SPECIAL INNOVATIE. Alles wat u moet weten om uw bedrijf ter vernieuwen. voor professionele ondernemers. INVESTEREN Wat zijn de kansen in de zorg?

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "SPECIAL INNOVATIE. Alles wat u moet weten om uw bedrijf ter vernieuwen. voor professionele ondernemers. INVESTEREN Wat zijn de kansen in de zorg?"

Transcriptie

1 Brookz groei, durfkapitaal & bedrijfsovername + Hans INVESTEREN Wat zijn de kansen in de zorg? GROEI Een nieuwe bedrijf in 54 uur MKB-NEDERLAND Hans Biesheuvel is een echte ondernemer groei, durfkapitaal & bedrijfsovername Horstik (54), directeur De Gouden Leeuw Groep SPECIAL INNOVATIE Alles wat u moet weten om uw bedrijf ter vernieuwen NOV/DEC 2011 / 9,95 05 voor professionele ondernemers 01 COVER05.indd :47

2 M A T m a a r s C h i t t e r e n d B Gem. verbr. (afh. van type motor) 5,3-7,3 l/100km; km/l: 18,9-13,7; CO 2 : gr/km. DE RCZ ASPHALT. MET MAT GRIJZE AFWERKING. PEUGEOT RCZ De Peugeot RCZ is er vanaf De genoemde consumentenadviesprijs is incl. btw, bpm en bpm toeslag, excl. kosten rijklaarmaken, verwijderingsbijdrage en leges. Wijzigingen en fouten voorbehouden. Kijk voor meer informatie op Ook bent u van harte welkom bij Peugeot Experience aan de A2 bij Breukelen.

3 INHOUD 28 Dossier Internationaal Greetz gaat na twee (mislukte) pogingen in Amerika en Engeland opnieuw een poging wagen zijn in Nederland succesvolle online wenskaarten over de grens te brengen. Daarbij is het vizier nu gericht op Duitsland. We doen het stap voor stap. 16 Q&A Hans Biesheuvel De nieuwe voorzitter van MKB-Nederland over de kredietcrisis en zijn eigen ervaringen als ondernemer en investeerder. Ik lees geen businessplannen. Eerst de vent, dan de tent. 24 Startup W eekend Verslag van het Startup Weekend in Eindhoven waar 70 jonge ondernemers in 54 uur een bedrijf moeten opzetten. Op zondagavond stonden er tien bedrijven met prototypes in de steigers. special Innovatie In deze special de belangrijkste trends op het gebied van innovatie, een leerzame praktijkcase en 6 tips om uzelf en uw bedrijf te blijven vernieuwen. Zorgondernemers Van zorghotel tot state of the art softwaresysteem: portret van drie zorgondernemers die laten zien dat het slimmer en ef ciënter kan met innovatieve concepten. december 2011 brookz INHOUD.indd :11

4 COLOFON mnd 06 Dag van de Financiering Met ruim 150 deelenemers was de eerste editie een succes 09 Nieuws Grootbedrijf als investeerder, Top 100 innovatieve bedrijven, Corporate recovery 12 Innovatiedruk Bedrijven moet innoveren om te overleven 14 Groeiversneller Voormalige directeur McDonald s Nederland helpt MKB-bedrijven 16 Q & A Hans Biesheuvel, voorzitter MKB-Nederland deals 20 deal 01 Wouter van As [S]color 22 deal 02 Jeroen van Luijk Meditel bazaar 51 Bedrijf gezocht Ondernemer Roeland Heijmerink zoekt een interessante management buy-in 53 Vraag & aanbod Koop-, verkoop- en investeringspro elen van bedrijven Brookz is een uitgave van C365 Business Media Albrechtlaan AH Bussum Uitgever/hoofdredacteur Peter Rikhof Eindredactie Wietze Willem Mulder Vormgeving Wonderworks, Heemstede Basisontwerp Marjolein Rams Medewerkers Mark van Baal, Peter Bak, Marcel Bakker, Miloe van Beek, Willemijn van Benthem, Martine Berendsen, Martin Dijkstra, Carien van Dijk, Rob Hartgers, Linda Huijsmans, Ilse Kuiper, Michel Mees, Dennis Mensink, Wietze Willem Mulder, Sietske Raaijmakers, Maria Stijger, André de Vos Marketing Alex Turkawski Adverteren Online Wietze Willem Mulder Abonneren Een lidmaatschap op Brookz kost 199 (ex btw). Abonnementen lopen tot wederopzegging tenzij u uiterlijk 2 maanden voor het aflopen van het abonnement hier schriftelijk van afziet. Voor vragen over abonnementen kunt bellen met 0900-ABOLAND of ( 0,10 per minuut) Druk Kroonpress, Estland 2011 C365 Business Media. Niets uit deze uitgave mag op welke wijze dan ook worden gekopieerd of verveelvuldigd zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. 20 elk nummer 04 Colofon 05 Voorwoord 04 brookz december INHOUD.indd :11

5 redactioneel PETER RIKHOF Blijf bewegen OP HET HOOFDKANTOOR in Zaandam moeten ze er nog van bij komen. Twee jaar geleden had Albert Heijn met 33% marktaandeel nog een onaantastbare en comfortabele positie in de Nederlandse supermarktwereld. Sinds deze maand is het tot voor kort vooral regionaal actieve Jumbo Supermarkten na de overname van Super de Boer (2009) en onlangs C-1000 met ruim 700 winkels en 25% marktaandeel een serieuze concurrent geworden. De volgende stap laat zich raden. Met mannen als Antony Burgmans (ex-unilever) en Wilco Jiskoot (ex-abn AMRO) in de Raad van Commissarissen liggen de internationale lijntjes al uit. Ik voorspel dat Jumbo binnen 3 jaar zal worden overgenomen door een grote strategische partij uit het buitenland (Carrefour, Tesco). Welcome in the real world. Met het nieuwe jaar voor de boeg kijken veel MKB-ondernemers met de nodige zorgen naar de huidige chaos op de nanciële markten en het gekrakeel rondom de euro. Maar belangrijker is dat de te verwachten nieuwe conjuncturele dip het komende jaar wederom een belangrijke trend zal versnellen. Waar je voorheen als MKB-ondernemer in de luwte van een lokale afzetmarkt nog een redelijke boterham kon verdienen, sta je nu net als Albert Heijn- vol in de wind van de (internationale) concurrentie. Loyale klanten? Das war einmal. Elke ondernemer zal zich elke dag weer moeten inspannen om het sneller, beter, of goedkoper te doen dan voorheen. Zonder innovatie geen groei. Sterker nog: zonder innovatie geen toekomst. Het goede nieuws is dat innovatie geen ongrijpbaar fenomeen is maar dat u het kan leren. Dit nummer staat vol met inspirerende voorbeelden en praktische tips over hoe u dat kan doen. Het heeft vooral te maken met niet tevreden zijn, uitproberen, fouten maken, doorzetten, leren en weer opnieuw beginnen. Kortom, blijf bewegen. Er is geen alternatief. Ik wens u mede namens de rest van het Brookz-team alvast prettige feestdagen en een ondernemend Peter Rikhof uitgever/hoofdredacteur FOTO: MARCEL BAKKER december 2011 brookz VOORWOORD.indd :12

6 Dag van de Financiering 2011 RUIM 150 ONDERNEMERS, investeerders en nanciers kwamen dinsdag 15 november naar Kasteel De Vanenburg voor de eerste Dag van de Financiering. Gezien de vele positieve reacties staat nu al vast dat er in 2012 een vervolg zal komen op dit exclusieve nancieringsevent. Zeer nuttig en inspirerend. Ik heb een aantal interessante contacten kunnen leggen. Als locatie was wederom voor Kasteel de Vanenburg gekozen Brookz-uitgever Peter Rikhof heet alle deelnemers welkom Met ruim 150 deelnemers was de grote zaal volledig bezet Thijs Zonnelveld vertelt Michiel Bicker Caarten over de Hollandse Berg Adriaan Hendrikse (NPEX) voorziet een flinke crisis in brookz december DAG VD FINANCIERING.indd :13

7 Rolf Metz ( Ecart) vertelt hoe een participatiemaatschappij werkt Luke Platzbeecker (De Lage Landen) over de mogelijkheden van factoring Superinvesteerder Henk Keilman was zeer optimistisch over de toekomst Martijn van de Hoeden (Assistance Software) heeft 1 mln euro nodig De pitch van Linda Schulte (Preferenso) maakte veel indruk op ze zaal De jury van de Elevator Pitch nam haar taak zeer serieus Na afloop volgde een run op het zeer goed verzorgde diner-buffet Peter Rikhof feliciteert Jelke Schaafsma (DmCards) met de gewonnen Publieksprijs Netwerken doe je bij voorkeur aan de bar met een biertje erbij december 2011 brookz DAG VD FINANCIERING.indd :13

8 DE NIEUWE JAGUAR XF EEN ONWEERSTAANBARE PROPOSITIE De stijlleider van dit moment weet luxe en efficiency op krachtige wijze te combineren. De Jaguar XF met nieuwe krachtige 2.2 liter dieselmotor is goed voor 190 pk en een koppel van 450 Nm. Dankzij onder andere een 8-traps automaat en een brandstofbesparend Intelligent Stop/Start systeem is de nieuwe viercilinder de zuinigste Jaguar ooit, uitgerust met een B-label. En dat vanaf Met het Luxury Pack ( 3.390) kijgt u lederen bekleding, een 30GB harde schijf voor al uw muziek, een navigatiesysteem en bluetooth connectie. Voor nog geen kiest u hiermee voor een stijlvolle en onweerstaanbare zakelijke propositie.» LEASEPRIJS JAGUAR XF 2.2D VANAF 798,- OP BASIS VAN FINANCIAL LEASE Jaguar XF 2.2D v.a , incl. btw en BPM, excl. kosten rijklaarmaken en verwijderingsbijdrage. Financial Lease v.a. 798, p.m., looptijd 60 maanden, consumentenprijs excl. btw. Slottermijn: 25% van de consumentenprijs excl. btw. Full Operational Lease v.a , p.m., excl. btw en brandstof, 48 maanden, km p.j. BRON: JAGUAR FINANCIAL SERVICES. WIJZIGINGEN VOORBEHOUDEN. KIJK VOOR MEER INFORMATIE OP GEM. VERBRUIK: 5,4 12,5 L/100 KM. GEM. CO 2 -UITSTOOT G/KM. 3 JAAR FABRIEKSGARANTIE ZONDER KILOMETERBEPERKING. 2011_11_21-Lease-XF-210*276.indd :34

