bedrijvig limburg 03I15

Transcriptie

1 bedrijvig limburg 03I15 Een uitgave van Voka - Kamer van Koophandel Limburg Jaargang 25. nr 3. Maart 2015 DOSSIER HR

2

3 dossier IT Is Big Data een modewoord of niet? Wat is het, wat kan je er concreet mee doen? U leest het in het dossier ICT. Daarnaast ook meer informatie over digitale informatieborden. En niet te vergeten: wachtwoorden. Te vaak over het hoofd gezien, maar oh zo belangrijk. p 24 what is it today? partners rubrieken highlights! wa nieuws 5-9 vokaal Voka verdedigt je belangen als ondernemer mensenzaken de Voka-netwerken en de mensen errond conomix de recepten voor ondernemerschap het schoolvb kennis is de bron voor succesvol ondernemen Stel u kandidaat voor het Charter milieu en duurzaam ondernemen. p 12 Dossier HR over Talent en Passie. p 18 Kunst in de Kamer met kunstenaars Patrick Ceyssens en Johan Bruninx. p 70 wa nieuws! 3

4

5 ! WA NIEUWS Nooit Oorlog Zonder Wapens Een simpel ezelbruggetje dat gebruikt wordt om kinderen de verschillende windrichtingen aan te leren. Noord Oost Zuid West dus. Een zeer actueel thema in Limburg. Tussen Oost en West ligt er reeds de E313 en E314, tussen Noord en Zuid ligt er vooralsnog niet veel. colofon Bedrijvig Limburg is het magazine van Voka-KvK Limburg. Huis van de Limburgse Ondernemer Gouverneur Roppesingel 51, BE-3500 Hasselt Tel , Fax V.U.: Paul Kumpen, voorzitter Voka - KvK Limburg Oplage: exemplaren. Eindredactie: Johan Grauwels (johan.grauwels@voka.be) Bladcoördinatie: Kristien Put (kristien.put@voka.be) Stefanie Van Mierlo (stefanie.vanmierlo@voka.be) Publiciteit: Marie-Denise Bienkens Tanja Synaeve Fotografie: Bert Sohl, Johan Reynders, Mine Daelemans, Kristof Thijs Missie: Voka Kamer van Koophandel Limburg wil het meest nabije en invloedrijke professionele netwerk zijn voor Limburgse ondernemers en leden ondernemingen. Gesteund door de hele Voka organisatie wil ze als een neutrale private en representatieve speler het vrij ondernemerschap stimuleren en ondersteunen. voka social Vorig jaar vierden we met zijn allen 75 jaar Albertkanaal. Deze waterweg van 130 km lang werd op 30 juli 1939 officieel geopend. Vandaag is het uitgegroeid tot de belangrijkste waterweg van België, met jaarlijks meer dan 40 miljoen ton aan goederenvervoer en containers. Het zorgt zo voor rechtstreekse en onrechtstreekse arbeidsplaatsen. Het is een economische hefboom zonder weerga gebleken. Echter, in plaats van een jubileum te vieren zoals bij het Albertkanaal, zijn we al meer dan 40 jaar aan het kibbelen over een stuk weg van nog geen 10 km. Verschillende studies toonden reeds aan wat de economische impact is wanneer de Noord-Zuidverbinding niet gerealiseerd wordt. Onder andere de tijdswinsten van lokaal en doorgaand verkeer werden in kaart gebracht, maar ook de kost van een ongeval. Sinds 1996 tot op heden kostte dit de Limburgse maatschappij maar liefst 600 miljoen euro. Als de verbinding er tegen 2020 nog niet is, zal dit nog eens een additionele 520 miljoen euro kosten. En de indirecte effecten, denk bijvoorbeeld aan de verhoogde werkgelegenheid, werden zelfs nog buiten beschouwing gelaten. Dat de Limburgse bedrijven baten bij een goede verkeersinfrastructuur en ontsluiting staat buiten kijf. In het verkiezingsmemorandum dat Voka KvK Limburg presenteerde stonden een aantal praktijkgetuigenissen. Zo berekende logistiek speler H.Essers dat ze met de aanleg van de Noord-Zuid hun warehouse capaciteit met m² kunnen uitbreiden. Dit betekent een verhoging van 25% enkel in Limburg waardoor er 150 extra jobs kunnen gecreëerd worden. Uiteindelijk baat iedereen hier dus bij. Het is een bijzonder kleine minderheid die nu al bijna een halve eeuw de vooruitgang van gans Limburg tegenhoudt. Vorige maand stelde de Vlaamse Regering het uitvoeringsplan definitief vast. Er is nu een periode van 3 maanden dat beroep kan worden aangetekend bij de Raad van State. Ik hoop oprecht dat we snel licht zien aan het einde van de tunnel. En dat Limburg eindelijk zowel van Oost naar West als van Noord naar Zuid vlot bereikbaar wordt. Unie van de Uitgevers van de periodieke pers UUPP Johann Leten, Gedelegeerd bestuurder Voka Kamer van Koophandel Limburg Lid managementcomité Voka, Vlaams netwerk van ondernemingen wa nieuws! 5

