Presents Welkom

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Presents 2010. Welkom"

Transcriptie

1 Presents 2010 Welkom

2 Sinds medewerkers 100% testspecialist 100% onafhankelijk Test management Test engineering Test outsourcing Test advisering Test opleiding e-learning serving the world Belastingdienst Aegon Achmea Essent NOKIA Ericsson T-Mobile KPN Český Telecom Philips DUO Unilever Huawei PepsiCo Microsoft KAS BANK Novell Daimler Chrysler NATO Statoil TNT KLM HP Barclays bank ING ABN-AMRO RBS Capital Group RDW

3 Passion for Testing Chair: John Fodeh, DK Committee: Nathalie Rooseboom de Vries van Delft, NL Peter Morgan, UK Rikard Edgren, SW Metrics 18 de EuroSTAR conferentie, 3 de keer Copenhagen 433 inzendingen uit 27 landen 900+ deelnemers, samen jaar testervaring 5 key notes, 39 tracks, 3 workshops, 4 minitracks, 1 live hot topic panel, 1 fun sessions, 2 power hours

4 Voorkeur voor Tools efficiënter testen Technieken effectiever testen Verbetering klaar zijn voor de toekomst Mensen de vakmensen Leiderschap innoveer, ontwikkel, stimuleer

5 Cartoon tester

6

7 Verschillende reacties op sessies Bevestiging van wat we al wisten Een boost voor het zelfvertrouwen! Geweldige presentatie, maar niet van toepassing Niet in lijn met hetgeen speelt bij onze organisatie Jammer dat ik deze had gekozen Er zit er altijd wel eentje tussen nog beter voorbereiden? Direct toepasbaar op onze situatie! Wist de spreker dat ik in de zaal zou zitten?

8 Eerste reactie van uw verslaggevers In tegenstelling tot de afgelopen keer, beperkte discussie, weliswaar levendig debat, maar geen strijd Men is het met elkaar eens Levendig, maar geen tegenstellingen Er overheerst één smaak. Lekker, maar Overheersende smaak? Deel het op in hapklare brokken Agile, Lean, Reduce Waste Samenwerken

9

10 Eerste reactie van uw verslaggevers In tegenstelling tot de afgelopen keer, beperkte discussie, welisiwaar levendig debat, maar geen strijd Men is het met elkaar eens Levendig, maar geen tegenstellingen Er overheerst één smaak. Lekker, maar Overheersende smaak? Deel het op in hapklare brokken Agile, Lean, Reduce Waste Samenwerken Weinig nieuws over & vanuit het testen Vernieuwing komt van buiten Logisch vervolg op de Agile trend

11 Eerste reactie van uw verslaggevers Sommige smaken ontbraken E2E testen, Service Oriented Architecture, Cloud, (Out)sourcing, Test Design

12 Polteq Vragenlijst Wat is het belangrijkste punt dat de spreker wil maken? Wat voor opvallends zit in de presentatie? Wat is het directe nut? Wat neem jij mee van de presentatie? Hoe groot schat je de impact op de toekomst van testen? Adviesscore 1 = wel op WBE = misschien op WBE = niet op WBE 2010

13 Presents 2010 Welkom! Het moderne testen Testmanagement Techniek & Verbetering Kritisch denkgereedschap Ruud Teunissen Gerard Numan Kees Blokland Gerard & Ruud Afronding Broodjes

14 Traditional roles change Roles become dynamic Collaboration is key

15 Passie? Passie! Wees hartstochtelijk, inspireer anderen Gebruik positieve woorden Daag anderen uit Laat je betrokkenheid zien Deel verhalen Wees een voorbeeld Wees enthousiast Zoek continu nieuwe bronnen van inspiratie

16

17 Wat motiveert testers? Positieve drijfveren Analytisch Nieuwsgierig Perfectionisten Gepland, systematisch en Pietje Precies Persistent Kruisvaarders Praktisch Geweten Negatieve drijfveren Ondiplomatiek Skeptisch Perfectionisten Weinig empathie voor ontwikkelaars Eigenwijs Te gefocust Gaan voor het scoren

18 Maslow! Desire to become everything a tester is capable of Self respect Acceptance Respect Friendship & teamwork Welcoming atmosphere With it, easier to communicate Job security, stability Predictable behaviour Safe to make mistakes Secure environment Competitive salary Food, water (beer?) Comfortable environment Flexible & sensible hours

19

20 Checklist lean (afval reductie) Heeft het toegevoegde waarde voor de klant? Creëren we meer output dan gevraagd? Voeren we onnodige taken uit? Handelen we in lijn met het principe Right from me? Ongecontroleerd afval zonder het op te ruimen? Zijn we ons bewust van verbetermogelijkheden? Continu verbeteren, leer van eerdere projecten

21 On demand Testen CROWDSOURCING Taking a service traditionally performed by a person or team and sourcing it to a large online group of people as an open project Testmanagement is gecompliceerd Complex, in feite oneindig Gedistribueerde services / resources Extreem hoge verandertempo Onverwacht wenden & draaien Booming market met name voor mobile Apps

22 Agilistas corner

23 Exploratory Testing (ET) Simultaneous learning, test design, and execution a way of thinking about testing Succesvol als aanvulling op bestaande aanpak, zelfs waar je het niet onmiddellijk zou verwachten Medische apparaten (neonatologie) Belangrijk side-effect ET helpt bij het aantonen dat testen belangrijk is Door vrijheid en buiten de gebaande paden (scripts) Maakt derden enthousiast voor het testen! Kritieke succesfactor voor ET: Session Based Test Management (SBTM)

24 Session Based Test Management (SBTM) Kritieke succesfactor voor ET ET vraagt om ander soort planning en aansturing! Verschillende type sessies

25 Session Based Test Management (SBTM)

26 Session Based Test Management (SBTM) Kritieke succesfactor voor ET ET vraagt om ander soort planning en aansturing! Verschillende type sessies Zelfde opzet Mission Charter (Uninterupted) Log file Briefing

27 SBTM Dekking (type sessie) Metrics (bewijslast) Flexibiliteit (omgaan met veranderingen) Kennis opdoen en delen Vaardigheden (blijven) opbouwen Session log op het gewenste detail niveau Gebaseerd op Charters door/voor de tester Ongestoorde testtijd 60, 90 of120 min Alleen of in koppeltjes Briefing : iedere dag

28 SCRUM Oplossing voor groeiende complexiteit Er zijn wel degelijk regels GEEN excuus om NIET te documenteren Sluit de acceptanten niet uit!

29 Presents 2010 Welkom! Het moderne testen Testmanagement Techniek & Verbetering Kritisch denkgereedschap Ruud Teunissen Gerard Numan Kees Blokland Gerard & Ruud Afronding Broodjes

30 Verbrokkeling door Agility Agile 1. Testen ontwikkelteams in getrokken 2. Zeepbel rond ontwikkeling van 1 systeem of component 3. Valideren en verifiëren staat voorop: laten zien van waarde voor de klant. Valkuilen 1. Integratie van systemen en architectuur vergeten 2. Samenwerken met andere teams moeilijk 3. Falsifiëren makkelijk vergeten (negatief testen) 4. Non-functionals makkelijk vergeten (pas testbaar in complete architectuur)

31 Verbrokkeling door Agility Maatregelen 1. Test Ideas a. Wat gebeurt er als? b. Wat zou er gebeuren als? c. Wat kan er misgaan? d..? 2. Test charters 3. Pair testing 4. Test ontwerp patterns 5. Organiseren E2E test

32 Verlies van tijd Tijd besparen heeft meer directe betekenis voor anderen dan goed testen Oorzaken van tijdverlies Gebrek aan interesse in werk van anderen Herkennen van patronen (+/-) Wordt onderdeel van succes Voorkom frustratie Lessons learned Verantwoordelijkheden/ grenzen afstemmen Wachttijd (omgevingen, bevindingen) Informatie najagen (multirealiteit, informatie sessies, modelleren)

