Inhoud. Cooperation. People. 2. Wie en wat is FresQ. 2. Bestuur & RvC. 3. Organisatieschema. 3. Too fast to follow. 5. Toegevoegde waarde centraal

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Inhoud. Cooperation. People. 2. Wie en wat is FresQ. 2. Bestuur & RvC. 3. Organisatieschema. 3. Too fast to follow. 5. Toegevoegde waarde centraal"

Transcriptie

1

2 Inhoud Cooperation 2. Wie en wat is FresQ 3. Organisatieschema People 2. Bestuur & RvC 3. Too fast to follow 5. Toegevoegde waarde centraal 6. Medewerkers 7. Betrokkenheid is de toekomst Reflection 2. Sterk in verbondenheid 3. Studenten over nieuwe media 4. Tomaten & Paprika s Finance 2. Financieel Jaarverslag 6. Advies RvC 7. Controleverklaring 6. Zelf & Centraal sorteren 8. Niche & Bulk 10. Groot & Klein

3

4 Wie en wat is FresQ Afzetorganisatie FresQ is de één na grootste glasgroentecoöperatie in Nederland. In 2011 bestaat FresQ uit 76 leden en beschikt de coöperatie over ruim 740 hectare glasteelt. Dit betreft een brede variatie aan glasgroenten zoals tomaten, paprika s, aubergines en komkommers. FresQ in getallen Aantal leden FresQ Samen hadden de aangesloten leden van FresQ in 2010 een jaaromzet van ruim 480 miljoen euro. Het doel van FresQ is door intensieve samen werking duurzaam en marktgericht te ondernemen en zodoende een optimale marktpositie voor de leden te creëren. FresQ houdt kantoor in het Westland. De medewerkers van FresQ voeren activiteiten uit voor de leden en verkoopdochters op het gebied van afzet en marketing, belangenbehartiging, (financiële) administratie, automatisering, kwaliteit, voedselveiligheid en diverse (subsidie)projecten. FresQ heeft zes verkoopdochters. Via de verkoopdochters bedient FresQ op optimale wijze de verschillende marktsegmenten en doelgroepen Ledenomzet FresQ in mln. euro Areaal FresQ in hectare

5 Klanten COOPERATION PEOPLE REFLECTION FresQ FINANCE Verkoopdochters FresQ Fresh ConneQt FresQ Fresh Quality FresQ FrEsteem FresQ Kent FresQ Rainbow Growers Group FresQ Red Star Coöperatie Algemene Ledenvergadering Bestuur RvC Directie Secretariaat P&O Voedselveiligheid Projecten Commercie Controlling Communicatie Automatisering Financiën Ledenbeheer Lid Lid Lid Lid Lid Lid 3

6 Postbus AC Naaldwijk tel

7

8 Tom de Bruijn, Voorzitter Theo van Vliet, Secretaris Alex van Os, Penningmeester en 2 e voorzitter Wim Grootscholten Johan Helderman Dirk van der Kaaij Cees van der Lans Ilse Lensink Patrick Franken, Voorzitter Erik Leeuwaarden Robin Grootscholten Sjaak van Kester Jan Verkade 2

9 COOPERATION Too fast to follow PEOPLE REFLECTION FINANCE Op 1 januari 2010 trad Tom de Bruijn aan als voorzitter van FresQ. De glastuinbouwsector had er net een heel moeilijk jaar opzitten. Ondanks die situatie kondigde Tom de Bruijn aan lichtpuntjes te zien en naar vernieuwing te streven met FresQ. Vernieuwing is een continu proces waar iedereen bij FresQ volop aandacht aan besteedt. Dat geldt voor de leden, maar natuurlijk ook voor verkoopdochters, medewerkers, bestuur en raad van commissarissen. Samenwerking staat daarin centraal. Zo zijn onze verkoopdochters steeds intensiever aan het samenwerken om onze afzet te verbeteren. We hebben met FresQ 2.0 een toekomstvisie geformuleerd waarmee we beter richting kunnen geven aan alle vernieuwingen en waarin de klant centraal staat. Financieel gezien zagen we in 2010 dat met name in de tomaten en komkommers beduidend betere resultaten zijn geboekt dan in Paprika s bleven daar helaas bij achter. Betere prijsvorming in de markt leidde er toe dat onze ledenomzet steeg van 407 miljoen naar 480 miljoen euro. Ook de groei in belichte tomatenteelt heeft hieraan bijgedragen, doordat er meer product beschikbaar was in maanden van minder aanbod. Terugkijkend op mijn eerste jaar kan ik FresQ met veel trots typeren als een dynamische organisatie met leden die innovatie en duurzaamheid hoog in het vaandel hebben. Velen zijn toonaangevend in hun productgroep. Dat bleek wederom in 2010 met allerlei bijzondere awards en noteringen voor FresQ-telers. Bijvoorbeeld de Kaaij Group die winnaar werd in de categorie tomaat bij Ranking the Grower. FresQ hecht waarde aan discussie. Onze telers gaan met een open vizier het gesprek aan met elkaar, niet gehinderd door verschillen in grootte, productgroep of marktfocus. Dat zie je terug in ons jaarverslag. Juist de bereidheid om op die wijze met elkaar samen te werken, stimuleert ons om elkaar naar een nog hoger plan te tillen. Om dat te bereiken moeten we meer aandacht besteden aan marketing en klantonderzoek om zo onze producten nog beter op de kaart te zetten. Kortom, FresQ gaat zich nog actiever bezig houden met de wensen van de klant. We willen een toonaangevende organisatie blijven. Samengevat: Too fast to follow. 3

10 Tom de Bruijn en Jan de Boer 4

11 Toegevoegde waarde centraal COOPERATION PEOPLE REFLECTION FINANCE Een nieuwe visie, aangescherpte commerciële strategie, nieuw personeel, opleidingen, slimmere automatisering en focus op nieuwe media hebben allemaal één ding met elkaar gemeen: ze bieden FresQ extra toegevoegde waarde. Die toegevoegde waarde is van essentieel belang om ook in de toekomst de beste telerscoöperatie te blijven, stelt FresQdirecteur Jan de Boer. We willen het beste rendement voor onze leden blijven boeken. Met een fantastisch team medewerkers hebben we vorig jaar samen keihard geknokt om op al deze gebieden goede resultaten neer te zetten. Ik ben trots op het werk dat we samen hebben afgeleverd en wil mijn dank daarvoor aan het team uitspreken. De visie FresQ 2.0 stippelt een duidelijke koers uit en zet de klant centraal. Leden, coöperatie, verkoopdochters en klanten zullen nauw samenwerken om deze visie te realiseren. We denken vanuit individueel ondernemerschap, maar zijn ons ervan bewust dat we als collectief nog meer kunnen bereiken. FresQ redeneert vanuit de markt en ziet een keten voor zich waarin bestaande schakels zich op toegevoegde waarde moeten profileren. Om hier organisatorisch op in te spelen, stimuleren we continu de verdergaande samenwerking van onze verkoopdochters. Met de aanstelling van een commercieel directeur beschikken we over een regisseur die dit in goede banen leidt. We geloven in onze multichannel-structuur waarin verschillende verkoopdochters verschillende markten bedienen. De leden van FresQ zijn in 2010 in omzet gegroeid. Om dat goed te managen en verdere verdieping te realiseren, is FresQ ook gegroeid. Afgelopen jaar hebben we, en dat geldt evengoed voor de leden en onze verkoopdochters, bijvoorbeeld enorm veel aandacht besteed aan de implementatie van ons automatiseringssysteem FRIS. Verder hebben diverse medewerkers opleidingen afgerond om aan alle hoge kwaliteitseisen te blijven voldoen. Ook nieuwe media hebben volop onze aandacht. FrugICom opent mede middels standaardisatie een wereld van mogelijkheden om efficiencyslagen te maken en te communiceren met handel en consument. Om het nog maar niet te hebben over de kansen die social media bieden om de toegevoegde waarde van een teler en zijn product centraal te stellen en wereldkundig te maken. FresQ is er klaar voor en gaat de uitdaging graag aan. 5

12 Jan de Boer, Directeur Arnold Reijers Margôt Hart-Beekman Linda van Loon Eline Makkink Ron Zwinkels Annelies Majoor Patricia Gardien Marion de Vries Jeroen Nibbering Roel Valstar Lisette Tuit Natalie van Tol Nollie Valstar Joke Pontier Marc de Koning Grada Terlouw Jacco Vooijs Anoeska Duijvestijn Loek Jochems Karin van Adrichem 6

13 Betrokkenheid is de toekomst COOPERATION PEOPLE REFLECTION FINANCE In 2010 is onderzoek gedaan naar de mate van betrokkenheid van de medewerkers bij FresQ. Het onderzoek toont aan dat FresQ, met haar huidige beleid en uitvoering daarvan, zorg draagt voor een hoge betrokkenheid van de medewerkers en daarmee voor een hoge binding en inzet. Factoren die bij FresQ een positieve rol spelen in de betrokkenheid zijn open communicatie, leiding, ontplooiingsmogelijkheden, erkenning, zelfstandigheid, beschikbare middelen en zinvol werk. De hoge mate van betrokkenheid blijkt ondermeer uit een grote eigen verantwoordelijkheid, de welwillendheid bij medewerkers om werktijden aan te passen als dat nodig is, het lage personeelsverloop, de hoge opkomst bij bijeenkomsten buiten werktijd en het, in vergelijking met sectorgenoten, lage ziekteverzuim. Al met al kent FresQ een medewerkersteam dat zich volledig inzet voor alle leden en verkoopdochters van FresQ én voor elkaar , ,4 12,7 13,7 14,7 15, , ,1 3,3 2,1 1,2 1 1,2 0,6 0,9 1, ,5 2 1,5 1 0,5 0 Verloop medewerkers FresQ in FTE s Gemiddeld FTE per jaar Nieuw Vertrokken Ziekteverzuim FresQ in % , , , , , ,

