Personality for Professionals Inventory Persoonlijkheid op de Werkvloer
|
|
- Melissa Carla Michiels
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Personality for Professionals Inventory Persoonlijkheid op de Werkvloer prof. dr. Filip De Fruyt, Universiteit Gent NIP Leergang, 23 mei 2013 Utrecht 1
2 Wie is TalentLens? Pearson Assessment and Information is een internationale ontwikkelaar en uitgever, gespecialiseerd in het ontwikkelen van hoogwaardig wetenschappelijk onderbouwd testmateriaal en martkleider in de gezondheidszorg. TalentLens is onderdeel van Pearson Assessment and Information en speciaal gericht op de HR markt, Talentlens ontwikkelt wetenschappelijk onderbouwde tests voor het identificeren, selecteren en ontwikkelen van talent.
3 Wat wij doen Publiceren van psychometrische tests en vragenlijsten voor selectie-, development- en re-integratievraagstukken. Voorbeelden: Watson Glaser (critical thinking) DAT voor HRM (cognitieve capaciteiten) Golden Personality Type Profiler (development) SOSIE (persoonlijkheid en waarden, instrument voor selectie) TalentLens Re-integratie (re-integratie) PfPI (Persoonlijkheid op de werkvloer)
4 Doelstellingen voor deze workshop Waarom de PfPI? Hoe ziet de PfPI er uit? Basis psychometrische gegevens Voorbeeldrapport Wat komt er nog aan? Vragen
5 Doelstellingen voor deze workshop Waarom de PfPI? Hoe ziet de PfPI er uit? Basis psychometrische gegevens Voorbeeldrapport Wat komt er nog aan? Vragen
6 Persoonlijkheidsonderzoek in HR Regelmatig onder vuur, maar zie Ones, Viswesvaran, & Judge (2007)) Voldoende support (range aan criteria) Doet het zeker niet slechter dan andere methoden! Frequent gebruikt (30 40%) Goedkoop en gestandaardiseerd Korte tijdsinvestering van de kant van de adviseur; online Brede toepassing: Selectie Ontwikkeling Coaching
7 Vragen vanuit HR Comprehensief, maar: relevant voor de werkcontext (~ competenties/talent/ ) Bruikbaar voor selectie, potentieelinschatting en coaching Andere toepassingen: vb. leiderschap Haalbaar qua tijd Werkcontext-framing: Juridisch noodzakelijk Hogere validiteiten (Lievens et al., 2008) Werkcontext gerelateerde rapportering Brede gebruikersgroep (ook voor niet psychologen) Uitgebreide normeringsdata
8 Doelstellingen voor deze workshop Waarom de PfPI? Hoe ziet de PfPI er uit? Basis psychometrische gegevens Voorbeeldrapport Wat komt er nog aan? Vragen
9 Constructie - Belangrijkste stappen ECPA 2005: Frans-Vlaamse co-productie (Rolland & De Fruyt) Identificatie van trekken met brede relevantie voor de werkcontext Literatuur Trainingservaring Bruikbaar voor multipele doeleinden Open systeem: ( + of -) Schrijven van een itempool: werkrelevant Psychometrisch onderzoek: algemene en professionele populaties Schrijven van rapport-narratieven Down-to-earth, met oog voor: Standaardisatie Beperkingen van assessment
10 Constructie belangrijkste stappen Handleiding (literatuur vbn good practice) Valideringsonderzoek Itempool - schalen Rapportering (narratieven; Wille & De Fruyt, revision) Opmaak verschillende normeringen Ontwikkeling van een trainingsconcept Aftoetsen op de markt Sedert 2009 op de Franse markt; vanaf mid 2011: beperkt op de Vlaamse markt Mei 2013: bredere lancering (Vlaamse EN een Nederlandse versie)
11
12 Types versus dimensies introvert extravert introvert X extravert
13 Technische fiche 183 items, 5-punt Likert schaal NL versus Vlaamse versie: 26 items taalkundig veranderd (na pilot) Geen impact op psychometrische eigenschappen 21 schalen 5 VFM proxies Work-frame; items werkgerelateerd Online minuten Geen validiteitsschalen (Rolland & De Fruyt, 2009)
14 Technische fiche - continued PfPI antwoordstijlen Nederlandse (N=1005) en Vlaamse representatieve normgroepen (N=452) Selectie- en begeleidingsnormen in constructie Score-overzicht Kort narratief per schaal (21 + 5) Ruwe score, standaardnormaal verdeling normering , 1, 2, 3: laag 4, 5, 6: midden 7, 8, 9, 10: hoog Confidentie-intervallen (90%)
15 PfPI: Antwoordstijlen Op het niveau van de 21 trekken: Aantal normscores in het midden (4-5-6) voor de 21 trekken Aantal extreme normscores (0 of 10) voor de 21 trekken Op het niveau van de items: Helemaal kenmerkend : xx/183 Helemaal niet kenmerkend : xx/183 Min of meer kenmerkend : xx/183 Deze persoon heeft meer extreme standaarscores (0 of 10) dan 95% van de personen in de referentie steekproef Deze verifiëren adhv het interview
16 Doelstellingen voor deze workshop Waarom de PfPI? Hoe ziet de PfPI er uit? Basis psychometrische gegevens Voorbeeldrapport Wat komt er nog aan? Vragen
