Voorblad. Ruimte voor Ontplooiing, Groei en Vrijheid

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Voorblad. Ruimte voor Ontplooiing, Groei en Vrijheid"

Transcriptie

1 Voorblad Ruimte voor Ontplooiing, Groei en Vrijheid Programma

2 Politiek Partij Democraten 66 - D66 D66 ZO Programma def - 2 -

3 Ruimte voor Ontplooiing, Groei en Vrijheid Programma Inhoud VISIE...4 Ruimte voor Ontplooiing, Groei en Vrijheid ONTPLOOIING Onderwijs en Jeugd Zorg en welzijn Inkomen en Participatie Kunst en Cultuur Sport en Recreatie GROEI Economie en Werkgelegenheid Wonen Ruimte voor Groene Groei VRIJHEID Vrijheid en veiligheid Mensenrechten Bestuur en dienstverlening Financiën Politiek Partij Democraten 66 - D66 D66 ZO Programma def - 3 -

4 VISIE D66 is een politieke vereniging die in 1966 is opgericht en dus in 2014 al 48 jaar bestaat. Al die jaren is onze missie ongewijzigd gebleven: mensen meer te zeggen geven over wie hen bestuurt en hoe zij hun eigen land en leven willen inrichten. Vrijzinnigheid is onze inspiratiebron. Democratie zit in onze genen. In de relatie overheid - burger is nog veel te weinig veranderd. Onderhoud aan de democratie is uitgebleven. D66 hecht niet aan gevestigde belangen en structuren. D66 is de vrijdenker van de politiek. Het wordt weer tijd om gevestigde structuren open te breken en nieuwe vormen van directe democratie in te voeren, zodat er ruimte en invloed komt voor mensen. En niet alleen voor de mensen die het toevallig getroffen of goed voor elkaar hebben. Voor iedereen, jong en oud, arm en rijk. Dat is een kwestie van beschaving. D66 wil dat iedereen mee kan doen, dat niemand wordt buitengesloten. De vijf richtingwijzers van D66 D66 hanteert al vele jaren vijf algemene richtingwijzers voor politiek handelen. Vertrouw op de eigen kracht van mensen. Denk en handel internationaal. Streef naar een duurzame en harmonieuze samenleving. Koester de grondrechten en gedeelde waarden. Beloon prestatie en deel de welvaart. Ruimte voor Ontplooiing, Groei en Vrijheid Het verkiezingsprogramma van D66 voor de bestuursperiode Ruimte voor Ontplooiing, Groei en Vrijheid is een uitwerking van onze toekomstvisie, vervat in een wensenpakket dat de kracht voor ontplooiing, groei en vrijheid moet stimuleren. Het monistische lokale bestuursstelsel biedt nieuwe kansen om nu meer dan ooit strategische partnerschappen aan te gaan. Een fundamentele voorwaarde daartoe is om hier en daar los te laten en ruimte te geven aan meer onderling vertrouwen; Zo kunnen we ons maatschappelijk kapitaal 'smart' inzetten om onze doelen te bereiken. En dat kost geen geld. Integendeel zelfs. Amsterdam Zuidoost Nergens Anders. Op 1 januari 2013 telde Amsterdam Zuidoost inwoners, verdeeld over huishoudens. Velen komen uit diverse delen van de wereld, waardoor zij het stadsdeel verrijken met een grote diversiteit aan culturen en gebruiken. Eén op de drie Zuidoostenaren is jonger dan 25 jaar. Amsterdam Zuidoost is een rijk, modern, dynamisch, ruimtelijk, groen en werelds stadsdeel. Het straalt vaak van trots, maar worstelt ook met complexe vraagstukken. De uitdaging is om een duurzaam evenwicht te vinden in dit dynamische deel van Amsterdam. Het zich verder te laten ontwikkelen tot een omgeving die unieke kansen biedt voor ontplooiing, groei en vrijheid en dus het beste uit zichzelf te halen. De kern van een veilige, prettige en bloeiende samenleving is dat mensen op een open, goede en constructieve manier met elkaar kunnen leven. Zich in vrijheid kunnen ontplooien, groeien en bloeien. De opgave voor Amsterdam Zuidoost is om ervoor te zorgen dat in de buurten, wijken en gemeenschappen de voorwaarden gunstig zijn, zodat iedereen hier op een prettige manier kan wonen, werken, leren en recreëren en hun talenten zo optimaal mogelijk kan ontplooien. D66 Amsterdam Zuidoost wil zich inzetten om noodzakelijke en gunstige voorwaarden daartoe te helpen scheppen. Het is vervolgens aan de persoonlijke verantwoordelijkheid van een ieder om kansen die er ontstaan zo goed mogelijk te benutten. Politiek Partij Democraten 66 - D66 D66 ZO Programma def - 4 -

5 D66 Amsterdam Zuidoost wil dat iedereen in het stadsdeel zich er thuis voelt. Een plek is waar je aangenaam kunt vertoeven, er ontplooiingskansen zijn, ondernemen toereikend is en kinderen gezond kunnen opgroeien. Een Zuidoost dat in staat is om haar rijkdom aan diversiteit optimaal te benutten. Een uniek stadsdeel waar wonen, werken, leren en recreëren tegelijkertijd mogelijk is. Kortom, een veilige, evenwichtige en inspirerende leef- en werkomgeving. 'Amsterdam Zuidoost - Nergens Anders'. Daarnaast wil D66: Dat elke inwoner van Zuidoost het onderwijs en de zorg krijgt die zij nodig heeft. Het stadsdeel aantrekkelijk is voor grote bedrijven maar ook voor kleine ondernemers om zich te vestigen. Dat schept werkgelegenheid en levendigheid. De ontsluiting en toegankelijkheid wordt verbeterd zodat inwoners en bezoekers niet onnodig afhankelijk zijn maar zich zorgeloos en veilig kunnen verplaatsen. Betrokkenheid en vertrouwen De samenleving wordt gemaakt door haar bewoners en ondernemers. Hun intensieve betrokkenheid bij het oplossen van vraagstukken en het initiëren van voorzieningen is daarbij onontbeerlijk. D66 Amsterdam Zuidoost hecht aan kwalitatieve en gedragen besluitvorming en ziet daarom een leidende rol voor bewoners en ondernemers bij het inrichten van hun leef- en werkomgeving. Zowel op het gebied van veiligheid, onderhoud en inrichting van de openbare ruimte, zorg op maat alsook bij het aanreiken van ideeën voor toereikende voorzieningen, recreatie en sportbeoefening. D66 Amsterdam Zuidoost wil het vertrouwen van de gemeenschap in de politiek vergroten. D66 geeft het vertrouwen en wil dat ook winnen door de belangen en initiatieven van de bewoners en ondernemers op verantwoorde wijze voor het voetlicht te krijgen. Op een serieuze manier als partner van Zuidoostenaren medeverantwoordelijk zijn voor de groei en bloei van dit deel van onze stad Amsterdam. Permanente democratie Politieke Partij Democraten 66 is de formele naam van D66. De partij, opgericht in 1966, om vernieuwing in de politieke arena's te brengen acht permanente democratie, vrij vertaald 'volkskracht', onmisbaar in het openbaar bestuur op landelijk en lokaal niveau. Democratie is voor D66 veel meer dan eens per vier jaar mogen stemmen. Democratie is voor D66 een permanent en elkaar inspirerend proces van meedenken, meebeslissen en meedoen. D66 politici zien het als hun missie volop bereikbaar te zijn en waar mogelijk aanwezig en participerend in het maatschappelijk veld. D66 vindt het belangrijk lokale initiatieven en zelforganisaties te ondersteunen en waar mogelijk baas-in-eigen-buurt te realiseren in Amsterdam Zuidoost. D66 plaatst visies, publicaties, nota's, moties, actuele zaken, discussies op haar websites. D66 informeert en communiceert tevens via Facebook en Twitter. Persoonlijke pagina's van D66'ers zijn volop te vinden op pagina's van het sociale medium Facebook. Meer uitvoerige discussies worden gevoerd op de forumsite Plein66 en in de door D66 georganiseerde D-café's in diverse steden. Ieder die democratie een warm hart toedraagt is er van harte welkom. Programmacreatie Dit programma is een product van programmacommissie, partijbestuur, deelraadfractie en leden van D66. Inspirerende bijdragen zijn geleverd door stadsdeelgenoten middels gesprekken op straat, in ontmoetingsruimten en op het Kwaku Summer Festival Bijdragen werden gehaald uit artikelen in de nieuwsmedia, de informatieverstrekking via radio, tv en internet, uit diverse publicaties en, niet te vergeten, uit de door vele raadsleden om politieke redenen verworpen moties (meer dan 66 totaal) ingediend voor de bestuursperiode 2014 en de verdere toekomst van Amsterdam Zuidoost. Informatie en contact S: E: Politiek Partij Democraten 66 - D66 D66 ZO Programma def - 5 -

6 1. ONTPLOOIING 1.1 Onderwijs en Jeugd Het begint bij onderwijs; kwaliteitsonderwijs op maat! Voor D66 heeft onderwijs topprioriteit. Goed onderwijs is heel belangrijk voor een optimale ontwikkeling en kansen in het leven. Het is een basisvoorwaarde voor een samenleving waarin iedereen tot zijn recht kan komen en het beste uit zichzelf kan halen. Het is tevens de beste investering voor een economisch gezonde toekomst voor individuen, bedrijven, gemeenten en landen. Eén stad, één opgave, één toekomst! De metropool Amsterdam heeft de ambitie om de kennisstad van Europa te zijn. Amsterdam Zuidoost maakt een onlosmakelijk onderdeel uit van deze missie. Het Amstel III-gebied biedt vanwege haar bijzondere vestigingsklimaat unieke mogelijkheden voor de vestiging van bedrijven, waaronder veel internationaal opererende bedrijven. D66 Amsterdam Zuidoost wil meertalig onderwijs actief stimuleren om zo bij te dragen aan de economische doelstellingen van onze stad. De demografische omstandigheden van het stadsdeel bieden een gunstige voedingsbodem voor meertalig onderwijs. D66 vindt het belangrijk dat de gemeente nauwgezet toezicht houdt op de schoolbesturen en dat ouders goed inzicht hebben in de kwaliteit van scholen. Er moet een einde komen aan de doorgeslagen focus op Cito-resultaten. Er moeten indicatoren ontwikkeld worden die recht doen aan de specifieke Meervoudige Intelligentie van leerlingen (Gardner). D66 kiest voor een kwaliteitsaanpak in samenspraak met de onderwijspartners en vooral de scholen. D66 wil daarom dat er samen met de scholen criteria worden opgesteld om de kwaliteit tussen scholen inzichtelijk te maken. Nu wordt dat voornamelijk op basis van Cito-scores bepaald. Ouders moeten voldoende geïnformeerd zijn over het functioneren van scholen, zodat zij een degelijke keuze voor hun kind kunnen maken. Scholen die kampen met een tekort niet van bovenaf vullen. Populaire scholen moeten de kans krijgen om uit te breiden. Lukt dit niet, dan moeten criteria worden gehanteerd die transparant en eerlijk zijn. D66 wil dat Amsterdamse schoolbesturen voldoen aan de code goed bestuur. D66 vindt dat schoolgebouwen moeten voldoen aan de onderwijskundige, gezondheids- en milieueisen van deze tijd. Renoveren of herbouwen van verouderde scholen heeft prioriteit D66 wil dat de gemeente initiatieven voor vroeg vreemde talenonderwijs (vvto) in het basisonderwijs moet ondersteunen. In een kosmopolitische stad als Amsterdam is het beheersen van vreemde talen een must. Tweetalig voortgezet onderwijs en tweetalig MBO zijn goed voor Amsterdam. Het vergroot ook de kansen op de arbeidsmarkt. D66 acht aansluiting van onderwijs en arbeidsmarkt van groot belang. De bestuurscommissie kan niet zelf banen scheppen, maar dient strategische partnerschappen aan te gaan om toekomstbestendige banen te helpen creëren. Meer aandacht voor het ondernemerschap en het runnen van een eigen bedrijf, in het onderwijs en bij de sociale diensten kan de hoge werkloosheid ook in Amsterdam Zuidoost helpen terugdringen. Kortom: Vraag vanuit arbeidsmarkt meer leidend maken voor aanbod onderwijs in het stadsdeel Kinderopvang is volgens D66 een recht. Wereldburgerschap Tolerantie, sociale vaardigheden en kennis van land en volk zijn belangrijke voorwaarden voor goed burgerschap. D66 echter is de enige partij die deze zaken vanuit het mondiale perspectief bekijkt. Wereldburgerschap dient binnen het onderwijs actief gestimuleerd te worden. Interculturele communi- Politiek Partij Democraten 66 - D66 D66 ZO Programma def - 6 -

