Energizing people for better performance
|
|
- Juliaan Visser
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Individuele interventies Module 4: dagdeel 2 Energizing people for better performance Hilversum 8 Januari 2013 Pepijn van der Meulen Lifeguard - Health & performance
2
3 Putting things into perspective
4 Wie is Lifeguard Opgericht in 2002 Missie: Wij brengen Nederland in Olympische vorm te beginnen met het bedrijfsleven. Visie: Vitale mensen presteren beter en genieten meer. Strategie: customer intimacy & co-creatie Kernwaarden: vitaal, ondernemend, professioneel, zelfredzaam en integer Netwerkorganisatie met 35 vaste medewerkers en een samenwerkingsverband met 40-tal coaches, trainers en adviseurs Verankerd in een breed netwerk (NOC-NSF, Zilveren Kruis Achmea, TNO, Erasmus MC, Ordina e.a.) Kantoor in Utrecht, landelijke dekking
5 Individuele interventies Module 4: dagdeel 2 Vijf hoofdvragen: 1) Wat verstaan wij onder persoonlijke vitaliteit? 2) Waar moet een succesvolle individuele interventies aan voldoen? 3) Hoe bereik je maximale participatie? 4) Wat is de effectiviteit van vitaliteitsprogramma s? 5) Wat is de effectiviteit van Organisatie Energie?
6 1. Wat verstaan wij onder persoonlijke vitaliteit? Vitaliteit = Health & Performance Veerkracht versus Efficiëntie Voeden en in balans houden van de 4 energiebronnen Werk is topsport, presteren is everyday olympics Regie bij medewerker, werkgever faciliteert en inspireert Emotional energy Mental energy Spiritual energy Physical energy Een vitale medewerker is een fysiek energieke, mentaal gefocuste en emotioneel verbonden medewerker gedreven door zingeving en een hoger doel, die in balans met zijn omgeving en die van onderneming samen waarde creëert.
7
8 VERTREKPUNT ENERGIE GEDRAG PRESTATIES Energie is de kracht waarmee je jezelf en anderen in beweging zet teneinde gewenste prestaties te realiseren
9 Hiërarchie van Energie
10 Demands versus Capacity
11 De dynamiek van Energie Actief en Veel Survival flow Prikkelbaar Gefrustreerd Achterdochtig Geforceerd Reactief Enthousiast Alert Zelfverzekerd Intens Proactief Negatief Burn-out Renewal Positief Uitgeput Uitzichtloos Verdrietig Vervreemd Gedeprimeerd Passief en Weinig Zorgeloos Rustig Reflectief Ontspannen Herstel
12 ENERGIE MATRIX - Kwaliteit + Intensiteit + Survival zone Burn-Out zone performance zone 34% 19% Bouw 36% Professionele dienstverlening 32% Professionele dienstverlening 36% Onderwijs 21% Overheid 36% Industrie 21% Overheid 20% Comfort zone 9% 38% Groothandel 13% Zorg & welzijn 45% Transport 12% Retail 45% Overheid 11% Groothandel 44% ICT en Telecom 40% Onderwijs 39% Bron; Hans van der Loo
13 2. Waar moet een succesvolle individuele interventies aan voldoen? Positieve psychologie Aansluiten bij de motivatie van de cliënt Holistisch mensbeeld Doelgroep specifiek De juiste verhouding tussen intake, training en coaching. Zorg voor standaard effectmeting
14 How to create a positive force
15 Het persoonlijk leiderschapsmodel
16 Aansluiten bij de motivatie van de cliënt
17 De effectiviteit van advisering
18 Een vitaliteitsinterventie van A tot Z
19 3. Hoe bereik je maximale participatie? Draagvlak bij leidinggevende Maak gebruik van Graviation and Capillarity Force Creëer urgentie om te veranderen Mobiliseren van Energie Investeer in een communicatie plan/ Vitaliteitscampagne Incentives
20 Draagvlak bij leidinggevende Uit onderzoek onder senior management blijkt : 47% heeft overgewicht, 20% doet aan geen enkele vorm van lichaamsbeweging, 37% krijgt minder dan zes uur slaap per nacht, 20% werkt meer dan 55 uur per week 32% voelt zich vaak eenzaam, 25% gelooft dat zijn gezondheid een serieuze invloed op de organisatie heeft 3.4 keer zo grote kans op burn out dan iemand met lage werkdruk Echter, meer dan 90% van de senior management praat niet over deze thema s omdat ze bang zijn dat dit een negatief effect heeft op hun carrière. Journal of Hypertension, Avanance UK, National Institute of Health, CBS 2010
21 Relevance of Organizational Energy Lack of energy manifests as: Change tiredness Inertia Cynicism Organizational burnout Lack of innovation (Buchanan/Claydon/Doyle, 1999) (Greve, 1998) (Dean/Brandes/Dharwadkar, 1998) (Greenwood/Greenwood, 1979) (Sull, 2003)
22 Consequences of Selected Energy States Energy States Companies with high productive energy versus Companies with high corrosive energy + 14,4% + 13,9% + 6,9% + 12,1% + 12,1% + 16,6% + 2,3% Organisational performance Efficiency of business processes ROI Growth Customer satisfaction Employee satisfaction Turnover intentions - 8,1% + 13,3% - 24,6% - 19,8% - 19,7% - 16,4% - 17,6%
23 Mobiliseren van Energie waarom wil je het doen? welke urgentie is er om het te doen? welk plezier en voordeel levert het op? What s in it for me? Laat urgency en excitement niet alleen via cijfers leven, maar laat het ook een echte ervaring zijn. Maak impact! Iedereen wil wel meer energie, echter niet iedereen staat te springen om te gaan sporten of bezig te zijn met zijn/haar gezondheid. Breng het als energieprogramma, niet als sport en/of gezondheidsprogramma. 23
24 De veranderketen Gebaseerd op Kotter s Het hart van de verandering 24
25 Mobiliseren van Energie Analyse Think Act Ratio Het maken van een analyse op basis van data en feiten Analyses beïnvloeden ons denken Nieuwe gedachten veranderen gedrag of versterken nieuw gedrag See Feel Change Gevoel Het probleem of de oplossing visualiseren Het raken van emoties die verandering mogelijk maken Sense of Urgency Nieuwe gevoelens veranderen gedrag of versterken nieuw gedrag 25
26 De kracht van een goede communicatie campagne? BOEST! schenk jezelf nog meer energie
27 Programma schema Wat houdt het programma in?
28
29
30 How Do You Design an Effective Incentive? Many Options, Not Enough Impact Employees It s too hard to find information. These incentives aren t compelling. It s too hard to understand my progress. See you later What s being asked of me? It s not clear.
