Resultaten Miko Omzet: + 10 % - EBIT: + 13 % - Nettowinst: + 13 %

Transcriptie

1 Resultaten Miko 2005 Omzet: + 10 % - EBIT: + 13 % - Nettowinst: + 13 % Turnhout, 30 maart Miko, de op Euronext genoteerde specialist in koffieservice en kunststofverpakkingen, realiseerde over 2005 een groei van de nettowinst van 13 % (exclusief minderheidsbelangen). Ook de EBIT nam toe met 13 %. In overeenstemming met verordening nr. 1606/2002 van de Europese Unie (de EU-verordening ) zal de Vennootschap haar geconsolideerde jaarrekening voor het jaar dat op 31 december 2005 wordt afgesloten, opstellen aan de hand van standaarden en interpretaties die door respectievelijk de International Accounting Standards Board ( IASB ) en de International Financial Reporting Interpretations Committee ( IFRIC ) werden gepubliceerd, voor zover de Europese Commissie die standaarden en interpretaties heeft bekrachtigd. De overgang van de voorheen gepubliceerde cijfers opgesteld volgens de Belgische boekhoudregels naar de cijfers opgesteld conform IFRS, evenals de gehanteerde IFRS grondslagen voor de consolidatie, de waardering van activa en passiva en de resultaatbepaling zijn beschikbaar op de website OMZET Miko behaalde in 2005 een geconsolideerde omzet van 82,99 miljoen EUR, een stijging met 9,93 % t.o.v De koffieserviceactiviteiten namen 57 % van de groepsomzet voor hun rekening, de overige 43 % was voor de kunststofverpakkingen. Circa 71 % van de omzet was bestemd voor het buitenland. De koffieserviceomzet nam toe met 3,68 % tot 47,14 miljoen EUR. Deze omzetstijging kwam er ondanks de eerder aangekondigde aanzienlijk daling van de verkoop naar Duitsland, waar een zeer belangrijke private label klant wegviel. Vooral in Nederland, Engeland en Frankrijk kende de omzet een belangrijke toename van respectievelijk 12 %, 9 % en 8 %. De omzet in België steeg met 1 %. Deze vooruitgang kwam er ondanks het wegvallen van de afdeling watercoolers in het vierde kwartaal. Dit cliënteel werd toen overgedragen aan Sip-Well (zie verder). De omzet van de kunststofverpakkingen kende een toename met 19,40 % tot 35,85 miljoen EUR. Dit is de resultante van zeer goede prestaties neergezet door zowel de Belgische als Poolse kunststofdochters, die een omzetstijging realiseerden van respectievelijk 19 en 26 %. RESULTAAT (EXKLUSIEF MINDERHEIDSBELANGEN) De nettowinst van de Miko-groep ging vooruit met 12,75 % tot 4,44 miljoen EUR. De EBIT steeg met 12,70 % tot 7,23 miljoen EUR. Binnen de IFRS-segmentering steeg de EBIT van de koffieserviceafdeling met 5,58 %; de EBIT van de kunststofverwerkingsafdeling nam toe met 34,40 %. De resultaatsvooruitgang van de koffieserviceafdeling hing vooral samen met interne groei met een toegenomen marktinteresse voor het assortiment van Miko-espressobonen. In beperkte mate was er ook externe groei met de kleine overnames van het cliënteel van Better Brews, Haas Bedrijfs Service en Caf équip. De resultaten van de kunststofverwerkingsafdeling kenden een zeer snelle groei. Dit hangt samen met aanzienlijke investeringen die verricht werden in 2004 en die in 2005 hun volle gewicht aan opbrengsten hebben gegenereerd. Dit geldt voor zowel de Belgische als de Poolse productievestiging. INVESTERINGEN EN CASH FLOW In 2005 bedroegen de investeringen 7,75 miljoen EUR. Hiervan werd 5,17 miljoen EUR geïnvesteerd in de aanschaf van professionele drankenapparatuur, die vervolgens bij klanten in huur of bruikleen werd geplaatst. 2,46 miljoen EUR werd geïnvesteerd in het productieapparaat van de kunststofverpakkingsafdeling. De courante cash flow nam toe met 9,70 % tot 12,26 miljoen EUR.