9 15 mnd vinden & kopen van een bedrijf P11 Innovatie top 100 P11 Corporate recovery Hulp in natura IN PLAATS VAN HARDE CASH worden strategische overnames van kleine partijen steeds vaker uitbetaald in distributie, marketingbudget of managementexpertise. Juist in de huidige nancieel krappe tijd een model met perspectief. meer naamsbekendheid kan geven. Wie kan dat beter dan een mediapartij zelf? Offerti.nl is een online platform dat vraag en aanbod in de zakelijke markt koppelt. Zo kan een bedrijf dat op zoek is naar een accountant of webdeveloper een opdracht plaatsen, waarna de aangesloten freelancers kunnen reageren door een offerte uit te brengen. Vanaf de nieuwe lancering tijdens de zomer van 2010 maakte Offerti.nl een stormachtige groei door. Nu was het volgens Sanders tijd om de volgende groeifase in te gaan, maar niet alleen op eigen kracht. We hebben ook met investeerders gesproken, maar mediawaarde koop Halverwege november haalde Offerti.nl het veel grotere Telegraaf Media Groep (TMG) binnen als nieuwe aandeelhouder tegen een minderheidsbelang van 40 procent. Maar het mediabedrijf rekent de aandelen niet met contant geld af. Juist niet, benadrukt directeur Daan Sanders van Offerti.nl. Wij je niet zomaar. Hoe je een merk slim in de waren op zoek naar een partner die ons markt zet, daar zit een strategie achter.» december 2011 brookz MND NIEUWS.indd :14

10 15 mnd vinden & kopen van een bedrijf NIEUWS INNOVATIE GROEI Q&A Voor ons was TMG dus een logische keuze. Naast mediabudget hebben we slechts een klein deel cash gekregen voor onze aandelen om de website onder handen te nemen en in ons team te investeren dat daar aan werkt. Innovatie stimuleren Corporate venturing wordt door veel grotere bedrijven gezien als een manier om innovatie binnen de eigen organisatie te stimuleren of simpelweg te kopen. Want door de vele lagen en structuren verloopt het innoveren binnen deze bedrijven nogal stroperig. Zo hebben (of hadden) beursgenoteerde bedrijven als Philips en DSM zelfs een corporate venturing-afdeling, waardoor ze bijvoorbeeld een kraamkamer voor de eigen medewerkers oprichtten, joint-ventures sluiten met bestaande bedrijven of participeren in nieuwe ondernemingen. Helaas heeft corporate venturing nog niet genoeg aandacht bij veel bedrijven, Wij bepalen de koers, zodat we vol gas door kunnen blijven groeien. zegt Frank Verbeek, managing partner van nancieel adviesbureau Elstar Participaties. Dat heeft te maken met hoe ze dat proces moeten aansturen, bemannen en rapporteren. Maar vooral met hoever ze het bedrijf in de eigen organisatie integreren. Toch kan deze manier van ondernemerschap voor ondernemers in het midden- en kleinbedrijf (MKB) de komende tijd uitkomst bieden om te blijven groeien. Groei wordt namelijk niet altijd mogelijk gemaakt door geld. Veel grootbedrijven bieden ondernemers met corporate venturing juist ondersteuning op het gebied van distributie, marketingbudget of managementexpertise. Doordat 2012 qua bedrijfs nanciering een lastig jaar wordt, lijkt corporate venturing een oplossing voor MKB ers om in de eerste plaats te kunnen overleven of zelfs door te groeien Corporate venturing zou enorm kunnen helpen in moeilijke tijden, denkt Verbeek. Ook omdat het smart money betreft, dat meestal nog beter rendeert dan een puur nanciële investering. Doodknuffelen Met het oog op een complete overname bestaat natuurlijk het gevaar dat TMG de touwtjes in handen neemt en de strategie uitstippelt voor het Amsterdamse bedrijf. Maar de Offerti.nl-directeur maakt zich daar geen zorgen over. Wij bepalen de koers. Het is een bewuste keuze van TMG om ons te laten ondernemen. Ze bemoeien zich zo min mogelijk met ons bedrijf, zodat we vol gas door kunnen blijven groeien. Ook Verbeek waarschuwt voor het doodknuffel -fenomeen; wanneer de grote onderneming teveel invloed uitoefent op het (deels) overgenomen bedrijf. Zo n organisatie neemt niet voor niets een belang in een innovatief bedrijf. Het uiteindelijke doel is om op termijn het bedrijf helemaal over te nemen en te integreren in het moederbedrijf. Maar de eerste tijd moet je die ondernemers lekker laten ondernemen, zodat er frisse ideeën blijven ontstaan. Anders verdwijnt de ambitie en ondernemersgeest en heb je als koper eigenlijk een nieuwe afdeling gekocht. Dat voegt natuurlijk weinig toe. FINANCIERING Koninklijk krediet Prinses Máxima bracht vorige maand een werkbezoek aan het Ondernemershuis in Deventer. Ze was daar als lid van het Comité voor Ondernemerschap en Financiering om te praten over de microkredieten voor ondernemers. De recente verhoging van het maximale kredietbedrag naar euro is volgens haar een essentiële maatregel. Maxima sprak in Deventer met verschillende ondernemers over zaken waar zij bij de start van hun onderneming tegenaan zijn gelopen. Daarbij was het woord krediet de meeste genoemde term. Microkrediet is in Nederland in opkomst voor ondernemers op zoek naar (starters)krediet. Om het aantal ondernemers te stimuleren is in september dit jaar het maximale kredietbedrag verhoogd naar euro. Deze maatregel is nodig om de ondernemers in Nederland sterk te maken, aldus de Koninklijke Hoogheid. Microkrediet wordt sinds 2007 door heel Nederland gebruikt door ondernemers. Sinds er in 2007 met de verstrekking van microkrediet in Nederland gestart is, blijkt er veel behoefte voor te zijn bij de (beginnende) ondernemers. Het gaat inmiddels om vele honderden aanvragen per jaar. Rob Nas, directeur van het Ondernemershuis bemerkt een toename in het aantal aanvragen voor microkrediet, maar wijst er op dat een aanvraag vaak niet wordt doorgezet. Veel ondernemers komen er gaandeweg achter dat ze minder of soms zelfs geen geld nodig hebben dan dat ze in eerste instantie dachten. 10 brookz december MND NIEUWS.indd :15

11 INNOVATIE Top 100 De inschrijving is weer geopend. Wie wordt in 2012 het meest innovatieve MKB-bedrijf van Nederland? Het is weer zover. Deze maand is de inschrijving geopend voor de zevende MKB Innovatie Top 100. De MKB Innovatie Top 100 is de grootste en belangrijkste prijs voor innovatieve MKB-bedrijven in Nederland en is een initiatief van Syntens Innovatiecentrum. In februari 2012 gaan de expertpanels voor de verschillende sectoren de nominaties beoordelen op impact voor de branche en samenleving, originaliteit, verkrijgbaarheid (gerealiseerde omzet) en de mate van bescherming. Na deze voorselectie volgen nog nieuwheidonderzoeken van NL Octrooicentrum waarna de landelijke jury in de maand maart de ranglijst van de MKB Innovatie Top 100 vaststelt. Dit jaar was de eerste plaats voor Dacom uit Emmen dat een ef ciënt beregeningssysteem ontwikkelde voor de landbouw. Volgens de jury kan dit systeem een serieuze bijdrage leveren aan het oplossen van de voedselschaarste in de wereld. Een mooi voorbeeld hoe innovatie en duurzaamheid hand in hand kunnen gaan. Wie wint de MKB Innovatie Top 100 in 2012? De inschrijving sluit op vrijdag 27 januari Een innovatie waarbij op het moment van inschrijving nog geen omzet is gerealiseerd, wordt niet voorgedragen voor een beoordeling. Uitsluitend bij de Kamer van Koophandel geregistreerde ondernemingen kunnen zich aanmelden. Inschrijven kan via CORPORATE RECOVERY Bedrijvendokter Wat moet je doen als een bedrijf op omvallen staat? Op een bijeenkomst van de DCFA de lessons learned van twee ervaren troubleshooters. Volgens het CBS ging vorig jaar een derde van de beëindigde faillissementen aan economische omstandigheden ten onder, terwijl het afgelopen decennium het aantal faillissementen vanwege mismanagement met 78% toe nam Volgens Bernard Doorenbos, ervaren crisismanager en partner bij organisatieadviesbureau Bakkenist, hebben ondernemingen waar het 5 voor 12 is geweest, een aantal kenmerken gemeen. Zo is er veelal sprake van een gebrekkige communicatie op ieder niveau en functioneert het managementteam vaak niet optimaal. Opvallend is ook dat vrijwel overal ICT en logistieke problemen voorkomen. Doorenbos benadrukt dat voor iedere ondernemer op ieder niveau geldt dat communicatie en vinger aan de pols houden cruciaal zijn. Wees duidelijk en transparant. Dat is niet altijd gemakkelijk, maar levert uiteindelijk veel tijdswinst op. Daarnaast is het belangrijk om exact te weten wat er leeft binnen iedere afdeling van het bedrijf. Een andere specialist op het gebied van corporate recovery is Gert-Jan van der Hoeven, founding partner bij investeringsfonds H2 Equity Partners, dat investeert in noodlijdende bedrijven. Uiteraard stappen we niet zomaar ergens in. Iedere onderneming wordt zorgvuldig doorgelicht en steeds is de vraag: wat willen we doen met dit bedrijf om het weer winstgevend te maken? Cruciaal is volgens Van der Hoeven om aan de hand van een maatwerkstrategie ondernemingen te bouwen naar een concurrentievoordee en naar een structureel goede winstgevendheid. Onderzoek regelmatig of klant en medewerker nog tevreden zijn. En let op de concurrenten, kijk welke stappen zij ondernemen. Dit zorgt er voor dat de business altijd in de frontlinie van de concurrentie loopt. Meer informatie op december 2011 brookz MND NIEUWS.indd :16