31 How Do You Design an Effective Incentive?
32 Vrijwillig maar niet vrijblijvend
33 Designing Effective Incentives Programs Reward many behaviors in smaller amounts, more frequently Have value, give recognition Demonstrate progress What are your goals? What s your budget? How do you want to use incentives? Determine the right structure Make your incentives relevant and meaningful to your employees Create a compelling experience for your employees
34 A good incentive program Involves participants achieving goals focused on many behaviors rewarded quickly in small amounts over time accompanied by genuine recognition and demonstrable progress toward the goal.
35 4. Wat is de effectiviteit van vitaliteitsprogramma s? Vitale mensen zijn creatiever, initiatiefrijker, meer betrokken en productiever. (WHO) Gezonde, gelukkige werknemers hebben een 31% hogere productiviteit. (HBR) For companies, happy employees mean better bottom line results. (HBR) Top Performer Program zorgt voor 76% betere fitness, 43% betere prestaties en 68% betere balans. (Lifeguard) 50% kanker is leefstijl gerelateerd en dus te voorkomen. (KWF) Iedere euro investering in een well-being program verdient zich 3 tot 10 keer terug. (WEF) Energy Challenge levert significante verbeteringen tav voeding, bewegen, slaap en energiemanagement op. (Achmea Zilveren Kruis) Gezonde, gelukkige werknemers zijn drie maal creatiever. (Lyubomirski) Dmv gerichte interventies op fysieke inspanning, roken, slaap, stress, etc. kunnen bedrijven aantoonbaar geld verdienen. (WEF) Gezonde mensen hebben 93% minder diabetes, 81% minder hartfalen en 50% minder kans op beroerte. (Archives International Medicine) Employee well-being drives profits. (HBR)
36 Some inconvenient facts and figures Ongezonde werknemers hebben meer dan het dubbele productiviteitsverlies dan gezonde werknemers. (WEF) In Groot-Brittannie heeft 80% van de werknemers overgewicht of minstens één chronische ziekte (Gallup) Negen van de tien topmanagers zegt buiten werk geen tijd te hebben voor andere interesses. (VK) Productiviteitsverlies agv slechte leefstijl VS is 154 mld en in UK 26 miljard per jaar (Gallup) Aantal mensen met diabetes in Nederland afgelopen 10 jaar verdubbeld. (CBS) Obesitas zorgt in VS in 2030 voor 70 mld extra zorgkosten en 500 miljard verlies aan productiviteit. (Trust for America s Health) Agv een slechte leefstijl leven laagopgeleide blanke Amerikanen 4 jaar korter dan 20 jaar geleden. (University of Chicago) 80% managers lijdt onder te veel stress en maakt zich zorgen om eigen gezondheid. (VK) In Nederland leven laagopgeleiden agv slechte leefstijl 20 jaar minder in goede gezondheid dan hoogopgeleiden (CBS) Dik is duur. (VNO-NCW) 40 tot 50% kanker is leefstijl gerelateerd. (KWF) 52% Nederlanders is te dik: 60% mannen en 44% vrouwen (RIVM)
37 Energy Management makes business sense Increased Productivity (results of Lifeguard programs at Ernst & Young, Achmea Zilveren Kruis) 3 times higher profit margin (Tower Watson Global workfoce study 2012) Sample of Lifeguard cliënts Shell,Accenture, Ernst & Young, Stibbe, Heineken, Achmea, ING, KLM Air France, KPN, Vattenfall, KPN, Waternet
38 How engagement affects financial results Same-year operating margin: Study of 50 global companies Source: Towers Watson normative database
39 Sustainable Engagement Highly engaged Unsupported Detached Employees who score high on all three elements of sustainable engagement Employees who are traditionally engaged, but lack the enablement or energy for complete engagement Employees who feel supported and/or energized, but lack a sense of traditional engagement Disengaged Employees with less favorable scores for all three aspects of sustainable engagement
40 5. Hoe beheerst een organisatie de investering? Ernst & Young Casus: Hoe halen we meer uit onze medewerkers om de concurrentie het hoofd te bieden en ons rendement te verbeteren?" Lifeguard heeft Ernst & Young geholpen de prestaties van haar medewerkers structureel te verbeteren. Het resultaat is een meetbare productiviteitswinst. Lifeguard Business Case
41 Ernst & Young s uitdaging In de afgelopen jaren is het werk bij internationaal accountants- en adviesbureau Ernst & Young steeds veeleisender geworden. Nieuwe technologieën hebben de grens tussen werk en privé vervaagd en internationale klanten vragen 24/7 aandacht. Tegelijk is de concurrentie toegenomen en heeft de crisis omzet en winstmarges onder druk gezet. Het gevolg: langer en harder werken met als keerzijde zwaardere mentale en emotionele belasting. Het management kwam tot inzicht dat de hogere belasting kan leiden tot minder betrokkenheid, productiviteitverlies of zelfs uitval. Ook was duidelijk dat de organisatie haar productiviteit kon verhogen door de mentale fitheid en het prestatievermogen van haar medewerkers beter te beheren. Het ontbrak Ernst & Young echter aan kennis en ervaring om een instrumenten te ontwikkelen die de mentale fitheid van haar medewerkers meetbaar kon verbeteren.
42 Hoe heeft Lifeguard geholpen? Lifeguard heeft voor het management van Ernst & Young het Top Performer Programma ontwikkeld. Deelnemers van dit programma werken een half jaar lang aan hun persoonlijke energie management om hun fysieke-, mentale- en emotionele energie & weerbaarheid te verhogen. Tijdens een individuele intake wordt het persoonlijk energie- en stressniveau gemeten en worden persoonlijke doelstellingen opgesteld. Met behulp van workshops, individuele coaching en interventies helpt Lifeguard de deelnemers haar doelstellingen te bereiken. Naast het Top Performer programma heeft Lifeguard samen met Ernst & Young het Fit4theJob programma ontwikkeld voor de gehele Nederlandse organisatie. Beide programma s draaien reeds enkele jaren met succes.