33 Risicoanalyse

34

35 Risicoanalyse Feit: Risico s van klant kunnen extreem hoog zijn Feit: Gevolgen zijn pas zichtbaar na ingewikkelde keten van oorzaak en gevolg Maatregelen Risicoanalyse op basis van gebruikerscenario s/ perspectief van de klant Risicoanalyse en beperkende maatregelen niet alleen testzaak Risico s H-M-L in simpele risicorepresentatie M: dekking As Low as Reasonably Possible (ALARP)

36 Risicoanalyse

37 Testboekhouden Financiële boekhouding: permanent bijhouden van activa en passiva COMPAS: Control (actueel overzicht) Ownership (verantwoordelijkhden, rollen, acteurs) Message (rapportage) Priority (waarde, invloed, risico s) Alignment (terminologie, organisatie) Scope (inhoud testen)

38 Testboekhouden

39 Te veel Formaliteit, onafhankelijkheid heeft keerzijdes: Arrogant, kwaad bloed Immuun voor andere perspectieven, conservatief, safety zone Verantwoordelijkheid, geen verantwoordelijkheidsgevoel Reactief Maatregelen: Kijk dagelijks eens met de ogen van anderen naar het testteam Waag je aan voorspellingen waar anderen wat aan hebben (verwachte # fouten nog te vinden) Nestel je in het project team Omarm verandering

40 Te weinig kwaliteitsgedreven Kwaliteit 1. FLOW: Q is niet stabiel: verwachtingen zijn niet stabiel, documenten zijn niet stabiel, systemen zijn niet stabiel, mensen zijn niet stabiel 2. Is niet afhankelijk van wat de klant heeft besteld, maar wat zij nodig heeft 3. Moet bij iedereen tussen de oren zitten, van begin tot eind 4. Is nooit 100% (niets is 100%)

41 Te weinig kwaliteitsgedreven Kwaliteitsgedrevenheid 1. Infecteer anderen met het testvirus 2. Continue acceptatie: acceptatiegedreven ontwerp, bouw en test 3. Emotionele acceptatie: creëer een speel- en leeromgeving (ook voor ontwikkelaars en testers) 4. Ga uit van imperfectie: 1. Communicatie is het zo min mogelijk misverstaan van anderen 2. Kwaliteit is een bepaalde waarde voor iemand en niet het volledig voldoen aan specificaties 3. Organiseer kennissessies

42 Autisten die testen 1. Wat normaal is, hangt af van de norm 2. De norm is nu: agility, generalisme, flexibiliteit, snelheid 3. Daarmee worden mensen met hele specifieke vermogens buiten spel gezet: abnormaal gemaakt. B.v. autisten 4. The weed versus the herb perspective 5. De kracht van onredelijke mensen 6. Zelf-gerichtheid = Autisme Rainman

43 Abnormaal?

44 Autisten Krachten 1. Oog voor details 2. Leervermogen 3. Ander perspectief 4. Foutdetectie 5. Patroonherkenning 6. Repeterend werk zonder concentratieverlies 7. Eerlijk 8. Vasthoudend Zwaktes 1. Communicatief onbegrip 2. Het spel niet kunnen spelen 3. Geen zelfvertrouwen 4. Minder overzicht 5. Niet stressbestendig 6. Geen netwerk 7. Depressiegevoelig 8. Begeleiding nodig

45 Onderzoeksresultaten 1. Wat is de kans dat we nog fouten in productie zullen vinden? 2. Moeten we formeel gaan reviewen en wat betekent dit voor andere testen? 3. Wat is de waarde van testresultaten of keuzes mbt inrichting van testen? 4. Vraag naar ondersteuning/ toetsing aan algemene inzichten en feiten: juiste vertrouwen: van opinie naar feit. 5. Vraag naar bewijs en onderzoek uit het veld en uit de wereld

46 Onderzoeksresultaten Voorbeelden 1. Systeemtest 40% defect find efficiency 2. Formele reviews: 85% defect find efficiency 3. Statische analyse: 87% defect find efficiency Maar: wat betekent dit? Hoe vergelijken we dit met onze eigen situatie?

47 Presents 2010 Welkom! Het moderne testen Testmanagement Techniek & Verbetering Kritisch denkgereedschap Ruud Teunissen Gerard Numan Kees Blokland Gerard & Ruud Afronding Broodjes

48 ECL Economic Conformance Level Ook Joseph Juran: 6σ, Lean, Pareto Joseph Juran Balans, verbetering How Much Testing is Enough?

49 Optimaliseren, verbeteren De balans zoeken Meer/minder(!) testen,meer/minder testdiepgang Minder/meer preventieve maatregelen Efficiency verhogen Fouten in een eerdere fase vinden De invoering van testautomatisering Lean werken Verbeteren van samenwerking Review proces verbeteren Formaliseren unit testen EN verminderen systeem test Verminderen aantal releases Vergeet niet te dat je het moet meten!

50 Test Process Improvement Verschillende alternatieven Niets nieuws TMMi level 4 en 5 aangekondigd Probleem! De kracht van TMMi is thoroughness Maar TMMi foundation presenteert informal TMMi Verder was er nog een pragmatische benadering voor verbetering, maar die bleek helaas een verzameling uit de oude doos...

51 Data and Application Migration The do s and don'ts Migraties Outsourcing Virtualisatie Server en opslag consolidatie, verplaatsing Uitdagingen Geen onderbreking van het business proces Complexiteit van de data mapping Vervuiling van data, compleetheid na migratie Continuïteit van transacties die al onderweg zijn Succes factoren Samenwerking met business en IT, acceptatiecriteria Regressie testen, data schoning Gedetailleerde planning

52 Data and Application Migration The do s and don'ts Migratiestrategie van de data rebuild copy IP adr. Migratie-implementatie big bang incremental - sync Non functional testing Performance test Security test Portabiliteit test Fall back & recovery test Migraties: onderschat het nooit!

53 Branch out using Classification Trees for test case design The Power Tool for different jobs variable speeds for different skills many functions provides flexibility appeals to all people a MUST in your toolbox

54 Classification Tree Omnivoor: eet alle soorten testbasis # testgevallen: combinaties? RISK! Exploratory testing? size color shape Equivalentieklassen <3 3 yellow green grey circle triangle square Grenswaarden toevoegen triangle shape equilateral isosceles scalene 2 x 3 x 5 = 30 testgevallen 5 testgevallen 2 x 5 = 10 testgevallen

55 Toepassing Tool: CTE-XL; gratis versie Afhankelijkheden All Pairs Classification trees: a power tool that can be used by everyone Except small children

56 Are we ready for cloud testing? Cloud computing is het via het internet op aanvraag beschikbaar stellen van hardware, software en gegevens, ongeveer zoals stroom uit het elektriciteitsnet. Wikipedia Cloud computing gebruiken voor testdoeleinden Toepassing en koppelen van Open Source Tools Opschalen virtual users bij performance test Schaalbaarheid van de CLOUD zelf testen Tests worden georkestreerd met eigen tool

57 Virtual Test Labs The next frontier Het probleem: bevinding reproduceert niet bij bouw De oplossing: Rewinding clock with snapshots Procedure is als volgt: Testen op een virtuele omgeving Bevinding! Snapshot van de hele omgeving maken Als bijlage bij bevinding meeleveren Bouwer kan snapshot activeren en foutzoeken

58 Agile Test Design and Automation of a Life-Critical Medical Device Context: 700 manjaar ontwikkeling pagina s aan specs Medisch apparaat voor persoonlijk gebruik Uitdaging: Huge volume of formal, manual test Short development sprints Oplossing: test automatisering Concept met test primitives Reuse of unique scripts Scalable and flexible approach

59

60 Death by test script maintenance Primitives approach saves till 50% of work Er was echter één probleem Het project is helaas afgebroken

