Gezinsvriendelijke werkcultuur in ondernemingen. Standpunt van de Gezinsbond

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Gezinsvriendelijke werkcultuur in ondernemingen. Standpunt van de Gezinsbond"

Transcriptie

1 Gezinsvriendelijke werkcultuur in ondernemingen Standpunt van de Gezinsbond april 2016 Inhoud Enkele uitgangspunten Het belang van de kinderen verdient een prioritaire plaats p. 2 Belangen van ondernemingen en gezinnen zijn niet tegenstrijdig p. 2 Duidelijke afspraken en overleg zijn de beste uitvalsbasis p. 3 Concrete voorstellen voor een gezinsvriendelijke onderneming Werktijdenregeling p. 4 Systeem van glijdende uren p. 4 Variabele uurroosters en piekdaluurroosters p. 4 Soepele werktijdenregeling bij deeltijds werk p. 5 Kwaliteitsvolle deeltijdse banen p. 6 Verlofmogelijkheden p. 6 Geboorteverlof p. 6 Adoptieverlof p. 6 Tijdskrediet-thematische verloven p. 7 Omstandigheids- en familiaal verlof p. 7 Kortstondige afwezigheid omwille van noodsituaties p. 8 Respect voor de wettelijke vakantie p. 8 Behoud van de carrièreperspectieven p. 8 Gezinsvriendelijke bijscholing van werknemers p. 9 Het mogelijk maken van tele- en thuiswerk p. 9

2 Enkele uitgangspunten Vooraleer enkele concrete maatregelen voor te stellen voor een meer gezinsgerichte werkcultuur en onderneming, is het zinvol om een aantal basisprincipes van waaruit die voorstellen gegroeid zijn, naar voren te brengen. Het belang van de kinderen verdient een prioritaire plaats Bij het nadenken over combinatie van gezin en werk zet de Gezinsbond het belang van de kinderen centraal. Het is ons niet te doen om de verdediging van de belangen van de ondernemingen, ook al is er zeker respect en begrip voor de economische en sociale doelstellingen die bedrijven moeten realiseren. Voor ons gaat het over de belangen van gezinnen, en dan in het bijzonder deze van de kinderen. Kleine kinderen, maar ook tieners, hebben hun ouders nodig. Zij kunnen niet zonder de steun en de nabijheid van de ouders op cruciale momenten. Ouders moeten dus tijd kunnen maken om aanwezig te zijn bij hun kinderen, ook als dat eens ten koste moet gaan van de tijd die aan het werk kan worden besteed. Iedereen is vervangbaar, ook op het werk, behalve een papa en mama voor hun kinderen. Die ouderkindrelatie is voor het individu, maar evenzeer voor de samenleving dermate belangrijk dat ze ten alle tijden ondersteund moet worden. Uiteraard betekent die focus op het kind niet dat er minder aandacht moet zijn voor de andere zorgbehoevenden in een gezin. Wij pleiten daarom evenzeer voor mogelijkheden om een beroepsloopbaan te combineren met de zorg voor hulpbehoevende gezinsleden, zoals volwassen kinderen met een beperking, een zieke partner, bejaarde ouders... Wij zijn van oordeel dat gezinsvriendelijke maatregelen, zowel vanuit de overheid als binnen de bedrijfswereld, een andere finaliteit hebben dan het opdrijven van de economische rendabiliteit of van de werkgelegenheidscijfers. Zij moeten erop gericht zijn om mensen de kans te geven om hun onvervangbare taak binnen het gezin, als ouder maar ook als partner, ten volle op te nemen. Belangen van ondernemingen en gezinnen zijn niet tegenstrijdig Voor de ondernemingen zelf zullen de economische doelstellingen natuurlijk een prioritaire plaats innemen. Dat is logisch en terecht, aangezien bedrijven niet anders kunnen dan zich zo flexibel mogelijk aan te passen aan de vaak wisselende eisen van de steeds meer competitieve bedrijfswereld. De voorstellen van de Gezinsbond zullen daarom ook in de mate van het mogelijke moeten verzoenbaar zijn met die specifieke opdrachten en doelstellingen van de ondernemingen. Het is een uitdaging om er de ondernemingswereld geleidelijk aan van te overtuigen dat een gezinsvriendelijke flexibiliteit niet tegen de onderneming is gericht, maar precies kan meewerken aan de realisatie van de doelstellingen van het bedrijf. 2

3 Op basis van duidelijke afspraken en een portie openheid en goede wil van beide kanten blijken er vaak meer gelijklopende belangen te zijn dan men op het eerste gezicht zou vermoeden. Gezinnen hebben nood aan goed draaiende en rendabele bedrijven die voor werkgelegenheid kunnen zorgen. Bedrijven hebben op hun beurt gemotiveerde en productieve werkkrachten nodig. Als werknemers merken dat hun bedrijf rekening houdt met hun thuissituatie, zullen ze gemotiveerde, loyale medewerkers zijn en minder snel geneigd zijn van werk te veranderen. Gezinsvriendelijke werkcultuur werkt dus retentieverhogend. Een gezinsvriendelijk bedrijf dat zich als dusdanig afficheert heeft het ook makkelijker om werknemers aan te trekken en dus zijn instroom te verhogen. We kunnen dus zeker spreken van een win-win situatie voor bedrijf en werkende ouders als bedrijven een gezinsvriendelijke werkcultuur hebben. Duidelijke afspraken en overleg zijn de beste uitvalsbasis Werknemers mogen niet de indruk hebben dat vragen die zij vanuit hun gezin bekeken gerechtvaardigd vinden binnen de onderneming in feite onbespreekbaar zijn. Er moet voldoende ruimte zijn om die problemen ter sprake te brengen en naar oplossingen te zoeken. Indien die openheid er is en er binnen de onderneming een gezinsvriendelijke werkcultuur aanwezig is, zal het ook meer aanvaardbaar worden dat er om bedrijfsorganisatorische redenen niet altijd of niet onmiddellijk een positief antwoord kan worden gegeven. Goede afspraken maken op bedrijfsniveau is dus een noodzakelijke voorwaarde. De sociale dialoog moet dus ook gaan over de combinatie van gezin en werk. De Gezinsbond vraagt verder aan de ondernemingen om er zich uitdrukkelijk toe te verbinden een gezinsvriendelijke werkcultuur waar te maken en dat engagement ook op papier te zetten. Dat kan gebeuren in de vorm van een charter, van een vademecum of in welke andere vorm dan ook, maar het is belangrijk dat mensen een duidelijk engagement waarnemen en daar ook kunnen op terugvallen. Wij hebben zelf een Charter voor een gezinsvriendelijke onderneming (zie bijlage) ontwikkeld, waarin de waarden en principe van een gezinsvriendelijk personeelsbeleid opgesomd staan. Zowel het personeel (of zijn vertegenwoordigers) als de bedrijfsleiding moeten dit Charter ondertekenen, om van kracht te zijn. Concrete voorstellen voor een gezinsvriendelijke onderneming Wij melden vooraf dat de voorstellen die wij doen niet zonder meer in elke onderneming te nemen of te laten zijn. Het gaat om een reeks van mogelijkheden die we willen aanreiken aan de bedrijfswereld en aan de overheid. Het is de bedoeling dat ze met deze voorstellen werken aan een gezinsvriendelijker werkklimaat binnen de ondernemingen en dat ze in functie van de aard van het bedrijf en van het werk beslissen welke van deze maatregelen het meest van toepassing kunnen zijn. Daarbij is het belangrijk dat de voorstellen die hier worden geformuleerd geen afbreuk mogen doen aan eventuele gunstiger regelingen die al zouden bestaan, bijvoorbeeld via een onderhandelde CAO op bedrijfsniveau. 3

4 Werktijdenregeling Systeem van glijdende uren Een systeem van glijdende uren biedt werknemers de kans om zowel s ochtends als s avonds (en vaak ook tijdens de middaguren) in zekere mate vrij de begin- of einduren van het werk te regelen. Een dergelijk systeem kan het bijvoorbeeld mogelijk maken om de kinderen zelf naar school te brengen kort voor aanvang van de lessen en pas dan naar het werk te gaan. Anderzijds kan het ook mogelijk maken dat kinderen niet of minder lang in het systeem van naschoolse kinderopvang moeten opgevangen worden of thuiskomen in een leeg huis. Dit systeem is toepasbaar op een hele reeks jobs die niet onmiddellijk gebonden zijn aan een vast uur of aan specifieke openingstijden. Het wordt ook steeds vaker effectief toegepast in bedrijven. Variabele uurroosters en piekdaluurroosters In een aantal gevallen kan het werken met variabele uurroosters een gezinsvriendelijke maatregel zijn. Variabele uurroosters laten immers toe dat de dag- en weekgrenzen kunnen overschreden worden, wat kan gecompenseerd worden door een verminderde werkduur in de dalperiodes. Indien dit systeem wordt gecombineerd met een annualisering van de jaartijd, waarbij men de recuperatie van de overtijd over een volledig jaar kan spreiden, wordt het in sommige sectoren of bedrijven mogelijk dat ouders bv. gedurende de vakantieperiodes minder lang werken, eventueel zelfs enige tijd vrij nemen om bij de kinderen te kunnen doorbrengen. Als tegenprestatie wordt verwacht dat deze mensen in andere periodes langere werktijden presteren om zo het tekort op te vullen. Indien dit systeem goed overdacht wordt, kan voor een aantal bedrijven de drukke periode opgevangen worden door personeel dat langer dan gebruikelijk aanwezig is. Terwijl in de rustigere periodes (voor een aantal bedrijven zijn dat mogelijk ook de vakantieperiodes) minder personeel zal ingezet worden. Toch mag dergelijk systeem niet zonder enige reserve als een gezinsvriendelijke maatregel beschouwd worden. In de eerste plaats is het bedoeld als een systeem dat de flexibiliteit binnen het bedrijf verhoogt. Het zal pas echt gezinsvriendelijk zijn wanneer er daadwerkelijk overleg is met de betrokken werknemers omtrent hun noden en verwachtingen en wanneer ook die mee in het systeem een plaats krijgen. Een uurregeling die zonder verder overleg wordt ingevoerd zou immers wel eens kunnen ontaarden in een vorm van roofbouw op het gezinsleven van de werknemer. Ook zijn er bedrijven waar de piekmomenten precies in de vakantieperiodes vallen. Het is zeker niet altijd gezinsvriendelijk om dan, via een systeem van variabele uurroosters en/of annualisering, de werktijden van ouders nog verder op te drijven. Er moet ook rekening mee gehouden worden dat deze variabele uurroosters een sterk uitgebouwd en veelvuldig overleg vergen tussen werknemers en werkgevers. Het systeem is eventueel toepasbaar bij bedrijven met een constante werkregeling en werkdruk, maar is hoe dan ook moeilijker toepasbaar in het merendeel van de KMO s waar functies mekaar vaker overlappen en waar ook steeds meer just in time moet worden geleverd. 4

