FLYNTH ADVISEURS EN ACCOUNTANTS. Sturen en cultuur gaan altijd samen NATIONALE CONTROLLERSDAG, 11 JUNI 2015

Transcriptie

1 FLYNTH ADVISEURS EN ACCOUNTANTS Sturen en cultuur gaan altijd samen NATIONALE CONTROLLERSDAG, 11 JUNI 2015 Ronald Houtveen Lid Raad van Bestuur

2 FLYNTH, PRETTIG KENNISMAKEN De adviseurs en accountants van Flynth ondersteunen ondernemers met het realiseren van ambities en doelen. Doelgericht ondernemen op basis van actuele cijfers, met een plaats- en tijdsonafhankelijke dienstverlening, heldere prijzen en gefundeerd advies.

3 Flynth historie Flynth komt voort uit de fusie tussen accountantsorganisaties Flynth adviseurs en accountants en GIBO Groep Flynth en GIBO zijn ontstaan uit opgerichte boekhoudbureaus van boerenstandsorganisaties LTB (1924) en ABTB (1927) In 2011 fuseert Flynth met GIBO Groep. Hoewel GIBO Groep de grootste van de fusiepartners is, gaat de organisatie verder onder de naam Flynth Door de fusie is de grootste nationale aanbieder van accountantsen adviesdiensten voor het MKB en de agrarische sector ontstaan met ca klanten, medewerkers, 80 vestigingen en 180 mln. omzet De coöperatieve eigendomsstructuur, waarbij het eigendom is ondergebracht in een stichting, blijft gehandhaafd 3

4 4 Dienstverlening Flynth

5 Flynth story De fusie van Flynth en GIBO in 2011 leek een goed idee echter Het MKB-segment wordt hard geraakt door de crisis Door efficiencyverbeteringen en digitalisering is de druk op prijzen toegenomen Cultuurverschillen Integratie verloopt niet soepel. Eind 2014 zijn bijvoorbeeld nog steeds niet alle ICT-systemen van het oude Flynth en GIBO geïntegreerd De omzet is teruggelopen van 180 mln. naar 148 mln. in 2013, en er zijn rode cijfers geschreven Huisbankier Rabobank heeft Flynth sinds 2012 bij de afdeling bijzonder beheer ondergebracht 5

6 Herstelplan van Flynth: snoeien en herpositioneren Snoeien Personeelsreductie gekoppeld aan kwaliteitslag i.p.v. afspiegelingsbeginsel Aantal vestigingen is samengevoegd en nieuw huisvestingsconcept van Flynth Business Points is ingevoerd Landelijk vestigingsnetwerk van 34 Full-Service vestigingen en 25 Flynth Business Points Verbetering bedrijfsresultaat met 15 miljoen Verbetering cash flow met 8 miljoen Verlaging schulden bij de bank met 13 miljoen 6

7 Herstelplan van Flynth: snoeien en herpositioneren Herpositioneren We gaan doen wat we van oudsher doen, maar dan ongelooflijk goed 90% van ons werk is basisdienstverlening, samenstellen van jaarrekeningen en fiscale dienstverlening Dat blijven we doen, maar dan super effectief en efficiënt Met daaromheen een schil van advies afgestemd op onze klanten en onze belangrijkste dienstverlening Gefaseerd auditactiviteiten uitbreiden 2 e lijns adviseurs gespecialiseerd op thema s (label MKB adviseurs) Sectorbenadering met focus in sectoren: agro, food, ICT en bouw 7

8 Van strategie naar uitvoering Van 11 naar 7 naar 5 regio s Gestart met Business Development en Unit Productontwikkeling & Innovatie Sectorfocus geïntroduceerd (kanteling) Regiobijeenkomsten om mensen mee te nemen in de keuzes en ontwikkelingen Sessies met de bank en Raad van Commissarissen om plannen uit te leggen Leiderschapsprogramma FranklinCovey 4Dx programma 8

9 Van strategie naar uitvoering Leiderschap Persoonlijk leiderschap Transparantie De 7 eigenschappen van effectief leiderschap Stephen Covey 9

10 10

11 "Je kunt de mooiste plannen maken, maar ze ook realiseren is wat anders. Dit noemen we de uitvoeringskloof." Stephen R. Covey

12 12

13 13

14 14 Waarom is dit zo moeilijk?

15 15

16 16

17 17

18 18

19 Het Flynth van 2015 lijkt niet meer op dat van 2011 Klanttevredenheid is hoog, we worden gewaardeerd om onze vaken sectorkennis: in Incompany 100 absolute nummer 1 in Branche- en Vakkennis (knowhow), service en integriteit! Over 3 jaar staat er een sterke organisatie met een hoge naamsbekendheid, die bekendstaat om haar uitstekende dienstverlening binnen het MKB, specifieke sectorkennis en uiteenlopende specialismen 19

20 Dank voor uw aandacht! Deze sessie wordt u aangeboden door CP-FM, strategie in control.