17 Coëfficiënten α per normgroep voor de PfPI schalen voor Vlaanderen Schaal Algemeen M V Opl. niv Laag Opl. niv Midden Opl. niv Hoog 1 Sensitiviteit Zelfvertrouwen Stressgevoeligheid Frustratietolerantie Enthousiasme Sociabiliteit Energie Assertiviteit Creativiteit en innovatie Intellectueel vs actie oriëntatie Zelfobservatie Openheid voor verandering Competitiviteit
18 Coëfficiënten α per normgroep voor de PfPI schalen voor Vlaanderen Opl. niveau Laag Opl. niveau Midden Opl. niveau Hoog Schaal Algemeen M V 14 Gerichtheid naar anderen Vertrouwen in anderen Inschikkelijkheid Planmatigheid Organisatie Zelfdiscipline Beheersing Prestatieoriëntatie Pro activiteit Emotionele Stabiliteit Extraversie Openheid voor ervaringen Altruïsme Consciëntieusheid
19 Test-hertestbetrouwbaarheidscoëfficiënten voor Nederland (N=83) Eerste afname Tweede afname m SD m SD r 12 Corrected r a Difference b Standard 1 Sensitiviteit Zelfvertrouwen Stressgevoeligheid Frustratietolerantie Enthousiasme Sociabiliteit Energie Assertiviteit Creativiteit en innovatie Intellectueel vs actie oriëntatie Zelfobservatie Openheid voor verandering Competitiviteit
20 Test-hertestbetrouwbaarheidscoëfficiënten voor Nederland (N=83) Standard Tweede Eerste afname afname m SD m SD r 12 Corrected r a Difference b 14 Gerichtheid naar anderen Vertrouwen in anderen Inschikkelijkheid Planmatigheid Organisatie Zelfdiscipline Beheersing Prestatieoriëntatie Pro activiteit Emotionele Stabiliteit Extraversie Openheid voor ervaringen Altruïsme Consciëntieusheid
21 PfPI VFM-proxy en NEO-FFI zelf- en peerbeoordelingen (Steekproef B) Zelf PfPI Stabiliteit PfPI Extraversie.36** PfPI Openheid.22**.52** Zelfbeoordeling PfPI proxy Zelfbeoordeling NEO FFI S E O A C N E O A C PfPI Altruïsme.00.21**.14** PfPI Consciëntieusheid.22**.29**.21**.18** Zelf NEO FFI Neuroticisme.81**.35**.14**.09.23** NEO FFI Extraversie.32**.74**.33**.03.19**.37** NEO FFI Openheid.09.20**.64** **.09 NEO FFI Altruïsme **.03.24**.23**.07 NEO FFI Consciëntieusheid.26**.28**.17**.10.84**.30**.28**.07.07
22 PfPI VFM-proxy en NEO-FFI zelf- en peerbeoordelingen (Steekproef B) Peer Zelfbeoordeling PfPI proxy Zelfbeoordeling NEO FFI S E O A C N E O A C PfPI Stabiliteit.40**.14** **.11* PfPI Extraversie.13**.50**.23**.11*.00.13*.44** PfPI Openheid.01.22**.53** **.38** PfPI Altruïsme.13*.20**.11*.40**.22** **.18** PfPI Consciëntieusheid *.05.47** ** Peer NEO FFI Neuroticisme.39**.14** **.14** NEO FFI Extraversie.08.43**.14** **.07.14**.02 NEO FFI Openheid.13*.08.38**.16**.13*.10*.03.49**.21**.15** NEO FFI Altruïsme.13** **.13* **.33**.13** NEO FFI Consciëntieusheid ** **
23 Doelstellingen voor deze workshop Waarom de PfPI? Hoe ziet de PfPI er uit? Basis psychometrische gegevens Voorbeeldrapport Wat komt er nog aan? Vragen
24 Verdeling over 11 klassen Klassen % per klasse % cumulatief DeFASSCO - Copyright.
25
26
27
28
29
30 Trekken geassociëerd met Extraversie 5: Enthousiasme 6: Sociabiliteit 7: Energie 8: Assertiviteit
31 5: Enthousiasme Opgewekt en houden de sfeer erin Functies: frequente sociale contacten, teamwerk, zorg Zie ook: 5H+19H (Beheersing); 5H+14L: narcistisch, kan storend overkomen; 5H+7H (Energie)+17H (Planning en organisatie): energieke focus kunnen houden
32 6: Sociabiliteit Goed gedijen in de sociale arena en netwerk Functies: interpersoonlijk contact, communicatieve en leidinggevende functies, explorerende markten Zie ook: 6H+14H (Gerichtheid naar anderen); 6H-13H (Competitiviteit): interpersoonlijk wedijveren
33 7: Energie Energiek, krachtig, tempo, actie Functies: fysiek belastend werk, lange en onregelmatige uren Zie ook: 7H+17H (Planning en organisatie): doelgericht inzetten; 7L+ES-L: vitale uitputting; 7H-20H: pit en ambitie/kracht
34 8: Assertiviteit Assertief, dominant en sociaal zichtbaar Functies: leidinggevende functies, overtuigende functies Zie ook: 8H versus 14H/L (Gerichtheid naar anderen): met/tegen anderen; 8H+ 16L(Inschikkelijkheid): arrogant, vasthoudend; 8H+1L (Sensitiviteit): kanarie-functie in hun omgeving nodig
35 Doelstellingen voor deze workshop Waarom de PfPI? Hoe ziet de PfPI er uit? Basis psychometrische gegevens Voorbeeldrapport Wat komt er nog aan? Vragen
36 What s next? (voor Vl/NL) Assessee narrative report PfPI - profielen: Building blocks voor specifieke omgevingen Vb CSO, care, hard sales, rule following, Potentieel building blocks Leadership emergence Advancement Learning Observer report (Connelly & Ones, 2010).
