieverordening Ondersteuning Mantelzorg en Vrijwilligerswerk Amsterdam 2012-2015 1. Inleiding Een van de nieuwe punten in de Bijzondere Subsidieverordening

Nadere informatie

Duurzame scholen in de Metropoolregio Amsterdam. Wegwijzer naar een duurzame school

Duurzame scholen in de Metropoolregio Amsterdam. Wegwijzer naar een duurzame school Duurzame scholen in de Metropoolregio Amsterdam Wegwijzer naar een duurzame school Deze wegwijzer is gebaseerd op het project Duurzame scholen in de Metropoolregio Amsterdam, van de Regionale Traineepool

Nadere informatie

Grip op accommodatie beheer. een gezonde instelling. advies - begeleiding - software

Grip op accommodatie beheer. een gezonde instelling. advies - begeleiding - software Grip op accommodatie beheer een gezonde instelling advies - begeleiding - software Maurits Jansen, manager Vastgoed & ICT bij de zorginstelling Abrona Abrona is een christelijke organisatie die is gespecialiseerd

Nadere informatie

!"#$%#&' (#)*+,-./*0*$

!#$%#&' (#)*+,-./*0*$ !"#$%#&' (#)*+,-./*0*$ 1!2345+6($,45%%#7,89,#$!"#$%#&'()*+#,#%-(+.#%(/01%0#$2#345%,60%#3,63#0%#0%678+$+#)9#%,6*$1/#:;3/.#**+/06(*< Naar inhoud Over MSRE :;*&40*41!2345+6($,45%%#7,89,#$ Leden Activiteiten

Nadere informatie

Wie zijn we Wat is onze visie Meer informatie. Visie aanpak verduurzaming vastgoed gemeente Eindhoven

Wie zijn we Wat is onze visie Meer informatie. Visie aanpak verduurzaming vastgoed gemeente Eindhoven Visie aanpak verduurzaming vastgoed gemeente Eindhoven Wie zijn we? Gestart in 1986 Duurzaamheid zit in onze genen Ruim 110 medewerkers Woningbouw, utiliteit, overheid, gezondheidszorg, onderwijs, monumenten,

Nadere informatie

Slimme zet! Vindingrijk in vastgoedopgaven!

Slimme zet! Vindingrijk in vastgoedopgaven! Slimme zet! Vindingrijk in vastgoedopgaven! Postbus 711 3900 AS Veenendaal Kerkewijk 26 3901 EG Veendaal (T) 0318-55 19 60 (F) 0318-55 19 61 (M) info@ingeniousvastgoed.nl (I) www.ingeniousvastgoed.nl Haar

Nadere informatie

Vrijwilligers in het Park de Hoge Veluwe. Een natuurlijke zaak! vrijwilligersbeleidsplan 2009-2015

Vrijwilligers in het Park de Hoge Veluwe. Een natuurlijke zaak! vrijwilligersbeleidsplan 2009-2015 Vrijwilligers in het Park de Hoge Veluwe Een natuurlijke zaak! vrijwilligersbeleidsplan 2009-2015 Het Nationale Park De Hoge Veluwe Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 1.1. Aanleiding...3 1.2. De waarde van

Nadere informatie

Strategie & omgeving. Bram Baselmans Brenda Meusen-den Ouden

Strategie & omgeving. Bram Baselmans Brenda Meusen-den Ouden IVVU: Leergang innoveren locaties intramurale zorg Strategie & omgeving Bram Baselmans Brenda Meusen-den Ouden Programma leergang Blok 1: Strategie & omgeving Blok 2: Zorg & bedrijfsvoering Blok 3: Wonen

Nadere informatie

Dé perfecte partner voor uw bouwplannen! Recreëer, werk en leer in een perfecte omgeving. Neem vandaag nog contact op voor meer informatie

Dé perfecte partner voor uw bouwplannen! Recreëer, werk en leer in een perfecte omgeving. Neem vandaag nog contact op voor meer informatie TLBURG TLBURG Recreëer, werk en leer in een perfecte omgeving U wil de juiste omgeving om in te recreëren, sporten, werken of leren. Met onze services kunnen wij zo n omgeving voor u realiseren. Design