12 15 mnd vinden & kopen van een bedrijf NIEUWS INNOVATIE GROEI Q&A Innovatiedruk WIE ALS BEDRIJF WIL OVERLEVEN moet innoveren, constateert Joyce Walstra, schrijfster van het boek Klantgericht innoveren. De druk om te vernieuwen is immens groot. Stilstaan is voor de meeste bedrijven meer dan ooit achteruitgang. Werd vroeger het tuinbankje vast en zeker bij de lokale MKB er afgehaald, nu is dat allang niet meer zo. Op dit moment komt dat tuinbankje met die prachtige kleur waarschijnlijk vanuit het zuidelijkste puntje van Colombia. Volgend Joyce Walstra, auteur van het boek Klantgericht innoveren, halen we met dank aan internet onze producten overal vandaan. De consument is door alle informatie op internet zelf expert geworden en komt soms zelfs bij de ondernemer met een nieuw idee. Bij complexere producten is loyaliteit helemaal ver te zoeken. Daardoor verdwijnen bijvoorbeeld autogarages en computerleveranciers uit het straatbeeld. Zie het recente initiatief van de ANWB om auto s via internet te verkopen. De gemiddelde garagehouder heeft daarbij gewoon het nakijken. Hoge druk Kortom, wie als bedrijf wil overleven moet innoveren. Walstra: Je moet continu weten wat de consument wil en kan, voortdurend hem prikkelen en anticiperen op zijn wensen. Doordat de klant over steeds meer informatie beschikt, stelt deze andere eisen. De klant begrijpen is dan ook een belangrijke competentie in de hedendaagse economie. Deze noodzaak wordt nog eens versterkt door de huidige economische situatie. Veel ondernemers staan op dit moment onder druk om zich te vernieuwen. Bij netwerkbijeenkomsten van VNO-NCW hoor je die klacht. Maar ook in mijn adviespraktijk spreek ik vaak ondernemers die moeite hebben om daarmee om te gaan. Er is weinig ruimte om adem te halen. Wat doe ik met die druk? Met deze nieuwe realiteit als achtergrond ontstond het idee voor een boek. Daarin het logische adagium om terug naar de klant te gaan. Wat is bij hem de innovatievraag? Walstra: Probeer niet het ei van Columbus te creëren door dure investeringen in R&D te doen, maar verwezenlijk de innovatie die de klant afdwingt. Een bedrijf in machines om potjes te maken, merkte dat zijn klanten ontevreden waren. Het waren technisch zeer hoogwaardige machines, maar ze sloten niet aan op de andere machines in de keten. Was dit bedrijf bij het standpunt gebleven dat de eigen machines perfect waren en hadden zij zich niet in Wat Boek Klantgericht innoveren Hoe Door te luisteren naar de klant Anders Heb je als ondernemer een probleem de echte wens van de klant verdiept, dan was de noodzakelijke innovatie hier nooit opgepakt. Binnen no time is het dan einde verhaal. Betrek je klant De innovatie zat in dit geval in het zoeken van de samenwerking met de andere leveranciers. Die konden complexe integratie van productielijnen aan en konden trainingen verzorgen. Je gooit je bedrijf open en dat is heel spannend, constateert Walstra. Maar als je open innoveert, merk je vanzelf dat je zelf ergens goed in bent en anderen daar aanvullend aan zijn. Samen kom je tot nieuwe producten en diensten. Is betrek je klant niet een ontzettend open deur? Ja, ik vrees van wel. Maar het muntje is nog lang niet bij iedereen gevallen. In het MKB kunnen ondernemers vaak iets heel goed. Dan zijn ze helemaal niet bezig met de wereld om hen heen. 12 brookz december 2011 tekst RONALD BRUINS 12 BOEK INNOVEREN.indd :17

13 Duurzaam ondernemen dat levert op Veel organisaties denken dat duurzaam ondernemen geld kost. Maar het tegendeel is waar. Duurzaam ondernemen levert juist op. Zo biedt Eneco het Energie Bespaarpakket. Met dit pakket kunt u een aanzienlijke besparing in uw organisatie realiseren. En Eneco doet meer. Wij bieden al onze groene klanten een gratis Communicatiepakket. Daarmee kunt u laten zien dat uw organisatie duurzaam onderneemt. Wilt u weten wat duurzaam ondernemen uw organisatie nog meer kan opleveren? Kijk dan op eneco.nl/duurzaamondernemen. WT adv 210x276_fc.indd :54

14 15 mnd vinden & kopen van een bedrijf NIEUWS INNOVATIE GROEI Q&A Groeiversneller RENÉ SAVELBERG (ex-directeur McDonald s Nederland) helpt bedrijven die stilstaan om weer op het juiste groeispoor te komen. Alles draait om energie. Iedere ondernemer loopt er een keer tegenaan dat zijn bedrijf niet meer (zo hard) groeit. In feite stilstaat. De aanwas van nieuwe klanten valt tegen, werknemers zijn weinig ondernemend en innovaties blijven uit, waardoor de omzetgroei stagneert. Deze stagnatie kan door vele factoren worden veroorzaakt, maar volgens oprichter René Savelberg van BusinessBoost Group weten de meeste ondernemers de vinger niet op de zere plek te leggen. De antwoorden liggen niet bij dure consultants, maar vaak binnen de organisatie zelf. Energiebarometer Een ondernemer die op zoek wil naar een verklaring voor zijn groeistuip, kan daarvoor sinds kort de BusinessBoost Group een verzameling van diverse bedrijfsspecialisten inschakelen. Het traject bestaat uit drie stappen, waardoor de entrepreneur een beter inzicht krijgt in zijn eigen bedrijf en wat de grootste barrières zijn die de beoogde groei tegen houden. Allereest beoordeelt Savelberg de onderneming aan de hand van een energiebarometer op een twintigtal onderdelen. Daarna gaat hij met de mensen op de sleutelposities binnen het bedrijf aan de slag om een plan van aanpak op te stellen. Een energiebarometer? Klinkt misschien zweverig, antwoord Savelberg, maar dat is het niet. Volgens een onderzoek van Harvard University en McKinsey & Company blijkt namelijk dat ongeveer 50 procent van de menselijke energie weglekt uit een bedrijf. Een enorm gemis in de groei van de onderneming. BusinessBoost Group spoort zo n lekkage binnen twee weken op en stopt samen met de ondernemer het lekken binnen drie maanden. Savelberg: We dichten niet alleen de gaten, maar zorgen er vooral voor dat er weer gegroeid kan worden. Dat een bedrijf lekt en daardoor niet meer groeit, komt onder andere doordat de visie van de ondernemer vaak niet helder is bij zijn medewerkers óf zelfs niet bij zichzelf. De initiatiefnemer van Business- Boost Group ziet ondernemers tegenwoordig vooral in het bedrijf werken in plaats van aan het bedrijf. Ze zitten vast in de dagelijkse gang van zaken en doen alles op routine, zonder zich af te vragen waarom ze dat eigenlijk doen. We geven het gehele bedrijf een wake-up call, zodat alle neuzen binnen het bedrijf weer dezelfde kant op staan. Wie BusinessBoost Group Wat Energiebarrières wegnemen voor groei Prijs Afhankelijk van grootte bedrijf Happy Meal Savelberg maakte zelf een aanzienlijke groeifase mee bij McDonald s, waar hij opklom van marketingassistent tot chief executive of cer van de Nederlandse divisie. In zeven jaar bouwde hij de fastfoodketen in ons land uit tot een succes met meer dan 200 vestigingen. Ook Savelberg liep tegen een aantal groeibarrières aan. Maar door nadrukkelijk op groei te sturen en een aantal innovaties te introduceren, kreeg McDonald s steeds meer volgers. In het begin waren er veel negatieve geluiden over fastfood. Maar vooral nadat we het Happy Meal en de McDrive introduceerden, werd ons concept door steeds meer mensen omarmd, legt Savelberg uit. Vernieuwing is niet alleen belangrijk om nieuwe klanten binnen te halen, het is ook zeer motiverend voor je personeel. Met die hernieuwde energie groeit het bedrijf weer. 14 brookz december 2011 tekst WIETZE WILLEM MULDER / fotografi e ISTOCKPHOTO 14 SAVELBERG.indd :17

15 landrover.nl/ VOORUIT DENKEN LOONT Het is nog 2011, maar Land Rover neemt vast een voorschot op het nieuwe jaar: de vernieuwde Land Rover Discovery 4 staat nu in de showroom. Met een 8-traps automatische transmissie, een krachtige 188 kw SDV6 of een zuinige TDV6 dieselmotor met een gecombineerde CO 2 -emissie van 224 gram per kilometer brengt de Land Rover Discovery 4 u overal waar u maar wilt. Daarnaast zijn er verschillende nieuwe opties beschikbaar, denk aan verbeterde audiosystemen tot 825 W, Bluetooth -audiostreaming en nieuw ontwerp lichtmetalen velgen. Tevens verkrijgbaar als volwaardige 7-zitter. Uw Land Rover dealer kan u er alles over vertellen inclusief de Commercial / Bedrijfsauto mogelijkheden. Wij verzekeren u dat een bezoek aan de showroom zeker loont. Land Rover Discovery 4 vanaf DISCOVERY 4 Min./max. gecombineerd verbruik: 8,5-14,1 l/100 km, resp. 11,8-7,1 km/l, CO 2 -uitstoot resp g/km. 3 jaar fabrieksgarantie tot km. Consumentenprijs vanaf incl. BTW en BPM. Leaseprijs vanaf p.m. excl. BTW (bron: Land Rover Financial Services, full operational lease, 48 mnd., km/jr.). Prijs- en specificatiewijzigingen voorbehouden. Kijk voor meer informatie op

16 15 mnd vinden & kopen van een bedrijf NIEUWS INNOVATIE GROEI Q&A Hans Biesheuvel (46) studeerde HEAO in zijn avonduren, terwijl hij overdag werkte als bode en accountant op het Ministerie van Verkeer en Waterstaat. In 1988 begon de ondernemerszoon een groothandel in gereedschappen en materialen. In 1990 nam hij de technische groothandels van zowel zijn vader als zijn grootvader over. Tien jaar later was de omzet gegroeid van 25 tot 100 miljoen gulden en verkocht hij de onderneming. De volgende tien jaar participeerde hij als investeerder in een dozijn bedrijven, waar hij soms de leiding op zich nam. Zes participaties verkocht hij weer. In juni volgde hij de politicus Loek Hermans op als voorman van de Nederlandse ondernemers. 16 brookz xxxxxxxxxxxxx 200x Q&A.indd :22

