Het is daar niet voor niets zo goedkoop. rec!ame s p e c i a l. Weekamp Deuren zoekt groei in Tsjechië

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Het is daar niet voor niets zo goedkoop. rec!ame s p e c i a l. Weekamp Deuren zoekt groei in Tsjechië"

Transcriptie

1 rec!ame s p e c i a l M a g a z i n e v o o r o n d e r n e m e n d T w e n t e Twentevisie Jaargang 16 Nummer 4 April 2004 L. ten Cate beleeft weinig onderbroekenlol in Oostblok: Het is daar niet voor niets zo goedkoop Weekamp Deuren zoekt groei in Tsjechië Via Almelo en Deventer naar Barcelona: Henk ten Cate mijmert over Marco Waslander Twentevisie Jaargang 16 Nummer 4 April 2004

2 2 Inhoud 4 L. ten Cate: ervaring contra de Chinezen 7 Mediation, voordat je naar de rechter stapt 8 Businessclubs strijden onderling 12 Weekamp Deuren groeit alleen nog in Tsjechië 16 Ten Cate, Stork en Twentsche Kabel draaien als vanouds 34 Beeldverslag Memphis 47 Reclamespecial Lidl en Aldi halen hun slipjes uit China, bijna voor niets. Productiedirecteur Marc Beune gaat de strijd aan vanuit 4 Roemenië en de Oekraïne. 36 Henk ten Cate gewaardeerd in Barcelona 40 Enschede Marathon vol ambities 43 Posthuma Twentse topper in Rabo-ploeg L. ten Cate Business clubs Waarom zijn ondernemers lid van een businessclub? Om zieltjes te winnen, met collega s te praten en reclame te maken. En voor de gezelligheid... 8 De Geur van Reclame In deze reclamespecial komen onder anderen aan het woord Gerhard Roetgering van de modestraat van Twente en Rob Willemsen, directeur van Bolletje, die uit de doeken doen waarom reclame zo belangrijk is. 47 Colofon Twentevisie is een onafhankelijk economisch magazine dat maandelijks (m.u.v. juli/augustus) verschijnt voor ondernemers in Twente. In dit blad zijn onder meer verhalen opgenomen van interviews die hebben plaatsgehad in het economische radioprogramma Memphis dat elke eerste zaterdag van de maand wordt uitgezonden via Radio Oost. De opnames vinden op dinsdag daaraan voorafgaand plaats in de TOS-ruimte van het Arke Stadion in Enschede. Daarnaast fungeert Twentevisie als officieel mededelingenorgaan voor deelnemers van de Industriële Kring Twente. Uitgever MediaSales Nederland bv., Anninksweg 50, Hengelo, Postbus 702, 7550 AS Hengelo, Telefoon , Fax , Website: Directie Martin Wermer Blad managers Anno Oude Engberink, Marion Kosterink Redactie Jan Medendorp (hoofdredacteur) Mario van Santen, Martin Steenbeeke, Eric Brinkhorst (fotografie), Jaap Baart (fotografie columns) Redactie IKT Niko Wind, Saskia Rikhof-Slot, Jaap Baart Faillissementsperikelen Een faillissement is vaak niet te vermijden; het is wel mogelijk om extra problemen te voorkomen door vooraf de juiste maatregelen te nemen of tijdens de rit alert te zijn. Het is belangrijk om de spelregels te kennen. Mr. Norbert Hijmans gaf in een college faillissementsrecht tekst en 78 uitleg. Rubrieken 11 Juridisch Gezien 15 Financieel Accent 19 Personeel en Organisatie 20 Nieuws en Feiten 23 Online Strategie 25 Vastgoed 29 Onroerend Goed 69 IKTelgids 77 IKTvisie op Faillissementsperikelen 80 Rotor Eibergen in de lift 82 Competenties en psychologische testen 84 Lasers voor slimmer produceren 86 Scope en IKT-nieuws 88 Twente agenda (fotografie) Secretariaat IKT Hengelosestraat 585, Postbus 5501, 7500 GM Enschede, Telefoon , Fax Website: Advertentie-exploitatie MediaSales Nederland bv., Jeroen Achterberg, Willeke Assink, Aleid Kluivers, Telefoon , Fax , Advertentiemateriaal aan MediaSales Nederland bv., Postbus 702, 7550 AS Hengelo Privéabonnementen Kosten: 35 per jaar (10 nummers). Opgave: alleen per fax of Basis lay-out & vormgeving TerZake. reclameadvies, Hengelo Druk Roelofs, Enschede Coverfoto Eric Brinkhorst, Beckum Oplage De oplage bedraagt ongeveer exemplaren en wordt verspreid onder IKT-deelnemers, bedrijven met meer dan 5 werknemers, en zogenoemde decision makers. Artikelen uit deze uitgave mogen niet zonder toestemming van de uitgever worden overgenomen. Aan de inhoud van dit blad kunnen geen rechten worden ontleend. MediaSales Nederland bv EU Over een paar weken wordt de oostgrens van de Europese Unie een paar honderd kilometer verlegd naar het oosten. Tien nieuwe leden erbij. En over een paar jaar volgen er meer, Roemenië, Bulgarije, Turkije wellicht. Een van de belangrijkste redenen van het ontstaan van de Europese Unie is de veiligheid. Nooit meer oorlog. Althans niet tussen lidstaten onderling. Tot voor vijftig jaar geleden was dat usance, maar dat is nu op scholen nauwelijks meer uit te leggen. De vijand van nu komt van verder weg. Een tweede aspect is de economische macht die de Europese Unie als geheel tegenover de Verenigde Staten en Japan moet worden. Ook al achterhaald, want de allergrootste concurrent is inmiddels China. In Sjanghai kun je uren rijden, maar je blijft kranen zien die driftig aan het werk zijn. Voor TV Oost heb ik samen met mijn collega Martin Steenbeeke een serie gemaakt over de nieuwe landen die per 1 mei toetreden. Dat maakt ons niet tot deskundigen, maar je praat met Nederlandse ondernemers in die landen, met Poolse werknemers, met een Tsjechische kroegbaas, met plaatselijke Slowaakse ambtenaren. Voor die mensen is het verdwijnen van het ijzeren gordijn een teleurstelling geworden, zij verwachten nu alle heil van één Europa. Veel Nederlanders zijn bang dat de Oost-Europeanen de arbeidsmarkt overnemen omdat zij wel genoegen nemen met een CAO-loon. Geen Nederlander schijnt meer te werken voor dat basisloon. De kans dat veel ondernemers hun boeltje onder hun arm pakken en naar die landen verhuizen is niet zo heel groot. Lees de verhalen van Weekamp en L. ten Cate in deze Twentevisie. Ook de economische vijand komt tegenwoordig van ver, uit China, India waar jaarlijks meer ingenieurs worden opgeleid dan er in Nederland aan het werk zijn. Philips heeft zijn researchafdeling al voor een deel daarheen verplaatst. We moeten het een jaartje of drie tot vijf volhouden, zegt Marc Beune van L. ten Cate. Dan laten de mensen in China en India zich ook niet meer voor een habbekrats dagelijks knuppelen zoals de Nederlandse werknemers in de negentiende eeuw. Dan zullen ook daar de lonen stijgen en de mensenrechten worden gerespecteerd. Nieuwe afvoerputjes zullen dan weer gezocht worden. Ondernemen blijft gewoon ondernemen, kansen zien, ideeën hebben, creatief zijn. En angst hebben voor datgene wat misschien gebeurt, is de meeste domme angst. 3 Commentaar

3 L. ten Cate strijdt in de Oekraïne tegen Chinese slips bij Aldi Weinig onderbroekenlol 4 Marc Beune, productiedirecteur van L. ten Cate: Wij denken dat de Chinese producten na een paar jaar ook duurder zullen worden. Wij houden het die tijd wel vol, we hebben tenslotte vijftig jaar ervaring. Over een paar weken wordt de Europese Unie uitgebreid met tien landen. Een aantal ondernemers uit het oosten van het land heeft al eerder hun heil gezocht in landen als Polen, Slowakije, Litouwen, Tsjechië. L. ten Cate in Geesteren maakt ondergoed. Na een faillissement beginjaren negentig werd het bedrijf overgenomen door Geert Steinmeijer. Die heeft in de afgelopen jaren moeten besluiten de productie te verplaatsten naar lagelonenlanden. Door de verplaatsing van de oostgrens als gevolg van de uitbreiding van de EU, moet ook L. ten Cate verhuizen. Anders wordt het te duur. De consument vindt 2,99 euro voor drie slipjes bij Aldi een normale prijs, maar dat is het natuurlijk niet. Het verhaal is bekend: de consument vindt kippen in een legbatterij zielig, maar wil in de winkel niet meer betalen voor scharreleieren. Een gemiddelde productiemedewerker in Nederland kost veertien-, vijftienhonderd euro. In Hongarije is dat vier- tot vijfhonderd euro, in Roemenië werken ze voor nog veel minder: 150 tot 200 euro. En als (door Jan Medendorp) je nog een grens overgaat, naar de Oekraïne, werken de mensen voor zestig tot negentig euro per maand. Maar het is natuurlijk niet voor niets zo goedkoop. Want in die landen is vaak weinig van wat wij hier gewend zijn. De wegen zijn soms onbegaanbaar, administratieve systemen bestaan niet of zijn zo corrupt als de pest. En de mensen zijn niet of nauwelijks opgeleid. Ze denken en leven in die landen heel anders dan wij. We willen de mensen graag een fatsoenlijk loon betalen, maar als je veel meer betaalt dan bij andere bedrijven worden ze niet loyaler, maar blijven ze na twee weken gewoon thuis omdat ze het loon voor die maand al verdiend hebben, verteld Marc Beune, hij is productiedirecteur van L. ten Cate in Geesteren. Twee keer betalen L. ten Cate werkte samen met een bedrijf in Tunesië, maar Beune heeft het Nederlandse management gevraagd te verkassen naar Roemenië. En aan de Hongaar die voor L. ten Cate werkt, is drie jaar geleden gevraagd te verhuizen naar de Oekraïne. Als gevolg van de uitbreiding van de EU zou Hongarije te duur worden voor ons, ook al omdat dat land al jarenlang met een heel hoge inflatie kampt. Drie jaar geleden al gevraagd en nu pas begonnen? Veel mensen denken te gemakkelijk over dit soort zaken: we beginnen even in het buitenland, lekker goedkoop. De man die in de Oekraïne zou beginnen heeft twee keer voor hetzelfde pand moeten betalen voordat het van hem was. Tegen dat soort dingen loop je aan. Voordat je daar een bedrijf hebt met twee- tot driehonderd mensen die kunnen snijden, naaien en verpakken, heb je een aantal jaren nodig. Dat moet je accepteren. Maar toch, een gevoel van uitbuiting bekruipt je. De eerste keer dat ik in een confectieatelier voor spijkerbroeken in Tunesië kwam, schrok ik me kapot. Een gevoel van slavernij overviel me. Maar met onze fabrieken zorgen we dat die mensen toch werk hebben en zich uit de armoede kunnen werken, want daar hebben wij natuurlijk wel invloed op. Vervuild Oekraïne is een vervuild, grijs, achterlijk land waar veel boeren wonen. Dat beeld klopt wel, maar het zijn wel mensen die licht zien aan het einde van de tunnel. Veertien jaar geleden is hun wereld ingestort met het verdwijnen van de muur. Ze dachten in een geweldige wereld terecht te komen, maar die is hun enorm tegengevallen. Alle basisbehoeften zoals onderwijs, zorg, openbaar vervoer die er wel waren tijdens het communisme zijn nu verdwenen. Het kapitalisme is ieder voor zich en God voor ons allen. We moeten heel erg duidelijk maken wat hun voordeel is als wij daar een fabriek beginnen. Inmiddels wordt 50% van het ondergoed in Roemenië gesneden, genaaid en verpakt, 20% nog in Hongarije en 30% in de Oekraïne. We willen niet alles door één bedrijf in één land laten maken, we willen graag enige spreiding gelet op de economische en politieke situatie in die landen. Maar ook ten opzichte van het management in die landen. Transport Dat betekent dus dat er wekelijks vele rollen doek worden vervoerd naar het Oostblok en dat er per kerende post een kleine slips deze kant op komen. Die transportkosten wegen niet op tegen de lagere loonkosten. Tot vijf jaar geleden werd in Geesteren nog geconfectioneerd. De eerste keer dat ik in een confectiefabriek in Tunesië was, schrok ik me rot Tot drie jaar geleden werd hier zelfs nog alles gesneden, herinnert Beune zich. In totaal werken er in Geesteren nog zo n 120 mensen, op kantoor (administratie en het ontwerpen) en in de productie wordt het doek voorbereid en geverfd. Het is allemaal noodzakelijk omdat de consument niet de prijs voor het ondergoed wil betalen als het in Nederland wordt gemaakt. Sterker nog, de consumenten zijn voor wat betreft de prijzen verwend met Aldi en Lidl die regelmatig drie slipjes aanbieden voor 2,99 euro. Dat kan niet. Maar zij kopen hele partijen op in China. Wij vermoeden ook dat de Chinese overheid de bedrijven subsidieert uit concurrentieoverwegingen en om hun eigen werkgelegenheid verder uit te breiden. Dollar Daar hoort een verhaal bij. De markten gaan open voor de Chinese producten per 1 januari Maar uit angst dat hun markt overspoeld wordt met zeer goedkope Chinese producten hebben de Verenigde Staten al besloten hun grenzen pas per 1 januari 2008 open te gooien. De Chinezen lopen inmiddels warm om hun spullen overal af te zetten. En in China is er geen kartelpolitie of NMa die controleert of de overheid het eigen bedrijfsleven niet stiekem ondersteunt. En over mensenrechten, CAO s en ondernemingsraden wordt ook niet erg ingewikkeld gedaan. En daar komt nog eens de gunstige dollarkoers bij. Maar toch denken wij het vol te kunnen houden op onze manier. Het ondergoed van L. ten Cate is beter dan de Chinese broekjes, de doorlooptijd is korter en de consument is bereid voor een merkonderbroek 20 tot 30 procent meer te betalen. Maar niet veel meer, vandaar dat we de kosten zo laag mogelijk moeten houden. Wij denken dat de Chinese producten na verloop van een paar jaar ook duurder zullen worden. Zo werkt het mechanisme. Wij houden het die tijd wel vol, we hebben tenslotte vijftig jaar ervaring. En zo niet, dan zal ook L. ten Cate genoodzaakt zijn tot importeren uit China. Maar dat gaat wel ten koste van deze fabriek, dan komen er dus 80 mensen op straat te staan. 5 Het bedrijf van L. ten Cate in Roemenië waar ongeveer slipjes per week worden gemaakt.

4 +++ Twentevisie Event UPDATE +++ Mediator is dom, lui en dakloos Uitpraten! nog ongeveer 193 dagen +++ april mei juni juli augustus september oktober donderdag 28 oktober Twentevisie Event Hèt business-to-business evenement van spraakmakend +++ vernieuwend +++ bruisend +++ met bedrijfspresentaties workshops +++ thema s met topsprekers +++ maar ook: prachtige buffetten topartiesten +++ een geweldige, sfeervolle ambiance +++ wordt vervolgd +++ De provincie Overijssel werkt sinds drie jaar (als eerste provincie in Nederland) met mediation als oplossing bij bezwaarschriftenen klachtenprocedures, maar ook bij interne (arbeids)conflicten. De provincie noemt het inschakelen van onafhankelijke, tussenpersonen bij monde van gedeputeerde Job Klaassen een groot succes. Zij slagen er in meer dan de helft van de gevallen in om een conflict te beslechten. En ook burgers en bedrijven zijn volgens een klanttevredenheidonderzoek van de provincie tevreden. (door Martin Steenbeeke en Jan Medendorp) Nederland is vergeven van regels en procedures. Mensen gaan in beroep, ondersteund met advocaten tegen besluiten van de overheid. Aan het einde van de procedure blijkt het vaak een misverstand te zijn. Dat we elkaar niet goed begrepen hebben, en dat een gesprek had kunnen leiden tot een oplossing, aldus Klaassen. Een belangrijk voordeel dat bij mediation geboekt wordt is het tijdsvoordeel. Een normale bezwaarschriftenprocedure, inclusief een gang naar de rechter, duurt al snel twee jaar. Sinds mediation zijn intrede heeft gedaan is de gemiddelde lengte van het behandelen van een bezwaarschrift gehalveerd. De doorlooptijd van een mediation bedraagt gemiddeld tien weken. Ook draagt mediation bij aan een vermindering van het aantal juridische procedures en wordt het imago van de provincie verbeterd. Angel uit conflict Een niet onbelangrijk neveneffect is dat mediation ambtenaren en bestuurders aanzet zich klantvriendelijker op te stellen. Zij worden zich meer bewust van mogelijke conflictueuze zaken en ondernemen eerder actie. Provincieambtenaren moeten al in de planvorming burgers er bij betrekken, niet wachten tot een procedure. Anders dan in een normale bezwaarschriftenprocedure is er bij mediation veel aandacht voor de emoties die een rol spelen. Met deze aanpak wordt volgens Klaassen de angel uit het conflict getrokken. In bijna vijftig procent van de ingediende bezwaarschriften Als mensen bereid zijn aan tafel te praten, is het conflict al grotendeels opgelost is in overleg een oplossing gevonden. Oud-vakbondsbestuurder Co van den Berg is een mediator die vooral in het bedrijfsleven optreedt. Ik heb al meegemaakt dat een directeur niet meer met zijn adjunct-directeur praat, of dat er een conflict is tussen Raad van Commissarissen en directie, of tussen ondernemingsraad en directie. Ik ben geen scheidsrechter. Ik zet partijen aan tafel en laat ze praten, niet over het verleden, maar over een oplossing. En dat is ook het grote verschil met een rechtsgang waar de rechter een uitspraak doet. Dat doe ik niet, de partijen zoeken zelf een oplossing. Ruzie over uitrit Als mediation niet slaagt, wordt de normale bezwaarschriftenprocedure opgepakt, met eventueel een gang naar de rechter. Het is volstrekt vrijwillig, ik ga zelf ook niet onderhandelen. Als mensen bereid zijn aan tafel te praten, is het conflict al grotendeels opgelost, aldus Van den Berg. Bij de provincie Overijssel zijn tot nu toe 27 mediation-bemiddelingen geweest (waarvan driekwart succesvol) over uiteenlopende zaken als de aanleg van een uitrit, subsidieverlening voor culturele instellingen en klachten over ambtenaren. Bij binnenkomst van een bezwaarschrift wordt door de provincie direct telefonisch contact opgenomen met de bezwaarmaker. Onduidelijkheden of problemen die veroorzaakt zijn door een slechte communicatie kunnen zo snel worden opgehelderd. De ervaring leert dat van de ongeveer zestig bezwaarschriften die jaarlijks binnenkomen een derde in dit stadium wordt ingetrokken. De mediator moet onafhankelijk zijn, maar wie betaalt, bepaalt? Klaassen: Als wij een mediator in stelling brengen, betalen wij, maar dat is altijd goedkoper dan advocaten. Van den Berg omschrijft zich als dom, lui en dakloos. Daar bedoel ik mee dat ik volstrekt onafhankelijk ben, me inhoudelijk niet met het conflict bemoei en het werk door de partijen laat doen. 7 Een mediator is geen scheidsrechter, een mediator haalt partijen met een conflict uit de boksring en zet ze aan tafel.