7 catie kan binnen het onderwijs gestimuleerd worden door middel van projecten en debatten. Deskundigheid rondom dit thema kan bevorderd worden door leerkrachten interculturele (ped)agogische trainingen aan te bieden. Vervolgens zouden samenwerkingsinitiatieven tussen scholen en de wijk, die dialoog als doel hebben, actief ondersteund moeten worden. Bovendien mogen huidskleur, etnische afkomst, geloofsovertuiging, sekse of seksuele oriëntatie nooit een belemmering zijn bij de deelname aan de samenleving. D66 zal zich dan ook nadrukkelijk inzetten drempels weg te nemen en individuele vrijheden te garanderen. Onderwijs draait ook om leraren D66 vindt dat docenten een leven lang moeten blijven leren, in de vorm van bijscholing, kennisdeling en intervisie. Dit is nodig om bij te blijven in een snel veranderende wereld. Daarnaast vindt D66 dat er meer tijd moet zijn voor onderwijs en minder voor (overbodige) vergaderingen, voorschriften en rapportages. Digitale instrumenten en methoden kunnen de werkdruk van leraren verlichten en het onderwijs verbeteren. Praktijkexperts en wetenschappers meer betrekken bij het lokale onderwijs. Leraren mogen nooit geweigerd worden op scholen omdat ze samenleven met een partner van het gelijke geslacht of een andere kleur of afkomst hebben. Een Amsterdams kind heeft recht op scholing die de diversiteit van de wereldstad erkent en de rechtsstaat respecteert. Scholen die dit niet doen moeten hard worden aangepakt. Toezicht op besteding van onderwijsmiddelen D66 vindt dat schoolbesturen zich jaarlijks moeten verantwoorden, met aandacht voor financiële kengetallen. Gelden voor onderwijsdoeleinden moeten geoormerkt worden. Wanbeheer of hoge overheadkosten mogen niet voor de rekening van ouders komen. D66 is voorstander van transparantie in financiën en prestaties van de schoolbesturen. Het is noodzakelijk dat de gemeente een scherper toezicht houdt op de financiële gezondheid van scholen. Financiën De financiën voor het onderwijs komen in eerste instantie vanuit het Ministerie van OCW. Het stadsdeel moet binnen de haar gegeven bevoegdheden en financiële draagkracht zo goed mogelijk bijdragen aan de ontwikkeling van kinderen, scholieren en studenten. Die bijdragen kunnen liggen op ver uiteenlopende gebieden, zoals een goed ingerichte en beheerde openbare ruimte bij de scholen, hulp bij de huisvesting van leerkrachten, het mogelijk maken van speciale onderwijsvoorzieningen (voorschool, brede school, leerwerktrajecten, studieprojecten in zomer of weekend, huiswerkondersteuning, etc.) en het faciliteren van overleggen tussen allerlei bij het onderwijsveld betrokken instanties en personen. Daarnaast heeft het stadsdeel nog speciale bevoegdheden t.a.v. het openbaar onderwijs. Sturen op kwaliteit D66 vindt sturing vanuit de bestuurscommissie op de kwaliteit van onderwijs van groot belang om gestelde doelen ook daadwerkelijk te halen. Hierdoor kan een zo goed mogelijke bijdrage worden geleverd aan de instandhouding en verbetering van de kwaliteit van het onderwijs. Het Decentraal Overleg (LOOZO) dat het stadsdeelbestuur voorheen voerde met de schoolbesturen in Zuidoost komt te vervallen vanwege de nieuwe bestuurlijke situatie. D66 pleit vurig voor een decentraal overleg nieuwe stijl tussen de afzonderlijke scholen (Primair Onderwijs en Voortgezet Onderwijs) en de bestuurscommissie. Let wel, het gaat hier dus niet om een overleg met de schoolbesturen maar juist met de scholen zelf. Ongeacht de bestuurlijke bevoegdheid dient Zuidoost een signaalfunctie te houden om knelpunten en kansen aanhangig te kunnen maken bij de Gemeente Amsterdam. Ook een overkoepelend beeld van het reguliere onderwijs, de extra onderwijsprojecten, de financieringsbronnen (rijk, provincie, gemeente, stadsdeel, particulier), de controlemogelijkheden op deelname (schoolverzuim) en kwaliteit, en de betrekkingen tussen het onderwijs en daarmee nauw samenhangende aspecten van het jeugdbeleid, zoals opvoedingsondersteuning en jeugdgezondheidszorg Politiek Partij Democraten 66 - D66 D66 ZO Programma def - 7 -

8 komt te kwaliteit ten goede. Een samenhangend beeld van het onderwijs voor Zuidoost dat door alle onderwijsaspecten is ingegeven is van belang. Op dit moment zijn er drie meetlatten waarlangs de kwaliteit van het basisonderwijs wordt gemeten: die volgens het toezichtkader van de Inspectie van het Onderwijs, die van de score bij de Cito-toets en die, specifiek voor Amsterdam, volgens de, wat nu genoemd wordt, Asscher-norm. Alle drie hebben hun beperkingen. De basisscholen in Zuidoost scoorden in 2009 gemiddeld een Cito-score van 534,2; Zuidoost behoorde daarmee tot de drie laagst scorende stadsdelen van Amsterdam en was ruim onder het Amsterdamse en landelijke gemiddelde (resp. 537,1 en 536,2). Zuidoost scoorde hoog voor wat betreft het aantal leerlingen met een advies voor praktijkonderwijs en leerwegondersteunend onderwijs; de scores van deze leerlingen tellen niet mee voor de Cito-score van een school. Er zijn toen projecten in gang gezet ter verbetering van de kwaliteit van het basisonderwijs. D66 heeft de voortgang en resultaten van de gemeentelijke en stadsdeelprojecten voor de scholen van Zuidoost nauwgezet gevolgd en niet zelden is D66 in de afgelopen jaren met extra voorstellen gekomen. Het stadsdeel zal ervoor moeten zorgen dat de schoolgebouwen en de schoolomgeving veilig, schoon en inspirerend zijn. Schoon, heel en veilig zijn hierbij de kernwoorden. D66 wenst ook gericht te investeren in de randvoorwaarden die leerkrachten in staat stellen optimaal hun werk te kunnen uitvoeren en die ouders stimuleren deel te nemen aan de onderwijsinstelling. D66 wil dat elke inwoner van Amsterdam Zuidoost optimale kansen krijgt voor ontplooiing. In dat kader is D66 ook groot voorstander van een voortdurende kwaliteitsaanpak van het onderwijs vanuit de specifieke context van een school. Netwerken en doorleren in een ondernemende cultuur voor een succesvolle schoolloopbaan en is cruciaal voor verdere ontplooiing en deugdelijke positie in de samenleving. D66 wil dat de gemeente een actieve rol heeft in het ondersteunen van elk kind. Kinderen zoveel mogelijk onderwijs laten genieten op reguliere scholen. Vanaf augustus 2014 zijn scholen zelfs verplicht om kinderen met een extra ondersteuningsbehoefte een plek op school bieden (passend onderwijs). Neemt niet weg dat er speciaal onderwijs mogelijk moet blijven voor kinderen die dat echt nodig hebben. Docenten in het regulier onderwijs moeten worden gefaciliteerd om dit goed vorm te geven (gebouwen, lesmiddelen). Voorschoolse Educatie en wegwerken van achterstanden De kerntaak van het onderwijs bestaat uit het leren rekenen, lezen en schrijven. Er zijn nog te veel huishoudens in het stadsdeel die met een armoedeprobleem te kampen hebben. Vandaar dat we ook in het verleden o.a. gepleit hebben voor budgetteringscursussen, vanaf groep 7 en 8 van het basisonderwijs. D66 wil Leerrecht voor kinderen vanaf 2,5 jaar en ziet voorschoolse educatie als basis voor verdere ontwikkeling en een effectieve voorziening om achterstanden op jonge leeftijd te voorkomen. Hierdoor kunnen talenten ook reeds vroeg worden ontdekt en ontwikkeld. D66 wil daarom ouders stimuleren om hun kinderen deel te laten nemen aan Voorschoolse Educatie (VVE) van hoge kwaliteit. D66 ziet samenhangend flankerend beleid als ondersteuning van het reguliere aanbod, zoals in de vorm van Summer school en weekendschool Talentontwikkeling en Brede scholen D66 is groot voorstander van de concepten talentontwikkeling, brede school en verlengde schooldag, waarbij naast het reguliere onderwijs diensten worden aangeboden als kinderopvang, sport, kunst en cultuureducatie, zorg, etc. Politiek Partij Democraten 66 - D66 D66 ZO Programma def - 8 -

9 D66 vindt het belangrijk om kinderen op school voor te bereiden op een samenleving met culturele verschillen. Het model van de brede school, met extra mogelijkheden voor culturele en sportieve vorming, moet gecontinueerd en waar mogelijk uitgebreid worden. Kennis van de wereld is noodzakelijk voor de cognitieve (vooral taalbeheersing) en algemene ontwikkeling. De brede school laat leerlingen kennis maken met zaken die vaak buiten hun referentiekader liggen. Hier ligt de basis voor talentontwikkeling. Met het oog op de wereldwijde milieuproblematiek en nog in onvoldoende mate kennis op dat gebied, vindt D66 een goede natuur- en milieueducatie noodzakelijk. Een school moet vrijwillig kunnen kiezen of het zich al dan niet wil ontwikkelen tot brede school of school met verlengde schooldag. En ouders kunnen zelf kiezen wat voor school zij voor hun kind wensen. Pluspakketten Het stadsdeel blijft ook straks verantwoordelijk voor zogenoemde pluspakketten in het onderwijs. Dat zijn activiteiten bovenop het reguliere onderwijs. Deze extra inzet is om de ontwikkelingskansen van kinderen te optimaliseren. D66 wenst dat er meer aandacht wordt besteed aan de gezondheid en ontwikkelkansen van kinderen. Zo moet obesitasbestrijding worden meegenomen in lesprogramma's en moeten Summer - en Weekend schools worden aangeboden om enerzijds leerachterstanden tegen te gaan en anderzijds excellentie te stimuleren. Daarnaast zullen de basis - of middelbare school ook sporten als, schoolzwemmen maar ook schoolgolf moeten aanbieden. Wat D66 betreft, mag er niet bezuinigd worden op het vak lichamelijke opvoeding. Dit vak moet door vakleerkrachten gegeven worden en niet door de groepsleerkrachten van het basisonderwijs. Dit vanwege de kwaliteit en het belang van gewichtsbeheersing bij leerlingen. Het gevaar bestaat namelijk dat L.O het kind van de rekening wordt. Tegengaan schooluitval Bij goed onderwijs hoort dat kinderen de school bezoeken. De leerplichtwet dient nageleefd te worden. Ouders moeten blijvend op hun verantwoordelijkheden t.a.v. hun kinderen worden aangesproken door actief contact met de school. In het tegengaan van schooluitval onder jongeren worden vanuit de gemeente leerplichtambtenaren ingezet. D66 vindt dat de inzet van leerplichtambtenaren vaak voorbij gaat aan de lokale situatie. Vaak heeft schooluitval van jongeren ook te maken met de thuissituatie van deze jongeren. D66 vindt dan ook dat het stadsdeel moet zorgen dat er een verbinding wordt gemaakt tussen de inzet van leerplichtambtenaren en het lokale welzijnswerk. Voortijdig schoolverlaten dient met kracht bestreden te worden. Schooluitval heeft het risico dat opgelopen achterstanden niet meer te herstellen zijn en toekomstperspectieven verkleind. Verder kan het talent van laatbloeiers daardoor onvoldoende ingeschat worden en tot zijn recht komen. Onder laatbloeiers zijn kinderen van migranten bovenmatig vertegenwoordigd. Het niet aanboren van die talenten is een gemiste kans voor de samenleving. De ingezette route om schakeltrajecten in te zetten voor zij-instromers en nieuwkomers moet worden voortgezet en aangevuld met maatwerkprojecten gericht op de oudere leeftijdsgroep. Verder zal D66 initiatieven stimuleren die leiden tot vruchtbaar overleg tussen ondermeer ROC's en het lokale bedrijfsleven om aan de regionale vraag op de arbeidsmarkt te voldoen. Deze contacten moeten ook kunnen leiden tot meer stageplaatsen. Stageplekken en aansluiting op de arbeidsmarkt Stage- en leerbaanplekken zijn van cruciaal belang om werkervaring op te doen, praktijkvaardigheden te vergroten en kennis te maken met (potentiële) werkgevers. Met name in het MBO is er een tekort aan stageplekken en goede begeleiding. Indien aan studenten geen goede stage mogelijkheden geboden wordt, zal dit leiden tot een sterk vergrote kans op schooluitval en sociaal maatschappelijke achterstand. D66 vindt dat de bestuurscommissie een stuwende rol moet spelen in het creëren van stageplaatsen, begeleiden van stagiaires door en het actief koppelen van bedrijven en stagiairs; bedrijven aan te spreken op Politiek Partij Democraten 66 - D66 D66 ZO Programma def - 9 -