2 BELANGRIJKE GEBEURTENISSEN IN 2005 Volle kleindochter Cornish Coffee in het Verenigd Koninkrijk nam begin 2005 de activiteiten van de koffieserviceoperator Better Brews over. De over te dragen omzet bedroeg EUR. Bij de transactie werden enkel klanten, koffiemachines, goodwill en één werknemer-afleveraar overgenomen. In april sloot Miko een exclusieve distributieovereenkomst met de typisch Italiaanse koffiebrander Oro Caffè, die koffie brandt volgens een heel eigen receptuur. Deze overeenkomst schaft Miko toegang tot een specifiek segment binnen de horeca dat authentieke en artisanaal gebrande Italiaanse espressokoffie wenst. In mei 2005 kondigde Miko Koffie Service Nederland de overname aan van zijn koffieverdeler Haas Bedrijfs Service. Enkel koffiemachines, cliënteel en goodwill zijn overgegaan. De omzet bedraagt EUR. Miko Coffee Service, Belgische dochter van Miko, droeg in augustus 2005 zijn watercoolercliënteel over aan het Belgische Sip-Well, in ons land marktleider op het gebied van watercoolers voor bedrijven en particulieren. In oktober 2005 ging Miko Café Service in Frankrijk over tot de overname van het cateringcliënteel van Caf équip, een in Noord-Frankrijk gevestigde koffiebrander. Met deze overname wordt gemikt op een meeromzet van EUR per jaar. Vier van de bestaande personeelsleden werden aangeworven. Eind november 2005 verwierf Miko, die al 87,5 % van de Poolse kunststofverwerker MPC-MCO in bezit had, de resterende 12,5 % aandelen, zodat MPC-MCO nu een volle dochter is. BELANGRIJKE GEBEURTENISSEN SINDS BALANSDATUM Bij opmaak van dit jaarverslag hebben zich in 2006 geen belangrijke gebeurtenissen voorgedaan die een aanzienlijke invloed kunnen hebben op de ontwikkeling van de groep. VOORUITZICHTEN Gezien het recente grillige verloop van de grondstoffenprijzen wordt geen uitspraak gedaan over de concrete verwachtingen voor het jaar Dat de Miko-groep de toekomst positief tegemoet gaat wordt bevestigd door een goedgekeurd investeringsbudget van 5,29 miljoen EUR. DIVIDENDEN De raad van bestuur zal op de algemene vergadering van 10 mei 2006 voorstellen een bruto dividend van 0,76 EUR per aandeel uit te keren. Dit is een stijging met 3,64 % t.o.v. het boekjaar OVERZICHT GECONSOLIDEERDE JAARRESULTATEN MIKO-GROEP PER (IN MILJOEN EUR) Geconsolideerde jaarresultaten Miko-groep Variatie Miljoen EUR Miljoen EUR 2005/2004 Omzet 82,99 75,49 9,93 % DA 5,32 5,08 4,66 % EBITDA 12,55 11,50 9,15 % EBIT 7,23 6,42 12,70 % Financieel resultaat -0,20-0,18 12,01 % EBT 7,03 6,24 12,72 % Inkomstenbelastingen -2,50-2,16 16,00 % Nettowinst van de groep 4,53 4,08 10,99 % Aandeel van de groep in het resultaat 4,44 3,94 12,75 % Netto courante winst 4,44 3,94 12,75 %

