Evaluatie Burgerparticipatie Gemeente Zuidhorn Mei 2016
|
|
- Irma Goossens
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Evaluatie Burgerparticipatie Gemeente Zuidhorn Mei 2016 Werkgroep evaluatie burgerparticipatie Kor de Boer Doreen Edeler Martien van der Laan Francisca Kiestra Melissa Kramer 1
2 Inleiding / Aanleiding In september 2012 heeft de gemeenteraad de kadernota Burgerparticipatie: samen werken aan beleid vastgesteld (bijgevoegd). Met deze nota werd beoogd invulling te geven aan het onderdeel burgerparticipatie in de toekomstvisie In de kadernota is gekozen voor een heldere rolverdeling tussen gemeenteraad en college. De raad richt zich op de burger als partner, die afhankelijk van het participatieniveau (zie de participatieladder in de kadernota) meedenkt of meebeslist over beleidsonderwerpen. Het college richt zich niet alleen op de inwoner als partner, maar vooral ook op de inwoner als wijk- /dorpsbewoner. Hierbij gaat het vaak om uitvoering van projecten en beleidsplannen. Bij de vaststelling van de kadernota is afgesproken de raad periodiek te informeren over de wijze waarop inwoners bij de beleidsvoorbereiding en uitvoering van plannen zijn en worden betrokken. Met deze evaluatie wordt beoogd invulling te geven aan deze afspraak. Burgerparticipatie Met burgerparticipatie beoogt onze gemeente de kwaliteit van en het draagvlak voor beleid en plannen centraal te stellen, dit ook uit te dragen naar onze inwoners en de leefbaarheid van onze dorpen te verbeteren. We moeten onze inwoners tijd en ruimte geven om te kunnen participeren. De kadernota geeft aan dat we bij de inzet van burgerparticipatie gebruik kunnen maken van verschillende werkwijzen en/of instrumenten. Welke we kiezen, hangt af van het (vooraf) gekozen participatieniveau. Onderwerpen die zich volgens de nota goed lenen voor burgerparticipatie, zijn onderwerpen op het terrein van inrichting en beheer van de openbare ruimte en de infrastructuur en onderwerpen betreffende de leefbaarheid in de dorpen. Bestuursakkoord en routeplanner Het onderwerp burgerparticipatie is ook opgenomen in het bestuursakkoord en de routeplanner 2.0. In de routeplanner is voor het onderdeel evaluatie het volgende opgenomen: Op grond van het uitvoeringsprogramma bestuursakkoord Verbinden, de mens centraal: vernieuwen en vertrouwen gaan we een aantal werksituaties en/of projecten waarbij burger- en overheidsparticipatie een rol heeft gespeeld, evalueren. 2
3 Evaluatie De kadernota kent een praktische en pragmatische aanpak. In lijn met deze aanpak zijn we op zoek gegaan naar een pragmatische wijze van evalueren. Deze wijze hebben wij gevonden in de methode Benchmark Burgerparticipatie ( Deze benchmark helpt gemeenten om beter samen te werken met burgers, bedrijven en organisaties. Hij is uitgevoerd door Totta Research, Partners & Pröpper en Hein Albeda en ondersteund door de Rijksoverheid. Voor de evaluatie hebben we gebruik gemaakt van een onderdeel van de Benchmark Burgerparticipatie, de Participatiemonitor. Participatiemonitor Met de Participatiemonitor hebben we een vijftal projecten in onze gemeente zelfstandig geëvalueerd, door middel van online evaluaties. De resultaten hiervan zijn per project weergegeven in een trajectrapport. Deze rapporten geven per project inzicht in de beoordeling van (de desbetreffende projectleider van) onze gemeente versus de beoordeling van de burgers, organisaties, verenigingen en bedrijvenparticipanten (burgers, ondernemers en/of bedrijven) die deelnamen aan het project. Daarbij wordt ingezoomd op vier onderliggende kwaliteitsmaatstaven: realisatiekracht en democratie (Resultaten), kwaliteit van samenwerking en professionele vormgeving (Praktijk). De vijf projecten die we hebben geëvalueerd, staan hieronder. De trajectrapporten van deze projecten vindt u bijgevoegd. 1. Sportieve ontmoetingsplek Den Horn (een initiatief van inwoners, dat onze gemeente heeft gefaciliteerd en ondersteund) 2. Bruggetje Akkerend (een initiatief van onze gemeente, opgepakt volgens principe van burgerparticipatie, maar nam een andere wending) 3. Openbaar verlichtingsplan Visvliet (gezamenlijke start en daarna overgelaten aan inwoners) 4. Buurthuiskamer Aduard (initiatief inwoners, gezamenlijk opgepakt, daarna uitgevoerd door vrijwilligers) 5. Verkeerssituatie Brede School (initiatief ouders, gezamenlijk opgepakt en uitgevoerd) Leeswijzer bij trajectrapporten Bij het lezen van deze rapporten is het goed te bedenken dat de evaluatiecriteria in de monitor vooral gerelateerd zijn aan burgerparticipatieprojecten (projecten waarbij onze gemeente initiatiefnemer is en de burger erbij betrekt). Een van die criteria is de mate waarin vroegtijdig door onze gemeente is gecommuniceerd over de aanpak van het project en de wijze waarop burgers bij het project worden betrokken. Onder de vijf bovengenoemde projecten zijn echter ook overheidsparticipatieprojecten (projecten waarbij inwoners initiatiefnemer zijn en waarbij onze gemeente wordt betrokken). De andere rol die onze gemeente bij deze laatstgenoemde projecten heeft, brengt met zich mee dat onze gemeente in de voorbereiding van het project geen, ofeen minder actieve rol heeft. Een goede score op de Praktijk van burgerparticipatie behoort dan niet tot de mogelijkheden, waardoor de totaalscore ook lager uitvalt. Dit is het geval bij het project Sportieve ontmoetingsplekin Den Horn. Bij het lezen van de evaluatie dient hier dan ook rekening mee gehouden te worden. 3