6 ! agenda 05 maart 2015 Dag van Marcom Corda Campus u. Met Marc Frederix (Marketing Director Nationale Loterij), Peter Van Hende (Brand Evangelist Proximus), Dominic Stas (Directielid Mediahuis Limburg) en Gino Van Ossel (Professor Retail & Trade Marketing Vlerick Business School). Inschrijven op: dagvanmarcom 07 maart 2015 I SMELL creativity. Don DRAPER Netwerk Voka fietst Kamer u. Nieuw! Een eerste gezamenlijke toertocht. Meer info via marlies.vandyck@voka.be. 16 april 2015 Management Assistant Day Holiday Inn u. Inschrijven op: 29 april 2015 Ladies@Voka Kamer19.30 u. Meer info via ingrid.eyckmans@voka.be. 18 mei 2015 Startersavond Kamer18.30 u. U denkt aan het opstarten van een zaak of bent net opgestart? Kom naar deze gratis infosessie en krijg juridische, fiscale en financiële tips. Inschrijven op: startersavond 04 juni ! wa nieuws Save the date: Jaarvergadering Tips voor starters

7 nder ondernemers Véronique & Ralf Tongeren 27 april 2015 Véronique Thoelen Waar? Tongeren Opgericht in 1976 Aantal werknemers? 230 vaste werknemers, in het hoogseizoen zo n 300 Ralf Berendsen chefkok La Source Keuken passie puur perfectie Programma uur uur Onthaal met ontvangstreceptie uur uur Voorwoord door Paul Kumpen, voorzitter Voka - KvK Limburg uur uur Uiteenzetting door de gastvrouw en vragenronde uur uur De gastvrouw neemt u mee voor een rondleiding in het bedrijf uur uur Culinaire hoogstandjes bereid door een sterrenkok Deelname Inschrijven kan via de website:

8 Mode is geen gemakkelijke sector. Je moet je onderscheiden, anders red je het niet. Verwezenlijk je idee, blijf er niet gewoon mee zitten Emiel Roumans Ikuniek 8! wa nieuws

9 ! Ikuniek starter Van babyhandjes tot designjuwelen IN 3D Emiel Roumans is medebestuurder van het tandtechnisch en innovatief labo MDL Euregio. MDL maakt tandprotheses door middel van 3D printing. Door de jaren heen bouwde Emiel hier een degelijke ervaring op in het digitaal ontwerpen en 3D printen. Vorig jaar besloot hij om zijn droom waar te maken en naast MDL ook Ikuniek op te richten dat 3D-geprinte juwelen maakt. De focus legt Ikuniek vooral op een persoonlijke aanpak. 3D printing wordt steeds bekender en populairder. MDL Euregio maakt al 15 jaar tandprotheses op basis van deze innovatieve techniek. Emiel Roumans ging op zoek naar andere toepassingen voor de printtechniek. Hij richtte Ikuniek op en startte met het ontwerpen en ontwikkelen van 3D geprinte juwelen. Emiel: Het idee ontstond bij de geboorte van ons eerste kindje. Ik was altijd wel geïnteresseerd in het ontwerpen van juwelen en was op jongere leeftijd hier ook al mee bezig. Bij de geboorte van ons eerste kindje, wou ik iets bijzonders doen voor mijn vrouw. Ik heb een afdruk van het handje genomen en dit ingescand en geprint in 3D waardoor je een heel mooi aandenken aan de geboorte kreeg. Mijn vrouw was tevreden en familie en vrienden moedigden me aan om hier meer mee te doen. Zo ontstond het idee om Ikuniek op te richten. Ikuniek focust vooral op een persoonlijke aanpak en met een ambachtelijke afwerking. We geven de klant de kans om een persoonlijk juweel te ontwikkelen. Samen met hen bepalen we het design, dat wij vervolgens voor hen uitwerken. Vuur in de ogen Emiel neemt ook deel aan BRYO, het startersproject van Voka. Ik ben dan misschien niet helemaal een starter omdat ik al jarenlang medebestuurder ben van MDL, toch heb ik nooit echt de opstart van een bedrijf meegemaakt (MDL werd opgericht door Emiels vader). Ik heb wel veel geleerd doorheen de jaren, maar wou toch zelf iets opstarten en met Ikuniek grijp ik die kans nu. BRYO helpt me zeker en vast. Je bent daar omringd door mensen met goede ideeën en vuur in de ogen. Je krijgt binnen BRYO een duwtje in de rug om vol te houden en om alleen maar beter te worden in wat je doet. Ondernemen is ook niet meer hetzelfde dan tien jaar geleden gaat Emiel verder. Alles automatiseert en gaat razendsnel. We gunnen elkaar minder tijd en verwachten constante bereikbaarheid. Daar had ik het in het begin wel moeilijk mee. Die balans vinden tussen werk en privé. Je moet uiteraard zorgen dat je jezelf niet te veel druk oplegt en geen slaaf wordt van je onderneming. Als starter denk je dat je alles zelf moet doen, je moet echter leren je te laten bijstaan door anderen. Zeker voor dingen die je zelf misschien niet zo goed kan. Wij gaan nu ook een samenwerking aan met een aantal designers die onze klanten helpen bij de uitwerking van hun juweel. Als laatste tip geeft Emiel nog mee dat een starter niets vanzelfsprekend mag nemen. Verwezenlijk je idee, blijf er niet gewoon mee zitten. Want voor je het weet ontdekt iemand anders het en maakt die zijn droom waar. Ik had de technieken in huis, dus ik ben er ook gewoon mee gestart. Ik zou het erg hebben gevonden moest ik mijn uitgewerkt idee ergens anders zijn tegengekomen alvorens ik zelf de kans had gegrepen. Ook al werk je je idee uit en verloopt het niet helemaal zoals jij het gewild had, moet je dat niet zien als een faling. Gewoon opstaan, verder doen en dit meenemen als een levensles besluit Emiel. wa nieuws! 9

