Hulp op maat bij ontwikkelingsproblemen bij kinderen van 0 7 jaar. Jaarverslag Regio s

Transcriptie

1 Regio s Almere Deventer Lelystad/Noordoostpolder Ommen/Hardenberg Zwolle/Kampen Jaarverslag 2013 Hulp op maat bij ontwikkelingsproblemen bij kinderen van 0 7 jaar

2 Voorwoord Integrale vroeghulp bewijst al jaren zijn meerwaarde. De multidisciplinaire samenwerking leidt tot snelle signalering en vroegtijdige hulp en waar nodig tot trajectbegeleiding op maat. Door dit unieke concept zijn kinderen met het vermoeden van een beperking vroeg in beeld en wordt expertise dicht bij de ouders en hun kinderen gebracht. Het kind is daardoor sneller op de juiste plek voor zijn of haar ondersteuning. De ketensamenwerking verloopt soepel en de lijnen zijn kort. Dit voorkomt niet alleen hogere zorgkosten, maar ook een hoop frustratie bij ouders en kind. In elke regio wordt de samenwerking op maat vormgegeven, in aansluiting op de lokale zorgstructuren. De professionals zijn uitermate betrokken en zetten zich met passie in voor hun werk. En met resultaat: de evaluaties laten zien dat zowel ouders als professionals bijzonder positief zijn over de inzet en het effect van IVH. Toch staat dit concept onder druk. Door de decentralisaties en de forse kortingen op de budgetten, wordt het voor steeds meer organisaties moeilijker om hun inzet te blijven leveren. Het risico is dat daarmee relevante expertise niet meer voor het samenwerkingsverband beschikbaar is en het daarmee aan effectiviteit inboet. Dit moeten we niet laten gebeuren. Ik roep daarom alle samenwerkingspartners en gemeenten op om zich in gezamenlijkheid in te spannen voor continuering van deze bijzondere en effectieve aanpak. Borging binnen het lokale en regionale jeugdbeleid biedt kansen voor kinderen met een beperking, in een vroege fase van hun leven. Door vroege signalering, vroege diagnostiek en vroege interventie wordt leed voorkomen, worden kosten bespaard en is meedoen naar vermogen voor ieder kind daadwerkelijk het uitgangspunt. Ik hoop ook op uw inzet te mogen rekenen om zo IVH in de toekomst te kunnen blijven borgen. In dit jaarverslag leest u nog eens waarom. Met vriendelijke groet, Simone van Ruth Bestuurder MEE IJsseloevers 2

3 Missie Integrale Vroeghulp wil samen met ouders ervoor zorgen dat hun kind zich zo goed mogelijk ontwikkelt. Daarom werken deskundigen van verschillende instellingen samen in het team van Integrale Vroeghulp. Zij zorgen ervoor dat de hulpverleningsvormen zo goed mogelijk op elkaar en op de wensen van ouders worden afgestemd. Vandaar het woord integraal. Integrale Vroeghulp wil ook dat de begeleiding zo vroeg mogelijk start. Hoe eerder, hoe beter. Vandaar de naam vroeghulp. 3

4 Interview met moeder van Jaywin Het kind voorop! Jaywin (4) is op 2-jarige leeftijd aangemeld door de kinderarts bij het Integrale Vroeghulp team, nadat moeder had gevraagd of het Integrale Vroeghulp team niet wat voor haar zoon zou kunnen betekenen. Op het moment van de aanmelding liep Jaywin achter in zijn ontwikkeling. Zo kon hij nog niet lopen, nog niet praten en kreeg hij sondevoeding. Er werd gedacht aan mogelijk een stofwisselingsziekte. Tot op heden is dat niet vastgesteld. De begeleiding tijdens het traject heeft moeder als heel positief ervaren. De trajectbegeleider was altijd bereikbaar of belde snel terug. Ze luisterde naar het verhaal van moeder waardoor zij het idee kreeg dat de trajectbegeleider de zorgen en de vragen echt begreep. Tijdens de inbreng in het team waren er veel verschillende disciplines aanwezig, maar dat heeft moeder niet als vervelend ervaren. Het team weet waar ze het over heeft en het gaat tenslotte om Jaywin, aldus moeder. Tegenwoordig gaat het goed met Jaywin. Hij gaat naar ODC t Lantaarntje en hij zit daar op zijn plek. Zijn motoriek is in een jaar tijd ontzettend positief ontwikkeld. Hij is inmiddels gaan lopen. Ook heeft hij geen sondevoeding meer maar eet het normale eten. Hij loopt nog achter in zijn spraakontwikkeling, maar ook dat gaat beter: hij begint steeds meer te brabbelen. Wie weet komt er nog meer achteraan zegt moeder. 4