10 maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ten slotte moet het wat D66 betreft ook eenvoudiger worden om stage te lopen bij zzp'ers. Coaching projecten D66 ziet coaching trajecten als een belangrijke aanvulling. Te denken valt ook aan het koppelen van jongeren aan wijze senioren en aan deskundigen en de partners die zich in Zuidoost hebben gevestigd of zich nog zullen vestigen. Het mes snijdt aan twee kanten. Deze uitwisseling voorkomt eenzaamheid en verschaft jongeren unieke kans om additionele kennis te vergaren. Daar waar mogelijk wil D66 ook buddy-projecten voor kinderen met een taalachterstand. Schoolpleinen Schoolpleinen zouden niet alleen tijdens schooltijd speelplek moeten bieden aan kinderen. D66 is voor openbaar toegankelijke schoolpleinen die groen, duurzaam, veilig en voor kinderen uitdagend zijn ingericht. Bij planvorming voor herinrichting van schoolpleinen moeten kinderen en hun ouders betrokken worden. Deze speelpleinen kunnen zo een belangrijke rol vervullen in het aanbod van speelplekken in de buurt. Kortom: schoolpleinen verder uitbouwen naar buurtpleinen. Studentenhuisvesting Zuidoost is in trek bij studenten, maar er is nog te weinig aanbod voor vrijetijdsbesteding, om zodoende deze studenten in de wijk bezig te houden. De capaciteit en kwaliteit van de huisvesting moet op peil blijven en betaalbaar zijn. Technasium Het stadsdeel moet zich verplichten aan een haalbaarheidsstudie voor het oprichten van een Technasium. Leermethodiek: training on the job. Dit instituut moet zich richten op jongeren die juist niet aan bod komen bij het reguliere onderwijs. Jongeren die afhaken bij het reguliere onderwijs, omdat zij daar niet genoeg uitdagingen ervaren. Vaak hebben ze een hoge intelligentie en zijn talentvol maar hebben gewoonweg een andere benadering nodig. De aard van het Technasium is gebaseerd op onderzoek en (technische) innovatie. De jeugd heeft de toekomst Wie de jeugd heeft, heeft de toekomst, is wat ons betreft geen loze kreet. Het moet (meer) blijken uit het beleid op het gebied van jeugdzorg, onderwijs en voorzieningen voor de jeugd. Amsterdam Zuidoost biedt een goede toekomst voor de jeugd. De lokale overheid dient daarbij meer dan ooit haar regiefunctie waar te maken bij de overlapping zorg en onderwijs. Bijvoorbeeld met Zorgbreedtecommissies en het tegengaan van obesitas bij jongeren. Jongeren zijn een onlosmakelijk deel van onze samenleving en dienen zich daarin thuis te voelen. Deze doelgroep moet alternatieven geboden worden voor doelloos rondhangen op straat. Jongeren hebben recht op de openbare ruimte, maar niet het alleenrecht. Voorop staat dat alle gebruikers van de openbare ruimte respect en begrip voor elkaar opbrengen en zo bijdragen aan een veilige speel- en leefomgeving. Ten behoeve van de (her-)inrichting van de openbare ruimte zullen specifiek voor jongeren criteria aangelegd worden met betrekking tot ontmoetingsplekken (o.a. buurthuizen, buurtsalons en 'jop's') en overige voorzieningen. Grote groepen kinderen en jongeren in Zuidoost doen het geweldig op school, in (muziek-) cultuur en in de sport. Het overheidsbeleid moet ervoor zorgen dat dit zo blijft en dat kinderen en jongeren die nu nog achterblijven, hun achterstand kunnen wegwerken. We zullen moeten investeren in onze toekomst en dus in de jongeren. We moeten ze steun geven waar ze dat nodig hebben en vrij laten, voor zover mogelijk, waar ze dat willen. Dit vraagt een benadering met en voor jongeren en volgens methoden die Politiek Partij Democraten 66 - D66 D66 ZO Programma def

11 aansluiten bij hun belevingswereld. Op die manier zal er ook meer ruimte komen voor ideeën en initiatieven van jongeren. In 2010 waren de resultaten bekend van een grootschalig onderzoek onder jongeren in Amsterdam Zuidoost met als vraag wat zij nu zelf willen en tegen welke problemen ze aanlopen. De uitkomsten zouden nu nog de basis kunnen vormen voor verdere ontwikkeling van jeugdbeleid. Scholen in Amsterdam Zuidoost moeten op een veilige manier te bereiken zijn voor leerlingen en studenten. Dit vraagt veilige fietsroutes zonder obstakels. Het verlagen van de dreven in Gaasperdam zal ook op die verkeerveiligheid getoetst en beoordeeld moeten worden. Veel van de soft drugs die momenteel door jongeren gebruikt worden komen via de straathandel. Daarom valt niet te controleren op kwaliteit of kwantiteit. Ook brengt deze vorm van handel onwenselijke randverschijnselen met zich mee. Variërend van overlast, die scooters en auto s van de runners veroorzaken in de woonwijken tot aan een grote bedreiging van de gezondheid van de gebruikers. Om die reden is D66 van mening dat de inmiddels vergunde coffeeshop(s) er snel moet(en) komen. Op die wijze zal meer grip ontstaan op kwaliteit en kwantiteit van softdrugs, alsook de overlast en criminele uitwassen in woonwijken aangepakt kunnen worden. Daarnaast wil D66: Een Jongerenservicepunt dat dient te fungeren als algemene wegwijsloket voor jongeren over onderwijs, werk en wonen dat wil zeggen alle activiteiten en oplossingen om de zelfontplooiing te bewerkstelligen. Instellen van een zgn stadsdeeljeugdparlement voor meer politieke inbreng vanuit de jongere inwoners van Amsterdam Zuidoost Certificering en keurmerk voor kinderspeelplaatsen om regelmatig onderhoud en het veilig houden ervan te bevorderen 1.2 Zorg en welzijn D66 vertrouwt op de eigen kracht van mensen. Ook in het welzijnswerk is dit voor D66 een belangrijk uitgangspunt. D66 wil veel verantwoordelijkheid teruggeven aan de burger en bijdragen aan een samenleving die zo veel als mogelijk zelfredzaam is. D66 wil de zorg afstemmen op de behoefte van degene die het nodig heeft; eigen regie waar het kan en ruimte voor ondersteuning. Als mensen niet in staat zijn zelf te voorzien in hun eigen behoefte wil D66 stimuleren dat netwerken, om personen en gezinnen heen, ondersteuning bieden. En daar waar netwerken de nodige ondersteuning niet kunnen bieden, of netwerken ontbreken, moet men terug kunnen vallen op een vangnet. Kortom, loslaten waar het kan en opvangen waar het moet. Dit betekent allereerst dat D66 initiatieven die een bijdrage leveren aan het welzijn van deze groep ondersteunt. Er zijn steeds meer voorbeelden van dergelijke initiatieven. Bijvoorbeeld het concept Stadsdorp, een netwerk dat bewoners van Amsterdam Zuid hebben opgezet om ouderen in het stadsdeel te helpen met klusjes; leden organiseren activiteiten waarmee vereenzaming of isolatie voorkomen wordt en het netwerk bemiddelt in diensten als grote klussen of thuiszorg. Het concept wordt nu op meerdere plekken in de stad gekopieerd. Ook kan men denken aan buurthuizen die niet door een welzijnsorganisatie gerund worden, maar door bewoners zelf. Hiermee kan de programmering beter aansluiten op de behoefte vanuit de buurt. Sprekende voorbeelden in deze zijn onder meer De Salon in de flat Kikkenstein, GravesteinStudio in Gravestein en de Buurtkamer in Holendrecht. Zorg van rijk naar stad De Nederlandse gezondheidszorg staat voor de grootste reorganisatie en bezuinigingsoperatie uit haar geschiedenis. Het kabinet heeft besloten tot de verschuiving van de functies begeleiding en verzorging uit de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) naar de gemeenten, onder de Wet Politiek Partij Democraten 66 - D66 D66 ZO Programma def

12 Maatschappelijke Ondersteuning (WMO). De stad staat dus ingrijpende veranderingen in de zorg te wachten. D66 wil zorg die dichtbij is waardoor zorgbehoevenden zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen. Voor degene die even of langdurig extra ondersteuning nodig heeft dient een duurzaam vangnet aanwezig te zijn. De zorgbehoeftige moet zijn/haar zelfstandigheid behouden. Soms zijn er woningaanpassingen nodig of zelfs woongebieden. Voorbeeld zijn de zgn. Woonservicewijken zoals Holendrecht West, combinatie K-buurt/Driemond die dat nu al heten te zijn. Er dient ook speciale aandacht te zijn voor de woonomstandigheden en benodigde voorzieningen in de directe omgeving. Zorg in de wijk betekent ook dat er rekening te worden gehouden met de zeer gemêleerde bevolkingssamenstelling in Amsterdam Zuidoost. Zorg moet aansluiten op de belevingswereld van de vrager. Dat vereist ook laagdrempelige (welzijn)voorzieningen waar zorgvragers en andere Zuidoostenaren elkaar kunnen ontmoeten. Als het nou gaat om jeugd en psychiatrie of voorkomen van vereenzaming met alle gevolgen van dien. Zorg is ook omkijken naar elkaar en voorkomt dat zorg onnodig meer gaat kosten. Een voorbeeld hiervan zijn de 'hangouderen' die hun eigen plek willen hebben om samen te komen en te praten over vroeger, ervaringen uitwisselen, activiteiten ondernemen en verbondenheid voelen met hun buurtgenoten. D66 vindt mantelzorg van groot belang. Deze is vrijwillig maar zeker belangrijk voor velen. D66 stelt de zorgvrager dus centraal en wil die ruimte bieden voor eigen regie. Zo ontstaan er ook kansen voor nieuwe, innovatieve aanbieders; onafhankelijke contactpersonen krijgen kansen om gepaste zorg aan te bieden. D66 streeft ernaar dat iedereen in de gelegenheid wordt gesteld om naar eigen mogelijkheden een steentje te blijven bijdragen aan de samenleving. Een samenleving waarin iedereen kan meedoen en de gemeente slechts een faciliterende rol vervult. Ouderen en minder validen Ook in Amsterdam Zuidoost is er nu sprake van vergrijzing. Enerzijds is dit een verrijking van de samenleving: ouderen hebben veel kennis en ervaring waarvan jongeren gebruik kunnen maken. Anderzijds vergt het ook aanpassingen in de samenleving: er moet tegemoet worden gekomen aan de wensen van ouderen. Kloof ouderen en digitale cultuur De groeiende hoeveelheid informatie die ons langs digitale weg bereikt, dreigt een grote groep ouderen en laaggeletterden (minstens 4000 in Amsterdam Zuidoost) te isoleren. Om dit te voorkomen moeten er plekken in de wijk komen waar ouderen elkaar kunnen ontmoeten en waar zij kunnen communiceren op de hun vertrouwde wijze. Deze plekken bieden verder de mogelijkheid tot het lezen van de papieren krant en, indien gewenst, de gelegenheid de digitale snelweg te proberen. De door D66 bepleite community centra zullen hierin een belangrijke rol gaan spelen. Tevens dient dit vraagstuk qua omvang nader in kaart gebracht worden. D66 pleit dan ook voor een grootschalig, niet-digitaal, onderzoek in Zuidoost naar de plaatselijke omvang van dit probleem teneinde passend beleid op dit terrein te formuleren. Wegnemen van drempels Aandachtspunten zijn de toegankelijkheid van voorzieningen voor ouderen, mindervaliden en slechtzienden. Hierbij gaat het niet alleen om medische voorzieningen, maar ook om winkels, flatgebouwen, gezelschapsruimten, uitgaansgelegenheden. Deze moeten zo laagdrempelig mogelijk zijn, in de letterlijke zin van het woord. Gelijkvloerse kruisingen moeten zoveel mogelijk worden behouden. Fiets- en voetpaden moeten waar nodig worden aangepast zodat obstakels en hobbels verdwijnen. Paden die moeilijk begaanbaar zijn, hoge stoepen en openbaren gebouwen met lastige drempels voor rollator, rolstoel en scootmobiel passen niet in een ouderenvriendelijk ingerichte wijk. Politiek Partij Democraten 66 - D66 D66 ZO Programma def

13 Voor senioren, zeker voor hen met een verminderde actieradius, is het groene karakter van de woonomgeving van grote waarde. Zij kunnen hierdoor in de directe omgeving genieten van rust en natuur. De meeste ouderen ervaren dit als zeer prettig. Vangnet hulp rolstoel,behoevenden Er moet een vangnet zijn voor hulpbehoevenden, chronisch zieken en Amsterdammers met een beperking die niet goed zelfstandig kunnen functioneren. Onder andere door het faciliteren van ontmoetingsplekken, dagopvang en eettafels kunnen deze Amsterdammers blijven meedraaien in de maatschappij. WMO loket en mantelzorg In het kader van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) zijn vrijwilligers en mantelzorgers onmisbaar. Het doel van deze wet is dat mensen zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen en meedoen in de samenleving. Mantelzorgers en vrijwilligers moeten zoveel mogelijk gefaciliteerd worden. In samenspraak met de WMO-adviesraad zal minimaal 1x per jaar bekeken moeten worden of de juiste ondersteuning geboden wordt aan het individu, maar ook aan de groep in het algemeen. Het functioneren van het WMO loket moet regelmatig beoordeeld worden en daar waar nodig moet de bestuurscommissie bijsturen. Kortom: D66 acht het in dit verband erg belangrijk dat adviesplatforms die de belangen van mantelzorgers, vrijwilligers en cliënten behartigen ondersteund worden. Dit in het belang van bewaking van de kwaliteit van zorg. Verslaafdenzorg Amsterdam Zuidoost heeft ook te maken met een groep drugs- en alcoholverslaafden. De verslavingsproblematiek is voor D66 een aandachtspunt. D66 wil daarom aan de hand van onderzoek naar de omvang en de aard van de groep, ook inzicht krijgen welke organisaties momenteel actief zijn op het gebied van opvang, zorg en re-integratie, welke methodieken er worden toegepast en wat de ervaringen daarmee tot nu toe zijn. D66 acht deze inventarisatie noodzakelijk, teneinde samenhangend en doeltreffend beleid te kunnen bevorderen. Uitganspunt hierbij is - enerzijds - aandacht voor medische en maatschappelijke opvang en re-integratie van (ex)verslaafden en - anderzijds - negatieve maatschappelijke effecten van drugs- en alcohol gerelateerde problematiek tegen te gaan. Welzijn Het welzijn van mensen wordt bepaald door een aantal factoren in hun leven, zoals gezondheid, inkomen, relaties en ontplooiingskansen. De directe invloed van een bestuurscommissie op gezondheid en inkomen is niet groot. Wel kan deze invloed uitoefenen op de mogelijkheden voor Zuidoostenaren om zich te ontplooien, contacten op te doen en sociale relaties aan te gaan. Hierbij gaat het om het aanbod vanuit de welzijnsorganisaties, bibliotheken en artotheek, kinderboerderijen, scouting, muziekscholen, enz. De bestuurscommissie is bevoegd om aan deze instellingen subsidie te verstrekken. En daar waar nodig het beleid bij te stellen, waarbij de resultaten van klanttevredenheidsonderzoeken leidend zijn. Opbouwwerk Het opbouwwerk moet gericht zijn op het bevorderen van zelfredzaamheid en inspireren tot maatschappelijke participatie met meetbare toeleiding naar opleidingen en werk. Het faciliteert en informeert bewoners op basis van maatschappelijke thema s en actuele issues. Uitgaande van eigen initiatieven van burgers moet het opbouwwerk processen begeleiden en ondersteunen die aansluiten op een integrale visie t.a.v. welzijn. Kortom: ook het opbouwwerk is een instrument dat moet uitdagen tot participatie. Het opbouwwerk moet deze taken, aan de hand van een taken en wensenpakket, meetbaar terugkoppelen. Preventieve aanpak Ook in Amsterdam Zuidoost komen binnen gezinssituaties problemen voor waarvoor ondersteuning noodzakelijk is. Deze ondersteuning moet voornamelijk een preventief karakter hebben. Voorkomen moet worden dat zaken uit de hand lopen. Om te voorkomen dat kinderen/jongeren in het circuit van jeugdzorg/ bescherming terechtkomen wil D66 dat er doorgegaan moet worden met het investeren op Politiek Partij Democraten 66 - D66 D66 ZO Programma def