3 Courante cash flow 12,26 11,17 9,70 % Aantal aandelen (basis, in stuks) Gewone winst per aandeel (in EUR) 3,60 3,19 12,85 % Netto courante winst per aandeel (in EUR) 3,59 3,19 12,54 % Courante cash flow per aandeel (in EUR) 9,92 9,06 9,50 % Bruto dividend (in EUR) 0,7600 0,7333 3,64 % Toelichting bij de gebruikte definities: DA: EBITDA: EBIT: afschrijvingen en amortisaties winst uit operationele activiteiten voor afschrijvingen, amortisaties, belasting, financieringskosten en andere verwante kosten winst uit operationele activiteiten voor belasting, financieringskosten en andere verwante kosten winst voor belastingen EBT: Courante cash flow: EBT + DA - minderheidsbelangen De commissaris - PricewaterhouseCoopers Bedrijfsrevisoren bcvba, vertegenwoordigd door de Heer Luc Discry - heeft bevestigd dat zijn controlewerkzaamheden, die reeds substantieel zijn afgewerkt, geen betekenisvolle correctie hebben aan het licht gebracht die in de boekhoudkundige informatie, opgenomen in het communiqué, zou moeten doorgevoerd worden. De financiële instellingen welke instaan voor de financiële dienstverlening van de Miko-groep zijn de KBC-Bank en de ING-Bank. Vanaf 1 juni 2006 betalen deze instellingen (na goedkeuring terzake door de algemene vergadering) het netto dividend uit van 0,57 EUR per aandeel na afgifte van coupon nr. 8. OVER MIKO Miko is al meer dan 200 jaar actief in koffieservice en werd in 1998 geïntroduceerd op Euronext Brussel. Miko volgt een tweepijlerstrategie waarbij de kernactiviteiten koffieservice en kunststofverpakkingen nagenoeg zelfstandige entiteiten zijn met elk hun eigen management, zodat beide activiteiten een eigen groeipad kunnen volgen. De groep stelt 537 mensen te werk en haalde in 2005 een omzet van 82,99 miljoen EUR. Het is een internationale groep met eigen ondernemingen in België, Frankrijk, Nederland, Engeland, Duitsland, Polen, Tsjechië en Slowakije. Einde Noot voor redacties: Voor meer informatie, gelieve contact op te nemen met Frans Michielsen of Frans Van Tilborg, tel. +32 (0) Na uur: (GSM Frans Michielsen) +32 (0) of (GSM Frans Van Tilborg) +32 (0) Ce communiqué de presse est également disponible en français. This press release is also available in English. Miko website:

4 Geconsolideerde IFRS resultatenrekening in EURO duizenden(keur) Voor de periode eindigend op 31 december 2005 (met vergelijkende cijfers van 31 december 2004) Classificatie van uitgaven volgens categoriale kostenindeling 31/12/ /12/2004 OPBRENGSTEN OVERIGE EXPLOITATIEBATEN GROND - EN HULPSTOFFEN KOSTEN VOOR PERSONEELSBELONINGEN AFSCHRIJVINGEN EN AMORTISATIES OVERIGE EXPLOITATIEKOSTEN TOTALE KOSTEN WINST UIT OPERATIONELE ACTIVITEITEN VOOR BELASTING, FINANCIERINGSKOSTEN NETTO FINANCIËLE LASTEN WINST VOOR BELASTINGEN INKOMSTENBELASTINGEN Netto winst van de groep Toerekenbaar aan minderheidsbelangen Toerekenbaar aan aandeelhouders van MIKO Gewone winst per aandeel 3,60 3,19

