I never dreamed about success, I worked for it. Estée Lauder

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "I never dreamed about success, I worked for it. Estée Lauder"

Transcriptie

1 I never dreamed about success, I worked for it Estée Lauder SALARISWIJZER

2 BEVINDING 06 Over de salarissen Over deze gids 6 De salarissen in deze gids zijn gebaseerd op Belgische gemiddelden. Deze kunnen, afhankelijk van sector, regio, bedrijfsgrootte, ervaring en vaardigheden van de medewerker verschillen. Indien er sprake is van loon gaat het steeds om het brutomaandloon, gebaseerd op een 38-urenweek. Het cijfer houdt geen rekening met premies of andere financiële voordelen. Door de lonen te vermenigvuldigen met 13,92 krijgt u het brutojaarloon Over de functies Afhankelijk van de sector of de grootte van het bedrijf krijgt de assistant een eigen jobinvulling en functietitel. De functies belopen een breed spectrum van overwegend uitvoerende ondersteuning tot co-management. Zoomen we in op de rol van de assistant? Dan onderscheiden we 3 grote functiecategorieën: Allround, Department en Top Assistants. De salarissen op pagina s 32 tot 35 zijn weergegeven volgens deze classificatie en gebaseerd op Belgische gemiddelden. ALLROUND Allround Assistants zijn de spilfiguur van een team of een bedrijf. Ze verrichten zowel administratieve als praktische taken. De functietitels binnen deze categorie zijn o.a. Administrative Assistant en Back officer. DEPARTMENT Department Assistants ondersteunen een afdelingshoofd of volledige afdelingen. Ze spitsen zich toe op een vakgebied waarin ze zich regelmatig bijscholen. Binnen deze categorie vindt u o.a. de Management Assistant, HR Assistant, Customer Service Medewerker, Sales Assistant, Logistiek Assistant, Legal Assistant, Finance Assistant en Marketing Assistant. TOP Deze werknemers zijn actief in de hogere echelons van een bedrijf. Ze hebben grotere Promotie is slechts voor 16% oorzaak van loonsverhoging Loontabellen32 Minimum Maximum ALLROUND Loonsverhoging hangt niet noodzakelijk samen met een promotie. Dat blijkt uit het feit dat 4 op 5 assistants al een loonsverhoging kreeg zonder dat daar een bevordering bij kwam kijken. Voor ongeveer 3 op 4 bedroeg de stijging maximaal 3%. Voor slechts 16% had deze loonsverhoging te maken met een promotie. ADMINISTRATIVE ASSISTANT Administrative Assistant jaar jaar jaar Hoe groot was uw laatste loonsverhoging bij uw huidige werkgever? 40% 20% 21% 5% 3% 3% 3% 4% Kreeg u deze loonsverhoging in het kader van een promotie 16% Ja Back Officer jaar jaar jaar OFFICE SUPPORT Data Entry Assistant jaar jaar jaar Operations Assistant jaar Geen Enkel index <3% 3-3,99% 4-4,99% 5-6,99% 7-9,99% >10% 84% Neen 6-10 jaar jaar Receptioniste/Telefoniste jaar jaar jaar Promotie gemaakt naar sector Overheid (lokaal, regionaal en federaal) 46% 45% 2

3 Inhoudstafel WOORD VOORAF 5 OVER DEZE GIDS 6 HET GEMIDDELD BRUTOMAANDLOON VAN DE BELGISCHE ASSISTANT BEDRAAGT HOGERE LONEN IN EN ROND BRUSSEL 10 VAAK LAGERE LONEN VOOR POPULAIRE FUNCTIES 12 STUDEREN LOONT, EEN LOOPBAAN LANG 14 ASSISTANTS VERDIENEN HET MEEST IN DE FARMACEUTISCHE EN CHEMISCHE SECTOR 16 PROMOTIE IS SLECHTS VOOR 16% OORZAAK VAN LOONSVERHOGING 18 GROOTSTE LOONSPRONG NA 10 JAAR WERKERVARING 22 HOE HOGER HET FUNCTIENIVEAU, HOE HOGER HET LOON 24 MAALTIJDCHEQUES EN HOSPITALISATIEVERZEKERING ZIJN DE POPULAIRSTE EXTRALEGALE VOORDELEN 26 SLECHTS 18% ONTVANGT VARIABEL LOON 28 6 OP 10 ASSISTANTS IS TEVREDEN MET HAAR LOON 30 LOONTABEL 32 CONCLUSIE 36 3

4 4

5 Woord vooraf Sinds 2010 organiseert Secretary Plus tweejaarlijks een groot salarisonderzoek in de supportniche. Dit grootschalige onderzoek biedt een actueel beeld van het loon van de Belgische assistant. Begin 2016 vervolledigden meer dan supportmedewerkers deze bevraging. Een hoge respons en onmiddellijk ook een mooi bestand om onze bevindingen op te baseren. In tegenstelling tot de vorige edities, leggen we deze keer de focus volledig op de lonen. Dat is een bewuste keuze. Secretary Plus wil immers dé referentie zijn op het vlak van salarissen voor onze niche. De conclusies van dit salarisonderzoek worden samengevat in de 11 meest sprekende bevindingen. Hoeveel verdient de gemiddelde assistant? Wat is de impact van werkervaring, plaats van tewerkstelling of functieniveau op het loonbriefje? Wat zijn de best betalende sectoren? Het antwoord op deze en andere vragen leest u in deze Salariswijzer. Talent, toewijding en loyaliteit zijn onbetaalbaar, zeker in uitdagende economische tijden. Het is dankzij uw werknemers dat uw organisatie vooruitgang boekt. Daarom is investeren in het menselijk kapitaal van uw organisatie essentieel. Dit beleid strategisch uittekenen, is ook werk maken van een professioneel beloningsbeleid dat rekening houdt met de markt. We zijn ervan overtuigd dat de Salariswijzer 2016 u opnieuw zal helpen om uzelf beter in de arbeidsmarkt te positioneren. Zo hebt u als werknemer en werkgever een waardevolle informatiebron voor uw functionerings-, beoordelings- en sollicitatiegesprekken. BARBARA STADSBADER Vice President Europe Secretary Plus 5

6 Over deze gids Over de salarissen De salarissen in deze gids zijn gebaseerd op Belgische gemiddelden. Deze kunnen, afhankelijk van sector, regio, bedrijfsgrootte, ervaring en vaardigheden van de medewerker verschillen. Indien er sprake is van loon gaat het steeds om het brutomaandloon, gebaseerd op een 38-urenweek. Het cijfer houdt geen rekening met premies of andere financiële voordelen. Door de lonen te vermenigvuldigen met 13,92 krijgt u het brutojaarloon. Over de functies Afhankelijk van de sector of de grootte van het bedrijf krijgt de assistant een eigen jobinvulling en functietitel. De functies belopen een breed spectrum van overwegend uitvoerende ondersteuning tot comanagement. Zoomen we in op de rol van de assistant? Dan onderscheiden we 3 grote functiecategorieën: Allround, Department en Top Assistants. De salarissen op pagina s 32 tot 35 zijn weergegeven volgens deze classificatie en gebaseerd op Belgische gemiddelden. ALLROUND Allround Assistants zijn de spilfiguur van een team of een bedrijf. Ze verrichten zowel administratieve als praktische taken. De functietitels binnen deze categorie zijn o.a. Administrative Assistant en Back officer. DEPARTMENT Department Assistants ondersteunen een afdelingshoofd of volledige afdelingen. Ze spitsen zich toe op een vakgebied waarin ze zich regelmatig bijscholen. Binnen deze categorie vindt u o.a. de Management Assistant, HR Assistant, Customer Service Medewerker, Sales Assistant, Logistiek Assistant, Legal Assistant, Finance Assistant en Marketing Assistant. TOP Deze werknemers zijn actief in de hogere echelons van een bedrijf. Ze hebben grotere verantwoordelijkheden en hun functie-inhoud is complexer. Meer en meer groeien ze door naar managementfuncties. Binnen deze categorie vindt u o.a. de Personal Assistant, Office Manager en HR Officer. 6

7 Over het onderzoek De Salariswijzer 2016 is een initiatief van Secretary Plus. Het onderzoek werd uitgevoerd in maart 2016 in samenwerking met ivox. Het is gebaseerd op een uitgebreide online bevraging van officemedewerkers in België. De assistantfunctie werd als volgt gedefinieerd: Een supportfunctie voor 1 of meerdere managers (Executive Assistant, Personal Assistant, Management Assistant, enz.) Een gespecialiseerde supportfunctie in een afdeling (type administratie, marketing, communicatie, sales, inkoop, payroll, HR, logistiek, finance, juridische afdeling, facility, enz.) Naast de database van Secretary Plus, werd ook een extern panel van assistants bevraagd. In totaal telde de enquête respondenten in België. Hun antwoorden bieden inzicht in de gangbare salarissen en voordelen die assistants in België ontvangen. Op de volgende pagina s worden de 11 belangrijkste bevindingen weergegeven van het salarisonderzoek. Over de respondenten GESLACHT LEEFTIJD 81% 19% 14% - 26 jaar 24% jaar 15% jaar 11% jaar 12% jaar 11% jaar 13% + 50 jaar OPLEIDINGSNIVEAU 25% secundair onderwijs 53% hogeschool bachelor 21% universitair master 1% postuniversitair doctoraat DISCLAIMER - De overgrote meerderheid (81%) van de ondervraagden zijn vrouwen. Voor een vlotte leesbaarheid verwijzen we in deze gids naar de assistant als zij en haar. 7

8 BEVINDING 01 Het gemiddeld brutomaandloon van de Belgische assistant bedraagt Wie een ondersteunende functie bekleedt binnen een bedrijf, bijvoorbeeld als Management of Sales Assistant, of als HR Officer, krijgt gemiddeld een brutomaandloon van Bijna 30% van de assistants verdient in 2016 tussen en bruto per maand. Een klein percentage (15%) verdient meer dan 3.500, met uitschieters tot bruto per maand. Het zijn voornamelijk meer ervaren assistants die een hogere opleiding genoten, leiding geven aan anderen of budgetten beheren die de groep met een hoger loon typeren. Hun salaris weerspiegelt de grotere verantwoordelijkheden die ze dragen en bevestigt dat hun functie evolueert naar die van een co-manager. Naast basiscompetenties wordt er vandaag meer flexibiliteit, verantwoordelijkheid en ervaring vereist. Opvallend is wel dat, conform de algemene trend in de arbeidsmarkt, een mannelijke assistant gemiddeld 13,5% meer verdient dan een vrouwelijke. Dat is opmerkelijk, want de assistantfunctie blijft voornamelijk een vrouwelijk beroep. Mannen vertegenwoordigen slechts 19% van de beroepsgroep. Merk op dat we voltijds equivalente maandlonen vergelijken: lonen van deeltijds werkende respondenten schaalden we om naar voltijdse lonen. * De hogere salarissen trekken het gemiddelde omhoog. Daarom geven we de loonmediaan mee: die bedraagt bruto per maand. Dit betekent dat de helft van de assistants meer dan bruto per maand verdient. Op pagina s 32 tot 35 geven we een gedetailleerd overzicht per functie. 8

