PROFIELSCHETS BESTUURDER ZORGPLEIN MAASWAARDEN
|
|
- Karen Merel de Kooker
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 PROFIELSCHETS BESTUURDER ZORGPLEIN MAASWAARDEN TIRIONS CONSULTANCY BV 20 JANUARI 2014 DEFINITIEVE VERSIE VOOR DE ORGANISATIE EN KANDIDATEN ANJA TIRIONS MHA
2 Inhoudsopgave Blz. 1 Inleiding 2 2 Doel van de rapportage 2 3 De markt Inleiding De diensten De omgeving van Zorgplein Maaswaarden Conclusie 4 4 De organisatie Financiële situatie Cultuur, normen en waarden Samenwerking Raad van toezicht en Bestuurder Conclusie 6 5 Eisen te stellen aan de Bestuurder Resultaatverwachting Positie in de organisatie Doel van de functie Bevoegdheden Eisen Bestuurder Arbeidsvoorwaarden 9 Bijl.: Werving- en selectieprocedure 10 Bijl.: Tijdspad 11 1
3 1. Inleiding In goed overleg met de Raad van Toezicht van Zorgplein Maaswaarden heeft de huidige Bestuurder besloten om de organisatie in juli 2014 te gaan verlaten. De Raad van Toezicht laat zich in het proces van opvolging adviseren door Anja Tirions MHA van Tirions Consultancy BV. Zij heeft een analyse van de organisatie en haar omgeving gemaakt om te komen tot deze profielschets. Deze analyse is gebaseerd op de volgende informatiebronnen: Diepgaande interviews met: Raad van Toezicht Bestuurder Managementteam Overige leden van het Topzorgteam Vertegenwoordiging OR Vertegenwoordiging CR Externe samenwerkingspartners (volgt nog) Het bestuderen van schriftelijke informatie: Jaardocument 2012 Jaarwerkplan 2013 evaluatie 3 e kwartaal Meerjarenbeleidplan Strategische Koers versie 0.4 Zorgplein Maaswaarden Topzorg met karakter door Luce Consult Rapport Het scheiden van wonen en zorg in verzorgingshuis Wijkestein een oriëntatie op de richting d.d. september 2013 door Leas bureau voor zorgvernieuwing Functieomschrijving Bestuurder zoals vastgesteld door de Raad van Toezicht 2. Doel van deze rapportage Het doel van deze rapportage is drieledig: Het geven van informatie over de markt, de positie van Zorgplein Maaswaarden in die markt, het beschrijven van de organisatie en de positie van de Bestuurder daarin. Het formuleren van de eisen die door de markt en de organisatie gesteld worden aan de Bestuurder met betrekking tot branche ervaring, specifieke functie-ervaring, managementstijl, motivatie en persoonlijkheid. Deze rapportage met profielschets wordt gebruikt als terugkoppeling van de bevindingen uit de omgevingsanalyse aan de Raad van Toezicht en de organisatie en dient als informatiebron voor de eindkandida(a)t(en) voor de functie van Bestuurder. 2
4 3. De markt 3.1 Inleiding In de markt waarop Zorgplein Maaswaarden opereert zijn o.a. de volgende belangrijke algemene ontwikkelingen te signaleren: - Als gevolg van het transitieproces in de langdurige zorg is voorzien, dat ouderen met de lichtere zorgvragen (ZZP VVT 1 t/m 3 en 50% van de ZZP VVT 4) geen toegang meer zullen krijgen tot integraal verblijf in een AWBZ instelling. Sinds 1 januari 2013 is dit al niet meer mogelijk voor de ZZP VVT 1 en 2 en vanaf 1 januari 2014 zal ook de ZZP VVT 3 niet meer worden geïndiceerd. Wonen en zorg zullen voor deze doelgroepen worden gescheiden en met ingang van 1 januari 2015 zal de aandacht voor deze ouderen (onder gezag van de wet maatschappelijke ondersteuning) worden overgedragen aan de gemeenten. - Scherpere indicatiestellingen CIZ, aanscherping van het toezichtkader IGZ. - Marktwerking gestimuleerd door overheidsbeleid en toegepast door zorgverzekeraars in hun contractering wat ruimte biedt voor andere toetreders en hogere eisen stelt aan het voeren van onderhandelingen en kwaliteit van zorg- en dienstverlening. - Aan het verkrijgen van externe financiering bij banken worden hogere eisen gesteld. Terughoudendheid bij het Waarborgfonds voor het verstrekken van leningen. - Vergrijzing en krapte op de arbeidsmarkt, waardoor het aantrekken van personeel de komende jaren onder druk komt te staan. - Klanten worden mondiger, zijn beter geïnformeerd over de mogelijkheden en hun rechten. Dit stelt steeds hogere eisen aan de strategische externe oriëntatie, de bedrijfsvoering, efficiency en effectiviteit van werkprocessen, onderhandelingsvaardigheden, aantrekkelijk werkgeverschap en het onderscheidend vermogen in de markt. 3.2 Diensten Zorgplein Maaswaarden is een stichting en levert zorg aan cliënten binnen en buiten de instelling. Dit betreft alle AWBZ-functies, van persoonlijke verzorging tot verpleging, behandeling en begeleiding. De zorg rondom het levenseinde valt hier ook onder. Daarnaast levert Zorgplein Maaswaarden huishoudelijke zorg in het kader van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) en participeert in welzijnsactiviteiten, zowel binnen als buiten de instelling. Het werkgebied omvat het Land van Heusden en Altena, de gemeente Heusden en de directe omgeving. Zorgplein Maaswaarden heeft een toelating voor: Verzorgingshuis Wijkestein (Wijk en Aalburg) Verpleeghuis Notenhoff (Andel) Verpleeghuis de Haven en verpleeghuis het Anker gevestigd in locatie Wijkestein Gezien de lijn die in 2012 is ingezet, de politieke ontwikkelingen en het belang dat Zorgplein Maaswaarden aan de extramurale productie toekent, is het beleid erop gericht om in de komende jaren een verdere groei extramuraal door te maken. In voor zorg! ondersteunt Zorgplein Maaswaarden om de transitie van de extramurale zorg planmatig uit te voeren, in een ontwikkelomgeving waarin mensen kunnen en willen leren en presteren. Voor meer informatie over de organisatie zie 3
