In4care on tour: de noden van de zorgsector

Transcriptie

1 In4care on tour: de noden van de zorgsector

2 In4care on tour: de noden van de zorgsector Tijdens In4care on tour in april 16 bezochten we Brugge, Berchem, Nazareth en Hasselt. We zagen een mooie opkomst van 244 deelnemers. Als onderdeel van de roadshow presenteerden we aan het publiek onder andere een overzicht van actuele noden binnen de zorgsector. Deze hadden we eerder geïnventariseerd op basis van gesprekken met belanghebbenden binnen zorg- en welzijnsinstellingen en koepelorganisaties. Aan de hand van een votingsysteem vroegen we de deelnemers om uit een reeks van subsector-specifieke noden, alsook noden die terugkwamen over de sectoren heen, de voor hen drie meest belangrijke noden te selecteren en te ranken volgens prioriteit. Aan deze selectie werden vervolgens, door middel van het votingsysteem, punten toegekend: 3 punten voor de top 1-nood of meest prioritaire nood, 2 punten voor de top 2-nood en 1 punt voor de top 3-nood. Enkel de subsector zelf werd gevraagd te stemmen over de voorgestelde noden binnen hun eigen sector. Op basis van de toegekende punten kunnen we nu een uitspraak doen over de 3 meest prioritaire noden binnen elke subsector. Deze worden hieronder voorgesteld als percentage (%) punten ten opzichte van het totaal aantal toegekende punten. Een digitaal zorgplatform als actuele nood over de sectoren heen Digitaal zorgplatform rond de cliënt Tools ter ondersteuning Tools ter ondersteuning van personeels- en van uitbouw transmurale organisatiemanagement zorgpaden Ondersteuning van kennisdeling

3 162 mensen over de verschillende subsectoren brachten hun stem uit. Zij ervaren de hoogste nood voor het aanbieden van een digitaal zorgplatform dat de zorgvrager centraal stelt en waarop zorgaanbieders applicaties kunnen aanbieden. Dit om de zorgvrager in staat te stellen (a) de eigen zorg beter te kunnen coördineren en (b) beter te kunnen communiceren met zorgaanbieders. Software ter ondersteuning van een mobiele pool zorgpersoneel als nood binnen algemene ziekenhuizen Software ter ondersteuning van Tools ter ondersteuning van het Software ter ondersteuning van een mobiele pool zorgpersoneel sharen van diensten de nieuwe ziekenhuis"nanciering Binnen deze subsector wordt er voornamelijk een grote nood ervaren voor de ontwikkeling van een software ter ondersteuning van de organisatie van een mobiele pool zorgpersoneel. Deze pool kan zowel binnen één voorziening als over verschillende voorzieningen worden ingezet. Binnen deze subsector brachten 51 mensen hun stem uit.

4 Een app ter ondersteuning van zelfmanagement als hoogste nood binnen GGZ Zelfmangement tools App ter ondersteuning van het informeel zorgnetwerk Tools ter ondersteuning van nieuwe zorgorganisatiemodellen De ontwikkeling van een applicatie(s) ter ondersteuning van zelfmanagement blijkt een belangrijke nood voor deze subsector. Een dergelijke app zou de gebruiker kunnen toelaten om bijvoorbeeld een zorgpad uit te tekenen, persoonlijke doelstellingen bij te houden, informatie omtrent diagnose, medicatie op te zoeken In totaal brachten 26 mensen uit de subsector GGZ hun stem uit. Inzetten op intelligente, logistieke processen als nood in de ouderenzorg Intelligente software oplossing voor logistieke processen Ondersteuning langer thuis wonen Software voor geoptimaliseerde transportmodellen Software voor geautomatiseerde registratie van aankopen en diensten

5 In de subsector ouderenzorg brachten 66 mensen hun stem uit. Met 27% van de uitgedeelde punten blijkt de meest prioritaire nood hier een intelligente softwareoplossing voor logistieke processen. Hier kan men bijvoorbeeld denken aan de ontwikkeling van een flexibele bestelsoftware rond maaltijden of een softwareplatform dat het mogelijk maakt om verschillende alarmsystemen te combineren. Een cloud-based simulatiesoftware in kader van PVF als hoogste nood binnen gehandicaptenzorg Cloud-based simulatie software voor PVF Software ter ondersteuning van geoptimaliseerde transportmodellen Digitaal, geïntegreerd cliëntendossier dat de cliënt centraal stelt Uit de voting komt heel duidelijk naar voor dat het inzetten op een cloud-based simulatiesoftware in het kader van persoonsvolgende financiering (PVF) de voornaamste nood is binnen de gehandicaptensector. Een dergelijke zorgsimulator laat toe om simulaties te maken op instellings- en/of netwerkniveau en biedt tevens rekenmodellen aan voor het beter in kaart brengen van de zorgkost, alsook woon- en leefkosten.

6 Inzetten op cliëntenparticipatie en tevredenheid als voornaamste nood bij kind-, jeugd- en gezinszorg Software ter optimalisatie van wachtlijsten en instroom Gedigitaliseerd platform voor optimale personeelsregistratie 10 0 Flexibel, elektronisch systeem ikv cliëntenparticipatie en tevredenheid De subsectoren kind-, jeugd- en gezinszorg geven aan voornamelijk nood te hebben aan de optimalisatie van cliëntenparticipatie en tevredenheid. Men kan hierbij denken aan een flexibel en elektronisch patiënttevredenheidssysteem - eventueel gelinkt aan het registratiedossier dat online kan worden ingevuld door de cliënt. Mits kleine aanpassingen aan de tool kan deze worden gebruikt binnen verschillende afdelingen met verschillende populaties. Voor de interpretatie van deze resultaten moet men rekening houden met de eerder zwakke vertegenwoordiging van deze subsectoren op de events.

7 Noden binnen thuiszorg: ondersteuning optimaal beheer van faciliteiten en diensten én software voor efficiënt inplannen van personeel 60 Tool voor optimaal beheer van faciliteiten en diensten Software ter ondersteuning van e#ciënt inplannen personeel 10 0 Binnen de subsector thuiszorg werden twee sectorspecifieke noden vooropgesteld: een tool voor optimaal beheer van faciliteiten en diensten, bijvoorbeeld opvolging wagenpark, gebouwenbeheer en een tool voor het efficiënt inplannen van personeel, bijvoorbeeld een software voor het opstellen van efficiënte zorgroutes. De aanwezige leden van de subsector thuiszorg stemden deze noden in een ex aequo op de eerste plaats. Ook hier dient men bij het interpreteren van de resultaten rekening te houden met de relatief zwakke vertegenwoordiging van deze subsector op de evenementen. Veel van de noden die binnen deze subsector werden geïnventariseerd bleken transsectorale noden. Deze zijn dus opgenomen in het onderdeel noden over de sectoren heen.