17 Q&A HANS BIESHEUVEL. VOORZITTER MKB NEDERLAND. 15 mnd Niemand kan 20 jaar succesvol ondernemen HANS BIESHEUVEL IS SINDS JUNI voorzitter van MKB-Nederland, de belangenbehartiger van het midden- en kleinbedrijf. De rasondernemer vertelt wat hij wil bereiken voor ondernemend Nederland en over zijn eigen ervaring als ondernemer en investeerder. Ik lees geen businessplannen. Eerst de vent, dan de tent. Wie over de snelweg Den Haag in rijdt, komt na een kilometer onder de Malietoren door, een gebouw dat overeind wordt gehouden door een uitwendige constructie van stalen buizen. MKB-Nederland deelt het gebouw met werkgeversorganisatie VNO-NCW. Op de elfde verdieping houdt MKB-Nederland-voorzitter Hans Biesheuvel kantoor. In de verte is de marmeren toren van de Tweede Kamer te zien. In een hoek van het ruime kantoor staat een bureau, in een andere hoek een ronde vergadertafel. Ertussen zou je een auto kunnen parkeren. Aan de vrijwel lege muren hangen twee ingelijste reclames van verfkwasten van het merk Sam, een product van een bedrijf waar Biesheuvel commissaris is. Één van mijn pareltjes, vertelt hij vol trots. Bij innovatie denken de meeste mensen al snel aan witte jas- sen of high-tech, terwijl je met een verfkwast ook heel innovatief kunt zijn en daar veel mee kunt bereiken voor je business. De innovatie is het vervangen van varkenshaar door kunstharen. Daar zijn we met een klein Nederlandse bedrijf wereldwijd succesvol mee. U komt uit een ondernemersfamilie. Toch besloot u in eerste instantie op een ministerie te gaan werken. Wat drijft een achttienjarige ondernemerszoon om ambtenaar te worden? Ik was toen een beetje rebels, in de ogen van mijn vader althans. Dat ik op een ministerie ging werken en s avonds ging studeren, vond iedereen heel gek. Ik kom uit een middenstandsfamilie waar het voor vier generaties een automatisme was dat je in het bedrijf ging. Maar als zoontje van de baas werken leek me echter niets. Toch kroop het bloed waar het niet gaan kan. Uiteindelijk ging het toch kriebelen en begon ik eind 1988 een technische groothandel in werkplaatsmachines en onderdelen. Na ongeveer een jaar had ik drie, vier mensen in dienst en zei mijn vader: ik dacht eigenlijk dat je niet wilde, maar waarom koop je mijn bedrijf niet? Ik antwoordde: ik wil wel, maar niet samen met jou. Toen heeft mijn vader iets heel verstandigs gezegd: we laten iemand die we allebei niet kennen, een waardering van het bedrijf maken. We gaan niet onderhandelen, we accepteren de uitslag. Moret Ernst & Young heeft toen een waardering gemaakt, enkele miljoenen guldens, en daarvoor heb ik het gekocht. U kocht vrijwel tegelijkertijd het bedrijf van uw grootvader. Hoe is die overname gegaan? Mijn grootvader had zijn bedrijf op zijn 78ste verkocht aan twee investeerders. Die vroegen of ik het» tekst MARK VAN BAAL / fotografi e MARCEL BAKKER december 2011 brookz Q&A.indd :23

18 15 mnd vinden & kopen van een bedrijf NIEUWS NIEUWS INNOVATIE Q&A GROEI Q&A bedrijf wilde managen als algemeen directeur. Ik zei: nee, want ik wilde geen manager van een bedrijf zijn waar mijn eigen naam op het dak staat, maar waar ik uiteindelijk niets te vertellen heb. Toen boden ze me een derde van de aandelen aan. Ik zei weer nee, ditmaal om tactische redenen. Vervolgens boden ze de helft van de aandelen plus één en heb ik een deal gemaakt. Mijn voorwaarde was: op de dag dat ik begin, zijn jullie weg. Net 24 jaar geworden had ik 160 medewerkers in dienst. Hoe financierde u de overname? Ik kon bijna het volledige bedrag bij de bank lenen. Ik had een piepklein trackrecord en geen enkele ervaring om zo n groot bedrijf te managen, maar ze zagen Ik wilde geen manager van een bedrijf zijn waar ik uiteindelijk niets te vertellen heb wel wat in mijn energie. De bank ging uit van vertrouwen en ondernemerschap. Is er een verschil met toen en nu? Enorm. Ik heb de bankier altijd als partner gezien. Ook als het niet zo lekker ging dan kon ik dat bespreken. Tegenwoordig is de bankier risicomijdend en durft de ondernemer zich niet bloot te geven. Je denkt toch niet dat je twintig jaar succesvol onderneemt? Je hebt een bankier nodig die dat snapt en accepteert. Financiering is één van uw lobbyspeerpunten. Wat is de belangrijkste boodschap die u de top van de banken meegeeft? Ik zeg tegen de bankiers: besef je rol in de maatschappij. Ondernemerschap is de drijvende kracht van de Nederlandse economie. Als die stokt door gebrek aan kredietverlening, dan hebben we een probleem. En het stokt. Ik pleit bij die bankiers: ga eens terug naar dat oude model van die bankier, die vertrouwt op zijn ervaring, op zijn gevoel bij die ondernemer, zoals dat in mijn tijd ging. Het zal wel eens misgaan, maar als je alle risico s eruit wilt slopen, dan kill je het ondernemerschap. Ik blijf er op hameren dat ze achter hun beeldscherm vandaan moeten komen om met ondernemers te praten. Banken moeten weer onze partners worden. Waarom heeft u uw bedrijf na tien jaar verkocht? Eind 99 trok ik twee conclusies. Ten eerste verdween de maakindustrie langzaam uit Nederland. Philips, een grote klant, vroeg me bijvoorbeeld: ga je mee naar Polen? Océ, een andere klant, ging naar Tsjechië. Investeren in het buitenland, zag ik als klein bedrijf niet zitten. Ten tweede vertegenwoordigden we veel buitenlandse merken met prijslijsten in guldens. We wisten dat de prijzen in Duitsland en Frankrijk veel lager waren en dat we met de euro naar die prijzen zouden gaan. Heeft u tips voor ondernemers die hun bedrijf verkopen? Word geen manager van je eigen bedrijf. Ik heb mijn bedrijf verkocht onder één voorwaarde: als ik verkoop ben ik weg. De belangrijkste tip is: vertrouw op je eigen visie. Bij de koop van het bedrijf van mijn grootvader, zei mijn omgeving: niet doen, het bedrijf maakt verlies. Bij de verkoop van mijn bedrijf, zei mijn hele omgeving, inclusief mijn vrouw, eveneens: niet doen. Achteraf zei iedereen: wat knap dat je dat hebt gezien. Ik ben twee keer op intuïtie volledig tegendraads gegaan. Vervolgens werd u investeerder. Wat is het eerste waar u op let als u een investeringsvoorstel krijgt? Eerst de vent, dan de tent. Ik lees die businessplannen ook niet in het begin. In mijn praktijk deed de bank een voorselectie en ging ik naar het bedrijf om met de ondernemer te praten. De drive en de veerkracht van de ondernemer zijn essentieel. Ik wil meestal ook de partner spreken. Ik wil altijd weten hoe de thuisomgeving is om te weten of er genoeg ruimte en exibiliteit is om er helemaal voor te gaan. Roepen is één, maar doen is twee. Welke maatregel moet het kabinet Rutte vandaag aannemen, wil hier op de elfde verdieping van de Malietoren de vlag uitgaan? In de kern is het beleid overheids nanciën op orde, duidelijk kiezen voor Europa en de euro en ruimte voor ondernemerschap een goede koers, maar het gaat nu om de executie. Die ruimte voor ondernemerschap moet nu wel gemaakt worden, en snel. Het kabinet heeft bijvoorbeeld een MKB innovatiefonds van 500 miljoen aangekondigd. Jongens, 18 brookz december Q&A.indd :23

19 kom op, het moet nu snel gebeuren. De aanbestedingswet, die juist het MKB meer kansen moet geven door een gelijk speelveld te creëren, ligt al maanden bij de Kamer. Hoe creëert die wet een gelijk speelveld? Bestaande en nieuwe, grote en kleine bedrijven krijgen gelijke kansen. Om mee te doen aan een aanbesteding hoef je niet meer vijf keer een school te hebben gebouwd. Bovendien mag de overheid een opdracht niet meer tot in detail voorschrijven. Om een voorbeeld te geven: aan deze wand moet wat komen te hangen. Als je innovatie wilt stimuleren, moet je zeggen: ik heb een wand, ik moet wat ophangen, wie heeft het beste systeem? Nu schrijft de overheid de spijkers tot in detail voor. Kleine bedrijven met briljante ideeën komen dan niet aan de bak. U heeft uw eigen bedrijf verkocht aan de vooravond van internationalisering. Wat kan MKB-Nederland doen om de export te stimuleren? We zijn met Minister van Buitenlandse Zaken Uri Rosenthal in gesprek om Nederlandse diplomaten meer in te zetten voor het MKB. De Philipsen en de Shells hebben hiervoor hun eigen mensen. We zijn bezig om de ambassademedewerkers bewuster te maken van het belang van economische diplomatie voor het MKB. We gaan actief missies ondersteunen en mee organiseren. Ik zie nu heel veel kansen in het Midden-Oosten. In landen waar het vroeger lastig zaken doen was, Libië, Egypte, Tunesië, wellicht straks Syrië en Irak, liggen natuurlijk geweldige kansen voor mensen met een entrepreneurial spirit. Wat voor rol kan het MKB spelen in de verduurzaming van de Nederlandse economie? Ik heb net een green deal gesloten met minister Maxime Verhagen van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie. We hebben vijfhonderd bedrijven uitgezocht die twintig procent energie gaan besparen in de komende anderhalf jaar. Het ministerie heeft beloofd knelpunten, bijvoorbeeld in de regelgeving, uit de weg ruimen. We hebben bovendien met twintig bedrijven afgesproken dat ze hun energievoorziening vergroenen. Duurzame energie is kleinschalig, innovatief en risicovol. Er zitten kleine marges op en zonder gedrevenheid red je het niet. Allemaal zaken die typisch voor het MKB zijn. Dat onderschrijf ik, maar dat moeten we nog handen en voeten geven. Ik heb daar nog geen alles omvattend plan voor, maar over een paar maanden ga ik daar mee komen. Ik geloof meer in lokale projecten dan in hele grote megalomane projecten. We worden de laatste weken overspoeld met negatieve berichten over een naderende recessie en de turbulentie op de financiële markten. Hoe kijkt u zelf tegen de nabije toekomst aan? Je hebt nu inderdaad twee werkelijkheden. Financiele analisten praten je de put in als je niet oppast. Ik ben optimistisch, omdat ik vertrouwen heb in het doorzettingsvermogen en de nuchterheid van de Nederlandse ondernemer. Die trekt zich steeds minder aan van al die prietpraat van de nanciële wereld. Vorige week hadden we een regionaal ondernemerscongres en daar was meer dan de helft van een zaal met ondernemers positief over Het MKB heeft de vorige crisis nog maar net verwerkt. Kunnen ondernemers nog een tweede recessie opvangen? Dat is natuurlijk een gevaar, zeker in de twee sectoren die sowieso kwetsbaar zijn, de bouw en de detailhandel. Over die twee sectoren maken we ons echt ernstige zorgen. Mijn belangrijkste advies voor ondernemers op dit moment is: zit dicht op je business en kijk iedere dag naar je kosten. december 2011 brookz Q&A.indd :23