5 Het systeem heeft dus soms voordelen, maar de concrete realiteit op de werkvloer zal bepalen in welke bedrijven het echt toepasbaar is en een gezinsvriendelijke maatregel blijft. Een soepele werktijdenregeling bij deeltijdse arbeid Deeltijds werk zit in ons land in de lift. Nog steeds is de combinatie van werk en gezin één van de belangrijkste motieven om deeltijdse arbeid op te nemen. Ook inzake deeltijds werk is een soepele, gezinsgerichte aanpak wenselijk. Voor sommige werknemers kan dat betekenen dat ze enkel in de voormiddag zullen werken. Anderen spreiden de werktijd dan weer liever uit over meerdere dagen, maar proberen zich door deeltijds te werken vrij te maken wanneer de kinderen van school komen of in vakantie zijn. Overigens kan eenzelfde soepelheid gelden voor de toepassing van diverse vormen van deeltijds tijdskrediet of loopbaanonderbreking. Net zoals voor het systeem van glijdende uren, geldt hierbij dat een dergelijk systeem niet zonder meer voor elke werkplaats toepasbaar is, maar dat er niettemin meerdere jobs bestaan die dit wel toelaten. Ook hier liggen dus kansen voor het hanteren van gezinsgerichte flexibiliteit, al dient daaraan toegevoegd te worden dat de wetgeving ter zake ook voldoende flexibel moet zijn om dit toe te laten. Bovendien moet er in geval van variabele uurroosters respect zijn voor de wettelijke bepalingen inzake de termijn waarbinnen de werknemer hiervan op de hoogte moet gesteld worden. Een gezinsvriendelijk bedrijf moet zich daaraan houden, aangezien de onvoorspelbaarheid één van de belangrijkste problemen is waarmee gezinnen te maken kunnen hebben. Ook vanuit de bedrijfswereld worden de mogelijkheden van deeltijds werk onderstreept, maar wordt wel gepleit voor veel soepelheid van beide kanten. Voor het bedrijf is de permanentie belangrijk, maar die permanentie kan ook worden bereikt binnen een kader waarin er plaats is voor soepelheid onder de werknemers zelf. Dat men soms heel gezinsgericht deeltijds werk kan organiseren, ook in bedrijfstakken waar dat op het eerste gezicht niet zo evident lijkt, wordt aangetoond door mooie voorbeelden bij bedrijven uit onder meer de voedingsindustrie en de distributiesector. Zo zijn er bedrijven waar het mogelijk is om op basis van goede afspraken met de bedrijfsleiding en met de collega s, op een creatieve manier invulling te geven aan het begrip duobaan. Zo kunnen bijvoorbeeld twee mensen die een duobaan invullen de afspraak maken dat één van beiden vrij heeft wanneer de kinderen naar school moeten gebracht worden, wanneer ze s middags naar huis komen en wanneer de schooltijd s avonds afgelopen is. In de uren die de kinderen op school doorbrengen heeft de andere dan vrij. De voorwaarde die het bedrijf stelt is dat het organiseerbaar blijft en dat de productie er niet onder lijdt. De praktijk toont aan dat dit, mits goede afspraken, prima werkt. Dit systeem, zoals gezegd enkel bij wijze van voorbeeld gegeven, toont duidelijk aan dat met 5

6 wat inspanning en creativiteit op een heel gezinsvriendelijke en tegelijk rendabele wijze met de werkuren kan worden omgesprongen. Toch moet er ook inzake deeltijds werk voor ogen gehouden worden dat niet alle vormen van deeltijds werk daarom automatisch gezinsvriendelijk zijn. Veel hangt af van het feit of het deeltijds werk uitgevoerd kan worden op uren die door het gezin wenselijk zijn. Niet iedere werkende ouders kiest trouwens vrijwillig voor deeltijds werk. Kwaliteitsvolle deeltijdse banen Een gezinsvriendelijk bedrijf zou erover moeten waken dat deeltijds werk ook mogelijk is voor inhoudelijk interessante of kwaliteitsvolle jobs. Kiezen voor deeltijds werk betekent niet dat de werkende ouder zich niet meer betrokken voelt bij zijn of haar werk, of in de toekomst niet opnieuw voluit wil gaan voor een professionele uitdaging. Dit houdt ook in dat bedrijven werknemers die kiezen voor deeltijds werk niet moeten afschrijven. Op termijn, als de werknemer ernaar vraagt en de onderneming het toelaat, zou het deze werknemers opnieuw de kans kunnen bieden het aantal werkuren uit te breiden. Verlofmogelijkheden Geboorteverlof Op dit ogenblik hebben vaders en meeouders (behoudens uitzonderingsgevallen waarbij de vader of meeouder het bevallingsverlof van de moeder overneemt) met een werknemersstatuut wettelijk 10 dagen betaald verlof gegarandeerd naar aanleiding van de geboorte van een kind in het gezin. De aanwezigheid van de vader of meeouder is in deze periode net na de geboorte niet alleen om praktische, maar ook om emotionele redenen, heel belangrijk. Nog steeds nemen echter heel wat vaders of meeouders dit verlof niet op. Gezinsvriendelijke bedrijven moeten in hun communicatie aan hun werknemers duidelijk maken dat zij het normaal vinden dat vaders en meeouders dit verlof opnemen en hier ook effectief rekening mee houden in het takenpakket van deze meeouders. Adoptieverlof Sinds 2004 hebben vaders en moeders recht op adoptieverlof van 4 à 6 weken, afhankelijk van de leeftijd van hun kind. Ook hier geldt dezelfde redenering als wat betreft het geboorteverlof: bedrijven moeten hun werknemers dit verlof op laten nemen en hem of haar er niet voor sanctioneren. De aanwezigheid van de ouders in de eerste weken van de adoptie is enorm belangrijk voor het hechtingsproces van het kind en dus voor het welzijn van de gezinsrelaties in het algemeen. 6

7 Tijdskrediet-thematische verloven De wetgever voorziet verschillende vormen van verlof voor werknemers die tijdelijk hun loopbaan willen onderbreken of hun werkuren willen verminderen omwille van de zorg van een gezins- of familielid. Ouderschapsverlof is daarvan het meest gekend, maar ook zorgverlof en palliatief verlof bestaan. De duur en de voorwaarden van dit verlof zijn telkens verschillend. In de drie gevallen is de werkgever wettelijk verplicht dit verlof toe te staan, maar kan dit wel tijdelijk uitgesteld worden om redenen van arbeidsorganisatie. Een gezinsvriendelijk bedrijf laat zijn werknemers, zowel mannen als vrouwen, gebruik maken van deze verloven. Ze zijn voldoen immers aan een belangrijke nood van gezinnen. Ouderschapsverlof is in sommige gevallen de enige manier voor werkende ouders om de schoolvakantieperiode te overbruggen. Of om een pasgeboren baby borstvoeding te geven tot 6 maanden. Sommige ouders hebben deze periode zelfs nodig bij gebrek aan een plaats in de kinderopvang. Zorgverlof is dan weer enkel mogelijk indien een gezinslid zwaar ziek is. Het is natuurlijk vanzelfsprekend dat voorafgaandelijk overleg met het bedrijf wenselijk is om de afwezigheid van de werknemer zo goed mogelijk op te vangen. Naast thematische verloven heeft de wetgever ook het stelsel van tijdskrediet met motief behouden om de combinatie van werk en gezin tijdelijk te verlichten. Ook hier geldt dat een gezinsvriendelijk bedrijf deze vorm van tijdskrediet zonder probleem toestaat. Tijdskrediet of thematisch verlof op 1/5-basis zou er alleszins niet toe mogen leiden dat werknemer het normale arbeidsvolume op 4 dagen in plaats van 5 moet realiseren. Omstandigheids- en familiaal verlof Elk gezin met kinderen kent ongetwijfeld de problemen die opduiken wanneer de kinderen s morgens plots ziek wakker worden. Zeker wanneer er verschillende kinderen in het gezin zijn is dat geen uitzonderlijke situatie. Er bestaan mogelijkheden om deze kinderen op te vangen. Vaak blijken grootouders dan een toevluchtsoord, soms verzorgen bepaalde instellingen een kinderopvang voor zieke kinderen. Het feit dat die mogelijkheden bestaan, is natuurlijk positief, maar niet iedereen heeft beschikbare grootouders en de diensten aan huis bieden vaak pas een oplossing na één of meerdere dagen. En ook al is er een andere oplossing mogelijk, dan nog heeft het kind in sommige gevallen de aanwezigheid van de eigen ouders nodig. Overigens is het wellicht ook uitdrukkelijk de wens van de ouders om zelf voor de opvang van hun zieke kind te mogen instaan. De huidige wetgeving voorziet, op basis van CAO 45 uit 1989, dat er 10 dagen onbezoldigd omstandigheidsverlof kunnen opgenomen worden per werknemer. De Gezinsbond stelt voor om dit uit te breiden tot 12 dagen met 2 betaalde dagen (4 voor eenoudergezinnen) extra familiaal verlof per jaar. 7