61 A Lean And Mean Approach To Model-Based Testing Open Source Tools

62 Model maken met yed graphical editor Model plus testdata geeft de feitelijke testgevallen Open Source Tools Testdata uit excel (Testframe) Maatwerkprogramma Inkoppelen testdata in model

63 A Lean And Mean Approach To Model-Based Testing? Wel een mooie casus!

64 Open Source Tools for Test Management Test Link Selenium Bugzilla, Mantis Junit Requirements management Automation testing framework Defect tracking Unit testing framework SONNET BUS Performance testing framework Security testing framework SOA testing framework SONNET reporting engine Jmeter Paros Proxy SoapUI

65 Implementing continuous integration A case study Continuous integration Stroom van SW wijzigingen in een basis codeline Met een zekere regelmaat (bv dagelijks) Vaak zijn er meerdere branches Testen op meerdere parallelle omgevingen

66 Implementing continuous integration A case study Continuous integration Stroom van SW wijzigingen in een basis codeline Met een zekere regelmaat (bv dagelijks) Vaak zijn er meerdere branches Testen op meerdere parallelle omgevingen Vergt veel en vaak regressietesten Inrichten testautomatisering Management support nodig Flexibiliteit nodig, maar don t adapt the team to the tool Gestructureerde toolselectie en toolimplementatie Opbouwen programmeervaardigheden QA team Ondersteuning nodig van de andere afdelingen

67 Presents 2010 Welkom! Het moderne testen Testmanagement Techniek & Verbetering Kritisch denkgereedschap Ruud Teunissen Gerard Numan Kees Blokland Gerard & Ruud Afronding Broodjes

68 Opvallend en nadrukkelijk aanwezig R Alternatieve processen Testing 2.0 Agile Lean Service Driven Context School Dynamisch Hybride Reduction of waste Inside Out

69 Kritisch denkgereedschap voor testers Cognitive tools Critical thinking movement

70 De wereld van het denken Feiten, waarneming Gevoel Belang Angst Redenering Taal Rethorica Anderen Conclusie Emotie

71 vertaald naar de wereld van het testen R Feiten, waarneming Gevoel Belang Angst Redenering Taal Rethorica Anderen Conclusie Emotie Testresultaten De software is wéér te laat Mijn deel is echt cruciaal! Heb ik alles gezien? Root Cause Analysis Dit is een showstopper Als zelfs dit niet werkt Hij maakt ook altijd dezelfde fout! We gaan niet live! Yes!!!

72 Kritisch denken Feit Waar baseren we ons op: autoriteiten, onderzoek? Zijn deze relevant of controleerbaar? Waarneming Zien we wat we zien? Redenering Volgt uit de feiten of de waarneming noodzakelijk de conclusie, zijn er andere conclusies mogelijk of sluipen er andere, niet relevante zaken mee? Conclusie Is de formulering conform de inhoud, suggereren we meer of minder, is het toegesneden op het publiek?

73 vertaald naar kritisch testen R Feit Alle (functionele) testgevallen zijn uitgevoerd. Hoe relevant is dat eigenlijk? Waarneming Er zijn geen openstaande bevindingen meer Redenering Er zijn geen openstaande bevindingen meer, alle testgevallen zijn uitgevoerd. Laat ik maar niet melden dat de testgevallen enkel functioneel waren en ik geen goed gevoel heb over de andere aspecten. De Project Manager was laatst al enorm boos op ons Conclusie Alles is getest en goed bevonden, dus is er geen reden meer om NIET live te gaan.

74 Kritische analyse: waarheid Is de stelling Groningers zijn stug waar, als ik 100 Groningers kan aanwijzen die stug zijn? Maar: ik kan ook 100 Gelderlanders, Friezen en Limburgers vinden die stug zijn. Ik kan ook 100 niet-stugge Groningers vinden. Als verificatie (goed-gevallen) het (enige) criterium voor waarheid is, kan ik bijna alles bewijzen en ook het tegendeel daarvan!

75 Kritische analyse: waarheid Wetenschapstheorie Project 1. Observeren 2. Vragen 3. Hypothese 4. Ontwerp experiment 5. Experimenteren 6. Conclusie 1. Eisen en wensen 2. Specificatie 3. Bouw 4. Testanalyse 5. Testuitvoering 6. Conclusie

76 vertaald naar onze wereld Project Requirements? Vragen?? Luisteren??? 1. Eisen en wensen 2. Specificatie 3. Bouw 4. Testanalyse 5. Testuitvoering 6. Conclusie R

77 Kritische analyse: waarheid In wetenschap maar ook in een waarheidsvindende discipline als testen geldt: Er zijn alleen graden van waarschijnlijkheid en geen 100% waarheid of kwaliteit Verificatie geeft alleen een eerste, basale, check Falsificatie of negatief testen (en de mate waarin de theorie of het systeem dit overleeft) geeft inzicht in de graad van waarschijnlijkheid of de kwaliteit

78 Taalbewustzijn Communicatie Belang van een gedeelde realiteit denkwerelden op elkaar afstemmen De ene denkwereld moet de andere niet overnemen Als er geen gedeelde realiteit is: Desinteresse Offensief Defensief

79 R

80 Taalbewustzijn Communicatieverstoringen Oordelende termen: zijn De iphone is een slechte telefoon Wat ik bedoel: ik heb geen iphone omdat ik mijn telefoon als externe harde schijf wil gebruiken en dat kan met de i-phone niet Emotie-geladen termen ( alle, geen een, rot,.) Spreek dus in termen van wat jij vindt en de onderbouwing daarvan ipv je mening als absoluut gegeven het systeem zit vol met <piep>fouten Voorkomt onbedoelde offensieve en defensieve houding dat zullen we nog wel eens zien

81 Het Stroop Effect R Uw ogen zijn krachtiger dan uw mond! is hard-wired in onze hersenen Evolutie helpt ook nog een handje mee

82 Drogredenen Afleiden Niet relevante toevoeging we zijn niet op tijd klaar maar het scherm is wel getest Persoonlijke aanval maar jij bent altijd om 4 uur al weg Niet-bekende autoriteit uit recent Noord-Koreaans onderzoek blijkt Nitpicking zoeken naar een klein detail wat niet goed gaat en daar op blijven hameren Zekerheidsparalyse je bent niet 100% zeker en dus betekent wat je zegt helemaal niets

83 Drogredenen Minste van 2 kwaden Laten we maar stoppen met testen want alles testen is onmogelijk terwijl we nooit alle fouten zullen vinden Verborgen agenda s / luiheid We veranderen het proces als eigenlijk mensen het probleem zijn We gaan onze medewerkers opleiden en doen niets aan slecht functionerend management We nemen een testtool en gaan niet overwerken of slimmer testen terwijl dat het probleem veel beter oplost We gaan outsourcen omdat we het probleem zelf niet willen oplossen

84 Axioma s R Een axioma is een niet bewezen, maar als grondslag aanvaarde stelling en wordt gebruikt bij het bewijzen van andere stellingen. Let op: axioma's mogen niet met elkaar in tegenspraak zijn axioma's mogen niet uit andere axioma's afgeleid kunnen worden Testen: 16 axioma s 3 groepen Stakeholder (Test) Design (Test) Delivery Testen heeft tenminste één belanghebbende Testen is gebaseerd op een model van de werkelijkheid Testen is nooit klaar, het stopt gewoon

85 Waarom u test zoals u test! R Context + Waarden + Denken = Aanpak <- uw context <- uw waarden <- uw denken <- uw aanpak

86 Hoe u kunt verbeteren! R Axiomas + Context + Waarden + Denken = Aanpak <- erkennen <- veranderend <- aan te passen? <- helpt echt! <- uw aanpak

87 Tenslotte

88 Tenslotte Focus op het verbeteren van de service aan de klant, niet op het verbeteren van het testen zelf Het doel van testen is zo veel mogelijk bij te dragen aan de kwaliteit, niet alleen maar het aanwezig zijn Not Invented Here Syndroom Hoed u voor het NIH-Syndroom Kritische noot van uw verslaggever: Verlies the big picture niet uit het oog

Test rapportage Waarom eigenlijk?

