Offerte accountantsdiensten
|
|
- Gabriël van der Ven
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Offerte accountantsdiensten Proj ectburea Herstruclurer in g [ uinbouw B ommelerwaard en Deloitte Op een vriic/ /batesaii.., d C ;.., Offerte accountantsdiensten Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommelerwaard 7 december 2011
2 Deloftte Accountants B.V. Kroonpark GV Arnhem Postbus Deloitte Tel: (088) Fax: (088) Aan het algemeen bestuur van gemeenschappelijke regeling Proj ectbureau Herstructurering Tuinbouw B ommelerwaard t.a.v. de heer S. Westeneng Postbus DA ZALTBOMMEL Datum Behandeld door Kenmerk 7 december 2011 M.K. van Wijngaarden /102126/offl iws Onderwerp Uw kenmerk Offerte accountantsdiensten - Geachte leden van het algemeen bestuur, Hartelijk dank voor uw uitnodiging een offerte uit te brengen voor de accountantsdiensten voor gemeenschappelijke regeling Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommelerwaard. Met veel genoegen bieden wij u hierbij onze offerte aan. Deloitte mag de accountantscontrole bij veel gemeenten, gemeenschappelijke regelingen en grondexploitatiemaatschappijen uitvoeren. De concrete voordelen daarvan voor u hebben wij uitgewerkt in bijgaande offerte. Hierbij gaan wij met name in op die aspecten waarvan wij inschatten dat u die belangrijk vindt in een accountant. De hoofdlijnen hiervan hebben wij in het begin van de offerte in een samenvatting opgenomen. Wij hebben met plezier aan deze offerte gewerkt en zijn ervan overtuigd dat Deloitte een bijdrage kan leveren aan de besturing, beheersing en doorontwikkeling van uw organisatie. Hoogachtend, Pe1c5iiijccountants B.V. M.C.J.M. Bekk RA B ij lage: Offerte accountantsdiensten Op abe opdrachten verricht door Deloitte zijn de Algemene Voorwaarden Dienstverlening Deloitte Nederland, versie november 2010 gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel onder nummer van toepassing. Deloitte Accountants B.V. is ingeschreven in het handeisregister van de Kamer van Koophandel te Rotterdam onder nummer Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited
3 Offerte accountantsdiensten Projectbureau Herstructureiing Tuinbouw Bommelerwaard 7 december 2011 Inhoudsopgave Samenvatting 4 1. Onze controlefilosofie en controle-aanpak 7 2. Onze visie op de natuurlijke adviesfunctie Randvoorwaarden voor de controle Uw serviceteam: kwaliteit gebundeld! Tijdsplanning Een scherpe, vaste prijs Tot slot /102126/offi iws /3
4 Offerte accountantsdiensten Projectbureau Herstructurenng Tuinboiiw BomneIerwaard 7 december 2011 Samenvatting U zoekt een accountant die deskundig is op het gebied van de lokale overheid en die u kan adviseren over de doorontwikkeling van uw organisatie. Wij zouden graag die rol vervullen! Onze filosofie over controle en advies Onze controlefilosofie heeft als uitgangspunt dat de specifieke situatie waarin het Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommelerwaard zich bevindt, in belangrijke mate bepalend is voor de aanpak van onze controle. Kennis van de markt van lokaal midden bestuur in het algemeen en van grondexploitaties in het bijzonder is een belangrijke succesfactor voor een effectieve en efficiënte accountantscontrole. Deloitte beschikt over ruime kennis van en ervaring met de gemeentelijke markt en de controle op grondexploitaties, alsmede van samenwerkingsverbanden binnen deze branches. Daarnaast zetten wij in op vernieuwingen in de publieke sector en vertalen wij deze houding naar aansprekende initiatieven voor onze cliënten. Onze kennis van ontwikkelingen in de publieke sector is up-to-date. Door het inpiannen van periodiek overleg met de projectmanager verkrijgen wij tevens een grondige en actuele kennis van (ontwikkelingen bij) Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommelerwaard. Onze kennis en ervaring stellen ons in staat u vanuit onze natuurlijke adviesfunctie en als sparringpartner te adviseren over actuele ontwikkelingen en de kwaliteit van uw organisatie. Wij vervullen voor u een klankbordfunctie als het gaat om de verdere verbetering van de bedrijfsvoering, de beheersing van de planning- en controlcyclus en andere relevante bestuurlij ke items. Integrale controe-aanpak BiJ de getrouwheids- en rechtmatigheidscontrole gaan wij organisatiegericht te werk. Door aan het begin van de controle de werkzaamheden van de interne en externe controle op elkaar af te stemmen, bereiken wij duidelijkheid en transparantie over de wederzijdse verwachtingen, een optimaal resultaat en een efficiënte controle /102126/offl iws /4
5 Otferte accountantsdiensten Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommeerwaard 7 december 2011 Een deskundig sparringpartner bij het realiseren van uw ambities Het Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommelerwaard is een door gem eente Zaitbom mel, gem eente Maasdriei, Waterschap Rivieren land en provincie Gelderland opgerichte gemeenschappelijke regeling die tot taak heeft de duurzame herstructurering van de glastuinbouw en paddenstoelenteelt in de Bommelerwaard te initiëren en te faciliteren. Hierbij betreffen de aandachtsgebieden voor uw organisatie het planning- en controlinstrumentarium, de treasuryfunctie en het naleven van zowel interne ais externe wet- en regelgeving. De (deels eenmaiige) grote projecten van uw organisatie moeten frequent en kritisch worden gevoigd. Een actueel en volledig inzicht in de stand van zaken van projecten is van groot belang om tijdig te kunnen bijsturen en overschrijdingen of verliezen te voorkomen. Ter waarborging van het bereiken en beheersen van deze aandachtsgebieden is kwalitatief goede en tijdige inform atie onmisbaar voor de besluitvorming en bedrijfsvoering. Doordat wij bij de controle een dwarsdoorsnede van uw organisatie te zien krijgen, zijn wij goed op de hoogte van ontwikkelingen in uw organisatie en de omgeving waarbinnen u opereert. Dit steit ons in staat u te helpen met een goede sturing en beheersing van uw organisatie. Wij zuhen met een kritische bilk, opiossingsgerichte adviezen over verbetermogelijkheden geven, mede gericht op de realisatie van uw ambities. Wij kunnen hieraan een uitstekende invulling geven door onze uitgebreide deskundigheid op het gebied van rechtmatigheid, risicom anagem ent, adm inistratieve organisatie, grondexploitaties en vergeiijkingen met andere gemeenschappeiijke regelingen en gemeenten. Dit doen wij onder andere door de projectmanager, het dagelijks bestuur en ook het algemeen bestuur actief te informeren en te adviseren over actuele ontwikkelingen die relevant zijn voor het Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommelerwaard. Qok zulien wij u als sparringpartner op een systematische en positief-kritische wijze de spiegel voorhouden en met u in de gaten houden of de noodzakelijke randvoorwaarden voor de gewenste kwafiteit en professionalisering van de organisatie nog altijd worden vervuid. Accountancy is m werk Deloitte is actief in de publieke sector : gemeenten, waterschappen, grondexploitatiemaatschappijen, woningcorporaties, sociale werkvoorzieningschappen, onderwijsinsteilingen, zorginstellingen en welzijnsorganisaties /102126/offi iws /5
6 Offerte accountantsdiensten Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommelerw 7 december 2011 Onze mensen die in deze sector actief zijn, kiezen daar bewust voor. Zi] willen via de accountancy en advisering ook een inhoudelijke bijdrage leveren aan de maatschappij. Wi] vinden het belangrijk dat wij u mensen kunnen bieden met veel verstand van gemeenschappenjke regelingen en grondexploitaties, die weten wat er speelt, die gevoel hebben voor politieke verhoudingen en die de lokale overheid een interessante tak van sport vinden. Onze team leden beschikken over veel informatie, kennen de bestuurlijke verhoudingen en hebben een prima inlevingsvermogen. Wi] werken met specialisten die ook weten wat er in andere sectoren speelt. Zo komt kennis en ervaring uit andere sectoren ook aan u ten goede. Met onze bevindingen en aanbevelingen wihen wij het algemeen bestuur ondersteunen in zijn toezichthoudende en controlerende rol. Tevens kunnen W] op deze manier desgewenst een bijdrage leveren aan de verdere ontwikkeling van uw organisatie en bedrijfsvoering. Het team heeft een open, kritische en informele houding waarbij inhoudelijke gedrevenheid en plezier in het werk voorop staan. Dit houdt in dat wij cok buiten de reguliere controlemomenten om voor u klaarstaan om u te adviseren bi] (spoed)vragen en over actuele ontwikkelingen. Deloitte heeft uitstekende contacten op het juiste niveau bij de voor u relevante partijen. Natuurlijk denken wij hierbij aan partijen als het ministerie van Binnenlandse Zaken, het ministerie van Infrastructuur en Milieu en de provincies. Maar ook aan de overige ministeries, het platform rechtmatigheid, de commissie Bbv, gemeenten en waterschappen en het bedrijfsleven. Deloitte zit vaak in de eerste trein en is hierdoor in een vroegtijdig stadium op de hoogte van actuele ontwikkelingen die snel naar uw specifieke situatie kunnen worden vertaald. Prijs Wij willen graag uw externe accountant zijn. Dat brengen wij ook in onze prijsstelling tot uitdrukking. Uiteraard zonder daarbij afbreuk te doen aan de kwaliteit van onze werkzaamheden, die wij als sparringpartner en natuurlijk adviseur belangrijk vinden. Door onze organisatiegerichte aanpak en uitgaande van het zelfcontrolerend vermogen van uw organisatie, kunnen wij u een scherpe aanbieding doen voor een totaalbedrag van (exclusief BTW). De eerste twee jaar, vóor de inflame van omvangrijke grondposities en start van de grondexploitaties, verlenen wij u een aanvullende korting van 2.000, waarmee de prijs op C komt /102126/offi iws /6
