2 1 OKT. 20U /43/A.7, EZP Otten J.A. (050) n.v.t.

Transcriptie

1 provincie groningen Martinikerkhof 12 Aan Provinciale Staten Datum Briefnummer Zaaknummer Behandeld door Telefoonnummer Antwoord op Bijlage nderwerp 2 1 KT. 20U /43/A.7, EZP tten J.A. (050) j.a,otten@provinciegroningen.nl n.v.t. Stand van zaken Noordelijke Innovatie Agenda/RIS3 Geachte dames en heren, 1. Samenvatting l/> ec: De Taskforce RIS, met vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven, kennisinstellingen en de overheden heeft de opdracht van de SNN Bestuurscommissie Economische Zaken om te komen tot een Noordelijke Innovatie Agenda (incl. aanbevelingen voor een toekomstgerichte innovatie-ondersteuningsstructuur), als uitwerking van de RIS3 Noord-Nederland. Net voor de zomer heeft de Taskforce haar advies aangeboden, zie de volgende link De agenda kent drie lijnen: plossingen voor maatschappelijke uitdagingen; Krachtig MKB en Vernieuwen Innovatiesysteem en benoemt per lijn de opgaven voor overheden, kennisinstellingen en bedrijfsleven. Het advies is tot stand gekomen in een intensief en co-creatief proces met bedrijfsleven, kennisinstellingen, overheden en maatschappelijke organisaties. De Taskforce heeft de BC EZ aangeboden om de opstart van de uitvoering van de NIA verder op zich te nemen. Dit aanbod is inmiddels door de BC EZ overgenomen. Voor de sturing op de uitvoering van de NIA wordt nu door de tijdelijke Taskforce toegewerkt naar een Innovatie Forum Noord-Nederland dat zal moeten bestaan uit alle geledingen vanuit de Quadruple helix (ndernemers, nderwijs/nderzoek, verheid en Maatschappelijke rganisaties). De rol van de overheid is in dit proces primair gericht op verbinden, stimuleren en faciliteren. 2. Doel en wettelijke grondslag Wij informeren u op basis van de Provinciewet over de voortgang van het werk van de Taskforce RIS3 in vervolg op eerdere brieven en informatiebijeenkomsten. 3. Procesbeschrijving en planning In vervolg op de SNN brief van 7 maart, de statenbijeenkomst op 16 april en de SNN informatiebijeenkomst op 24 juni, wordt u hierbij geïnformeerd over de voortgang van het werk van de Taskforce RIS3 en de inhoud en procesgang rondom de Noordelijke Innovatie Agenda HB-SG-001 e provincie Groningen werkr.'mg-., Dit handvest vindt u op onze weusite o: afonswerjcnrng? Kabinet. Pubiieksvoorüchting;

2 4. Begroting Dit onderwerp valt onder het programnna ndernemend Groningen van de begroting Inspraak/participatie Direct na het zomerreces is er door de Taskforce RIS een web consultatie open gesteld en zijn alle direct betrokken partijen gevraagd om op het advies van de Taskforce te reageren. 6. Nadere toelichting Begin juli heeft de Taskforce RIS, met vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven, kennisinstellingen en de overheden haar advies in de vorm van de Noordelijke Innovatie Agenda (NIA) aangeboden aan haar opdrachtgever, de SNN Bestuurscommissie Economische Zaken (BC EZ). De NIA vormt een nadere uitwerking van de RIS3 Noord-Nederland (september 2013) en is te vinden op de website van het SNN via de volgende link Het advies van de Taskforce RIS is tot stand gekomen in een intensief en co-creatief proces met bedrijfsleven, kennisinstellingen, overheden en maatschappelijke organisaties. Het advies behelst een inhoudelijke agenda en doet aanbevelingen voor de organisatie en uitvoering van de agenda en de gewenste innovatie-ondersteuningsstructuur. Bij het opleveren van haar advies heeft de Taskforce RIS het aanbod gedaan om het vervolgproces in de komende periode te begeleiden. De BC EZ heeft in september dit aanbod overgenomen, omdat het goed past in de filosofie dat het proces (juist) niet alleen door de overheden wordt getrokken. Dat betekent dat de Taskforce nu in de lead is om de uitwerking en uitvoering van de NIA verder vorm te geven (zie de adviezen in de NIA over het Innovatieforum Noord Nederland en de ondersteuningsstructuur) en de agenda verder af te ronden. Direct na het zomerreces is er een web consultatie open gesteld en zijn alle direct betrokken partijen gevraagd om op het advies van de taskforce te reageren. Dit alles met als doel dat de agenda een gezamenlijk, gedragen product wordt dat richting geeft voor alle betrokkenen. Deze reacties moeten nog verwerkt worden. De inhoud van de Noordelijke Innovatie Agenda is in onderstaand kader kort samengevat.