5 3.3 De concurrentie en de positie van Zorgplein Maaswaarden in de markt Zorgplein Maaswaarden is een kleinschalige speler in de markt van de ouderenzorg in het land van Heusden en Altena. Zorgplein Maaswaarden heeft een algemeen christelijke identiteit, die wordt gevormd door de gezamenlijke levensovertuiging van cliënten en medewerkers. In samenwerking met andere organisaties op het gebied van wonen, zorg en welzijn wordt een naadloos zorgcircuit gerealiseerd voor ouderen in Aalburg en Woudrichem, ongeacht hun geloofsovertuiging of levensbeschouwing. Van oudsher heeft Zorgplein Maaswaarden een stevige positie in Wijk en Aalburg en Woudrichem opgebouwd rondom de zorglocaties. In samenwerking met Woonservice Meander is geïnvesteerd in de ontwikkeling van nieuwbouw op de bestaande locaties. In de regio bevinden zich meerdere spelers in hetzelfde segment, waar op onderdelen ook mee wordt samengewerkt. De grootste concurrentie wordt ondervonden op een van de strategische speerpunten namelijk de verdere ontwikkeling van de extramurale dienstverlening. 3.4 Conclusie De marktontwikkelingen, de huidige positie van de organisatie in die markt stellen de komende jaren hoge eisen aan Zorgplein Maaswaarden: - Duidelijke strategie bepalen met nieuwe onderscheidende concepten voor zorg- en dienstverlening vanuit eigen kracht en kansen in de regio, het aanboren van nieuwe doelgroepen en verdienmodellen. - Ondernemend en pro actief opstellen ten aanzien van de omgeving; actiever op het gebied van marketing, pr en communicatie en stakeholdermanagement. - Samenwerkingsvermogen, zowel in- als extern. - De noodzakelijke veranderingsbereidheid en flexibiliteit om te initiëren, dan wel sneller te anticiperen op veranderende omstandigheden. - Blijvende kostenbeheersing en bedrijfsmatige oriëntatie, waarbij sturingsinformatie tijdig wordt afgestemd op de wijzigende financiering, wet- en regelgeving. - Kwaliteitsbewaking, transparantie in doelen en behaalde resultaten. Consequenties van de marktpositie en ontwikkeling voor de raad van bestuur: Zorgplein Maaswaarden is een kleinschalige organisatie met een aanbod van dienstverlening gericht op zorg, wonen en welzijn voor ouderen. De Bestuurder heeft een wezenlijk aandeel in de externe positionering, het aangaan en onderhouden van relaties en het initiëren van samenwerkingsverbanden met derden. Dit betreft niet alleen de contacten met de stakeholders, maar ook het actief participeren in regionale netwerken. Een groot deel van het takenpakket van de nieuwe Bestuurder zal derhalve gevormd worden door het vanuit een scherpe strategische markt- en doelgroeporiëntatie en ondernemerschap te komen tot een vertaalslag naar een strategische lange termijn marktpositionering, de ontwikkeling van concepten van dienstverlening en waar nodig verdere optimalisering van het huidige aanbod. 4. Organisatie In de organisatie zijn circa 310 medewerkers en 180 vrijwilligers werkzaam. Zorgplein Maaswaarden heeft als strategie gekozen voor Customer Intimacy. Dit betekent dat de cliënt en diens wensen centraal staan. Alle medewerkers zijn verantwoordelijk voor de uitvoer van deze strategie. Ze worden hier jaarlijks op getraind en geschoold. Persoonlijke initiatieven van 4
6 medewerkers, gericht op cliëntgericht handelen, worden gestimuleerd. De organisatie werkt volgens het Raad van Toezichtmodel. De Bestuurder geeft leiding aan het managementteam bestaande uit de manager verpleging en verzorging, de specialist ouderengeneeskunde tevens manager van de (para)medische dienst, het hoofd economisch administratieve dienst en de teamleider personeel en organisatie en speelt een centrale rol in de besluitvorming. Daarnaast geeft de Bestuurder leiding aan een aantal individuele medewerkers: de kwaliteit functionaris, de medewerker technische dienst en de geestelijk verzorger. Verder is er sprake van een Topzorgteam (ca 25 deelnemers) bestaande uit alle MT leden en het middenkader. Het organigram treft u aan op Besluitvorming geschiedt doorgaans door de Bestuurder in nauwe samenspraak met het managementteam. De besluitvormingprocessen worden door de betrokkenen gekarakteriseerd als gericht op consensus en draagvlak. Dit heeft wel consequenties voor de snelheid van besluitvorming en implementatie. In de bemensing van de sleutelposities is de organisatie kwetsbaar in de continuïteit. De belasting van medewerkers wordt door henzelf als hoog ervaren. Dit wordt mede versterkt door het minder afhechten en borgen van zaken. Er is veel ruimte voor initiatief, improvisatie en om adhoc zaken te regelen. Dit vindt men ook van belang in het kader van het werken volgens de richtlijnen van Customer Intimacy, maar heeft ook nadelige consequenties voor de effectiviteit en efficiency. Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden kunnen scherper afgebakend worden, wat de eigen regie, het financiële bewustzijn en het eigenaarschap stimuleert. De veranderingen in de regelgeving, financiering, marktwerking, toenemende eisen ten aanzien van kwaliteit, veiligheid, de externe verantwoording, etc. stellen steeds hogere eisen aan de interne organisatie, efficiëntere werkprocessen en de kwaliteit en betrouwbaarheid van de sturings- en managementinformatie. Om die reden wordt (versterking van de) samenwerking met een of meerdere zorgaanbieders noodzakelijk geacht. Wel vanuit het perspectief van juridische zelfstandigheid zo lang dat mogelijk is. Momenteel wordt er onderzocht in welke mate meer strategische samenwerking gevonden kan worden op het gebied van de (para)medische diensten met gelijksoortige organisaties in de nabijheid. Het personeelsbeleid vraagt de komende jaren veel aandacht. Er is meer structurele focus nodig op de lange termijn kwaliteitsontwikkeling van medewerkers en management. In de samenwerking met de OR is de verdere professionalisering van het medezeggenschap in de organisatie een belangrijk onderwerp. Speerpunten de komende jaren zijn: - Planmatig en meer gestructureerd werken met blijvende aandacht voor de P&C cyclus. - Het lange termijn denken en de resultaatgerichtheid vraagt om verdere ontwikkeling. - In het verlengde van de PDCA cyclus meer focus op het nakomen van afspraken, het borgen en verwerken van feedback. - Het versterken van cruciale sleutelposities in de organisatie zodanig, dat de continuïteit en kwaliteit van zorg en dienstverlening maximaal gewaarborgd zijn. - De ontwikkeling in de zorgsector versterkt de noodzaak om vanuit de medewerkers een alerte en pro actieve houding aan te blijven nemen in het zien van kansen en mogelijkheden voor nieuwe vormen van zorg- en dienstverlening en het aanboren van nieuwe doelgroepen. 4.1 Financiële situatie Het exploitatiebudget bedraagt nu circa 10 miljoen euro. Zorgplein Maaswaarden wordt in dit onderzoek getypeerd als een organisatie met een verhoudingsgewijs goede financiële positie. Door de schaalgrootte in relatie tot alle toekomstige externe en interne ontwikkelingen is er aandacht voor de kwetsbaarheid in de continuïteit. 5