5 Van der Most wil directeur/grootaandeelhouders en voor de rest niemand Netwerken of je leven er vanaf hangt 8 Hennie van der Most heeft de exclusieve businessclub De Koperen Hoogte opgericht. Alleen directeur/ groot aandeelhouders. Hij biedt met inleiders als Cees van der Hoeven en Cor Boonstra veel waar voor zijn geld. De fiscus is er goed voor, want die begrijpt dat je moet netwerken als ondernemer en dat je niet voor je plezier bij FC Twente op het ereterras verblijft. Een beetje ondernemer is vaak lid van de plaatselijke rotary of lions en is links en rechts aangesloten bij een businessclub (niet zelden van een sportvereniging). Om zieltjes te winnen, met collega s te praten en reclame te maken. Iedereen met geld wordt overal met open armen ontvangen. En dus ontstaan weer nieuwe businessclubs. Zoals De Koperen Hoogte van Hennie van der Most die alleen directeur/eigenaren om zich heen wil verzamelen en niets wil weten van consultants. De opkomst en ondergang van businessclubs in deze economische zware tijden. (door Mario van Santen en Jan Medendorp) Zelfs een zaterdagderdeklasser als Sparta Enschede heeft een heel professionele businessclub. De leden zijn vaak plaatselijke ondernemers die zelf nog tegen een bal schoppen of voor hun zoon iets extra s doen bij de club. Veel bedrijven blijken niet of nauwelijks na te denken over sponsoring. Ze doen maar wat. Wat hun gevoel hun ingeeft en waar ze zelf plezier aan beleven, zoals natuurlijk de BVO s in Twente. Heracles Almelo telt dit seizoen bijna 300 businessclubleden die voor een business-seat minimaal euro betalen. De laatste jaren groeit het aantal businessleden langzaam maar gestaag, zegt Mirjam Gerritsen, commercial manager van Heracles. Voor dat geld bieden wij de leden natuurlijk een goede plek op de tribune bij de voetbalwedstrijden en daarnaast organiseren we een aantal businessclubavonden met speciale gasten. Zo zijn Johan Derksen en Erica Terpstra op bezoek geweest. Verder organiseren we bijvoorbeeld een golfdag. FC Twente Het aantal leden van de businessclub van FC Twente neemt juist gestaag af. Waren er twee seizoenen geleden nog 500 TOS-leden, dat aantal daalde vorig seizoen tot 493 en dit seizoen zijn er nog maar 445 ondernemers die FC Twente extra steunen. Volgens Karin Karnebeek van de TOS-club zijn er in de loop van dit seizoen weer nieuwe aanmeldingen geweest voor de TOS. We zitten in een moeilijke periode. Dat er leden hebben opgezegd, komt vooral door de economische malaise. En het feit dat we nog eens 500 euro extra hebben moeten vragen van onze leden heeft de zaak behoorlijk op scherp gezet. Die 500 euro is pure noodzaak voor de TOS. Als het aan ons ligt, gaat dat bedrag er zo snel mogelijk weer vanaf. Nu betalen leden het basisbedrag van of euro voor de exclusieve business-seats. In beide gevallen hebben ze dan twee stoelen voor een heel seizoen in het Arke Stadion. Het old-boys-network is nog lang niet uitgewerkt. We zien nog steeds heel veel mensen uit de oudere generatie op de soosavonden verschijnen, maar er komen ook nog steeds nieuwe gezichten bij. Het is nog steeds voor alle leden een ideale manier om eens per maand op informele wijze met elkaar te praten. En ze houden allemaal van voetbal. DGA Hennie van der Most toonde met de verbouw van De Koperen Hoogte (een voormalige watertoren in Nieuwleusen - na de gemeentelijke herindeling Zwolle, langs de A28) voor alle lagen van de bevolking entertainment te kunnen leveren. Een tiental zeer luxe hotelkamers, een restaurant bovenin de toren die langzaam ronddraait. En in de top 100 van restaurants sinds de opening als een speer naar boven schiet. Van der Most houdt niet van oppas-ondernemers of overname-ondernemers, zoals hij zijn collega s van beursgenoteerde ondernemingen vaak smalend noemt. Hij zweert bij DGA s, wat in die wereld staat voor directeur/groot aandeelhouders. De mensen die echt ondernemen. Zelf risico lopen en iets hebben opgebouwd. Om zijn toren te promoten, richtte hij een businessclub op. Als lid moet je wel aan het hoofd staan (en eigenaar zijn) van een bedrijf waar minimaal een paar honderd mensen werken en waar enkele tientallen miljoenen omzet wordt gedraaid. Voor duizend euro krijgen de leden de Van der Most-formule op niveau: vermaak plus eten en drinken zoveel als je wilt. En voor het vermaak zorgen inleiders als Cor Boonstra, Jan Timmer, Cees van der Hoeven, Joep van den Nieuwenhuijzen, wijlen Pim Fortuyn, Fentener van Vlissingen. Voor journalisten vaak onvindbaar, bij Van der Most geven ze hun mening voor een geselecteerd publiek (ongeveer 250 topondernemers in Nederland). Die selectie en de bijzondere gasten zorgen ervoor dat het lidmaatschap van De Koperen Hoogte inmiddels zeer gewild is. De gasten mogen een introducé meenemen en zelfs om die kaarten wordt gevochten. Yedib Yedib, wat staat voor Young Eastern Dynamics in Business, is opgericht door Rob Kouijzer van De Aanleiding en Joost Gombert van Slag bij Almelo. Veel netwerkclubs hebben allerlei commissies die van alles en nog wat moeten regelen. Bij ons niet. Er zijn wel thematische bijeenkomsten die iets extra moeten bieden. Ergens diepgravend op ingaan, zodat extra informatie wordt verkregen. Daarbij speelt ook de locatie een belangrijke rol. Die moet aansluiten bij het onderwerp. Yedib heeft dan ook geen vast honk waar de maandelijkse bijeenkomsten worden gehouden, aldus de heren die in hun tweede jaar in totaal veertig leden hebben ingeschreven. De hoogte van de contributie en de formule (full-service concept) is gemakshalve overgenomen van Van der Most. Wij hebben geen ballotage en zijn gericht op de hele regio. Ook hoeven nieuwe leden niet eerst een kunstje op te voeren voordat ze mogen toetreden. Yedib moet uitstralen: jong van gevoel in daden en doen. Vice Versa Vice Versa is een netwerk speciaal voor vrouwen. Voorzitter Liesbeth van Vlooten weet zelf ook niet duidelijk waarom er een vrouwennetwerk moet bestaan. In de opvoeding gaat bijna geen enkele ouder er van uit dat dochterlief wel eens een mooie carrière kan hebben, laat staan een eigen bedrijf runnen. Van Vlooten is ook lid van een gemengde club. Maar ook daar ziet ze dat vrouwelijke ondernemers elkaar toch weer opzoeken. Vaak komt dat doordat vrouwen het gevoel hebben niet serieus te worden genomen. Mannen bijvoorbeeld nodigen elkaar heel gemakkelijk uit voor een netwerkactiviteit bij uitstek: de golfclinic. Vrouwen worden hiervoor zelden gevraagd. Van Vlooten erkent overigens dat deze gevoelens ook wel heel goed bij vrouwen tussen de oren kunnen zitten. Juist omdat ze daarmee een verwantschap hebben, zoeken ze het maar bij elkaar. Opmerkelijk: Ik zit niet in een netwerk om er opdrachtgevers of orders uit te halen, maar meer informatie te verkrijgen en ervaringen uitwisselen. Je moet eerst iets brengen, en dan pas iets halen. Het gaat erom dat wanneer je iemand nodig hebt, die weet te vinden. Hoba Nieuwe initiatieven zijn er ook. Zo probeert het Hoba raceteam in Hengelo, dat meedoet in het Formule Fordracekampioenschap, liefhebbers van autosport te lokken met een combinatie van sponsoring en een businessclub. Onder het motto Keep Business Simple kun je voor een luttel bedrag per jaar met je bedrijfsnaam op twee raceauto s worden vermeld en mag je met alle medesponsors twee keer een dagje op het circuit meelopen. Die dag staat dan vooral in het teken van netwerken. Voor racefanaten en mooie gelegenheid eens vooraan te staan op een circuit. Maar het blijft natuurlijk een veredelde vorm van sponsoring. 9

6 Ook op Platform zakelijke dienstverlening. VOOR VRIJBLIJVEND PERSOONLIJK ADVIES. Opleiding Onteigening en planschade voor toptalenten SWOT Masterclass MBA voor Career Center Twente. Exclusief voor toptalenten, toekomstig executives, geselecteerd door middelgrote en grote ondernemingen, die betrokken zijn bij Career Center Twente. Het gaat hier niet alleen om bedrijfskundige kennis en vaardigheden op academisch niveau, maar ook om het uitbouwen van het Twentse netwerk, het leren van elkaar en van de toonaangevende organisaties in de regio. Zeer ambitieus programma, veel aandacht voor persoonlijke ontwikkeling en integratieve projecten. Duur: twee jaar Masterclass, derde jaar MBA. Diploma: MBA, gevalideerd door de Dutch Validation Council. voor meer informatie: Career Center Twente P.C. Hooftlaan 56D 7552 HG Hengelo Telefoon: Internet: SWOT Postbus AE Enschede Telefoon: Fax: Internet: Over enige tijd zal een vrij omvangrijk wegenbouwproject in Twente worden uitgevoerd. Rijksweg 35 wordt ten zuiden van Almelo doorgetrokken in westelijke richting en zal ten westen van Wierden worden aangesloten op de bestaande weg Almelo- Zwolle, die vervolgens in de jaren daarna wordt omgebouwd tot autoweg. Er is veel grond nodig van agrariërs die langs minnelijke weg wordt aangekocht en zo nodig moet worden onteigend. Zelden lopen de grenzen van een weg precies gelijk met de perceelsgrenzen van de agrariërs, dus dat betekent dat er overhoeken ontstaan. Op een dergelijke overhoek kunnen gebouwen liggen waaronder het woonhuis van de desbetreffende grondeigenaar. Dat woonhuis, voordien gelegen in maagdelijk landbouwgebied, ondergaat waardevermindering als gevolg van de nieuwe infrastructuur. Waardevermindering Bij het toekennen van waardevermindering als gevolg van aankoop of onteigening gold de eis dat de waardevermindering het gevolg was van de ontneming van de eigendom, dus de waardevermindering strekte niet verder dan als gevolg van de wegaanleg op de grond die ingeleverd moest worden. Dat betekende niet dat waardevermindering als gevolg van de wegaanleg daarbuiten niet voor vergoeding in aanmerking kwam. Die waardevermindering kon meestal worden geclaimd als planschade. Dit leidde in de jurisprudentie van de Hoge Raad tot de volgende situaties. Een vrachtwagenchauffeur in Helmond placht zijn auto te stallen in de berm van een weg nabij zijn woonhuis. De weg werd gereconstrueerd en daartoe diende de vrachtwagenchauffeur een deel van zijn erf af te staan. Hij verloor ook de mogelijkheid om zijn auto nabij het huis te stallen. Hij claimde vergoeding van extra kosten die hij moest maken voor een stalling elders. De Hoge Raad oordeelde in 1987 dat die schade niet het gevolg was van de ontneming van de grond en dus niet voor vergoeding in aanmerking kwam. Het deel van de berm waar hij de auto stalde, was namelijk niet zijn eigendom. In Groningen werd enkele jaren later de autosnelweg van de stad Groningen naar Veendam doorgetrokken tot de Duitse grens door middel van een nieuwe rondweg benoorden Scheemda. De weg ging dwars door een toegangsweg naar de boerderij van een grondeigenaar. De boer claimde onder meer waardevermindering van het woongedeelte van de boerderij als gevolg van uitzichtverlies en geluidsoverlast van de nieuwe weg. Echter zijn eigendom, de toegangsweg tot de boerderij, lag maar voor enkele meters breedte in het wegtracé. De op die enkele meters veroorzaakte schade was minimaal ten opzichte van de schade die door de totale wegaanleg werd veroorzaakt. De Hoge Raad hield in 1992 vast aan de eerdere uitgezette lijn en verwees de boer naar de planschaderegeling. Hindernissen Nu kan men zich afvragen wat voor bezwaar het geeft om voor een deel van de schade te worden verwezen naar een ander loket, als men de schade maar vergoed krijgt, maar zo eenvoudig ligt het niet. Voor het toekennen van een vergoeding van planschade gelden extra eisen die bij aankoop en onteigening niet gelden. Zo moet er een planvergelijking worden toegepast en dat betekent dat wanneer er een voorgaand bestemmingsplan is dat al in de wegaanleg voorzag, er geen recht is op schadevergoeding. Bovendien mag de schade niet voorzienbaar zijn en dat betekent dat wanneer de grondeigenaar gekocht heeft terwijl het plan al bekend was, hij geen schadevergoeding krijgt. Juist deze twee extra eisen zijn veel voorkomende hindernissen op het planschadepad. Noodzakelijk gevolg De Hoge Raad heeft nu in een zeer recent onteigeningsarrest van 20 februari 2004 de koers verlegd. Het ging om de Betuweroute en een grondeigenaar in de omgeving van Tiel. De treinen (één in de vijf minuten, dag en nacht, bij volle capaciteit van de Betuweroute) rijden slechts over een lengte van 10 meter op de onteigende grond. De Hoge Raad vindt het kennelijk te gek voor woorden dat deze grondeigenaar slechts een gedeelte van de in werkelijkheid ondervonden waardevermindering in de onteigening vergoed krijgt. De Hoge Raad overweegt dat de hinder, die op het overblijvende waarop de woning staat, zal worden ondervonden van het rijden over de buiten het onteigende liggende delen van de spoorbanen, evenzeer een rechtstreeks en noodzakelijk gevolg van de onteigening is. Uit een oogpunt van onteigeningssystematiek is deze uitspraak moeilijk te plaatsen, maar voor de praktijk wordt wel een helder en beter bruikbaar criterium aangegeven. Mr. T.J. van Drooge Jacobs Kranenburg Advocaten Almelo 11 Column juridisch gezien Voor het gehele opleidingsaanbod van SWOT surf naar

7 Weekamp Deuren zoekt groei in Tsjechische fabriek in middle of no-where Een wereld van verschil op één dag reizen 12 Johan Weekamp ziet de groei van zijn deurenfabriek in Tsjechië plaatsvinden. In Dedemsvaart doen we alleen nog de toegevoegde waarde voor de deuren, zoals verven, spuiten, slotgaten maken en de montage van het hang- en sluitwerk. (Foto: Jan Medendorp.) Ik heb hier tot nu toe nog geen euro verdiend, laat Johan Weekamp van de gelijknamige deurenfabriek zich op een onbewaakt moment ontvallen. Hij loopt door zijn nieuwe bedrijf in Valasske Prikazy (nabij Ostrava in het oosten van Tsjechië) op een steenworp van de Slowaakse grens. De voormalige kolchoz (staatsboerderij naar Sovjetmodel) lijkt in weinig op de fonkelnieuwe fabriek in Dedemsvaart waar zo n 130 mensen de kost verdienen. Toch moet het brakke onderkomen voor een deel de toekomst gaan uitmaken van Weekamp Deuren. In een bijkans paradijselijke omgeving, dat moet gezegd. In 1978 begonnen Jan en Henk Weekamp met een timmerfabriekje. Jan overleed in 1985, zijn zonen Johan en Richard gingen hun oom helpen (bij het bedrijf werkten op dat moment ongeveer tien mensen). Het accent kwam vanaf dat moment te liggen op deuren. Een gouden greep. Mensen hebben geld over voor een mooie buitendeur. En als ze voor veel geld een nieuw bankstel kopen dan willen ze in het interieur ook een mooie binnendeur. En dan niet zo n boardkartonnen ding, verklaart Johan Weekamp het succes van het bedrijf. In de markt van de luxe deuren heeft Weekamp een (door Jan Medendorp) marktaandeel van zo n tien procent. Om de hevige concurrentie het hoofd te bieden, liet Weekamp vanaf 1990 de standaarddeuren produceren in Sumatra en Jakarta. Het grootste probleem is de kwaliteit. Maar we werken nu samen met twee bedrijven waaraan we gegarandeerd hebben dat we alle deuren afnemen als ze tenminste voldoen aan onze kwaliteitseisen. In totaal fabriceert Weekamp zo n binnen- en buitendeuren per jaar (voor nieuwbouw en vervangingsmarkt), de helft daarvan komt uit deze Aziatische landen. Kunstje geflikt Een eigen bedrijf in Indonesië is volgens Weekamp af te raden. Het is daar zo corrupt als de pest en ik heb daar eens letterlijk voor mijn leven moeten rennen. Weekamp zocht in de afgelopen jaren uit concurrentieoverwegingen naar een lagelonenland dichter bij huis. Voor de geografische spreiding van de productie en om ook meer dan alleen de standaarddeuren goedkoper te laten produceren. Weekamp kwam in eerste instantie uit in Slowakije waar hem bijna een kunstje werd geflikt. Ze wilden mij een fabriek verkopen waar een paar maanden later een spoorweg overheen zou komen. Geschrokken vluchtte hij naar Tsjechië. Twee dingen heb ik geleerd: ik huurde expertise in via Dutch General Trading in Hoogeveen dat zich gespecialiseerd heeft in bemiddeling tussen Nederlandse en Tsjechische bedrijven. En ik wilde een Tsjech betrekken bij de plannen. Dutch General Trading heeft zelf mensen in Tsjechië werken, onder anderen vrouwen van directeuren van topondernemingen die gemakkelijk hun voelhorens kunnen uitsteken. Beter dan officiële statistieken, want ze gaan hier creatief om met cijfers. Halve Duitsers De lage lonen (van pakweg 400 tot 800 euro per maand) trekken ondernemers die bijvoorbeeld versnellingsbakken willen laten maken. Zo n affaire maakte ik onlangs mee, vertelt John Koelemij van Dutch General Trading, goed idee, ze hebben alleen een fabriek gekocht in een gebied waar eigenlijk alleen glasblazers en timmerlieden wonen. Op mooie verhalen zitten ze in Tsjechië ook niet te wachten. Het land is feitelijk bezet geweest van 1620 tot Tijdens het communisme lieten de Russen die zelf niets presteerden de Tsjechen het hoogwaardige werk doen en hadden daarop alleen maar commentaar. Vergis je niet, een Tsjech is doorgaans beter onderlegd dan een Nederlander. Een kwaliteit die ook Johan Weekamp onderkent: De Tsjechen zijn halve Duitsers, het zijn echte producenten. Met goede instructies werken ze als een trein. Als je veranderingen wilt doorvoeren, is dat wel lastig. Volgens Koelemij staat het land nog steeds met één been in de planeconomie. Ze kunnen enorm moeilijk doen als iets formeel niet klopt. Weekamp luchtig : Ja, ze zijn hier gek op stempels, dus ik heb er maar een paar laten maken. Jan Palach Geen misverstand, Tsjechië is een volwassen land qua cultuur en infrastructuur. Mobiele telefoons waren hier sneller aanwezig en in grotere getale dan in Nederland, weet Weekamp. Het land is (na de opsplitsing met Slowakije) nog ongeveer twee keer zo groot als Nederland, maar het telt slechts tien miljoen inwoners. Het heeft een enorme drang naar vrijheid als gevolg van de eeuwenlange onderdrukking. Het westen wordt als gevolg van het verraad in 1938 (Engeland en Frankrijk leverden het land deels uit aan de nazi s) niet automatisch als een bondgenoot beschouwd. De student Jan Palach die zichzelf in 1968 in brand stak uit protest tegen de Sovjetinval die aan de Praagse Lente een einde maakte, wordt op verschillende plekken in Praag nog steeds herdacht. De Karelsbrug in de Gouden Stad is voor zover bekend de eerste stenen brug in Europa. De Moldau die er onder door stroomt, zette twee jaar geleden bijna heel Praag onder water. Inclusief de metro en daar zijn ze nogal van geschrokken want dat was de officiële schuilplaats voor de burgers. Binnen 24 uur waren de metrolijnen overgenomen door bussen en waren de strepen van de rijbanen in de straten aangepast aan de problemen, herinnert Weekamp het voortvarende optreden van het Praagse bestuur. De prijzen in Praag zijn vergelijkbaar met die in Amsterdam. En daarom zitten we ook in het oosten van het land. Ik verbaas me er ook wel eens over, maar toen we met de fabriek begonnen werd ons nadrukkelijk gevraagd om zes uur s ochtends te beginnen. Want veel mensen hebben hier twee banen. De toeristische rol van Twentevisie: bij een bezoek aan Praag is het de moeite waard om het Representatiehuis te bezoeken. Het is historische grond, de communisten sloegen het eerst kort en klein en droegen daar vervolgens in 1989 de macht over aan Vaçlav Havel. Met dank aan de Europese Unie die er zo n 5 miljoen euro voor over had, is het huis weer in de zeer fraaie oorspronkelijke staat gebracht deuren per week We zochten een locatie op een afstand van maximaal een dag reizen. Dankzij Dutch General Trading vonden we een voormalige staatsboerderij waar ook al een houtproductiebedrijf in gezeten had. We willen met het bedrijf graag alleen zitten, niet op een industrieterrein waar we geïnfecteerd zouden kunnen worden met de mentaliteit van andere bedrijven, of met de grijze economie. Daarom hebben we er voor gekozen dit bedrijf echt van de grond af aan op te bouwen. Dat mag je letterlijk opvatten, want je moet wel heel enthousiast en optimistisch zijn om in de grijze loodsen die als gevolg van achterstallig onderhoud op sommige plaatsen bijna in elkaar vallen, een productiehal te zien Ze zijn hier gek op stempels, dus ik heb er maar een paar laten maken waar volgend jaar tot wel zo n vijftien- tot zestienhonderd deuren per week geproduceerd moeten worden. Dan had je het een jaar geleden moeten zien, toen was het echt een ruïne. We hebben in één van de hallen een nieuwe vloer aangelegd, nieuwe wanden, overal nieuwe plafonds met goede verlichting, ramen die overal daglicht binnenlaten. We hebben een kabel moeten aanleggen van anderhalve kilometer naar het dorp. In totaal heeft Weekamp in Tjechië ongeveer 1,5 miljoen euro geïnvesteerd. De reis- en verblijfkosten blijven vooralsnog hoog omdat wekelijks tien tot vijftien Nederlanders overkomen om verder aan de fabriek te werken. En om de kwaliteit van de deuren te controleren. We proberen onze kennis en ervaring over te brengen. Op dit moment maken we zo n duizend deuren per week, maar dat aantal moet flink opgeschroefd worden om hier te gaan verdienen ondanks dat de lonen een kwart zijn van die van de Nederlandse productiemedewerkers. Zonnebril Dankzij Weekamp is het dorp altijd verzekerd van een sneeuwvrije weg. Er kan hier in één nacht zomaar zestig tot zeventig centimeter sneeuw vallen. Wij houden de weg naar het dorp sneeuwvrij voor onze vrachtwagens die een aantal keren per week van Nederland naar Tsjechië rijden met materiaal en terugkomen met deuren. Inmiddels is Weekamp al weer bezig met uitbreiding in Tsjechië, een tweede voormalige schuur wordt verbouwd. In deze hal komt de productie van luxe deuren. Tijdens de nieuwjaarsspeech heeft Weekamp zijn 130 Nederlandse medewerkers gemeld dat ze ondanks zijn activiteiten in Tsjechië niet bang hoeven te zijn voor hun baan. We hebben net nieuwe kantoren in Dedemsvaart laten bouwen, dat doen we niet voor niets. Maar geen uitbreiding van de productie, in Nederland concentreren we ons op de toegevoegde waarde voor deuren, zoals verven, spuiten, slotgaten maken en de montage van het hang- en sluitwerk. Maar de verdere groei zal in Tsjechië plaatsvinden. Als het echt goed gaat lopen, gooi ik de boel tegen de grond en zet hier dan een moderne fabriekshal neer. Maar eerst de investeringen terugverdienen. Weekamp is er trots op dat hij in Tsjechië vergelijkbare arbeidsomstandigheden nastreeft als in Nederland. We hebben hier een computergestuurde afzuiginstallatie en het stof wordt verbrand, en daarvan wordt de fabriek verwarmd. En ze hebben hier een mooiere kantine dan in Dedemsvaart. Ook heb ik een kleedkamer laten maken met lockers en douches. Je moet soms een zonnebril opzetten om de stapjes vooruit te willen zien. Ik schrik niet zo gauw van een plaat die loszit. Weekamp heeft in de Tsjech Janosik een man gevonden met wie hij samen wil bouwen. Janosik spreekt helaas geen woord Engels, hij stikt overigens wel van het geld. Met zijn pas 32 jaar is hij de grote man van het dorp, de helft van de inwoners werkt in één van zijn bedrijven. Je hebt een locale partner nodig om succes te hebben en Janosik is voor mij de ideale compagnon. De bedrijfsleider dankt zijn baan onder meer aan het feit dat hij als tolk optreedt tussen Weekamp en de Nederlanders enerzijds en de Tsjechen anderzijds. 13