14 Postbus AC Naaldwijk tel

15

16 Sterk in verbondenheid FresQ is een onderneming met passie. Een bedrijf van en met echte ondernemers. Bij passie hoort verbondenheid. Verbondenheid tussen FresQ en haar leden én tussen de leden onderling. In vier interviews laten wij telkens twee verschillende leden aan het woord. Verschillend in grootte van het teeltbedrijf, in soort markt die zij beleveren, in productgroep en in sorteermethode. Zij versterken elkaar enerzijds door die verschillen, anderzijds door de overeenkomsten die er zijn. Samen vormen zij de pijlers onder FresQ; de vooruitstrevende telerscoöperatie die in de afgelopen jaren een stevige positie heeft opgebouwd in de Nederlandse glastuinbouw. In nauw overleg met haar leden kijkt FresQ naar de toekomst. In 2010 is een eerste aanzet gemaakt tot een nieuwe koers. Daarbij gaat het niet om revolutie, maar om evolutie; vanuit de stevige basis van FresQ koers zetten naar het beoogde doel. Daarbij zet FresQ de klant centraal. Ze houdt haar ogen open voor, en speelt in op, de wereld om haar heen. Eén van de elementen die daarin meegenomen wordt, is de ontwikkeling van informatietechnologie en sociale media. We hebben hierover de mening gevraagd van zowel de leden als tweedejaars Greenport-studenten. Zoals u in de artikelen kunt lezen, levert dat verschillende uitspraken op; uitspraken over wat je er mee moet en wat je er mee kunt als organisatie. 2

17 COOPERATION PEOPLE REFLECTION FINANCE "Twitter en LinkedIn zijn dé middelen om je bedrijf op de kaart te zetten" "Hyves is een aflopende zaak, misschien alleen geschikt voor kidsmarketing" Kies je doelgroep en daarna het middel dat daar het beste bij past "Papier blijft nodig als ondersteuning van sociale media" Wat je ook gebruikt aan digitale media, het moet er gelikt en authentiek uitzien Sociale media is, als je het goed gebruikt, een prima marketingtool Via Twitter start ik discussies op, dat zou je als bedrijf ook kunnen doen Doe Twitter of LinkedIn er niet even bij, gebruik het professioneel Tweedejaars studenten opleiding Greenport Business and Retail in Delft 3

18 Tomaten & Paprika s Het merendeel van het aanbod van FresQ bestaat uit tomaten en paprika s. Aan de ene kant concurreren deze versproducten om de gunst van de consument, aan de andere kant trekken de telers gezamenlijk op onder de vlag van FresQ om handels- partijen een compleet aanbod te bieden. Paprikateler Maikel van den Berg en tomatenteler Jan Vellekoop geven graag hun visie op de overeenkomsten en verschillen. Een paprika is natuurlijk veel gezonder dan een tomaat, bijt Maikel met een knipoog het spits af. Foliumzuur, vitamine A en B en zelfs zoveel vitamine C dat een sinaasappel erbij verbleekt. Het paprika-aanbod is wel wat saai met voornamelijk blokpaprika s, haakt Jan rustig achterover gezeten in. In tomatenland zijn we een stuk innovatiever. Pruim-, tros-, lycopeen-, vlees-, cherry-, tijgeren snoeptomaatjes om maar eens wat te noemen. Als je de vakmedia erop naslaat verschijnen tomatentelers dan ook vaker in het nieuws dan hun paprika-collega s. Maikel bevestigt dit: Klopt, juist door die diversiteit is er ook meer nieuws te melden in de tomaten en diverse grote telers pakken dat handig op. In de paprika s kunnen we ook wel wat telers gebruiken die meer naar buiten treden als boegbeeld van onze teelt. Jan: Imago is belangrijk. Allebei de teelten leveren topkwaliteit. Je moet elke kans aangrijpen om dat te benadrukken. Onze Nederlandse paprika s en tomaten smaken super, zijn gezond, zien er mooi uit, zijn goed houdbaar en worden schoon en energiezuinig geteeld. Dat moet iedereen weten! Maikel draagt dat onder meer uit via Twitter. Ik ben nog niet zo lang bezig en heb nu 85 followers. Ooit gestart vanuit een actie die we ondersteunden voor Artsen zonder Grenzen, tweet ik nu steeds breder over ons bedrijf en ons product. Nieuwe media bieden een kans om zelf meer aandacht te pakken. Op de vraag of Jan ook aan deze new media buzz meedoet, heeft de tomatenteler een nuchter Westlands antwoord: De enige buzz bij mij op de tuin komt van de hommels die we inzetten om de planten op natuurlijke wijze te bestuiven. Lachend komen beide FresQ-leden tot dezelfde conclusie. Namelijk dat innoveren belangrijk is, maar dat als je te ver vooruit kijkt je struikelt over zaken die vlak voor je voeten liggen. 4

19 COOPERATION PEOPLE REFLECTION FINANCE 5 Maikel van den Berg en Jan Vellekoop

20 Zelf & Centraal sorteren De Dikke van Dale beschrijft de termen nog niet, maar FresQ kent zowel zelfsorteerders alsook centraalsorteerders. Zo verpakken sommige leden van FresQ op eigen lokatie hun versproducten, terwijl andere leden dat gezamenlijk op een centraal pakstation doen. Paprikateler Aat van Onselen behoort tot de eerste groep. Zijn stelling: Zelf verpakken levert een toegevoegde waarde op en een betere kwaliteit in het schap. Frans en André van Winden, vader en zoon en samen eigenaar van een paprikakwekerij in Pijnacker, hebben een andere voorkeur. André: Door de verpakkingsactiviteiten centraal onder te brengen, kunnen we ons helemaal focussen op waar we goed in zijn: teelt. Het brengt rust in de tent en geeft ons de kans om ons helemaal op productkwaliteit te richten. Frans knikt: Samen verpakken betekent samen investeren in automatisering en machinerie. Daarmee kun je een efficiencyslag maken en expertise centraal bundelen. De kwaliteit heeft daar allerminst onder te lijden, want het product maakt evenveel stappen als bij een zelfverpakker. Alleen de afstand van de tuin naar het pakstation is wat groter. Mijn paprika s gaan vanuit de kas direct in de juiste verpakking en daarna meteen per vrachtauto door naar Engeland. Daar win ik als zelfverpakker gewoon tijd mee. Het product gaat sneller en verser naar de afnemer, haakt Aat in. De flexibiliteit van centraal sorteren is een ander belangrijk punt, laten de Van Winden s zich niet onbetuigd. Op ons centrale pakstation verpakken we in allerlei dozen, kratten en flowpacks. Zo kunnen we bijvoorbeeld verschillende kleuren bij elkaar verpakken. Samen kun je eenvoudigweg veelzijdiger zijn en zo op alle verpakkingswensen van een klant inspelen. Kwekerij Aat van Onselen en Kwekerij F.C. Van Winden en zoon zijn zowel qua product als oppervlakte goed met elkaar te vergelijken. Beide telen rode blokpaprika s en hebben respectievelijk een areaal van 2,5 en 2 hectare. Twee bakkies koffie verder komen nog meer overeenkomsten aan bod. De paprikatelers zijn het er over eens dat het een keuze moet zijn die bij jezelf en je bedrijf past. En dat het mooi is dat verschillende overtuigingen allemaal hun weg vinden bij FresQ. Die diversiteit maakt van de telerscoöperatie een meer dan complete partner voor afnemers en uiteindelijk versterken de leden elkaar op die manier. 6

21 COOPERATION PEOPLE REFLECTION FINANCE 7 Frans & André van Winden en Aat van Onselen

22 Niche & Bulk Welk vakblad of welke website je op agf-gebied ook bekijkt, de vergelijking tussen niche- en bulkproduct kom je in het merendeel met grote regelmaat tegen. Waar moeten Nederlandse kwaliteitstelers zich op richten? De meningen zijn verdeeld onder de versmarketeers. Benieuwd hoe twee telers van FresQ tegen deze actuele vraagstelling aankijken. Wim Zuidgeest is al vijf jaar lang een van de drijvende krachten achter de succesvolle zoete oranje minipaprika Vitapep. Wat verstaat hij eigenlijk onder een nicheproduct? Wim: Een nicheproduct staat niet standaard op het boodschappenlijstje. Je moet er voor zorgen dat mensen het leren ontdekken. Daarom is intensieve marketing onlosmakelijk aan nicheproducten verbonden. Eerst om voldoende aandacht te krijgen en later om die aandacht vast te houden. Kijk naar Vitapep waar we vanuit FresQ veel voor regelen; van proeverijen, consumentenbeurzen en folders tot advertenties. Ook nieuwe media schakelen we in. De laatste display heeft een QR-code die verwijst naar een online leaflet. En Vitapep s virtuele onderkomen heeft links naar Twitter, MySpace en FaceBook, waar we meer mee willen gaan doen om consumenten voor te lichten en voor ons product te winnen. Als nichespeler heeft Wim vier hectare Vitapep staan. Bulkproducent Jaap Noordam van Red Harvest beschikt over 33 hectare middelgrove trostomaten. Over de definitie van een bulkproduct hoeft Jaap niet lang na te denken: Veel van hetzelfde van hoge kwaliteit en met aandacht voor de kostprijs. Maar ook het leveren van meerwaarde met allerlei kleinverpakkingen. Kan je dat niet beter in het buitenland telen is dan een veelgehoorde vraag. Jaap geeft daar zijn mening over: Nee. In ieder geval niet de kwaliteit die onze afnemers willen. Wij leveren bulkproduct van topkwaliteit volgens de strengste normen op het gebied van voedselveiligheid in een land dat mooi centraal in Europa ligt. Prima argumenten om juist in Nederland bulk te telen. Ook bulkproduct heeft marketing nodig. Dat doen we collectief via FresQ. Bulkproducenten zijn wellicht minder innovatief als het op marketing aankomt, maar des te vindingrijker als het gaat om slimme productietechnieken. Wim en Jaap concluderen dat bulk en niche niet zonder elkaar kunnen, niet direct met elkaar concurreren omdat ze zich richten op verschillende gebruiksmomenten en zelfs deuren voor elkaar openen bij afnemers die graag met een leverancier zaken doen die zowel bulk- als nicheproducten kan leveren. 8