7 4.2 Cultuur, normen en waarden De cultuur wordt getypeerd als een hoge mate van betrokkenheid, warm, informeel, korte lijnen, respect voor de cliënten en hun levensbeschouwelijke opvattingen. In het algemeen zou men elkaar wat meer mogen aanspreken op zaken en feedback mogen geven. De Bestuurder wordt door cliënten en medewerkers gezien als een zeer gezichtsbepalende persoon en cultuurdrager van deze organisatie. Vooral de kleinschaligheid, de gemeenschapszin, de sterke wens tot behoud van de eigenheid en de korte lijnen zijn belangrijke kenmerken van deze organisatie. 4.3 Samenwerking Raad van Toezicht en Bestuurder De Raad van Toezicht bestaat uit 5 leden en werkt volgens de Zorgbrede Governance Code. In het afgelopen jaar is het voorzitterschap gewisseld. De ontwikkelingen op het gebied van governance en de richtlijnen van de NVTZ worden op de voet gevolgd en waar nodig in goed overleg met de Bestuurder inhoud aan gegeven. De Raad van Toezicht is voorstander van een professionele en transparante samenwerking met de Bestuurder en de organisatie. Waarbij grote waarde wordt gehecht aan de positie van en relatie met de medezeggenschapsorganen. 4.4 Conclusie De nieuw aan te trekken Bestuurder zal met name waarde moeten toevoegen in het strategisch positioneren van Zorgplein Maaswaarden in het externe veld vanuit een duidelijk onderscheidend concept met betrekking tot de zorg- en dienstverlening. Maar ook deze ontwikkelingen zelf kunnen vertalen naar een efficiënte organisatie, bedrijfsvoering met een goede balans in de borging en consolidatie. Vooral het kunnen ontwikkelen van een lange termijn strategische visie, het goed kunnen verwoorden en uitdragen in- en extern, het opbouwen en onderhouden van (relationele) netwerken, het stimuleren van planmatigheid, het kunnen faseren, procesgericht kunnen werken zijn hierin belangrijke kwaliteiten. Dit stelt specifieke eisen aan de nieuwe Bestuurder op het gebied van enerzijds strategisch denken, communicatieve vaardigheden, netwerken, het kunnen verbinden van mensen en ervaring met het vertalen van strategische keuzes in een goed werkende organisatie. Anderzijds zal de nieuwe bestuurder ook waar nodig soms op tactisch niveau actief kunnen en willen zijn. 5. Eisen te stellen aan de Bestuurder van Zorgplein Maaswaarden 5.1 Resultaatverwachting Het kunnen ontwikkelen van een lange termijn strategie voor Zorgplein Maaswaarden, waarbij juridische zelfstandigheid het uitgangspunt is, tenzij ontwikkelingen het nodig maken om dit uitgangspunt te verlaten. Het vertalen van marktontwikkelingen in innovatieve dienstverleningconcepten voor de huidige en toekomstige doelgroep in de regio Heusden en Altena. Het profileren en positioneren van Zorgplein Maaswaarden in de juiste netwerken. Het actief aangaan van samenwerkingsrelaties met derden, wanneer een duidelijke meerwaarde blijkt en gekoppeld aan de strategische keuzes. 6
8 Het zorgdragen voor de verdere ontwikkeling en operationalisering van de strategische visie van Zorgplein Maaswaarden in de organisatie. Het voorbereiden/flexibiliseren/herinrichten van de organisatie gegeven nieuwe ontwikkelingen en omslag in financieringsstelsels, wet- en regelgeving. Het adequaat borgen en bewaken van de zaken, die nu goed lopen. Het actief coachen van het management en het verder ontwikkelen van het MT als een effectief en efficiënt samenwerkend team. Het borgen van de financiële continuïteit. 5.2 Positie in de organisatie De Bestuurder rapporteert aan de Raad van Toezicht conform de uitgangspunten van de Zorgbrede Governance Code en de aanwezige reglementen. 5.3 Doel van de functie van Bestuurder Eindverantwoordelijk voor: - De ontwikkeling, vaststelling en uitvoering van het integrale beleid en de strategie voor Zorgplein Maaswaarden. - De inrichting van de organisatie, zowel ten aanzien van middelen als personeel. - Een kwalitatief en financieel juiste bedrijfsvoering vanuit goede kosten-baten analyses, gericht op efficiency en rendement. - Externe vertegenwoordiging in relevante netwerken. Het takenpakket bestaat uit: - Het vaststellen van een strategische, inhoudelijke lange termijn beleidsvisie, mede op basis van landelijke en regionale ontwikkelingen. - Het in samenwerking met het management implementeren van dit beleid. - Het blijvend implementeren van verbeterde besturingstechnieken in het beheer van de organisatie (kwaliteitssystemen, informatisering/automatisering, managementrapportage, plan & control cyclus). - Het vormgeven van een kwalitatief en kwantitatief goed managementteam en het coachen en ontwikkelen van het management. - Toe zien, eisen stellen en beslissen ten aanzien van de plan & control cyclus. - Vertegenwoordiging en representatie van de organisatie in externe netwerken. - Is voorzitter van de overlegvergadering met de OR en CR. 5.4 Bevoegdheden Conform het reglement Raad van Bestuur en het reglement Raad van Toezicht. 7