8 Ook op Platform zakelijke dienstverlening. VOOR VRIJBLIJVEND PERSOONLIJK ADVIES. Met één druk op de knop in Tokio Fiscale mediation ( Of bij de benedenburen ) U kent dat wel: u leest een aardig artikel in dit blad en vindt eigenlijk dat uw relatie in Tokio het ook moet zien. Maar om het nu per post te verzenden, of eerst te kopiëren en daarna te faxen, dat kost u weer de nodige tijd. Papier is namelijk moeilijk te verplaatsen, laat staan snel. Gelukkig is er nu de Minolta FlexiSend. Deze scant in no-time al uw papieren documenten en zorgt direct voor de verzending naar of fax, waar ook ter wereld. En dat met slechts één druk op de knop! Alles weten over de uitgebreide verzendmogelijkheden van deze multifunctionele printer-copier? Leuker kunnen we het niet maken, wel gemakkelijker, luidt al enkele jaren de slogan van de Belastingdienst waarmee zij tracht een gemoedelijke verhouding met u als ondernemer te suggereren. De waarheid is helaas nog wel eens harder en grimmiger. De ambtenaren van de Belastingdienst kennen het bedrijfsleven niet of onvoldoende en kunnen zich daardoor soms onvoldoende inleven in de problematiek waarmee u regelmatig wordt geconfronteerd. Het gevolg daarvan is dat geschillen kunnen escaleren. U hebt bijvoorbeeld een verschil van mening met de inspecteur over de waardering van een bepaalde post in uw jaarrekening. De financiële belangen zijn in de meeste gevallen niet gering. De inspecteur is wellicht bang voor zogenaamde precedentwerking: hij wil in andere, min of meer vergelijkbare gevallen niet worden geconfronteerd met een u voor u als belastingplichtige gunstige regeling in deze ene situatie. Als gevolg hiervan is en blijft de inspecteur vrij star in zijn standpunt. U bent best bereid om over een oplossing van het geschil te praten, maar door de opstelling van de inspecteur lijkt dit weinig zinvol. Hoewel u, en wellicht ook de inspecteur, dit eigenlijk niet willen, lijkt er niet veel anders te resten dan een tijdrovende en soms kostbare procedure. Bezwaarschrift De procedure begint met een door u of uw adviseur ingediend bezwaarschrift. Na de uitspraak op dit bezwaarschrift volgt uw beroepschrift bij het Gerechtshof en het vertoogschrift van de inspecteur. Vervolgens wordt de zaak behandeld op een zitting. Als u zover bent, is in veel gevallen al zeker een periode van één tot anderhalf jaar verstreken. Een periode waarin u nog steeds geen duidelijkheid hebt over uw ingediende fiscale aangifte en de eventuele financiële gevolgen. Tijdens de zitting kan het voorkomen dat de rechter u samen met de inspecteur de gang op stuurt om de zaak in de compromissfeer op te lossen. Daar hebt u dan anderhalf jaar op gewacht! Conflictbeheersing Als het aan de Belastingdienst ligt komt er een nieuwe mogelijkheid om het geschil op te lossen: fiscale mediation. Mediation is een wijze van conflicthantering die in het civiele recht meer en meer wordt toegepast. Bij mediation lossen partijen zelf hun conflict op, via de inschakeling van een mediator/bemiddelaar. Beide partijen betalen in principe de helft van de kosten. De mediator kiest geen partij en is onafhankelijk. Door onderhandelingen helpt de mediator de partijen tot een vrijwillige oplossing te komen. In Nederland is mediation sterk in opkomst onder andere doordat de rechterlijke macht sterk overbelast is en daardoor procedures steeds langer duren. De fiscale mediator in ons geschil verkent wat u en de inspecteur beogen, wat u beiden verdeeld houdt en wat u zou willen bereiken. Onder leiding van de mediator worden de belangen van beide partijen in een open sfeer geïnventariseerd, waarna wederzijds begrip en ruimte voor onderhandeling ontstaat. In deze sfeer kunnen partijen uiteindelijk overeenstemming met elkaar bereiken. Mediation is een vorm van oplossing van geschillen die eindigt in een zogenaamde vaststellingsovereenkomst. U dient zich hierbij wel goed van bewust te zijn van het feit dat bezwaar en/of beroep tegen deze vaststellingsovereenkomst niet meer mogelijk is. Interne mediators De Belastingdienst wil gaan werken met interne mediators. Zij kunnen in een vroeg stadium worden ingezet en kosten niets. Als de verhouding met de inspecteur echter al (enigszins) vertroebeld is, kan het vreemd overkomen dat u te maken krijgt met een mediator die in dienst is van de Belastingdienst. Het moet in die gevallen ook mogelijk zijn om een externe mediator in te schakelen. Over de kostenverdeling zullen dan vooraf duidelijke afspraken moeten worden gemaakt. De voordelen en de praktijk De voordelen van mediation liggen met name in de snelheid waarmee een geschil wordt opgelost en in het feit dat mediation relatief goedkoop is. Zeker in de situatie waarbij een interne mediator van de Belastingdienst wordt ingeschakeld. Mediation is in principe geschikt voor elk conflict waarbij de betrokken partijen zich er van bewust zijn dat men (ook in de toekomst) elkaar nodig heeft en dat escalatie van het conflict de schade waarschijnlijk slechts vergroot. Omdat in uw (fiscale) geschillen met de inspecteur in een aantal gevallen ook zgn. rechtsvragen moeten worden beantwoord, moet u zich wel van bewust zijn van het feit dat lang niet alle situaties zich lenen voor fiscale mediation. De praktijk zal in de komende jaren uitwijzen of fiscale mediation in een behoefte voorziet. Mr. G.J. Kluvers De auteur is als belastingadviseur verbonden aan de Ten Kate & Huizinga Belastingadviseurs te Denekamp 15 Column financieel accent Kijk op of bel GRATIS KN bv, Postbus 237, 1170 AE Badhoevedorp, tel , fax , TV0104FS

9 Ten Cate betaalde circa 28 miljoen euro voor Southern Mills Oostelijke aandelen schitteren 16 Thijs Hovers van Rabo Securities is onder de indruk van Loek de Vries als manager: Hij heeft het bedrijf voor de poorten van de hel weggesleept. En ook de wijze waarop hij Enbi winstgevend heeft gemaakt en nu probeert te verkopen, spreekt mij aan. In maart dook de beurs met veel donder (bomaanslagen Madrid) en geweld (het afschieten van drie raketten op een man in een rolstoel in Israël) omlaag van 360 naar 325. De angst voor meer terreuraanslagen is weer groter geworden en veel beleggers verkopen daarom al hun aandelen, aldus Sjoerd van Es, van de Rabobank Enschede-Haaksbergen. Daarnaast veel aandacht voor de al in dit blad aangekondigde overname door Ten Cate. En van de oostelijke fondsen presenteerden Stork en Twentsche Kabel goede cijfers. (door Jan Medendorp) Bij Rabo Securities in Amsterdam werd de overname van het Amerikaanse Southern Mills door Ten Cate met gejuich begroet. Thijs Hovers (zoon van de vroeger Storktopman) werkt daar als senior analist. De twee bedrijven zijn complementair. En dankzij de overname kan Ten Cate een grotere vuist maken naar de toeleveranciers en dat betekent ruimere marges. Hovers heeft zich verdiept in het Amerikaanse bedrijf Southern Mills: Een familiebedrijf al van voor de oorlog, altijd goede rendementen. En net als Ten Cate technologisch gedreven. Het bedrijf heeft een leidende positie in de Verenigde Staten. Southern Mills en Ten Cate kunnen gebruik maken van elkaars netwerk, cross-selling genereren. 28 miljoen Hovers is ook onder de indruk van Loek de Vries als manager. Hij heeft het bedrijf voor de poorten van de hel weggesleept. En ook de wijze waarop hij Enbi winstgevend heeft gemaakt en nu probeert te verkopen, spreekt mij aan. Hovers vermoedt dat Ten Cate voor de overname acht à negen maal de nettowinst heeft betaald. Dat is namelijk ook de huidige waardering van Ten Cate op de beurs. Het kan wat meer zijn voor goodwill, maar ik denk een bedrag in de orde van grootte van 28 miljoen euro. De hamvraag is dan natuurlijk of je samen meer kunt verdienen dan de financieringskosten. Kunstgrasgroei Ten Cate trekt vooral de aandacht met het kunstgras. In Europa zijn grofweg voetbalvelden. Op dit moment is nog maar 1% (2.500) daarvan voorzien van kunstgras. Het marktaandeel van Ten Cate bedraagt circa 50%. De verwachting is dat op termijn 5 tot 7% van de velden met kunstgras zal worden aangelegd, dan praat je ineens over velden. Een groei van waarvan Ten Cate volgens het marktaandeel zal aanleggen. Een kunstgrasveld kost tot euro. Laten we uitgaan van een gemiddelde prijs van euro. Afhankelijk van de kwaliteit en het type neemt Ten Cate tussen de 10 en 20% van de omzet voor zijn rekening. Laten we uitgaan van 15%. Het rekensommetje is dan: 7500 velden maal euro is maal 15%; dat betekent dat de kunstgrasvelden in de komende jaren 483 miljoen omzet opleveren, rekent Van Es voor. Waarbij de vraag natuurlijk is of Ten Cate de productiecapaciteit op peil kan houden en een marktaandeel van 50% kan handhaven. Stork Ondanks de iets gedaalde omzet is het operationele resultaat van Stork in 2003 met 50% verbeterd dankzij de in 2002 ingezette kostenbesparingen. Het zal moeilijk worden om het bedrijfsresultaat van 2003 te evenaren. Bovendien zullen de pensioenpremies en de belastingdruk aanzienlijk hoger uitkomen dan in Maar de onderneming staat er beter voor dan een jaar geleden, aldus Van Es. Verder zal Stork dit jaar beginnen met de eerder aangekondigde transformatie naar twee hooguit drie kernactiviteiten. Ik verwacht dat Stork zich zal blijven richten op Aerospace en dat Industrial Components zal worden afgestoten. En wat er met Technical Services, Food en Poultry Processing en Prints zal gebeuren, is absoluut onduidelijk. Deze drie divisies kenmerken zich door een goede marktpositie, hoog rendement op geïnvesteerd vermogen, beperkte groei op de eindmarkten en een stabiele kasstroom. Over het aandeel Stork zegt Van Es: Op basis van de verwachte winst per aandeel in 2004 is de koers-winstverhouding 7, en is het aandeel niet te duur, ondanks de verdrievoudiging van de koers in Wij hebben Stork op kopen staan. Twentsche Kabel Holding De operationele winst (11,9 miljoen euro) van Twentsche Kabel in 2003 was boven verwachting, evenals de winst per aandeel (1,48 in plaats van 1,29 euro). Ook het dividend lag met een euro ruim boven de verwachting van 46 eurocent. Ondanks moeilijke marktomstandigheden en negatieve valuta-effecten bleef de omzetdaling beperkt. Ruim 20% van de omzet kon worden gerealiseerd met innovaties en oplossingen die in de afgelopen twee jaar zijn geïntroduceerd. Doordat er sterk is ingezet op vernieuwing van activiteiten en als oplossingsgericht bedrijf toegevoegde waarde te leveren aan hun klanten, konden ze ondanks de moeilijke marktomstandigheden een nagenoeg gelijke omzet realiseren. Ooit is de Machinegroep gekocht om het bedrijf minder cyclisch te maken, inmiddels is het de grote winstmaker van het bedrijf. Hoe dan ook, wij bevelen het aandeel Twentsche Kabel zeer aan. 17 De winnaar van het bekende Rabo-beleggingsspel in maart was Dick Ruijvekamp. Het spel werd in de studio van RTV Oost gespeeld omdat de opname van Memphis was verplaatst naar Rijssen in verband met een speciale uitzending over reclame. Ruijvekamp kreeg uit handen van Rabo-beleggingsadviseur Allard van der Veen (rechts) het kistje wijn. Via kan iedereen gratis meedoen aan het spel.

10 Ook op Platform zakelijke dienstverlening. VOOR VRIJBLIJVEND PERSOONLIJK ADVIES. EHBO op het werk Leuker kunnen we het niet maken. Nou, reken maar van yes. Want uiteindelijk is er natuurlijk niks leuker dan de rollen om te draaien. En Gerrit Zalm nu maar eens een blauwtje te laten lopen. Nou hebt u waarschijnlijk al een prima accountant die voor u als een havik op de belastingcenten let. Daar willen we beslist niets aan af doen. Sterker, onze klanten hebben de ervaring dat we daar vaak nog aardig wat besparingen aan toe kunnen voegen. Omdat we als fiscalist alles, maar dan ook echt alles weten van de ingewikkelde en over en weer vliegende belastingwetgeving. Onze klanten weten ook dat we niet denken in mooie cijfers voor de bank. Of voor wie dan ook. We zitten simpelweg op de stoel van de ondernemer die zijn inzet tot aan het gaatje wil hebben uitbetaald. Netto, welteverstaan. Daarvoor trekken we, binnen de wettelijke mogelijkheden, alle trucs en tips uit de kast. En dat levert geheid hele leuke resultaten op. Een ongeluk zit in een klein hoekje. Ook op de werkplek gebeuren dagelijks grote en kleine ongelukken. En al hoeft een bedrijfsongeval niet altijd vergaande gevolgen te hebben, u bent volgens de Arbo-wet verplicht aandacht te besteden aan bedrijfshulpverlening (BHV). Natuurlijk gaat het bij bedrijfshulpverlening om meer dan een wettelijke verplichting. De veiligheid van werknemers, bezoekers én klanten is ermee gemoeid. Hoe groot of klein uw bedrijf ook is: als werkgever bent u volgens de Arbo-wet verplicht minimaal één werknemer aan te wijzen als bedrijfshulpverlener (BHV er). De wettelijke norm is één BHV er op vijftig aanwezige personen (inclusief eventuele bezoekers, klanten, winkelend publiek, etcetera). Zijn er meer werknemers of heeft uw bedrijf veel bezoekers, dan moet u ook meer BHV ers aanstellen. Omdat de BHV er natuurlijk ook wel eens ziek of vrij is (of kan doorstromen naar een nieuwe baan), is het sowieso raadzaam om meer dan één BHV er op te leiden, zodat u niet direct zonder bedrijfshulpverlener zit. In een bedrijf met minder dan vijftien werknemers, mag de werkgever die een natuurlijke persoon is zelf de BHV-taken uitvoeren. Uiteraard moet u dan wel beschikken over voldoende deskundigheid, ervaring en uitrusting om de taken naar behoren te vervullen en zorg te dragen voor een goede vervangingsregeling. Eisen aan bedrijfshulpverlening De bedrijfshulpverlening moet binnen enkele minuten na het plaatsvinden van een ongeval of brand snel en effectief kunnen optreden, tot het moment waarop de professionele hulpverlening zoals brandweer en ambulancediensten de taken kan overnemen. Er moeten altijd voldoende bedrijfshulpverleners aanwezig en beschikbaar zijn. Als de veiligheid en de gezondheid in gevaar komen van werknemers van een ander bedrijf in de nabije omgeving, dan moeten de werkgevers ervoor zorgen dat de bedrijfshulpverleners elkaar over en weer bijstand kunnen verlenen. Bedrijfshulpverlening organiseren Bij het organiseren van bedrijfshulpverlening is er een aantal eisen waaraan u moet voldoen (zie de Arbo-wet en het bijbehorende Arbobesluit). Het begint met de risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E): het in kaart brengen van de potentiële gevaren binnen uw bedrijf voor werknemers, klanten, bezoekers, omwonenden en voorbijgangers. In overleg wijst u één of meerdere medewerkers aan als BHV er en zorgt u ervoor dat deze mensen geschoold worden in het bieden van eerste hulp. Er moet een bedrijfsnood- en ontruimingsplan worden opgesteld en bekendgemaakt aan alle medewerkers. Tijdens een (brand)oefening moet dit plan daadwerkelijk worden uitgeprobeerd en daarna up-to-date worden gehouden. Wie kan BHV er worden? U kunt als werkgever iemand aanwijzen voor de functie van BHV er. Meestal zijn er genoeg vrijwilligers te vinden, die de verantwoording en uitdaging graag aangaan. Maar er zijn ook belangrijke overwegingen die een rol spelen bij het aanwijzen van medewerkers als BHV er. Omdat er tijdens werktijd altijd minimaal een BHV er aanwezig en vooral snel ter plekke moet zijn (binnen 3 à 4 minuten), is een parttimer of een medewerker die veel buiten de deur is bijvoorbeeld geen geschikte kandidaat. Iemand moet bovendien de taken aankunnen: een BHV er moet doortastend en stressbestendig zijn. Taken bedrijfshulpverleners Het is de primaire taak van de BHV er om snel ter plekke te zijn bij een incident (brand, ongeval, vrijkomen van chemische stoffen etc.) en ervoor te zorgen dat directe gevolgen voor medewerkers en andere aanwezigen beperkt blijven. Verder heeft de BHV er de plicht om de externe hulpverleners bij een incident van grotere omvang bij te staan en hen te begeleiden. Kort samengevat zijn de taken van de BHV er in het algemeen het verlenen van eerste hulp bij ongelukken, het beperken en het bestrijden van brand, het in noodsituaties alarmeren en evacueren van alle werknemers en andere personen in het bedrijf en het alarmeren van en samenwerken met hulpverleningsorganisaties (brandweer, politie, ambulance) bij een calamiteit. Opleiden bedrijfshulpverleners De verantwoordelijkheid voor het optreden van de BHV ers ligt altijd bij de werkgever. Ook komen opleiding en opfriscursussen voor uw rekening. De kosten bedragen gemiddeld tussen de 250,- à 300,- (inclusief lesmateriaal) per persoon. Om de kennis op peil te houden, moeten de BHV ers jaarlijks een opfriscursus (één dag) volgen. De kosten hiervoor liggen rond de 150,-. Hiernaast zijn er nog een aantal bijkomende kosten zoals de aanschaf van EHBO-middelen, rookmelders, blusmiddelen, BHV-jasjes, vluchtwegbewijzeringen en indien noodzakelijk communicatie-apparatuur voor de BHV ers (vooral handig in grotere bedrijven). Sancties De controlerende instantie op het gebied van bedrijfshulpverlening is de Arbeidsinspectie. Sinds een paar jaar voert de Arbeidsinspectie een lik-opstuk-beleid. Een bedrijf dat niet of te weinig doet aan BHV krijgt direct een boete. Deze kan oplopen tot ruim 9.000,-. Als u BHV blijft veronachtzamen en meerdere boetes van de Arbeidsinspectie hebt ontvangen, loopt u bovendien het risico dat verzekeringsmaatschappijen weigeren schade of letsel te vergoeden! B.R. Wagtenveld Directeur Remedie 19 Column personeel & organisatie M.H.Tromplaan 8, Enschede. Postbus 24, 7500 AA Enschede. Telefoon Fax