37 Support? Handleiding Training (basismodule + advanced) Pearson De Fruyt Consultancy
38 Vragen bijkomende informatie? Prof. Dr. Filip De Fruyt Vakgroep Ontwikkelings-, Persoonlijkheids-, en Sociale Psychologie Universiteit Gent. H. Dunantlaan 2, B-9000 Gent - Belgium Phone: Filip.DeFruyt@ugent.be Personal website: Publisher s website:
39 Toegang tot de PfPI De PfPI kan alleen gebruikt worden door een door TalentLens getrainde gebruiker. Twee trainingsopties: - Eendaagse conversietraining voor ervaren assessment psychologen en mensen die ervaring hebben met persoonlijkheidsvragenlisten 695,- - Tweedaagse kwalificatietraining voor 1.295,- Aanbieding voor NIP leden*: De 20 testafnames en de eendaagse conversietraining worden u nu tezamen aangeboden voor 600, (i.p.v , ) * Deze aanbieding is geldig tot 30 juni 2013 Pluspunten: - Aangeboden via het online platform van TalentLens - Vragenlijst en 12 pagina tellend rapport voor 30,- per afname - GEEN licentiekosten
INDIVIDUEEL RAPPORT Jane Sample Datum:
Vertrouwelijk INDIVIDUEEL RAPPORT Jane Sample Datum: 08-03-2012 Jane Sample 1 / 12 Inleiding De PfPI is ontwikkeld om vraagstukken in de praktijk van de personeelsselectie en loopbaanbegeleiding te helpen
Nadere informatieInhoud VOORWOORD 11 INLEIDING 13 DEEL 1 HANDLEIDING 15 1 OPBOUW HANDLEIDING 17
5 Inhoud VOORWOORD 11 INLEIDING 13 DEEL 1 HANDLEIDING 15 1 OPBOUW HANDLEIDING 17 2 MEETPRETENTIE 18 2.1 Herkomst opvoedingsinzet 18 2.2 Herkomst opvoedingsbeleving 20 2.3 Herkomst attributies van opvoedingsmoeilijkheden
Nadere informatieVertrouwelijk. RAPPORT John Sample. John Sample 1 / 17
Vertrouwelijk RAPPORT John Sample John Sample 1 / 17 TalentLens Re-integratie Inleiding De heer Sample heeft binnen TalentLens Re-integratie een aantal vragenlijsten/tests ingevuld. Deze zijn in deze rapportage
Nadere informatieHTS Report NEO-FFI-3. Persoonlijkheidsvragenlijst. Jeroen de Vries ID Datum Zelfrapportage. Hogrefe Uitgevers BV, Amsterdam
NEO-FFI-3 Persoonlijkheidsvragenlijst HTS Report ID 15890-3155 Datum 18.07.2017 Zelfrapportage INLEIDING NEO-FFI-3 2/8 Inleiding Dit rapport beschrijft de scores van de kandidaat op de NEO-FFI-3 persoonlijkheidsvragenlijst.
Nadere informatieHOGAN PERSONALITY INVENTORY
SELECT DEVELOP LEAD HOGAN PERSONALITY INVENTORY OVERZICHT THE SCIENCE OF PERSONALITY INTRODUCTIE De Hogan Personality Inventory () meet persoonlijkheid en wordt gebruikt om succes en prestaties op het
Nadere informatieHOGAN PERSONALITY INVENTORY
SELECCIONAR DESARROLLAR CONDUCIR HOGAN PERSONALITY INVENTORY OVERZICHT LA CIENCIA DE LA PERSONALIDAD INTRODUCTIE De Hogan Personality Inventory meet persoonlijkheid en wordt gebruikt om succes en prestaties
Nadere informatieHTS Report NEO-PI-3. Persoonlijkheidsvragenlijst. Jeroen de Vries ID Datum Basisrapport. Hogrefe Uitgevers BV, Amsterdam
NEO-PI-3 Persoonlijkheidsvragenlijst HTS Report ID 15890-3155 Datum 18.07.2017 Basisrapport NEO-PI-3 Inleiding 2 / 22 INLEIDING Dit rapport bevat de scores op de NEO-PI-3 persoonlijkheidsvragenlijst. De
Nadere informatieEerste contactpersoon Dr. Jos van Loon Manager Arduin / onderzoeker en prof. aan de Vakgroep Orthopedagogiek Gent
Checklist Contactgegevens Onderstaand vult u de contactgegevens in van de eerste én tweede contactpersoon voor wanneer er vragen zijn over het instrument(en), de aangeleverde documentatie of anderszins.
Nadere informatieAchtergronden bij het instrument
Achtergronden bij het instrument P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E Computerweg 1, 3542 DP Utrecht Postbus 1087, 3600 BB Maarssen tel. 0346-55 90 10 fax 0346-55 90 15 www.picompany.nl servicedesk@picompany.nl
Nadere informatieProfiling Elevate Consulting Group
Profiling Elevate Consulting Group Elevate Consulting Group Profiling Profiles Screening Elevate Consulting Group Stationsplein NO 422 1117 CL SCHIPHOL phone: 020-7951820 Fax: 020-7951829 Website: www.elevate-consulting.com
Nadere informatieMarcq Coaches & Supervisors B.V. Conradstraat 38 (Groothandelsgebouw) Postbus 19252 3001 BG Rotterdam KvK Rotterdam: 24442233 btw: NL 8198.43.258.
Marcq Supervisor Assessment Kandidaat Marcq Coaches & Supervisors B.V. Conradstraat 38 (Groothandelsgebouw) Postbus 19252 31 BG Rotterdam KvK Rotterdam: 24442233 btw: NL 8198.43.258.B1 Rabobank: 1643157
Nadere informatieWorkshopavond 1 Persoonlijkheid & Motivatie 16/01/2017
Workshopavond 1 Persoonlijkheid & Motivatie 16/01/2017 -> voorstelling 1 e week februari 2017 + 1 contact / maand GEZOND BEWEGEN maaike@nudgeme.be maaike@koslearning.be want verandering begint bij jezelf
Nadere informatieHTS Report NEO-PI-3. Persoonlijkheidsvragenlijst. Stefan Bergmann ID Datum Basisrapport. Hogrefe Uitgevers BV, Amsterdam
NEO-PI-3 Persoonlijkheidsvragenlijst HTS Report ID 256-1 Datum 05.09.2014 Basisrapport NEO-PI-3 Profielformulier 3 / 41 PROFIELFORMULIER Persoonlijkheidsvragenlijst Basisrapport Neuroticisme 144 6 Neuroticisme
Nadere informatieHOGAN DEVELOPMENT SURVEY OVERZICHT
HOGAN DEVELOPMENT SURVEY OVERZICHT INTRODUCTIE De Hogan Development Survey () identificeert persoonlijkheidsgerelateerde prestatierisico s en zogenoemde derailers van interpersoonlijk gedrag. Deze derailers
Nadere informatieBig five. Hieronder vind u een Big five test door mij ingevuld inclusief het resultaat.