7 Offerte accountantsdensten Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommelerwaaid 7 december Onze controlefilosofie en controle-aanpak Onze rol in deze samenwerking is gericht op het leveren van meerwaarde voor u. Wij dragen bij aan de besturing en beheersing van uw organisatie, uiteraard met behoud van onze onafhankelijke en kritische rol 1.1 Onze visie op de accountantscontrole De kerntaak van uw externe accountant is het certificeren van de jaarrekening. Daarnaast kan sprake zijn van andere (incidentele) verantwoordingen van het Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommelerwaard. Wij vinden dat de accountantscontrole eon grotere toegevoegde waarde heeft als deze ook leidt tot signalering van strategische en operationele risico s en advisering over mogelijkheden tot verbetering van de beheersing van de organisatie. Daarom is één van do belangrijkste pijiers van onze controle-aanpak het maken van een uitgebreide analyse van risico s en kansen en de door het Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommelerwaard genomen beheersingsmaatregelen om deze te beperken of te benutten. Dit is immers het fundament van een betrouwbare informatievoorziening naar de ambtelijke organisatie en het dagelijks en algemeen bestuur. Wij dragon graag ons steentje bij aan de verdere verbetering van de performance van het Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommelerwaard. Daarnaast is het voor ons essentieel op de hoogte te zijn van de specifieke wensen van de diverse betrokkenen binnen het Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommelerwaard. Dit inzicht in risico s en wensen stelt ons in staat intensief met uw medewerkers samen te werken, werkzaamheden af te stem men en onze bevindingen over de kwaliteit en effectiviteit van do interne beheersing op alle relevante niveaus to communiceren /102126/offliws /7
8 Offerte accountantsdiensten Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommelerwaard 7 december Kwaliteit van de controle Bij onze controle maken wij gebruik van geavanceerde automatiserings hulpmiddelen, die specifiek worden toegesneden op uw organ isatie en die de kwaliteit en de efficiency van do controle optimaliseren. Als kwahteitscriteria worden de NBA-voorschriften gohanteerd. Deloitte ondersch rijft do N BA-voorschriften voor de accountantscontrole (Nadere Voorschriften Controle en Overige Standaarden) en de voorschriften rondom de onafhankelijkheid van do accountant volledig on heeft hiervoor strikte interne richtlijnen geformuleerd. Wij steien voor om jaarlijks do onafhankelijkheid van de accountant met u to bespreken. 1.3 Onze controle-aanpak De accountant heeft krachtons hot Besluit Accountantscontrole Decentrale Ovorhoden do taak gekregen to rapporteren over de getrouwheid on ook expliciet over de rechtmatigheid van do bedragen die in do jaarrekening worden verantwoord. n do controleverkiaring bij do jaarrekoning geven wij daarom naast eon oordeel over do getrouwheid ook eon oordeel over de (financiële) rechtmatigheid. A1s rechtrnatigheid een geaccepteerd onderdeel is van het inteme beheers systeem en daarrnee is ingebed in het zelfcontrole rende vermogen van uw organisatie, heeft de rechtrnatigheidscontrole door onze geintegreerde controle aanpak een beperkte invloed op de kosten van de accountantscontrole. Rechtmatigheid is eigenhijk niets anders dan voldoen aan wetten on regels. Do accountantscontrole van de financiële rechtmatigheid bestaat, evenals do controle van do gotrouwheid van do jaarrekoning, uit organisatiegerichto on gegevensgorichto controles. Wij corn bineren zoveel mogelijk uw en onze werkzaarnheden op hot gebied van do rochtmatighoid met onze werkzaamhedon ton aanzien van do gotrouwheid. Dit betokont dat aanvullonde workzaamheden in hot kader van rechtmatighoid vooral zijn goricht op do bogrotingsrochtrnatighoid, hot naleven van hot voorwaardoncriterium on hot booordelen van misbruik en oneigonhijk gobruik van rogolingen. Over do niet-financiële rochtmatigheid moot do accountant rapportoron in hoeverre hot Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommelerwaard beschikt over eon adequaat systeom van risico-afweging. Doze werkzaamheden hobben in principe goon gevolgen voor do strekking van de controleverkiaring /102126/offliws /8
9 Offerte accountantsdiensten Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Gommelerwaard 7 december De controle in fases Onze controlefilosofie leidt in de praktijk tot de volgende aanpak: Client Service Plan Controleplan Fase 1 Vaststellen controleplan en randvoorwa i[den Fase 2 Rsico-evaluatie Junk IjuH Identificatie interne controle Verslag van bevindingen I adviespunten interne beheersing Fase5 Eindbespreking Evaluatie Mettlo maart (Jitef1ljk) Geen verrassingen ;eruar Septemser? oktober Vr rnzen Fase 3 Testen bedrijis processen lhtvoeren 1 tot fl i controle Planning en organisatiegerichte werkzaamheden Fase 1 n het pre-auditgesprek met het bestuur, de projectmanager en de financieel medewerker wordt de ult te voeren controle vormgegeven en worden actuele ontwikkelingen binnen het Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommelerwaard besproken. De uitkomsten van dit gesprek en onze eerste risico-inventarisatie worden vastgelegd in het controleplan. Hierin wordt de dienstverlening voor het desbetreffende jaar geconcretiseerd en maken Wi] ook nadere afspraken over de communicatie gedurende het jaar middels het Client Service Plan. Fase 2 Op basis van de uitkomsten van het pre-audit gesprek en de inventarisatie van de controleomgeving actualiseren wij onze risico-inschatting per bedrijfsproces en jaarrekeningpost. De uitkomsten van de risico-analyse zijn bepalend voor de aard en omvang van de organisatiegerichte en gegevensgerichte controlewerkzaam heden /102126/offliws /9
10 uiterlijk Oflerte accountantsdiensten Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bornmelerwaard 7 december 2011 De jaarrekeningcontrole richt zich op: Getrouw beeld van de baten en lasten en de grootte en samenstelling van het vermogen. Rechtmatig tot stand komen van haten en lasten en halansmutaties (ob.v. inen externe wet- en regel geving, controleproto cohen. intene richtlijnen en relevante notas). Overeenstemming met Besluit begroting en verantwoording. Inrichting financieel beheer conform de financiële verordening. Fase 3 Cm voldoende zekerheid te krijgen over de getrouwheid van de jaarrekening als geheel testen wij jaarlijks uw bedrijfsprocessen. Wij beoordelen de opzet van eeri bedrijfsproces, controleren of het bedrijfsproces ook daadwerkelijk bestaat en correct werkt en we beoordelen de governance-structuur van uw organisatie. Het gaat hierbij om de kwaliteit van de interne beheersing: sturen, uitvoeren, verantwoording afleggen en toezicht houden. Uw financiële verordening, controleverordening en de inrichting van uw planning- en controlcyclus staan hierbij centraal. Daarbij combineren wij zoveel mogelijk uw en onze werkzaamheden op het gebied van de rechtmatigheid met onze werkzaamheden ten aanzien van de getrouwheid. Gegevensgerichte werkzaamheden Fase 4 In het voorjaar - begin februari - wordt de jaarrekening van het Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommelerwaard door ons gecontroleerd. De omvang van deze gegevensgerichte werkzaamheden is mede afhankelijk van het risicoprofiel van uw organisatie en de uitkomst van de organisatiegerichte werkzaamheden. Wi] zullen tijdrovende gegevensgerichte werkzaam heden tot het vaktechnisch noodzakelij ke minimum beperken, rekening houdend met de door het algemeen bestuur gestelde kaders. Niet de processen, maar de uitkomsten (cijfers) van de processen staan in deze fase centraal. Afronding en rapportage Fase 5 Na de jaarrekeningcontroie wordt - binnen 3 weken na het gereed komen van de jaarrekening en uiterlijk medio maart - een controleverklaring bij de jaarrekening afgegeven. Daarnaast wordt een versiag van bevindingen uitgebracht. Het versiag is prim air gericht op bevindingen ten aanzien van de kwaliteit van de AC/IC c.q. het beheersinstrumentarium (financieel beheer) en de organisatie en kwaliteit van de planning- en controlcyclus. Daarbij wordt ingegaan op verbeterpunten in de opzet, het bestaan en de werking van het financieel beheer, de geautomatiseerde gegevensverwerking, de planning- en controlcyclus, het risicomanagement en de bedrijfsvoering en grondexploitatie. Cok belangrijke positieve ontwikkelingen worden gerapporteerd. Tot slot behandelen we de follow-up die is gegeven aan eerdere aanbevelingen /102126/offliws /10
11 1 l eceii he 11 Tot slot wordt ingegaan op onder meer de meest recent vastgestelde grondexploitaties, de financiële positie, versiaggeving, financiering en risicobeheersing. Uiteraard worden de geconstateerde fouten en onzekerheden in de jaarrekening die de rapportagetoleranties overschrijden, gerapporteerd. Maar 00k kwalitatieve fouten, onder de goedkeuringstolerantie, worden gerapporteerd. Het versiag van bevindingen wordt vooraf in concept besproken met de projectmanager en financleel medewerker en kan door hen voorzien worden van een reactie. Vervolgens wordt het uitgebracht aan en besproken met het algemeen bestuur, in afschrift aan en met een eventuele reactie van het dagelijks bestuur /102126/offliws /11