11 Er vindt een onderzoek plaats onder de lezers van Twentevisie. Via kan nog aan het onderzoek worden meegewerkt. Gosejacob Makelaardij in Enschede heeft zich met ingang van 1 maart aangesloten bij de franchiseformule van Coldwell Banker Makelaars. De van oorsprong Noordamerikaanse organisatie (3.500 vestigingen in verschillende werelddelen) is de grootste franchiseformule in de makelaardij. Gosejacob behoudt de eigen naam. Kenenisa Bekele is, naast onder anderen Maria Mutola, weer een van de trekpleisters tijdens de THALES FBK- Games op 31 mei a.s. 20 Nieuws & feiten Twentevisie. 4/2004 Mediasales Nederland heeft communicatiebureau River Communications opdracht gegeven een onafhankelijk lezersonderzoek uitvoeren voor haar uitgave Twentevisie. Men wil de waardering voor dit businessmagazine in kaart brengen om de lezers en adverteerders nog beter te kunnen bedienen. Het onderzoek is weliswaar nog in volle gang, maar er komen tal van interessante reacties binnen. Via de website van Twentevisie, hebben Twentse ondernemers nog de gelegenheid om aan het onderzoek - dat hooguit tien minuten in beslag neemt - mee te doen. De resultaten van het onderzoek zullen zo snel mogelijk gepubliceerd worden. Op maandag 22 maart is in het Castello restaurant van ROC-ON Almelo de Alliantie van Twents Gastheerschap gelanceerd, die als ambassadeur horecaondernemer en tv-kok Paul Fagel heeft aangetrokken. De Alliantie, ondersteund door hoofdsponsor Grand Marnier Parijs, is opgericht door het bedrijfsleven en ROC Oost Nederland afdeling horeca toerisme en Vormgeving te Almelo. De doelstelling is werving en ondersteuning van jonge gastheren/ gastvrouwen, profileren en ontwikkelen van regionale vakwedstrijden, promoten van gastheerschap, trends volgen en adviseren in gastvrijheid. Ook denkt het Twents Gastheerschap aan het organiseren van workshops en het ontplooien van zowel gezamenlijke als eigen activiteiten. Het steunen van Twentse bedrijven in de gastronomie heeft een hoge prioriteit. Het bestuur heeft honderd leden benaderd om de Alliantie te vormen. Er is ook een eigen website, schap.nl Sinds 1 januari jl. is de 34-jarige Manfred Kamphuis faciliteitenmanager van het Olympisch Steunpunt Twente. Zijn speerpunt is onder andere het afronden van de actie Athene Die actie houdt in dat bedrijven certificaten hebben gekocht voor destijds FL. 1000,- per jaar voor een periode van 4 jaar. Een bedrijf is gekoppeld aan een sporter en de bedrijven die meedoen maken kans om ook naar Athene te gaan. De actie is destijds opgezet om het steunpunt nieuw leven in te blazen. De actie Athene wordt afgesloten met een unieke Olympische bijeenkomst waarvoor alle oud-olympiërs uit Twente zullen worden uitgenodigd. De reünie vindt op dinsdag 11 mei Naast Athene 2004 zal Kamphuis nieuwe acties opstarten met het oog op de winterspelen van Turijn 2006 en de volgende zomerspelen van Beijing in Onlangs is door H.Werner Utz van UZIN- UTZ AG uit Ulm, Zuid-Duitsland, en Maarten jan Leppink van Unipro BV te Haaksbergen en Unipro-België NV te Gent een intentieverklaring ondertekend met betrekking tot de overname van de aandelen van Unipro door UZIN-UTZ AG (actief in de productie en verkoop van vloerbedekkings- en tegellijmen, egalisaties, vloerlakken en machines). Met de geplande overname van Unipro (productie en verkoop van vloerbedekkingslijmen, parketlijmen, egalisaties, kunstharsvloeren en vloerrenovatiesystemen) bouwt het Duitse UZIN-UTZ AG zijn positie in het buitenland verder uit; het omzetaandeel in het buitenland is verhoogd van 20 naar bijna 50%. Daarmee heeft het bedrijf zich succesvol van de negatieve effecten van de bouwconjunctuur in Duitsland weten los te koppelen. Deze koers zal met de overname van de Unipro-bedrijven voortgezet worden. Het UZIN-UTZ-concern omvat 17 bedrijven en behaalt met ca. 500 medewerkers een omzet van meer dan 100 miljoen Euro. UZIN-UTZ AG is in Frankfurt aan de beurs genoteerd. De Evenementenhal Hardenberg organiseert begin mei voor het eerst een beurs voor vitale 50-plussers. In de Evenementenhal Hardenberg vindt van 7 tot en met 9 mei voor het eerst de beurs VITAAL 50+ plaats, die zich zoals de naam al aangeeft richt op de doelgroep 50-plussers. Er van uitgaande dat deze doelgroep tijd en geld heeft, zijn er exoposanten aangetrokken die informatie verstrekken en allerlei diensten en producten tonen op het gebied van onder andere financiële dienstverlening, mode en lichaamsverzorging, wonen en interieur, reizen en recreatie, educatie en automatisering, etcetera. De bedoeling is om de beurs jaarlijks te organiseren. Inwoners van Almelo, Borne, Hengelo en Enschede staan positief tegenover samenwerking tussen de vier gemeenten binnen Netwerkstad Twente. Die samenwerking moet dan wel gericht zijn op concrete en praktische projecten en mag niet ten koste gaan van de eigen identiteit van de vier gemeenten. Dat zijn enkele bevindingen uit gesprekken met inwoners, maatschappelijke partners en peilingen op internet over het fenomeen Netwerkstad Twente. Aanleiding is het verschijnen van de zogeheten Strategische Visie deel II voor de Netwerkstad. Daarin staan concrete voorstellen voor gezamenlijke projecten, zoals Hart van Zuid, Kennispark Twente, Zendersche Es, de Agglolijn en het Regionaal Bedrijventerrein bij Almelo. De opleiding Bestuurskunde/Overheidsmanagement van de Saxion Hogescholen heeft een voldoende gekregen voor de kwaliteit van het onderwijs. De visitatiecommissie concludeert in het rapport De kunst van het balanceren, dat de opleiding er voldoende in slaagt studenten op te leiden voor de arbeidsmarkt. Bovendien sluit de inhoud van de opleiding goed aan bij recente ontwikkelingen in het vakgebied. Wat wel zorgen baart is de geringe instroom. De enige in onze regio gevestigde officiële Exact-dealer MHR Twente uit Rossum heeft de nieuwste producten van Exact, namelijk Globe 2003 (Enterprise) en het internetproduct e-synergy. Waar men zich Fons Maathuis, MHR Twente: Delen van informatie is essentieel voor het bedrijfsleven. ter wereld ook bevindt, via het internet kunnen ondernemers alle financiële en logistieke gegevens van hun bedrijf bekijken en bewerken. Zowel de front- als de back-office werkt met één gezamenlijke database. MHR levert verder specifieke software, zoals het prognosticeerpakker Fin Force, voor bedrijven die snel groeien of werken met seizoensinvloeden, en management toolpakketten onder de naam Sumatra-software. Ook in de wereld van de accountancy is het internet niet te stuiten, blijkens bijvoorbeeld de inspanningen van Hendriksen Accountants en Adviseurs uit Tubbergen, die (aldus Hendriksen) in deze regio als eerste accountantsorganisatie het internet boekhouden voor ondernemers aanbiedt. Een aantal voordelen: geen onderhoud meer nodig aan administratieve software (dus ook geen back-ups), optimale beveiliging, iedere minuut van de dag de beschikking over actuele en betrouwbare bedrijfsinformatie en geen gebondenheid aan een vast werkplek. First Design in Enschede gaat, naast productontwikkeling voor derden, voor eigen rekening en risico nieuwe producten ontwikkelen in de sfeer van verpakkingen en de zorg. First Design ontwikkelt en ontwerpt industriële producten en is in 15 jaar uitgegroeid tot een bedrijf met een grote, gevarieerde en internationale klantenkring; bijvoorbeeld Auping en Oxycom. In het kader van de nieuwe bedrijfsstrategie gaat First Design hulpmiddelen voor gebruik in de zorg ontwikkelen. Een voorbeeld van een nieuwe verpakking is een doseringssysteem voor dagelijkse levensbehoefte. De nadruk hierbij ligt op verpakkingen met extra toegevoegde waarde en gebruiksgemak. Met Maria Mutola haalt de organisatie van de THALES FBK-Games een absolute vedette bij de vrouwen in huis. De atlete uit Mozambique is al geruime tijd ongeslagen op haar favoriete afstand, de 800 meter. Zo was ze op dat nummer het hele jaar 2003 niet te kloppen. In 2003 won ze onder meer tijdens de wereldkampioenschappen in Parijs. Ook mocht ze een miljoen dollar incasseren als winnares van de jackpot in de Golden League. Enkele weken geleden won ze in Boedapest voor de zesde keer de wereldtitel indoor. Dit seizoen heeft ze als grote doel om, net als in Sydney in 2000, in Athene voor de tweede keer het goud op de 800 meter te winnen. Dat is nooit iemand voor haar gelukt. Aan de wedstrijden in Hengelo nam ze nog niet eerder deel. Ze vindt ze dit keer echter prima passen in haar voorbereiding op Athene. De komst van Maria Mutola en Kenenisa Bekele werd mede mogelijk gemaakt door Ellen van Langen, die tijdens de komende THALES FBK-Games optreedt als coördinator van het deelnemerveld. Sinds kort biedt een initiatief van oud-profbasketballer René Ebeltjes, verenigingen clubs, charity instellingen en organisaties de mogelijkheid om extra inkomsten te genereren en tegelijkertijd hun leden mee te laten profiteren, door in te spelen op de privatisering en liberalisering in de telecom- en energiemarkt. De werkwijze: verenigingen worden via Sporttelefoon.nl klant en profiteren van kortingen op alle telefoonverkeer, zowel vast als mobiel. Maar ook de leden kunnen een aansluiting nemen, van de gunstige tarieven mee profiteren en tegelijkertijd de clubkas spekken. Ook kunnen verenigingen extra inkomsten genereren door via Sporttelefoon.nl smsdiensten (uitslagen) aan te bieden aan de achterban. Voor elk SMS bericht ontvangt de vereniging een percentage. 21 Nieuws & feiten Sporttelefoon.nl biedt verenigingen de mogelijkheid extra inkomsten te genereren. Twentevisie. 4/2004

12 Ook op Platform zakelijke dienstverlening. VOOR VRIJBLIJVEND PERSOONLIJK ADVIES. Hoe moeilijk Mobiel werken in opkomst is het om een PDF te scannen? ScanFlowStore Zo is het een ABC-tje. Uw PC kan veel. Als u er goed gebruik van maakt, kan hij nog veel meer. Scannen naar PDF s bijvoorbeeld. Met het softwarepakket ScanFlowStore bespaart u tijd, geld en ergernis. Alle ingekomen stukken kunt u met één druk op de knop digitaal opslaan in een door u gekozen map. In een simpel doorzoekbaar PDF-bestand. Op woord of kenmerk. Waardoor u het document razendsnel weer terug kunt vinden. De beste merken werken nog beter voor u als er een naam achter staat. Gedon Groep Twentepoort Oost RG Almelo Tel: Fax: Recentelijk las ik in de Twentsche Courant Tubantia dat het wegennet in Twente erg snel dichtslibt. Op diverse wegvakken is de kritische grens bereikt of zelfs al overschreden. In de komende jaren zal op veel meer plaatsen in de regio tijdens spitsuren de wegcapaciteit niet meer toereikend zijn om het autoverkeer goed te kunnen verwerken. Een probleem dat ons allen in Twente treft. Over dit fileprobleem verbaasde ik me enigszins. Dat de randstad elke ochtend vast staat was mij uiteraard wel bekend, maar Twente ook al? Als 10% van werkend Nederland vanuit huis zou werken is het fileprobleem opgelost, is een veelgehoorde stelling. Daarover heb ik mijn twijfels, bovendien schoof ik de stelling terzijde als niet-relevant voor Oost- Nederland. Het artikel heeft mij echter wel aan het denken gezet over thuiswerken en de gevolgen daarvan. Flexibiliteit en mobiliteit zijn steeds vaker eisen die gesteld worden aan een werknemer. Aan de andere kant eist een werknemer dat ook steeds vaker van zijn werkgever. Werkende mensen hebben het steeds drukker met hun baan, hun gezin, hun hobby s enz. Voor hen is mobiel werken een uitkomst. Werk hoeft daarin geen belemmering te zijn want één op de drie werkende mensen heeft geen dwingende reden om naar kantoor te gaan; het is niet nodig voor hun eigen functioneren in het bedrijf. Technieken als internet en mobiele telefonie maken het mogelijk om effectiever te werken en efficiënter om te gaan met tijd. Dat heeft zijn weerslag op de huidige werkwijze van organisaties. Werken van negen tot vijf hoeft niet meer zo vanzelfsprekend te zijn. We worden flexibeler en in de toekomst bepalen we zelf waar en wanneer we werken. Sociale acceptatie Er zijn nogal wat sociale en praktische problemen die er voor zorgen dat de volledige potentie van mobiel werken (voorlopig) nog niet benut wordt. Sociale acceptatie speelt daarin een belangrijke rol. Maar al te vaak kijken leidinggevenden en collega s sceptisch naar iemand die veel vanuit huis werkt. Daar kan ik op zich best inkomen, als ondernemer wil je graag een bepaald zicht hebben op je personeel. Thuiswerken belemmert dat en je gaat je afvragen of er wel echt gewerkt wordt. Het is wat dat betreft zaak om mensen niet meer te beoordelen op aanwezigheid, maar op de prestaties die ze leveren. En dat is best lastig, weet ik uit ervaring. Toch zijn er allerlei mogelijkheden om te zien of een thuiswerker ook daadwerkelijk werkt. Nieuwe stijl van management Thuiswerken heeft dus een enorme impact op de maatschappij en de wijze waarop men in organisaties met elkaar samenwerkt. Uiteindelijk zal het hele denken in vaste patronen veranderen. Het is dan niet meer zo normaal dat je s ochtends wakker wordt, naar je werk gaat en s avonds weer naar huis rijdt. Deze nieuwe benadering van werken raakt ook de organisatie van een bedrijf. Er zijn minder grote kantoren nodig, minder werkplekken, andere communicatie, enz. Uiteindelijk bepaal je zelf, in overleg met je leidinggevenden en collega s, hoe je hier mee omgaat. Zijn we op vaste momenten allemaal op de zaak? Wisselen we elkaar af? Hoe snel reageer je op een ? Ben je wel bereikbaar via de telefoon? Dit zijn allemaal vragen waar een manager straks mee te maken krijgt. Andere knelpunten Een heel andere manier van denken ligt dus ten grondslag aan het thuiswerken. Maar er zijn meer moeilijkheden. De thuissituatie van de werknemer bijvoorbeeld. Vaak is deze er niet op ingericht om regelmatig thuis te werken. Het kan zijn dat er geen duidelijke afspraken zijn gemaakt met het gezin waardoor de thuiswerker niet in rust kan werken. Maar ook een slecht ingerichte werkplek kan een probleem zijn. Tenslotte is er nog het beveiligingsvraagstuk. Veel ondernemers zijn bang dat de bedrijfsgegevens op straat komen te liggen. Ten onrechte, want tegenwoordig zijn er voldoende mogelijkheden om dat te voorkomen. Thuiswerken relatief makkelijk Thuiswerken kan relatief eenvoudig gerealiseerd worden en hoeft, in tegenstelling tot wat veel mensen denken, helemaal niet duur te zijn. De technische barrières zijn te verwaarlozen. Want met een breedband internetverbinding is eenvoudig een connectie te maken met het bedrijfsnetwerk. Ik zal u de technische details besparen. U zult echter versteld staan van de mogelijkheden die uw huidige automatisering reeds biedt. In de toekomst geen files? Om nog even terug te komen op de inleiding. Ondanks de geschetste ontwikkelingen denk ik niet dat thuiswerken op korte termijn al invloed zal hebben op het fileprobleem. Er is nog veel tijd nodig om te wennen aan de grotere vrijheid die er in het toekomstige bedrijfsleven zal heersen. Ook ik als ondernemer heb daar nog moeite mee. Maar één ding is zeker: hoe nuchter en eenvoudig we ook tegen de zaken aankijken, we kunnen er niet omheen dat mobiliteit de toekomst heeft. Ook voor u ligt hier dus een uitdaging. Hans Lesscher De auteur is directeur bij Lesscher IT en deelnemer aan het samenwerkingsverband Online Strategie (www.onlinestrategie.nl) 23 Column on-line strategie

13 Ook op Platform zakelijke dienstverlening. VOOR VRIJBLIJVEND PERSOONLIJK ADVIES. BTW in relatie tot leegstand Remedie BV is een erkend reïntegratiebedrijf met circa 25 medewerkers, waaronder reïntegratiedeskundigen, arbeidsdeskundigen en wetstechnisch adviseurs. Remedie biedt de werkgever een fullservice-concept: arbeidsdeskundige en wetstechnische dienstverlening, reïntegratie, maar ook casemanagement, mediation en personeelsadvies. Remedie heeft als één van de eerste bedrijven het Borea kwaliteitskeurmerk ontvangen. Professionaliteit, kwaliteit en resultaat staan hoog in het vaandel. Het werkt beter als u Remedie inschakelt. De nieuwe wetgeving maakt u als werkgever steeds meer verantwoordelijk voor het ziekteverzuim binnen uw organisatie. Een bedreiging? Welnee! Remedie ziet het als een kans op verbetering. Door ons extra inspanningen te laten verrichten op ziekteverzuimgebied, bespaart u zelfs geld. Hoe? Laat dat maar over aan de specialisten van Remedie! Remedie BV Oostermaat 5, 7623 CS Borne Tel: Fax: Het zal u als ondernemers niet ontgaan zijn dat er thans zowel op de landelijke kantorenmarkt als ook op de Twentse kantorenmarkt sprake is van bovengemiddelde leegstand. Dit is uiteraard een tijdelijke situatie. Zoals bij velen van u bekend is de onroerend goed markt een typisch cyclische markt. Vette en magere perioden wisselen elkaar af. De ene keer wat sneller, dan weer wat langzamer. Op het moment van schrijven van deze column merken wij (en ook onze collega-bedrijfsmakelaars) dat er weer wat beweging op de markt valt waar te nemen. Het langzaam terugkerende vertrouwen in de economie moet op termijn weer zijn weerslag gaan vinden op de markt voor commercieel onroerend goed. De huidige bewegingen op de markt zijn veelal nog ingegeven door kostenbesparing en efficiencyvergroting. Bij een langzaam en licht aantrekkende economie is het reëel te veronderstellen dat groei in omzet en mensen bij een groot deel van het bedrijfsleven op een redelijke termijn weer aan de orde komt. Tot dat moment blijven verhuurders/beleggers geconfronteerd met leegstand. In dat kader willen wij bij u het onderstaande onder de aandacht brengen. Wijziging BTW-regels Beleggers krijgen één jaar extra de tijd om huurders te vinden voor leegstaande kantoorpanden voordat het recht op teruggave van de BTW op de stichtingskosten van een kantoor komt te vervallen. Bovendien wordt onder voorwaarden uitstel van betaling verleend voor de verschuldigde BTW als gevolg van leegstand en ontbinding van een huurovereenkomst. De staatssecretaris van Financiën heeft onlangs een besluit genomen over de gevolgen voor de BTW van leegstand en ontbinding van huurovereenkomsten. Ten opzichte van een eerder genomen besluit van 1999 wordt de periode waarbinnen een huurder een pand daadwerkelijk in gebruik moet nemen verlengd met één boekjaar. Bovendien wordt onder voorwaarden uitstel van betaling verleend voor de verschuldigde BTW als gevolg van leegstand en ontbinding van een huurovereenkomst. Wanneer een huurder een door hem gehuurd pand niet binnen een bepaalde periode daadwerkelijk in gebruik neemt, kan de verhuurder worden geconfronteerd met een aanzienlijke BTW-heffing. In de huidige periode waarin van aanmerkelijke leegstand sprake is, kan dit in voorkomende gevallen leiden tot heffing van BTW bij de verhuurder als gevolg van het feit dat een huurder om wat voor reden dan ook niet in staat is om het gehuurde daadwerkelijk in gebruik te nemen. Wanneer een huurder de onroerende zaak niet in gebruik neemt voor het einde van het boekjaar waarin de huurder de onroerende zaak met toepassing van de optieregeling BTW belaste verhuur is gaan huren, dan is niet voldaan aan de voorwaarde voor BTW belaste verhuur. Dit impliceert dat de verhuur met terugwerkende kracht is vrijgesteld van BTW. Daardoor zou de verhuurder de BTW die bij de aankoop van het pand in vooraftrek is gebracht moeten terugbetalen aan de fiscus. In het voornoemde besluit van de Staatssecretaris wordt goedgekeurd dat de termijn voor daadwerkelijke ingebruikname wordt verlengd met twee boekjaren volgend op het boekjaar waarin de huurder de onroerende zaak met toepassing van de BTW optieregeling is gaan huren. Voorwaarde is wel dat de onroerende zaak in het boekjaar van ingebruikneming gebruikt wordt voor het leveren van voor tenminste 90% BTW belaste prestaties. Uitstel betaling BTW Wanneer een onroerende zaak met BTW is verhuurd maar niet daadwerkelijk in gebruik wordt genomen binnen de gestelde termijn van twee boekjaren volgend op het boekjaar waarin de huurder de onroerende zaak is gaan huren en partijen, om welke reden dan ook, overgaan tot ontbinding van de huurovereenkomst, dan moet de verhuurder normaal gesproken de BTW op de aankoop van de onroerende zaak aan de fiscus terugbetalen. In voornoemd besluit van de Staatssecretaris wordt goedgekeurd dat deze BTW, onder voorwaarden, niet hoeft te worden voldaan als binnen twee boekjaren na het boekjaar van ontbinding alsnog BTW belast wordt verhuurd aan een nieuwe huurder. Edwin H. Mulder MRICS Directeur/partner DTZ Zadelhoff 25 Column vastgoed