14 de preventieve aanpak. Opvoedingsondersteuning en gezinscoaching zijn belangrijke pijlers in deze aanpak. De weg die is ingeslagen met het programma Jong Zuidoost biedt goede aanknopingspunten. Civil society Een samenleving waar bewoners initiatieven nemen die bijdragen aan de publieke zaak wordt ook wel aangeduid met de term civil society. D66 wil dit actief stimuleren en hiervoor middelen reserveren. Deze middelen kunnen worden ingezet voor ondersteuning van een initiatief, of voor een bijdrage aan de exploitatie van een buurthuis of buurtsalon. Voorwaarde is uiteraard dat de initiatieven binnen de kaders van het welzijnsbeleid vallen. Daarnaast wil D66: Budget om jongeren preventief voor te lichten over alcohol en drugs en dat er structureel en intensief wordt samengewerkt met de expertisecentra zoals het Jellinek, GGD's en GGZ maar ook met jongerenorganisaties in het stadsdeel. Ten behoeve van verbetering van de participatie en sociale cohesie buurtkamers en buurtsalons worden gestimuleerd, waarbij de bestuurscommissie van Stadsdeel Zuidoost inspanningen pleegt om woningstichtingen dergelijke ruimten ter beschikking te laten stellen en bijdraagt aan de inrichtings- en de beheerkosten. Er beschutte, sociaal veilige ontmoetingsplekken worden gecreëerd in overleg met de buurtbewoners over de juiste functionaliteit, duurzaamheid, toegankelijkheid en locatie. Dit voor zowel jongeren als ouderen. Projecten worden ondersteunen om ouderen aan jongeren te koppelen. Met als doel: vereenzaming tegen te gaan, te zorgen voor elkaar en zodat jongeren goed gebruik kunnen maken van deze kennis en ervaring die ouderen met zich meedragen. Versterking van het jongerenwerk in Amsterdam Zuidoost plaatsvindt. Outreachend jongerenwerk op peil is. Onderzoek verricht wordt naar de belangrijkste oorzaken die ten grondslag liggen aan de relatief hoge perinatale sterfte in Amsterdam Zuidoost. En voorlichting en zo nodig begeleiding met betrekking tot dit onderwerp in een zeer vroeg stadium van zwangerschap in samenwerking met verloskundigen, kraamzorg en GGD wordt gegeven. Dat de toegankelijkheid van openbare gebouwen en openbare ruimten beter voldoet aan de gestelde eisen volgens Agenda 22 en dat de belangenorganisatie Platform Gehandicapten Zuidoost - PGZO - actief hierbij betrokken wordt. Dat de maatschappelijke dienstverlening grondig geëvalueerd wordt en regelmatige publicatie komt van de belangrijkste bevindingen. Oplaadpunten voor scootmobiels in en bij buurthuizen, sportaccommodaties en andere hotspots. 1.3 Inkomen en Participatie Een groeiend aantal Amsterdammers zit langdurig zonder werk of heeft onvoldoende inkomen om volwaardig aan de samenleving deel te kunnen nemen. Dat geldt ook voor Amsterdam Zuidoost. Het huidige beleid van armoedebestrijding en schuldhulpverlening maakt onvoldoende onderscheid tussen mensen die meer op eigen kracht kunnen voortbouwen en hen die extra hulp nodig hebben. De huidige werkwijze houd hulpvragers nu nog te lang in portefeuille*. De maatschappelijke dienstverlening moet in dit opzicht meer als een loket (eerste aanspreekpunt) functioneren en zorgdragen voor spoedige doorgeleiding naar gespecialiseerde instellingen. Deze instellingen dienen ook een nauwe samenwerkingsverband te onderhouden om integrale hulp te garanderen. Daarnaast moet er meer aandacht komen voor preventie en noodhulp. Armoede mag geen belemmering zijn voor ontwikkeling, zeker niet bij kinderen. *Momenteel kent de schuldhulpverlening in Zuidoost wachtlijsten. Wie eenmaal in traject komt, moet vaak nog drie kwart jaar wachten voordat er daadwerkelijk met het aflossen van schulden begonnen kan worden. Dat kan beter. D66 vindt dat er voldoende schuldhulpverlening beschikbaar moet zijn en Politiek Partij Democraten 66 - D66 D66 ZO Programma def

15 dat de hulpverlening sneller en effectief moet zijn. Het stadsdeel koopt schuldhulpverlening in en kan hier dan ook eisen aan stellen. D66 zet tevens in op het voorkomen dat mensen in de schuldhulpverlening terecht komen. Naast goede informatievoorziening op de eigen website, bij het breed sociaalloket in het stadsdeelkantoor, kunnen speekuren en bijeenkomsten op traditionele ontmoetingsplekken de voorlichtings/preventie activiteiten gericht op bepaalde groepen een toereikend middel vormen. Hkierbij valt ook te denken aan zzp'ers. Veel zzp'ers verkeren o.a. door economische omstandigheden in zwaar weer. Driekwart van de zzp'ers in Nederland is niet verzekerd tegen arbeidsongeschiktheid en meer dan de helft bouwt geen pensioen op. Uit onderzoek van de Kamer van Koophandel blijft dat één op de acht zzp'ers in armoede leeft. Let wel, niet alle zzp'ers hebben bewust voor zelfstandig ondernemerschap gekozen. De zorg, de bouw, de media en de postmarkt werken steeds meer met flexibele arbeidskrachten. Het stadsdeel zou een rol kunnen spelen door in de aanbestedingsregels inzet van lokale zelfstandig ondernemers als positief criterium op te nemen, waarmee zzp'ers een grotere kans op opdrachten maken. Ook kan het stadsdeel actief contact onderhouden met lokale ondernemersnetwerken. En initiatieven als een Broodfonds, een collectieve arbeidsongeschiktheidsverzekering voor en door zelfstandig ondernemers zelf, omarmen en helpen bekendheid daaraan te geven en leden te vergaren. Andere doelgroepgerichte mogelijkheden voor preventie zijn informatievoorziening voor ouderen en jongeren. Al dan niet verzorgd door welzijnswerk, jongerenwerk en zelforganisaties. Vrijwilligerswerk De lokale vrijwilligersorganisatie VENZO in staat te stellen haar activiteiten op maat uit te voeren, met uitbreiding van haar activiteiten door netwerkbijeenkomsten, kennismarkten voor meer fysieke uitwisseling mogelijk te maken. De belangen van vrijwilligers te bewaken en organisaties aan te zetten om duidelijke voorwaarden te hanteren bij het inzetten van vrijwilligers. Naast een unieke vrijetijdsbesteding dient het vrijwilligerswerk tevens voor maatschappelijke activering en het vergaren van (additionele) kennis hetgeen maatschappelijke participatie bevordert. Ongewenste bijeffecten zoals onaanvaardbare consequenties voor uitkeringsgerechtigden dienen tegen het licht gehouden te worden. Geen kind in armoede D66 vindt het belangrijk dat kinderen niet de dupe mogen worden van het gebrek aan geld in hun gezin. Zo wil D66 dat ouders van deze kinderen voor sport- en cultuurlessen een bijdrage kunnen vragen uit een hiervoor geoormerkt fonds. Dit fonds kan een samenwerking zijn tussen stadsdeel en bedrijven in het stadsdeel. D66 vindt dat het stadsdeel initiatieven uit de samenleving die zich inzetten voor kinderen die leven in armoede moet omarmen en faciliteren. Daarnaast wil D66: Dat het budget voor armoedebestrijding voor iedereen wordt ingezet, zonder deze aan etniciteit of leeftijd te koppelen. Het Nibud actief wordt ingezet o.a. bij budgetteringscursussen om daarmee de armoede in het stadsdeel te bestrijden. Een locatie beschikbaar te stellen vor de organisatie 'Er is hoop voor morgen' die in Zuidoost voedsel inzamelt voor voedselpakketten om er ook zelf voedsel te verbouwen. Mensen moeten zoveel mogelijk gestimuleerd worden weer aan de slag te gaan. Daarbij is niet alles vrijblijvend. In bepaalde gevallen waarbij er echt geen (snelle) terugkeer naar de arbeidsmarkt mogelijk is, moet de nadruk liggen op het stimuleren van scholing en het verrichten van vrijwilligerswerk werk om maatschappelijke participatie te bevorderen. Politiek Partij Democraten 66 - D66 D66 ZO Programma def

16 1.4 Kunst en Cultuur Toegankelijke kunst en cultuur draagt bij aan de identiteit en creatieve ontwikkeling van het stadsdeel en haar inwoners. Aandacht voor kunst en cultuur en cultuuronderwijs aan kinderen en jongeren, zowel in actieve vorm (doen) als passieve vorm (beleven en reflectie), is voor D66 één van de belangrijkste onderdelen van een goed kunst- en cultuurbeleid. In dit opzicht wil D66: Budget reserveren voor de (amateur)kunstbeoefening in Amsterdam Zuidoost. Het aanbod van culturele activiteiten van podiumkunst Stichting Saraswati Art ondersteunen. Het realiseren van een veelzijdig Bijlmer Museum in Amsterdam Zuidoost. Meer kunst, creativiteit en design in gebieden waar er nieuwbouw heeft plaats gevonden. Het versoepelen van het verstrekken van een vergunning voor een evenement of activiteit. Het mogelijk maken dat er - bij slechte weersomstandigheden of naar eigen inzicht onder voorwaarden - van twee vooraf aangegeven reservedata gebruik kan worden gemaakt. De aangevraagde en verstrekte vergunningen zo spoedig mogelijk worden gepubliceerd op internet en te verstrekken aan nieuwe aanvragers, om te voorkomen dat door gebrek aan informatie vergelijkbare evenementen op het zelfde moment plaatsvinden in het stadsdeel. Strikte voorwaarden te stellen aan evenementen die door het stadsdeel in financiële zin worden ondersteund. Hierbij valt te denken dat het evenement een concrete bijdrage moet leveren aan het economische of andere maatschappelijke doelstellingen van het stadsdeel. Bijvoorbeeld dat een bepaald percentage aan lokale ondernemers en medewerkers in staat gesteld worden economisch aan deel te nemen aan het door het evenement waar het stadsdeel aan meebetaalt. 1.5 Sport en Recreatie Sporten levert een belangrijke bijdrage aan de gezondheid van mensen en aan sociale interactie. De meest populaire sporten in Amsterdam zijn fitness en hardlopen, gevolgd door voetbal en zwemmen. Een groot deel van de sporters in Zuidoost maakt niet direct gebruik van een sportaccommodatie, maar sport in de openbare ruimte. Denk aan wielrennen, hardlopen en deelname aan 'bootcamps' die steeds vaker in parken worden georganiseerd. Met name de parken en de groene routes in het stadsdeel en de stad uit kunnen bij herinrichting beter ingericht worden op sportief gebruik. Denk aan de plaatsing van fitnessobjecten (krachthonks) die oefeningen mogelijk maken en van drinkfonteintjes. D66 hecht veel belang aan sportparticipatie van jong en oud. Immers, mensen die regelmatig bewegen zijn gezonder en zijn vaker sportief actief. Sporten draagt ook bij aan gezond opgroeien en het ontwikkelen van sociale vaardigheden. Naast kwalitatief sportonderwijs moet het stadsdeel samenwerking tussen scholen en sportverenigingen uit de buurt sportdeelname onder kinderen en alle bevolkingsgroepen stimuleren. Er moeten voldoende sportfaciliteiten in het stadsdeel zijn. D66 wil dat de faciliteiten beter aansluiten bij de behoefte van bewoners van het stadsdeel en dat de faciliteiten die vanuit gemeenschapsgeld worden gefinancierd, efficiënter worden gebruikt. Ook voor overige recreatieve doeleinden, omdat dergelijke accommodaties voorzien in de behoefte van een mix van pure sportactiviteiten en andere recreatieve en zelfs educatieve bijeenkomsten. Een sportkantine is immers een traditionele ontmoetingsplek die goed kan dienen voor het bereiken van doelgroepen (op maat) Concreet betekent dit dat D66 voorstander is van 'slimme sportparken'. Dit zijn sportvelden en sportaccommodaties die worden gebruikt door meerdere (sport)verenigingen. Ook worden slimme sportparken waar mogelijk verduurzaamd, bijvoorbeeld door de toepassing van zonnepanelen en LEDverlichting. Energielasten kunnen hiermee ook verlaagd worden. Verenigingen werken hierbij samen in de exploitatie van de sportaccommodatie, gezamenlijke afvalinzameling, parkeerbeleid, etc. Politiek Partij Democraten 66 - D66 D66 ZO Programma def