9 27% van de assistants verdient tussen en bruto per maand 6% meer dan % % % % % minder dan

10 BEVINDING 02 Hogere lonen in en rond Brussel Grootsteden trekken duidelijk top assistants aan, ongeacht hun specifieke functie. Ook de provincies Antwerpen, Waals- en Vlaams-Brabant behoren tot de betere verloners. De hoge lonen zijn te verklaren door een aantal factoren. De aanwezigheid van grote multinationals, Europese instellingen en universiteiten in en rond grootsteden zorgen voor een grote vraag naar meertalige en goed opgeleide medewerkers. Ook industriële sites en provinciale bedrijvencentra nestelen zich bovendien in de centrumsteden. Ten slotte zijn hogere lonen ook toe te schrijven aan de hogere woon- en leefkosten die typerend zijn voor grootsteden. Regio bepalend voor het loon Antwerpen West-Vlaanderen Oost-Vlaanderen Vlaams-Brabant Henegouwen Brussel Waals-Brabant Namen Limburg Luik In het buitenland * Luxemburg * Deze bevraagden wonen in België, maar werken in onze buurlanden. Als supportmedewerker verdient u met grote voorsprong het meest in Brussel ( 3.042) en gemiddeld gesproken ook het meest in het buitenland ( 3.304). 10

11 Meerderheid pendelt minder dan 1 uur per dag Pendelen loont volgens onze bevraging steeds minder. Dit komt omdat de lonen in andere regio s in verhouding stijgen. Bovendien kiezen steeds meer supportmedewerkers voor het gemak van een functie dicht bij huis. Zo pendelt 70% van alle assistants minder dan 1 uur van en naar hun werk. Wie dan toch meer dan 1 uur pendelt, ziet de frustratie van een hogere pendeltijd gecompenseerd in een hoger loon. Assistants die 2 uur of meer van en naar hun werkplaats pendelen, verdienen gemiddeld tot 10% meer dan het gemiddeld loon ( 3.113). 70% van de assistants pendelt minder dan 1 uur van en naar het werk. Invloed pendeltijd op loon LOON +10% % +2% +3% % % -4% -1% GEMIDDELD LOON min min min 45 min- 1u00 1u- 1u15 1u15-1u30 1u30-1u45 2u of meer PENDELTIJD HEEN EN TERUG 11

12 BEVINDING 03 Vaak lagere lonen voor populaire functies Ondanks de lagere lonen zijn de functies van Administrative Assistant, Management Assistant en Customer Service Medewerker het populairst binnen de ondersteunende niche. Dat blijkt uit het onderzoek maar wordt eveneens bevestigd door onze jarenlange ervaring in het rekruteren van supportmedewerkers. Werkzoekenden in deze functies zullen over het algemeen dan ook sneller een job vinden. De 5 populairste functies Administrative Assistant 19% Management Assistant 10% Customer Service Medewerker 5% Sales Assistant 4% Commercieel Bediende 4% 12

13 1 Administrative Assistant: 19% van de respondenten Administrative Assistants zijn Allround Assistants die nauwgezet kunnen werken en beschikken over een sterk organisatievermogen. Een Administrative Assistant kan zowel worden ingezet op de HR-, boekhoud-, en salesafdeling als op een andere afdeling. Het takenpakket bestaat voornamelijk uit administratief ondersteunende taken zoals het instaan voor documentenbeheer, het bestellen van kantoormateriaal, het maken van vertalingen, het bijhouden van klassement, telefonisch het eerste aanspreekpunt zijn, enz % 75% 8% (gemiddeld brutomaandloon) heeft een hogere opleiding werkt voltijds heeft budgetverantwoordelijkheid 2 Management Assistant: 10% van de respondenten De Management Assistant kan elk type manager bijstaan en kan zowel één manager als een team van managers ondersteunen. De jobinhoud varieert naargelang de sector en afdeling maar hoofdzakelijk vinden we volgende taken terug: agenda s beheren, het organiseren van reizen en evenementen, vergaderingen voorbereiden, presentaties opmaken, teksten vertalen en nalezen, enz % 80% 19% (gemiddeld brutomaandloon) heeft een hogere opleiding werkt voltijds heeft budgetverantwoordelijkheid 3 Customer Service Medewerker: 5% van de respondenten Customer Service Medewerkers zijn in veel bedrijven het centrale aanspreekpunt voor de klanten en spelen een centrale rol in de dienstverlening. Ze volgen klanten op van A tot Z: ze behandelen vragen aangaande producten of prijzen, volgen klachten op, geven informatie over levertermijn, nemen bestellingen aan, enz. Een Customer Service Medewerker kan makkelijk schakelen tussen administratieve taken en telefonische klantencontacten % 87% 5% (gemiddeld brutomaandloon) heeft een hogere opleiding werkt voltijds heeft budgetverantwoordelijkheid 13

14 BEVINDING 04 Studeren loont, een loopbaan lang Een diploma biedt een formeel bewijs dat men over bepaalde vaardigheden beschikt. Het is dan ook geen verrassing dat de werkgever deze troeven valoriseert in de vorm van een hoger loon. Wie als assistant een diploma hoger onderwijs op tafel kan leggen, verdient doorgaans meer dan iemand met een diploma op een lager niveau. Zowel bij de start als aan het eind van de loopbaan is er een significant verschil ten opzichte van de lagere opleidingsniveaus. Hogere studies bieden beste garantie voor een hoger loon GEM. BRUTOLOON Universitair/ Master (of meer) Hogeschool/ Bachelor Secundair onderwijs <31 jaar 40 jaar 50 jaar >50 jaar Assistants die hun kennis tijdens hun carrière verder aanvullen met opleidingen en on-the-job-trainingen worden daarvoor beloond met een hoger salaris en promotiemogelijkheden. Door zich bij te scholen of te specialiseren in bepaalde vaardigheden kan het takenpakket verder worden uitgebreid, wat vaak uitmondt in een hoger loon en betere carrièremogelijkheden. 14

15 Wie tijdens zijn carrière blijft leren, wordt daarvoor beloond met een hoger salaris en promotiemogelijkheden. Bachelordiploma biedt veel voordelen Uit eerdere studies is gebleken dat een bachelordiploma de ideale basis vormt om later aan de slag te gaan als assistant. Vooral de opleidingen Office Management, Communicatie & PR en Bedrijfsmanagement worden beschouwd als een goede voorbereiding op het assistantberoep. Bovenop praktijkgerichte cursussen wordt er in bacheloropleidingen bovendien ook veel aandacht besteed aan talen. Een extra plus omdat talenkennis nu eenmaal essentieel is in het assistantberoep. 15

16 BEVINDING 05 Assistants verdienen het meest in de farmaceutische en chemische sector Werknemers met een supportfunctie in de farmaceutische ( 3.183) en chemische sector ( 3.075) verdienen bruto het meest. Degenen die in de reclame/communicatie- ( 2.479) en toeristische sector ( 2.399) actief zijn, verdienen gemiddeld het minst. Dat zijn trouwens de enige sectoren met een gemiddeld maandelijks brutoloon onder de Tien sectoren wijken niet significant af van de gemiddelde sector. Tussen de best betalende sector (met ruime voorsprong chemie en farmaceutische industrie) en de minst betalende (reclame en communicatie) gaapt een kloof van bijna 28% nettoloonverschil. Toch is meer dan 40% van de assistants die in deze sector werken tevreden met hun loon. Dit zou te verklaren zijn door het feit dat lagere brutolonen over het algemeen worden aangevuld met mooie extralegale voordelen en een variabele verloning. Bij de bovengemiddelde sectoren vinden we de meeste industriële sectoren terug. In de best betalende sectoren kan een assistant tot 28% meer verdienen dan in de minst betalende. Het is wel zo dat lonen in de farmaceutische en chemische sector in België over alle functies heen hoger liggen, dus niet enkel voor ondersteunende beroepen. Ondanks lagere lonen hebben de toerisme- en reclamesector echter ook veel aantrek bij kandidaten omwille van de jobinhoud. 16

17 Relatief loonverschil naar sector Farmaceutica +13% Chemie en petrochemie +9% Overheid (lokaal, regionaal en federaal) +9% Onderwijs (en wetenschappelijk onderzoek) +6% Bank, verzekeringen en financiële diensten +5% Metaalverwerkende nijverheid +5% Welzijnszorg, maatschappelijke dienstverlening +4% Productie voeding, drank en rookwaren +3% Energie- en waterverzorging +3% Informatica +1% Transport en logistiek +1% GEMIDDELDE SECTOR Textiel, schoen-en kledingnijverheid, ledernijverheid -1% Bouw -2% Distributie, retail, wholesale en kleinhandel -3% Consulting (juridisch, IT, HR,...) -5% Telecommunicatie -6% Gezondheidszorg -7% Professionele diensten (beveiliging en onderhoud) -8% HR, werving & selectie -10% Reclame en communicatie -12% Toerisme -15% Er is een verschil tot 28% in loon tussen de verschillende sectoren. De invloed van de sector op het loon wordt hier uitgedrukt ten opzichte van de gemiddelde sector. 17

18 BEVINDING 06 Promotie is slechts voor 16% oorzaak van loonsverhoging Loonsverhoging hangt niet noodzakelijk samen met een promotie. Dat blijkt uit het feit dat 4 op 5 assistants al een loonsverhoging kreeg zonder dat daar een bevordering bij kwam kijken. Voor ongeveer 3 op 4 bedroeg de stijging maximaal 3%. Voor slechts 16% had deze loonsverhoging te maken met een promotie. Hoe groot was uw laatste loonsverhoging bij uw huidige werkgever? Kreeg u deze loonsverhoging in het kader van een promotie 40% 16% Ja 20% 21% 5% 3% 3% 4% 3% Geen Enkel index <3% 3-3,99% 4-4,99% 5-6,99% 7-9,99% >10% 84% Neen Promotie gemaakt naar sector Overheid (lokaal, regionaal en federaal) 46% Telecommunicatie 45% Bank, verzekeringen en financiële diensten 45% Gezondheidszorg 24% Horeca, catering 13% 18