Test rapportage Waarom eigenlijk? Testrapportage Boodschappers van de koning? Test rapportage Waarom eigenlijk? TestNet voorjaarsevenement 2015 Jurian van de Laar Jurian van de Laar @JurianvdL 30 april 2015 @JurianvdL Jurian van de Laar

Nadere informatie

End-to-End Testen Acceptatietesten

End-to-End Testen Acceptatietesten End-to-End Testen Acceptatietesten Gerard Numan Polteq Test Services BV Agenda Krachtenveld V-model Hoe 2 1 Krachtenveld Techniek drijft de wereld Techniek overschrijdt alle grenzen Continue en parallelle

Nadere informatie

Testen. Presentatie. Open-i Software Services BV, Maarssen Datum : 06-07-2013 Versie : 1.2

Testen. Presentatie. Open-i Software Services BV, Maarssen Datum : 06-07-2013 Versie : 1.2 Testen Presentatie Open-i Software Services BV, Maarssen Datum : 06-07-2013 Versie : 1.2 Algemeen Tegenwoordig behoeft het belang van testen nauwelijks nog te worden uitgelegd. Binnen organisaties speelt

Nadere informatie

TestNet Voorjaarsevenement 2010 Jurian van de Laar 12 mei 2010 info@improveqs.nl

TestNet Voorjaarsevenement 2010 Jurian van de Laar 12 mei 2010 info@improveqs.nl Testers helpen ontwikkelaars of andersom? TestNet Voorjaarsevenement 2010 Jurian van de Laar 12 mei 2010 info@improveqs.nl Improve Quality Services B.V. 2 Agenda Hoe veilig is een muur? Past Scrum ook

Nadere informatie

TFS als perfecte tool voor Scrum

TFS als perfecte tool voor Scrum TFS als perfecte tool voor Scrum René van Osnabrugge renevo@delta-n.nl About me René van Osnabrugge Communicate @renevo renevo@delta-n.nl http://osnabrugge.wordpress.com Agenda Wat is Scrum? Wat is ALM

Nadere informatie

Adding value to test tooling Hoe en waarom DevOps de wereld van performance testen verandert

Adding value to test tooling Hoe en waarom DevOps de wereld van performance testen verandert Hoe en waarom DevOps de wereld van performance testen verandert Najaarsevenement 14 oktober 2015 Inleiding Wie zijn we Marc Koper: Specialist in performancetesten / testautomatisering HenkJaap van den

Nadere informatie

Test Automatisering? Mislukken Slagen gegarandeerd! Ruud Teunissen - Polteq Test Services BV

Test Automatisering? Mislukken Slagen gegarandeerd! Ruud Teunissen - Polteq Test Services BV Test Automatisering? Mislukken Slagen gegarandeerd! Ruud Teunissen - Polteq Test Services BV Mislukken Slagen gegarandeerd 2 Mislukken Slagen gegarandeerd Management verwacht onmiddellijk R.O.I. Doel:

Nadere informatie

Polteq testservices. Sinds 2000. 125+ medewerkers 100% testspecialist

Polteq testservices. Sinds 2000. 125+ medewerkers 100% testspecialist Polteq testservices Sinds 2000 125+ medewerkers 100% testspecialist Test management Test engineering Test projecten Test outsourcing Test advisering Test opleiding Test R&D Belastingdienst Aegon Achmea

Nadere informatie

Continuous testing in DevOps met Test Automation

Continuous testing in DevOps met Test Automation Continuous ing in met Continuous testing in met Marco Jansen van Doorn Tool Consultant 1 is a software development method that emphasizes communication, collaboration, integration, automation, and measurement

Nadere informatie

Continuous Delivery. Sander Aernouts

Continuous Delivery. Sander Aernouts Continuous Delivery Sander Aernouts Info Support in een notendop Maatwerk softwareontwikkeling van bedrijfskritische kantoorapplicaties Business Intelligence oplossingen Managed IT Services Eigen Kenniscentrum

Nadere informatie

ISACA round-table 7 december 2009 Rik Marselis

ISACA round-table 7 december 2009 Rik Marselis ISACA round-table 7 december 2009 Rik Marselis Senior Testconsultant bij Sogeti Penningmeester van BNTQB, de member board voor België en Nederland van de International Software Testing Qualifications Board

Nadere informatie

Uitdagingen performancetesten in een Agile omgeving Best Practices & Demo

Uitdagingen performancetesten in een Agile omgeving Best Practices & Demo Uitdagingen performancetesten in een Agile omgeving Best Practices & Demo Henrik Rexed & Joerek van Gaalen Voorstellen Joerek van Gaalen Performancetest specialist sinds 2005 Sinds 2014 CTO Computest Voorstellen

Nadere informatie

Testen van digitale leeromgevingen bij ThiemeMeulenhoff. Een Exploratory testaanpak in een veranderende wereld.

Testen van digitale leeromgevingen bij ThiemeMeulenhoff. Een Exploratory testaanpak in een veranderende wereld. Testen van digitale leeromgevingen bij ThiemeMeulenhoff Een Exploratory testaanpak in een veranderende wereld. Hallo! Rob van Steenbergen Tester sinds 1996 Diverse rollen Sinds 2008: Chickenwings Test

Nadere informatie

Anand T hakur. Over Anand

Anand T hakur. Over Anand Anand T hakur Over Anand 1987 Anand Thakur is een TMAP Next gecertificeerde testcoördinator. Mede door zijn analytisch vermogen, objectiviteit, senioriteit, vermogen om onder druk te werken en geode stakeholder

Nadere informatie

Tools die je móét hebben voor je (gaat) testen!

Tools die je móét hebben voor je (gaat) testen! Voorjaarsevenement 2008 Tools die je móét hebben voor je (gaat) testen! Jurian van de Laar (jla@improveqs.nl) 1 Improve Quality Services Dienstverlener Testen & Kwaliteitsmgt. Advisering, Detachering en

Nadere informatie

End-to-End testen: de laatste horde

End-to-End testen: de laatste horde End-to-End testen: de laatste horde Dieter Arnouts Agenda Begrip End-to-End testen in het test proces Praktische aanpak End-to-End Test Omgeving Uitdagingen End-to-End testen: De laatste horde 11/10/2010

Nadere informatie

De tester als bruggenbouwer

De tester als bruggenbouwer De tester als bruggenbouwer Tim Koomen Testnet voorjaarsevenement 9 juni 2004 Agenda Bruggen Enkele bruggen toegelicht De bruggenbouwer Trends Sogeti Nederland B.V. Pagina 1 Bruggen Systeem Beheer Stuur

Nadere informatie

Agile Testen in de praktijk

Agile Testen in de praktijk 1 Agenda 2 Agile Testen in de praktijk Summerschool 13 Juli 2011 Introductie Agile de context van agile Testen2.0 de tester in een agile project Waarden en principes DoD, PRA en MTP Testen3.0 in een agile

Nadere informatie

Webtesten onder schaarste

Webtesten onder schaarste Testnet najaarsevenement 2005 B e y o n d t h e o r d i n a r y Webtesten onder schaarste Vincent Staal ORDINA NV Ringwade 1 Postbus 7101 3430 JC Nieuwegein Tel: 030 6637000 Fax: 030 6637099 www.ordina.nl

Nadere informatie

De evolutie van het testen. De evolutie van het testen, en hoe nu verder? 14-7-2011. Pionieren Structuur. Optimalisatie Integratie

De evolutie van het testen. De evolutie van het testen, en hoe nu verder? 14-7-2011. Pionieren Structuur. Optimalisatie Integratie De evolutie van het testen, en hoe nu verder? Martin Pol De evolutie van het testen Ongestructureerd Ongedisciplineerd Flexibel Pionieren Gestructureerd Gedisciplineerd Inflexibel Specialisatie Structurering