43 Tijd aan zaken die energie Tijd aan zaken die energie Tijd aan onproduct ief werk Eind meting Start meting Wat hebben de deelnemers bereikt? Op basis van een evaluatie concludeerde Ernst & Young dat: Per week 2 uur minder wordt besteed aan niet-productief werk 85% algeheel fitter is geworden 51% geconcentreerder werkt 50% zich meer competent voelt in de functie 77% zich minder vermoeid voelt na het werk 75% een beter uithoudingsvermogen heeft 68% een betere work-life balance ervaart 8 Het Top Performer Programma & Fit4theJob hebben deelnemers vitaler en productiever gemaakt. Beide programma s scoorden een 8 Uren per week gemiddeld.
44 Wat heeft Ernst & Young bereikt? Om het top performance klimaat te verbeteren is het noodzakelijk om de programma s te embedden in de bestaande trainingen. Op die manier zien wij dat het serieus is. We willen dat mensen duurzaam topprestaties kunnen leveren Toine van Laack, Partner Ernst & Young Ik kan zonder twijfel zeggen dat de verbetering in fysieke conditie heeft bijgedragen tot een betere performance en concentratie op het werk Deelnemer Top Performer Program Ernst & Young Het Top Performer Programma en Fit4theJob programma hebben meetbaar bijgedragen aan een hogere productiviteit van medewerkers. De programma s hebben een nieuw raamwerk neergezet voor een high performance klimaat dat breed gedragen wordt. De programma s hebben bijgedragen aan een uitstraling van hoogwaardige dienstverlening van Ernst & Young richting de arbeidsmarkt en klanten.
Ernst & Young Casus: Hoe halen we meer uit onze medewerkers om de concurrentie het hoofd te bieden en ons rendement te verbeteren?
Ernst & Young Casus: Hoe halen we meer uit onze medewerkers om de concurrentie het hoofd te bieden en ons rendement te verbeteren?" Lifeguard heeft Ernst & Young geholpen de prestaties van haar medewerkers
Nadere informatieTop Performer Programma Fit4theJob. HUFAG thema middag
Top Performer Programma Fit4theJob HUFAG thema middag 03.06.10 Top Performer Programma Een eerste vonk visie groep partners binnen EY (2007) Hoe kunnen we in de huidige omstandigheden op duurzame en verantwoorde
Nadere informatieHoe heeft Lifeguard geholpen
Casus Achmea Partner in Gezond Ondernemen is de missie van Achmea Zorg en Gezondheid. Hoe creëren we een intern klimaat dat daar het levende voorbeeld van is? Lifeguard heeft de managers en medewerkers
Nadere informatieMentally Fit Institute Nederland
Mentally Fit Institute Nederland Energizing Individual Energizing Teams Energizing Organizations Mentally Fit Institute Sports Inspiration, Science Validation, Business Application. Energie en vitaliteit
Nadere informatieNRG: Building Energy for Performance. Introducing the science of well-being to corporate life www.energystrategy.eu
NRG: Building Energy for Performance Introducing the science of well-being to corporate life www.energystrategy.eu Doelstellingen voor deelnemers aan het NRG programma* 1 Energiepeil van alle deelnemers
Nadere informatieTop Fit voor top prestaties. Een samenwerking van SNS REAAL, Beter en H&C Health Promotion. www.hchealthpromotion.nl
Top Fit voor top prestaties Een samenwerking van SNS REAAL, Beter en H&C Health Promotion www.hchealthpromotion.nl Top prestaties in werk en privé door fitte en energieke managers. Dat is de missie van
Nadere informatieManage energy, not time
Manage energy, not time Top Performer Program Managen onder druk is topsport Het huidige economische klimaat en de hooggespannen verwachtingen van klanten, werknemers en maatschappij stellen uw veerkracht
Nadere informatieEXECUTIVE PERFORMANCE
HEALTH & PERFORMANCE EXECUTIVE PERFORMANCE HIGH PERFORMANCE PROGRAM Effectief investeren in jezelf in de vitaliteit van je organisatie EXECUTIVE PERFORMANCE Energize High Performance dienstverlening van
Nadere informatieVeerkracht in een bedrijf.
Veerkracht in een bedrijf. Workshop congres positieve psychologie Ede, 15 april, 2016. Prof. Dr. Jan A. Walburg Bij mentaal kapitaal onder druk. BEHANDELEN BESCHERMEN INVESTEREN WERK Psychische problemen
Nadere informatieBevlogenheid op de werkvloer: Werkstress L à werkplezier! J
Bevlogenheid op de werkvloer: Werkstress L à werkplezier! J Dr. Daantje Derks Smart Government, 18 juni 2015 Focus psychologie Negatief Ziekteverzuim, verslaving, afwezigheid op het werk, trainingen Meer
Nadere informatieVitaal Leiderschap. Welk verschil kunnen vitale leiders maken binnen uw organisatie? T: +31 (0) E:
Vitaal Leiderschap Welk verschil kunnen vitale leiders maken binnen uw organisatie? www.charlygreen.nl T: +31 (0)88 73 055 59 E: info@charlygreen.nl Vitaliteit borgen in het DNA via leiderschap Op welke
Nadere informatieDe business case voor een preventief gezondheidsbeleid op het werk
De business case voor een preventief gezondheidsbeleid op het werk Marc De Greef Symposium Vlaams Instituut Gezond Leven Mechelen, 18 oktober 2018 1 Laat ons meer omhoog kijken En dodelijke intoxicatie
Nadere informatieInvesteren in presteren
Investeren in presteren Het nieuwe werken ontrafeld Patrick Houtkamp, Bright & Company Managementboek.nl Middagseminar donderdag 30 september 2010 Seats2meet, Utrecht Het Nieuwe Werken BOTER BIJ DE VIS!