19 Assistants groeien snel door Opmerkelijk is dat assistants vrij snel doorgroeien. Binnen de 5 jaar dat ze aan de slag gaan. Vanaf 10 jaar dienst komt bevordering minder vaak voor. Ook de sector speelt een rol in het al dan niet krijgen van een promotie. Zo zien we dat promoties sneller worden toegekend in de overheids-, telecommunicatie- en bankensector. In de gezondheidszorg en horeca/catering komt dit het minste voor. Kans op promotie volgens jaren ervaring 60% +30% 40% +49% +17% +2% +0% 20% 0% 0-3 jaar 4-5 jaar 6-10 jaar jaar jaar > 30 jaar WERKERVARING Hoe maken assistants promotie? Assistants kunnen op verschillende manieren doorgroeien. Een overzicht: Assistants kunnen samen met hun manager doorgroeien naar een functie van een hoger niveau. Assistants kunnen ook meegroeien met het bedrijf. Dit gebeurt vooral in jonge bedrijven en in groeisectoren. Assistants kunnen ook binnen de functie groeien. Ze krijgen dan andere taken en meer verantwoordelijkheden. Tot slot kunnen assistants ook doorgroeien naar een andere functie. Ze zien de functie van assistant dan als een springplank om hun carrière naar een volgend niveau te tillen. Uit de enquête blijkt dat voor de Belgische assistant promotie vooral samenhangt met het doorgroeien in de eigen functie en het opnemen van extra verantwoordelijkheden. 19

20 Meer verantwoordelijkheden opnemen wordt duidelijk geapprecieerd. 20

21 Functie bepalende factor voor promotie Van de functietitels die werden meegenomen in de analyse zeggen de Belgische supportmedewerkers in de functie Kantoorverantwoordelijke/Office Manager al het vaakst promotie te hebben gemaakt. Meestal hebben deze personen de nodige ervaring op hun palmares en beschikken ze over een stevige portie zelfstandigheid, proactiviteit en aansturingscapaciteit. Dan zijn er ook nog extra s zoals buiten de kantooruren beschikbaar zijn. De veeleisendheid van de functie speelt dus ook mee in een eventueel hoger loon. Dat sluit ook aan bij de voornaamste redenen voor promotie: doorgroeien binnen een functie en meer verantwoordelijkheden op zich nemen worden duidelijk geapprecieerd, en navenant beloond. Kans op promotie per functietitel Kantoorverantwoordelijke/Office Manager 60% Aankoper 47% HR Officer 44% Personal Assistant 42% Back Officer 41% Commercieel Bediende 41% HR Assistant 41% Personal Assistant 41% Management Assistant 38% Customer Service Medewerker 35% Sales Assistant 33% Marketing Assistant 30% Administrative Assistant 29% 21

22 BEVINDING 07 Grootste loonsprong na 10 jaar werkervaring Dat de omvang van het loonbriefje toeneemt met de jaren werkervaring behoeft geen betoog. Het salaris stijgt elke 5 jaar gestaag met 9%. Vanaf 10 jaar kent het loon nog een extra boost met een gemiddelde stijging van 12%. Het salaris van medewerkers met meer dan 20 jaar ervaring gaat vervolgens weer naar een gemiddelde stijging van 9% over 10 jaar. Het salaris van de assistant hangt dus nauw samen met haar werkervaring en anciënniteit. Dat ervaring beloond wordt, lijkt logisch. Toch staat deze koppeling, een typisch Belgisch fenomeen, al enkele jaren ter discussie. Vooral de stijgende loonkost voor de werkgever blijkt steeds vaker een drempel om oudere, meer ervaren werknemers aan te werven. Een meer prestatiegerichte verloning kan een oplossing bieden. Evolutie loon volgens werkervaring GEM. BRUTOLOON +9% % +12% % +9% < 4 jaar 4-5 jaar 6-10 jaar jaar jaar > 30 jaar WERKERVARING 22

23 Vanaf 10 jaar kent het loon een extra boost met een gemiddelde stijging van 12%. 23

24 BEVINDING 08 Hoe hoger het functieniveau, hoe hoger het loon Het functieniveau en de verantwoordelijkheden die hiermee gepaard gaan, hebben een zeer duidelijk effect op het salaris van de assistant. Wanneer we inzoomen op de feitelijke rol van de vele assistants en Office Managers in onze bedrijven, onderscheiden we 3 grote functiecategorieën: Allround Assistants, Department Assistants en Top Assistants. Functieniveau bepaalt loon +28% % % GEMIDDELD LOON Allround Departement Top Wie een meer uitvoerende functie heeft (Allround), verdient al snel tot 5,5% minder dan het nationaal gemiddelde loon. Een iets hogere vergoeding is weggelegd voor de Department Assistants (+7,7%). Het salaris van de Top Assistant weerspiegelt dan weer de verantwoordelijkheden en de complexiteit van deze functies. Het is dan ook weinig verrassend dat zij hogere lonen uitbetaald krijgen. 24

25 Budgetverantwoordelijkheid en leiding geven zijn bepalend voor loon Ongeveer 1 op 7 supportmedewerkers heeft budgetverantwoordelijkheid binnen haar functie. Voor bijna 4 op 10 bedraagt dit budget jaarlijks zelfs meer dan Budgetbeheer is weggelegd voor specifieke functies en gaat gepaard met extra verantwoordelijkheden en vertrouwen. Dit vertaalt zich in een hoger loon dat gemiddeld 14% hoger ligt in vergelijking met collega s die geen budget beheren. Assistants in een leidinggevende functie verdienen bruto gemiddeld per maand. Het loon stijgt met 14% voor wie leiding geeft aan 1 tot 5 werknemers ( 3.175). Wie een team van meer dan 5 werknemers aanstuurt, krijgt Dat is 23% meer in vergelijking met niet-leidinggevenden. Grootte budget dat beheerd wordt door assistants < % % 12% 11% 10% > % Invloed leiding geven op loon Geeft geen leiding Aan 1-5 werknemers Aan meer dan 5 werknemers

26 BEVINDING 09 Maaltijdcheques en hospitalisatieverzekering zijn de populairste extralegale voordelen Bijna alle werknemers (97%) hebben bovenop hun brutoloon recht op een of meerdere bijkomende voordelen. Die bijkomende vergoedingen variëren van sector tot bedrijf. Toch zijn een aantal loonvoordelen bijna standaard opgenomen in het salarispakket van Belgische bedienden. Zo zijn een vergoeding voor maaltijdcheques, de hospitalisatieverzekering en de groepsverzekering de meest voorkomende benefits. 6 op 10 werknemers geeft aan dat ze van deze voordelen kunnen genieten. Slechts 3% van de Belgische assistants krijgt geen extralegale voordelen via het werk. Opmerkelijk is dat bedrijven kunnen kiezen uit een uitgebreide lijst extralegale voordelen, maar over het algemeen vasthouden aan de zogenaamde klassiekers. Alternatieven zoals een strijkdienst en een sportabonnement blijven uitzonderingen in het aanbod. Een flexibel uurrooster en thuiswerk komen in vergelijking met 5 jaar geleden wel al vaker voor (36%). Nochtans gaan steeds meer stemmen op voor dergelijke maatregelen die werknemers het leven gemakkelijker maken. Om beter te kunnen inspelen op de individuele wensen van de werknemers, kunnen bedrijven hun medewerkers ten slotte ook zelf hun extralegale voordelen laten kiezen. Echter is het in de praktijk bijna altijd de werkgever die eenzijdig bepaalt welke benefits toegekend worden. Slechts een gering aantal van de werknemers geniet formele inspraak (bijvoorbeeld via een cafetariaplan of een mobiliteitsbudget) of informele inspraak in de samenstelling van het voordelenpakket. Voor de bedrijven biedt dergelijke flexibele verloning een extra troef en een juridisch waterdicht en sociaal sluitend systeem om talent aan boord te houden. Ze kunnen op die manier ook leeftijdsbewust verlonen. Een starter zal namelijk niet dezelfde waarde hechten aan bepaalde voordelen als een meer ervaren werknemer met een gezin. 26

27 Extralegale voordelen Maaltijdcheques 73% Hospitalisatieverzekering 63% Groepsverzekering 55% ECO-cheques 46% Km- vergoeding voor eigen wagen 38% Flexibel uurrooster 36% GSM-abonnement 26% Laptop 25% Vergoeding abonnement openbaar vervoer 21% Thuiswerken 21% GSM toestel 20% Pensioenfonds 20% Bedrijfswagen 15% Tankkaart 15% Fietsvergoeding 14% Cadeaubonnen 12% Bedrijfskorting 10% Internetabonnement 9% Andere vergoeding woon-werkverkeer 9% Data-abonnement 7% Facilitaire diensten (Strijkdienst, boodschappendienst) 5% Geen extralegaal voordeel 3% Andere 3% Tablet 2% Aandelen 2% Sportabonnement 2% 27

28 BEVINDING 10 Slechts 18% ontvangt variabel loon 18% van de Belgische assistants heeft naast het vaste basisloon recht op een andere vorm van variabele beloning. Het gaat hier om beloningen die afhankelijk zijn van individuele verdiensten of van de prestaties van het bedrijf, waarvan de hoogte kan variëren in de tijd en die steeds opnieuw verdiend moeten worden. Het te bereiken doel moet specifiek, duidelijk en meetbaar zijn. Op die manier kan gemakkelijk bepaald worden of het behaald werd. Welke bonus ze behalen en welke prestaties hiervoor vereist zijn, wordt onderling overlegd in een individueel evaluatiegesprek of wordt in een collectief bonusplan gegoten. De individuele prestatiebeloning en de occasionele bonussen zijn de meest voorkomende systemen van variabele beloning. Een variabel loon wordt maandelijks of per kwartaal uitbetaald, een bonus jaarlijks. Van de mogelijke vormen van variabel belonen is de bonus veruit het meest populair. 86% van de assistants krijgt een dertiende maand. Een van de meest voorkomende vormen van extra vergoedingen is de 13e maand. Deze is weggelegd voor maar liefst 86% van de assistants. Sommige werkgevers kennen ook een 14e maand aan hun werknemers toe die betaald wordt aan het einde van het jaar. In tegenstelling tot de variabele beloning wordt een eindejaarspremie wel als loon beschouwd en is ze onderworpen aan RSZ. 28

29 Assistants die vast of variabel loon krijgen Een of andere vorm van variabel loon 18% Enkel vast loon 82% Vorm variabele verloning Bonus gerelateerd aan prestaties bedrijf 11% Variabel loon gerelateerd aan persoonlijke prestaties 4% Zowel bonus als variabel loon 3% 13e of 14e maand 13e maand 78% 13e en 14e maand 8% 29