12 Offerte accountantsdensten ProjectbureaLl Herstructuredng Tuinbouw Bommelerwaard 7 december Onze visie op de natuurlijke adviesfunctie Een accountant is niet alleen degene die de boeken controleert, maar vooral ook degene die uw sparringpartner en natuurlijk adviseur kan zijn. lemand met verstand van zaken, die u op ieder moment antwoord kan geven op uw vragen en die pro-actief en oplossingsgericht met u meedenkt en daarmee de natuurl ijke adviesfunctie daadwerkelijk i nhoud geeft. 2.1 Kenmerken van onze adviesfunctie De interne en externe factoren die uw bedrijfsvoering bemnvloeden, zijn mede bepaend voor hoe wij onze controle inrichten. Wij baseren onze controlestrategie tevens op de uitkomsten van de regelmatige besprekingen die wij met u zullen hebben. Door deze focus op uw organisatie ontstaat zicht op de achterliggende waarborgen voor betrouwbare informatie in uw organisatie. Dit vormt ook do basis voor onze natuurlijke adviesfunctie. Wij zien onszelf als de accountant van uw organisatie. Niet specifiek als accountant van het algemeen bestuur en niet specifiek als accountant van het dagelijks bestuur of de projectorganisatie. Tijdens de pre-audit meeting en periodieke afstemmingsoverteggen met do projectmanager en financieel medewerker zullen wij met u in kaart brengen over welke onderwerpen u nader wilt worden geadviseerd. Door onze kennis van actualiteiten en voor u relevante onderwerpen in combinatie met uw en onze kennis van het Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommelerwaard, kunnen wij doze onderwerpen zeer specifiek benoemen. Voorbeelden van onderwerpen die in hot kader van onze adviesfunctie aan de orde kunnen komen, zijn: De inrichting van de planning- en controlcyclus. Financiële positie, risicomanagement en weerstandsvermogen. Actualisatie van (de uitgangspunten van) de grondexploitatie. Invoering van nieuwe dan wel gewijzigde wet- en regelgeving. Wij vernemen vooraf graag de behoeftes van het algemeen bestuur, hot dagelijks bestuur en de projectmanager en de financieel medewerker. Daarnaast zullen wij u oak ongevraagd adviseren als hiertoe aanleiding bestaat /102126/offliws /12
13 Offerte accountantsdiensten Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommelerwaard 7 december 2011 in onze rol van natuurlijk adviseur onderkennen wij de volgende eigenschappen: Wij zijn de accountant voor de gehele organisatie. Primair leggen wij verantwoording af aan onze opdrachtgever, het algemeen bestuur, maar daarnaast leveren wij toegevoegde waarde aan het dageiijks bestuur en de projectorganisatie. Gezien de dienstverlening op het gebied van accountancy en advisering aan een grote hoeveelheid gemeenten is Deloitte als marktleider zeer goed ingevoerd in de problematiek en aangelegenheden van de branche waarin het Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommeierwaard opereert. Naast onze kerndienstveriening op het viak van accountancy en administratieve ondersteuning, hebben wij ervaring met een veelheid aan andere opdrachten in de deze omgeving. Deze praktijkervaring delen wij met u, gericht op de realisatie van uw ambities. Wij zijn pro-actief, alert op de gevolgen van ontwikkeiingen in wet- en regelgeving (fiscaliteiten, subsidiemogeiijkheden) voor het Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommelerwaard, nemen kennis van uw plannen en benaderen u actief voor afspraken. Wij hanteren een kritische opsteliing. Vanuit een constructieve, verbeteringsgerichte houding en door de juiste vragen te stellen identificeren wij problemen en geven wij richting aan hot zoeken naar oplossingen. Hierbij kan gedacht worden aan fiscale vraagstukken, maar ook aan constateringen vanuit de accountantscontrole die om wijziging in de interne beheersing vragen. Het voorgestelde team werkt vanuit de volgende basis principes: uitstekende en langjarige kennis en ervaring in de publieke sector, onaffiankelijke en opbouwend kritische adviezen over het optimaliseren van het zelfcontrolerende vermogen van uw organisatie in alle geledingen, keihard werken orn die doe! in sarnenwerking met uw organisatie te hereiken. We brengen de actualiteit in, door enerzijds het op uw verzoek geven van inhouse workshops en actualiasessies en anderzijds toegang te verschaffen tot onze digitale vaktechnische kennisdatabank ten aanzien van de publieke sector. Accountantscontroie door Deloitte kost niet alleen geld, maar levert ook met regelmaat geld voor u op. De ene keer niet direct zichtbaar; eon advies dat leidt tot een efficiënter proces vertaalt zich niet direct in minder uitgaven, maar leidt we! tot een meer optimale inzet van middelen. De andere keer leidt ons advies direct tot geldwaarde, bijvoorbeeld vanuit een fiscale advisering /102126/offliws /13
14 Offerte accountantsdiensten Projectbureau Herstructurering Tutnbouw Bornmeerwaard 7 december Pijlers van de natuurhjke adviesfunctie Onze invulling van de natuurlijke adviesfunctie is gebaseerd op drie pijiers: Organisatiegerichte controle De controle-aanpak van Deloitte is erop gericht de zelfcontrolerende organisatie optimaal te ondersteunen. Deloitte is daarmee niet alleen uw certificerende controleur, maar ook uw adviseur die vanuit de controle het verder verbeteren van de interne beheersing ondersteunt. Kennis van de gemeentemarkt en grondexploitaties Wij beschikken behalve over praktijkervaring en kennis van de markt van gemeenten met grondexploitaties en de daar gebruikte (standaard) applicaties, over een aantal unieke tools. Methoden en technieken Voor het plannen, uitvoeren en vastleggen van onze controle hanteren wij Audit Systernl2. Via deze controle software hebben al onze medewerkers: direct toegang tot alle actuele informatie over de gemeente- en overheids sector; de beschikking over een volledig ICT-ondersteunde controle-aanpak; de mogelijkheid alle relevante informatie op te nemen in een volledig elektronisch dossier. Twee daarvan zijn ons elektronische dossier (AS/2) en de databases met benchmarkgegevens van gemeenten die wij gebruiken voor initiële cijferbeoordeling van uw cijfers. In het specifiek op gemeenten toegesneden AS/2-dossier zijn best practices opgenomen op het gebied van beheers maatregelen ten aanzien van alle (financiële) processen die gemeenten kennen. Maar het belangrijkste zijn onze mensen, die stuk voor stuk ruime ervaring hebben met de natuurlijke advisering van dergelijke organisaties. ca-i - -- h - jfl Onze medewerkers van de afdeling Real Estate Advisory hebben een grote ervaring met grondexploitaties en hebben second opinions verricht voor veel gemeenten en voor tal van projecten. Zo hebben zij in opdracht van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, het Ministerie van Infrastructuur en Milieu en de VNG de financiële effecten van de crisis bij gemeentelijke grondbedrijven onderzocht /102126/offi iws /14
15 december 2011 Naast het uitvoeren van second opinions kunnen zij tevens voor u in beeld brengen welke optimaliseringsmogelijkheden mogelijk zijn. Voor wat betreft de mogelijke knoppen waaraan gedraaid kan worden, kunt u naast kostenverlagingen en opbrengstenverhogingen denken aan bijvoorbeeld oplossingen die tot planaanpassingen kunnen leiden. Zoals het aanpassen van het exploitatiegebied of het opknippen van het exploitatiegebied. Qok kunt u denken aan oplossingen die een meer financieel-technische karakter hebben. Figuur: Optimaliseringsmogelijkheden grondexploitatie Input Berekening r Sturing Output t Grondexploita tie Elementen: verwervlng. proauctle. beliee,; ultgltte lijdsverloop (fasering, versnell!ng) Grondopbrengsten Parameters Resultaat Programma (verdithting, verdunning) Kosten (stelposeen, versobering. % onvooaien) Alles in één huis Deloitte heeft als enige kantoor gekozen voor het in stand houden van een brede dienstverlening ten behoeve van de invulling van de natuurlijke adviesfunctie, waardoor wij ons op unieke wijze onderscheiden van onze concurrenten. Deloitte beschikt, behalve over juridische adviseurs die u kunnen helpen met bijvoorbeeld rechtmatigheidkwesties op het gebied van aanbestedingen, over expertise op het gebied van: Belastingrecht: Deloitte Belastingadviseurs omvat btw-specialisten, aismede deskundigen op het gebied van overdrachtsbelasting, vennootschapsbelasting, loonbelasting en sociale verzekeringswetten. Deze specialisten opereren regionaal. Door de gecompliceerde en snel veranderende fiscale wetgeving bestaat er grote behoefte aan adviseurs die, op basis van uitgebreide expertise, optima!e resultaten voor hun cliënten kunnen behalen. De dienstverlening omvat tevens het overleg met de fiscale autoriteiten en het opstenen van bezwaar- en beroepsch riften /102126/offliws /15
16 Offerte accountantsdiensten Projectbureau Herstructureilng Tuinbouw Bommelerwaard 7 december 2011 Deloitte Gemeenre Governance Proiecren in Control Het onvcrwad)te beheersen Treasury: Financial Advisory Services (FAS) richt zich op advisering van complexe financiële transacties en structuren. Er zijn zes gespecialisoerde businessunits actief, waaronder Real Estate Advisory die begeleidt bij het effectief managen en beheersen van (financiële risico s bij) grondexploitaties. De afbeelding is van een recente publicatie van Real Estate Advisory. b Automatisering, ICT en EDP-audits: Deloitte Enterprise Risk Services (ERS) houdt zich bezig met risicomanagement rond de geautomatiseerde informatievoorziening. In zulke onderzoeken, EDP audits genoemd, komen onderwerpen aan de ordo als de beheersing van vorwerkingen met behuip van geautomatiseerde systomon, inclusief de aanpalende administratieve organisatie en interne controle in het voor en natraject van deze systemen, de inrichting van de (toegangs)boveiliging en de waarborgen voor de continuiteit van deze systemen. Waar nodig zullen wij voor de uitvoering van onze reguliere controle terugvallen op deze deskundigheid. Qok kunnen door ERS bestandsonderzoeken, bijvoorbeeld een afstemming van belastinggegevens met de basisadm inistraties, worden uitgevoerd. Deze drie pijlers stellen ons in staat om niet alleen to voorzien in de natuurlijke adviesfunctie, maar u ook oplossingsgoricht en toegesneden op hot Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommelerwaard to adviseren. Hierbij kunnen Wi] indien nodig gebruik maken van interne doskundigen. Adviozen van beperkte omvang zijn opgenomen in het controlebudget. Indien eon advies gevraagd wordt dat hior niet binnen valt, is hot onze verantwoordelijkheid dit tijdig met u te communiceren. Wij vinden namelijk dat do accountantscontrole eon grotere toegevoegde waarde heeft als doze ook Ieidt tot signalering van stratogische en operationelo risico s en advisoring over mogelijkheden tot verbetering van de bohoorsing en hot zelfcontrolerend vermogen van de organisatio /102126/offliws /16