Nadere informatieVeerkracht en betrokkenheid aan het werk
Veerkracht en betrokkenheid aan het werk 1st Nederlandse conferentie positieve psychologie Jan Auke Walburg Linda Bolier www.trimbos.nl VERMOGEN VAN NEDERLAND 2013 Mentale stoornissen Geen gezondheidsprobleem
Nadere informatiePsychosociale belasting en bevlogenheid
Psychosociale belasting en bevlogenheid Landelijke VGWM dag 8 maart 2007 Willem van Rhenen Chief medical officer ArboNed Programma 1 psychosociale belasting in de traditionele arbozorg 2 psychosociale
Nadere informatieMentaal Kapitaal. Jan A. Walburg. Trimbos Instituut Improving Mental Health by Sharing Knowledge
Mentaal Kapitaal Jan A. Walburg Trimbos Instituut Improving Mental Health by Sharing Knowledge VERMOGEN VAN NEDERLAND 1900 VERMOGEN VAN NEDERLAND 2012 ONS BREIN IS DE POLDER VAN VANDAAG VROEGER DIJKEN
Nadere informatieGenootschap. Verantwoord werken aan. Vitaliteit en inzetbaarheid
Genootschap Verantwoord werken aan Vitaliteit en inzetbaarheid Landelijk werkende organisatie met 80 professionals in werkveld arbeid en gezondheid Bevorderen van de gezondheid, inzetbaarheid en productiviteit
Nadere informatieLeef Slimmer. Werk Slimmer.
Leef Slimmer. Werk Slimmer. Vitaliteit, focus en meer energie. Een visie op duurzame inzetbaarheid van werknemers Whitepaper 2015 Het Belang van Duurzaamheid Duurzame inzetbaarheid van werknemers is een
Nadere informatieCase: Rabobank Nederland. Loes Meijlink, 2011
Case: Rabobank Nederland Loes Meijlink, 2011 1 Visie Vitaliteit Rabobank Een vitale medewerker = gezond + inzetbaar De Rabobank heeft stevige ambities. Om die te realiseren, moeten onze medewerkers topprestaties
Nadere informatieVITALITEITSTRAININGEN
VITALITEITSTRAININGEN DOEL VAN TRAINEN Het doel van de training is het faciliteren van bewustwording, het stimuleren van persoonlijk leiderschap en gedragsverandering. Een training is altijd interactief
Nadere informatieInvesteren in gezondheid Een gezonde investering! Symposium voor Leidinggevenden IZA Bedrijfszorg 27-03-2013
1 Investeren in gezondheid Een gezonde investering! Symposium voor Leidinggevenden IZA Bedrijfszorg 27-03-2013 2 Bevorderen van de gezondheid, inzetbaarheid en productiviteit van medewerkers 4 werkmaatschappijen
Nadere informatieActive Healthy Platform
Active Healthy Platform Gezondheid is een vitale menselijke waarde Statistieken: 25% van de Nederlandse bevolking chronisch ziek..> aantal neemt toe! Ook het aantal 65+ neemt toe De gemiddelde leeftijd
Nadere informatieHoud grip op personeelskosten met uw gezondheidsbeleid!
Houd grip op personeelskosten met uw gezondheidsbeleid! Wat gaan wij vandaag brengen? - Vijf pijlers van Welzijn en impact op vitaliteit en productiviteit - Integrale (financiële) bouwstenen voor gezondheids-/vitaliteitsbeleid
Nadere informatieVITAAL LEIDERSCHAP. ADAPTICS Vitaal Leiderschap. door. Health & Performance. Health & Performance ADAPTICS HEALTH & PERFORMANCE
VITAAL LEIDERSCHAP ADAPTICS HEALTH & PERFORMANCE Health & Performance 1 door Health & Performance VITAAL LEIDERSCHAP Om duurzame organisaties te creëren mogen we de manier waarop we naar werk kijken fundamenteel
Nadere informatieESF Subsidie Duurzame Inzetbaarheid voor bedrijven en (overheids)instellingen T: +31 (0) E:
ESF Subsidie Duurzame Inzetbaarheid voor bedrijven en (overheids)instellingen 2017 www.charlygreen.nl T: +31 (0)88 73 055 59E: info@charlygreen.nl ESF subsidie Het Europees Sociaal Fonds verstrekt voor
Nadere informatieBedrijfskundige opbrengsten van investeren in Vitaliteit en Gezondheid. Prof. Dr. Gerard I.J.M. Zwetsloot
Bedrijfskundige opbrengsten van investeren in Vitaliteit en Gezondheid Prof. Dr. Gerard I.J.M. Zwetsloot Programma Workshop Eerste deel: Presentatie Visie op Gezond Ondernemen Een paar voorbeelden van
Nadere informatieVitaliteit & Presteren. Werken is Topsport. Meer veerkracht, meer energie, betere prestaties
Vitaliteit & Presteren Werken is Topsport Meer veerkracht, meer energie, betere prestaties screening mentaal fysiek talent team Werken is Topsport Meer veerkracht, meer energie, betere prestaties Je wilt
Nadere informatieSamen aan de slag. Shared Ambition is specialist in arbeidsgerelateerde psychologische zorg
Samen aan de slag Shared Ambition is specialist in arbeidsgerelateerde psychologische zorg Wij helpen medewerkers om hun mentale balans te behouden of terug te vinden! Shared Ambition is gespecialiseerd
Nadere informatieWelkom bij: Keuzedelen over vitaal werken, nu en in de toekomst
Welkom bij: Keuzedelen over vitaal werken, nu en in de toekomst Workshop KD vitaal werken Voorstellen Heidy & ontspanning Doel van de workshop: bewustwording op wat vitaal werken is, wat vitaliteits-ontwikkelingen
Nadere informatieREALTIME LEIDERSCHAP ONTWIKKELING
REALTIME LEIDERSCHAP ONTWIKKELING ERNST JAN REITSMA 27 NOVEMBER 2014 REALTIME LEADERSHIP DEVELOPMENT 1. Iets over theorieën 2. Belang van Live Event 3. Ervaringen 4. Feedback organiseren 5. Voorbeelden
Nadere informatieVertrouwelijk GROEPSRAPPORTAGE EINDMETING Voorbeeldteam Aantal deelnemers: 8 15-11-2015
Vertrouwelijk GROEPSRAPPORTAGE EINDMETING Voorbeeldteam Aantal deelnemers: 8 15-11-2015 1 Dit rapport geeft een overzicht op groepsniveau van hun bevlogenheid, energie- en stressbronnen en de gemiddelde
Nadere informatieTaco Schallenberg Acorel
Taco Schallenberg Acorel Inhoudsopgave Introductie Kies een Platform Get to Know the Jargon Strategie Bedrijfsproces Concurrenten User Experience Marketing Over Acorel Introductie THE JARGON THE JARGON