Nadere informatie

De noodzaak van een geïntegreerd ECD

De noodzaak van een geïntegreerd ECD De noodzaak van een geïntegreerd ECD Whitepaper 2 UNIT4 De noodzaak van een geïntegreerd ECD De noodzaak van een geïntegreerd ECD Papieren dossier maakt plaats voor geïntegreerd ECD dat multidisciplinair

Nadere informatie

SAMENSPEL FORMELE EN INFORMELE ZORG

SAMENSPEL FORMELE EN INFORMELE ZORG SAMENSPEL FORMELE EN INFORMELE ZORG Nieuwsbrief No 1 Mei 2013 Dit is de eerste nieuwsbrief van het project Samenspel Formele en Informele zorg van de Wmo werkplaatsutrecht. Op de site www.wmowerkplaatsutrecht.nl

Nadere informatie

Decentralisaties Servicepunt71/HRM ondersteunt bij veranderende eisen aan ambtenaren

Decentralisaties Servicepunt71/HRM ondersteunt bij veranderende eisen aan ambtenaren Decentralisaties Servicepunt71/HRM ondersteunt bij veranderende eisen aan ambtenaren Door: Martine van Dijk A+O fonds Gemeenten / Fotografie: Kees Winkelman Net zoals bij alle gemeenten, raken de decentralisaties

Nadere informatie

Beleidsplan 2014-2018

Beleidsplan 2014-2018 Beleidsplan 2014-2018 (versie 20 oktober 2014) INLEIDING Wooninitiatief Plu-S is een stichting waarvan het bestuur wordt gevormd door ouders of de wettelijke vertegenwoordigers van mensen met een beperking.

Nadere informatie

3.6 Werving en selectie van leden voor de familieraad

3.6 Werving en selectie van leden voor de familieraad 3.6 Werving en selectie van leden voor de familieraad Een familieraad binnen een GGZ-instelling kan op verschillende manieren georganiseerd zijn: één familieraad voor de hele instelling, een centrale familieraad

Nadere informatie

1. Waarom dit beleidsplan? 3. 2. Missie 3. 3. Werkwijze 3. 4. Doelstellingen 4. 5. Financiering 4. 6. Organisatie 5. 7.

1. Waarom dit beleidsplan? 3. 2. Missie 3. 3. Werkwijze 3. 4. Doelstellingen 4. 5. Financiering 4. 6. Organisatie 5. 7. Beleidsplan 2013 2016 Inhoudsopgave Pagina 1. Waarom dit beleidsplan? 3 2. Missie 3 3. Werkwijze 3 4. Doelstellingen 4 5. Financiering 4 6. Organisatie 5 7. Verantwoording 6 8. Vrijwilligersbeleid 6 9.

Nadere informatie

Handreiking inzake verhuizing van ouderen naar een andere woonlocatie.

Handreiking inzake verhuizing van ouderen naar een andere woonlocatie. Handreiking inzake verhuizing van ouderen naar een andere woonlocatie. A. Noodzakelijke verhuizing van ouderen uit hun verzorgings- of verpleeghuis - hoe wordt dit zo goed mogelijk begeleid? In deze handreiking

Nadere informatie

Willem van Ansem, Manager Consulting AOS Studley

Willem van Ansem, Manager Consulting AOS Studley AOS Studley en NFC organiseren een bijzonder evenement voor alle benchmarkklanten! Bij BENCHMARK XL staan kennis delen, leren van elkaar en verbeteren centraal - op veler verzoek nu met een brede groep

Nadere informatie

CrowdAboutNow Crowdfunding platform voor starters BROCHURE CROWDABOUTNOW. Brochure.indd 1 08-12-11 07:50

CrowdAboutNow Crowdfunding platform voor starters BROCHURE CROWDABOUTNOW. Brochure.indd 1 08-12-11 07:50 CrowdAboutNow Crowdfunding platform voor starters BROCHURE CROWDABOUTNOW Brochure.indd 1 08-12-11 07:50 Brochure.indd 2 08-12-11 07:50 CrowdAboutNow Crowdfunding platform voor starters CrowdAboutNow; wat

Nadere informatie

Nieuwe partnerships voor woonzorg concepten

Nieuwe partnerships voor woonzorg concepten Nieuwe partnerships voor woonzorg concepten Daan Tettero Concept Ontwikkelaar Zorgvastgoed Syntrus Achmea Real Estate & Finance 1 Agenda Waarom wonen en zorg? Over ons Van Bernardus naar De Makroon Demografie

Nadere informatie

Met volle kracht vooruit!