4 Conclusies en aanbevelingen In de trajectrapporten worden de volgende conclusies en aanbevelingen gegeven. Conclusies De over-all conclusie is dat de deelnemers aan de diverse trajecten heel tevreden zijn. De geëvalueerde trajecten scoren gemiddeld een 7,6 op tevredenheid van de deelnemers. Dat wij als gemeente de lat hoog hebben liggen, blijkt uit het feit dat de projectleiders van onze gemeente minder tevreden zijn. Zij scoren gemiddeld een 6,6. Dit is terug te vinden op bladzijde 11 van de rapportage. De uitkomsten op de onderliggende kwaliteitsmaatstaven laten het volgende zien: Professionele vormgeving Kwaliteit van samenwerking Realisatiekracht Democratie De gemiddelde score is 7,1, met een bovengrens van 8,4 en een ondergrens van 5,3. De relatief lage ondergrens heeft vooral te maken met het beschrevene in de bovenstaande leeswijzer. De gemiddelde score is 7,5 met een bovengrens van 8,5 en een ondergrens van 6,1. De deelnemers zijn heel positief over de samenwerking en interactie met de gemeente. Men ervaart een prettige omgang en een open houding bij onze gemeente. De gemiddelde score is 6,6 met een bovengrens van 8,0 en een ondergrens van 5,3. Dit laat goed zien dat participatie (met name in de ogen van gemeentelijk medewerkers) weliswaar een constructieve bijdrage levert aan de realisatiekracht (door krachten van burgers, bedrijven en organisaties te bundelen), maar niet echt bijdraagt aan een snelle realisatie. De gemiddelde score is 7,4 met een bovengrens van 8,2 en een ondergrens van 6,2. De deelnemers zijn positief tot zeer positief over de bijdrage van burgerparticipatie aan democratie. Aanbevelingen In de evaluatie wordt op basis van de cijfers op een aantal vlakken ruimte voor ontwikkeling gezien. Dit is vertaald naar de volgende aanbevelingen: Creëer helder zicht op het geldend beleid, kaders en regels. Stem goed de rollen af die de raad, het college en/of management vervullen in burgerparticipatietrajecten Zet meer in op e-participatie, bijvoorbeeld door gebruik van sociale media, digitale online platformen, etc. Heb aandacht voor de realisatiesnelheid. Hierbij wordt wel opgemerkt dat de trajecten mooie dingen opleveren (draagvlak, creatieve oplossingen). Of dit opweegt tegen de tijd die het kost om dit te bereiken, is niet meetbaar. 4
5 Vervolg Uit de evaluatie blijkt dat inwoners tevreden zijn over de trajecten die zijn geëvalueerd, maar dat op een aantal vlakken ruimte is voor verdere verbetering. Hoe gaan we verder met de genoemde aanbevelingen, geven deze aanbevelingen aanleiding tot aanpassing van de kadernota en tot een andere werkwijze betreffende burgerparticipatie? Hoe verder met aanbevelingen? Creëer helder zicht op het geldend beleid, kaders en regels en stem goed de rollen af die de raad, het college en/of management vervullen. In geval van zuivere burgerparticipatietrajecten kan onze gemeente zonder problemen vooraf meer duidelijkheid geven over regels, kaders en rollen (= de bewegingsruimte van de deelnemers) geven. Onze gemeente is in die trajecten initiatiefnemer. Vanuit die rol bepaalt onze gemeente hoe burgers bij trajecten worden betrokken. In geval van overheidsparticipatietrajecten is het lastiger vooraf meer duidelijkheid te geven. We zijn dan geen initiatiefnemer en worden vaak later in het traject betrokken. Deze trajecten willen we in eerste instantie vooral positief meedenkend insteken. Gaandeweg bepalen we onze rol. Welke rol we kiezen hangt daarbij af van de mogelijkheden en onmogelijkheden van de initiatiefnemer. Deze insteek brengt met zich mee dat het niet past vooraf gelijk al duidelijkheid te geven over regels, kaders en rolverdeling. Actie: Om deze redenen geven we in nieuwe trajecten, wanneer gewenst, zo snel mogelijk zicht op de bewegingsruimte van de deelnemers. Zet meer in op e-participatie, bijvoorbeeld door gebruik van sociale media, digitale online platformen, etc. Deze aanbeveling is gebaseerd op de bevinding dat we nog betrekkelijk weinig gebruik maken van e-participatie. Het is echter niet zo dat betrokken burgers aangeven dat zij deze vorm van participatie ook echt missen. Actie: Om deze reden vatten wij de aanbeveling op als een goede tip en doen er waar mogelijk/gewenst ons voordeel mee. Heb aandacht voor de realisatiesnelheid Deze aanbeveling is gebaseerd op de constatering (vooral door de projectleiders van onze gemeente) dat burgerparticipatie tijd kost. Door de opstellers van de evaluatie wordt hierbij wel opgemerkt dat de trajecten mooie dingen opleveren (draagvlak, creatieve oplossingen). Of dit opweegt tegen de tijd die het kost om dit te bereiken, is niet meetbaar. Actie: Omdat de projectleiders van onze gemeente graag een hogere realisatiesnelheid zouden willen zien, gaan we echter wel na of en hoe we trajecten kunnen versnellen. Hoe verder met de kadernota Burgerparticipatie? In 2012 is de kadernota Burgerparticipatie vastgesteld. Deze beschrijft hoe we het middel burgerparticipatie inzetten. Gelet op de uitkomsten van de evaluatie kan de bestaande aanpak betreffende burgerparticipatie zonder meer worden voortgezet. We zien het overnemen van het bovengenoemde advies daarbij niet als voorwaarde, maar als verbetering. De kadernota Burgerparticipatie hoeft niet te worden herzien. 5
6 Hoe verder met burgerparticipatie? In de afgelopen jaren hebben ontwikkelingen als de kanteling en de veranderende rol van de overheid gemaakt dat burgerparticipatie steeds vaker wordt vervangen door overheidsparticipatie. Burgerparticipatie zal echter niet helemaal verdwijnen. Gemeenten houden immers wettelijke taken die vertaald moeten worden naar lokaal beleid. Burgerparticipatie blijft in die gevallen hèt middel voor het creëren van draagvlak. Actie: We moeten ons hierbij wel afvragen waar de grenzen liggen betreffende burgerparticipatie. Voor welke onderwerpen benaderen we de burger wel en voor welke niet. Hoe vaak benaderen we burgers en hoeveel burgers benaderen we? Zeker met het oog op de rol van burgers in het herindelingsproces is het goed dit op korte termijn te onderzoeken. De verschuiving van burgerparticipatie naar overheidsparticipatie stelt nieuwe eisen aan onze organisatie. Het vereist onder