8 Kortstondige afwezigheid omwille van noodsituaties Accidents will happen : ieder gezin komt inderdaad wel eens voor onverwachte noodsituaties te staan, zeker wanneer er kinderen zijn. Een kind valt op school en moet naar een ziekenhuis, de kribbe belt je op met de vraag je kind op te komen halen aangezien het hoge koorts heeft, je partner heeft autopech en kan de kinderen niet gaan ophalen... We mogen redelijkerwijs veronderstellen dat in vele ondernemingen de praktijk ook is dat werknemers in deze gevallen de kans krijgen om die situaties op een redelijke wijze op te vangen. Het verdient aanbeveling dat bedrijven dit ook expliciet vermelden. Tegelijk kan binnen een gezinsvriendelijke onderneming ook afgesproken worden dat de nodige soepelheid zal gehanteerd worden over het al dan niet inhalen van de verloren werktijd. Respect voor de wettelijke vakantie Zelfs al is het jaarlijks aantal vakantiedagen een verworven recht, toch blijkt uit de praktijk dat er nog steeds in meerdere bedrijven werknemers zijn die, veelal gewoon omwille van het werkvolume en de werkdruk, niet de mogelijkheid hebben om de vakantiedagen waarop ze recht hebben ook daadwerkelijk op te nemen. Nochtans is vakantie een essentiële noodzaak om het werkritme vol te houden en de motivatie op peil te houden. Die elementen zijn dan weer onmisbaar vanuit het standpunt van de onderneming. Daarenboven is het vanuit gezinsstandpunt bekeken onaanvaardbaar dat de gezinstijd door deze praktijk meestal fel wordt gereduceerd en dat zelfs soms plannen voor een gezamenlijke gezinsvakantie moeten gewijzigd worden, vaak in laatste instantie. Een gezinsvriendelijke onderneming moet erover waken dat de werknemers hun vakantie ook daadwerkelijk kunnen opnemen en in hun bedrijfsorganisatie en wervingsbeleid ervoor zorgen dat het werk wordt overgenomen. Voor de Gezinsbond is het ook belangrijk dat ouders met schoolgaande kinderen voorrang hebben bij het opnemen van vakantie tijdens de schoolvakanties. Behoud van de carrièreperspectieven Uit meerdere getuigenissen, ook vanwege bedrijfsleiders of personeelsverantwoordelijken, komt duidelijk naar voren dat één van de belangrijkste remmingen om systemen als tijdskrediet, deeltijdse arbeid, arbeidsduurverkorting of korte verloven aan te vragen, ligt in de bezorgdheid om de verdere carrièremogelijkheden binnen het bedrijf. Mensen vrezen inderdaad, al dan niet met recht en reden, dat hun vraag om gedurende een bepaalde tijd het engagement voor het bedrijf wat te verminderen zal worden geïnterpreteerd als een uiting van geringe betrokkenheid bij het bedrijf. Vooral vaders hebben te leiden onder dit vooroordeel en maken dan ook minder gebruik van allerlei gezinsvriendelijke verlofsystemen. Dat heeft dan weer tot gevolg dat het meestal de moeder is die wel deze stap zet, hetgeen echter op langere termijn ook nadelig is voor haar loopbaanmogelijkheden of sociale zekerheidsrechten (pensioen bijvoorbeeld). Ook bij gezinnen die bij 8

9 het stichten van hun gezin een gelijke verdeling van zorg- en opvoedingstaken voor ogen hadden, loopt het daarna in de praktijk niet op die gewenste manier. En daar zijn zowel vader als moeder in deze gezinnen niet altijd gelukkig mee. Er is bijgevolg een mentaliteitswijziging nodig waarbij er ook carrièremogelijkheden blijven bestaan voor werknemers die het gezin gedurende enige tijd voorrang hebben gegeven. Bedrijven moeten zich engageren om mee te werken aan die mentaliteit en moeten dat ook uitdrukkelijk vermelden, bijvoorbeeld in een charter, mission statement of een andere overeenkomst. Voor de Gezinsbond sluit deze aandacht voor gezinsvriendelijke werkcultuur naadloos aan bij het streven naar Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Gezinsvriendelijke bijscholing van werknemers Een van de grootste troeven die werknemers vandaag, en meer nog in de toekomst, nodig hebben, is permanente bijscholing en vorming. Ook vanuit Europa wordt daar sterk op aangedrongen en werd ons land gewezen op het tekort aan opleiding en bijscholing van werknemers. Vanzelfsprekend zijn vooral de bedrijven zelf gediend met goed opgeleid personeel dat ook regelmatig bijgeschoold wordt. Het is daarom ook niet meer dan logisch om deze bijscholingen voor het personeel zoveel mogelijk te voorzien binnen de normale werkuren en niet van de werknemer te eisen dat die opleiding opnieuw binnen de gezinstijd wordt gesitueerd. Zeker nu bijscholing steeds meer zal vereist worden zou dit opnieuw een zware druk op het gezin kunnen leggen, terwijl het in realiteit evenzeer gaat om een investering die de onderneming zelf ten goede komt. Het mogelijk maken van tele- en thuiswerk Voor de gezinnen kan de mogelijkheid van tele- of thuiswerk een aantal belangrijke voordelen bieden. Een van de belangrijkste is de gevoelige tijdwinst doordat de verplaatsingen van en naar het werk grotendeels wegvallen. Mits een goede organisatie van het thuiswerk (de tele-thuiswerker is bijvoorbeeld niet vanzelfsprekend de kinderoppasser) en op basis van een goed statuut voor de tele- of thuiswerker, dat de nodige bescherming biedt, kan dit een heel belangrijk instrument zijn om de combinatie van gezin en werk gemakkelijker te laten verlopen. Er zijn al heel wat voorbeelden gekend van bedrijven waar tele- of thuiswerk heel succesvol werd ingevoerd. Deze praktijkvoorbeelden wijzen steeds op het belang van goede afspraken én de vereiste van een regelmatige fysieke aanwezigheid van de werknemer in het moederbedrijf, zodat het contact met collega s en leidinggevende bewaard blijft. 9

10 Bijlage C h a r t e r voor een gezinsvriendelijke onderneming Mijn onderneming onderschrijft onderstaande waarden: 1. De leiding van mijn onderneming heeft respect voor de mens achter de werknemer als lid van een gezin of familie, ongeacht zijn of haar plaats of functie in de onderneming. 2. De leiding van mijn onderneming beschouwt gezinsvriendelijke werkomstandigheden en arbeidsvoorwaarden als een krachtig instrument voor het personeelsmanagement beschouwen. 3. De leiding van mijn onderneming schept gelijke kansen voor vrouwen én mannen onder haar personeel, ongeacht hun gezinssituatie. 4. De leiding van mijn onderneming staat open voor dialoog over de noden van het gezin van de werknemer. Mijn onderneming past onderstaande principes toe: 1. De leiding van mijn onderneming kent de bestaande regelgeving met het oog op een goede combinatie van werk en gezin en past deze toe. 2. De leiding van mijn onderneming communiceert duidelijk en op actieve wijze communiceren over de bestaande wettelijke regelingen en over de extra gezinsvriendelijke maatregelen die de onderneming haar personeel aanbiedt. 3. Indien mijn onderneming over een ondernemingsplan beschikt, heeft gezinsvriendelijkheid daarin een zichtbare plaats gekregen. 4. De leiding van mijn onderneming luistert actief naar haar personeelsleden om de behoeftes op vlak van combinatie van gezin en werk te kennen, en hier zo goed mogelijk proberen op in te spelen. 10