5 De kracht van de regio Algemeen Convenant In de regio Zuid-West Overijssel en de regio Flevoland worden nieuwe convenanten ondertekend door de samenwerkende partners. Huisstijl Er wordt landelijk een nieuwe huisstijl gelanceerd, ook de nieuwe website gaat in de lucht! Deskundigheid Verschillende coördinatoren volgen de eendaagse workshop gericht op netwerken en netwerkrelaties. Hierbij staat vooral de samenwerking met gemeenten, gemeentelijke instellingen en het omgaan met de verschillende belangen en perspectieven centraal. Er is in verschillende regio s extra aandacht voor de afwijkende spraak- en taalontwikkeling vanuit de diverse disciplines. Het doel hiervan is het vroegtijdig kunnen signaleren! Transities Alle coördinatoren zijn op het gebied van de transitie jeugd en passend onderwijs actief binnen de diverse gemeenten en sluiten aan bij verschillende werkoverleggen. PR De coördinatoren voeren verschillende activiteiten uit ten behoeve van afstemming, samenwerking en voorlichting met onder meer de volgende partners: kinderopvang, onderwijs, ziekenhuis, jeugdgezondheidszorg, fysiotherapie en logopedie. Regio Almere Samenwerking met het Centrum Jeugd en Gezin Er is contact met de beleidsmedewerker jeugdgezondheidszorg, met als doel de positie van IVH duidelijk te maken. In het najaar worden er door de gemeente stadsdeelconferenties georganiseerd. De coördinator en trajectbegeleiders nemen hieraan deel. Het thema van de stadsdeelconferenties is: Wie weet het nou beter? Onderwerpen die o.a. besproken worden: Hoe zet je de ouder en/of de jongere centraal, hoe benut jij de eigen kracht van mensen in je werk? Overig Er wordt in samenwerking met passend onderwijs de workshop Ernstige Spraak- taalmoeilijkheden (ESM) aangeboden, er zijn veel aanmeldingen en de training wordt positief ontvangen. Het doel is om duidelijk te maken dat (ernstige) spraaktaal problemen vroegtijdig kunnen worden gesignaleerd. Er is aan de deelnemers een lijst meegegeven met verwijsmogelijkheden. De coördinator gaat bij de consultatiebureaus in Almere langs met als doel te kijken hoe de samenwerking verloopt en of er nog verbeterpunten zijn. De samenwerking wordt als positief ervaren. 5