meer een grotere flexibiliteit. Participeren in burgerinitiatieven is namelijk aan de orde wanneer een initiatief zich voordoet. De gevraagde flexibiliteit staat soms op gespannen voet met ons planmatig werken (planning). Actie: Omdat wij burgerinitiatieven in hoge mate waarderen en burgers graag faciliteren in hun initiatieven (we werken voor de burger), zouden we bij voorkeur op korte moeten onderzoeken hoe we deze spanning kunnen wegnemen/verminderen. De verschuiving van burgerparticipatie naar overheidsparticipatie betekent ook dat de oorspronkelijke rol van adviescommissies min of meer komt te vervallen. Adviescommissies zijn in het leven geroepen om vanuit hun deskundigheid namens de burgers mee te denken over beleid en besluiten. Tegenwoordig maken we minder beleid en vragen we de burgers liefst zelf om mee te denken. De adviescommissies lopen hier tegenaan en zoeken daarom in meer of mindere mate al een tijdje hun (nieuwe) rol en/of stellen zelfs de vraag of zij nog een rol hebben. Onze gemeente heeft een vijftal adviescommissies (adviescommissie gehandicaptenbeleid, WMO adviesraad, adviescommissie kunst en cultuur, adviescommissie milieu en de adviescommissie bouwen en wonen). Actie: Aangezien wij adviescommissies destijds in het leven hebben geroepen en de rol hebben gegeven waar zij nu mee worstelen, is het goed nu met de adviescommissies mee te denken over of zij nog een rol hebben en zo ja, wat deze rol is. 6
7 Tot slot Concluderend kunnen we stellen dat de evaluatie heeft opgeleverd dat we op het terrein van burgerparticipatie al goed werk verzetten. De inwoners zijn heel tevreden over de geëvalueerde trajecten. Als gemeente zijn we wat kritischer. We hebben de lat hoog liggen. De uitvoerders van de evaluatie hebben op basis van deze uitkomsten een aantal aanbevelingen geformuleerd. Gelet op deze aanbevelingen gaan we in volgende trajecten, wanneer gewenst, zo snel mogelijk zicht geven op de bewegingsruimte van de deelnemers, gaan we waar mogelijk/gewenst ons voordeel doen met e-participatie en gaan we na of en hoe we trajecten kunnen versnellen. De aard van de aanbevelingen en het aangegeven vervolg geven geen aanleiding tot herziening van de Kadernota Burgerparticipatie en/of van onze werkwijze betreffende burgerparticipatie. Gelet op ontwikkelingen als de kanteling, de veranderende rol van de overheid en een verschuiving van burgerparticipatie naar overheidsparticipatie, willen we wel nagaan, waar de grenzen van burgerparticipatie liggen, hoe we de spanning tussen ons planmatige werken en de in toenemende mate gevraagde flexibiliteit (in verband met het toegenomen aantal burgerinitiatieven waarin onze overheid participeert) kunnen wegnemen, en wat de genoemde ontwikkelingen betekenen voor de rol van de gemeentelijke adviescommissies. 7
Uitwerking en criteria aanjaagfonds Burgerparticipatie en uitwerking vijfde indicator burgerparticipatie Collegebesluit
Uitwerking en criteria aanjaagfonds Burgerparticipatie en uitwerking vijfde indicator burgerparticipatie Collegebesluit 140311 22 Aanleiding De raad heeft bij de programmabegroting 2014 besloten om een
Nadere informatieBurgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad
Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad 5 juli 2018 Raadswerkgroep Burgerparticipatie In november 2017 heeft een aantal raadsleden zich opgegeven om de Raadswerkgroep Burgerparticipatie te vormen
Nadere informatieGebieds- en Stedelijke Programma s. Leiding en Staf Stedelijke Programma s. Gemeente Vlaardingen RAADSVOORSTEL
RAADSVOORSTEL Registr.nr. 1423468 R.nr. 52.1 Datum besluit B&W 6juni 2016 Portefeuillehouder J. Versluijs Raadsvoorstel over de evaluatie van participatie Vlaardingen, 6juni 2016 Aan de gemeenteraad. Aanleiding
Nadere informatieNieuwsbrief Resultaten evaluatie
Nieuwsbrief Resultaten evaluatie Toen het project 2030 werd gestart, is aan de gemeenteraad toegezegd dat na vier afgeronde en het project geëvalueerd zou worden. In april heeft het projectteam 2030 een
Nadere informatieBenchmark Burgerparticipatie
Benchmark Burgerparticipatie meten, vergelijken, leren en ontwikkelen Jaarbijeenkomst 18 juni 2012 13.00 tot 17.30 uur Stadhuis, gemeente Almere hein albeda Jaarrapport De 11 deelnemende gemeenten in beeld
Nadere informatieRidderkerk dragen we samen!
Ridderkerk dragen we samen! Inleiding In mei 2015 heeft de gemeenteraad de startnotitie vastgesteld met de titel Ridderkerk dragen we samen! De subtitel luidt: van burgerparticipatie naar overheidsparticipatie.
Nadere informatieLeidraad voor omgaan met initiatieven van inwoners of van de gemeente. Korte versie
Leidraad voor omgaan met initiatieven van inwoners of van de gemeente Korte versie Inleiding Oldebroek voor Mekaar is samenwerken aan een sterke en leefbare samenleving. Inwoners, ondernemers, maatschappelijke
Nadere informatieRaadsvoorstel Programma Inwoners - en Overheidsparticipatie
BLANCO gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6463 Inboeknummer 15bst01200 Beslisdatum B&W 8 september 2015 Dossiernummer 15.37.551 Raadsvoorstel Programma Inwoners - en Overheidsparticipatie 2015-2018 Inleiding
Nadere informatieOnderzoek Het contact tussen inwoners en de gemeente DEAL-gemeenten
Onderzoek Het contact tussen inwoners en de gemeente DEAL-gemeenten De gemeente wil steeds vaker met de inwoners van dorpen en wijken in gesprek. Dat kan gaan over de nieuwbouw van een wijk; over de toekomst
Nadere informatieJaarrapport Benchmark Burgerparticipatie 2014
Jaarrapport Benchmark Burgerparticipatie 2014 November 2014 Contact www.benchmarkburgerparticipatie.nl info@benchmarkburgerparticipatie.nl 020-5141320 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Analyse van de
Nadere informatieBurgerbetrokkenheid in Beweging. Wat vraagt succesvolle participatie van en met burgers van uw gemeente?