17 Daarnaast wil D66: Dat de bestuurscommissie van stadsdeel Zuidoost het initiatief neemt om met bedrijven aan te moedigen om een fonds in het leven te roepen waarop excellente sporttalenten en topsporters uit Zuidoost een beroep kunnen doen om hun functie als rolmodel volwaardig te kunnen vervullen. Dat er budget wordt vrijgemaakt ter verbetering van de toegankelijkheid en de uitbreiding van de atletiekaccommodatie in het Bijlmerpark zoals die nu in beheer is van AV Feniks. Ondersteuning bij de scholing van de kaders van de diverse sportorganisaties in Amsterdam Zuidoost. Hierbij valt te denken aan opleidingen voor bestuursleden, fondswervers, publiciteitsverzorgers, sporttrainers, begeleiders en scheidsrechters. Het budget voor het project Sportbuurtwerk ook voor ouderen te verruimen om zodoende het aanbod van sportactiviteiten te kunnen uitbreiden en continueren. Sportclubs in staat te stellen om frequenter en op meerdere scholen sportclinics te geven. 2. GROEI 2.1 Economie en Werkgelegenheid Ondernemende mensen maken de stad. D66 wil dat de bestuurscommissie een goede partner is voor ondernemers en bedrijven en ruimte biedt aan ondernemen. Het stadsdeel hoeft niet te denken voor ondernemers, dat kunnen ze zelf wel. Vanuit deze houding vindt D66 dan ook dat de bestuurscommissie duidelijke regels moet hanteren, deze goed moet communiceren en zoveel als mogelijk moet beperken tot het echt noodzakelijke. Ruimte geven kan het stadsdeel ook doen door flexibele bestemmingsplannen te hanteren. Waar de lokale economie een impuls nodig heeft moet de instelling van een regelarme economische zone tot de mogelijkheden behoren. Als het gaat om economie wil D66 enkele zaken stimuleren. Creativiteit is de voedingsbodem voor ondernemerschap, innovatie, levendigheid en is van onschatbare waarde voor het functioneren van buurt en stad. D66 wil dat dit deel van de stad een warm thuis is voor creatieve ondernemers. Daar hoort een goed aanbod van broedplaatsen, ateliers en culturele voorzieningen, als podia en expositieruimtes bij. Het stadsdeel kan een rol spelen om vastgoedontwikkelaars, beheerders en ondernemers met elkaar te verbinden. Winkelcentrummanagement moet in de visie van D66 vanuit de ondernemers komen. D66 is voorstander van Bedrijven Investeringszones. Dat zijn speciale zones waarbinnen bedrijven verplicht een financiële afdracht moeten doen voor de uitvoering van een businessplan voor het gebied. Deze zones worden, zoals de wet het voorschrijft, voor een bepaald gebied ingesteld op verzoek van ondernemers zelf en na een draagvlakmeting onder alle ondernemers in het gebied. In Zuidoost zijn veel grote bedrijven gevestigd. D66 wil deze bedrijven uiteraard graag vasthouden, nieuwe bedrijven verwelkomen en een binding van deze bedrijven met de buurt stimuleren. Naast een bijdrage aan lokale werkgelegenheid bieden zij kansen voor stageplaatsen waar een groot tekort aan is. Het stadsdeel moet een goede gastheer zijn voor de bedrijven en verbindingen leggen tussen bedrijven en lokale onderwijsinstellingen en jongeren organisaties. Werkgelegenheid Social return afspraken hebben als doel een bijdrage te leveren aan het vergroten van de arbeidsparticipatie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en wordt als onderdeel bij aanbestedingen verplicht gesteld. De centrale overheid neemt bij inkopen en aanbestedingen 'social return' als contractvoorwaarde op. Deze maatregel houdt in dat bij aanbestedingen boven de ,- in het contract staat dat er bij de uitvoering van de opdracht ook mensen moeten worden ingezet met een grote(re) afstand tot de Politiek Partij Democraten 66 - D66 D66 ZO Programma def

18 arbeidsmarkt. Gemeenten kunnen de concrete invulling voor social return naar eigen inzicht vormgeven. Ook de aanbestedingsdrempel ligt lokaal vaak lager dan de genoemde ,-. D66 acht monitoring van de social return-afspraken die gemaakt zijn met bedrijven in Zuidoost van belang. Dit zodat bedrijven die in Zuidoost een aanbesteding gegund krijgen, daadwerkelijk een afgesproken aantal werkloze mensen uit het stadsdeel toelaat tot de (lokale) arbeidsmarkt. (Startende) Ondernemers Voor ondernemers wil D66 het volgende: Dat het stadsdeel zich inzet om in overleg met de eigenaren van leegstaande kantoor- en werkruimten de mogelijkheden in kaart te brengen om betaalbare ruimte aan te bieden aan starters, zzp'ers en maatschappelijke organisaties. Dat het ondernemersloket nadrukkelijk op maat en naar behoefte potentiële starters en zzp'ers gaat begeleiden. Het ondernemersloket moet zich nadrukkelijk inzetten als economisch gastheer. Dat de toegezegde openbaar toegankelijke en publieksvriendelijke database van zzp'ers in Zuidoost zo snel mogelijk wordt gerealiseerd. Dat alles in het werk wordt gesteld om de geregistreerde zzp'ers in Zuidoost in aanmerking te laten komen voor gunning van stadsdeelopdrachten. Horecabeleid Een helder horecabeleid, met ruimte voor ondernemen, duidelijke regels en goede handhaving draagt hier aan bij. Tijdelijke horeca kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan de uitstraling van gebouwen of gebieden waar uiteindelijk een nieuwe invulling voor is voorzien. Ook draagt het bij aan de economie van het stadsdeel, wanneer forenzen na het werk nog kunnen blijven chillen, niet alleen in het Arena gebied, maar ook in andere delen van Zuidoost. D66 vindt dan ook dat het stadsdeel initiatieven voor tijdelijke horeca in deze context moet faciliteren. Verder moet kleine horeca in de diverse parken mogelijk gemaakt worden aan de noordkant van de Gaasperplas. En moet de organisatie ZO! Cultuur Zuidoost, die welwillend is om de eigen broek op te houden, de mogelijkheid geboden worden haar terras te exploiteren. In dit kader moet met het Bijlmerparktheater de mogelijkheid worden verkend van aanpassingen om haar verdien model te vergroten. 2.2 Wonen Stadsdeel Zuidoost kent een veelheid aan buurten met elk een eigen karakter. Met die verscheidenheid zou iedereen zijn of haar ideale stedelijke woonbuurt wel in Zuidoost kunnen vinden. Dat wil echter nog niet zeggen dat het aanbod van woningen in die buurten ook aansluit op de vraag naar specifieke woningen. D66 hecht er belang aan dat het aanbod van woningen in het stadsdeel beter past bij de huidige en toekomstige bevolking van Zuidoost en die van de stad als geheel. In de programmering van nieuwbouw en grootschalige renovatie in het stadsdeel zijn er voor D66 dan ook een aantal aandachtspunten. Meer woningen voor gezinnen Steeds meer gezinnen kiezen ervoor in de stad te blijven wonen in plaats van te verhuizen naar een naburige gemeente. D66 vindt dit een goede ontwikkeling aangezien dit bijdraagt aan een gebalanceerde bevolking. De woningvoorraad is echter niet afgestemd op deze groeiende groep. Er zijn te weinig woningen geschikt voor gezinnen met meerdere kinderen. Woningen met meerdere kamers en groter dan 100 m2. Dat geldt voor alle inkomensklassen. D66 vindt dan ook dat in nieuwbouwplannen aandacht moet uitgaan naar de realisatie van goede gezinswoningen. Tegelijkertijd spelen meer zaken een rol bij de geschiktheid van woningen voor gezinnen, zoals de aanwezigheid van goede scholen in de nabije omgeving. Ook hier moet aandacht aan besteed worden. Meer woningen voor studenten en jongeren De vraag naar studentenwoningen is in Amsterdam onverminderd groot. D66 vindt dat in de nieuwbouwgebieden ook studentenwoningen gerealiseerd moeten worden. Mogelijkheden voor tijdelijke studentenwoningen, bijvoorbeeld op braakliggende grond, moeten worden benut. Naast woningen voor Politiek Partij Democraten 66 - D66 D66 ZO Programma def

19 studenten is er ook behoefte aan woningen voor jongeren die niet als voltijds dagstudent staan ingeschreven. Veel jongeren blijven noodgedwongen jarenlang in hun ouderlijk huis wonen omdat ze geen andere woonruimte in hun vertrouwde wijk of elders de stad kunnen vinden. D66 vindt het belangrijk dat jongeren leren zelfstandig te leven en verantwoordelijkheid te nemen. Zelfstandig wonen kan hier een bijdrage aan leveren. Maar dan moeten die starterswoningen er wel zijn. D66 is voorstander voor het realiseren van jongerenwoningen in elke wijk. Kleine appartementen ('casual casa's') voor een lage koopprijs of lage huur. Meer woningen geschikt voor senioren Ook al is stadsdeel Zuidoost een relatief jong stadsdeel. Ook in Zuidoost groeit de groep senioren. Onder het mom dat ouderen zo lang mogelijk zelfstandig moeten kunnen wonen moeten woningen ook geschikt zijn voor ouderen. Dat pleit niet meteen voor meer seniorenwoningen, maar wel voor meer aandacht dat woningen ook geschikt zijn voor minder validen. Groen In de praktijk van nieuwbouw en grootschalige renovatie van woningen wil D66 stimuleren dat het ook dakoppervlak wordt gebruikt. Bijvoorbeeld als buitenruimte. Groen op daken kan een bijdrage leveren aan een prettige groene woonomgeving en functioneren als buffer voor regenwaterafvoer. En op daken kunnen zonnepanelen geplaatst worden. Kortom, een dak waar niets mee gebeurd is een gemiste kans. Tegelijkertijd bieden de daken van bestaande bouw vaak mogelijkheden om woningen uit te breiden waarmee deze bijvoorbeeld meer geschikt worden voor gezinnen. Andere kansen voor uitbreiding van woningen, zoals het samenvoegen van kleine woningen of uitbouw aan de achterzijde moeten ook vaker tot de mogelijkheden behoren. D66 is zodoende voorstander voor minder rigide regelgeving hieromtrent. Een prettige en toekomstbestendige woning is in de ogen van D66 altijd een woning met buitenruimte. Te vaak wordt nog nieuwbouw opgeleverd waarbij de buitenruimte niet meer is dan openslaande deuren met een balustrade. Bij nieuwbouw van woningen vindt D66 dat elke woning moet beschikken over een echte buitenruimte. Bij grootschalige renovatie moet waar mogelijk buitenruimte worden toegevoegd als deze in de bestaande situatie ontbreekt. Duurzaam Voor nieuwbouw zijn er stad breed minimale eisen voor de energieprestatie van gebouwen en extra prikkels om energiezuinige woningen te realiseren. Voor de verduurzaming van de bestaande woningvoorraad zou er volgens D66 nog een slag geslagen kunnen worden. D66 is geen voorstander van subsidie op verduurzamingsmaatregelen maar wel voor goede informatievoorziening en wellicht een rol als verbinder vanuit gemeente of stadsdeel. Bij dit laatste kan bijvoorbeeld gedacht worden aan organiseren van gezamenlijke inkoop van bijvoorbeeld zonnepanelen, of organiseren van een collectief voor de aanleg van warmte-koude-opslaginstallaties (WKO). D66 is geen voorstander van subsidie omdat dit kan leiden tot uitgestelde aankopen als de subsidiepot op is en marktbeïnvloeding, voor producenten is er weinig stimulans de prijzen te verlagen. 2.3 Ruimte voor Groene Groei Stedelijke ontwikkeling De stedelijke structuurvisie schetst de gewenste ruimtelijke ontwikkeling van de stad. Zodoende stelt deze ook de kaders voor de ontwikkeling van Zuidoost. Op hoofdlijnen onderschrijft D66 de structuurvisie. Andere kaders voor ontwikkeling worden gesteld door bestemmingsplannen. Tussen de structuurvisie en bestemmingsplannen zit een groot gat. Bestemmingsplannen beschrijven vaak de huidige situatie, gaan weinig in op de toekomstige ontwikkeling van een buurt en worden bij grootschalige plannen gewijzigd. Als er plannen worden gemaakt voor grote projecten zijn er weinig lokale kaders die richting geven. Bewoners worden bij de planvorming betrokken, maar vaak ligt er dan al Politiek Partij Democraten 66 - D66 D66 ZO Programma def