Nadere informatie

Hoe start ik een test competence center of excellence? Thomas Veltman 1-5-2012

Hoe start ik een test competence center of excellence? Thomas Veltman 1-5-2012 Hoe start ik een test competence center of excellence? Thomas Veltman 1-5-2012 10 jaar ervaring met TCoE 2 Iedereen heeft zijn eigen verhaal Opdracht Gever Development Leverancier Tester Manager TCoE Test

Nadere informatie

Service Virtualization @RABOBANK

Service Virtualization @RABOBANK Service Virtualization @RABOBANK TMA Dag 2015 eter Claassen RABOBANK Marc van Lint - IBM Agenda 1. Rabobank Context 2. DevOps Vision 3. roof en Implementeren 4. Voorbeelden 5. Ervaringen & Best ractices

Nadere informatie

Welkom. Great SAP Test Experience. 23 maart 2015

Welkom. Great SAP Test Experience. 23 maart 2015 Welkom Great SAP Test Experience 23 maart 2015 Sogeti PowerPoint Referentie 2014 2 5 5 Sogeti PowerPoint Referentie 2014 3 Sogeti PowerPoint Referentie 2014 4 Sogeti PowerPoint Referentie 2014 5 En toch

Nadere informatie

Doe de bughunt! Een vorm van Exploratory testing. Rob van Steenbergen rob@chickenwings.nl. Klaas-Durk Toonen kdtoonen@bluemorpho-st.

Doe de bughunt! Een vorm van Exploratory testing. Rob van Steenbergen rob@chickenwings.nl. Klaas-Durk Toonen kdtoonen@bluemorpho-st. Doe de bughunt! Een vorm van Exploratory testing Klaas-Durk Toonen kdtoonen@bluemorpho-st.com Rob van Steenbergen rob@chickenwings.nl Hallo! Rob van Steenbergen Tester sinds 1996 Diverse rollen Sinds 2008

Nadere informatie

Specification by Example. Fitnesse in een ETL omgeving

Specification by Example. Fitnesse in een ETL omgeving Specification by Example Fitnesse in een ETL omgeving Agenda Inleiding Testen in ETL omgeving Roadmap Lessons learned 2 Inleiding TestNet - Specification by example 3 Project Context Scope Internationale

Nadere informatie

Teststrategie met behulp van heuristieken

Teststrategie met behulp van heuristieken Workshop TestNet Teststrategie met behulp van heuristieken www.improveqs.nl (info@improveqs.nl) Versie 2.0 1 Acknowledgements Met dank aan: Ruud Cox voor de vele discussies over dit onderwerp Fiona Charles

Nadere informatie

C.A.S.T. Make it as simple as possible, but not simpler. Make IT as simple as possible, but not simpler. Complexiteit. Einstein maakte het simpel

C.A.S.T. Make it as simple as possible, but not simpler. Make IT as simple as possible, but not simpler. Complexiteit. Einstein maakte het simpel Geautomatiseerd Testen Complexiteit Valori Meeting of Minds, 28 juni 2011 1 2 Einstein maakte het simpel Make it as simple as possible, but not simpler (Einstein) 3 4 Waar staat dit voor? Make IT as simple

Nadere informatie

Big Data en Testen samen in een veranderend speelveld. Testnet 10 april 2014 Paul Rakké

Big Data en Testen samen in een veranderend speelveld. Testnet 10 april 2014 Paul Rakké Big Data en Testen samen in een veranderend speelveld Testnet 10 april 2014 Paul Rakké Kernvraag Is het testen van Big Data omgevingen, applicaties en de data anders dan het testen van meer traditionele

Nadere informatie

Testen = Monitoren. Hoe de werkzaamheden van de boodschapper van de koning gaan veranderen. Datum: 30 April 2015

Testen = Monitoren. Hoe de werkzaamheden van de boodschapper van de koning gaan veranderen. Datum: 30 April 2015 Testen = Monitoren Hoe de werkzaamheden van de boodschapper van de koning gaan veranderen. Spreker: Ide Koops Datum: 30 April 2015 1 2 Agenda Testrapportages in het verleden Impact nieuwe ontwikkelingen

Nadere informatie

Risk & Requirements Based Testing

Risk & Requirements Based Testing Risk & Requirements Based Testing Tycho Schmidt PreSales Consultant, HP 2006 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice Agenda Introductie

Nadere informatie

Martin van Leeuwen Happy Testing

Martin van Leeuwen Happy Testing Titel, samenvatting en biografie Samenvatting: Deze presentatie beschrijft een aantal test maatregelen die in een RUP nieuwbouw project zijn genomen, om ervoor te zorgen dat het testen aan het eind van

Nadere informatie

Testen bij DWH-projecten

Testen bij DWH-projecten Testen bij DWH-projecten Snelheid, Kwaliteit, Flexibiliteit onder úw regie Armando Dörsek, Software Control 18-09-2007 Wat gaat u horen? Testen van DW/BI > Structureren & Plannen Project- en teamstructuur

Nadere informatie

Driving business agility with open source Innovation fueled from outside

Driving business agility with open source Innovation fueled from outside Driving business agility with open source Innovation fueled from outside Travelcard, project Next Peter Latten, Maarten Küppers Peter Latten Peter Latten Scrum Coach / Sr. Project Manager m: +31 (0)6 23

Nadere informatie

DevOps Waarom moeilijk doen 31 oktober 2013. als het samen kan

DevOps Waarom moeilijk doen 31 oktober 2013. als het samen kan DEVOPS?! INLEIDING Wat gaan we doen? 18:00 Introductie 19:00 Uitleg open space 19:30 Koffie + start open space 20:30 Wrap-up INLEIDING Even vooraf Samen Duurzaam Innoveren INLEIDING Ik ben Jan Buurman

Nadere informatie

Resultaat gerichter Testen

Resultaat gerichter Testen Resultaat gerichter Testen Verandering van test beleid bij Rabobank International De Rabobank 1 Rabobank International Information Systems &Development IS&D Global Services & IT Risk Management Strategy

Nadere informatie

Testgedreven ontwikkeling dat is pas veilig!

Testgedreven ontwikkeling dat is pas veilig! Testgedreven ontwikkeling dat is pas veilig! INTRODUCTIE ANKO TIJMAN 2 Software tester sinds 1997 (TMap, ISEB Practitioner) Eerste agile ervaring in 2001 Presentaties op (inter)nationale congressen Nov

Nadere informatie

Opzet en invoering van programma management Case bespreking separatie ABN/RBS. DHV Amersfoort, 23 februari 2010

Opzet en invoering van programma management Case bespreking separatie ABN/RBS. DHV Amersfoort, 23 februari 2010 Opzet en invoering van programma management Case bespreking separatie ABN/RBS DHV Amersfoort, 23 februari 2010 Hoofdsponsors Sponsors IPMA-NL Jaarsponsors Opzet en invoering van programma management Case

Nadere informatie

Business Sprint LOOT-scholen en Zo.Leer.Ik in kader van project Leerling 2020. Door Madelief Keyser en Michael van Wetering

Business Sprint LOOT-scholen en Zo.Leer.Ik in kader van project Leerling 2020. Door Madelief Keyser en Michael van Wetering Business Sprint LOOT-scholen en Zo.Leer.Ik in kader van project Leerling 2020 Door Madelief Keyser en Michael van Wetering Aanleiding Business Sprints Inzicht krijgen in behoeftes van nieuwe onderwijsconcepten

Nadere informatie

INNOVATION BY MAKING LEARNING BY DOING

INNOVATION BY MAKING LEARNING BY DOING INNOVATION BY MAKING LEARNING BY DOING 1 INNOVATION BY MAKING, LEARNING BY DOING Bij alles wat we doen, hanteren we deze twee principes. Innovation happens by making. The only way to learn innovation is

Nadere informatie

Procesvalidatie voor een veiliger ketentest

Procesvalidatie voor een veiliger ketentest Procesvalidatie voor een veiliger ketentest Johan Vink TestNet Voorjaarsevenement 2010 Agenda Inleiding Typering project & testaanpak Werkwijze business proces Probleem De opdracht voor het testteam Probleemanalyse

Nadere informatie

Whitepaper. Exploratory Testing. Waarom doen we dat niet altijd? door Dennis Joele

Whitepaper. Exploratory Testing. Waarom doen we dat niet altijd? door Dennis Joele Whitepaper Exploratory Testing Waarom doen we dat niet altijd? door Dennis Joele Dennis Joele is werkzaam als test designer bij TriOpSys en heeft als zodanig voor de Dienst der Hydrografie van de Koninklijke

Nadere informatie

Linkedin discussie: Hoe kan je best geld besparen op testen?