Big five De theorie van de Big Five geeft vijf dimensies waarmee het de persoonlijkheid van personen beschreven kan worden. De Big Five is oorspronkelijk gebaseerd op een Amerikaans onderzoek naar het
Nadere informatieHelpt het hulpmiddel?
Helpt het hulpmiddel? Het belang van meten Zuyd, Lectoraat Autonomie en Participatie Faculteit Gezondheidszorg Dr. Ruth Dalemans, Prof. Sandra Beurskens 08-10-13 Doelstellingen van deze presentatie Inzicht
Nadere informatieLeiderschap De invloed van teamleiders op de teamprestaties
Leiderschap De invloed van teamleiders op de teamprestaties Een People Analytics onderzoek door Introductie: Waarom onderzoek naar leidinggevenden in een callcenter? Een organisatie ontwikkelt wanneer
Nadere informatieE-Assessment Voorbeeldrapportage
E-Assessment Voorbeeldrapportage Mw. A. Noniem, alle gegevens uit deze rapportage zijn fictief Datum: 27-07-2011 Opgesteld door: Scherp Management Assessment Handtekening: Inhoudsopgave Inleiding... 2
Nadere informatieQ1000 Persoonlijkheid
Q1000 Persoonlijkheid Q1000 Persoonlijkheid Met Q1000 Persoonlijkheid beschik je in 20 minuten over een compleet persoonlijkheidsprofiel van een kandidaat of medewerker. Zo kun je gemakkelijk bepalen of
Nadere informatieE-assessment Voorbeeldrapporta ge. Mw. A. Noniem VOORBEELD
E-assessment Voorbeeldrapporta ge Mw. A. Noniem Inhoudsopgave Inleiding... Samenvatting voor HRM/Management... Functieomschrijving & Bedrijfsvisie... Testkeuze... Testresultaten... 3 Persoonlijkheid inleiding...
Nadere informatieGEZOND BEWEGEN.
GEZOND BEWEGEN maaike@nudgeme.be maaike@koslearning.be want verandering begint bij jezelf We worden geboren als een blanco blad = onze persoonlijkheid, gedrag, waarden, worden gevormd door onze omgeving
Nadere informatiePersoonlijkheidsstoornissen bij ouderen
Persoonlijkheidsstoornissen bij ouderen Prof. Dr. Bas van Alphen b.van.alphen@mondriaan.eu Epidemiologie Beloop Five Factor Model (FFM): Neuroticisme, Extraversie, Openheid nemen af op latere leeftijd,
Nadere informatieDiagnostiek van het handelend rekenen
Diagnostiek van het handelend rekenen Test Meten en Metend rekenen 2-6 D. Van De Steene Van De Steene I. Vervenne 1 Introductie Meten en metend rekenen in ons dagelijks leven Situering Domein meten en
Nadere informatieGeneral Personality Disorder. A study into the Core Components of Personality Pathology J.G. Berghuis
General Personality Disorder. A study into the Core Components of Personality Pathology J.G. Berghuis SAMENVATTING General Personality Disorder H. Berghuis Hoofdstuk 1 is de inleiding van dit proefschrift.
Nadere informatieHUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN
HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN MENSEN ZIJN HET HART VAN UW SUCCES BEDRIJVEN DIE DE BESTE MENSEN AAN ZICH WETEN TE BINDEN, PRESTEREN BETER. MAAR
Nadere informatieQ1000 Persoonlijkheid
Zo ga je aan de slag met: Q1000 Persoonlijkheid Inzicht in iemands persoonlijkheidsprofiel Q1000 Persoonlijkheid Met Q1000 Persoonlijkheid beschik je in 20 minuten over een compleet persoonlijkheidsprofiel
Nadere informatieDe ontwikkeling van een video-
De ontwikkeling van een video- based Situational Judgment Test Lonneke A. L. de Meijer en Marise Ph. Born Erasmus Universiteit Rotterdam Jaap van Zielst De Politieacademie Henk T. van der Molen Erasmus
Nadere informatieVOORBEELDRAPPORT MARKETING EN SALES POTENTIEEL TEST
VOORBEELDRAPPORT MARKETING EN SALES POTENTIEEL TEST Respondent: J. de Vries ( voorbeeld) E- mailadres: jdevries@example.com Geslacht: Man Leef tijd: 32 Opleiding sniveau: HBO Verg elijking sg roep: Normg
Nadere informatiePersconferentie. Dinsdag 19 maart 2019
Persconferentie Dinsdag 19 maart 2019 Inhoud 1- Wat is burn-out & waarom hebben we een nieuwe definitie nodig? door Prof. Dr. Wilmar Schaufeli 2- Kunnen we burn-out meten? De Burnout Assessment Tool (
Nadere informatieBURNOUT ASSESSMENT TOOL
BURNOUT ASSESSMENT TOOL Wat is de BAT? De eigenschappen en sterktes van de nieuwe meting Woensdag 20 maart 2019 Inhoud 1- Hoe betrouwbaar & valide is de BAT? 2- Hoe gebruik je de BAT? 3- Hoeveel werkenden
Nadere informatieCRE-W. Instrument over creatief denken in organisaties. HTS Report. Jeroen de Vries ID Datum Basisrapport
CRE-W Instrument over creatief denken in organisaties HTS Report ID 5107-7038 Datum 18.07.2017 Basisrapport INLEIDING CRE-W 2/7 Inleiding De CRE-W is een vragenlijst die de mate van creatief denken van
Nadere informatieOnderzoek naar de persoonlijkheid van internal auditors. dr J.R.H.J. (Bob) van Kuijck RA RC
1 Onderzoek naar de persoonlijkheid van internal auditors dr J.R.H.J. (Bob) van Kuijck RA RC 2 1 Briefkaartje uit 20 ste eeuw 3 Adolf Hitler: personificatie van de verschrikking 4 2 Biografie Hitler -
Nadere informatieNIEUWSBRIEF MEI 2013