30 BEVINDING 11 6 op 10 assistants is tevreden met haar loon Beschouwen we respondenten met een evaluatie van eens of neutraal als tevreden, dan kunnen we stellen dat 65 % van de Belgische supportmedewerkers tevreden is met haar loon. Slechts 35% is duidelijk ontevreden met de beloning die ze mogen ontvangen. Toch vindt meer dan de helft van alle assistants dat ze meer zouden mogen verdienen voor het werk dat ze doen. Bovendien stelt 39% dat het salaris niet in verhouding is met de werkdruk die ze ervaren. De loontevredenheid is in verhouding met de loonhoogte: hoe hoger het loon hoe hoger de tevredenheid met de beloning. Werknemers met de laagste lonen zijn duidelijk minder tevreden. De top 10 verdieners zijn zelfs tevreden of zeer tevreden over hun loon (87%). Opleiding is een belangrijke determinant van loontevredenheid Onderzoek wijst uit dat Belgische supportmedewerkers met een diploma hoger onderwijs significant vaker tevreden zijn over hun loon. De professionele vooruitzichten die een diploma voor hooggeschoolde medewerkers bieden, hebben ongetwijfeld een positieve invloed op deze instelling. Loontevredenheid naar opleiding 50% 45% 41% 40% 34% 30% secundair onderwijs hogeschool / bachelor universitair / master (of meer) 30

31 Hoe hoger het loon, hoe hoger de tevredenheid met de beloning. Ik ben tevreden met mijn huidige loon Eens 42% Neutraal 23% Oneens 35% Ik zou eigenlijk meer moeten verdienen voor het werk dat ik doe Eens 52% Neutraal 30% Oneens 16% Geen mening 2% Mijn salaris is in verhouding met mijn werkdruk Eens 37% Neutraal 23% Oneens 39% Geen mening 1% 31

32 Loontabellen Minimum Maximum ALLROUND ADMINISTRATIVE ASSISTANT Administrative Assistant jaar jaar jaar Back Officer jaar jaar jaar OFFICE SUPPORT Data Entry Assistant jaar jaar jaar Operations Assistant jaar jaar jaar Receptioniste/Telefoniste jaar jaar jaar

33 Minimum Maximum DEPARTMENT FACILITIES Facilities Assistant jaar jaar jaar FINANCE Finance Assistant jaar jaar jaar Dossierbeheerder jaar jaar jaar HUMAN RESOURCES HR Assistant jaar jaar jaar LEGAL Legal Assistant jaar jaar jaar Medische secretaressen zijn hier niet opgenomen aangezien zij volgens vaste barema s beloond worden. 33

34 Minimum Maximum DEPARTMENT (vervolg) LOGISTICS & PURCHASE Logistics Assistant jaar jaar jaar Purchase Assistant jaar jaar jaar MARKETING & PR Marketing Assistant jaar jaar jaar SALES Customer service medewerker jaar jaar jaar Sales Assistant jaar jaar jaar Commercieel bediende jaar jaar jaar MANAGEMENT SUPPORT Management Assistant jaar jaar jaar

35 Minimum Maximum TOP Executive/Personal Assistant jaar jaar jaar HR officer jaar jaar jaar Office Manager jaar jaar jaar Facility Manager jaar jaar jaar

36 Conclusie Nu de economie stilaan heropleeft en ondernemingen nieuwe projecten en initiatieven opstarten, gaan bedrijven weer meer op zoek naar werknemers die hen daarin kunnen bijstaan. Het succes van een bedrijf is namelijk recht evenredig met het talent van zijn medewerkers, van de receptionist tot de Executive Assistant. Zowel het zoeken als het behouden van dat toptalent is en blijft cruciaal voor het succes van ondernemingen, groot en klein, in elke sector. Stabiele trend Sinds de bevraging van 2014 merken we dat de lonen stabiel zijn gebleven. We zien een zeer beperkte stijging van het gemiddeld brutomaandloon van minder dan 1%. 4 op 5 assistants heeft wel een loonsverhoging gekregen, maar voor de overgrote meerderheid bedroeg deze stijging maximaal 3%. Pendelen wordt minder populair Een andere opmerkelijke vaststelling is dat de meerderheid van de assistants minder dan 1 uur per dag pendelt. Dat wordt ook bevestigd door vele andere onderzoeken. Een mogelijke verklaring hiervoor is dat mensen vandaag dichter bij huis (willen) werken, hoewel ze meer zouden kunnen verdienen als ze verder zouden reizen. Werkzoekenden verkiezen dus levenskwaliteit boven loon. Loon is niet alles Het verloningspakket draait al enige tijd niet meer alleen om het loon. Tot die conclusie kwamen we al in 2014 en deze vaststelling wordt ook door dit onderzoek bevestigd. Bij de meeste bedrijven maken extralegale voordelen deel uit van het standaard salarispakket. Werknemers krijgen deze voordelen bovenop hun maandloon. Ze zien daardoor hun nettoloon niet stijgen, maar elk extralegaal voordeel heeft wel een bepaalde waarde. Waar vroeger aanvullende voordelen te weinig gepositioneerd werden als een onderdeel van het verloningspakket, wordt vandaag de toegevoegde waarde hiervan steeds meer gepercipieerd door de werknemers. 36

37 Trage opmars van het cafetaria- of meerkeuzeplan Het zogenaamde cafetaria- of meerkeuzeplan dat een grotere individuele vrijheid in het arbeidsvoorwaardenpakket inbouwt, kent een trage opmars in België. De meeste cafetariaplannen volgen in de praktijk de platgetreden paden. Ze blijven beperkt tot keuzemogelijkheden op het vlak van mobiliteit (de keuze tussen een bedrijfswagen, tankkaart of gratis abonnement voor het openbaar vervoer) of de groepsverzekering (keuze tussen de overlijdensdekking en het aanvullend pensioen of de ideale verhouding tussen die twee). Toch heeft het concept nog heel wat meer in zijn mars. Bedrijven die de beste assistants willen aantrekken, moeten daarom inzetten op flexibele verloning. En dan hebben we het niet alleen over de klassieke extralegale voordelen. De wetgever voorziet in tal van andere mogelijkheden, die bovendien niet extra doorwegen op de loonkost. Denk aan de loonbonus, meer vakantiedagen in ruil voor een kleinere bedrijfswagen, een aanvullende hospitalisatieverzekering maar geen gsm-vergoeding meer, Er zijn verschillende opties die, afhankelijk van de prioriteiten van de assistant, kunnen worden voorgesteld en waaruit ze zelf kan kiezen. Wij plannen alvast meer onderzoek in de toekomst en blijven de vinger aan de pols houden om deze evolutie te volgen. Intussen hopen wij dat deze Salariswijzer een leidraad kan zijn voor assistants en bedrijven. 37

38 Meer informatie over de salarissen in deze gids? Secretary Plus, onderdeel van de holding USG People, is ruim 20 jaar de nummer één voor de selectie, rekrutering, uitzending, outsourcing en opleiding van meertalige assistants. Wij zijn marktleider, leveren maatwerk, nemen een adviserende rol op ons en zijn zowel benchmark als referentie. Bij ons kunt u terecht voor tijdelijke en vaste opdrachten én outsourcing. We vinden steeds het juiste profiel. In België kunnen we daarbij beroep doen op een sterk netwerk van 16 kantoren en een actieve online community met assistants op AssistantPlus.com. Neem contact op via of 02/ Ontdek meer over het assistantberoep op onze communityportal Volg Secretary Plus op LinkedIn Pinterest Facebook Twitter 38

39 Secretary Plus Aalst Stationsstraat Aalst T 053/ Aalst@secretary-plus.be Secretary Plus Leuven Vital Decosterstraat Leuven T 016/ Leuven@secretary-plus.be Secretary Plus Antwerpen Frankrijklei 128 A 2000 Antwerpen T 03/ Antwerpen@secretary-plus.be Secretary Plus Liège Square des Conduites d Eau, 9-10 Bât. G 4020 Liège T 04/ Liege@secretary-plus.be Secretary Plus Brussel Square de Meeûs Brussel T 02/ Brusselsleopold@secretary-plus.be Secretary Plus Mechelen Blarenberglaan Mechelen T 015/ Mechelen@secretary-plus.be Secretary Plus Geel Antwerpseweg Geel T 014/ Geel@secretary-plus.be Secretary Plus Namur Avenue des Dessus de Lives 2, Bâtiment 2 Boîte Namur (Loyers) T 081/ Namur@secretary-plus.be Secretary Plus Gent Adelaarsstraat Sint-Denijs-Westrem T 09/ Gent@secretary-plus.be Secretary Plus Roeselare Kwadestraat 153, bus Roeselare T 051/ Roeselare@secretary-plus.be Secretary Plus Halle Vandenpeereboomstraat Halle T 02/ Halle@secretary-plus.be Secretary Plus Vilvoorde Medialaan 28b 1800 Vilvoorde T 02/ Vilvoorde@secretary-plus.be Secretary Plus Hasselt Kempische Kaai 7, Bus Hasselt T 011/ Hasselt@secretary-plus.be Secretary Plus International Talents Square de Meeûs Brussel T 02/ International@secretary-plus.be Secretary Plus Kortrijk Casinoplein 5A 8500 Kortrijk T 056/ Kortrijk@secretary-plus.be Secretary Plus Outsourcing Solutions Medialaan 28b 1800 Vilvoorde T 02/ Outsourcing.solutions.hq@secretary-plus.be Assistant Plus T info@assistantplus.com 39

40 COLOFON Deze uitgave werd gerealiseerd door Secretary Plus in samenwerking met ivox, Pure Communication en Drukkerij De Bie. Secretary Plus behoort tot de holding USG People, een dienstverlener die actief is in de Europese arbeidsmarkt. Haar voornaamste activiteiten bestaan uit het aanbieden van flexibele arbeid, opleidingen en customer care services. Verantwoordelijke uitgever: Barbara Stadsbader, Frankrijklei Antwerpen. Opname van de artikels is enkel toegestaan met schriftelijke toestemming van de uitgever. Copyright 2016 Secretary Plus 40

41 41

42 42

De assistant verdient gemiddeld 2.825 euro per maand

De assistant verdient gemiddeld 2.825 euro per maand Management Assistants, Sales Assistants, Marketing Assistants, HR Officers, Wat verdient een assistant nu eigenlijk? Secretary Plus brengt het gemiddeld bruto maandloon in kaart. De assistant verdient

Nadere informatie

HET SALARIS. Welke factoren bepalen je loon?