11 5. In het arbeidsreglement van de onderneming staan er gezinsvriendelijke maatregelen, die beantwoorden aan reële behoeftes van de werknemers en die bij hen afgetoetst zijn. Mogelijke voorbeelden zijn tele-thuiswerk, keuze voor deeltijd werk, voorrang van verlof voor ouders van schoolgaande kinderen tijdens de schoolvakanties, gezinsvriendelijke flexibele uurroosters, mogelijkheid om overuren op te nemen in tijd in plaats van in geld Indien mijn onderneming over een collectief overlegorgaan beschikt, staan maatregelen voor een goede combinatie van werk en gezin regelmatig op de agenda van dit orgaan. 7. Gezinsvriendelijke maatregelen zijn geen individuele bonus. De leiding van mijn onderneming kent deze toe op basis van objectieve criteria en dit op transparante wijze. 8. De leiding van mijn onderneming werkt aan een gezinsvriendelijk klimaat tussen collega's onderling en accepteert niet dat werknemers die kiezen voor meer gezins- of familietijd daarvoor kritiek krijgen van collega's. 9. De leiding van mijn onderneming koppelt carrièreperspectieven van werknemers los van een tijdelijke afwezigheid of vermindering van arbeidsprestaties. 10. De leiding van mijn onderneming vindt het vanzelfsprekend dat ook mannen (kunnen) kiezen voor meer gezins- of familietijd. Namens de onderneming (onderneming in de profit of non-profit sector (vzw s ) NAAM onderneming: ADRES onderneming: Leiding (CEO of directie) Vertegenwoordigers personeel (hoedanigheid (vakbond )) Datum + handtekening Datum + handtekening + voorafgaand Voor akkoord 11

Gezinsvriendelijke arbeidscultuur in ondernemingen

Gezinsvriendelijke arbeidscultuur in ondernemingen Troonstraat 125 1050 Brussel Tel. 02 507 88 77 studiedienst@gezinsbond.be www.gezinsbond.be/gezinspolitiek April 2000 Geactualiseerd april 2008 Gezinsvriendelijke arbeidscultuur in ondernemingen Standpunt

Nadere informatie

Combinatie werk en gezin: Een moeilijke maar belangrijke uitdaging voor ondernemers en werknemers

Combinatie werk en gezin: Een moeilijke maar belangrijke uitdaging voor ondernemers en werknemers Combinatie werk en gezin: Een moeilijke maar belangrijke uitdaging voor ondernemers en werknemers Unizo en Gezinsbond weten dat de combinatie van werk gezin en zorg voor vele mensen op beroepsactieve leeftijd

Nadere informatie

Publicatiedatum: 6 februari 2012

Publicatiedatum: 6 februari 2012 Publicatiedatum: 6 februari 2012 Sinds 1 januari 2012 zijn de voorwaarden om recht te hebben op uitkeringen tijdens een periode van tijdskrediet strenger geworden. Zo wordt een langere loopbaan vereist

Nadere informatie

STRAFFE MADAMMEN IN DE VAKBOND

STRAFFE MADAMMEN IN DE VAKBOND SOCIALE VERKIEZINGEN 2016 STRAFFE MADAMMEN IN DE VAKBOND vrouwen in de vuurlijn WWW.ABVV2016.BE STRAFFE MADAMMEN IN DE VAKBOND Mannen - Vrouwen: Verwijzingen naar personen of functies hebben vanzelfsprekend

Nadere informatie

INTERVIEWVRAGEN Mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid

INTERVIEWVRAGEN Mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid INTERVIEWVRAGEN Mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid INTERVIEWVRAGEN MANTELZORGVRIENDELIJK PERSONEELSBELEID Korte omschrijving: Dit is een overzicht van mogelijke interviewvragen voor een semi-gestructureerd

Nadere informatie

4. Werkt u voltijds of deeltijds? q voltijds q deeltijds aantal uren per week:.. of aantal dagen per week:

4. Werkt u voltijds of deeltijds? q voltijds q deeltijds aantal uren per week:.. of aantal dagen per week: A. Identificatiegegevens Bedrijf:.. 1. Wat is uw geslacht? q man q vrouw 2. Wat is uw leeftijd? q jonger dan 20 jaar q 20-29 jaar q 30-39 jaar q 40-44 jaar q 45 of ouder 3. Wat is uw beroep? q arbeider

Nadere informatie

Schipperen tussen kinderen, werk en hobby s

Schipperen tussen kinderen, werk en hobby s Schipperen tussen kinderen, werk en hobby s Belgische ouders uit op betere combinatie van werk en gezin 89 % wil graag meer tijd voor het gezin 82 %voelt zich vaak gehaast om taken rond te krijgen 77%

Nadere informatie

WERKBAAR EN WENDBAAR WERK

WERKBAAR EN WENDBAAR WERK De ministerraad heeft vrijdag 28 oktober het plan Werkbaar en wendbaar werk goedgekeurd. De regering wil zo flexibiliteit voor ondernemers en werknemers versterken. De eerste stappen naar een Belgisch

Nadere informatie

Wetsontwerp Werkbaar en Wendbaar Werk voorgesteld

Wetsontwerp Werkbaar en Wendbaar Werk voorgesteld Vice-Eersteminister en Minister van Werk, Economie en Consumenten, Belast met Buitenlandse Handel Vice-Premier Ministre et Ministre de l Emploi, de l Economie et des Consommateurs, Chargé du Commerce Extérieur

Nadere informatie

Vakantieopvang. Verbeteringen die ouders toelaten een vlottere regeling te treffen. Standpunt van de Gezinsbond

Vakantieopvang. Verbeteringen die ouders toelaten een vlottere regeling te treffen. Standpunt van de Gezinsbond Vakantieopvang Verbeteringen die ouders toelaten een vlottere regeling te treffen. Standpunt van de Gezinsbond mei 2017 De Gezinsbond stelt vast 1 dat vakantieopvang bij de meeste gezinnen met kinderen

Nadere informatie

HOE GEZINSVRIENDELIJK

HOE GEZINSVRIENDELIJK HOE GEZINSVRIENDELIJK 5BIG ZIJN DE 5? 5 Een gezinsvriendelijk bedrijf is: HOE GEZINSVRIENDELIJK ZIJN DE BIG 5? Een groot gedeelte van je tijd breng je door op je werk. Het werk combineren met gezin en

Nadere informatie

Borstvoedingsverlof Standpunt van de Gezinsbond

Borstvoedingsverlof Standpunt van de Gezinsbond Borstvoedingsverlof Standpunt van de Gezinsbond september 2002 geactualiseerd: oktober 2014 Als uitgangspunt geldt dat de Gezinsbond geen oordeel velt over de uiteindelijke keuzes die gezinnen maken en

Nadere informatie

M E D E D E L I N G Nr Zitting van dinsdag 27 februari 2018

M E D E D E L I N G Nr Zitting van dinsdag 27 februari 2018 M E D E D E L I N G Nr. 13 --------------------------------------- Zitting van dinsdag 27 februari 2018 ---------------------------------------------------- Mededeling betreffende de interpretatie van

Nadere informatie

WET WERKBAAR WENDBAAR WERK

WET WERKBAAR WENDBAAR WERK WET WERKBAAR WENDBAAR WERK 07.03.2017 Inleiding 2 achtergrond volgens de minister nood aan maatwerk en flexibiliteit voor werkgever en werknemer want ingrijpende veranderingen in aantal sectoren huidig

Nadere informatie

INVENTARIS MANTELZORGVRIENDELIJKE MAATREGELEN I.V.M. COMBINATIE ARBEID EN ZORG (mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid)

INVENTARIS MANTELZORGVRIENDELIJKE MAATREGELEN I.V.M. COMBINATIE ARBEID EN ZORG (mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid) INVENTARIS MANTELZORGVRIENDELIJKE MAATREGELEN I.V.M. COMBINATIE ARBEID EN ZORG (mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid) Inventaris mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid 2 Inhoudstafel Inleiding... 5 1

Nadere informatie

Enquête ACV Voeding en Diensten - Jouw stem, Onze toekomst!

Enquête ACV Voeding en Diensten - Jouw stem, Onze toekomst! ACV Voeding en Diensten wil weten wat je bezighoudt. Met deze enquête komen we naar je toe om te vragen welk soort politiek beleid je wil voor de toekomst. Het invullen van deze enquête neemt maar enkele

Nadere informatie

Structurele hervormingen van de arbeidsmarkt: naar meer flexibiliteit inzake arbeidsduur?

Structurele hervormingen van de arbeidsmarkt: naar meer flexibiliteit inzake arbeidsduur? Structurele hervormingen van de arbeidsmarkt: naar meer flexibiliteit inzake arbeidsduur? Mr. Eric Carlier Partner ec@tetralaw.com Mrs. Sylvie Lacombe Partner sl@tetralaw.com Kris Peeters wenst het arbeidsrecht

Nadere informatie

nr. 362 van GRETE REMEN datum: 1 maart 2016 aan PHILIPPE MUYTERS Openbare sector - Loopbaanonderbreking

nr. 362 van GRETE REMEN datum: 1 maart 2016 aan PHILIPPE MUYTERS Openbare sector - Loopbaanonderbreking SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 362 van GRETE REMEN datum: 1 maart 2016 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Openbare sector - Loopbaanonderbreking Er zijn diverse mogelijkheden

Nadere informatie

Bij LBC-NVK, GEEN demagogische beloften, GEEN onrealistische claims, MAAR dagelijks werk in dienst van onze interne en externe collega s.