NIEUWSBRIEF MEI 2013 Introductie Wij hebben naar aanleiding van de eerste nieuwsbrief zeer veel positieve reacties ontvangen, waardoor wij met frisse moed aan een tweede nieuwsbrief begonnen zijn. Zoals
Nadere informatiePsychometrie Nederlandse persoonlijkheidstest
Psychometrie Nederlandse persoonlijkheidstest Versie 1.0 (c) Mei 2008, Dr Edwin van Thiel Copyright 123test alle rechten voorbehouden info@123test.nl 1 Over de Nederlandse persoonlijkheidstest Dit document
Nadere informatieHiPIC. Hiërarchische persoonlijkheidsvragenlijst voor kinderen. HTS Report. Jeroen de Vries ID Datum Nederlandse versie
HiPIC Hiërarchische persoonlijkheidsvragenlijst voor kinderen HTS Report ID 5105-7035 Datum 20.07.2017 Nederlandse versie Informant: Vader INLEIDING HiPIC 2/24 Inleiding Dit rapport bevat de scores op
Nadere informatieDe persoonlijkheidskenmerken. succesvol D66 er. Intelligent. Evenwichtig. Open van geest. Consciëntieus. Extravert. Initiatiefrijk
Omwille van de leesbaarheid wordt in dit document gesproken over hij. Overal waar hij staat wordt hij/zij bedoeld. De persoonlijkheidskenmerken van een succesvol D66 er De persoonlijkheidskenmerken van
Nadere informatieCompetentie Thermometer
Competentie Thermometer Een paar ipad basisvaardigheden checken Competentie Thermometer Begin with the end in mind Even voorstellen Naam School Ervaring met assessments Favoriete app? Programma Programma
Nadere informatieCompetentie Thermometer
Competentie Thermometer Een paar ipad basisvaardigheden checken Competentie Thermometer Begin with the end in mind Even voorstellen Naam Organisatie Soort werkzaamheden Ervaring met assessments Favoriete
Nadere informatieORGANISATIEONTWIKKELING ORGANISEREN & PRESTEREN. Voorbeelden opdrachten:
ORGANISATIEONTWIKKELING ORGANISEREN & PRESTEREN Voorbeelden opdrachten: Begeleiding bij reorganisatie en reductie van het personeelsbestand, zoals: sociaal plan, afspiegelingsoverzicht, functie-overgangsmatrix,
Nadere informatiemt&v HR Services mt&v Assessment Services
mt&v HR Services Organisaties hebben ambities. Het concretiseren van de ambitie van een organisatie door middel van een heldere, missie, met concrete doelstellingen en strategie, is cruciaal voor elke
Nadere informatieJoe Jouw Ontwikkeling Eerst
TMA Talentenanalyse Talent- en competentiepaspoort Joe Jouw Ontwikkeling Eerst www.jouwontwikkelingeerst.nl - info@jouwontwikkelingeerst.nl - 06 46 13 63 21 Inleiding De TMA Talentenanalyse meet de drijfveren
Nadere informatieRapportgegevens Marketing en sales potentieel test
Rapportgegevens Marketing en sales potentieel test Respondent: Jill Voorbeeld Email: voorbeeld@testingtalents.nl Geslacht: vrouw Leeftijd: 39 Opleidingsniveau: wo Vergelijkingsgroep: Normgroep marketing
Nadere informatieNEO-FFI-3 Zelfrapportage
NEO-FFI-3 Zelfrapportage Persoonlijkheidsvragenlijst Stefan Bergmann ID 32768 Datum 07.04.2014 NEO-FFI-3 Profielformulier 3 / 13 PROFIELFORMULIER Persoonlijkheidsvragenlijst Zelfrapportage Nederlandse
Nadere informatieTalent Scanner. Voorlopig onderzoek naar de Sfeer van invloed vragenlijst
Talent Scanner Voorlopig onderzoek naar de Sfeer van invloed vragenlijst 1. Voorlopig onderzoek naar de Sfeer van invloed vragenlijst 1.1. Respondenten De deelnemers aan het voorlopige onderzoek naar de
Nadere informatiePersoneelsselectie: Van de theorie naar de praktijk
Personeelsselectie: Van de theorie naar de praktijk Janneke K. Oostrom 01-10-2015 NOA Symposium 1 Interviews Personnel Psychology, 1949 01-10-2015 NOA Symposium 2 Gestructureerde interviews Baseer vragen
Nadere informatieTMA Talentenanalyse. Kandidaat-rapportage samenvatting. Demo Kandidaat 29 augustus 2011
TMA Talentenanalyse Kandidaat-rapportage samenvatting Demo Kandidaat 29 augustus 2011 Waddenring 24 2993 VE Barendrecht T 0180 848044 I www.priman.nl E info@priman.nl Inhoudsopgave: 1. Inleiding 3 2. Betekenis
Nadere informatieHTS Report. Positiviteitstest. Jeroen de Vries ID Datum Zelfrapportage. Hogrefe Uitgevers BV, Amsterdam
PT Positiviteitstest HTS Report ID 15890-3155 Datum 18.07.2017 Zelfrapportage PT Inleiding 2 / 8 INLEIDING De Positiviteitstest is een vragenlijst die op basis van zelfrapportage in kaart brengt in hoeverre
Nadere informatieGLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES
GLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES HUDSON RECRUITMENT & TALENT MANAGEMENT DE BESTE PROFESSIONALS VOOR SALES, MARKETING, HR EN GENERAL MANAGEMENT Ze zijn schaars: professionals
Nadere informatieDerks & Derks Adviseurs in human talent voor de gezondheidszorg
Derks & Derks Adviseurs in human talent voor de gezondheidszorg Werving Selectie Assessment Loopbaanbegeleiding Coaching Detachering Interim HR Research Derks & Derks adviseurs in human talent Werving
Nadere informatieHet gebruik van persoonlijkheidstesten tijdens selectie. TestGroup Consulting