10 vokaal onze stem in uw belang p Een ondernemer zonder mening bestaat niet. En een mening zonder forum is geen mening. Daarom bundelt Voka KvK Limburg jullie stemmen tot één duidelijke oerkreet. Geen ongefundeerde kritiek, maar wel duidelijke voorstellen uit de buik van de Limburgse ondernemers. Johann Leten Gedelegeerd bestuurder Ann Huveners Directeur administratie & internationaal ondernemen Johan Grauwels Directeur netwerking & communicatie Kris Claes Directeur belangenbehartiging, diensten & talent Voka - KvK Limburg zet in op administratieve vereenvoudiging Steeds meer ondernemingen kiezen voor digitalisering Met het oog op administratieve vereenvoudiging zet Voka kamer van Koophandel Limburg sterk in op digitalisering. Leden ondernemingen hadden al de mogelijkheid om hun exportdocumenten digitaal aan te vragen bij het exportloket. Vanaf dit jaar kunnen ze er ook voor kiezen om hun facturen digitaal te ontvangen. Bij het exportloket werden in % van de certificaten van oorsprong digitaal behandeld. Ook de keuze voor digitale facturatie blijkt populair met al 1 onderneming op 5 die deze optie verkoos. Bij het exportloket van Voka Kamer van Koophandel Limburg kunnen ondernemingen terecht voor hun certificaten van oorsprong. Sinds de start van Digichambers in 2009 kunnen bedrijven de certificaten van oorsprong ook digitaal aanvragen via het exportloket. Waar er aan de start slechts 20% van alle certificaten van oorsprong digitaal werd aangevraagd, steeg dit percentage al naar 92% in Ook in de boekhouding wordt digitalisering steeds belangrijker. Sinds de zomer van 2014 kunnen de leden ervoor kiezen om hun facturen van Voka KvK Limburg digitaal te ontvangen. Ook dit blijkt een welgekomen vernieuwing. Zo kozen nu al Minder papier is logischerwijs ook beter voor het milieu 10 # Vokaal

11 bijna 600 leden, of bijna 1 onderneming op 5 ervoor om hun factuur digitaal te ontvangen. Goedkoper en gemakkelijker Het exportloket is een belangrijk onderdeel van Voka - KvK Limburg. Hier kunnen bedrijven immers terecht voor de afhandeling van hun exportdocumenten. De digitalisering houdt tal van voordelen in voor ondernemers: de procedure is goedkoper, gemakkelijker, ze neemt minder tijd in beslag en koeriers- en portkosten vallen weg. Ook de digitale facturatie biedt tal van voordelen: de procedure verloopt sneller en eenvoudiger. Facturen gaan niet verloren en een kopie opvragen is gemakkelijker dankzij het digitale archief. Ten slotte is minder papier logischerwijs ook beter voor het milieu. Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka KvK Limburg is blij met dit hoge percentage: Wij zijn tevreden dat de Limburgse ondernemingen gebruik maken van Digichambers en kiezen voor digitale facturatie en zo een grote stap zetten in de administratieve vereenvoudiging. We merken dat onze inspanningen in dit proces van digitalisering gewaardeerd worden en de Limburgse ondernemingen ten goede komen. Ook in de boekhouding wordt digitalisering steeds belangrijker Digitale aflevering CO s Limburg Digitale aflevering CO s Limburg 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% Van Cleven KOELING nv Ontwerpt, installeert en onderhoudt sedert 1958: > Koel- en vriesinstallaties > Waterkoelers > Air-conditioning > PC- en PLC-sturingen Bedrijfsstraat Hasselt Tel Fax sales@vancleven.be AN CLEVEN