Burgerbetrokkenheid in Beweging Wat vraagt succesvolle participatie van en met burgers van uw gemeente? 12/19/2017 Wie ben ik en wat doe ik? Burgerbetrokkenheid in beweging Waar hebben we het eigenlijk
Nadere informatieProgramma van Eisen, gemeente Ede Een samenwerkingsdocument om tot de gewenste maatschappelijke effecten te komen
Programma van Eisen, gemeente Ede Een samenwerkingsdocument om tot de gewenste maatschappelijke effecten te komen Inleiding Bij de vaststelling van de nieuwe subsidieverordening in de gemeenteraad d.d.
Nadere informatieSamenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013
Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013 Klanttevredenheidsonderzoek Het KTO is een wettelijke verplichting wat betreft de verantwoording naar de Gemeenteraad
Nadere informatiegemeente Eindhoven Kerntaak gekoppeld aan het werkprogramma van het college
gemeente Eindhoven Raadsnummer Inboeknummer 13R5271 13bst00404 Beslisdatum B&W 12 maart 2013 Dossiernummer 13.11.551 RaadsvoorstelVerbindende kracht - Samen voor elkaar: de ontwikkeling van samenkracht
Nadere informatieTraject Tilburg. Aanvragers: Gemeente Tilburg. Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net
Traject Tilburg Aanvragers: Gemeente Tilburg Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net Opgave: Beantwoorde ondersteuningsvraag In Tilburg is het traject Welzijn Nieuwe Stijl onderdeel van een groter programma
Nadere informatieBurger- en overheidsparticipatie Theoretisch kader
Burger- en overheidsparticipatie Theoretisch kader Inleiding Deze notitie beschrijft het theoretisch kader van de begrippen burger- en overheidsparticipatie. Het is tegelijkertijd bedoeld als agenda voor
Nadere informatieBenchmark Burgerparticipatie Participatiemonitor
Benchmark Burgerparticipatie Participatiemonitor meten en vergelijken, leren en ontwikkelen Brochure 2012 Contact www.benchmarkburgerparticipatie.nl info@benchmarkburgerparticipatie.nl 020 5141 340 Aan
Nadere informatieNaam project. Participatie- en communicatieplan. Versie concept dd-mm-jjjj
Kerngegevens Hier kan je een uitspraak of overkoepelende tekst over je onderwerp plaatsen, met evt. de naam van degene die de uitspraak heeft gedaan. Maar dat hoeft niet; je kunt deze tekst ook gewoon
Nadere informatieB&W voorstel. c.vanhelvert@shertogenbosch.nl
B&W voorstel Steller : van Helvert Tel. : 06 1586 2307 Portefeuille : Weyers e-mail. : c.vanhelvert@shertogenbosch.nl B&W : Agenda nr. : Reg.nr. : 3597514 Openbaar : ja Onderwerp : BewonersBedrijf Hambaken
Nadere informatieInleiding. De Utrechtse participatiestandaard. DE UTRECHTSE PARTICIPATIEAANPAK IN HET KORT - stand van zaken 2016
DE UTRECHTSE PARTICIPATIEAANPAK IN HET KORT - stand van zaken 2016 Inleiding In deze notitie is de bestaande participatieaanpak, die we hanteren in 2016, op de rij gezet. Deze vormt het startpunt voor
Nadere informatieSAMEN AAN DE SLAG: BELEIDSREGELS BEWONERSBIJDRAGE GEMEENTE DRIMMELEN 2015
SAMEN AAN DE SLAG: BELEIDSREGELS BEWONERSBIJDRAGE GEMEENTE DRIMMELEN 2015 Het college van Burgemeester en Wethouders, Gelet op de Algemene subsidieverordening Drimmelen 2007; overwegende dat; Het college
Nadere informatieKent u de sport- en cultuurregeling?
Kent u de sport- en cultuurregeling? Conclusies en aanbevelingen Rekenkamercommissie Teylingen Onderzoek naar sport- en cultuurregeling Datum: 10 mei 2016 Pictogrammen: www.sclera.be 1 Inleiding De rekenkamercommissie
Nadere informatieVergaderen in West Betuwe. Eerste gemeenschappelijke gedachtevorming binnen de raadswerkgroep Bestuur & Organisatie
Vergaderen in West Betuwe Eerste gemeenschappelijke gedachtevorming binnen de raadswerkgroep Bestuur & Organisatie Herindelingsadvies Par.4.3.: Samen met de samenleving West Betuwe Voert haar wettelijke
Nadere informatieLOKAAL SAMENSPEL. enqueteresultaten: de verschillen tussen de interne en externe beelden
LOKAAL SAMENSPEL enqueteresultaten: de verschillen tussen de interne en externe beelden 1 ALGEMEEN BEELD geen onverklaarbare uitkomsten verschillen in waardering van het samenspel intern en extern, en
Nadere informatieKadernota Burgerparticipatie 2013 Investeren in betrokkenheid. Gemeente Reusel-De Mierden
Kadernota Burgerparticipatie 2013 Investeren in betrokkenheid Gemeente Reusel-De Mierden 1 Inhoudsopgave Samenvatting... 3 1. Inleiding... 4 1.1 Aanleiding... 4 1.2 Probleemstelling... 4 1.3 Doelstelling...
Nadere informatieOnderzoek burgerparticipatie Rekenkamer West-Brabant
Onderzoek burgerparticipatie Rekenkamer West-Brabant Uitkomsten Participatiemonitor gemeente Etten-Leur April 2012 Leeswijzer Voor u ligt de projectenrapportage van de van de Benchmark Burgerparticipatie.
Nadere informatieInstroom 1. Inclusie. Uitstroom. Doorstroom. Universiteit Utrecht 1
Instroom 1 4 Uitstroom 3 Inclusie 2 Doorstroom Universiteit Utrecht 1 Rapportage 2018 Prof. Dr. Naomi Ellemers Prof. Dr. Jojanneke van der Toorn Dr. Wiebren Jansen Inhoud Voorwoord 4 Algemeen 6 Hoe is
Nadere informatieSociale kracht in Houten Burgerpeiling 2014
in Houten Burgerpeiling 2014 Onderzoek uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Houten Projectnummer 598 / 2015 Samenvatting Goede score voor Sociale Kracht in Houten Houten scoort over het algemeen goed als
Nadere informatieNieuwsflits. Evaluatieonderzoek naar de Regeling palliatieve terminale zorg
Nieuwsflits Inhoud Evaluatieonderzoek naar de Regeling palliatieve terminale zorg 1. Adviesrapport bureau HHM is openbaar gemaakt Pagina 1 2. Conclusies en advies HHM voor toekomst Pagina 1 3. Kamerbrief
Nadere informatieBurgerparticipatie of Overheidsparticipatie?