5 Geconsolideerde IFRS balans in EURO duizenden (KEUR) Voor de periode eindigend op 31 december 2005 (met vergelijkende cijfers van 31 december 2004) ACTIVA 31/12/ /12/2004 Vaste Activa Materiële Vaste Activa Goodwill Andere immateriële vaste Activa Rentedragende leningen 0 0 Investeringen in geassocieerde deelnemingen 0 0 Uitgestelde belastingvorderingen Handels - en overige vorderingen > 1 jaar Totaal Vaste Activa Vlottende Activa Voorraden Handels - en overige vorderingen < 1 jaar Geldmiddelen en Kasequivalenten Totale Vlottende Activa Totale Activa PASSIVA Eigen vermogen Geplaatst kapitaal Reserves Omrekeningsverschillen Overgedragen winst Totaal Eigen vermogen voor Miko - aandeelhouders Minderheidsbelangen Totaal Eigen Vermogen Schulden op meer dan één jaar Rentedragende leningen Personeelsbeloningen Uitgestelde belastingverplichtingen Langlopende Handelsschulden en overige schulden Voorzieningen, langlopend Totale schulden op méér dan 1 jaar Schulden op ten hoogste één jaar Kortetermijnschulden bij kredietinstellingen Rentedragende leningen Te betalen belastingen Handels - en overige schulden Totale schulden op ten hoogste 1 jaar Totale Passiva

6 Tabel van de evolutie van het totale IFRS eigen vermogen in EURO duizendenden Geplaatst kapitaal Reserves (*) Omrekeningsverschillen Aandeel van Derden Totaal Eigen vermogen Balans op 01/01/ Netto Inkomen(kost), rechtstreeks in Eigen vermogen : Winst van het boekjaar Waarde van het aandelenoptieplan voor werknemers Inkoop van eigen aandelen -7-7 Dividend gerelateerd aan Toename/(afname) aandeel van derden door wijziging deelnameverhouding Balans op 01/01/ Balans op 01/01/ Netto Inkomen(kost), rechtstreeks in Eigen vermogen : Winst van het boekjaar Waarde van het aandelenoptieplan voor werknemers Inkoop van eigen aandelen Dividend gerelateerd aan Toename/(afname) aandeel van derden door wijziging deelnameverhouding Balans op 31/12/ (*) De reserves bevatten onbeschikbare reserves ten bedrage van KEUR in 2005 (1.778 KEUR in 2004).

7 Gecondenseerde geconsolideerde kasstroomoverzicht in EURO duizenden (KEUR) Operationele activiteiten Netto winst van de groep Niet kaskosten en betaalde intresten Bewegingen in werkkapitaal Kasstroom uit operationele activiteiten Investeringsactiviteiten Immateriële vaste Activa Materiële vaste Activa Verkopen van MVA Intresten Kasstroom uit investeringsactiviteiten Financiële activiteiten Beweging op eigen vermogen Verandering in schulden Ontvangen intresten Kasstroom uit financiële activiteiten Totale Kasstroom Aansluiting met Balans Kas en kasequivalenten begin boekjaar (1) Kas en kasequivalenten einde boekjaar (2) Opgenomen kredietlijnen begin boekjaar (3) Opgenomen kredietlijnen einde boekjaar (4) Saldo = (2) - (1) + (4) - (3)

8 Overgang van financiële cijfers, geconsolideerd volgens Belgische regels en volgens I.F.R.S. - normen In overeenstemming met verordening nr 1606/2002 van de Europese Unie (de "EU verordening") zal de Vennootschap haar geconsolideerde jaarrekening voor het jaar dat op 31 december 2005 wordt afgesloten opstellen aan de hand van standaarden en interpretaties die door respectievelijk de International Accounting Standards Board ("IASB") en de International Financial Reporting Interpretations Committee ("IFRIC") werden gepubliceerd, voor zover de Europese Commissie die standaarden en interpretaties heeft bekrachtigd. In overeenstemming met de EU-verordening en de bepalingen van International Financial Reporting Standards ("IFRS") IFRS 1 "Eerste Toepassing van de International Financial Reporting Standards" ("IFRS 1"), is de overgangsdatum naar IFRS bepaald op 1 januari Bijgevolg moet de Vennootschap haar openingsbalans conform IFRS op 1 januari 2004 opstellen om de vergelijkingen voor conform IFRS voor te bereiden. Volgens IFRS 1 past de Vennootschap IFRS toe vanaf 1 januari 2005, d.i. de eerste jaarlijkse verslagperiode waarvoor de geconsolideerde jaarrekening zal worden opgesteld conform IFRS. Bij het aanpassen van de vergelijkende cijfers bij de eerste toepassing van IFRS, voorziet IFRS 1 een aantal dwingende uitzonderingen en niet-dwingende vrijstellingen van de volledige retroactieve toepassing. De volgende vrijstellingen van de volledige retroactieve toepassing zijn toepasbaar voor de Vennootschap en werden toegepast. De Vennootschap heeft ervoor gekozen de vergelijkende cijfers aan te passen met betrekking tot IAS 32 en IAS 39. De business combinations die voor de overgangsdatum hebben plaatsgevonden werden niet herwerkt in de openingsbalans per 1 januari De halfjaarresultaten per 30 juni 2005 werden niet opgemaakt conform het IFRS schema.