12 Zesde traject start weldra op Het Charter Milieu en Duurzaam Ondernemen Limburg helpt bedrijven bij het uitwerken, verbeteren of in the picture zetten van hun milieu- en duurzaamheidsbeleid. Het certificaat biedt bedrijven de kans om hun inspanningen te stroomlijnen en voor te stellen aan diverse stakeholders: medewerkers, buren en omgeving, klanten en overheid. Vaak worden ondernemingen afgeschilderd als vervuilende productie-eenheden met een grote en negatieve impact op het milieu. Echter, niks is minder waar. Niet alleen behoort de Belgische milieuwetgeving tot de strengste van heel Europa, moderne bedrijven doen er bovendien alles aan om hun invloed op de omgeving tot nul te herleiden. Hierdoor doen ze dikwijls zelfs meer dan wettelijk verplicht is. In samenwerking met de provincie Limburg, en gedeputeerde van Leefmilieu Ludwig Vandenhove, wil het Charter Milieu en Duurzaam Ondernemen bedrijven helpen om hun milieu- en duurzaamheidsbeleid uit te werken, te verbeteren en in the picture te zetten. Bedrijven kunnen het Charter Milieu en Duurzaam ondernemen Limburg verdienen wanneer zij gedurende één jaar concrete acties (nieuw of reeds gepland) voeren rond minimaal vier milieuof duurzaamheidsthema s. Dat het Charter Milieu en Duurzaam Ondernemen Limburg een absoluut succesverhaal is, werd tijdens de vorige edities bewezen. De deelnemende bedrijven hebben de voorbije jaren maar liefst ton CO2 bespaard of de uitstoot van personenwagens. Daarenboven bewijzen de deelnemers jaar na jaar dat milieuzorg ook economisch loont. In euro s leverde het Charter al 4,9 miljoen euro op. Vaak gaan eenvoudige maatregelen gepaard met grote winsten. Het detecteren en dichten van persluchtlekken bijvoorbeeld levert aardig wat euro s op. Een lek van 1mm² kost gemiddeld 300, wanneer dit een lek van 3mm² betreft overstijgt de kost op jaarbasis snel Maar ook relighting, automatische lichtsturing, hergebruik van restwarmte, extra isolatie, verminderd papierverbruik, leveren zowel milieu- als economische winst op. Het vijfde traject is momenteel volop lopende. Inschrijvingen voor het zesde traject (van mei 2015 tot juni 2016) zijn nu geopend. Meer info: ellen.olislagers@voka.be Weet jij hoe je technische Dienst er voor staat...thor-maintenance Wijst je De Weg (0)

13 Aftrekbare forfaitaire beroepskosten worden verhoogd Hoger nettoinkomen voor werknemers in 2015 Vanaf januari 2015 wordt werken weer een beetje beloond. De programmawet van 19 december 2014 verhoogt de aftrekbare forfaitaire beroepskosten. Dit impliceert een stijging van het nettoloon van werknemers. streeks doorgerekend in de verschuldigde bedrijfsvoorheffing. Hierdoor ziet iedereen die werkt zijn nettoloon stijgen vanaf januari De onderstaande tabel geeft een overzicht van het huidige en de nieuwe berekeningsschema s van de forfaitaire beroepskosten voor de aanslagjaren 2015, 2016 en 2017 (basisbedragen). Uit berekeningen blijkt dat een gehuwde werknemer met een kind ten laste en een werkende partner netto gemiddeld circa 14,50 euro extra per maand op zijn rekening zal krijgen dan in De exacte verhoging van het nettoloon van een werk- De regering Michel I kondigde in haar regeerakkoord aan dat arbeid beter moet beloond worden. Een stijging van het nettoloon moet bijdragen tot de ondersteuning van de consumptie, maar moet er ook toe leiden dat het verschil tussen de vervangingsinkomens en de laagste inkomens uit arbeid groter wordt. Met de programmawet van 19 december 2014 wordt nu een eerste stap gezet om werken te belonen. Zowel in 2015 als in 2016 zal het bedrag van de forfaitaire beroepskosten worden verhoogd. De verhoging van de forfaitaire aftrek wordt rechtnemer hangt verder af van de persoonlijke situatie van de werknemer. Maar een werknemer hoeft niets te doen om van deze verhoging te genieten. De verhoging van de forfaitaire aftrek gebeurt automatisch. Voka Kamer van Koophandel Limburg is tevreden met deze beslissing. Lagere brutolonen en hogere nettolonen zijn van primordiaal belang om onze concurrentiepositie met de ons omringende landen te herstellen. Wij pleiten er ook voor om de de werkloosheidsuitkering degressief in de tijd af te bouwen waardoor het verschil met het nettoloon groter wordt zodat werken gestimuleerd wordt., aldus Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka Kamer van Koophandel Limburg. % Inkomstenjaar 2014 % Inkomstenjaar 2015 % Inkomstenjaar 2016 Aanslagjaar 2015 Aanslagjaar 2016 Aanslagjaar , EUR 29, EUR EUR EUR 10, EUR EUR EUR EUR 3 > EUR 3 > EUR 3 > EUR Vokaal # 13