14 Zadelhoff Zakelijk Te koop Hamburgstraat/Lubeckstraat, Oldenzaal Te huur De Lyceumpoort, Oldenzaal Op het nieuwe aangelegde bedrijventerrein Hazewinkel Zuid-West te Oldenzaal komen een zevental bedrijfsunits voor de verkoop beschikbaar. Het betreft een modern en eigentijds ontwerp, waarbij rekening is gehouden met een flexibele indeling zodat units onderling uitstekend zijn te schakelen. Vloeroppervlak : totaal ca m 2, in units vanaf 290 m 2 Koopsom : vanaf ,- v.o.n. te vermeerderen met BTW, rentelasten vanaf EUR 19,- per m 2 per jaar Opleveringniveau : betonvloer, kg/m 2, vrije hoogte van ca. 6 meter, goede daglichttoetreding Bereikbaarheid : goed, A1 op ca. 5 minuten rijden gelegen Aanvaarding : n.o.t.k. Te huur Wierdensestraat 40, Almelo Het betreft in deze een monumentaal vrijstaand herenhuis, villa Westerdok, gedateerd ca De kantoorvilla wordt gekenmerkt door vele originele en authentieke details zoals marmeren vloeren, glas in lood ramen en talrijke ornamenten en verkeert in uitstekende staat van onderhoud. De kantoorvilla heeft een verhuurbaar vloeroppervlak van ca. 772 m 2. Vloeroppervlak : kelder ca. 75 m 2, begane grond ca. 280 m 2, 1e verdieping ca. 250 m 2 en 2e verdieping ca. 242 m 2 Huurprijs : n.o.t.k. Parkeren : 5 parkeerplaatsen op eigen terrein Aanvaarding : n.o.t.k. Het betreft een selectie uit ons magazine Zadelhoff Zakelijk. Voor meer informatie kunt u uiteraard contact met ons opnemen. Representatieve kantoorruimten gelegen op de begane grond van het in aanbouwzijnde appartementencomplex De Lyceumpoort gelegen op de hoek van de Beatrixstraat en de Spoorstraat te Oldenzaal. Het totale oppervlakte van de kantoorruimte bedraagt ca m 2. Te huur in units vanaf ca. 161 m 2. Collegiaal met Euverman Temmink & Partners. Huurprijs : n.o.t.k. Parkeren : 26 parkeerplaatsen op eigen terrein Bereikbaarheid : goed Aanvaarding : eind 2004 Te huur H.J. van Heekplein 132, Enschede Op dit centraal gelegen plein in het centrum van Enschede is een fraai, nieuw complex gebouwd waar zowel Holland Casino als de Bijenkorf zich heeft gevestigd. Dit nieuwe gebouw biedt tevens ca. 670 m 2 winkelruimte, verhuurd aan De Blaeker Exclusief, For Sale Jeans en Grand Café Christoffels. Het aangrenzende Van Heekplein heeft een grote aantrekkingskracht op het winkelend publiek, met name door de vestigingen van een aantal grote winkelketens als de Bijenkorf, C&A, Hennes & Mauritz en V&D. Een uitgang van de grootste parkeergarage van Enschede ligt in de directe nabijheid. Vloeroppervlak Huurprijs Parkeren Bereikbaarheid Aanvaarding nog 1 unit te huur : ca. 256 m 2 met een front van ca. 11,5 meter en een vrije hoogt van ca. 6 meter : ,- per jaar te vermeerderen met BTW : uitstekend : uitstekend : in overleg Almelo Te huur Henriette Roland Holstlaan ong., m 2, VVO m 2, 125 per m 2, i.o., Centrumplein 3, 390 m 2, VVO 390 m 2, ,- p.j., per direct, Stadionlaan 38, in Polman Stadion van Heracles Almelo, 201 m 2, ,- p.j., per direct, Huis van Bewaring evt. ook in kleinere units te huur, centrum, 620 m 2, n.o.t.k., i.o., Te koop Grintweg 1, 1380 m 2, VVO 315 m 2, ,-, 12/03/2004, Doelenstraat 6-8, centrum, 112 m 2, BVO 100 m 2, VVO 100 m 2, ,- k.k., i.o., Marktstraat 3 en 5, centrum, kantoor c.q. woonhuis. 885 m 2, ,-, i.o., Ootmarsumsestraat 14, centrum, winkel/horeca met bovenwoning (beleggingspand), VVO 80 m 2, ,-, i.o., Kolthofsingel 15, m 2, VVO m 2, ,-, per direct, Slachthuiskade 18, bedrijventerrein Turfkade Oost, nabij centrum, 358 m 2, ,-, i.o., Borne Aanbod Bij het ter perse gaan van deze uitgave kan een gedeelte van het aanbod reeds zijn verkocht of verhuurd. Onder voorbehoud van zetfouten. Te huur Dorsetplein 6, winkel/horecaruimte, centrum, 240 m 2, VVO 200 m 2, ,- p.j., i.o., Te huur/te koop Hanzestraat 20, 177 m 2, VVO 177 m 2, ,-, ,-, i.o., Delden Te huur Stationsweg 6, 550 m2, VVO 550 m2, 7.000,- p.m., per direct, Te huur/te koop Sluisstraat 5, industrieterrein Sniederbos, VVO 3200 m 2, ,- p.j., koopprijs op aanvraag, direct, Te koop Sluisstraat 5-9, industrieterrein Sniederbos, 251 m 2, VVO 245 m 2, ,- k.k., i.o., Denekamp Te huur Kloppendijk 52, industrieterrein, BVO 570 m 2, VVO 570 m 2, ,- p.j., per direct, Oldenzaalsestraat ong., Oldenzaalsestraat/Oranjestraat twee nieuwbouwcomplexen, waarin nog 2 winkelunits, 60 m 2 en 299 m 2, i.o., Enschede Te huur Wilhelminastraat 127a, 650 m 2, ,- p.j., Van Loenshof 5, centrum, 575 m 2, ,- p.j., Haverstraatpassage 13-15, centrum, 175 m 2, VVO 175 m 2, ,- p.j., Langestraat, centrum, 150 m 2, VVO 150 m 2, ,- p.j., de Reulver 84, 1000 m 2, 35,- per m 2, Nijverheidstraat 1, 660 m 2, VVO 660 m 2, ,- p.j., per direct Te koop Ossenboer 40, BVO 495 m 2, ,- inclusief woonhuis, bv 25/12/2001, Zweringweg, stadsveld, 55 m 2, BVO 55 m 2, VVO 55 m 2, ,- k.k., onder bezw. v. huur, i.o., Lonnekerbrugstraat , 2923 m 2, BVO 1075 m 2, VVO 1075 m 2, ,- kk, i.o., Oldenzaalsestraat 138, 165 m 2, ,-, Hendrik ter Kuilestraat , m 2, n.o.t.k., i.o., Enter Te huur Vonderweg 37a, bedrijventerrein Baanakkers III, 775 m 2, VVO 775 m 2, ,- p.j. excl. BTW, i.o., Vonderweg ong., 265 m 2, VVO 265 m 2, 90,- per m 2, ca. april 2004, Geesteren Te koop De Milt 20, industrieterrein, m 2, BVO 0 m 2, VVO 825 m 2, ,- k.k. excl. BTW, i.o., Goor Te huur Grotestraat 114, centrum, 95 m 2, BVO 95 m 2, VVO 95 m 2, 1.000,- p.m., 1/9/2003, Grotestraat 78, centrum, 90 m 2, BVO 90 m 2, VVO 90 m 2, ,- p.j., Grotestraat 141, centrum, 135 m 2, BVO 135 m 2, VVO 135 m 2, ,- p.j., Grotestraat 143, centrum, 130 m 2, BVO 130 m 2, VVO 130 m 2, ,- p.j., Haaksbergen Te huur Spinnerstraat 5, 4640 m 2, VVO 4640 m 2, ,- p.j., i.o., Eibergsestraat 60, rand centrum, BVO 91 m 2, ,- p.j. excl. btw, i.o., Tolstraat 23, industrieterrein, VVO 150 m 2, ,- p.j. excl. btw, i.o., Te koop Blankenburgerstraat 19-21, centrum, BVO 174 m 2, VVO 165 m 2, ,- excl. b.t.w., i.o., Blankenburgerstraat 23, centrum, BVO 202 m 2, VVO 194 m 2, ,- excl. b.t.w., i.o., Hellendoorn Te koop Dorpsstraat 71, centrum, 640 m 2, BVO 150 m 2, VVO 40 m 2, ,- woon-/winkelpand, i.o., Hengelo (OV) Te huur Kanaalstraat 12, VVO 300 m 2, 25,- per m 2 p.j. excl. BTW, 01/07/2004, Wegtersweg 20-E, Westermaat Zuid, 192 m 2 m 2, ,- p.j., , Drienerstraat 15, VVO 60 m 2, ,- p.j., i.o., Goudstraat 7, VVO 1000 m 2, ,- p.j., i.o., Goudstraat 7, VVO 1325 m 2, 85000,- p.j. bedrijfsruimte+showroom, i.o., Aquamarijnstraat 95, VVO 135 m 2, ,- p.j., i.o., Amarilstraat 5, VVO 400 m 2, ,- p.j., i.o., Höltersweg 1, 245 m 2, VVO 245 m 2, ,- p.j. excl. BTW, i.o., Te huur/te koop Prins Bernhardplantsoen 200, centrum, 1543 m 2, VVO 1543 m 2, 135,- per m 2, n.o.t.k., 27/02/2004, Zaagstraat 15, 2940 m 2, ,-, Onroerend goed

15 EXACT(E) HULP NODIG? Thijstraat KH ROSSUM Tel Fax Internet: SCHOONMAKEN IS EEN VAK Reimersdennenweg 11 Tel: PL Hengelo Fax: Voor vragen kunt u contact opnemen via Prins Bernhardplantsoen 300, centrum, 1942 m 2, VVO 1942 m 2, 135,- per m 2, n.o.t.k.,27/02/2004, Demmersweg, Westermaat, m 2, BVO m 2, VVO m 2, 125,- p.j., Te koop Oelerweg 22, 95 m 2, ,- praktijk/ kantoorruimte met bovenwoning, i.o., Hassinkweg 14, 215 m 2, ,-, hal met 2 woonhuizen, i.o., Breemarsweg 68, t Lansink Tuindorp, 80 m 2, BVO 80 m 2, VVO 80 m 2, ,- n.o.t.k. incl. woonhuis van 350m 2, i.o., Hengevelde Te huur Goorsestraat 22-B, 340 m 2, 100,- per m 2, i.o.., Losser Te huur/te koop De Zoeker Esch 9, 900 m 2, VVO 900 m 2, ,- p.j., , Nijverdal Te huur Industrieweg 26, industrieterrein 't Lochter, 400 m 2, BVO 400 m 2, VVO 400 m 2, ,- p.j. geindexeerd, excl. BTW, i.o., Grotestraat 230, nabij centrum, 120 m 2, BVO 120 m 2, VVO 120 m 2, ,- p.j. te vermeerderen met BTW, i.o., Van den Bergsweg 7, industrieterrein 't Lochter, 368 m 2, BVO 368 m 2, VVO 368 m 2, 90,- per m 2 per jr, geindex, excl. B.T.W., i.o., Keizerserf 39 unit B, centrum, 103 m 2, BVO 103 m 2, VVO 100 m 2, 135,- per m 2 prijs p.j., i.o., Grotestraat unit B, centrum, 155 m 2, BVO 155 m 2, VVO 155 m 2, 115,- per m 2 prijs p.j., per direct, Fuutweg 2, industrieterrein 't Lochter, 840 m 2, BVO 840 m 2, VVO 840 m 2, p.j., i.o., Keizerserf 32A, Centrum, 150 m 2, BVO 170 m 2, VVO 170 m 2, ,- p.j. excl. BTW, i.o., Te huur /Te koop Bedrijvenweg 36, industrieterrein 't Lochter, 590 m 2, BVO 590 m 2, VVO 590 m 2, ,-, k.k., i.o., Te koop Bedrijvenweg 32, industrieterrein 't Lochter, 730 m 2, BVO 730 m 2, VVO 730 m 2, n.o.t.k., i.o., Industrieweg 20, industrieterrein 't Lochter, 830 m 2, BVO 830 m 2, VVO 830 m 2, ,- k.k., i.o., Smidsweg 110, centrum, 435 m 2, BVO 150 m 2, VVO 55 m 2, ,- woon-/winkelpand, i.o., Rudolf Dieselstraat, bedrijventerrein 't Lochter, 517 m 2, BVO 517 m 2, VVO 517 m 2, ,- V.O.N. excl. B.T.W., i.o., Rudolf Dieselstraat, bedrijventerrein 't Lochter, 655 m 2, BVO 655 m 2, VVO 655 m 2, ,- V.O.N. excl. B.T.W., i.o., Oldenzaal Te huur Deurningerstraat 7, centrum, winkelruimte met bovenwoning, 120 m 2, VVO 120 m 2, ,- p.j., direct, Marktstraat 5 en 7, centrum, ,- p.j., i.o., Bisschop Balderikstraat 15, nabij NS-/busstation, VVO 35 m 2, 5.000,- p.j., i.o., Kerkstraat 6, centrum, nabij parkeergelegenheden, 200 m 2, ,- p.j., direct, Ainsworthstraat 5, industrieterrein, 2500 m 2, BVO 800 m 2, ,- p.j., i.o., Ainsworthstraat 2a, industrieterrein, 800 m 2, ,- p.j., i.o., Edisonstraat 9, industrieterrein, 800 m 2, 2.426,- p.m. excl. btw, i.o., Grootestraat 24-A, centrum, winkelruimte, 130 m 2, VVO 130 m 2, n.o.t.k., i.o., Deurningerstraat 10, centrum, winkelruimte, 155 m 2, VVO 125 m 2, ,- p.j., i.o., Deurningerstraat 11, centrum, fraaie winkel met ruime bovenwoning, VVO 95 m 2, ,- p.j. excl. BTW, i.o., Newtonstraat 7, bedrijventerrein, VVO 900 m 2, ,- p.j., i.o., Ainsworthstraat 4 t/m 8, bedrijventerrein, VVO 1293 m 2, ,- p.j., i.o., Munsterstraat ong., bedrijventerrein, VVO va 240 m 2, va ,- p.j., i.o., Steenstraat 9, centrum, VVO 250 m 2, prijs op aanvraag, i.o., Nagelstraat 19, centrum, VVO 50 m 2, 9.000,- p.j. incl. garage, i.o., Munsterstraat 21, bedrijventerrein Het Hazewinkel, ,- p.j. evt. ook in units vanaf 195 m 2, i.o., Te huur/te koop Hamburg-/Lubeckstraat ong., Hazewinkel/bouwkavel, m 2, v.a. 42,50 per m 2, n.o.t.k., i.o., Marconistraat 26, industrieterrein Het Hazewinkel, 1821 m 2, VVO 1350 m 2, ,- p.j., k.k., 01/10/2003, Te koop Lubeckstraat/Hamburgstraat ong., 2740 m 2, VVO 290 m 2, ,-, ,- v.o.n. excl.btw, i.o., Kerkstraat 5, centrum, winkel/woonhuis, 199 m 2, ,- k.k., i.o., Eekboerstraat 66, 2300 m 2, ,-, i.o., Ootmarsum Te huur Palthestraat 11, centrum, bedrijfs-/ kantoorruimte, 265 m 2, VVO 265 m 2, ,- p.j., i.o., Rijssen Te huur Spoelerstraat 9, industrieterrein, 1500 m 2, BVO 1000 m 2, VVO 1000 m 2, 28,- per m 2 exclusief B.T.W., i.o., Handelsweg 30, industrieterrein Noordermors III, BVO m 2, ,- p.j., i.o., Nijverdalseweg 143, industrieterrein Plaagslagen, va 150 m 2, 107,- per m 2, turn key, i.o., Grotestraat 29, centrum, 90 m 2, ,- p.j., i.o., Ethaanstraat 2, industrieterrein Plaagslagen, 336 m 2, 46,- per m 2, i.o., Energiestraat 11, industrieterrein De Mors, BVO m 2, p.j., i.o., Nijverdalseweg, Plaagslagen, VVO m 2, 107,- p.j. te huur in units v.a. 187 m 2, per direct, Vriezenveen Te huur Nijverheidsweg 10, industrieterrein, m 2, VVO 979 m 2, ,- p.j. excl. BTW, i.o., Onroerend goed

16 Noord Lease BV Lavendelweg HR Groningen tel. (050) fax (050) Postbus LM Groningen Weezebeeksingel PP Almelo tel. (0546) fax (0546) Postbus AT Almelo Wat zien al die bedrijven toch in Noord Lease?! Voor autolease richten steeds meer bedrijven hun vizier op Noord Lease. Omdat ze dwars door vlotte verkoopbabbels en stuntaanbiedingen heen kijken. Bij ons geldt: wat u ziet is wat u krijgt. Wij spiegelen u niets voor wat we niet waar kunnen maken. Een man een man, een woord een woord, is ons credo. Elke aanvraag bekijken we afzonderlijk: geen standaardcalculaties, maar offertes op maat. Vanuit financieel oogpunt heeft u daar t meest baat bij. Ons systeem voor kwaliteitszorg is geheel vanuit de optiek van onze klanten ontwikkeld. Zo gaven onze klanten aan meer inzicht in hun wagenpark te willen hebben. Met het Internetprogramma online brengen we u de meest actuele en relevante informatie in beeld die nodig is voor efficiënt wagenparkbeheer. Contractafwijkingen zijn in één oogopslag te zien. online is geheel gratis en toegankelijk op elk moment van de dag. Voortdurend zijn we gefocust op het belang van onze klanten. Zouden we in brede ondernemerskring daarom een graag geziene leasepartner zijn? Westeinde 67, centrum, 200 m 2, VVO 200 m 2, 1.200,- p.m. excl. BTW, i.o., Nieuwe Daarlerveenseweg 3 b, VVO 118 m 2, i.o., Te koop Bedrijfsweg 20, 1820 m 2, VVO 1137 m 2, ,- BTW belast, i.o., Nieuwe Daarlerveenseweg 3 a, 340 m 2, VVO 90 m 2, ,- V.O.N. / BTW belast, i.o., Nieuwe Daarlerveenseweg 3 d, VVO 118 m 2, ,- V.O.N. / BTW belast, i.o., Wierden Te huur Kerspel 9, centrum, 80 m 2, BVO 80 m 2, VVO 80 m 2, 115,- per m 2 p.j. excl. BTW, Te koop Almelosestraat 46 A, centrum, VVO 700 m 2, ,- k.k., i.o., Almelo Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft aan het Centrumplein 3390 m 2 winkelruimte verhuurd aan Bentex Nederland voor ,- per jaar excl. BTW. Borne DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft namens haar opdrachtgever, een vastgoedbelegger, ca. 100 m 2 winkelruimte aangehuurd aan de Grotestraat 247 te Borne. Verhuurder betreft in deze een particulier. De huurprijs bedroeg naar verluidt ca ,- per jaar te vermeerderen met BTW. Enschede Transacties Aan Madres Zwangerschapsmode verhuurde Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. 120 m 2 winkelruimte aan de Haverstraatpassage 58 voor ,- per jaar excl. BTW. Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. verhuurde ca.415 m 2 kantoor- en 480 m 2 bedrijfsruimte aan Het Lentfert 38 aan Bizerba Nederland B.V. voor ,- per jaar excl. BTW. DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft ca. 137 m 2 winkelruimte verhuurd aan het H.J. van Heekplein 137 te Enschede aan De Kandelaer, een winkel in exclusieve kleding, meubelen, sierranden en woonaccessoires. DTZ Zadelhoff trad op namens de verhuurder, het Holland Casino. De huurprijs bedroeg naar verluidt ca ,- per jaar, te vermeerderen met BTW. Aan De Giem 3 verhuurde Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. collegiaal met Ten Hag namens de zittende huurder circa m 2 bedrijfsruimte aan een groothandel in interieurstoffen, Style & Concepts B.V. De huurprijs bedraagt 41,- per m 2 per jaar excl. BTW. Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. verhuurde 105 m 2 kantoorruimte voor ,- per jaar excl. BTW aan de Getfertweg Aan het H.J. van Heekplein ong. verhuurde Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. 565 m 2 horecaruimte voor ,- per jaar exclusief BTW. Hengelo Snelder Zijlstra de Groot verhuurde namens ontwikkelaar BAM Vastgoed een wijkwinkelcentrum in de Hengelose Es, met een oppervlakte van ca m 2. De huurders zijn onder andere C1000, Aldi, Blokker, Bart Smit, Gall&Gall, Ter Stal, Kruidvat, De Zuivelhoeve en enkele lokale ondernemers. Het huurprijsniveau bedraagt circa 200,- m 2 per jaar. Het centrum zal in november zijn deuren openen. DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft ca m 2 winkelruimte verhuurd aan de Pasmaatweg 36 aan het Lichtcentrum Hengelo. DTZ Zadelhoff trad in deze op namens de verhuurder, een bouwbedrijf. De aanvangshuurprijs bedroeg ca ,- per jaar, te vermeerderen met BTW. Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft voor de hoofdvestiging van Woongroep Twente het Heemaf terrein, m 2 groot, aangekocht. Ten Hag Bedrijfsmakelaars trad op voor verkoper. Circa m 2 is beschikbaar voor verhuur aan derden. DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft ca. 119 m 2 winkelruimte verhuurd aan de Marskant 6 aan Kuypers Haarmode. DTZ Zadelhoff trad in deze op namens de verhuurder. De huurprijs bedroeg naar verluidt ca ,- per jaar, te vermeerderen met BTW. Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. verhuurde circa 125 m 2 kantoorruimte aan een uitzendbureau voor ,- per jaar excl. BTW aan de Willemstraat 69. Het pand aan het Burg. Jansenplein 40 is door Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. verkocht voor ,- k.k. aan Ad Hoc Groep BV. Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft aan de Nieuwstraat 6 voor een damesmodezaak dit pand aangehuurd. De huurprijs bedraagt ,- per jaar excl. BTW. Nijverdal DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft, collegiaal met Piksen Makelaardij, ca. 212 m 2 winkelruimte verhuurd aan de Molenweg 1 aan Ster Videotheken. DTZ Zadelhoff trad in deze op namens de verhuurder, een particuliere belegger. De huurprijs bedroeg naar verluidt ca ,- per jaar, te vermeerderen met BTW. DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft ca. 539 m 2 winkelruimte verhuurd aan Scheer & Foppen aan de Rijssensestraat 48. DTZ Zadelhoff trad op namens de verhuurder, een bouwbedrijf. De huurprijs bedroeg naar verluidt ca ,- per jaar te vermeerderen met BTW. 33 Onroerend goed In wijkwinkelcentrum Hengelose Es te Hengelo verhuurde Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. namens ontwikkelaar BAM Vastgoed circa m2. autolease zoals ú t graag ziet...