9 5.5 Eisen aan de Bestuurder Branche ervaring - Ervaring opgedaan in de sector gezondheidszorg, bij voorkeur in de ouderenzorg en in ieder geval kennis hebben van de laatste ontwikkelingen in de ouderenzorg. Functie ervaring - Ruime ervaring in een integrale management functie op minimaal MT niveau in een complexe veranderende omgeving is noodzakelijk om deze rol te kunnen vervullen. - Ervaring in het vertalen van zowel zorginhoudelijke, beleidsmatige als markt ontwikkelingen. naar strategische plannen en beleid, scenario s en portfolio s. - Ervaring in het netwerken en ontwikkelen van nieuwe initiatieven. - Ervaring in het werken in ketens met derden. Managementstijl - Gezichtsbepalend voor de organisatie, cliënten en stakeholders kunnen en willen zijn. - Heeft oog en oor voor cliënten, management, medewerkers, betrekt hen bij zaken, is luisterend, inlevend, maar blijft zakelijk. - Bevordert de binding en samenwerking. - Duidelijk en helder in communicatie. - Strategische visie; denkt in kansen en mogelijkheden. - Besluitvaardig en resultaatgericht. - Stimulerend ten aanzien van de eigen verantwoordelijkheid. - Planmatig, houdt overzicht, gericht op de grote lijn, bewaakt de haalbaarheid en voortgang van zaken. Motivatie - Het gezicht willen zijn van de Zorgplein Maaswaarden organisatie met haar levensbeschouwelijke cultuur. - Goed kunnen schakelen tussen strategisch niveau en het operationaliseren en implementeren. - Zorgplein Maaswaarden verder willen ontwikkelen met respect voor het bestaande fundament. - Pro-actief netwerken en relaties ontwikkelen. - Goed oog en inlevingsvermogen hebben voor de (toekomstige) eisen en verwachtingen van klanten. - Ondernemend en innovatief zijn binnen veranderende financieringsstelsels en regelgeving. - Willen initiëren, maar ook goed oog hebben voor het realiseren en borgen. Persoonlijkheidseisen Goed toegankelijk voor mensen, luistert, stelt zich open op, heeft een realistisch inlevingsvermogen en oprechte persoonlijke interesse voor mensen, netwerker, analytisch ingesteld, inventief denker, overtuigingskracht vanuit argumenten; is duidelijk; samenwerkingsgericht, onderhandelt vanuit een win/win situatie; niet het onderste uit de kan; bereid tot consensus, handelt doordacht, stelt prioriteiten, maakt keuzes, overziet consequenties van beslissingen, plant en organiseert, stimuleert 8
10 anderen, delegeert, durft tegengas te geven, gedreven, enthousiast, autoriteit maar niet hooghartig, flexibel, in staat tot zelfreflectie. Formele criteria Academisch werk- en denkniveau, een brede strategische zorginhoudelijke en bedrijfskundige oriëntatie, affiniteit met de doelgroep van de Zorgplein Maaswaarden en de cultuur van de regio. Ruime succesvolle leidinggevende ervaring tot en met een managementteam positie in complexe, veranderende organisaties in de zorgsector, bij voorkeur in de ouderenzorg; ervaring in het netwerken en onderhandelen. 5.6 Arbeidsvoorwaarden Inschaling conform de Beloningscode Bestuurders Zorg (BBZ) in schaal C. 9
11 WERVING- EN SELECTIEPROCEDURE Commissie Binnen de Raad van Toezicht is een commissie samengesteld bestaande uit de voorzitter en een lid van de Raad van Toezicht. De selectie van kandidaten vindt plaats in een aantal opeenvolgende stappen. Deze zijn: Beoordeling van de sollicitatiebrieven op basis van de vermelde formele eisen qua kennis, ervaring en achtergrond door de adviseur en het vervolgens uitnodigen van de kandidaten voor een oriënterende kennismaking met de adviseur. Het opstellen en bespreken van een shortlist met kandidaten met de selectiecommissie van de Raad van Toezicht. Het voeren van de oriënterende gesprekken tussen de selectiecommissie van de Raad van Toezicht begeleid door de adviseur. In deze gesprekken wordt er vastgesteld of de kandidaten op basis van de in de profielschets vermelde formele eisen voldoende kennis en ervaring hebben opgedaan om op korte termijn succesvol te kunnen opereren in de positie van Bestuurder bij Zorgplein Maaswaarden. Assessmentprogramma uitgevoerd door de adviseur. Rapportage van de bevindingen aan de selectiecommissie van de Raad van Toezicht en het voeren van een vervolggesprek met de eindkandidaten en de selectiecommissie van de Raad van Toezicht aan de hand van de rapportage begeleidt door de adviseur. Op basis hiervan wordt besloten door de selectiecommissie van de Raad van Toezicht welke kandidaat wordt voorgedragen aan de voltallige Raad van Toezicht en de interne commissies. Gesprek tussen de voorgenomen te benoemen kandidaat met de voltallige Raad van Toezicht. Arbeidsvoorwaardengesprek. Gesprekken tussen de voorgenomen te benoemen kandidaat en interne commissies OR en CR, die advies hierover uitbrengen aan de voorzitter Raad van Toezicht. Een gesprek met het MT, die feedback geeft over het gesprek aan de voorzitter Raad van Toezicht. Na deze stap zal de Raad van Toezicht het definitieve besluit tot benoeming formuleren en communiceren. Formele toetreding vindt plaats per juli De Raad van Toezicht laat zich in deze procedure ondersteunen door Anja Tirions MHA van Tirions Consultancy B.V. Voor meer informatie over deze functie en de procedure is zij bereikbaar op telefoonnummer of via 10
12 Bijlage: Tijdschema Het streven is om de procedure in maart 2014 af te ronden. Activiteit Planning 1. Start werving week 4 ( VK ) 2. Selectie: - Reactietermijn kandidaten week 5,6,7 - Oriënterende gesprekken met kandidaten door adviseur week 7,8 - Opstellen en bespreking shortlist week 8, 9 - Vervolggesprekken met kandidaten en selectiecommissie week 10 - Assessmentprogramma eindkandidaten week 11, 12 - Vervolggesprekken met eindkandidaten week 12 - Voordracht eindkandidaat aan RvT week 12 - Voordracht eindkandidaat aan OR,CR, MT week Besluitvorming door RvT week Informeren organisatie Na week 13 11
PROFIELSCHETS BESTUURDER Savant Zorg
PROFIELSCHETS BESTUURDER Savant Zorg TIRIONS CONSULTANCY BV VERSIE 1 SEPTEMBER 2015 BESTEMD VOOR DE ORGANISATIE ANJA TIRIONS MHA Inleiding Savant Zorg is een grote, regionale, gecertificeerde organisatie
Nadere informatiePROFIELSCHETS BESTUURDER RIBW Brabant
PROFIELSCHETS BESTUURDER RIBW Brabant TIRIONS CONSULTANCY BV 6 OKTOBER 2016 DEFINITIEVE VERSIE ANJA TIRIONS MHA 1. Inleiding De huidige bestuurder van RIBW Brabant zal per 1 november a.s. de organisatie
Nadere informatiePROFIELSCHETS BESTUURDER MAASDUINEN
PROFIELSCHETS BESTUURDER MAASDUINEN TIRIONS CONSULTANCY BV 21 OKTOBER 2015 DEFINITIEVE VERSIE ANJA TIRIONS MHA 1. Inleiding De huidige bestuurder van Maasduinen zal per 1 december a.s. de organisatie verlaten
Nadere informatiePROFIELSCHETS DIRECTEUR/BESTUURDER ZORGSTICHTING EN WOONSTICHTING T HEEM