9 Overgang van financiële cijfers, geconsolideerd volgens Belgische regels en volgens IFRS Bij de overgang van de geconsolideerde financiële cijfers volgens Belgische boekhoudkundige regels naar de geconsolideerde cijfers volgens de International Financial Reporting Standards op 1 januari 2004 werden onderstaande verschillen vastgesteld. Gecondenseerde geconsolideerde balans 01/01/2004 (in EURO duizenden) Toelichting Belgische regels IFRS Verschil Activa Vaste activa Immateriële vaste activa Materiële vaste activa Financiële vaste activa Vorderingen op meer dan één jaar Vlottende activa Voorraden Vorderingen op minder dan één jaar Geldbeleggingen en kasequivalenten Passiva Eigen vermogen Geplaatst kapitaal Reserves Overgedragen winst (verlies) Omrekeningsverschillen Minderheidsbelangen Schulden op meer dan één jaar Voorzieningen

10 Gecondenseerde geconsolideerde resultatenrekening 2004 (in EURO duizenden) Belgische regels IFRS Verschil Bedrijfsopbrengsten 77,175 77, Opbrengsten 73,619 75,490 1,871 Overige exploitatiebaten 3,556 1,653-1,903 Bedrijfskosten 70,245 70, Grond- en hulpstoffen 31,753 31, Kosten voor personeelsbeloningen 17,112 17, Afschrijvingen en amortisaties 5,411 5, Overige exploitatiekosten 15,668 16, Niet-recurrente exploitatiekosten/(baten) Bedrijfswinst 6,930 6, Netto financiële lasten Winst voor belastingen 6,714 6, Inkomstenbelastingen 2,371 2, Winst na belastingen 4,342 4,

11 Gecondenseerde geconsolideerde balans 31/12/2004 (in EURO duizenden) Belgische regels IFRS Verschil Activa Vaste activa Immateriële vaste activa Materiële vaste activa Financiële vaste activa Vorderingen op meer dan één jaar Vlottende activa Voorraden Vorderingen op minder dan één jaar Geldbeleggingen en kasequivalenten Passiva Eigen vermogen Geplaatst kapitaal Reserves Overgedragen winst (verlies) Omrekeningsverschillen Minderheidsbelangen Schulden op meer dan één jaar Voorzieningen Uitgestelde belastingen Schulden op meer dan één jaar Schulden op minder dan één jaar Schulden op minder dan één jaar