20 zoveel vast dat de vraag kan worden gesteld wat de werkelijke bijdrage van de inzet van bewoners is of wat de werkelijke invloed van bewoners op de planvorming is. D66 is dan ook van mening dat er, aanvullend op de structuurvisie en de huidige bestemmingsplannen, voor elke buurt een visie opgesteld zou moeten worden die de identiteit van het gebied beschrijft en het ontwikkelingsperspectief voor de buurt schetst. Een visie op hoofdlijnen die het resultaat is van samenwerking tussen stadsdeel, bewoners en ondernemers en gemeente. Een visie die richtingwijzers biedt aan ontwikkelingen in de betreffende buurt. In het huidige economische klimaat kan niet grootschalig aan de slag gegaan worden met het opstellen van dergelijke buurtvisies, maar er kan stapsgewijs mee gestart worden. In het stadsdeel ziet D66 een aantal opgaven die in de komende jaren aandacht moeten krijgen. Allereerst de ontwikkeling van nieuwe woningen in het stadsdeel. D66 vindt dat er voor deze buurten een ontwikkelingsperspectief opgesteld moet worden waarbij aandacht uitgaat naar mogelijkheden om deze buurten ook aantrekkelijk te maken voor nieuwe doelgroepen zoals gezinnen/families. Denk bijvoorbeeld aan het mogelijk maken van het samenvoegen van woningen of op- en uitbouw van woningen. Mobilieit In Zuidoost zijn de afgelopen jaren zogenaamde 'blackspots', kruispunten waar veel ongelukken gebeuren, voortvarend aangepakt. Er tekenen zich echter nieuwe blackspots * aan. Deze dienen voorkeur te hebben bij maatregelen voor het veiliger maken van de openbare ruimte. D66 vindt dat er dus continue aandacht moet uitgaan naar verkeersveiligheid en dat het stadsdeel hier standaard in overleg met bewoners, bijvoorbeeld in de vorm van bewonersplatforms, bij stil moet staan. Nog voor zich een ongeluk voordoet dat veroorzaakt wordt door de verkeerssituatie moet het stadsdeel steevast nagaan hoe deze veiliger gemaakt kan worden. * Voorbeelden van blackspots: In Gein de kruising van Wisseloord en het pad dat leidt naar het Eben Haëzer. De Bijlmerdreef ter hoogte station Ganzenhoef. De Karspeldreef en de ventwegen ter hoogte van de Kikkensteinstraat. Op marktdagen op de weg-delen tussen Ganzenpoort en de wegen naast de markt. Daarnaast wil D66: Aanleggen van veilige voetpaden tussen de sportaccommodaties aan weerszijden van de Karspeldreef en de K-buurt (Evean HRH-huis en Kelbergen) Het realiseren van fietsenstallingen bij belangrijke ov-knooppunten, al dan niet bewaakt en met de mogelijkheid voor kleine reparaties en verhuur. Middels bewonersschouwen in kaart brengen waar er dringende behoefte is aan fietsnietjes en deze op de benodigde plekken te realiseren. Onderzoek naar de doelmatigheid en klanttevredenheid in het ov en welke verbeteringen er mogelijk zijn. Dit in het kader van het feit dat Zuidoost deel is van een 24-uurs economie met de Ziggo-dome, HMH-hal en Arena die regelmatig evenementen houden tot na 01 uur. In samenwerking met de centrale stad het GVB opdracht te geven zorg te dragen voor metrovervoer dat ook s nachts rijdt om zodoende Amsterdam Zuidoost beter te ontsluiten. Een nachttrein die stopt op station Amsterdam Bijlmer Arena. Meer bushaltes bij winkelcentrum de Kameleon. Betere bus frequentie (lijn 49) die Driemond ook in het dorp aandoet. Zorg te dragen voor een betere ontsluiting/bereikbaarheid van Driemond middels ov. De ov-verbinding tussen Zuidoost, Diemen, woon, werk- en winkelgebied de Sniep, industrieterrein Stammerdijk en het oosten van Amsterdam is gebrekkig. Met de gemeente Diemen afspraken maakt voor aansluiting van tramlijn 9 dat deze aansluit op metrostation Verrijn Stuartweg en/of metrostation Ganzenhoef. Te onderzoeken in hoeverre een veilige smalle brug voor (brom)fietsverkeer en voetgangers te realiseren is over de Provincialeweg bij Driemond en de Gaasp ter hoogte van de Politiek Partij Democraten 66 - D66 D66 ZO Programma def

Geachte lezer, Anne-Corine Schaaps directeur

Geachte lezer, Anne-Corine Schaaps directeur Geachte lezer, Fijn dat u even tijd neemt om kortweg kennis te maken met het beleid van stichting Welcom. Door het beleid voor de komende vier jaren te omschrijven, laat Welcom zien wat ze in de samenleving

Nadere informatie

Conceptvisie Brede Scholen in Sliedrecht Samenwerken & verbinden voor de jeugd

Conceptvisie Brede Scholen in Sliedrecht Samenwerken & verbinden voor de jeugd Conceptvisie Brede Scholen in Sliedrecht Samenwerken & verbinden voor de jeugd Opdrachtgever: Hans Tanis, Wethouder Onderwijs Auteurs: Hans Erkens en Diana Vonk Datum: 9 oktober 2013 Inleiding 1.1. Aanleiding

Nadere informatie

Index. 1. Waar komen we vandaan? 1. 2. Waar gaan we naartoe? 2. 3. Beleidsthema s 2014-2016 6

Index. 1. Waar komen we vandaan? 1. 2. Waar gaan we naartoe? 2. 3. Beleidsthema s 2014-2016 6 Index 1. Waar komen we vandaan? 1 2. Waar gaan we naartoe? 2 2.1 Missie 2 2.2 Visie 2 2.3 Doelstellingen 3 2.4 Strategie 4 2.4.1 Organisatie 4 2.4.2 Aanbod 4 2.4.3 Maatschappelijk rolmodel 4 2.4.4. Marketing

Nadere informatie

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Juni 2014 Waarom een visie? Al sinds het bestaan van het vak jongerenwerk is er onduidelijkheid over wat jongerenwerk precies inhoudt. Hierover is doorgaans geen

Nadere informatie

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013, KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt

Nadere informatie

UITVOERINGSPROGRAMMA WELZIJN/WMO 2012 (gewijzigde expeditie) Bijlage 1: Doelstellingen Integrale Welzijnsnota

UITVOERINGSPROGRAMMA WELZIJN/WMO 2012 (gewijzigde expeditie) Bijlage 1: Doelstellingen Integrale Welzijnsnota UITVOERINGSPROGRAMMA WELZIJN/WMO 2012 (gewijzigde expeditie) Bijlage 1: Doelstellingen Integrale Welzijnsnota WELZIJN ALGEMEEN 1 Het zo optimaal mogelijk laten participeren van de inwoners van Hendrik-Ido-Ambacht

Nadere informatie

De bibliotheek actief in het sociale domein. Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij

De bibliotheek actief in het sociale domein. Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij De bibliotheek actief in het sociale domein Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij Programma Wetten op een rij: Wet Langdurige Zorg (Wlz) Wet Maatschappelijke Ondersteuning 2015 (Wmo

Nadere informatie

Subsidieregels Hof van Twente 2016

Subsidieregels Hof van Twente 2016 9. Subsidieregel éénmalige subsidies Sport, Cultuur, Zorg en Jeugd Maatschappelijke effecten Doelstellingen Subdoelstellingen Vergroten zelfredzaamheid Vergroten maatschappelijke participatie Vergroten

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker Samen Sterker Samenleven > niet gelijk, maar gelijkwaardig > aantrekkelijke, ecologische woonstad > iedereen een eerlijke kans op de arbeidsmarkt Samenleven Mensen zijn niet allemaal gelijk, maar wel gelijkwaardig.

Nadere informatie

4. Opgroeien en meedoen in Lansingerland

4. Opgroeien en meedoen in Lansingerland 4. Opgroeien en meedoen in Lansingerland Lansingerland moet een gemeente zijn waar jongeren met plezier kunnen opgroeien. Goed onderwijs, goede sportfaciliteiten, een eigen plekje in de wijk, goede jeugdzorg

Nadere informatie

Lokaal Educatieve Agenda Breda samenvatting

Lokaal Educatieve Agenda Breda samenvatting Lokaal Educatieve Agenda Breda samenvatting LEA en partners LEA staat symbool voor de Bredase jeugd van 0 tot 23 jaar die alle kansen krijgt om een goede schoolloopbaan te doorlopen: een kind van 0 tot

Nadere informatie

November 2014 PLAN VAN DE ARBEID VOORNE PUTTEN

November 2014 PLAN VAN DE ARBEID VOORNE PUTTEN November 2014 PVDA PLAN VAN DE ARBEID VOORNE PUTTEN Een plan van De Partij van de Arbeid Voorne putten Werkgroep Economie & Werk Voorne Putten PvdA Nissewaard Gert-Jan Alberts Kim van de Kant PvdA Hellevoetsluis

Nadere informatie

Voorbereiden door krachten te bundelen... 2. Visie op nieuwe taken... 2. Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2

Voorbereiden door krachten te bundelen... 2. Visie op nieuwe taken... 2. Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2 Nieuwsbrief sociaal domein, #1 Vernieuwing welzijn, (jeugd)zorg en werk Inhoud Voorbereiden door krachten te bundelen... 2 Visie op nieuwe taken... 2 Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2

Nadere informatie

Participatieverslag Nieuw & Anders

Participatieverslag Nieuw & Anders Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en

Nadere informatie

DE GGZ IN DE 9 PRESTATIEVELDEN

DE GGZ IN DE 9 PRESTATIEVELDEN WMO W A A I E R Obstakels - Voorwaarden en Aanbevelingen DE GGZ IN DE 9 PRESTATIEVELDEN 1 Het bevorderen van sociale samenhang en leefbaarheid van dorpen wijken en buurten Obstakels Isolement Vooroordelen

Nadere informatie

MIDDEN TUSSEN DE MENSEN SPORT EN RECREATIE MOBILITEIT EN BEREIKBAARHEID.

MIDDEN TUSSEN DE MENSEN SPORT EN RECREATIE MOBILITEIT EN BEREIKBAARHEID. MIDDEN TUSSEN DE MENSEN De uitgangspunten van het CDA Koggenland zijn helder: je wilt werken voor je brood, je ziet om naar elkaar en je laat de wereld knap achter voor je kinderen. Het CDA staat voor

Nadere informatie

Passend Onderwijs voor de kinderen op school: samen met ouders en leerkracht

Passend Onderwijs voor de kinderen op school: samen met ouders en leerkracht Passend Onderwijs voor de kinderen op school: samen met ouders en leerkracht Vanaf 1 augustus is de Wet passend onderwijs van kracht. De school van uw kind/uw school is aangesloten bij het samenwerkingsverband

Nadere informatie

Kunstgebouw Beleidsplan 2013-2016

Kunstgebouw Beleidsplan 2013-2016 Kunstgebouw Beleidsplan 2013-2016 Kunstgebouw Broekmolenweg 16 2289 BE Rijswijk www.kunstgebouw.nl B e l e i d s p l a n 2 0 1 3-2 0 1 6 Z I C H T B A AR M AK E N W AT E R I S, S T I M U L E R E N W AT

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker Samen Sterker Werk > flexibelere arbeidsmarkt > verminderen bureaucratie > betere kansen voor startende (jonge) ondernemers Werk Algemeen Op dit moment hebben mensen die langs de kant staan te weinig kans

Nadere informatie

WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen

WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen STRATEGISCHE VISIE BBOG zomer 2010 WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen 1. BBOG Het BBOG staat voor Buurtcentra Besturen

Nadere informatie

SOCIAAL PERSPECTIEF. sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020

SOCIAAL PERSPECTIEF. sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 De sociale ambitie: Zaanstad manifesteert zich binnen de metropoolregio Amsterdam

Nadere informatie

Wat vinden wij er van? Wat verwacht(t)en wij?

Wat vinden wij er van? Wat verwacht(t)en wij? Wat vinden wij er van? Wat verwacht(t)en wij? Culturele paragrafen in de verkiezingsprogramma s CDA Soest Het is van belang het vrijwilligerswerk in het algemeen -en dus ook bij sportverenigingen- te stimuleren

Nadere informatie

Plan voor een scholingsaanbod CJG: in en vanuit het CJG

Plan voor een scholingsaanbod CJG: in en vanuit het CJG Plan voor een scholings CJG: in en vanuit het CJG Uitgaan van de eigen kracht van ouders en kinderen, die eigen kracht samen versterken en daar waar nodig er op af en ondersteunen Het scholingsplan CJG

Nadere informatie

Voorbeeldadvies Cijfers

Voorbeeldadvies Cijfers Voorbeeldadvies GGD Twente heeft de taak de gezondheid van de Twentse jeugd, volwassenen en ouderen in kaart te brengen. In dit kader worden diverse gezondheidsmonitoren afgenomen om inzicht te verkrijgen

Nadere informatie

Doelgoep: Iedereen, maar in het bijzonder mensen met een beperking, ouderen en chronisch zieken.

Doelgoep: Iedereen, maar in het bijzonder mensen met een beperking, ouderen en chronisch zieken. Goed voorbeeld De Haamen Thema: - Sport- Zorg - Sport en gezondheid - Decentralisaties - Wmo Doelgoep: Iedereen, maar in het bijzonder mensen met een beperking, ouderen en chronisch zieken. Waar: Sportzone

Nadere informatie

Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014

Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Inleiding Uit onze gemeentelijke armoedemonitor 1 blijkt dat Leeuwarden een stad is met een relatief groot armoedeprobleem. Een probleem dat nog steeds

Nadere informatie

Ook de wensen en eisen aan de professionele organisaties veranderen door de kanteling.

Ook de wensen en eisen aan de professionele organisaties veranderen door de kanteling. Welzijn nieuwe stijl in gemeente Apeldoorn. Maatschappelijk agenderen gericht op de kanteling van formele naar informele zorg en het versterken van de zelfredzaamheid bewoners. Wat is interessant aan deze

Nadere informatie

Wijkcentrum De Weijenbelt. Schelto Bus (VVD)

Wijkcentrum De Weijenbelt. Schelto Bus (VVD) Verslag U bent aan de buurt Berkum 29 mei 2013 Aanvang Locatie Aanwezige functionarissen Aanwezig vanuit de politiek 20.00 uur Wijkcentrum De Weijenbelt Hans Kempenaar (voorzitter) Erik Dannenberg (wijkwethouder)

Nadere informatie

Nieuwe koers brede school

Nieuwe koers brede school bijlage bij beleidsvoorstel Brede Talentontwikkeling in de Kindcentra 28 mei 2013 Nieuwe koers brede school (november 2012) 1. Waarom een nieuwe koers? De gemeente Enschede wil investeren in de jeugd.

