Carbon Footprint Analyse 2011

Transcriptie

1 Kerngegevens Bedrijf : Giesbers-Wijchen Bouw B.V. Vestigingsplaats : Wijchen KvKnummer : Verslagperiode : 2011 Status : definitief ontwikkelen

2 Inhoudsopgave 1. Directieverklaring GiesbersWijchen... 4 Rapporterende organisatie... 4 Verantwoordelijke persoon... 4 Organisatiegrenzen... 4 ISO verklaring... 5 Verificatieverklaring Carbon Footprint Analyse... 6 Operationele grenzen... 6 Energiestromen Resultaten CO2-emissie inventarisatie... 7 Meetresultaten totaal... 7 Meetresultaten scope Toelichting op kwantificeringsmethodiek en onzekerheden ontwikkelen

3 1. Directieverklaring We beseffen dat we als GiesbersWijchen niet alleen deel uitmaken van de GiesbersGroep of de BV Nederland, maar ook van de samenleving in z n geheel. Zo n maatschappelijke rol schept in onze ogen verplichtingen die we graag op ons nemen. GiesbersWijchen onderschrijft van harte de doelstellingen van maatschappelijk verantwoord ondernemen, zoals die onder meer zijn vastgelegd in het MVO-kader van Bouwend Nederland. Wat inhoudt dat wij ons denken en handelen voortdurend toetsen aan wat hiervan de gevolgen zijn voor mens, maatschappij en milieu. Wij zetten ons in om met onze diensten, producten en projecten op een positieve manier bij te dragen aan een duurzaam leefklimaat. Hieraan wordt onder meer invulling gegeven door energiezuinige woon-, werk- en leeromgevingen te creëren die door alle maatschappelijke stakeholders als een aanwinst worden ervaren, maar eveneens door bijvoorbeeld duurzame ontwikkelingen binnen onze branche te stimuleren. Natuurlijk denken we niet alleen mee over de duurzaamheid van de projecten, maar proberen we ook als onderneming zoveel mogelijk het milieu te ontzien. Onder meer door onze bedrijfsprocessen en bouwmethodes zo in te richten dat verspilling van grondstoffen wordt tegengegaan. Een logische vervolgstap en aanvulling op de kwaliteit-, veiligheid- en milieucertificaten is het uitvoeren van de Carbon Footprint Analyse. In deze rapportage is de Carbon Footprint Analyse van 2011 opgenomen. Door het uitvoeren van de Carbon Footprint Analyse wordt de CO 2 -uitstoot door GiesbersWijchen inzichtelijk gemaakt. Denk hierbij bijvoorbeeld aan CO 2 -uitstoot als gevolg van het brandstofverbruik van het wagenpark. Door de Carbon Footprint Analyse uit te voeren wordt het eenvoudiger en inzichtelijker om reële en controleerbare reductiedoelstellingen te benoemen, te formuleren en te bereiken. Verandering begint tenslotte bij jezelf en dus binnen je eigen organisatie. Met dit beleid dragen wij uit dat er bewust en zuinig moet worden omgegaan met de planeet en dat iedereen daaraan een bijdrage moet leveren. Uiteindelijk wordt er één gezamenlijk doel nagestreefd. GiesbersWijchen H.A.J.M. Heijmans Directeur ontwikkelen

4 2. GiesbersWijchen Rapporterende organisatie Giesbers-Wijchen Bouw B.V. (hierna te noemen GiesbersWijchen) maakt deel uit van de GiesbersGroep. De GiesbersGroep bundelt zeven ondernemingen actief in bouw, vastgoed- en gebiedsontwikkeling. De bedrijven zijn alle zelfstandig en vormen tegelijkertijd een hecht netwerk waarbinnen kennis en ervaring worden uitgewisseld. GiesbersWijchen is een gezonde en stabiele, middelgrote bouwonderneming. Een slagvaardige onderneming bovendien die precies zo groot en breed als nodig is om zowel kleinere als grote projecten aan te kunnen en aan al die projecten de extra kwaliteit toe te voegen waarmee we ons graag onderscheiden. Met stevige wortels in de regio Oost Nederland is GiesbersWijchen in toenemende mate ook actief daarbuiten. Vaak in samenwerking met één van de andere bedrijven van de GiesbersGroep, waar wij als zelfstandige bouw- en ontwikkelonderneming deel van uitmaken. Figuur 1 GiesbersGroep Verantwoordelijke persoon De statutair verantwoordelijke persoon voor de rapporterende organisatie is de H.A.J.M. Heijmans. Organisatiegrenzen Aangezien in dit rapport de CO 2 -uitstoot van GiesbersWijchen bepaald wordt en niet van de gehele GiesbersGroep, wordt voor de berekening gebruik gemaakt van de laterale methodiek zoals deze beschreven is in het Handboek CO 2 -Prestatieladder. Binnen deze laterale methodiek is GiesbersWijchen als startbedrijf genomen voor het uitvoeren van de AC-analyse. Bij deze AC-analyse worden de concernaanbieders bepaald. Concernaanbieders zijn de bedrijven die een crediteur zijn van GiesbersWijchen en tevens onder de GiesbersGroep vallen. Daarnaast dienen ze te behoren tot de A-aanbieders, die gezamenlijk goed zijn voor 80% van de inkoopomzet van GiesbersWijchen. De AC-analyse is bijgevoegd in bijlage 1. Uit de AC-analyse komen de volgende vijf concernaanbieders naar voren: GiesbersGebiedsontwikkeling GiesbersMaterieel GiesbersGroep B.V. GiesbersWeeren Bouw & Onderhoud (inmiddels geïntegreerd in GiesbersWijchen) GiesbersFinance B.V ontwikkelen