17 Offerte accountantsdiensten Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommelerwaard 7 december Randvoorwaarden voor de controle 3.1 Wat wij van u verwachten De randvoorwaarden voor een efficiënte controle van de jaarrekening hebben in onze beleving ten minste twee dimensies. Enerzijds gaat het om de kwaliteit van de interne beheerstructuur en het daadwerkelijk functioneren daarvan (organisatiegericht). Dit is namelijk sterk van invloed op de daadwer kelijke realisatie van de controlebenadering, zoals wij die toepassen. Anderzijds spelen de tijdigheid en de wijze van oplevering van verant woordingstukken en de eisen die daaraan worden gesteld een belangrijke rol. Beide aspecten werken wij hieronder nader uit. 3.2 Kwaliteit van de interne beheerstructuur De administratieve organisatie en interne controle (interne beheerstructuur) van het Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommelerwaard is bepalend voor de omvang van de door ons te verrichten controlewerkzaamheden. In deze offerte zijn wij ervan uitgegaan dat de kwalificatie van de administratieve organisatie en interne controle (AC/IC) van alle voor de jaarrekeningcontrole relevante primaire en ondersteunende processen ten minste voldoende tot goed zal zijn. Voor een voldoende tot goed opgezette en als zodanig werkende AC/IC moeten binnen de onderkende processen: De bevoegdheden helder geregeld zijn. Functiescheidingen goed zijn doorgevoerd. De procedures adequaat zijn opgesteld, vastgelegd en nageleefd. De beschrijvingen van de procesgang op orde zijn. De interne controlemaatregelen binnen de processen volgens afspraak zijn uitgevoerd en vastgelegd. De interne controles tijdig en adequaat zijn uitgevoerd, conform het vooraf afgestemde controleplan /102126/offliws /17
18 Offerte accountantsdensten Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommeerwaard 7 december 2011 Zowel voor een goed financieel-administratief beheer als voor een efficiënte interne en externe controle is het volgende van belang: Binnen het Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommelerwaard wordt op een actieve en anticiperende wijze omgegaan met vorderingen en schulden. Deze worden direct na ontstaan opgeboekt. AWe voorkomende tussenrekeningen worden tijdig, regelmatig en op vaste momenten geheel gespecificeerd, geanalyseerd en Ieeggeboekt. De resultaten h iervan worden overzichtelij k vastgelegd. De saldi van de debiteuren- en crediteurenrekeningen worden voortdurend gevolgd, gespecificeerd en geanalyseerd. H iervan worden goed bruikbare vastleggingen gemaakt. De juistheid en rechtmatigheid, de juiste rubricerng en (via een marginale toetsing) de aanvaardbaarheid van de uitgaven worden door de financiële administratie stringent beoordeeld. Bij opvallende zaken wordt direct contact opgenomen met de budgethouder. Ter bewaking van de (voorgenomen en uitgevoerde) belangrijke investe ringen I verwervingen en verkopen (vanuit de grondexploitatie) worden aanvullende en systematische controles verricht voor het proces van voor- en nacalculatie. De resultaten hiervan (onder meer de maatregelen tot bijsturing) worden goed vastgelegd. 3.4 Werkafspraken voor de controle van de jaarrekening Bij de samensteiing van de jaarrekening worden de jaarlijks door het dagelijks bestuur vastgestelde en in het controleplan vastgelegde data gevolgd. Voor de jaarrekeningcontrole is voorts het volgende van belang: De jaarrekening wordt op de afgesproken aanvangsdatum van de controle volledig opgeleverd. De jaarrekening wordt opgeleverd met een samensteldossier met daarin awe relevante achterliggende stukken voor de onderbouwing van de jaarrekeningposten. Voor opgenomen ramingen worden de onderbouwingen bijgevoegd. Voor debiteuren- en crediteurenstanden en overige transitoria wordt een overzicht verstrekt van de samenstelling daarvan (oorzaken, actuele stand, wijze waarop en tijdstip van afwikkeling). Daarnaast blijkt uit het samensteldossier de zichtbare toetsing van de samengestelde jaarrekening en de naleving van de verslaggevingvoorschriften (Bbv) /102126/offi iws /18
19 Offerte accountaritsdiensten Projectbureau Herstructurering TLInbouw Gommelerv 7 december 2011 In een vroegtijdig stadium zullen wij met de financieel medewerker overleggen over de inhoud van de aan te leveren samensteldossiers van de jaarrekening. Wij zullen hem hierbij met onze kennis en ervaring ondersteunen bij het verder optimaliseren van het samenstel- en controleproces. Hierdoor leveren wij een concrete bijdrage aan de zoveel mogelijk zichzelf controlerende organisatie. Incidentele aanvullende werkzaamheden Uiteraard is het mogelijk dat door onvoorziene omstandigheden een deel van de werkafspraken niet kan worden nagekomen, of dat uit de controlewerkzaamheden blijkt dat aanvullende werkzaamheden moeten worden verricht. In voorkomende gevallen zullen wij in eerste instantie met de projectmanager en financieel medewerker in overleg treden over de door de organ isatie te verrichten (herstel)werkzaamheden. Wij willen u bewust de gelegenheid geven zelfstandig herstelacties te plegen, aangezien dit het zelfcontrolerend vermogen van uw organisatie ten goede komt. Als de werkzaamheden door ons worden uitgevoerd, zal oplevering binnen 3 weken na opdrachtverstrekking geschieden /102126/offliws /19
20 Ofterte accountantsdiensten Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommelerwaard 7 december Uw serviceteam: kwaliteit gebundeld Accountancy is mensenwerk. Het voorgestelde team bestaat dan ook uit professionals die garant staan voor het leveren van hoge kwal iteit. Deskundigheid, adviesvaardig heid en klantgerichtheid zijn dé selectiecriteria voor het serviceteam. Wij hebben voor het Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommelerwaard een team samengesteld met ruime kennis van de publieke sector en de regionale ontwikkelingen en met veel ervaring met grondexploitaties. Het is een vast (bezetting), maar ook flexibel (houding) team met een duidelijke rolverdeling. Tussentijdse controles en eindcontroles worden uitgevoerd door dezelfde personen. Wijzigingen in de teamsamensteuing worden zoveel mogelijk vermeden. Hierna hebben wij van de team leden een korte beschrijving opgenomen. Marc Bekker RA - Audit Partner Telefoon: Mobiel: rnbekker@deloitte.nl Marc Bekker (1965) is audit partner en werkt al geruime tijd als accountant en adviseur voor met name gemeenten, waterschappen, zorg- en onderwijsinstellingen. Marc verleent zowel diensten aan kleine, middeigrote als grote gemeenten. Marc is verbonden aan het vaktechnisch bureau van Deloitte en daarnaast is hij lid van de landelijke branchegroep Lokaal Middenbestuur en vanuit die functies is hij goed op de hoogte van actuele ontwikkelingen en aspecten die ook bij uw organisatie spelen. Marc is betrokken bij publicaties op het gebied van onder meer rechtmatigheid en versiaggeving (Bbv) en geeft regelmatig presentaties en cursussen over onderwerpen als dualisering, planning en control en risicomanagement. Daarnaast is hij bestuurlijk actief. Marc is praktisch ingesteld en resultaat- en oplossingsgericht. Selectie van cliënten: Opleiding: Bedrijfseconornie HEAO Postdoctoraal accountancy Universiteit van Amsterdam Registeraccountant NJVRA Gemeente Buren Gem eente Doetinchem Gemeente Druten Gemeente Duiven Gemeente Renkum Gemeente Zaitbommel Waterschap Rivierenand Waterschap Rijn en IJsseI Waterschap VaIIei en Eem /102126/offliws /20
Gemeente Doetinchem. Clientserviceplan voor het boekjaar 2013
Clientserviceplan voor het boekjaar 2013 oktober 2013 Inhoud 1. Inleiding 4 2. Controleopdracht 4 2.1 Opdracht 4 2.2 Materialiteit en tolerantie 5 2.3 Fraude 6 3. Planning 6 3.1 Inleiding 6 3.2 Algemene
Nadere informatieDeloitte. 6 NOV, OTL BAR-org-anisatie INGEKOMEN
Deloitte Accountants B.V. Wilhelminakade 1 3072 AP Rotterdam Postbus 2031 3000 CA Rotterdam Nederland Tel: 088 288 2888 Fax: 088 288 9830 www.deloitte.nl Aan de leden van het algemeen bestuur van de Gemeenschappelijke
Nadere informatieDe10itte. Erfgoedcentru m Achterhoek en Liemers. Accountantsverslag voor het boekjaar eindigend op 31 december 2013. 20 maart 2014
De10itte. Deloitte Accountants B.V. Meander 551 6825 MD Am hem Postbus 30265 6803 AG Am hem Nederland Tel: (088) 288 2888 Fax: (088) 288 9777 www. deloitte.nl Erfgoedcentru m Achterhoek en Liemers Accountantsverslag
Nadere informatieAanbieding continuering accountants dienstverlening Deloitte Accountants B.V. voor de boekjaren 2019 tot en met 2021
Aanbieding continuering accountants dienstverlening Deloitte Accountants B.V. voor de boekjaren 2019 tot en met 2021 2 Inhoud 1. Inleiding 3 1.1 Aanleiding voor deze aanbieding 3 1.2 Uitgangspunten voor
Nadere informatieKader aanbesteding accountantscontrole. Rekeningencommissie gemeenteraad Hilversum September 2013
Kader aanbesteding accountantscontrole Rekeningencommissie gemeenteraad Hilversum September 2013 Introductie Met ingang van boekjaar 2008 is Ernst & Young Accountants door een benoemingscommissie uit de
Nadere informatieDeloitte. Openbaar Lichaam Afvalstoffenverwijdering Zeeland. Rapport van bevindingen voor het boekjaar eindigend op 31 december 2014.