PROFIELSCHETS DIRECTEUR/BESTUURDER ZORGSTICHTING EN WOONSTICHTING T HEEM TIRIONS CONSULTANCY BV 30 SEPTEMBER 2014 BESTEMD VOOR DE ORGANISATIE EN KANDIDATEN ANJA TIRIONS MHA 1. Inleiding t Heem biedt thuiszorg,
Nadere informatieProfielschets Lid Raad van Toezicht op bindende voordracht van de Centrale Cliëntenraad bij Stichting tantelouise-vivensis
Profielschets Lid Raad van Toezicht op bindende voordracht van de Centrale Cliëntenraad bij Stichting tantelouise-vivensis TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 11 JANUARI 2016 DEFINITIEVE VERSIE Algemeen
Nadere informatieProfielschets Lid collegiale tweehoofdige Raad van Bestuur Emergis
Profielschets Lid collegiale tweehoofdige Raad van Bestuur Emergis TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA DEFINITIEVE VERSIE D.D. 1 MEI 2014 1. Inleiding Emergis is een organisatie voor geestelijke gezondheidszorg
Nadere informatiePROFIELSCHETS BESTUURDER
PROFIELSCHETS BESTUURDER TIRIONS CONSULTANCY BV 21 MEI 2014 DEFINITIEVE VERSIE ANJA TIRIONS MHA 1. Inleiding Revant is ontstaan uit een fusie tussen Revalidatiecentrum Breda (RCB) en Revalidatiegeneeskunde
Nadere informatieProfielschets Lid Raad van Toezicht Ruitersbos
Profielschets Lid Raad van Toezicht Ruitersbos TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 21 DECEMBER 2016 DEFINITIEVE VERSIE Algemeen Ruitersbos is een kleinschalige ouderenzorgorganisatie in Breda met 120
Nadere informatieProfielschets Lid Raad van Toezicht Volckaert
Profielschets Lid Raad van Toezicht Volckaert TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 24 NOVEMBER 2014 DEFINITIEVE VERSIE Algemeen Volckaert is begin 2008 ontstaan uit een fusie van de Stichting De Volckaert
Nadere informatieProfielschets lid Raad van Toezicht bij Zorggroep Ter Weel
Profielschets lid Raad van Toezicht bij Zorggroep Ter Weel TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 5 OKTOBER 2016 Algemeen Zorggroep Ter Weel is een zorgorganisatie in Zeeland, met tien woonzorgcentra
Nadere informatiePROFIELSCHETS LID RAAD VAN TOEZICHT SHL-Groep
PROFIELSCHETS LID RAAD VAN TOEZICHT SHL-Groep TIRIONS CONSULTANCY BV 10 DECEMBER 2013 DEFINITIEVE VERSIE ANJA TIRIONS MHA Algemeen SHL- Groep stelt zich ten doel het bevorderen van een krachtige, autonome,
Nadere informatieProfielschets Directeur-bestuurder Catharina Stichting
Profielschets Directeur-bestuurder Catharina Stichting ERLY the consulting company Datum: juni 2017 Adviseur: drs. Lilian Vos Catharina Stichting De Catharina Stichting is een kleinschalige zorg- en welzijnsorganisatie
Nadere informatieProfielschets Lid collegiale Raad van Bestuur Emergis
Profielschets Lid collegiale Raad van Bestuur Emergis TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 12 JULI 2017 DEFINITIEVE VERSIE 1. Inleiding Emergis is een organisatie voor geestelijke gezondheidszorg met
Nadere informatieProfielschets Geneesheer directeur GGZ Oost Brabant
Profielschets Geneesheer directeur GGZ Oost Brabant TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA DEFINITIEVE VERSIE 21 OKTOBER 2013 Inleiding GGZ Oost Brabant staat voor gezondheid, die je je eigen familie
Nadere informatieProfielschets Lid Raad van Toezicht GGz Breburg
Profielschets Lid Raad van Toezicht GGz Breburg TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 24 OKTOBER 2017 DEFINITIEVE VERSIE Algemeen GGz Breburg biedt specialistische ggz zorg aan mensen met een psychiatrisch
Nadere informatieProfielschets. Manager Vastgoedbeheer. Woonwaard. ERLY the consulting company Datum: Augustus 2015 Opdrachtgever: Woonwaard
Profielschets Manager Vastgoedbeheer Woonwaard ERLY the consulting company Datum: Augustus 2015 Opdrachtgever: Woonwaard Adviseur ERLY: mr. drs. Tristan Vos Telefoonnummer: 035 543 00 88 Inleiding Woonwaard
Nadere informatieProfielschets Lid collegiale Raad van Bestuur bij Sensire
Profielschets Lid collegiale Raad van Bestuur bij Sensire TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 23 APRIL 2018 DEFINITIEVE VERSIE Algemeen Sensire is een vooruitstrevende, innovatieve organisatie in de
Nadere informatieProfielschets. Raad van Toezicht
Profielschets Raad van Toezicht Baarn, 29 september 2016 1 Inhoudsopgave Vivent... 3 Samenstelling Raad van Toezicht... 3 Profiel leden Raad van Toezicht... 3 Huidige vacatures... 5 De procedure... 5 Informatie...
Nadere informatieProfielschets Lid Raad van Toezicht bij Zorggroep Ter Weel
Profielschets Lid Raad van Toezicht bij Zorggroep Ter Weel TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 26 OKTOBER 2018 DEFINITIEVE VERSIE Algemeen Zorggroep Ter Weel is een zorgorganisatie in Zeeland, met
Nadere informatieReglement RvT Bijlage C: profielschets bestuur
Reglement RvT Bijlage C: profielschets bestuur Versie: 2016.01 Vastgesteld door RvT: 31 oktober 2016 Inhoudsopgave 1. Profielschets Bestuur... 2 1.1. Verantwoordelijkheden... 2 1.2. Kenmerken directeur-bestuurder...
Nadere informatieProfielschets. Directeur-bestuurder Woningbouwvereniging Compaen
Profielschets Directeur-bestuurder Woningbouwvereniging Compaen ERLY the consulting company Opdrachtgever: Woningbouwvereniging Compaen Datum: juni 2015 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Woningbouwvereniging
Nadere informatieProfiel. Strategisch HR adviseur. 8 december 2015. Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord
Profiel Strategisch HR adviseur 8 december 2015 Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord Voor meer informatie over de functie Erik Frieling, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 evt. mobielnummer
Nadere informatieProfielschets Twee leden Raad van Toezicht bij Zorggroep Ter Weel
Profielschets Twee leden Raad van Toezicht bij Zorggroep Ter Weel TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 4 OKTOBER 2017 DEFINITIEVE VERSIE Algemeen Zorggroep Ter Weel is een zorgorganisatie in Zeeland,
Nadere informatieReglement Raad van Toezicht Bijlage C: profielschets bestuur
Reglement Raad van Toezicht Bijlage C: profielschets bestuur Versie: 2017.01 Vastgesteld door Raad van Toezicht: 23 november 2017 Inhoudsopgave 1. Profielschets Bestuur... 2 1.1. Verantwoordelijkheden...