20 deal 01 Wouter van As. [S]color. Drukkoning DOOR DE STRATEGISCHE OVERNAME van [S]color breidt drukkerij Van As zijn productenpakket uit. Maar het familiebedrijf had aanvankelijk geen interesse in het signbedrijf. Voor de verkoopprijs zijn we uitgegaan van wat de nieuwe combinatie ons in de toekomst oplevert. Om met [S]color te overleven stond mede-eigenaar Oscar Kers drie jaar geleden op een tweesprong: of de specialist in grootformaat printen moest investeren in nieuwe machines of het bedrijf ging de overnamemarkt op. Het was duidelijk dat er íets moest gebeuren, legt Kers uit. In onze wereld gaat het steeds meer van chemisch naar digitaal printen, wat een zware investering in machines vergt. Daarom besloten we op overnamejacht te gaan, zowel als koper en verkoper. [S]color stapte naar intermediair Troostwijk Introman, waar adviseur Robbert Peek het Amsterdamse bedrijf onder zijn hoede nam. De 42-jarige Kers sprak met een drietal overnamekandidaten, maar de echte klik was er nooit. Hij kwam er achter dat de overname van een soortgelijk bedrijf slechts voor een korte periode schaalvoordelen oplevert, waardoor het zoekpro el werd bijgesteld naar ondernemingen zoals drukkerijen. Kaarten op tafel In het zuiden van de Randstad zat Van As met een ander vraagstuk. De drukkerij wilde voor zijn klanten als Hans Anders, Jumbo en Sissy Boy een complete reclamecampagne aanbieden, mét grootformaat printen. Om die expertise binnen te halen, besloot het familiebedrijf - opgericht in op overnamepad te gaan. Via Troostwijk Introman kwamen beide bedrijven elkaar begin 2010 op het spoor. Nadat Wouter van As, mede- eigenaar van de Oud-Beijerlandse onderneming, de geheimhoudingsplicht ondertekende, kreeg hij het informatiememorandum onder ogen. Op dat moment zag ik pas dat het bedrijf in Amsterdam gevestigd was, vertelt Van As. Dat beschouwden wij als nadeel, want het is toch een andere cultuur en aan de bovenkant van de Randstad. Na het eerste gesprek was Van As niet overtuigd van een overname en zei nee tegen [S]color. Maar een paar dagen later rinkelde de telefoon op het kantoor van het familiebedrijf. Deal Strategische overname Aandelenbelang 100 procent Bedrijf [S]color in Amsterdam Overnamedatum 1 januari 2011 Jaaromzet 2,5 miljoen euro Winst Niet voor publicatie Personeel 18 medewerkers Overnamebedrag Niet voor publicatie Financiering Eigen vermogen, banklening en objectlease Kers was het niet eens met het antwoord van Van As en vond dat ze nogmaals om de tafel moesten zitten. Dit keer zonder adviseurs. Die mentaliteit van Kers sprak hem zo aan, dat er een tweede gesprek zonder adviseurs werd gepland. Binnen een tiental minuten was het kwartet samen met de andere aandeelhouders het er over eens dat beide bedrijven complementair aan elkaar zijn met als grootste groei-aanjager het elektrostatisch geleden static paper, lag er een visie voor de nieuwe onder neming op tafel en klikte het ook nog eens tussen de vier heren. Kers: Het was niet zo n voorzichtig gesprek als tijdens de eerste ontmoeting. We hebben nu alle kaarten op tafel gelegd op basis van wederzijds vertrouwen. Toekomstige bedrijfswaarde Doordat [S]color nog voor de crisistijd gewaardeerd was, kwamen Van As en Kers er al snel achter dat de koop- en verkoopprijs zo ver uit elkaar lagen dat er normaal gesproken een punt achter de onderhandelingen wordt gezet. Maar het duo had al een gezamenlijk plan opgesteld voor de komende jaren en wilde daardoor wel tot een deal komen. Daarom ben ik niet uitgegaan van alleen cijfers uit het verleden, maar juist wat deze combinatie ons in de toekomst oplevert, aldus Kers. In een earn-outregeling is het jaar 2011 meegenomen in de overnameprijs. Voor ons waren de synergievoordelen belangrijker dan een keiharde onderhandeling, vult Van As aan. Je moet na de deal toch nog samenwerken. Uiteindelijk werd het contract na een jaar ondertekend voor de volledige overname van [S]color door Van As. Is Van As al gewend aan Amsterdam? Inmiddels zie ik het als voordeel dat [S]color in onze hoofdstad gevestigd is. Hier zitten klanten die wij ook binnen wilden halen met Van As, zoals G-Star, Nike en Sapph. Heel anders dan het type bedrijven in de omgeving van Rotterdam. Maar het echte rendement van deze overname gaan we pas in 2012 zien. 20 brookz december 2011 tekst WIETZE WILLEM MULDER / fotografi e MARCEL BAKKER DEAL1 VAN AS.indd :26

DE NIEUWE GENERATIE NISSAN QASHQAI

DE NIEUWE GENERATIE NISSAN QASHQAI DE NIEUWE GENERATIE NISSAN QASHQAI v.a. 20% bijtelling v.a. 23.150,- lease 395,-/mnd NIEUWE NISSAN NOTE NISSAN JUKE NISSAN NV200 NU AL V.A. 12.990,- NU AL V.A. 16.490,- NU AL V.A. 11.980,- 20% bijtelling

Nadere informatie

MARK HUIJSMANS VIJF CARRIÈRETIPS VAN. Marketingdirecteur bij Miele. Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing

MARK HUIJSMANS VIJF CARRIÈRETIPS VAN. Marketingdirecteur bij Miele. Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing in het hart van de marketing VIJF CARRIÈRETIPS VAN MARK HUIJSMANS Marketingdirecteur bij Miele Door: Tristan Lavender, bestuurslid NIMA Young Professionals Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing

Nadere informatie

SPECIAL BEDRIJFSVERKOOP. Peter Rikhof Koos Jager Rolf Metz. 44 brookz maart 2012 tekst XXXXXXXX / fotografie XXXXXXXXXX

SPECIAL BEDRIJFSVERKOOP. Peter Rikhof Koos Jager Rolf Metz. 44 brookz maart 2012 tekst XXXXXXXX / fotografie XXXXXXXXXX Peter Rikhof Koos Jager Rolf Metz 44 brookz maart 2012 tekst XXXXXXXX / fotografie XXXXXXXXXX Er zijn meer kopers dan een verkoper verwacht HOE STAAT DE OVERNAMEMARKT er op dit moment voor? Wat zijn de

Nadere informatie

Leiderschap in Turbulente Tijden

Leiderschap in Turbulente Tijden De Mindset van de Business Leader Leiderschap in Turbulente Tijden Onderzoek onder 175 strategische leiders Maart 2012 Inleiding.. 3 Respondenten 4 De toekomst 5 De managementagenda 7 Leiderschap en Ondernemerschap

Nadere informatie

Een eigen bedrijf is leuk!

Een eigen bedrijf is leuk! M200815 Een eigen bedrijf is leuk! Ervaringen van starters uit de jaren 1998-2000 drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, december 2008 2 Een eigen bedrijf is leuk! Een eigen bedrijf geeft ondernemers

Nadere informatie

Beste lezers van De Geldfabriek,

Beste lezers van De Geldfabriek, Beste lezers van De Geldfabriek, Ik hoop dat jullie veel plezier hebben gehad met het lezen van dit verhaal. Vonden jullie ook dat Pippa wel erg veel aan mooie spullen dacht? En dat sommige mensen onaardig

Nadere informatie

Programma Startersdag Groningen

Programma Startersdag Groningen Programma Startersdag Groningen Zaterdag 1 november 2014 Welkom op de Startersdag Workshops Je kunt vandaag verschillende workshops bijwonen over het starten van een eigen bedrijf. Bij het aanmelden voor

Nadere informatie

+ + Het meest gebruikte professionele overnameplatform van Nederland. Effectief platform. + TRENDS 2014 De overnamemarkt veert weer op

+ + Het meest gebruikte professionele overnameplatform van Nederland. Effectief platform. + TRENDS 2014 De overnamemarkt veert weer op 04 01 COVER.indd 1 25-11-13 09:07 Effectief platform Brookz groei, durfkapitaal & bedrijfsovername groei, durfkapitaal & bedrijfsovername Top 30 Fiscaal advies + TRENDS 2014 De overnamemarkt veert weer

Nadere informatie

UW BEDRIJF FINANCIEREN

UW BEDRIJF FINANCIEREN UW BEDRIJF FINANCIEREN BEDRIJFSFINANCIERING Zonder financiering kan een onderneming niet bestaan. Of het nu gaat om de omvang van het eigen vermogen of de ontwikkeling van uw werkkapitaal: de wijze waarop

Nadere informatie

Mediakaart 2016 VOOR GROEI, FINANCIERING & BEDRIJFSOVERNAME

Mediakaart 2016 VOOR GROEI, FINANCIERING & BEDRIJFSOVERNAME CROSSMEDIAAL PLATFORM VOOR GROEI, FINANCIERING & BEDRIJFSOVERNAME 1 Magazine INSPIRATIE & INFORMATIE OVER BELANGRIJKE STRATEGISCHE ISSUES Brookz groei, durfkapitaal & bedrijfsovername groei, durfkapitaal

Nadere informatie

CASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT

CASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT Exact Online CASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY GROEI DOOR PROACTIEF ADVIES Het gaat goed bij Joanknecht & Van Zelst: dit Eindhovens

Nadere informatie

Klanten vinden, binden, boeien en behouden Realiseer, optimaliseer en registreer uw Social Media succes!

Klanten vinden, binden, boeien en behouden Realiseer, optimaliseer en registreer uw Social Media succes! Klanten vinden, binden, boeien en behouden Realiseer, optimaliseer en registreer uw Social Media succes! Social Media Ontzorging voor bedrijven en ondernemers MKB-ers met ambitie zien hun kans: social

Nadere informatie

F reader. Het nieuwe ondernemen. is gewoon durven te veranderen!

F reader. Het nieuwe ondernemen. is gewoon durven te veranderen! F R I E N D S F reader Het nieuwe ondernemen. is gewoon durven te veranderen! Als we de berichtgeving van de laatste maanden mogen geloven staat de non food detailhandel voor een herstructureringsslag.

Nadere informatie

Meer succes met je website

Meer succes met je website Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?

Nadere informatie

Gaat Wehkamp het redden met Brits geld? Economie de...