17 : over reclame, media en merken 34 Op donderdag 25 maart vond de opname van Memphis niet zoals gebruikelijk plaats in de businesslounge van het Arke Stadion, maar in discotheek Lucky in Rijssen. In het kader van het thema de Geur van Reclame was er veel aandacht voor het duo Veldhuis en Kemper (uit de reclame), reclamemakers Noltes en Van den Heuvel, Ik wil Bolletje -Willemsen en De modestraat van Twente -Roetgering. De eerstvolgende opname van Memphis staat gepland op dinsdag 27 april in de vertrouwde businesslounge van het Arke Stadion. De gasten zijn dan bestuursvoorzitter Visscher van afvalverwerker Sita, de nieuwe topman Ab Pasman van Grolsch en bestuursvoorzitter Ben Nooteboom van Randstad Holding. Als u automatisch uitgenodigd wilt worden, kunt u zich aanmelden voor de -service via 35 De gasten van Memphis waren (v.l.n.r.) Gerhard Roetgering van Roetgerink Modebedrijf, Rob Willemsen van Bolletje, Meindert van den Heuvel van reclamebureauy&r, het artiestenduo Richard Kemper en Remco Veldhuis en Jan Noltes van reclamebureau BNCC. Discotheek Lucky in Rijssen is weliswaar een geheel andere locatie dan het Arke Stadion, maar niet minder sfeervol. Een hippe locatie, een snel onderwerp en muzikale omlijsting: reden van het opvallend grote aantal jonge, vrouwelijke belangstellenden?

18 Henk ten Cate: van Roel Buikema tot Ronaldinho De zon schijnt harder als Barcelona wint 36 Henk ten Cate in Barcelona, naast Frank Rijkaard: Het werken als trainer is overal hetzelfde. Maar ik heb nog nooit met zulke goede spelers gewerkt. De trainingsvormen worden sneller begrepen en de technische uitvoering is veel beter. De zon schijnt altijd in Barcelona, de hoofdstad van Catalonië, misschien wel de mooiste stad van Europa. Maar hij schijnt harder als we winnen. Henk ten Cate heeft eindelijk de waardering gekregen als voetbaltrainer waarnaar hij snakte. Barcelona is een van de allergrootste clubs te wereld. De Spaanse competitie is veruit de sterkste competitie, sterker dan de Engelse of de Italiaanse. De uitschakeling door Celtic in het toernooi om de UEFA-cup is eigenlijk het enige smetje van de afgelopen maanden. Maar dat wordt Frank Rijkaard en Henk ten Cate niet zwaar aangerekend. Het draait maar om één ding in Barcelona, om de competitie. Iedereen kan echt van iedereen winnen in Spanje. Als Ajax tegen pakweg Groningen speelt, kun je blind een eentje op je totoformulier invullen. Celta de Vigo staat in Spanje net zo laag als (door Jan Medendorp) Groningen in Nederland, maar Ajax verliest er wel van. Henk ten Cate is in het kielzog van Frank Rijkaard in Barcelona neergestreken. Ze kennen elkaar goed van het onder meer het Kleurrijk Elftal. Henk ten Cate is geen Andries Jonker die eerder Louis van Gaal escorteerde. Het zegt wat over Rijkaard dat hij uitgerekend een ambitieuze vent als Ten Cate heeft meegenomen. En het zegt wat over de trainerskwaliteiten van Ten Cate dat Rijkaard bij hem aanklopte. Ik ben meer dan een pionnensjouwer; als ik dat zou zijn, was ik ook niet meegegaan. We hebben een selectie van 26 spelers. Er wordt heel veel per linie getraind, dat kun je als trainer met een assistent die zijn mond moet houden niet meer behappen. Professionele clubs werken met technische teams, kijk naar Ajax, PSV van wie één eindverantwoordelijk is en dat is Frank. Voor de mensen in Barcelona was hij tot zijn verrassing niet totaal onbekend. Ze volgen de Nederlandse competitie via de televisie en wisten al waar ik gewerkt had. Kinderpantoffels Het is altijd druk rond het stadion waar ook op dagen dat er geen wedstrijden op het programma staan duizenden mensen naar toe komen. Camp Nou is opgeno- men in de toeristische route van de open dubbeldeks bus die om de tien minuten langskomt. Het museum van Barca waar Johan Cruijff en de Europa I in 1992 de meest prominente plaatsen hebben, is na het Prado in Madrid het best bezochte museum in Spanje. En van het aantal bezoekers (en vooral de omzet) van de souvenirwinkel naast het stadion kan een gemiddelde V&D dromen. Alles, van kinderpantoffels tot koekblikken, van behang tot badjassen in de blauw-paarse kleuren van Barcelona, de enige topclub waarvan de schulden tot enorme hoogte (250 miljoen euro) zijn opgelopen maar waar hooghartig wordt geweigerd een commerciële naam op het shirt te drukken om de schulden te verkleinen: het shirt mag nooit ontheiligd worden! Door niets en niemand. Rondootje We bezoeken de allerlaatste training voor de wedstrijd tegen Real Sociedad. In het stadion waar een oppervlakkige schatting leert dat er meer mensen de hele dag werken en lopen dan bij de gemeente Enschede. Iedereen is belangrijk of kijkt op zijn minst gewichtig. Zeg maar dat je een vriend van me bent, dan brengen ze je wel naar de dug-out, maar zeg in godsnaam niet dat je van de pers bent, had hij telefonisch doorgegeven. Señor Tien Chatie? Si. Frend? De catacomben zijn al geweldig. De spelers en trainers moeten door een soort hal naar de trap naar beneden naar het veld. In het midden van de trap staat een hek. Op het veld aangekomen overweldigen de tientallen meters hoge tribunes. Verderop trainen de spelers in twee groepen. Een rondootje, typisch Nederlandse oefenvorm waar de spelers in een cirkel staan en slechts de bal één keer mogen raken. In het midden moeten twee spelers de bal trachten te veroveren. Veel gelach als spelers expres de bal keihard op elkaar inspelen en iemand daardoor de bal van zijn schoen laat springen. De laatste training voor de wedstrijd werken we altijd af in het stadion. Dat is zo gegroeid. Het is ook prettig om achter gesloten deuren nog corners of vrije trappen te oefenen. Maar ik weet zeker dat het toch morgen in de krant staat. En dat klopt, met foto en al. Elke dag houden tientallen journalisten van krant, radio- en televisiestations zich bezig met het allerbelangrijkste in Barcelona: de plaatselijke club (nota bene opgericht door een Zwitser). Alles wat je zegt of doet wordt opgeschreven en geregistreerd. Marco Waslander Ten Cate legt de training een aantal keren stil. Ik kijk waar dingen fout gaan en probeer dat te corrigeren. En hoewel de Nederlandse spelers in aantal hun Spaanse collega s de baas zijn, spreekt Ten Cate Spaans. Ik ben hier in Spanje en ik pas me aan, mijn Spaans is grammaticaal nog niet in orde, maar ik word hier wel goed begrepen. Dat is volgens mij ook precies het grote probleem in Nederland waar heel veel buitenlanders nooit de moeite genomen hebben zich aan te passen en om goed Nederlands te leren. De training is heel relaxed. Daar heb ik misschien nog wel het meeste aan moeten wennen. In Nederland zou dat niet kunnen. Ik was ook een aanhanger van het principe je speelt de wedstrijd in het weekend zoals je doordeweeks traint. Ik weet inmiddels niet meer of dat de waarheid is. Hier werkt het in elk geval anders. Net als in Hongarije waar ik eerder werkte. Voor een wedstrijd gaat de knop om. De spelers kunnen dat heel goed scheiden. In Nederland heb ik dat bij één speler ooit meegemaakt, Marco Waslanders. Nog te lui om te lopen, maar in de wedstrijd liep hij voor twee. Dat is hier bij heel veel spelers het geval. Ronaldinho Kluivert (nog steeds geblesseerd) jongleert wat met een bal, zijn kinderen spelen in een hoek van het veld. Davids schiet een paar ballen vanaf de middellijn op het doel en juicht als ze het net raken. Ronaldinho praat langdurig met Ten Cate die vooral in het begin van het seizoen heel veel tijd in de Braziliaan heeft gestoken. En niet zonder resultaat. Inmiddels is Ronaldinho de absolute ster van De Spaanse competitie is veruit de sterkste competitie, sterker dan de Engelse of de Italiaanse Barcelona, met in zijn kielzog Davids. Samen hebben zij (dankzij de fabelachtige techniek van de vrolijke, gemakkelijk aanspreekbare Braziliaan en het doorzettingsvermogen van de Nederlander) al een aantal wedstrijden voor hun club gewonnen. Hoe prettig Davids op het veld is tegen zijn collega s, zo nors en onvriendelijk is hij zodra hij ook maar één stap van het veld heeft gedaan. Zelfs mensen van de club durven hem niet aan te spreken. Het werken als trainer is overal hetzelfde. Maar ik heb nog nooit met zulke goede spelers gewerkt. De trainingsvormen worden sneller begrepen, de voetbalintelligentie van de jongens is veel groter dan bij andere ploegen waar ik gewerkt heb en de technische uitvoering is veel beter. Dat is het grote verschil. 37

19 Geluk Barcelona is tegen Real Sociedad huizenhoog favoriet, maar waarom is niet helemaal duidelijk, want de Basken (zonder Westerveld, gebroken hand) hebben gewoon het betere van het spel en de beste kansen. Een aantal malen springt Ten Cate de dug-out uit om aanwijzingen te geven en kort spelers te instrueren. Rijkaard oogt veel rustiger. Het vertrouwen van de club is de afgelopen maanden teruggekomen terwijl we niet zo heel veel hebben veranderd in de stijl. Voor de winterstop waren we regelmatig veertien spelers kwijt voor interlands. Daar werden we gek van. Hadden we net iets opgebouwd, konden we weer opnieuw beginnen. Nu alle kwalificaties voor de EK klaar zijn, gaat het veel beter. En je ziet ook dat we het geluk afdwingen. In het begin van de competitie 39 We zien Cruijff hier amper, ik heb hem tot nu tot drie keer ontmoet speelden we soms beter dan nu, maar dan hadden we pech. Nu winnen we toch wel met geluk van Sociedad, een half jaar geleden hadden we deze wedstrijd verloren. Het moet nog veel beter, het team moet zelf anticiperen op situaties en dat lukt nog niet. Hoewel Ten Cate cynisch is over de kwaliteit van de media in Spanje ( opportunistisch, alles komt op het conto van de Nederlanders als het slecht gaat, dan komt het goed uit om de kampioenschappen van Cruijff en Van Gaal te vergeten ) heeft het duo wel krediet. Want zij hebben veel jonge spelers uit de eigen jeugd ingepast en dat zien ze graag in Catalonië. Cruijff Ik heb nu veel vrienden, maar ik weet nog hoe het in het begin van het seizoen was. Als de resultaten tegenvallen, heb je hier geen leven. Voor mij valt het nog mee, maar de spelers en Rijkaard hebben dan behoorlijk wat te verduren. Het mooiste voorbeeld is Van Bronckhorst. Zijn komst werd heel sceptisch benaderd, nu lopen ze met hem weg, dat is enerzijds raar en anderzijds plezierig. Johan Cruijff, de Verlosser, is achter de schermen de invloedrijkste man bij Barcelona. Dankzij hem kwam Rijkaard. We zien Cruijff hier amper, ik heb hem tot nu tot drie keer ontmoet. Ik luister altijd graag naar hem als hij over voetbal praat, ik doe daar natuurlijk mijn voordeel mee. Henk ten Cate (49) was eind jaren zeventig een goede vleugelspits van Go Ahead. Hij brak net niet door naar een topclub, maar zijn naam werd in dat kader wel vaak genoemd. Zijn trainerscarrière verliep vergelijkbaar. Hij werd genoemd bij Feyenoord, maar Vitesse was vooralsnog het hoogst haalbare. In Arnhem denken ze met veel plezier aan hem terug, want hoewel hij met ruzie vertrok omdat voorzitter Aalbers hem niet goed (of bekend?) genoeg vond voor Vitesse, zette Ten Cate met een derde plaats in de competitie de beste clubprestatie ooit in de boeken. Verder werkte Ten Cate onder meer voor NAC, Sparta, Heracles en Go Ahead. Sparta is de leukste club waar ik ooit gewerkt heb. Ik zag onlangs op televisie Heracles spelen, een goed elftal met onder anderen Roel Buikema. Leuk om hem te zien spelen, ik haalde hem ooit naar Sparta. Maar Go Ahead is mijn cluppie. Zal het ook altijd blijven. Daar hebben ze mij de kans gegeven om als trainer aan de slag te gaan, dat zal ik nooit vergeten. En dat hij dat inderdaad niet vergeet, blijkt een paar dagen later als Ten Cate even overvliegt naar Deventer om een sponsoravond bij te wonen op verzoek van zijn beste vriend Adri Steenbergen (in het vorige nummer nog als directeur van Ank Hermes geportretteerd en daarnaast sinds mensenheugenis elftalleider bij Go Ahead). Ach, als mijn aanwezigheid er toe kan leiden dat een paar heren de portemonnee trekken voor de club, dan doe ik dat graag. Ze moeten alleen nooit de jeugdopleiding sluiten. Ten Cate vindt zelf niet dat hij veranderd is, maar dat is hij wel. Geestelijk was hij altijd al onafhankelijk, weten ze bij de clubs waar hij werkte. Maar hij is iets rustiger geworden, iets bedachtzamer. Misschien omdat ik ouder ben? Niet dat Barcelona zijn laatste club zal zijn, maar Ten Cate hoeft niets meer te bewijzen. Hij heeft bereikt wat hij wilde, de top. En daar hoort hij ook, vindt hijzelf.

20 Oudste marathon van Nederland wil sportief en gezellig naam maken Enschede marathon: terug naar de basis 40 De Enschede Marathon streeft ernaar om - na Amsterdam en Rotterdam - de derde marathon van Nederland te worden. Een nieuw parcours, een oude naam en nieuw elan in de organisatie moeten de Enschede Marathon er weer bovenop helpen. Vergeten zijn de afgelopen edities vol met pech, tegenslag en middelmatige prestaties. Het bestuur van de oudste marathon van Nederland heeft weer praatjes. Wij willen de derde marathon van Nederland worden. Toegegeven, het zat de Enschede Marathon de laatste jaren niet mee. De afbraak van het Diekmanstadion, een brand die het organisatiekantoor in de as legde, de vuurwerkramp en de MKZ-crisis speelden het evenement de afgelopen jaren parten. Door de tegenslag van buitenaf dreigde het evenement af te glijden tot een regionaal evenement. Het evenement was op sterven na (door Martin Steenbeeke) dood, geeft bestuursvoorzitter Mark Pastoor toe. Maar wie om de haverklap het parcours verandert, zich vervreemdt van regionale lopers en te weinig het evenement weet te verkopen moet zelf ook in de spiegel kijken. Er is teveel op de automatische piloot gedraaid. Iedereen pakte het draaiboek van vorig jaar en deed zijn dingetje, zegt bestuurslid marketing Bert Kroondijk. Een (deels) nieuw bestuur, geformeerd in januari 2003, wil de negatieve spiraal een halt toeroepen. De editie van vorig jaar, die voor het eerst in de binnenstad van Enschede startte en finishte, was het keerpunt. Dit jaar moet met een oude vertrouwde, nieuwe naam, Enschede Marathon in plaats van Twente Marathon, de weg omhoog worden ingeslagen. Minimaal duizend deelnemers op de hele marathon (2003: 550), internationale toptijden en toeschouwers zijn het doel. Met Amsterdam en Rotterdam kunnen wij ons qua uitstraling en aantal deelnemers niet meten, maar direct daarna willen wij de derde marathon van Nederland worden, zegt Pastoor. Nu is die plek nog in handen van Eindhoven. En wij willen ook de gezelligste van Nederland worden, voegt hij er aan toe. Key Points met vermaak en muziek langs het parcours, en evenementen in de binnenstad voorafgaande aan de marathon moeten Enschede een gezellig imago bezorgen. Als dat lukt, krijgen we meer lopers. En meer lopers betekent meer geld. Dat cirkeltje moet gaan draaien. Samenvoeging De naam Enschede Marathon is niet alleen gekozen om een nieuwe start te benadrukken. Enschede is als marathon bekender dan Twente, zegt Pastoor. Elke belangrijke marathon in de wereld draagt nu eenmaal de naam van een stad, zegt hij, om vervolgens een anekdote te vertellen over een Japanner die bij de naam Twente Marathon wat glazig keek maar bij de naam Enschede enthousiast opveerde. De naam Twente Marathon stamt nog uit de jaren negentig toen de regionale politiek volop bezig was met het formeren van Dubbelstad en Twentestad. Nu dit mislukt is, zijn er geen politieke krachten meer actief die invloed uitoefenen op de naam. Er is zonder al te veel moeite afscheid genomen van Hengelo als doorkomstplaats in het parcours. Te weinig ambiance in de binnenstad en een lange, onaantrekkelijke weg tussen beide steden zijn de redenen voor de scheiding. Bovendien is aantal gesprekken met de THALES FBK-Games, gericht op een sportieve en organisatorische bundeling van krachten, op niets uitgelopen. Het ideaal van veel regionale atletiekliefhebbers, een marathon laten starten en finishen in het FBK-stadion voor aanvang van het baanevenement, bleek niet haalbaar. Allereerst is sportief gezien het tijdstip waarop de THALES FBK-Games worden gehouden (eind mei-juni) gezien de temperatuur en luchtvochtigheid niet ideaal voor een marathon. Dan krijg je een topatletiekwedstrijd met een tweede of derderangs marathon, zegt Kroondijk. Niet voor niets wil de organisatie de Enschede Marathon verplaatsen van half mei naar eind april. In de loop der jaren zijn we vanwege de warmte al heel veel lopers kwijt geraakt aan Rotterdam. Horde Organisatorisch speelden er meer problemen. Er is een grotere politie-inzet nodig, de spoorlijn nabij het FBK-stadion is een lastige horde en wedstrijdtechnisch gezien konden beide programma s moeilijk in elkaar geschoven worden. Pastoor: Vanuit Hengelo is altijd het idee geschapen dat de marathon en de THALES FBK-Games op één dag kunnen, maar het is niet mogelijk. Je kunt nu eenmaal onmogelijk deelnemers aan ons evenement allemaal in het stadion laten finishen. Het was hun bedoeling dat de eerste tien lopers mochten finishen in het stadion en dat de overige op de Kuipersdijk moesten finishen. Dat kun je niet maken. Behalve over het woord samenvoeging dachten beide besturen ook wezenlijk anders over organisatorische samenwerking. Pastoor: FBK was het met ons eens dat er één bureau moest komen maar vond niet anders dan dat dit in Hengelo zou moeten komen. En wij moesten Enschede als start- en finishplaats los laten. Wij streefden naar synergie. Denk aan inkoop van materialen, sponsoring en vrijwilligers. Zij wilden een marathon toevoegen aan het evenement dat ze al hebben. Dat is een andere gedachtegang. De samenwerking blijft nu beperkt tot regulier overleg tussen de twee wedstrijddirecteuren. Gronau Enschede moet een echte stadsmarathon worden. Centraal hierbij staat het vernieuwde Van Heekplein in Enschede. Door de nood gedwongen (afbraak van het Diekmanstadion), is dit sinds vorig jaar de nieuwe compacte start en finishlocatie. Atleten parkeren hun auto op niveau -2 van de parkeergarage, kleden zich om op laag -1 en starten en finishen in de buitenlucht. Het doel is minimaal deelnemers op de hele marathon en een winnende tijd van onder de 2 uur en 10 minuten. Het oude record ( ) staat nog altijd op naam van Marti ten Kate, gevestigd in In plaats van Hengelo loopt het parcours nu door de noord- en zuidwijken van Enschede. Gronau is gehandhaafd. Niet zozeer vanwege de subsidie van de stad Gronau en de Euregio, maar vanwege de ambiance, verzekert Pastoor. Gronau is één groot feest. Daar kunnen wij nog wat van leren. Het grensoverschrijdende karakter van de marathon wordt bovendien ingezet als marketinginstrument. Met de organisatie van de Münster-marathon is het Euregionale Marathon Kampioenschap opgezet. De Twente/Enschede-marathon heeft de laatste jaren verschillende parcoursen gekend, maar streeft nu naar een beter én herkenbaar parcours. Het moet maar eens uit zijn met al die wijzigingen, zegt Kroondijk. Meer dan vroeger is er inspraak voor regionale atleten. Onder leiding van Marti ten Kate zijn er bijeenkomsten geweest waarin marathonlopers hun ideeën kwijt konden. Clinics De recreatieve atleet fungeert ook als schakel om meer bedrijven aan het evenement te binden. Pastoor noemt het voorbeeld van een Twents bedrijf waarvan de directeur graag wil dat zijn personeel aan atletiek gaat doen. Prima, wij organiseren wel clinics voor die mensen, zodat ze kunnen deelnemen aan de tien kilometer of de bedrijvenloop. Sponsoring is goed voor 45% van de begroting, die dit jaar ruim boven de 2.5 ton ligt. Doel is de begroting elk jaar met 50 tot euro te laten stijgen. Hoewel de economie niet echt meezit, zijn bedrijven volgens Kroondijk nog altijd geïnteresseerd in het verbinden van een bedrijfs- of productnaam aan de marathon. Geloof het of niet, maar ik kan kiezen uit vier isotone dorstlessers. Pastoor: Wij zullen dit jaar moeten bewijzen dat de grote praatjes die we hebben, bewaarheid worden. Als dat zo is kunnen we volgend jaar bedrijven makkelijker over de streep trekken. Sinds het afhaken van Mediant zit de marathon zonder echte hoofdsponsor. De woningbouwverenigingen Volion en de Woonplaats zijn samen met de Rabobank de drie grote sponsors van de 36-ste editie, zondag 16 mei. Wij zijn niet bewust op zoek naar een hoofdsponsor, verklaart Pastoor. Wij koppelen sponsors aan de vier verschillende afstanden. Maar als iemand in ruil voor 50 of euro de Achmea-Enschede marathon wil organiseren, heten wij plotseling zo. 41

Welkom bij Van Rooy Adviesbureau. In deze folder geven wij een kort overzicht van onze activiteiten.