HET SALARIS. Welke factoren bepalen je loon? HET SALARIS Welke factoren bepalen je loon? Inhoudstafel 1. Functie, sector en grootte van het bedrijf p4 2. Je diploma p5 3. De loonkloof p6 4. Plaats waar je werkt p9 5. Anciënniteit p10 Welke factoren

Nadere informatie

+12% +10% +9% -1% -20% Sterkste stijgers. Grootste dalers

+12% +10% +9% -1% -20% Sterkste stijgers. Grootste dalers Naast compensatie in loon omvat het salarispakket ook extra vergoedingen in de vorm van extralegale voordelen. Deze koopkrachtverhogende voordelen zijn voor assistants goed voor 15 tot zelfs 20% van het

Nadere informatie

n-profit sector Lonen in de non-profit sector

n-profit sector Lonen in de non-profit sector KATHOLIEKE UNIVERSITEIT LEUVEN n-profit sector Lonen in de non-profit sector Tom Vandenbrande Roel Verlinden Onderzoek in opdracht van LBC-NVK Perstekst, 20 februari 2004 Hoger instituut voor de arbeid

Nadere informatie

Bedrijfsjurist in Beweging

Bedrijfsjurist in Beweging Salary Survey editie 2014 Bedrijfsjurist in Beweging Profiel, lonen en trends 01 Executive summary Met 696 deelnemers is deze editie 2014 van de salary survey bij de bedrijfsjurist een succes. We noteerden

Nadere informatie

Bedrijfsjurist in Beweging

Bedrijfsjurist in Beweging Salary Survey editie 2014 Bedrijfsjurist in Beweging Profiel, lonen en trends 01 Executive summary Met 696 deelnemers is deze editie 2014 van de salary survey bij de bedrijfsjurist een succes. We noteerden

Nadere informatie

HET SALARIS. Alles wat je moet weten over je loonpakket

HET SALARIS. Alles wat je moet weten over je loonpakket HET SALARIS Alles wat je moet weten over je loonpakket Inhoudstafel Je loonpakket van a tot z 1. Waaruit bestaat je loon? p4 2. Een waaier aan klassieke extralegale voordelen p7 3. New age benefits p10

Nadere informatie

Talent-O-Meter Onderzoeksresultaten Wave 6, Mei 2013 Module: Gebruik van Sociale Media

Talent-O-Meter Onderzoeksresultaten Wave 6, Mei 2013 Module: Gebruik van Sociale Media Talent-O-Meter Onderzoeksresultaten Wave 6, Mei 2013 Module: Gebruik van Sociale Media 1 De 4 dimensies van Talent Management 1. Aantrekken 2. Ontwikkelen 4. Behouden 3. Benutten 2 1 op de 3 organisaties

Nadere informatie

OfficeTeam Salary Guide 2011. Nederland

OfficeTeam Salary Guide 2011. Nederland OfficeTeam Salary Guide 2011 Nederland Inleiding Als de economie aantrekt, is het voor bedrijven nog belangrijker om hun jaarlijkse beloningen en secundaire arbeidsvoorwaarden te vergelijken met die van

Nadere informatie

Loon à la carte. Dirk Neefs 8 juni 2018

Loon à la carte. Dirk Neefs 8 juni 2018 Loon à la carte Dirk Neefs 8 juni 2018 Situering 2 Hoe belangrijk vindt u de mogelijkheid om eigen keuzes te maken over uw loonpakket (verhouding loon, vrije tijd en extralegale voordelen) (Talent-O-Meter

Nadere informatie

PERSBERICHT Brussel, 23 december 2014

PERSBERICHT Brussel, 23 december 2014 PERSBERICHT Brussel, 23 december 2014 De Belgische lonen in kaart gebracht Hoeveel verdient de gemiddelde Belg? Welke beroepen betalen goed en in welke sectoren liggen de lonen relatief laag? Wat is de

Nadere informatie

PERSBERICHT Brussel, 17 september 2015

PERSBERICHT Brussel, 17 september 2015 PERSBERICHT Brussel, 17 september 2015 Een overzicht van de Belgische lonen Hoeveel verdient de gemiddelde Belg? Welke beroepen leveren het hoogste salaris op en in welke sectoren betaalt men het hoogste

Nadere informatie

De mobiliteit van talent in de socialprofitsector In-, door- en uitstroom Een onderzoek bij meer dan 4000 werknemers uit de sector

De mobiliteit van talent in de socialprofitsector In-, door- en uitstroom Een onderzoek bij meer dan 4000 werknemers uit de sector De mobiliteit van talent in de socialprofitsector In-, door- en uitstroom Een onderzoek bij meer dan 4000 werknemers uit de sector Luc Dekeyser, 2012 Talent groeit als je het ruimte geeft Groeit een goudvis

Nadere informatie

PERSBERICHT Brussel, 22 september 2017

PERSBERICHT Brussel, 22 september 2017 PERSBERICHT Brussel, 22 september 2017 De Belgische lonen onder de loep Hoeveel verdient de gemiddelde Belg? In welke sectoren betaalt men de hoogste lonen uit en welke beroepen spannen financieel de kroon?

Nadere informatie

Benefit Motivation Plan Bied uw medewerkers wat ze wensen. Acerta Consult Legal & Reward

Benefit Motivation Plan Bied uw medewerkers wat ze wensen. Acerta Consult Legal & Reward Benefit Motivation Plan Bied uw medewerkers wat ze wensen Acerta Consult Legal & Reward Maar wat wil u nu eigenlijk? Denk aan uw huidige werkgever: Wat wil u zeker houden (groene post-it) Wat zou u graag

Nadere informatie

WOORD VOORAF 5 OVER DEZE GIDS 6 HOEVEEL VERDIENT DE ASSISTANT? 8 DE BELANGRIJKSTE LOONDETERMINANTEN 13 AANVULLENDE BELONINGSSYSTEMEN 22

WOORD VOORAF 5 OVER DEZE GIDS 6 HOEVEEL VERDIENT DE ASSISTANT? 8 DE BELANGRIJKSTE LOONDETERMINANTEN 13 AANVULLENDE BELONINGSSYSTEMEN 22 SALARISWIJZER 2014 1 6 8 13 22 39 40 WOORD VOORAF 5 OVER DEZE GIDS 6 HOEVEEL VERDIENT DE ASSISTANT? 8 DE BELANGRIJKSTE LOONDETERMINANTEN 13 AANVULLENDE BELONINGSSYSTEMEN 22 EXTRALEGALE VOORDELEN BLIJVEN

Nadere informatie

Arbeidsvoorwaardenonderzoek

Arbeidsvoorwaardenonderzoek Arbeidsvoorwaardenonderzoek voor bid- en tendermanagers Het is toegestaan deze kennis te delen, mits onder duidelijke vermelding van Appeldoorn Tendermanagement als bron. Inhoud Inleiding 4 Conclusie 5

Nadere informatie

StepStone in cijfers Maart 2015

StepStone in cijfers Maart 2015 StepStone in cijfers Maart 2015 Finding great people for great jobs StepStone in cijfers Enkele cijfers Bezochte pagina s 1.294.915 Aantal bezoeken 469.907 Unieke bezoekers 324.103 Aantal vacatures 1.040

Nadere informatie

Fiche 3: tewerkstelling

Fiche 3: tewerkstelling ECONOMISCHE POSITIONERING VAN DE FARMACEUTISCHE INDUSTRIE Fiche 3: tewerkstelling In de sector werken meer dan 29.400 personen; het volume van de tewerkstelling stijgt met een constant ritme van 3,7 %,

Nadere informatie

SALARISENQUÊTE

SALARISENQUÊTE SALARISENQUÊTE 2016 1 ie-net ingenieursvereniging verenigt alle ingenieurs in Vlaanderen: industrieel, bio- en burgerlijk ingenieurs. Binnen de ingenieursvereniging bestaat een lange traditie van salarisenquêtes.

Nadere informatie

StepStone in cijfers Juni 2015

StepStone in cijfers Juni 2015 StepStone in cijfers Juni 2015 Finding great people for great jobs StepStone in cijfers Enkele cijfers Bezochte pagina s 1.120.283 Aantal bezoeken 425.093 Unieke bezoekers 304.291 Aantal vacatures 1172

Nadere informatie

StepStone in cijfers Augustus 2014

StepStone in cijfers Augustus 2014 StepStone in cijfers Augustus 2014 StepStone feiten & cijfers Enkele cijfers Bezochte pagina s 961,662 Aantal bezoeken 342,486 Unieke bezoekers 236,063 Aantal vacatures 957 Afgelopen maand in een notendop

Nadere informatie

De mobiliteit van talent in de socialprofitsector. In-, door- en uitstroom Een onderzoek bij meer dan 4400 werknemers uit de sector

De mobiliteit van talent in de socialprofitsector. In-, door- en uitstroom Een onderzoek bij meer dan 4400 werknemers uit de sector De mobiliteit van talent in de socialprofitsector In-, door- en uitstroom Een onderzoek bij meer dan 4400 werknemers uit de sector Talent groeit als je het ruimte geeft Groeit een goudvis beter in een

Nadere informatie

Functietitel: Administratief medewerker personeelsadministratie en secretariaat / HR Medewerker (halftijds/voltijds)

Functietitel: Administratief medewerker personeelsadministratie en secretariaat / HR Medewerker (halftijds/voltijds) SJABLOON Werken via KdG Gelieve dit ingevulde sjabloon te mailen naar: werken-via-kdg@kdg.be Sollicitaties dienen verstuurd te worden naar de contactgegevens uit de vacature. Functietitel: Administratief

Nadere informatie

StepStone in cijfers September 2015

StepStone in cijfers September 2015 StepStone in cijfers September 2015 Finding great people for great jobs StepStone in cijfers Enkele cijfers Bezochte pagina s 1.077.987 Aantal bezoeken 384.782 Unieke bezoekers 275.829 Aantal vacatures

Nadere informatie

De loonkloof tussen vrouwen en mannen in België. Samenvatting rapport 2011

De loonkloof tussen vrouwen en mannen in België. Samenvatting rapport 2011 De loonkloof tussen vrouwen en mannen in België Samenvatting rapport 2011 Hoe groot is de loonkloof? Daalt de loonkloof? De totale loonkloof Deeltijds werk Segregatie op de arbeidsmarkt Leeftijd Opleidingsniveau

Nadere informatie

LEESWIJZER ONDERZOEK LOONKLOOF BIEDT VERRASSENDE INZICHTEN

LEESWIJZER ONDERZOEK LOONKLOOF BIEDT VERRASSENDE INZICHTEN (/) zaterdag 1 oktober 2016 - Binnenland LEESWIJZER ONDERZOEK LOONKLOOF BIEDT VERRASSENDE INZICHTEN Mannen die deeltijds werken, krijgen in verhouding tot vrouwen minder opslag. Ze wijken te hard af van