Burgerparticipatie of Overheidsparticipatie? Berenschot seminar Hoe dienend is uw gemeente? Even voorstellen Marieke Knobbe Openbaar bestuur Participatie Maaike Zunderdorp Procesmanagement Participatie
Nadere informatieONDERSTEUNINGSTRAJECT BEWUSTWORDING KANSEN RELIGIEUS ERFGOED VOOR DE TOEKOMST
Stimuland Vilsterseweg 11 7734 PD Vilsteren Tel (0529) 47 81 80 Fax (0529) 45 20 02 info@stimuland.nl www.stimuland.nl ONDERSTEUNINGSTRAJECT BEWUSTWORDING KANSEN RELIGIEUS ERFGOED VOOR DE TOEKOMST Eindrapportage
Nadere informatieLessen uit onderzoek naar burgerinitiatieven
Masterclass conferentie Voorkomen is beter dan genezen Lessen uit onderzoek naar burgerinitiatieven Frits Sieswerda & Dirk Postma Burgerinitiatieven rondom vluchtelingen Wat zou jij als sociale professional
Nadere informatie18 nov Postreg.nr. Directeur: Tel.nr K. Burger
Voorstel voor de gemeenteraad Voorstelnummer V.2008-114 Datum: Behandelend F.A. Linthorst ambtenaar 18 nov. 2008 Postreg.nr. Directeur: Tel.nr 0345-636292 K. Burger ONDERWERP: Adviesraad Wet maatschappelijke
Nadere informatieAdviesraad Sociaal Domein ADVIESRAAD GILZE EN RIJEN
Adviesraad Sociaal Domein ADVIESRAAD GILZE EN RIJEN Inleiding De Adviesraad Sociaal Domein is in de huidige opzet gestart sinds eind 2013. De wijze waarop voorheen de WMO raad was ingericht voldeed voor
Nadere informatieCliëntenparticipatie Jeugd ZHZ (Zuid-Holland Zuid) De kracht van het verbinden!
Cliëntenparticipatie Jeugd ZHZ (Zuid-Holland Zuid) De kracht van het verbinden! Inleiding De Serviceorganisatie Jeugd ZHZ heeft in nauwe samenwerking met cliënten-(vertegenwoordigers), professionals en
Nadere informatieWe doen zeven aanbevelingen om de aanpak van drukte en de leefbaarheid te
Aanbevelingen Rekenkamer t.a.v. Drukte Amsterdam december 2016 Aanbevelingen We doen zeven aanbevelingen om de aanpak van drukte en de leefbaarheid te verbeteren. Vier aanbevelingen hebben betrekking op
Nadere informatieStrategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein
Strategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein Gemeente Wassenaar februari 2016 Pagina 2/9 2 Pagina 3/9 1 Inleiding Kader en achtergrond Kenmerkend voor het transformatieproces in het sociaal
Nadere informatieGereedschapskist co-creatie
Gereedschapskist co-creatie Samen werken aan een betere samenleving Mei 2018 Mayke ten Bos Carine Kleine Haar Kate Snellens Beste collega, Heel goed dat je erover denkt om een project in co-creatie te
Nadere informatieRAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEITSONDERZOEK. cbs Koningin Juliana
RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEITSONDERZOEK cbs Koningin Juliana Plaats : Wilnis BRIN nummer : 09UW C1 Onderzoeksnummer : 292388 Datum onderzoek : 7 februari 2017 Datum vaststelling : 6 april 2017 Pagina
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Onderwerp Evaluatierapport Kunstraad Groningen Steller M.M.A. Blom De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 62 50 Bijlage(n) 1 Ons kenmerk 6616761 Datum Uw brief van
Nadere informatieVoorstel onderzoek De gemeente als goed samenwerkingsspeler voor initiatieven uit de samenleving
Voorstel onderzoek De gemeente als goed samenwerkingsspeler voor initiatieven uit de samenleving Achtergrond In oktober heeft een uitvraagronde plaatsgevonden waarin de fracties van de gemeenteraden van
Nadere informatieBurgerparticipatie in Alkmaar. Gemeente Alkmaar
Burgerparticipatie in Alkmaar Gemeente Alkmaar 1 Burgerparticipatie in Alkmaar Aanleiding en ambitie In het kader van het programma Harmonisatie is ook het burgerparticipatiebeleid opnieuw bekeken. Voor
Nadere informatieProgramma Nieuwe Democratie. Programmacontract. 13 november 2018 Angelina Scalzo en Lotte Teeuwissen Programma- en Gebiedsmanagement
Programma Nieuwe Democratie Programmacontract 13 november 2018 Angelina Scalzo en Lotte Teeuwissen Programma- en Gebiedsmanagement Inhoudsopgave 1. Inleiding 4 2. Programmadefinitie 4 2.1 Uitdagingen 4
Nadere informatieAan de Gemeenteraad. 12 januari Betreft: Routeplanner Right to Challenge. Geachte leden van de Gemeenteraad,
www.righttochallenge.nl Aan de Gemeenteraad 12 januari 2019 Betreft: Routeplanner Right to Challenge Geachte leden van de Gemeenteraad, Right to Challenge (R2C) is het recht van bewonersinitiatieven om
Nadere informatieInitiatiefvoorstel CDA Cranendonck. Cranendonck, krachtige kernen. Voorstel:
Initiatiefvoorstel CDA Cranendonck Cranendonck, krachtige kernen VOORSTEL AAN DE RAAD VAN DE GEMEENTE CRANENDONCK Registratienummer Datum raadsvergadering 11 maart 2014 Naam opsteller Fractie CDA Cranendonck
Nadere informatieRaadsvergadering, 2 februari 2010. Voorstel aan de Raad. Onderwerp: Economisch Actie Programma
Raadsvergadering, 2 februari 2010 Voorstel aan de Raad Onderwerp: Economisch Actie Programma Nr.: 369 Agendapunt: Voorbespreking & 15 Datum: 19 januari 2010 Onderdeel raadsprogramma: Portefeuillehouder:
Nadere informatieRaadsleden College van Burgemeester en Wethouders Burgerparticipatie en overheidsparticipatie
Informatienotitie AAN VAN ONDERWERP DATUM 8 december 2014 KOPIE AAN - BIJLAGE - REGISTRATIENUMMER 1421964/11561 Raadsleden College van Burgemeester en Wethouders Burgerparticipatie en overheidsparticipatie
Nadere informatieInformatiekaart VN-verdrag Handicap voor gemeenten