14 # vokaal Een snel antwoord op een praktische vraag? Expertise van hogescholen kosteloos binnen handbereik! Als KMO-manager bots je regelmatig op vragen. Over technologische aspecten binnen je bedrijf. Of vragen over de bedrijfsvoering zelf. Vragen waarop je liefst van al een snel, duidelijk en correct antwoord wil krijgen. Binnen de hogescholen is er heel wat kennis en expertise aanwezig in uiteenlopende domeinen. Deze kennis staat voortaan ook ter beschikking van jouw bedrijf en wordt nu nog makkelijk toegankelijk. PXL en UCLL hebben immers samen een aanspreekpunt gecreëerd binnen hun organisaties, dit onder de naam LED of Laagdrempelige Expertise- en Dienstverleningscentra (LEDs). Via een of telefoongesprek neem je rechtstreeks contact op met de LED-verantwoordelijke binnen jouw domein. Indien nodig komt deze expert zelfs naar jouw bedrijf om de vraag grondig te bespreken en af te bakenen. Zo kom je meteen in contact met een expert die je kosteloos kan verder helpen. Vergt jouw vraag echter meer onderzoek, dan word je doorverwezen naar de juiste persoon. Dat kan iemand zijn binnen de hogeschool, maar ook een specialist uit een andere kennisinstellingen of bij een privé-organisatie. In Limburg zijn er 4 LEDs, KMO-management, Toerisme en Recreatie, Zorgeconomie en Duurzame ontwikkeling. Business Software Alliance verzacht aanpak Nog steeds voorzichtigheid geboden! BSA, de organisatie die controles uitvoert op softwarelicenties, richtte zich midden vorig jaar op Limburg. De organisatie staat bekend om haar harde aanpak. Mede door druk van Voka KvK Limburg geeft BSA aan dat het vanaf heden constructief zal samenwerken met de ondernemingen. Voka KvK Limburg, hierbij juridisch ondersteund door advocatenbureau Monard, reageert tevreden, maar raadt nog steeds aan behoedzaam om te gaan met deze controles. BSA een bijzonder agressieve aanpak heeft tijdens deze controles. BSA stapt af van deze praktijken en zal op een constructieve manier samenwerken met de bedrijven. Een grote stap vooruit, toch raden we nog steeds aan om behoedzaam om te gaan met deze controles én BSA enkel binnen te laten als ze vergezeld zijn door een gerechtsdeurwaarder. Midden vorig jaar ontvingen veel Limburgse ondernemingen een brief met de vraag of de onderneming deel wil nemen aan een fair play campagne. Op basis van eerdere ervaringen met BSA waarschuwde Voka KvK Limburg, hierbij juridisch ondersteund door advocatenbureau Monard, zijn leden niet op dit schrijven in te gaan. Er is geen enkele contractuele relatie die hen daartoe verplicht. Dreigementen, invallen met politie begeleiding of inbeslagnames waren bovendien veelgebruikte praktijken bij de controles. Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka KvK Limburg: We hebben in het verleden verschillende keren gezien dat Meer info: tobias.verbruggen@voka.be 14 # Vokaal

15 Kom hem nu ontdekken in onze showroom Autobedrijven Beckers Bilzen - Lanaken Tel Autobedrijven Driesen Genk - Bree Tel Herroelen Motors Boslaan 53 Dilsen - Stokkem Tel Hasselt Motor nv de Schaetzen Kuringersteenweg 293 Hasselt Tel Morren Motor Luikersteenweg 131 Sint-Truiden Tel Peerlings Lindelsebaan 46 Overpelt Tel Meelbergs Leuvensesteenweg 108 Diest Tel