Met volle kracht vooruit! Archipel Zorggroep Karel de Grotelaan 415 5654 NN Eindhoven T 040 265 48 00 www.archipelzorggroep.nl Met volle kracht vooruit! Het gevoel van samen Beleidsplan Archipel 2014 2017 Voorwoord Het beleidsplan

Nadere informatie

uw partner in toegankelijkheid

uw partner in toegankelijkheid Overleg Lichamelijk Gehandicapten Amstelland uw partner in toegankelijkheid Werkplan OLGA 2012 1. Inleiding. a. Wat is OLGA? b. Overleg OLGA c. Aandacht! d. Bewustwording 2. Activiteiten 2012. a. Extern

Nadere informatie

BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE

BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE 1 Boeiend en verrijkend. Ook verschillend van invalshoeken en belangen Het was mijn doel om van de ervaringen van anderen te leren en dat is geslaagd De rondetafelsessies

Nadere informatie

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Opgesteld door: Helene Marcus-Baart, coördinator HagaVrienden I.s.m: Hans de Sonnaville, secretaris HagaVrienden (Beknopt) beleidsplan HagaVrienden 2013-2015

Nadere informatie

Evaluatie Kennissessie met en bij Philips Healthcare 25 november 2014

Evaluatie Kennissessie met en bij Philips Healthcare 25 november 2014 Evaluatie Kennissessie met en bij Philips Healthcare 25 november 2014 Verwachting en aanbeveling Heeft de bijeenkomst aan jouw verwachting voldaan? Toelichting: Erg goede sprekers, zoals gebruikelijk.

Nadere informatie

Stichting Platform Gehandicaptenbeleid Mill Beleidsplan 2015 e.v.

Stichting Platform Gehandicaptenbeleid Mill Beleidsplan 2015 e.v. Stichting Platform Gehandicaptenbeleid Mill Beleidsplan 2015 e.v. Secretariaat: M.T.A. Peters, Brugse Berg 23, 5451 WP Mill Tel.: 0485-455477 Email: info@pgmill.nl Website: www.pgmill.nl Kamer van Koophandel

Nadere informatie

Wijk Overleg Platform SCHOLLEVAAR

Wijk Overleg Platform SCHOLLEVAAR Wijk Overleg Platform SCHOLLEVAAR Profielen van bestuursfuncties binnen het WijkOverlegPlatform Schollevaar Dit document bevat een omschrijving van de diverse bestuursfuncties binnen het WijkOverlegPlatform

Nadere informatie

HEERHUGOWAARD. Voorwoord. Beste Heerhugowaarder,

HEERHUGOWAARD. Voorwoord. Beste Heerhugowaarder, Voorwoord Beste Heerhugowaarder, In dit verkiezingsprogramma 2014 hebben wij onze standpunten en visie in tien thema s kort en bondig weergegeven. Onze visie komen voort uit de sociaalliberale keuzes van

Nadere informatie

contractvorming in de onderwijshuisvesting Louk Heijnders Congres PIANOo 26 mei 2011

contractvorming in de onderwijshuisvesting Louk Heijnders Congres PIANOo 26 mei 2011 Innovatieve contractvorming in de onderwijshuisvesting Louk Heijnders Congres PIANOo 26 mei 2011 Servicecentrum Scholenbouw Opdrachtgevers OCW VNG VO raad PO raad Ketenpartners Steunpunt Seu brede scholen

Nadere informatie

Samen voor een sociale stad

Samen voor een sociale stad Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging

Nadere informatie

Toekomstvisie Handicart: Op weg naar 2015!