Bij LBC-NVK, GEEN demagogische beloften, GEEN onrealistische claims, MAAR dagelijks werk in dienst van onze interne en externe collega s. Bij LBC-NVK, GEEN demagogische beloften, GEEN onrealistische claims, MAAR dagelijks werk in dienst van onze interne en externe collega s. Door het dagelijks verdedigen van onze collega s willen we de verplichte

Nadere informatie

Reacties op de Beleidsverkenning modernisering regelingen verlof en arbeidstijden

Reacties op de Beleidsverkenning modernisering regelingen verlof en arbeidstijden Reacties op de Beleidsverkenning modernisering regelingen verlof en arbeidstijden Op de Beleidsverkenning modernisering regelingen verlof en arbeidstijden hebben de volgende organisaties - op verzoek of

Nadere informatie

Ervaringsbedrijf personeelsbeleid gelijke kansen en combinatie privé-werk WERKNEMER

Ervaringsbedrijf personeelsbeleid gelijke kansen en combinatie privé-werk WERKNEMER Ervaringsbedrijf personeelsbeleid gelijke kansen en combinatie privé-werk WERKNEMER 2 Vragenlijst De verwerking van deze vragenlijst gebeurt volledig anoniem. Deel 1 gaat over de communicatie van het bedrijf

Nadere informatie

8. Uw werknemer vraagt ouderschapsverlof

8. Uw werknemer vraagt ouderschapsverlof . Uw werknemer vraagt ouderschapsverlof.1. Wat is ouderschapsverlof?.1.1. Omschrijving Ouderschapsverlof is een regeling waarbij uw werknemer zijn of haar arbeidsprestaties tijdelijk kan verminderen (naar

Nadere informatie

Werknemers willen ook flexibiliteit op hun maat

Werknemers willen ook flexibiliteit op hun maat ACV-nieuwarsbabbel 18 nuari 2017 Diepenbeek Werknemers willen ook flexibiliteit op hun maat Het ACV plaatste bij de verhoging van de pensioenleeftijd heel wat vraagtekens bij de 'werkbaarheid' van die

Nadere informatie

SNELNIEUWS SOCIAAL RECHT Verschijnt wekelijks, ook wanneer er geen belangrijke wijzigingen zijn

SNELNIEUWS SOCIAAL RECHT Verschijnt wekelijks, ook wanneer er geen belangrijke wijzigingen zijn nr. 2005/30 SNELNIEUWS SOCIAAL RECHT Verschijnt wekelijks, ook wanneer er geen belangrijke wijzigingen zijn (22 t.e.m. 28 juli 2005) RECENTE WIJZIGINGEN Wet houdende diverse bepalingen voert weerlegbaar

Nadere informatie

Inhoudstafel. Inleiding 1. Deel I Tijdskrediet

Inhoudstafel. Inleiding 1. Deel I Tijdskrediet Inleiding 1 Deel I Tijdskrediet Hoofdstuk I Toepassingsgebied 5 Hoofdstuk II Soorten tijdskrediet 7 Hoofdstuk III Tijdskrediet zonder motief 9 1. Soorten tijdskrediet zonder motief? 9 2. Voorwaarden 10

Nadere informatie

AANVRAAG-OVEREENKOMST of AANVRAAG-WEIGERING van een dienstonderbreking schooljaar

AANVRAAG-OVEREENKOMST of AANVRAAG-WEIGERING van een dienstonderbreking schooljaar 1/ 5 AANVRAAG-OVEREENKOMST of AANVRAAG-WEIGERING van een dienstonderbreking schooljaar 2017-2018 Luik 1: Aanvraag van het personeelslid Ik, ondergetekende... stamboeknummer... wonende te... personeelslid

Nadere informatie

JURIDISCHE ACTUA maart 2016

JURIDISCHE ACTUA maart 2016 JURIDISCHE ACTUA maart 2016 INHOUD ALGEMENE INFO Arbeidsmarkt Wet werkbaar en wendbaar werk Modernisering arbeidsrecht Loon RSZ : forfaitaire kostenvergoeding vanaf 1 ste kwartaal 2016 RSZ : cumul maaltijdcheques

Nadere informatie

AANVRAAG-OVEREENKOMST of AANVRAAG-WEIGERING van een dienstonderbreking schooljaar

AANVRAAG-OVEREENKOMST of AANVRAAG-WEIGERING van een dienstonderbreking schooljaar 1/ 5 AANVRAAG-OVEREENKOMST of AANVRAAG-WEIGERING van een dienstonderbreking schooljaar 2018-2019 Luik 1: Aanvraag van het personeelslid Ik, ondergetekende... Stamboeknummer... wonende te... personeelslid

Nadere informatie

Worden de rechten van vaders op het werk gerespecteerd?

Worden de rechten van vaders op het werk gerespecteerd? Persbericht van 17 januari 2011 Worden de rechten van vaders op het werk gerespecteerd? Brussels, 17.01.2011 - Het Instituut voor de gelijkheid van vrouwen en mannen publiceert zijn rapport De ervaringen

Nadere informatie

Bevorderen de verloven een verlenging van de loopbaan?

Bevorderen de verloven een verlenging van de loopbaan? Bevorderen de verloven een verlenging van de loopbaan? 24 september 2013 Seminarie Langer werken door de ogen van de FOD WASO Daniëlla Pierreux Annelies Van De Geuchte Soorten: Uitgebreid verlofstelsel

Nadere informatie

Waarom aandacht besteden aan de afstemming arbeid en gezin?

Waarom aandacht besteden aan de afstemming arbeid en gezin? 6.2 Afstemming arbeid en gezin Waarom aandacht besteden aan de afstemming arbeid en gezin? Voordelen voor de werkgever Meer flexibiliteit in permanentie en productie Tevreden medewerkers met een verhoogde

Nadere informatie

VLAAMS PARLEMENT HANDELINGEN COMMISSIEVERGADERING COMMISSIE VOOR INSTITUTIONELE EN BESTUURLIJKE HERVORMING EN AMBTENARENZAKEN

VLAAMS PARLEMENT HANDELINGEN COMMISSIEVERGADERING COMMISSIE VOOR INSTITUTIONELE EN BESTUURLIJKE HERVORMING EN AMBTENARENZAKEN C208 IBH7 VLAAMS PARLEMENT Zitting 2002-2003 29 april 2003 HANDELINGEN COMMISSIEVERGADERING COMMISSIE VOOR INSTITUTIONELE EN BESTUURLIJKE HERVORMING EN AMBTENARENZAKEN Vraag om uitleg van mevrouw Ann De

Nadere informatie

27 30 oktober 2011 KAV - Belgium. Wanted: Genderproof systems of Social Security and Protection!

27 30 oktober 2011 KAV - Belgium. Wanted: Genderproof systems of Social Security and Protection! EBCA seminarie Londen Marietje Van Wolputte 27 30 oktober 2011 KAV - Belgium Wanted: Genderproof systems of Social Security and Protection! 1 Inleiding: Armoede is vrouwelijk. Dat is een wereldwijd gegeven.

Nadere informatie

Organisatie van opvang en vrijetijdsbesteding van schoolkinderen [1]

Organisatie van opvang en vrijetijdsbesteding van schoolkinderen [1] Organisatie van opvang en vrijetijdsbesteding van schoolkinderen [1] Ten gevolge van de goedkeuring van de bisconceptnota betreffende de organisatie van opvang en vrijetijdsbesteding van schoolkinderen,

Nadere informatie

Ouderschapsverlof. 13.04.2006 Rev. 04.06.2012 Juridische dienst info@salar.be

Ouderschapsverlof. 13.04.2006 Rev. 04.06.2012 Juridische dienst info@salar.be 13.04.2006 Rev. 04.06.2012 Juridische dienst info@salar.be Ouderschapsverlof De redactie en uitgever streven naar optimale betrouwbaarheid en volledigheid van de verstrekte informatie, waarvoor ze echter

Nadere informatie

Wijziging van de reglementering van het tijdskrediet

Wijziging van de reglementering van het tijdskrediet Directie reglementering Tijdskrediet en Loopbaanonderbreking Communicatie Datum 29.12.2014 Wijziging van de reglementering van het tijdskrediet In toepassing van het federaal regeerakkoord van 09.10.2014

Nadere informatie

VLAAMS PARLEMENT VOORSTEL VAN RESOLUTIE

VLAAMS PARLEMENT VOORSTEL VAN RESOLUTIE Stuk 818 (2000-2001) Nr. 1 VLAAMS PARLEMENT Zitting 2000-2001 23 augustus 2001 VOORSTEL VAN RESOLUTIE van mevrouw Trees Merckx-Van Goey, mevrouw Riet Van Cleuvenbergen, mevrouw Sonja Becq, mevrouw Ingrid

Nadere informatie

Mogelijke maatregelen Luik 1: Werk met financiering uit het demografiefonds

Mogelijke maatregelen Luik 1: Werk met financiering uit het demografiefonds 1 2 Mogelijke maatregelen Luik 1: Werk met financiering uit het demografiefonds 1.Collectieve arbeidsduurvermindering; 2.Arbeidsduurvermindering in dagen in plaats van uren per week; 3.Leeftijdsdagen/rimpeldagen:

Nadere informatie

A D V I E S Nr Zitting van woensdag 20 mei

A D V I E S Nr Zitting van woensdag 20 mei A D V I E S Nr. 1.690 --------------------------------- Zitting van woensdag 20 mei 2009 -------------------------------------------------- Verlof voor bijstand aan of verzorging van een zwaar ziek kind

Nadere informatie

In de dienstnota van 17/5/2017 werd bepaald dat de verlofregeling voor assymetrische ploegen werd ingetrokken.