16 # vokaal Limburgse sociale partners vragen snelle uitvoering van Noord-Zuidverbinding De Vlaamse Regering keurde begin februari het Gewestelijk RUP voor de Limburgse Noord-Zuidverbinding goed. Opnieuw, nadat de Raad van State het eerder goedgekeurde GRUP uit 2011 vernietigde. De Limburgse sociale partners verenigd in SERR Limburg hopen dat hiermee een einde komt aan de ruim 40 jaar durende opeenvolging van studiewerk, politieke onbesluitvaardigheid en juridische procedures. herlokaliseren, zodat zij eindelijk aan een rechtszekere toekomst van hun zaak kunnen werken. Het uitwerken van een natuurverbinding in nauw overleg met de landbouwsector, zodat de negatieve impact op de landbouwsector tot realistische proporties herleid wordt. Limburg heeft nood aan een performante Noord-Zuidverbinding, in functie van zowel de economische verkeersdoorstroming als van de leefbaarheid van de kernen die door de huidige verbinding doorsneden worden. We kijken dan ook uit naar de eerste spadesteek om Limburg van deze verkeersnachtmerrie te verlossen. Gelijktijdig met de afronding van het ruimtelijke en juridische kader voor deze Noord-Zuidverbinding, vraagt SERR Lim- burg ook onmiddellijk aandacht voor een efficiënte start van de uitvoering, met bijzondere aandacht voor volgende punten: Het realiseren van de voorziene (tijdelijke) maatregelen binnen het SALK om een veilige en vlotte doorstroming over het hele traject te garanderen, in het bijzonder van de langs het traject gelegen ondernemingen en industrie. Het in orde brengen van de financiering voor de onteigeningen van de lokale bedrijven langs het traject die dienen te De Limburgse SERR-partners hopen dat na de goedkeuring van dit GRUP voor de Noord-Zuidverbinding door de Vlaamse Regering alle partijen zowel politieke partijen als belangengroeperingen zich eindelijk scharen achter deze cruciale beslissing. Het laatste wat Limburg nu kan gebruiken, is dat er opnieuw beroepsprocedures worden opgestart waardoor dit project, dat een groot maatschappelijk belang heeft voor Limburg, opnieuw op de lange baan zou geschoven worden. Voka - KvK Limburg pleit voor snelle én eenvoudige procedure ontwrichte zones. We zijn er bijna maar... nog niet HELEMAAL Een nieuwe stap is gezet in de erkenning van Limburg als ontwrichte zone. Bevoegd minister Van Overtveldt heeft immers begin februari het wetsontwerp ingediend in de Kamer. De Raad van State had eerder al een gunstig advies verleend. Voka KvK Limburg pleit voor snel parlementair werk én een eenvoudige operationele procedure voor ondernemingen. In oktober 2012 kondigde Ford de sluiting aan van haar fabriek in Genk. Door de grote economische impact en het banenverlies besliste de regering- Di Rupo, binnen het competitiviteitspact, Limburg te laten erkennen als ontwrichte zone. Hierdoor zouden ondernemingen die investeren of zich hier vestigen een vermindering van 25% op de bedrijfsvoorheffing krijgen bij nieuwe aanwervingen. En dit gedurende twee jaar. Zonder twijfel een belangrijke incentive. Wat volgde was een kleine processie van Echternach. Telkens als de definitieve erkenning kortbij was, kwam er een kink in de kabel die voor de nodige vertraging zorgde. De verkiezingen, de nieuwe regeringsploegen die samengesteld moesten worden, Europese wetgeving die veranderde, De stap voorwaarts die vandaag gezet is, brengt ons weer wat korter bij de finish. Voka Kamer van Koophandel Limburg pleit nogmaals voor een spoedprocedure. Na goedkeuring door de Kamer dient er ook nog een koninklijk besluit te komen én een procedure uitgewerkt te worden voor bedrijven die gebruik willen maken van deze maatregel. Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka KvK Limburg: Haast en spoed is zelden goed, echter de erkenning van Limburg als ontwrichte zone laat al te lang op zich wachten. We zijn tevreden dat de nieuwe Vlaamse en federale regering dit als prioriteit zien, maar dringen er sterk op aan dat alles in het werk wordt gesteld om snel te kunnen starten. Belangrijk is bovendien dat de operationele procedure voor ondernemingen eenvoudig moet zijn. Geen ellenlange formulieren en administratieve rompslomp, maar lean en mean. 16 # Vokaal