23 COOPERATION PEOPLE REFLECTION FINANCE 9 Wim Zuidgeest en Jaap Noordam

24 Groot & Klein In 2000 teelden volgens het Productschap Tuinbouw glastuinbouwbedrijven groenten op een oppervlakte van hectare. Tien jaar later zijn er glasgroentetelers actief met een gezamenlijk areaal van hectare. Het aantal bedrijven is dus bijna gehalveerd en het areaal is met zeventien procent toegenomen. Onder de paraplu van FresQ opereren vele grote, maar ook vele minder grote glastuinbouwbedrijven. Paul Grootscholten begon als tomatenteler met drie hectare kas. Inmiddels runt hij samen met compagnon Ad van Kester een modern glasteeltbedrijf met een totale oppervlakte van 27,5 hectare. Ik ben er geleidelijk in gegroeid, zegt Paul. De schaalgrootte van Kesgro maakt het mogelijk efficiencyslagen te maken. Als teler ben ik nu meer coördinerend bezig dan uitvoerend. Dat moet wel bij je persoon passen. We hebben bewust voor schaalvergroting gekozen, maar ik denk niet dat schaalvergroting de enige optie is om in de toekomst te overleven. Dat is van enorm veel factoren afhankelijk en niet van tevoren aan te geven. Kijk bijvoorbeeld naar specialties, ook die hebben een belangrijke plaats in de markt. Kwekerij Zwinkels Zwinkels uit Naaldwijk teelt cocktailtomaten onder een glasoppervlakte van drie hectare. René Zwinkels stuurt veertien mensen aan en is zelf ook volop tussen zijn gewas te vinden. Mijn bedrijf heeft een overzichtelijke omvang en kan gezien de ligging niet verder uitbreiden. Onze kinderen hebben voor een ander vak gekozen en mede daarom hoef ik niet zo nodig veel groter te groeien. Ook voor mijn bedrijfsvoering geldt dat het echt bij je moet passen. Ik heb veel petten op in allerlei rollen en daar heb ik veel plezier in. Men denkt weleens dat een klein bedrijf minder innovatief is dan een groot bedrijf, maar niks is minder waar. Het accent ligt alleen anders. Zijn allebei de telers net zo innovatief als het op nieuwe media aankomt? René: Ik gebruik e-nieuwsbrieven en websites om op de hoogte van agf-nieuws te blijven en onze URL staat op de verpakking. Paul geeft aan ook beiden te doen: Wij bestickeren verpakkingen met onze website en dat levert aardig wat bezoekers op. En daarnaast treden René en ik, net als alle andere grote en kleine leden, samen via FresQ naar buiten. 10

25 COOPERATION PEOPLE REFLECTION FINANCE Paul Grootscholten en René Zwinkels 11

26 Postbus AC Naaldwijk tel

27

28 Financieel Jaarverslag Verkorte financiële verantwoording 2010 BALANS PER 31 DECEMBER 2010 ( geconsolideerd ) TELERSCOOPERATIE FRESQ U.A. ACTIVA 31 december december 2009 uro uro uro uro Materiële vaste activa Gebouwen en terreinen Machines en installaties Kantoorinventaris en -automatisering Financiële vaste activa Leningen u/g Voorraden Vorderingen Handelsdebiteuren Belastingen en premies sociale verzekeringen Overlopende activa Liquide middelen Actiefondsrekeningen Overige liquide middelen

29 COOPERATION PEOPLE BALANS PER 31 DECEMBER 2010 ( geconsolideerd ) TELERSCOOPERATIE FRESQ U.A. FINANCE REFLECTION PASSIVA 31 december december 2009 uro uro uro uro Eigen Vermogen Reserveringsrekening Actiefonds Voorzieningen Langlopende schulden Kortlopende schulden Schulden aan kredietinstellingen Schulden aan leveranciers en handelskredieten Belastingen en premies sociale verzekeringen Voorfinanciering door leden inzake GMO-investeringen Overlopende passiva

30 WINST- EN VERLIESREKENING 2010 ( geconsolideerd ) TELERSCOOPERATIE FRESQ U.A Brutomarge uro uro uro uro Bemiddelingsomzet Brutomarge Inkoopwaarde van de bemiddelingsomzet Omzet facilitaire diensten aan leden Totaal bedrijfskosten Kosten facilitaire diensten Totaal Salariskosten bedrijfskostenleden Overige personeelskosten Bedrijfskosten Afschrijvingen Overige bedrijfskosten Verenigings- en advieskosten GMO-subsidie ter dekking van algemene kosten (forfait) Bedrijfsresultaat Financiële baten en lasten Rentebaten en soortgelijke opbrengsten Rentelasten en soortgelijke kosten Resultaat voor belastingen Vennootschapsbelasting Resultaat niet geconsolideerde deelnemingen Resultaat na belastingen

31 Toelichting op de verkorte financiële verantwoording 2010 COOPERATION PEOPLE REFLECTION FINANCE Grondslagen voor de waardering Toegepaste standaarden De jaarrekening is opgesteld volgens de wettelijke bepalingen van Titel 9 Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek. Algemeen De grondslagen die worden toegepast voor de waardering van activa en passiva en resultaatbepaling zijn gebaseerd op historische kosten. Voorzover niet anders is vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. De opbrengsten en kosten worden toegerekend aan de periode waarop zij betrekking hebben. Toelichting op de geconsolideerde winst- en verliesrekening Omzet facilitaire diensten aan leden Ontvangen van leden Doorbelaste kosten Resultaat verkoop GMO-activa Overige opbrengsten

32 Advies RvC De Raad van Commissarissen houdt op basis van de statutaire bepalingen toezicht op het beleid van het Bestuur en op de algemene gang van zaken binnen FresQ en de daarmee verbonden ondernemingen. De Raad van Commissarissen heeft in haar vergadering van 18 mei 2011 de opgemaakte jaarrekening 2010, bestaande uit de balans per 31 december 2010 en de Winst- en Verliesrekening over het boekjaar 2010 onderzocht. Hierbij heeft de Raad van Commissarissen zich laten bijstaan door een accountant en de controller van Telerscoöperatie FresQ u.a. De Raad van Commissarissen stemt op grond van dit verrichte onderzoek in met de jaarrekening De Raad van Commissarissen adviseert de Algemene Ledenvergadering de jaarrekening 2010 goed te keuren en daarmee het bestuur décharge te verlenen voor het gevoerde beleid. Namens de Raad van Commissarissen H.P. Franken Voorzitter 6

33 Controleverklaring van de onafhankelijk accountant COOPERATION PEOPLE REFLECTION FINANCE Voorgaande samengevatte jaarrekening, bestaande uit de samengevatte balans per 31 december 2010, het samengevatte overzicht van gerealiseerde resultaten 2010, zijn ontleend aan de gecontroleerde jaarrekening 2010 van Telerscoöperatie FresQ U.A. Wij hebben een goedkeurend oordeel verstrekt bij die jaarrekening in onze controleverklaring van 27 mei Desbetreffende jaarrekening en deze samenvatting daarvan, bevatten geen weergave van gebeurtenissen die hebben plaatsgevonden sinds de datum van onze controleverklaring van 27 mei De samengevatte jaarrekening bevat niet alle toelichtingen die zijn vereist op basis van Titel 9 Boek 2 van het in Nederland geldende Burgerlijk Wetboek (BW). Het kennisnemen van de samengevatte jaarrekening kan derhalve niet in de plaats treden van het kennisnemen van de gecontroleerde jaarrekening van Telerscoöperatie FresQ U.A. Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de coöperatie is verantwoordelijk voor het opstellen van een samenvatting van de gecontroleerde jaarrekening in overeenstemming met de gecontroleerde jaarrekening van Telerscoöperatie FresQ U.A. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de samengevatte jaarrekening op basis van onze werkzaamheden, uitgevoerd in overeenstemming met Nederlands Recht, waaronder de Nederlandse Standaard 810 Opdrachten om te rapporteren betreffende samengevatte financiële overzichten. Oordeel Naar ons oordeel is de samengevatte jaarrekening in alle van materieel belang zijnde aspecten consistent met de gecontroleerde jaarrekening 2010 van Telerscoöperatie FresQ U.A. en in overeenstemming met de grondslagen zoals beschreven in de toelichting op de verkorte financiële verantwoording Rotterdam, 30 mei 2011 KPMG ACCOUNTANTS N.V. A. Terlouw RA 7