In de dienstnota van 17/5/2017 werd bepaald dat de verlofregeling voor assymetrische ploegen werd ingetrokken. Brandweerzone Vlaams-Brabant West Algemene Dienst nota l via hiërarchische weg 14/2/2018 Aan: Alle operationele medewerkers Verlofregeling Onze referentie DN 2018-02 Bijlagen: Uw contactpersoon: Maj. Bert

Nadere informatie

expertise binnen handbereik Ouderschapsverlof Opname Voorwaarde in hoofde van het kind Anciënniteit Juridische dienst

expertise binnen handbereik Ouderschapsverlof Opname Voorwaarde in hoofde van het kind Anciënniteit Juridische dienst Ouderschapsverlof 12.07.2016 Juridische dienst Info@salar.be Ouderschapsverlof is een thematisch verlof dat werknemers de mogelijkheid biedt de arbeidsprestaties tijdelijk te schorsen of te verminderen

Nadere informatie

Werkende vaders. Strategieën voor vaders die werk en zorg willen combineren

Werkende vaders. Strategieën voor vaders die werk en zorg willen combineren Werkende vaders Strategieën voor vaders die werk en zorg willen combineren Inhoud 1. Aanleiding en context 5 1.1 Inleiding 5 1.2 Aanleiding 5 1.3 De onderzoeksvragen 6 1.4 Opzet en uitvoering van het onderzoek

Nadere informatie

Op 23 februari 2017 stemde de Kamer in haar plenaire zitting het wetsontwerp betreffende werkbaar en wendbaar werk. Wat rest is de handtekening door

Op 23 februari 2017 stemde de Kamer in haar plenaire zitting het wetsontwerp betreffende werkbaar en wendbaar werk. Wat rest is de handtekening door WE R K B A A R E N W E N D B A A R W E R K Op 23 februari 2017 stemde de Kamer in haar plenaire zitting het wetsontwerp betreffende werkbaar en wendbaar werk. Wat rest is de handtekening door de Koning

Nadere informatie

6. Deeltijds werken. Inhoudstafel UW RECHTEN

6. Deeltijds werken. Inhoudstafel UW RECHTEN 6. Deeltijds werken Sinds het einde van de jaren 70 nam deeltijds werken vooral bij vrouwen sterk toe. De wetgeving voorziet in speciale regels om te voorkomen dat deeltijdse werknemers worden benadeeld.

Nadere informatie

Aanvraagformulier voor het bekomen van een verlofstelsel voor personeelsleden van SGR Kla4

Aanvraagformulier voor het bekomen van een verlofstelsel voor personeelsleden van SGR Kla4 Aanvraagformulier voor het bekomen van een verlofstelsel voor personeelsleden van SGR Kla4 Inleiding Dit formulier wordt ingevuld voor het aanvragen van een verlofstelsel waarvoor de toestemming van de

Nadere informatie

Zijn er mogelijkheden om tijdelijk te stoppen met werken?

Zijn er mogelijkheden om tijdelijk te stoppen met werken? Zijn er mogelijkheden om tijdelijk te stoppen met werken? Mijn vader gaat de laatste tijd erg achteruit. Hij is echt oud en versleten. Zeker nu hij onlangs zijn heup gebroken heeft en hij de deur niet

Nadere informatie

Wat is de weerslag van tijdskrediet op mijn pensioen? Welke regels gelden voor tijdskrediet? Bijvoorbeeld: Je zit in halftijds tijdskrediet vanaf je

Wat is de weerslag van tijdskrediet op mijn pensioen? Welke regels gelden voor tijdskrediet? Bijvoorbeeld: Je zit in halftijds tijdskrediet vanaf je je rechten op zak Tijdskrediet Tijdskrediet is een individueel recht om je loopbaan te onderbreken, je prestaties gedurende je loopbaan te verminderen. Dit recht garandeert je dat je achteraf terug aan

Nadere informatie

expertise binnen handbereik Ouderschapsverlof Opname Voorwaarde in hoofde van het kind Anciënniteit

expertise binnen handbereik Ouderschapsverlof Opname Voorwaarde in hoofde van het kind Anciënniteit Ouderschapsverlof 12.07.2016 Rev. 31.07.2017 Juridische dienst Info@salar.be Ouderschapsverlof is een thematisch verlof dat werknemers de mogelijkheid biedt de arbeidsprestaties tijdelijk te schorsen of

Nadere informatie

VOORSTEL VAN DECREET VAN MEVROUW SONJA BECQ EN MEVROUW VEERLE HEEREN C.S HOUDENDE REGELING VAN DE THUISOPVANG VAN ZIEKE KINDEREN

VOORSTEL VAN DECREET VAN MEVROUW SONJA BECQ EN MEVROUW VEERLE HEEREN C.S HOUDENDE REGELING VAN DE THUISOPVANG VAN ZIEKE KINDEREN ADVIES VOORSTEL VAN DECREET VAN MEVROUW SONJA BECQ EN MEVROUW VEERLE HEEREN C.S HOUDENDE REGELING VAN DE THUISOPVANG VAN ZIEKE KINDEREN Commissie voor Welzijn, Volksgezondheid en Gelijke Kansen. Voorstel

Nadere informatie

NIEUWE REGELS ROND TIJDSKREDIETUITKERINGEN: REGEERAKKOORD DI RUPO.

NIEUWE REGELS ROND TIJDSKREDIETUITKERINGEN: REGEERAKKOORD DI RUPO. Nr. 1000 Brussel, 6 februari 2012 BETREFT: NIEUWE REGELS ROND TIJDSKREDIETUITKERINGEN: REGEERAKKOORD DI RUPO. De voorwaarden om recht te hebben op tijdskrediet met uitkeringen worden strenger. Die uitkeringen

Nadere informatie

Alice de Boer Saskia Keuzenkamp. OCW 28 april 2009

Alice de Boer Saskia Keuzenkamp. OCW 28 april 2009 Mantelzorg: m/v verschillen Alice de Boer Saskia Keuzenkamp OCW 28 april 2009 Opbouw: twee vragen Wie helpt wie, met wat, hoeveel en welke gevolgen? Hoe combineren mantelzorgers arbeid en zorg? Verschillen

Nadere informatie

Wet Werkbaar Wendbaar Werk én Hervorming Wet 1996 definitief goedgekeurd

Wet Werkbaar Wendbaar Werk én Hervorming Wet 1996 definitief goedgekeurd Vice-Eersteminister en Minister van Werk, Economie en Consumenten, Belast met Buitenlandse Handel Vice-Premier Ministre et Ministre de l Emploi, de l Economie et des Consommateurs, Chargé du Commerce Extérieur

Nadere informatie

Flexibiliteit in de arbeidsduur: utopie of realiteit?

Flexibiliteit in de arbeidsduur: utopie of realiteit? Flexibiliteit in de arbeidsduur: utopie of realiteit? Dag van de Payroll & HR professional 2016 1 Karen Van den Bergh en Sofie Debie Situering huidige spelregels arbeidsduur dateren uit 1971 gaandeweg

Nadere informatie

Op 28 januari 2016 was de enquête door 939 zelfstandigen ingevuld, waaronder 324 mannen en 615 vrouwen. ROFIEL VAN DE RESPONDENTEN

Op 28 januari 2016 was de enquête door 939 zelfstandigen ingevuld, waaronder 324 mannen en 615 vrouwen. ROFIEL VAN DE RESPONDENTEN Juli 2016 56% van de zelfstandigen besteedt meer dan 50 uur per week aan de eigen zaak. Er is een groot verschil tussen mannen en vrouwen. 55% van de mannelijke zelfstandigen geeft aan dat zijn partner

Nadere informatie

DE NIEUWE WET OP WENDBAAR en WERKBAAR WERK ALGEMEEN OVERZICHT. In de Wet Werkbaar en Wendbaar Werk (WWW) zijn twee soorten van maatregelen opgenomen:

DE NIEUWE WET OP WENDBAAR en WERKBAAR WERK ALGEMEEN OVERZICHT. In de Wet Werkbaar en Wendbaar Werk (WWW) zijn twee soorten van maatregelen opgenomen: DE NIEUWE WET OP WENDBAAR en WERKBAAR WERK ALGEMEEN OVERZICHT. In de Wet Werkbaar en Wendbaar Werk (WWW) zijn twee soorten van maatregelen opgenomen: Enerzijds maatregelen die een rechtstreekse werking

Nadere informatie

nationale arbeidsraad

nationale arbeidsraad nationale arbeidsraad Website: http ://www.nar-cnt.be E-mail: griffie@nar-cnt.be A D V I E S Nr. 1.353 ----------------------------- Onderwerp : Wetsvoorstellen met betrekking tot het familiaal verlof,

Nadere informatie

Verlofstelsels R E G E L I N G B I N N E N S C H O L E N G E M E E N S C H A P SAEFTINGHE V A N A F J A N U A R I 2 0 1 3

Verlofstelsels R E G E L I N G B I N N E N S C H O L E N G E M E E N S C H A P SAEFTINGHE V A N A F J A N U A R I 2 0 1 3 Welkom Verlofstelsels R E G E L I N G B I N N E N S C H O L E N G E M E E N S C H A P SAEFTINGHE V A N A F J A N U A R I 2 0 1 3 inhoud WAT MAG JE VERWACHTEN Soorten verlofstelsels Aanmoedigingspremie

Nadere informatie

PASO Flits 4 Het combinatiemodel dichterbij?