5 Binnen de GiesbersGroep zijn de verantwoordelijkheden gedecentraliseerd naar de verschillende onderdelen van de groep. De concernaanbieders zijn allemaal onafhankelijke bedrijven met een eigen directie. Binnen de concernaanbieders heeft GiesbersWijchen geen directe zeggenschap. Op basis van de hiërarchische zeggenschapsrelaties is besloten de concernaanbieders buiten de boundary te laten. In de praktijk betekent dit dat alleen daar waar activiteiten onder regie van GiesbersWijchen vallen, de verantwoording voor de CO 2 -productie wordt genomen. Binnen het primaire proces van GiesbersWijchen is een aantal hoofdstappen te onderscheiden. De eerste stap wordt aangestuurd door de klantmanager. Hierbij wordt de klantvraag omgezet in een planopzet. De tweede stap betreft de realisatie van een project, waarbij de Projectleider een team werkvoorbereider(s) en uitvoerder(s) aanstuurt om tot de realisatie van een bouwplan te komen. De laatste stap betreft Bouw&Service, waar het onderhoud en de nazorg van het gebouw onder vallen. Wanneer de projecten afgerond zijn worden deze overgedragen aan de nazorg. Het primaire proces wordt ondersteund door de afdelingen financiën, inkoop, secretariaat, ICT en organisatie ontwikkeling. In het onderstaande organogram is de opbouw van de organisatie te zien. Figuur 2 Organogram GiesbersWijchen ISO verklaring Hierbij verklaart GiesbersWijchen dat deze rapportage is opgesteld in overeenstemming met de richtlijnen in NEN-ISO , versie maart Verificatie verklaring Deze Carbon Footprint Analyse-rapportage 2011 is geverifieerd door de certificerende instantie DNV KEMA Energy & Sustainability conform de richtlijnen in NEN-ISO De verificatie is uitgevoerd met een beperkte mate van zekerheid ontwikkelen

6 3. Carbon Footprint Analyse Operationele grenzen Voor het bepalen van de operationele grens is gekozen voor de door de Stichting Klimaatvriendelijk Aanbesteden & Ondernemen aangeboden methodiek. De bronnen van uitstoot van broeikasgassen worden verdeeld in 3 groepen, één en ander conform de scope-omschrijving. In figuur 3 zijn per scope de verschillende bronnen van uitstoot weergegeven. Scope 1: directe emissies Dit zijn emissies veroorzaakt door de eigen organisatie. Voorbeelden hiervan zijn het gasverbruik voor het verwarmen van het kantoor en het brandstofverbruik door het leasewagenpark. Scope 2: indirecte emissies Dit zijn emissies die ontstaan door het opwekken van elektriciteit die de organisatie verbruikt in het kantoor en op de projecten. Daarnaast worden hierbij ook de emissies als gevolg van het brandstofverbruik van het werkverkeer met privéauto s meegeteld. Scope 3: overige emissies Dit zijn alle overige, indirecte, emissies veroorzaakt door activiteiten zoals het gebruik van taxi s, papierverbruik en afvalverwerking. Energiestromen Uit scope 1 en 2 binnen GiesbersWijchen die meegenomen worden in de berekening zijn: gasverbruik van het kantoorpand (scope 1); gasverbruik diverse bouwplaatsen (scope 1); brandstofverbruik leasewagenpark (scope 1); electraverbruik van het kantoorpand (scope 2); electraverbruik diverse bouwplaatsen (scope 2); zakelijk gebruik privéauto s (scope 2). Figuur 3 Scope indeling ontwikkelen

7 4. Resultaten CO 2 -emissie inventarisatie Meetresultaten totaal In de onderstaande tabel is de onderverdeling van de totale CO 2 -uitstoot over 2011 weergegeven. De totale CO 2 -uitstoot bedroeg 421 ton. Van de totale uitstoot komt 59% voort uit directe uitstoot (scope 1) en 41% uit indirecte uitstoot (scope 2) ontwikkelen