Het gebruik van persoonlijkheidstesten tijdens selectie TestGroup Consulting Maart 2011 Het gebruik van persoonlijkheidstests bij personeelsselectie Nu het voor HR en Recruitment afdelingen steeds belangrijker
Nadere informatiePersoonlijke ontwikkeling van de sporttrainer 360graden feedback assessment NL-COACH
Persoonlijke ontwikkeling van de sporttrainer 360graden feedback assessment NL-COACH 1 Vandaag Wie ben ik? Wie wil ik zijn? Zelfkennis als het startpunt van groei 360graden feedback Elke speler heeft een
Nadere informatieVERBETERINGSGERICHT LEIDINGGEVEN
VERETERINGSGERICHT LEIDINGGEVEN Rob ertels 1 SITUATIE Leidinggeven aan verandering - of beter gezegd: continue verbetering - vraagt van de manager van vandaag het vermogen om zowel krachtig te sturen op
Nadere informatieRITA BECKER PARTNER-CONSULTANT 1957
RITA BECKER PARTNER-CONSULTANT 1957 CONTACTGEGEVENS Adres E-mail Profondo Antwerp Grotesteenweg 445 2600 Antwerpen-Berchem Tel 03/230.36.15. rita.becker@profondo-antwerp.be STUDIES 1975-1978 Katholieke
Nadere informatieSelectie-assessment. Overeenkomstig de beroepsethische gedragsregels van het Nederlands Instituut voor
Selectie-assessment Opdrachtgever V. Oorbeeld B.V. Deelnemer Dhr. X. Geboortedatum 01-01-1991 onderzoek 01-06-2017 Overeenkomstig de beroepsethische gedragsregels van het Nederlands Instituut voor Psychologen
Nadere informatieOnline scan om inzicht te krijgen in je duurzame inzetbaarheid en zelf actie te ondernemen!
Online scan om inzicht te krijgen in je duurzame inzetbaarheid en zelf actie te ondernemen! Welkom! Vandaag 1. Wat vooraf ging! 2. Toelichting scan 3. (S)ken jezelf! 4. Eerste ervaringen pilots interview
Nadere informatieCOMPULSIEF KOOPGEDRAG
COMPULSIEF KOOPGEDRAG GUIDO VALKENEERS Valkeneers, G. (in press). Compulsief koopgedrag. Een verkennend onderzoek met een nieuwe vragenlijst. Verslaving. *** 1 VERSLAVING AAN KOPEN Historiek en terminologie
Nadere informatieDe persoonlijkheidskenmerken. succesvol D66 er. Intelligent. Evenwichtig. Open van geest. Consciëntieus. Extravert. Initiatiefrijk
Omwille van de leesbaarheid wordt in dit document gesproken over hij. Overal waar hij staat wordt hij/zij bedoeld. De persoonlijkheidskenmerken van een succesvol D66 er De persoonlijkheidskenmerken van
Nadere informatieJanuari 2011 nl. Diagnose Informatie Systeem
Januari 2011 nl Diagnose Informatie Systeem Inhoud Introductie Voordelen Het systeem in het kort Kosten Demonstratie Introductie DiagnoseIS is een interactief platform voor het afnemen, scoren en rapporteren,
Nadere informatieBronnen van stress Persoonlijkheidskenmerken en coping (= wijze van omgaan met of reageren op stress) Effecten van stress
WORK EXPERIENCE SCAN VANDERHEK METHODOLOGISCH ADVIESBUREAU Voor elk bedrijf is het van belang de oorzaken van stresserende factoren zo snel mogelijk te herkennen om vervolgens het beleid hierop af te kunnen
Nadere informatie1. In welk kader worden de ontwikkelassessments afgenomen?
1. In welk kader worden de ontwikkelassessments afgenomen? Pilot Talent ziet het als haar verantwoordelijkheid om uw privacy te beschermen. In deze verklaring wordt het privacy beleid van Pilot Talent
Nadere informatieGeachte lezer, Ik wens u veel leesplezier! Met vriendelijke groeten,
Geachte lezer, Ik hoop dat u met belangstelling deze vernieuwde NOA Nieuwsbrief, het middel om u op de hoogte te brengen van actuele ontwikkelingen binnen het werkterrein van NOA, zult lezen. Om u goed
Nadere informatieHet vormen van een eerste indruk en vertrouwen in virtuele project teams (2)
Het vormen van een eerste indruk en vertrouwen in virtuele project teams (2) Ellen Rusman 18 februari 2008 m.m.v. Prof. Dr. M. Valcke Gastcollege Praxis, Pedagogische wetenschappen Universiteit Gent Probleemstelling
Nadere informatieInstrumenten in Teamcoaching
Instrumenten in Teamcoaching Dr. Helga Hohn Leiderschap, Teamontwikkeling, Coaching Instrumenten en vertalingen naar de praktijk Doelstelling Verkennen van mogelijkheden Orientatie op thematiek Kennismaken
Nadere informatieOntwikkelen van kwaliteitsindicatoren in de palliatieve zorg in Vlaanderen. Kathleen Leemans
Ontwikkelen van kwaliteitsindicatoren in de palliatieve zorg in Vlaanderen Kathleen Leemans Ism. Federatie Palliatieve Zorg Vlaanderen Onderzoekers Kathleen Leemans, Onderzoeker Luc Deliens, Promotor Joachim
Nadere informatieEen kennis- en netwerkorganisatie voor professionals¹ >>
Een kennis- en netwerkorganisatie voor professionals¹ >> die organisaties adviseren over en begeleiden bij uiteenlopende innovaties op het gebied van organisatie- en werkvormen, arbeidsrelaties, leiderschap
Nadere informatieRapportage. Ontwikkelingsgericht Assessment Center Voorbeeldfunctie, Voorbeeldorganisatie. A. Voorbeeldpersoon. drs. K. Hofkes
Rapportage Ontwikkelingsgericht Assessment Center Voorbeeldfunctie, Voorbeeldorganisatie Naam: Datum OAC: Adviseur: de heer A. Voorbeeldpersoon 1 januari. de heer drs. K. Hofkes Inhoudsopgave 1 INLEIDING...