6 Regio Deventer Samenwerking met het Centrum Jeugd en Gezin Er wordt veel geïnvesteerd rond de ontwikkelingen van het CJG Deventer. Binnen het kernteam wordt een presentatie gedaan rond Passend onderwijs en VVE (Vroeg Voorschoolse Educatie) en het Kenniscentrum. Het Kenniscentrum is ondergebracht bij het Loket van Sine Limite te Deventer. Dit om een goed doorlopende lijn voorschool/school te realiseren voor kinderen van 0-12 jaar. De insteek van het Kenniscentrum is ook om de kwaliteit van het handelen binnen de kinderopvang te versterken. Daarnaast kan er meegedacht worden welke vorm van onderwijs het beste past bij een kind. Er zijn raakvlakken met IVH. In 2014 wordt de samenwerking tussen IVH en het Kenniscentrum verder uitgewerkt. Overig Er zijn afstemmingsgesprekken met de projectcoördinator van het Zorg Advies Team (ZAT) naar Beraad van Extra Aandacht (BEA). Zij is tevens coördinator van het project gezinscoach, beide in Deventer. Het BEA is daaraan gekoppeld. Voorstel van een BEA is een slagvaardig multidisciplinair overleg dat is samengesteld uit een viertal organisaties: Bureau Jeugdzorg, MEE, GGD IJsselland en Sine Limite. Deze organisaties zitten ook in het IVH samenwerkingsverband. Vanuit de gemeente Deventer wordt eind dit jaar organisatiebureau HHM gevraagd om middels interviews een onderzoek te doen bij alle partners van het CJG hoe elke organisatie aankijkt tegen de voorgestelde zorgstructuur en de transities rond jeugd. De coördinator wordt ook geïnterviewd, dit gebeurt in januari In november start het project gezinscoach in de wijken Rivierenwijk, Keizerslanden te Deventer en in Bathmen. Eén trajectbegeleider vanuit Bureau Jeugdzorg en één trajectbegeleider vanuit MEE IJsseloevers doen hier aan mee en zijn daarmee IVH ambassadeur. Regio Lelystad/Noordoostpolder Samenwerking met het Centrum Jeugd en Gezin In de Noordoostpolder wordt overlegd met de zorgcoördinatoren van het CJG om te kijken hoe we naar elkaar kunnen doorverwijzen zodat ouders hun vraag op de juiste plek beantwoord krijgen. Ook in de overige gemeenten participeert IVH in diverse overlegvormen met als doel; afstemming tussen de verschillen soorten aanpak/partners: nagaan wanneer is welke aanpak nodig? Hoe vindt aansluiting het beste plaats? Bij elk aanbod wordt goed gekeken wat het beste past bij problemen van het kind/ouder/leerkracht. Overig In samenwerking met het Onderwijsloket Lelystad en Meedoen in de kinderopvang/meedoen in het basisonderwijs (MEE) wordt er een Informatiemarkt georganiseerd met als thema: welke mogelijkheden voor vroegsignalering en vroeghulp zijn er ten aanzien van onderwijs en zorg voor het jonge kind. De markt wordt goed bezocht en vanwege het grote succes wordt er in 2014 een vervolg aan gegeven. In het kernteam NOP/Urk neemt nu ook een logopedist/klinisch linguïst van Kentalis deel. 6