17 adv BL azertie_opmaak 1 18/11/14 13:54 Pagina 1 Uw betrouwbare partner voor gespecialiseerde HR-solutions AZERTiE is een matchmaker: wij bieden gespecialiseerde HR-oplossingen aan wanneer functiebeperkingen in het spel zijn. Iedereen kan te maken krijgen met een functiebeperking op de werkvloer als gevolg van een (arbeids)ongeval, ernstige ziekte, burn-out Een goede werkkracht behouden is een kunst. Een goede werkkracht met een functiebeperking begeleiden is een vak apart! AZERTiE beschikt over een team van creatieve matchmakers, met heel specifieke expertise in het matchen en re-matchen van personen met een functiebeperking. Een doorgedreven talentvisie ligt aan de basis van onze specialistische aanpak. AZERTiE focust op het potentieel aan flexibiliteit bij de werknemer met een functiebeperking. Onontgonnen talenten worden in beeld gebracht. Hierop kunnen nieuwe performante competenties worden geënt en ontwikkeld. Creatief jobdesign zorgt voor het wegwerken van missing links met het beoogde functieprofiel. De inzet van financiële incentives zoals tegemoetkomingen in het loon, maken de nieuwe match compleet. A good match is always a win win! Als het niet (meer) klikt, biedt AZERTiE een oplossing onder de vorm van gespecialiseerd outplacement. In een visie van competentiegericht loopbaandenken worden creatieve oplossingen op maat aangereikt door gecertificeerde (certo) medewerkers. In ons centrum te Zonhoven doen wij aan talentscouting, training en arbeidsbemiddeling van jaarlijks 200 werkzoekenden met een functiebeperking. Voor werkgevers op zoek naar IT gerelateerde talenten is dit een ideaal rekruteringsveld. Stages en gespecialiseerde IBO s zorgen voor een proefondervindelijk assessment en training on the job. AZERTiE Boddenveldweg Zonhoven T F Voor meer info zie en maak een afspraak met één van onze jobconsultants op info@azertie.be

18 dossier HR 18 + DOSSIER

19 + dossier HR Ervaring werkt! VDAB, VRT, VOKA, Unizo en Adecco willen de vicieuze gebrek aan ervaring -cirkel samen doorbreken. Twee maanden lang zullen de partners op verschillende manieren zo veel mogelijk jongeren en bedrijven informeren over de mogelijkheden om te leren op de werkvloer. In het kader van de campagne Ervaring werkt, trokken 96 VDAB medewerkers alvast naar 137 Limburgse bedrijven met 265 jongeren in hun kielzog. Zo kregen deze werkzoekenden een voorsmaakje van de werkvloer. Ze konden ervaringen uitwisselen met andere jongeren die op dat moment een stage of opleiding volgden in een bedrijf. En konden informatie en inspiratie opdoen over hoe zij hun gebrek aan ervaring het best aanpakken. Want ervaring werkt! Hilde Baerten: Via deze actie wil de VDAB jongeren helpen aan een eerste werkervaring. Jongeren krijgen vaak te horen: sorry, we kozen iemand met meer ervaring Maar hoe doe je die eerste werkervaring op als je nooit de kans krijgt jezelf als jongere een eerste keer te bewijzen. Daarom namen onze consulenten jongeren mee naar een bedrijf dat al stages organiseert. IBO of interne beroepsopleiding is een handige opleidingsmaatregel waarbij een werkzoekende door een onderneming op de werkplek wordt getraind en begeleid in een beroep waarin hij na de opleiding tewerkgesteld kan worden. In 2014 sloot VDAB Limburg IBO s af waarvan oftewel 50 % voor jongeren. Hilde Baerten: Dat klopt, een stijging van 7 % ten opzichte van Maar het kan nog beter en daarom willen we samen met het Ondernemersplatform in Limburg het komende jaar extra inspanningen leveren om de IBO voor jongeren te promoten. De VDAB organiseert ook jaarlijks tal van opleidingsstages in bedrijven. Afgelopen jaar volgden cursisten van VDAB een stage in een bedrijf. Marc Cloostermans: Dat stage werkt, merk je duidelijk aan de uitstroomcijfers. Iemand die tijdens zijn of haar opleidingstraject een stage heeft doorlopen heeft duidelijk meer kans om aan het werk te gaan dan zijn collega zonder stage. Bovendien is het volgen van een stage voor het bedrijf ook een gelegenheid om de werknemer aan de slag te zien op de werkvloer zelf, terwijl de werkzoekende kan ervaren wat de job inhoudt. Johann Leten: Nu de pagina Ford Genk definitief omgedraaid is, staat Limburg voor een cruciale periode. Ofwel vinden we onszelf opnieuw uit, ofwel blijven we achter de feiten aanhollen. Ik geloof heel erg dat wij als regio het potentieel hebben om, net als bij de sluiting van de steenkoolmijnen, de boeg om te gooien. We hebben alle troeven in handen om van Limburg een economische hotspot te maken. En ik ben er bovendien van overtuigd dat jongeren en jonge werknemers hier een cruciale rol in spelen. Zij hebben immers frisse ideeën, zijn vol goede moed en durven heilige huisjes in vraag te stellen. Daar kunnen onze bedrijven alleen maar baat mee hebben. De campagne ervaring werkt is dan ook een ideale manier om bedrijfsleiders ervan te overtuigen young potentials een kans te geven. Meer info: cherly.freson@voka.be of Hilde Baerten en Marc Cloostermans (VDAB Limburg). DOSSIER + 19