Nadere informatie

profiel bezoekers database gegevens ,12% januari 2016 januari Belgische sessies/dag Jobat Express Subscribers

profiel bezoekers database gegevens ,12% januari 2016 januari Belgische sessies/dag Jobat Express Subscribers bezoekers januari profiel 89.507 281.011 +1,12% Belgische sessies/dag Jobat Express Subscribers Nieuwe Jobat Express Subscribers januari CV database gegevens 307.611 169.663 5.450 aantal cv s aantal publieke

Nadere informatie

Opleiding, job en salaris Een synthese van de Salarisenquête 2014 (Vacature & KU Leuven) Marc Vanderlocht 01-12-14

Opleiding, job en salaris Een synthese van de Salarisenquête 2014 (Vacature & KU Leuven) Marc Vanderlocht 01-12-14 Opleiding, job en salaris Een synthese van de Salarisenquête 2014 (Vacature & KU Leuven) Marc Vanderlocht 01-12-14 1. Inleiding Op het einde van het secundair onderwijs maken jongeren een studiekeuze die

Nadere informatie

NOVEMBER 2014 BAROMETER

NOVEMBER 2014 BAROMETER NOVEMBER 2014 BAROMETER In deze nieuwe editie van de barometer staan we stil bij de Census 2011 die afgelopen maand werd gepubliceerd door Statistics Belgium, onderdeel van de FOD Economie. We vertalen

Nadere informatie

ALGEMENE DIRECTIE STATISTIEK EN ECONOMISCHE INFORMATIE PERSBERICHT donderdag 6 november 2008. Loon naar werken

ALGEMENE DIRECTIE STATISTIEK EN ECONOMISCHE INFORMATIE PERSBERICHT donderdag 6 november 2008. Loon naar werken ALGEMENE DIRECTIE STATISTIEK EN ECONOMISCHE INFORMATIE PERSBERICHT donderdag 6 november 2008 Loon naar werken In welke sectoren betaalt men de hoogste lonen uit? Welke impact heeft het opleidingsniveau

Nadere informatie

Profiel en tevredenheid van uitzendkrachten. In samenwerking met

Profiel en tevredenheid van uitzendkrachten. In samenwerking met Profiel en tevredenheid van uitzendkrachten. 2012 In samenwerking met 1 547.259 uitzendkrachten 547.259 motieven 2 Inhoudstafel 1. Uitzendarbeid vandaag 2. Doel van het onderzoek 3. De enquête 4. De verschillende

Nadere informatie

Opleiding, job en salaris Een synthese van de Salarisenquête 2012 (Vacature & KU Leuven) 1. Inleiding. 2. Onderzoeksmethode en -groep

Opleiding, job en salaris Een synthese van de Salarisenquête 2012 (Vacature & KU Leuven) 1. Inleiding. 2. Onderzoeksmethode en -groep Opleiding, job en salaris Een synthese van de Salarisenquête 2012 (Vacature & KU Leuven) Marc Vanderlocht 05-12-12 1. Inleiding Op het einde van het secundair onderwijs maken jongeren een studiekeuze die

Nadere informatie

Evenwicht werk/privé wint opnieuw fors van loon en werkzekerheid

Evenwicht werk/privé wint opnieuw fors van loon en werkzekerheid Evenwicht werk/privé wint opnieuw fors van loon en werkzekerheid Resultaten Tempo-Team arbeidsmarkt tevredenheidsonderzoek 2011 Heropleving arbeidsmarkt gaat hand in hand met aandacht voor werk/privé-evenwicht

Nadere informatie

StepStone in cijfers Augustus 2014

StepStone in cijfers Augustus 2014 StepStone in cijfers Augustus 2014 Finding great people for great jobs StepStone in cijfers Enkele cijfers Bezochte pagina s 3.706.485 Aantal bezoeken 1.033.556 Unieke bezoekers 567.185 Aantal jobs 5139

Nadere informatie

Opslag. Redactioneel onderzoek 7.018 werkende Vlamingen Afname enquête 4 dec 14 dec 2009. Jobat.be Nieuwsblad.be Standaard.be -1-

Opslag. Redactioneel onderzoek 7.018 werkende Vlamingen Afname enquête 4 dec 14 dec 2009. Jobat.be Nieuwsblad.be Standaard.be -1- Opslag Redactioneel onderzoek 7.018 werkende Vlamingen Afname enquête 4 dec 14 dec 2009 Jobat.be Nieuwsblad.be Standaard.be -1- Ben je van plan om zelf binnenkort loonsopslag te vragen aan je huidige werkgever?

Nadere informatie

Jongeren ten opzichte van hun eerste job 15-09-2008

Jongeren ten opzichte van hun eerste job 15-09-2008 Jongeren ten opzichte van hun eerste job Samenvatting 15-09-2008 van de resultaten a Market Probe division Doelstelling van het onderzoek 2 3 Kennis over de jongeren ten aanzien van het einde van hun studies

Nadere informatie

Bedrijfsnaam: Katholiek Onderwijs Vlaanderen

Bedrijfsnaam: Katholiek Onderwijs Vlaanderen SJABLOON Werken via KdG Gelieve dit ingevulde sjabloon te mailen naar: werken-via-kdg@kdg.be Sollicitaties dienen verstuurd te worden naar de contactgegevens uit de vacature. Functietitel: Vacature stafmedewerker

Nadere informatie

StepStone in cijfers April 2016

StepStone in cijfers April 2016 StepStone in cijfers April 2016 Finding great people for great jobs StepStone in cijfers Enkele cijfers Bezochte pagina s 5.579.141 Aantal bezoeken 1.394.184 Unieke bezoekers 803.439 Aantal jobs 5998 De

Nadere informatie

StepStone in cijfers Januari 2016

StepStone in cijfers Januari 2016 StepStone in cijfers Januari 2016 Finding great people for great jobs StepStone in cijfers Enkele cijfers Bezochte pagina s 4.683.229 Aantal bezoeken 1.203.462 Unieke bezoekers 699.806 Aantal jobs 4755

Nadere informatie

Hotsheet Oktober - December 2012

Hotsheet Oktober - December 2012 Hotsheet Oktober - December 2012 StepStone feiten en cijfers StepStone feiten en cijfers Enkele cijfers Bezochte pagina s 4.841.739 Aantal bezoeken 1.377.466 Unieke bezoekers 948.607 Aantal vacatures 3.597

Nadere informatie

Rapport alumni-enquête 2016 Vrije Universiteit Brussel

Rapport alumni-enquête 2016 Vrije Universiteit Brussel Rapport alumni-enquête 2016 Vrije Universiteit Brussel 1 Inleiding Naar aanleiding van het nieuwe kwaliteitszorgsysteem dat werd ingevoerd bij de opschorting van de opleidingsvisitaties, werd beslist om

Nadere informatie

Bediende in de logistieke sector: kansen voor vrouwen?

Bediende in de logistieke sector: kansen voor vrouwen? Bediende in de logistieke sector: kansen voor vrouwen? Welke percepties leven er bij werknemers en studenten omtrent de logistieke sector? Lynn De Bock en Valerie Smid trachten in hun gezamenlijke masterproef

Nadere informatie

Mijn Startbaan Enquête 2009

Mijn Startbaan Enquête 2009 Mijn Startbaan Enquête 2009 Opzet van de enquête september 2009 promotie 2009 464 burgerlijk ir. s, 212 bio-ir. s 1510 industrieel ing. s 338 enquêtes werden teruggestuurd 335 enquêtes werden na kwaliteitscontrole

Nadere informatie

Functietitel: Junior Accountant die zal worden opgeleid tot Assistant Head of Finance. Uiterste sollicitatiedatum: zo snel mogelijk

Functietitel: Junior Accountant die zal worden opgeleid tot Assistant Head of Finance. Uiterste sollicitatiedatum: zo snel mogelijk SJABLOON Werken via KdG Gelieve dit ingevulde sjabloon te mailen naar: werken-via-kdg@kdg.be Sollicitaties dienen verstuurd te worden naar de contactgegevens uit de vacature. Functietitel: Junior Accountant

Nadere informatie

PERSBERICHT Brussel, 28 juli 2016

PERSBERICHT Brussel, 28 juli 2016 PERSBERICHT Brussel, 28 juli 2016 De Belgische lonen in kaart gebracht Hoeveel verdient de gemiddelde Belg? In welke sectoren betaalt men de hoogste lonen uit en welke beroepen leveren het meeste salaris

Nadere informatie

Resultaten onderzoek Ingenieursbarometer 2014: Ingenieurs katalysator Belgische economie

Resultaten onderzoek Ingenieursbarometer 2014: Ingenieurs katalysator Belgische economie Resultaten onderzoek Ingenieursbarometer 2014: Ingenieurs katalysator Belgische economie Antwerpen, 18 maart 2014 - USG Engineering Professionals deed een grootschalig onderzoek bij meer dan 2.500 professionals,

Nadere informatie

Leeftijdsbewust Personeelsbeleid. Iris Tolpe Manager Legal Dpt, Information & Know How Sociaal Secretariaat Securex

Leeftijdsbewust Personeelsbeleid. Iris Tolpe Manager Legal Dpt, Information & Know How Sociaal Secretariaat Securex Leeftijdsbewust Personeelsbeleid Iris Tolpe Manager Legal Dpt, Information & Know How Sociaal Secretariaat Securex Leeftijdsbewust personeelsbeleid Overzicht Tewerkstellingsmaatregelen: doel Federale tewerkstellingsmaatregelen

Nadere informatie

SYSTEEMVAART FONDS VOOR RIJN- EN BINNENSCHEEPVAART KOEN DESCHEEMAEKER

SYSTEEMVAART FONDS VOOR RIJN- EN BINNENSCHEEPVAART KOEN DESCHEEMAEKER SYSTEEMVAART FONDS VOOR RIJN- EN BINNENSCHEEPVAART KOEN DESCHEEMAEKER TOETREDING Voorzitter PC (binnen 30 dagen): toetredingsacte Addendum aan het arbeidsreglement Aanpassing van de arbeidsovereenkomsten

Nadere informatie

In het juninummer van Romaneske lanceerden we een warme oproep om onze Grote

In het juninummer van Romaneske lanceerden we een warme oproep om onze Grote De hardwerkende romanist Benedict Vanclooster In het juninummer van Romaneske lanceerden we een warme oproep om onze Grote Romanistenenquête in te vullen. Het was onze bedoeling uit te zoeken hoe het de

Nadere informatie

Accountancy - Fiscaliteit

Accountancy - Fiscaliteit Accountancy - Fiscaliteit Randstad Randstad Roeselare Sint-Michielsstraat 31 8800 Roeselare Medewerker Calculatiedienst U genoot bij voorkeur een bacheloropleiding in een administratieve of financiële

Nadere informatie

Functietitel: Verantwoordelijke in de boekhouding. Uiterste sollicitatiedatum: zo snel mogelijk