7 Regio Ommen/Hardenberg Samenwerking met Centrum Jeugd en Gezin Er vinden gesprekken plaats met de procescoördinator en de ketenregisseur van het Centrum Jeugd en Gezin. Centraal staat de rol van IVH en de samenwerking tussen IVH en de vijf CJG teams van de gemeenten Ommen en Hardenberg. Met betrekking tot mogelijkheden voor een verdere samenwerking schrijft de coördinator de notitie Samen sterker in vroegsignalering en preventie. Vanaf oktober is IVH vertegenwoordigd in alle CJG teams door een vaste IVH trajectbegeleider/mee consulent of IVH coördinator/ MEE consulent. Er is een positieve samenwerking waarbij sprake is van voldoende aansluiting en afstemming als gevolg van de korte lijnen. Overig Dit jaar staat in het teken van het verder onderzoeken van de mogelijkheden voor het opzetten van een IVH observatie- en onderzoeksgroep. De IVH observatie- en onderzoeksgroep komt tot stand door een unieke samenwerking tussen IVH en de Baalderborg Groep. Vanaf juni is de groep operationeel. Wanneer nodig worden kinderen geplaatst voor een periode van zes weken gedurende twee ochtenden in de week. Kernwaarden zijn de snelle en sector overstijgende aanpak, vroegsignalering en preventie, efficiëntie en de uitgebreide aandacht voor ouder en kind inclusief een integraal advies. Voor het integraal advies wordt zo nodig ook de expertise van de ketenpartners benut. Een voorbeeld is de inzet van de expertise van De Vogellanden tijdens een plaatsing. Overige afstemmingscontacten vinden in dit kader plaats met de IVH kinderarts, BJZO en Pento. De orthopedagoog verbonden aan de Baalderborg Groep en de IVH observatiegroep maakt deel uit van het kernteam. Regio Zwolle/Kampen Samenwerking met het Centrum Jeugd en Gezin De coördinator neemt deel aan de casuïstiek besprekingen in de gemeente Dalfsen. In Zwolle zijn diverse consulenten vanuit MEE actief binnen het Netwerk Jeugd en Gezin (NJG) teams waarvan een aantal tevens trajectbegeleider IVH is, om zo kennis en kunde in te brengen. De coördinator neemt deel aan één van de pilots waarin gewerkt wordt aan de doorontwikkeling van het NJG. De werkwijze van IVH wordt hierin meegenomen. Binnen de gemeente Staphorst is de coördinator aanwezig binnen de tweede schil van het CJG en schuift op verzoek aan bij een Multi disciplinair overleg (MDO) wanneer de expertise vanuit IVH nodig is. In de gemeente Steenwijkerland zijn twee trajectbegeleiders IVH actief in het CJG. In de gemeente Kampen wordt er in het Ketenoverleg Jonge Kind verder gesproken over de samenwerking met IVH binnen het CJG. De afspraak is om nauwer samen te gaan werken de met verschillende lokale disciplines zoals fysiotherapie en ODC de Klimop. Overig In januari gaan er twee trajectbegeleiders vanuit Trias Jeugdhulp van start. Gezien het grote aantal aanmeldingen waarbij het gedrag van een kind op de voorgrond staat is dit een welkome aanvulling. 7

8 Taskforce Integrale Vroeghulp ondersteunt de netwerken! Nederland staat aan de vooravond van een grote stelselwijziging voor de jeugd. De ambitie is om alle kinderen in Nederland veilig en gezond te laten opgroeien, hun talenten te laten ontwikkelen en mee te laten doen in de samenleving. Gemeenten zullen van alles moeten organiseren om die ambitie waar te maken. Zij krijgen immers de regie over de jeugdzorg. Hoe pakken we dat aan?, vragen veel gemeenten zich af. Wij hebben een gouden tip: laat de samenwerking tussen Integrale Vroeghulp en gemeenten goed tot bloei komen. Ondersteuning bieden De landelijke taskforce Integrale Vroeghulp bestaat uit de kernpartijen: MEE Nederland (Vereniging voor ondersteuning bij leven met een beperking), VGN (Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland), BOSK (Vereniging van mensen met een lichamelijke handicap), Nederlands Centrum Jeugdgezondheid. Deze tijdelijke taskforce ondersteunt in de jaren de netwerken Integrale Vroeghulp en de gemeenten om samen een gouden team voor goede zorg voor jeugd te zijn. Dit doet de taskforce door het beschikbaar stellen van kennis en ervaringen uit te wisselen. Ook kunnen gemeenten en netwerken IVH een beroep doen op ondersteuning van de taskforce bij de gemaakte landelijke bestuurlijke afspraken tussen VNG, VWS en MEE Nederland. De drie partijen hebben bestuurlijke afspraken gemaakt en één van de afspraken heeft betrekking op Integrale Vroeghulp. Gemeenten en MEE-organisaties moeten vóór 1 mei 2014 afspraken hebben gemaakt over de coördinatie van de netwerken Integrale Vroeghulp. Dit vormt een goede uitgangspositie om de continuïteit van de netwerken Integrale Vroeghulp zoveel mogelijk te borgen. Neem deel, deel mee! De kennis en verdere professionalisering van IVH is beschikbaar in een kenniscentrum. Deze kennis wordt gedeeld op het digitale platform Hier staan ook filmpjes met ervaringen van ouders en casuïstiek. Gemakkelijk online kennis, praktijkvoorbeelden en informatie delen. Plus samenwerken met partners, gemeenten, ouders en professionals, dit kan op de community Integrale Vroeghulp. Je kunt hier een eigen sub-community creëren, discussiëren, de laatste Tweets volgen, blogs lezen én schrijven. Alle professionals, ouders en gemeenten kunnen hier aan deelnemen. Susan Osterop, landelijke coördinator Integrale Vroeghulp 8