Informatiekaart VN-verdrag Handicap voor gemeenten 1. Inleiding Deze informatiekaart geeft informatie over de betekenis van het VN-verdrag inzake de rechten van personen met een handicap (verder: het Verdrag)
Nadere informatieEemsdelta ME. Minder jongeren, meer kansen! Dossier jongerenparticipatie Appingedam
Eemsdelta ME Minder jongeren, meer kansen! Dossier jongerenparticipatie Appingedam Aanleiding De aanpak Draagvlak Bouwen Borgen Het project Eemsdelta ME is een initiatief van de gemeente Appingedam. De
Nadere informatieActieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Gemeente Zaanstad. Juli 2017
Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Gemeente Zaanstad Juli 2017 Aanleiding Zaanstad wil zo maatschappelijk verantwoord inkopen als mogelijk. De gemeente kijkt bij inkoop naar belangrijke maatschappelijke
Nadere informatieDoel WMO Werkwijze Wmo-adviesraad Visie Wmo-adviesraad Plannen. WMO adviesraad gemeente Landerd
Gemeente Landerd Doel WMO Werkwijze Wmo-adviesraad Visie Wmo-adviesraad Plannen Wettelijke verplichting Wmo Adviesraad Convenant Plichten Bevoegdheden Verantwoordelijkheden 1. De leefbaarheid van de gemeente
Nadere informatieMinisterie Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties & Vereniging Nederlandse Gemeenten
Gemeente Utrecht AUTEURS Remco Smulders, adviseur Partners+Pröpper Marleen Hensbergen, projectleider Totta Research UITVOERING OP INITIATIEF VAN Ministerie Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties & Vereniging
Nadere informatieProcesvoorstel co-creatie.
Procesvoorstel co-creatie. Beleid voor mantelzorgers, vrijwilligers en ouderen. J. Heijdens en Mariska Belliot 21-03-2017 2017 Naam opsteller J. Heijdens en Mariska Belliot Datum vaststelling 16-03-2017
Nadere informatieRekenkameronderzoek: Actief burgerschap in de gemeente Amersfoort Plan van aanpak, juni 2015
Rekenkameronderzoek: Actief burgerschap in de gemeente Amersfoort Plan van aanpak, juni 2015 I Inleiding Samen maken we de stad is de titel van het Coalitieakkoord 2014-2018 voor de gemeente Amersfoort.
Nadere informatieAanmelding Dorpsvernieuwingsprijs 2019 van start
Aanmelding Dorpsvernieuwingsprijs 2019 van start 5 december 2018 Dorpen die actief werken aan de leefbaarheid voor nu en op de langere termijn kunnen een steun in de rug krijgen met de Dorpsvernieuwingsprijs.
Nadere informatieRKC Medemblik Opmeer. Notitie onderzoeksopzet
Notitie onderzoeksopzet Rekenkamerrapport: Burgerparticipatie en de rol van de raad 25 mei 2016 Rekenkamercommissie Medemblik - Opmeer 1 Inhoudsopgave 1 Aanleiding onderzoek 3 2 Inleiding, doelstelling
Nadere informatieStatenmededeling aan Provinciale Staten
Statenmededeling aan Provinciale Staten Onderwerp Voortgang streeknetwerken 2012-2014 Aan Provinciale Staten van Noord-Brabant, Kennisnemen van De voortgang van de streeknetwerken Aanleiding In de vergadering
Nadere informatieBijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk
Bijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk Doel Wmo Beleidsplan 1 Een samenhangend antwoord Specifiek en Meetbaar Wat te doen en met wie Acceptatie en Realistisch Termijn Het Besluit maatschappelijke
Nadere informatieAdvies 109. Advies van de Goudse Adviesraad voor mensen met een beperking over het Wmo-product: tevredenheidsonderzoek en horizontale verantwoording
Advies 109 Advies van de Goudse Adviesraad voor mensen met een beperking over het Wmo-product: tevredenheidsonderzoek en horizontale verantwoording 1. Inleiding Het College van burgemeester en wethouders
Nadere informatieSAMEN AAN DE SLAG: BELEIDSREGELS BEWONERSBIJDRAGE GEMEENTE DRIMMELEN 2019
SAMEN AAN DE SLAG: BELEIDSREGELS BEWONERSBIJDRAGE GEMEENTE DRIMMELEN 2019 Het college van Burgemeester en Wethouders, Gelet op de Algemene subsidieverordening Drimmelen 2007; overwegende dat; Het college
Nadere informatieEvaluatie nota vrijwilligerswerkbeleid Oostzaan. Aan de Waterkant 2008-2011
Evaluatie nota vrijwilligerswerkbeleid Oostzaan Aan de Waterkant 2008-2011 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1 Evaluatiekader 3 1.2 Leeswijzer 3 2 Vrijwilligerswerk Oostzaan 4 2.1 De situatie toen 4 2.2 De
Nadere informatieFoar en mei elkoar! Lokale agenda sociaal domein gemeente Menameradiel
Foar en mei elkoar! Lokale agenda sociaal domein gemeente Menameradiel INLEIDING Dit korte en bondige kader geeft inzicht in de uitdagingen op het lokale sociale domein voor de komende 2 jaar. De gemeente
Nadere informatieOp weg naar een inclusief Tynaarlo
Op weg naar een inclusief Tynaarlo visienotitie Tynaarlo is een inclusieve samenleving waarin iedereen mee kan doen, waarin iedereen telt en wordt gerespecteerd. Een samenleving waarin ook mensen met een
Nadere informatie(Burger) participatie. De raad aan zet!? ZomerRaad Dinsdag 14 juli 2015 Tessa van den Berg
(Burger) participatie De raad aan zet!? ZomerRaad Dinsdag 14 juli Tessa van den Berg AGENDA - Welke soorten en vormen van (burger)participatie zijn er? - Een korte theoretische introductie - Wat is en
Nadere informatieCollegevoorstel. Collegevoorstel. Maatschappelijke Ontwikkeling. zaak_zaaknummer. Ja, zonder beperkingen Zorg en Welzijn
zaak_id bericht_nummer bericht_id Collegevoorstel zaak_zaaknummer Maatschappelijke Ontwikkeling Regnr B&W dd 28-04-2015 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Zorg en Welzijn DT dd OR dd B&W dd OR dd
Nadere informatieBewonersparticipatie: de rode draad in ons werk!