PASO Flits 4 Het combinatiemodel dichterbij? PASO Flits 4 Het combinatiemodel dichterbij? Een betere afstemming tussen beroeps- en gezinsleven piekt al jaren hoog op de beleidsagenda. Vooral tegen de achtergrond van de meer diverse wensen en verwachtingen

Nadere informatie

Mission Statement. Uw kind in vertrouwde handen

Mission Statement. Uw kind in vertrouwde handen Mission Statement Uw kind in vertrouwde handen Introductie De Stichting Kinderopvang Stad Groningen biedt professionele kinder - opvang. Onze kinderopvang is veel - vormig, verantwoord en veilig; we hebben

Nadere informatie

De gemeenteraad. Ontwerpbesluit

De gemeenteraad. Ontwerpbesluit De gemeenteraad Ontwerpbesluit OPSCHRIFT Vergadering van 25 januari 2016 Besluit nummer: 2016_GR_00009 Onderwerp: Rechtspositieregeling Personeel Stad Gent - Invoering van het gemeenschappelijk arbeidsreglement

Nadere informatie

Toelichting op de nieuwe afspraken over ouderschapsverlof in de CAO Jeugdzorg. Nieuwe versie, februari 2015

Toelichting op de nieuwe afspraken over ouderschapsverlof in de CAO Jeugdzorg. Nieuwe versie, februari 2015 Toelichting op de nieuwe afspraken over ouderschapsverlof Nieuwe versie, februari 2015 Toelichting op de nieuwe afspraken over ouderschapsverlof Wijzig de titel van het artikel (Kop 5) In het cao-akkoord

Nadere informatie

BIJZONDERE INSTRUCTIES

BIJZONDERE INSTRUCTIES Sociale Statistieken Eenheid «Enquête naar de Arbeidskrachten» Leuvenseweg 44-1000 Brussel DOORLOPENDE ENQUÊTE NAAR DE ARBEIDSKRACHTEN Speciale module werkorganisatie en arbeidstijdregelingen Tweede kwartaal

Nadere informatie

In de Loflist kunt u per werkgever zien hoe goed zij op verschillende onderdelen presteren;

In de Loflist kunt u per werkgever zien hoe goed zij op verschillende onderdelen presteren; STERRENTOEKENNING ORGANISATIES > 250 WERKNEMERS In de Loflist kunt u per werkgever zien hoe goed zij op verschillende onderdelen presteren; * = niet onderscheidend ** = positief onderscheidend *** = zeer

Nadere informatie

a. Anciënniteitsvoorwaarde

a. Anciënniteitsvoorwaarde Sinds 1 januari 2012 zijn de voorwaarden om recht te hebben op uitkeringen tijdens een periode van tijdskrediet strenger geworden. Zo werd een langere loopbaan vereist van de werknemer, en werd het recht

Nadere informatie

DOORLOPENDE ENQUÊTE NAAR DE ARBEIDSKRACHTEN Speciale module over de combinatie van werk en gezin Tweede kwartaal 2005 (referentieweken 14 t.e.m.

DOORLOPENDE ENQUÊTE NAAR DE ARBEIDSKRACHTEN Speciale module over de combinatie van werk en gezin Tweede kwartaal 2005 (referentieweken 14 t.e.m. Sociale Statistieken Eenheid Enquête naar de Arbeidskrachten Leuvenseweg 44-1000 Brussel DOORLOPENDE ENQUÊTE NAAR DE ARBEIDSKRACHTEN Speciale module over de combinatie van werk en gezin Tweede kwartaal

Nadere informatie

Mantelzorgvriendelijk U Centraal

Mantelzorgvriendelijk U Centraal Mantelzorgvriendelijk U Centraal Met ingang van 2016 zal er binnen U Centraal als organisatie meer aandacht komen voor de combinatie van werk en mantelzorg. Dit is niet alleen belangrijk gezien de doelstelling

Nadere informatie

Sociale partners sneller dan wetgever: CAO nr. 103ter past recht op tijdskrediet aan

Sociale partners sneller dan wetgever: CAO nr. 103ter past recht op tijdskrediet aan Sociale partners sneller dan wetgever: CAO nr. 103ter past recht op tijdskrediet aan Mrs. Ann Taghon Advocaat-Vennoot ann.taghon@bellaw.eu CAO nr. 103ter van 20 december 2016 tot aanpassing van de CAO

Nadere informatie

Langer met goesting aan de slag. Langer met goesting aan de slag. Langer werken : last of lust 28-1-2015

Langer met goesting aan de slag. Langer met goesting aan de slag. Langer werken : last of lust 28-1-2015 Langer met goesting aan de slag Werkwinkel Langer aan de slag: beslag van processen en contexten Marc Thyssen 1 Langer met goesting aan de slag Langer werken: last of lust? Motiveren en stimuleren Organisatie

Nadere informatie

Van 77bis naar 103: een nieuwe CAO over tijdskrediet: wijzigingen vanaf 1 september 2012

Van 77bis naar 103: een nieuwe CAO over tijdskrediet: wijzigingen vanaf 1 september 2012 Blijf met ons aan de spits van het sociaal recht 36-2012 - 31 augustus t.e.m. 6 september Van 77bis naar 103: een nieuwe CAO over tijdskrediet: wijzigingen vanaf 1 september 2012 CAO nr. 103 van 27 juni

Nadere informatie

Het recht op tijdskrediet

Het recht op tijdskrediet Het recht op tijdskrediet Op 28 december 2011 verscheen er in het Staatblad een Koninklijk Besluit tot wijziging van het stelsel van loopbaanonderbrekingsrecht waarbij de voorwaarden om aanspraak te kunnen

Nadere informatie

LOAZ. Kader generatiebeleid

LOAZ. Kader generatiebeleid Kader generatiebeleid Datum 8-3-2019 Ons kenmerk 19.2396/DK/DvL A. Kader Generatiebeleid Afgesproken is dat partijen in het nadere afspraken maken over invulling van generatiebeleid op lokaal niveau. Deze

Nadere informatie

AANVRAAG-OVEREENKOMST of AANVRAAG-WEIGERING van het verlofstelsel

AANVRAAG-OVEREENKOMST of AANVRAAG-WEIGERING van het verlofstelsel 1/ 6 AANVRAAG-OVEREENKOMST of AANVRAAG-WEIGERING van het verlofstelsel Luik 1: Aanvraag van het personeelslid Ik, ondergetekende... Stamboeknummer... wonende te... personeelslid van VZW Katholiek Basisonderwijs

Nadere informatie

A D V I E S Nr Zitting van dinsdag 20 december

A D V I E S Nr Zitting van dinsdag 20 december A D V I E S Nr. 2.014 ------------------------------ Zitting van dinsdag 20 december 2016 ---------------------------------------------------- Ouderschapsverlof Wetsvoorstel tot wijziging van de wet van

Nadere informatie

PERSBERICHT Brussel, 23 oktober 2013

PERSBERICHT Brussel, 23 oktober 2013 PERSBERICHT Brussel, 23 oktober 2013 Bijna 38 % van de werkende bevolking combineert een job met kinderen jonger dan 15 jaar Resultaten van een speciale module over de combinatie werk en gezin Van alle

Nadere informatie

WETSONTWERP BETREFFENDE WERKBAAR EN WENDBAAR WERK

WETSONTWERP BETREFFENDE WERKBAAR EN WENDBAAR WERK WETSONTWERP BETREFFENDE WERKBAAR EN WENDBAAR WERK Wetsontwerp aangenomen in de Commissie Sociale zaken op 02/02/2017 en in de plenaire Kamer op 23/02/2017. Definitief goedgekeurde tekst. Meeste bepalingen

Nadere informatie

Notificatie wendbaar werkbaar werk/modernisering arbeidsrecht

Notificatie wendbaar werkbaar werk/modernisering arbeidsrecht Notificatie wendbaar werkbaar werk/modernisering arbeidsrecht Na overleg met de groep van 10 legt de Minister van Werk voor het zomerreces (juli 2016) een wetsontwerp aan de ministerraad voor dat bestaat

Nadere informatie

10 ZAKEN DIE JE MOET WETEN VOOR JE IN HET

10 ZAKEN DIE JE MOET WETEN VOOR JE IN HET WERKEN MET EEN ZIEKTE- EN INVALIDITEITSUITKERING TOEGELATEN ARBEID 10 ZAKEN DIE JE MOET WETEN VOOR JE IN HET SYSTEEM STAPT WERKEN MET EEN ZIEKTE- EN INVALIDITEITSUITKERING TOEGELATEN ARBEID Vorig jaar

Nadere informatie

Feiten en cijfers mantelzorg (en werk) Maak werk van mantelzorg. januari 16

Feiten en cijfers mantelzorg (en werk) Maak werk van mantelzorg. januari 16 Feiten en cijfers mantelzorg (en werk) Maak werk van mantelzorg januari 16 1 Maatschappelijke ontwikkelingen Door de vergrijzing neemt de vraag naar zorg toe. De nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning

Nadere informatie

Instelling. Onderwerp. Datum

Instelling. Onderwerp. Datum Instelling Client Memo Labour & Employment Liedekerke Wolters Waelbroeck Kirkpatrick www.liedekerke.com Onderwerp Opzeggingsvergoeding bij ontslag tijdens een periode van verminderde arbeidsprestaties:

Nadere informatie

Optimalisering verlof na geboorte kind

Optimalisering verlof na geboorte kind ADVIES 18/01 Februari 2018 Optimalisering verlof na geboorte kind SOCIAAL-ECONOMISCHE RAAD Briefadvies Nadere bevindingen optimalisering verlof na geboorte kind Aan de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

Nadere informatie

BEKENDMAKING GEMEENTERAADSBESLUIT Ingevolge artikel 186 van het gemeentedecreet

BEKENDMAKING GEMEENTERAADSBESLUIT Ingevolge artikel 186 van het gemeentedecreet BEKENDMAKING GEMEENTERAADSBESLUIT Ingevolge artikel 186 van het gemeentedecreet WIJZIGEN VAN RECHTSPOSITIEREGELING VOOR GEMEENTEPERSONEEL DATUM BESLISSING: 22 juni 2017 DATUM BEKENDMAKING: 6 juli 2017

Nadere informatie

Kraak de code naar meer goesting en plezier op de werkvloer. Tijd voor nieuwe HR-inzichten

Kraak de code naar meer goesting en plezier op de werkvloer. Tijd voor nieuwe HR-inzichten Kraak de code naar meer goesting en plezier op de werkvloer Tijd voor nieuwe HR-inzichten I. Opzet van het onderzoek Enquête bij 4.000 Belgen: face-to-face decision en opinion makers Representatieve quota-steekproef

Nadere informatie

Maak werk van mantelzorg!

Maak werk van mantelzorg! Een stevige cao maakt zich sterk voor 1 op 8 de 1 op de 8 werknemers combineert werk met langdurige zorg voor een naaste. De komende jaren neemt dat aantal toe omdat er een groter beroep wordt gedaan op

Nadere informatie

Hoofdstuk 2. Recht op tijdskrediet

Hoofdstuk 2. Recht op tijdskrediet Collectieve arbeidsovereenkomst van 27 juni 2013 ter uitvoering van CAO nr. 103 van 27 juni 2012 tot invoering van een stelsel van tijdskrediet, loopbaanvermindering en landingsbanen, en inzake het stelsel

Nadere informatie

Richtlijn werk en mantelzorg

Richtlijn werk en mantelzorg Raad voor overleg in de Grafimedia-branche (ROGB) Richtlijn werk en mantelzorg bij Grafimedia cao 2015-2018 1 december 2016 Richtlijn werk en mantelzorg Inleiding Medewerkers met mantelzorgtaken kunnen

Nadere informatie

Figure 1 logo vrouwenraad. De Vrouwenraad wil voor elk kind betaalbare, toegankelijke en kwaliteitsvolle kinderopvang

Figure 1 logo vrouwenraad. De Vrouwenraad wil voor elk kind betaalbare, toegankelijke en kwaliteitsvolle kinderopvang Figure 1 logo vrouwenraad De Vrouwenraad wil voor elk kind betaalbare, toegankelijke en kwaliteitsvolle kinderopvang INHOUDSTAFEL kinderopvang... 1 Een kaderdecreet kinderopvang... 2 Kwaliteitsvolle kinderopvang...

Nadere informatie

Beste Werkgevers voor Werkende Ouders 2009

Beste Werkgevers voor Werkende Ouders 2009 Rapport Beste Werkgevers voor Werkende Ouders 2009 Voor: LOF Door: Synovate Datum: 18 september 2009 Project: 90107 Synovate Onderzoeksconclusie Wat onderscheidt de 77 werkgevers die op de Loflist staan

Nadere informatie

Functies met meer verantwoordelijkheid vereisen grotere flexibiliteit en aanpassingsvermogen. De meeste assistants houden werk en privé in balans

Functies met meer verantwoordelijkheid vereisen grotere flexibiliteit en aanpassingsvermogen. De meeste assistants houden werk en privé in balans Gunstige arbeidsomstandigheden bevorderen het welzijn en hebben een positief effect op de motivatie, het engagement en de wil om langer aan de slag te blijven. Secretary Plus bevroeg assistants over dit

Nadere informatie

Leeftijd en Loopbaan. 14 november 2011. Annemie Salu HR Kenniscentrum SD Worx

Leeftijd en Loopbaan. 14 november 2011. Annemie Salu HR Kenniscentrum SD Worx Leeftijd en Loopbaan 14 november 2011 Annemie Salu HR Kenniscentrum SD Worx De noeste werker, ook op leeftijd? De noeste werker, ook op leeftijd? 65% van de West-Vlamingen zegt weinig jobwissels te hebben

Nadere informatie

- 7 - HOOFDSTUK III. INSCHRIJVING

- 7 - HOOFDSTUK III. INSCHRIJVING - 7 - HOOFDSTUK III. INSCHRIJVING Artikel 6 De werkgevers die werknemers in vast dienstverband aanwerven als vaklui, dienen hiervan onverwijld kennis te geven aan de Administratieve Commissie met het oog

Nadere informatie

7.2. Boekverslag door J woorden 13 juni keer beoordeeld. Filosofie. Inhoudstafel Inleiding Rapport Interview Enqûete Bronnen

7.2. Boekverslag door J woorden 13 juni keer beoordeeld. Filosofie. Inhoudstafel Inleiding Rapport Interview Enqûete Bronnen Boekverslag door J. 1355 woorden 13 juni 2003 7.2 54 keer beoordeeld Vak Filosofie Inhoudstafel Inleiding Rapport Interview Enqûete Bronnen Inleiding Het aantal jongeren dat bij een echtscheiding is betrokken

Nadere informatie

Presentatie Andere Tijden

Presentatie Andere Tijden Presentatie Andere Tijden Medezeggenschapsraad van tijdschema 20.00 uur achtergrondinformatie in de hal 20.20 uur opdracht: in gesprek in lokalen 20.50 uur vervolg in de hal 21.00 uur afsluiting 1 geschiedenis

Nadere informatie

Horeca in het federaal regeerakkoord Enkele druppels op een hete plaat? Horeca Expo Gent 2014 Geert Vermeir

Horeca in het federaal regeerakkoord Enkele druppels op een hete plaat? Horeca Expo Gent 2014 Geert Vermeir Horeca in het federaal regeerakkoord Enkele druppels op een hete plaat? Horeca Expo Gent 2014 Geert Vermeir Blackbox komt eraan Een geregistreerde kassa voor de horeca 2015 2016 Horeca Expo Gent 2014 Geert

Nadere informatie

Naar de kern. Thema 1: De kern van het ondernemen ...

Naar de kern. Thema 1: De kern van het ondernemen ... Thema 1: De kern van het ondernemen overheid klanten leveranciers leefomgeving onderneming werknemers... mede-eigenaars drukkingsgroepen en actiecomités U Ondernemen doet iemand in de eerste plaats uit

Nadere informatie

Flexibele loopbaan POOLL-Studiedag

Flexibele loopbaan POOLL-Studiedag Flexibele loopbaan POOLL-Studiedag 2 Duurzaamheidsgedachte en Demografie verplichten ons Langer aan het werk = anders aan het werk - Van citroenloopbaan naar flexibele loopbaan - Sociale innovatie: nieuwe

Nadere informatie

Paritair subcomité voor de haven van Antwerpen, "Nationaal Paritair Comité der Haven van Antwerpen" genaamd

Paritair subcomité voor de haven van Antwerpen, Nationaal Paritair Comité der Haven van Antwerpen genaamd 21/.2Seeela7 A:;Zeje'M:eMnee:M:MgSMM;::.,Waegli:9MMC::M:',:e:Wee:«S'M:W;eaMMM:MMMee:eee:e:ee'eSeMg.M. ::gge.weeej;eim:ge.:;,eeem Paritair subcomité voor de haven van Haven van Antwerpen" genaamd Neerlegging-Dépôt:

Nadere informatie

Zijn er mogelijkheden om tijdelijk te stoppen met werken?

Zijn er mogelijkheden om tijdelijk te stoppen met werken? Zijn er mogelijkheden om tijdelijk te stoppen met werken? Mijn vader gaat de laatste tijd erg achteruit, zeker nu hij onlangs zijn heup gebroken heeft. Hij kan de deur niet meer uit om voor zijn duiven

Nadere informatie

WERK EN KANKER: JE HOEFT ER NIET ALLEEN VOOR TE STAAN

WERK EN KANKER: JE HOEFT ER NIET ALLEEN VOOR TE STAAN WERK EN KANKER: JE HOEFT ER NIET ALLEEN VOOR TE STAAN Ieder jaar krijgen in Nederland 30.000 werknemers dat is 1 op de 250 - te horen dat zij kanker hebben. Een nog groter aantal, 1 op de 79 mannelijke

Nadere informatie

A D V I E S Nr

A D V I E S Nr A D V I E S Nr. 1.371 ------------------------------ Onderwerp : Ontwerp van koninklijk besluit betreffende het stelsel van tijdskrediet, loopbaanvermindering en vermindering van de arbeidsprestaties tot

Nadere informatie

UGENT-MENUKAART VOOR PERSONEELSLEDEN

UGENT-MENUKAART VOOR PERSONEELSLEDEN UGENT-MENUKAART VOOR PERSONEELSLEDEN De Universiteit Gent biedt haar personeelsleden twee menu's aan die volledig willekeurig worden geserveerd. We vatten alvast kort de belangrijkste kenmerken samen van

Nadere informatie