Nadere informatieDuurzame Inzetbaarheid bij Schiphol Group. Inzet op Maat Tine Versteeg 7 november 2016
Duurzame Inzetbaarheid bij Schiphol Group Inzet op Maat Tine Versteeg 7 november 2016 Duurzame Inzetbaarheid: Werken is Bewegen 4 aspecten van DI Schiphol Vitaliteit & gezondheid Intrinsieke motivatie
Nadere informatieVitaliteit, een gezonde leefstijl betekent een duurzame organisatie
Workshop Vitaliteit Vitaliteit, een gezonde leefstijl betekent een duurzame organisatie Vitaliteit staat steeds vaker bij bedrijven op de prioriteitenlijst. En terecht, vitale medewerkers zijn onder andere
Nadere informatieDe Samenhang tussen Dagelijkse Stress, Emotionele Intimiteit en Affect bij Partners met een. Vaste Relatie
De Samenhang tussen Dagelijkse Stress, Emotionele Intimiteit en Affect bij Partners met een Vaste Relatie The Association between Daily Stress, Emotional Intimacy and Affect with Partners in a Commited
Nadere informatieWat merken we van Gezond Werken? Een kijk achter de schermen bij Achmea
Wat merken we van Gezond Werken? Een kijk achter de schermen bij Achmea Utrecht, 1 oktober 2018 Alexander Stolze, manager Gezond Werken Achmea 2 3 4 Waarom Gezond Werken? Wij geloven dat gezonde en gelukkige
Nadere informatieZilveren Kruis Energy Challenge. Energieker worden in 6 maanden Informatie voor deelnemers
Zilveren Kruis Energy Challenge Energieker worden in 6 maanden Informatie voor deelnemers Stimulans gezonde leefstijl Veel bedrijven geven tegenwoordig aandacht aan de vitaliteit van hun werknemers. Niet
Nadere informatieProject Portfolio Management. Doing enough of the right things
Project Portfolio Management Doing enough of the right things BPUG, Hilversum, 24 juni, 2015 Inhoud 1 2 3 4 Introductie Het belang van portfolio management Project portfolio management volgens MoP 3a 3b
Nadere informatieDuurzame Inzetbaarheid met resultaat. Presteren met Passie
Duurzame Inzetbaarheid met resultaat Presteren met Passie Duurzame Inzetbaarheid voor meer rendement Investeren in duurzame inzetbaarheid loont Doen waar je goed in bent en samen met je collega s gaan
Nadere informatieDr. Daantje Derks Associate Professor Erasmus University Rotterdam. WERKEN IN DE TOEKOMST Performance Management 3.0
Dr. Daantje Derks Associate Professor Erasmus University Rotterdam WERKEN IN DE TOEKOMST Performance Management 3.0 INTRODUCTIE Competitief voordeel Werknemers maken het verschil Innovatie Creativiteit
Nadere informatieRule your health. sinds ik greenhabit doe, ben ik mentaal wendbaarder, heb ik meer energie om de problemen die ik tegenkom op te lossen
Rule your health sinds ik greenhabit doe, ben ik mentaal wendbaarder, heb ik meer energie om de problemen die ik tegenkom op te lossen www.greenhabit.nl Vitaliteitsopleiding voor bedrijven en organisaties
Nadere informatieESF Subsidie Duurzame Inzetbaarheid voor bedrijven en (overheids)instellingen T: +31 (0) E:
ESF Subsidie Duurzame Inzetbaarheid voor bedrijven en (overheids)instellingen 2017 www.charlygreen.nl T: +31 (0)88 73 055 59E: info@charlygreen.nl ESF subsidie Het Europees Sociaal Fonds verstrekt voor
Nadere informatieLumina Life voor duurzame gezondheid en vitaliteit van mens en organisatie
Lumina Life voor duurzame gezondheid en vitaliteit van mens en organisatie Lumina Life is een uniek instrument dat medewerkers in de zakelijke markt helpt om duurzaam gezond en vitaal te kunnen blijven
Nadere informatieVitaal personeel. Wilmar Schaufeli. Universiteit Utrecht. Workshop Vitaal Personeel - GGZ kennisdag 2009 1
Vitaal personeel Wilmar Schaufeli Universiteit Utrecht Workshop Vitaal Personeel - GGZ kennisdag 2009 1 Curatie Preventie Amplitie Workshop Vitaal Personeel - GGZ kennisdag 2009 2 Leidt geluk tot succes
Nadere informatieVitaal Garantplan & De Werkwandeling. In 3 maanden een gezonde organisatie. Brochure
Vitaal Garantplan & De Werkwandeling In 3 maanden een gezonde organisatie Brochure Het Vitaal Garantplan Stress is de belangrijkste oorzaak van verzuim. Volgens TNO wordt 42% van het werkgerelateerde verzuim
Nadere informatieWelkom Werkgeversontbijt Bereikbaar Haaglanden. Volg ons #BereikbaarHGL
Welkom Werkgeversontbijt Bereikbaar Haaglanden Volg ons op @mobmakhaagland #BereikbaarHGL Jan Breugem Mobiliteitsmakelaar Rijnland Nieuwe partners Welkom Corpus Experience Du Nord Rijwielen Hogeschool
Nadere informatieDuurzame Inzetbaarheid. Marieke Schapers Manager Hr Business Support & Aegon Health Center
Duurzame Inzetbaarheid Marieke Schapers Manager Hr Business Support & Aegon Health Center 1 Hoera! We worden steeds ouder Vergrijzing en ontgroening Ook op de arbeidsmarkt Gevolgen Uitstroom expertise,
Nadere informatieBedrijfsGezondheidsIndex 2007
BedrijfsGezondheidsIndex 2007 Oudere werknemers zijn vitaler Oudere werknemers zijn vitaler en ervaren een betere mentale gezondheid dan hun jongere collega s. Dit komt mede doordat ze een gezondere leefstijl
Nadere informatieDNA = Desoxyribo Nucleic Acid (desoxyribonucleïnezuur)
DNA = Desoxyribo Nucleic Acid (desoxyribonucleïnezuur) Hoe werd de structuur van DNA ontdekt? Hoe is DNA opgebouwd? Wat kun je door DNA aflezen? Genetisch Profileren Neurotransmitters Positief [serotonine]
Nadere informatiePrograms By Harold Koning Dynamic Wellness Strategies, Florida, USA
Programs By Harold Koning Dynamic Wellness Strategies, Florida, USA Koosstraat 11, Paramaribo, Suriname +597 8513124 www.withincoaching.net info@withincoaching.net Find us on Facebook Welkom! Geachte geïnteresseerde,
Nadere informatieEmotioneel Belastend Werk, Vitaliteit en de Mogelijkheid tot Leren: The Manager as a Resource.