Functietitel: Verantwoordelijke in de boekhouding. Uiterste sollicitatiedatum: zo snel mogelijk SJABLOON Werken via KdG Gelieve dit ingevulde sjabloon te mailen naar: werken-via-kdg@kdg.be Sollicitaties dienen verstuurd te worden naar de contactgegevens uit de vacature. Functietitel: Verantwoordelijke

Nadere informatie

Van: Vandelanotte Datum: 15/5/2015 Onderwerp: alternatieve verloningsvormen inzake bonussen

Van: Vandelanotte Datum: 15/5/2015 Onderwerp: alternatieve verloningsvormen inzake bonussen Van: Vandelanotte Datum: 15/5/2015 Onderwerp: alternatieve verloningsvormen inzake bonussen In onderstaande memo lichten wij graag volgende alternatieve verloningsvormen inzake bonussen toe: 1) Loonbonus

Nadere informatie

STEPSTONE IN CIJFERS. April

STEPSTONE IN CIJFERS. April April 2019 1/7 Informatie over de bezoekers van StepStone Bezochte pagina s 4.524.587 Bezoeken 1.358.796 Unieke bezoekers 808.529 Jobs online 6846 Bij StepStone zetten we alles in het werk om nog meer

Nadere informatie

nr. 349 van EMMILY TALPE datum: 13 februari 2017 aan PHILIPPE MUYTERS VDAB - Taalcursussen

nr. 349 van EMMILY TALPE datum: 13 februari 2017 aan PHILIPPE MUYTERS VDAB - Taalcursussen SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 349 van EMMILY TALPE datum: 13 februari 2017 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT VDAB - Taalcursussen Voor bijna een kwart van de vacatures

Nadere informatie

HELP, MIJN WERKGEVER WIL EEN CAFETARIAPLAN!

HELP, MIJN WERKGEVER WIL EEN CAFETARIAPLAN! e-doc HELP, MIJN WERKGEVER WIL EEN CAFETARIAPLAN! 2 3 Steeds meer werknemers krijgen de kans een deel van hun arbeidsvoorwaarden zelf te kiezen. Dat heeft voordelen, maar er zijn ook nadelen. Hieronder

Nadere informatie

Social profit is in volle groei. Welke uitdagingen brengt dit mee en hoe speelt u hierop in met uw personeelsbeleid?

Social profit is in volle groei. Welke uitdagingen brengt dit mee en hoe speelt u hierop in met uw personeelsbeleid? Social profit is in volle groei. Welke uitdagingen brengt dit mee en hoe speelt u hierop in met uw personeelsbeleid? Prof. Dr. Luc Dekeyser, Directeur Kenniscentrum SD Worx François Lombard, Consultant

Nadere informatie

StepStone in cijfers Oktober 2016

StepStone in cijfers Oktober 2016 StepStone in cijfers Oktober 2016 Finding great people for great jobs StepStone in cijfers Enkele cijfers Bezochte pagina s 1.111.890 Aantal bezoeken 456.173 Unieke bezoekers 326.412 Aantal vacatures 1092

Nadere informatie

Hotsheet juni

Hotsheet juni Hotsheet juni 2014 StepStone feiten & cijfers StepStone feiten & cijfers Enkele cijfers Bezochte pagina s 1,012,616 Aantal bezoeken 381,867 Unieke bezoekers 258,591 Aantal vacatures 1051 Mei in een notendop

Nadere informatie

Resultaten van een bevraging bij de apothekers afgestudeerd aan de K.U.Leuven in de periode 1970 1999

Resultaten van een bevraging bij de apothekers afgestudeerd aan de K.U.Leuven in de periode 1970 1999 Resultaten van een bevraging bij de apothekers afgestudeerd aan de K.U.Leuven in de periode 1970 1999 In de periode december 1999 februari 2000 organiseerde de faculteit Farmaceutische Wetenschappen in

Nadere informatie

Onderzoek Jobat: Werkzoekenden

Onderzoek Jobat: Werkzoekenden Onderzoek Jobat: Werkzoekenden Enquête afgenomen tussen 6 en 19 februari 2009 bij de lezers/abonnees van Jobat.be Jobat Kort Jobat Express Nieuwsblad.be Standaard.be Respondenten: 604 lezers die actief

Nadere informatie

De vrouwen hebben dan ook een grotere kans op werkloosheid (0,39) dan de mannen uit de onderzoekspopulatie (0,29).

De vrouwen hebben dan ook een grotere kans op werkloosheid (0,39) dan de mannen uit de onderzoekspopulatie (0,29). In het kader van het onderzoek kreeg de RVA de vraag om op basis van de door het VFSIPH opgestelde lijst van Rijksregisternummers na te gaan welke personen op 30 juni 1997 als werkloze ingeschreven waren.

Nadere informatie

Hotsheet september 2013

Hotsheet september 2013 Hotsheet september 2013 StepStone feiten & cijfers StepStone feiten & cijfers Enkele cijfers Bezochte pagina s 1,649,870 Aantal bezoeken 535,112 Unieke bezoekers 348,222 Aantal vacatures 1,380 September

Nadere informatie

Hotsheet Januari - Maart 2013

Hotsheet Januari - Maart 2013 Hotsheet Januari - Maart 2013 StepStone feiten en cijfers StepStone feiten en cijfers Enkele cijfers Bezochte pagina s 5.523.763 Aantal bezoeken 1.569.025 Unieke bezoekers 1.079.957 Aantal vacatures 4.125

Nadere informatie

MEMO BEDRIJF IN FALING WAT NU?

MEMO BEDRIJF IN FALING WAT NU? MEMO BEDRIJF IN FALING WAT NU? INHOUDSTAFEL BEDRIJF IN FALING. WAT NU? 5 Wat moet je doen? 5 Wat moet je meebrengen? 6 Wat gebeurt er na het opmaken van de schuldvordering? 7 Waarvoor komt het Fonds Sluiting

Nadere informatie

1,9 miljoen Belgen hebben nog nooit een computer gebruikt; 2,6 miljoen Belgen hebben nog nooit op het internet gesurft.

1,9 miljoen Belgen hebben nog nooit een computer gebruikt; 2,6 miljoen Belgen hebben nog nooit op het internet gesurft. ALGEMENE DIRECTIE STATISTIEK EN ECONOMISCHE INFORMATIE PERSBERICHT 8 november 2006 1,9 miljoen Belgen hebben nog nooit een computer gebruikt; 2,6 miljoen Belgen hebben nog nooit op het internet gesurft.

Nadere informatie

KOSTELOZE ARBEIDSBEMIDDELING WERKWIJZE IN EEN NOTENDOP

KOSTELOZE ARBEIDSBEMIDDELING WERKWIJZE IN EEN NOTENDOP KOSTELOZE ARBEIDSBEMIDDELING WERKWIJZE IN EEN NOTENDOP WAT? De dienstverlening Arbeidsbemiddeling is geïntegreerd in het dienstverleningspakket van de Confederatie Bouw Oost-Vlaanderen en vereist dus geen

Nadere informatie

De SD WORX - enquête. 1. De best betaalde functies

De SD WORX - enquête. 1. De best betaalde functies De SD WORX - enquête Jaarlijks voert SD WORX een onderzoek naar de beloning van arbeiders, bedienden, kader- en directieleden in België. Daarbij staat kwaliteit van de gegevens centraal. De data worden

Nadere informatie

Functies met meer verantwoordelijkheid vereisen grotere flexibiliteit en aanpassingsvermogen. De meeste assistants houden werk en privé in balans

Functies met meer verantwoordelijkheid vereisen grotere flexibiliteit en aanpassingsvermogen. De meeste assistants houden werk en privé in balans Gunstige arbeidsomstandigheden bevorderen het welzijn en hebben een positief effect op de motivatie, het engagement en de wil om langer aan de slag te blijven. Secretary Plus bevroeg assistants over dit

Nadere informatie

Ondanks de in 2014 massaal geuite ambitie en wens tot verandering van werkgever is maar een klein deel in 2015 overgestapt

Ondanks de in 2014 massaal geuite ambitie en wens tot verandering van werkgever is maar een klein deel in 2015 overgestapt Ondanks de in 2014 massaal geuite ambitie en wens tot verandering van werkgever is maar een klein deel in 2015 overgestapt In 2014 bleek 82% van de professionals open te staan voor een carrièrestap in

Nadere informatie

Sollicitaties dienen verstuurd te worden naar de contactgegevens uit de vacature. Expert Levensverzekeringen: er zit leven in Leven!

Sollicitaties dienen verstuurd te worden naar de contactgegevens uit de vacature. Expert Levensverzekeringen: er zit leven in Leven! SJABLOON Werken via KdG Gelieve dit ingevulde sjabloon te mailen naar: werken-via-kdg@kdg.be Sollicitaties dienen verstuurd te worden naar de contactgegevens uit de vacature. Functietitel: Expert Levensverzekeringen:

Nadere informatie

I. Wie is de uitzendkracht?

I. Wie is de uitzendkracht? I. Wie is de uitzendkracht? 01. De uitzendmarkt in cijfers (2013) 534.460 uitzendkrachten 162,49 miljoen gepresteerde uren 4.044,7 miljoen euro omzet Elke dag worden gemiddeld 82.819 uitzendkrachten tewerkgesteld

Nadere informatie

Sollicitaties dienen verstuurd te worden naar de contactgegevens uit de vacature.