NOTA BEWONERSPARTICIPATIE GEMEENTE BEST Bewonersparticipatie: de rode draad in ons werk! Refnummer: INT12-0110 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Waarom bewonersparticipatie? 3 3. Maatwerk 4 4. Kaders Best
Nadere informatieAndere trajecten: Andere decentralisatieopgaven en aanpalende trajecten
Traject Dantumadiel Aanvragers: Gemeente Dantumadiel, Achtkarspelen, Ameland, Dongeradeel, Kollumerland, Schiermonnikoog, SW Het Bolwerk, Timpaan Welzijn, Stichting Welzijn Schiermonnikoog Adviseur: Sjoerd
Nadere informatieToelichting werkwijze buurtbudget. 1. Inleiding 1
Toelichting werkwijze buurtbudget 1. Inleiding 1 2. Doelstellingen, effecten en voorwaarden van het buurtbudget 1 Doelstellingen 1 Beoogd effect 1 Welke voorwaarden gelden voor aanvragen? 1 Voorbeelden
Nadere informatieAan: Algemene Kerkenraad Van: College van Kerkrentmeesters. Notitie: In beweging. Hilversum, 24 december 2018
Aan: Algemene Kerkenraad Van: College van Kerkrentmeesters Notitie: In beweging Hilversum, 24 december 2018 In september 2013 is de nota Van Binnen naar Buiten, waarin de criteria voor financiële ondersteuning
Nadere informatieZwaneveld, Jan; Kraaijkamp, Gerard; Viveen, Diana; Kraan, Corina
VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS Van: L. Brekelmans Tel.nr. : Datum: 16 juni 2014 8460 Tekenstukken: Nee Bijlagen: 1 Afschrift aan: N.a.v. (evt. briefnrs.): Onderwerp: Over Rood Team: Ruimtelijk
Nadere informatieZorgpact Teylingen
Zorgpact Teylingen 2015-2016 In 2013 zijn de verschillende partijen gestart met het uitvoeren van het Zorgpact. In het Zorgpact werken de gemeente Teylingen, de huisartsen, Woonstichting Vooruitgang, Warmunda,
Nadere informatieDe Wmo 2015 in de praktijk
De Wmo 2015 in de praktijk Peteke Feijten @SCPonderzoek 27 juni 2018 Onderzoek naar (1) de Wmo-uitvoeringspraktijk en (2) Wmo-melders, -mantelzorgers en -gespreksvoerders 1) Multi-actoronderzoek in zes
Nadere informatieRaadsleden en overheidsparticipatie
Raadsleden en overheidsparticipatie Simone Kennedy (vice-voorzitter gemeenteraad Amersfoort, fractievoorzitter ChristenUnie): sj.kennedy-doornbos@amersfoort.nl) Top-down participatie: Overheid betrekt
Nadere informatieVragenlijst Delft Internet Panel Delftse Participatie Aanpak 2016
Vragenlijst Delft Internet Panel Delftse Participatie Aanpak 2016 Introductie In de uitnodigingsmail komt: In 2019 wordt de Omgevingswet landelijk ingevoerd. Die wet vervangt alle wet- en regelgeving voor
Nadere informatieCollege van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo
College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo Vergadering d.d. Agendapunt: 17 juli 2018 Zaaknummer: 455631 Portefeuillehouder : J.H. Lammers Openbaar Besloten Team : Mens en Maatschappij Adviseur
Nadere informatieDialoog veehouderij Venray
Dialoog veehouderij Venray aanbevelingen dialoog veehouderij gemeente Venray Datum 21 december 2016 Portefeuillehouder Martijn van der Putten Team RO Naam steller Jos Kniest De onderstaande aanbevelingen
Nadere informatieBOKD Werkplan 2019 Inzet op leefbaarheid en krimp
BOKD Werkplan 2019 Inzet op leefbaarheid en krimp Activiteit Product/ resultaat Hoe wordt het resultaat meetbaar gemaakt Op welke wijze wordt het resultaat bereikt Doelgroepen 1. DRENTHE WEET 270 1.1 Informeren
Nadere informatieOpening, voorstellen. Introductie op de proeftuin. Aanpak en resultaten. Werkwijze. Film aanpak. Micro-analyses. Praktijk voorbeeld
Programma Opening, voorstellen Introductie op de proeftuin Aanpak en resultaten Werkwijze Film aanpak Micro-analyses Praktijk voorbeeld Vragen en discussie Waarom? Wat is Proeftuin Ruwaard? Een vitale
Nadere informatieOpening, voorstellen. Introductie op de proeftuin. Aanpak en resultaten. Werkwijze. Film aanpak. Micro-analyses. Praktijk voorbeeld
Programma Opening, voorstellen Introductie op de proeftuin Aanpak en resultaten Werkwijze Film aanpak Micro-analyses Praktijk voorbeeld Vragen en discussie Waarom? Wat is Proeftuin Ruwaard? Een vitale
Nadere informatieHandboek. Stedelijke Adviesgroep. Stadadviseert. Versie 1 Maart 2019
Handboek Stedelijke Adviesgroep Stadadviseert Versie 1 Maart 2019 Algemene informatie Stadadviseert is een stedelijk adviesnetwerk voor stedelijke thema s dat een brede groep inwoners met verschillende
Nadere informatieHOE WERKT DE GEMEENTE? Het beïnvloeden van beleid en besluitvorming
HOE WERKT DE GEMEENTE? Het beïnvloeden van beleid en besluitvorming Beleidsvorming in de gemeente volgt redelijk vaste stappen. In dit document leest u welke stappen dat zijn. Daardoor kunt u op tijd bij
Nadere informatieDatum Agendapunt Documentnummer. 23 mei R06S013/z Verslag werkgroep Participatie en Digitalisering over Raad op Straat 12 april 2017
Datum Agendapunt Documentnummer 13 R06S013/z170025597 Onderwerp Verslag werkgroep Participatie en Digitalisering over Raad op Straat 12 april 2017 Raadsvoorstel Zeewolde Beoogd effect Kennisnemen van de