Open Universiteit Klinische psychologie Masterthesis Emotioneel Belastend Werk, Vitaliteit en de Mogelijkheid tot Leren: De Leidinggevende als hulpbron. Emotional Job Demands, Vitality and Opportunities
Nadere informatieGezondheidsmanagement. KPN in transitie
0 Gezondheidsmanagement KPN in transitie Elly Annette Ploumen Righolt Introductie 2 Missie Betrouwbaar Klanttevredenheid Innovatie Sociale verantwoordelijkheid Groei 3 Key figures 2008 Customer numbers
Nadere informatieVoor vandaag. Balanced Scorecard & EFQM. 2de Netwerk Kwaliteit Brussel 22-apr-2004. Aan de hand van het 4x4 model. De 3 facetten.
Balanced Scorecard & EFQM 2de Netwerk Kwaliteit Brussel 22-apr-2004 Voor vandaag! Grondslagen van Balanced Scorecard Aan de hand van het 4x4 model! Het EFQM model in vogelvlucht De 3 facetten! De LAT-relatie
Nadere informatieWERKEN IS TOPSPORT MEER VEERKRACHT, MEER ENERGIE, BETERE PRESTATIES
MEER VEERKRACHT, MEER ENERGIE, BETERE PRESTATIES U wilt graag dat uw medewerkers dagelijks presteren op het hoogste niveau. Topsporters weten het als geen ander: je kunt alleen succesvol zijn als je ook
Nadere informatieZelf meer regie. Mentaal fit. Een training voor zorgprofessionals gericht op vitaliteit en energiemanagement
Zelf meer regie Mentaal fit Een training voor zorgprofessionals gericht op vitaliteit en energiemanagement Mentaal fit Je bent enorm gedreven, je doet je werk met veel passie en bezieling en je hebt een
Nadere informatieOPEN TRAINING. Onderhandelingen met leveranciers voor aankopers. Zeker stellen dat je goed voorbereid aan de onderhandelingstafel komt.
OPEN TRAINING Onderhandelingen met leveranciers voor aankopers Zeker stellen dat je goed voorbereid aan de onderhandelingstafel komt. Philip Meyers Making sure to come well prepared at the negotiation
Nadere informatieVertrouwelijk GROEPSRAPPORTAGE Voorbeeldteam Aantal deelnemers:
Vertrouwelijk GROEPSRAPPORTAGE Voorbeeldteam Aantal deelnemers: 8 24-8-2015 1 Dit rapport geeft een overzicht op groepsniveau van hun bevlogenheid, energie- en stressbronnen en de gemiddelde werkenergiebalans.
Nadere informatieBetrokkenheid medewerkers, wat levert dat op?
1 2 Betrokkenheid medewerkers, wat levert dat op? Woorden als motivatie, passie, bevlogenheid, engagement en betrokkenheid zijn niet de verantwoordelijkheid van de HR afdeling. Zeker niet als duidelijk
Nadere informatieBedrijfsgeneeskundige Dagen 2018 Vitaal door preventie
Bedrijfsgeneeskundige Dagen 2018 Vitaal door preventie Doel vanmiddag: Even opwarmen PAK JE TELEFOON EN GA NAAR WEBSITE: www.kahoot.it Of scan de QR code: PerfectFit@Work: Gezondheid en welzijn zijn het
Nadere informatiePersoonlijke ontwikkeling. Businesscoaching
Persoonlijke ontwikkeling Caroline Verdonk Sense2sense Lichaamswerk (wandel)coaching Opstellingen Drukke vrouwen Ik help je om mild voor jezelf te zijn, de lat lager te leggen en tijd voor jezelf te creëren.
Nadere informatieRisico s van Technologisch Succes in digitale transformatie S T R A T E G I C A D V I S O R
Risico s van Technologisch Succes in digitale transformatie 2e Risk Event 2019 11 april 2019 The S T R A T E G I C A D V I S O R Ymanagement school of the autonomous University of Antwerp 2 Prof. dr. Hans
Nadere informatieVoortdurend onderweg naar morgen.
Voortdurend onderweg naar morgen. https://www.youtube.com/watch?v=uaxwm3svc7o Waar bent u naar onderweg? De pauze? Het weekend? Iets doen? Carrière? De business case? 2020? Waarmaken van eigen droom? Plezier
Nadere informatieHoe creëer je meer geluk op de werkvloer?
Hoe creëer je meer geluk op de werkvloer? In deze bijdrage neemt Gea Peper, eigenaar van het HappinessBureau, ons mee in het belang van geluk op het werk in de vorm van een interview met Onno Hamburger.
Nadere informatieSamen aan de slag. Shared Ambition is specialist in arbeidsgerelateerde psychologische zorg
Samen aan de slag Shared Ambition is specialist in arbeidsgerelateerde psychologische zorg Wij helpen medewerkers om hun mentale balans te behouden of terug te vinden! Shared Ambition is gespecialiseerd
Nadere informatieTraining Vitaliteit. Vitaliteit: energie, motivatie en veerkracht
Training Vitaliteit Vitaliteit: energie, motivatie en veerkracht Je hebt voldoende beweging, je eet gezond en je zorgt dat je op tijd je rust en ontspanning neemt. Kortom, je zit lekker in je vel. In één
Nadere informatieTransvorm Actueel. en de zorg verandert mee. Het werk(en) in de zorg verandert. Hoe reageert u als werkgever en wat doet dat met uw medewerkers?