Sollicitaties dienen verstuurd te worden naar de contactgegevens uit de vacature. SJABLOON Werken via KdG Gelieve dit ingevulde sjabloon te mailen naar: werken-via-kdg@kdg.be Sollicitaties dienen verstuurd te worden naar de contactgegevens uit de vacature. Functietitel: Junior Accountant

Nadere informatie

Brussels Observatorium voor de Werkgelegenheid

Brussels Observatorium voor de Werkgelegenheid Brussels Observatorium voor de Werkgelegenheid Juli 2013 De evolutie van de werkende beroepsbevolking te Brussel van demografische invloeden tot structurele veranderingen van de tewerkstelling Het afgelopen

Nadere informatie

onderbroken dienst (d.i. vanaf 4 uur tussen 2 diensten): + 30%

onderbroken dienst (d.i. vanaf 4 uur tussen 2 diensten): + 30% Verloning en bijkomende voordelen Als medewerker bij het Wit-Gele Kruis West-Vlaanderen kun je rekenen op een competitief loon. Bovendien bieden we je een indrukwekkend voordelenpakket dat niet in het

Nadere informatie

Trends op de Belgische arbeidsmarkt (1983-2013)

Trends op de Belgische arbeidsmarkt (1983-2013) 1 Trends op de Belgische arbeidsmarkt (1983-2013) Trends op de Belgische arbeidsmarkt (1983-2013) 1. Arbeidsmarktstatus van de bevolking van 15 jaar en ouder in 1983 en 2013 De Belgische bevolking van

Nadere informatie

Werknemers willen ook flexibiliteit op hun maat

Werknemers willen ook flexibiliteit op hun maat ACV-nieuwarsbabbel 18 nuari 2017 Diepenbeek Werknemers willen ook flexibiliteit op hun maat Het ACV plaatste bij de verhoging van de pensioenleeftijd heel wat vraagtekens bij de 'werkbaarheid' van die

Nadere informatie

Belgische lonen behoren tot de hoogste in Europa

Belgische lonen behoren tot de hoogste in Europa electriceye 1 Belgische lonen behoren tot de hoogste in Europa Belgische lonen behoren tot de hoogste in Europa 1. De meeste Belgen verdienen tussen de 2.000 en de 3.000 euro bruto per maand Een voltijdse

Nadere informatie

Pendelarbeid tussen Gewesten en provincies

Pendelarbeid tussen Gewesten en provincies ALGEMENE DIRECTIE STATISTIEK EN ECONOMISCHE INFORMATIE PERSBERICHT 19 juli 2007 Pendelarbeid tussen Gewesten en provincies Eén op de tien Belgen werkt in een ander gewest; één op de vijf in een andere

Nadere informatie

Resultaten 2008 met McMe Bedrijf X

Resultaten 2008 met McMe Bedrijf X Bedrijf X Urgentie Factor Persoonlijke groeimogelijkheden Economische en financiële factoren Taak Kwaliteit van het arbeidsleven Collega's en leidinggevenden Sfeer in het algemeen Stress Gemiddelde Stdev

Nadere informatie

Sollicitaties dienen verstuurd te worden naar de contactgegevens uit de vacature.

Sollicitaties dienen verstuurd te worden naar de contactgegevens uit de vacature. SJABLOON Werken via KdG Gelieve dit ingevulde sjabloon te mailen naar: werken-via-kdg@kdg.be Sollicitaties dienen verstuurd te worden naar de contactgegevens uit de vacature. Functietitel: Universitair

Nadere informatie

IFB Leagues Salarisstudie Directieleden juni 2016

IFB Leagues Salarisstudie Directieleden juni 2016 IFB Leagues Salarisstudie Directieleden 2016 7 juni 2016 Inleiding Vraag naar objectieve salarisinformatie Salarisstudie voor directieleden Marktdata over directiefuncties in België Benchmarken = loonpakket

Nadere informatie

KU Leuven - onderwijs

KU Leuven - onderwijs WELKOM! KU Leuven - onderwijs Kwalitatief hoger onderwijs meer dan 55.000 studenten Nederlandstalig onderwijsaanbod o 55 bacheloropleidingen o 133 initiële masteropleidingen o 48 master-na-masteropleidingen

Nadere informatie

1 Beschrijving van de activiteiten in de sector op basis van de Nace-Bel nomenclatuur

1 Beschrijving van de activiteiten in de sector op basis van de Nace-Bel nomenclatuur Het ANPCB in cijfers Sectorfiches 16 Reiniging A Algemeen overzicht van de sector 1 Beschrijving van de activiteiten in de sector op basis van de Nace-Bel nomenclatuur Deze studie brengt die sectoren in

Nadere informatie

Evolutie van het arbeidsongevallenrisico in de privésector in België tussen 1985 en 2013

Evolutie van het arbeidsongevallenrisico in de privésector in België tussen 1985 en 2013 Evolutie van het arbeidsongevallenrisico in de privésector in België tussen 1985 en 2013 Verschillende factoren bepalen het aantal arbeidsongevallen. Sommige van die factoren zijn meetbaar. Denken we daarbij

Nadere informatie

Loonwijzer-rapport. Loopbaanonderbreking. Inleiding. Waarom de loopbaan onderbreken? Loopbaanonderbreking Een Loonwijzer-onderzoek

Loonwijzer-rapport. Loopbaanonderbreking. Inleiding. Waarom de loopbaan onderbreken? Loopbaanonderbreking Een Loonwijzer-onderzoek Loonwijzer-rapport Loopbaanonderbreking Fernando Pauwels en Tom Vandenbrande Hoger Instituut voor de Arbeid Katholieke Universiteit Leuven In dit Loonwijzer-rapport 1 Inleiding 2 Waarom de loopbaan onderbreken?

Nadere informatie

Overlegmoment loonbeleid sportfederaties. 8 juni 2017

Overlegmoment loonbeleid sportfederaties. 8 juni 2017 Overlegmoment loonbeleid sportfederaties 8 juni 2017 1 Verloop Kennismaking wie en wat? 1. Loonbeleid: wat en waarom? 2. Het bestaande kader wat moet? 3. Wat kan er bovenop? 2 Kennismaking Loonbeleid in

Nadere informatie

KNELPUNTBEROEPEN LOKALE BESTUREN Focus op een aantal knelpuntfuncties

KNELPUNTBEROEPEN LOKALE BESTUREN Focus op een aantal knelpuntfuncties KNELPUNTBEROEPEN LOKALE BESTUREN Focus op een aantal knelpuntfuncties Tess Poppe 26 maart 205 Inhoud DEEL I Knelpuntberoepen OCMW s... 2. Overzicht functies... 2.. Verpleegkundige... 3..2 Hoofdverpleegkundige...

Nadere informatie

Benefit Motivation Plan Bied uw medewerkers wat ze wensen

Benefit Motivation Plan Bied uw medewerkers wat ze wensen Benefit Motivation Plan Bied uw medewerkers wat ze wensen Acerta Consult Legal & Reward Situering 2 1 Totaalaanbod Organisation & Reward Benefit Motivation Plan Organisatie structuur Functiebeschrijving

Nadere informatie

De te verstrekken gegevens betreffen inlichtingen over de bruto-bezoldigingen van de werknemers van elke categorie.

De te verstrekken gegevens betreffen inlichtingen over de bruto-bezoldigingen van de werknemers van elke categorie. AANBEVELINGEN voor het invullen van het formulier Het formulier bevat 3 delen : Identificatie van de onderneming/checklist Sekseneutraliteit Inlichtingen over de bezoldingstructuur Actieplan De te verstrekken

Nadere informatie

Sollicitaties dienen verstuurd te worden naar de contactgegevens uit de vacature.

Sollicitaties dienen verstuurd te worden naar de contactgegevens uit de vacature. SJABLOON Werken via KdG Gelieve dit ingevulde sjabloon te mailen naar: werken-via-kdg@kdg.be Sollicitaties dienen verstuurd te worden naar de contactgegevens uit de vacature. Functietitel: dienstverlener/coach

Nadere informatie

Betekenis van werk. Slechts 1 op de 7 Nederlanders geniet van het werk

Betekenis van werk. Slechts 1 op de 7 Nederlanders geniet van het werk Betekenis van werk Slechts 1 op de 7 Nederlanders geniet van het werk Het 1e Nationale onderzoek naar betekenis in het werk 2006/2007 Onderzoeksresultaten samengevat Ruim 65% van de Nederlandse beroepsbevolking

Nadere informatie

Vier werknemers op tien krijgen opleiding en vorming

Vier werknemers op tien krijgen opleiding en vorming ALGEMENE DIRECTIE STATISTIEK EN ECONOMISCHE INFORMATIE PERSBERICHT 13 september 2007 Vier werknemers op tien krijgen opleiding en vorming Vormingsinspanningen van Belgische ondernemingen in 2005 62,5%

Nadere informatie

USG People Belgium als werkgever. Resultaten van het onderzoek. Feiten en cijfers. Arbeidsvoorwaarden

USG People Belgium als werkgever. Resultaten van het onderzoek. Feiten en cijfers. Arbeidsvoorwaarden ONDERZOEK USG People Belgium Frankrijklei 101 2000 Antwerpen Telefoon: 03/800.64.00 www.usgpeople.com E-mail: hhaems@usgpeople.be USG People Belgium als werkgever USG People is een overkoepelende organisatie

Nadere informatie

Onderzoek Jobat: Werkdruk

Onderzoek Jobat: Werkdruk Onderzoek Jobat: Werkdruk Enquête afgenomen tussen 23 januari 2009 en februari 2009 bij 348 lezers/abonnees van Jobat.be Jobat Kort Jobat Express nieuwsblad.be destandaard.be Vlaamse werkende bevolking

Nadere informatie

Stand van zaken van de Smart City -dynamiek in België: een kwantitatieve barometer

Stand van zaken van de Smart City -dynamiek in België: een kwantitatieve barometer Stand van zaken van de Smart City -dynamiek in België: een kwantitatieve barometer AUTEURS Jonathan Desdemoustier, onderzoeker-doctorandus, Smart City Institute, HEC-Liège, Universiteit van Luik (België)

Nadere informatie

Onderzoeksrapportage Leadership Connected 2016

Onderzoeksrapportage Leadership Connected 2016 Onderzoeksrapportage Leadership Connected 2016 Zaltbommel 30 mei 2016 Leadership Connected! Where Business meets Science 1 Inleiding Onderzoeksrapport Leadership Connected In tijden waarin ontwikkelingen

Nadere informatie

VIK partner in uw carrière. Engineering the future. Verdien ik wel genoeg?

VIK partner in uw carrière. Engineering the future. Verdien ik wel genoeg? VIK partner in uw carrière Engineering the future Verdien ik wel genoeg? Vlaamse ingenieurskamer VIK vzw Onze Missie: non profit service organisatie voor Ingenieurs en Bedrijven Onze Doelstellingen: Belangenbehartiging

Nadere informatie

B2B: Prioriteiten 2010 Januari 2010, afgenomen bij 131 HR-professionals & bedrijfsleiders -1-

B2B: Prioriteiten 2010 Januari 2010, afgenomen bij 131 HR-professionals & bedrijfsleiders -1- B2B: Prioriteiten 2010 Januari 2010, afgenomen bij 131 HR-professionals & bedrijfsleiders -1- B2B: Prioriteiten 2010 Samengevat De helft (50) van de ondervraagde bedrijfsleiders/hr-professionals denkt

Nadere informatie

Functieomschrijving. Selectieprocedure Administratief verantwoordelijke SVK Leie en Schelde (B4-B5 contractueel voltijds)

Functieomschrijving. Selectieprocedure Administratief verantwoordelijke SVK Leie en Schelde (B4-B5 contractueel voltijds) Functieomschrijving Selectieprocedure Administratief verantwoordelijke SVK Leie en Schelde (B4-B5 contractueel voltijds) 1 Voorstelling SVK Leie en Schelde SVK Leie en Schelde is een welzijnsvereniging

Nadere informatie