Nadere informatie

Gelet op artikel 3, van de Algemene subsidieverordening gemeente Haarlem,

Gelet op artikel 3, van de Algemene subsidieverordening gemeente Haarlem, Uitvoeringsregeling Subsidiëring innovatieve projecten algemene voorzieningen en integratie algemene voorzieningen met specialistisch aanbod ingaande 1 april 2015 Het college van Burgemeester en Wethouders

Nadere informatie

De participatiebibliotheek

De participatiebibliotheek Voor meer informatie: Marjolein Bakker adviseur Communicatie marjolein.bakker@bibliotheek-zoetermeer.nl Hoofdbibliotheek Stadhuisplein 2 2711 EC Zoetermeer T 079-34 38 200 www.bibliotheek-zoetermeer.nl

Nadere informatie

Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder)

Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder) Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder) 1. Beleidsterrein Beleidstaak: Sociaal Cultureel Werk Beheerstaak: Samenlevingsopbouwwerk, functienummer 630.00 Dit beleidsterrein omvat kinderwerk,

Nadere informatie

Aan de raad van de gemeente LEIDSCHENDAM-VOORBURG

Aan de raad van de gemeente LEIDSCHENDAM-VOORBURG Aan de raad van de gemeente LEIDSCHENDAM-VOORBURG Datum 20 december 2011 Onderwerp Raadsbrief: Sociale structuurvisie Categorie B Verseonnummer 668763 / 681097 Portefeuillehouder De heer Rensen en de heer

Nadere informatie

Samen voor een sociale stad

Samen voor een sociale stad Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging

Nadere informatie

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1 Startnotitie Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014 Versie: 21 april 2011 1 1. Aanleiding 1.1. Voor u ligt de startnotitie vrijwilligersbeleid, directe aanleiding voor deze startnotitie

Nadere informatie

Inleiding. Doelen en uitgangspunten van het gemeentebestuur

Inleiding. Doelen en uitgangspunten van het gemeentebestuur Inleiding TRILL is een methodiek die de verantwoordelijkheden en de te leveren prestaties van betrokken partijen in kaart brengt. Zo moet de ambtenaar de beleidsdoelstellingen die door het gemeentebestuur

Nadere informatie

Voor het komende jaar heeft de Wetswinkel onder meer de volgende doelstellingen:

Voor het komende jaar heeft de Wetswinkel onder meer de volgende doelstellingen: BELEIDSVISIE 2014 2015 Samenvatting Voor het komende jaar heeft de Wetswinkel onder meer de volgende doelstellingen: De mogelijke uitbreiding naar Almere Poort onderzoeken. Benoemen van nieuwe bestuursleden.

Nadere informatie

Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo.

Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo. Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo. Overzicht volgens beleidsdoelen uit kadernota Wmo 2008-2012 Mee(r)doen in Dalfsen* 2009 Thema Wmo-loket Informatie geven over wonen, welzijn en zorg Wmo-loket

Nadere informatie

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Het is belangrijk dat kinderen al jong kennis maken met bedrijven en beroepen. Roefelen maakt dat mogelijk. De in 2011 opgerichte

Nadere informatie

We zijn in de buurt. Over het beleidsplan 2013-2017 van Partis

We zijn in de buurt. Over het beleidsplan 2013-2017 van Partis We zijn in de buurt Over het beleidsplan 2013-2017 van Partis We zijn in de buurt Over het beleidsplan 2013-2017 van Partis Over Partis Partis is de Brede Welzijnsinstelling in Sint-Michielsgestel. Partis

Nadere informatie

Paradigmashift in kantelperiode

Paradigmashift in kantelperiode Paradigmashift in kantelperiode Van aanbodgericht naar vraaggericht Van grootschalig naar kleinschalig Centraal naar Decentraal Van landelijk naar lokaal Van hiërarchisch naar zelforganiserend Van bureaucratisch

Nadere informatie

Waar staat je gemeente. Gemeente Enschede

Waar staat je gemeente. Gemeente Enschede Waar staat je gemeente Gemeente Enschede Inhoudsopgave Sheetnummer Samenvatting 3 Burgerpeiling Waar staat je gemeente & respons 4 Woon & leefomgeving Waardering & sociale samenhang 5 Veiligheid en overlast

Nadere informatie

HEERHUGOWAARD. Voorwoord. Beste Heerhugowaarder,

HEERHUGOWAARD. Voorwoord. Beste Heerhugowaarder, Voorwoord Beste Heerhugowaarder, In dit verkiezingsprogramma 2014 hebben wij onze standpunten en visie in tien thema s kort en bondig weergegeven. Onze visie komen voort uit de sociaalliberale keuzes van

Nadere informatie

Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s!

Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s! ACTIEF VOOR Sportorganisaties Maatschappelijke organisaties Onderwijs Overheden Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s! De drie D s Drie transities in het sociale domein:

Nadere informatie

De Kandidatenmarkt. informatie & visie

De Kandidatenmarkt. informatie & visie De Kandidatenmarkt informatie & visie Onze missie & visie De Kandidatenmarkt is een jonge, innovatieve en dynamische sociale organisatie die werkzoekenden van 17 t/m 29 jaar naar werk, werkervaringsplekken,

Nadere informatie

Uitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur Velsen 2014-2017

Uitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur Velsen 2014-2017 Beleidsspeerpunt Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen en wie Cultuureducatie Meer kinderen maken kennis met amateurkunst/ kunsteducatie en worden lid van een amateurkunstvereniging Verbetering

Nadere informatie

Startnotitie jeugd- en jongerenbeleid Dalfsen 2009-2012 Segment-groep, J. de Zeeuw september 2008

Startnotitie jeugd- en jongerenbeleid Dalfsen 2009-2012 Segment-groep, J. de Zeeuw september 2008 Startnotitie jeugd en jongerenbeleid Dalfsen 20092012 Segmentgroep, J. de Zeeuw september 2008 1. Inleiding De gemeente wil de huidige nota jeugdbeleid 20052008 evalueren en een nieuwe nota integraal jeugdbeleid

Nadere informatie

Werkplan 2014. Adviesraad Sociaal Domein Lopik

Werkplan 2014. Adviesraad Sociaal Domein Lopik Werkplan 2014 Adviesraad Sociaal Domein Lopik 18 februari 2014 Ter introductie De Adviesraad Sociaal Domein Lopik (ASDL) bestaat uit inwoners van Lopik die een actieve verhouding hebben met het sociale

Nadere informatie

Beleid mantelzorg en vrijwilligers Fener Zorg

Beleid mantelzorg en vrijwilligers Fener Zorg P a g i n a 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 1 2. Begrippen 1-2 3. Verschillen tussen mantelzorg en vrijwilligerswerk 2 4. Mantelzorg in Rotterdam 2-3 5. Visie van Fener Zorg op mantelzorg en vrijwilligers

Nadere informatie

Visie muziekonderwijs en beeldende vorming Terneuzen

Visie muziekonderwijs en beeldende vorming Terneuzen Visie muziekonderwijs en beeldende vorming Terneuzen INHOUDSOPGAVE 1.0 INLEIDING... 3 2.0 UITGANGSPUNTEN ONDERZOEK EN DEFINITIE MUZIKALE EN BEELDENDE VORMING... 3 2.1 UITGANGSPUNTEN... 3 2.2 DEFINITIE

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma PvdA Feijenoord

Verkiezingsprogramma PvdA Feijenoord Verkiezingsprogramma PvdA Feijenoord Vrijheid, democratie, rechtvaardigheid, duurzaamheid en solidariteit. Dat zijn de idealen van de Partij van de Arbeid. Wij staan voor een spreiding van kennis, macht

Nadere informatie

COACH JE KIND. ouders worden zelfredzame opvoeders

COACH JE KIND. ouders worden zelfredzame opvoeders COACH JE KIND ouders worden zelfredzame opvoeders 1 Eigen Kracht Iedere ouder heeft wel eens vragen over het opvoeden en opgroeien van hun kinderen. De meeste ouders weten waar ze terecht kunnen, zowel

Nadere informatie

Gemeente Den Haag Kinderen doen mee!

Gemeente Den Haag Kinderen doen mee! Kinderen doen mee! Ilona Ligtvoet, gemeente Den Haag DSZW Richard van der Zand, ministerie van SZW 1 Achtergrond Kinderen moeten gelijke kansen krijgen om hun talenten te ontplooien, ongeacht het inkomen

Nadere informatie

Visie op participatie

Visie op participatie 1. Inleiding De VVD vindt dat ieder individu een zelfstandig en zelfredzaam bestaan moet kunnen hebben. Volledige zelfontplooiing is een basisrecht dat daarbij hoort. De overheid dient daar waar nodig

Nadere informatie

Via de wijk aan het werk

Via de wijk aan het werk Via de wijk aan het werk Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn en sport.

Nadere informatie

Gemeenschapstuinen. RadarGroep. Duurzaam instrument voor integrale wijkaanpak, sociale cohesie, participatie en re-integratie.

Gemeenschapstuinen. RadarGroep. Duurzaam instrument voor integrale wijkaanpak, sociale cohesie, participatie en re-integratie. RadarGroep Gemeenschapstuinen Duurzaam instrument voor integrale wijkaanpak, sociale cohesie, participatie en re-integratie. Bureau voor sociale vraagstukken Wie zaait zal oogsten is een veelgehoord gezegde.

Nadere informatie

Welzijn Nieuwe Stijl Schoonhoven. Eric Lagendijk december 2011

Welzijn Nieuwe Stijl Schoonhoven. Eric Lagendijk december 2011 Welzijn Nieuwe Stijl Schoonhoven Eric Lagendijk december 2011 Programma Wat is Welzijn Nieuwe Stijl (WNS)? Traject Schoonhoven Verkenning welzijnsbeleid Burgerkracht/ Eigen kracht: how to do? Regionale

Nadere informatie

Iedereen moet kunnen meedoen

Iedereen moet kunnen meedoen Nieuwe wet voor maatschappelijke ondersteuning in uw gemeente Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Inhoud 2 Voorwoord 5 Wat is de Wmo? 5 Waarom is de Wmo belangrijk? 9 Negen taken voor uw

Nadere informatie

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN biedt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt meer kansen door het optimaal benutten van talenten,

Nadere informatie

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens stichting Meridiaan.

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens stichting Meridiaan. Algemene gegevens Stichting Meridiaan Meridiaan 40 3813 AW Amersfoort www.stichtingmeridiaan.nl RSIN 816179281 KvK Inschrijvingsnummer 32116451 Doel Het doel van Stichting Meridiaan kan samengevat worden

Nadere informatie

VERDER IN LEREN STRATEGISCH BELEIDSPLAN 2011-2015 PUBLIEKSVERSIE

VERDER IN LEREN STRATEGISCH BELEIDSPLAN 2011-2015 PUBLIEKSVERSIE VERDER IN LEREN STRATEGISCH BELEIDSPLAN 2011-2015 PUBLIEKSVERSIE INHOUD Missie & visie 4 Het onderwijs voorbij 5 Kwaliteit vanuit identiteit 7 Werken vanuit passie 8 Elke leerling telt 10 Ondernemend en

Nadere informatie

Deelplan Minimabeleid Beleidsplan sociaal domein 2015-2018

Deelplan Minimabeleid Beleidsplan sociaal domein 2015-2018 Deelplan Minimabeleid Beleidsplan sociaal domein 2015-2018 Gemeente Noordoostpolder 19 augustus 2014 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding... 3 2. Doelen en doelgroep... 4 2.1. Doelen... 4 2.1.1.

Nadere informatie

Vrijwilligershulp zichtbaar en beschikbaar, in de sector Wonen, Welzijn & Welzijn. Werkplan 2011

Vrijwilligershulp zichtbaar en beschikbaar, in de sector Wonen, Welzijn & Welzijn. Werkplan 2011 Vrijwilligershulp zichtbaar en beschikbaar, in de sector Wonen, Welzijn & Welzijn Werkplan 2011 Haarlem, 11 juni 2010 Net-Werk Vrijwilligershulp Zuid-Kennemerland Wilhelminastraat 23 2011 VJ Haarlem telefoon:

Nadere informatie

Stichting jeugdijshockey Tilburg Trappers

Stichting jeugdijshockey Tilburg Trappers Stichting jeugdijshockey Tilburg Trappers Jeugd beleidsplan 2013-2018 Versie september 2008 3 1. INHOUDSOPGAVE HOOFDSTUK BLZ INHOUDSOPGAVE 1 1. INLEIDING 2 2. ANALYSE HUIDIGE STAND VAN ZAKEN 2 2.1 Stand

Nadere informatie

obs Jaarfke Torum 15 9679 CL Scheemda Postbus 60 9679 ZH Scheemda 0597 592524 jaarfke@planet.nl

obs Jaarfke Torum 15 9679 CL Scheemda Postbus 60 9679 ZH Scheemda 0597 592524 jaarfke@planet.nl obs Jaarfke Torum 15 9679 CL Scheemda Postbus 60 9679 ZH Scheemda 0597 592524 jaarfke@planet.nl 1 Actief burgerschap en sociale integratie: Door de toenemende individualisering in onze samenleving is goed

Nadere informatie

Dwarsdwarsdwars hhhhhhhhhhhhhhh

Dwarsdwarsdwars hhhhhhhhhhhhhhh Dwarsdwarsdwars hhhhhhhhhhhhhhh De waarde van onderwijs oktober 2013 lllllllllllllll dwarsdwarsdwars Inleiding De tijd dat het onderwijs alleen maar gericht was op het overdragen van kennis en vaardigheden

Nadere informatie

Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie

Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie DEEL ARMOEDEBESTRIJDING Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie Actie 1 : Het OCMW zorgt er, zelfstandig of

Nadere informatie

Thema maatschappelijke participatie

Thema maatschappelijke participatie Naam organisatie Jongerenvereniging KPJ Limburg 1. Activiteitnaam (en nummer) LimburgPaviljoen 2. Korte omschrijving Jongeren hebben verfrissende ideeën en weten hoe ze andere jongeren kunnen enthousiasmeren.