9 Tevredenheidsonderzoek Deelnemers van Integrale Vroeghulp krijgen aan het einde van het traject een evaluatieformulier. Jaarlijks worden de resultaten van deze evaluaties verwerkt in een verslag. Er komen 49 evaluatieformulieren binnen. Het gemiddelde rapportcijfer komt uit op een: 8,4. Enkele opmerkingen van ouders: Heel blij met de hulp van IVH, eindelijk eens begrip voor onze situatie en zorgen over de schooltoekomst van ons zoontje. Heel blij met de IVH trajectbegeleiding. Geweldig, ook het nazorg traject. Zonder jullie waren we nu nog niet zo ver. We hebben inzicht gekregen in het gedrag onze zoon. We hadden graag vooraf willen weten wat het tijdsbestek was tussen advies en de plaatsing op de dagbehandeling. Dit hebben we besproken met de trajectbegeleider. 9

10 Feiten en cijfers Aantal trajecten per team Nieuwe Kinderen in Kinderen Totaal aantal aanmeldingen traject vanuit waarvan de kinderen in 2013 voorgaande behandeling behandeling jaren is afgerond in 2013 Almere Deventer Lelystad Noordoostpolder Ommen/Hardenberg Zwolle/Kampen Totaal Verdeling naar verwijzer 50% 37% 25% 12% 0% Anders Algemeen Maatschappelijk Werk Audiologisch centrum Bureau Jeugdzorg Centrum voor Jeugd en Gezin Consultatieburo/GGD Eigen initiatief ouders Huisarts Kinderdagcentrum Kinderdagverblijf Logo/fysio/paramedici MEE Onderwijs Opvoedburo Pedagoog Peuterspeelzaal Ziekenhuis/kinderarts 10

11 Verdeling naar aanmelding 50% 37% 25% 12% 0% Anders Gedrag Medische problematiek Motorische achterstand Ontwikkelingsachterstand Sociaal emotionele ontwikkeling Spraak/taalachterstand Syndroom Vragen over contactname Verdeling naar uitstroom 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Anders GGZ Jeugdhulpverlening Kinderdagcentrum (KDC-VG) Kinderdagverblijf (regulier) MOD/MKD/DJK MEE Onbekend Peuterspeelzaal Regulier basisonderwijs Revalidatiezorg Speciaal basisonderwijs Speciaal onderwijs (clusteronderwijs) Thuiszorg Verstandelijk gehandicaptenzorg 11

12 ODDC DE Kameel/De NiloKa Contact Integrale Vroeghulp Almere Coördinator Els van der Veen T E flevoland@integralevroeghulp.nl Integrale Vroeghulp Zuid West Overijssel Coördinator Anne-Marie Vrielink T E deventer@integralevroeghulp.nl Integrale Vroeghulp Lelystad/Noordoostpolder Coördinator Marjolein van Doorn-Bakker T E flevoland@integralevroeghulp.nl Integrale Vroeghulp Ommen/Hardenberg Coördinator Marijke van der Meer T E ommen@integralevroeghulp.nl Integrale Vroeghulp Zwolle/ Kampen Coördinator Saskia Dulk T E zwolle@integralevroeghulp.nl Colofon Dit jaarverslag 2013 is een uitgave van Integrale Vroeghulp IJsseloevers. Tekst jaarverslag Coördinatoren Integrale Vroeghulp IJsseloevers Eindredactie Saskia Dulk, Marijke van der Meer en Anne-Marie Vrielink Fotografie Integrale Vroeghulp Nederland Vormgeving Drukkerij Meijerink B.V., Dalfsen 12