Nadere informatieTMA Talentenanalyse. Kandidaat-rapportage samenvatting. Sara Berger 15 april 2013
TMA Talentenanalyse Kandidaat-rapportage samenvatting Sara Berger 15 april 2013 Minervum 7444 4817 ZG Breda T 0162 51 59 02 I www.mectraining.nl E info@mectraining.nl Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Betekenis
Nadere informatieInleiding. Instrumenten - in het kort. Instrumenten - uitgebreid. Psychometrie 1. Wat is een test? 1. Validiteit en betrouwbaarheid 1
Inleiding Psychometrie 1 Wat is een test? 1 Validiteit en betrouwbaarheid 1 Ipsatief en normatief 1 De ijsberg 2 Instrumenten - in het kort Prevue Assessment 3 MTQ48 3 ILM72 4 Overview 4 Instrumenten -
Nadere informatieVertrouwelijk GROEPSRAPPORTAGE EINDMETING Voorbeeldteam Aantal deelnemers: 8 15-11-2015
Vertrouwelijk GROEPSRAPPORTAGE EINDMETING Voorbeeldteam Aantal deelnemers: 8 15-11-2015 1 Dit rapport geeft een overzicht op groepsniveau van hun bevlogenheid, energie- en stressbronnen en de gemiddelde
Nadere informatieVERSI Veranderende Referentie, Stabiele Informatie. Dr. Kristien Ooms
VERSI Veranderende Referentie, Stabiele Informatie Dr. Kristien Ooms VERSI? Veranderende Referentie Stabiele Informatie Voorstel voor onderzoeksproject Initiatief van Vlaamse Vereniging van Steden en Gemeenten
Nadere informatieProfessionalisering van uw HR-afdeling
Professionalisering van uw HR-afdeling 2 Professionalisering van uw HR-afdeling Heeft u: HR-professionals die werken in lijn met de eisen en wensen van uw business? HR-professionals met het juiste profiel
Nadere informatieHandleiding. Differentiële Aanleg Test. Pearson Platform Online
Handleiding P2O Differentiële Aanleg Test Pearson Platform Online A Lway s l e a r n i n g Handleiding P 2 O Pearson Platform Online Pearson Platform Online (P 2 O) is een web-based platform dat u in staat
Nadere informatieDerailments: de risico's van leiderschap
Derailments: de risico's van leiderschap Utrecht, 9 Maart 2012 Agenda 15 minuten Introductie Hogan instrumenten en achtergrond Derailment 20 minuten Doorlopen HDS schalen 30 minuten Workshop 10 minuten
Nadere informatieLeen Poppe & Clara De Ruysscher 4 december 2015
Leen Poppe & Clara De Ruysscher 4 december 2015 Onderzoek naar de inbedding van emotionele ontwikkeling in de ondersteuning van personen met een verstandelijke beperking en de impact hiervan op de geestelijke
Nadere informatieOnderzoek Module 10.3 Het empirisch onderzoek ontwerpen. Master Innovation & Leadership in Education
Onderzoek Module 10.3 Het empirisch onderzoek ontwerpen Master Innovation & Leadership in Education Leerdoelen Aan het eind van deze lesdag heb je: Kennis van de dataverzamelingsmethodes vragenlijstonderzoek,
Nadere informatieZo ga je aan de slag met: Q1000 Drijfveren. Direct inzicht in iemands werkwaarden en motivatoren
Zo ga je aan de slag met: Q1000 Drijfveren Direct inzicht in iemands werkwaarden en motivatoren Q1000 Drijfveren Met Q1000 Drijfveren weet je snel of de motivatie en ambitie van een medewerker of kandidaat
Nadere informatieAgenda. MLD praktijk Oude regels Learning agility Nieuwe regels Q&A
Agenda MLD praktijk Oude regels Learning agility Nieuwe regels Q&A Talent management MLD MLD is meer een samenhangend stelsel van HR-instrumenten gericht op medewerkers die management- of leiderschapsposities
Nadere informatieOver street credibility en scientific validity
Poolstok Community Evidence-based werven en selecteren: Op de proef gesteld Kaarsjestest bij de PTT Over street credibility en scientific validity Eva Derous Vakgroep Personeelsmanagement, Arbeids- en
Nadere informatieWorkshop Proeverij Tools Vrijdag 7 mei Dra. Steffie Desart
Workshop Proeverij Tools Vrijdag 7 mei 2019 Dra. Steffie Desart Aangenaam! Wie ben ik? Steffie Desart PhD kandidaat KU Leuven tot 1 december 19 Bestuurslid Vereniging van Erkende Stress & Burn-out Coaches
Nadere informatieASSESSMENT The Right Profile
ASSESSMENT The Right Profile ASSESSMENT De basis van een succesvolle onderneming wordt gevormd door zijn werknemers. De concurrentiekracht van een bedrijf wordt bepaald door de snelheid waaraan ze zich
Nadere informatieRapportage. Mevrouw A. Noniem
Rapportage Mevrouw A. Noniem Deze rapportage is vertrouwelijk. Deze rapportage is opgesteld inzake het in kaart brengen van de werknemersvaardigheden van betrokkene. Het huidige onderzoek betreft een momentopname.