Linkedin discussie: Hoe kan je best geld besparen op testen? Linkedin discussie: Hoe kan je best geld besparen op testen? Snelle besparingen In deze tijden moet iedereen besparen. Dit wordt natuurlijk ook verwacht van een testteam: Waar kan je binnen testen besparen?

Nadere informatie

CURRICULUM VITAE. David Krosse. Personalia Naam Geboortedatum Woonplaats Geslacht Nationaliteit

CURRICULUM VITAE. David Krosse. Personalia Naam Geboortedatum Woonplaats Geslacht Nationaliteit CURRICULUM VITAE David Krosse Personalia Naam Geboortedatum Woonplaats Geslacht Nationaliteit 8 augustus 80 Arnhem Man Nederlands Profiel Ik ben een gedreven testmanager met 0 jaar ervaring in het test

Nadere informatie

Product Risico Analyse

Product Risico Analyse Product Risico Analyse Jurian van de Laar TestNet Avond 9 oktober 2013 www.improveqs.nl (info@improveqs.nl) Versie 2.0 1 Herkenbaar? In ons testproces wordt product risico analyse toegepast Wij gebruiken

Nadere informatie

Ervaringen met begeleiding FTA cursus Deployment of Free Software Systems

Ervaringen met begeleiding FTA cursus Deployment of Free Software Systems Ervaringen met begeleiding FTA cursus Deployment of Free Software Systems Frans Mofers Nederland cursusmateriaal & CAA's alle cursusmateriaal vrij downloadbaar als PDF betalen voor volgen cursus cursussite

Nadere informatie

Testing University. A fool with a tool is still a fool

Testing University. A fool with a tool is still a fool Testing University A fool with a tool is still a fool Test Tooling is een must Must? Test Tooling? 2 Als je iets moet kun je dan wel de juiste keuzes maken? Moeten Willen 3 Van moeten naar willen Moeten

Nadere informatie

Offshoring & Testing. Verander een uitdaging in een kans. Door Ernst Labruyère. re Consultant ps_testware. 20 september 2007

Offshoring & Testing. Verander een uitdaging in een kans. Door Ernst Labruyère. re Consultant ps_testware. 20 september 2007 Offshoring & Testing Verander een uitdaging in een kans Door Ernst Labruyère re Consultant ps_testware 20 september 2007 Ernst Labruyere- Offshoring en Testing: : Verander een uitdaging in een kans - 1

Nadere informatie

KENMERKEN MODEL BASED TESTING TOOLS

KENMERKEN MODEL BASED TESTING TOOLS Testoptimal Helpt de met data selectie /data generatie volgens CTE Aan logische testgevallen Kan de leesbare logische testgevallen dekking op het op data dekking op de requirements opgenomen in het Goed

Nadere informatie

TESTAUTOMATISERING IN EEN ETL-OMGEVING

TESTAUTOMATISERING IN EEN ETL-OMGEVING Pagina 21 TESTAUTOMATISERING IN EEN ETL-OMGEVING Door John Kronenberg John.Kronenberg@bartosz.nl @johnkronenberg Edward Crain Edward.crain@divetro.nl Welke groeifasen werden doorlopen in testautomatisering

Nadere informatie

Achter de schermen bij TPI Testscholen, kiezen of mixen?de praktijk

Achter de schermen bij TPI Testscholen, kiezen of mixen?de praktijk Achter de schermen bij TPI Testscholen, kiezen of mixen?de praktijk Wim ten Tusscher - Polteq TestNet najaarsevenement 2013 17 januari 2013 To be or not to be (een succesvolle tester) Context driven school

Nadere informatie

Expert level Improving the testing process

Expert level Improving the testing process Expert level Improving the testing process Eerste praktijkervaringen Smaakmaker voor najaarsevent www.improveqs.nl (info@improveqs.nl) Eduard Hartog Isabelle Robrechts Version 1.1 Agenda Opbouw training

Nadere informatie

Lagant Management Consultants B.V. Presentatie NGI 26 augustus 2003

Lagant Management Consultants B.V. Presentatie NGI 26 augustus 2003 Lagant Management Consultants B.V. Presentatie NGI 26 augustus 2003 1 2 Inleiding Wat is PRINCE2? Organisation Discussie Wat is een project? Improvisatie Uniek Flexibel Vernieuwend Enerverend Chaotisch

Nadere informatie

Agile buiten de IT. Bent u al onbewust bekwaam met agile? Bert Leibbrand bert.leibbrand@itri.nl +31 6 27 74 60 88

Agile buiten de IT. Bent u al onbewust bekwaam met agile? Bert Leibbrand bert.leibbrand@itri.nl +31 6 27 74 60 88 Agile buiten de IT Bent u al onbewust bekwaam met agile? Bert Leibbrand bert.leibbrand@itri.nl +31 6 27 74 60 88 Agenda Overzicht Agile: een hype? Agile termen Planningpoker: zelf ervaren Samenvatten Volgende

Nadere informatie

Model driven Application Delivery

Model driven Application Delivery Model driven Application Delivery Fast. Flexible. Future-proof. How Agis streamlines health procurement using Mendix Model driven Application Platform Mendix in a nutshell Mendix delivers the tools and

Nadere informatie

Wat heeft een tester aan ASL en BiSL?

Wat heeft een tester aan ASL en BiSL? TestNet Noord, Heerenveen, 20 november 2012 Wat heeft een tester aan ASL en BiSL? Eibert Dijkgraaf Intro Wie zit er in een typische beheer omgeving? Wat is kenmerkend voor testen : IN BEHEER? IN ONDERHOUD?

Nadere informatie

BDD/Gherkin. Een introductie

BDD/Gherkin. Een introductie BDD/Gherkin Een introductie Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. BDD... 4 3. Gherkin... 5 4. BDD-Tools... 6 5. Voordelen... 7 6. Benodigde kennis en vaardigheden...

Nadere informatie

Risk Based Testing. TestNet Voorjaarsbijeenkomst. Johan Vink. A reality check

Risk Based Testing. TestNet Voorjaarsbijeenkomst. Johan Vink. A reality check Risk Based Testing A reality check TestNet Voorjaarsbijeenkomst Johan Vink Even voorstellen - Johan Vink - 42 jaar testervaring - 15 jaar betaald - Test competence leader Risk Based Testing, a reality

Nadere informatie

Delivery Centre Performance Testing

Delivery Centre Performance Testing Delivery Centre Performance Testing Februari 2014 CGI Group Inc. Agenda Voorstellen Introductie Activiteiten Centre opbouw Uitdagingen Meten is weten Moraal van het verhaal Slot 2 Voorstellen Vanaf 1991

Nadere informatie

Agile testen - kwaliteit onder controle

Agile testen - kwaliteit onder controle Agile testen - kwaliteit onder controle Marc Evers Piecemeal Growth Anko Tijman Ordina TestNet 16 maart 2006 www.testnet.org Agenda Wat betekent agile en agile testen Kwaliteitsborging in agile projecten

Nadere informatie

Product Quality Management, onze toekomst René Tuinhout

Product Quality Management, onze toekomst René Tuinhout Product Quality Management, onze toekomst René Tuinhout Agenda No. 2 1 Tijdsindeling Binnen TestNet is gesproken over Product Kwaliteit (in 2011 en tijdens de Summerschool 2012). Een TestNet-werkgroep