Gaat Wehkamp het redden met Brits geld? Economie de... Het nieuwe moderne distributiebedrijf van Wehkamp in Zwolle, dat deze zomer zal worden geopend. Wehkamp Gaat Wehkamp het redden met Brits geld? Vijf vragen over de overname van Wehkamp ARTIKEL Het oude

Nadere informatie

een uitstekende deal voor ondernemers

een uitstekende deal voor ondernemers Peugeot FINANCial LEASE een uitstekende deal voor ondernemers Zelf beheren is goedkoper leasen Als zelfstandig ondernemer of freelancer bent u gewend de zaken zelf in de hand te hebben. Ook als het om

Nadere informatie

Projectplan MKB Roadmaps 3.0

Projectplan MKB Roadmaps 3.0 Projectplan MKB Roadmaps 3.0 In 2013 is MKB Roadmaps voor het eerst opgestart, met als doelstelling om (aspirant) ondernemers te helpen om de zakelijke kant van hun innovatie te ontwikkelen. Wegens succes

Nadere informatie

Marktlink Fusies & Overnames

Marktlink Fusies & Overnames Marktlink Fusies & Overnames Workshop Zoeken en vinden van een koper / verkoper Jeroen Oldengarm j.oldengarm@marktlink.nl 06 30 39 42 11 Mei 2013 Inhoud Doel Introductie Marktlink Marktontwikkelingen en

Nadere informatie

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL DE VOORHOEDE VAN DIGITAL Betalingen vormen het hart van e-commerce. Maar de digitalisering heeft voor banken veel meer potentie dan alleen betalingen. Daarom investeert ABN AMRO in de ontwikkeling van

Nadere informatie

Passie 2.0. Teamgeest helpt bij scoren. Inkt door de aderen. Concurrenten op afstand

Passie 2.0. Teamgeest helpt bij scoren. Inkt door de aderen. Concurrenten op afstand Passie 2.0 Teamgeest helpt bij scoren Inkt door de aderen ZuidamUithof Drukkerijen spreekt met medewerkers over hun ambities, drijfveren en overtuigingen. Leidinggevenden spelen daar op in, zodat medewerkers

Nadere informatie

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële uitingen. Als startend ondernemer is alles nieuw. De boekhouding,

Nadere informatie

M200802. Vrouwen aan de start. Een vergelijking tussen vrouwelijke en mannelijke starters en hun bedrijven. drs. A. Bruins drs. D.

M200802. Vrouwen aan de start. Een vergelijking tussen vrouwelijke en mannelijke starters en hun bedrijven. drs. A. Bruins drs. D. M200802 Vrouwen aan de start Een vergelijking tussen vrouwelijke en mannelijke starters en hun bedrijven drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, juni 2008 2 Vrouwen aan de start Vrouwen vinden het starten

Nadere informatie

HBO Talentenprijs editie marketing

HBO Talentenprijs editie marketing HBO Talentenprijs editie marketing Nieuwsbrief - maart Donderdag 31 mei 2012 Hanzehogeschool Groningen We zijn aan het eind van de maand maart en dat betekent dat het unieke HBO Talentenprijs event over

Nadere informatie

Sámen werken aan. Voor gemeenten en MKB. erduurzaming

Sámen werken aan. Voor gemeenten en MKB. erduurzaming Sámen werken aan verduurzaming Voor gemeenten en MKB erduurzaming Sámen werken aan verduurzaming Voor gemeenten en MKB Gemeenten hebben forse ambities op het gebied van duurzaamheid, innovatie en lokale

Nadere informatie

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN Exact Online CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN MDM accountants & belastingadviseurs uit Den Haag is hard op

Nadere informatie

Vaillant aurostep zonneboiler Puur rendement

Vaillant aurostep zonneboiler Puur rendement Vaillant aurostep zonneboiler Puur rendement Vaillant aurostep zonneboiler De winst van aurostep Weet u dat 8 minuten zon volstaan om alle mensen op de wereld één jaar van energie te voorzien? De zon levert

Nadere informatie

Buitenlandse investeringen door het MKB

Buitenlandse investeringen door het MKB M00408 Buitenlandse investeringen door het MKB Toenemende investeringen in lagelonenlanden of op kousenvoeten naar buurlanden? Jolanda Hessels Maarten Overweel Zoetermeer, 13 oktober 004 Buitenlandse investeringen

Nadere informatie

Van baan naar eigen baas

Van baan naar eigen baas M200912 Van baan naar eigen baas drs. A. Bruins Zoetermeer, juli 2009 Van baan naar eigen baas Ruim driekwart van de ondernemers die in de eerste helft van 2008 een bedrijf zijn gestart, werkte voordat

Nadere informatie

Projectplan MKB Roadmaps 2.0

Projectplan MKB Roadmaps 2.0 Projectplan MKB Roadmaps 2.0 In 2013 is MKB Roadmaps voor het eerst opgestart, met als doelstelling om (aspirant) ondernemers te helpen om de zakelijke kant van hun innovatie te ontwikkelen. De eerste

Nadere informatie

Gevoel voor ondernemerschap zaterdag, 24 november 2012 00:00

Gevoel voor ondernemerschap zaterdag, 24 november 2012 00:00 Op Curaçao zijn er duizenden kleine ondernemers met slechts een paar werknemers. Veel kleine ondernemers werken volledig zelfstandig en ze hebben diverse rollen die ze dagelijks moeten spelen om hun onderneming

Nadere informatie

LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK!

LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK! LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK! In dit E-book leer je hoe je door het inzetten van je eigen netwerk je bedrijf kan laten groeien. WAAROM DIT E-BOOK? Veel ondernemers beginnen

Nadere informatie

ondernemers B&R Bouwgroep Een buitenbeentje in de traditionele bouwwereld

ondernemers B&R Bouwgroep Een buitenbeentje in de traditionele bouwwereld Voka Kamer van Koophandel Kempen maandelijks magazine jaargang 29 nr 4 april 2014 B&R Bouwgroep Een buitenbeentje in de traditionele bouwwereld Verschijnt maandelijks (niet in juli en augustus) P. 309988

Nadere informatie

Eerder verschenen cases: Case opvragen? www.kadenza.nl/cases. www.kadenza.nl. Eemnesserweg 55 1251 NB Laren +31 (0)35 539 44 90

Eerder verschenen cases: Case opvragen? www.kadenza.nl/cases. www.kadenza.nl. Eemnesserweg 55 1251 NB Laren +31 (0)35 539 44 90 case closed Eerder verschenen cases: Case opvragen? www.kadenza.nl/cases www.kadenza.nl Eemnesserweg 55 1251 NB Laren +31 (0)35 539 44 90 Athlon Car Lease Nederland is een krachtige en onderscheidende

Nadere informatie

Verslagen partijen 2 e ronde

Verslagen partijen 2 e ronde Verslagen partijen 2 e ronde Geschreven door Dewi van den Bos Het Roode Hert en de rest van het bestuur van het toernooi kunnen niet aansprakelijk gesteld worden. 13 april 2012, 6 e en laatste speelavond

Nadere informatie

Een land waar. mensen goed geïnformeerd zijn over handicaps

Een land waar. mensen goed geïnformeerd zijn over handicaps Een land waar mensen goed geïnformeerd zijn over handicaps Lilian (48) vraagt haar zoontje om even een handje te komen geven. Dat doet hij en dan gaat hij weer lekker verder spelen. Wij nemen plaats aan

Nadere informatie

CIJFERS & TRENDS IN DE NEDERLANDSE FUSIE- EN OVERNAMEMARKT VOOR MKB-BEDRIJVEN

CIJFERS & TRENDS IN DE NEDERLANDSE FUSIE- EN OVERNAMEMARKT VOOR MKB-BEDRIJVEN CIJFERS & TRENDS IN DE NEDERLANDSE FUSIE- EN OVERNAMEMARKT VOOR MKB-BEDRIJVEN Q1 2015 Q1 2015 1 Voorwoord Dit is de eerste, het kwartaalonderzoek van Brookz, platform voor bedrijfsovername. Hierin vindt

Nadere informatie

RExP. Retail Executive Platform. Vier topcolleges voor bestuurders & commissarissen van retailorganisaties. Het Retail Executive Platform (RExP)

RExP. Retail Executive Platform. Vier topcolleges voor bestuurders & commissarissen van retailorganisaties. Het Retail Executive Platform (RExP) RExP Retail Executive Platform Vier topcolleges voor bestuurders & commissarissen van retailorganisaties Het Retail Executive Platform (RExP) Het RExP is een besloten ledencentrum bestaande uit directieleden,

Nadere informatie

Een financiering tot 500.000 euro nodig? Met Pitch & Go weet u direct of u verder kunt. In een eigen pand met meer ruimte kunnen we doorgroeien.

Een financiering tot 500.000 euro nodig? Met Pitch & Go weet u direct of u verder kunt. In een eigen pand met meer ruimte kunnen we doorgroeien. In een eigen pand met meer ruimte kunnen we doorgroeien. Een financiering tot 500.000 euro nodig? Met Pitch & Go weet u direct of u verder kunt. Pitch uw ondernemingsplan en krijg direct een go of no go.

Nadere informatie

Wie? www.localcarlease.nl. www.localcarlease.nl. 0337 A4 sets Local Car Lease.indd 1 03-04-13 09:56

Wie? www.localcarlease.nl. www.localcarlease.nl. 0337 A4 sets Local Car Lease.indd 1 03-04-13 09:56 Wie? 0337 A4 sets Local Car Lease.indd 1 03-04-13 09:56 Wie? Local Car Lease is een merkonafhankelijke en niet bankgebonden autoleasemaatschappij. Er is gekozen voor een samenwerking met Business Lease

Nadere informatie

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? De Week van de Ondernemer doet het gehele jaar onderzoek naar de belangrijkste uitdagingen van ondernemers. We presenteren hierbij de belangrijkste uitkomsten.

Nadere informatie

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen AANLEIDING De creatieve industrie is een sector die de economische en culturele waarde van betekenis centraal stelt en exploiteert. Deze

Nadere informatie

WELKOM Cases Drukkerij & Logistieke Dienstverlener Crowd funding

WELKOM Cases Drukkerij & Logistieke Dienstverlener Crowd funding WELKOM Cases Drukkerij & Logistieke Dienstverlener Crowd funding 19 november 1 Ruim 100 partners > 40 kantoren Triple O: Ondernemers Objectief Onafhankelijk Eén methodiek, één gezicht Louis van Besouw

Nadere informatie

ICP Corporate Finance

ICP Corporate Finance ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseurs Bedrijfsprofiel Januari 2013 Profiel ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseur van management en aandeelhouders bij complexe Corporate Finance vraagstukken

Nadere informatie

Kennis delen maakt organisaties nog krachtiger

Kennis delen maakt organisaties nog krachtiger Isabel De Clercq (Wolters Kluwer) deelt haar kennis met ons Kennis delen maakt organisaties nog krachtiger Kennis delen heeft een positieve invloed op het innoverend vermogen en op het vinden van oplossingen

Nadere informatie

DE KLEINE ONDERNEMER 50% KORTING HEEFT OOK KLEINGELD, ZEG MAAR.

DE KLEINE ONDERNEMER 50% KORTING HEEFT OOK KLEINGELD, ZEG MAAR. DE KLEINE ONDERNEMER 50% KORTING HEEFT OOK KLEINGELD, ZEG MAAR. Die oorspronkelijke bewoners gingen weg omdat, punt 1, geen huizen met een tuin. Drie kamers, vier kinderen, dat werkt allemaal niet. We

Nadere informatie

Case study: Service en sales gaan samen voor beter klantcontact

Case study: Service en sales gaan samen voor beter klantcontact Case study: Service en sales gaan samen voor beter klantcontact Sales als basis voor klantcontact stimuleert klanttevredenheid Meer dan 900 medewerkers van Transcom Nederland verzorgen dagelijks facilitaire

Nadere informatie

Ik hoop dus dat dit congres nieuwe ideeën gaat opleveren.