12 De toepassing van IFRS heeft gevolgen voor de volgende balansposten op 1 januari en 31 december 2004: 1. Materiële vaste activa De vaste activa elementen zijn door toepassing van IFRS individueel nagekeken en de afschrijvingsperiodes werden getoetst aan de economische levensduur. Ook de nieuwe behandeling van leasing (huur en leasecontracten) zorgt voor verschillen op de balans: Miko als leasenemer: Bepaalde contracten, die volgens Belgische regels geboekt werden als operationele lease, zijn nu te beschouwen als financiële lease. Dit leidt tot bijkomende vaste activa (boekingen en afschrijvingen). Miko als leasegever: Bepaalde verkopen van het koffiesegment, voornamelijk deze van koffiezetapparaten, zijn nu te beschouwen als financiële lease. De voorheen als vaste activa geboekte elementen worden voortaan als handelsgoederen geboekt tot het moment van overdracht. De aanpassing van de afschrijvingstermijnen en de regels omtrent leasing leiden tot een wijziging van de netto boekwaarde van de vaste activa van de groep met KEUR in 2004 ( KEUR in 2003). 2.Immateriële vaste activa Kosten voor ontwikkeling worden door onder IFRS geactiveerd en niet als kost opgenomen in de resultatenrekening. Licenties en merken worden gewaardeerd en afgeschreven volgens de economische levensduur. IFRS 3 - "Business Combinations" laat het afschrijven van goodwill niet toe. De goodwill wordt getest op het bestaan van een eventuele minderwaarde. Als gevolg van deze nieuwe bepalingen daalt de post immateriële vaste activa met -296 KEUR in 2004 (-367 KEUR in 2003). De afschrijvingen van de goodwill in 2004 volgens de Belgische boekhoudregels werden geëlimineerd in de IFRS cijfers. 3.Financiële vaste activa Onder de Belgische boekhoudregels werden Miko KAVA Slowakije, Miko KAVA Tsjechië, Miko Koffie Service Northern en Miko Coffee Service North West opgenomen overeenkomstig de vermogensmutatie. Onder IFRS worden deze vier integraal opgenomen aangezien Miko NV de controle over deze ondernemingen bezit. Hierdoor wijzigt de waarde van de financiële vaste activa met -101 KEUR in 2004 (-306 KEUR in 2003).

13 4.Vorderingen op meer dan één jaar De vorderingen > 1 jaar stijgen met KEUR in 2004 ( KEUR in 2003). De volledige omzet van de verhuurcontracten met koopoptie worden onder IFRS gekwalificeerd als leasing(vordering) bij het afsluiten van het contract. 5.Voorraden Overeenkomstig IFRS worden onder de kostprijs van de voorraad alle verkoopkosten, conversiekosten en andere kosten om deze op hun locatie en in hun huidige staat te brengen, begrepen. In vergelijking met de voorraad onder de Belgische boekhoudregels heeft dit geleid tot een hogere toewijzing van de indirecte productiekosten. De waardering van de voorraad is volgens I.F.R.S KEUR hoger in 2004 (+666 KEUR in 2003). 6.Vorderingen op ten hoogste één jaar De verhuurcontracten, die als financiële lease worden behandeld, liggen aan de basis van het verschil van +163 KEUR in In 2004 stijgen de vorderingen op ten hoogste 1 jaar met 190 KEUR. 7.Geldbeleggingen en kasequivalenten De verschillen hebben betrekking op herklassificaties van onder andere de eigen aandelen. 8.Eigen vermogen Door toepassing van IFRS 1 - eerste toepassing van I.F.R.S. - zijn de wijzigingen van de verschillende actief- en passiefbestanddelen per 01/01/2004 rechtstreeks verwerkt via het eigen vermogen (reserves). Dit heeft geleid tot een stijging van het eigen vermogen met KEUR. In 2004 wordt de wijziging KEUR verklaard door de stijging van het eigen vermogen naar aanleiding van de overgang per 01/01/04, het verschil van het resultaat in 2004 tussen IFRS en de Belgische boekhoudregels van 292 KEUR, de beweging op het negatieve consolidatieverschil (KEUR 397) en de omrekeningsverschillen voor een bedrag van KEUR 225. (Herclassificatie binnen het eigen vermogen).