Nadere informatieProfielschets Raad van Toezicht Netwerk Maatschappelijke ondersteuning MEE West-Brabant SPRING
Profielschets Raad van Toezicht Netwerk Maatschappelijke ondersteuning MEE West-Brabant SPRING TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 6 SEPTEMBER 2017 DEFINITIEVE VERSIE Algemeen Netwerk Maatschappelijke
Nadere informatieProfielschets. Directeur-bestuurder Omnia Wonen
Profielschets Directeur-bestuurder Omnia Wonen ERLY the consulting company Opdrachtgever: Omnia Wonen Datum: 20 oktober 2014 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Omnia Wonen in Harderwijk is een moderne
Nadere informatieReglement RvC Bijlage C: profielschets bestuur
Reglement RvC Bijlage C: profielschets bestuur Versie: 2019.01 Vastgesteld door RvC: oktober 2016 Opnieuw vastgesteld: 6 maart 2019 Gezien door de bestuurder: 6 maart 2019 Inhoudsopgave 1. Profielschets
Nadere informatieProfielschets Voorzitter en twee Leden Raad van Toezicht Odion
Profielschets Voorzitter en twee Leden Raad van Toezicht Odion TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 11 APRIL 2017 DEFINITIEF Algemeen Odion wil met zorg het gewone leven ondersteunen. Professionele
Nadere informatieProfielschets Lid Raad van Toezicht Zuidzorg
Profielschets Lid Raad van Toezicht Zuidzorg TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 2 JULI 2018 DEFINITIEVE VERSIE Algemeen Stichting ZuidZorg, gevestigd te Veldhoven, is de enige zorgaanbieder in Zuidoost
Nadere informatieProfielschets Voorzitter en Lid Raad van Toezicht
Profielschets Voorzitter en Lid Raad van Toezicht TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 28 SEPTEMBER 2018 DEFINITIEVE VERSIE Algemeen Per 1 januari 2018 vormen STMR en Vitras een nieuwe organisatie Santé
Nadere informatieProfielschets Lid Raad van Toezicht Emergis
Profielschets Lid Raad van Toezicht Emergis TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 25 JANUARI 2016 DEFINITIEVE VERSIE Algemeen Emergis is een instelling voor geestelijke gezondheidszorg. Jaarlijks worden
Nadere informatieProfielschets Voorzitter Raad van Commissarissen
Profielschets Voorzitter Raad van Commissarissen TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 4 JULI 2018 DEFINITIEVE VERSIE Algemeen Leystromen beheert ongeveer 10.000 woningen in de gemeenten Alphen-Chaam,
Nadere informatieProfielschets algemeen directeur/bestuurder AveleijnSDT
Profielschets algemeen directeur/bestuurder AveleijnSDT De organisatie Kinderen, jongeren en volwassenen met een lichamelijke of verstandelijke handicap hebben behoefte aan ondersteuning en begeleiding
Nadere informatieProfielschets Lid Raad van Toezicht met bindende voordracht door de clientenraad GGz Breburg
Profielschets Lid Raad van Toezicht met bindende voordracht door de clientenraad GGz Breburg TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA VERSIE 14 OKTOBER 2013 Algemeen GGz Breburg is een organisatie voor
Nadere informatieProfielschets Lid Raad van Toezicht bij Intrakoop
Profielschets Lid Raad van Toezicht bij Intrakoop TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 14 NOVEMBER 2016 Over Intrakoop Intrakoop is de inkoopcoöperatie van de zorg. Ongeveer 600 zorginstellingen ziekenhuizen,
Nadere informatieTWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL ZORG EN PROFIEL BEDRIJFSVOERING)
TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL ZORG EN PROFIEL BEDRIJFSVOERING) Maart 2016 DE ORGANISATIE RIBW Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden De Regionale Instelling voor Beschermd Wonen Kennemerland
Nadere informatieSlachtofferhulp Nederland
Slachtofferhulp Nederland Profielschets Directeur Juridische Dienstverlening Baarn, 3 juni 2016 Rutgers van Rozenburglaan 2, 3744 MC Baarn tel.: 035 69 48 000; e-mail: office@galangroep.nl www.galangroep.nl
Nadere informatieProfielschets Bestuurder bij SDW Roosendaal
Profielschets Bestuurder bij SDW Roosendaal TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 17 MAART 2016 Algemeen Stichting Dag- en Woonvoorzieningen (SDW) levert specialistische begeleiding en behandeling aan
Nadere informatieProfielschets. Procesmanager Bouw & Onderhoud Woonwaard
Profielschets Procesmanager Bouw & Onderhoud Woonwaard ERLY the consulting company Opdrachtgever: Woonwaard Datum: maart 2015 Inleiding Woonwaard is een klantgerichte en vernieuwende woningcorporatie,
Nadere informatieVoorzitter Raad van Toezicht en lid Raad van Toezicht met juridisch profiel
Functieprofiel Voorzitter Raad van Toezicht en lid Raad van Toezicht met juridisch profiel Stichting De Waalboog Nijmegen 17 mei 2017 1 Stichting De Waalboog Stichting De Waalboog is één van de grote Nijmeegse
Nadere informatieProfielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden
Bijlage a Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden De functie van de Raad van Commissarissen. In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden
Nadere informatieProfielschets. Manager Financiën. Omnivera GWZ. ERLY the consulting company Datum: februari 2016 Opdrachtgever: Omnivera GWZ
Profielschets Manager Financiën Omnivera GWZ ERLY the consulting company Datum: februari 2016 Opdrachtgever: Omnivera GWZ Adviseurs ERLY: drs. Lilian Vos Telefoonnummer: 035 543 00 88 Omnivera GWZ Omnivera
Nadere informatieProfielschets Lid Raad van Toezicht Zuidzorg
Profielschets Lid Raad van Toezicht Zuidzorg TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 20 DECEMBER 2018 DEFINITIEVE VERSIE Algemeen Stichting ZuidZorg, gevestigd te Veldhoven, is de enige zorgaanbieder in
Nadere informatieTWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL BEDRIJFSVOERING EN PROFIEL POLITIEK BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN)
TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL BEDRIJFSVOERING EN PROFIEL POLITIEK BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN) 7 november 2014 DE ORGANISATIE RIBW Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden De Regionale Instelling
Nadere informatieProfielschets Voorzitter en Lid Raad van Toezicht Prisma
Profielschets Voorzitter en Lid Raad van Toezicht Prisma TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 20 DECEMBER 2017 DEFINITIEVE VERSIE Algemeen Prisma zet zich, als netwerkorganisatie in Noord Brabant, met
Nadere informatieProfielschets Twee leden Raad van Toezicht bij Intrakoop
Profielschets Twee leden Raad van Toezicht bij Intrakoop TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 22 NOVEMBER 2017 Over Intrakoop Intrakoop is de inkoopcoöperatie van de zorg. Ongeveer 550 zorginstellingen
Nadere informatieProfiel. Verandermanager beleid. 27 mei 2015. Opdrachtgever Ieder(in)
Profiel Verandermanager beleid 27 mei 2015 Opdrachtgever Ieder(in) Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl
Nadere informatieProfielschets Raad van Toezicht. Woonwenz