34 Postbus AC Naaldwijk tel

Stichting Ook Voor Jou gevestigd te Beverwijk. Rapport inzake de Jaarrekening 2013

Stichting Ook Voor Jou gevestigd te Beverwijk. Rapport inzake de Jaarrekening 2013 Stichting Ook Voor Jou gevestigd te Beverwijk Rapport inzake de Jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Accountantsrapport Pagina Samenstellingsverklaring 1 Algemeen 2 Jaarrekening Balans per 31 december 2013

Nadere informatie

Wijs & van Oostveen Fund Management B.V. te Amsterdam. Rapport inzake de periode 1 januari 2015 tot en met 30 juni 2015

Wijs & van Oostveen Fund Management B.V. te Amsterdam. Rapport inzake de periode 1 januari 2015 tot en met 30 juni 2015 Wijs & van Oostveen Fund Management B.V. Rapport inzake de periode 1 januari 2015 tot en met 30 juni 2015 Inhoudsopgave Pagina Rapport Balans per 30 juni 2015 2 Winst- en verliesrekening over de periode

Nadere informatie

Stichting Dagopvang Utrecht te Utrecht

Stichting Dagopvang Utrecht te Utrecht te Utrecht Rapport inzake jaarstukken 2014 SAMENGEVATTE JAARREKENING 2014 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na winstbestemming) 31 december 2014 31 december 2013 ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa

Nadere informatie

VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP. Rapport inzake jaarstukken 2010

VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP. Rapport inzake jaarstukken 2010 VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP Rapport inzake jaarstukken 2010 INHOUDSOPGAVE Pagina RAPPORT 1 Opdracht 3 2 Samenstellingsrapport 3 3 Resultaat 4 4 Financiële positie 6 JAARREKENING 1 Balans per

Nadere informatie

STICHTING RIQQ TE DIEREN. Rapport inzake jaarstukken 2014

STICHTING RIQQ TE DIEREN. Rapport inzake jaarstukken 2014 STICHTING RIQQ TE DIEREN Rapport inzake jaarstukken 2014 Aan het bestuur van Stichting RIQQ Postbus 322 6950 AH Dieren Kenmerk Behandeld door Datum 001000 A.P.W. Oud 9 maart 2015 Geachte directie, Hierbij

Nadere informatie

STICHTING SPIRITUEEL INNOVATIE FONDS te Arnhem. Rapport inzake de jaarrekening 2012

STICHTING SPIRITUEEL INNOVATIE FONDS te Arnhem. Rapport inzake de jaarrekening 2012 STICHTING SPIRITUEEL INNOVATIE FONDS te Arnhem Rapport inzake de jaarrekening 2012 Inhoudsopgave Blz. RAPPORT Opdracht 2 Algemeen 2 Resultaat 3 JAARREKENING Grondslagen voor de financiële verslaggeving

Nadere informatie

Jaarrekening 2015. Stichting Chabad Central Amsterdam Dr. Eijkmanstraat 1 1181 WG Amstelveen

Jaarrekening 2015. Stichting Chabad Central Amsterdam Dr. Eijkmanstraat 1 1181 WG Amstelveen Jaarrekening 2015 Stichting Chabad Central Amsterdam Dr. Eijkmanstraat 1 1181 WG Amstelveen INHOUD JAARREKENING 1 Samenstellingsverklaring 4 2 Balans 5 3 Winst en verliesrekening 6 4 Toelichting op de

Nadere informatie

STICHTING GOED BEZIG IN GRONINGEN TE GRONINGEN. Rapport inzake jaarstukken 2014

STICHTING GOED BEZIG IN GRONINGEN TE GRONINGEN. Rapport inzake jaarstukken 2014 STICHTING GOED BEZIG IN GRONINGEN TE GRONINGEN Rapport inzake jaarstukken 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Algemeen 3 3 Resultaat 3 4 Financiële posi e 4 FINANCIEEL

Nadere informatie

Jaarbericht. Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV

Jaarbericht. Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV Jaarbericht Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV 2014 Inhoudsopgave 1. Algemeen 2 2. Jaarrekening 3 2.1 Balans per 31-12-2014 (voor winstbestemming) 3 2.2 Winst en verliesrekening over 2014 4 2.3 Kasstroomoverzicht

Nadere informatie

Stichting Nederlands Debat Instituut. Rapport inzake de Jaarrekening 11 januari 2013 tot en met 31 augustus 2014

Stichting Nederlands Debat Instituut. Rapport inzake de Jaarrekening 11 januari 2013 tot en met 31 augustus 2014 Stichting Nederlands Debat Instituut Rapport inzake de Jaarrekening 11 januari 2013 tot en met 31 augustus 2014 Inhoudsopgave Pagina Financieel verslag Samenstellingsverklaring 2 Algemeen 4 Jaarrekening

Nadere informatie

STICHTING LOKALE OMROEP MIDDEN-NL TE RENSWOUDE. Rapport inzake jaarstukken 2014

STICHTING LOKALE OMROEP MIDDEN-NL TE RENSWOUDE. Rapport inzake jaarstukken 2014 STICHTING LOKALE OMROEP MIDDEN-NL TE RENSWOUDE Rapport inzake jaarstukken 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Resultaat 2 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014 4 2 Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

BVHilversum Seinstraat 22 1223DA Hilversum. KvK-nummer: 52912043 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2014

BVHilversum Seinstraat 22 1223DA Hilversum. KvK-nummer: 52912043 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2014 BVHilversum Seinstraat 22 1223DA Hilversum KvK-nummer: 5291243 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 214 Inhoud JAARSTUKKEN 214 JAARREKENING Balans Staat van baten en lasten Toelichting op de enkelvoudige jaarrekening

Nadere informatie

Stichting Ambassadors Dieren Rapport inzake Jaarstukken 2013

Stichting Ambassadors Dieren Rapport inzake Jaarstukken 2013 Stichting Ambassadors Dieren Rapport inzake Jaarstukken 2013 17 mei 2014 Inhoudsopgave Algemeen rapport 1. Algemeen 4 2. Resultaat 4 3. Fiscale positie 4 Jaarstukken 4. Balans per 31-12-2013 6 5. Winst-

Nadere informatie

Jaarstukken 2012 Stichting Folkingestraat Synagoge Groningen

Jaarstukken 2012 Stichting Folkingestraat Synagoge Groningen Jaarstukken 2012 Stichting Folkingestraat Synagoge Groningen Inhoudsopgave Pagina Rapport 1 Beoordelingsverklaring 1 2 Algemeen 1 3 Resultaat 2 4 Financiële positie 3 Jaarrekening 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

Stichting Light for the World Nederland Postbus 672 3900 AR VEENENDAAL VERKORTE JAARREKENING 2014 16-04-2015-1

Stichting Light for the World Nederland Postbus 672 3900 AR VEENENDAAL VERKORTE JAARREKENING 2014 16-04-2015-1 Stichting Light for the World Nederland Postbus 672 3900 AR VEENENDAAL VERKORTE JAARREKENING 2014 16-04-2015-1 Balans per 31 december (na resultaatbestemming) ACTIVA 31-12-2014 31-12-2013 Vaste activa

Nadere informatie

Stichting Dierentehuis Waalwijk en Omstreken Jaarrekening 2014

Stichting Dierentehuis Waalwijk en Omstreken Jaarrekening 2014 Stichting Dierentehuis Waalwijk en Omstreken Jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE A. Jaarrekening 2014 1. Balans per 31 december 2014 2 2. Exploitatierekening over 2014 3 3. Algemene toelichting 4 4. Toelichting

Nadere informatie

Jaarrapport 2014. van. New Spring Foundation. Moerkapelle

Jaarrapport 2014. van. New Spring Foundation. Moerkapelle Jaarrapport 2014 van New Spring Foundation te Moerkapelle INHOUDSOPGAVE I. 1. Balans per 31 december 2014 3 I. 2. Staat van baten en lasten over 2014 5 I. 3. Waarderingsgrondslagen, grondslagen voor de

Nadere informatie

De jaarrekening 2013 van Stichting Educatie Holistische Diergeneeskunde Bisschopsweg 2 3732 HW DE BILT

De jaarrekening 2013 van Stichting Educatie Holistische Diergeneeskunde Bisschopsweg 2 3732 HW DE BILT De jaarrekening 2013 van Stichting Educatie Holistische Bisschopsweg 2 3732 HW DE BILT INHOUD Pagina Accountantsrapport Samenstellingsverklaring 2 Algemeen 3 Resultaten 4 Financiële positie 5 Fiscale positie

Nadere informatie

Hierbij ontvangt u 15 exemplaren van de jaarrekening over het boekjaar 2013 van Stichting Folkingestraat Synagoge.