Nadere informatie

Ontbijtsessies - 2011

Ontbijtsessies - 2011 Ontbijtsessies - 2011 Polteq Test Services Sinds 2000 125+ medewerkers 100% testspecialist 100% onafhankelijk Test management Test engineering Test projecten Test outsourcing Test advisering Test opleiding

Nadere informatie

Agile bij grote administratieve systemen. Omgaan met requirements

Agile bij grote administratieve systemen. Omgaan met requirements Agile bij grote administratieve systemen Omgaan met requirements 1 Agenda Wat is een groot systeem? Aanpak van een groot systeem Agile alignment Agile en requirements (en architectuur) Agile en governance

Nadere informatie

To e-cf or not to e-cf? Jose de Leeuwe-Wisniewski 6 maart 2014

To e-cf or not to e-cf? Jose de Leeuwe-Wisniewski 6 maart 2014 To e-cf or not to e-cf? Jose de Leeuwe-Wisniewski 6 maart 2014 Programma e-cf Korte introductie e-cf Nut en noodzaak Stand van zaken in Europa In Nederland e-cf in de praktijk Ronde tafel discussie Het

Nadere informatie

Incidenten in de Cloud. De visie van een Cloud-Provider

Incidenten in de Cloud. De visie van een Cloud-Provider Incidenten in de Cloud De visie van een Cloud-Provider Overzicht Cloud Controls Controls in de praktijk Over CloudVPS Cloudhosting avant la lettre Continu in ontwikkeling CloudVPS en de Cloud Wat is Cloud?

Nadere informatie

Klant. Klant - Branche: Industrie - > 20000 employees - Vestigingen in > 25 landen. Specifiek - Profitabele, kosten gedreven strategy

Klant. Klant - Branche: Industrie - > 20000 employees - Vestigingen in > 25 landen. Specifiek - Profitabele, kosten gedreven strategy Klant Klant - Branche: Industrie - > 20000 employees - Vestigingen in > 25 landen Specifiek - Profitabele, kosten gedreven strategy IT characteristics - Constante verandering: organsiatie, techniek, processen.

Nadere informatie

Van Papier naar Papierloos met iventionles,

Van Papier naar Papierloos met iventionles, Van Papier naar Papierloos met iventionles, ProcessStations Tracking and Tracing van materialen in het Processing Centre van NIZO food research Annemarie Braber Friday, March 28, 2014 NIZO food research

Nadere informatie

Waarom Cloud? Waarom nu? Marc Gruben April 2015

Waarom Cloud? Waarom nu? Marc Gruben April 2015 Waarom Cloud? Waarom nu? Marc Gruben April 2015 Waarom Daarom Cloud? Cloud! Waarom Daarom nu? nu! Marc Gruben April 2015 Wie ben ik? Informatie analist Project/development manager Developer/architect Wie

Nadere informatie

Stichting NIOC en de NIOC kennisbank

Stichting NIOC en de NIOC kennisbank Stichting NIOC Stichting NIOC en de NIOC kennisbank Stichting NIOC (www.nioc.nl) stelt zich conform zijn statuten tot doel: het realiseren van congressen over informatica onderwijs en voorts al hetgeen

Nadere informatie

Training en workshops

Training en workshops Mirabeau Academy SCRUM ESSENTIALS Training en workshops MIRABEAU ACADEMY AHEAD IN A DIGITAL WORLD Digitaal denken zit in onze code. We weten exact wat er online speelt. Sinds 2001 ontwikkelen we platformen

Nadere informatie

Stephanie van Dijck De integrale aanpak maakt complexiteit hanteerbaar

Stephanie van Dijck De integrale aanpak maakt complexiteit hanteerbaar Titel, samenvatting en biografie Stephanie van Dijck De integrale aanpak maakt complexiteit hanteerbaar Samenvatting: Nieuwe projecten nemen toe in complexiteit: afhankelijkheden tussen software componenten,

Nadere informatie

Subwerkgroep Methoden. Toelichting inhoud en voortgang tot nu toe

Subwerkgroep Methoden. Toelichting inhoud en voortgang tot nu toe SPIDER werkgroep Requirements Management Subwerkgroep Methoden Toelichting inhoud en voortgang tot nu toe donderdag 17 januari 2008 Frans van Veen Bert Dubbelman Robert van Lieshout Erwin Bolwidt Jan-Willem

Nadere informatie

To cloud or not to cloud Afgewogen keuzes maken met DYA Software

To cloud or not to cloud Afgewogen keuzes maken met DYA Software To cloud or not to cloud Afgewogen keuzes maken met DYA Software Robert Deckers Engineering World 2011 v1 Architectuur: technologie in perspectief Klantbehoefte Toepassing Systeem T 2 Vele wegen die naar

Nadere informatie

Heeft u al applicaties in de cloud (zoals AWS, Azure, Google) draaien?

Heeft u al applicaties in de cloud (zoals AWS, Azure, Google) draaien? Asset 1 van 5 Hoe houd je de cloudkosten beheersbaar? Gepubliceerd op 20 april 2015 Hoe krijgt u grip op uw cloud-kosten? Leer de verschillende oorzaken voor onverwachtse kosten te herkennen en lees vijf

Nadere informatie

SMART requirements en slim testen Hoe goede requirements en een slim testproces elkaar versterken

SMART requirements en slim testen Hoe goede requirements en een slim testproces elkaar versterken SMART requirements en slim testen Hoe goede requirements en een slim testproces elkaar versterken Valori thema avond, 11 december 2012 Met Usoft en Micro Focus Agenda vanavond Welkom en Inleiding Egbert

Nadere informatie

Testen en BASEL II. Dennis Janssen. Agenda. Wat is BASEL II? Testen van BASEL II op hoofdlijnen

Testen en BASEL II. Dennis Janssen. Agenda. Wat is BASEL II? Testen van BASEL II op hoofdlijnen Testen en BASEL II Dennis Janssen Test Research Centre LogicaCMG 1 Agenda Wat is BASEL II? Testen van BASEL II op hoofdlijnen BASEL II als hulpmiddel om positie testen te versterken Samenvatting 2 1 Basel

Nadere informatie

Opleidingsaanbod: testopleidingen.com

Opleidingsaanbod: testopleidingen.com (Business, (IT) Projectmanagement, Quality Management, etc.) TMap NEXT Test Engineer(NL/ENG) Examentraining TMap NEXT Test Engineer E-learning TMap NEXT Test Engineer Certificering TMap NEXT Test Engineer

Nadere informatie

EXIN WORKFORCE READINESS werkgever

EXIN WORKFORCE READINESS werkgever EXIN WORKFORCE READINESS werkgever DE ERVARING LEERT ICT is overal. Het is in het leven verweven geraakt. In een wereld waarin alles steeds sneller verandert, is het lastig te bepalen wat er nodig is om

Nadere informatie

The Power of N. Novell File Management Products. Dupaco Cafe. Anthony Priestman Sr. Solution Architect Novell Inc.