Nadere informatie

PRAAT MET DE RAAD kort verslag

PRAAT MET DE RAAD kort verslag PRAAT MET DE RAAD kort verslag Datum: 19 mei 2015 Spreker: Corine Laurant, namens Stichting Kinderen en Ouders Onderwerp: Stichting Kinderen en Ouders als gesubsidieerde instelling voor peuterspeelzalen

Nadere informatie

Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020. Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding

Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020. Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020 Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding Wil Zuidoost-Nederland als top innovatie regio in de wereld meetellen, dan zal er voldoende en goed

Nadere informatie

PvdA Hillegom Antwoorden op vragen omroep BO

PvdA Hillegom Antwoorden op vragen omroep BO PvdA Hillegom Antwoorden op vragen omroep BO Wat is de naam van uw partij? PvdA Hillegom Wie is uw lijsttrekker? Annemieke van Dijk en Fred van Loenen Wie is uw wethouderskandidaat? De PvdA heeft in Hillegom

Nadere informatie

9 WMO Wet Maatschappelijke Ondersteuning

9 WMO Wet Maatschappelijke Ondersteuning Over de auteur: Wicher Pattje Wicher Pattje is oud-wethouder van de gemeente Groningen en beleidsadviseur in de sociale sector, gericht op overheden en non-profit instellingen. Voor meer informatie: www.conjunct.nl.

Nadere informatie

Cliënt in beweging. van zorgen voor naar zorgen dat. Voorwoord

Cliënt in beweging. van zorgen voor naar zorgen dat. Voorwoord Cliënt in beweging van zorgen voor naar zorgen dat Meerjarenbeleidsplan 2016-2020 Voorwoord In 2014 en 2015 is er een maatschappelijke verandering in gang gezet die veel betekent voor de Nederlandse burger

Nadere informatie

Vragen uit de SOL bijeenkomst de nieuwe rol van uw gemeente woensdag 29 augustus regio Zuid-Limburg

Vragen uit de SOL bijeenkomst de nieuwe rol van uw gemeente woensdag 29 augustus regio Zuid-Limburg Vragen uit de SOL bijeenkomst de nieuwe rol van uw gemeente woensdag 29 augustus regio Zuid-Limburg 1. Is het de bedoeling dat de gemeente straks met iedere thuiswonende mens met een verstandelijke beperking,

Nadere informatie

Hoofdlijnenakkoord voor het inrichten van een Regionaal Arrangement Beroepsonderwijs Amsterdam

Hoofdlijnenakkoord voor het inrichten van een Regionaal Arrangement Beroepsonderwijs Amsterdam Afdeling Onderwijs, Jeugd en Educatie Team Onderwijs VO Hoofdlijnenakkoord voor het inrichten van een Regionaal Arrangement Beroepsonderwijs Amsterdam Betrokken partijen: De instellingen voor Beroepsonderwijs

Nadere informatie

Ministerie van Onderwijs, Wetenschap, Cultuur en Sport, Beleidsorganisatie APNA-gebouw, Schouwburgweg 24/26 Curacao Tel. 434-3711 Fax : 462-4471

Ministerie van Onderwijs, Wetenschap, Cultuur en Sport, Beleidsorganisatie APNA-gebouw, Schouwburgweg 24/26 Curacao Tel. 434-3711 Fax : 462-4471 Ministerie van Onderwijs, Wetenschap, Cultuur en Sport, Beleidsorganisatie APNA-gebouw, Schouwburgweg 24/26 Curacao Tel. 434-3711 Fax : 462-4471 1 Inleiding Het streven van het Ministerie OWCS is om respect

Nadere informatie

Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013

Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013 Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013 Klanttevredenheidsonderzoek Het KTO is een wettelijke verplichting wat betreft de verantwoording naar de Gemeenteraad

Nadere informatie

Growing Green Citizens Kansen in Meedoen voor Floriade2022

Growing Green Citizens Kansen in Meedoen voor Floriade2022 voorstel voor Growing Green Citizens Kansen in Meedoen voor Floriade2022 Voorstellen van de bewoners van Almere Centrum in het kader van de Floriade Aan Van : Gemeente Almere Wethouders Ed Anker en Henk

Nadere informatie

We zijn op ontdekkingsreis, in een gebied waar de huidige systemen leidend zijn maar onvoldoende werken. Bij een ontdekkingsreis hoort ruimte.

We zijn op ontdekkingsreis, in een gebied waar de huidige systemen leidend zijn maar onvoldoende werken. Bij een ontdekkingsreis hoort ruimte. Het speelveld De wereld om ons heen verandert razend snel. De richting is duidelijk, de sociale zekerheid wordt geprivatiseerd. Samen bouwen we aan een vernieuwende structuur om de arbeidsmarkt essentieel

Nadere informatie

PERSPRESENTATIE D66 VERKIEZINGSPROGRAMMA GEMEENTERAAD VENLO 2014

PERSPRESENTATIE D66 VERKIEZINGSPROGRAMMA GEMEENTERAAD VENLO 2014 PERSPRESENTATIE D66 VERKIEZINGSPROGRAMMA GEMEENTERAAD VENLO 2014 29 november 2013 Theater De Maaspoort - WELKOM Rutger Gielen Bestuurslid D66 Campagneleider GR14 Agenda 1. Kernwaarden D66 2. Kennismaking

Nadere informatie

De gemeenteraad aan zet Wat wilt u weten over de jongeren met een beperking in uw regio?

De gemeenteraad aan zet Wat wilt u weten over de jongeren met een beperking in uw regio? De gemeenteraad aan zet Wat wilt u weten over de jongeren met een beperking in uw regio? Transities sociale domein Gemeenten staan zoals bekend aan de vooravond van drie grote transities: de decentralisatie

Nadere informatie

De krachtgerichte methodiek

De krachtgerichte methodiek Het Centrum Voor Dienstverlening is u graag van dienst met: De krachtgerichte methodiek Informatie voor samenwerkingspartners van het CVD Waar kunnen we u mee van dienst zijn? Centrum Voor Dienstverlening

Nadere informatie

MEE DOEN /26012012 Pagina 1

MEE DOEN /26012012 Pagina 1 MEE DOEN Buytenwegh Inleiding De gemeente Zoetermeer streeft er naar om op het niveau van de wijken, in samenspraak met maatschappelijke organisaties en inwoners, een op maat gesneden aanpak voor de betreffende

Nadere informatie

Ik ben trots op Nederland. Met elkaar. hebben we veel bereikt. Ik zie kansen om. Nederland nog mooier te maken voor de

Ik ben trots op Nederland. Met elkaar. hebben we veel bereikt. Ik zie kansen om. Nederland nog mooier te maken voor de Ik ben trots op Nederland. Met elkaar hebben we veel bereikt. Ik zie kansen om Nederland nog mooier te maken voor de komende generaties aan wie we het land straks door zullen geven. Een welvarend land,

Nadere informatie

www.liberaalhardenberg.com Verkiezingsprogramma "Naar een transparante en eerlijke toekomst"

www.liberaalhardenberg.com Verkiezingsprogramma Naar een transparante en eerlijke toekomst Verkiezingsprogramma 2014 2018 "Naar een transparante en eerlijke toekomst" Inleiding De afgelopen vier jaar heeft Liberaal Hardenberg als eenmansfractie steeds de strijd aangebonden met gevestigde opvattingen

Nadere informatie

De maatschappelijke stage als onderdeel van burgerschapsvorming

De maatschappelijke stage als onderdeel van burgerschapsvorming De maatschappelijke stage als onderdeel van burgerschapsvorming Jeroen Bron en Minke Bruning, 27 november 2014 27-11-2014 SLO projectgroep burgerschap; Jeroen Bron CPS Onderwijsontwikkeling en advies;

Nadere informatie

Kwaliteit. 1 Inleiding. 2 De wettelijke voorwaarden. 2.1 Jeugdwet

Kwaliteit. 1 Inleiding. 2 De wettelijke voorwaarden. 2.1 Jeugdwet Kwaliteit 1 Inleiding Wat is kwaliteit van zorg en wat willen we als gemeenten samen met onze zorgaanbieders ten aanzien van kwaliteit afspreken? Om deze vraag te beantwoorden vinden twee bijeenkomsten

Nadere informatie

1. De Vereniging - in - Context- Scan... 2. 2. Wijk-enquête... 3. 3. De Issue-scan en Stakeholder-Krachtenanalyse... 4. 4. Talentontwikkeling...

1. De Vereniging - in - Context- Scan... 2. 2. Wijk-enquête... 3. 3. De Issue-scan en Stakeholder-Krachtenanalyse... 4. 4. Talentontwikkeling... Meetinstrumenten De meetinstrumenten zijn ondersteunend aan de projecten van De Sportbank en ontwikkeld met de Erasmus Universiteit. Deze instrumenten helpen om op een gefundeerde manier te kijken naar

Nadere informatie

Prestatie-overeenkomst subsidie peuterspeelzaal Lennisheuvel en WE- doelgroepkinderen in 2016: H. SchujjŗmşíP-^''^

Prestatie-overeenkomst subsidie peuterspeelzaal Lennisheuvel en WE- doelgroepkinderen in 2016: H. SchujjŗmşíP-^''^ Prestatie-overeenkomst subsidie peuterspeelzaal Lennisheuvel en WE- doelgroepkinderen in 2016: Activiteit; Stellers: Conny van Aarle Akkoord: Gemeente Boxtel, afd. Maatschappelijke Ontwikkeling H. Schuurman;

Nadere informatie

Nextport International community Zwolle Region

Nextport International community Zwolle Region Nextport International community Zwolle Region December 2014 1 Ideaalbeeld Zwolle 2020 Wat hebben we bereikt? We schrijven 2020. Regio Zwolle heeft een transitie doorgemaakt en wordt internationaal gezien

Nadere informatie

Meerjaren Beleids Plan 2014-2017. Stichting Welzijn Schiedam Stichting Welzijn Hoogvliet Stichting Zorg voor Welzijn Buurtprojecten Blik Stafdiensten

Meerjaren Beleids Plan 2014-2017. Stichting Welzijn Schiedam Stichting Welzijn Hoogvliet Stichting Zorg voor Welzijn Buurtprojecten Blik Stafdiensten Meerjaren Beleids Plan 2014-2017 Stichting Welzijn Schiedam Stichting Welzijn Hoogvliet Stichting Zorg voor Welzijn Buurtprojecten Blik Stafdiensten Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Missie, Visie en Ambitie

Nadere informatie

Welkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht

Welkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Welkom Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Inhoud Inrichting werkwijze wijkteams Leeuwarden Verdieping in schuldhulpverlening Verdieping

Nadere informatie

ambitieakkoord stichting jongeren op gezond gewicht

ambitieakkoord stichting jongeren op gezond gewicht akkoord stichting jongeren op gezond gewicht De stichting Jongeren Op Gezond Gewicht en haar partners verbinden zich met dit akkoord gezamenlijk, elk vanuit de eigen verantwoordelijkheid, in de periode

Nadere informatie

Stichting Kinderopvang Alkmaar. Pedagogisch Beleid. Peuterspeelzalen

Stichting Kinderopvang Alkmaar. Pedagogisch Beleid. Peuterspeelzalen Stichting Kinderopvang Alkmaar Pedagogisch Beleid Peuterspeelzalen Inhoudsopgave 1. INLEIDING...3 2. DOEL VAN HET BELEID...3 2.1 ALGEMEEN...3 2.2 BIJDRAGE AAN ORGANISATIEDOELEN...3 2.3 ROLLEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN...4

Nadere informatie

Ook Coevorden. Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren. Project Datum Versie Status. Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0.

Ook Coevorden. Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren. Project Datum Versie Status. Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0. Ook Coevorden Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren Project Datum Versie Status Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0.4 Concept 1. Visie Achtergrond: van twitter via verbinding naar

Nadere informatie

Wet Maatschappelijke Ondersteuning ( Wmo) Wmo-raad Westland

Wet Maatschappelijke Ondersteuning ( Wmo) Wmo-raad Westland Wet Maatschappelijke Ondersteuning ( Wmo) Wmo-raad Westland Wmo Wie of wat is de Wmo? Wet maatschappelijke ondersteuning. Deze wet is op 1 januari 2007 ingevoerd. - Zorgt ervoor dat iedereen zo lang mogelijk

Nadere informatie

WMO-beleidsnotitie van het Land van Cuijk participatie en vrijwilligers

WMO-beleidsnotitie van het Land van Cuijk participatie en vrijwilligers WMO-beleidsnotitie van het Land van Cuijk participatie en vrijwilligers 05.12.2011 In de WMO-beleidsnotitie van Land van Cuijk is het volgende in hoofdstuk 6 opgenomen: 6.3.2 Vrijwilligers in de zorg Voor

Nadere informatie

Missie visie en doelstellingen

Missie visie en doelstellingen Missie visie en doelstellingen Inhoud 1 Inleiding 2 Missie en visie ASKA 2.1 Ons motto 2.2 Onze missie 2.3 Onze ambitie 2.4 Onze identiteit 2.5 Onze visie op de ontwikkeling van kinderen 2.6 Onze visie

Nadere informatie

Jeugdigen en Gezinnen Versterken Dichtbij kind en gezin, meer samenhang en kwaliteit

Jeugdigen en Gezinnen Versterken Dichtbij kind en gezin, meer samenhang en kwaliteit Jeugdigen en Gezinnen Versterken Dichtbij kind en gezin, meer samenhang en kwaliteit Inleiding Per 1 januari 2015 worden de gemeenten verantwoordelijk voor de zorg voor jeugdigen. Hieronder vallen de jeugd-ggz

Nadere informatie