Profielschets Raad van Toezicht Woonwenz 26 september 2011 Profielschets Raad van Toezicht Woonwenz (als bedoeld in artikel 2.03 van het Reglement Raad van Toezicht Woonwenz d.d. 26 september 2011). De
Nadere informatieProfielschets Raad van Toezicht Netwerk Maatschappelijke ondersteuning MEE West-Brabant SPRING
Profielschets Raad van Toezicht Netwerk Maatschappelijke ondersteuning MEE West-Brabant SPRING TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 7 APRIL 2016 DEFINITIEVE VERSIE Algemeen Netwerk Maatschappelijke
Nadere informatieProfielschets. Directeur-bestuurder Woningstichting Putten
Profielschets Directeur-bestuurder Woningstichting Putten ERLY the consulting company Opdrachtgever: Woningstichting Putten Datum: 21 oktober 2014 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Woningstichting Putten
Nadere informatieLid Raad van Toezicht Aandachtgebieden financiën, bedrijfsvoering en vastgoed
Vacature Lid Raad van Toezicht Aandachtgebieden financiën, bedrijfsvoering en vastgoed Stichting De Waalboog Nijmegen 13 maart 2019 1 Stichting De Waalboog Stichting De Waalboog is één van de grote Nijmeegse
Nadere informatieProfielschets Lid Raad van Toezicht PSW
Profielschets Lid Raad van Toezicht PSW TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 12 MEI 2017 Algemeen PSW biedt zorg en ondersteuning aan kinderen, jongeren, (jong)volwassenen en senioren met een verstandelijke
Nadere informatieProfiel. Teamleider Finance, Planning & Control. 13 september 2016. Opdrachtgever Veiligheidsregio Flevoland
Profiel Teamleider Finance, Planning & Control 13 september 2016 Opdrachtgever Veiligheidsregio Flevoland Voor meer informatie over de functie Erik Frieling, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868
Nadere informatieProfielschets Twee leden Raad van Commissarissen
Profielschets Twee leden Raad van Commissarissen TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 7 DECEMBER 2018 DEFINITIEVE VERSIE Algemeen Leystromen beheert ongeveer 10.000 woningen in de gemeenten Alphen-Chaam,
Nadere informatieProfielschets Raad van Commissarissen l escaut woonservice
Profielschets Raad van Commissarissen l escaut woonservice Inleiding Bij het opstellen van de profielschetsen is rekening gehouden met de statuten van l escaut, de Governancecode Woningcorporaties en de
Nadere informatieWervingsprofiel BESTUURDER. 11 januari Opdrachtgevers Raad van Toezicht Farent. Kenmerk 90170/MBE/HHO. Adviseur Marcel ten Berge
Wervingsprofiel BESTUURDER 11 januari 2019 Opdrachtgevers Raad van Toezicht Farent Kenmerk 90170/MBE/HHO Adviseur Marcel ten Berge Aanvraagnummer A02110 Inhoudsopgave 1 De organisatie Farent 3 2 De bestuurder
Nadere informatielid raad van toezicht profiel bedrijfsvoering
PROFIEL-INFORMATIE lid raad van toezicht profiel bedrijfsvoering September 2019 De organisatie RIBW Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden De Regionale Instelling voor Beschermd Wonen Kennemerland
Nadere informatieProfiel. Manager Zorg LVB. 22 juli Opdrachtgever Tragel Zorg
Profiel Manager Zorg LVB 22 juli 2016 Opdrachtgever Tragel Zorg Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 06-29004723 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl
Nadere informatieProfielschets 2 leden Raad van Toezicht bij Zorgstroom
Profielschets 2 leden Raad van Toezicht bij Zorgstroom TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 21 APRIL 2016 DEFINITIEVE VERSIE Algemeen Zorgstroom is een Zeeuwse organisatie die haar diensten op het gebied
Nadere informatieProfielschets Lid Raad van Toezicht per januari 2015
Profielschets Lid Raad van Toezicht per januari 2015 Algemeen De Riethorst Stromenland richt zich met ca 1300 medewerkers en 700 vrijwilligers op wonen, zorg en welzijn. Enerzijds via een eigen aanbod
Nadere informatieProfielschets Twee leden Raad van Toezicht SVRZ
Profielschets Twee leden Raad van Toezicht SVRZ TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 31 JANUARI 2018 DEFINITIEVE VERSIE Algemeen Stichting voor Regionale Zorgverlening (SVRZ) is een vooruitstrevende
Nadere informatie>Profiel. GITP Executive Search, Werving en Selectie en Interim Management Ptolemaeuslaan BP Utrecht Telefoon:
Executive Search, Werving en Selectie en Interim Management Ptolemaeuslaan 40 3528 BP Utrecht Telefoon: 030-6355213 www.gitp.nl >Profiel >JS/RS Onderwerp > Functie- en Competentieprofiel Directeur - bestuurder
Nadere informatieProfiel Lid Raad van Toezicht met aandachtsgebied zorg, kwaliteit en veiligheid
Profiel Lid Raad van Toezicht met aandachtsgebied zorg, kwaliteit en veiligheid Profielschets lid Raad van Toezicht met aandachtsgebied zorg, kwaliteit en veiligheid Liemerije Liemerije is sinds 1976 het
Nadere informatieProfielschets Beoogd voorzitter en lid Raad van Toezicht SVRZ
Profielschets Beoogd voorzitter en lid Raad van Toezicht SVRZ TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 27 MAART 2017 DEFINITIEVE VERSIE Algemeen Stichting voor Regionale Zorgverlening (SVRZ) is een organisatie
Nadere informatieStichting Synergos/Diagnostiek voor U Lid Raad van Bestuur
Stichting Synergos/Diagnostiek voor U Lid Raad van Bestuur Organisatie Diagnostiek voor U is een toonaangevende en ondernemende organisatie op het gebied van medische diagnostiek. Diagnostiek voor U beschikt
Nadere informatieProfiel. Manager Bibliotheken. 20 maart 2015. Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam
Profiel Manager Bibliotheken 20 maart 2015 Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam Voor meer informatie over de functie Manon Min, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 Voor sollicitatie
Nadere informatieProfielschets lid Raad van Toezicht bij Stichting Maria-oord in Dongen
Profielschets lid Raad van Toezicht bij Stichting Maria-oord in Dongen TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 23 MAART 2015 Algemeen Stichting Maria-oord biedt wonen, verpleging, verzorging en aanverwante
Nadere informatieProfielschets afdelingshoofd Geynwijs gemeente Nieuwegein
Profielschets afdelingshoofd Geynwijs gemeente Nieuwegein Over de gemeente Nieuwegein Nieuwegein is een van de jongste steden van Nederland, maar met historische accenten. Er wonen ongeveer 62.000 mensen
Nadere informatieManager Bedrijfsvoering
Manager Bedrijfsvoering Verbinder, peoplemanager en sparringpartner op strategisch niveau Severinus Severinus noemt zich dé zorgorganisatie in Veldhoven en omgeving. Zij bieden primair zorg voor mensen
Nadere informatieDirecteur Jeugdzorg Nederland
Directeur Jeugdzorg Nederland met integrale verantwoordelijkheid voor een organisatie met zeer betrokken professionals, die begrijpt dat maatschappelijk ondernemerschap, affiniteit met de sector, natuurlijk
Nadere informatieProfielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden.
