Jaarverslag Leerwerkloket Utrecht

Transcriptie

1 Jaarverslag 2012 Leerwerkloket Utrecht

2 Het Leerwerkloket Utrecht is een samenwerkingsverband tussen: Gemeente Utrecht, UWV, AOC Wellant, ROC Midden Nederland, MBO Utrecht, Stichting Werkartaal, S-BB, VNO/NCW, Stichting Bundel en MKB Midden W: M: Tel: Locatie: t Goylaan AG Utrecht

3 1. Inleiding De arbeidsmarkt kende in het afgelopen jaar, vanwege het economische klimaat, weinig voorspoed. Zo is de economie vanaf het derde kwartaal van 2012 weer gekrompen en hebben we op dit moment te maken met de hoogste werkloosheid van deze eeuw tot nu toe. In 2013 verwacht men dat de werkloosheid nog verder toeneemt. Gevolgen van de crisis Doordat de crisis langer aanhoudt, zie je dat niet alleen jongeren sneller werkloos worden, maar dat ook de daaropvolgende leeftijdscategorieën aan de beurt zijn. Zo was de werkloosheid in november jl. onder 45-plusers bijna een kwart hoger dan een jaar eerder. Dit zien we ook terug in de stijging van het aantal WW-uitkeringen. Eind november waren er lopende WW-uitkeringen: precies het dubbele van oktober De arbeidsmarkt ondervond toen de eerste gevolgen van de kredietcrisis. Ten opzichte van een jaar geleden is het aantal WW-uitkeringen met 25% gestegen. Het sterkst was de stijging onder jongeren met 62% naar Daarnaast zien we ook, dat steeds meer ouderen een uitkering aanvragen. Zo is het aantal WW-uitkeringen onder 55-plussers in een jaar tijd met 21% gestegen naar Dynamiek Het aantal openstaande vacatures is in jaren niet zo laag geweest. Toch ontstaan er gemiddeld per dag nog zo n 200 vacatures. Bovendien werden in de eerste elf maanden van 2012 ruim WW-uitkeringen beëindigd doordat weer opnieuw werk werd gevonden. Er is dus volop dynamiek op de arbeidsmarkt. We zien dat steeds meer schoolverlaters niet meteen op hun opleidingsniveau of binnen hun oorspronkelijke studierichting aan de slag komen. De zoektijd is ook langer. Ook zullen meer werkzoekenden hun heil moeten zoeken in andere sectoren dan waarin zij werkzaam waren, of op zoek moeten naar een baan die verder van huis is. Intersectorale en (inter)regionale arbeidsmobiliteit zal ook de komende tijd nog meer in betekenis toenemen. In 2011 zagen we al, dat bijna de helft van de werkzoekenden in een andere sector aan de slag ging dan waarin zij werkten. (Uit: Column Rob Witjes, manager arbeidsmarktinformatie UWV) Uit bovenstaande column blijkt dat leerwerkloketten juist nu meer dan nodig zijn. Immers daar zit de expertise om intersectorale arbeidsmobiliteit tot stand te brengen.

4 Nog wat regionale cijfers: In onze regio (Utrecht Midden) stonden er eind november 17% meer werklozen ingeschreven dan vorig jaar. Het percentage nww (niet-werkende werkzoekenden) is in Utrecht Midden 4,7%; landelijk 6,9%. Het aantal nww in Utrecht Midden is het hoogst voor de beroepsgroepen chauffeurs, commercieel medewerkers, receptionisten en administratief personeel. Er stonden in november 29,1 % minder vacatures geregistreerd dan vorig jaar. Er zijn vooral vacatures voor de technische en industrieberoepen, economischadministratieve beroepen en verzorgende en dienstverlenende beroepen. (Uit: basisset regionale Arbeidsmarktinformatie) Aanbod stageplaatsen en leerbanen nog steeds onder druk In 2012 was het voor veel mbo-studenten moeilijk om een leerwerkbaan te vinden. De verwachting is dat dat in 2013 niet veel beter zal gaan. Via het SBB-stage- en leerbanenoffensief wordt door versteking van sectorale/regionale initiatieven van kenniscentra, sectoren, onderwijsinstellingen en gemeenten op gecoördineerde wijze gewerkt aan het behoud van stages en leerbanen. In onze regio zijn er kansen op leerwerkbanen in de volgende beroepen: - Economisch administratief - ICT - Veiligheid - Installatie-, Electro- en metaaltechniek - Voedingsindustrie - Vee- en paardenhouderij - Kapper - Pedicure - Horeca - Facilitaire dienstverlening (Bron: SBB Barometer december 2012) Juist in de doelgroep waar in 2012 bij het LWL Utrecht veel plaatsingen zijn bereikt, vindt een kentering plaats: Zorg. Er is een mismatch/tegenstrijdigheid; (het belang van) de intersectorale arbeidsmobiliteit neemt toe; tegelijkertijd wordt het moeilijker om vacatures voor leerbanen te vinden. Door de economische crisis neemt het aanbod aan vacatures af. Het aantal werkzoekende neemt toe. In de meeste sectoren is er weinig krapte op de arbeidsmarkt.; werkgevers zijn hierdoor minder snel gedwongen vacatures voor leerwerkbanen vacant te stellen; de kwaliteit van het werkzoekenden bestand is namelijk toegenomen. Hierdoor is het aantal door het LWL georganiseerde leerwerktrajecten ten opzichte van 2011 afgenomen.