20 + dossier HR (Her)ontdek de talenten van uw organisatie zélf en wat de juiste setting kan zijn om deze tot vol potentieel te laten komen. Zo bent u klaar voor de toekomst! Zelden is de arbeidsmarkt meer in beweging geweest dan de afgelopen jaren. Elk bedrijf is daarom naarstig op zoek naar medewerkers die het verschil kunnen maken. Of het nu een KMO is of een multinational, ze zijn voor hun bedrijfsprestaties afhankelijk van het human capital waar ze over beschikken. Het is in wezen de belangrijkste grondstof waar ze over beschikken en het komt er dus op aan om de juiste talenten aan te boren. Dat is dan ook een belangrijke taak voor zij die binnen onze ondernemingen met HR bezig zijn. De innovatieve organisatie TaPasCity reikt handvatten aan om de talenten in uw organisatie te ontdekken en in kaart te brengen vanuit wetenschappelijk onderbouwde tools. Wat is de vertrekbasis geweest voor de ontwikkeling van zulke talenten-tools? Marc Debisschop: Succesvolle organisaties zoeken volop naar adequate antwoorden op de huidige war for talent. Door de vergrijzing wordt de uitstroom op de arbeidsmarkt immers steeds groter dan de instroom. Gevolg: een tekort aan getalenteerde en gepassioneerde werknemers. Uit onderzoek van Bersin (maart 2012) blijkt dat talentontwikkeling op lange termijn rendeert: slechts 7% van de onderzochte organisaties hebben een strategisch talentmanagement-programma. Bij andere organisaties werd talentmanagement echt losstaand van andere HR-aangelegenheden gezien of was het programma nog in ontwikkeling. organisaties met een strategisch talentmanagement-programma hebben een twee keer hogere winst per medewerker, 40% minder verloop en 38% meer betrokken personeel. Feitelijk gezien bleek dat er geen enkele tool bestond die het onderscheid maakt tussen talenten en competenties van medewerkers of organisaties. Niet eens een wetenschappelijk gevalideerde definitie die dat verschil helder formuleert. De noodzaak en drang om dat helder te krijgen, is de vertrekbasis geweest voor de ontwikkeling van een eerste TaPas tool. Waarvoor staat TaPas? Marc Debisschop: Het is mijn absolute overtuiging dat elke medewerker met Talent en Passie hem binnen een organisatie onderscheidend kan maken. TaPas wat staat voor Talent & Passie - kunnen (h) erkennen én ruimte geven om te ontwikkelen, wordt dé uitdaging om jonge getalenteerde en gepassioneerde medewerkers te kunnen blijven vér-binden met de organisatie. Behalve medewerkers, beschikt een organisatie zélf ook over talenten waarmee ze zich kan onderscheiden Waarom zouden organisaties talenten en energie moeten meten en zichtbaar maken? Marc Debisschop: Behalve medewerkers, beschikt een organisatie zélf ook over talenten waarmee ze zich kan onderscheiden. Het kunnen werken vanuit zijn talenten is meestal een energie-gever, zeker wanneer de juiste setting daarvoor wordt gecreëerd. Het (h)erkennen van die talenten is dan ook essentieel voor zowel de organisatie als voor de medewerkers zelf. Toch is het in de praktijk vaak lastig om deze talenten leidend te laten zijn. Hoe kan men de talenten van medewerkers of organisatie spotten? Welke impact zou het inzetten van deze talenten kunnen hebben op de organisatie? En hoe kan men voorkomen dat men de talenten van de organisatie en deze van haar medewerkers vergeet door de dagelijkse beslommeringen? De praktijk laat spijtig genoeg zien dat veel organisaties afgedreven zijn van hun talenten, en dus van hun volle potentieel. Dit maakt het voor organisaties lastig om op een pro-actieve manier om te gaan met de vele veranderingen in deze wereld. Waar staat het TaPas-gedachtengoed voor? Marc Debisschop: Het TaPas-gedachtengoed wil twee denkwijzen die vaak maar deels en vooral te afzonderlijk worden benaderd, uitbreiden én met elkaar vérbinden. Dit gedachtengoed hebben we in een soort metafoor gevisualiseerd in de TaPas Master View. Als we kijken naar de Linker-Monocle, geïnspireerd op het werk van Simon Sinek, is het van belang dat de organisatie zich bewust is/wordt van haar onderscheidende bestaansreden en van 20 + DOSSIER