Bijlage a Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden. De functie van de Raad van Commissarissen. In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden
Nadere informatieProfiel raad van toezicht Jeroen Bosch Ziekenhuis
BIJLAGE A Profiel raad van toezicht Jeroen Bosch Ziekenhuis Dit profiel is vastgesteld op 28 mei 2013 op grond van het bepaalde in artikel 3.1 van het reglement van de raad van toezicht. 1. Profiel raad
Nadere informatieProfielschets voor de Raad van Toezicht Stichting Valkenhof Centra voor Verpleging en Verzorging
Profielschets voor de Raad van Toezicht Stichting Valkenhof Centra voor Verpleging en Verzorging Valkenhof heeft een bestuurlijke structuur conform de zorgbrede governance code 2010. Deze bestaat uit een
Nadere informatieTwee leden Raad van Toezicht Stichting La Providence
Twee leden Raad van Toezicht Stichting La Providence Vacature 1 Lid Raad van Toezicht; zorginhoudelijke deskundigheid / aandachtsgebied kwaliteit op bindende voordracht van de Zusters Ursulinen van de
Nadere informatieFunctieprofiel. VOORZITTER EN LID RAAD VAN TOEZICHT Fidarda - SKOD
bezoekadres Stationsstraat 29 a 9401 KW Assen postadres Postbus 479 9400 AL Assen telefoon (0592) 30 84 58 fax (0592) 33 15 35 e-mail info@ypsylon.nl KvK Friesland 56.48.77.54 www.ypsylon.nl Functieprofiel
Nadere informatieProfielschets Raad van Toezicht
Inleiding De Raad van Toezicht van de Stichting Sherpa, hierna Sherpa, werkt voor het bepalen van zijn samenstelling met een profielschets. Wanneer zich een vacature in de Raad van Toezicht voordoet, stelt
Nadere informatieProfiel lid Raad van Toezicht
Profiel lid Raad van Toezicht De huidige Raad van Toezicht (RvT) bestaat uit zes leden. De RvT streeft naar een maatschappelijk heterogene samenstelling van leden die herkenbaar en geloofwaardig zijn in
Nadere informatieProfielschets Lid Raad van Toezicht tevens beoogd voorzitter per januari 2015
Profielschets Lid Raad van Toezicht tevens beoogd voorzitter per januari 2015 TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 10 OKTOBER 2013 DEFINITIEVE VERSIE Algemeen De Riethorst Stromenland richt zich met
Nadere informatieProfiel. PerspeKtief. Lid raad van bestuur
Profiel PerspeKtief Lid raad van bestuur Stichting PerspeKtief Lid raad van bestuur Organisatie P, PerspeKtief staat voor herstel en participatie van mensen die te maken hebben met huiselijk geweld, mensen
Nadere informatieTwee leden voor de Raad van Toezicht
Vertrouwd, Liefdevol, Ondernemend en Gastvrij! De Blije Borgh organiseert cliëntgericht en herkenbaar in de buurt haar diensten. Cliëntgericht wil zeggen dat de wens van de cliënt centraal staat en zijn
Nadere informatieProfiel Raad van Toezicht. Stichting de Woonmensen/ KWZA
Profiel Raad van Toezicht Stichting de Woonmensen/ KWZA KP 14 november 2012 1 Inleiding Uitgangspunt voor de bezetting van de Raad van Toezicht is, dat deze bestaat uit generalisten die gezamenlijk een
Nadere informatiePROFIELSCHETS VOORZITTER van de raad van toezicht
PROFIELSCHETS VOORZITTER van de raad van toezicht Herziene versie 2007 Jacques J.K. Gerards Bureau Best uurlijk Advies PROFIELOMSCHRIJVING VAN DE VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT Van de voorzitter van de raad
Nadere informatieProfielschets van gemeentesecretaris/algemeen directeur bij de gemeente Schiedam
Profielschets van gemeentesecretaris/algemeen directeur bij de gemeente Schiedam Profielschets gemeentesecretaris/algemeen directeur bij de gemeente Schiedam De stad en het bestuur Schiedam is een stad
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER. Algemeen. Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015. Organisatie: Stichting Magentazorg
FUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER Algemeen Organisatie: Stichting Magentazorg Organisatorische eenheid: raad van bestuur Opsteller functiebeschrijving: adviseur P&O Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015
Nadere informatieProfiel. Manager Opvang. 14 december Opdrachtgever Bink Kinderopvang
Profiel Manager Opvang 14 december 2017 Opdrachtgever Bink Kinderopvang Voor meer informatie over de functie Truus Strijbis, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 06 50415187 Voor sollicitatie
Nadere informatieProfiel. Directeur. 18 januari Opdrachtgever Stichting Advisering Bestuursrechtspraak (StAB)
Profiel Directeur 18 januari 2016 Opdrachtgever Stichting Advisering Bestuursrechtspraak (StAB) Voor meer informatie over de functie Manon Min, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 06 29 00 47
Nadere informatieMaart Profielschets Bestuurder
Maart 2018 Profielschets Bestuurder Stichting Advies- en Klachtenbureau Jeugdzorg (AKJ) Het AKJ - vertrouwenspersonen in de jeugdhulp - is een zelfstandige, onafhankelijke organisatie van vertrouwenspersonen
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. LTO Noord Manager Programma s & Ontwikkeling (nieuwe functie) Standplaats: Zwolle. 1. LTO Noord
FUNCTIEPROFIEL LTO Noord Manager Programma s & Ontwikkeling (nieuwe functie) Standplaats: Zwolle 1. LTO Noord LTO Noord is dé belangenbehartiger en partner voor boeren en tuinders in de negen provincies
Nadere informatieProfiel Lid Raad van Toezicht met aandachtsgebied bedrijfsvoering
Profiel Lid Raad van Toezicht met aandachtsgebied bedrijfsvoering Profielschets lid Raad van Toezicht met aandachtsgebied bedrijfsvoering Liemerije Liemerije is sinds 1976 het adres voor ouderenzorg in
Nadere informatieProfiel. Het ABC (Stichting Advies- en Begeleidingscentrum voor het Onderwijs in Amsterdam e.o.) Directeur/bestuurder
Profiel Het ABC (Stichting Advies- en Begeleidingscentrum voor het Onderwijs in Amsterdam e.o.) Directeur/bestuurder Het ABC Directeur/bestuurder Organisatie Het ABC is een onderwijsadviesorganisatie,
Nadere informatieProfielschets voorzitter Raad van Toezicht
Profielschets voorzitter Raad van Toezicht Ieder lid van de Raad van Toezicht beschikt over specifieke deskundigheid die noodzakelijk is voor de vervulling van zijn specifieke taak, binnen de Raad van
Nadere informatiePROFIELSCHETS & PROCEDURE 3 LEDEN RAAD VAN TOEZICHT STICHTING t GERACK
PROFIELSCHETS & PROCEDURE 3 LEDEN RAAD VAN TOEZICHT STICHTING t GERACK November 2016 Inleiding De stichting t Gerack kent als WTZi toegelaten zorginstelling met ingang van de datum van de formele wijziging
Nadere informatieProfielschets Raad van Toezicht
Profielschets Raad van Toezicht Stichting Philadelphia Zorg Het beste uit jezelf Inleiding De Raad van Toezicht van de Stichting Philadelphia Zorg en de daaraan gelieerde organisatie en organisatie-onderdelen,
Nadere informatieProfielschets Twee leden Raad van Toezicht Cello
Profielschets Twee leden Raad van Toezicht Cello TIRIONS CONSULTANCY BV ANJA TIRIONS MHA 6 JULI 2018 DEFINITIEVE VERSIE Algemeen Mensen met een beperking kunnen bij Cello terecht voor specialistische (kinder)zorg,
Nadere informatiePROFIEL COLLEGE VAN BESTUUR
Vastgesteld in de bestuursvergadering van 24 mei 2007 PROFIEL COLLEGE VAN BESTUUR Binnen de voor de stichting geldende statuten en reglementen, is het College van Bestuur het bevoegd gezag van de stichting,
Nadere informatiePROFIELSCHETS. Manager HRM Stichting Havensteder, Rotterdam. PublicSpirit. De heer dr. José M.A. Coenen Senior consultant
PROFIELSCHETS Manager HRM Stichting Havensteder, Rotterdam PublicSpirit De heer dr. José M.A. Coenen Senior consultant Amersfoort, 18 januari 2016 Organisatie en context Havensteder is een woningcorporatie
Nadere informatieDirecteur / Bestuurder
Vacature Stichting Rijnstad is op zoek naar een Directeur / Bestuurder Directeur / Bestuurder Stichting Rijnstad is per 1 januari 2020 opzoek naar een bestuurder. De bestuurder stelt als eindverantwoordelijke
Nadere informatie