3 i Noord-Nederland, daar waar gezond leven en duurzame productie in een aantrekkelijke omgeving samenkomen! ml I Krachtig mkb: ondernemend, innovatie en internationaal Noord-Nederlandse oplossingen voor wereldwijde uitdagingen Vernieuwen Innovatieecosysteem De NIA betreft een gezamenlijke, noordelijke koers voor het benutten van onderzoek, het realiseren van innovaties en het stimuleren van ondernemerschap. De maatschappelijke uitdagingen rond gezondheid, voedsel, wateren duurzame energie zijn het vertrekpunt voor het werken aan innovatieve oplossingen die bijdragen aan economische groei, werkgelegenheid en welbevinden in Noord- Nederland. Daarmee wordt voortgebouwd op de al aanwezige kwaliteiten, clusters en kenniscentra in Noord-Nederland. De NIA stelt dat het Noorden de lat hoog legt. In het Europa van 2020 wil Noord Nederland zich ontwikkelen tot, en profileren als, een veerkrachtige regio die bekend staat om de vernieuwende manier waarop we maatschappelijk en economisch voordeel behalen uit innovatie op het gebied van gezond leven en duurzame productie in een aantrekkelijke omgeving. De Noordelijke Innovatieagenda is niet in beton gegoten. Het is een dynamische en open agenda, waarmee de regio snel en adequaat in kan spelen op nieuwe (markt)omstandigheden. De agenda is uitgewerkt langs de volgende drie investeringslijnen; plossingen voor maatschappelijke uitdagingen In verschillende sessies is door bedrijfsleven samen met de kennisinstellingen gekomen tot een aantal eerste oplossingsrichtingen. In de agenda wordt ingezet op verbreding en verbinding in ketens en tussen sectoren en technologieën om zo een hoger rendement op gezamenlijke investeringen te behalen. De Innovatieagenda vormt een open uitnodiging aan bedrijven en kennisinstellingen om te investeren in nieuwe ketens, producten en markten op basis van beschikbare kennis, waarin de afgelopen jaren reeds veel is geïnvesteerd. Het gaat er nu om die kennis productief te maken en om te zetten in nieuwe business.

4 Krachtig mkb m tot innovatieve oplossingen te komen voor maatschappelijke uitdagingen en tegelijkertijd economisch rendement te behalen is meer nodig. De belangrijkste pijler onder de noordelijke economie en arbeidsmarkt is het brede mkb. Hoe krachtiger, innovatiever en meer internationaal georiënteerd dit mkb is, hoe beter zij in staat zijn nieuwe kennis op te doen en dit om te zetten in nieuwe business en werkgelegenheid. Door aanvullend breed in te zetten op het mkb wordt de regionale economie versterkt en het potentieel aan bedrijven dat een bijdrage kan leveren aan de vier gekozen maatschappelijke uitdagingen vergrooot. Vernieuwen innovatie-ecosysteem m de innovatie-ambities waar te kunnen maken is een omgeving nodig die bedrijven verankert in Noord-Nederland en uitnodigt tot innovatie. Een omgeving waar relevante netwerken en kennis worden ontsloten, met een goed functionerende arbeidsmarkt en waar nieuwe producten worden ontwikkeld in goed samenspel met de samenleving (living labs). Dit vraagt om vernieuwing van het noordelijke innovatie-ecosysteem in lijn met de aanbevelingen van de WRR (rapport: Naar een lerende economie) en de SER Noord-Nederland (advies: Mkb en Innovatie). De NIA geeft op basis van drie investeringslijnen richting aan de noordelijke inspanningen op het gebied van onderzoek, innovatie en ondernemerschap. De rol van de overheid is hierin steeds minder sturend en wordt meer faciliterend. De NIA is nadrukkelijk geen operationeel programma, waarvoor directe middelen beschikbaar zijn. Het is een gezamenlijke agenda, bedoeld om investeringen van het bedrijfsleven, de onderwijs- en kennisinstellingen en de overheden te richten. De NIA bevat uitnodigingen aan elke voornoemde geleding. Zo worden de overheden onder andere gevraagd om hun middelen voor onderzoek, innovatie en valorisatie af te stemmen op de agenda. Dit gebeurt onder meer door de inzet van het P EFR. Tevens staan de provincies voor de opgave om hun beleid en economische actieprogramma's zoveel mogelijk in lijn te brengen met de inhoud van de NIA. Een belangrijke opgave voor de overheden is ook de toekomstgerichte herziening van de innovatie-ondersteuningsstructuur. Deze herziening is volgens de Taskforce gewenst omdat het bestaande speelveld te druk en te versnipperd is. Deze zienswijze kent raakvlakken met eerdere bevindingen van de Noordelijke Rekenkamer. Centraal uitgangspunt bij de herziening is de behoefte en vraag van het bedrijfsleven. Voor de herziening van de innovatie-ondersteuningsstructuur hebben de overheden een trekkende rol. Zij zullen hierover in overleg treden met de betrokken partijen (NM, KvK/Syntens, clusterorganisaties). Nog dit najaar zal hierover besluitvorming plaatsvinden. Voor de sturing op de uitvoering van de NIA-agenda wordt toegewerkt naar een Innovatie Forum Noord-Nederland dat zal moeten bestaan uit alle geledingen vanuit de quadruple helix. Zoals we hiervoor al hebben aangegeven zal het proces vooral vorm krijgen in horizontale netwerken. Daarbij hebben alle maatschappelijke partijen een rol. De rol van de overheid is gericht op verbinden, stimuleren en faciliteren. U kunt uw suggesties aan ons meegeven voor de verdere uitwerking, bijvoorbeeld als het gaat om de governance en de afstemming van provinciale beleidskaders/instrumenten op de Noordelijke Innovatie Agenda.

5 7. Afsluiting Wij vertrouwen erop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. Hoogachtend, Gedeputeerde Staten van Groningen:, voorzitter., secretaris.