Transvorm Actueel en de zorg verandert mee Het werk(en) in de zorg verandert. Hoe reageert u als werkgever en wat doet dat met uw medewerkers? Woensdag 17 december 2015 Dr. Monique Veld E-mail: monique.veld@ou.nl
Nadere informatieOrganisatiekracht. Mentale veerkracht. Teamkracht. Werkkracht. Menskracht MEER VEERKRACHT, MEER ENERGIE, BETERE PRESTATIES
Mentale veerkracht MEER VEERKRACHT, MEER ENERGIE, BETERE PRESTATIES In de (top)sport is het een vast gegeven; wil je succesvol zijn als sporter dan investeer je in techniek en conditie, maar ook in mentale
Nadere informatieVitale medewerkers maken een vitale HvA
Vitale medewerkers maken een vitale HvA Beleidskader Vitaliteit Larissa Kras Beleidsmedewerker stafafdeling P&O In opdracht van Conny Vermolen, directeur P&O Januari 2013 Inleiding De Hogeschool van Amsterdam
Nadere informatieGOOD TRAINING 2 juni 2016 Mireille Goos
GOOD TRAINING 2 juni 2016 Mireille Goos GOOD TRAINING COALITIE GEMEENTE AMSTERDAM RANDSTAD GOOD HOTEL AMSTERDAM PREFERRED PARTNER PROGRAM Create Beauty, Do Good WHY Create Beauty, Do Good 2009 2012 2014
Nadere informatieEen leven lang mee! Ook voor werknemers die wisseldiensten draaien
Vitaliteit Centrum Een leven lang mee! Ook voor werknemers die wisseldiensten draaien Event Anders Denken, Anders Doen 27 november 2014 Pieter Buikstra & Hans Spanjers Wat gaan we doen? Waarom duurzame
Nadere informatieWork Engagement Scan
Voorbeeld Groepsoverzicht 1 Work Engagement Scan Organisatie Y PiCompany BV T 030 20 40 800 E info@picompany.nl Over de Work Engagement Scan 2 Weten hoe bevlogen mensen zijn Bevlogen werknemers presteren
Nadere informatieHRM SCORECARD. PRESENTATIE/WORKSHOP WATCH-Consultancy in samenwerking met REEF/deelt kennis Woensdag 17 november 2010
HRM-scorecard HRM SCORECARD PRESENTATIE/WORKSHOP WATCH-Consultancy in samenwerking met REEF/deelt kennis Woensdag 17 november 2010 Een korte introductie Wat doet WATCH-Consultancy op het gebied van HRM-Consultancy?
Nadere informatiePositieve gezondheid
Positieve gezondheid Wat is het en wat kan ik er mee? Roermond 20 maart 2017 Drs C E Verheijen DUBBELE UITDAGING we worden steeds ouder én ongezonder Levensverwachting (zonder chronische ziektes) voor
Nadere informatieHoe vergroot ik mijn vitaliteit? Tinka van Vuuren Proeverij HNW en Vitaliteit 11 november 2013
Hoe vergroot ik mijn vitaliteit? Tinka van Vuuren Proeverij HNW en Vitaliteit 11 november 2013 2 Inhoud workshop Welke zaken bevorderen mijn vitaliteit en welke zaken belemmeren mijn vitaliteit? Waar krijg
Nadere informatieVitaal Leiderschap. Welk verschil kunnen vitale leiders maken binnen uw organisatie? T: +31 (0) E:
Vitaal Leiderschap Welk verschil kunnen vitale leiders maken binnen uw organisatie? www.charlygreen.nl T: +31 (0)88 73 055 59 E: info@charlygreen.nl Wat levert vitaal leiderschap u op? In welke mate zijn
Nadere informatieWELZIJN BURGERSCHAPSLEREN THEMA 1
Welzijn WELZIJN BURGERSCHAPSLEREN THEMA 1 Vitaal burgerschap gaat over gezond leven en gezond denken. Die vitaliteit is er niet vanzelf, maar moet worden opgebouwd en onderhouden. Dat vraagt om bewustwording
Nadere informatieDe business case voor Vitaliteit
De business case voor Vitaliteit Loes Meijlink, TheSparkCompany, 2011, 2012 T: +31 (0)6 11799488 E: Loes@TheSparkCompany.nl W: www.thesparkcompany.nl 1 Vitale bedrijven presteren beter Gallup Consulting,
Nadere informatieBusiness Case Vitaliteit & Inzetbaarheid. Enkele voorbeelden
Business Case Vitaliteit & Inzetbaarheid Enkele voorbeelden Gallup Consulting, 2002 (200.000 werknemers uit 36 multinationals): 12% meer klantgroei 62% minder veiligheidsincidenten 18% meer productiviteit
Nadere informatieSprankelen - dat zouden meer bedrijven moeten doen! 11 november 2013
v o o r d e Sprankelen - dat zouden meer bedrijven moeten doen! 11 november 2013 drswimdavidse TOEKOMSTVERTELLER ADVISEUR TOEKOMSTGERICHT WERKGEVERSCHAP & ONDERNEMEN inspiratie, advies en coaching voor
Nadere informatieWe know how to build TRUST in your organization.