Hierbij ontvangt u 15 exemplaren van de jaarrekening over het boekjaar 2013 van Stichting Folkingestraat Synagoge. Aan de directie van Stichting Folkingestraat Synagoge Lokveenweg 2 9751 CJ HAREN Datum 17 juni 2014 Kenmerk Betreft Jaarrekening 2013 Geachte bestuursleden, Hierbij ontvangt u 15 exemplaren van de jaarrekening

Nadere informatie

VERENIGING BWT NEDERLAND TE 'S-GRAVENHAGE JAARREKENING 2010

VERENIGING BWT NEDERLAND TE 'S-GRAVENHAGE JAARREKENING 2010 VERENIGING BWT NEDERLAND TE 'S-GRAVENHAGE JAARREKENING 2010 Vereniging BWT Nederland p/a Galvanistraat 1 6716 AE Ede Doetinchem, 09 juni 2011 Geachte bestuursleden, Ingevolge uw opdracht is de de jaarrekening

Nadere informatie

Hierbij ontvangt u 15 exemplaren van de jaarrekening over het boekjaar 2014 van Stichting Folkingestraat Synagoge.

Hierbij ontvangt u 15 exemplaren van de jaarrekening over het boekjaar 2014 van Stichting Folkingestraat Synagoge. Aan het bestuur van de Stichting Folkingestraat Synagoge Lokveenweg 2 9751 CJ HAREN Datum 8 juni 2015 Kenmerk Betreft Jaarrekening 2013 Geachte bestuursleden, Hierbij ontvangt u 15 exemplaren van de jaarrekening

Nadere informatie

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2013

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2013 Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM Rapport inzake de jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Pagina Opdracht 1 Algemeen 1 Resultaten 1 Financiële positie 2 Kengetallen

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014 AM WERK REÏNTEGRATIE BV

JAARVERSLAG 2014 AM WERK REÏNTEGRATIE BV JAARVERSLAG 2014 AM WERK REÏNTEGRATIE BV 1 AM Werk Reïntegratie BV Hoofdweg 583 2131 MT Hoofddorp Telefoon 023 566 15 66 www.amgroep.nl 2 Inhoud 03 AM Werk Reïntegratie BV 04 Voorwoord 05 Medewerkers 05

Nadere informatie

Stichting Kringloopcentrum Spullenhulp, SOEST inzake de jaarrekening 2012

Stichting Kringloopcentrum Spullenhulp, SOEST inzake de jaarrekening 2012 , SOEST inzake de jaarrekening 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARREKENING Balans per 31 december 2012 2 Winst- en verliesrekening over 2012 4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 Toelichting op

Nadere informatie

Stichting Steunfonds KansPlus gevestigd te Houten

Stichting Steunfonds KansPlus gevestigd te Houten gevestigd te Houten Rapport inzake de Jaarrekening 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Accountantsrapport 1.1 Opdracht 2 1.2 Algemeen 3 1.3 Resultaten 4 1.4 Financiële positie 5 2. Jaarrekening 2.1 Balans per

Nadere informatie

Accountantskantoor Bouman

Accountantskantoor Bouman Mother & Child Foundation Bangladesh heer. drs. H.M. Beurskens Watermunt 70 5931 TM TEGELEN Jaarrekening 2013 Mother & Child Foundation Bangladesh heer. drs. H.M. Beurskens Watermunt 70 5931 TM TEGELEN

Nadere informatie

STICHTING T.O.P.P. TE HAARLEM. Rapport inzake jaarstukken 2012

STICHTING T.O.P.P. TE HAARLEM. Rapport inzake jaarstukken 2012 STICHTING T.O.P.P. TE HAARLEM Rapport inzake jaarstukken 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Ontbreken van de verklaring 2 2 Algemeen 3 3 Fiscale positie 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

Finles N.V. Halfjaarverslag 2012

Finles N.V. Halfjaarverslag 2012 Finles N.V. Halfjaarverslag 2012 1 1. Algemene informatie Directie De directie van Finles N.V. wordt gevoerd door: Drs. J.A.M. van der Holst R.J. van Kuijk J.P.P.A. van Oudvorst RA Vestigingsplaats Finles

Nadere informatie

Stichting Good Works gevestigd te Amsterdam. Rapport inzake de jaarrekening 2013

Stichting Good Works gevestigd te Amsterdam. Rapport inzake de jaarrekening 2013 Stichting Good Works gevestigd te Amsterdam Rapport inzake de jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Rapport Pagina 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Resultaten 3 3 Financiële positie 4 Jaarrekening Balans per 31

Nadere informatie

Jaarstukken 2015 Vereniging Promotie Ondernemers Binnenstad Dordrecht

Jaarstukken 2015 Vereniging Promotie Ondernemers Binnenstad Dordrecht Jaarstukken 2015 Vereniging Promotie Ondernemers Binnenstad Dordrecht INHOUDSOPGAVE Pagina RAPPORT 1 Opdracht 3 2 Samenstellingsverslag 3 3 Algemeen 4 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2015 5 2 Staat

Nadere informatie

Stichting Light for the World Nederland Postbus 672 3900 AR VEENENDAAL

Stichting Light for the World Nederland Postbus 672 3900 AR VEENENDAAL Postbus 672 3900 AR VERKORTE JAARREKENING 2015 Balans per 31 december (na resultaatbestemming) ACTIVA 31-12-2015 31-12-2014 Vaste activa Materiële vaste activa Gebouwen 88.638 94.266 Inventaris 22.348

Nadere informatie

Financieel verslag 2014

Financieel verslag 2014 Financieel verslag 2014 Inhoud Jaarrekening 2 Balans per 31 december 2014 3 Winst- en verliesrekening 2014 4 Toelichting op de balans en winst- en verliesrekening 5 Overige gegevens 11 Statutaire regeling

Nadere informatie

Jaarverslag 2013 AM werk Reïntegratie BV

Jaarverslag 2013 AM werk Reïntegratie BV Jaarverslag 2013 AM werk Reïntegratie BV 1 AM Werk Reïntegratie BV Hoofdweg 583 2131 MT Hoofddorp Telefoon 023 566 15 66 www.amgroep.nl 2 Inhoud 03 AM Werk Reïntegratie BV 04 Voorwoord 05 Medewerkers 05

Nadere informatie

AEFIDES INSPIRATIS I BV TE GRONINGEN. Jaarverslag 2011 25 april 2012

AEFIDES INSPIRATIS I BV TE GRONINGEN. Jaarverslag 2011 25 april 2012 AEFIDES INSPIRATIS I BV TE GRONINGEN Jaarverslag 2011 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Algemeen 3 3 Resultaat 4 4 Financiële positie 5 5 Directieverslag 6 JAARREKENING 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

STICHTING WITBOEK TE AMSTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2012

STICHTING WITBOEK TE AMSTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2012 STICHTING WITBOEK TE AMSTERDAM Rapport inzake jaarstukken 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 2 2 Samenstellingsverklaring 4 FINANCIEEL VERSLAG JAARREKENING 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

Specialisterren Foundation Kobaltweg 11 3542CE Utrecht. KvK-nummer: 50437062 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2015

Specialisterren Foundation Kobaltweg 11 3542CE Utrecht. KvK-nummer: 50437062 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2015 Specialisterren Foundation Kobaltweg 11 3542CE Utrecht KvK-nummer: 543762 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 215 Inhoud VERSLAG Samenstellingsverklaring Resultaat-analyse Jaarverslag van het Bestuur (Tekst)

Nadere informatie

Stichting Steunfonds Haags Historisch Museum gevestigd te Den Haag

Stichting Steunfonds Haags Historisch Museum gevestigd te Den Haag Accountantsrapport 2014 22 mei 2015 Nummer Kamer van Koophandel: 27274471 Datum: Opgesteld door: 22 mei 2015 J.J. Spaans Aantal exemplaren: 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave pagina Accountantsrapport Opdracht

Nadere informatie

Stichting Medische Kampen India (MKI) Mw. M. C. Bryson Koppelingpad 5 1033NM AMSTERDAM. Publicatiebalans 2014. Vastgesteld door het bestuur d.d..

Stichting Medische Kampen India (MKI) Mw. M. C. Bryson Koppelingpad 5 1033NM AMSTERDAM. Publicatiebalans 2014. Vastgesteld door het bestuur d.d.. Stichting Medische Kampen India (MKI) Mw. M. C. Bryson Koppelingpad 5 1033NM AMSTERDAM Publicatiebalans 2014 Vastgesteld door het bestuur d.d.. Stichting Medische Kampen India (MKI) Mw. M. C. Bryson Koppelingpad

Nadere informatie

HOLLAND IMMO GROUP BEHEER B.V. TE EINDHOVEN. Halfjaarcijfers per 30 juni 2014. Geen accountantscontrole toegepast

HOLLAND IMMO GROUP BEHEER B.V. TE EINDHOVEN. Halfjaarcijfers per 30 juni 2014. Geen accountantscontrole toegepast HOLLAND IMMO GROUP BEHEER B.V. TE EINDHOVEN Halfjaarcijfers per 30 juni 2014 Balans per 30 juni 2014 Vóór resultaatbestemming ACTIVA 30 juni 2014 31 december 2013 Vlottende activa Handelsdebiteuren 1.624

Nadere informatie

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2014

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2014 Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM Rapport inzake de jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Opdracht 1 Algemeen 1 Resultaten 1 Financiële positie 2 Kengetallen

Nadere informatie

RAPPORT 2014/2015 STICHTING SAMEN RKC WAALWIJK

RAPPORT 2014/2015 STICHTING SAMEN RKC WAALWIJK RAPPORT 2014/2015 STICHTING SAMEN RKC WAALWIJK INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 1 2 Samenstellingsverklaring 1 3 Algemeen 2 4 Resultaat 3 JAARREKENING 1 Balans per 30 juni 4 2 Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