Welkom bij Van Rooy Adviesbureau. In deze folder geven wij een kort overzicht van onze activiteiten. Welkom m 06 30112315 www.vanrooyadviesbureau.nl Welkom bij Van Rooy Adviesbureau. In deze folder geven wij een kort overzicht van onze activiteiten. Van Rooy Adviesbureau ondersteunt individuen en organisaties

Nadere informatie

Mediation. Conflictoplossing als alternatief voor een juridische procedure.

Mediation. Conflictoplossing als alternatief voor een juridische procedure. Conflictoplossing als alternatief voor een juridische procedure. Mediation is een vorm van conflicthantering waarbij de betrokken partijen zélf onderhandelen over het oplossen van hun geschil onder procesbegeleiding

Nadere informatie

Mediation: effectieve conflictoplossing op maat, als alternatief voor een juridische procedure

Mediation: effectieve conflictoplossing op maat, als alternatief voor een juridische procedure Mediation: effectieve conflictoplossing op maat, als alternatief voor een juridische procedure Schilderij Het appeltje is speciaal gemaakt voor en eigendom van Randstad Mediation & Coaching Wie recht zoekt

Nadere informatie

Mediation: effectieve conflictoplossing als alternatief voor een juridische procedure

Mediation: effectieve conflictoplossing als alternatief voor een juridische procedure Mediation: effectieve conflictoplossing als alternatief voor een juridische procedure Schilderij Het appeltje is speciaal gemaakt voor en eigendom van Randstad Mediation & Coaching Wie recht zoekt moet

Nadere informatie

Netwerken en entertainment

Netwerken en entertainment Eerste Twentevisie Event op maandag 21 maart voorbeschouwing twentevisie event Netwerken en entertainment Het Twentevisie Event wordt, na een spectaculaire openingsshow, afgetrapt door twee topsprekers,

Nadere informatie

...arbeidsconflict? mediation!

...arbeidsconflict? mediation! ...arbeidsconflict? mediation! De persoonlijke aanpak van een Mediatior werkt vele malen sneller en leidt minder vaak tot kostbare en langdurige beroepszaken en hoorzittingen. Bron: Laatste nieuws (Novum/ANP)

Nadere informatie

Henk Oostdam is fiscaal adviseur bij zijn eigen praktijk Tax Consult Network en is de vertrouwenspersoon van Tim Coronel en Peter Ouwehand

Henk Oostdam is fiscaal adviseur bij zijn eigen praktijk Tax Consult Network en is de vertrouwenspersoon van Tim Coronel en Peter Ouwehand Henk Oostdam is fiscaal bij zijn eigen praktijk Tax Consult Network en is de vertrouwenspersoon van Tim Coronel en Peter Ouwehand 30 RBA_Fiscale Opleidingen 2015-2016 30 mijn Henk Oostdam We kijken samen

Nadere informatie

Handelsmerken 0 - DEELNAME

Handelsmerken 0 - DEELNAME Handelsmerken 29/10/2008-31/12/2008 391 antwoorden 0 - DEELNAME Land DE - Duitsland 72 (18.4%) PL - Polen 48 (12.3%) NL - Nederland 31 (7.9%) UK - Verenigd Koninkrijk 23 (5.9%) DA - Denemarken 22 (5.6%)

Nadere informatie

Werkvel opdracht 9 (Onderhandelingsspel: hoe neem je samen moeilijke besluiten?)

Werkvel opdracht 9 (Onderhandelingsspel: hoe neem je samen moeilijke besluiten?) Werkvel opdracht 9 (Onderhandelingsspel: hoe neem je samen moeilijke besluiten?) Toelichting op de opdracht Tijdens deze opdracht gaan jullie in kleine groepjes in onderhandeling met elkaar over een pakket

Nadere informatie

De IVW, daar heb je wat aan!

De IVW, daar heb je wat aan! De IVW, daar heb je wat aan! Samen In Weesp hebben we een unieke samenwerking, waarmee we zaken ook echt voor elkaar krijgen en onze ambities waarmaken. Samen staan we sterk. Cees van Vliet, voorzitter

Nadere informatie

Deel 3. Wat doet de Europese Unie? 75

Deel 3. Wat doet de Europese Unie? 75 DEEL 3.4 DE EURO Deel 3. Wat doet de Europese Unie? 75 3.4. DE EURO DOEL - De leerlingen/cursisten ontdekken de voordelen van het gebruik van de eenheidsmunt: wisselen van geld is niet meer nodig, je spaart

Nadere informatie

Actueel. Fiscale adviezen op maat voor ondernemers Creëer rust met fiscale planning

Actueel. Fiscale adviezen op maat voor ondernemers Creëer rust met fiscale planning Actueel EEN UITGAVE VAN zoys ACCOUNTANts & BELASTINGADVISEURS jaargang 1 NR. 2 SEPTEMBER 2011 Fiscale adviezen op maat voor ondernemers Creëer rust met fiscale planning Zoys Actueel is een uitgave voor

Nadere informatie

Het conflicthanteringspalet. Anneke de Koning Leo Elfers Anne de Cloe

Het conflicthanteringspalet. Anneke de Koning Leo Elfers Anne de Cloe Het conflicthanteringspalet Anneke de Koning Leo Elfers Anne de Cloe Het conflicthanteringspalet In relatie tot de escalatieladder en het bestuurlijk- ambtelijk samenspel Verschil in beleving Conflicthanteringspalet

Nadere informatie

Majesteit, Koninklijke Hoogheid, excellenties, dames en heren,

Majesteit, Koninklijke Hoogheid, excellenties, dames en heren, Toespraak van de minister-president, mr. dr. Jan Peter Balkenende, bijeenkomst ter ere van de 50 ste verjaardag van de Verdragen van Rome, Ridderzaal, Den Haag, 22 maart 2007 Majesteit, Koninklijke Hoogheid,

Nadere informatie

Ontslaggolf op komst. Resultaten december 2008

Ontslaggolf op komst. Resultaten december 2008 Resultaten december 2008 Ontslaggolf op komst Foto Carel Richel De Nederlandse autodealers maken zich op voor een uitzonderlijk zwaar jaar. De verkopen nieuw blijven achter, de occasionmarkt is ingestort

Nadere informatie

Persbericht. 31 juli 2013. Werkloosheid en bezuinigingen grootste problemen in Twentse gemeenten

Persbericht. 31 juli 2013. Werkloosheid en bezuinigingen grootste problemen in Twentse gemeenten Persbericht 31 juli 2013 Werkloosheid en bezuinigingen grootste problemen in Twentse gemeenten Werkloosheid en bezuinigingen zijn volgens inwoners van Twente verreweg de grootste problemen in hun gemeenten.

Nadere informatie

Maximaliseer uw bedrijfsresultaat door te focussen op uw core business

Maximaliseer uw bedrijfsresultaat door te focussen op uw core business WHITEPAPER Maximaliseer uw bedrijfsresultaat door te focussen op uw core business 5 vragen die u aan het denken zetten: bent u wel echt bezig met doen waar u goed in bent? PP-056/02-14 Inleiding De flexmarkt

Nadere informatie

De stand van mediation

De stand van mediation De stand van mediation Onderzoek bij gemeenten naar de stand van zaken rond mediation 30 november 2007 1 Inleiding Steeds meer gemeenten ontdekken mediation als manier om conflictsituaties op te lossen.

Nadere informatie

Informatie brochure eigen baas zonder kopzorgen

Informatie brochure eigen baas zonder kopzorgen Informatie brochure eigen baas zonder kopzorgen Copyright 2007, Mobella Almere. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand

Nadere informatie

8 Mediation en arbitrage in belastingzaken

8 Mediation en arbitrage in belastingzaken 8 Mediation en arbitrage in belastingzaken Mediation in belastingzaken is relatief nieuw. Naar aanleiding van een pilot met mediation in 2003 heeft de Belastingdienst mediation in de gereedschapskist opgenomen

Nadere informatie

Dank u wel kolonel Lambrichts, mevrouw Sybilla Dekker, Generaal, geachte aanwezigen,

Dank u wel kolonel Lambrichts, mevrouw Sybilla Dekker, Generaal, geachte aanwezigen, Spreekpunten staatssecretaris De Vries van Defensie ter gelegenheid van de eerste deeltijdopleiding Middelbare Defensie Vorming te Den Haag. Let op: Alleen gesproken woord geldt! Dank u wel kolonel Lambrichts,

Nadere informatie

gezellig zakelijk platform in een gemoedelijke sfeer.

gezellig zakelijk platform in een gemoedelijke sfeer. Nadat FC Eindhoven in 2009 haar 100-jarig bestaan heeft gevierd is de club aan haar tweede jeugd begonnen. Ook in het seizoen 2012-2013 verwachten we de stijgende lijn verder door te trekken. De club profileert

Nadere informatie

Inhoud. Inleiding... 4 Hoofdstuk 1 Het ontstaan van de rechten... 6 Hoofdstuk 2 De belangrijkste rechten...12

Inhoud. Inleiding... 4 Hoofdstuk 1 Het ontstaan van de rechten... 6 Hoofdstuk 2 De belangrijkste rechten...12 Inhoud Inleiding... 4 Hoofdstuk 1 Het ontstaan van de rechten... 6 Hoofdstuk 2 De belangrijkste rechten...12 Onderwerp 1 Gelijkheid...13 De rechten van Tim... 14 Onderwerp 2 Toegankelijkheid...17 De rechten

Nadere informatie

Les 35. Een nieuw paspoort

Les 35. Een nieuw paspoort http://www.edusom.nl Thema Het stadhuis Les 35. Een nieuw paspoort Wat leert u in deze les? Informatie over het aanvragen en verlengen van uw paspoort of identiteitskaart. Vragen stellen bij het loket.

Nadere informatie

Naam: NEDERLAND IN OORLOG Begin WO2 (1932 tot 1940)

Naam: NEDERLAND IN OORLOG Begin WO2 (1932 tot 1940) Naam: NEDERLAND IN OORLOG Begin WO2 (1932 tot 1940) Adolf Hitler In 1933 kwam Adolf Hitler in Duitsland aan de macht. Hij was de leider van de nazi-partij. Hij zei tegen de mensen: `Ik maak van Duitsland

Nadere informatie

Uw pensioenbulletin juli 2011. Beleggingsbeleid doorgelicht. Beambtenfonds voor het Mijnbedrijf

Uw pensioenbulletin juli 2011. Beleggingsbeleid doorgelicht. Beambtenfonds voor het Mijnbedrijf Uw pensioenbulletin juli 2011 Beleggingsbeleid doorgelicht Beambtenfonds voor het Mijnbedrijf Externe deskundigen hebben in opdracht van het bestuur een zogenaamde ALM-studie (Asset Liability Management)

Nadere informatie

EEN DAMSTÉ-DAG. Een kijkje op ons kantoor

EEN DAMSTÉ-DAG. Een kijkje op ons kantoor EEN DAMSTÉ-DAG Een kijkje op ons kantoor Oldenzaal, 7:32 uur www.damste.nl Toen ik als advocaat-stagiaire bij Damsté ging werken, ben ik in Oldenzaal gaan wonen. Ik vind het heel plezierig dat mijn werkplek

Nadere informatie

CASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT

CASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT Exact Online CASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY GROEI DOOR PROACTIEF ADVIES Het gaat goed bij Joanknecht & Van Zelst: dit Eindhovens

Nadere informatie

Bespaar tijd en geld

Bespaar tijd en geld Bespaar tijd en geld Brengt financiële mogelijkheden en risico s in kaart Da Vinci Finance voor financiering en financiële vraagstukken. Het is bijna onmogelijk om op alle gebieden de actuele kennis bij

Nadere informatie

Jolan. Jolanda Omvlee (42),

Jolan. Jolanda Omvlee (42), Jolan Jolanda Omvlee (42), getrouwd met Ron (48), moeder van Lise (10) en Emmely (6) is directeur van Compassion. Ze geeft leiding aan 38 personen, haar contacten gaan internationaal. 22 tekst Wieteke

Nadere informatie

Mediation bij Onderwijsgeschillen

Mediation bij Onderwijsgeschillen Mediation bij Onderwijsgeschillen In goed overleg tot een oplossing komen Onderwijsgeschillen biedt mediation aan bij alle soorten conflicten in het onderwijs. Alle scholen die bij Onderwijsgeschillen

Nadere informatie

Regelingen en voorzieningen CODE 6.7.2.71. Mediation bij UWV. brochure. bronnen brochure van het UWV, november 2008, www.uwv.nl

Regelingen en voorzieningen CODE 6.7.2.71. Mediation bij UWV. brochure. bronnen brochure van het UWV, november 2008, www.uwv.nl Regelingen en voorzieningen CODE 6.7.2.71 Mediation bij UWV brochure bronnen brochure van het UWV, november 2008, www.uwv.nl Waarom deze brochure? Wij doen ons best om u altijd zo goed mogelijk van dienst

Nadere informatie

Voorwaarden. Inhoud. Verhaalshulp Motorrijtuigenverzekering Onderdeel van het Compleet bij Elkaar Pakket. Verhaalshulp Motorrijtuigen

Voorwaarden. Inhoud. Verhaalshulp Motorrijtuigenverzekering Onderdeel van het Compleet bij Elkaar Pakket. Verhaalshulp Motorrijtuigen Verhaalshulp Motorrijtuigenverzekering Onderdeel van het Compleet bij Elkaar Pakket Voorwaarden Verhaalshulp Motorrijtuigen Klik op de vraag om het antwoord te lezen. Inhoud Verhaalshulp Motorrijtuigen

Nadere informatie

RAAD & DAAD OP HET JUISTE MOMENT VERNIEUWENDE, BETAALBARE JURIDISCHE DIENSTVERLENING VOOR ONDERNEMERS

RAAD & DAAD OP HET JUISTE MOMENT VERNIEUWENDE, BETAALBARE JURIDISCHE DIENSTVERLENING VOOR ONDERNEMERS RAAD & DAAD OP HET JUISTE MOMENT VERNIEUWENDE, BETAALBARE JURIDISCHE DIENSTVERLENING VOOR ONDERNEMERS JURIDISCHE DIENSTVERLENING VOOR ONDERNEMERS Labor Advocaten is een ondernemersgericht advocatenkantoor

Nadere informatie

Meer aandacht geven is ook een vorm van verwennen

Meer aandacht geven is ook een vorm van verwennen 30 KenD1001P28-33.indd 30 19-01-2010 10:43:17 DE STELLING Dat betaalt zich altijd terug in een goed idee. Ook de klant zit in een denkproces en de interactie tussen klant en keukenontwerper leidt uiteindelijk

Nadere informatie

Concurrenten kies je zelf uit

Concurrenten kies je zelf uit Inhoud Voorwoord 7 01. Geef nooit korting! 13 02. Geef in elk geval geen geld! 16 03. Zie ik zo bleek? 19 04. Je kop staat me niet aan 23 05. Nog even naar de prijs kijken 26 06. Bukken terwijl niemand

Nadere informatie

beeld: Jan de Koning. Financieel-administratieve ondersteuning Hulp voor de penningmeester - KNVB District West II

beeld: Jan de Koning. Financieel-administratieve ondersteuning Hulp voor de penningmeester - KNVB District West II beeld: Jan de Koning. Financieel-administratieve ondersteuning Hulp voor de penningmeester - KNVB District West II 1 De KNVB en de studenten van de Hogeschool Rotterdam (cluster HES Financieel Management)

Nadere informatie

TWEEDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN CAMPING PALLIETER B.V.

TWEEDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN CAMPING PALLIETER B.V. TWEEDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN CAMPING PALLIETER B.V. Gegevens onderneming : de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Camping Pallieter

Nadere informatie

De Budget Ster: omgaan met je schulden

De Budget Ster: omgaan met je schulden De Budget Ster: omgaan met je schulden Budget Ster Copyright EffectenSter BV 2014 Budget Ster MOTIVATIE EN VERANTWOORDELIJKHEID STRESS DOOR SCHULDEN BASISVAARDIGHEDEN STABILITEIT FINANCIEEL ADMINISTRATIEVE

Nadere informatie

Jaaroverzicht. Maatschappelijk betrokken ondernemen en verbondenheid met de samenleving

Jaaroverzicht. Maatschappelijk betrokken ondernemen en verbondenheid met de samenleving Jaaroverzicht 2012 Maatschappelijk betrokken ondernemen en verbondenheid met de samenleving Jaaroverzicht De Zeeuwse Uitdaging 2012 Expertise is van onschatbare waarde Fysieke bijeenkomsten als De Beursvloer

Nadere informatie

EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET

EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET In het faillissement van de besloten vennootschap Marlon & Co International B.V., gevestigd te (1171 VC) Badhoevedorp, aan de Sloterweg 303 D, ingeschreven

Nadere informatie

WORD NU LID VAN FNV WOONDIENSTEN!

WORD NU LID VAN FNV WOONDIENSTEN! WORD NU LID! WORD NU LID VAN FNV WOONDIENSTEN! Lid worden van FNV Woondiensten is een goede stap. Ons motto is Gewoon Goed Werk. Wij vinden dat u recht hebt op gelijk loon voor gelijk werk, een vast contract

Nadere informatie

Wie bestuurt de Europese Unie?

Wie bestuurt de Europese Unie? Wie bestuurt de Europese Unie? De Europese Unie (EU) is een organisatie waarin 28 landen in Europa samenwerken. Eén ervan is Nederland. Een aantal landen werkt al meer dan vijftig jaar samen. Andere landen

Nadere informatie

Een land waar. mensen goed geïnformeerd zijn over handicaps

Een land waar. mensen goed geïnformeerd zijn over handicaps Een land waar mensen goed geïnformeerd zijn over handicaps Lilian (48) vraagt haar zoontje om even een handje te komen geven. Dat doet hij en dan gaat hij weer lekker verder spelen. Wij nemen plaats aan

Nadere informatie

Johannes 6,1-15 - We danken God, want Jezus zorgt voor ons

Johannes 6,1-15 - We danken God, want Jezus zorgt voor ons Johannes 6,1-15 - We danken God, want Jezus zorgt voor ons Dankdag voor gewas en arbeid Liturgie Voorzang LB 448,1.3.4 Stil gebed Votum Groet Zingen: Gez 146,1.2 Gebed Lezen: Johannes 6,1-15 Zingen: Ps

Nadere informatie

2 werknemers volgens opgave van de bestuurder.