5 Activiteiten en resultaten Organiseren van leerwerktrajecten Het organiseren van leerwerktrajecten vinden wij onze corebusiness. Het is de meest doelmatige manier om werkzoekenden (al of niet met een uitkering) weer aan het werk te helpen. Juist door de mismatch op de arbeidsmarkt is (om)scholing vaak de enige route. Het Leerwerkloket Utrecht zet dan ook haar meeste energie in op het organiseren van leerwerktrajecten. Wij doen dat in samenwerking met een groot aantal partijen: WSP Utrecht Midden, WSP Utrechtse Heuvelrug, WSP Lekstroom, Stichting Werkartaal, Brancheservicepunt Zorg. Veelal verzorgde het LWLU het projectplan, het opleidingsplan, de financial engineering, de werving en selectie en de communicatie. Soms ook alleen onderdelen van bovenstaande opsomming. In 2012 leidde dit tot de onderstaande leerwerktrajecten Allround monteur ICT Apothekersassistent Beveiliger BBL 2 - Bridge to Perfection Chauffeur Personenvervoer Groepslesdocent Fitness Junior MS Dynamics AX Consultants Leerling naaister Medewerker gehandicaptenzorg BBL 4 (STAG) Monteur Data, Elektra BBL 2 Infraned Monteur Gas, Water, Warmte BBL 2 Infraned Straatmaker BBL 1 Verkeersregelaar - Traffic Support Verzorgende IG BBL -3 (FIZ) Werkartaal metaal BBL 1

6 2. Bemiddeling EVC trajecten Een ander speerpunt is het bemiddelen bij EVC-trajecten. Ondanks dat EVC-trajecten in de afgelopen zes jaar voortdurend gepromoot zijn, staan deze trajecten bij werkgevers niet voortdurend op het netvlies. De EVC-cafés van de afgelopen jaren hebben echter een aantal contacten opgeleverd waardoor er ook in 2012 EVC s tot stand zijn gekomen. Organisaties die via het LWLU EVC-trajecten startten: Reinaerde Waternet ProRail Individueel 3. Voorlichtingsbijeenkomsten Een andere taak van een leerwerkloket is het verzorgen van voorlichtingen over leerwerkarrangementen, evc-trajecten, financiële mogelijkheden of over opleidingen met een leercomponent in het algemeen. In 2012 hebben we de onderstaande voorlichtingen verzorgd. EVC bijeenkomst deelnemers Reinaerde Banenmarkt Werk030 EVC cafe Inspiratiedag 55+ Loopbaanmarkt Ministerie Infrastructuur en Milieu Professionaliseringsdag UWV Workshop fin. reg. ondernemersavond WGSP/Meer business Workshops financial engineering 4. Consultancy accounts In 2012 zijn we veel gevraagd om adviezen te geven over EVC over leren en werken in zijn algemeenheid, hoe een leerwerkloket het best kan functioneren of ontvingen we buitenlandse gasten. Daarnaast hebben we meegewerkt aan het tot stand komen van het Branchepunt Zorg (nieuwe stijl) en meegewerkt aan het marktbewerkingsplan voor het WSP Utrecht Midden. Consultancy accounts: EVC: Bikeflex (EVC) Gemeente Utrecht - mobiliteitscentrum (EVC/leerwerktrajecten) CAOP (EVC) Dienst Landelijk Gebied (EVC) Kwintes (EVC) Heuvelrug Wonen (EVC) Waternet (EVC) Uitwisseling Estland (EVC) LWL Zeeland - West Brabant (EVC cafe)

7 Leren en werken: ICS Advies (wonen, werken en leren) Bouwpaco (leren en werken) Desalniettemin (leren en werken) Jongerenwerk Utrecht (leren en werken) LWL Flevoland (leren en werken) LWL Twente (leren en werken) Leger des Heils Midden Nederland (leren en werken) Gemeente Hilversum/LWL Hilversum (leren en werken) Project advies Ronald Kolkman (leerwerktrajecten) Qstaff (leerwerktrajecten) Solug (arbeidsgehandicapten en werken) Thuishulp Zorgzaam (leren en werken) Uitwisseling buitenlandse gasten diverse landen (LWL) Financial engineering UWV WERKbedrijf landelijk (financial engineering) Servicepunt Zorg Amersfoort (financial engineering) LWL Amersfoort (financial engineering) WSP Hilversum (financial engineering) Marketing & Sales WSP Utrecht Midden (acquisitieplan) WSP Utrecht Midden (werving kandidaten)

8 5. Resultaten plaatsingen Het aantal uitplaatsingen is voor het leerwerkloket geen doel op zich. Ook voorlichting geven en adviezen verstrekken is een belangrijk onderdeel van onze taakstelling. Overigens zijn er in vergelijking tot 2011 méér plaatsingen gerealiseerd, ondanks een tegenwerkende arbeidsmarkt Om deze plaatsingen te realiseren zijn er in samenwerking met partners 728 aanmeldingen verwerkt en 270 intakegesprekken gevoerd. 1. Leerwerktrajecten Aantal aanmeldingen 642 Aantal gesprekken 237 Aantal plaatsingen 174 Status bij aanvang Nugger 19 Werk 29 WW 55 WWB 55 WIJ 1 AG 13 Onbekend EVC -trajecten Aantal aanmeldingen 86 Aantal gesprekken 33 Aantal plaatsingen 58 Nugger 0 Werk 52 WW 1 WWB 3 WIJ 1 AG 1 Onbekend Aantal deelnemers voorlichtingsbijeenkomsten Aantal adviezen Communicatie Aantal volgers Twitter 55 Aantal volgers LinkedIn 16 Aantal relaties via CRM 2023 Aantal nieuwsbrieven 3 Aantal werkpleinpagina s 29

9 6. Formatie 2012 Projectleider 0,8 fte Projectcoördinator 1 fte Adviseur leerwerkloket 1,3 fte Ondersteuning adviseurs 0,6 fte tijdelijk op reïntegratiebasis Administratieve ondersteuning 150 uur