Deloitte Accountants B.V. Park Veidzigt 25 4336 DR Middelburg Postbus 7056 4330 GB Middelburg Nederland Tel: 088 288 2888 Fax 088 288 9895 www.deloitte.n1 Openbaar Lichaam Afvalstoffenverwijdering Zeeland
Nadere informatieCONTROLEPROTOCOL VOOR DE ACCOUNTANTSCONTROLE OP DE JAARREKENING 2016 VAN DE GEMEENTE TEN BOER.
CONTROLEPROTOCOL VOOR DE ACCOUNTANTSCONTROLE OP DE JAARREKENING 2016 VAN DE GEMEENTE TEN BOER. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nadere informatieZ-14-14091 / 01. Inkomend 22907 /
Scan nummer 1 van 1 - Scanpagina 1 van 5 Deloltle Accountants B.V. Schenkkade 47 2595 AR Den Haag Postbus 90721 2509 LS Den Haag Nederland Tel: 088 288 2888 Fax: 088 288 9815 www.deloittenl Aan de gemeenteraad
Nadere informatiegemeente Eindhoven Raadsvoorstelinzake controleplan accountant 2013
gemeente Eindhoven Raadsnummer 13R5570 Inboeknummer 13bst01755 Beslisdatum B&W 15 oktober 2013 Dossiernummer 13.42.251 Raadsvoorstelinzake controleplan accountant 2013 Inleiding Vanaf boekjaar 2010 is
Nadere informatie1. Inleiding 2 1.1. De opdracht die u ons hebt verstrekt 2 1.2. Onze onafhankelijkheid is gewaarborgd 3 1.3. Frauderisico-analyse en beheersing 3
Aan het algemeen bestuur van Gemeenschappelijke regeling Gemeenschappelijk Belastingkantoor Lococensus-Tricijn t.a.v. de heer B. Groeneveld Postbus 1098 8001 BB ZWOLLE drs. M.C. van Kleef RA Accountantsverslag
Nadere informatieObject van controle is de jaarrekening 2013. Tevens geeft de accountant aan of het jaarverslag met de jaarrekening verenigbaar is.
CONTROLEPROTOCOL VOOR DE ACCOUNTANTSCONTROLE OP DE JAARREKENING 2013 VAN DE GEMEENTE KRIMPEN AAN DEN IJSSEL 1. Inleiding Bij besluit van 06 november 2003 heeft de gemeenteraad Deloitte Accountants aangewezen
Nadere informatieDocument:13IT Controleprotocol voor de accountantscontrole op de jaarrekening van het Waterschap Brabantse Delta
Document:13IT021860 Controleprotocol voor de accountantscontrole op de jaarrekening van het Waterschap Brabantse Delta vanaf jaarrekening 2013 Inhoudsopgave 1 Inleiding...3 1.1 Algemeen...3 1.2 Doelstelling...3
Nadere informatiegemeente Tiel 2 8 JULI 2016 (ta-
Accountants B.V. Meander 551 6825 MD Arnhem Postbus 30265 6803 AG Arnhem Nederland gemeente Tiel Tel: 088 288 2888 Fax: 088 288 9777 www.deloitte.nl 2 8 JULI 2016 (ta- 116.006927 Aan de gemeenteraad en
Nadere informatieClientserviceplan 2009 Gemeente Doetinchem
Clientserviceplan 2009 Gemeen Inhoud 1. Inleiding 1 2. Opdracht 1 2.1 Opdrachtomschrijving 1 2.2 Materialiteit en tolerantie 2 2.3 Fraude 3 3. Interim-controle 3 3.1 Inleiding 3 3.2 Algemene pijlers 4
Nadere informatieAan de Raad en het College van Gemeente Woerden Postbus AA WOERDEN. Beh. Ambt.: Afschr.: B.V.O.: Rotterdam, 8 november 2017
Aan de Raad en het College van Gemeente Woerden Postbus 45 3440 AA WOERDEN 17.022452 Registratiedatum: Behandelend afdeling Afgehandeld door/op: 13/11/2017 Beh. Ambt.: Streefdat.: Afschr.: B.V.O.: Rotterdam,
Nadere informatiePlan van aanpak accountantscontrole 2015 gemeente Woudrichem. Woudrichem 22 september 2015 Rein-Aart van Vugt Dennis van Vollevelde
Plan van aanpak accountantscontrole 2015 gemeente Woudrichem Woudrichem Rein-Aart van Vugt Dennis van Vollevelde Aanscherping vereisten accountantscontrole: ontwikkelingen vanaf 2014 Meer focus op IT-omgeving
Nadere informatieDe 1 o ïtte. Aan de gemeenteraad van Gemeente Oude Ilsselstreek T.a.v. de heer 1. van Urk, raadsgriffier Postbus 42 7080 AA GENDRINGEN
De 1 o ïtte. Deloitte Accountants B.V. Meander 551 6825 MD Arnhem Postbus 30265 6803 AG Arnhem Nederland Tel: 088 288 2888 Fax: 088 288 9777 www.deloitte.nl Aan de gemeenteraad van Gemeente Oude Ilsselstreek
Nadere informatieBent u klaar voor de interimcontrole
Bent u klaar voor de interimcontrole van uw accountant? BMC levert aan opdrachtgevers in de hele publieke sector verschillende diensten en producten die met (verbijzonderde) interne controle te maken hebben.
Nadere informatieGemeente Papendrecht Auditplan 2016
Deloitte Accountants B.V. Wilhelminakade 1 3072 AP Rotterdam Postbus 2031 3000 CA Rotterdam Nederland Tel: 088 288 2888 Fax: 088 288 9830 www.deloitte.nl Gemeente Papendrecht Auditplan 2016 Op alle opdrachten
Nadere informatieDeloitte Ernst & Young PwC
Raadsvoorstel Raadsagenda : 24 september 2009 Agenda nr. : 1 Onderwerp: Aanbesteding accountant 2009-2012 Voorgestelde beslissing: 1. Ernst & Young aan te stellen als accountant vanaf het boekjaar 2009,
Nadere informatieMEMO AAN DE GEMEENTERAAD
MEMO AAN DE GEMEENTERAAD Aan T.a.v. Datum Betreft Van Ons kenmerk CC De gemeenteraad - 23 maart 2012 Interim-controle 2011 Deloitte Het college 112623 Paraaf Datum Controller RP 22-3-2012 Directie Geachte
Nadere informatieControleprotocol jaarrekening 2016
Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1 Wettelijk kader 3 1.2 Doel 4 2. Accountantscontrole 5 2.1 Controle getrouwheid en rechtmatigheid in het algemeen 5 2.2 Controle rechtmatigheid in het bijzonder 5 2.3 Controletoleranties
Nadere informatieControleprotocol voor de accountantscontrole op de jaarstukken 2015 van de gemeente Velsen
Controleprotocol voor de accountantscontrole op de jaarstukken 2015 van de gemeente Velsen Inleiding Jaarlijks dienen de accountants van gemeenten op grond van artikel 213 van de Gemeentewet behalve een
Nadere informatieKennismakings- informatiebijeenkomst gemeente Utrecht (nieuwe) raadsleden Raadsleden centraal Goede raad voor een sterke gemeenteraad
Kennismakings- informatiebijeenkomst gemeente Utrecht (nieuwe) raadsleden Raadsleden centraal Goede raad voor een sterke gemeenteraad 10 juni 2014 Gemeente Utrecht Agenda 1. Wie is de gemeentelijke accountant?