2 werknemers volgens opgave van de bestuurder. EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET In het faillissement van: de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid HarcoTM B.V., statutair gevestigd en kantoorhoudende te (1022 WV)

Nadere informatie

Daar ben ik het niet mee eens

Daar ben ik het niet mee eens uwv.nl werk.nl Daar ben ik het niet mee eens Wat als u bezwaar wilt maken tegen een beslissing van UWV Wilt u meer weten? Deze brochure geeft algemene informatie. Wilt u na het lezen meer informatie, kijk

Nadere informatie

MAANDBLAD TER BEVORDERING VAN DE ECONOMISCHE BEDRIJVIGHEID IN NOORD-NEDERLAND JAARGANG 63 NUMMER 2 maart 2013

MAANDBLAD TER BEVORDERING VAN DE ECONOMISCHE BEDRIJVIGHEID IN NOORD-NEDERLAND JAARGANG 63 NUMMER 2 maart 2013 MAANDBLAD TER BEVORDERING VAN DE ECONOMISCHE BEDRIJVIGHEID IN NOORD-NEDERLAND JAARGANG 63 NUMMER 2 maart 2013 henk bol Wij praten niet in bits en bytes Foppe de Haan Van een schouderklopje krijg je geen

Nadere informatie

Opstartles 10. EXTRA Oefenen met woorden bij de lessen

Opstartles 10. EXTRA Oefenen met woorden bij de lessen www.edusom.nl Opstartles 10. EXTRA Oefenen met woorden bij de lessen Het is belangrijk om veel woorden te leren. In deze extra les vindt u extra woorden bij de Opstartlessen 1 t/m 5. Kijk ook eens naar

Nadere informatie

Turken in Kreuzberg. Bram Vrielink en Jens Barendsen (2de)

Turken in Kreuzberg. Bram Vrielink en Jens Barendsen (2de) Turken in Kreuzberg Bram Vrielink en Jens Barendsen (2de) 1 OPDRACHT 1 Waarom werd de Berlijnse muur opgericht? Na de 2 e Wereldoorlog werd Duitsland in 2 gedeeltes opgesplitst, te weten West-Duitsland

Nadere informatie

Wil je gelijk of wil je geluk?

Wil je gelijk of wil je geluk? ARBEIDSMEDIATION IN TWENTE Wil je gelijk of wil je geluk? Door: Hattum Hoekstra / Fotografie: Kees Winkelman In Twente maken gemeenten en andere overheden gebruik van elkaars arbeidsmediators. Door deze

Nadere informatie

Hieronder vindt u de belangrijkste sheets uit de presentatie van Mr. Drs. J. Wijn, zoals deze zijn vertoond tijdens de 'ABN AMRO blikt

Hieronder vindt u de belangrijkste sheets uit de presentatie van Mr. Drs. J. Wijn, zoals deze zijn vertoond tijdens de 'ABN AMRO blikt Hieronder vindt u de belangrijkste sheets uit de presentatie van Mr. Drs. J. Wijn, zoals deze zijn vertoond tijdens de 'ABN AMRO blikt vooruit'-bijeenkomsten, gehouden tussen 21 en 28 september 2010. Een

Nadere informatie

Advanced Battery Tech Inc.

Advanced Battery Tech Inc. TIP 1: Advanced Battery Tech Inc. Beurs Land Ticker Symbol ISIN Code Sector Nasdaq Verenigde Staten ABAT US00752H1023 Industrial Electrical Equipment Advanced Batteries (ABAT) ontwikkelt, fabriceert en

Nadere informatie

PVDA weerlegt leugens ArcelorMittal Gent is de goedkoopste van de hele groep

PVDA weerlegt leugens ArcelorMittal Gent is de goedkoopste van de hele groep PVDA weerlegt leugens ArcelorMittal Gent is de goedkoopste van de hele groep Auteur: Tom De Meester PVDA Studiedienst Datum: Maandag 24 maart 2014 De staking bij ArcelorMittal in Gent bedreigt de toekomst

Nadere informatie

De bezwaarprocedure Dit zijn uw mogelijkheden van bezwaar. ezwaar

De bezwaarprocedure Dit zijn uw mogelijkheden van bezwaar. ezwaar Dit zijn uw mogelijkheden van bezwaar. ezwaar Bezwaarprocedure Bent u het niet eens met een beslissing van de provincie? Dan kunt u in veel gevallen een bezwaarschrift indienen. Uw zaak wordt dan opnieuw

Nadere informatie

De adviseur: Bart Brinkman b.brinkman@klaassenbv.nl mobiel: 06-53960241

De adviseur: Bart Brinkman b.brinkman@klaassenbv.nl mobiel: 06-53960241 Vrijblijvende informatie Gelieve discreet met deze informatie om te gaan De adviseur: Bart Brinkman b.brinkman@klaassenbv.nl mobiel: 06-53960241 Alle aanbiedingen zijn informatief. Door ons wordt geen

Nadere informatie

Franchise informatie Quickmediator

Franchise informatie Quickmediator Franchise informatie Quickmediator Franchise informatie van Quickmediator Mediator Het beroep mediator is een vrij beroep, omdat iedereen zich zonder enige kennis of opleiding mediator mag noemen. 1 Velen

Nadere informatie

Hoe creëer je meer geluk op de werkvloer?

Hoe creëer je meer geluk op de werkvloer? Hoe creëer je meer geluk op de werkvloer? In deze bijdrage neemt Gea Peper, eigenaar van het HappinessBureau, ons mee in het belang van geluk op het werk in de vorm van een interview met Onno Hamburger.

Nadere informatie

De toekomst van consultancy

De toekomst van consultancy De toekomst van consultancy Course Assignment Management Consulting 5 oktober 2013 Teska Koch 2518936 Teska.koch@hotmail.com Word count: 1.510 Een kijkje in de glazen bol: Wat is de toekomst van consultancy?

Nadere informatie

Als ik mijn baan kwijtraak. Voorkom dat u werkloos wordt Hoe komt u weer aan werk? Wat moet u doen voor een WW-uitkering?

Als ik mijn baan kwijtraak. Voorkom dat u werkloos wordt Hoe komt u weer aan werk? Wat moet u doen voor een WW-uitkering? Als ik mijn baan kwijtraak Voorkom dat u werkloos wordt Hoe komt u weer aan werk? Wat moet u doen voor een WW-uitkering? Werk boven uitkering UWV verstrekt tijdelijk inkomen in het kader van wettelijke

Nadere informatie

U leert in deze les om een mening vragen. U wilt dan weten wat iemand vindt.

U leert in deze les om een mening vragen. U wilt dan weten wat iemand vindt. UW MENING GEVEN spreken inleiding en doel Een mening is wat iemand denkt of vindt. U leert in deze les om een mening vragen. U wilt dan weten wat iemand vindt. U leert ook uw mening geven. Uw mening geven

Nadere informatie

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN biedt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt meer kansen door het optimaal benutten van talenten,

Nadere informatie

Wat is uw naam en uw functie? Ik ben Robert Veenstra, voorzitter van SC Heerenveen.

Wat is uw naam en uw functie? Ik ben Robert Veenstra, voorzitter van SC Heerenveen. Mijn naam is Aron van der Wal. Ik zit in de sport/brugklas HAVO/VWO van het Fivelcollege in Delfzijl. Naar aanleiding van de opdracht om iemand te interviewen die zich minimaal 20 uren per week met sport

Nadere informatie

MARK HUIJSMANS VIJF CARRIÈRETIPS VAN. Marketingdirecteur bij Miele. Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing

MARK HUIJSMANS VIJF CARRIÈRETIPS VAN. Marketingdirecteur bij Miele. Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing in het hart van de marketing VIJF CARRIÈRETIPS VAN MARK HUIJSMANS Marketingdirecteur bij Miele Door: Tristan Lavender, bestuurslid NIMA Young Professionals Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing

Nadere informatie

Het Mediation Bureau. van het Centrum Internationale Kinderontvoering (Centrum IKO)

Het Mediation Bureau. van het Centrum Internationale Kinderontvoering (Centrum IKO) Het Mediation Bureau van het Centrum Internationale Kinderontvoering (Centrum IKO) 1 Crossborder mediation Bij internationale kinderontvoering duren de procedures vaak lang. Daarom start op 1 november

Nadere informatie

Er gebeurt niets. Ze willen niet weg.

Er gebeurt niets. Ze willen niet weg. Veel nieuw bij de DUO Laatst was ik op bezoek bij de DUO om in het nieuwe gebouw in Groningen te kijken. Naar het gebouw zelf en het Nieuwe Werken dat ze daar toepassen. Er is veel nieuw, want is er blijkt

Nadere informatie

De emoties op tafel / 6

De emoties op tafel / 6 De emoties op tafel / 6 Frans van Arem De emoties op tafel Frans van Arem is familierechter bij de rechtbank Zwolle- Lelystad. Hij is bovendien mede-eigenaar van Insprazi, dat zich bezighoudt met de ontwikkeling

Nadere informatie

Uitbesteding ICT aan lagelonenlanden offshore ICT outsourcing. 3 mei 2007

Uitbesteding ICT aan lagelonenlanden offshore ICT outsourcing. 3 mei 2007 Uitbesteding ICT aan lagelonenlanden offshore ICT outsourcing 3 mei 2007 ! Disclaimer de kleine lettertjes! ICT Barometer De ICT Barometer, een onderzoek van Ernst & Young, is de gerenommeerde vinger aan

Nadere informatie

MEMORY WOORDEN 1.1. TaalCompleet A1 Memory Woorden 1 1

MEMORY WOORDEN 1.1. TaalCompleet A1 Memory Woorden 1 1 MEMORY WOORDEN 1.1 TaalCompleet A1 Memory Woorden 1 1 ik jij hij zij wij jullie zij de baby het kind ja nee de naam TaalCompleet A1 Memory Woorden 1 2 MEMORY WOORDEN 1.2 TaalCompleet A1 Memory Woorden

Nadere informatie

Welke wapens worden voor het eerst gebruikt in de Eerste Wereldoorlog? 1. Geweren en gifgas. 2. Machinegeweren en gifgas. 3. Gifgas en pistolen.

Welke wapens worden voor het eerst gebruikt in de Eerste Wereldoorlog? 1. Geweren en gifgas. 2. Machinegeweren en gifgas. 3. Gifgas en pistolen. Tussen welke twee landen is de Eerste Wereldoorlog begonnen? 1. Engeland en Frankrijk 2. Duitsland en Frankrijk 3. Duitsland en Engeland Nederland blijft neutraal. Wat betekent dat? 1. Nederland kiest

Nadere informatie

Veghel, het voorbeeld voor binnensteden van de toekomst?

Veghel, het voorbeeld voor binnensteden van de toekomst? Veghel, het voorbeeld voor binnensteden van de toekomst? Trots maakte wethouder Jan Goijaards van Veghel de resultaten bekend van de renovatie van het winkelgebied van Veghel: 22 nieuwe winkels erbij in

Nadere informatie

Halfjaarcijfers 2008 Koninklijke Ten Cate nv. 20 augustus 2008

Halfjaarcijfers 2008 Koninklijke Ten Cate nv. 20 augustus 2008 Halfjaarcijfers 2008 Koninklijke Ten Cate nv 20 augustus 2008 Agenda Profiel / Organisatie Kerncijfers tweede kwartaal / eerste halfjaar 2008 Belangrijkste ontwikkelingen 2008 Ontwikkelingen per sector

Nadere informatie

Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen

Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen Op 24 september werden de koopstromen 2015 van Oost- Nederland gepresenteerd door het onderzoeksbureau

Nadere informatie

DE ZIJLEN MET ZORG IN DE SAMENLEVING

DE ZIJLEN MET ZORG IN DE SAMENLEVING De Zijlen ondersteunt in de provincie DE ZIJLEN MET ZORG IN DE SAMENLEVING Groningen 1400 mensen bij wonen, werk en dagbesteding en vrijetijd. Het gaat om mensen met een verstandelijke beperking. Dat doen

Nadere informatie

Slimmer werken met mensen

Slimmer werken met mensen Slimmer werken met mensen Paul Breman Mijn Bedrijf 2.0 wordt mede gefinancierd met steun van het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling van de Europese Commissie, de Provincie Utrecht en de Gemeente

Nadere informatie

SAMEN VOOR DE SUIKERBUURT

SAMEN VOOR DE SUIKERBUURT SAMEN VOOR DE SUIKERBUURT Concept Spelregels voor het Winning Team Bewoners van de Suikerbuurt en Steelande Wonen slaan de handen ineen. In projectteam Suikerbuurt werken ze samen aan de kwaliteit van

Nadere informatie

(Zakelijke) media-on. Juridische Hogeschool Avans- Fontys 13 mei 2014. Presenta-e: Tirza Hekster Chantal Bartels

(Zakelijke) media-on. Juridische Hogeschool Avans- Fontys 13 mei 2014. Presenta-e: Tirza Hekster Chantal Bartels (Zakelijke) media-on Juridische Hogeschool Avans- Fontys 13 mei 2014 Presenta-e: Tirza Hekster Chantal Bartels 1. Wie wij zijn 1 Nu (per 1 april 2014): 100% media-on- advocaten; in geschillen waarin tenminste

Nadere informatie

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole Sociale media hebben individuen meer macht gegeven. De wereldwijde beschikbaarheid van gratis online netwerken, zoals Facebook,

Nadere informatie

FISCALE TIPS & BLUNDERS. 2016 1e druk Copyright Finovion

FISCALE TIPS & BLUNDERS. 2016 1e druk Copyright Finovion FISCALE TIPS & BLUNDERS 2016 1e druk Copyright Finovion Wij heten u van harte welkom. WELKOM Dit handzame boekje met financiële blunders en fiscale tips ontvangt u van Finovion. Wij zijn een ondernemend

Nadere informatie

Elke middag loopt Fogg van zijn huis naar de Club. Om een spelletje kaart te spelen. Er wordt altijd om geld gespeeld. En als Fogg wint, geeft hij

Elke middag loopt Fogg van zijn huis naar de Club. Om een spelletje kaart te spelen. Er wordt altijd om geld gespeeld. En als Fogg wint, geeft hij Rijk Phileas Fogg is een vreemde man. Hij is erg rijk. Maar niemand weet hoe hij aan zijn geld komt. Een baan heeft hij namelijk niet. Toch woont hij in een groot huis, midden in Londen. In zijn eentje.

Nadere informatie

DAS Rechtsbijstandverzekering. Sterk staan als u het nodig hebt. Voor particulieren

DAS Rechtsbijstandverzekering. Sterk staan als u het nodig hebt. Voor particulieren DAS Rechtsbijstandverzekering Sterk staan als u het nodig hebt Voor particulieren Rechtsbijstandverzekering van DAS Wat is een rechtsbijstandverzekering? En waarom heb ik die nodig? Van kleine huis-tuin-en-keukenvragen

Nadere informatie

CleanLease International Business principles: onze normen en waarden

CleanLease International Business principles: onze normen en waarden Versie definitief Datum, 21 december 2011 CleanLease International Business principles: onze normen en waarden Inhoud 1 Inleiding CleanLease normen en waarden 2 Normen en waarden: medewerkers 3 Normen

Nadere informatie

Wie beslist wat? Duur: 30 45 minuten. Wat doet u?

Wie beslist wat? Duur: 30 45 minuten. Wat doet u? Wie beslist wat? Korte omschrijving werkvorm: De werkvorm Wie-Beslist-Wat is een variant op het spel Ren je rot. De leerlingen worden ingedeeld in teams. Elk team strijdt om de meeste punten. Er zijn kennisvragen

Nadere informatie

Nog onbekend. Volgens de handelsregistergegevens van de Kamer van Koophandel zouden er 5 werknemers in dienst zijn van de Vennootschap.

Nog onbekend. Volgens de handelsregistergegevens van de Kamer van Koophandel zouden er 5 werknemers in dienst zijn van de Vennootschap. EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET In het faillissement van: de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid PLF Trade B.V., tevens handelend onder de naam Plafondwereld.com,

Nadere informatie

Cultuur is een eerste levensbehoefte

Cultuur is een eerste levensbehoefte 10 Cultuur is een eerste levensbehoefte Interview Tekst Kelly Bakker Foto s Tessa Wiegerinck Journalist, cultuurkenner en ondernemer in één Je stapt in die achtbaan en kan dan eigenlijk niet meer anders

Nadere informatie

ANVR congres 2009. 3 oktober 2009

ANVR congres 2009. 3 oktober 2009 ANVR congres 2009 3 oktober 2009 2 Programma 1. Case FC Twente 2. Case Wegener Huis-aan-huisMedia 3. Case transformatie Wegener crossmediaal content uitgever 3 Hoe is FC Twente er in geslaagd haar specifieke

Nadere informatie

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen 3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen en die het managen veel simpeler en succesvoller maken! Door Esther Mallant 2012 Esther Mallant www.hrmallant.nl Introductie De 3 vragen die managers

Nadere informatie

Resolute Mediation - onderzoek 2015

Resolute Mediation - onderzoek 2015 Resolute Mediation - onderzoek 2015 10 Februari 2015 Nieuw dashboard voor Resolute Mediation 2 Nieuw dashboard voor Resolute Mediation 3 Nieuw dashboard voor Resolute Mediation 4 Nieuw dashboard voor Resolute

Nadere informatie

mediation en Bemiddeling bij de gemeente Lelystad

mediation en Bemiddeling bij de gemeente Lelystad mediation en Bemiddeling bij de gemeente Lelystad U krijgt deze informatie omdat u hebt aangegeven dat u wilt meewerken aan een vorm van bemiddeling of omdat u daarin bent geïnteresseerd. Algemene informatie

Nadere informatie

Bedrijfsoverdracht in Vlaanderen

Bedrijfsoverdracht in Vlaanderen Bedrijfsoverdracht in Vlaanderen Onderzoek over de planning van de bedrijfsoverdracht uitgevoerd met de steun van Agentschap Ondernemen: Executive summary Prof. dr. Tensie Steijvers drs. Ine Umans Universiteit

Nadere informatie

Individuele Reïntegratie Overeenkomsten (IRO)

Individuele Reïntegratie Overeenkomsten (IRO) // NOMIA CONSULTANTS Routeplanner naar Werk Individuele Reïntegratie Overeenkomsten (IRO) Zit u in de WW of WAO dan is het nu mogelijk uw eigen reïntegratiebureau te kiezen. Ook kunt u naar Nomia overstappen

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG nummer: 1 datum: 18 mei 2009

FAILLISSEMENTSVERSLAG nummer: 1 datum: 18 mei 2009 EBH Elshof Advocaten FAILLISSEMENTSVERSLAG nummer: 1 datum: 18 mei 2009 Gegevens onderneming Faillissementsnummer : Anton van Baalen Beheer B.V. : F.09/253 Datum uitspraak : 14 april 2009 Aanvrager Curator

Nadere informatie

Vogelexpresse. Orgaan van de Speciaalclub van Insecten- en Vruchtenetende vogels. Jaargang 2012- nr 3. PostNL Port betaald Port payé Pays-Bas

Vogelexpresse. Orgaan van de Speciaalclub van Insecten- en Vruchtenetende vogels. Jaargang 2012- nr 3. PostNL Port betaald Port payé Pays-Bas Vogelexpresse PostNL Port betaald Port payé Pays-Bas Orgaan van de Speciaalclub van Insecten- en Vruchtenetende vogels Jaargang 2012- nr 3 Afzender: Vogelexpresse - Van Beethovenlaan 213-3144 AE Maassluis-

Nadere informatie

1.4 Factoren die bepalend zijn voor reële convergentie

1.4 Factoren die bepalend zijn voor reële convergentie Productiviteit, concurrentiekracht en economische ontwikkeling Concurrentiekracht wordt vaak beschouwd als een indicatie voor succes of mislukking van economisch beleid. Letterlijk verwijst het begrip

Nadere informatie

Ik ben de Klomp. Europees landbouwbeleid groep 5-6. De Klomp is een boer. Wel een hele aardige boer. Maar wel met een boer n accent.

Ik ben de Klomp. Europees landbouwbeleid groep 5-6. De Klomp is een boer. Wel een hele aardige boer. Maar wel met een boer n accent. De Klomp is een boer. Wel een hele aardige boer. Maar wel met een boer n accent Zo! Goedemorgen of goedemiddag, wat is t? Ik moet zo de koeien weer melken, dus... Excuus, dat ik wat stink. Ik heb het zo

Nadere informatie

Lef en out-of-the-boxdenken in Lingewaard

Lef en out-of-the-boxdenken in Lingewaard Lef en out-of-the-boxdenken in Lingewaard Een onorthodoxe re-integratieaanpak Door: Fenny Brandsma Alle gemeenten hebben ermee te maken: reorganisatie, krimp en boventallige medewerkers. Sommige gemeenten

Nadere informatie

Nederland. EUROBAROMETER 74 De publieke opinie in de Europese Unie. Najaar 2010. Nationaal Rapport

Nederland. EUROBAROMETER 74 De publieke opinie in de Europese Unie. Najaar 2010. Nationaal Rapport Standard Eurobarometer EUROBAROMETER 74 De publieke opinie in de Europese Unie Najaar 2010 Nationaal Rapport Nederland Representation of the European Commission to Netherlands Inhoud Inleiding Context

Nadere informatie

Docentenvel Opdracht 10 (het paspoortenspel)

Docentenvel Opdracht 10 (het paspoortenspel) Docentenvel Opdracht 10 (het paspoortenspel) Als voorbereiding op de opdracht kunt u onderstaande tekst lezen. Wat heb jij aan Europa Europa een ver van je bed show? Nee hoor. Je eten, je kleding, de prijs

Nadere informatie

OPENBAAR FAILLISSEMENTSVERSLAG. Nummer: 3 Datum: 23 december 2010. Faillissementsnummer : F10.462 Datum uitspraak : 22 juni 2010.

OPENBAAR FAILLISSEMENTSVERSLAG. Nummer: 3 Datum: 23 december 2010. Faillissementsnummer : F10.462 Datum uitspraak : 22 juni 2010. OPENBAAR FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 3 Datum: 23 december 2010 Gegevens onderneming : John de Haas Transport B.V. Faillissementsnummer : F10.462 Datum uitspraak : 22 juni 2010 Rechter-commissaris : mr.

Nadere informatie