14 9.Voorzieningen en uitgestelde belastingen De voorzieningen voor risico s en kosten mogen slechts worden aangelegd indien Miko een verplichting heeft als gevolg van een gebeurtenis uit het verleden die waarschijnlijk zal leiden tot een uitstroom van middelen en waarvan het bedrag betrouwbaar kan worden geschat. Door de strictere voorwaarden onder IFRS in verband met de aanwezigheid van een verplichting zijn de voorzieningen gedaald in 2004 met -574 KEUR (-624 KEUR in 2003). De stijging van de belastinglatenties is het resultaat van de omzetting van bepaalde actief- en passiefposten naar IFRS. Onder meer de aanpassing van de economische levensduur van activa of het terugnemen van voorzieningen voor groot onderhoud hebben geleid tot tijdelijke belastingsverschillen. De stijging bedraagt KEUR ( KEUR in 2003). 10.Schulden op meer dan één jaar De stijging van de schulden op meer dan één jaar heeft betrekking op de verwerking van huurcontracten met afkoopsom, die onder IFRS beschouwd worden als financiële lease. De beweging van de leasingschulden op meer dan één 1 jaar bedraagt +28 KEUR in 2004 (+26 KEUR in 2003). In totaal stijgen de schulden erkend volgens IFRS met +133 KEUR in 2004 (-16 KEUR in 2003). 11.Schulden op ten hoogste één jaar Ook hier wordt de post beïnvloed door IAS 17 omtrent leasing. De herkwalificatie creëert een stijging van deze schulden. In zijn totaliteit nemen de schulden op korte termijn toe met 152 KEUR in 2004 ( +193 KEUR in 2003). 12.Resultatenrekening Bovenstaande wijzigingen hebben tevens een invloed op de resultatenrekening. De bedrijfsopbrengsten - en kosten stijgen matig. Het effect op de kosten is groter dan het effect op de opbrengsten. Dit verklaart het lager resultaat conform IFRS ten opzichte van de Belgische boekhoudregels. De omzet conform IFRS wijkt in KEUR af van het bedrag onder Belgische wetgeving.

15 Gesegmenteerde informatie - primair segment Miko is een onderneming die in Europa evolueert in twee segmenten : koffiediensten en synthetische produkten. De twee segmenten zijn strategische business activiteiten waarbinnen verschillende produkten en diensten worden aangeboden, en waarover per segment maandelijks financiële informatie aan de raad van bestuur wordt aangeboden. In het segment koffiediensten wordt koffie geleverd aan de 'out-of-home' markt. Dit marktsegment is het segment waarbinnen koffie wordt verbruikt buiten de huishoudelijke sfeer, zoals in kantoren, bedrijven en restaurants. In het segment synthetische produkten worden hoogwaardige kunststof kwaliteitsverpakkingen geproduceerd voor de voedings en cosmetische nijverheid. Dit segment heeft twee produktie-eenheden. Elke dochteronderneming, als een juridische entiteit, is een onderdeel van ofwel het koffie- ofwel het kunststofsegment. De prijzen voor transacties tussen de segmenten zijn gebaseerd op marktprijzen. Jaareinde : 31/12/2004 (KEUR) Koffie Kunststof Holding Algemeen (3) Totaal Totale verkopen Verkopen aan andere segmenten Verkopen aan externe klanten Winsteliminatie andere segmenten Consolidatie Ebitda (1) Ebit (2) Financieel resultaat Inkomstenbelastingen Groepswinst voor minderheidsbelang Minderheidsbelang Netto winst (1) Bedrijfswinst + afschrijvingen + waardeverminderingen op handelsvorderingen (2) Bedrijfswinst (3) Betreft niet -gealloceerde elementen en consolidatie-entries

16 Jaareinde : 31/12/2005 (KEUR) Koffie Kunststof Holding Algemeen (3) Totaal Totale verkopen Verkopen aan andere segmenten Verkopen aan externe klanten Winsteliminatie andere segmenten Consolidatie Ebitda (1) Ebit (2) Financieel resultaat Inkomstenbelastingen Groepswinst voor minderheidsbelang Minderheidsbelang Netto winst (1) Bedrijfswinst + afschrijvingen + waardeverminderingen op handelsvorderingen (2) Bedrijfswinst (3) Betreft niet -gealloceerde elementen en consolidatie-entries