Ik hoop dus dat dit congres nieuwe ideeën gaat opleveren. Alleen de uitgesproken tekst geldt. Toespraak bij de opening van het Innoversum Innovatiecongres door Commissaris van de Koningin, drs. Ank Bijleveld-Schouten, op woensdag 25 mei 2011 om 9:20 te Enschede.

Nadere informatie

BERNARDO WALTA EN JIM STOLZE INNOVATIE IN ADVIES

BERNARDO WALTA EN JIM STOLZE INNOVATIE IN ADVIES BERNARDO WALTA EN JIM STOLZE INNOVATIE IN ADVIES ONTWIKKELINGEN IN DE ZAKELIJKE MARKT VOOR FINANCIEEL ADVIES 1. Onafhankelijk advieskanaal blijft dominante afsluitkanaal 2. Online afsluiten licht in opkomst,

Nadere informatie

HOE CAPPA ZIJN KLANTEN BETER IS GAAN ADVISEREN

HOE CAPPA ZIJN KLANTEN BETER IS GAAN ADVISEREN Exact Online CASE STUDY HOE CAPPA ZIJN KLANTEN BETER IS GAAN ADVISEREN www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY ONDERSCHEIDENDE KWALITEITEN LEIDEN TOT SUCCES VOOR ZOWEL ONDERNEMER ALS ZIJN

Nadere informatie

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together Gids voor werknemers Rexel, Building the future together Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen

Nadere informatie

LinkedIn voor ZZP ers

LinkedIn voor ZZP ers LinkedIn voor ZZP ers LinkedIn voor ZZP ers Jan Willem Alphenaar Schrijver: Jan Willem Alphenaar Coverontwerp: Jan Willem Alphenaar Coverfoto: Henk-Jan Winkeldermaat - Punkmedia ISBN: 9789463189798 Jan

Nadere informatie

E V E R B I N D I N G, N I E

E V E R B I N D I N G, N I E innovatie Syntens N I E U W E V E R B I N D I N G, N I E U W E B U S I N E S S Het veld waarin bedrijven opereren is voortdurend in beweging. Om een bedrijf gezond en succesvol te houden, is het belangrijk

Nadere informatie

1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips. Haal direct meer uit je netwerk!

1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips. Haal direct meer uit je netwerk! 1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips Haal direct meer uit je netwerk! Inleiding Allereerst wil ik u bedanken voor het downloaden van dit e-book. Na weken van voorbereiding kunnen we dan nu eindelijk dit e-book

Nadere informatie

Programma Startersdag Amsterdam

Programma Startersdag Amsterdam Programma Startersdag Amsterdam Zaterdag 1 november 2014 Welkom op de Startersdag Workshops Je kunt vandaag verschillende workshops bijwonen over het starten van een eigen bedrijf. Bij het aanmelden voor

Nadere informatie

De haperende groeimotor van het Nederlands kleinbedrijf

De haperende groeimotor van het Nederlands kleinbedrijf De haperende groeimotor van het Nederlands kleinbedrijf Januari 2016 Justin Jansen, Erasmus Universiteit Rotterdam Occo Roelofsen, McKinsey & Company Poll: Hoe gaat het met ondernemerschap in Nederland?

Nadere informatie

IDEE > PLAN > PITCH. In 3 stappen van idee { naar financiering

IDEE > PLAN > PITCH. In 3 stappen van idee { naar financiering In 3 stappen van idee { naar financiering Inhoud 1. Inleiding 2. De stappen 3. Stap 1: Het idee 4. Stap 2: Het plan 5. Stap 3: De pitch 6. Tips en Adressen Inleiding Je hebt een idee voor een nieuw bedrijf.

Nadere informatie

Topsectoren. Hoe & Waarom

Topsectoren. Hoe & Waarom Topsectoren Hoe & Waarom 1 Index Waarom de topsectorenaanpak? 3 Wat is het internationale belang? 4 Hoe werken de topsectoren samen? 5 Wat is de rol voor het MKB in de topsectoren? 6 Wat is de rol van

Nadere informatie

13 Acquisitietips. AngelCoaching. Coaching en training voor de creatieve sector www.angelcoaching.nl

13 Acquisitietips. AngelCoaching. Coaching en training voor de creatieve sector www.angelcoaching.nl 13 Acquisitietips AngelCoaching Coaching en training voor de creatieve sector Tip 1 Wat voor product/dienst ga je aanbieden? Maak een keuze, niemand kan alles! Tip 1 Veel ondernemers zijn gezegend met

Nadere informatie

NB: De agendapunten 4, 6, 8a, 8b, 9, 11, 12, 13, 14 en 15 zullen ter stemming worden gebracht.

NB: De agendapunten 4, 6, 8a, 8b, 9, 11, 12, 13, 14 en 15 zullen ter stemming worden gebracht. Beter Bed Holding N.V. Agenda Algemene Vergadering van Aandeelhouders op donderdag, 28 april 2011 om 12.30 uur bij IBN Vergadercentrum, Hockeyweg 5, 5405 NC Uden 1. Opening. 2. Bespreking jaarverslag 2010.

Nadere informatie

beste online marketing voor jouw kantoor.

beste online marketing voor jouw kantoor. Een review is de beste online marketing voor jouw kantoor. HOGERE OPBRENGSTEN LAGERE KOSTEN POSITIEVE EFFECTEN VOORWOORD INHOUD Je moet grondig je best doen om online goed gevonden te worden. Het internet

Nadere informatie

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld Persbericht Yacht, 23 februari 2010 Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld Trends en ontwikkelingen op de financiële arbeidsmarkt Door: mr.drs. E. Kolthof, Yacht, Competence

Nadere informatie

FISCALE TIPS & BLUNDERS. 2016 1e druk Copyright Finovion

FISCALE TIPS & BLUNDERS. 2016 1e druk Copyright Finovion FISCALE TIPS & BLUNDERS 2016 1e druk Copyright Finovion Wij heten u van harte welkom. WELKOM Dit handzame boekje met financiële blunders en fiscale tips ontvangt u van Finovion. Wij zijn een ondernemend

Nadere informatie

Corporate Venturing in het MKB

Corporate Venturing in het MKB M200920 Corporate Venturing in het MKB Ruimte voor vernieuwing, durf en kansen C. van Essen MSc Zoetermeer, 10 december 2009 Corporate venturing in het MKB Corporate venturing is onder grote, multinationale

Nadere informatie

Frankwatching. Volledige automatisering e-mailmarketing

Frankwatching. Volledige automatisering e-mailmarketing Frankwatching Volledige automatisering e-mailmarketing Efficiënte promotie van nieuwe artikelen via e-mail CMS Koppeling bespaart een uur werk per nieuwsbrief Customized content door uitgebreide segmentatie

Nadere informatie

Van strategie naar praktijk: een case uit Den Haag

Van strategie naar praktijk: een case uit Den Haag Van strategie naar praktijk: een case uit Den Haag Door: Patrick Rancuret En wat levert het nu op? Dat is de vraag die menig manager in de gemeente Den Haag stelt als het gaat over het gebruik van sociale

Nadere informatie

Majesteit, Koninklijke Hoogheid, excellenties, dames en heren,

Majesteit, Koninklijke Hoogheid, excellenties, dames en heren, Toespraak van de minister-president, mr. dr. Jan Peter Balkenende, bijeenkomst ter ere van de 50 ste verjaardag van de Verdragen van Rome, Ridderzaal, Den Haag, 22 maart 2007 Majesteit, Koninklijke Hoogheid,

Nadere informatie

Onderzoek Je wordt 18 jaar en dan? De gevolgen voor je geldzaken

Onderzoek Je wordt 18 jaar en dan? De gevolgen voor je geldzaken Onderzoek Je wordt 18 jaar en dan? De gevolgen voor je geldzaken Rapportage Juli 2013 Meer informatie: info@wijzeringeldzaken.nl Samenvatting (1/3) 1. Veel 17-jarigen maken de indruk verstandig om te gaan

Nadere informatie

Kredietbehoefte in crisistijd

Kredietbehoefte in crisistijd Kredietbehoefte in crisistijd U kunt het verschil maken voor uw klanten. In goede én in slechte tijden. De wereld om ons heen is in de afgelopen vijf jaar in rap tempo veranderd: we zitten midden in een

Nadere informatie

van ondernemers zijn. Om continu oplossingen te vinden, blijf ik op zoek naar nieuwe informatie. Alles wat bruikbaar bleek in de praktijk, bracht ik

van ondernemers zijn. Om continu oplossingen te vinden, blijf ik op zoek naar nieuwe informatie. Alles wat bruikbaar bleek in de praktijk, bracht ik Inleiding Laat ik met de deur in huis vallen: ik geloof dat het midden- en kleinbedrijf een verschil maakt in de wereld. Denk aan bedrijven die nieuwe manieren bedenken om oceanen plasticvrij te maken,

Nadere informatie

Zodat u efficiënt kunt ondernemen. Financial Lease dat is onze specialiteit

Zodat u efficiënt kunt ondernemen. Financial Lease dat is onze specialiteit Zodat u efficiënt kunt ondernemen Financial Lease dat is onze specialiteit Inhoud Alpha Credit Nederland. Dé autofinancierder van Nederland. Wilt u meer weten over de mogelijkheden van Financial Lease

Nadere informatie

Hoe kunt u met minder geld toch de kwaliteit van dienstverlening waarborgen voor kwetsbare doelgroepen?