The Power of N. Novell File Management Products. Dupaco Cafe. Anthony Priestman Sr. Solution Architect Novell Inc. The Power of N Novell File Management Products Dupaco Cafe Anthony Priestman Sr. Solution Architect Novell Inc. Twentieth Century Fox Data Governance Beheren en monitoren van toegang File Management Zoek

Nadere informatie

TestNet voorjaarsevenement 2014 Managen van een KetenTest bij NS met hun TOPAAS toolsuite. Managen van een Ketentest bij NS met hun TOPAAS tool-suite

TestNet voorjaarsevenement 2014 Managen van een KetenTest bij NS met hun TOPAAS toolsuite. Managen van een Ketentest bij NS met hun TOPAAS tool-suite Managen van een Ketentest bij NS met hun TOPAAS tool-suite Bart Broekman mei 2014 Onderwerpen De (prachtige) TOPAAS tooling De (niet zo prachtige) project-situatie De (oh zo mooie) dingen die we ermee

Nadere informatie

MASTERCLASS MOBILE DEVICE SECURITY CLOUD COMPUTING, SMARTPHONES, EN SECURITY

MASTERCLASS MOBILE DEVICE SECURITY CLOUD COMPUTING, SMARTPHONES, EN SECURITY MASTERCLASS MOBILE DEVICE SECURITY CLOUD COMPUTING, SMARTPHONES, EN SECURITY Hans Breukhoven BlinkLane Consulting 18 September 2012 2 Wie ben ik? Partner bij BlinkLane Consulting Interim IT-manager & adviseur

Nadere informatie

Testen van website. Gertjan Slappendel

Testen van website. Gertjan Slappendel Praktijkvoorbeeld Testen van website Gertjan Slappendel INTRO Presentatie Usability on a shoestring DTC 2010 Business gericht Succesvol testen met beperkte middelen Testing back 2 basics WAT IS TESTING

Nadere informatie

Kikkers en Heilige Koeien UvAConext & standaarden voor het primaire onderwijs en onderzoek proces

Kikkers en Heilige Koeien UvAConext & standaarden voor het primaire onderwijs en onderzoek proces Kikkers en Heilige Koeien UvAConext & standaarden voor het primaire onderwijs en onderzoek proces SURF Seminar September 2015 Frank Benneker, ICTS Universiteit van Amsterdam Perspectief ICTS & OO dienstverlening

Nadere informatie

EXIN WORKFORCE READINESS professional

EXIN WORKFORCE READINESS professional EXIN WORKFORCE READINESS professional DE ERVARING LEERT ICT is overal. Het is in het leven verweven geraakt. In een wereld waarin alles steeds sneller verandert, is het lastig te bepalen wat er nodig is

Nadere informatie

De Enterprise Security Architectuur

De Enterprise Security Architectuur De Enterprise Security Architectuur Martijn Doedens Security Consultant Peter Mesker CTO IT SECURITY IS TOPSPORT! Wat is de definitie?! Een enterprise security architectuur omvat alle noodzakelijke elementen

Nadere informatie

Software Processen. Ian Sommerville 2004 Software Engineering, 7th edition. Chapter 4 Slide 1. Het software proces

Software Processen. Ian Sommerville 2004 Software Engineering, 7th edition. Chapter 4 Slide 1. Het software proces Software Processen Ian Sommerville 2004 Software Engineering, 7th edition. Chapter 4 Slide 1 Het software proces Een gestructureerd set van activiteiten nodig om een software systeem te ontwikkelen Specificatie;

Nadere informatie

Taco Schallenberg Acorel

Taco Schallenberg Acorel Taco Schallenberg Acorel Inhoudsopgave Introductie Kies een Platform Get to Know the Jargon Strategie Bedrijfsproces Concurrenten User Experience Marketing Over Acorel Introductie THE JARGON THE JARGON

Nadere informatie

The Control Room of the Future

The Control Room of the Future Even voorstellen: Prodek Automation products Opgericht in 2001 Importeur / distributeur Opleiding / levering / advies / consultancy / dienstverlening Joop de Kwant Directeur Hoe ziet de toekomstige controle

Nadere informatie

Marc Koper/ Bas M. Dam A Tool with a Fool is only a tool Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008

Marc Koper/ Bas M. Dam A Tool with a Fool is only a tool Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008 Titel, samenvatting en biografie Samenvatting: Marc Koper/ Bas M. Dam A Tool with a Fool is only a tool Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008 Voor het uitvoeren van testen zijn diverse uitstekende tools

Nadere informatie

Architectuurredeneermodel Afgewogen keuzes maken

Architectuurredeneermodel Afgewogen keuzes maken Architectuurredeneermodel Afgewogen keuzes maken Robert Deckers SASG okt 2012 v3 Architectuur: technologie in perspectief Klantbehoefte Toepassing Systeem T 2 Vele wegen die naar ergens leiden Bewuste

Nadere informatie

Michel Bols Curriculum Vitae

Michel Bols Curriculum Vitae Personalia Naam Functie Woonplaats Michel Bols Test consultant Hoogeveen Geboortedatum 24 juli 1982 Nationaliteit Talen Nederlands Nederlands, Engels, Duits Opleidingen Methoden en technieken = beginnend,

Nadere informatie

CMM 3: levert het wat op?

CMM 3: levert het wat op? CMM 3: levert het wat op? Philips Analytical De noodzaak en voordelen van Software Process Improvement Wie is Philips Analytical? Waarom is voor ons software proces verbetering zo essentieel? Hoe hebben

Nadere informatie

Masterclass IT Savvy. Impact van trends

Masterclass IT Savvy. Impact van trends Masterclass IT Savvy Impact van trends Regelmatig komen onderzoeksbureaus zoals Gartner en McKinsey met rapporten waarin nieuwe trends worden aangekondigd. Belangrijke vraag, en niet eenvoudig te beantwoorden,

Nadere informatie

Christian Hoppenbrouwers Tools voor offshore testen Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008

Christian Hoppenbrouwers Tools voor offshore testen Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008 Titel, samenvatting en biografie Samenvatting: Christian Hoppenbrouwers Tools voor offshore testen Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008 Steeds meer bedrijven offshoren hun IT activiteiten naar landen als

Nadere informatie

Praktijkcasus Identity management. Bert Dondertman 14 september 2010

Praktijkcasus Identity management. Bert Dondertman 14 september 2010 Praktijkcasus Identity management Bert Dondertman 14 september 2010 Agenda Praktijkcasus: Waarom? Hoe? Score op de diverse dimensies OGh IAM presentatie juli 2010 2 Waarom? Centraal klantportaal waar mogelijkheden

Nadere informatie

EXIN WORKFORCE READINESS opleider

EXIN WORKFORCE READINESS opleider EXIN WORKFORCE READINESS opleider DE ERVARING LEERT ICT is overal. Het is in het leven verweven geraakt. In een wereld waarin alles steeds sneller verandert, is het lastig te bepalen wat er nodig is om

Nadere informatie

Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet

Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet 1 Wilbert Teunissen wilbert.teunissen@sogeti.nl Cloud Cases Strategie De rol van Functioneel Beheer 2 Onderwerpen 1. Context? Hug 3. the Impact cloud! FB 2.

Nadere informatie

Riskpoker - Confirmation - Planningpoker. Opfrissing TMap NEXT in scrum en toelichting op de opdracht Leo van der Aalst - Jos Punter - Hans Lantink

Riskpoker - Confirmation - Planningpoker. Opfrissing TMap NEXT in scrum en toelichting op de opdracht Leo van der Aalst - Jos Punter - Hans Lantink Riskpoker - Confirmation - Planningpoker 10-7-2013 Opfrissing TMap NEXT in scrum en toelichting op de opdracht Leo van der Aalst - Jos Punter - Hans Lantink 1 Presentatie (sprint) backlog items 1 2 3 4

Nadere informatie

Training en workshops

Training en workshops Mirabeau Academy DATA DRIVEN UX DESIGN Training en workshops MIRABEAU ACADEMY AHEAD IN A DIGITAL WORLD Digitaal denken zit in onze code. We weten exact wat er online speelt. Sinds 2001 ontwikkelen we platformen

Nadere informatie

DEEL I DE OPKOMST VAN E-HRM

DEEL I DE OPKOMST VAN E-HRM DEEL I DE OPKOMST VAN E-HRM Business sounds different these days...3 1. Introductie...4 2. De veranderende omgeving van organisaties...7 3. Toenemende complexiteit van organisaties en HRM...10 3.1 Inleiding...10

Nadere informatie

Niels Malotaux. 25 jaar West

Niels Malotaux. 25 jaar West Niels Malotaux niels@malotaux.nl www.malotaux.nl 1 Niels Malotaux Project Coach Evolutionair Project Management (Evo) Requirements Engineering Reviews and Inspecties Betrouwbaarheid Systemen die het gewoon

Nadere informatie