FINANCIEEL VERSLAG 2014 STG. TUIN LAAG OORSPRONG OOSTERBEEK

FINANCIEEL VERSLAG 2014 STG. TUIN LAAG OORSPRONG OOSTERBEEK FINANCIEEL VERSLAG 2014 STG. TUIN LAAG OORSPRONG OOSTERBEEK JAARREKENING 2014 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na resultaatbestemming) 31 december 2014 31 december 2013 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste

Nadere informatie

Aan het bestuur van: Stichting Safi Sana Foundation Koningskade 40 2596 AA Den Haag

Aan het bestuur van: Stichting Safi Sana Foundation Koningskade 40 2596 AA Den Haag Aan het bestuur van: Stichting Safi Sana Foundation Koningskade 40 2596 AA Den Haag FINANCIEEL VERSLAG 2013 Aanhet bestuur van Stichting Safi Sana Foundation Koningskade 40 2596 AA Den Haag Zaltbommel,

Nadere informatie

Rapport. 31 augustus 2015

Rapport. 31 augustus 2015 Rapport Stichting Participatie Dinkelland inzake de jaarrekening over de periode 1 januari 2015 tot en met 30 juni 2015 31 augustus 2015 De Kok Accountants en Adviseurs B.V. is ingeschreven in het Handelsregister

Nadere informatie

Jaarrekening 2012. Stichting Stay Clean

Jaarrekening 2012. Stichting Stay Clean Jaarrekening 2012 Stichting Stay Clean INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Algemeen 1.1 Groepsverhoudingen 2 1.2 Doelstelling 2 1.3 Activiteiten 2 1.4 Resultaat 2 2 Jaarrekening 2012 2.1 Balans per 31 december 2012

Nadere informatie

HOLLAND IMMO GROUP BEHEER B.V. TE EINDHOVEN. Halfjaarcijfers per 30 juni 2015. Geen accountantscontrole toegepast

HOLLAND IMMO GROUP BEHEER B.V. TE EINDHOVEN. Halfjaarcijfers per 30 juni 2015. Geen accountantscontrole toegepast HOLLAND IMMO GROUP BEHEER B.V. TE EINDHOVEN Halfjaarcijfers per 30 juni 2015 Balans per 30 juni 2015 Vóór resultaatbestemming ACTIVA 30 juni 2015 31 december 2014 Vaste activa Immateriële vaste activa

Nadere informatie

Stichting Cleansing Stream Ministries Nederland, te Puttershoek. Rapport inzake jaarstukken 2014 18 mei 2015

Stichting Cleansing Stream Ministries Nederland, te Puttershoek. Rapport inzake jaarstukken 2014 18 mei 2015 , te Rapport inzake jaarstukken 2014 18 mei 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina 1 Jaarrekening 1.1 Balans per 31 december 2014 3 1.2 Staat van baten en lasten over 2014 5 1.3 Toelichting op de jaarrekening 6 1.4

Nadere informatie

Sien gevestigd te Gorinchem. Verkorte Jaarrekening 2014

Sien gevestigd te Gorinchem. Verkorte Jaarrekening 2014 Sien gevestigd te Gorinchem Verkorte Jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Accountantsverslag Samenstellingsverklaring 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2014 4 Staat van baten en lasten over 2014

Nadere informatie

JAARRAPPORT 21 oktober 2011 tot en met 31 december 2012 Stichting Social Network Foundation Gradenboog 28 5141 MC WAALWIJK INHOUDSOPGAVE Pagina Accountantsverslag Samenstellingsverklaring 3 Algemeen 4

Nadere informatie

Jaarverslag 2015 Stichting Victoriefonds Alkmaar

Jaarverslag 2015 Stichting Victoriefonds Alkmaar Jaarverslag 2015 Stichting Victoriefonds Alkmaar Stichting Victoriefonds Alkmaar gevestigd te Schoorl Rapport inzake de Jaarrekening 2015 Inhoudsopgave Accountantsverslag Pagina Samenstellingsverklaring

Nadere informatie

Jaarrekening 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012 Stichting Hospice Dronten

Jaarrekening 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012 Stichting Hospice Dronten Jaarrekening 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012 Stichting Hospice Dronten Accountants Belastingadviseurs Jaarrekening 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012 14 februari 2013 Stichting Hospice

Nadere informatie

HALFJAARVERSLAG. AEFIDES Vastgoed XIV CV te Groningen. Over de periode 1 januari 2010 t/m 30 juni 2010

HALFJAARVERSLAG. AEFIDES Vastgoed XIV CV te Groningen. Over de periode 1 januari 2010 t/m 30 juni 2010 HALFJAARVERSLAG AEFIDES Vastgoed XIV CV te Groningen Over de periode 1 januari 2010 t/m 30 juni 2010 INHOUD Pagina HALFJAARVERSLAG 1 Resultaat over 1 januari 2010 t/m 30 juni 2010 3 2 Balans per 30 juni

Nadere informatie

Stichting Kringloopcentrum Spullenhulp, SOEST inzake de jaarrekening 2013

Stichting Kringloopcentrum Spullenhulp, SOEST inzake de jaarrekening 2013 , SOEST inzake de jaarrekening 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARREKENING Balans per 31 december 2013 2 Winst- en verliesrekening over 2013 4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 Toelichting op

Nadere informatie

VAN GASTEL EN NEIJNENS ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURS

VAN GASTEL EN NEIJNENS ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURS VAN GASTEL EN NEIJNENS ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURS STICHTING ICONE RESEARCH EN ONTWIKKELING te Nuenen Rapport inzake de jaarrekening 2012 Vaktechnisch verantwoordelijken: M.J.W.M. van Gastel, Federatie

Nadere informatie

Stichting Vrienden van het NA De heer P. Brood Prins Willem Alexanderhof 20 2595 BE DEN HAAG. Jaarrekening 2011

Stichting Vrienden van het NA De heer P. Brood Prins Willem Alexanderhof 20 2595 BE DEN HAAG. Jaarrekening 2011 Stichting Vrienden van het NA De heer P. Brood Prins Willem Alexanderhof 20 2595 BE DEN HAAG Jaarrekening 2011 Stichting Vrienden van het NA De heer P. Brood Prins Willem Alexanderhof 20 2595 BE DEN HAAG

Nadere informatie

Stichting Ledro4life.eu EINDHOVEN FINANCIEEL VERSLAG 2014

Stichting Ledro4life.eu EINDHOVEN FINANCIEEL VERSLAG 2014 FINANCIEEL VERSLAG 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG Samenstellingsverklaring 3 Resultaat 4 Financiële positie 5 JAARREKENING Balans per 31 december 2014 6 Staat van baten en lasten over 2014

Nadere informatie

Stichting "De Binnenvaart" Hooikade 10 3311 CD Dordrecht. Rapport inzake jaarstukken 2012. INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG

Stichting De Binnenvaart Hooikade 10 3311 CD Dordrecht. Rapport inzake jaarstukken 2012. INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring 2 3 Resultaat 3 JAARREKENING Stichting "De Binnenvaart" Hooikade 10 3311 CD Dordrecht Rapport inzake jaarstukken 1 Balans

Nadere informatie

Financieel Verslag 2014 Stichting Mama Watoto

Financieel Verslag 2014 Stichting Mama Watoto Financieel Verslag 214 Stichting Mama Watoto 1 Inhoud Jaarrekening Balans per 31 december 214 5 Winst-en-verliesrekening over 214 7 Toelichting op de balans en winst- en verliesrekening 1 Overige gegevens

Nadere informatie

Inmaxxa BV te Naarden Halfjaarbericht 2010 28 juli 2010

Inmaxxa BV te Naarden Halfjaarbericht 2010 28 juli 2010 Inmaxxa BV te Naarden Halfjaarbericht 2010 28 juli 2010 Inmaxxa BV Halfjaarbericht 2010 1 Inhoudsopgave Algemeen 3 Jaarverslag van de directie 4 Halfjaarbericht over de periode 1 januari 2010 tot en met

Nadere informatie

Stichting Ondernemersfonds BWP T.a.v. het bestuur Monsterseweg 31 2291 PB WATERINGEN. Publicatiebalans 2013

Stichting Ondernemersfonds BWP T.a.v. het bestuur Monsterseweg 31 2291 PB WATERINGEN. Publicatiebalans 2013 T.a.v. het bestuur Monsterseweg 31 2291 PB WATERINGEN Publicatiebalans 2013 T.a.v. het bestuur Monsterseweg 31 2291 PB WATERINGEN Publicatiebalans 2013 Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel te Haaglanden

Nadere informatie

Stichting Steunfonds Zuster Kueter JAARREKENING

Stichting Steunfonds Zuster Kueter JAARREKENING Stichting Steunfonds Zuster Kueter JAARREKENING 2012 1 JAARREKENING 2012 INHOUDSOPGAVE pag. Inhoudsopgave 2 Bestuur en vaststelling jaarrekening 3 Balans per 31 december 2012 4 Resultatenrekening 2012

Nadere informatie

Jaarrekening 2013. Stichting Shoot Me

Jaarrekening 2013. Stichting Shoot Me Stichting Shoot Me vastgesteld op 3 juni 2014 inhoud Samenstellingsverklaring pagina 3 Bedrijfsgegevens en grondslagen pagina 4 Balans pagina 6 Staat van baten en lasten pagina 8 Toelichting op de Balans