Nadere informatieOnderwerp: Vaststellen definitieve tegemoetkoming fractieondersteuning 2012. Nummer 2013/8469 Versie 1 Thema. Bestuurszaken en regionale samenwerking
OPLEGNOTITIE Onderwerp: Vaststellen definitieve tegemoetkoming fractieondersteuning 2012 Nummer 2013/8469 Versie 1 Thema Indiener Steller Verzoek portefeuillehouder Bestuurszaken en regionale samenwerking
Nadere informatieGemeente Lelystad Ingekomen 16 JUN 2015. Kopie aan:
0^=> \d ju^va.' lot's OLJ&rje^oeUi naarcs 150014156 Gemeente Lelystad Ingekomen 16 JUN 2015 Kopie aan: Orteliuslaan 982 3528 BD Utrecht Postbus 3180 3502 GD Utrecht Nederland Tel: 088 288 2888 Fax: 088
Nadere informatieCONTROLEPROTOCOL VOOR DE ACCOUNTANTSCONTROLE OBJECT VAN CONTROLE: JAARREKENING 2014 EN 2015
CONTROLEPROTOCOL VOOR DE ACCOUNTANTSCONTROLE OBJECT VAN CONTROLE: JAARREKENING 2014 EN 2015 Voor de gemeenten Tubbergen, Dinkelland en het Openbaar lichaam Noaberkracht Dinkelland Tubbergen September 2014
Nadere informatiePlan van aanpak Aanbesteding Accountantscontrole
Plan van aanpak Aanbesteding Accountantscontrole Bij de aanbesteding van de accountantsdienstverlening zijn de volgende zaken van belang, die voorafgaand aan de eerste externe procedurestap helemaal helder
Nadere informatieGemeente Dordrecht. Auditplan 2014
Gemeente Dordrecht Auditplan 2014 Aan de gemeenteraad van de gemeente Dordrecht t.a.v. de raadsgriffier, mevrouw mr. M. van Hall Postbus 8 3300 AA DORDRECHT XX augustus 2014 drs. I.L.J. Visser RA 5501/3113651270
Nadere informatieSlagvaardig partnerschap
Slagvaardig partnerschap Gemeente Purmerend Concept-cliënt service Plan 2010 27 September 2010 Opdracht In de overeenkomst van dienstverlening die is afgesloten tussen de gemeente Purmerend en zijn de
Nadere informatieClientserviceplan 2012
Clientserviceplan 2012 Gemeente Appingedam Groningen, 26 september 2012 Inhoudsopgave 1. Ontwikkelingen in gemeenteland Kwaliteit voorop Heldere adviezen Deloitte Multidisciplinaire dienstverlening op
Nadere informatieDe10 tte. Aan de leden van de gemeenteraad van de gemeente Doetinchem Postbus 9020 7000 HA DOETINCHEM. 2014 drs. W.W.LA. Wentink DPS/3100102737/24588
De10 tte. Deloitte Accountants B.V. Meander 551 6825 MD Amhem Postbus 30265 6803 AG Arnhem Nederland Tel: 088 288 2888 Fax: 088 288 9777 www.deloitte.nl Aan de leden van de gemeenteraad van de gemeente
Nadere informatie1o ïtte. Aan het algemeen en dagelijks bestuur van GBLT T.a.v. mevrouw drs. J.H. Lepage MPA Postbus 1098 8001 BB ZWOLLE
De 1o ïtte. rouh1tts 6825 MD Arnhem Postbus 30265 6803 AG Arnhem Nederland Tel: 088 288 2888 Fax: 088 288 9777 www.deloitte.nl Aan het algemeen en dagelijks bestuur van GBLT T.a.v. mevrouw drs. J.H. Lepage
Nadere informatieControleprotocol Het Waterschapshuis vanaf boekjaar 2013
Controleprotocol Het Waterschapshuis vanaf boekjaar 2013 Versie 1.1 21 mei 2013 Adrie-Jan de Korte Kenmerk: V0050/H1516 Inhoud 1. Inleiding 3 1.1 Doelstelling 3 1.2 Wettelijk kader 3 2. Algemene uitgangspunten
Nadere informatieCONTROLEPROTOCOL voor de accountantscontrole op de jaarrekening 2013 van de gemeente Hengelo
CONTROLEPROTOCOL voor de accountantscontrole op de jaarrekening 2013 van de gemeente Hengelo 0 Inleiding De Gemeentewet(GW), art. 213, schrijft voor dat de gemeenteraad één of meer accountants aanwijst
Nadere informatieCONTROLEPROTOCOL. voor de accountantscontrole op de jaarrekening 2010 van de gemeente Leeuwarderadeel
CONTROLEPROTOCOL voor de accountantscontrole op de jaarrekening 2010 van de gemeente Leeuwarderadeel Middelen Februari 2011 Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 1.1 Doelstelling...3 1.2 Wettelijk kader...3 2.
Nadere informatieControleprotocol. Accountantscontrole Jaarrekening Gemeente Berkelland Bijlage 1. Versie juni 2014 Controleprotocol pagina 1 van 9
Controleprotocol Accountantscontrole Jaarrekening 2014 Controleprotocol pagina 1 van 9 Algemeen Doelstelling In dit controleprotocol staat waaraan de accountant zich moet houden bij de accountantscontrole.
Nadere informatieControleprotocol voor de accountantscontrole op de jaarrekening van de gemeente Mill en Sint Hubert
Controleprotocol voor de accountantscontrole op de jaarrekening 2014-2017 van de gemeente Mill en Sint Hubert 1. Inleiding Bij besluit van 12 juni 2014 heeft de gemeenteraad Deloitte accountants opdracht
Nadere informatieBijlage 5G Zwijndrecht
Bijlage 5G Zwijndrecht Beschrijving organisatie De gemeente Zwijndrecht is een actieve gemeente met een rijk verenigingsleven en veel vrijwilligers die voor anderen klaar staan. Zwijndrecht ziet inwoners,
Nadere informatie6 juni 2014 drs. M.M.M. Vogelpoel. Hierbij ontvangt u onze controleverklaring d.d. 5 juni 2014 bij de jaarrekening 2013 van uw gemeente.
Meander 551 6825 MD Arnhem Postbus 30265 6803 AG Arnhem Nederland Tel: 088 288 2888 Fax: 088 288 9777 www.deloitte.nl Aan de gemeenteraad van de gemeente Nijkerk Postbus 1000 3860 BA NIJKERK Datum Behandeld
Nadere informatieControleprotocol subsidies gemeente Alkmaar voor verantwoording subsidies > 250.000
Controleprotocol subsidies gemeente Alkmaar voor verantwoording subsidies > 250.000 1 Algemeen Op grond van de Kaderverordening Subsidieverstrekking van de gemeente Alkmaar kunnen subsidies worden verstrekt.
Nadere informatieGemeenschappelijke Regeling Maasveren Limburg Noord. Accountantsverslag 2014 april 2015
Gemeenschappelijke Regeling Maasveren Limburg Noord Accountantsverslag 2014 april 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Aard en reikwijdte van de werkzaamheden 3. Bevindingen naar aanleiding van de eindejaarscontrole
Nadere informatieToonaangevend in accountancy en fiscale adviezen
Blömer accountants en adviseurs Toonaangevend in accountancy en fiscale adviezen Als professional op het gebied van accountancy en fiscale advisering zijn we u graag van dienst. Deskundig en betrokken
Nadere informatieBijlage 5F Sliedrecht
Bijlage 5F Sliedrecht Beschrijving organisatie Sliedrecht is een dorp met bijna 25.000 inwoners en ligt aan een van de drukst bevaren rivieren van Nederland, de Beneden Merwede. Sliedrecht is de bakermat
Nadere informatieControleprotocol Jaarrekening Gemeente De Bilt 2014
Behoort bij raadsbesluit d.d. 29 januari 2015 tot vaststelling van het 'Controleprotocol 2014'. Controleprotocol Jaarrekening 2014 Inhoudsopgave 1. Samenvatting... 3 2. Inleiding... 3 2.1 Doelstelling...
Nadere informatieControleprotocol voor de accountantscontrole op de jaarrekening 2009 van Waterschap Rivierenland
CVDR Officiële uitgave van Waterschap Rivierenland. Nr. CVDR272110_2 9 februari 2016 Controleprotocol voor de accountantscontrole op de jaarrekening 2009 van Waterschap Rivierenland Inhoudsopgave 1. Inleiding
Nadere informatieBehandeld door W.P. de Vries RA 088 288 1225
Gustav Mahlerlaan 2970 1 081 LA Amsterdam Postbus 5811 0 1 040 HC Amsterdam Nederland Tel: 088 288 2888 Fax: 088 288 9737 www.deloitte.nl VERTROUWELIJK Aan het algemeen bestuur gemeenschappelijke regeling
Nadere informatieDe 0 tte. Aan het algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling Westfries Archief Postbus 603 1620 AR HOORN. Geachte heer Dekema,
De 0 tte. Deloitte Accountants B.V. Robonsbosweg 5 1816 MKAlkmaar Postbus 270 1800 AG Alkmaar Nederland Tel: 088 288 2888 Fax: 088 288 9702 www.delojtte.nl Aan het algemeen bestuur van de gemeenschappelijke
Nadere informatieOfferte aanvraag Accountantscontrole t.b.v. Stichting PeelrandWonen te Boekel
Offerte aanvraag Accountantscontrole t.b.v. te Boekel Datum: 20 december 2018 Inhoudsopgave Inhoud 1. Inleiding... 2 1.1 Algemeen... 2 1.2 Het doel van de aanbesteding... 2 1.3 Voorbehoud... 2 2. Offerteprocedure...