8 Binnen scope 1 wordt 91% van de totale CO2-uitstoot veroorzaakt door het leasewagenpark. 7% komt voort uit het gasverbruik op kantoor en 2% is een gevolg van gasverbruik op de bouwplaatsen. Onderverdeling directe CO 2 -uitstoot 2011 (ton) De CO 2 -uitstoot van het leasewagenpark is verder onder te verdelen in benzine, diesel en LPG-uitstoot. Onderstaand een diagram met de CO 2 -uitstoot per brandstofsoort. Van de totale uitstoot van het leasewagenpark komt 79% voort uit benzine auto s. 20% uit diesel en 1% (2,7 ton) uit LPG. Onderverdeling CO 2 -uitstoot leasewagenpark 2011 (ton) ontwikkelen

9 Meetresultaten scope 2 Binnen scope 2 (indirecte uitstoot) wordt 30% van de totale CO 2 -uitstoot veroorzaakt door het elektraverbruik in het kantoorpand. 63% komt voort uit het elektraverbruik op de bouwplaatsen en 7% is een gevolg van het bedrijfsmatig gebruik van privéauto s. Het elektraverbruik op diverse bouwplaatsen is verder onder te verdelen in een drietal projecten. In onderstaand diagram is de onderverdeling per project te zien. Onderverdeling indirecte CO 2 -uitstoot per project (ton) Opvallend is de relatief hoge CO 2 -uitstoot bij de woontoren in Hatert. Dit is mogelijk te verklaren doordat het eenvoudigweg een groter project is. Daarnaast betreft het een hoogbouwproject, waarbij relatief veel verticaal transport heeft plaatsgevonden ontwikkelen

10 5. Toelichting op kwantificeringsmethodiek en onzekerheden Onderstaand is per scope en energiestroom beschreven hoe het verbruik is bepaald en welke onzekerheden daaraan verbonden zijn. De energiestromen zijn, op basis van de conversiefactoren van de CO 2 - Prestatieladder 2.0, omgerekend naar CO 2 -emissies. Scope 1: directe emissies Gasverbruik kantoor en bouwplaats De meetgegevens van het gasverbruik op kantoor en bouwplaatsen zijn verzameld vanuit de facturen, die op basis van meterstanden van gasmeters van de leverancier zijn samengesteld. Deze worden als voldoende betrouwbaar geacht. Het gasverbruik in m 3 is vervolgens op basis van de conversiefactor omgerekend naar een uitstoot in tonnen CO 2. Met betrekking tot het vastleggen van het energieverbruik van de bouwplaatsen is alleen het verbruik van de projecten die in 2011 zijn afgerond meegenomen. Dit omdat de tussentijdse facturen schattingen zijn en dus een hogere mate van onzekerheid bieden. Daarnaast kunnen volledig afgeronde projecten op deze manier eenvoudiger met elkaar vergeleken worden, om zodoende CO 2 -reducties te initiëren. Gereden kilometers leaseauto s De meetgegevens van het brandstofgebruik van het eigen wagenpark zijn aangeleverd door de leasemaatschappij. Deze gegevens zijn verkregen op basis van de brandstofpassen, die gekoppeld zijn aan de auto s. De verbruikte hoeveelheden brandstof in liters benzine, diesel en LPG, zijn vervolgens op basis van de conversiefactoren omgerekend naar een uitstoot in tonnen CO 2. Er is geen gebruik gemaakt van de kilometerregistraties, aangezien deze minder nauwkeurig beschouwd worden. Scope 2: Indirecte emissies Electraverbruik kantoor en bouwplaats De meetgegevens van het elektraverbruik op zowel kantoor als bouwplaatsen zijn verzameld uit de facturen, die op basis van meterstanden van elektrameters van de leverancier zijn samengesteld. Deze worden als voldoende betrouwbaar geacht. Het elektraverbruik in KWh is vervolgens op basis van de conversiefactor omgerekend naar een uitstoot in tonnen CO 2. Met betrekking tot het vastleggen van het energieverbruik van de projecten is alleen het verbruik van de projecten die in de afgelopen periode zijn afgerond meegenomen. Dit omdat zo minder administratieve werkzaamheden uitgevoerd moeten worden en de tussenstanden van een project afhankelijk zijn van de stand van het project en dus weinig extra informatie verschaffen. Zakelijk gereden kilometers van privéauto s De CO 2 -uitstoot als gevolg van het zakelijk gebruik van privéauto s is berekend op basis van de kilometerdeclaraties van de medewerkers zonder leaseauto. Op basis van de uitbetaalde vergoedingen is het aantal zakelijk gereden kilometers met privéauto s berekend. Middels de conversiefactoren zijn deze kilometers omgerekend naar een hoeveelheid CO 2 uitstoot. Scope 3: Indirecte overige CO2-emissie In de emissie-inventarisatie zijn geen bronnen uit scope 3 meegenomen. Voor de kwantificering van de GHG-emissies zijn de kwantificeringsstappen voor de bepaling van de GHG emissies uitgevoerd zoals beschreven in ISO Bij deze kwantificering zijn geen bronnen uitgesloten. De gegevens uit de verschillende categorieën worden door de KAM coördinator opgenomen in een rapportage. Uit het totaaloverzicht volgt de totale CO 2 -emissie voor de betreffende periode en wordt getoetst of voldaan wordt aan de opgestelde (sub)doelstellingen ontwikkelen