Nadere informatie

Stichting Ondernemersfonds Lisse gevestigd te Lisse ACCOUNTANTSRAPPORT 2014

Stichting Ondernemersfonds Lisse gevestigd te Lisse ACCOUNTANTSRAPPORT 2014 Stichting Ondernemersfonds gevestigd te ACCOUNTANTSRAPPORT 2014 INHOUDSOPGAVE PAGINA ACCOUNTANTSRAPPORT 1 Opdracht 3 2 Samenstellingsverklaring 3 3 Algemeen 4 JAARVERSLAGGEVING Jaarrekening 1 Balans per

Nadere informatie

Jaarverslaggeving 2014 van Stichting Kadergroep Visketen te Bunschoten-Spakenburg

Jaarverslaggeving 2014 van Stichting Kadergroep Visketen te Bunschoten-Spakenburg Jaarverslaggeving 2014 van Stichting Kadergroep Visketen te INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 3 2 Samenstellingsverklaring 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014 6 2 Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

STICHTING SPRINT SCHIEDAM TE SCHIEDAM. Rapport inzake jaarstukken 2012

STICHTING SPRINT SCHIEDAM TE SCHIEDAM. Rapport inzake jaarstukken 2012 STICHTING SPRINT SCHIEDAM TE SCHIEDAM Rapport inzake jaarstukken 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 2 2 Samenstellingsverklaring 5 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag over 2012 7

Nadere informatie

JAARRAPPORT 2011. Oyens & Van Eeghen Beheer B.V. Zuidplein 124 1077 XV AMSTERDAM

JAARRAPPORT 2011. Oyens & Van Eeghen Beheer B.V. Zuidplein 124 1077 XV AMSTERDAM JAARRAPPORT 2011 Oyens & Van Eeghen Beheer B.V. Zuidplein 124 1077 XV AMSTERDAM Vastgesteld door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders d.d. 30 mei 2012. INHOUD 1 INLEIDING 2 JAARREKENING 3 OVERIGE

Nadere informatie

Stichting Maria Magdalena Alkmaar. Publicatierapport inzake de jaarrekening 2014. Inschrijfnummer Kamer van Koophandel : 55138330

Stichting Maria Magdalena Alkmaar. Publicatierapport inzake de jaarrekening 2014. Inschrijfnummer Kamer van Koophandel : 55138330 Publicatierapport inzake de jaarrekening 2014 Inschrijfnummer Kamer van Koophandel : 55138330 Pagina 1 1. BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na voorstel resultaatbestemming) ACTIVA 31-12-2014 31-12-2013 Materiële

Nadere informatie

STICHTING EXPERTGROEP KLOKKENLUIDERS JAARREKENING 2014. (Incl. overzicht baten & lasten 2013 en 2014)

STICHTING EXPERTGROEP KLOKKENLUIDERS JAARREKENING 2014. (Incl. overzicht baten & lasten 2013 en 2014) STICHTING EXPERTGROEP KLOKKENLUIDERS JAARREKENING 2014 (Incl. overzicht baten & lasten 2013 en 2014) Stichting Expertgroep Klokkenluiders Engelbertstraat 5 5131 BJ Alphen NBr Tel. 013-2600147 Website:

Nadere informatie

STICHTING AKYAZILI NEDERLAND TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2012

STICHTING AKYAZILI NEDERLAND TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2012 STICHTING AKYAZILI NEDERLAND TE ROTTERDAM Rapport inzake jaarstukken 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 3 2 Samenstellingsverklaring 5 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag over 2012

Nadere informatie

Jaarrekening 2014. Hebbus. 8022 AE Zwolle

Jaarrekening 2014. Hebbus. 8022 AE Zwolle Jaarrekening 2014 Hebbus Meppelerstraatweg 15 8022 AE Voorblad 0 Inhoud Resultaatvergelijk 2 Balans 4 V en W 6 Vlottende activa 7 Langlopende schulden 8 Kortlopende schulden 9 Toelichting V&W 10 1 Pagina

Nadere informatie

Jaarcijfers 2014. Stichting Reis van de Razzia te Amsterdam

Jaarcijfers 2014. Stichting Reis van de Razzia te Amsterdam Jaarcijfers 2014 Stichting Reis van de Razzia te Amsterdam Inhoudsopgave Pagina Samenstellingsverklaring Financieel verslag algemeen 4 resultatenvergelijking 4 financiële positie 5 staat van herkomst en

Nadere informatie

Stichting Alkmaars Talent ALKMAAR. Financieel Jaarverslag 2014

Stichting Alkmaars Talent ALKMAAR. Financieel Jaarverslag 2014 Stichting Alkmaars Talent ALKMAAR Financieel Jaarverslag 2014 ACTIVITEITEN De activiteiten van de stichting bestaan uit: a. het genereren van bekendheid voor Stichting Jeugdcultuurfonds Alkmaar; b. geld

Nadere informatie

SAMENGEVATTE JAARREKENING 2014

SAMENGEVATTE JAARREKENING 2014 SAMENGEVATTE JAARREKENING 2014 1. BALANS PER 31 DECEMBER 2014 2014 2013 ACTIVA Vaste activa Museumcollectie p.m. p.m. Inrichting en inventaris p.m. p.m. Totaal vaste activa p.m. p.m. Vlottende activa Voorraden

Nadere informatie

Vereniging Genootschap Kunstliefde gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de jaarrekening 2009. Concept. Geen accountantscontrole toegepast

Vereniging Genootschap Kunstliefde gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de jaarrekening 2009. Concept. Geen accountantscontrole toegepast Vereniging Genootschap Kunstliefde gevestigd te Utrecht Rapport inzake de jaarrekening 2009 512560 CONCEPT Afdeling: Accountants Culemborg, 8 april 2010 Inhoud Accountantsrapport Pagina 1 Samenstellingsverklaring

Nadere informatie

FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012. Stichting Theater op Katendrecht Sumatraweg 9-11 3072 ZP ROTTERDAM

FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012. Stichting Theater op Katendrecht Sumatraweg 9-11 3072 ZP ROTTERDAM FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012 Stichting Theater op Katendrecht Sumatraweg 9-11 3072 ZP ROTTERDAM INHOUDSOPGAVE Pagina BESTUURSVERSLAG 1 Balans per 31 december 2012 3 2 Staat van baten en lasten

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2012 AM WERK REÏNTEGRATIE BV

JAARVERSLAG 2012 AM WERK REÏNTEGRATIE BV JAARVERSLAG 2012 AM WERK REÏNTEGRATIE BV 1 AM Werk Reïntegratie BV Hoofdweg 583 2131 MT Hoofddorp Telefoon 023 566 15 66 www.amgroep.nl 2 Inhoud 03 AM Werk Reïntegratie BV 04 Voorwoord 05 Medewerkers 05

Nadere informatie

EValuation Capital Management B.V. Postbus 79005 1070 NB AMSTERDAM. Tussentijdse cijfers 1 januari tot en met 30 juni 2015

EValuation Capital Management B.V. Postbus 79005 1070 NB AMSTERDAM. Tussentijdse cijfers 1 januari tot en met 30 juni 2015 Postbus 79005 1070 NB AMSTERDAM Tussentijdse cijfers 1 januari tot en met 30 juni 2015 INHOUD Pagina TUSSENTIJDSE CIJFERS 1 JANUARI TOT EN MET 30 JUNI 2015 Samenstellingsverklaring 2 Algemeen 3 TUSSENTIJDSE

Nadere informatie

De jaarrekening 2012 van Stichting Educatie Holistische Diergeneeskunde Bisschopsweg 2 3732 HW DE BILT

De jaarrekening 2012 van Stichting Educatie Holistische Diergeneeskunde Bisschopsweg 2 3732 HW DE BILT De jaarrekening 2012 van Stichting Educatie Holistische Bisschopsweg 2 3732 HW INHOUD Pagina Accountantsrapport Samenstellingsverklaring 2 Algemeen 3 Resultaten 4 Financiële positie 5 Fiscale positie 7

Nadere informatie

STICHTING MAITREYA INSTITUUT VOOR WIJSHEIDSCULTUUR, LOENEN FINANCIEEL PUBLIKATIEVERSLAG HANDELSREGISTER OOST NEDERLAND NUMMER 41200578 RSIN 006832994

STICHTING MAITREYA INSTITUUT VOOR WIJSHEIDSCULTUUR, LOENEN FINANCIEEL PUBLIKATIEVERSLAG HANDELSREGISTER OOST NEDERLAND NUMMER 41200578 RSIN 006832994 Pagina 1 van 7 FINANCIEEL PUBLIKATIEVERSLAG 2012 HANDELSREGISTER OOST NEDERLAND NUMMER 41200578 RSIN 006832994 Pagina 2 van 7 FINANCIEEL PUBLIKATIEVERSLAG 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina A - Balans per 31 december

Nadere informatie

STICHTING T.O.P.P. TE HAARLEM. Rapport inzake jaarstukken 2013

STICHTING T.O.P.P. TE HAARLEM. Rapport inzake jaarstukken 2013 STICHTING T.O.P.P. TE HAARLEM Rapport inzake jaarstukken 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Algemeen 3 3 Fiscale positie 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

Stichting ITvitae Learning gevestigd te Amersfoort. Jaarrekening over het boekjaar 9 december 2013 tot en met 31 december 2014