Nadere informatieControleprotocol jaarrekening gemeente Heerenveen
gemeente Heerenveen Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1 Wettelijk kader... 3 1.2 Doel... 4 2 Accountantscontrole... 5 2.1 Controle getrouwheid en rechtmatigheid in het algemeen... 5 2.2 Controle rechtmatigheid
Nadere informatieHierbij doen wij u onze controleverklaring d.d... mei 2012 bij de jaarrekening 2011 van uw gemeente toekomen.
Deloitte Accountants B.V. Amerikalaan 110 6199 AE Maastricht Airport Postbus 1864 6201 BW Maastricht Nederland Tel: 088 288 2888 Fax: 088 288 9904 www.deloitte.nl Aan de gemeenteraad van de gemeente Simpelveld
Nadere informatieControleverklaring jaarrekening 2013. Geacht bestuur,
Deloitte Accountants B.V. Schenkkade 47 2595 AR Den Haag Postbus 90721 2509 LS Den Haag Nederland Tel: 088 288 2888 Fax: 088 288 9815 www.deloitte.nl Aan het dagelijks bestuur van de gemeenschappelijke
Nadere informatieDeloitte. Regionale Ontwikkelingsorganisatie Zuidplas. Accountantsverslag voor het boekjaar eindigend op 31. 16 mel 2012
Wit hetminakade 1 3072 AP Rotterdam Postbus 2031 3000 CA Rotterdam Nederland Tel: 088 288 2888 Fax: 088 288 9830 www.deloitte.nl Regionale Ontwikkelingsorganisatie Zuidplas Accountantsverslag voor het
Nadere informatieUei0iiie. Aan de leden van het algemeen bestuur van het Hoogheemraadschap van Delfiand Postbus 3061 2601 DB DELFT
Uei0iiie 1 -. Deloitte Accountants Wilhelminakade 1 3072 AF Rotterdam Fostbus 2031 3000 GA Rotterdam Nederland Tel: 088 288 2888 Fax: 088 288 9830 www.deloitte.nl Aan de leden van het algemeen bestuur
Nadere informatieInspiratiedag. Workshop 1: Risicogestuurde interne controle. 15 september 2016
Inspiratiedag Workshop 1: Risicogestuurde interne controle 15 september 2016 Programma Inleiding Risicomanagement Interne beheersing Relatie met de externe accountant Van interne controle naar beheersing
Nadere informatieControleverklaring van de onafhankelijke accountant
Deloitte Accountants B.V. Robonsbosweg 5 1816 MK Alkmaar Postbus 270 1800 AG Alkmaar Nederland Tel: 088 288 2888 Fax: 088 288 9705 www.deloitte.nl Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Aan
Nadere informatieVOORSTEL AB AGENDAPUNT :
VOORSTEL AB AGENDAPUNT : PORTEFEUILLEHOUDER : Auditcommissie AB CATEGORIE : A-STUK (Afdoeningsstuk) VERGADERING D.D. : 30 september 2014 NUMMER : SEC//AKS/PvL/8375 OPSTELLER : P. van der Loo, 0522-276709
Nadere informatieDel itte. Geachte leden van de raad, Hierbij ontvangt u onze controleverkiaring d.d. 24 juni 2014 bij dejaarrekening 2013 van uw gemeente.
Del itte. Robonsbosweg 5 1816 MKAlkmaar Postbus 270 1800 AG Alkmaar Nederland Tel: 088 288 2888 Fax: 088 288 9705 www.deloitte.nl Aan de gemeenteraad van de gemeente Velsen Posthus 456 1970 AL IJMUDEN
Nadere informatieProgramma van Eisen Accountantsdiensten
Programma van Eisen Accountantsdiensten Steller: P(eter) C. Bakker Versie: definitief Datum: 07-01-2016 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 De algemeen certificerende functie... 4 2.1 Jaarrekeningcontrole... 4 2.2
Nadere informatieDeloitte. Gemeente Dordrecht. Auditplan 2014 DORDRECHT. C,I r,
1M 1 21.10.2014 0668 j l C,I r, Gemeente Dordrecht Auditplan 2014 DORDRECHT Deloitte Accountants B.V. Wilhelminakade 1 3072 AP Rotterdam Postbus 2031 3000 CA Rotterdam Tel: 088 288 2888 Fax: 088 288 9830
Nadere informatieControleprotocol 2009 Waterschap Peel en Maasvallei
Controleprotocol 2009 Waterschap Peel en Maasvallei voor de accountantscontrole op de jaarrekening Opgesteld door: Lando Welters, adviseur planning en control, Waterschap Peel en Maasvallei Versie: Algemeen
Nadere informatieAUTEUR Corporate Control VERSIE finale versie 31 oktober 2012 PAGINA 1 van 5. Audit Charter TenneT
AUTEUR Corporate Control VERSIE finale versie 31 oktober 2012 PAGINA 1 van 5 Audit Charter TenneT PAGINA 2 van 5 1. Selectie en werving van de accountant De AC stelt de selectiecriteria vast op voordracht
Nadere informatieAGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders
AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders Nummer: Datum vergadering: 16-08-2005 Onderwerp: Vaststellen protocol voor de accountantscontrole 2005. Conceptbesluit: De raad in zijn vergadering van 20 september
Nadere informatieCONTROLEOPDRACHT VOOR DE ACCOUNTANTSCONTROLE OP DE JAARREKENING 2013
Behoort bij raadsbesluit nr., d.d. 19 december 2013 CONTROLEOPDRACHT VOOR DE ACCOUNTANTSCONTROLE OP DE JAARREKENING 2013 1. Inleiding Bij uw besluit van 3 maart 2011 is aan PricewaterhouseCoopers Accountants
Nadere informatieControleprotocol voor de accountantscontrole op de jaarrekening 2014 van de gemeente Bellingwedde
Controleprotocol voor de accountantscontrole op de jaarrekening 2014 van de gemeente Bellingwedde Wedde, 27 november 2014 1. Inleiding 1.1 Algemeen De gemeenteraad heeft aan Deloitte Accountants B.V.
Nadere informatieControleprotocol voor de accountantscontrole op de jaarstukken 2015 van de gemeente Purmerend
Controleprotocol voor de accountantscontrole op de jaarstukken 2015 van de gemeente Purmerend Inhoud 1. Inleiding... 1 1.1 Doelstelling... 1 1.2 Wettelijk kader... 1 1.3 Procedure... 2 2 Algemene uitgangspunten
Nadere informatieDe 101tte. VERTROUWELIJK. Opdracht. Voorziening Suytkade in de jaarrekening 2013
De 101tte. Deloitte Accountants B.V. Flight Forum 1 5657 DA Eindhoven Postbus 376 5600 AJ Lindhoven Tel: (088) 288 2888 Fax: (088) 288 9839 wwwdeloittenl VERTROUWELIJK Aan het college van burgemeester
Nadere informatieControleprotocol Gemeente Loon op Zand
Controleprotocol 2016 Gemeente Loon op Zand Financien & Belastingen Oktober 2016 1. Inleiding De gemeente Loon op Zand geeft ieder jaar opdracht om de accountantscontrole als bedoeld in artikel 213 GW
Nadere informatiePROGRAMMA VAN EISEN (CONTROLEPROTOCOL) VOOR DE ACCOUNTANTSCONTROLE VAN DE JAARREKENING VAN DE OMGEVINGSDIENST GRONINGEN
PROGRAMMA VAN EISEN (CONTROLEPROTOCOL) VOOR DE ACCOUNTANTSCONTROLE VAN DE JAARREKENING VAN DE OMGEVINGSDIENST GRONINGEN Algemeen Bestuur Veendam 29 oktober 2013 Het Algemeen Bestuur van de Omgevingsdienst
Nadere informatie1.2 Wettelijk kader CONTROLEPROTOCOL VOOR DE ACCOUNTANTSCONTROLE OP DE JAARREKENING 2017 VAN DE GEMEENTE KRIMPEN AAN DEN IJSSEL. 1.
CONTROLEPROTOCOL VOOR DE ACCOUNTANTSCONTROLE OP DE JAARREKENING 2017 VAN DE GEMEENTE KRIMPEN AAN DEN IJSSEL 1. Inleiding Bij besluit van 17 september 2015 heeft de gemeenteraad Mazars Paardekooper Hoffman
Nadere informatieControleprotocol Werkorganisatie Duivenvoorde
Controleprotocol Werkorganisatie Duivenvoorde Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Doelstelling... 3 3. Wettelijk kader... 3 4. Algemene uitgangspunten voor de controle (getrouwheid en rechtmatigheid)... 3 4.1
Nadere informatieDatum Behandeld door Ons kenmerk 3 juni 2008 drs. A.P.W.M. Scheepers RA 81027-103744- 385490/HD/mj
Deloitte Accountants B.V. Flight Forum 1 5657 DA Eindhoven Postbus 376 5600 AJ Eindhoven Tel: (040) 2345000 Fax: (040) 2345014 www.deloitte.nl Aan de gemeenteraad van de gemeente Helmond t.a.v. de raadsgriffie/secretaris
Nadere informatieProgramma van eisen voor de Europese aanbesteding van Accountancydiensten.