Nadere informatieCOLLEGEVOORSTEL. Onderwerp Klanttevredenheidsonderzoek Wmo 2014. Te besluiten om:
COLLEGEVOORSTEL Onderwerp Klanttevredenheidsonderzoek Wmo 2014 Te besluiten om: 1. De resultaten van het klanttevredenheidsonderzoek Wmo 2014 in het kader van artikel 9 Wmo juncto artikel 8.9 vierde lid
Nadere informatieSamen Sterker. Dienstverleningsvisie Zevenaar Spijk
Samen Sterker Dienstverleningsvisie Zevenaar 2018-2022 Spijk Inhoudsopgave 1. Samen Sterker... 3 Bouwen aan dienstverleningsvisie... 3 Herindelingsadvies... 3 Ervaringen en trends...4 2. Onze focus...4
Nadere informatieCommissie bestuur en financiën
Commissie bestuur en financiën Vergadering Agendapunt Consultatie Tussenevaluatie Toeristisch-recreatieve visie Skarsterlân Voorstel De tussenevaluatie Toeristisch-recreatieve visie Skarsterlân voor kennisgeving
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -prestatie
Communicatieplan 2013-2014 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Februari 2014 Revisie: 001
Nadere informatieCOMMISSIEVOORSTEL Opiniërend BIJ ZAAKNUMMER: AST/2015/003186
COMMISSIEVOORSTEL Opiniërend BIJ ZAAKNUMMER: AST/2015/003186 Voorstel voor de vergadering van de Commissie Burgers op 7 april 2015 Agendanummer : 6 Onderwerp: Opsteller: Portefeuillehouder: Tegenprestatie
Nadere informatie41> gemeente Irei Zoetermeer I I. Onderwerp: Reactie van het college op de conclusies van het rekenkameronderzoek Wijkgericht werken
41> gemeente Irei Zoetermeer I I > Retouradres Postbus 15, 2700 AA Zoetermeer Aan Rekenkamercommissie Zoetermeer t.a.v. de heer M. Bos Postbus 15 2700 AA ZOETERMEER Bezoekadres Markt 10 2711 CZ Zoetermeer
Nadere informatieJaarrapport - Hoofdstuk 4. Dordrecht. meten en vergelijken, leren en ontwikkelen. Jaarrapport - indicatoroverzicht Dordrecht
Jaarrapport - Hoofdstuk 4 meten en vergelijken, leren en ontwikkelen Dordrecht Contact www.benchmarkburgerparticipatie.nl info@benchmarkburgerparticipatie.nl 020-5141 340 De Benchmark Burgerparticipatie
Nadere informatieRekenkamercommissie. Onderzoeksvoorstel Communicatiebeleid Rekenkamercommissie Midden-Delfland
Onderzoeksvoorstel Communicatiebeleid Rekenkamercommissie Midden-Delfland 2 september 2009 1 Inhoudsopgave 1. Aanleiding en achtergronden onderzoeksvraag... 3 2. Centrale vraagstelling... 3 3. Omschrijving
Nadere informatiegezien het voorstel het voorstel van Burgemeester en wethouders d.d. 19 december 2017;
man ETTEN LEUR De raad van de gemeente Etten-Leur; gezien het voorstel het voorstel van Burgemeester en wethouders d.d. 19 december 2017; gezien het amendement zoals ingebracht door de fracties van CDA,
Nadere informatieWat heeft het Provinciebestuur met de participatiesamenleving?
Wat heeft het Provinciebestuur met de participatiesamenleving? PlattelandsParlement Gelderland 2017 3 februari 2016 Ben van Essen Ben van Essen: even voorstellen Senior-strateeg provincie Limburg (tot
Nadere informatieZelfevaluatie Wmo-raden 2014
Zelfevaluatie Wmo-raden 2014 Deze evaluatie is gericht op het functioneren van de Wmo-raad tot nu toe: doen we de goede dingen? En doen we die dingen op de goede manier? Daarmee krijgt u zicht op het huidige
Nadere informatieOnderzoek naar ervaringen met ingekochte examens in het mbo
Onderzoek naar ervaringen met ingekochte examens in het mbo Samenvatting, conclusies en aanbevelingen Wat zijn de ervaringen van mbo-scholen en examenleveranciers met ingekochte beroepsgerichte examens
Nadere informatieTRAJECT Herinrichting Mecklenburg Sassenheim
TRAJECT Herinrichting Mecklenburg Sassenheim GEMEENTE Teylingen Algemene typering van het traject (beleidsproces, project, burgerinitiatief etc.) Opgave Schaal Locatie Verband Looptijd Type onderwerp Afbakening:
Nadere informatiePassende Medezeggenschap
Passende Medezeggenschap 1 COLOFON TEKST LOC FOTO S Laura Zwaneveld VORMGEVING EN PRODUKTIE Zorgt. Communicatie bv, Haarlem www.zorgtcommunicatie.nl 2 Passende Medezeggenschap Passende Medezeggenschap
Nadere informatieEen wijk- of dorpsplan ontvangen en dan?
Een wijk- of dorpsplan ontvangen en dan? handleiding voor gemeenten handleiding voor bewoners z.o.z. Voorwoord In 2013 ontwikkelde de Gemeente Winsum deze werkwijzer omdat we burgers wilden helpen bij
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Rv. nr. + dossiernr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.:
RAADSVOORSTEL 08.00 Rv. nr. + dossiernr.: B&W-besluit d.d.: 13-05-2008 B&W-besluit nr.: 08.0401 Naam programma +onderdeel: Werk en inkomen Onderdeel Wet sociale werkvoorziening (Productnummer 6.11.05)
Nadere informatieB. Discussie Oud voor nieuw beleid kan gekoppeld worden aan de beleidsevaluatie;
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 20531 Datum : 26 november 2013 Programma : Alle programma's Blad : 1 van 5 Cluster : Bestuur Portefeuillehouder: dhr. R. de
Nadere informatie