Stichting ITvitae Learning gevestigd te Amersfoort. Jaarrekening over het boekjaar 9 december 2013 tot en met 31 december 2014 Stichting ITvitae Learning gevestigd te Amersfoort Jaarrekening over het boekjaar 9 december 2013 tot en met 31 december 2014 Inhoudsopgave Pagina Rapport Algemeen 2 Resultaten 3 Financiële positie 4 Fiscale

Nadere informatie

HOLLAND IMMO GROUP INSINGER DE BEAUFORT BEHEER B.V. TE EINDHOVEN. Halfjaarcijfers per 30 juni 2014. Geen accountantscontrole toegepast

HOLLAND IMMO GROUP INSINGER DE BEAUFORT BEHEER B.V. TE EINDHOVEN. Halfjaarcijfers per 30 juni 2014. Geen accountantscontrole toegepast HOLLAND IMMO GROUP INSINGER DE BEAUFORT BEHEER B.V. TE EINDHOVEN Halfjaarcijfers per 30 juni 2014 Balans per 30 juni 2014 Vóór resultaatbestemming ACTIVA 30 juni 2014 31 december 2013 Vlottende activa

Nadere informatie

Stichting Two Tone gevestigd te Geldrop. Balans per 31 december 2013 ACTIEF

Stichting Two Tone gevestigd te Geldrop. Balans per 31 december 2013 ACTIEF Balans per 31 december 2013 ACTIEF Toelichting 31 december 2013 31 december 2012 VASTE ACTIVA Materiële vaste activa 1 Inventaris 144 251 144 251 VLOTTENDE ACTIVA Voorraden 2 Handelsgoederen 900 1.050

Nadere informatie

Steunstichting SBWU. Boekjaar 2014. Steunstichting SBWU Utrecht. 2 april 2015

Steunstichting SBWU. Boekjaar 2014. Steunstichting SBWU Utrecht. 2 april 2015 Steunstichting SBWU Boekjaar 2014 Steunstichting SBWU Utrecht 2 april 2015 Inhoud Blad Jaarrekeningverslag over boekjaar 2014 3 Jaarrekening 2014 4 Balans per 31 december 2014 5 Winst-en verliesrekening

Nadere informatie

Financieel Verslag 2014 Protestante Stichting Filalethes. Amersfoort. Inhoud

Financieel Verslag 2014 Protestante Stichting Filalethes. Amersfoort. Inhoud Financieel Verslag 2014 Protestante Stichting Filalethes Amersfoort Inhoud Jaarverslag Jaarrekening Balans per 31 december 2014 Staat van baten en lasten 2014 Toelichting op de balans en staat van baten

Nadere informatie

H.O.G. Heerlen Onroerend Goed BV. Jaarrekening 2010

H.O.G. Heerlen Onroerend Goed BV. Jaarrekening 2010 H.O.G. Heerlen Onroerend Goed BV Jaarrekening 2010 Inhoudsopgave pagina Directieverslag 3 Jaarrekening 1. Ten geleide 4 2. Grondslagen van waardering van activa en passiva en van bepaling van het resultaat

Nadere informatie

VAN BOOM & SLETTENHAAR FONDSMANAGEMENT B.V. TE LAREN. Jaarverslag 2013

VAN BOOM & SLETTENHAAR FONDSMANAGEMENT B.V. TE LAREN. Jaarverslag 2013 VAN BOOM & SLETTENHAAR FONDSMANAGEMENT B.V. TE LAREN Jaarverslag 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Algemeen 2 3 Fiscale positie 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2013 5

Nadere informatie

Stichting BriBos Verwentasjes T.a.v. het bestuur Meivliegsingel 6 2492 RA DEN HAAG. Jaarrekening 2014

Stichting BriBos Verwentasjes T.a.v. het bestuur Meivliegsingel 6 2492 RA DEN HAAG. Jaarrekening 2014 T.a.v. het bestuur Meivliegsingel 6 2492 RA DEN HAAG Jaarrekening 2014 T.a.v. het bestuur Meivliegsingel 6 2492 RA DEN HAAG Jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Rapport 1.1 Opdrachtbevestiging 3 1.2

Nadere informatie

Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313 JJ Almere

Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313 JJ Almere Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313 JJ Almere Betreft: Jaarrekening 2013 Bezoekadres: Rentmeesterstraat 54 1315 JS Almere Postadres: Postbus 10196 1301 AD Almere Tel. 036-5300220 Fax

Nadere informatie

Coöperatieve HuisArtsenvereniging voor Regie, Initiatief en Samenwerking U.A. gevestigd te Hardenberg Rapport inzake de jaarrekening 2013

Coöperatieve HuisArtsenvereniging voor Regie, Initiatief en Samenwerking U.A. gevestigd te Hardenberg Rapport inzake de jaarrekening 2013 Coöperatieve HuisArtsenvereniging voor Regie, Initiatief en Samenwerking U.A. gevestigd te Hardenberg Rapport inzake de jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Pagina 1. Jaarrekening 1.1 Balans per 31 december

Nadere informatie

Stichting Steunfonds Zuster Kueter JAARREKENING 1 30-6-2014

Stichting Steunfonds Zuster Kueter JAARREKENING 1 30-6-2014 Stichting Steunfonds Zuster Kueter JAARREKENING 2013 1 30-6-2014 JAARREKENING 2013 INHOUDSOPGAVE pag. Inhoudsopgave 2 Bestuur en vaststelling jaarrekening 3 Jaarverslag 4 Balans per 31 december 2013 5

Nadere informatie

STICHTING BEMA TE ZWOLLE. Rapport inzake jaarstukken 2013

STICHTING BEMA TE ZWOLLE. Rapport inzake jaarstukken 2013 STICHTING BEMA TE ZWOLLE Rapport inzake jaarstukken 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina RAPPORT 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring 2 3 Algemeen 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2013 5 2 Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

Stichting Neemias - hart voor gevangenen Opzienersweg 28 8433 PM HAULERWIJK. Jaarrekening 2014

Stichting Neemias - hart voor gevangenen Opzienersweg 28 8433 PM HAULERWIJK. Jaarrekening 2014 Stichting Neemias - hart voor gevangenen Opzienersweg 28 8433 PM HAULERWIJK Jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Jaarrekening 1.1 Balans per 31 december 2014 3 1.2 Winst- en verliesrekening over 2014

Nadere informatie

RAPPORT. inzake de jaarrekening 2014 van. Stichting Tsjernobyl-Gehandicapten Hattem. te Hattem

RAPPORT. inzake de jaarrekening 2014 van. Stichting Tsjernobyl-Gehandicapten Hattem. te Hattem RAPPORT inzake de jaarrekening 2014 van Stichting Tsjernobyl-Gehandicapten te Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 1.1 Samenstellingsverklaring 2 1.2 Algemeen 3 2. Jaarrekening 2.1 Balans per 31 december

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014 2011 EV HAARLEM. Haarlem, 7 april 2015 - 1 - STICHTING DE WERELD KINDERTHEATER Gasthuisvest 47

JAARVERSLAG 2014 2011 EV HAARLEM. Haarlem, 7 april 2015 - 1 - STICHTING DE WERELD KINDERTHEATER Gasthuisvest 47 JAARVERSLAG 2014 STICHTING DE WERELD KINDERTHEATER Gasthuisvest 47 2011 EV HAARLEM Haarlem, 7 april 2015-1 - INHOUDSOPGAVE Pagina RAPPORT 1 Opdracht 3 2 Resultaat 4 3 Financiële positie 5 4 Kengetallen

Nadere informatie

Concept. Vertrouwelijk Stichting SDB T.a.v. Dhr. A. Streefkerk Purmerland 67 1451 ME Purmerland. Jaarrekening 2014

Concept. Vertrouwelijk Stichting SDB T.a.v. Dhr. A. Streefkerk Purmerland 67 1451 ME Purmerland. Jaarrekening 2014 Ron Segers Accountants & Adviseurs Signaal 50 1446 XA Purmerend T + 31 299 75 25 38 F + 31 299 75 24 17 E info@ronsegers.nl Vertrouwelijk Stichting SDB T.a.v. Dhr. A. Streefkerk Purmerland 67 1451 ME Purmerland

Nadere informatie

Nederlandse Vereniging van Lactatiekundigen Helmond

Nederlandse Vereniging van Lactatiekundigen Helmond FINANCIEEL JAARVERSLAG van: Nederlandse Vereniging van Lactatiekundigen Helmond Periode: 2014 Inhoudsopgave Pagina 1. Administratieverslag 1.1 NOAB-Samenstellingsverklaring 2 1.2 Algemeen 2 1.3 Resultaten

Nadere informatie

Jaarverslaggeving 2011 van Stichting Alert Leiden

Jaarverslaggeving 2011 van Stichting Alert Leiden Jaarverslaggeving 2011 van Stichting Alert Leiden INHOUDSOPGAVE PAGINA A FINANCIEEL VERSLAG 1 Opdracht 3 2 Samenstellingsverklaring 3 3 Algemeen 4 B JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2011 5 3 Staat

Nadere informatie

Rapport inzake jaarrekening. 1 september 2012 t/m 31 augustus 2013. Vineyard Gemeente Wageningen. te Wageningen

Rapport inzake jaarrekening. 1 september 2012 t/m 31 augustus 2013. Vineyard Gemeente Wageningen. te Wageningen Rapport inzake jaarrekening 1 september 2012 t/m 31 augustus 2013 Vineyard Gemeente Wageningen te Wageningen INHOUD JAARVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 Algemeen 3 Bestemming van het resultaat 2012-2013

Nadere informatie