Nadere informatieHandelen in overeenstemming met wetenschappelijke evidentie, ook voor A&O psychologen
Handelen in overeenstemming met wetenschappelijke evidentie, ook voor A&O psychologen Karin Proost Hogeschool-Universiteit Brussel KULeuven Open Universiteit Nederland Karin.Proost@hubrussel.be Bron: Bron:
Nadere informatieFULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE
FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE CURRICULUM CREDITS HRM: introductie 3 E-Uitdagingen voor HRM 3
Nadere informatieBevolking Nederland en Vlaanderen, Mannen en Vrouwen
Pagina 2 van 17 Naam: Maarten de Boer Afnamedatum: 16.12.2011 09:28 Normgroep: Bevolking Nederland en Vlaanderen, Mannen en Vrouwen Pagina 3 van 17 NEO-PI-R Uitgebreide interpretatie van de resultaten
Nadere informatieHet Mens Effect. hetmenseffect.nl
Het Mens Effect hetmenseffect.nl Uw organisatiedoelen & het effect van talent In deze dynamische tijd vormt de mens weer de kern van succesvolle organisaties. Welke uitdaging ook, ICT-systemen, processen
Nadere informatieHRM Monitor. te gebruiken voor o.a. medewerkers tevredenheidsonderzoek. tevens te gebruiken voor het meten van belangrijke HR thema s als
HRM Monitor te gebruiken voor o.a. medewerkers tevredenheidsonderzoek tevens te gebruiken voor het meten van belangrijke HR thema s als - bevlogenheid - - transformationeel leiderschap - - talent- en persoonlijkheidsonderzoek
Nadere informatieSteeman HRD Assessment Centers
Steeman HRD Wijk bij Duurstede www.steemanhrd.com info@steemanhrd.com tel: +31 (0)6 2367 1321 Steeman Human Resource Development ondersteunt individuele medewerkers, teams en organisaties bij het formuleren,
Nadere informatiePersoonlijkheidsstoornissen en Angst. Ellen Willemsen
Persoonlijkheidsstoornissen en Angst Ellen Willemsen Overzicht Relevantie Persoonlijkheidsstoornissen Comorbiditeit in getallen PG cijfers comorbiditeit Relatie tussen angststoornissen en PS Aanbevelingen
Nadere informatieTSI TriMetrix. Victor Voorbeeld. 23 Persoonlijke Talenten
TSI TriMetrix 23 Persoonlijke Talenten Licentiehouder: Laan van Vlaanderen 323 1066 WB Amsterdam INTRODUCTIE Onderzoek heeft uitgewezen dat er een directe relatie bestaat tussen de mate waarin iemand voldoening
Nadere informatieLeadership & Change in de zorgsector: de menselijke dimensie
Leadership & Change in de zorgsector: de menselijke dimensie Antwerpen, 6 mei 2015 Maarten Andriessen Partner BDO Management Advisory The whole story 1 2 3 4 Page 2 Setting the scene Page 3 Context Verdere
Nadere informatieTMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Jan Prins 7 november 2013
TMA Talentenanalyse Talent- en competentiepaspoort Jan Prins 7 november 2013 Stadionweg 37A 3077 AR Rotterdam T 010-3409955 I www.priman.nl E info@priman.nl Inleiding De TMA Talentenanalyse meet de drijfveren
Nadere informatieProfile Dynamics. Werken vanuit je unieke kwaliteiten en kracht. De impact van je drijfveren op werk, samenwerking en groei Versie 1.
0 Profile Dynamics Werken vanuit je unieke kwaliteiten en kracht De impact van je drijfveren op werk, samenwerking en groei Versie 1.0 1 Inhoud Pagina 0. Inhoud.1 1. De impact van drijfveren op je gedrag
Nadere informatieProfilizer Relation Model The power of understanding how to work together
Profilizer Relation Model The power of understanding how to work together Doel van de Workshop Hoe belangrijk is inzicht in eigenschappen en gedrag? Zijn relaties in/op het werk belangrijk? Nieuwe relaties
Nadere informatieNL COACH CONGRES 01/12/2017
Persoonlijke ontwikkeling van de sportcoach 60graden feedback assessment NL COACH CONGRES 0//07 MARK.KAPTEIN@SPORTCOACHEXCEL.NL YARA@PUREPERFORMANCECOACHING.NL WELKOM Be here Be safe Be well Doel vandaag
Nadere informatieBeter ten halve gekeerd.. W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g
Beter ten halve gekeerd.. Het monitoren van SWPBS Programma 1. Welkom en voorstellen 2. Monitoren: wat, waarom, hoe? 3. Oude bekenden 4. New kid in town 5. Onderzoek naar resultaten in Nederland 6. Vragen
Nadere informatieHandleiding Nederlandse Werkwaardentest
Handleiding Nederlandse Werkwaardentest Versie 1.0 (c), mei 2008 Dr Edwin van Thiel Nederlandse werkwaardentest De Nederlandse werkwaardentest is eind 2006 ontwikkeld door 123test via een uitgebreid online
Nadere informatieWerkgeluk in Nederland
Werkgeluk in Nederland Eerste onderzoeksresultaten Onno Hamburger & Arie Pieter Veldhoen Oktober 2018 Een ander onderzoek In september 2018 hebben we een onderzoek uitgevoerd naar werkgeluk. Daar zijn
Nadere informatie