We know how to build TRUST in your organization. 1. Persoonlijk Leading Yourself 2. Interpersoonlijk Leading relations 3. Management Mastering Social awareness 4. Leiderschap Leading change 1 Persoonlijk
Nadere informatieVitale organisaties staan sterker en presteren beter! Health is a new business strategy
Vitale organisaties staan sterker en presteren beter! Health is a new business strategy Zo staan uw medewerkers er voor (2014) 100 medewerkers: 10 met stressklachten 4 verhoogde kans burn-out 2 depressief
Nadere informatieLeven & Loopbaan KVGO. Door Hellen van Lienden (Viven)
Leven & Loopbaan KVGO Door Hellen van Lienden (Viven) Wie denkt zij dat ze is Achtergrond in Management & Consultancy Oprichter St. Viven Diensten gericht op groei van mens / organisatie Leefplezier &
Nadere informatieSummary 124
Summary Summary 124 Summary Summary Corporate social responsibility and current legislation encourage the employment of people with disabilities in inclusive organizations. However, people with disabilities
Nadere informatieBevlogenheid het resultaat van leiderschap
Bevlogenheid het resultaat van leiderschap Hans Aerts Werken is leuk, het is zinvol. Het leidt tot enthousiasme en geluk. Ook hoor je vaak dat werken structuur en houvast biedt in je leven. Werken is niet
Nadere informatieDe gekte de baas of Naar Deltaplan duurzame inzet in bouwnijverheid. Leusden, 5 juli 2018
De gekte de baas of Naar Deltaplan duurzame inzet in bouwnijverheid Leusden, 5 juli 2018 Alfred Boot Dura Vermeer DUURZAME INZETBAARHEID BETUTTELEN OF VERLEIDEN? LEUSDEN, 5 JULI 2018 Onderwerpen / struikelblokken
Nadere informatieEffecten van een op MBSR gebaseerde training van. hospicemedewerkers op burnout, compassionele vermoeidheid en
Effecten van een op MBSR gebaseerde training van hospicemedewerkers op burnout, compassionele vermoeidheid en compassionele tevredenheid. Een pilot Effects of a MBSR based training program of hospice caregivers
Nadere informatieMindset en Effectief studeren
Mindset en Effectief studeren 2015 Geert Jan Roelofs Studieadviseur/docent Julius Instituut Dept. Natuur en Sterrenkunde, UU 1) Je intelligentie is een soort basis eigenschap van je waar je weinig aan
Nadere informatieVakkennis & vaardigheden. Motivatie & betrokkenheid. Gezondheid & vitaliteit. Werk & prive. Loopbaanmobiliteit
DI CODE Vakkennis & vaardigheden Motivatie & betrokkenheid Gezondheid & vitaliteit Werk & prive Loopbaanmobiliteit Waarom deze code? De DI Code biedt sociale partners een kapstok om aan de slag te kunnen
Nadere informatieFysieke Activiteit bij 50-plussers. The Relationship between Self-efficacy, Intrinsic Motivation and. Physical Activity among Adults Aged over 50
De relatie tussen eigen-effectiviteit 1 De Relatie tussen Eigen-effectiviteit, Intrinsieke Motivatie en Fysieke Activiteit bij 50-plussers The Relationship between Self-efficacy, Intrinsic Motivation and
Nadere informatieSTRATEGIE VOOR KMO S PROF. DR. KURT VERWEIRE
STRATEGIE VOOR KMO S PROF. DR. KURT VERWEIRE TOOLS VOOR MANAGERS 2 Vlerick Business School 1WAT IS STRATEGIE? WHAT IS STRATEGY? 4 Vlerick Business School Formulating Winning Business Strategies MISSIE,
Nadere informatieHulpmiddelen voor werknemers 1
Hulpmiddelen voor werknemers 1 Oriënterende vragenlijsten Vragenlijst Inzetbaarheid algemeen Mini-scan Duurzame Inzetbaarheid Duurzame Inzetbaarheid Index Performance Beschrijving De korte versie van de
Nadere informatiede 9 mentale vaardigheden van een succesvolle atleet Topsport Limburg Sittard, 28 maart 2012 drs. Joep Teeken, VSPN -sportpsycholoog
de 9 mentale vaardigheden van een succesvolle atleet Topsport Limburg Sittard, 28 maart 2012 drs. Joep Teeken, VSPN -sportpsycholoog doel inzicht krijgen in het belang van en ervaren van mentale vaardigheden
Nadere informatieVitaliteit, Veerkracht en Arbeidsvreugde het is mogelijk! Met een ontwikkelprogramma het meerkoppig monster de baas
Vitaliteit, Veerkracht en Arbeidsvreugde het is mogelijk! Met een ontwikkelprogramma het meerkoppig monster de baas Door Yvonne van Druenen en Marens Evers Van professionals in het onderwijs wordt tegenwoordig
Nadere informatieTalentmanagement in tijden van crisis
Talentmanagement in tijden van crisis Drs. Bas Puts Page 1 Copyright Siemens 2009. All rights reserved Mission: Achieving the perfect fit Organisatie Finance Sales Customer Engineering Project management
Nadere informatieSTIGMATISERING VAN PATIENTEN MET LONGKANKER 1. Stigmatisering van Patiënten met Longkanker: De Rol van Persoonlijke Relevantie voor de Waarnemer
STIGMATISERING VAN PATIENTEN MET LONGKANKER 1 Stigmatisering van Patiënten met Longkanker: De Rol van Persoonlijke Relevantie voor de Waarnemer Stigmatization of Patients with Lung Cancer: The Role of
Nadere informatieMEDEWERKERSONDERZOEK 2017
MEDEWERKERSONDERZOEK 2017 STICHTING IKPOB RAPPORTAGE Beste lezer, Voor u ligt de rapportage van het medewerkersonderzoek binnen het openbaar bestuur. De resultaten in deze rapportage zijn gebaseerd op
Nadere informatieJuist in deze tijden moeten we samen beter zijn!
Juist in deze tijden moeten we samen beter zijn! 1 Gezondheidsmanagement Een gezonde werksituatie geeft energie! Evert Ivens, bedrijfsarts Gezondheidsmanagement; zou je dat nou wel doen? 2 GZM? Wat is
Nadere informatieInner Athlete. Sustainable High Performance training van 2,5 dag voor ondernemers, leiders en professionals
Sustainable High Performance training van 2,5 dag voor ondernemers, leiders en professionals Unieke kans: training In de training ontdekt u dat u veel meer energie hebt dan u tot nu toe ervaren hebt. Energie
Nadere informatieUNIT 2 Begeleiding. Coaching proces, Instrumenten and vaardigheden voor Coacing en mobiliteit for Coaching and Mobility
UNIT 2 Begeleiding Coaching proces, Instrumenten and vaardigheden voor Coacing en mobiliteit for Coaching and Mobility 1 2 Wat is coaching? Coaching is een methode voor het ontwikkelen van potentieel
Nadere informatieIn PErson happy & healthy at work inperson.nl
inperson.nl happy & healthy inperson.nl Happy & Healthy at Work Geluk als businessmodel Gelukkige medewerkers presteren beter en zorgen voor succesvolle organisaties. Dat bewijst tal van wetenschappelijk
Nadere informatie