Hoe kunt u met minder geld toch de kwaliteit van dienstverlening waarborgen voor kwetsbare doelgroepen? Hoe kunt u met minder geld toch de kwaliteit van dienstverlening waarborgen voor kwetsbare doelgroepen? Visie tafelleider: Met minder geld hetzelfde of misschien zelfs meer doen. Dat is de grote uitdaging

Nadere informatie

Social Media? Aan de slag met Twitter en Facebook. 14 november 2011

Social Media? Aan de slag met Twitter en Facebook. 14 november 2011 Social Media? Aan de slag met Twitter en Facebook 14 november 2011 Kennismaken Esther Kroes KroesKontrol ons aanbod binnen online communicatie en marketing 1. Werving en selectie 2. Workshops & presentaties

Nadere informatie

Een kijkje achter de schermen bij Mercedes-Benz dealer ROGAM Onze mensen maken het verschil

Een kijkje achter de schermen bij Mercedes-Benz dealer ROGAM Onze mensen maken het verschil RIJNMOND REGIONAAL ZAKENMAGAZINE JAARGANG 31 NUMMER 2 MAART/APRIL 2014 Een kijkje achter de schermen bij Mercedes-Benz dealer ROGAM Onze mensen maken het verschil Het is de attitude die beter bij Rotterdamse

Nadere informatie

Ontslaggolf op komst. Resultaten december 2008

Ontslaggolf op komst. Resultaten december 2008 Resultaten december 2008 Ontslaggolf op komst Foto Carel Richel De Nederlandse autodealers maken zich op voor een uitzonderlijk zwaar jaar. De verkopen nieuw blijven achter, de occasionmarkt is ingestort

Nadere informatie

Specialisten. bedrijfsovernames. Company Brokers, Bedrijfsopvolging, altijd maatwerk. Specialist. Serieus en betrouwbaar. Resultaat georiënteerd

Specialisten. bedrijfsovernames. Company Brokers, Bedrijfsopvolging, altijd maatwerk. Specialist. Serieus en betrouwbaar. Resultaat georiënteerd Specialisten bedrijfsovernames Company Brokers, Bedrijfsopvolging, altijd maatwerk Al meer dan 15 jaar ondersteunt Company Brokers ondernemers bij de overdracht of aankoop van de onderneming en richt zich

Nadere informatie

Alsjeblieft: 26 tips voordat je een BOB Borrel bezoekt

Alsjeblieft: 26 tips voordat je een BOB Borrel bezoekt Alsjeblieft: 26 tips voordat je een BOB Borrel bezoekt Inleiding Ondanks het feit dat iedereen weet dat netwerken van belang is - we zullen dan ook niet meer ingaan op het waarom - blijkt dat veel mensen

Nadere informatie

PEUGEOT FINANCIAL LEASE EEN UITSTEKENDE DEAL VOOR ONDERNEMERS

PEUGEOT FINANCIAL LEASE EEN UITSTEKENDE DEAL VOOR ONDERNEMERS PEUGEOT FINANCIAL LEASE EEN UITSTEKENDE DEAL VOOR ONDERNEMERS ZELF BEHEREN IS GOEDKOPER LEASEN ALS ZELFSTANDIG ONDERNEMER OF FREELANCER BENT U GEWEND DE ZAKEN ZELF IN DE HAND TE HEBBEN. OOK ALS HET OM

Nadere informatie

Samen sterker in het buitenland met de overheid als partner

Samen sterker in het buitenland met de overheid als partner Internationaal Ondernemen Samen sterker in het buitenland met de overheid als partner In opdracht van het ministerie van Buitenlandse Zaken Partners for International Business Internationaal ondernemen

Nadere informatie

Crowdfunding, lenen van echte mensen

Crowdfunding, lenen van echte mensen Crowdfunding, lenen van echte mensen Stap voor stap. 1 Welkom bij Capital Circle Financiering krijgen zou makkelijk en snel moeten gaan, zodat u zich bezig kunt houden met de dingen waar het echt om gaat

Nadere informatie

Geld Vrijmaken voor Ondernemers

Geld Vrijmaken voor Ondernemers Masterclass Geld Vrijmaken voor Ondernemers Het zijn turbulente tijden voor ondernemers. Een interessante Overname, een tijdelijke dip in de omzet, opzetten van nieuwe business, overal is geld voor nodig.

Nadere informatie

1-5-2015. Bart Sebregts - Medeoprichter. Parcel4me is een initiatief van. Last Mile Logistics. Onderdeel van het Dinalog project 'Cargo Hitching'.

1-5-2015. Bart Sebregts - Medeoprichter. Parcel4me is een initiatief van. Last Mile Logistics. Onderdeel van het Dinalog project 'Cargo Hitching'. Bart Sebregts - Medeoprichter Parcel4me is een initiatief van LML / P4M - 'Presentatie Stadsdistributie Sittard' 1 Last Mile Logistics Onderdeel van het Dinalog project 'Cargo Hitching'. Bij dit project

Nadere informatie

Ondernemen en innoveren in 2013 Geld verdienen met hulp van de overheid

Ondernemen en innoveren in 2013 Geld verdienen met hulp van de overheid Financiële regelingen, fiscale voordelen en adviesdiensten voor de ondernemer Ondernemen en innoveren in 2013 Geld verdienen met hulp van de overheid Als ondernemer wilt u vooruit. Voor sommigen van u

Nadere informatie

Exact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse. www.exactonline.

Exact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse. www.exactonline. BUSINESS CASE Exact Online MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING De 5 tips van Marc Vosse www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY DE 5 TIPS VAN MARC VOSSE Voor

Nadere informatie

CITROËN Financial Lease

CITROËN Financial Lease CITROËN Financial Lease EEN UITSTEKENDE DEAL VOOR ONDERNEMERS ZELF BEHEREN IS GOEDKOPER LEASEN Als zelfstandig ondernemer of freelancer bent u gewend de zaken zelf in de hand te hebben. Ook als het om

Nadere informatie

Samenvatting mediapartners Shopping2020

Samenvatting mediapartners Shopping2020 Samenvatting eindrapport expertgroep Online Ondernemen Webwinkeliers te optimistisch over overlevingskansen. Op basis van data van de Kamer van Koophandel (N=26.250), een online enquête (N=500) en interviews

Nadere informatie

Score Ram Mobile Data BV

Score Ram Mobile Data BV Score Ram Mobile Data BV Visie Missie Strategie Doelen: financieel Doelen: organisatieontwikkeling Doelen: marktbenadering Doelen: producten en dienst-ontwikkeling Rendementsverbetering Versterken en uitbouwen

Nadere informatie

DREAM DAYS NIEUW SEPTEMBER 2015. Kom de nieuwe HR-V en Jazz ontdekken bij uw Honda dealer.

DREAM DAYS NIEUW SEPTEMBER 2015. Kom de nieuwe HR-V en Jazz ontdekken bij uw Honda dealer. DREAM DAYS SEPTEMBER 2015 NIEUW Kom de nieuwe HR-V en Jazz ontdekken bij uw Honda dealer. Met zijn robuuste verschijning en sportief profiel is de nieuwe HR-V prachtig om te zien en een genot om in gezien

Nadere informatie

MKBi-Groeifonds Obligaties

MKBi-Groeifonds Obligaties MKBi-Groeifonds Obligaties Brede kennis en ervaring in zowel de financiële wereld als het ondernemerschap is de basis van het MKBi Groeifonds Geef het mkb de juiste impuls met het MKBi Groeifonds! Meer

Nadere informatie

Speech Pensioenfederatie Meeting tomorrow s challenges

Speech Pensioenfederatie Meeting tomorrow s challenges Speech Pensioenfederatie Meeting tomorrow s challenges 17 mei 2016 Merel van Vroonhoven Koninklijke Hoogheid, geacht bestuur en geachte leden van de Pensioenfederatie, beste aanwezigen. Hartelijk dank

Nadere informatie

ScaleUp Dashboard 2015

ScaleUp Dashboard 2015 Rapportage ScaleUp Dashboard 2015 ScaleUp Dashboard 2015 Prof. dr. Justin Jansen Lotte de Vos Rotterdam School of Management Erasmus Centre for Entrepreneurship Conclusies Nederland staat aan de Europese

Nadere informatie

Waarom is Click to Call de ontbrekende link voor online succes

Waarom is Click to Call de ontbrekende link voor online succes Waarom is Click to Call de ontbrekende link voor online succes Oktober 2013 ONDERWERPEN Managementsamenvatting 2 Introductie 3 Online blijft 4 Waarom is Click-to-Call vandaag de dag relevant? De nieuwe

Nadere informatie

Succesvol financieren Alternatieve financieringsvormen voor uw bv

Succesvol financieren Alternatieve financieringsvormen voor uw bv Met de helpende hand van de overheid meer kans van slagen Succesvol financieren Alternatieve financieringsvormen voor uw bv Het is voor bedrijven nog steeds lastig om geld te lenen bij een bank. Maar u

Nadere informatie

EEN BEDRIJF KOPEN. Management Buy Out. Management Buy In. Strategische overname

EEN BEDRIJF KOPEN. Management Buy Out. Management Buy In. Strategische overname EEN BEDRIJF KOPEN? EEN BEDRIJF KOPEN Management Buy Out Het overnemen van een bedrijf is zeker geen eenvoudig proces. Een bedrijfsovername kan op verschillende manieren worden ingezet. De meeste bedrijfsovernames

Nadere informatie

Hans van Rooij VERSTAG

Hans van Rooij VERSTAG Hans van Rooij VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen van

Nadere informatie

MEER UIT JE COMMUNITY. Versterk De Verbinding, Vergroot Je Impact

MEER UIT JE COMMUNITY. Versterk De Verbinding, Vergroot Je Impact MEER UIT JE COMMUNITY Versterk De Verbinding, Vergroot Je Impact INHOUD Toepassing Yes! We Connect voor Communities 3 Visie 4 Aanpak 6 Programma bijeenkomst 1 Programma bijeenkomst 2 Programma bijeenkomst

Nadere informatie

Autoleasemarkt in cijfers 2012

Autoleasemarkt in cijfers 2012 www.vna-lease.nl Autoleasemarkt in cijfers 2012 samenvatting Mobiliteit verandert; autoleasing ook 1. Lease-auto s in Nederland Mobiliteit verandert. Zakelijke reizigers kunnen kiezen uit een steeds breder

Nadere informatie

De kansen van online samenwerken

De kansen van online samenwerken De kansen van online samenwerken Independent Insurances Whitepaper 10/10 10-2015 De kansen van online samenwerken Independent Insurances Whitepaper 10/10 10-2015 INDEPENDENT INSURANCES Introductie De

Nadere informatie

Hoe creëer je meer geluk op de werkvloer?

Hoe creëer je meer geluk op de werkvloer? Hoe creëer je meer geluk op de werkvloer? In deze bijdrage neemt Gea Peper, eigenaar van het HappinessBureau, ons mee in het belang van geluk op het werk in de vorm van een interview met Onno Hamburger.

Nadere informatie

Een enerverend en inspirerend gesprek met Hans Nieuwlands. door Alina Stan en Marieta Vermulm

Een enerverend en inspirerend gesprek met Hans Nieuwlands. door Alina Stan en Marieta Vermulm Een enerverend en inspirerend gesprek met Hans Nieuwlands door Alina Stan en Marieta Vermulm Op 1 augustus spraken Alina Stan en Marieta Vermulm, beiden lid van de Commissie Young Professionals met Hans

Nadere informatie

OosterparkBOOM! Waar staat de OosterparkBOOM eind 2014?

OosterparkBOOM! Waar staat de OosterparkBOOM eind 2014? OosterparkBOOM! Waar staat de OosterparkBOOM eind 2014? Mark C Hoogenboom Deze tekst is eind 2013 geschreven alsof het eind 2014 is. De tekst is bedoeld om een beeld te schetsen waar de OosterparkBOOM

Nadere informatie