Programma van eisen voor de Europese aanbesteding van Accountancydiensten. Kenmerk: 2011/WHA 2011-09 Versie 1.0 Datum 7-12-2011 1.1. Omvang van de opdracht De accountantsdiensten omvatten de volgende werkzaamheden:
Nadere informatieControleprotocol subsidie Vervoersautoriteit MRDH - Openbaar Vervoer, concessie Bus -
Controleprotocol subsidie Vervoersautoriteit MRDH - Openbaar Vervoer, concessie Bus - 1. Inleiding 1.1 Dit protocol heeft betrekking op de controle van de door de subsidieontvanger af te leggen verantwoording
Nadere informatieVoorstel accountantscontrole Gemeente Molenwaard
Voorstel accountantscontrole 2014 Gemeente Molenwaard Aan de leden van de auditcommissie van de gemeenten Molenwaard Postbus 5 2970 AA BLESKENSGRAAF Drs. I.L.J. Visser RA Voorstel accountantscontrole 2014
Nadere informatieCONTROLEPROTOCOL 2015
CONTROLEPROTOCOL 2015 11. Inleiding Bij besluit van 2 maart 2015 heeft de gemeenteraad de overeenkomst met Ernst & Young Accountants LLP inzake de uitvoering van de accountantscontrole als bedoeld in art
Nadere informatieAccountantscontrole 2013
Accountantscontrole 2013 Commissie Samen Leven gemeente Ridderkerk 26 juni 2014 Rein-Aart van Vugt Hennie de Winter 1 Controleproces Communicatie met de Raad in alle fasen Opdrachtbevestiging en controleplan
Nadere informatie18 juni 2015 Rein-Aart van Vugt Toby Bergshoeff. Controle jaarrekening 2014
18 juni 2015 Rein-Aart van Vugt Toby Bergshoeff Controle jaarrekening 2014 Agenda Accountantscontrole Bevindingen controle 2014 Actuele ontwikkelingen Vragen Fasering accountantscontrole gemeente Ridderkerk
Nadere informatieOns kenmerk C100/05.0016522. Aantal bijlagen 1
Directie Bestuur & Organisatie Directie Algemeen Aan de Commissie AB Korte Nieuwstraat 6 65 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 9 Telefax (024) 329 22 92 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postadres Postbus 905 6500
Nadere informatieVoordracht aan Provinciale Staten. Van Subcommissie Bestuur en Middelen. Mei xxxx. Wijziging controleverordening.
Voordracht aan Provinciale Staten Van Subcommissie Bestuur en Middelen Vergadering Mei 2013 Onderwerp Wijziging controleverordening Nummer xxxx 1 Ontwerpbesluit Provinciale Staten van Zuid-Holland, Gelet
Nadere informatiekw Deloitte Gemeente Meppel Raadsbrief december 2013 Ingek.: 2 3 DEC _G ME y-jt ML'iPPEL
kw Deloitte _G ME y-jt ML'iPPEL Ingek.: 2 3 DEC. 2013 Deloitte Accountants B.V. Laan Corpus den Hoorn 102-4 9728 JR Groningen Postbus 980 9700 AZ Groningen Nederland Tel: 088 288 2888 Fax: 088 288 9870
Nadere informatieHellendoom. Aan de raad. III II III IIII IIII III III II (code voor postverwerking)
Punt 11. : Controleprotocol jaarrekeningen G 6 m 6 6 R T 6 2011 tot en met 2014 _- sa. Hellendoom Aan de raad Samenvatting: De accountant geeft bij de jaarrekening een controleverklaring af waarin zowel
Nadere informatieDe I0 tte. Aan de gemeenteraad van de gemeente Sliedrecht Postbus 16 3360 AA SLIEDRECHT. Geachte leden van de raad,
De I0 tte. Deloitte Accountants B.V. Wilhelminakade 1 3072 AP Rotterdam Postbus 2031 3000 CA Rotterdam Nederland Tel: 088 288 2888 Fax: 088 288 9830 www.deloitte.nl Aan de gemeenteraad van de gemeente
Nadere informatieProvinciale Normenkader Rechtmatigheid 2015(aangepast)
Provinciale Normenkader Rechtmatigheid 2015(aangepast) Inleiding Met ingang van 2004 moeten alle provinciale jaarrekeningen worden voorzien van een accountantsverklaring met betrekking tot de financiële
Nadere informatieDatum Behandeld door Ons kenmerk
Amerikalaan 110 6199 AE Maastricht Airport Postbus 1864 6201 BW Maastricht Nederland Tel: 088 288 2888 Fax: 088 288 9901 www.deloitte.nl Aan de Raad van Bestuur van Stichting Novadic-Kentron Groep T.a.v.
Nadere informatieIntern controleplan gemeente Venray. Boekjaar 2011
Intern controleplan gemeente Venray Boekjaar 2011 Een onderzoeksplan om verder in control te komen Nicole Peeters Trifunovski en Henk Mijnster, adviseurs AO/IC gemeente Venray ICP 2011DEF Pagina 1 van
Nadere informatieVoorstel aan college van Burgemeester en Wethouders
Openbaar Registratienummer: 212560 Datum voorstel: 13 mei 2016 Niet openbaar Portefeuillehouder: De heer P. Lucassen Afdeling: BV Finance & Control Agendapunt 2 Onderwerp/Titel: Verslag interne controle
Nadere informatieGemeente Alblasserdam. Auditplan 2015
Gemeente Alblasserdam Auditplan 2015 Deloitte Accountants B.V. Wilhelminakade 1 3072 AP Rotterdam Postbus 2031 3000 CA Rotterdam Tel: 088 288 2888 Fax: 088 288 9830 www.deloitte.nl Aan de gemeenteraad
Nadere informatieControleprotocol accountantscontrole jaarrekening 2011 Waterschap Rivierenland
CVDR Officiële uitgave van Waterschap Rivierenland. Nr. CVDR272951_1 9 februari 2016 Controleprotocol accountantscontrole jaarrekening 2011 Waterschap Rivierenland Ter voorbereiding en ondersteuning van
Nadere informatieBesluit van Provinciale Staten
Besluit van Provinciale Staten Vergaderdatum December 2015 Nummer 6856 Onderwerp Besluit controleverordening Provincie Zuid-Holland 2015 1 Besluit Provinciale Staten van Zuid-Holland, overwegende dat -
Nadere informatieDel o itte. Controleverkiaring j aarrekening 2013. Geacht bestuur,
Del o itte. Deloitte Accountants B.V. Amerikalaan 110 6199 AE Maastricht Postbus 1864 6201 BW Maastricht Nederland Tel: 088 288 2888 Fax: 088 288 9904 www.deloitte.ni Aan het algemeen bestuur van de Gemeenschappelijke
Nadere informatie2 Algemene uitgangspunten voor de controle (getrouwheid én rechtmatigheid)
Controleprotocol voor de accountantscontrole 2013 van de gemeente Sliedrecht 1. Inleiding Voor het jaar 2013 heeft de gemeenteraad aan Deloitte Accountants B.V. opdracht verstrekt om de accountantscontrole
Nadere informatieGemeente Dordrecht. Auditplan 2015
Gemeente Dordrecht Auditplan 2015 Aan de gemeenteraad van de gemeente Dordrecht t.a.v. de raadsgriffie Postbus 8 3300 AA DORDRECHT Drs. I.L.J. Visser RA Auditplan 2015 gemeente Dordrecht - Geachte leden
Nadere informatieAfdeling : Planning & Control Organisatie : Thuisvester Functie : Medewerker Planning & Control Datum : augustus 2014
FUNCTIEDOCUMENT CONTEXT De afdeling Planning & Control richt zich op de effectieve en efficiënte uitvoering van planning & controlcyclus governance, financiering & treasury en risicomanagement. De medewerker
Nadere informatieVeranderende omgeving*
Veranderende omgeving* Provincie Noord-Brabant Client Service Plan 2009 juli 2009 *connectedthinking PwC Inhoud Opdracht Uw verwachtingen en wensen Specifieke regelgeving en ontwikkeling daarin Bijzondere
Nadere informatieBevindingen jaarrekeningcontrole 2014 Gemeente Gorinchem. Klankbordgroep Financiën 11 juni Gorinchem, Rein-Aart van Vugt William Lagendijk
Bevindingen jaarrekeningcontrole 2014 Gemeente Gorinchem Klankbordgroep Financiën 11 juni 2015 Gorinchem, Rein-Aart van Vugt William Lagendijk Agenda 1. Controleproces 2. Hoofdlijnen bevindingen 3. Ontwikkeling
Nadere informatie1 Voor wie is Vinc Audit interessant?
Verbijzonderde interne controle Audit, Support & Coaching BMC levert aan opdrachtgevers in de hele publieke sector verschillende diensten en producten die met (verbijzonderde) interne controle te maken
Nadere informatieArtikel 1. Definities
Pagina 1 van 5 Artikel 1. Definities Onder a van dit artikel wordt aangegeven wat daarin wordt verstaan onder het begrip accountant. Een bevoegd account voor de controle van de gemeentelijke jaarrekening
Nadere informatieInspiratiedag. Workshop 2: Interne controle in het Sociaal Domein. 15 september 2016
Inspiratiedag Workshop 2: Interne controle in het Sociaal Domein 15 september 2016 Programma Voorstellen en verwachtingen Interne beheersing en interne controle Relatie met de externe accountant Belangrijkste
Nadere informatie