Toekomstvisie Handicart: Op weg naar 2015! Toekomstvisie Handicart: Op weg naar 2015! 12 april 2011 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Nadere informatie

Omdat bouwen teamwork is

Omdat bouwen teamwork is Omdat bouwen teamwork is Nijhuis Bouw Innovatie en duurzaamheid komen bij Nijhuis samen. Wij bouwen niet alleen huizen, ook leefbare wijken en gebieden waar het prettig wonen, werken en recreëren is. Ontwikkelen

Nadere informatie

Zorg investeert in social media, maar durf ontbreekt. #gezondcommuniceren2014 - onderzoek social media bij zorg- en welzijnsorganisaties in Nederland

Zorg investeert in social media, maar durf ontbreekt. #gezondcommuniceren2014 - onderzoek social media bij zorg- en welzijnsorganisaties in Nederland Zorg investeert in social media, maar durf ontbreekt #gezondcommuniceren2014 - onderzoek social media bij zorg- en welzijnsorganisaties in Nederland Room8 Transmissie Gorinchem, 12 februari 2014 Voorzichtige

Nadere informatie

Kansen voor zorgvastgoed

Kansen voor zorgvastgoed Kansen voor zorgvastgoed Omgaan met vastgoed in de zorg www.dtz.nl www.dtz.com Proactiviteit werpt zijn vruchten af Zorginstellingen die slim omgaan met hun vastgoed doen hier hun voordeel mee Kansen voor

Nadere informatie

Methodisch werken met zorgleefplan, ondersteuningsplan of begeleidingsplan

Methodisch werken met zorgleefplan, ondersteuningsplan of begeleidingsplan Zorgleefplan, ondersteuningsplan en begeleidingsplan Methodisch werken met zorgleefplan, ondersteuningsplan of begeleidingsplan Om goede zorg en/of ondersteuning te kunnen geven aan een cliënt is het werken

Nadere informatie

Organisatie van bijzondere Buurtsuper locaties in Twente

Organisatie van bijzondere Buurtsuper locaties in Twente Organisatie van bijzondere Buurtsuper locaties in Twente In opdracht van: Versie: augustus 2008 Maatschappelijke Onderneming B+ Organisatie van bijzondere Buurtsuper locaties in Twente Inleiding Op 5 oktober

Nadere informatie

BrabantZorg Lid Raad van Toezicht

BrabantZorg Lid Raad van Toezicht BrabantZorg Lid Raad van Toezicht BrabantZorg Lid Raad van Toezicht, portefeuille Vastgoed BrabantZorg Vanuit 35 locaties en met ruim 5.500 enthousiaste medewerkers in Noordoost-Brabant biedt BrabantZorg

Nadere informatie

Curriculum vitea N. van Harten

Curriculum vitea N. van Harten Curriculum vitea N. van Harten Naam : Nicolaas van Harten Roepnaam : Nico Geboren : 5 maart 1952 Burgerlijke staat : Gehuwd Adres : Sanatoriumlaan 18 7447PK Hellendoorn Tel. Privé : 0548-688042 Tel. Zakelijk

Nadere informatie

Huishoudelijk Reglement Herzien 25 september 2012

Huishoudelijk Reglement Herzien 25 september 2012 Huishoudelijk Reglement NVDA 2012 1 Huishoudelijk Reglement Herzien 25 september 2012 Inhoudsopgave Bladzijde Artikel 1 Leden 1 Artikel 2 Voorwaarden 1-4 2.a. Algemene voorwaarden voor aspirant- leden,

Nadere informatie

Voor iedere zorgvraag een passende oplossing

Voor iedere zorgvraag een passende oplossing Voor iedere zorgvraag een passende oplossing De Gouden Leeuw Groep Missie De Gouden Leeuw Groep biedt zorg op maat afgestemd op de persoonlijke wensen en situatie van de cliënt. Deze persoonlijke zorgvraag

Nadere informatie

Resultaten Onderzoek hygiëne en infectiepreventie Oktober 2015

Resultaten Onderzoek hygiëne en infectiepreventie Oktober 2015 Resultaten Onderzoek hygiëne en infectiepreventie Oktober 2015 Gom ZorgSupport Oktober 2015 In de periode van 9 tot en met 22 oktober 2015 heeft Gom ZorgSupport een digitaal onderzoek naar hygiëne en infectiepreventie

Nadere informatie